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전북특별자치도의회 발언

송성환 의원 발언

제335회 제2차 행정자치위원회2016-07-18

송성환 의원 프로필 보기 →

성환

송성환위원장

좌석을 정리해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제335회 전라북도의회 임시회 행정자치위원회 제2차 회의 개의를 선포합니다. 1. 자치행정국소관2016년도하반기주요업무보고청취의건
의사일정 제1항 자치행정국소관2016년도하반기주요업무보고청취의건을 상정합니다. 이강오 자치행정국장께서는 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.
강오

이강오자치행정국장

안녕하십니까? 자치행정국장 이강오입니다. 존경하는 행정자치위원회 송성환 위원장님과 10대 전라북도의회 후반기 행정자치위원으로 선임되신 여러 위원님들을 모시고 2016년도 자치행정국 주요업무 추진상황을 보고드리게 됨을 뜻깊게 생각합니다. 항상 도정과 지역발전을 위한 일념으로 협력과 지원을 아끼지 않으시는 위원님들께 진심으로 감사를 드리면서 저희 자치행정국에도 지속적인 관심과 지원을 부탁드리겠습니다. 주요업무 추진상황 보고에 앞서 새로 구성된 행정자치위원님들께 저희 자치행정국 간부공무원들을 소개해 드리겠습니다. 이길수 총무과장입니다. 김미정 자치행정과장입니다. 황유택 세정과장입니다. 김숙이 회계과장입니다. (간부인사) 그럼 배부해 드린 유인물에 의해서 2016년도 주요업무 추진상황을 간단히 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 2016년 중점추진방향, 부서별 주요업무 추진상황 순으로 보고를 드리겠습니다. (보고) (자치행정국 소관 2016년도 주요업무 추진상황 보고서는 끝에 실음) 이상으로 자치행정국 소관 2016년도 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
성환

송성환위원장

국장님 수고하셨습니다. 이어서 자치행정국 소관 업무에 대해서 질의하실 위원님은 질의해 주시고 이강오 자치행정국장께서는 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 정호영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
호영

정호영위원

이강오 행정국장님 고생하셨습니다. 위원장님 양해해 주시면 김숙이 회계과장님께 한 가지만 질문을 드리겠습니다.
성환

송성환위원장

과장님 답변해 주십시오.
호영

정호영위원

자치행정국 주요업무 중의 하나가 공유재산을 어떻게 효율적으로 관리를 하느냐인데요. 지금 정보화통신과에서 지난번에 공모사업으로 전라북도 ICT융복합사업을 추진하면서 무인항공기를 이용해서 우리 공유재산에 대해서 지적도와 일치여부를 하겠다 해서 지금 그게 다 끝난 사업으로 알고 있어요. 혹시 그 자료를 어떻게 공유하고 계시는지 설명을 잠깐 부탁드립니다.
숙이

김숙이회계과장

회계과장 보고드리겠습니다. 무인항공기 공유재산 관리는요, 아마 정보화총괄과에서 항공기를 주관해서 사업을 실시하고 있는데 지금 그거에 대해서는 저희 과에 별도로 협의한 내용은 아직…….
호영

정호영위원

업무 추진하면서 혹시 무인항공기를 이용해서 지역 촬영을 할 때, 우리가 지금 여기 보면 굉장히 많은 공유재산 저기를 관리하고 있는데 불법점용이랄지 그다음에 우리가 새로 토지 한 부분에 대해서 공유재산에 대해서 불법자료 하고 있는 게 2015년까지 몇 건 정도 되고 있습니까? 우리가 파악하고 있는 게.
숙이

김숙이회계과장

저희가 해마다 전수조사를 하고 있는데요.
호영

정호영위원

적당히 대충 말씀해 주시면 돼요, 정확히.
숙이

김숙이회계과장

위원님 말씀대로 불법점용 또 매각추진 시‧군 해서 총 실적은요…….
호영

정호영위원

우리 도유재산만 말씀해 주세요. 시‧군 빼놓고.
숙이

김숙이회계과장

2015년도 조사결과는 47건을 조사했습니다. 무단점유 14건하고요, 유휴재산 5건, 그다음에 재산이관이 14건, 매각추진 14건 총…….
호영

정호영위원

항상 전수조사를 해마다 사람이 나가서 하시죠?
숙이

김숙이회계과장

예, 저희하고 시‧군하고 같이 하는 거죠.
호영

정호영위원

같이 해서 크게 불편사항이 어떤 게 있었습니까?
숙이

김숙이회계과장

정확히 파악은 안 됐는데 아마 현장 갈 때…….
호영

정호영위원

공유재산 불법관리 이런 상태들은 우리가 연도별로 쭉 리스트를 가지고 하고 있고 새로 발견되는 부분들은 찾아내기가 어렵죠. 그렇죠? 건축신고가 들어온다든지 그럴 때 발견할 수 있는 부분이고. 우리 무인항공기 드론으로 할 수 있는 게 자산의 효율적 합리적 관리기능을 하기 위해서 실태조사를 하는 거거든요. 그중의 하나가 공유재산관리계획하고 긴밀한 협조가 있었는데 지금 그 사업을 시작하면서 어떤 지역을 선정하면서 회계과하고 공유재산 관리하는 부서하고 어떤 협의가 있었는지, 협의가 별로 없는 것 같아요. 지금 하시는 말씀으로는.
숙이

김숙이회계과장

지금 도로부분만 저희하고 협의를 했고요. 이게 전수가 아니고 아마 정보화총괄과에서도 전체적인 조사가 아니고 시범으로 하기 때문에 도로부분만 저희와 협의가 됐고 나머지 부분은 협의가 안 된 줄 알고 있고요. 앞으로 정보화총괄과하고 같이 협의해서 위원님 말씀대로 저희가 혹시 빠진 재산 있으면 철저히 조사를 하겠습니다.
호영

정호영위원

크게 필요 없는 사업을 그쪽에서 하고 있는 것 같아서 확인드리는 거예요. 알겠습니다. 어쨌든 무인항공기 사업이 4월달에 완료가 됐어요. 한 두 달 정도 지나갔는데 우리 회계과하고 어떤 연관성이 있으며 어떻게 사용했는지 그거를 추후에 설명을 해 주시고요. 특히 공유재산 쪽은 활용가치도 중요하지만 필요 없는 걸 빨리빨리 정리해 주는 것도 굉장히 우리가 효율적 관리 할 수 있거든요. 그런 부분에 대해서 각별히 관심을 가지고 해 주시기 부탁을 드리겠습니다. 위원장님 이상입니다.
성환

송성환위원장

정호영 위원님 수고하셨습니다. 다음 김대중 위원님 질의해 주십시오.
대중

김대중위원

김대중입니다. 여성 6급 리더과정 짧게 설명 한번 해 주시죠.
강오

이강오자치행정국장

지방행정연수원에서 6개월 단위로 6급 이상 공무원에 대한 장기교육과정으로 파악이 되고 있습니다.
대중

김대중위원

6개월 단위예요? 1년 단위 아닙니까?
강오

이강오자치행정국장

정정하겠습니다. 1년짜리 장기교육이 되겠습니다. 6급 공무원을 대상으로 지방행정연수원에서 1년간 교육을 받는 과정이 되겠습니다.
대중

김대중위원

그러면 전라북도는 몇 명 배정되는가요?
강오

이강오자치행정국장

6급이 전라북도가 25명이 배정돼 있고요. 그중에…….
대중

김대중위원

25명요? 6명 아니에요? 전체가 66명이고 전라북도가 6명 아니에요? 어떻게 25명이나 돼요? 업무보고 다시 받아야겠고만.
강오

이강오자치행정국장

6급이 6명입니다.
대중

김대중위원

그런데 왜 25명이라고 말씀하세요?
강오

이강오자치행정국장

통계를 제가 잘못 봤습니다.
대중

김대중위원

알겠습니다. 그런데 6급 여성리더과정을 어떻게 직원들을 보내세요?
강오

이강오자치행정국장

시‧군에서 신청을 받아서 저희가 나름대로 기준을 세워서 시‧군에 배정을 합니다.
대중

김대중위원

시‧군에 배정한 서류 있으세요?
강오

이강오자치행정국장

다 서류가 있습니다.
대중

김대중위원

예, 그 서류 주시고. 그런데 2016년도에는 몇 명 갔습니까?
강오

이강오자치행정국장

아까 말씀드린 대로 6명을 보냈습니다.
대중

김대중위원

6명 보냈는데 도에서는 몇 명 가고 나머지 시‧군에서는 몇 명 갔습니까?
강오

이강오자치행정국장

시‧군에서 3명 가고요, 도에서 3명 갔습니다.
대중

김대중위원

시‧군 어디어디 갔어요?
강오

이강오자치행정국장

임실하고 고창하고 부안이 갔습니다. 1명씩 갔습니다.
대중

김대중위원

2015년도에는요?
강오

이강오자치행정국장

자료를 보고 말씀드리겠습니다. 작년도 역시 똑같이 6명에 도가 4명이고 시‧군이 2명입니다.
대중

김대중위원

시‧군 두 군데는 어딘가요?
강오

이강오자치행정국장

고창하고 부안입니다.
대중

김대중위원

자, 여기에서 맹점을 말씀드릴게요. 14개 시‧군에 공문을 하달하셨다고 말씀하셨습니다. 그런데 왜 다른 데는 신청을 안 할까요? 왜 2015년도, 2016년도에는 고창하고 부안만 가요?
강오

이강오자치행정국장

이 교육과정에 T/O가 적다는 걸 알고 시·군에서 신청을 많이 하지 않습니다.
대중

김대중위원

국장님, 그걸 답변이라고 말씀하세요? 수원에 있었을 때는 6급에 계신 분들이 육아나 출산이나 가사나 이런 것 때문에 2013년도 전에는 기피했었죠? 그래서 도에서 14개 시‧군으로 공문을 내려서 의무적으로 땡겼죠? 가라고. 그런데 지방행정연수원이 2013년도에 전주로 왔습니다. 전주로 왔기 때문에 전라북도에서 그냥 공문 시달 않고 있어요. 그런데 왜 공문을 시달하신다고 그러세요? 시달한 거 있어요? 지금 다른 시‧군들은 서로 가고 싶어서 난리인데 전라북도에서 2016년도에 3명, 2014년도에 4명을 먹었습니다. 그러면 전라북도 6급 여성공무원들만 여성리더과정 받아야 돼요? 그리고 나머지는 고창, 부안 왜 두 군데에서만 받아요? 14개 시‧군 여성공무원 6급 리더라고 1년짜리, 10개월짜리를 받으려고 하시는 분들은 받고 싶어도 공문이 하달이 안 돼요. 답변 한번 해 보세요. 정말 공문 보낸 것 맞습니까?
성환

송성환위원장

하달한 공문이 있습니까?
강오

이강오자치행정국장

공문은 위원님 말씀대로 시달을 안 했습니다. 정정하겠습니다.
성환

송성환위원장

답변을 정확하게 해 주세요.
강오

이강오자치행정국장

정확히 하겠습니다.
대중

김대중위원

이것도 다 도민이 보고 있어요. 그런데 보내지도 않은 공문을 왜 의회에서 시달했다고 하셨어요?
강오

이강오자치행정국장

국장이 그런 것까지는 전부 다 기억을 못하기 때문에 답변은 소홀할 수가 있습니다. 그건 나중에 서면으로 말씀드리겠습니다.
대중

김대중위원

업무보고니까 제가 말씀드릴게요. 국장님의 답변은 적절치 않다고 보고요, 제가 국장님한테 세세한 것까지 다 알라고 말씀드린 건 아닙니다. 뒤에 조력자가 계시기 때문에, 과장님도 계시고 계장님도 계시고. 그러면 국장님이 과연 자치행정국장님으로서 알고 있는 것만 저희들이 여쭤봐야 됩니까? 업무보고 때.
강오

이강오자치행정국장

그렇지는 않습니다.
대중

김대중위원

14개 시‧군을 도하고 자치행정국이 다 총괄하기 때문에 그런 부분에 대해서 말씀을 드린 건데. 왜 공문 시달 안 하셨어요? 사유가 있을 것 아닙니까. 제가 봤을 때는 도에 계신 6급 여성들만 리더예요. 그리고 공문을 시달 안 하셨다고 했습니다. 왜 2016년도하고 2015년도에 고창, 부안에서 1명씩 가신 이 사유를 답변 한번 해 보세요. 14개 시‧군에 공문을 하달 안 했는데 왜 고창하고 부안은 2015년도, 2016년도에 똑같이 1명씩 가셨어요?
강오

이강오자치행정국장

여성공무원들이 갈 수 있는 교육은 딱 두 가지가 있습니다. 하나는 여성리더가 지방행정연수원으로 가는 게 하나 있고요, 그다음에 전라북도공무원교육원으로 가는 것이 있는데 여성공무원들이 장기교육 가는 것은 두 군데가 너무나 적기 때문에 굉장히 치열합니다. 그러면 이것을 두 군데 것을 연간 한 10년 치 통계를 가지고 꼭 지방연수원만 따질 게 아니고 공무원교육원으로 간 숫자도 통합해서 그동안 통계를 가지고 보니까 고창, 부안이 그동안에 극히 적었다 그래서 기회를 한 번 더 준 걸로 이렇게 했습니다.
대중

김대중위원

14개 시‧군으로 공문을 다 내려야죠. 제가 봤을 때는 국장님 답변도 저는 이해가 가지 않고요.
강오

이강오자치행정국장

공문 시달 안 한 거에 대해서는 제가 죄송하다는 말씀 드립니다.
대중

김대중위원

방금 말씀하신 국장님의 답변은 저도 이해가지 않고요. 자, 결론을 말하자면 도에서도 가셔야죠. 그런데 14개 시‧군이 다 고루 신청서를 받아서 거기서 차출을 하셔서 보내야지 공문도 안 내리고 도에서 그냥 과반수를 먹고 ‘고창, 부안 니네들 안 갔으니까 니네들 2년 동안 가.’ 이런 것은 잘못됐죠. 해서 교육대상자를 형평성 있게 선발해 주시기 바라겠습니다.
강오

이강오자치행정국장

예, 잘 알겠습니다. 시정하겠습니다.
대중

김대중위원

또 하나 여쭤볼게요. 우리 예산서를 보면 사회복지 예산이 35% 근 38%, 어떤 시‧군은 40%를 차지하고 있습니다. 도청 플러스 시‧군의 사회복지직이 몇 명인지 아세요? 파악하고 있으십니까?
강오

이강오자치행정국장

예, 이거 자료가 있습니다. 잠깐만 기다려 주시면……. 전체가 776명이고요, 무기계약직이 76명 해서 토탈 해서 842명입니다. 전라북도의 14개 시‧군 다 합치면 842명의 사회복지직 공무원들이 있습니다.
맞습니다. 시‧군까지 했을 때 그렇습니다.
대중

김대중위원

도청의 사회복지직은 몇 년산인지 아세요?
강오

이강오자치행정국장

몇 년산이라면 어떤…….
대중

김대중위원

1기. 사회복지직 1기가 몇 년산인지 아시냐고요.
강오

이강오자치행정국장

현 직급 승진 말씀하시는가요?
대중

김대중위원

전라북도에 사회복지직이 몇 년도에 생긴 지 아시냐고요.
강오

이강오자치행정국장

1991년도에 생긴 걸로 알고 있습니다.
대중

김대중위원

1991년 7월달이 1기입니다. 그러면 25년이 지났습니다. 그런데 각 14개 시‧군, 전라북도도 플러스 사회복지예산이 30%를 상회하고 있는 이 실정에 4급 서기관 하나 없다는 건 어떻게 생각하십니까?
강오

이강오자치행정국장

공무원들의 직렬별 분포도에 따라서 말씀하신 사항에 대해서는 일리가 있고 거기에 대해 동의를 합니다. 그런데 인사라는 것은 인사권자가 전체적으로 총괄적으로…….
대중

김대중위원

알죠. 국장님이 인사권자는 아니니까, 제 얘기는 국장님께서 지사님한테 들어가서 건의를 하시라고 있는 거죠, 국장님은.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
대중

김대중위원

그러면 사회복지직을 컨트롤타워 할 수 있는, 도에 14개 시‧군의 컨트롤타워에 있는 중심에 사회복지직 공무원이 없어요.
강오

이강오자치행정국장

말씀드리겠습니다. 4급부터는 간부라고 합니다. 간부는 인사권자가 선발하는데 있어서 여러 가지 종합적으로 검토하는 부분이 있기 때문에, 아까 말씀하신 대로 사회복지직 800명을 대표할 수 있는 리더가 있어야 한다는 건 저는 공감을 합니다. 그러나 인사권자가 볼 때 그 분야에 과연 리더가 할 수, 사회복지직렬이 행정직렬 속에 들어가 있는 범주에 있거든요. 사회복지직렬에서 행정직을 능가하는 그런 리더십 있는 공직자가 아마 두각을 나타내지 못해서 그런 거 아닌가 이렇게 생각을 합니다. 제가 인사권자가 아니기 때문에요.
대중

김대중위원

국장님께서 차라리 그런 답변을 안 하셨으면 좋았을 건데. 사회복지직 공무원이 행정직을 뛰어넘는 리더가 없어서 승진을 못하고 있다? 저는 그건 상당히 잘못됐다고 생각이 듭니다. 왜 그러냐! 어떤 분들은 이렇게 얘기하시죠. 사회복지직이 행정직 자리를 뺏습니다. 보통의 여기 앉아계시는 행정직들은 다 그렇게 생각하고 계실 겁니다. 그런데 제 얘기는 행정을 총괄하는 국장님께서 그 발언은 적절치가 않다고 보시고요. 다음에 조직개편이나 이런 부분에 하시고 도에 업무보고 할 때 의회에서 이런 얘기가 있었다 이런 것을 지사님한테도 충분히 설명드리셔서 국장님께서는 그런 부분에 대해서는 전달자 역할을 하셔서 전라북도하고 14개 시‧군에 사회복지직이 842명인데 4급 서기관의 필요성이 예산이나 인원이나 이런 걸 봐서는 필요하다라고 건의를 해 주셨으면 좋겠고 국장님 자체에서도 그런 답변했던 인식을 버려주셨으면 하는 바람입니다. 일단 여기까지 하겠고요. 요새 연일 언론에서 두드려 맞는 도청의 인사에 대해서 여쭤보겠습니다. 지방공무원 임용령에, 제가 이것도 도정질문도 했는데요. 제27조3에 보면 결원을 보충할 때는 미리 행정자치부장관의 승인을 맡아야 한다. 이거 아시죠?
강오

이강오자치행정국장

예, 알고 있습니다.
대중

김대중위원

지방공무원 임용령에. 그런데 왜 다른 데는, 승인을 맡고 보내고 승인을 안 맡고 보낸 차이가 무엇입니까?
강오

이강오자치행정국장

일단 파견은 승인을 받고 안 받고를 떠나서 허용이 돼 있다는 것은 다 알고 있는 사항이고요. 승인을 받고 안 받고의 어떤 차이를 물으신 것 같습니다. 승인을 받는 경우는 4급 이상에 대해서 행자부의 예규로 정한 부분이 있습니다. 주로 국가기관에 파견을 나가는 경우인데요, 자세한 건 나중에 설명을 드리겠습니다.
대중

김대중위원

그건 제가 아니까요.
강오

이강오자치행정국장

그러면 인사권자가 두 가지 이용하고 있는데 첫째는 승인을 받는 경우입니다. 승인은 결원보충 승인입니다. 그것은 문자 그대로 한 자리 파견을 보내면 임시적으로 정원 하나를 늘려주는 그런 효과가 있습니다. 그래서 그 후속 빈자리는 승진의 효과가 있습니다.
대중

김대중위원

예, 그래서 직무대리로 승진을 시키죠.
강오

이강오자치행정국장

직급승진이 가능합니다. 그런데 파견임무가 끝나고 돌아오면 갈 자리가 없으니까 과원의 형태로 남게 됩니다. 그런 것들을 너무 과원형태를 방지하기 위해서 승인을 받지 않고 파견을 보내는 유형을 사용하고 있습니다. 그것은 직급승진의 효과가 없습니다. 없는 대신에 그걸 픽스해서 사용하고 있다는 말씀을 드립니다.
대중

김대중위원

국장님, 4급이 2015년도에 11명, 2016년도에 4급 11명이 파견을 갔습니다. 그런데 행자부 승인을 맡은 데는 국토연구원에 기술직으로 가신 분들만 4급을 받고 나머지 10분은 승인을 안 받고 보냈어요. 인사적체 해소를 위해서 파견을 보낼 수 있고 두 번째, 행정의 노하우를 기관이나 이런 데에 전해줄 수 있습니다. 그런데 전라북도는 고위공무원의 파견이 다른 광역시보다 유독 많습니다. 사유를 말씀 한번 해 보시죠.
강오

이강오자치행정국장

제가 간부공무원의 통계를 아직 파악을 못했습니다. 파악이 되는 대로 설명을 드리고요. 저희가 아시는 바와 같이 현재 파견이 민선5기에 비해서 늘어난 건 사실입니다. 그래서 현재 67명입니다. 전국 통계를 봤더니 전국의 자치단체는 많은 데는 한 120명까지 해서 평균 81명입니다. 그래서 저희가 파견이 많은 것이냐 하면 결코 많지 않다. 전체 시도에서 11위권에 되어 있습니다. 그래서 간부공무원에 대한 통계는 별도로 위원님께 설명을 드리겠습니다.
대중

김대중위원

그런데 4급 연봉이 엄청나게 많죠. 4급, 3급. 우리 도민들이 생각하는 것 이상으로 연봉이 많습니다. 그런데 그분들을 파견을 보냈을 때는 성과를 내야겠죠. 그런데 이제까지 체육회, 자동차기술원, 탄소융합기술원, 경제통상진흥원 이런 데까지 해서 고위공무원들을 보냈을 때 과연 성과가 있을지 저는 의문스럽기도 합니다.
강오

이강오자치행정국장

답변드리겠습니다. 조금 그러한 시각이 보이기도 합니다. 그러나 저희가 직무성과평가라는 시스템으로 평가를 하고 있고 최근에는 태권도대회 유치랄지 익산 세계문화유산 등재랄지 연구개발특구 지정 이런 것들을 하는데 현재 파견공무원들이 나름대로 가교역할을 하고 그쪽에 있는 사업비 확보랄지 이런 역할을 하고 있다는 말씀을 드립니다. 앞으로 우려하신 대로 파견공무원들이 임무를 더더욱 열심히 할 수 있도록 보완을 해 나가겠습니다.
대중

김대중위원

이것도 인사권자의 승인이기 때문에 국장님의 권한이 없어요. 그렇죠? 인사권자가 파견 보내지 않습니까.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
대중

김대중위원

지사님이 해도 너무하는 거죠. 도민들은 연봉 7천만원, 8천만원 받으신 분들 주거비까지 지원해 주면서 과연 성과가 있는 파견인지는 전혀 모르고 있습니다. 그냥 인사 때 언론에서 한번 맞으면 되지, 눈 가리고 아웅 이렇게 하면 안 돼요. 아까 본인이 말씀드렸습니다. 인사적체나 업무협력 관계나 기술노하우 이런 부분에서는 필요할 수 있습니다. 그런데 적절한 데에 보내셔야죠. 그리고 요새 언론에서 맞는 정년 6개월 남고 1년 남으신 분들을 파견으로 보내는 거 잘못됐죠. 국장님이 말씀하신 그런 부분에서는 안 맞는 거죠? 저는 꼭 이런 것만 말씀드리는 건 아니에요. 하니까 이런 부분에 대해서는 파견을 보낼 시에는 제발 원칙에 맞게끔 파견을 보냈으면 좋겠다라는 말씀을 드릴 테니까 국장님께서도 그런 부분에 대해서는 부지사님이랑 도지사님한테도 그 말씀에 대해서 정확히 해 주시기를 바라겠고요. 본 위원이 아까 세 가지에 대해서 말씀드렸습니다. 여성리더과정, 사회복지직, 파견자. 그런데 국장님께서는 답변이 하반기 첫 업무보고인데도 불구하고 인식이 틀릴 수도 있겠지만 사회복지직 공무원들 그 말씀은 생각을 다시 한 번 해 주셨으면 좋겠다 이런 부탁의 말씀을 드리겠고, 6급 여성리더과정도 내년부터는 14개 시‧군이 고루 혜택을 받을 수 있도록 해 주시기를 바라겠습니다. 이상입니다.
성환

송성환위원장

김대중 위원님 수고하셨습니다. 송지용 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
지용

송지용위원

국장님도 직원 여러분도 업무보고 하시느라고 고생 많으십니다. 준비를 많이 하셨습니다마는 얘기를 듣다보면 미진한 부분도 있는 것을 느끼게 되는 것 같아요. 오전 첫 질의하신 정호영 위원님 질의에 의해서 중복되지 않는 범위 내에서 몇 가지만 묻도록 하겠습니다. 오늘은 업무보고이기 때문에 저는 좀 시정할 부분이 있으면 시정을 하고 그간에 관행적으로 해 왔던 것을 바로잡았으면 좋겠다는 취지에서 말씀을 드릴게요. 제가 의정활동하면서 자치행정국에 공유재산관리계획 취득에 대한 것을 누누이 얘기를 해서 집행부에서 받아들인 부분도 일정 부분 있었다고 생각을 하고요, 또 나름 성과가 있었다고 생각합니다. 대표적으로 전북개발공사 출자에 대한 것들도 바로잡았었고. 기억하시는가요?
강오

이강오자치행정국장

예, 하고 있습니다.
지용

송지용위원

지금은 그 부분에 대한 것은 조금 뒤로 하고 제가 궁금해 하는 부분들은 전라북도가 가지고 있는 공유재산 체계적으로 관리하고 있는가, 그다음에 빠진 부분은 없는가라는 것을 확인해 보는 차원에서 혹시라도 국장님께서 그간에 관행적으로 해 왔던 것이 있었다면 시간을 갖고 충분히 검토하고 확인해서 다시 정리를 해 주시기 부탁드린다는 말씀을 전제로 하고 몇 가지 질의를 하도록 하겠습니다. 2015년도 전라북도 지방재정 공시를 한번 훑어봤어요. 그러니까 2015년도 지방재정 공시는 2014년도 것을 기준으로 하겠죠.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
지용

송지용위원

지금 제가 말씀드린 부분은 2014년도를 기준점으로 해서 말씀드리는 거예요.
강오

이강오자치행정국장

기획관리실에서 공시하는 걸로 알고 있습니다.
지용

송지용위원

그렇죠. 그렇지만 기획관리실 예산계 쪽에서 공시는 하고 있습니다마는 모든 데이터베이스 자료는 회계과에서 주고 있죠. 맞죠? 제 말씀이.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
지용

송지용위원

그러면 이를테면 공시의 주체는 기획관리실이 되겠습니다마는 핵심적인 일은 자치행정국 회계과에서 하고 있다 이렇게 정리해도 되겠습니까? 자료가 없어도 괜찮아요. 제가 오늘 부분은 업무보고이기 때문에. 모든 백테이터는 회계과에서 주고 있어요. 김숙이 과장님 새로 오신 지 얼마 안 되시죠? 그전에 노련했던 이길수 과장님께서 이 일을 보셨을 때는 이길수 과장님한테 말씀을 드려도 좋을 것 같은데 새로 오신 김숙이 과장님은 아직 업무에 대해서 정확히 인지하고 있지 못하다는 생각을 해서 제가 국장님한테 몇 가지만 할게요. 공유재산이라고 하면 이를테면 일반 행정재산이 있고, 그다음에 또 뭐가 있죠? 일반재산이 있고 행정재산이 있고 두 가지로 나눠져 있는데 공유재산이란 지방자치단체가 갖고 있는 토지, 건물, 물품 이런 것들을 전부 다 관리하는 것이겠죠.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
지용

송지용위원

제가 다른 시도 것을 쭉 한번 봤어요. 그런데 전라북도가 지금 현재 공시에서 나와 있는 1조88억5,600만원 정도가 공시로 나와 있더라고요. 그런데 제가 자료 요청한 것은 중요한 재산에 차이가 큰 차이는 아닙니다마는 회계과에서 가져와서 자료를 훑어보니까 이 액수하고 또 안 맞아요. 행정재산과 일반재산에 여기서 공시한 것은 한 1조80억 정도 되는데 회계과에서 갖고 온 것은 한 1조380억 정도로 차이가 나는 게 있어요. 이런 것이 통일돼야 되겠다라는 것하고. 그다음에 서울시의 공유재산은 112조예요. 그 정도 되고 지금 전라북도의 공유재산은 1조원 남짓 됩니다. 그런데 우리와 비슷한 도세를 갖고 있는 충청북도는 7조6천, 강원도는 10조예요. 그리고 우리와 비슷한 전라남도는 한 4조2천 정도 되고 충청남도가 4조 정도 이렇게 되는데 이 기준점을 잘 검토를 한번 해 보세요. 전라북도의 공유재산 현황이 전라북도민들이 보는 입장에서 다른 시도와 비교했을 때 현격한 차이가 난다는 거예요. 그러면 혹시 그 기준점이 틀려서 공유재산관리계획에 넣지 않았는가. 그것도 무성의라고 보거든요, 사실은요. 절차이행을 해서 분명히 그걸 담아내야 된다고 보거든요. 여기 자료는 제가 안 갖고 왔습니다마는 14개 시‧군의 공유재산을 훑어본 적이 있어요. 예를 들어서 무주군의 공유재산이 전라북도 공유재산보다도 많다, 공시가. 이를테면 완주군의 공유재산이 2조 남짓 됩니다. 그런데 전라북도가 공유재산이 1조 정도 된다 이걸 어떻게 판단하겠냐는 거예요. 그래서 이 문제 제가 여기서 국장님한테 직답을 원하지는 않습니다. 혹시 그간에 관행적으로 해 왔던 공시 그다음에 이런 데이터의 수치가 뭔가 잘못됐다 하면 이번 기회를 통해서 업무보고를 통해서 바로잡아줬으면 좋겠다는 정도의 말씀을 드리고 싶어요.
강오

이강오자치행정국장

말씀드리겠습니다. 결론적으로 업무연찬이 부족했던 것 같습니다. 통계관리를 어떻게 하느냐. 다른 시도의 관리하는 걸 보고 했어야 하는데 그냥 관행적으로 물량을 덜 잡아준 거 있습니다. 2015년도 결산서를 보면 전라북도 자산 쪽에는 포함을 시켰는데 공유재산 목록에는 빠뜨린 부분이 예를 들자면 다른 시도는 건설 중인 터널이랄지 교량이랄지 농수산 기반시설인 댐이랄지 수로 이런 것까지 다 잡아줬는데…….
지용

송지용위원

그것도 재산이죠.
강오

이강오자치행정국장

우리는 왜 그렇게 안 잡았냐 했더니 행자부에 공유재산 등록할 때 여기까지 어떤 기준이 없었다는…….
지용

송지용위원

일정한 규정은 없죠.
강오

이강오자치행정국장

저희가 바로잡겠습니다, 이번에.
지용

송지용위원

그래서 이런 부분에 있어서는 조금 도민이 와 닿고 비교하는데 있어서의, 이 정도 가지고 관행적으로 해 왔다면 이것 좀 정리를 하는 차원에서 다시 한 번 훑어보시기를 바라겠습니다. 그리고 32쪽에 지역경제 활성화에 기여하는 계약 집행에 있어서 아까 국장님께서 촘촘히 말씀을 하셨어요. 2천만원 정도의 것도 공개입찰을 통해서 하고 있다 이렇게 얘기를 하셨죠. 제가 몇 가지만 묻겠습니다. 계약 집행에 있어서 사회적 약자인 장애인들이나 사회적기업에 대한 배려가 어느 정도나 있습니까? 전라북도는. 그다음에 또 한 가지 덧붙여서 지금 현재 행자부에서 지침이 아마 내려왔을 거예요. 그간에 하도급에 대한 체불임금에 대한 책임을 하도급에 대한 재하청까지도 관에서 발주하는 사업 말이죠. 관에서 발주하는 사업에 대한 문제점이 전라북도에도 간혹 저한테 들어오는 것이 있어요. 여기서 구체적으로 얘기는 못 드리겠습니다마는.
강오

이강오자치행정국장

관에서 하는 것도 문제가 있을 수가 있습니다.
지용

송지용위원

그래서 그런 것들이 실질적으로 우리 지역에서도 있었었고 그다음에 또 행자부에서 이미 재하청까지도 그것을 원청에서 아니면 발주하는 처에서 책임을 지라는 그런 것들이 있는 것 같아요. 혹시 그거 들어보셨는가, 아니면 공문 받아보셨는가요?
강오

이강오자치행정국장

지금 현재는 하도급지킴이시스템이라는 게 있어서 원청자, 하청자, 발주기관 이렇게 해서 하는 시스템이 있기 때문에 하청업체에 대한 피해는 많이 줄었다고 봅니다.
지용

송지용위원

줄었음에도 아직도 있다는 거예요, 그 부분에 대해서. 그래서 그 관리감독에 대한 문제점이 일부이기는 합니다마는 제도적으로 좀더 보완을 해야 되겠고, 그 제도라는 것은 아까 제가 전자에 말씀드렸습니다마는 행자부 예규에 내려온 것을 제가 본 것 같아요. 재하청까지도 책임을 져야 된다.
강오

이강오자치행정국장

그런 것도 잘 유심히 챙겨보겠습니다.
지용

송지용위원

그럼 아까 제가 말씀드린 사회적 약자에 대한 물품구입에 대한 현황은 혹시 갖고 계신 게 있으십니까?
강오

이강오자치행정국장

현재 지역업체에 대한 우선구매는 92%까지 많이 올라와 있는데 장애인이랄지 그런 부분 한번 통계를 뽑아서 별도로 설명을 드리겠습니다. 그 관계 규정에 따라서 하고는 있습니다마는 집계가 되는 대로 별도 말씀드리겠습니다.
지용

송지용위원

그럼 그 집계는 추후에 저한테 자료나 아니면 사람 보내서 설명을 해 주시기 바라고요. 한 가지만 더 말씀을 드릴게요. 지금 현재 금고를 운영하고 계시지 않습니까?
강오

이강오자치행정국장

예, 그렇습니다.
지용

송지용위원

지금 1금고와 2금고가 나눠져 있어요. 일반예산과 특별회계가 있는데 평잔, 이를테면 1금고에 지금 평잔이 어느 정도 유지되고 있나요? 왜냐면 5월 30일 현재라든가 6월 30일 현재 1금고의 평잔, 그다음에 2금고의 평잔. 혹시 자료가 준비되지 않았다면, 팩트는 이거예요. 자칫 1금고의 평잔보다 2금고의 평잔이 많을 수가 있다는 거예요. 예를 들어서 예산의 조기집행 아까 70%, 60% 이상 이 얘기를 했단 말이에요. 이것을 봤을 때 금고 선정에 있어서 평잔에 대한 이자율, 사실 한국은행에서 이자율 한 것이 몇 %인지 알고 계세요?
강오

이강오자치행정국장

1.25%까지 떨어졌습니다.
지용

송지용위원

그렇죠. 1.25%까지 떨어졌거든요. 초 저금리예요. 그런데 그 금리에 대한 것들은 사실은 금고의 선정에 있어서 약정은 했습니다마는 그 약정이 대개는 2년이 유효하다 그렇지 못할 때 제가 지적한데요, 작년에도 2년이라고 얘기했습니다마는 그것이 바뀐 적이 있어요. 2년 않더라도 바꿨습니다.
강오

이강오자치행정국장

이번에 수시 입출금 방식으로 6개월 단위, 1년 단위 이렇게 단타로 하는 것들을 많이 약조를 했기 때문에 아까 저금리에 대한 손실부분을 그런 예금 테크닉으로 해서 저희가 이자수입을 보완하겠습니다.
지용

송지용위원

그 부분도 업무보고니까 제가 나중에 행정사무감사 때 말씀드릴 기회가 있을 거라고 생각을 해요. 1금고에 대한 평잔과 2금고의 평잔이 뒤바뀔 수가 있다는 거예요.
강오

이강오자치행정국장

그럴 수가 있습니다.
지용

송지용위원

그죠? 그 부분에 대한 리스크 차원에서 관리감독을 철저히 해야 되겠고, 지금이라도 약정 외에 다시 한 번 주문할 수 있는 기회 살펴보시고 우리가 금리에 대한 것들은 한번 체크를 해 보셔야 되지 않겠느냐. 동의하십니까?
강오

이강오자치행정국장

잘 알겠습니다.
지용

송지용위원

위원장님, 한 가지만 더 할게요.
성환

송성환위원장

간단하게 해 주십시오.
지용

송지용위원

기록물에 대한 얘기를 해 드릴까 해요. 한 2∼3분만 제가 쓰겠습니다. 기록물 마이크로필름 사진기 자산취득 한다고 한 적 있죠? 그래서 구입한 것이 있죠? 이것도 업무보고 차원에서 제가 확인하는 차원입니다. 국장님 이 부분 이렇게 말씀드릴게요. 마이크로필름에 이를테면 필름이 법적 효력이 그것뿐이 없다는 거 알고 계시죠? 법원에. 증거제출로는 그것뿐이 없는데 일의 순서에 있어서 지금 현재 몇 년간 이 일을 제대로 하지 못했어요. 사진기의 잘못으로, 이를테면 물품에 대한 노후관계로. 지금 현재 그 과정이 순조롭게 잘 진행되고 있는가 정도만 오늘 확인할게요. 순조롭게 하긴 다 했습니까? 밀려있는 것들.
강오

이강오자치행정국장

지금 현재 마이크로필름 촬영을 진행 중에 있는데요.
지용

송지용위원

진행 중에 있겠죠.
강오

이강오자치행정국장

뭐가 문제가 있냐면요, 촬영기록물 선정하는데 이게 영구문서가 되다 보니까 촬영 필요한 넘버링도 다 일일이 해야 돼서 시간이 많이 걸리고 있습니다.
지용

송지용위원

인원도 많이 부족하죠? 그로 인해서.
강오

이강오자치행정국장

예. 지금 전문직 1명이 다 하고 있는데 좀 애로사항이 있습니다.
지용

송지용위원

내가 그렇게 구체적인 말씀까지는 안 드리려고 그랬는데 이것이 어렵다는 거예요, 이 시스템대로 간다면. 왜 그러냐면 마이크로필름이 법적으로 이것뿐이 채택이 안 돼요. 그래서 늦어지면 늦어질수록 문제가 생긴다는 거예요. 아까 인원의 문제는 말씀드리려고 안 했습니다마는 스스로 말씀하셨어요. 이 부분에 대한 올해 안에 정리를 해 주셨으면 좋겠다, 빠른 시일 내에.
강오

이강오자치행정국장

예, 알겠습니다.
지용

송지용위원

이상입니다.
성환

송성환위원장

송지용 위원님 수고하셨습니다. 다음 허남주 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
남주

허남주위원

국장님께서 가장 불편해 하시는 인사문제에 대해서 질의를 하겠습니다. 아까 존경하는 김대중 위원님께서 여성간부 배출문제랄지 소수직렬 배려, 행정직 복수직렬 가능하면 지양해 달라 이런 내용들이 있었습니다. (송성환 위원장, 최영일 부위원장과 사회교대) 본 위원이 그것은 아마 5분발언을 통해서 이야기도 했었고 수차례 국장님하고 저하고 나눈 이야기입니다. 왜 그러냐면 국장님, 저의 뜻은 그렇습니다. 인사가 잘 이루어져야만이 도정 조직이 화합이 되고 그것이 바로 도민들에게 행정서비스로 나갈 것이며 전라북도가 발전할 것입니다. 맞죠?
강오

이강오자치행정국장

맞습니다.
남주

허남주위원

그런데 이렇게 인사로 인해서 지속적으로 불만이 나오고 이런 것들은, 지금 업무보고 자료 보니까 투명하고 공정한 인사운영을 하겠다고 하셨어요. 그런데 조직원들은 우리 인사에 대해서 거의 한 70∼80%는 투명하고 공정하지 않다고 생각하고 있습니다.
강오

이강오자치행정국장

그런 여론수렴이 안 해 봤지만 그런 이야기를 들어본 적이 별로 없습니다.
남주

허남주위원

들어보셨다고요?
강오

이강오자치행정국장

저한테는 누가 말을 안 하니까요.
남주

허남주위원

왜 국장님한테는 말씀을 안 할까요?
강오

이강오자치행정국장

그런 불만이 터질 듯한 이런 분위기는 제가 감지한 바가 없고요.
남주

허남주위원

그 말이 그렇게 불쾌하셨습니까?
강오

이강오자치행정국장

그런 게 사실…….
남주

허남주위원

사실이에요.
강오

이강오자치행정국장

5분발언 때 거의 폭발 직전이다 이런 상황은 없다고 봅니다. 인사라는 것은 100점 인사가 있을 수가 없고 그렇지 않습니까?
남주

허남주위원

국장님, 국장님 불만사항을 말씀하시라는 얘기가 아니고요, 지금 도청에 돌아가는 인사문제를 얘기하고 있는 겁니다.
강오

이강오자치행정국장

위원님께서 그걸 알고 있냐고 물었기 때문에…….
남주

허남주위원

넘어갑시다. 국장님 유난하게 그 문제가 나오면 민감해 계세요.
영일

최영일위원장대리

국장님! 허남주 위원님께서 질의하신 내용에 대해서만, 국장님 생각을 오버해서 말씀을 하지 마시고 질의내용에 대해서만 답변을 해 주세요. 허남주 위원님 질의해 주십시오.
남주

허남주위원

국장님 입장도 적잖이 이해는 합니다, 그런 부분에 있어서. 그래서 제가 그럴 수도 있겠다 생각해서 넘어가는 거고요. 지금 대부분이 그렇습니다. 본청 근무경력을 우대해 달라, 공정인사 해 달라, 인사를 사전에 알 수 있게 해 달라 이런 내용들이에요. 충분히 할 수 있는 얘기죠, 도청공무원으로서는. 그런데 그게 안 지켜지고 있어요. 그러다 보니까 자연스럽게 나올 수밖에 없는 얘기입니다. 그리고 지금 제가 알기로는 공무원노조에서도 인사사전예고제를 해 달라고 요구한 바 있죠?
강오

이강오자치행정국장

예, 그렇습니다.
남주

허남주위원

그거 하실 수 있습니까? 인사사전예고제라는 것은 승진명부랄지 선순위랄지 미리 공개하고 또 거기에 의견제시를 할 수 있는 기회를 달라는 얘기인데 그거 하실 수 있냐 묻는 것입니다.
강오

이강오자치행정국장

아무튼 지방공무원 임용령에 따라서 인사에 대한 운영 기본계획을 공개하도록 돼 있습니다, 1년 전에. 1년 전에 12월 말에 공개를 하도록 돼 있고, 노조에서 요구한 것은 최소한 인사 한 10일 전에 인사방침이랄지 승진규모랄지 직렬별로 승진이 몇 명이랄지 이런 자세한 것까지 공개를 요구하고 있습니다. 이것은 법적으로 공개를 요구해야 하는 그런 의무사항은 아니고요, 아까 말씀드린 바와 같이 법에서 허용하는 것은 연도별 인사운영 기본계획을 공개하도록 돼 있습니다.
남주

허남주위원

그러니까 국장님 입장에서는 인사사전예고제를 할 생각이 없으시다는 말씀이시죠?
강오

이강오자치행정국장

그러니까 저희는 법령에서 하도록 돼 있는 기본계획 공개는 포털에 하고 있고요, 인사를 수시 할 때마다 그때그때 자세한 걸 공개해 달라는 게 노조의 요구사항입니다. 그런데 그렇게 했을 경우에 저희가 분석을 해 보니까 소수직렬 배려 등 인사를 탄력적으로 하기가 어렵습니다. 어느 직렬 몇 명 승진한다 하면 벌써 인사질서가 문란해 지고 청탁이 들어오고 이렇게 곤란해지기 때문에…….
남주

허남주위원

노조에서 이런 말을 할 적에는 국장님, 이게 본인들의 의사를 전적으로 다 관철시키고자 하는 의도도 있겠지만 정말로, 아까 초반에 김대중 위원님 말씀하신 거, 제가 말씀드리는 거 소수직렬 배려해 달라, 인사 공평하게 해 달라, 공정한 인사 해 달라, 우리가 인정하는 인사를 해 달라, 수긍하는 인사를 해 달라 이런 조건을 달아서 말씀드리는 걸 겁니다. 그러면 어느 정도 집행부에서 그것을 수용을 해야 된다고 저는 생각을 해요. 그런데 그걸 가지고 인사권자의 마음이니 그건 우리가 알아서 할 테니까 니네는 우리가 하는 대로 가란 데로 가라 이것은 말이 아니죠.
강오

이강오자치행정국장

인사라는 건 공정성이 가장 중요하지만 공정성이 담보되려면 기밀성도 있어야 된다고 생각합니다. 인사를 세세한 것까지…….
남주

허남주위원

공정성하고 기밀성은 차이가 있습니다.
강오

이강오자치행정국장

사전에 다 공개해 버리면, 예를 들어서 어느 직렬에 승진 한 자리다 하면…….
남주

허남주위원

국장님, 지금 노조에서 하란 대로 다 하실 거 아니잖아요. 일부 정말 그분들이 원하는 것들이 있습니다. 공무원들이. 그게 뭐냐! 승진명부 먼저 발표해 달라, 선순위자가 누군지 말해 달라, 그리고 소수직렬 배려해 달라, 그리고 측근이 아니다는 이유로 인사에서 배제시키지 말아 달라 이런 종류일 거예요, 아마.
강오

이강오자치행정국장

그런 것은 없습니다.
남주

허남주위원

그 안에 숨어 있겠죠, 그런 얘기들이.
강오

이강오자치행정국장

노조에서 그런 식으로 요구하지는 않습니다. 노조가 요구한 것 중에 민감한 사항이…….
남주

허남주위원

국장님, 제 말씀 들어보세요.
영일

최영일위원장대리

잠깐만요. 충분히 답변기회 드릴 테니까 마구 답변하지 마시고 허남주 위원님이 질문하신 뒤에 답변 그렇게 하세요.
남주

허남주위원

하여튼 간에 인사사전예고제에 대해서는 전혀 생각이 없으시단 말씀이시죠?
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다. 법령에 허용한 걸 하고 그러한 사세한 것은 인사행정에 어려움이 있기 때문에 세세한 것은 공개할 수 없다…….
남주

허남주위원

그러면 앞으로 전라북도 조직에 어떤 화합이나 이런 것은 기대하기 어렵게 되겠어요, 제가 볼 적에. 지금 국장님이 전혀 그런 데에 뜻이 없으시면 어쩔 수가 없는 겁니다. 그게 인사권자의 마음이라고 알고 있어도 됩니까?
강오

이강오자치행정국장

인사권자의 마음이라면 저희 실무선에서 볼 때도 그런 걸 공개할 수는, 법령에 공개할 수 있다면 당연히 하지만 그런 유형의 공개요구 같은 것을 저희가 저희 선에서 안 하고 있습니다. 그게 화합에 지장을 준다고는 생각하지 않습니다.
남주

허남주위원

됐어요. 그 정도면 됐습니다. 그렇게 언론에서 그런 거 가지고도 계속 지속적으로 그러면 안 된다 여러 가지 말이 나왔을 겁니다. 그럼에도 불구하고 전혀 어떤 변화의 의지가 없다고 하니 이거 어떻게 하겠습니까? 알았습니다. 그리고 제가 전에 초반기 때 비서실 업무보고 하라는 거 있었죠. 그거 어떻게 하실 겁니까?
강오

이강오자치행정국장

비서실 업무보고 하는 문제는 관계 규정을 손을 봐야 할 부분이 있기 때문에 그것은…….
남주

허남주위원

하고 있는 데도 있습니다.
강오

이강오자치행정국장

예, 그런 데가 있습니다.
남주

허남주위원

그래서 왜 해야 된다고 제가 그때 말씀을 드렸냐! 지금 4급 실장을 비롯해 가지고 5급 2명, 6급 2명, 7급 2명 이렇게 해 가지고 예산을 아주 많이 쓰시더라고요, 그 안에서. 그러면 당연히, 지금 총무과 소속으로 돼 있죠? 비서실이.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
남주

허남주위원

그러면 비서실도 당연히 의회에다가 업무보고를 해야 맞죠. 안 그렇습니까? 뭘 그렇게 감추고 싶은 것이 많으신 것인지 아니면 우리 비서실은 너무나 높은 곳에 있으니 의회에다 우리는 업무보고 할 필요가 없다 이런 뜻에서 그러는 것인지 잘 모르겠어요.
강오

이강오자치행정국장

답변드리겠습니다. 현재 법이나 조례에는 도의회에 출석이나 답변할 수 있는 공무원의 범위에 대해서 행정기구 장…….
남주

허남주위원

아니, 이거에 대해서 제가 건의를 했습니다. 하셨으면 좋겠다 촉구를 했어요. 그러면 적어도 고민은 해 봐야죠.
강오

이강오자치행정국장

그러니까 그렇게 하려면 관련 조례를 개정해야 하는 문제가 있는데 다른 시도의 추이나 이런 걸 검토해 보고 현재 현행법상에는 실국장이나 실과장만 답변할 수 있도록 돼 있기 때문에 현재 비서실이 실과장은 아니고 실국장도 아닙니다.
남주

허남주위원

총무과 소속으로 돼 있죠.
강오

이강오자치행정국장

소속으로만 돼 있지 법령에서 허용한 답변할 수 있는 권리가 있는 분이 아니니까.
남주

허남주위원

그리고 지금 전체적으로 업무추진비랄지 이런 것들을 볼 적에 전라북도가 상당히 호남권을 다 비교해 봐도 굉장히 많이 쓰고 있습니다. 그런 걸 볼 적에는 분명히 도민이 어디다 쓰는가는 알아야 될 거 아닙니까. 그러면 당연히 말씀해 주셔야죠. 그런데 그런 거에 대해서 법령 찾고 조례 찾고 해서 못하겠다, 다시 만들어 보겠다 그게 언제쯤 될지는 모르겠어요. 그런데 어쨌든 간에 업무의 투명성 그런 걸 위해서라도 또 지사님이나 앞으로 계속 하실 수 있는 2020대도약 프로젝트 이런 것도 있지 않습니까? 그런 것들을 위해서라도 가능하면 공정하고 투명하게 도정 운영하는 게 좋겠다 이런 의도에서 말씀드린 겁니다. 그 정도로 알고 계세요.
강오

이강오자치행정국장

알겠습니다.
남주

허남주위원

그리고 그때 공공기록물에 대해서 지사실 방문객에 대해서 기록을 남기라고 제가 말씀을 드린 적이 있을 거예요. 그것도 5분발언을 통해서 말씀드렸습니다. 그거 않고 계시죠?
강오

이강오자치행정국장

그것은 현재 실무부서에서 방문한 분이 어떤 대화를 나눌 때 실무부서가 배석을 꼭 하고 있기 때문에 저희는 기록물로 생산관리를 그때그때 합니다, 전부 다 메모를 해 가지고. 그래서 시스템화가 돼 있기 때문에 그것은 중장기적으로 저희가 검토를 할 계획입니다.
남주

허남주위원

그런데 그게 공공기록물 관리에 관한 법에 딱 돼 있어요. 시행령 제21조에. 하라고. 하라고 한 것은 다 이유 달아서 안 하시고 또 조례가 없다고 하는 것은 또 그렇게 해서 안 하고. 그러면 뭘 하실 거예요? 도대체.
강오

이강오자치행정국장

그러니까 지사님 면담 관리하는 생산문서를 기록하라는 범위는 업무와 관련된 것들…….
남주

허남주위원

국장님, 제가 왜 그걸 했으면 좋겠다 건의를 드렸냐면 지금 삼성문제 때문에 시끄럽지 않습니까. 그렇죠? 만약에 삼성을 만났을 때 그 기록물이 남아있었다면 과연 누가 책임을 져야 될 것인가, 이게 어떤 말이 오고 갔는가 이런 것들 다 알 수가 있어요. 그런데 그 기록물이 남아있지 않기 때문에 아무도 책임을 안 지네. 그럼 앞으로 이런 일이 계속 비일비재하겠죠. 그럼 그때도 다 책임회피 할 겁니까? 기록물 없다는 이유로. 국회의장도 기록물 남기는데 도지사가 왜 기록물을 못 남깁니까?
강오

이강오자치행정국장

현재는 실무부서가 예외 없이 배석을 해서 관리를 하기 때문에, 앞으로는 그런 일이 없을 겁니다.
남주

허남주위원

그 말씀은 계속 저한테 하신 말씀이고. 제가 그 말 듣고자 하는 말씀이 아니잖아요. 제가 예를 들어드리잖아요. 더군다나 우리는 기록의 고장이에요. 조선왕조실록 아주 위대한 고장입니다. 그런 고장에서 앞으로 도정발전을 위해서 어떤 것들이 오고 갔는가 같이 고민하자는 의미에서 기록물을 남기라는 건데 뭐가 불편해서 못 남깁니까? 도대체. 나 이해를 못하겠어요, 진짜.
강오

이강오자치행정국장

앞으로는 기록관리가 철저히 되도록 저희가 시스템을 개선해서 별도로 보고를 드리겠습니다.
남주

허남주위원

공공기록물 관리에 관한 법 시행령 제21조에 분명히 나와 있으니까요, 시행령대로 하세요.
강오

이강오자치행정국장

검토하겠습니다.
남주

허남주위원

그리고 실국장 지역책임제를 운영하고 계시죠?
강오

이강오자치행정국장

예.
남주

허남주위원

지금 실국장들이 중심으로 해 가지고 시‧군 나가가지고 일들을 하세요. 그럼 나가서 강의도 하시고 그렇게 합니까?
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다. 특강을 하고 주요 도정 사업현장이랄지 시‧군의 관심 사업현장 방문해서 직접 대화 간담을 하고 두 가지 내용으로 하고 있습니다.
남주

허남주위원

그런 것은 좋다고 생각합니다. 그런데 혹여라도 제가 기우 삼아서 이런 소리도 들리기도 하니 참고하시라는 선에서 말씀드리겠습니다. 어떻게 봐서 뭐라 그럴까, 좀 접대하기 힘들다, 시‧군에서. 또 볼일도 많은데 또 다른 상전을 모신 듯한 그런 생각도 들 때가 있다. 시‧군의 생각입니다. 제가 왜 이런 말이 시‧군에서 나왔고 우리 도에서는 한다고 했는데 왜 나왔냐는 생각을 할 적에 가서 소통을 할 수 있는 어떤 역할을 제대로 못했지 않았냐, 그게 이유에서 나왔지 않았냐 생각이 듭니다. 제대로 된 소통을 않기 때문에. 그 소통은 시‧군을 이해하려는 소통이 돼야 되지 우리가 뭔가 전달하고 우리가 가서 갑질 하려고 하는 소통이 아니잖아요. 그런 의미에서 참고하시라고 드리는 말씀이에요.
강오

이강오자치행정국장

지금까지는 네 군데를 했는데요, 위원님이 지적하신 사항이 있는지 잘 면밀히 살펴보고 그런 일이 만약에 있다면 바로 개선하겠습니다.
남주

허남주위원

그리고 직능단체 도정참여 소통행사를 추진하고 계시죠?
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
남주

허남주위원

몇 개나 됩니까? 제가 여기 보니까, 시간이 많지 않으니까 말씀드릴게요. 목우회, 이통장협의회, 자율방범연합회, 애향운동본부, 민주평통, 재향군인회 이렇게 거의 아주 힘이 있는 단체들하고만 소통행사를 하셨더라고요.
강오

이강오자치행정국장

그건 아니고요. 소통과 참여라는 것은 어느 기관이나 다 화두고 철학이고 그런데요. 실국별로 관련이 돼 있는 직능단체가 있습니다. 여기에 적시해 놓은 것은 저희 국하고 관련 있는 직능단체이기 때문에 그렇게 했다는 말씀입니다. 다른 실국도 이러한 걸 다 하고 있습니다.
남주

허남주위원

저는 왜 국장님한테 이런 말씀을 드리냐면요, 직능적 성격을 띤 단체들이 있어요. 노인단체도 있고 청소년단체, 장애인단체, 여성단체 이런 단체가 있습니다.
강오

이강오자치행정국장

다 하고 있습니다.
남주

허남주위원

여기는 했다고 안 써 있어요.
강오

이강오자치행정국장

이건 자치행정국 산하 관련된 단체고 아까 위원님 말씀하신 사항은 복지국에서 할 겁니다.
남주

허남주위원

그런 것 지금 다 하고 계십니까?
강오

이강오자치행정국장

다 실국별로 하고 있습니다.
남주

허남주위원

그러면 잘하고 계신 겁니다. 그런 분들하고도, 이렇게 남 볼 적에 힘이 있고 이런 데하고만 하시지 말고 이런 데하고도 했으면 좋겠다는 의도에서 말씀을 드렸고요. 또 각종 위원회 관리하고 계시죠?
강오

이강오자치행정국장

예, 그렇습니다.
남주

허남주위원

그런데 117개 위원회 가운데 상반기에 보니까 한 번도 안 열린 데가 48개가 돼요, 위원회가.
강오

이강오자치행정국장

예, 있습니다.
남주

허남주위원

왜 그런 겁니까? 한 번 열린 데가 37개, 2회 열린 데가 10개 이렇게 형식적으로 해 가지고 이 위원회 역할을 제대로 하겠습니까? 예산은 쓰고 이렇게 부실하게 운영하면 안 되죠.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다. 그동안 행자위 위원님들이 줄기차게 이 문제를 지적해 주셔 가지고 저희가 정말 정비를 지금 사납게 하고 있습니다. 중점관리 18개를 뽑아서 하여튼 금년 내에 한 번도 안 하면 폐지하는 걸로 강력하게 조치를 해 나가고 있습니다.
남주

허남주위원

그리고 2년 동안 1회 이하로 한 데가 18개나 됩니다. 이거 다 정리하세요.
강오

이강오자치행정국장

예. 기회를 한 번 준 다음에, 1년 정도, 안 되면 정비하는 걸로 하고 있습니다.
남주

허남주위원

2년 동안에 한 번 열린 데가 18군데입니다. 그거 확인하셔 가지고요, 그리고 저 포함해서 우리 위원님들한테 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
강오

이강오자치행정국장

잘 알겠습니다.
남주

허남주위원

몇 개만 더 하겠습니다. 마을세무사 도입하고 있죠? 이거는 제가 볼 적에 굉장히 좋은 제도라고 생각을 해요. 그런데 이용대상이 영세사업자, 전통시장 이렇게 돼 있어요. 그죠?
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
남주

허남주위원

그런데 이런 마을세무사 제도를 운영해서 도움을 주려고 생각을 하시면 시‧군에 있는 사회복지시설 같은 데 있잖아요. 그리고 장애인들이 모여 사는 작업장 자활사업장들이 있어요. 그리고 시니어클럽에서 운영하는 노인일자리 부분도 있습니다. 그런 데가 굉장히 세무관계로 고충을 받고 있는 데가 많이 있을 거예요. 그런 데를 연계해 가지고 우리 도에서 도움 줄 수 있는 것이 있는가 한번 찾아봐 주시기 바랍니다.
강오

이강오자치행정국장

잘 알겠습니다. 홈페이지에다 본인들이 보고 마을세무사를 선정한 다음에 애로사항을 신청하도록 돼 있는데 아마 그렇게까지는 못하기 때문에 아까 지적하신 그런 분야에 가서 저희가 홍보를 해서 이렇게 신청을 할 수 있도록 안내를 잘 하겠습니다.
남주

허남주위원

이상입니다.
영일

최영일위원장대리

허남주 위원님 수고하셨습니다. 김종철 위원님 질문하십시오. 잠깐만요, 위원님. 제가 1분만 한 말씀 드리고. 허남주 위원님께서 계속해서 비서실 업무보고 관계하고 기록물 관계 때문에 계속 5분발언 때 들은 기억이 있습니다. 상당히 답답해하시는 부분이 있는데 두 가지 중에서 하나는 법적인 사항이 아니고 하나는 법령에 위임된 사항인데 이 사항에 대해서는 분명히 집행부에서 선을 그어서 되는 것은 분명히 되게끔 하고 안 되는 것은 분명히 안 되게끔 속 시원히 입장정리를 해 줄 필요가 있다라는 걸 제가 느꼈습니다. 계속해서 검토만 해서 될 일은 아닌 것 같고, 그래서 국장님 12월달에 퇴직이신가요?
강오

이강오자치행정국장

퇴직 아닙니다.
영일

최영일위원장대리

공로연수신가요?
강오

이강오자치행정국장

공로연수가 될지 퇴직이 될지 결정을 해 봐야 압니다.
영일

최영일위원장대리

아무튼 그 안에 속 시원히 결정을 해서 전달해 주시기 바랍니다. 김종철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김종철위원

김종철 위원입니다. 많은 위원님들 질문 공세에 답변하시느라 애쓰셨습니다. 짧게짧게 업무보고니까 여쭤보도록 하겠습니다. 수요자중심의 맞춤형 후생복지 추진에 대해서 여러 사업들을 하고 있는데요. 주말농장 운영에 대해서 질의를 할게요. 지금 한 100여명이 참여하고 있다 이렇게 돼 있네요?
강오

이강오자치행정국장

보조자료에 나왔는가요?

김종철위원

여기 업무보고에요. 지금 이거에 대한 예산은 얼마나 계획이 돼 있나요?
강오

이강오자치행정국장

연간 500만원을 저희가 지원하고 있습니다.

김종철위원

1인당이에요, 아니면 전체 예산이 500…….
강오

이강오자치행정국장

전체 사업비가 500만원입니다.

김종철위원

100명에 대한 주말농장에 대한 것이 500만원이다? 그럼 어느 장소고 어느 땅을 임대한 겁니까, 아니면 도 땅입니까?
강오

이강오자치행정국장

저희가 완산구 원당동 완산체련공원이 있습니다. 거기하고…….

김종철위원

누구 부지예요? 땅 주인은 누구예요?
강오

이강오자치행정국장

혁신도시 그쪽에 약 500만원을 들여서 전주농협하고 전주시 농촌지도자회가 농장을 운영하고 있는데요. 거기에 저희가 회원 1인당 33㎡ 약 10평 정도를 공무원들이 가서 할 수 있도록 지원해 주고 있습니다.

김종철위원

지원을 하고 있다? 공무원들이 직접 운영해서 여기서 어떠한 푸성거리라든가 이런 걸 재배해 가지고…….
강오

이강오자치행정국장

땅 임대료를 저희가 전주농협에다 지원해 주고……. 10평에 대해서 주말농장으로 선정이 된 공무원이 가서 농사짓고 이렇게 하는 겁니다.

김종철위원

그러니까 본인들이 직접 운영해서 푸성거리라든가 이런 것을 가꿔서 먹는다 그런 얘기죠?
강오

이강오자치행정국장

예, 가서 씨앗도 뿌리고 수확도 하고 이렇게.

김종철위원

좋은 제도인데 궁금하고 우리가 이런 내용을 깊이 안 들어갔기 때문에, 효과는 상당히 있다고 보겠네요?
강오

이강오자치행정국장

경쟁이 있습니다, 서로 하려고.

김종철위원

경쟁이 있다고 한다면 이런 부분을 어떻게 보면 우리 공무원들 모든 복지적인 측면 이런 부분이 스트레스라든가 또 공무원들의 급여가 많지는 않잖아요. 그러면 이런 데에서도 10평 남짓이면 나름대로의 스트레스도 풀고 또 푸성거리도 갖다 먹을 수 있고 그런 부분이 있기 때문에 이런 부분은 앞으로 더 확대할 필요도 있다 이렇게 말씀드리고 싶네요.
강오

이강오자치행정국장

긍정적으로 검토하겠습니다.

김종철위원

그리고 노부모 봉양에 대한 효도관광 이것도 매우 좋은 그런 제도를 하고 있다 이렇게 보는데 이 부분에 대해서 예산은 얼마나 계획이 돼 있나요?
강오

이강오자치행정국장

1년에 5천만원 지원해 주고 있습니다.

김종철위원

몇 명 몇 가족을 상대한 겁니까?
강오

이강오자치행정국장

대상자는 연간 한 100명씩 하는데요, 공무원이 노부모를 모시고, 그러니까 배로 해서…….

김종철위원

이 부분에 대한 어떠한 선정으로 인한 불협화음이나 이런 건 없나요? 기준이 딱 돼 있나요?
강오

이강오자치행정국장

없습니다. 공무원들이 노부모를 모신다는 것은 어느 형제간들이나 다 마찬가지입니다마는 공무원이 됐든 누가 됐든 굉장히 노부모를 모신다는 것은 어려운 일입니다. 그래서 그러한 분들이 부모를 모시고 간 거에 대해서 그렇지 않은 공무원들이 시기하거나 문제점을 유발하거나 그런 건 없었습니다.

김종철위원

본 위원이 얘기하는 것은 아주 좋은 제도고 요즘 부모에 대한 모시는 부분에 대해서 누구도 장담을 못하잖아요. 이런 부분에 공무원들이 공직을 하면서 부모를 모시고 있는 효자라고 할까 당연히 해야 할 일이지만 이런 부분에 있는 공무원들은 이런 복지제도를 주는 게 좋겠다라는 측면에서 이런 부분도 더 확대할 수 있으면 해 달라는 주문이고 선정하는 과정에서도 제대로 좀, 주민등록만 옮겨놓고 하는 것이냐, 아니면 어떠한 실사를 거쳐서 이러한, 그러면 몇 박 며칠 정도로 갑니까?
강오

이강오자치행정국장

제주도에 2박 3일 정도 이렇게 하고 있습니다.

김종철위원

아무튼 이런 부분에 대해서 정확히 실사라든지 그런 부분이 확인이 된 상태에서 제도가 돼야 할 것이고 시행이 돼야 할 것이고 사기앙양 차원에서 더 확대할 필요도 있다고 생각한다는 말씀 드립니다. 두 번째로 여러 앞서 위원님들이 효율적인 자금관리에 대해서 질의를 하신 위원님이 계시는데 우리가 1금고든 2금고든 계약기간이 몇 년이죠? 3년입니까?
강오

이강오자치행정국장

3년입니다.

김종철위원

3년의 계약기간에 금리에 있어서는 이게 변동금리입니까, 고정금리입니까?
강오

이강오자치행정국장

고정금리로 했습니다. 기준금리 플러스 변동으로 했습니다. 코픽스에서 나온 기준금리에 그때그때 변동금리를 적용하는 걸로 했습니다. (최영일 부위원장, 송성환 위원장과 사회교대)

김종철위원

우리가 이자수입 목표액이 40억이라는 것은, 우리가 한 6조 정도 된다 그랬죠?
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.

김종철위원

6조 정도에 40억이 이자라는 것입니까?
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.

김종철위원

그러면 고정금리 또 플러스 변동이 있다 그런 얘기 하셨는데요.
강오

이강오자치행정국장

아까 송지용 위원님께서 말씀하신 대로 한국은행 금리가 1.25%까지 쭉쭉 떨어지기 때문에 이걸 자금금리를 올릴 수 있는 방법은 평잔을 항상 여유 있게 가지고 돌려야 한다는 그런 생각을 갖고 있습니다.

김종철위원

그러니까 고정금리로 계약이 됐으면 고정금리인데 고정금리 알파에 대한 변동에 대한 것도 있다라고 얘기하니까 그거에 대해서 확실한 답변을 해 주시기 바랍니다.
강오

이강오자치행정국장

코픽스 금리에다가 은행에서 제시한 우대금리가 있어요. 그걸로 다 합산해서 저희가 이자를 받는 걸로 그렇게 계약을 체결했습니다.

김종철위원

그러면 금년 들어서서도 한국은행 기준금리가 변동이 두 번 있었어요. 두 번 맞나요?
강오

이강오자치행정국장

맞습니다.

김종철위원

최근에도 내렸고 0.26인가 한번 내려가서…….
강오

이강오자치행정국장

두 번 맞습니다. 금년 1월달에 1.5% 갔다가 6월달에 1.25로 두 번 있었습니다.

김종철위원

그러면 2016년도의 목표액이 40억인데 40억은 달성이 될 것 같습니까, 아니면 좀 어려울 것 같습니까?
강오

이강오자치행정국장

달성이 충분히 가능할 걸로 봅니다. 현재까지가 이자수입이 40억 중에 33억이 올라와 있고요, 나머지 7억인데요. 7억은…….

김종철위원

그러면 앞으로도 한 5개월이 남았는데 7억이라면 한 50억 가까이도 되겠는데요? 그렇습니까? 수치상으로 한 50억 이상 나올 것 같은데요.
강오

이강오자치행정국장

시장추이를 봐야겠습니다마는 하여튼 40억 목표는 넉넉히 달성할 걸로 봅니다.

김종철위원

아무튼 자금관리에 있어서, 이 자금관리 하는 직원이 몇 분이 계십니까?
강오

이강오자치행정국장

우리 세외수입계 현재 직원은 5명인데요, 업무 전담하는 사람은 한 사람이고 팀은 5명으로 돼 있습니다.

김종철위원

수시로 이 부분은 국장님이 직접 챙기셔 가지고 잘 운영될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 또 세 번째 지방세 탈루, 은닉, 세원 발굴. 지금 연간 80개의 법인을 목표로 정해 가지고 세무조사를 한다고 그랬지 않습니까?
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.

김종철위원

어떤 문제가 있는 데를 찍어서 80개를 전후반 해서 40군데씩 합니까?
강오

이강오자치행정국장

예, 그렇습니다. 서면조사 먼저 하고…….

김종철위원

매년 합니까?
강오

이강오자치행정국장

매년 합니다.

김종철위원

매년 80개 목표로 합니까?
강오

이강오자치행정국장

매년 80개 정도는 우리가 시‧군에 세무직 공무원들 연찬회를 통해서 일단 리스트를 수집합니다. 평균 한 80개 정도 하고 있고요.

김종철위원

여기서 우리가 80개다라고 목표를 정해서 하기도 하겠습니다마는 본 위원이 판단하기는 더 세밀한 노력을 통해서 여기에 직원이, 전라북도 전체의 어떤 시‧군에 이런 세원 발굴하는 팀에 직원이 10명이다, 예를 들어서. 그런데 부족하다. 12~13명이라도 집어넣어서 더 투입을 해서, 여기서 탈루한 탈루 세액이 어마어마하잖아요. 여기 보면 얼마입니까? 40억?
강오

이강오자치행정국장

40억이고 저희가 작년만 해도 98억을 추징을 했어요.

김종철위원

그래서 이런 부분에, 물론 우리 기업들은 벌어서 어떻게든지 감추려고도 하고 인간이기 때문에 어쩔 수 없겠습니다마는 그러나 우리가 업무이기 때문에 인원의 부족으로 그런다면 조직을 더 늘려서라도 할 필요가 있다. 그러면 한 사람이 더 들어가게 되면 몇억씩의 이런 부분의 탈루를 잡아낸다면 해야죠. 그러지 않겠습니까?
강오

이강오자치행정국장

그렇게 하겠습니다. 인력증원도 물론 중요하지만 시‧군의 세무공무원들이 굉장히 노하우들이 있기 때문에 시‧군공무원들하고 수시로 워크숍도 하고 이렇게 해서 그것이 중요하다고 생각합니다.

김종철위원

정보를 교환하고 또 우리가 많은 인센티브제도도 하고 있잖아요. 이런 부분에 시너지효과를 내서 할 수 있도록 해 주시기 바라고, 또 하나는 일반은 않습니까?
강오

이강오자치행정국장

일반이라면…….

김종철위원

개인.
강오

이강오자치행정국장

저희가 우선 80개 법인을 대상으로 하고 있고요.

김종철위원

개인의 탈루가 어떻게 보면 어마어마하죠.
강오

이강오자치행정국장

개인도 포함이 돼 있습니다, 거기에.

김종철위원

그러면 여기에다 개인도 넣어야지 법인만 한다고 써 있잖아요, 현재. 개인이 몇 명이에요? 법인이 몇 명이고 개인이 몇 명이에요?
강오

이강오자치행정국장

개인은 2016년도에 보면 16건입니다. 이것은 그동안에 감사 때 지적이 됐거나 세무 전산자료 서로 대조하는 과정에서 저희가 색출해 내는데요. 16건입니다, 금년도에.

김종철위원

법인도 법인이겠습니다마는 개인에 대한 탈루가 대부분 보면 양도소득세의 다운계약서라든지 또 미등기 전매라든지 이게 어마어마한 탈루의 원인이라고 보거든요. 이런 부분에 대한 대책은 어떻게 세우고 있나요? 예를 들어서 땅이 금액이 올라가는 곳이라든가 에코시티 개발 예정지역이라든가 혁신도시라든가 선유도 관광지라든지 이런 부분에 본 위원이 알기로도 상당한 미등기 전매라든지 또 다운계약서에 의한 세원. 예를 들면 선유도 같은 경우 15년 전에 땅 1평에 2~3만원씩 하던 게 지금 현재 연륙교 만들어짐과 동시에 기본적으로 200~300만원, 300~400만원씩 가서 땅 1평이 200배, 300배가 올랐어요. 이런 부분에 대한 거래하는데는 본 위원이 알기로는 상당부분 다운계약서가 성행하고 있다. 왜냐, 현재에 있는 거래로 사고팔고 하는 것보다는 다운계약서를 써서 200만원짜리 100만원에 써주고 오히려 양도소득세 차액이 훨씬 이익이기 때문에 이런 거 몇 건만 잡으면 선유도 같은 데 요즘 거래되고 있는 거 몇 건만 잡으면 몇십 억씩 나올 겁니다. 이런 부분에 대해서 집중적인 여러분들의 노력과 정보력이 필요하다 이렇게 생각합니다. 이런 부분에 대해 어떠한 대책을 세우고 있는가요?
강오

이강오자치행정국장

그러니까 현행에 세원을 발굴하는 방법들은 그동안에 사례들이 있습니다. 탈루, 은닉하는 사례들. 이런 사례들을 공유해 가지고 그런 걸 중점적으로 저희가 찾아내고 있고…….

김종철위원

대부분 눈에 보이죠. 현행 부동산이라든가 이런 데, 국장님, 부동산이나 이런 데 공무원들이 쭉 다녀보면서 이 지역에 토지가 얼마씩 매매가 되고 있냐. 내가 공무원의 신분이 아닌 뭔가 물건을 사러 매매를 하기 위한 방법에 정보를 얻기 위해서 가서 보면 땅 1평 여기가 500만원씩 한다. 그런데 얼마 전에 여기에 신고한 세액은 200만원이다. 300만원 이거 다운계약서 쓴 거예요. 답이 나와요.
강오

이강오자치행정국장

그런 것도 있고요, 과세 당시에는 비과세나 감면대상이었는데 그 시기만 지나면 가서 봤더니 실제로 감면 목적도 안 쓰고 있다든지 이런 것도 많이 있고요.

김종철위원

그래서 본 위원이, 짧게 말씀드려야 됩니다마는 우리가 세무담당 공무원들을 1명만 늘리고 2명만 늘리면 제대로 된 세원 발굴하면 어마어마한 효과의 세원의 탈루를 잡아낼 수가 있다. 이런 부분에 더 노력을 해 주시고 분석을 해 주십사 하는 걸 부탁드립니다.
강오

이강오자치행정국장

예, 적극적으로 검토하겠습니다. 감사합니다.

김종철위원

그리고 직접적인 업무는 아닐 수 있겠습니다만 최근에 전국방송에 탔죠? 한국은행 파견 전북경제분석자문관 관련한 보도내용 알고 계신가요?
강오

이강오자치행정국장

예, 알고 있습니다.

김종철위원

법적 근거는 뭡니까? 이분들이 우리 전라북도에 와서 근무하는.
강오

이강오자치행정국장

이것도 마찬가지입니다. 아까 김대중 위원님께서 잘 지적을 해 주셨는데 파견은 전국 어느 기관이나 정부 어느 부처나 추세입니다. 우리 기관에도 한국은행뿐만 아니라 금융감독원 또 국방부에서 나와 있고 또 우리 도는 심지어 저기 경기도, 광주, 전남까지 공무원들이 파견…….

김종철위원

잠깐만요. 국장님, 제가 잊어버릴지 모르니까 말씀 중에 질의 한번 해 볼게요. 중앙부처에서 법으로 하고 있잖아요.
강오

이강오자치행정국장

하고 있습니다.

김종철위원

그런데 이 부분이 효과가 있어요, 없어요? 자리를 메우기 위해서 어떤 자리를 중앙부처에서 틀기 위해서 이런 데다가 우선 대기하는 것처럼 보내고 있는데, 물론 급여는 중앙부처에서 주고 있죠? 그 소속 기관에서. 그런데 이 부분들이 실질적으로 상근을 제대로 하는 것인지, 아니면 효과적인 업무를 하고 있는 것인지 냉철하게 답변을 한번 해 줘요. 왜냐, 이런 부분에 대한 우리가 연구를 해서 우리 관내에 있는 국회의원들이라든가 이런 사람 이런 중앙정치인들 법을 만드는 분들하고 자주 만나는 경우도 있기 때문에 이런 부분들을 듣고 법을 개정한다든지 할 수 있기 때문에 다시 한 번 물어보는 겁니다.
강오

이강오자치행정국장

이번 사건과 같이 불미스러운 일이 혹간 있긴 있습니다마는 파견문제에 대해서는 저는 그렇게 답변을 드리겠습니다. 파견문제는 꼭 필요하고 효과도 있다 저는 이렇게 말씀드립니다.

김종철위원

그러면 우리 전라북도에 이런 파견담당 나오신 분이 어느 부서에 몇 명이나 있나요?
강오

이강오자치행정국장

금융감독원에서 두 분 나와 계시고요, 경제산업국에요. 그다음에 국방부에서 나와 있고요.

김종철위원

몇 명 나와 있어요?
강오

이강오자치행정국장

국방부에서 한 분 나와 있는 걸로 알고 있습니다.

김종철위원

무슨 급이에요?
강오

이강오자치행정국장

하여튼 고위공직자입니다. 그다음에 한국은행은 이번에 이렇게 해서 철수됐고요. 외교부 그다음에 기획재정부, 국회사무처 등 통계를 별도로 말씀드리겠습니다.

김종철위원

그러면 한 6~7군데 되네요?
강오

이강오자치행정국장

예, 그 정도 됩니다.

김종철위원

이런 분들의 방이 다 있죠?
강오

이강오자치행정국장

있습니다.

김종철위원

그럼 거기 여직원 한 분씩 있죠?
강오

이강오자치행정국장

전담 여직원은 없습니다.

김종철위원

전담은 없어요?
강오

이강오자치행정국장

예, 전담은 없는 걸로 알고 있습니다.

김종철위원

대사방인가 거기 있는 것 같은데?
강오

이강오자치행정국장

국제자문대사님만 있고요.

김종철위원

거기는 여직원의 급여는 누가 주나요? 우리 전라북도에서 주나요?
강오

이강오자치행정국장

거기 급여는 대사는 특별히 저희가 초청을 하신 분이기 때문에 간부에 준해서 대우를 해 드리고 있습니다.

김종철위원

그런데 어떤 면에서 효과가 있다고 필요하다고 생각합니까?
강오

이강오자치행정국장

전부 다 개별적으로 성과를 따지자면 그걸 설명드릴 수는 없습니다. 개인들이 다 성과를 어떻게 냈다 이렇게 볼 수는 없고.

김종철위원

직급과 급여라든가 이런 건 발생효과로 봤을 적에 여기 와서 있는 분에 대한 효과가 그렇게 크지 않다고 볼 수 있는데, 본 위원이 판단하기에는요. 그리고 이번 사건과 같이 이런 분들이 파견 나오면 우리가 관리감독이라든가 이런 부분은 권한이 전혀 없죠?
강오

이강오자치행정국장

관리감독보다는 서로 협조관계기 때문에요, 감독한다는 건 조금 그렇고요.

김종철위원

그러면 그분들에 대한 동향이라든가 이런 부분에서 우리가 여기 나와 있는 부서에다 보고하고 그런 건 없나요? 이렇게 전라북도에 파견 나와 가지고, 2년이죠? 이분 이현승 씨 3급이네요, 한국은행. 파견 나와 있는. 이 사람같이 2년 계약으로 와가지고 1년 3~4개월 하다가 본부로 돌아갔는데 뭔가 전라북도에 경제분석자문을 해 주러 온 사람이 도민들을 상대로 흉악한 사기를 치고 하는 이런 사람이 와서 기업하는 사람들을 마음 아프게 하고 이건 있을 수, 뉴스 보셨죠? 중앙부서까지 나와 가지고 3일간 연속 시리즈로 나오게 됐는데 이런 사고가 전국 17개 지역에서 우리 전라북도가 일어났어요. 물론 총무과다 보니까 인사문제를 관할하는 부서가 있기 때문에 얘기하는 것이고 이건 지사님이나 고위 책임자들과 대화를 해야 할 문제입니다마는 이건 있을 수 없죠. 대부분 보면 뉴스내용으로 보면 본인들의 업무는 20~30%만 보고 60~70%는 비업무적인 일을 하고 다니면서 이런 행태를 벌이고 있다 이거죠. 금품을 요구하고 자리를 요구하고 업무도 아닌 것을 하러 다니고. 제가 여기 자료가 다 있어요. 이 당한 사람들이 저한테 전부 메일 넣어가지고 제가 자료를 다 가지고 있어요. 그런데 깊이 들어갈 문제가 아니기 때문에 이 정도만 얘기하는데 이거 어떻게 생각하십니까?
강오

이강오자치행정국장

그 부분에 대해서는 이미 다 공개적으로…….

김종철위원

알고 있는데 앞으로도 이런 문제가, 물론 우리 전라북도뿐만 아니라 전라남도에서도 이런 유사한 일이 발생한 걸로 알고 있어요. 이 자리가. 이 경제분석자문관이라는 자리가 이러한 행위를 여기서만이 아니라 다른 지역에서도 일어난 걸로 알고 있는데.
강오

이강오자치행정국장

하여튼 유사 사례를 예방하기 위해서 일단은 이번 사건을 계기로 성과계획서를 다 받을 계획입니다, 파견자들에 대해서. 그걸 평가를 하고 파견목적에 위배되는 행위가 있으면 즉시 복귀해 가도록 하고 그렇게 하겠습니다.

김종철위원

이런 부분에 우리의 권한이 없고 우리의 업무가 아니라고 해서 방치할 것이 아니라 사고는 이런 데에서 터지고 그래서 국회 차원에서 법률적인 그런 부분이 필요하다고 봅니다. 그냥 여기에다 배속시켜 놓고 여기에다는 아무 관리감독도 주지 않고 이 사람들이 어떤 업무를, 물론 본부에는 어떤 업무에 대해서 내부적으로 회의도 갔다 오고 결재도 하고 보고서도 띄우고 하겠지만 정작 근무하고 있는 여기에서는 전혀 그분이 뭘 하든 말든 또 실질적으로는 전라북도를 팔고 해 가지고 도민들에게 엄청난 큰 아픔을 주고 가고 있을 수 없는데 이런 부분에 인사를 담당하는 국장님께서 저하고 개인적으로 좋은 의견이 있으면, 왜냐면 국회의원들이 이 법을 만들어야 되기 때문에 국회의원한테 분명히 얘기를 할 수 있는 우리들의 위치가 있기 때문에 이런 얘기를 드리는 겁니다. 이거는 사후약방문이 아니라 미리 예방하자는 차원에서 얘기하는 것입니다.
강오

이강오자치행정국장

잘 알겠습니다. 파견자에 대한 복무에 관한 규정이나 이런 것들이 제도적으로 필요하다고 생각합니다.

김종철위원

실질적으로 우리가 현장에서의 중앙부처에서 만든 법에 문제가 있다면 손질해야 할 것 아니에요. 그러시죠?
강오

이강오자치행정국장

잘 알겠습니다.

김종철위원

아무튼 답변하시느라 애쓰셨고요. 이상 질의 마치겠습니다.
성환

송성환위원장

김종철 위원님 수고하셨습니다. 허남주 위원님 보충질의 있으시다고요? 조금 늦더라도 끝내고 가려고 합니다. 안건이 또 하나 있으니까요. 허남주 위원님 질의해 주십시오.
남주

허남주위원

해외글로벌연수, 그때 저희 위원들께서 이거 용역을 한번 맡겨봐 가지고 하면 어떻겠냐는 의견제시를 한 적이 있습니다. 그거 어떻게 진행하고 있습니까?
강오

이강오자치행정국장

지금 용역하고 있습니다.
남주

허남주위원

언제 시작했어요?
강오

이강오자치행정국장

이번 달 7월 13일날 계약을 했습니다.
남주

허남주위원

그러면 이 용역 가지고는 여름 하반기 연수에는 별 도움을 못 받겠네요?
강오

이강오자치행정국장

용역기간을 3개월을 줬기 때문에요, 하반기 적용은 좀 어렵다고 보겠습니다.
남주

허남주위원

어디다 줬어요?
강오

이강오자치행정국장

전북연구원에 줬습니다.
남주

허남주위원

금액은요?
강오

이강오자치행정국장

2천만원에 계약했습니다.
남주

허남주위원

2천만원 가지고 이게 가능합니까?
강오

이강오자치행정국장

저희가 도의 직접비로 한 게 아니고요, 예산이 안 서 있어서요. 인재육성재단에서 남은 예산 가지고 하도록 했습니다. 거기에서 발주를 했습니다.
남주

허남주위원

하여튼 용역이 잘 돌아갈 수 있도록 해서, 지금 그렇지 않아도 글로벌해외연수 관련해서 걱정들이 많습니다, 위원님들이. 그래서 이 부분에 있어서는 관심을 특별히 가져달란 말씀을 드리고요. 그리고 지금 인권센터 그거 매뉴얼대로 잘 진행되고 있습니까?
강오

이강오자치행정국장

인권센터는 지난번 위원님께서 많이 도와주시고 그래가지고 금년 하반기 중에 방향을 잡을 겁니다. 조직개편도 해야 되고. 그래서 내년 상반기 중에는 정식으로 운영이 될 수 있도록 차질 없이 하겠습니다.
남주

허남주위원

지금 청 내에서도 상급자가 하위직 공무원한테 인권침해를 한 경우가 종종 일어나고 있죠?
강오

이강오자치행정국장

그런 게 수도 없이 있을 것 같습니다. 그런 것들이 이번을 계기로 많이 차단되고 개선되리라고 봅니다.
남주

허남주위원

그래서 이게 일어나고 난 뒤에 이걸 해결하려면 쉽지 않으니까요, 교육이나 이런 걸 통해서 철저히 해야 되지 않겠냐. 보니까 학이시습의 날에도 인권교육을 하셨네요?
강오

이강오자치행정국장

그때도 한번 했습니다.
남주

허남주위원

하여튼 인권교육은 소규모로 해서 궁금한 사항이 있으면 질문도 받고 철저하게 주입될 수 있도록 그런 교육이 필요할 것 같다는 생각이 듭니다.
강오

이강오자치행정국장

교육을 이번에 더욱 강화하겠습니다.
남주

허남주위원

그리고 인권지킴이단 활동도 적극적으로 지원하셔 가지고 인권침해 사례가 전라북도 곳곳에 어디에 있는지 이런 것들을 파악하는데 도움이 됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.
성환

송성환위원장

허남주 위원님 수고하셨습니다. 최영일 위원님 질의해 주십시오.
영일

최영일위원

위원장님, 식사시간 12시가 넘었는데 집행부에 동의를 구하고 질문을 해야 될 것 같습니다. 국장님, 12시 넘었는데 괜찮겠습니까?
강오

이강오자치행정국장

괜찮습니다. 오전에 끝난다면 얼마든지…….
영일

최영일위원

제가 2시간 정도 해야 될 것 같아가지고. 자치단체의 특성상 모든 인사 관련해서는 국장님이 무슨 힘이 있겠습니까마는 다만 의회 내에서 공식 회의석상에서 이루어져서 국장님에게 전달하는 내용들은 최소한적으로 그러한 내용들이 문제가 지적이 되고 그러한 내용들을 국장님께서 도지사께 전달을 강하게 해 달라는 그런 어필의 차원이라고 이해를 해 주시고 정말로 법령이나 그런 것들이 잘못됐으면 가만있겠습니까? 의회에서. 난리 냈겠죠. 그런 쪽으로 이해를 해 주시고. 지금 문화관광재단이 어제 출범을 했어요. 그래서 관광재단에 저희 도청 내 고위직이 하나 파견을 갔다가 다시 바뀌었어요. 지금 의회사무처장으로. 사유가 뭡니까?
강오

이강오자치행정국장

세계태권도대회 개최가 많이 앞당겨졌습니다. 그래서 거기에 사무총장으로 이종석 씨가 가고 거기에 문화관광재단 나갔던 분이 의회사무처장으로 계셨다 갔기 때문에 후속인사로 해서 불가피하게 인재육성재단에서 그렇게 했다는 말씀을 드립니다.
영일

최영일위원

그래서 나는 그거 보고 문화관광재단을 출범시킨 이유가 전문단체 독립성을 요구하고 또 그마만큼 중요한 데 있기 때문에, 그래서 나는 그렇게 인사하는 걸 보고 뭘 느꼈냐면 아무것도 아닌가 보다. 수시로 엿 바꿔 먹듯이 금방 바꿨다가 제자리 갖다놓고 금방 바꿔 먹고. 그래서 인사에 대한 일관성이 없다. 충분히 거기에 대한 그 자리에 파견을 적임자를 보냈을 거라고 생각을 했었는데 그걸 보면서 아무 일관성도 없고 그렇게 집행부의 입맛에 또 집행부가 요구하는 대로 쉽게 바뀌어지는 것이 문화관광재단의 자리인가 그런 생각을 해 봤거든요. 그래서 이런 부분도 다음에 인사하실 때는 충분히 고려해서 해 주십사 하는 부탁의 말씀 드리고. 지금 제가 전라북도 지방공무원 정원표를 보니까 4급이 67명 중에 행정직이 22명, 행정하고 기술 복수직렬이 41분이에요. 그런데 도청 내에 행정하고 기술 복수직렬이 속해 있는 자리에 행정직의 직렬이 복수직렬에 계신 분이 있어요. 쉽게 말해서 토목이나 건축 이런 전문직에 계셔야 할 분이 복수직렬이라고 해서 그 자리에 계신 분이 있어요. 예컨대 기술에 대해서는 아무것도 모른다는 것이죠. 복수직렬에 있어도 하자는 없는데. 지금 현재도 계세요. 그래서 국장한테 그랬습니다. 왜 이렇게 아무리 복수직렬에 기술 서기관이 계신다고 하지만 이거 문제가 있는 것 아니냐. 그래서 교체를 해 달라고 계속 요구를 했는데도 교체를 안 해 준다는 거예요. 개인적인 프라이버시도 있기 때문에. 그래서 다른 건 몰라도 기술직에서는 건축이나 토목이나 지적이나 이런 부분은 전문직 아닙니까. 그래서 이런 분들은 담당서기관이 분명히 뭘 아는 분이 계셔야 된다. 그래서 체크를 한번 하셔가지고 다음 인사 때는 반영을 해 주셨으면 좋겠다라는 주문을 드리고요. 그다음에 국장님, 부단체장 다녀오셨죠?
강오

이강오자치행정국장

예, 그렇습니다.
영일

최영일위원

몇 년 있다 오셨죠?
강오

이강오자치행정국장

1년 6개월 있었습니다.
영일

최영일위원

국장님, 가감 없이 국장님 1년 6개월 다녀오신 그 기간이 짧다고 생각하십니까, 아니면 적당하다고 생각하십니까, 아니면 길다고 생각하십니까?
강오

이강오자치행정국장

2번입니다. 적당하다고 생각합니다.
영일

최영일위원

그래요. 전년도부터 단체장들 일을 딱 1년 하고 다시 복귀를 시키고 있죠.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
영일

최영일위원

그래서 좀 더 있다 올 줄 알았는데 1년만에 들어오신 분들 대다수의 부단체장 나가셨던 분들이 좀 서운하다. 그래서 제가 곰곰이 한번 따져봤습니다. 보통 1월 초에 인사를 하는데 2월달 업무보고, 4월달 국가예산 좀 챙기고 7월달에 정례회 시작하고 11월달에 2차 정례회 시작하고, 시‧군에서. 예산하고 감사 끝나면 딱 한 파스 끝나거든요. 두 파스 돌아갈 차이가 없어요. 그래서 그걸 보면서 부단체장 인사교류의 가장 근본적인 목적이 무엇인가를 제가 의구심을 갖게 됐어요. 국장님 다녀오셨으니까 가장 큰 장점이 뭐라고 생각하십니까?
강오

이강오자치행정국장

짧게 하는 거에 대한 말씀이신가요?
영일

최영일위원

아니요, 부단체장 교류를 하는 것을.
강오

이강오자치행정국장

부단체장의 역할은 도에서 인사를 발령받고 나갑니다. 그러면 시‧군하고 도의 가교역할 또 중앙부처의 지원활동을 옆에서 측면 지원한다든지 또 무엇보다도 조직을 안정적으로 이끌어갈 어머니역할을 하고 또 민선단체장인 군수나 시장을 보조하고 이런 역할을 합니다. 역할을 하다 보면 한 1년 정도 아까 말씀하신 대로 보면 이제 좀 업무파악이 됩니다. 그래서 한 2년 정도 하게 되면 그 지역에 기여할 수 있는 기회도 되는데 제가 느끼는 바는 한 1년 6개월 정도 되니까 부자연스러운 경우가 됐습니다. 예를 들자면 많은 사람들을 많이 알게 되고 그러다 보니까 그 지역 출신이 아니기 때문에 어찌 보면 인간관계에 있어서 깊이 들어갈 수도 있고 이런 여러 가지 장단점이 있습니다. 그래서 그러한 기회부여는 제 경험상 1년 내지 1년 6개월 정도, 그리고 도에서 그렇게 운영하는 방법은 도에서 조금 젊은 과장급이 빨리 나가서 일선을 경험하고 또 일선 현장의 흐름이나 이런 걸 빨리 도에 와서 접목시켜봐라 이런 취지에서 1년이나 1년 6개월 이렇게 적용을 하고 있습니다. 물론 본인들은 너무 짧다 이런 말씀을 할 수가 있는데 오히려 그런 것들이 더 역동적이다 생각을 하고, 문제는 본인이 나가서 시장·군수 그 이상으로 자기의 운영철학을 발휘하려고 한다든지 일을 더 깊이 열심히 하려고 한다든지 하면 몇 년이고 부족하겠습니다마는 그렇지 않고는 1년이나 1년 6개월이면 적당하게 자기가 그 선에서 역할을 할 수 있다 저는 이렇게 말씀을 드립니다. 제가 드릴 말씀은 다 한 것 같은데요.
영일

최영일위원

대체적으로 나가신 분들이 도 입장에서는, 도 입장에서는 장점이 많습니다. 도 입장에서는 인사교류도 하고 시‧군 부단체장 보내줌으로 해서 생색내기도 할 수도 있고 도 입장에서는 여러 가지 긍정적인 측면이 큰데 군 입장에서는 부정적인 것이 훨씬 많거든요. 그래서 도 입장만 생각하지 말고 군 입장도 생각해 줬으면 좋겠다. 그래서 군 입장에서 가장 큰 게 뭐냐! 부군수는 인사위원장입니다. 그렇지 않습니까?
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다.
영일

최영일위원

부군수 가면 첫 번째 인사위원회는 아무것도 모르고 결재만 하는 거예요. 해 보셨으니까 알잖아요. 그렇지 않습니까? 그래서 6~7개월 있다가 다시 7월달 인사위원회를 하는데 6개월 있어가지고 시‧군 공무원에 대해서 누구를 압니까? 저 공무원이 일을 잘하는지 저 공무원이, 공무원에서 가장 중요한 게 인사인데 저 공무원의 거시기는 어쩐지 전혀 모른 상태에서 인사를 하고 가요. 그래서 이러한 폐단을 고칠 수 있는 것이 무엇이냐. 그렇다고 해서 2년 3년 있어도 부단체장이 알려고 하는 의지가 없으면 모르는 것이지만 그래도 최소한적으로 뭣이라도 손을 넣어보고 감이라도 있는 뒤에 인사를 해야 되는데 국장님도 다녀오셨지만 전혀 모른 상태에서 결재하지 않습니까. 그래서 그런 것들을 최소화시키고 또 시·군에서 여러 가지 긍정적인 요인으로 작용하는 것도 있습니다. 있는데 지금 다녀오신 분들이나 지금 현재 상황으로 봐서는 1년은 너무 짧다. 그래서 그런 부분을 국장님한테 판단하라는 게 아니고 그런 의견들이 있으니까 그런 것들을 도 입장에서 긍정적인 것만 생각하지 말고 시‧군 입장에서 생각해서 그런 부분들을 지사께 전달해 주라 그런 입장을 말씀드리는 거예요.
강오

이강오자치행정국장

예, 그렇게 이해를 잘 하겠습니다.
영일

최영일위원

이길수 과장님 부군수 나갈 때는 꼭 한 2년 나가게 해 주세요.
강오

이강오자치행정국장

1년씩 하는 이유는 아까 말씀드린 바와 같이 조금 연령을, 꼭 제대 말년에 나가서 마감하려고 하는 그런 인력보다는 한 3~4년 남은 분들이 나가서 열심히 하고 들어오면 또 자주 시‧군에서 바뀌는 거에 대해서 불만이 있습니다마는 시‧군에서는 인맥을 하나 형성하는 입장에서는 부군수 출신이 그 군에서 많이 탄생했다, 도에 가면 많이 있다 이러한 인간관계가 형성이 돼서 도와 시‧군이 잘 어울려질 수 있다 하는 그런 측면이 있습니다.
영일

최영일위원

지난 정부 때나 현 정부 때나 전라북도지사가 순창은 배려를 참 많이 했는가 봐요. 순창출신 부군수가 도청에는 버글버글합니다. 한 가지만 더 말씀드릴게요. 여기서 사무관들도 시‧군으로 인사교류를 하세요.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다. 1 대 1 교류원칙에 의해서 하고 있습니다.
영일

최영일위원

그런데 그 문제 가지고 국장님하고 저하고 상의를 한 적 있는데 올 사람이 갈 사람이 없어서 들어오지를 못합니다 그런 경우가 있었어요.
강오

이강오자치행정국장

많이 있습니다.
영일

최영일위원

과연 이 부분은 어떻게 해소를 해야 할 것이냐. 결국에 식구는 도청식구인데 나갈 때는 인사교류 차원에서 시‧군으로 내보냈는데 나갈 사람이 없으니까 들어오지를 못하고 시‧군에서 몇 년 동안 썩어버린 사람이 있어요. 이 부분을 근본적으로 해결을 해야 되는데 어떻게 할 것이냐. 그래서 이대로 계속해서 문제점을 안고 갈 수는 없고 시간관계상 이 부분 답변은 추후에 제 방에서 듣는 걸로 하고 그래서 이 부분을 한번 고민해 봐야 할 필요성이 있다라고 하고 오늘은 여기까지만 하겠습니다.
성환

송성환위원장

최영일 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 질의답변을 마치고 자치행정국 소관 2016년도 하반기 주요업무보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

12시17분 회의중지

12시18분 계속개의

영일

최영일위원장대리

좌석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개합니다. 2. 전라북도북한이탈주민의정착지원에관한조례일부개정조례안
의사일정 제2항 전라북도북한이탈주민의정착지원에관한조례일부개정조례안을 상정합니다. 전라북도 북한이탈주민 정착지원에 관한 조례 일부개정조례안은 송성환 위원장님이 발의한 안건으로 간담회 등을 통해 충분히 논의가 있었고 별도 배부해 드린 자료와 검토보고서에 상세한 설명이 있어 제안설명은 생략하고 바로 전문위원의 검토보고를 받도록 하겠습니다. 전문위원께서는 나오셔서 검토보고해 주시기 바랍니다.
홍기

육홍기전문위원

전문위원 육홍기입니다. 자치행정국 소관 전라북도 북한이탈주민의 정착지원에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 검토보고입니다. (보고) (전라북도 북한이탈주민의 정착지원에 관한 조례 일부개정조례안 검토보고서는 끝에 실음) 이상으로 자치행정국 소관 의안에 대하여 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
영일

최영일위원장대리

육홍기 전문위원님 수고하셨습니다. 그럼 지금부터 의사일정 제2항 전라북도 북한이탈주민의 정착지원에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 심사를 시작하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 이강오 국장께서는 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 전라북도 북한이탈주민의 정착지원에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 처리의견을 말씀해 주시기 바랍니다. 허남주 위원님.
남주

허남주위원

허남주 위원입니다. 전라북도 북한이탈주민의 정착지원에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 처리의견을 말씀드리겠습니다. 금번에 개정하고자 하는 전라북도 북한이탈주민의 정착지원에 관한 조례 일부개정조례안은 담당국장명이 변경될 시 조례를 개정해야 하고 북한이탈주민 지원업무 관련 기관 부서 책임자가 인사발령 시 위원을 재위촉해야 하는 번거로움이 자주 발생하여 이를 없애기 위한 것으로 원안가결할 것을 동의합니다.
영일

최영일위원장대리

허남주 위원님으로부터 원안대로 처리하자는 동의가 있었습니다. 이에 재청하십니까? (“재청합니다”하는 위원 있음) 김종철 위원님으로부터 재청이 있었습니다. 다른 의견 없습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 다른 의견이 없으므로 전라북도 북한이탈주민 정착지원에 관한 조례 일부개정조례안은 원안대로 본회의에 부의하기로 가결되었음을 선포합니다. 중식을 위하여 정회를 하고자 합니다. 오후 14시까지 정회를 선포합니다.

12시23분 회의중지

14시07분 계속개의

성환

송성환위원장

좌석을 정리해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 3. 전라북도인재육성재단소관2016년도하반기주요업무보고청취의건
의사일정 제3항 전라북도인재육성재단소관2016년도하반기주요업무보고청취의건을 상정합니다. 김형중 사무국장께서는 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

전라북도인재육성재단 사무국장 김형중입니다. 평소 인재육성재단 업무에 많은 관심과 지원을 아끼지 않으신 존경하는 행정자치위원회 송성환 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드리면서 주요업무 추진상황 보고에 앞서 각 장학숙 원장을 소개해 드리겠습니다. 먼저 서울장학숙 심형수 원장입니다. 다음은 전주장학숙 박종호 원장입니다. (간부인사) 이어서 2016년도 전라북도인재육성재단 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 먼저 1쪽을 보시겠습니다. 보고순서는 재단 기본현황, 2016년도 추진성과, 2016년도 중점 추진방향, 주요업무 추진계획 순으로 말씀드리겠습니다. (보고) (전라북도인재육성재단 소관 2016년도 주요업무 추진상황 보고서는 끝에 실음) 이상으로 전라북도인재육성재단의 주요업무 추진상황에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 궁금하신 사항에 대해서는 질의해 주시면 성실히 답변해 올리겠습니다. 감사합니다.
성환

송성환위원장

김형중 사무국장님 수고하셨습니다. 이어서 인재육성재단 소관 업무에 대해서 질의하실 위원님은 질의해 주시고 김형중 사무국장님께서는 성실하게 답변해 주시기 바라겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 최영일 위원님 질의해 주십시오.
영일

최영일위원

최영일 위원입니다. 지금 기구가 이사장이 도지사입니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

일반 민간인입니다.
영일

최영일위원

이사장이? 이사장이 어디 있어요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

이사장은 비상근이어서 안 오셨습니다.
영일

최영일위원

비상근이면 안 와도 됩니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

오시라는 말씀을 못 들어서 그랬습니다.
영일

최영일위원

관례가 안 왔구만요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
영일

최영일위원

비상임도 다른 상임위원회에서는 다 와서 출석해서 행감도 출석하셔서 답변하시고 그랬어요. 봉급 받는 있는 분만 오는 게 아니에요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

알겠습니다.
영일

최영일위원

지금 예산 현황을 보니까 세입에서 지원금 분류가 어떻게 됩니까? 우리 도 전출금입니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

지원금이 도에서 한 거가 있고 위탁금이 있고 출연금이 있고 그럽니다.
영일

최영일위원

재원분배가 어떻게 돼요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

과목을 말씀하신가요?
영일

최영일위원

예.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

총금액은 85억4천여만원이고요. 지원금이 66억7천.
영일

최영일위원

66억 중에 지원금이 어떻게 분류가 되냐고요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

위탁금이 25억 정도 되고요.
영일

최영일위원

위탁금은 어디에서 주는 거예요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

서울장학숙과 전주장학숙입니다.
영일

최영일위원

아니, 도비잖아요, 도비. 그리고 위탁금 20얼마요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

25억1,900만원.
영일

최영일위원

그다음에요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

출연금이 41억6천여만원.
영일

최영일위원

출연금 어디 겁니까? 재원이.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

도하고 시·군비를 합쳐서 41억.
영일

최영일위원

예?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

도에서 출연한 것하고…….
영일

최영일위원

도가 몇 %예요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

반반 50 대 50입니다.
영일

최영일위원

그리고?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

시·군에서 반절.
영일

최영일위원

지원금 66억 중에 66억이 도비 위탁금 25억원 나머지에 출연금 해가지고 66억이라는 소리예요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

위탁금하고 출연금하고 합쳐서 66억이 되죠.
영일

최영일위원

전체 예산은 85억인데 지원금이 66억이잖아요. 그 66억의 배분이 위탁금이 25억1천만원이고 그 나머지가 출연금이냐고요? 도비하고 시·군비하고. 도비하고 시·군비요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
영일

최영일위원

그렇지요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
영일

최영일위원

그래서 66억이라는 소리죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
영일

최영일위원

지금 세계잉여금은 어디서 발생한 겁니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

2015년도 예산을 집행하고 난 뒤에 거기에서 해외연수비가 37억 정도 들어가거든요. 그거에서 그걸 빼고 남은 액수가 3억3천 정도 됩니다.
영일

최영일위원

빼고 남은 금액이 아니고 남은 금액이겠지요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예, 남은 금액.
영일

최영일위원

3억3천?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
영일

최영일위원

지금 서울장학숙하고 전주장학숙하고 19억, 17억씩 들어가지 않습니까? 세출예산에. 여기에 지금 사무국하고 서울장학숙, 전주장학숙 인건비 포함된 거죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예, 포함되어 있습니다.
영일

최영일위원

지금 서울장학숙이 12분이고 전주장학숙이 11분이지 않습니까? 그런데 업무보고 책자에 보면 12명이 뭐하는지 모르겠어요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

분야를요? 말씀드릴까요?
영일

최영일위원

말씀 한번 해보세요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

원장님, 부장님 해서 둘이고요. 사감이 다섯이고 관리직 셋이고 영양사 있고 해서 12명입니다.
영일

최영일위원

원장님이 답변하는 거예요? 뒤에 분들이 답변하는 거예요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

조력해 주시는 겁니다.
영일

최영일위원

영양사가 몇 분이요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

영양사가 한 분입니다. 전기직, 열관리사 각 한 분.
영일

최영일위원

지금 주요업무에 서울장학숙하고 전주장학숙 나와 있지 않습니까? 서울장학숙에 행정, 사법, 입법 등 각종 고시와 공인회계사 준비생을 위한 관리, 그다음에 지역사회를 위한 멘토링사업과 졸업생들의 사후관리 및 봉사활동 추진, 장학숙 입사생 관리는 당연히 해야 되는 것이고 그런데 이게 서울장학숙을 운영하는 주된 업무예요, 이분들이? 열두 분이 하시는 일이?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예, 맞습니다.
영일

최영일위원

이걸 1년 내내 해요? 이걸 1년 내내 하냐고.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

다른 업무도 하죠.
영일

최영일위원

제가 여기서 길게 말씀드리면 말꼬리만 잡히는 것 같고 그러니까 서울장학숙에 대한 업무분장표를 정확히 내주시고 그다음에 각 개인간의 근무일지 있죠? 각 개인간에.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

학생들 개인간에요?
영일

최영일위원

아니요 직원들. 서울장학숙하고 전주장학숙 전체, 지금 사무국장님 상근직이시죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
영일

최영일위원

사무국장님까지 포함해서 전체 말씀드린 그걸 자료로 내주시기 바랍니다.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
영일

최영일위원

그리고 다음 위원님 준비 끝나면 질의 이어서 하도록 하겠습니다.
성환

송성환위원장

최영일 위원님 수고하셨습니다. 송지용 위원님 질의해 주십시오.
지용

송지용위원

인재육성재단이 지금 타 시도에 이런 형태의 명칭으로 다 하고 있나요, 혹시? 아니면 명칭이 바뀌었더라도 고유업무가 이런 비슷한 업무를 하고 있는 명칭이 또 있나요? 전라북도는 인재육성재단이잖아요. 이런 유사한 것을 하고 있는 것이 있을 거라고 생각을 해요, 타 시도에도. 그거 알고 계신 것 있나요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

제 기억으로는 9개 시도에서…….
지용

송지용위원

제 얘기는 뭐냐면 타 시도에 이런 업무를 예를 들면 집행부 도 자체에서 사업을 하는 경우가 있는가 하면 인재육성이라는 별도의 사단법인, 이게 재단법인이겠죠. 재단법인으로 하고 있는 건가요? 국장님이 얘기 한번 해 보시죠.
강오

이강오자치행정국장

서울하고요. 8개 있습니다.
지용

송지용위원

17개 시도 중에 인재육성재단이라는 형태를 빌려서 이 사업을 하는 것이 몇 개?
강오

이강오자치행정국장

10개가 있습니다. 17개 시도 중에서.
지용

송지용위원

나머지는 지자체 스스로 한다고 생각해도 된가요?
강오

이강오자치행정국장

장학회 형태로도 있고요?
지용

송지용위원

아무튼 지자체 스스로.
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다. 도지사가 하는 데도 있고.
지용

송지용위원

그러니까 이를테면 거의 반반 정도 반절 조금 이쪽저쪽해서 직영을 하는 것이 있고 위탁하는 곳이 있다는 것이겠지요?
강오

이강오자치행정국장

예.
지용

송지용위원

우리 국장님께서는 작년도에 이 업무를 보셨지요. 자치행정국장님의 업무를 보셨지요?
강오

이강오자치행정국장

예, 제가 1년 됐습니다.
지용

송지용위원

그럼 2015년도 전라북도인재육성재단의 업무보고를 같이 참여하셨지요.
강오

이강오자치행정국장

예, 참여했습니다.
지용

송지용위원

그리고 업무에 대한 검토보고도 하셨겠지요.
강오

이강오자치행정국장

예, 했습니다.
지용

송지용위원

검토보고서가 오면 행정에서는 검토보고서에 대해서 연찬을 합니까?
강오

이강오자치행정국장

업무보고서 말씀하신가요?
지용

송지용위원

그렇지요.
강오

이강오자치행정국장

쭉 읽어보고 내용을 검토하죠.
지용

송지용위원

읽어보셨어요?
강오

이강오자치행정국장

예.
지용

송지용위원

과장님 읽어보셨어요?
미정

김미정자치행정과장

예.
지용

송지용위원

작년 것도 읽어보시고 올해 것도 읽어보시고?
미정

김미정자치행정과장

작년 거는…….
지용

송지용위원

왜 작년 거는 안 읽어봤어요. 제가 이거 드릴게요. 이게 2015년도 인재육성재단의 주요업무 추진상황이에요. 위원님들한테 업무보고한 거예요. 국장님 이거 한번 보셔봐요. 갖다드려 봐요. 페이지 한번 열어보세요. 한 장씩 열어보세요 빨리요. 기본보고 순서, 기구정원 현황, 기본재산, 추진성과, 그다음에 주요업무 추진계획. 하나 틀려요. 다 똑같고. 제 얘기는 뭐냐면 이렇게 반복적으로 관행적으로 업무를 보는데 있어서 사업의 연속성이 있기 때문에 하는 건 인정을 합니다마는 중장기계획을 담아낼 수도 없는 것이고 미래 비전도 없는 것이고 해왔던 것만 해온 거예요. 지금 현재 한번 보세요, 국장님. 어떤 건 토씨 하나도 안 틀려요, 토씨 하나도. 여기서 딱 틀린 건 뭐냐면 기본재산 이를테면 조성액에 1억 남짓 정도가 증액된다는 것 뿐이 없어요. 국장님 한번 보셔봐요. 113억에서 114억. 제가요 이 문제에 대해서 업무보고 때나 행정사무감사를 통해서 과연 이대로 좋을 것인가라는 얘기를 반복적으로 하고 있어요, 오늘 이 시간까지도. 어차피 인원 얘기했으니까 총원이 29명 중에 서울장학숙 전주장학숙 23명을 빼면 실무에서 6명이 일하는 것도 알고 있어요. 그런데 업무영역을 보면 정해진 거예요. 글로벌해외여행, 그다음에 중‧고등학교 장학금 지급. 장학금 지급도 그렇습니다. 국가장학금을 받고 있기 때문에 선별하기도 어려워요. 고등학교요? 농어촌지역은 무조건 장학금을 줍니다. 그다음에 의용소방대 대원들, 이‧통장님들. 이거 선발하기도 어렵다니까요. 이게 다 중복되고 겹쳐가지고 찾아내기도 어려워요. 변화가 있지 않고서는 존재가 어렵다는 거예요, 지금. 세상에 2015년도 주요업무 보고 추진상황하고 2016년도하고 별반 다른 것이 없다는 거예요, 중요한 것은. 그다음에 오죽하면 급식까지 넣겠습니까? 반복해서 급식현황까지도. 이게 주요업무 보고에 들어간다고 볼 수가 없다고 보거든요, 사실은 냉정하게 생각해서. 급식은 당연한 것 아니겠어요? 오죽 없으면 급식까지 집어넣어가지고 업무보고에 보고해 가지고. 저 길게 이야기하지 않겠습니다. 몇 가지만 딱 이야기할게요. 기본재산, 타 시도에 비해서 형편 없어요. 114억. 아까 존경하는 최영일 위원님께서 말씀하셨어요. 이사회 그다음에 비상근이기 때문에 이사장님이 출석 안 하신다는 얘기는 다른 위원회에서는 상상도 못해요, 상상도. 최영일 위원님 그러죠? 상상도 못하고 있는 일을 하고 있는데 중요한 것은 이사장 구성원에 있어서의 기여도가 없다는 거예요, 또 한 가지는 수년간. 이건 다른 조직도 마찬가지인데 이런 식으로 해서는, 위원장님! 업무보고 받을 필요가 저는 느끼지를 못하고 있습니다. 이 정도 말씀 드릴게요. 더 이상 할 말이 없네요. 준비는 많이 했습니다마는 저는 이상 마치겠습니다.
성환

송성환위원장

송지용 위원님 수고하셨습니다. 허남주 위원님 질의해 주십시오.
남주

허남주위원

지금 우리 송지용 위원님이 말씀하시는 이야기를 비추어볼 때 인재육성재단이 문제가 되는 것입니까? 그걸 서포트해 주는 자치행정국이 문제가 있다고 생각하십니까? 두 분 다 물어볼 거예요. 일단 사무국장님부터 말씀하세요.
성환

송성환위원장

국장님 답변하세요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

저희들이 금방 지적해 주신 대로 연속사업이라서 큰 변화가 없었습니다. 그리고 앞으로도 크게 변화는 없겠습니다마는 조금은 해외연수사업을 올해 10년째 들어왔기 때문에 뭔가 잘못된 점 또는 개선할 점을 찾아내기 위해서 연구원에 용역을 주었습니다. 그래서 며칠 전에 계약을 했고 아마 올해 안으로 용역분야가 나오면 거기에서 개선해 나가겠습니다. 그리고 저희들이 해왔던 것을 이사회에 다시 또 안건으로 내세워서 이사님들의 의견도 듣고 조금 전에 송지용 위원님께서 말씀하신 이사회 이사들의 기여도가 낮다는 것을 절감하고 있습니다. 그 문제도 말씀드리겠습니다. 제 말씀 여기까지입니다.
남주

허남주위원

우리 국장님은 어떻게 생각하세요?
강오

이강오자치행정국장

우선 도에 수많은 출연기관이 있습니다만 출연기관에서 하는 업적과 성과도 결국은 도민들은 도에서 한 걸로 다 인식을 하기 때문에 송지용 위원님 말씀대로 같이 재단의 미래나 목표나 이런 것을 설정하는데 있어서 도가 함께 해야 된다고 봅니다. 도에도 책임이 있다고 말씀드립니다.
남주

허남주위원

그렇지요. 그게 전에도 말씀드린 것처럼 자치행정국하고 인재육성재단은 늘상 큰 사업도 걸려있기는 하지만 뭔가 조화롭지 못하고 그런 부분들이 저만 느끼는지는 모르겠어요. 항상 저는 업무보고 때나 행정사무감사 때 느끼는 감지되는 것들이 있습니다. 그런데 저는 글로벌해외연수가 지금 제일 중점사업인가요, 장학숙하고?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

저희 업무에서 가장 큰 비중을 차지하고 있습니다.
남주

허남주위원

글로벌해외연수 시작한 지가 10년 됐지요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

올해가 10년째입니다.
남주

허남주위원

그러면 위탁해서 하고는 있지만 얼마만큼 정말로 인재육성재단의 의지대로 발전방향을 세웠으면 그 방향대로 쭉 끌고갈 수 있을 만큼 그런 여력이 됩니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

제가 온 지 9개월째 접어들었는데요. 그동안에는 파견 나오신 국장님들이 하셨습니다. 제 전공이 교육이기 때문에 조금은 부족하다 미비됐다 하는 점들은 개선해 나가려고 조금 전에 말씀드린 것처럼 용역을 주었고 조그만 것에서부터 큰 것까지 하나하나 바꿔가고 있습니다. 그래서 앞으로는 지금까지 올해까지 하면 6,900명이 다녀오는데 올 연말까지 하면, 그네들의 교육은 해왔는데 사후관리는 부족했습니다. 그래서 앞으로 그 문제를 외국어자원봉사대와 MOU를 맺어가지고 외국어 자원봉사도 하게끔 하겠고요. 대상지역은 나중에 찾아가겠습니다마는 우선 한옥마을이라든가 태권도원이라든가 이런 데를 향해서 그네들이 어떤 보람을 찾을 수 있도록 관리를 해가겠다 그런 점도 새로운 점입니다.
남주

허남주위원

저는 인재육성재단이 굉장히 어떤 소신을 갖고 독립성을 가지고 일을 책임져서 하기를 원합니다. 그래서 그러려면 뭔가 도에서 가서 감독도 해야 될 것이고 여러 가지가 있을 겁니다. 그런 부분에 지적을 받지 않기 위해서는 아마 인재육성재단도 최대한 노력을 해야 될 겁니다. 그렇게 생각하시죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

그렇게 하겠습니다.
남주

허남주위원

그럼 국장님께 질문하겠습니다. 국장님, 지금 해외연수를 10년을 하고 있는데 지금도 인재육성재단에 그대로 맡겨두기에는 적절치 못해서 그런지 못미더워서 그런지는 몰라도 항상 도에서 도움을 주기보다는 뭐라고 할까요? 약간 비판성향을 가지고 바라본다랄지 뭔가 트집을 잡으려고 한다랄지 뭔가 업무의 커뮤니케이션이나 그런 걸 통해서 발전적인 부분으로 가지 않고 이거에 항상 서로 대립관계에 있는 것처럼 보이는 것은 왜 그렇습니까?
강오

이강오자치행정국장

제가 업무를 착실히 잘 해달라고 맡겨놓고 저희가 제동을 걸거나 그런 건 없습니다. 다만 인재육성재단이 어느 정도 규모가 돼있는 그런 기관이기 때문에 자율적으로 창의적으로 하도록 저희가 그렇게 일임을 한 상태고요. 실무적으로 저희가 지나치게 이렇게 해라 저렇게 해라 하면 독립성을 저해하기 때문에 적정한 선에서 권장도 하고 지도도 하고 있습니다. 그런데 그게 아무래도 이 글로벌사업이 굉장히 방향이 여러 번 바뀌다 보니까 도와 재단이 조화가 안 이루어진다 이렇게 보이는 것일 뿐이지 내부적으로 잘하고 있다는 말씀을 드립니다.
남주

허남주위원

글로벌해외연수가 타 시도에는 거의 없는 저희만이 하고 있는 정말 아주 커가는 아이들한테 좋은 혜택을 주는 굉장한 사업입니다. 그러면 이것을 제대로 꽃을 피우고 그 아이들이 다녀와서 어떤 큰 성과를 이루고 청소년기에 추억이 되고 내가 커서 그게 자양분이 돼서 성년으로 성장하는데 도움이 되고 이렇게 하기 위해서 이 사업을 시작한 것이거든요. 그런데 그 안에 내부적인 것들이 불편한 것들이 많이 있을 거라는 생각이 들고요. 저는 이걸 제안 해봅니다. 글로벌해외연수를 갈 적에 전적으로 가기 전까지는 자치행정국에서 어느 정도 컨트롤을 하더라도 해외연수는 그냥 인재육성재단에서 제대로 하게끔 맡겨두는 건 어떻습니까?
강오

이강오자치행정국장

지금 해외연수를 저희가 맡겨서 하고 있습니다.
남주

허남주위원

하고 있죠. 그런데 제가 보니까 민선5기부터 현재까지 보니까 공무원들이 쭉 같이 나갔어요, 같이 해외연수 갈 적에. 좋습니다. 가서 봐야죠. 봐야 되는 거는 좋다고 생각합니다. 그런데 이게 마치 오해하기 딱 좋게 되어 있어요. 한번 캐나다 간 사람은 그다음에 호주, 뉴질랜드 가고, 한번 호주, 뉴질랜드 간 사람은 그다음에 캐나다 가고 마치 관광하고 외유하는 것처럼 이런 느낌을 받을 수 있어요. 그렇지 않아요?
강오

이강오자치행정국장

해외에는 현지에 가이드들이 여행업자가 관리해 주는 업체를 저희가 수시로 바꿉니다.
남주

허남주위원

그런 역할들을 제대로 서로 소통과 교육을 통해서 인재육성재단한테 맡겨두고 그 책임도 거기다 물으면 된다는 얘기예요. 그런데 이걸 가지고 왜 이런 말씀을 드리냐 거기 가면 아무래도 사무관급 서기관급 나가면 이끌고 가는 유치하는 단체들 있을 거 아닙니까? 여행사도 있을 것이고. 거기서는 눈치를 볼 수밖에 없고 모실 수밖에 없습니다. 그러다 보면 학생들한테 돌아갈 수 있는 눈이 적어져요, 학생들을 보살필 수 있는 눈이 줄어들고. 그러면 이 공무원들이 가서 과연 거기를 이걸 나가가지고 제대로 뭔가 잡아내고 뭔가 역할이 개선이 되고 지금까지 문제점 계속 나오고 있어요. 그럼에도 불구하고 계속 나간다 이 말입니다. 그럼 나아져야죠. 안 나아지고 있잖아요. 그런데도 계속 나가요. 그러면 차라리 제 생각은 그래요. 이걸 인재육성재단 사업이니까 전적으로 책임도 거기다 주고 여기서는 뭔가 지원 해주고 서포트 해주고 제대로 가는 방향 제시 해주고 이런 것도 방법이지 않겠냐 이런 생각이 듭니다. 어떻게 생각하세요?
강오

이강오자치행정국장

좋은 지적의 말씀으로 알고 제가 나가는 이유는 여행업체를 자주 바꾸다 보니까 가서 홈스테이를 정말로 학생들이 바라는 학부형들이 바라는 대로 하는지 점검차 나가는데 위원님 말씀대로 하나의 관폐로 보일 수도 있습니다. 우리가 뜨게 되면 아무래도 좀 번거롭고 그렇다고 갔다와서 획기적인 개선안을 찾는 것은 없고 그래서요. 지적하신 말씀대로 개선을 하겠습니다.
남주

허남주위원

그리고 마치 여행 가고 외유 가는 것처럼 한번 캐나다 갔다가 한번 호주, 뉴질랜드 갔다가 이렇게 하지 마시고요. 제 생각에는 그렇습니다. 이걸 전적으로 인재육성재단에 맡겨서 한 해 정도 보고 그다음에 안 되겠다 싶으면 참여하시고 이것도 방법일 것 같아요.
강오

이강오자치행정국장

그렇게 하겠습니다.
남주

허남주위원

그리고 그동안에 보니까 안 가는 해도 있었더라고요, 공무원들이. 그런데 굳이 앞으로도 이런 계획을 세워서 안 하셨으면 좋겠다는 말씀을 드리는 겁니다.
강오

이강오자치행정국장

알겠습니다.
남주

허남주위원

이상입니다.
성환

송성환위원장

허남주 위원님 수고하셨습니다. 김종철 위원님 질의해 주십시오.

김종철위원

김종철 위원입니다. 예산 현황을 좀 질의하도록 하겠습니다. 전년도 수입에 비해서 약 500여만원 감액이 됐는데 이 부분은 이자부분이 그렇다는 건가요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

금리가 계속해서 떨어지고 있잖아요.

김종철위원

이자의 기준금리가 낮아지면서 500여만원의 예산이 이자수입이 낮아진 거지요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.

김종철위원

그런 반면에 세계잉여금 있잖아요. 잉여금은 1억7,300만원이 증액된 사유가 뭐죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

전년도 집행한 나머지가…….

김종철위원

이월된 부분이에요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

이월된 부분입니다.

김종철위원

돈을 다 못썼다는 거네요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

분야에 따라서…….

김종철위원

예산이 너무 많은가요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

많아서 그런 게 아니라, 제가 구체적으로는 숙지를 못했습니다마는 많아서는 아닙니다.

김종철위원

아니 그러니까 지금 기정예산액 대비 예산액이 1억7,300만원인데 이게 지금 어떤 사유인가를 정확히 말씀을 못 드리겠다는 건가요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

자료 보고 말씀드리겠습니다.

김종철위원

증액사유를 얘기해 보세요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

작년 2015년도에 1억6,360여만원이 해외연수사업비에서 잔액입니다. 그러니까 전부 다 활용을 못했다는 얘기가 되겠죠.

김종철위원

그러니까 이 부분은 올해 우리 의회에서 참고할 수 있는 사항이 되겠네요. 과다하게 예산, 아니면 이게 입찰차액이에요, 뭐예요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

입찰차액도 거기에 포함되어 있지요.

김종철위원

이건 우리가 참고할 문제이고요. 세출에 있어서 예비비도 1억6천여만원이 전년도 기정예산에 비해서 올라간 사유가 뭡니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예비비가 반환금까지 포함되어 있어 가지고…….

김종철위원

예?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

반환금이죠, 쓰다 남은 불용액 반환하면서 그 비용까지 여기에 포함되어 있습니다. 예비비하고 같이.

김종철위원

뭔 반환금이 있다는 거죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

조금 전에 말씀드린 해외연수 집행비가 차질도 있었지요. 말하자면 간다고 포기를 한다거나 아니면 입찰 때 차액이 생긴다거나 이런 것들이 반환되는 겁니다. 쓰고 남으면 전부 반환을 해야 되거든요.

김종철위원

어디에 반환을 해요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

시·군에서 낸 것은 시·군에다 하고.

김종철위원

이 부분에 대해서 업무보고니까 깊이 있게는 안 들어겠습니다마는 자료를 위원님들한테 전부 만들어서 드릴 수 있도록 해주세요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예비비요?

김종철위원

예비비하고 세계잉여금에 대해서도 정확히 국장님께서 숙지를 해오지 못하신 걸로 보고 정확한 걸 저한테 이해를 못 시켰으니까 자료로 설명해 주시기 바랍니다.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

그리하겠습니다.

김종철위원

또 외부 장학금 지원사업 서울, 보고서 18페이지예요, 재경도민회라는 것은 서울재경향우회를 말하는 거지요? 위원장님 서울장학숙 원장님께 서울장학숙 업무니까 답변 듣도록 하겠습니다.
성환

송성환위원장

원장님 답변해 주시지요.

김종철위원

서울재경향우회가 도민회라는 건가요?
형수

심형수서울장학숙원장

그렇습니다.

김종철위원

거기에서 1천만원씩 장학금을…….
형수

심형수서울장학숙원장

예, 그렇습니다. 작년까지는 2천만원 했었는데요, 올해 특수한 사정이 생기신 모양입니다.

김종철위원

사정은 뭔가요?
형수

심형수서울장학숙원장

본인 기탁자 뜻이기 때문에 저희로서는…….

김종철위원

경제가 어렵다든가 어쨌든 간에 기부자가 줄었다 그런 얘기네요.
형수

심형수서울장학숙원장

기부자 자체는 재경도민회는 회장님이 주시는 건데요 올해는 1천만원 받았습니다.

김종철위원

송 회장께서?
형수

심형수서울장학숙원장

그렇습니다.

김종철위원

서울장학숙 원장님이 서울에 있는 학생들 동태나 그 학생들에 대한 장학금 수여나 이런 부분은 우리 원장님 소관은 아니죠?.
형수

심형수서울장학숙원장

본래 인재육성재단에서 받아가지고 저희가 받아쓰는 형태도 되어 있는데요, 일정부분은 저희가 노력도 하고 있습니다.

김종철위원

본 위원이 좀 외람된 질문일 수도 있는데 물론 이보다 더 복지시설 더 많은 장학금을 지원해 주면 금상첨화겠지요. 그러나 기숙사비 월 얼마지요?
형수

심형수서울장학숙원장

15만원입니다.

김종철위원

서울에 계시니까 혹시 우리 아이들이 서울에 가서 만약에 그냥 평균적으로 자취를 한다든지 하숙생활을 하면 비용이 얼마나 들어간다고 생각하십니까?
형수

심형수서울장학숙원장

그거야 상태에 따라 다를 수 있지만 80~90만원 정도.

김종철위원

80~90만원 하숙하거나 이럴 때. 그러면 15만원이라고 한다면 엄청난 수혜를 보고있는 거예요.
형수

심형수서울장학숙원장

금액적으로 그렇습니다.

김종철위원

그러나 우리가 하겠다고 한 거니까 이익을 창출하는 기관이 아니고 우리 돈으로 기금을 만들고 예산을 투입해서 하는 건데 그래도 적정한 지원이 필요하다. 저는 우리 인재육성사무국장님, 그냥 듣고만 계세요. 이런 부분은 물론 서울재경향우회 회장님께서 쾌척하신 감사한 돈이지만 이러한 돈을 이런 막대한 수혜를 보고 혜택을 보는 학생들한테 다시 이러한 장학금이 돌아간다 한번 생각할 필요가 있다 이렇게 지적합니다. 그래서 이러한 장학금은 정말 서울에 전주에서 전라북도에서 그야말로 무주, 진안 같은 데서 어렵게 생활하면서 아들이 그래도 열심히 공부해서 노력해서 서울에 가서 공부하는 학생들 정말 세 끼 먹기도 어렵고, 기성회비입니까? 대학교 다니는 등록금 이런 거 내기 어려운 학생들이 얼마나 많습니까. 이런 학생들한테 100만원이라는 돈 적지 않을 겁니다. 어떤 계기로 인해서 매년 이런 부분이 나오면 고시합격 격려금, 도민회 장학금, 동천장학금이라는 건 뭡니까?
형수

심형수서울장학숙원장

동천장학금은 동천 호입니다. 조시형 회장님의 호인데요. 시화공단에서 구리 원자재를 생산하는 군산 출신 회장님이 1년에 쾌척을 해주시는 장학금입니다.

김종철위원

3,800만원이에요. 각종 성금이죠. 성금 들어온 희사금이지요.
형수

심형수서울장학숙원장

그렇습니다.

김종철위원

우리 원장님한테는 답변을 그 정도로 듣기로 하고요. 우리 국장님 마이크 받으십시오. 이 3,800만원을 기숙사생이 아닌 일반학생들한테 38명한테 줄 용의는 없나요?
형수

심형수서울장학숙원장

제가 한 말씀만 드리겠습니다. 재경 전북도민회 장학금 올해 같은 경우 1천만원을 받았는데요. 사실 이분이 1년에 한 1억씩 주십니다. 그래서 9천만원 정도는 김종철 위원님이 말씀하시는 형태로 전라북도 출신의 다른 분들한테도 시·군별 학생들에게 가고 있습니다. 9천만원 정도가요. 기탁자 뜻이 그렇기 때문에 저희로서는 올해 비중을 줄여받는 느낌도 없지 않아 있는데요. 말씀하신 대로 이것보다 훨씬 많은 돈이 타 지역에…….

김종철위원

그러면 동천장학금도 이분이…….
형수

심형수서울장학숙원장

동천장학금은 이분이 군산에서 서울로 올라오셔서 성공하신 분으로서 자기 어렸을 때 공부한 그런 어려움을 생각해서 서울에 있는 서울장학숙 학생들에게만 주겠다고 본인이 그렇게 뜻을 한정하신 겁니다. 동천장학금은 그렇습니다.

김종철위원

정확한 얘기인가요?
형수

심형수서울장학숙원장

그렇습니다.

김종철위원

제가 이분을 면담하러 올라가야겠네요, 제 뜻은 이러니까. 제 이야기도 타당성 있다고 보지요? 우리 원장님 학교에 계셨잖아요. 저는 그렇게 생각해요. 어쨌든 간에 수혜를 본 사람한테 이중 삼중 사중의 수혜를 드린다는 것은 형평에 맞지 않다. 이런 건 우리 도의회 도의원들이 판단할 문제다. 판단해서 지적해야 할 문제다 이렇게 생각해요. 그래서 이런 지적을 하는 건데 우리 국장님께서는 제가 뭐 동천장학금을 주신 고마우신 분한테 따지러 가서 이야기하기는 뭐하고 의회에서 이런 의견이 있다라고 하고 국장님께서 만나볼 필요가 있다. 이런 기부금을 이러한 의견으로 우리 전체 서울에 있는 어려운 물론 이 중에서도 어려운 장학숙에 공부하는 학생들 줘도 좋겠지만 그 보다 더 어렵고 정말 단칸방에서 자취하면서 겨울에 찬 얼음 속에서 자고 이런 학생들에게 줘야 할 필요가 있다. 어떻게 생각하세요? 국장님.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

어려운 사람들을 도와주는 것은 당연한데요. 조금은 기탁하신 분이 한정시켜버리니까…….

김종철위원

그러니까 한번 면담을 해보라고 하지 않습니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

알겠습니다.

김종철위원

주신 분에 대한 정말로 감사한 마음에 더없이 고맙다는 생각을 갖습니다, 우리 도의회 의원 한 사람이. 다만 이 장학금이라 하면 정말 어렵고 공부도 열심히 하면서 정말 더 영양실조에 걸릴 정도의 어려운 학생들도 있을 텐데 이런 분한테 돌아갈 수 있는 방법이 없겠냐고 하는 의견도 있다라는 것을 한번 고려해 보시라는 그런 뜻입니다.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

뵙도록 노력하겠습니다.

김종철위원

그다음에 서울장학숙 시설물 안전관리에 대해서 질의 좀 할게요. 청운관이 만들어진 지는 얼마나 됐습니까?
형수

심형수서울장학숙원장

10년 됐습니다. 11년째입니다.

김종철위원

11년밖에 안 됐어요. 그런데 창호교체를 했어요. 어떤 부분을 한 겁니까?
형수

심형수서울장학숙원장

창호교체공사를 이번에…….

김종철위원

그러니까 어떤 부분을 하시고 있냐고요.
형수

심형수서울장학숙원장

아직은 진행 중입니다.

김종철위원

아니 어떤 곳을, 창호 어디를? 전체를 한 겁니까?
형수

심형수서울장학숙원장

창호 전체입니다.

김종철위원

전체 하는데 7,200만원밖에 안 드나요?
형수

심형수서울장학숙원장

예. 이번에 학생들에게 청운관 환경개선으로 해서 설문조사를 저희가 했습니다.

김종철위원

청운관이라면 입시생들 고시반 말하는 거죠?
형수

심형수서울장학숙원장

그렇습니다.

김종철위원

10년 좀 넘었어요. 그런데 어디가 불편해서 뜯고 새로 전체를 다 해주고 있죠?
형수

심형수서울장학숙원장

창호부분이 공사 처음에 하면서 그쪽에 외풍이랄까 난방 이런 게 되지 않고 소음 같은 게 많이 들어옵니다, 외부에서.

김종철위원

처음에 부실공사 했다 그런 얘기입니까?
형수

심형수서울장학숙원장

그전 저도 잘 모르겠는데 학생들이 그걸 제일 바꿔 달라 여론조사 했더니 그게 제일 많이 나와가지고 그걸로 하고 있습니다.

김종철위원

그러니까 저는 자꾸만 해줘야 되지만 너무 호의호식하는 거에 대한 욕망이 너무하다 나는 그런 측면을 얘기해요. 오히려 이런 부분에 대한 부분은 장학금으로 돌려야 된다 나는 그런 얘기를 하고 싶어요. 전자에도 얘기했듯이. 두 번째, 에어콘 설치된 지 10년 남짓 됐지요?
형수

심형수서울장학숙원장

그렇습니다.

김종철위원

5천만원이면 몇 대 교체하는 겁니까?
형수

심형수서울장학숙원장

에어컨이 거의 다 10년 넘어가지고요, 굉장히 노화…….

김종철위원

망가졌어요?
형수

심형수서울장학숙원장

예.

김종철위원

여러분들이 제가 보면 뒤에 전주장학숙도 지적하려고 합니다만 제가 올해부터는 철저히 시설물이라든가 투자하는 리모델링 비용에 있어서는 예산의 점검을 철저히 하겠습니다만 매년 얼마씩 했으니까 의례적으로 이번에 뭐해야 된다고 해서 숙사생들 의견 들어보고 또 이거 뜯어버리고, 이거 10년된 창호 10년 된 에어컨 막 없애버리고 새로 하고, 쓸 때까지는 써봐야 할 것 아니에요. 돈이 남아돌지요, 지금. 사감실 난방시설공사 이건 뭐예요?
형수

심형수서울장학숙원장

지금 여자사감실, 남자사감실 그다음에 서울장학숙에 근무하고 있는 직원들 중에 서울에서 주택 제공이 원활하지 않아서 머무는 직원들이 좀 있습니다. 밑에 깔려있는 게 전기판넬로 되어 있는데요 그게 굉장히 부식이 되고 상태가 좋지 않아서 이번에 교체를 하는 겁니다.

김종철위원

쓸 만한데 하는 거 아니에요?
형수

심형수서울장학숙원장

그런 건 아닙니다. 시설이 와서 위원님께서 보시면…….

김종철위원

철저히 몽땅 들어가는 예산을 발상을 하지 마시고 유지보수를 철저히 해가지고 깨끗한 에어컨 청소를 제대로 필터 갈고 이런 부분으로 예산에 1년에 400∼500만원 이런 식으로 쓰면서 관리를 철저히 해서 15년 20년 쓰고 위원들 입에서 이런 얘기 안 나오도록 해야지 몽땅 제대로 돌아가고 있는 것까지도 철거해 버리고 새로 하고 왜 유지보수할 생각은 하지 아니하고 전면 교체만 합니까? 전라북도가 그렇게 돈이 남아도나요? 정말로 생각해볼 필요가 있어요. 이게 누구 돈입니까? 이런 데다 막 세금을 호의호식할 정도로, 저는 호의호식이라는 말을 쓰는 거에 대해서 여러분들 어떻게 생각할지 모르겠지만 100만원씩 생돈 들여가면서 하숙생활하고 자취하는 학생들에 비하면, 도민 여러분한테 물어보라 이 말입니다. 또 여기 홈페이지 구축, 숙실 디지털 도어락 교체공사 이건 뭐하는데 1,800만원이에요?
형수

심형수서울장학숙원장

지금 홈페이지 같은 경우에는…….

김종철위원

숙실 디지털 도어락 교체하고…….
형수

심형수서울장학숙원장

학생들 입출입이 예전 시스템으로 명패 비슷하게 돌려놓고 이런 형태로 되어 있었습니다. 그렇게 하니까 아무래도 관리상에 허점이 있어가지고요. 지금은 전자식으로 바꿔가지고 학생들이 나가면서 지문으로 인식을 해서 자동으로 들고나는 게 체크가 될 수 있도록 시스템을 개선했습니다.

김종철위원

그러니까 현대식으로 최첨단 어제 나온 시설을 꼭 해야만 됩니까?
형수

심형수서울장학숙원장

저도 위원님 의견에 전적으로 동감합니다.

김종철위원

쓸 때 써보고 해야지 어저께 나온 최신시설을 여기다 꼭, 지금 우리가 그런 형편이냐 그런 얘기지요.
형수

심형수서울장학숙원장

와서 보시면, 저희는 최소한의 보수를 해서 사용하고 있습니다.

김종철위원

알겠습니다. 알겠고 업무보고이면서 따져보고 예산심의할 때나 다시금 행정사무감사 때 깊이 들어가도록 하겠고요. 전주장학숙 원장님, 전주장학숙도 마찬가지예요. 저는 자꾸만 부정적인 입장에서 이야기하는 것은 제가 판단한 겁니다. 전체 위원들이 얘기하는 건 아닌데 입사생 교통편의 제공 이거 언제부터 관광버스로 통학을 시켜줬죠? 몇 년 됐습니까?
종호

박종호전주장학숙원장

10년 정도 됐습니다.

김종철위원

오래됐네요. 많이 불편합니까? 1년에 6천만원씩 먹여주고 재워주면서 하고도 또 버스까지 제공해서 전체 학교에 실어다주고 내려다주고까지 해야 되는가.
종호

박종호전주장학숙원장

그게 당초에는 운행을 안 했습니다. 안 했는데 지금 위원님께서도 아시다시피…….

김종철위원

외져요?
종호

박종호전주장학숙원장

외진 것보다도 현재 학교기숙사라든가 그다음 주변에 원룸 그런 데를 선호를 많이 하고 있습니다. 어차피 저희가 인재육성 차원에서 학생들에게 편의를 제공하기 위해서는 교통버스가 있어야 되겠다. 그래서 저희가 이것을 생각한 끝에 이렇게 고려를 한 걸로 알고 있습니다.

김종철위원

저는 오늘 이 업무보고를 쭉 살펴보면서 자꾸만 부정적인 더 잘 해줄 수 있는 여건이 있으면 잘 해줘야 된다고 봅니다. 그러나 방금도 말씀드렸듯이 그냥 학교 앞에까지 실어다주고 태워오기까지 우리가 여기까지 해야 되냐. 1년에 6천만원씩을 들여서 하는 그런 부분 짚어봐야 된다. 그다음에 운행기간의 보고서를 보면 2016년 3월 2일부터 12월 31일 8개월 166일이라고 했는데 이거는 잘못 표기한 것 같아요. 이를테면 여름방학이라는 게 있기 때문에 운행기간이 3월 1일부터 6월 30일, 9월 1일부터 12월 31일 이렇게 돼야되는 거 아니에요?
종호

박종호전주장학숙원장

그래서 거기 괄호 내서 해가지고 8개월간 166일을…….

김종철위원

물론 8개월 했는데 운행기간을 2016년 3월 2일부터 12월 31일 이렇게 했기 때문에 그거는 제가 판단을 하는 부분과는 상세하게 틀릴 수도 있는데요. 그것가지고 큰 문제는 아닙니다만. 그러면 이용률은 얼마나 돼요? 통학버스이용률은.
종호

박종호전주장학숙원장

이용률은 97∼98%가.

김종철위원

꽉꽉 찹니까?
종호

박종호전주장학숙원장

꽉꽉 찹니다.

김종철위원

저는 참 이런 부분에서 이런 예산으로 오히려 장학금도 지급해서 어려운 학생들에게 혜택이 돌아가도록 하고, 이런 얘기를 해서는 구시대적인 발상입니다마는 답변하고 계시는 원장님들이나 국장님, 여기 질의하는 저, 우리 어릴 적에 학교를 어떻게 다녔습니까? 수십 킬로 뛰어서도 다녀보고 자전거도 타고 다녀보고 물론 현재 뒤떨어진 발상의 얘기일지 모르겠지만 너무나도 이렇게 떠먹여주기까지의 장학숙을, 우리 장학숙의 원 취지는 이것이 아닐 겁니다. 하다 보니 요구사항이 여기도 있고 여기까지 해주자 이런 의견이 있어서 되는 것 같은데 이것도 고려해 볼 필요가 있다 생각이 듭니다. 그리고 뒤에 시설관리 및 환경개선에 있어서도 꼭, 전자에 얘기했어요. 예산을 전년도에 얼마 받았으니까 올해도 해야 된다는 식의 발상의 예산들이에요. 지금 슁글 교체한 거 첫 번째예요, 두 번째입니까?
종호

박종호전주장학숙원장

1999년 개관 이래로 처음입니다.

김종철위원

많이 떨어져나갔습니까?
종호

박종호전주장학숙원장

저희가 2년 전 같은 경우에는 강풍으로 인해서 학생들이…….

김종철위원

알겠습니다. 시간이 없기 때문에 말씀드리는데 이런 부분은 저희 같은 전문가는 아닙니다만 이런 처음에는 모양을 낸다고 아스팔트 슁글을 씌웠는데 실질적으로 우리나라 기술로 오래 못 가요. 10년도 안 가는 경우인데 그래도 10몇년 갔네요. 많이 떨어져 있어서 험상궂었지요?.
종호

박종호전주장학숙원장

그렇습니다.

김종철위원

이런 거는 하는 김에 아스팔트 슁글이 아닌 다른 걸로 대체해서 리모델링을 했어야 된다. 왜냐, 이거 오래 못 가요. 헌 지붕에 했기 때문에 이거 오래 못 갑니다. 그러니까 이런 부분 벌써 약 1억 가까운 돈을 들여서 하게 됐는데 이런 발상은 더 고차원적인 발상을 했어야 된다. 외벽 도색도 1999년도 신축해서 처음 한 겁니까, 두 번째 하는 건가요?
종호

박종호전주장학숙원장

처음입니다. 워낙 탈색이 돼가지고요.

김종철위원

외벽도색이야 10년 전후면 해야 되는데 늦은 감은 있구만요. 또 숙실에 비상벨 응급전화 설치 1,600여만원 들어 갔는데 이게 뭐예요?
종호

박종호전주장학숙원장

이게 허남주 위원님께서 저번에 지적을 하셨는데요. 뭐냐면 우리 학생들이 위급 시에 갑자기 아프거나 할 경우에 어떻게 사감실하고 연락을 취하겠냐 해가지고…….

김종철위원

알겠습니다. 우리 위원님들께서 현장을 방문했을 때 지적한 내용을 사업으로 한 것이다?
종호

박종호전주장학숙원장

그렇습니다.

김종철위원

이해합니다. 이상입니다.
성환

송성환위원장

김종철 위원님 수고하셨습니다. 정호영 위원님 질의해 주십시오.
호영

정호영위원

정호영입니다. 고생 많으십니다. 김형중 인재육성사무국장님, 지금 연혁을 보니까 1992년도 장학회에서 출발해가지고 2006년도 인재육성재단으로 명칭이 바뀌었어요. 가장 원론적인 얘기가 될지 모르지만 명칭이 바뀌면서 우리가 추구하는 방향도 바뀌었다 저는 이렇게 생각을 하거든요. 사무국장님이 생각하시는 가장 큰 방향성, 인재육성의 방향성의 변화는 무엇이었는가 혹시 생각해 보신 거 있으면 설명 좀 해 주십시오.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

그때는 제가 없어서 잘 모르겠습니다만 제 나름대로 생각은요, 그때는 꿈나무장학재단에서 인재육성이라는 것은 아마 이때는 꿈나무장학재단에서는 해외연수를 안 보낸 것 같습니다. 해외연수를 그다음 해 2007년도부터 보냈기 때문에 폭을 더 넓히려고 그러지 않았나 다양하게 그런 생각을 봤습니다.
호영

정호영위원

인재육성재단의 비전을 보면 글로벌시대에 창의적 우수 전북인재육성, 글로벌시대. 전북 미래를 여는 글로벌 인재육성 프로그램 개발 이건데요. 우리가 하는 사업은 글로벌 체험 해외연수하고 장학사업 크게 두 가지잖아요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

장학금도 거기에…….
호영

정호영위원

장학금도 일부 좀 들어가고. 장학금 사업은 기존에 있던 장학회 설립의 연속선상이다 이렇게 보고, 프로그램상에는요. 그다음에 장학숙은 전라북도 학생들이 대도시에 가서 또 우리 14개 시·군에서 전주에 와서 편안하게 할 수 있는 기반조성이다 이렇게 보고, 그다음에 글로벌 체험 해외연수는 국제경쟁력을 높이자, 목적은 이거죠. 그 선발방식은 어떻습니까? 학생들.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

해외연수생요?
호영

정호영위원

예. 글로벌 체험 해외연수 경우 학생 추천선발을 시·군 일선 학교에서 받아요? 교육청 통해서.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

그렇게 합니다.
호영

정호영위원

그러면 인재육성재단이나 도에서 하는 역할은 무엇이죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

2차에서 면접을 합니다.
호영

정호영위원

면접은 목표 아니면 성적 이런 걸 봅니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

대개 어학실력을 봅니다. 심사위원이 세 분으로 구성이 되어 가지고 중등교사, 영어전공이죠. 초중등 1분, 대학교수 1분, 원어민 1분 해서 3분이 점수를 주고…….
호영

정호영위원

그래서 영어를 잘하는 학생이 점수가 높아요, 못하는 학생이 점수가 높아요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

상황에 따라서 점수는…….
호영

정호영위원

재산도 보고 여러 가지가 있겠지요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예, 그렇죠.
호영

정호영위원

영어실력으로는?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

1차에서는 학교성적 70점, 건강보험료 배점 나와 있는 것이 있습니다.
호영

정호영위원

부모재산.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

그게 30점 해서 100점 만점으로 하다가 2차에서는 심사위원이 3분이기 때문에 25점씩 배점해서 75점, 그다음에 건강보험료가…….
호영

정호영위원

세부적인 것은 몰라도 되고요. 아까같이 영어실력의 경우 잘하는 사람이 배점이 높아요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

아무래도 잘하는 사람이 더 위인데 때에 따라서는 순간에 주눅이 들었다고 할까요, 대답을 잘 못하는 학생들도 있어요. 그런데 대체로 봐서는 잘하는 학생들이 우선입니다.
호영

정호영위원

잘하는 학생들은 이미 시·군에서 선발돼 올 때부터 영어실력은 높게 받아서 올라오는 학생들이지요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

그런 경우도 있고 시·군은 경쟁비율이 낮아요. 전주, 익산, 군산은 4 대 1, 5 대 1 가는데요, 시·군단위는 2 대 1이 채 안 되는 곳도 있고 그럽니다.
호영

정호영위원

선발방식을 왜 여쭤봤냐면요 처음 우리가 명칭이 3번 변화됐듯이 인재에 관한 개념도 바뀌었다. 그래서 명칭을 저는 바꾸었다 이렇게 생각합니다. 물론 명칭 바꿀 때는 안 계셨지만 단순히 우리가 장학금 그때 어려운 시절에 공부는 잘하는데 돈이 없어서 공부 못하는 학생들에게 장학금을 주는 시대는 끝났다, 어느 정도. 그래서 꿈나무재단으로 바꾸면서 미래의 꿈을 키워나가는 방향으로 바꾸고 이제는 인재라는 것은 성적에 관한 그런 기본베이스가 빠진 부분이 저는 인재라고 생각을 해요. 물론 전라북도교육청과 또 국제적으로 생각하는 교육의 우리가 개념을 정확하게 잡지 않은 상황에서 이런 말씀드리기는 좀 어렵지만 선발기준이나 가장 중요한 것이 시·군 일선학교에서 올라온 학교 성적을 통한 아이들, 그다음에 취약계층, 그다음에 부모재산 정도, 아까같이 애들의 어학실력, 어떻게 보면 인터뷰 실력이죠. 그거를 이제는 바꿔야 되지 않냐라는 생각이 들어요. 벌써 10년이 됐으면.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

위원님, 그런 개선점이 어떻게 나올는지는 결과는 모르겠습니다마는 그래서 용역을 주었습니다. 이런 점들을 개선해야 할 점들을 찾아주라. 저희가 찾는 것보다는 아무래도…….
호영

정호영위원

그게 용역이 필요한 건가요? 저는 철학의 요소가 지금 하시는 분들의 방향과 우리 내부의 토론이 중요하지 저는 용역이 중요하다고 생각, 용역은 교수님들 몇 분 그분들의 생각이에요. 그거를 우리가 뭘 지금 했는지 모르겠다 이것은 아니거든요. 10년 해 오시면서 지금 오신 지 9개월 됐다고 하시지만 과거에 우리 지역의 장학정책이나 또 어떤 학생 관련한 민원이나 또 요즘 사회에서 가지고 있는 학교 밖 청소년이나 이런 것들이 집대성이 되어야 인재라는 개념이 나오거든요. 지금 혹시 이런 거는 생각 안 해 보셨어요? 우리 전라북도 학생들이, 전라북도 학생을 떠나서 대한민국을 먼저 보시지요. 최경주가 골프를 치면서 미국에 나갔을 때 어학시험을 보고 나갔을까요? 김연아가 나가면서 어학시험을 보고 나갔을까요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

그렇지 않았겠지요. 본인이 개인적으로 닦았겠지요.
호영

정호영위원

여기 뒤에 보면 중‧고등학생 미래인재 특기장학생 해가지고 100만원, 200만원씩 주는데 이것도 문제가 있어요. 국내 어떤 대회에서 우승했다고 100만원 주고, 물론 성과금으로 잘했다고 줄 수 있지요. 그럼 그 애들이 예를 들어서 국제대회에 나간다고 할 때는 지원해 줍니까? 그거 없죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

선발기준이…….
호영

정호영위원

제가 말씀드리는 건 이런 부분이에요. 업무에 어떤 선발기준을 딱 놓고 우리가 체험연수 보낸다 어학 잘하는 애들, 어학 잘하는 애들 연수 보낼 필요 없지요. 그렇죠? 그다음에 학생들 선발기준을 국내대회, 국제대회 프로그램 우승한 사람들에 격려금 차원에서 100만원 준다, 거기까지는 좋았어요. 걔네들이 하던 거 갑자기 게임 국제대회가 생겨가지고 국제대회를 한번 나가려고 하는데 생활이 어려워. 어디 가서 지원받을 길이 없어요. 얘네들 인재입니까, 인재가 아닙니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

인재죠.
호영

정호영위원

이런 부분을 찾아내는 거지요, 우리가 육성재단에서. 그런 쪽으로 쓰라고 예비비도 있는 거고. 물론 천재지변 해서 여러 가지 저기는 있지만 인재육성재단에서 쓸 수 있는 예비비 용도는 무조건 천재지변으로 예측 못한 사업만이 아니라고 저는 생각해요. 사업분야에서 예측 못한 부분도 저는 그런 부분이 충분히 가능하다. 어려움이 있다면 의회에 와서 사전에 설명도 할 수 있는 그런 부분 아닙니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

위원님 말씀 충분히 고려대상입니다.
호영

정호영위원

이런 쪽에 사업을 트랜드를 바꿔야 된다고 생각합니다. 가장 세계적인 거 우리 사물놀이, 그러죠? 사물놀이 잘하는 애들은 국내대회에서 1등 하면 세계 제일이에요. 예를 들자면요. 얘네들 세계적으로 내보내서 홍보도 해야 될 필요가 있지요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

맞습니다.
호영

정호영위원

이 중에서도 뽑아갖고 세계 순방하면서 우리 문화 홍보하면서 전라북도 홍보하면서 또 전라북도 내 유학생들 유치하면서 연계가 얼마든지 될 수 있는데 딱 프로그램 하나 정해놓고 애들 초등학생들 뽑아가지고 몇 개국 체험하는 거 이거는 저는 바꿔야 된다는 생각이에요. 어떻게 동의하십니까, 아니면 이건 아니다는 생각이 드십니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

지금까지는 어떤 틀 속에서 할 수밖에 없었던 환경이었고요. 금방 위원님 말씀하신 거 충분히 연구대상이고 고려해서 시행해야 할 사항으로 알고 있습니다.
호영

정호영위원

우리 비전이 글로벌시대에 창의적 우수 전북인재 육성이에요. 지금 현재까지 프로그램이나 글로벌체험 해외연수의 어떤 프로그램은 전혀 창의성이 없다. 아이들은 창의성을 가지고 있을지 모르는데 전라북도나 전라북도 인재육성재단에서 하고자 하는 쪽의 우리 공무원님들의 마인드에 창의성이 없다. 이제 그거를 완전히 깨부숴야 된다, 처음부터. 그런 계획을 내년 예산에는 꼭 세워주십사 하는 부탁을 드립니다. 프로그램이 인재육성을 혼자 그 부분에서만 하려고 하지 마시고요. 국제교류센터의 어려움, 그 안에서 대학생, 이번에 우리 존경하는 허남주 위원님이 대표위원으로 있어서 부산국제교류센터를 갔는데 아이들 유학생 유치지원을 하는데 가장 어려움이 무엇이냐, 학교가 문제가 아니에요. 대한민국이 홍보가 안 돼 있어요. 부산이 홍보가 안 돼 있고. 전라북도가 홍보가 안 돼 있답니다. 가서 대학생들 유치지원 아무리 하고 싶어서 우리 지역이 내세울 게 없어요. 그러면 우리 지역의 가장 강한 부분을 세계에 뻗칠 수 있는 부분들이 단순히 몇 개 나라를 정해서 여행식으로 가는 것은 이제는 고만 좀 해야 되겠다. 물론 필요하죠. 필요한데 그렇게 하는 부분에서 달리 해야 되겠다. 전국에 상업고등학교가 많아요. 미용 관련 학과도 많고. 미용 국내대회 해가지고 걔네들 국제대회에 나가서 상도 받아온 애들도 많고. 그런 애들 지원해 주셔야지요, 항공료라도. 그런 것들을 많이 찾아가지고 그 애들이 그냥 어떤 하나의 관광지를 보고 오는 것이 아니고 그 대회가 2박3일이라면 체재비도 지원해 주고 간 김에 거기 옆에 보니까 좋은 것도 있더라, 여기도 좀 보고와라 그런 거 아니겠어요. 그러면서 영어가 필요하면 걔네들 영어 해요, 하지 말라고 해도. 그래서 방향을 바꿔주셨으면 좋겠다는 생각이 들고, 또 하나는 선발비율을 보면 초등학생 55, 중학생 42, 대학생 3% 이렇게 되는데 이 부분도 어느 정도 자기의 소질과 역량이 된 학생들을 충분히 모집을 해서 비율도 변화를 시킬 필요가 있다 저는 이렇게 생각을 합니다.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

말씀은 어디다 더 높이라는 말씀이에요?
호영

정호영위원

초등학생 비율이 지금 현재로서는 좀 높다. 초등학생은 학교에서 원어민교사도 있고 전라북도에서 조금이나마 시·군에서 원어민 선생님에 대한 강사비도 지원도 하고 있거든요. 아까같이 어떤 우리 나름대로의 소질과 적성에 특출난 애들을 발굴해서 좀더 세계적인 경험을 할 수 있도록 없는 페스티발 있으면 찾아서 내보내고 국제적인 게임 행사 옛날에 했던 거 많이 있잖아요. 비보잉도 있고 음악도 있고 많이 있잖아요. 그런 것들을 우리가 발굴을 해서 그런 데도 내보내고 하는 부분들도 저는 꼭 지금 필요하다. 대학생 3% 부분은 좀 적다 이런 생각이고요. 고등학생은 아까같이 국내에 한정돼서 주기 때문에 그 부분도 적고. 또 하나 대학생 선발기준이 어떻게 되는지는 모르지만 우리 도내에서 하는 국제행사들 또 각 지자체에서 하는 행사들 거기에 언어 자원봉사하는 학생들도 많이 있어요. 우리 국제교류센터에 어떤지 현황을 받아 보려고 하지만 거기에서 무료로 자원봉사하는 학생들도 있고 이런 부분에 하는 학생들은 성적 이외에 인센티브를 줘야 된다, 도정 참여부분. 이런 부분들이 동아리 활동 같은 걸 해서 국제적으로 하는 부분에도 또 인센티브를 줘야 된다. 그런 항목에 있어서 넓히고 그런 학생들에 대한 퍼센티지도 높여야 자발적으로 도정 참여하는 기회도 높아지고 관심도 갖고 저는 그렇게 생각을 하거든요. 어떻게 생각하십니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

말씀 잘 이해했습니다. 고맙습니다.
호영

정호영위원

이해만 하시지 말고 꼭 고쳐주시고 2017년 예산에는 반영을 시켜 주십시오.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

노력하겠습니다.
호영

정호영위원

가장 중요한 부분. 그리고 한 가지만 더 말씀드리면 우리 인재육성재단의 가장 큰 사업 글로벌 체험 해외연수의 고객만족도는, 2015년도 성과를 봤어요. 목표 90%에 이번에 몇 % 얻었습니까? 98% 얻으셨어요. 잘하셨지요. 성취도는 높다는 거지. 그만큼 제약은 없었고 가서 구경하고 와서 높았어요. 또 하나 장학숙에 대한 고객만족도는 어떻게 목표를 얼마 세우셨는가요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

장학숙원장님이 답…….
호영

정호영위원

그거는 사무국장님이 전부 다…….
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

사업 숙지를 못 하고 있습니다.
성환

송성환위원장

국장님이 총괄하시니까 그런 부분까지 업무연찬이 되어 있어야 됩니다.
호영

정호영위원

이거는 가장 큰 사업에 대한 고객만족도거든요. 제가 말씀드릴게요. 95.5%가 목표입니다. 거기서 성과는 어떻게 나왔냐면 89.7% 물론 조금 모자란 A지만 그런대로 성적이 나쁘지는 않지만 목표 대비, 목표는 95%인데 목표 대비 89%면 저조하다. 이것은 왜 장학숙에 대한 우리 학생들의 불만족이 어디에서 나왔지요? 시설부분인가요? 그거는 파악 안 되셨겠네. 퍼센티지도 모르니까. 그러면 서울장학숙 심형수 원장님, 우리 학생들의 고객만족도 평가에서 저조하게 나온 사유.
형수

심형수서울장학숙원장

사실은 저조하다고 생각하지는 않았는데 말씀을 듣고 보니까…….
호영

정호영위원

성과목표에 대해서 목표를 잡아놓으셨을 것 아닙니까?
형수

심형수서울장학숙원장

저희로서는 학생들 의견들 보면 저희 같은 경우는 서울장학숙의 경우는 시설노후 부분이 제일 크지 않나 생각하고 있습니다.
호영

정호영위원

시설노후 부분?
형수

심형수서울장학숙원장

예.
호영

정호영위원

전주장학숙 박종호 원장님.
종호

박종호전주장학숙원장

저희도 서울과 대동소이하겠습니다만 저희 장학숙은 사실 수용하기가 어려운 대목이 있어요. 예를 들어서 학생들 설문조사를 해보니까 공동시설에 복도에 냉장고라든가 전자레인지 같은 것을 설치해 달라 이런 것을 자주 의견을 제시하고 그러는데 그런 것을 할 경우에 식중독이라든가 이런 문제가 발생이 우려돼가지고 그것을 설치를 안 해 주고 있습니다.
호영

정호영위원

그래서 좀 떨어졌어요? 설문내용 다 가지고 계시지요? 좋습니다. 파악을 하신다고 하니까 다행이고 물론 장학숙에다 저희가 실적을 내놓으라는 말 자체가 애들 편안하게 공부할 수 있는 여건 주면 끝나는 거 아닙니까? 어떻게 보면. 그러지 않고 다른 프로그램을 붙이고 하다 보니까 배가 잘못하면 산으로 가는데 업무를 하다 보면. 이런 부분도 아이들이 어쨌든 우리가 장학숙을 만들어 놓았으면 편안하게 사용할 수 있는 또 비가 새면 새는 대로 그 나름대로의 추억이 있고 저기해요. 가장 중요한 건 거기에서 얼마만큼 학업성취도를 높이고 자신들이 하고자 하는 일들이 그래도 제약 없이 부모님세대에서 해줄 수 있는 베이스를 깔아놓냐 그것이기 때문에 그런 자체가 이것은 %가 낮다고 질책의 말씀이 아니고 성과목표를 자체목표를 95.5%를 잡아놓았는데 평가결과가 이렇게 나왔기 때문에 자체목표 대비 적은 부분에 대해서 좀더 분발해 주십사 하는 차원의 말씀을 드립니다. 자치행정국장님, 이제 공무원 정말 오랫동안 하셨지요. 몇 년 하셨어요? 제가 잘 모르는데. 처음 시작부터 현재까지 몇 년.
강오

이강오자치행정국장

36년 했습니다.
호영

정호영위원

36년 하시고 공로연수 6개월 남으셨습니까?
강오

이강오자치행정국장

예.
호영

정호영위원

장시간 동안 정말 고생하셨다는 말씀 드리고 물론 예산 때 한번 더 볼지 어떨지는 모르겠지만 그동안 수고하셨다는 말씀 드리고요. 행정사무감사 때는 저기하고 제가 드리고 싶은 말씀은 그동안의 경험을 총집대성해서 인재육성에 대한 고민을 남은 기간 정말 쏟아주시면 마지막까지 전라북도를 위해서 정말 큰 선물을 주고 가시는 거 아닌가, 그 안에도 고생하셨지만. 그런 측면에서 기존에 어떤 우리가 했던 방식을 정말 완전히 뜯어고쳐야 되지 않냐. 다른 시도가 뭘 했다 이것은 찾아보지 말게요. 필요 없고 우리가 전국을 이끌어나가고 세계를 이끌어갈 수 있는 프로그램을 찾아내자. 그런 쪽으로 예산도 투입하고 방향도 설정하고.
강오

이강오자치행정국장

노력을 하겠습니다.
호영

정호영위원

감사합니다.
성환

송성환위원장

정호영 위원님 수고하셨습니다. 최영일 위원님 질의 해 주십시오.
영일

최영일위원

자료요구 좀 할게요. 서울장학숙, 전주장학숙, 사무국에 대해서 세출예산집행에 대해서 자료 좀 내주시고요. 특히 직원들 인건비 별도로 자료 내주세요. 그리고 지금 서울장학숙하고 전주장학숙이 이번에 추경 있었습니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

추경이 있었습니다. 내용은 정확히 파악을 못했지만…….
영일

최영일위원

국장님 왜 남한테 물어봐요 국장님이 파악하고 있어야지 추경이 있으면. 서울장학숙하고 전주장학숙이 증감이 추경 때 된 거예요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

추경 때 증감이 된 걸로 알고 있습니다.
영일

최영일위원

그러면 지금 업무보고 책자하고 예산서하고 왜 틀려요? 예산서는 지금 전라북도 서울장학숙 위탁 해가지고 12억9,700하고 전라북도 전주장학숙 위탁 해가지고 12억2,200인데 여기 업무보고 책자에는 왜 19억8천이에요? 지금 전라북도에서 위탁금 준 거는 두 군데 합해서 25억2,900만원인데 업무보고 책자에는 금액이 상당히 많아요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

서울장학숙의 학생들이 내는 자체부담금 있잖아요. 15만원씩 내는 거 이것이 서울장학숙에는 6억7,855만원.
영일

최영일위원

6억7,855만원. 그다음에 전주요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

4억9,817만5천원.
영일

최영일위원

4억9,817만5천원. 이강오 국장님! 지금 부담금을 세입으로 안 잡고 있죠? 지금 부담금을 자체적으로 수입으로 잡아가지고 전라북도 해외연수비 18억5천하고 출연금 4억6천하고 민간위탁금 25억2,900만원을 제외한 나머지 금액에 대해서는 세입으로 안 잡고 있잖아요? 학생들이 낸 분담금, 재단 자체적으로 운영하죠?
강오

이강오자치행정국장

재단에서 자체적으로 수입으로 잡는 걸로…….
영일

최영일위원

그러면 이거 외에 지금 전주장학숙에서 하는 사업 있잖아요. 입사생 교통편의 제공, 안전한 시설관리 환경개선, 이런 것들 지금 이사회에서만 의결 받죠.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예?
영일

최영일위원

이사회에서 의결 받고 여기 도의회에서 의결 안 받죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

이사회 통과가 돼야겠지요.
영일

최영일위원

그러니까 잘못 됐어요. 이 돈을 학생들이 낸 분담금을 그쪽에서는 재단에서는 자기 돈으로 생각하는 거예요, 지금. 도에서 예산서에다 올릴 때 해외연수출연금 18억5천하고 출연금 4억6천하고 민간위탁금을 25억2,900만원을 제외한 것만 의회 세출예산으로 심의를 받지 그 외에 학생들이 낸 분담금에 대해서는 이사회에서 예산심의를 하지 않습니까? 이사회에서 의결하지요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
영일

최영일위원

그렇지 않습니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

맞습니다.
영일

최영일위원

그렇지요. 그러면 도의회에서는 아까 존경하는 김종철 위원님이 지적하신 사업에 대해서 위원들은 입사생 교통편의 제공이나 안전한 시설관리 환경개선사업이나 하나도 몰라요. 이사회에서만 사업계획 올려가지고 방망이 쳐버린 것이지. 그렇잖아요. 사업계획이 당초에는 민간위탁한 것만 가지고 세출예산이 되어야 되는데 학생들이 낸 부담금이 서울장학숙하고 전주장학숙 플러스가 되니까 당초에 의회에서 승인했던 금액보다 서울장학숙은 6억7천만원이 많아지고 전주장학숙은 4억7천만원이 많아진 거예요. 그런데 회계처리를 그렇게 하시면 안 돼. 당연히 세입으로 잡아가지고 세출로 같이 털어야지, 어느 돈은 무슨 돈이길래 그걸 임의적으로 잡아가지고 의회 의결도 안 받고 10억 가까운 돈을 임의로 이사회 승인받고 지출한다는 건 말이 안 되지요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

절차상에 문제가 잘 몰라서 그런 것 같습니다.
영일

최영일위원

이거 잘 몰라서 그런 건 아니에요. 제가 봐서 잘 몰라서 그런 건 아닌 것 같고 잘 몰라서 그랬다면 큰일 날 일이고 지금 세입으로 학생들이 낸 분담금 10억에 대해서 임의적으로 이사회에서만 편성해서 쓰고 있잖아요. 이강오 국장님! 그러죠?
강오

이강오자치행정국장

현재 재단수입으로 잡아서 쓰고 있습니다.
영일

최영일위원

재단수입만 받지 의회 의결을 안 받지 않습니까?
강오

이강오자치행정국장

그렇습니다. 현재…….
영일

최영일위원

왜 의회 의결은 안 받아요? 의회 의결을. 단돈 1천만원도 아니고 돈이 10억인데 임의적으로 뭉퉁거려가지고 두부 잘라쓰듯이 퉁퉁 잘라쓰면 안 돼요. 물론 이사회의 승인이라는 절차가 있기는 있지만 당연히 다 도에서 출연해가지고 운영하는 학생들이 낸 분담금 또한 우리 수입으로 잡아야 돼요. 무슨 수입? 경상적 세외수입으로 잡아야 됩니다.
강오

이강오자치행정국장

한번 따져봐야 될 것 같습니다.
영일

최영일위원

아니 이사장도 외부인이고, 그렇지 않습니까? 이사장이 외부인인데 이사장도 여기 상근직이 아니라고 해가지고 오늘 출석도 안 했고 지금 상근직이라고 해가지고 장학숙 사무국장님하고 서울하고 전주 양 원장님 두 분 계시는데 이사 몇 분이에요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

17분입니다.
영일

최영일위원

17분 이사 계시는데 이사회에서 10억 가지고 다 알아서 한다는 거 아니에요. 아무튼 잘 됐든 잘못 됐든 간에 이런 방법으로 세출을 짜서는 안 돼요. 이강오 국장님, 그것이 현재 정해진 규정에 맞든 안 맞든간에 10억이라는 돈을 임의적으로 이사회에서 뭉퉁거려 가지고 방망이 쳐서 의결해서 사업 집행하는 것은 안 맞다. 어떤 식으로든지 이거를 세입으로 잡아서 의회 의결을 받아가지고 돈이 집행이 돼야지. 지금 이사회 구성 중에서 의회에서 승인된 금액 플러스 10억이지 않습니까? 국장님! 아무튼 이 부분은 돈이 1천만원이 됐든 1억이 됐든 10억이 넘는 돈이에요. 이거는 자체수입이라 그래 가지고 이사회만 의결을 득해가지고 집행이 가능한 것인지 제가 봤을 때는 설령 그게 가능하다 할지라도 이건 잘못 됐다.
강오

이강오자치행정국장

민간위탁협약서를 보고 가르마를 타겠습니다.
영일

최영일위원

왜 가르마를 타야 되냐면 우리가 세출예산에 민간위탁금으로 준 25억2,900만원보다 훨씬 많은 금액을 이사회에 상정해가지고 이사회에서 임의적으로 쓰고 있잖아요. 그럼 의회 예산심의 의결을 무력화시키는 거지. 안 그래요?
강오

이강오자치행정국장

한번 따져보고.
영일

최영일위원

따져봐가지고 검토해서 답변주십시오.
강오

이강오자치행정국장

그렇게 하겠습니다.
영일

최영일위원

자료요청한 것은 성실히 답변 내주시고. 이상입니다.
성환

송성환위원장

최영일 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 허남주 위원님 질의해 주십시오.
남주

허남주위원

지금 인재육성재단을 거쳐간 인재들요. 그러니까 글로벌해외연수 포함하고 전주장학숙 서울장학숙 포함해서 그 인재들의 관리가 항상 문제다. 거기서 키워내고만 있지 우리가 차후에 관리가 전혀 안 되고 있다 이런 말씀을 매 업무보고 매 행정사무감사 때마다 나오는 얘기거든요. 이 인재들이 사실 전라북도의 미래고 비전입니다, 사실은요. 그런데 그걸 그냥 일정 부분 우리가 거기서 케어를 해주고 이 다음부터는 관리가 안 돼가지고 그 인재들을 우리 전라북도와 아무 상관없게 살게끔 만들어서야 되겠냐 그런 의미에서 저희가 인재 관리를 하라는 말씀을 드린 적이 있어요. 그건 방안 나왔습니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

해외연수를 마친 학생들은 교육을 사후교육을 하고 있습니다. 원어민하고 전화로 해서 하고 있고 앞으로 더 하려고 하는 것은 외국어자원봉사단과 MOU를 맺어서 그애들이 봉사할 수 있는 기회를 만들어보려고 준비 중에 있습니다.
남주

허남주위원

그러면 혹여 10년 전에 갔던 아이들이 지금 거기 안에 무슨 인솔자랄지 지도자랄지 이런 아이들로 커가는 아이들도 있습니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

전번에 용역 관계 때문에 그네들하고 통화를 하는데 이제까지 관리가 세밀하게 못 되어가지고 때로는 전화를 거절하는 사람도 있고 때로는 이제 와서 무슨 통화냐 해서 저 위에 거슬러 올라가기까지는 조금 어려울 것 같습니다. 노력은 해보는데요. 최근에 2~3년 4~5년 학생들까지 한번 거기까지는 해보겠습니다마는 오래된 학생들은 파악이 안 돼 있더라고요.
남주

허남주위원

어쨌든 간에 이 큰 예산을 쓰면서 우리가 전라북도인재육성재단을 거쳐간 아이들은 전라북도에서 분명히 혜택을 받고 큰 아이들이고 또 우리가 그 아이들한테 비전을 보고 투자를 한 거고 하니까 인재관리가 돼야겠다 생각을 하고요. 그 아이들끼리 네트워크를 형성을 해주시면 그 아이들끼리 또 어려움이 있을 때 서로 도울 일도 있고 그럴 것 아닙니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

맞습니다.
남주

허남주위원

그래서 그 부분을 신경 써주라는 말씀이고요. 서울장학숙 원장님, 그 네트워크 문제에 대해서 저번에 고민 한번 하신 적 있었죠?
형수

심형수서울장학숙원장

그렇습니다.
남주

허남주위원

그 부분 어떻게 진행되고 있습니까?
형수

심형수서울장학숙원장

그래서 존경하는 허남주 위원님께도 말씀드린 적이 있었는데요. 총동계라는 게 조직은 되어 있고 어느 정도 나름대로 파악은 하고 있습니다마는 강제성이 없다 보니까 말씀하신 대로 만족할 만한 그러한 관리가 되지 못하는 것이 사실입니다. 거기에 대해서 계속 고민해 보고 평생회비라든가 강제하는 방안으로 생각은 계속 하고 있습니다.
남주

허남주위원

이런 네트워크 형성이 지속적으로 되려면 우리가 그 아이들을 보호하고 있을 때 케어하고 있을 때 그 아이들한테 그걸 심어주는 게 가장 중요해요, 그 이후에도 있지만. 그래서 그 아이들이 거기에 장학숙에 있을 때 살고 있을 때 공동체 의식이랄지 전라북도 애향심이랄지 또 다시 돌려줘야 된다는 숙제랄지 이런 것들을 자꾸 고취시켜주고 이런 것들이 중요하다고 생각을 합니다. 그리고 지금부터라도 저는 원장님이 추진하고자 하는 거에 대해서는 전적으로 좋다고 생각을 합니다. 그래서 하여튼 그걸 할 수 있으면 빠른 시일 내에 어떻게 해가지고 전주장학숙도 마찬가지고요. 그렇게 해서 인재들을 저희가 관리하고 차후에도 전라북도에 도움이 될 수 있는 아이들로 그런 사람들로 저희가 한번 같이 협력해서 나가는 그런 인재가 되어야 되지 않겠냐 하는 생각에서 드리는 말씀입니다.
형수

심형수서울장학숙원장

감사합니다.
남주

허남주위원

이상입니다.
성환

송성환위원장

허남주 위원님 수고하셨습니다. 제가 한 두어 가지만 먼저 할게요. 저도 두 시간 가까이 기다렸으니까. 김형중 국장님! 두 가지만 말씀을 드려볼게요. 각 시도 인재육성재단이 분포된 현황이 어떻게 됩니까? 우리 전라북도처럼 광역자치단체에 인재육성재단이 어떻게 있습니까? 몇 군데 정도 있나요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

전라북도 내 시·군…….
성환

송성환위원장

전라북도가 아니고 전라북도처럼 광역자치단체에.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

전체는 인재육성재단이라는 명칭을 붙인 곳은 8군데 되고요. 나머지는 장학회 또는 장학재단 이렇게 해서.
성환

송성환위원장

유사한 성격이죠. 아까 답변 중에 우리 전라북도인재육성재단에 이사 현황이 17분이라고 했어요. 이사장 포함한 겁니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
성환

송성환위원장

이사장 포함해서 17분. 전주시에도 인재육성재단이 있죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

있는 걸로 알고 있습니다.
성환

송성환위원장

거기는 이사가 몇 분입니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

정확히 파악을 못했습니다.
성환

송성환위원장

우리 전라북도인재육성재단 17분 이사장을 포함한 17분 이사 중에 최근 3년 동안 혹시 재단에 기금이라든지 이런 걸 납부한 금액이 있습니까? 한푼도 없죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

없습니다.
성환

송성환위원장

한푼도 없죠. 전주시만 해도 한 4억에서 5억 정도를 기금으로 납부한 걸로 제가 파악을 하고 있어요. 혹시 알고 계시나요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예, 들었습니다.
성환

송성환위원장

그런데 어떻게 전라북도에 오래도 아니고 최근 3년 이런 동안에 어떻게 10원 한 장 안 내는 그런 이사회가 있습니까? 그럴 수 있나요? 이사들의 역할은 분명히 있어야 됩니다. 그렇게 생각 안 하시나요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

생각은 됩니다마는 제 힘으로는 어쩔 수가 없었습니다.
성환

송성환위원장

자리만 차지하고 있을 것이 아니라 재단에 실질적으로 도움을 주는 그런 이사회 역할히 분명히 있어야지요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

맞습니다.
성환

송성환위원장

주문하겠습니다. 이사진 교체를 포함해서 사무국장님이 책임지고 하실 의향이 있으십니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

최대한 노력하겠습니다.
성환

송성환위원장

의향이 있으세요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예, 있습니다.
성환

송성환위원장

그렇게 분명히 답변하셨습니다.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

결과는 어떻게 될는지는 모르겠습니다만 최대한 노력하겠습니다.
성환

송성환위원장

어떻게 노력하셨는지를 볼게요. 답변하셨으니까. 그리고 또 한 가지 해외연수 자료를 보니까 연수생 출국 그다음에 입국할 때 국적기를 이용하도록 그렇게 돼 있더라고요. 국적기라는 범위가 어디까지입니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

쉽게 얘기를 하면 아시아나나 대한항공이겠죠.
성환

송성환위원장

아시아나항공, 대한항공까지입니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

거기까지는 아니고 국내에 적을 둔 비행기를.
성환

송성환위원장

그렇지요. 본 위원이 알기로도 대한항공, 아시아나항공, 제주항공, 티웨이항공, 이스타항공 이런 항공사들까지도 전부 국적기로 봐야 되죠? 총칭해서 부르는 거예요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
성환

송성환위원장

그러면 연수생 출국하고 입국할 때 국적기를 이용하도록 했는데 중국같은 경우는 우리가 연수생들 가는 시간이 얼마 안 걸리죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

두 시간 남짓.
성환

송성환위원장

그렇지요. 두 시간 남짓이죠. 그러면 연수생 숫자도 많고 그러니까 저가항공사 전세기 해가지고 가도 되는 것 아닙니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

금방 위원장님께서 말씀하신 국적기 문제를 고려 중에 있습니다.
성환

송성환위원장

답변만 해보세요. 그렇게 해도 관계없는 거죠. 국적기 이용하는 거니까 무관한 거 아니에요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

글쎄요.
성환

송성환위원장

관계없잖아요. 국적기만 이용하면 되는 거 아니에요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

중국 같은 데는 가깝고 그래서 괜찮은데 캐나다 같은 경우는 밴쿠버는 한 10시간…….
성환

송성환위원장

그러니까 답변만 해보세요. 관계없는 거죠. 그렇게 가도 국적기니까. 저가항공사 이용해서 가도 관계없는 거잖아요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

용어 해석에서 그렇게 되겠습니다.
성환

송성환위원장

글로벌해외연수 체험연수 취지와 목표가 뭡니까? 그냥 그 나라에 도착해서 거기서 숙박을 하고 그냥 있다가 오면 그게 글로벌체험해외연수인가요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

그렇게는 안 보고 있습니다. 어학도 배울 겸.
성환

송성환위원장

그렇죠, 우리 전라북도의 우수한 인재를 해외연수체험을 통해서 성장을 시키고 다시 우리 전라북도의 발전을 위해서 주역으로 성장시키는 그런 게 목적인 거잖아요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

맞습니다.
성환

송성환위원장

글로벌체험이라는 것은 여기서 출발해서 갔다가 도착할 때까지 전부다 포함되는 거예요. 쉽게 얘기하면 음식, 문화, 이런 것까지 다 포함이 되는 거예요. 그렇지 않나요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

맞습니다.
성환

송성환위원장

그런 거 아니면 여기서 김치 싸가지고 가서 먹어야 되고 그럴 거 아니에요. 그래서 말씀을 드리는 건데 왜 국적기라고 했을까라는 거에 대해서 제가 고민을 해보니까 이런 취지같아요. 최대한 안전을 고려해서 최우선으로 하다 보니 그렇게 된 거 아닌가라는 판단이 서요. 그런데 그런 맹점들이 있더라. 그래서 아까 말씀드린 대로 그곳에 문화, 음식 이런 여러 가지 것들 출발해서 갔다오는 도착하는 순간까지가 다 포함이 되기 때문에 국적기를 고집할 일이 아니고 직항노선 항공기를 이용하도록 하는 것이 합리적이지 않냐.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

용어를 그렇게 직항노선 항공기로요?
성환

송성환위원장

그게 합리적이지 않겠어요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

그렇지 않아도 국적기에 대해서…….
성환

송성환위원장

우리 아이들의 안전을 최우선으로 고려한 직항노선 항공기 이게 합리적일 것 같다는 생각이 들어요. 그래서 사무국장님이 검토를 충분히 해보시고 보고를 해주시기 바라겠습니다. 저는 두 가지 말씀드릴게요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

알겠습니다.
성환

송성환위원장

송지용 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
지용

송지용위원

국장님 장시간 고생 많으시네요. 지금 전북연구원에 용역 주신 거 있나요, 뭐죠?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예. 해외연수에 대해서 모두에 말씀드렸듯이 10년차라서 뭔가 개선점을 찾으려고.
지용

송지용위원

거기에서 주는 방향은 제시를 해봤나요? 연구목적에 이를테면 뜻을 담은 것이 있나요? 인재육성재단에서 연구를 어떤 방향으로 현재 요구한 거 있나요? 간단하게만 얘기해 주시지요. 현재 연구과제 인재육성재단에서 안 했어요? 발주를 안 했나요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

계약은 했지요.
지용

송지용위원

발주하셨잖아요. 발주하셨으면 국장님 그 업무에 대해서 자세히 알고 계실 거 아니에요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

자세히는 모르겠습니다만 개요까지는 알고 있습니다.
지용

송지용위원

이건 자세히 알아야 되잖아요. 아까 모두에 말씀하셨잖아요, 저한테. 글로벌해외연수체험에 대한 그간에 문제점이나 개선해야 할 점, 또 중장기적인 계획 이를테면 예를 들어 존폐의 문제까지도 검토를 할 수 있는 연구 과제 아니겠어요? 그러지 않습니까? 그걸 모르고 계신다면 이해가 안 되네요. 좋아요, 그 부분에 대해서. 글로벌해외체험연수가 올해 800명 남짓이라고 아까 말씀하셨죠? 업무보고 때요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
지용

송지용위원

그러면 그간 들어간 비용의 총액은 대략 개괄적으로 알고 계십니까? 여기에 쏟아부은 액수.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

약 330억 정도.
지용

송지용위원

대략이요.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

예.
지용

송지용위원

그럼 우선 이 부분 나중에 다시 말씀을 드리기로 하고요. 제가 서울장학숙에 대해서 얼마 전에 지사님을 통해서 도정질의를 한 것 혹시 기억하고 계십니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

들었습니다.
지용

송지용위원

그러면 거기에 대한 인재육성재단에서의 방향이라든가 아니면 앞으로의 계획이라든가 그런 것들 혹시 잠깐 얘기해줄 수 있나요? 개요에 대한 것은 제가 충분히 말씀을 드렸거든요, 도정질의 동안에. 예를 들자면 아까도 말씀드렸지만 기본자산이 타 시도에 비해서는 적게는 2배 많게는 몇 배의 차이가 있는 열악한 환경 속에서도 이를테면 글로벌체험해외연수에 대한 비용은 10년 동안 330억 정도 들었단 말이에요. 그런데 지금 현재 서울장학숙의 문제는 잘 아시겠지만 위원님들도 이를테면 그런 청탁 아닌 청탁을 받았을 거예요. 어떻게 들어갈 수 없겠냐. 정확한 시스템하에서 정확하게 들어가는 걸로 알고 있어요. 외부의 단 한 명의 예외없이 규정에 맞게 하고 있다는 것인데 그만큼 많이 들어가고자 하는 학생들이 많다는 거겠죠. 이를테면 그런 것을 지금 노후화 된 서울장학숙의 문제를 아까 제가 업무보고 때 말씀드린 미래비전에 대한 중장기적인 계획같은 것을 담아내야 되는 차원에서의 앞으로의 할 일이 있다고 생각하는데 개인적으로도 좋고요. 국장님께서 아니면 인재육성이나 이 답변이 어려우면 우리 국장님이 대신 말씀해 주셔도 좋고요.
강오

이강오자치행정국장

서울장학생 개선 문제는 다 내용을 아는 사유고요. 위원님이 꾸준히 지적을 해주셔서 저희들도 서울시도 방문하고 국토부도 방문해서 했는데 결국은 서초구청에서 그린벨트를 해제하는 문제가 있었습니다. 그런데 서울시의 전반적인 도시계획을 놓고 따져봐야지 이것만 가지고 해제하기 어렵다 이런 답변이 있어서, 영등포구 지역인가요 또 다른 대안 부지를 갖고 섭외 중에 있다는 말씀을 드립니다. 그것은 우리 심형수 원장님이 진행상황을 알고 계시기 때문에 제가 직접적으로 답변드리기는 좀 그렇습니다.
지용

송지용위원

그래요? 주무부서 국장님이 직접적으로 답변할 수 있는 위치에 있지 않습니까?
강오

이강오자치행정국장

제가 여기까지만 진행상황을 말씀드리겠습니다.
지용

송지용위원

업무가 따로따로인가요?
강오

이강오자치행정국장

그렇지는 않습니다.
지용

송지용위원

그렇지는 않잖아요. 총괄을 어디서 합니까?
강오

이강오자치행정국장

그뒤의 상황을…….
지용

송지용위원

그러니까 총괄을 어디서 해요?
강오

이강오자치행정국장

총괄 지도감독을 저희가 하지요.
지용

송지용위원

지도감독 하고 계시잖아요.
강오

이강오자치행정국장

그뒤의 상황을 보고받은 바가 없기 때문에.
지용

송지용위원

위원장님, 서울장학숙원장님한테.
성환

송성환위원장

심형수 원장님 답변해 주십시오.
지용

송지용위원

답변 간략하게 해주십시오.
형수

심형수서울장학숙원장

금방 국장님께서 말씀하신 대로 서초동 그린벨트 지역도 알아봤고요. 영등포도 직접 부장하고 같이 가서 봤습니다. 그런데 현재로서는 저희 서울장학숙이 많이 노후되었고 위원님 지적하신 대로 시설규모도 키워야 되지 않나 그런 말씀이 있으셨는데, 사실은 아시다시피 각 대학에서 짓고 있는 기숙사들이 늘고 있는 형편이고요. 서울장학숙의 경쟁률도 조금 내려가고 있는 하향되고 있는 그런 추세입니다. 저희가 이전하면 4~5년 후를 바라보고 해야 될텐데 시설을 확장하기에는 조금 여러 가지 고려해야 될 요소가 있을 것 같아요. 그점을 놓고 보니까 현재 시설이 워낙 낙후되고 공동화장실을 사용하고 이런 것 때문에 옮겨야 되는 건 사실이지만 현재 위치나 이런 것을 봤을 때는 서초구 방배동에 위치해 있는데 위치도 좋고요, 교통문제. 다른 데로 옮기게 되면 교통이 우선 첫째 나빠집니다, 학생들이. 그래서 왜냐면 서울 시내 땅값이라는 게 다 올라있고 그래서 여러 가지로 검토는 하고 있습니다. 아직 구체적으로는…….
지용

송지용위원

저는 이렇게 얘기를 했어요. 그 부지의 적정성에 대한 문제는 적합하다고 저는 가봤기 때문에 동의는 합니다마는 아까 모두에도 원장님께서 말씀하신 서울에 대학교가 기숙사를 많이 짓는 입장이라는 것에는 저도 알고 있습니다만 비용의 문제예요. 기숙사 들어갈 때 우리 장학숙만큼 비용이 저렴하지는 않다는 것이죠. 그 문제를 간과하지 말아주셔야 되겠고요. 또 한 가지는 아까 국장님께서 말씀하신 다양한 그린벨트 해제까지 여러 가지 것은 서울시의 협조가 있으면 충분히 가능하리라고도 보고요. 그다음에 지금 그 자리에서 증개축을 할 수 있는 여건이 됩니까?
형수

심형수서울장학숙원장

그것도 당연히 검토를 해봤는데 증개축을 할 경우에 일정기간 동안은 최소한 2~3년 동안은 학생들을 받지 못하는 그런 문제가 고려해야 될 것 같고 그렇습니다.
지용

송지용위원

이것은 물론 난감한 게 국장님께서 왜 서울장학숙 건립에 대한 문제를 서울장학숙원장님한테 전가를 하시는가를 모르겠어요. 왜 그러냐면 서울장학숙의 원장님은 관리감독을 하는 거예요. 내가 모르겠어요. 장학숙을 꼭 지어야 된다 이런 전제는 아니에요. 지금 장학숙이 처해 있는 입장, 현실 그다음에 환경의 문제가 어떻게 좀더 낫게 개선돼야 되지 않겠냐는 것하고 추후 그렇다면 증개축이나 아니면 다른 데 이전까지도 폭넓게 검토해 보라는 차원이었지 그런 차원이고, 내가 국장님께 묻는 말씀이 왜 그 말씀을 서울장학숙원장님한테 들어야 된다는 것은 제가 납득이 안 가는 부분이기도 하고요.
강오

이강오자치행정국장

점검을 했던 사항이고 그뒤에 진척사항을 연락받은 바가 없어서 말씀을 그렇게 드린 겁니다.
지용

송지용위원

이 문제를 도 차원에서 국장님 책임하에 다양하게…….
강오

이강오자치행정국장

종합적으로 해서 보고드리고요.
지용

송지용위원

다양하게 검토를 할 필요성이 있겠다 그 정도 말씀드리도록 하겠습니다. 이상입니다.
성환

송성환위원장

송지용 위원님 수고하셨습니다. 정호영 위원님 질의해 주십시오.
호영

정호영위원

자료요구만 하겠습니다. 명시이월사업이 두 가지가 있더라고요. 명시이월 2015년에서 2016년으로 넘어오는 명시이월사업이 두 가지가 있어서 세부적인 내역서 하나 주시고요. 그다음에 우리 재단의 정관 있지요? 정관 일부 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
성환

송성환위원장

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 김종철 위원님 질의해 주십시오.

김종철위원

국장님, 군대를 간다든가 할 경우에 기숙사 생활이 이어지지 않잖아요. 그러면 군대 갔다 와서 기숙사 생활할 적에는 어떠한 절차를 밟고 들어가나요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

다시 재선발로 해서 신청서를 내고 들어갑니다. 재선발 원서를 내고.

김종철위원

그거야 기본이겠지만 예를 들어서 이런 부분을 물어볼 때 안내를 누가 하나요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

안내를요?

김종철위원

우리 재단사무국에서 어느 분이 담당하고 있나요? 예를 들어서 질의할 거 아니에요. 군대를 내일모레 제대한다든가 앞으로 5개월 후에 제대한다든가 할 때 입사를 해야 되는데 절차에 대해서 물어볼 경우 누가 답변하냐 그런 얘기예요?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

재단에다는 않고요. 자기가 있던 장학숙에다 전화를 하지요, 절차는.

김종철위원

그렇게 합니까?
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

재단으로 그런 전화 걸려온 적은 거의 없는 걸로 알고 있습니다.

김종철위원

장학숙 선발은 어디서 해요? 입사생 선발은.
형중

김형중전라북도인재육성재단사무국장

각 장학숙에서 합니다.

김종철위원

그게 언제부터 넘어갔나요?
형수

심형수서울장학숙원장

작년부터 저희 장학숙에서 기초작업을 다 하고 있습니다.

김종철위원

그렇게 하고 있어요?
형수

심형수서울장학숙원장

예.

김종철위원

그럼 그 안내는 누가 해요?
형수

심형수서울장학숙원장

본인이 너무도 잘 알고 있습니다. 사실은 군대를 가기 전에 장학숙에서 머물렀던 학생이기 때문에 본인 자체가 모든 재선발 절차라든가 어떻게 하면 들어온다는 거에 대해서…….

김종철위원

그러나 군대생활 21개월 하다 보면 잊어버릴 수도 있죠. 그러면 문의할 거 아니에요. 문의 오면 여러분들이 답변해줘야지요.
형수

심형수서울장학숙원장

예, 그렇습니다.

김종철위원

그런데 어떻게 답변했을까요? 질의한 사람이 군대를 2~3개월 남겨놓고 질의하니까 그때 와서 하면 입사가 가능하다 이렇게 답변은 해도 되나요? 2학기에 등록을 하는데 이를테면 내년에 제대하는데 내가 입사를 어떻게 해야 되냐고 물어보니까 그때 와서 하면 된다 그게 맞나요?
형수

심형수서울장학숙원장

그렇게 말을 하지는 않죠. 거기에 맞추어서 뽑을 때 예를 들어서 현재 저희 서울같은 경우는…….

김종철위원

제가 어렵게 질의한 것이기 때문에 빨리 질의하겠습니다. 이를테면 입사는 선발공고는 2월달에 하지요?
형수

심형수서울장학숙원장

그렇습니다.

김종철위원

1월에 해요, 2월에 해요?
형수

심형수서울장학숙원장

1월달에 합니다.

김종철위원

2월에 선발하죠? 최종결정은 2월에 하죠.
형수

심형수서울장학숙원장

예.

김종철위원

그러면 그때 신청을 해야 된다고 안내를 해야 되겠어요. 아니면 제대하고 와서 2학기 등록하면 2학기 등록할 때 와서 얘기하면 된다고 하면 입사가능한가요?
형수

심형수서울장학숙원장

거기에 맞춰서 당연히 신청을 하라고 해야 되겠죠.

김종철위원

어떻게요?
형수

심형수서울장학숙원장

그 서류를 제출하는 시점에 맞춰서.

김종철위원

그러니까 1월달에 제출을 하라고 해야 맞아요? 아니면 9월에 2학기가 열리니까 8월에 입사가 가능합니까, 그때 신청해도?
형수

심형수서울장학숙원장

말씀하신 것처럼 저희가 8월달에 뽑는 건 없습니다. 매년 새해 뽑을 때 거기에 맞춰서.

김종철위원

그러면 지금 군대를 간다든가 법률적인 측면에서 퇴사를 할 때 그 안내를 어떻게 해주나요? 시나리오가 있어서 그거를 줍니까? 아니면 구두로만 해줍니까?
형수

심형수서울장학숙원장

본인이, 제가 알고 있기로는요. 물론 직원들이 다 응답을 하고 있는데 심지어는 부모님들이 직접 물어서도 저희가 안내도 해드리고 있고요. 다 맞춰서 하고 있습니다.

김종철위원

지금 우리 장학숙에서 잘못 답변을 해가지고 피해가 두 사람이 예상된 민원이 나한테 와가지고 이걸 물어보는 거예요. 피해자가 둘이 발생했다니까요.
형수

심형수서울장학숙원장

그 문제는 제가 만약에 피해자가 있다면 민원을 저희한테 주시면 면밀히 체크해 보고 처리를 해서 알려드리도록 하겠습니다.

김종철위원

그래서 제가 피해가 일단 발생해서 2학기를 쉴, 가정형편이 어려우니까 2학기를 쉬어야겠다는 거예요.
형수

심형수서울장학숙원장

그런데 저희가 아시다시피 2학기 때 따로 뽑는 건 없습니다.

김종철위원

그러니까요. 이게 연초엔가 이거를 물어봤을 적에 1월달에 공고가 나가면 2월 언제에 등록을 해서 2학기 9월부터 6월달에 제대하니 9월 1일부터 입사가능하다 이렇게 안내를 정확히 해줬다면 그 학생이 그런 피해를 안 보는데 2학기 등록할 적에 와서 얘기를 하라는 거예요.
형수

심형수서울장학숙원장

그걸 왜 저는 잘 모르겠는데 왜 김종철 위원님께 민원을 제출했는지 저희한테 직접 제출하면 제가 책임지고 따져서 잘못된 걸 처리하도록 하겠습니다.

김종철위원

우리 도의 사무국에다가 질의를 했어요, 이 민원인이. 도의 사무국에 질의했는데 자꾸 어먼 이야기를 하고 그래서 제가 직접 확인한 결과 2월에 결정하기 때문에 1월달에 신청해야 된다는 것이 정확한 답변이에요. 그런데 그 안내가 잘못 됐다니까요. 그래서 제가 말씀드린 것은 이런 민원이 들어가면 안내를 정확히 해주어야 되겠다라고 하는 이야기와 더불어서 군대를 간다든가 언제 다시금 기약이 되는 사람에 한해서는 정확한 메시지가 남긴 내용을 담당자한테 퇴사하는 사람한테 안내를 해줘야 할 필요가 있더라. 이 사람이 군대 가기 전에는 얘기를 방금과 같이 했겠죠. 했는데 21개월 군대생활 국방의무를 다하고 오니까 잊어버린 거예요. 잊어버린 상태에서 작년 말엔가 이 질의를 한 거예요. 질의하니까 내년 제대하기 한 달 전이나 이때 와서 신청하면 됩니다 이렇게 안내를 해준 거예요. 그래서 이 두 사람이 2학기 등록을 못할 정도, 가정형편이 어려워가지고 이 장학숙을 입사하지 않으면 다닐 수가 없기 때문에 휴학을 해야 될 입장까지 민원이 발생한 거란 말이죠. 서울의 학생인데 서울에 기숙사 생활할 학생인데 이런 피해가 발생했는지 우리 원장님 모르고 계시네요?
형수

심형수서울장학숙원장

저는 아직까지 그에 대해 들은 적은 없었고요. 제가 거듭 말씀드리다시피 그 문제가 분명히 잘못 되어서 그런 피해가 발생하였다면 제가 조치토록 하겠습니다.

김종철위원

그분이 언론까지를 동원해서 이 문제점을 일으키겠다고 하는 거를 제가 다독거리고 해서 이거는 우리가 매뉴얼이 필요하다. 이런 매뉴얼이 있어야 되겠다라고 지적을 하는 거라니까.
형수

심형수서울장학숙원장

알겠습니다.

김종철위원

정확히 매뉴얼을 퇴사 입사할 때 다음에 들어올 때는 이러이러한 것을 미리 규칙이라든지 이런 것을 적어가지고 매뉴얼을 만들어서 줄 필요가 있다는 거예요. 제가 이야기 안 하려다가 이 이야기를 하는 겁니다. 이런 피해가 엄청난 피해 아닙니까? 가정형편이 어려워서 15만원만 대면 될 일을 한 달에 100만원씩 들여서 할 형편이 못 되니까 학교를 한 학기를 쉬어야 할 입장이라는 거예요. 그래서 그런 민원이 현재 재단사무국에 민원이 접수가 되어 있어요. 그래서 매뉴얼이 필요하다는 거를 다시 한번 지적합니다.
형수

심형수서울장학숙원장

잘 알겠습니다.

김종철위원

이상입니다.
성환

송성환위원장

김종철 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 질의답변을 마치고 전라북도인재육성재단 소관 2016년도 하반기 주요업무 보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 약 10분간 정회를 선포합니다.

16시09분 회의중지

16시21분 계속개의

좌석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 4. 공보관소관2016년도하반기주요업무보고청취의건
의사일정 제4항 공보관소관2016년도하반기주요업무보고청취의건을 상정합니다. 한민희 공보관께서는 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.
민희

한민희공보관

안녕하십니까? 공보관 한민희입니다. 평소 존경하는 송성환 행정자치위원장님과 여러 위원님을 모시고 공보관실 소관 2016년도 주요업무 추진상황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각하면서 항상 도정에 대한 깊은 관심과 지원을 아끼지 않으시고 애정으로 공보관실을 성원해 주신 데 대하여 진심으로 감사드립니다. 앞으로 여러 위원님들의 많은 격려와 아낌없는 성원을 부탁드리면서 제출해 드린 유인물에 의해서 2016년도 공보관실 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. (보고) (공보관실 소관 2016년도 주요업무 추진상황보고서는 끝에 실음) 이상으로 2016년도 주요업무 추진상황을 짧게 보고드렸습니다. 미진한 사항에 대해서 질의해 주시면 성실하게 답변드리겠습니다. 감사합니다.
성환

송성환위원장

한민희 공보관님 수고하셨습니다. 이어서 공보관 소관 업무에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 한민희 공보관님께서는 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 송지용 위원님 질의해 주십시오.
지용

송지용위원

업무보고 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 페이지 11쪽이요, 언론과의 소통·협력으로 도정 홍보 효율성 제고라는 타이틀이잖아요. 지금 우리 공보관님께서는 전라북도도민이 이를테면 전라북도 도정전반에 대한인지도, 인식 그다음에 정책의 방향 이런 것들에 대한 올해, 제가 저번에도 말씀드렸습니다마는 여론조사를 한번 해 본 적이 있습니까? 과거와 같이 했던 여론조사는 제가 인정 안 한다고 그랬죠. 혹시 한 적 있어요?
민희

한민희공보관

저희가 자체적으로 한 건 아니고요.
지용

송지용위원

자체적으로 얘기하는 거예요. 공보관 자체.
민희

한민희공보관

자체적으로 한 건 없습니다. 기획관리실하고 협의해서…….
지용

송지용위원

예산이 없어서 그런가요? 자체적으로 못하는 이유가 뭐예요? 제가 누누이 얘기했지만 컨트롤타워는 기획관리실이 컨트롤타워가 아니에요. 공보관실에서의 컨트롤타워죠. 그게 도정의 전반적인 지금 현재 예를 들어 이런 극단적인 표현도 얘기 들어보셨죠? 예를 들어서 삼락농정 그다음에 관광, 탄소, 지사님께서 전략적으로 정책적으로 공약사업으로 가는 정책까지도 민선 후반기 들어서 흔들리고 있다는 여론추이 알고 계시죠? 일부지만.
민희

한민희공보관

여러 가지 의견들이 있고요.
지용

송지용위원

자, 보세요. 도민의 알 권리 충족을 위한 여론 보도자료 적기 제공 1,484건 이거 어떻게 한 건가요? 이 수치가 어떤 형태인가요? 저는 이 수치가 중요하다고 생각 안 해요. 수치보다는 과연 진정성 있는 제대로 된 언론의 홍보, 도민들의 알 권리를 어떻게 충족시킬 것인가라는 것이 중요하지. 6월 말 현재 기준 같으면 1,484라면 엄청난 건수거든요, 건수로 말하면. 그렇죠?
민희

한민희공보관

예.
지용

송지용위원

그래서 보여주기식 그런 것은 아니겠지만 자칫 의회 업무보고 때 이런 정도의 일을 했다, 물론 큰일이죠. 이게 쉬운 일은 아니에요. 하지만 그것이 피부에 와 닿는 도민들은 과히 많지 않다. 그리고 정책방향에 있어서 이를테면 제대로 된 인식이라든가 제대로 된 정보가 제공되지 못하고 있고 그로 인한 도민들은 혼선이 야기되고 있다. 우선 그 문제 그렇게 정리 한번 해 보기로 하고요. 다만 유감인 것은 전반기 6월이 지났잖아요. 단 한 번도 공보관님께서는 업무보고나 행정사무감사를 통해서 나름대로의 매뉴얼을 가지고 어떻게 여론조사할 것인가라는 것을 누누이 제가 지적도 하고 권고도 했음 에도 자체적으로 한 번도 안 했다는 것은 유감이라는 말씀을 먼저 업무보고를 통해서 드리겠습니다.
민희

한민희공보관

위원님께서 굉장히 많이 관심을 많이 갖는 분야고요. 저도 개인적으로 그 부분에 대해서 말씀도 드리고 그랬는데 저희 나름대로도 사실은 고민을 많이 해 봤습니다. 그런데 도정 전체를 기획하고 조정하는 부분에 대해서는 저희가 기획관리실 위주로 가는 부분이 있고요. 보도자료를 제공하고 이런 부분이 대부분 저희는 지원부서로서 해당 부서에서 내는 자료를 가지고 저희하고 협의해서 이 부분은 조금 보완하고 어떤 부분은 통합해서 같이 나갈 수 있게끔 저희가 지원하고 있는 역할에 최선을 다하고 있거든요.
지용

송지용위원

그 부분도 가장 중요하다는 얘기예요. 제 얘기는 그 말씀이에요. 단순히 페이퍼만 왔다갔다하고 보도자료 써준 것은 공보관이나 공보관실에서 배포하는 형식의 알 권리 이런 건 아니라는 걸 지금 얘기하시는 거잖아요. 그 문제에 대한 본질이 무엇인가, 의도는 무엇인가, 쟁점은 무엇인가를 파악하고 계신다고 얘기를 하시잖아요, 어느 정도는. 그러면 그런 차원에서 공보관의 기능과 역할을 다시 한 번 해 보자는 거죠. 과거에 해 왔던 것보다는.
민희

한민희공보관

저희가 그래서 일주일에 한 번씩 매주 기획관리실하고 그다음에 해당 부서하고 예를 들어 새만금에 관련된 기사가 제공이 된다, 보도자료가 나온다 그러면 그쪽 새만금추진단하고 저희하고 일주일에 한 번씩 홍보계획 이런 것을 정리하고 있거든요.
지용

송지용위원

새만금 얘기가 나왔으니까, 새만금 오늘 조간 보셨습니까? 엊그제. 좋은 쪽으로 나오던가요? 새만금 현재 역할이. 예를 들어서, 그러잖아요, 지금. 그 정도로 지금 도정의 사이클이, 내가 단정 짓지는 않겠습니다. 하지만 엇박자나는 경우가 많다는 거예요. 구체적으로 말씀은 안 드릴게요.
민희

한민희공보관

예, 잘 알겠습니다.
지용

송지용위원

그 부분에 대해서는 모르겠어요. 우리 공보관님하고 저하고의 약간의 견해차이가 있을 수도 있다고 봐요, 저는. 하지만 공보관에 어차피 존치되는 유사한 것도 있어요. 사실은 공보관의 역할이 다른 부서와 중복되는 부분도 있다고 생각은 해요, 저는 사실은. 하지만 그래도 공보관이 해야 할 일이라 한다 하면 좀더 사고의 전환을 바라는 입장에서 말씀드리는 부분이니까 그렇게 이해를 해 주셨으면 좋겠다는 생각이에요.
민희

한민희공보관

다시 한 번 말씀드리겠습니다. 위원님 찾아뵙고요, 그 부분에 대해선 다시 한 번 상의드리겠습니다.
지용

송지용위원

이상입니다.
성환

송성환위원장

송지용 위원님 수고하셨습니다. 허남주 위원님 질의해 주십시오.
남주

허남주위원

우리 송지용 위원님하고 연계선상에서 드리는 말씀이라고 할 수도 있고 또 아닌 부분도 있긴 하지만요, 보통 언론을 보면 집행부하고 의회는 하는 일이 틀립니다. 집행부 하는 일을 가지고 저희는 감시하고 견제하고 그에 대한 대안제시를 할 수 있는 것이 의회의 역할입니다. 그런데 그럼에도 불구하고 항상 흑백논리로 언론이 가는 경우가 많아요. 그렇잖아요? 그렇죠? 집행부가 이렇게 했는데 의원들이 이렇게 했다. 대다수 지금까지의 언론은 집행부의 비난보다는 의원들의 비난이 훨씬 많았던 걸로 알고 있습니다. 그것은 전에도 말씀드렸지만 “공보관님의 반론권이 어디까지냐?” 제가 물어본 적도 있어요. 그러면 공보관님은 “그런 건 없다.” 저한테 답변하셨고. 그런데 여러 가지를 비추어 볼 적에 항상 뭔가 핫이슈거리가 있으면 거기에 있어서 서로의 역할이라는 것이 있기 때문에 역할대로 하면 됩니다. 그런데 항상 언론은 누군가 힘에 의해서 흑백으로 갈려져요. 이것은 민주주의에서 굉장히 문제가 큰 거라고 생각을 하거든요. 그렇게 함으로써 공보관님 역할은 다했다고 말할 순 있지만 도민들한테는 민의를 대변하고 있는 의원들의 입장을 그런 식으로 매도하고 때로는 참 참혹하리만큼 만들 때는 그것은 공보관님이 해야 될 역할은 아니라고 생각을 합니다. 그래서 전에도 제가 말씀드렸듯이 집행부의 공보역할, 홍보역할도 굉장히 중요하지만 더불어 같이 가는 의회의 홍보와 공보도 공보관님 몫이다는 말씀을 드린 적이 있어요, 제가. 그래서 이 건전한 도정운영을 위해서는 우리의 언론관이 달라져야 되지 않겠냐 이런 생각을 해 보고요. 제가 혼자만의 생각일지는 몰라도 지금까지 집행부에 특별하게 민낯을 도민들한테 보여줘 본 적이 거의 없습니다. 그런데 요근래 들어서 한두 가지 나오더라고요. 그러면 항상 어느 방식으로든 의회 건이 또 들어갑니다, 이야기가. 이것은 흔히들 물타기라고 할 수도 있고 여러 가지가 있어요, 이야기가. 하지만 이런 내용들은 서로 페어플레이에 맞지 않지 않냐. 그래서 공보관님께 당부드립니다. 혹여라도 이 이후에 또 그런 일이 있을 수 있다고 생각하면 그 부분에 있어서는 좀 자제를 해 주시고 의회도 도정발전을 위해서 한몫을 하는, 굉장한 많은 역할을 하고 또 함께 가고자 하는 의지가 있는 그런 기관이라는 것을 인정을 하시고 그 부분에 있어서 배려라고 그럴까요 아니면, 하여튼 알아듣겠죠? 뭔 말씀인가요.
민희

한민희공보관

예.
남주

허남주위원

그 부분에 대해서 앞으로 어떻게 하실 계획인가 말씀이나 한번 해 주시죠.
민희

한민희공보관

저도 기왕이면 위원님들 말씀하시고 의회에서 일어나는 일에 적극적으로 지원해 드려야 된다는 말씀에 공감합니다. 그리고 업무가 사실은 저희가 공보관실에서 도의회 홍보실을 컨트롤하는 기능이 없어서 쉽게 얘기해서 그쪽하고 공적이든 사적이든 그런 자리에서 저희도 같이 가려고 노력을 하고 있고요. 그런 부분들에 대해서 의회홍보팀하고도 저희가 적극적으로 교류하고 소통하겠습니다.
남주

허남주위원

그렇게 해 주시고요. 어쨌든 간에 서로가 이렇게 일을 하다 보면 각자의 생각이 틀리고 역할이 다르기 때문에 대립될 수밖에 없는 그런 상황에 놓일 때가 참 많습니다. 그럴 때일지언정 서로가 가고자 하는 목표점은 같다고 봅니다. 그래서 그런 과정에서 서로에게 너무 지나치게 상처를 주는 일은 안 해야 되겠다 이런 생각이 들고요. 있는 그대로도 보여줄 필요가 있지 않냐 이런 생각이 들고 너무나 포장해서 좋은 기사만 내보내려고 하지 마시고, 도민들도 때로는 ‘아, 우리 도정이 이렇게 힘든 부분도 있구나. 우리가 그러면 어떤 부분을 도와줘볼까’ 이런 마음이 측은지심이 생길 수 있도록 그런 도정을 이끌어가는 것이 훨씬 하반기에 민심을 사기가 좋지 않겠냐 이런 생각이 듭니다.
민희

한민희공보관

잘 알겠습니다.
남주

허남주위원

이상입니다.
성환

송성환위원장

허남주 위원님 수고하셨습니다. 정호영 위원님 질의해 주십시오.
호영

정호영위원

고생 많으십니다. 정호영입니다. 짧게 한두 가지만 질문드리겠습니다. 우리 공보실의 주요기능 중에 언론사 홍보가 가장 큰 비중이지 않습니까?
민희

한민희공보관

예.
호영

정호영위원

그중에서 우리가 방송 이미지광고랄지 공익광고랄지 이런 부분들을 많이 하고 있는데 우리 전라북도 도내의 지방방송과 중앙방송과 그런 방송 나가는 비율이 어느 정도 되나요? 도정홍보 차원에서.
민희

한민희공보관

사실은 저희 주로 기본적인 광고에 대해서는 신문, 방송, 통신 해가지고 지방에 위치한 그런 언론사 위주로 나가고 있고요. 중앙단위 광고를 한 번씩 하려면 사실은 비용이 어마어마하게 들어갑니다. 그래서 저희 쪽 예산은 해마다 동결되거나 그렇게 돼가고 있고요. 그래서 사실 광고를 중앙까지 확대하기는 굉장히 어려움이 많습니다.
호영

정호영위원

우리 지역 내의 광고에 집중한다는 것은 어떻게 보면 우리 도정의 잘한 부분 홍보, 도의 중점사업들, 역점사업들 이런 쪽으로 말 그대로 홍보에 그치지 않는 거잖아요.
민희

한민희공보관

사실은 저희가 홍보기획과하고 분리돼 있는 이유도 위원님 말씀하신 대로 그런 부분이 있는 것 같고요. 어떻게 보면 알리는데 위주로 집중을 하고 있고요. 그 이상의 도정의 이미지 제고나 정말로 기업광고 이 정도로 생각하는 것은 홍보기획과에서 중앙단위로도 하고 있고요. 그렇게 하고 있습니다.
호영

정호영위원

업무들이 물론 중앙단위 홍보나 우리 도정홍보나 저는 업무의 연속선상에서 똑같다고 봐요. 도정국정의 중요홍보계획을 수립한다, 도정국정의 홍보계획이 우리가 아는 지역 내의 홍보 플러스 우리 지역을 외부에 알리는 홍보 그것까지 같이 되어야 되는데 이런 부분에 있어서 우리가 좀 약하지 않는가. 그런 부분에 강점을 살릴 수 있는 부분을 연구를 해 주시고요. 또 하나는 방금 말씀드렸듯이 도정이나 이런 부분에 우리가 언론 관계에 있어서 각 실국에 있는 친생활적, 친민원적, 주민들이 실제적으로 피부에 와 닿는 그런 광고들은 각 실국에서 실과에서 다 나눠져 있지 않습니까?
민희

한민희공보관

예, 실국에서 홍보기획과 지휘하에 하고 있습니다.
호영

정호영위원

그런 부분들이 좀더 업무 확대를 해서 일목요연하게 되어야 되지 않는가 저는 이런 생각이에요. 예를 들면 소방본부는 화재에 집중해서 홍보계획을 짤 것이고 그럴 때 밑에 이미지광고에서 우리가 주력하는 저기를 CI랄지 이런 것들을 같이 나갈 수도 있는 부분이고 여러 가지 방법들이 저는 분명히 있다고 보거든요. 왜냐하면 실국에서는 민원적인 거 딱 한 가지만 하면 그 민원에 집중을 하지 우리 전반적인 분위기나 이런 부분에서는 약하게 될 수가 있으니까 이런 쪽도 공보관은 고민을 해 줘야 될 필요가 있다 저는 이렇게 생각을 합니다. 그래서 업무분장에 따른 홍보로 나눠서 생각하지 마시고 도정전반에 대한 홍보의 큰틀을 어떻게 가지고 가고 세부적인 내부에서 우리 실국에서는, 그러니까 큰 배경화면을 우리가 어떤 식으로 간다든지 토털적으로 하나 만들어 놓고 그 뒤에 실국에서는 각각 이것을 적용할 때 어떻게 하면 좋겠다 그런 업무연찬들이 저는 필요하다고 봅니다.
민희

한민희공보관

저희 또한 홍보기획과에서 중앙단위 기획사들하고 계약을 맺고 하는 데서 광고시안을 저희도 받아서 쓰거든요. 사실 그러니까 통칭해서 기획하고 이런 부분들에 대해서는 홍보기획과가 계약을 맺은 기획사하고 그런 부분들에 대해서 광고시안이나 방송신문광고 시안을 거기서 만들어낸 것을 저희도 갖다 쓰고 있거든요. 총괄적으로 거기서 CI도 접목시키고 있고 그런 걸로 제가 알고 있습니다.
호영

정호영위원

도보발행을 한다고 할 때 정말 주요사안이 나왔다 그러면 공보실에서 하지만 다른 데에서 할 때 충분하게 접목시켜서 할 수 있는 부분이 있지 않습니까. 그런 부분들을 이제는 디테일을 가지고 했으면 좋겠다는 말씀을 드리고요.
민희

한민희공보관

예, 알겠습니다.
호영

정호영위원

도보발행이 예산이 적은데 예산집행비율을 보면 78.6%로 굉장히 현재 대비해서는 많이 집행이 된 것 같아요. 그게 원인이 어디에 있습니까?
민희

한민희공보관

저희가 작년까지는 일주일에 400부씩 연간 52주 분을 발행을 했었거든요. 그런데 이 부분이 작년에 행정자치위원회에서도 지적이 됐고 저희 자체적으로도 다른 지역하고 비교도 해 봤고요. 그런데 지금 사실은 모든 것들이 인터넷 전자 PDF파일로 바꾸어지고 있고 이런 부분들 때문에 400부에서 저희가 5부로 대폭 축소를 했습니다. 나머지 부분들에 대해서는 인터넷에 PDF파일로 보관하는 걸로 해가지고요. 그런데 작년 말에 그런 지적들이 있어 가지고 1/4분기까지는 그대로 발행을 했습니다, 400부씩을. 그래서 1/4분기까지만 그렇게 발행을 하고 2/4분기부터는 5부씩만 발행을 합니다. 그래서 1/4분기 발행분이 사실은 거의 다 들어간 거죠, 70% 이상이. 나머지는 기본 경비, A4나 토너나 이런 비용밖에 안 들어가고요. 자체적으로 저희 직원이 그냥 그것을 정리를 하고 있습니다. 예산을 대폭 절감시키…….
호영

정호영위원

제가 바뀐 조례도 봤고 유료발행 기본조례 내용도 봤는데 물론 시대적으로 이렇게 빨리 대처하는 것이 맞다 이런 생각이 들고요. 그런데 조례개정은 잘 하셨는데 실제적으로 유료발행 조항은 방금 말씀하신 이유로다가 그런 이유는 정말 필요 없는 조항이에요, 어떻게 보면. 그렇잖아요? 요구하면 유료로 뽑아준다는데 100원을 받을 거예요, 200원을 받을 거예요? 인터넷 어디 접속해서 프린터로 뽑으십시오 하면 끝나잖아요.
민희

한민희공보관

14개 시·군하고 저희 산하기관 21개 기관에서 3천만원씩 받고 했는데 그런 부분도 없애고.
호영

정호영위원

알겠습니다. 시간이 없으니까 이렇게 하고 자세한 것은 자료로 요청드리겠습니다.
민희

한민희공보관

예, 알겠습니다.
호영

정호영위원

이상입니다.
성환

송성환위원장

정호영 위원님 수고하셨습니다. 김종철 위원님 질의해 주십시오.

김종철위원

시간이 짧은 관계로 그냥, 앞서 여러 위원님들이 많이 지적해 주셨는데요, 본 위원은 언론모니터링에 대해서 질의 좀 하도록 할게요. 모니터링을 하는 직원이 몇 명이나 되는가요? 각 조별로 2명씩인가요?
민희

한민희공보관

예, 2명씩 월요일부터 금요일까지 5조로 운영되고 있습니다.

김종철위원

중앙지는 금요일날도 나오고 토요일날도 나오는데.
민희

한민희공보관

저희가 방송, 신문 위주로 나눠서 하는데요. 방송은 스크랩을 하는 전담요원이 한 분 계시고요, 나머지 직원들은 신문 스크랩 위주로 집중적으로 투입되고 있습니다.

김종철위원

때로는 어떻게 보면 오보도 나올 수도 있잖아요.
민희

한민희공보관

예, 그렇습니다.

김종철위원

그런 건이 연 얼마나 발생하나요?
민희

한민희공보관

사실은 저는 그렇게 말씀을 드리고 싶어요. 오보라는 부분에 대해서 정말로 기사를 왜곡되게 썼거나 사실이 아닌 것을 썼거나 이런 부분들에 대해서 저희가 대응하는 부분인데 올 들어서 그런 건수는 사실상은 저는 없다고 판단을 했습니다. 그리고 제가 언론인들한테 말씀드리고 싶은 부분들은 저희한테도 취재가 들어오고요, 사실상. 그다음에 저희가 지원하는 부분이나 어떤 부분에 대해서 부서장하고 설명을 제대로 사전에, 기사가 나가고 오보가 나온 이후의 대응은 저는 사실은 굉장히 무기력하다고 보고 있거든요. 그래서 사전에 그런 설명들을 제대로 해 줬으면 하는 바람을 가지고 있고, 저희한테 해당 부서에서도 이러이러한 잘못된 질문이 들어왔는데 그런 부분들을 서로 상의해서 다시 한 번 그 부분은 확인을 시켜주고요. 그래서 올 들어서는 그런 부분이 없다고 말씀드리고 싶습니다.

김종철위원

없다라고 하면 좋겠지만 그걸 너무나 간과하지 않나요? 그냥 넘어간다든가.
민희

한민희공보관

저희가 정 잘못되고, 예를 들어서 작년에도 한번 말씀이 나왔었거든요. 너무 언론 통제를 하는 거 아니냐 이런 말씀도 있고 그러는데 사실은 언론 통제를 할 수 있는 부분은 아니고요.

김종철위원

건전한 비판과 건전한 정책에 대한 보도는 반드시 필요하고 언론이 해야 할 일이죠. 그러나 과도한 어떤 목적 비슷한 게 있어 가지고 하는 도정에 대한 오보와 같은 그런 부분이 있을 때는 적극 소통하고 대화해서 그거를 저지할 수 있으면 저지하고 그분에 대한, 기자가 쓰는 것이니까 기자에 대한 인식을 전환해 줄 필요가 있다 이렇게 생각합니다. 적극 대응해 주시기 바랍니다.
민희

한민희공보관

예, 그렇게 하겠습니다.

김종철위원

이상 마치겠습니다.
성환

송성환위원장

김종철 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 질의답변을 마치고 공보관 소관 2016년도 하반기 주요업무보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다. 바쁘신 가운데서도 참석해 주신 위원님과 답변과 자료준비를 위해 수고하신 한민희 공보관님을 비롯한 관계직원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 이상으로 행정자치위원회 제2차 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. 1. 자치행정국 소관 2016년도 주요업무 추진상황 보고서 2. 전라북도 북한이탈주민의 정착지원에 관한 조례 일부개정조례안 검토보고서 3. 전라북도인재육성재단 소관 2016년도 주요업무 추진상황 보고서 4. 공보관실 소관 2016년도 주요업무 추진상황보고서

16시50분 산회

출처 전북특별자치도의회 회의록