우미선 의원 발언

옮기셔야 할 것 같습니다. 말씀 중에 죄송합니다. 견학 학생들이 와서

이 부분 정수과장님이 설명했는데 궁금한 부분 있으면 위원님들 질의하십시오.

바로 옆에 사무실로

강변여과수하고 나서 슬러지가 많이 줄었습니다. (장소이동)

반갑습니다. 장유건강지원센터장 고명순입니다. 오늘 수돗물불소농도조정사업 추진현황에 대해서 간단히 말씀드리겠습니다. 페이지 2페이지입니다. 김해시 수돗물불소농도조정사업을 하게 된 이유는 불소가 부족한 수돗물에 불소를 첨가하여 수돗물을 음용함으로써 충치를 예방하는 사업입니다. 우리시는 1999년 6월 삼계정수장, 2008년 10월 명동정수장에서 시행하고 있습니다. 김해시 불소사업 시행 전후에 대해서 1인 평균 12세 치아우식 경험이 1998년도에는 5.3개, 2005년도에는 2.4개, 2009년도에는 1.58개, 2013년은 1.1개로 감소되었습니다. 김해시 예산은 5000만 원이며 사업수행 인구는 5만 2,200명이며 연간 100억 정도의 사업비가 소요됩니다. 수돗물불소농도조정사업 시행과정에서 2014년 지방선거를 앞두고 온라인 카페 줌마렐라 일부 회원 사이에 반대여론이 조성되면서 논란이 시작되었습니다. 김해시 수돗물사업 시민모임 조직은 사업반대 기자회견을 4월, 9월 2회에 거쳐 시행했으며 2015년도에「시장에게 바란다」온ㆍ오프라인 145건이 있었으며 시민공청회는 2015년 9월 8일 김해문화원에서 실시하였습니다. 시민공청회 개최 이후 여론조사를 하기 위해서 5번에 거쳐 협의한 상태에서 지금까지 시행은 안 되고 상수도사업소에서 2016년 5월 10일에서 5월 19일 10일간에 걸쳐 여론조사가 시행되었으며 6월 7일 제193회 김해시의회 사회산업위원회 행정사무감사 시 인터넷 설문조사 후 방법이나 절차, 객관적인 공정성에 문제가 있으므로 향후 객관적이고 공정한 방법으로 시민여론을 수렴하도록 시행하고 있습니다. 향후계획으로는 지역사회단체 의견조사로 김해시 유관기관 70개 기관, 단체에 우편설문조사로 수돗물불소농도조정사업 향후 추진여부에 대한 기관 의견에 관한 내용을 2016년 8월 말까지 수렴하여 주민여론조사 결과 및 그 결과를 토대로 수돗물불소농도조정사업을 수립토록 하겠습니다. 이상입니다.

설명 잘 들었습니다. 우리 위원님들 궁금한 점, 질의있으면 질의해 주시기 바랍니다.

예.

예. 처음에 예산 잡은 것은

사실은 그런

제가 장유건강지원센터에 온 지 한 2년이 되었는데 여태까지 반대파랑 계속 시민공청회를 하고 구강보건법에 의해서 여론조사를 한 후에 찬성, 반대가 이루어진다고 했어요. 그 사이에 우리는 계속 반대하는 입장하고 여론조사 문구에 대한 절차를 밟고 있었습니다. 그런 상황에 2016년 5월쯤 이 업무가, 우리는 사실 1회 추경에 시장님한테 가서 절차상으로 여론조사를 하겠다고 했는데 여론조사가 정수과로 가는 바람에 또 다시 여론조사를 하기 곤란해서 우리 지역사회단체 보건기관이나 관련 되어 있는 학교나 이렇게 설문조사로 마무리하려고 합니다.

그것을 사용하려니까 앞에 사회산업위원회 위원님들이 절차상 안 맞으니까

새로운 의견수렴을 한번 해보라 해서 지역사회단체를 하기로 했습니다.

그런 쪽으로

일단 우리가 하는 구강보건사업은 치아우식 말고 다른 것은 없습니다. 사실 불소가 나쁜 것도 많지만 0.8ppm 넣는 것은 충치예방사업에 좋기 때문에 하는 것이지 다른 것은 없습니다.

예.

아직 그런 연구는 없습니다.

예.

지금 17군데

예. 빠른 시일 내에 결론을 내도록 하겠습니다.

예. 잘 알았습니다.

근데 일반시민은 불소에 관한 것에 아예

예. 없으니까 단체나

그런 자료를 주문해놨으니깐 다음에 자료를 받아보고 회의석상에서 논의하면 되지.

오늘은 이만 하고

아이들이 수시로

그래서 거기서 이전하는 것을 검토할 때 이 위치로 선정되었어요. 여기가 낫겠다.

선친께서 창업자시고?

실질적인 창업자는 아니고요.

외국 선교사들

왜냐하면 기독교 선교사들이 했으니까 그분들한테 바로 운영을 인계 받아서 지금까지 하신 거죠. 위치를 물색하다가 여기 하계에 위치를 잡았거든요. 여기 땅값이 그 당시에는 굉장히 쌌어요. 그래서 거기 2만 4,000평을 팔고 여기 6만 5,000평 대지를 샀어요. 그다음에 그 차액으로 이 시설을 짓고 정부지원 받았던 것은 옆에 있는 아동전용시설, 그 당시에 정부에서“우리나라에도 일본처럼 아동전용시설을 하나 만들어보자.”해서 아버님이 보건복지부 시범사업에 제안해서“니네 땅 있으면 네가 지어라. 건축비 지원을 해주마.”해서 건물 지을 때는 건축비 지원을 받았어요.

제가 여기 오랜만에 온 것 같은데 제가 의회에 다시 들어오기 전에 대대적으로 농사를 많이 지은 일이 있어요. 판로개척이 안 되어서 잉여농산물을 이런 데 좀 나눠 줘야겠다 해서 트럭에 싣고 한번 온 기억이

그때보다 굉장히 깨끗한 집이 되었고 국비나 어떤 보조를 받았나 싶어서 묻는 겁니다.

예. 이번에 새로 다 했습니다. 어떻게 해서 새집을 지을 수 있게 되었냐면 김 위원님 아시지만 저 밑에 쪽으로 쭉 우리 시설이 퍼져있었어요. 근데 이번에 그쪽이 도시고속도로 공를 사하는데 다 수용되어 버렸습니다.

보상 좀 받았구나.

6만 평 중에 한 3분의 1이 거기로 수용되어 버렸어요. 우리 살 때보다 땅값이 훨씬 올라서 보상을 많이 받았어요. 그래서 그 금액을 가지고 이 건물을 헐고 새로 지은 거나 마찬가지거든요. 여기 어린이집도 새로 지었고 완전 신축을 했죠. 그리고 안에 내부시설도 꾸미고

간호사가 있으면 좋겠다는 생각은 해요. 왜냐면 아픈 아이들이 생기면 아이들을 데리고 병원을 가야 되는데 우리 생활지도원들이 데리고 가거든요. 그 아이를 데리고 병원을 가면 안 아픈 나머지 아이들을 돌봐줄 사람이 일시적으로 없어요. 영양사나 이런 쪽은 정식은 아니지만 다른 직원들이나 또 보건소 식단이나 이런 것 참고로 해서 하는데 절실한 것은 아이들한테 간호사 한 분 계시면 좋겠다. 왜냐하면 전에 간호사 한 분이 계셨어요. 정식 간호사는 봉급이 비싸니까 안 되고 간호조무사를 채용했었는데 T/O가 줄어서 지금 채용을 못하고 있거든요. 요즘 아이들이 많은데 아플 때라도 간호사가 아이들 데리고 병원에 가면 생활지도원이 아이들 돌봐줄 수가 있는데 아이들이 세 집, 네 집에 나눠 사는데 한 지도원이 보거든요. 저희들은 24시간 근무체제입니다. 24시간 근무하고 이튿날 다음 생활지도원한테 인수인계하고 9시에 회의 끝나면 10시에 퇴근을 하거든요. 그럼 이튿날 다시 9시에 출근해서 1시간 동안 인수인계하고 10시에 퇴근하니까 하루 근무하고 하루 쉬는 체제로 해서 한 집에 아이들 보는 선생님이 24시간 늘 있습니다. 아이들이랑 같이 자고 아이들 아프면 병원 데리고 가고 이렇게 하는데 아파서 병원을 데리고 가는 시간에 돌봐줄 사람이 없는 경우가 생겨서 그게 아쉬운 부분이고

지금 이것도 국도비 사업인데 청소년쉼터라고 해서 YMCA 위탁이 있거든요.

예.

거기는 가출청소년인데

예. 그냥 단기보호시설이죠.

조금 전에 가정폭력 아이들, 청소년들을 수용해서 시간이 지나면 귀가시키고 한 10시에 퇴근하는데 아까 우리 이사장님 말씀 중에 우리가 마냥 데리고 있는 건 아니다. 본가로 가는 게 바람직하다고 하셨다 그죠?

예.

그러면 여기서 1년 있다가 가정으로 귀가시키는 아이들은 어느 정도 됩니까?

아동학대로 온 경우에 그런 경우가 좀 생겨요. 지난번 신문에도 크게 났던 진영에 골프채로 두드려 맞았던 상유, 상아라는 아이가 있거든요. 그 아이들은 형제인데 깜짝 놀란 게 연합뉴스 TV에도 나오고 전국적으로 큰 아동학대 사건으로 났었는데 아버지가 아이를 골프채로 때려서 상처가 났던 아이거든요. 그래서 아동학대 예방센터에서 심사해서 저희 원으로 입소하면 시청에서 입소의뢰서가 오고 제일 먼저 하는 게 학교에 보내야 되니까 주민등록 이전하고요. 그다음에 전학수속 밟고 건강검진 이런 것 하느라고 선생님들이 막 바쁘게 해서 입소했는데 그 아빠가 교육도 열심히 받고 재판에서 절대로 안 그러겠다고 참회 이런 것도 하고 재판이 한 3개월 걸렸는데 집행유예로 끝났어요. 그리고 재판하는 동안에 교육형 80시간인가 받았는데 그것도 다 받고 바로 그 아빠가 원하니까 물론 아이들이 반대도 안 했어요. 아이들도“아빠한테 갈래?”이러니까 아빠한테 가겠다 그래서 바로 원 가정으로 복귀되었거든요. 그럴 때 3~4개월 안에 가는 경우가 생겨요.

예. 대학생 6명입니다.

가끔 놀러 오지요.

지금 인제대 다니는 애 빼고 나머지는 다 학교 기숙사에 있습니다.

일단 대학생까지는 여기 소속으로 두고 자립하게 되면 500만 원씩 해서 자립할 수 있도록

정착금.

예. 자립하는

예. 정착금하고 후원금 받은 것으로 나가게 됩니다.

예. 요즘은 그런 결속력은 좀 약해졌어요. 왜냐하면 부모들이 있고 그러니까 반대입니다. 요즘은 학교 가서 매 맞고 오는 애들이 많이 있어요. 다른 가정 아이들한테 매 맞고 와도 옆에서 별로 신경 안 쓸 정도로 개인화되어서

옛날에는 고아가 되게 많았어요.

한번 맞고 오면 막 다니고

그렇죠. 제 나이 또래 만나면 무서워서 그랬다는데 요즘은 반대예요. 요즘은 애들한테 매 맞고 오기도 하고 그렇습니다.

더 질의하실 위원 안 계시죠?

여하튼 이사장님께

아닙니다. 바쁘실 텐데 오셔서

사회에 기여하는 부분에 존경한다는 말씀을 드립니다.

감사합니다.

최정은 예. 돌면서 더 상세히 설명드리겠습니다.

제가 관장님께 하나만 물어볼게요. 피그말리온 개관 10주년 행사, 전에 예결위에서도 말씀드렸듯이 당초에 도예촌을 건설하기 위해서 시작했습니다. 당시 제가 시 살림을 한 사람이니까

최정은 맞습니다.

그런데 개관 당시에는 클레이와 아크를 합성해서 건축도자 방향으로 변질되어 버렸다 말이죠. 지금 미술관화되었다 하더라고.

최정은 맞습니다.

이 피그말리온 전시작품을 클레이아크에 전시했을 때하고 문화의전당의 윤슬미술관에 전시했을 때하고 어느 곳의 입장수익이 더 높을까요? 밖에서 광고하는 걸 보면서

최정은 예.

어떤 전시나 공연 관람 갈 때 접근성이 중요하다고 보거든요. 우리 관장님 말씀대로 아주 위대하고 훌륭한 미술품 같으면 여기보다는 문화의전당에 했을 때 더 효과적이고 효율적이지 않을까 그런 생각을 갖게 된다 이거죠.

최정은 제가 설명을 좀 드려도 될까요? 답변을 좀 드릴까요?

그래요.

최정은 윤슬미술관은 약간 접목 미술관으로서의 공간 구비는 잘 안 되어 있는 상태입니다. 그게 뭐가 문제냐면 천고가 너무 낮습니다. 공간 자체가 그렇게 크지 않아요. 이따가 큐빅하우스에 이동해서 보시면 아시겠지만 천고가 낮기 때문에 사실 회화작품 사이즈가 큰 걸 전시할 때 관람시각 자체에 방해받는 측면이 있어요. 근데 이 전시회는 상당히 큰 조형작품이 들어가 있습니다.

작품이 대형 작품이구나.

최정은 예. 조각 작품들이 있는데 제가 판단하기로는 전시연출이라든가 설치 공간 자체가 윤슬보다는 저희 쪽에 있을 때 훨씬 효과적이라고 생각되고요. 지금 이 전시가 대전하고 수원을 거쳐서 저희 미술관에 내려온 것인데 대전하고 수원 전시를 봤던 분들이 전시연출을 너무 잘했고 공간이 너무 좋다는 말씀을 하시면서 대전하고 완전히 다른 전시 같다는 얘기까지 하셨어요. 그래서 저는 윤슬미술관에서 하는 것보다 저희 미술관에서 했을 때 관람객 만족도는 훨씬 높을 거다 이렇게 자부합니다.

그 정도면 설명이 된 것 같고 천고가 낮고 이곳은 높으니까

최정은 예. 공간 자체가

대형 작품이 왔다고 보고

최정은 그리고 세라믹

여기 도예하시는 분들이 늘 아우성인 게 뭐냐면 저쪽 지역에 연접한 지역구 의원들께 도예촌 만들어내라고 상당히 많이 강요하는 것 같아요. 전에 예결위에서 우리 관장님께“도예하시는 분들과 교감이 두터웠으면 좋겠다.”라는 조언을 드린 적이 있는데 도예하시는 분들이 만든 작품들을 작은 공간보다는 클레이아크, 제대로 된 전시관에서 한번 전시해보고 싶은 열정을 가지고 있을 것 같은데 아직까지 여기에 도자기 전시한다는 이야기를 한 번도 못 들어봤거든요. 그런 부분에 대한

최정은 예. 제가 답변드릴게요. 저희가 사실은 저희 전시에 그분들을 참여시켜 본 경험도 있고요. 또 같이 해보려고 했던 경험이 있습니다. 근데 뭐가 문제냐면 이분들 같은 경우는 일반 프로작가가 아니고 목적 자체가 저희하고 많이 다르더라고요. 어떻게 다르냐면

상업성이 많이 가미되어

최정은 예. 그분들은 일단 작품을 판매하시는 것이 목적이고 저희 미술관의 목적은 시민들에게 문화를 향유할 수 있는 기회를 드리는 게 목적이다 보니 저희 미술관 전시의 특색이 워크숍 방식이라든가 이런 걸로 많이 이루어져요. 그러니까 실제 여기 오셔서 작업하시고 결과물을 전시한다든가 그런 것에 참여하라고 하면 사실은 생업 때문에 참여하기가 어려우세요. 그래서 저희가 공동작업이라든가 이런 것을 해보려고 의뢰하면, 조금 솔직하게 말씀드리면 제가 여기 부임 온 지 지금 5년째인데요. 첫 해부터 매년 회장님이 바뀌면 도예협회 회장님께서 항의하러 오세요. 그러면 저는 굉장히 고민해서 사업을 같이 하자, 전시를 같이 해보자, 워크숍에도 참여하시고 이렇게 해보자고 하시면 또 싫어하십니다. 제가 나중에 알았어요. 그분들이 원하시는 게 전시에 참여하려는 것은 아니시더라고요. 왜냐면 그럴 시간이 없으세요. 마지막에 홍보팀장하고 저하고 전시팀장하고 파악한 바로 축제할 때 공간이 없다는 게 그분들의 가장 큰 불만이셨어요. 그래서 저희가 작년 같은 경우는 미술관 전체를 그냥 다 내드렸습니다. 안에 다 천막 치시고 주차장도 마음껏 활용하세요. 그 기간 동안 원하시는 전시하도록 큐빅하우스도 비워드렸습니다. 실제로 큐빅하우스에서 분청도자축제 기간 동안 전시를 하셨어요. 심지어 작년에는 인도 쪽 작가 파견을 하면서“이 지역에 경력도 되시고 가실만한 분을 추천해 주세요.”라고 했는데 결국은 추천을 못하셨어요. 왜냐면 생업에 바쁘시기 때문에 한 달 동안 돈도 안 받으니까 비용은 저희가 대 드리죠. 근데 돈을 벌지도 않으면서 한 달 동안 외국에 나가서 작업할 여력이 되는 분이 없으신 거예요. 결국은 추천을 못했거든요. 그래서 저희 기관하고는 약간 방향이 다르다. 저는 그게 나쁘다고 보지는 않습니다. 그분들은 생업으로 작품을 판매하셔야 되는 분들이고 이렇게 생각하시면 될 것 같아요. 저희 기관은 시민들을 위한 기관이고요. 시민들의 어떤 문화

근데 도예하시는 분들 입장에서는

최정은 그분들의 목적하고 약간 달라서

처음 시작할 적에는 자기들의 요구에 의해서 첫 삽을 뜨게 되었고 이것은 도자기 관련한 업자들이 이렇게 생각했던 것이 어느 시점에 변형된 과정이라 보는 것 같으면 이것 요구한 건 자기들이란 말이죠. 그 당시 시장님이 이곳 출신이고 가마 가진 사람들이“시장님 도예촌 하나 건설해 주세요.”아우성 쳐서 첫 삽을 뜬 거란 말이에요. 그러던 것이 건축도자 쪽으로 변형되고 어떻게 보면 자기들은 찬밥신세가 되어있는 현실을 말씀드립니다.

최정은 예. 무슨 말씀인지 잘 알겠고요.

자기들이 요구한 게 이 공간인데 그렇게 되었으니까

공간이 좁잖아.

최정은 그렇게 좁지는 않습니다. 그리고 저희가 축제 기간 중에 큐빅하우스에서 전시하도록 내드립니다. 얼마든지 쓰시라고 재작년부터는 큐빅하우스 쪽 갤러리를 내드려요. 근데 자체 기획으로 기 기획을 하기에는 저희가 원래 가지고 있던 미션 같은 게 정해져 있습니다. 미술관의 어떤 비전이라든가 미션이 정해져 있는데 어떤 색깔을 훼손하게 될 수도 있고 시의 방침 자체가 달라진다면 저희도

최정은 이렇게 해서 지난해에도 전시를 했었습니다. 큐빅하우스에서 분청도예협회 주관으로 전시하셨고 그전에는 이 공간에서 전시를 하셨고 저희가 올해부터 여기 전시관을 내드릴 예정입니다.

제 이야기는 도자전시관이라고 있잖아요?

최정은 예.

물론 작품마다 서포트 조명을 받는데 거기에 우리가 전시했을 때 하고 여기에는 미술관 양식을 다 갖추어서 있다고. 같은 작품이라도 어디에 놓아서 조명을 어떻게 하느냐에 외모가 많이 달라지는 것을 보거든요.

최정은 예. 그렇죠.

관장님이 볼 적에는 분청하시는 분들이 작품의 상업성을 가지고, 물론 먹고 살아야 되니까 판매 위주로 하지만 나름대로 혼을 담아서 하는 분들도 몇 분 계시더라고요.

최정은 예. 그럼요.

그런 분들의 작품들은

최정은 아니, 그러니까 상업적이라고 해서 작품성이 떨어진다는 말은 전혀 아닙니다.

조금 돋보이게 전시할 수 있는 공간 배려라든지 전체적으로 다 해보라고. 늘 도예하시는 분들과 교감을 해서 섭섭하지 않으시면 좋겠다.

최정은 그래서 분청

작은 공간이나 클레이아크에서 변형된 미술관이라 하더라도 여기에 나름대로 작품을 돋보이게 할 수 있는 조명시설 시스템이 갖추어져야 돼. 저건 서포터 조명만 해놨다고. 지금 아마 이분들 작품을 전시해놓은 것으로 알고 있고 아레 개관식 할 때 못 왔는데 앞으로 상호 배려하는, 지금도 우리시 재정상 도예촌 건설해 줄 여력은 안 된다 말이야. 그러니까 상호 보완적으로 도예하는 사람들이, 우리나라 사람들이 잘 삐집니다. 삐지지 않고 어우렁, 더울렁 여기는 나름대로 도예 예술을 고집하고 주장해야 되겠습니다만 저런 부분들도 할애할 때는 할애해줬으면 하는 생각을 갖게 되네요.

최정은 아이고, 아닙니다.

최정은 예. 맞습니다.

더 질의할 위원 없습니까?

현장을 한번 둘러보고 애로사항인 그늘막 없다는 부분 위원님들 챙겨주세요. (현장보고 및 확인) - 도예협회

반갑습니다. 박용수입니다. 지금 이사장하고 전이사장이 일본 출장 중이라서 제가 부득이 대신하게 된 데에 죄송스럽게 생각합니다. 도예협회 자문위원을 맡고 있는 박용수입니다. 연혁을 보시면 건립부지 매입, 공사 착수해서 2009년 5월 8일에 공사 준공이 되었습니다. 명칭은 분청도자관이라고 하고요. 시설은 부지면적이 한 580평 정도 됩니다. 바쁘시니까 띄엄띄엄 건너뛰면서 이야기하겠습니다. 지상1층하고 지하2층에 구성되어 있고 제가 듣기로는 시비가 한 33억 정도, 여기 구체적으로 나와 있습니다. 그다음에 현재 운영주체는 사단법인 김해도예협회로 되어 있습니다. 김해시에서 위ㆍ수탁 체결을 해서 지금까지 줄곧 해오고 있고 직원 4명이 있습니다. 그리고 주요시설은 홍보관, 전시관, 기획전시실, 판매관, 수장고가 있습니다. 뒷장을 보시면 사단법인 김해도예협회 현황이 나옵니다. 인원진으로 지금 출장 가있는 이한길 이사장, 업체명은 길천도요로 나와 있습니다. 이렇게 우리 인원이 한 82명 정도로 구성되어 있고요. 도예협회 현황에 보면 설립일이 1989년 5월 25일로 되어 있습니다. 현재 회원 수는 82명입니다. 주요역할로 김해분청도자관 운영 무엇보다 제21회에 걸맞은 김해분청도자기축제를 운영하고 있습니다. 그리고 밑에 보시면 김해분청도자기축제하고 대한민국분청도자대전을 우리가 주관하고 있고요. 그다음에 경남찻사발공모전이라고 이것도 역시 마찬가지로 우리가 주관하고 있습니다. 그리고 김해분청도자관 운영을 위탁하고 있습니다. 위원님들 여기 제가 뵌 분들도 계시고 새로 오신 분도 계신데 사실 우리 협회 축제가 21회를 맞이합니다. 그동안 많은 어려움을 겪고 여기까지 왔는데 앞으로가 더 위기라고 느끼고 있습니다. 우리 국장님, 시장님께서도 우리 김해도예촌에 관해서 아주 적극적으로 이야기하고 계신 걸로 알고 있습니다. 그 부분에 대해서는 이한길 이사장이 오면 다시 한번 위원님들 찾아뵙고 소상히 말씀드릴 기회가 있을 겁니다. 그리고 어저께 우리가 경덕진에서 대학교수 한 명이 왔었습니다. 그분의 말씀은 이렇습니다. 그분이 어떤 분이냐면, 먼저 경덕진대학 이야기를 드리면 중국에 도자기대학이 있는데 학생수가 5,000명 정도 된다고 합니다. 저희도 한번 가봤는데 교수진이 한 400명 정도, 매년 입학하기 위해서 오는 인원들이 한 3만 명 정도 되고 그 중에 1,500명을 뽑는대요. 그러니까 한 학년에 1,500명을 뽑는데 중국에서 제일 가는 도자기대학교입니다. 그곳의 교수라고 한다면 저희들이 볼 때는 대단하고 경덕진대학교의 자오신 교수라고 오셨는데 이분이 어떤 분이냐면 경덕직대학교를 졸업하고 원광대학교에서 석박사를 하셨어요. 여기를 둘러보고 하는 이야기가 우리의 분청도자라면 중국에서도 충분히 통할 것 같다. 그래서 적극적으로 중국 자기들한테 연결해 줄 수 있다. 그러니까 그런 부분에 대해서 조금만 신경을 쓰면 얼마든지 우리가 가교역할을 해줄 테니까 해주십사 그렇게 이야기를 했습니다. 특히 이번 이천시 축제 때 우리하고 거의 똑같이 하는데 10월에 축제하면서 우리하고 비교될 정도의 규모는 아니고 엄청나게 큰 규모의 국제관이 있는데 이천시에서 오고 이천도자기협동조합도 오고 그다음에 한국도자재단이라고 있습니다. 그 국제관 절반을 차지할 정도로 굉장히 중요하게 인식하고 있는 것 같더라고요. 위원님께 말씀드리고 싶은 것은 우리가 여기에 보조하면 아무래도 김해시에 협조를 구하고 이런 부분이 있습니다. 이것은 공방 개인의 문제는 아니고요. 개인도 그렇지만 어떻게 보면 국가적인 일자리창출도 될 수 있다고 봅니다. 이 부분도 이사장이 오면 위원님들 한번 찾아뵙고 구체적으로 말씀드릴 기회가 있을 겁니다. 이상입니다. 고맙습니다.

수고했습니다. 저희들이 현장확인을 나오게 된 계기는 아시다시피 하반기 사회산업위원회 위원들이 재편성되면서 전반기에 하신 분은 류명열 위원 한 분 계신데 안 나오셨네요. 3개 위원회가 크로스되고 해서 사회산업위원회 관장하는 부서의 현장들을 한번 둘러보자고 나오게 되었고 조금 전에 클레이아크 가서 둘러보고 애로사항 같은 것들 청취도 좀 하고 의회가 도움을 줄 수 있는 부분에 도움에 됐으면 좋겠고

예. 고맙습니다. 근데 또 자세한 것은

저야 여기 이사장도 하고 했으니까 오랜 지기이고 여기 진례 도자기하는 사람들하고 같이 살림하면서 벌써 20년이야. 내용도 누구보다 잘 알고 여러분들의 고충도 잘 알고 하는데 아실련가 모르겠습니다만 새로 구성한 사회산업위원님들이 소관 업무니깐 궁금하신 부분 있으면 질문을 드리도록 하겠습니다. 답변이 되시면 답변해 주시기 바라겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다. 제가 알고 있는

위원님들 질문하실 사항 있으면 질문하시면 되겠습니다.

김해시의 문화재라기보다는 대한민국 분청의 한 획을 긋는 역사입니다. 대감리 같은 경우는 자꾸 지역사업으로 국한해서 모든 걸 하려는 경향이 있거든요. 우리 지역을 대표하는 분청 최고의 집단이 거기에 반드시 연관되어서 작업해야 된다는 것이 우리 도요인들의 역할입니다.

아, 연극 쪽으로 바뀐 것으로