황인호 의원 발언

의사일정 제1항 대전광역시 도시 및 주거환경정비조례 일부개정조례안을 상정합니다. 먼저, 제안설명을 청취하겠습니다. 오규환 도시재생본부장직무대리께서는 나오셔서 먼저 간부공무원을 소개한 후 제안설명하여 주시기 바랍니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 윤기식 위원님 질의하여 주십시오.

집행기관석에서 – 예.) 도시재생본부가 2015년 1월 1일 직제가 개편돼서 출범했습니다. 도시재생본부의 가장 큰 일이 원도심 활성화 및 도시균형발전입니다. 그렇지요? 핵심 키워드이지요. 원도심 활성화, 도시의 균형발전 그렇다면 그동안 우리 대전광역시도 도시가 균형발전되지 않았다는 것을 자인하는 거지요? 그동안 기존 도시의 기본이 됐던 동구, 중구에서 신도시로 이전한 거지요. 그게 바로 둔산이지요. 지금은 또 다시 유성으로 옮겨 갑니다. 지금은 둔산이 또 원도심, 구도심이라고 말합니다. 아이러니 하지요? 이제 아파트가 벌써 20년이 다 넘고 했기 때문에 이제는 여기 둔산조차도 구도심이라는 말을 씁니다. 원도심의 용어는 대전에서 처음 썼다고 그래요. 다른 도시는 그전에만 해도 대구나 부산 같은 데도 다 구도심, 신도심 이렇게 썼답니다. 근데 우리 대전사람들 참 현명해요. 원도심이라는 말이 얼마나 좋습니까. 원도심 활성화의 기치를 걸고 1년 6개월 된 도시재생본부가 탄생했을 때 우리 동구 구민, 중구 구민 또 소외를 느끼고 있다고 생각하는 우리 대덕구 구민들께서 환호를 불렀습니다. 와, 정말 이제는 우리 대전광역시가 그동안 우리가 아무리 원도심이 어떻고, 구도심이 어떻고 얘기해도 그건 어쩔 수 없는 도시형성 과정의 흐름이고 이러한 문제는 거의 등한시 해왔던 대전광역시가 이제 도시재생본부를 탄생시켜서 도시를 리모델링해서 우리 대전시민 모두가 행복한 대전을 만들겠다는 의지로 받아들이고 정말 환호했습니다. 1년 6개월에 어떤 가시적 성과를 기대하는 것은 어렵습니다. 1년 6개월에 무슨 성과가 나겠어요, 그렇지요? 이제는 이러한 전체적인 원도심의 사항을 보고 하나하나 벽돌을 쌓듯이 어떤 준비를 하는 과정이라고 본 위원은 생각합니다. 아직은 성과를 기대한다는 것도 난센스예요. 그렇지만 우리가 도시재생본부가 탄생하고 하는 일이 우리 대전시민, 동구 구민은 또 중구 구민은 이렇게 생각할 수 있습니다. 차 없는 거리, 옛 충남도청 처리 이게 우리 도시재생본부가 하는 가장 크나큰 일이라고 착각을 합니다. 여기 계신 우리 도시재생본부 공직자 여러분, 잘 생각하셔야 됩니다. 여러분이 해야 될 일들이 정말 많습니다. 그런데 언론에 비쳐진 모습 또 그 지역에서 바라보는 시각은 차 없는 거리, 도청문제 거기에 함몰되어 있습니다. 과연 이것이 누구의 잘못이고, 언론의 잘못인지 아니면 이 지역에 살고 있는 우리 주민들의 잘못인지, 그 일을 수행하고 있는 공직자 여러분의 잘못인지는 모르겠습니다. 본 위원도 잘 모르겠습니다. 다만 도시재생본부가 거창한 타이틀을 걸고 출범했을 때의 초심은 이상하게 없어졌어요. 여기 우리 공직자들을 보면 동구나 중구에서 근무했던 베테랑 도시전문가들이 많이 포진해 있습니다. 과연 여러분이 도시재생본부에서 그 업무를 수행하기 위해서 그 지역에 있는 구청하고, 그 지역에 있는 주민들하고 얼마큼 많이 토론하고 그분들과 같이 의견을 교환하고 결과를 도출하기 위한 노력을 해 왔나 한번 생각해 보는 시간이 됐으면 합니다. 본 위원은 2006년부터 동구에서 구의원을 시작했습니다. 그 누구보다도 동구를 잘 알고 있다고 자부합니다. 도시재생본부 그 누가 저와 한번 업무 협의해 본 적 있습니까? 제가 하늘공원을 위해서 2008년부터 참살기좋은마을가꾸기협의회를 구성해서 고문을 맡아서 하늘공원을 전국 최고의 명소로 만들기 위한 노력을 지금도 하고 있습니다. 그 부분에 대해서 누구 하나 저하고 협의 한번 해 보셨습니까? 박월훈 본부장이 혼자 일하는 도시재생본부가 돼서는 안 됩니다. 박월훈 본부장이 혼자 일하는 곳이 도시재생본부입니까? 여기 계신 공직자 여러분 모두가 하나의 능력을 가지고 일하는 곳이 도시재생본부이지 본부장 한 사람이 일하는 곳이 도시재생본부가 아닙니다. 왜 엄청난 능력을 갖고 계신 여러분은 여러분의 능력을 사장시킵니까? 오로지 그 부분에 대해서 그래도 대화하고 물어본 것은 박월훈 본부장밖에 없습니다. 물론 본 위원이 왜 아까 우리 과장님들에게 언제 부임해 왔나를 물어봤느냐 하면 이제 막 부임해 오셨습니다. 열정을 가지고 일할 수 있는 기회가 왔습니다. 아까 우문현답 말씀하셨지요, 한광오 과장님? 맞습니다, 현장에 답이 있습니다. 현장의 주민들과 토론하고 주민들과 결과를 만들고 그것이 다소 미흡하다 하더라도 우리 주민들은 박수를 쳐줄 겁니다. 도시재생본부가 이러한 역할에 충실해서 업무의 성과를 내고 안 내고는 차후의 문제이고 우리 동구, 중구, 대덕구 구민들에게 정말 박수를 받는 도시재생본부가 되기를 진심으로 소망합니다. 오늘 업무보고 시간입니다. 여기서 제가 도시철도변정비사업이 어떻고 철도박물관이 어떻고 재개발·재건축이 어떻고 무슨 의미가 있겠습니까? 그 지역의 업무는 여기 계신 공직자 여러분, 잘 아시겠지만 저만큼 많이 알지는 못할 겁니다, 저는 매일 주민을 만나니까요. 그것을 차차 하나씩 제가 얘기를 하겠습니다. 다만 한 가지 당부드릴 것은 제가 한 얘기는 2년 내내 반복된다는 얘기입니다. 제가 여러분에게 어떤 사항을 이야기했을 때 거기에 대한 답이 있든 없든 여러분들은 할 수 있다, 없다를 반드시 해주셔야 됩니다. 못하는 건 못한다고 하십시오, 괜찮습니다, 방법을 같이 찾도록 하겠습니다. 무조건 여기에서 그냥 “검토해 보겠습니다.” 이렇게 답변하지 마십시오. 그것은 제가 의원생활 만 10년 동안 단 한 번도 용납하지 않은 단어입니다. 어려우면 어렵다고 말씀하십시오. 그러면서 같이 방법을 찾아가는 겁니다. 그냥 검토해 보겠습니다, 이런 식의 어물쩍한 답변은 도시재생본부에서는 안 이루어졌으면 좋겠습니다. 어려운 것은 어렵다고 말하고 또 방법을 찾도록 하고 되는 것은 언제까지 되겠다고 결과를 꼭 알려주십시오. 다시 한 번 당부의 말씀을 드리면서 동구, 중구, 대덕구 주민들이 도시재생본부를 신뢰하고 직원 여러분에게 확신을 갖고 정말 이번에는 할 수 있겠구나, 이번에는 주민들의 뜻과 의지가 관철될 수 있겠구나라는 희망의 메시지를 던져주십시오. 차 없는 거리, 옛 도청 문제가 여러분의 과제가 아닙니다. 원도심 주민들의 마음을 살피고 그분들과 같이 호흡하고 그분들과 같이 문제를 해결하기 위한 노력을 하는 것이 여러분의 주된 업무라는 것을 잊지 마시기 바랍니다. 앞으로도 제 방에 항상 여러분들이 같이, 아니면 제 지역을 저랑 같이 지역을 돌면서 원도심 주민들에게 희망을 주는 그런 도시재생본부가 되기를 간절히 소망하면서 오늘은 그냥 이렇게 제 의지만 전달하는 것으로 질의를 마치겠습니다. 이상입니다.