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울산광역시의회 발언

허령 의원 발언

제183회 제1차 행정자치위원회2016-08-30

허령 의원 프로필 보기 →

호근

고호근위원장

성원이 되었으므로 제183회 울산광역시의회 임시회 제1차 행정자치위원회를 개회하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 반갑습니다. 이번 임시회 회기는 울산광역시의회 제6대 후반기 원구성 이후 개최하는 첫 회의이므로 우리 상임위원회 소관 주요업무추진상황에 대하여 행정사무처리상황보고를 받도록 하겠습니다. 먼저 오늘은 행정지원국 소관 주요업무에 대해 행정사무처리상황보고를 받도록 하겠습니다. 1. 행정사무처리상황보고 가. 행정지원국
의사일정 제1항 행정사무처리상황보고를 상정합니다. 행정지원국장께서는 발언대로 나오셔서 간부공무원 소개와 행정지원국 소관 주요업무추진상황에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.
영우

이영우행정지원국장

행정지원국장 이영우입니다. 먼저 지역발전과 시민의 복리증진을 위해 헌신해 오시고 저희 행정지원국 업무에 깊은 관심과 배려를 아끼지 않으시는 고호근 행정자치위원장님과 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로도 위원님들의 많은 관심과 협조를 부탁드립니다. 보고에 앞서 행정지원국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부공무원 소개) 이어서 2016년도 행정지원국 소관 주요업무추진상황을 보고 드리겠습니다. (행정사무처리상황보고) 【참조】 ․행정사무처리상황보고서 - 행정지원국 (별첨에 실음)
호근

고호근위원장

이영우 행정지원국장님 수고하셨습니다. 행정지원국 소관 주요업무추진상황보고와 관련하여 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 허령 위원님.
허령

허령위원

반갑습니다. 이영우 국장님, 업무보고 하신다고 대단히 수고가 많으셨습니다. 오늘 여기에 국장님을 포함해서 5급 이상 간부공무원이 다 오셨는데 전체 참석하신 분이 18명입니다. 18명 중에서 여성 5급 이상 공무원이 딱 두 분 계시네요. 맞죠?
영우

이영우행정지원국장

그렇습니다.
허령

허령위원

일전에 자료를 한번 받아보니까 전체 공무원 중에서 남녀 공무원 비율이 58.4대 41.6이었습니다. 그런데 5급 이상 간부공무원은 89.7대 10.3으로 5급 이상 남자공무원이 460명, 여성 53명이었는데 물론 그중에는 보니까 운영계약직, 별정연구직, 장애인공무원을 포함해서 숫자가 남자공무원들이 월등히 많았기 때문에 이유도 있지만 어떻든 간에 근무경력이라든지 업무의 적재적소 배치라든지 업무의 필요성에 의 해서 그런 게 있는지 몰라도 내부적으로 약 5000명에 가까운 공무원들의 사기진작과 남녀 양성평등의 사회에서 이런 부분들은 조금 신경을 써주셔야 되지 않을까 이런 말씀을 하면서 두 가지만 말씀을 드리겠습니다. 아까 업무보고에 보니까 읍·면·동장 및 읍·면 직원 역량 강화를 위한 워크숍인가 있었죠?
영우

이영우행정지원국장

예, 그렇습니다.
허령

허령위원

그것은 어디서 합니까? 자치행정과에서 합니까?
영우

이영우행정지원국장

예, 그렇습니다. 자치행정과에서 읍·면·동…….
허령

허령위원

그러면 한 가지 제가 제안을 드릴게요. 지금 읍·면·동이 옛날의 읍·면·동의 역할과 임무에 비해서 많이 달라졌습니다. 읍·면·동별로 주민자치위원회도 있고 각종 자생단체가 활발하게 활동을 하다보니까 읍·면·동에 있는 공무원은 당초에 공무원 시험 칠 때 나는 읍·면·동에 근무하기 위해서 시험 친 공무원은 한 명도 없습니다. 물론 본인의 자기능력 계발과 자기의 소질과 또 그동안의 업무의 여러 가지 적합도에 따라서 그렇겠지만 읍·면·동에 있는 공무원들의 사기가 제가 볼 때는 극도로 저하되어 있고 또 어떤 면으로 보면 ‘나는 읍·면·동 공무원으로 영원히 간다.’하는 그런 인식들이 팽배해 있어서 업무에 대한 의욕이랄까 또는 주민들과의 대화의 관계에 있어서 상당히 미흡한 부분이 많다 이런 이야기를, 물론 능력이 있으면 우리 시 본청에 와서 기획도 하고 여러 가지 업무를 봐야 되겠지만, 그래서 국장님에게 이런 제안을 합니다. 읍·면·동에 근무하는 직원의 역할과 임무 재조정 또는 재정비를 위한 연구용역 건의를 제안을 한번 드립니다. 왜냐하면 읍·면·동에 있는 공무원은 승진을 해서 이쪽저쪽 동이나 읍·면·동으로 가는 것 외에는 일체 군이나 시로 올라오기가 상당히 힘들다, 하늘에 별 따기다, 그래서 읍·면·동이란 바로 울산시 공무원의 얼굴이다. 왜? 날만 새면 출근해서 가면 계속 우리 시민들을 만나는 위치에 있는 사람들인데 이 사람들의 여기에 근무하는 공무원들의 위상과 역할을 재정립하지 않으면 소위 말해서 공무원의 역할이 아닌 일반 주민들의 나쁜 말로 표현하면 심부름꾼에 불과하다, 즉 말해서 읍·면·동의 역할과 임무가 달라졌기 때문에 그런 게 있습니다. 그래서 이런 부분들을 건의를 드리니까 심도 있게 분석해 보셔서 이런 부분을 읍·면·동에 있는 공무원들을 어떻게 하면 역할을 재조정할 수 있을까, 임무를 재조정할 수 있을까, 그리고 시민과의 관계에 있어서 바로 우리 시와의 창구적인 역할을 하는 공무원들인데 이런 분들이 계속 그러면 읍·면·동에만 근무를 해야 되느냐 이런 부분들을 봐주십사 하는 말씀을 드리고요. 두 번째로 안경환 과장님, 주요업무보고에 보니까 이런 말이 있더라고요. 국·공유재산 관리 및 처분에 있어서 적법하고 공정한 공유재산을 매각 추진하겠다. 이렇게 써놓았는데 잘 아시다시피 우리나라는 사유재산의 국가이기 때문에 국가 또는 지방자치단체가 꼭 필요한 재산 이외는 보유를 해서는 안 된다고 저는 봅니다. 그렇기 때문에 사유재산의 제도하에서는 개인이 전부다 땅이나 부지를 가지고 있어야 됩니다. 그런데 꼭 행정적으로 필요한 토지나 건물이나 이런 것들은 지방자치단체나 국가가 소유를 할 수 있는데 지금 현재 우리 시의 행정 하는 방향을 보면 국·공유재산, 국유지는 물론 자산공사로 넘어갔지만 공유재산을 마치 우리 시의 재산인 것처럼 그렇게 안고 절대 매각을 안 해 주는 경우가 많이 있다. 제가 한 가지 비근한 예를 들을게요. 지금 현재 있는 국유지와 공유지 또는 군유지 등은 정말 어려운 시대 하천부지나 거의 쓸모없는 불모지의 땅을 등짐을 져가면서 전부 일구어서 농토를 만들고 옥토를 만든 토지들입니다. 그래서 이 사람들은 소유자가 국가 또는 지방자치단체라 하더라도 자기는 우선 긍지나 보람을 가지고 이것은 내 땅이라는 인식을 가지고 있습니다. 그래서 조상대대로 내려오면서 국·공유지를 계속 대여를 받아서 임대료를 내고 이렇게 하고 있는 땅을 내 집 안에 있는 땅도 매각을 안 하는 이런 것은 국민을 대단히 우습게 보는 행정이다 저는 그렇게 보는 겁니다. 그래서 제가 행정자치위원회 있을 때 무엇을 건의를 해서 시행되었느냐 하면 국·공유재산을 임대받아서 임대료를 내면 거기에서 소득된 생산량보다 많기 때문에 소위 말해서 하나도 대부받은 사람이 남는 게 없어요. 시내 있는 땅은 모르겠고 단지 농토에 대한 부분만은 그런 게 있었다고요. 그래서 그것을 50% 감면을 전국적으로 다 했어요. 이영우 국장님께서 정말 적극적으로 도와주셔서 대한민국 17개 광역시·도가 전부 50% 혜택을 받았습니다. 그런데 지금도 가보면 이러한 땅들을 매각을 하지 아니하고 계속 지자체가 가지고 있음으로 해서 국민들이 대단히 불평이 많고 실망감이 크다. 그런데 행정재산은 어쩔 수 없이 지방자치단체나 국가가 가지고 있었는지 모르겠지만 잡종재산이나 기타재산은 적법한 절차를 거쳐서, 말만 매각할 것이 아니고 실질적으로 국민에게 돌려줘야 된다 이런 건의를 드립니다. 그래서 제가 하나하나 얘기하려면 많은데 왜냐하면 담당공무원이 이 땅이 마치 자기 땅인 것처럼 ‘이것은 못 팝니다. 어떻습니다.’ 이렇게 얘기하면 안 돼요. 가능하면 지금까지 대부를 받고 있는 사람에게 줘야 된다, 물론 압니다. 규정상 보면 원래 국·공유지는 한 사람이 오랫동안 이렇게 대부를 받으면 안 돼요. 그 과정은 다 아니까 어떻든 간에 국민의 편에 서서 정말 공정한 매각이 될 수 있도록 좀 해 주시고요. 그다음에 한 가지 국유지가 자산공사로 넘어갔는데 일반 우리 시민들이 민원업무를 보는데 있어서 얼마나 불편하냐면 중앙부처의 공기업이라 해서 그런지 모르겠지만 너무 딱딱하고 찾아가서 민원을 대하기도 힘들다, 그래서 우리 시민을 보호하는 차원에서 우리 시청에서 자산공사와 유기적인 업무협조를 통해서 시민들이 거기에 민원을 보러갔을 때 좀 편리하고 또 빠르게 신속하게 업무를 잘 봐줄 수 있도록 유기적인 업무협조를 구하면서 수시로 한번 씩 국유재산에 대한 부분을 업무적인 트레이닝을 한다든지 또는 협의를 한다든지 이런 절차를 밟아보는 것도 필요하지 않을까 이런 말씀을 드립니다. 좀 부탁을 드릴게요.
영우

이영우행정지원국장

잘 알겠습니다.
허령

허령위원

이상입니다.
호근

고호근위원장

허령 위원님 수고하셨습니다. 다음 임현철 위원님.
현철

임현철위원

반갑습니다. 임현철 위원입니다. 청렴하고 활기찬 공직문화 조성을 위해서 늘 애쓰시는 이영우 행정지원국장님을 비롯해서 관계공무원 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 저희가 앞으로 2년 동안 행정자치위원회를 맡았는데 정말 유익한 가운데서 의회와 집행부가 합심해서 울산시 발전을 위해서 노력했으면 좋겠다는 말씀을 드리면서 몇 가지 간단하게 질의를 드리겠습니다. 질의 드리기 전에 아직까지 저희들 업무파악을 조금은 한다고 했지만 좀 부족합니다. 질의가 좀 미숙하더라도 성실하게 답변을 해 주시면 감사하겠다는 말씀을 드립니다. 먼저 총무과장님께 질의 드리겠습니다. 9페이지 보니까 임산부에 관계되는 이런 사업들이 여러 가지가 있어요. 우리나라가 2014년도부터 초저출산국가에 진입을 했죠. 우리나라가 처해 있는 가장 큰 국정과제 또 시정과제 앞으로 이렇게 봤을 때 여러 가지 있겠지만 저는 저출산이다 이렇게 생각합니다. 과장님께서는 어떻게 생각하십니까?
석명

김석명총무과장

위원님께서 말씀하신 것처럼 최근 언론에서도 굉장히 심각하게 사회문제로 대두되고 있습니다. 저희 과에서는 공직 내에 우리 시청 내에 직원들의 출산을 높이기 위한 그런 제도를 시행을 하고 있고, 앞으로도 이것은 국가적인 차원에서 계속적으로 확대될 것이기 때문에 저희들도 그 구조에 맞춰서 계속해서 이 부분을 추진토록 하겠습니다.
현철

임현철위원

그런데 우리나라가 출산율이 1.24%, 울산은 1.49%라서 다행스럽게 생각을 하지만 그래도 아직까지 저출산율을 유지하고 있습니다. 그렇게 보면 저출산이라는 것이 앞으로 우리나라가 건국된, 생긴 이래 가장 큰 대재앙으로 다가올 큰 문제인데 자료에 보니까 울산시가 2030년 도시기본계획에 의하면 2030년도까지 인구 150만으로 계획이 되어 있더라고요. 그렇죠?
석명

김석명총무과장

예, 그렇습니다.
현철

임현철위원

인구정책이라는 것이 이게 도시발전에 가장 기본적인 핵심요소다 저는 이렇게 생각합니다. 그런데도 불구하고 2030년도까지 우리가 150만 유입인구를 계획하고 있는데 안타깝게도 울산인구는 올해 1월 1일부터 8월 1일까지 기준으로 보면 2000명이 줄었습니다. 이게 원인을 보니까 자연출산이 줄고 있고 전입보다 전출이 늘어나고 있다, 굉장히 심각한 문제죠. 그런데 기본계획이 수립되면 여기에 맞춰서 정책은 같이 가줘야 된다고 봅니다. 그렇지 않습니까?
석명

김석명총무과장

예, 맞습니다.
현철

임현철위원

왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 인구정책, 국가적으로 펼쳐나가야 할 사항이기도 하지만 지방자치단체의 가장 큰 문제이기도 합니다. 그런데도 불구하고 우리 총무과에 추진하고 있는 임산부 전체 보니까 출산 또는 육아휴직 중인 직원들이 337명이 돼요. 그런데 출산정책 기관부터 먼저 선도를 해나가야 되고 앞장서나가야 됩니다. 그런데도 불구하고 여러 가지 과장님께서 정책을 펼쳐나가고 계시지만 타 시·도와 비교했을 때 대부분 대동소이 합니다. 그렇죠? 좀 새로운 사업들 발굴해서 획기적으로 이런 지원을 할 수 있는 방안을 강구하실 생각은 없습니까?
석명

김석명총무과장

저희들 이 부분이 아주 중요하게 부각이 되어서 올해 신규로 들어간 사업들이 있습니다. 복지포인트 30만 원, 50만 원 지원하는 것하고.
현철

임현철위원

두서너 가지는 추가가 되어서 사업을 계획하고 추진을 하고 있는 줄 알고 있는데 그러나 전체적으로 봤을 때 다른 시·도와 별반 다른 게 없습니다. 전부 다른 시·도와 틀에 맞춰서 가는 것 같이 보이는데 또 획기적인 사업을 좀 발굴을 해야 되고 우리 울산은 젊은 도시이지 않습니까? 그게 공직사회에서부터 먼저 이런 부분들이 이뤄져야 되겠다는 생각에서 좀 말씀드리고요. 또 직원들부터 출산에 대한 부담을 가지지 않도록 이런 직장분위기를 조성해야 될 필요성이 있다 해서 제가 말씀드리는 겁니다.
석명

김석명총무과장

예, 알겠습니다. 저희들 최대한 위원님 지적하신 것처럼 우리 공직 내에, 일단은 먼저 결혼비율을 높여야 되겠고요. 그다음에 출산을 확장하는 시책들을 펼치도록 하겠습니다.
현철

임현철위원

하여튼 좀 지원할 수 있는 방안들을 타 시·도와 똑같이 사업 구상해서 추진하지 마시고 좀 획기적으로 방안들을 구상해 주십사 하는 부탁의 말씀드리겠습니다.
석명

김석명총무과장

예, 알겠습니다.
현철

임현철위원

그다음에 11페이지 보니까 공무원 직종개편에 따른 전직시험인데 전체 최초에 2013년도부터 시행되었죠? ’14년도부터인가요?
석명

김석명총무과장

당초에 ’13년도.
현철

임현철위원

전체대상이 자료에 보니까 364명인데 작년까지 167명이 전직하고 남아있는 대상이 196명이 남아있습니다. 196명이 남아있는 데도 불구하고 올해 보니까 60명밖에 응시를 안 했어요. 행정직군·기술직군이 있는데 행정직군은 좀 그럴 수 있다, 왜 그러냐면 이 분들이 대부분 사무보조원을 하시다가 또 나이나 여러 가지 업무에 과중감 이런 부분 때문에 이런 부분들은 조건상 그렇게 될 수 있다고 보이는데 기술직군들은 그대로 기술직으로 넘어가는 것 아닙니까? 그런데 기술직군 분이 이런 혜택을 주는 데도 불구하고 절반도 응시를 안 했어요. 이게 좀 이해가 안 됩니다. 설명해 주십시오.
석명

김석명총무과장

행정직처럼 기술직들도 전환이 되면 업무에 대한 부담이 좀 있습니다. 사실 주로 현장에 계시는 분들이고 전환이 되면 저희들 일반직처럼 T/F 만드는 작업도 해야 되고 이에 대한 업무부담도 있고 현장에 계신 기술직 분들이 사업소에 많이 계시는데 나이들이 일반직에 비해서 굉장히 많습니다. 그런 부분들 때문에 좀 주저를 하고 있습니다.
현철

임현철위원

그런 문제가 있으면 문제를 파악하고 또 문제가 있으면 그 문제를 풀어야 된다고 생각하거든요.
석명

김석명총무과장

저희들 전환하는 방법이 세 가지 방식이 있습니다. 시험치는 방법도 있고 그리고 자격증을 따면 전환하는 방법도 있고 학교에 진학을 해서 석사학위 이상이라든지 학위를 따면 전환하는 방법도 있고 저희들 홍보할 수 있는 데는 최선의 홍보를 하고 있습니다.
현철

임현철위원

홍보는 다 되었겠죠. 관계되는 분들이 전직을 위해서 시험을 친다든지 자격증을 취득해서 한다든지 그런 부분들은 인지는 다 하고 있다고 봅니다. 어떻게 됐던 이 사업이 공무원들 위화감을 해소하고 사기진작을 시키기 위해서 이런 좋은 사업을 하는데 이게 어쨌든 이분들을 100% 다 전직을 시키기 위해서 이 사업을 진행하고 있는 것 아닙니까?
석명

김석명총무과장

원래 목표는 그렇게 되었습니다.
현철

임현철위원

이게 보니까 시험을 칠 때는 인사혁신처에 문제를 위탁 제출한다고 자료에 보니까 나와 있는데 우리 시에서 직접 위탁을 하는 겁니까?
석명

김석명총무과장

예, 저희들 통해서 중앙에서 가지고 있는 문제도 있고, 최대한 저희들 입장에서는 좀 많이 패스를 했으면 싶은데 일단 기본적으로 응시를 적게 하니까 그 부분에 대해서 부담이 많습니다.
현철

임현철위원

우리 시에서 위탁을 하는 거예요?
석명

김석명총무과장

예, 대부분 중앙에서 가져오고요. 시험은 저희 자체로 칩니다. 중앙에서 시험문제를 가지고 오고요.
현철

임현철위원

시험문제 위탁을 인사혁신처에 위탁을 하는데 어디에서 위탁을 합니까?
석명

김석명총무과장

중앙정부에서 가지고 옵니다. 인사혁신처에서 가지고 옵니다.
현철

임현철위원

이게 우리가 목적이 이분들을 전부다 전직을 시키기 위한 목적인 것 같으면 이미 2년 동안 50% 정도 전직이 되었더라고요. 그런데 지금 전직신청을 하는, 응시를 하는 이런 분들이 점차 줄어들고 있다는 내용입니다. 그렇다면 우리가 애초에 이 사업을 시행했던 목적과 목표하고는 좀 다르게 가고 있다는 생각이 듭니다. 그러면 이게 문제가 있으면 바꿔야 된다고 생각을 하고요. 이분들도 이야기를 한번 들어보니까 시험문제가 굉장히 어렵답니다. 그러면 시험수준을 낮추든지 아니면 전체적으로 전직을 다 시켜주든지 이런 방법을 찾아 보셔야 되지 않겠느냐 하는 생각을 가지고, 아마 올해보다 내년이 더 응시율이 줄어들 것이고 또 내후년이 더 응시율이 줄어들 것이다. 그러면 최종적으로 이것을 우리가 어떻게 판단을 하고 이분들을 어떻게 해야 될 것이냐 하는 부분도 심각하게 고민을 해봐야 될 필요성이 있다 생각을 합니다. 어쨌든 이런 좋은 혜택을 주려고 정부에서도 노력을 하고 있는데 이분들이 전부다 수혜를 입었으면 좋겠다는 생각을 가지고 또 거기에 그렇게 될 수 있도록 우리 과장님께서는 여기에 역점을 두었으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
석명

김석명총무과장

알겠습니다. 저희들이 최대한 건의할 수 있는 부분을 사실 중앙정부에 건의를 해서…….
현철

임현철위원

또 이분들이 절반 가까이가 전직이 되었는데 전직된 분들에 대해서 업무에 대한 부담감을 가지고 계시는 분들도 많다는 얘기도 들었는데 그분들이 업무에 대한 부담감을 가지지 않도록 어떤 프로그램을 만들어서 제공할 수 있도록 그렇게 했으면 좋겠습니다.
윤일

김윤일인재교육과장

위원님, 인재교육과장 김윤일입니다. 제가 잠깐 그 제도에 대해서 설명을 드리겠습니다. 제가 행자부 지방인사제도과에 있을 때 공무원직종개편 이게 2013년도 12월 12일 특별제도가 마련되었습니다. 직종개편이 되어서 2014년, ’15, ’16년 3개년에 걸쳐서 한시적으로 전직특례제도가 인정되는데.
현철

임현철위원

3년입니까? 올해까지입니까?
윤일

김윤일인재교육과장

예, 금년까지입니다. 3년인데 이게 시험문제가 다른 일반전직을 하게 되면 전공과목을 거쳐서 3과목을 거쳐서 합격여부가 되어야 되는데 이것은 2과목만 봅니다. 2과목만 보고 굉장히 시험문제도 정말 9급 시험보다도 훨씬 쉽게 그렇게 출제하는데 또 전직제도에 대해서 설명회 나가면 굉장히 쉽게 출제해 달라 해서 굉장히 쉽게 출제하는데도 불구하고 워낙 현직에 그냥 계시다 보니까 연령이라든지 그동안 그래서 그런 문제점이 있습니다.
현철

임현철위원

알겠습니다. 어떻게 되었든 이분들이 이런 좋은 제도에서 다 수혜를 받을 수 있도록 최대한 배려도 해 주시고, 그리고 196분 정도가 아직까지 남아 계시는데 이분들 전원 전직이 될 수 있도록 신경을 써 주십사 부탁을 드리는 겁니다. 그다음에 16페이지 자원봉사 BEST ULSAN참여 확산에 대해서 자치행정과장님 담당입니까?
정희

이정희자치행정과장

예, 그렇습니다.
현철

임현철위원

이번에 사업들을 보니까 재난전문자원봉사단 610명이 비상연락망 구동훈련을 하는 걸로 해서 새로이 구성된 걸로 보여지는데 여기에 대한 설명을 좀 해 주십시오.
정희

이정희자치행정과장

전문자원봉사단이 9개 분과에 각 분과별로 총 9540명이 활동을 하고 있고요. 그다음에 대학생봉사단이 있고 지난해에 새로 생긴 재난전문자원봉사단을 10개 분과 610명에 대해서 새롭게 구성을 했습니다. 이 내용은 분과가 의료, 소방 각 분야별로 분과를 나눠서 이렇게 봉사활동을 하고 있습니다.
현철

임현철위원

우리가 이 재난전문자원봉사단이 전문직종을 가지고 있는 그런 분들로 구성이 된 겁니까?
정희

이정희자치행정과장

예, 그렇습니다.
현철

임현철위원

각 구·군별로 그렇게 다 구성이 되어 있다는 이야기입니까?
정희

이정희자치행정과장

시에서 전체적으로 전문분야별로 전문가들로 구성된 그런 대상들입니다. 그게 610명이 10개 분과로 나눠서 구성되어 있는데 이것을 저희들이 비상 시에 동원이 되어야 되고 또 자원봉사 활동을 해야 되기 때문에 지난 6월에 저희들이 그분들에게 문자회신 훈련을 한 번 실시를 했습니다. 그래서 문자 송신도 발빠르게 자기네들이 답변을 해 오고 재난이 발생했을 때 동원될 수 있도록 그런 훈련도 하고 있는 상태입니다.
현철

임현철위원

안전도시 울산을 추구하고 있는 상황에 재난전문자원봉사단 창립은 아주 잘했다고 생각이 들고요. 울산시에서 보니까 최고의 시책사업으로 매년 추진해서 2013년도에 보니까 3만 1000명 그다음에 2만 7000명 등록해서 지금 현재 자원봉사단 전체 회원수가 26만 명이 등록을 해서 활동을 하고 있는데 정말 대단하다는 생각을 합니다. 계속 해마다 등록회원이 늘어간다고 생각을 하는데 이게 북구의 인구하고 비슷해요. 그렇죠?
정희

이정희자치행정과장

예, 그렇습니다.
현철

임현철위원

이분들의 26만 명에 대한 관리시스템을 어떻게 하고 있는지, 또 이분들 26만 명 전체 인원은 물론 다 파악하고 등록해서 관리하고 있겠지만 실제로 이분들이 직접 활동을 하고 있는 이런 분들이 어느 정도 되는지, 또 이런 관리시스템과 체계가 이뤄지고 있는지 거기에 대해서 간단히 설명 해 주십시오.
정희

이정희자치행정과장

저희는 울산시에서 사단법인 자원봉사센터가 설립이 되어져 있습니다. 자원봉사센터에서 총괄적인 자원봉사 등록과 그분들의 관리 또 전문분야별로 활동하는 것이라든지 이런 것들이 시스템화 해서 활동이 되어지고 있고요. 지금 자원봉사자가 26만 명이 등록되어 있는데 우리 인구에 22% 정도 자원봉사자로 등록이 되어 있습니다. 그중에서 연인원 활동비율이 전국에서 저희들 1위를 가고 있습니다. 39% 정도 활동비율을 1위로 기록을 세우고 있는데 이분들에 대한 전문교육이라든지 자원봉사대축제, 워크숍, 아카데미 또 하나는 사회협약기업을 통한 전반에, 이런 교육들 이런 시스템을 통해서 하고 있습니다.
현철

임현철위원

39%요?
정희

이정희자치행정과장

예, 연인원 활동비율이 되겠습니다.
현철

임현철위원

이게 언제 기준해서 연인원 활동비율입니까?
정희

이정희자치행정과장

작년 것이 그렇습니다.
현철

임현철위원

그런데 작년에 답변하신 내용을 보면 참여율이 28%라고 답변하신 내용을 제가 봤거든요. 작년 7만 5000명 활동해서 참여율이 28%라는 내용을 봤어요. 39%라는 데이터는 어디에서 나왔습니까?
정희

이정희자치행정과장

지금 연중 계속 늘어나고 있기 때문에…….
현철

임현철위원

작년 기준에서 제가 말씀드리는 거예요.
정희

이정희자치행정과장

작년 자료는 제가 한번 봐야 되겠는데요.
현철

임현철위원

자치행정과에서 파악하시는 것은, 좋습니다. 이 부분은 정확하게 파악을 해 주시고요. 자원봉사자 분들이 어렵고 소외된 많은 분야에 활동, 그 역할을 하고 계신다고 생각을 하고 감사하게 생각합니다. 그러나 저는 생각했을 때 양보다는 질이다, 또 그렇게 본다면 물론 1년에 3만 명, 2만 7000명 회원증가도 중요하지만 자원봉사자의 참여도에 먼저 역점을 둬야 되지 않을까 하는 생각에서 말씀을 드리는 겁니다. 이것은 해마다 실적이 계속 나오죠?
정희

이정희자치행정과장

예, 나옵니다.
현철

임현철위원

올해는 작년보다 더 참여인원이 많았으면 좋겠다는 생각을 하면서 이 부분 질의는 끝내고요. 그다음에 과기대에 대해서 질의하겠습니다. 이것은 인재교육과장님께 질의 드리겠습니다. 과기대가 작년에 과기원으로 전환이 되었습니다. 그죠?
윤일

김윤일인재교육과장

예.
현철

임현철위원

지금까지 울산광역시에서 매년 100억 원에 가까운 예산을 지원해 왔습니다. 그런데 지금까지 지원이 되었으면 해마다 지원된 부분에 대해서 결과물이 있어야 된다고 생각을 하는데 해마다 피드백을 하셔서 이 부분들이 어떻게 쓰여졌는지 또 어떤 성과가 있었는지 그것을 파악하고 계시는지 잘 모르겠는데 거기에 대한 답변을 좀 해 주시기 바랍니다.
윤일

김윤일인재교육과장

작년에 저희가 업무조정이 있어서 인재교육과에서 산업입지정책과 그쪽으로 업무를 조정했습니다. 해당부서에 저희가 위원님의 말씀을 전달해서 필요한 자료를 전달받도록 하겠습니다.
현철

임현철위원

과장님, 작년에 과기원으로 승격되면서 산업진흥과로 이관이 되었다는 내용은 제가 알고 있습니다. 그런데 지금까지 우리가 700억 원이라는 예산을, 행정지원국 인재교육과장님께서 700억 원이라는 예산을 지원했습니다. 지금 산업진흥과 얘기를 하는 게 아닙니다. 지금까지 지원되었든 그 부분에 대해서 제가 질의를 하는 겁니다. 그 내용은 파악하고 있어야 되잖아요. 우리 과장님, 그 내용 파악하고 있습니까?
윤일

김윤일인재교육과장

저희가 아까도 말씀드렸지만 저희 업무추진 한계상 모든 업무가 이관되었기 때문에 저희가 직접적으로 거기에 대한 제가 적절하게 말씀드리기는 그렇고 제가 전달해서 확인할 수 있도록 하겠습니다.
현철

임현철위원

그쪽에 전달하면 무슨 답변이 나오지 싶습니까?
윤일

김윤일인재교육과장

일단 소관부서가 산업진흥과이기 때문에 저희가 직접 유니스트에다가…….
현철

임현철위원

제가 질의를 드리는 것은 지금까지 인재교육과에서 700억 원이라는 예산을 투입해서 지원을 했잖아요. 지금까지 인재교육과에서 지원했던 그 부분에 대해서 제가 질의를 드리는 겁니다. 작년도 7월 7일부터인가 과기원으로 승격되면서 산업진흥과로 업무가 이관되었잖아요. 그 이후를 이야기하자는 게 아니고 그 이전에 700억 원이라는 예산이 지원될 때까지의 과정을 제가 물어보는 겁니다. 산업진흥과에 물어보면 뭐라 하겠습니까? 그 이전에는 우리 행정지원국 인재교육과에서 지원했기 때문에 그것은 인재교육과에 물어보라 안 하겠습니까?
윤일

김윤일인재교육과장

아닙니다. 그렇게 는 하지 않습니다. 저희가 사무 인수인계를 하기 때문에 그 부분까지도 그쪽에서 다 책임지고 업무를 추진하고 있습니다.
현철

임현철위원

지금 왜 이런 질의를 드리느냐 하면 지금까지 우리가 과기대에 대한 예산지원 700억 원 될 때까지 언론을 통해서든 어떤 자료를 통해서든 명백하게 규명되고 규정되고 또 뒤에 성과물이나 이런 결과물들이 없어요. 국장님 이 부분에 대해서 어떻게 생각합니까?
영우

이영우행정지원국장

우리 공무원 업무특성상 보면 업무가 이관이 되면 그때까지 서류를 전부다 이관을 하거든요. 그래서 공무원들이 바뀌고 하면 그에 대한 내용은 뒤에 오는 공무원들은 인지를 못하는 경향이 있습니다. 그래서 지금 직원들이 많이 바뀌고 했기 때문에 그때 지원한 내용들에 대해서는 현재 있는 인재교육과에서는 자료를 안 가지고 있거든요. 그래서 현재 소관부서에 질의하시는 게 오히려 나을 것 같습니다. 지금 공무원들이 업무 인수인계를 하면 전체를 다 이관하거든요. 뒤에 오는 직원들은 그 업무를 인지를 못하거든요. 그래서 현재 소관에 대해서 직원들이 하고 있습니다.
현철

임현철위원

우리가 지난번 과기대를 유치할 때 1500억 원의 인센티브를 지급하겠다 하고 과기대 유치를 약속했습니다. 그렇죠? 그러면 거기에 따라서 매년 100억 원씩, 700억 원의 예산이 지원이 됐다 말이에요. 그런데도 불구하고 물론 제가 오늘 여기에서 다르게 이야기 할 수도 있겠지만 인재교육과에서 700억 원이라는 예산을 과기대에 계속 지원을 했었고, 죽 지금 6년 동안 언론을 통해서도 자료를 보면 뚜렷한 결과물에 대한 답변 한 번도 통쾌하게 한 적이 없습니다.
윤일

김윤일인재교육과장

위원님 말씀하시는 의도는 제가 충분히 인지를 하겠습니다. 과기대 예산을 지원했는데 거기에 회계지출에 대해서 어떤 자료요구라든지 이런 것이 저희가 해당학교에 요청을 해서 전임 상임위원님께도 전달한 적이 있었습니다. 필요한 게 있으시면 말씀해 주시면 제가 해당학교에 요청을 해서 자료를 파악해서 전달해 드리겠습니다.
현철

임현철위원

그 자료 파악해서 받아주시고요.
윤일

김윤일인재교육과장

예.
현철

임현철위원

제가 이 부분에 대해서 할 말이 많은데 과장님께서 그렇게 말씀하시니까 어떤 자료가 오는지 한번 보겠습니다. 일단 질의 마치겠습니다.
호근

고호근위원장

원만한 회의진행을 위해 10분간 정회를 선포합니다.

11시33분 회의중지

11시47분 계속개의

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 임현철 위원님 질의 계속해 주시기 바랍니다.
현철

임현철위원

이어서 질의를 좀 드리겠습니다. 빨리 끝내겠습니다. 23페이지 시립도서관 관련해서 질의 좀 드리겠습니다. 지금 시립도서관이 2017년도 준공을 목표로 하고 있는데 시립도서관 건립 진척이 어떻게 되고 있는지 거기에 대해서 답변해 주십시오.
윤일

김윤일인재교육과장

인재교육과장이 설명드리겠습니다. 작년 12월에 저희가 착공을 하고 그리고 5월까지 도서관에 기존 건축물 철거를 하고 슬러지를 처리 했습니다. 그리고 지난 6월 10일 기공식을 공식적으로 개최했고 지금 현재는 그저께 제가 현장을 가봤었는데 14% 정도 건축 공정률을 보이고 있습니다.
현철

임현철위원

14%?
윤일

김윤일인재교육과장

예.
현철

임현철위원

그러면 2017년 준공하는데 차질은 없겠습니까?
윤일

김윤일인재교육과장

예, 사실상 골조공사는 내년 3월 정도 되면 거의 완료되고요. 내년 12월 되면 준공하는 데는 문제가 없습니다.
현철

임현철위원

어떤 사업 대상물을 선정을 할 때 또 기본계획을 수립을 할 때 이런 주변 환경의 여건이나 입지적인 조건, 사업대상물에 부합이 되는지를 평가를 하시죠?
윤일

김윤일인재교육과장

예.
현철

임현철위원

그러면 이 도서관 부지라는, 도서관이라는 부지를 선정할 때 어떤 부분이 제일 먼저 고려가 되어야 된다고 생각을 하십니까?
윤일

김윤일인재교육과장

기존에 옛날 개념의 도서관은 산밑이라든지 조용한 곳을 선택하고 그랬습니다마는 요즘 도서관 기능이 현대식으로 바뀌었기 때문에 접근성이 좋고 그리고 시민 누구나 소통의 장으로 이런 도서관 역할을 할 수 있는 그래서 그런 점을 고려했고 다음에 우리가 울산시, 구·군의 도서관 기존 현황이라든지 이런 것을 봐서 그쪽에 큰 공공도서관이 없기 때문에 여천처리장을 했습니다.
현철

임현철위원

그러니까 접근성 같은 경우 에는 후차적인 문제다 저는 생각을 하고 그것은 얼마든지 보완을 할 수 있다고 저는 생각을 합니다. 후차적인 문제라 생각하는데 도서관이라 하면 기본적으로 우선되어야 될 것이 쾌적성, 정숙성이 있어야 됩니다. 그렇죠?
윤일

김윤일인재교육과장

예, 맞습니다.
현철

임현철위원

그게 가장 먼저 고려가 되어야 된다고 생각해요. 그런데 지역적인 여건이나 개인들 신상에 대한, 재산에 관한 이런 부분들은 접어두더라도 거기에 삼산 5호중계펌프장이 있는 것 알고 계시죠?
윤일

김윤일인재교육과장

예, 알고 있습니다.
현철

임현철위원

그 중계펌프장이라는 것이 무슨 역할을 하는지 알고 계십니까?
윤일

김윤일인재교육과장

중계펌프장도 저희가 이미 시설설계비를 13억 원을 반영해가지고.
현철

임현철위원

알고 있습니다. 알고 있고 그 부분을 제가 모르고 질의를 드리는 것이 아니고요. 무슨 역할을 하는지 알고 계십니까?
윤일

김윤일인재교육과장

예, 알고 있습니다.
현철

임현철위원

어떤 역할을 하고 있습니까?
윤일

김윤일인재교육과장

하수처리장 관로 거기에서, 하수처리시설을 다른 쪽에 이설하는데…….
현철

임현철위원

이설하는 것이 아니고요. 정확하게 설명을 드리면 삼산, 달동, 신정 일부지역에 하루 10만t의 생활하수, 오수를 용연하수종말처리장으로 이송하는 시설입니다. 그런데 이게 뭐가 문제가 되느냐 하면 1995년도에 시설이 되어서 노후화된 시설이기 때문에 1주일에 한 번씩 스크린이라고 있어요. 쉽게 이야기하면 거름망인데 이것을 끄집어 올려가지고 거기에 붙어있는 슬러지, 쓰레기 이것을 손으로 전부 다 긁어내야 돼요. 도서관이라는 시설이 확정되기 전에도 제 지역구인데 여기에 악취민원 때문에 굉장히 문제가 많았던 곳입니다. 여름에는 거기에 찌꺼기 붙어 있는 것 무슨 찌꺼기인지 말도 못합니다. 오만게 다 있습니다. 잡다한 게 전부 다 붙어 있어요. 그게 아마 1주일에 한 번씩 그것을 끄집어 올려서 제거하는 동안 여름에는 악취가 말도 못합니다. 지속적으로 민원이 제기되었음에도 불구하고 다른 데에서 관리하는 것도 아니고 우리 시에서 관리 감독을 하고 있는 시설물인데 건립 부지를 확정하고 기본계획을 수립할 때까지 문제가 대두가 안 되었다, 그럼에도 불구하고 이 계획 그대로 수립하고 사업이 진행되었다, 도대체 저는 이해가 안 돼요. 어떻게 생각하십니까?
윤일

김윤일인재교육과장

처음에 이게 부지로서 적합한지 안 한지 굉장히 고민도 많이 하고 부지를 어느 정도 선정한 상태에서도 상당히 고민을 많이 했습니다. 했는데 결과적으로 현 부지가 하수중계펌프장까지를, 그게 지금 사업비가 292억 원 정도 예상을 하고 있습니다.
현철

임현철위원

300억 원 들어갑니다.
윤일

김윤일인재교육과장

예, 300억 원 정도 들어가는데 그거하고 기존 시립도서관의 예산 472억 원하고 합치면 그게 500억 원 이상이 되기 때문에 또 우리 여기에 자체심의가 아니고 중앙투융자 심사를 해야 되고 그런 문제때문에…….
현철

임현철위원

과장님, 500억 원 예산이 들어가든 5000억 원 예산이 들어가든 이 시설물을 설립을 하겠다면 거기에 맞는 조건을 만들어 놓고 가야 되는 것이 기본적인 상식 아닙니까?
윤일

김윤일인재교육과장

물론 위원님 말씀하신 것처럼 그게 정상이죠.
현철

임현철위원

정상이면 정상대로 가야지 왜 비정상대로 갑니까?
윤일

김윤일인재교육과장

그렇게 되면 도서관 건립 자체가 무한정 늦어지기 때문에 지역의 민원이라든지 이런 것을 해소하기 위해서…….
현철

임현철위원

작년에 제가 서면질문을 했어요. 또 현장에 가서 현장을 확인하고 보니까 300억 원 예산이 들어간다고 하는데 이게 도서관 건립 예산하고 맞먹는 예산입니다.
윤일

김윤일인재교육과장

예, 그렇습니다.
현철

임현철위원

그런데 더 큰 문제는 한발 늦게 이것을 파악을 하고 시작을 한다 말이에요. 지금 용역을 주고 아마 준비를 하고 있는 단계에 있습니다.
윤일

김윤일인재교육과장

예, 그렇습니다.
현철

임현철위원

그죠? 그런데 완공시점이 2019년이에요. 어제 아레도 신문에 나왔던데 이게 완공시점이 2019년이란 말이에요. 그러면 우리는 2017년에 도서관이 준공되지 않습니까?
윤일

김윤일인재교육과장

도서관이 2017년도 연말에 준공이 되지만 개관은 ’18년 4월 정도로 예상하고 있습니다.
현철

임현철위원

’18년 4월이든 이것은 2019년에 준공 계획으로 되어 있다 말이에요. 그럼 1년이 넘는 기간 동안에 이 악취, 쾌적성에 저해가 되는 이 악취 문제를 어떻게 해결하시려고 생각하십니까?
윤일

김윤일인재교육과장

위원님께서 양해를 해 주셔야 되는 것이 시의 재정이 한정되어 있습니다. 그래서 일시에 이쪽에다가 도서관 건립과 300억 원이 넘는 예산을…….
현철

임현철위원

과장님, 재정적으로 한정되어 있는 그 부분에 대해서 말씀을 하시면 안 돼요. 그러면 재정적으로 한정이 되어 있으면 단계상 이게 먼저 이전이 우선되어야 된다는 이야기에요.
윤일

김윤일인재교육과장

공감을 하고 있습니다마는 지금 현재 저희 시의 여력이라든지 도서관이 굉장히 오래 전부터 저희가 검토를 해 왔고 그래서 그것도 너무 무한정으로 늦출 수도 없는 그런 문제가 있기 때문에…….
현철

임현철위원

됐습니다. 그 부분은 인지하시죠? 국장님께서도 분명 이 부분은 도서관이 준공이 되고 나서라도 아마 상당한 민원이나 또 언론에서 굉장히 대두될 수 있는 확률이 높은 부분입니다. 거기에 대한 부분 분명히 대비를 하셔야 된다는 말씀을 드리고 또 이 부분에 대해서 어떻게 처리를 하시는지 제가 앞으로 지켜보겠습니다. 그다음 24페이지 회계부분에 대해서 질의하겠습니다. 맨밑에 보면 아까 국장님께서도 설명을 하시던데 소수 수의계약 금액 하향조정 2000만 원에서 1000만 원, 수의계약 금액 기존에 2000만 원에서 1000만 원으로 하향조정을 했는데 이렇게 낮춘 특별한 이유가 있습니까? 아까 예산집행의 투명성이라고 국장님께서 말씀하시던데 그것 말고 특별한 이유가 있습니까?
경환

안경환회계과장

회계과장입니다. 제가 답변드리겠습니다. 저희가 작년 7월부터 2000만 원을 1000만 원으로 낮추었습니다. 낮춘 이유는 여러 가지가 있겠습니다마는 타 시·도에도 금액을 하향하는 추세입니다. 제일 큰 원인은 회계의 투명성입니다. 저희들은 실제 작년 7월에 이렇게 해서 낮춰보니까 장·단점은 분명히 있습니다. 장점도 투명성이라든지 여러 가지 있는데 실제로 운영을 해 보니까 다소 단점이랄까 그런 문제점도 사실 나오고 있습니다. 그러나 회계의 제일 중요한 것이 투명성이기 때문에 그런 원칙을 고수해서 저희는 아직까지 이게 타 시·도에도 그렇고 이런 추세로 가는 것이 맞지 않느냐 이렇게 생각하고 있습니다.
현철

임현철위원

그런데 물론 예산의 형평성은 반드시 고려가 되어야 된다고 생각하고 있지만 2000만 원에서 1000만 원으로 이렇게 낮춘다고 해서 과연 투명성과 공정성이 그렇게 강화된다, 저는 별로 그렇게 생각하지를 않습니다. 그렇게 생각한다면 예를 들어서 1000만 원으로 낮춘다 해도 그것은 똑같은 문제가 발생이 되는 거예요. 이게 소액을 수의계약을 할 수 있도록 하는 것은 복잡한 절차를 없애고 지역 또 사회사업자나 영세사업자들의 나름대로 조금은 수혜가 갈 수 있다고 보고, 또 그 수혜를 갈 수 있도록 하기 위해서 2000만 원 이런 수의계약이라는 제도를 두고 있다고 생각을 하는데 이게 2000만 원을 1000만 원으로 낮추고 난 뒤에 실제로 지역업체들 또 지역영세사업자들을 통해서 이야기를 들어 보면 굉장히 불만이 고조화 되고 있습니다. 그 부분은 어떻게 생각하십니까?
경환

안경환회계과장

저희도 아직 시행이 불과 1년 정도 되었기 때문에 조금 더 세밀하게 지켜보고 방금 위원님 지적하신 그 부분도 이야기를 많이 듣고 저희들이 분석을 하고 있습니다. 좀 더 지켜보고 저희들 세밀히 분석해서 검토를 하도록 그렇게 하겠습니다.
현철

임현철위원

투명성과 공정성을 강화하기 위해서 수의계약 금액을 낮춘다고 말씀을 하시지만 이게 비단 낮춘다고 해서 장사는 아니다, 개념의 문제라고 생각합니다. 이 부분들이 안 그래도 우리 지역기업들 굉장히 어려움을 겪고 있는데 조금이나마 영세업자들 보호하는 차원에서도 이런 수혜가 돌아갈 수 있도록 그렇게 했으면 좋겠다 하는 생각을 가집니다.
경환

안경환회계과장

계속 검토해서 그렇게 하도록 하겠습니다.
현철

임현철위원

검토하신다고 말씀하셨습니다. 답변하십시오.
경환

안경환회계과장

당장 지금 현재 이 제도를 다시 원위치하기는 시기적으로 그런데 아까 말씀드린 대로 저희가…….
현철

임현철위원

원래 공무원들 말씀하실 때 검토는 안 된다고 하대, 그런 쪽으로 말씀하시지 마시고.
경환

안경환회계과장

저희가 장·단점을 계속분석하고 있으니까 그런 결과를 보고 판단하겠습니다.
현철

임현철위원

2000만 원에서 1000만 원이라 하지만 전체적인 금액으로 보면 굉장히 큰 예산입니다. 그렇기 때문에 이런 부분들이 정말로 좀 어려운 기업들에게 공정성을 담보한 혜택이 돌아갈 수 있도록 그렇게 배려를 해 주십사 하는 부탁을 드리겠습니다.
경환

안경환회계과장

위원님 말씀 취지는 충분히 잘 알겠습니다.
현철

임현철위원

그다음에 한 가지만 더하고 마치겠습니다. 아까 허령 위원님께서 공유재산에 관해서 말씀을 하셨는데 공유재산 현황을 보니까 우리가 토지, 건물 전부 다 합해서 5조 5000억 원, 해마다 실태조사를 하고 전수조사를 하시겠죠? 그런데 올해 이렇게 보니까 보존부적합매각 이래서 4건이 있던데 보존부적합이라는 자산의 분류 이것은 어떤 방식에 의해서 이루어지는 겁니까?
경환

안경환회계과장

주로 이것은 보존부적합은 예를 들어서 사유지 사이에 우리 시유지가 들어있어서 다른 사람이 이것을 활용가치가 없다거나 우리 시에서 그 공유재산을 활용하기가 상당히 부적절하고 필요 없는 그런 토지가 되겠습니다. 그런 것은 인근 소유자가 신청을 하면 저희가 현장조사를 거쳐서 필요한 것은 일정금액 이상은 공유재산심의회가 있습니다. 그런 위원회에서 심의를 거쳐서 저희들이 매각을 결정합니다.
현철

임현철위원

공유재산심의위원회에서 결정하는 겁니까?
경환

안경환회계과장

그렇습니다.
현철

임현철위원

해마다 이렇게 건수가 발생이 돼요?
경환

안경환회계과장

예, 매월 저희가 거의 두 달에 한 번씩 위원회를 개최하는데 규모가 작은 것은 위원회를 안 거치고 저희들이 직권으로 판단하고 일정 규모 이상은 위원회 심의사항으로 되어 있습니다.
현철

임현철위원

보존부적합으로 분류가 되면 인근 토지소유자나 건물소유자들이 매각청구를 하면 바로 매각합니까?
경환

안경환회계과장

예, 아까 허령 위원님께서 지적하셨지만 과거에는 보유 쪽으로 갔습니다. 그러나 지금은 우리 민원이나 여러 가지 저희들이 판단해서 민원이 없어도 이렇게 하면 공개입찰도 붙이고 저희들이 매각을 적극적으로 하고 있는 그런 실정입니다.
현철

임현철위원

잘 하고 계시네요. 일단 여기 보니까 공유재산 정보공개도 있던데 이런 부분들 세심한 관심을 좀 가져주시고 특히나 부적합 자산으로 분류가 되면 과감하게 자산처분을 빨리 하시고 효율적인 공유재산 관리가 될 수 있도록 그렇게 해 주십사 하는 부탁을 드리겠습니다. 질의 마치겠습니다.
경환

안경환회계과장

잘 알겠습니다.
호근

고호근위원장

임현철 위원 수고하셨습니다. 다음 박영철 위원님.

박영철위원

박영철 위원입니다. 우리 시의 행정을 지원하는 부서로서 업무를 위해 수고하시는 이영우 국장님과 우리 직원 여러분께 수고가 많으시다는 말씀부터 드리겠습니다 저는 2건을 질의를 드리겠습니다. 답변은 국장님이나 과장님이나 아무 분이나 하셔도 좋겠습니다. 먼저 자료에는 없습니다마는 우리 시에서 장기재직자 특별휴가를 실시하고 있죠?
영우

이영우행정지원국장

예, 하고 있습니다.

박영철위원

이 제도 실시 이후에 어떤 문제점이라든지 예상되는 그런 문제는 없습니까, 어떻습니까?
영우

이영우행정지원국장

현재는 특별한 문제는 없고 가시는 분들이 업무라든지 여러 가지 그것 때문에 좀 자제하고 있는데 예를 들어서 10년이 지나면 못쓰기 때문에 10년 안에 전부 다 가려고 하고 있습니다. 큰 문제는 없습니다.

박영철위원

다른 구·군에서 전입이라든지 전출간 분들이 이 문제에 대해서 야기된 그런 것은 없었습니까?
영우

이영우행정지원국장

지금까지는 크게 문제는 없었습니다.

박영철위원

왜냐하면 현황을 보면 지금 구·군 간에 우리 울산광역시 내에서는 공무원들이 받는 제수당이라든지 근무여건은 맞출 수 있으면 최대한 맞춰야 된다고 생각하거든요. 동의하십니까?
영우

이영우행정지원국장

예, 동의합니다.

박영철위원

그렇죠. 그런데 지금 우리 시라든지 다른 구간에도 그게 실시방법이 틀려서 혼선이 오면 어떻습니까? 즉 말해서 어떤 구에 가면 휴가기간이 20일이고 그다음에 시나 어떤 구에 오면 30일이고 그랬을 때…….
영우

이영우행정지원국장

그래서 그게 우리 광역시 안에는 하여튼 공무원들이 같은 혜택을 누리도록 이렇게 하고 있는데…….

박영철위원

업무는 파악하고 계십니까?
영우

이영우행정지원국장

예, 있습니다. 그래서 먼저 시작한 구도 있고 이러다 보니까 같이 안 되고 있는데 그것은 구·군하고 협의를 해서 한번 같이…….

박영철위원

그렇죠. 이런 부분들은 정말 맞출 필요가 있다고 보거든요.
영우

이영우행정지원국장

맞출 필요가 있습니다. 저희들도 처음에 우리가 시행할 때 같이 했으면 좋겠다 이렇게 했는데 구마다 특색 있게 하다보니까 그게 잘 안 되는데 한 번 더 협의해서 같이 맞춰가는 방법으로 찾아보도록 하겠습니다.

박영철위원

그렇죠. 왜냐하면 예를 들면 20년 이상 연간 20일 이내로 했을 때 우리 시에서 예를 들면 우리 시는 30일 아닙니까? 그러면 어떤 구로 전출 갔을 때는 휴가를 사용할 수 없는 문제가 생기거든요. 그래서 구·군 간에 이런 부분 또 다른 부분도 시, 구·군 간에 협의가 될 수 있는 부분은 충분하게 협의를 통해서 사전에 이런 부분은 조금 정리가 되어야 된다고 생각하거든요.
영우

이영우행정지원국장

예, 그렇게 하겠습니다. 저희들 생각도 같습니다.

박영철위원

그렇게 부탁을 드리고요. 또 한 가지만 더 질의를 드리겠습니다. 자료 10쪽에 보면 인사운영에 능력있고 창의적인 우수공무원 과감한 발탁 인사(승진·전보 시)에 지금 우리 시에서 우수공무원들 표창이라든지 외부표창이죠. 표창이라든지 우수공무원에 대해서 특진이라든지 이런 사례가 최근에 좀 있습니까? 실명을 거론할 필요는 없고.
영우

이영우행정지원국장

우수공무원에 대해서 특진 이런 것은 없는데 가점제도를 운영하고 있습니다. 일단 점수를 더 주는 그런 제도로 운영하고 있고 특히 창의적이고 능력있는 우수공무원 발탁은 우리 실·국마다 실·국장한테 인사권을 많이 위임했기 때문에 실·국장의 추천이라든지 이런 것이 있으면 과감하게 발탁하고 있습니다.

박영철위원

그것은 물론 인사규정에 다나와 있는데 지방공무원임용령에 보면 특별승진제도가 있죠?
영우

이영우행정지원국장

예, 있습니다.

박영철위원

그렇죠. 거기에 보면 각종 포상을 받은 공무원이나 창안등급 동상 이상 등 이런 식으로 시행령에 법제화되어 있습니다. 그런데 이 제도가 상당히 저는 좋은 제도라고 생각이 되거든요. 왜냐하면 각종 창안을 했다든지 공직에 시정에 이바지한 그런 특별한 공로가 있는 분들에게는 특진을 함으로 해서 조직이 정말 움직이는 그런 조직이 될 수 있도록 하기 위한 그런 제도가 과감하게 도입을 할 필요도 있지 않나 생각하는데.
영우

이영우행정지원국장

그런데 특별히 한 업무를 잘했다고 해서 바로 승진하고 이런 것보다도 가점을 줘서 조금 더 점수를 많이 받도록 이렇게 해나가고 있습니다.

박영철위원

다른 직원들에게도 그런 것이 자극이 될 수 있도록, 그래야 조직이 활발히 움직이는 그런 조직이 될 수가 있거든요.
영우

이영우행정지원국장

앞으로 그런 쪽으로 과감하게 한번 검토를 해 보도록 하겠습니다.

박영철위원

물론 이 제도를 시행하려면 정말 투명하게 해야 되겠죠. 모든 공무원들이 인정을 할 수 있는 그런 범위 내에서 정말 이 제도를 잘 활용을 해 주시기를.
영우

이영우행정지원국장

그리고 하위직 쪽에는 우리가 2명 정도는 그렇게 승진한 사례가 있습니다.

박영철위원

아, 그렇습니까? 그럼 승진 2명 같으면 대회표창입니까, 아니면 창안입니까?
영우

이영우행정지원국장

창안하고 업무 실적 우수.

박영철위원

그렇죠. 저는 대회표창도 표창이지만 정말 공무원들이 과거문제를 답습하는 그런 것이 아니고 창안제도가 좀 활성화 되어야 된다고 보거든요. 노력을 해 주시기를 부탁 드릴게요. 이상입니다.
영우

이영우행정지원국장

알겠습니다.
호근

고호근위원장

박영철 위원 수고하셨습니다. 다음은 강대길 위원님.
대길

강대길위원

먼저 이영우 행정국장님을 비롯해서 과장님들, 뒤에 계시는 계장님들 만나 뵙게 되어서 반갑고요. 앞으로 2년 동안 행자위에서 여러 가지 안건을 다루면서 서로 칭찬할 것은 칭찬해 주고 지적할 부분들은 지적을 해 주는, 서로가 도움이 되는 그런 관계가 되었으면 좋겠다는 말씀을 먼저 드리고요. 오늘 업무보고이기 때문에 간단하게 몇 가지만 질의를 하도록 하겠습니다. 이게 원래는 교육파트이기 때문에 감사관실에 질의를 해야 될 부분인데 교육적인 부분이 인재교육 쪽이기 때문에 제가 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 자료현황을 죽 받아보니까 제가 교육 쪽에 초점을 맞춰서 과장님께 질의를 드리겠습니다. 교육 쪽에서 말씀을 해 주시기 바랍니다. 업무보고서 19페이지 같은데 거기에 능력있고 신뢰하는 공직자 양성해서 여러 가지 공직가치관에 대한 확립이 죽 되어 있어요. 또 보니까 교육을 연 6회에 걸쳐서 3000명 정도 한 것으로 되어 있습니다. 맞습니까?
윤일

김윤일인재교육과장

예.
대길

강대길위원

그런데 아이러니하게도 우리 울산공무원 징계현황을 구·군을 포함해서 보니까 2014년도에는 23명 정도인데 2015년도에 와서 보니까 49명으로 늘어나 있어요. 그게 비위 유형별로 보니까 주로 아주 입에 담기 뭐 할 정도의 품위손상이 뭔고 하면 음주운전과 또 하나는 2015년도에 와서 보면 직무태만에 대한 것이 13건이나 되어 있다 말이죠. 그렇다면 우리 시에서 나름대로 공직자가 갖춰야 될 나름대로의 정신적인 교육이 업무보고서에는 굉장히 잘되는 것으로 지금 나와 있는 반면에 결론은 그와 정반대로 되어 있다는 말씀이죠? 어떻게 생각하십니까?
영우

이영우행정지원국장

그것은 우리 총무과 징계하고 관련해서…….
대길

강대길위원

교육적인 측면만 이야기해 주시고 다른 것도 감사관실에 질의를 하면 되니까.
영우

이영우행정지원국장

위원님 말씀대로 이게 줄어들면 참 좋은데 어떨 때 보면 늘어났다 줄어들었다 하는데 그래서 교육이 필요한 것이 아닌가 싶어서 저희들은 교육을 지속적으로 하도록 그렇게 하겠습니다.
대길

강대길위원

지속적으로 교육이 되어 왔잖아요. 그런데 자료에 의하면 징계현황이 1년 사이에 100%를 상향한다 말이죠. 이것은 뭔가 우리 행정국에서 교육을 하는 부분에 저는 문제가 있지 않나 라고 생각을 합니다.
윤일

김윤일인재교육과장

제가 답변을 올리겠습니다. 저희가 신규자가 입문하게 되면 6주에 걸쳐서 교육훈련을 시킵니다.
대길

강대길위원

다른 교육은 놔놓고 여러 가지 교육이 많이 있어요. 리더교육부터 시작해서 많이 있는데 공직자 가치관 함양에 대해서 사실적으로 미흡한 교육이 아니었나 하는 생각을 한다는 거죠.
윤일

김윤일인재교육과장

그래서 저희가 직장교육이라 해서 연 6회인데 상반기에 송언석 기재부 2차관님하고 김성진 전 해수부 장관님 그리고 마크 내퍼 미국 부대사님 이런 분들 명망가 위주로 직장교육을 시키면서 더불어서 국가관이라든지 공직자로서 갖춰야 할 정신자세 이런 것을 교육시키고 있습니다. 그런데 위원님께서 말씀하신 그런 부분에 대해서 저희가…….
대길

강대길위원

과장님 제가 오늘 첫날인데 말씀드리고자 하는 요지를 바로 말씀을 드릴게요. 이때까지 열심히 교육을 해 온 반면에 결과가 이렇다는 이야기인데 결론은 이겁니다. 결과를 우리가 안 볼 수는 없는 거잖아요? 그렇다면 여기에 대한 교육 자체가 다시 재검토 되어야 된다는 이야기를 말씀을 드리고 싶은 거예요. 그렇게 하실 수가 있죠?
윤일

김윤일인재교육과장

모든 기본교육과정 이런 것은 저희가 법정비율이 있습니다. 15% 내외를 편성하도록 되어 있고, 특별히 이런 공직가치관이라든지 정신교육에 대해서는 위원님이 지적하신 바를 저희가 한 번 더 검토해서 별도로 청렴교육을 시키든지 그런 식으로 하겠습니다.
대길

강대길위원

아까 앞에 동료 위원님이 검토는 안 하는 거라면서요. 검토하지 마시고 앞으로 2년 동안 우리 울산광역시 공무원들의 가치관 함양을 위해서도 분명하게 이런 부분들이 자료근거로 봤을 때는 다시 정신교육부분에 프레임을 짜야 된다는 그런 말씀을 드리고 싶은 거예요. 그래서 과장님께서는 이런 부분을 다시 한 번 더 깊이 숙지하시고 어떻게 하면 수위를 낮출 수가 있는가, 사람이 살아가면서 실수도 할 수 있는 거고 하지만 1년 사이에 배가 는다는 것은 이것은 뭔가 고위간부직에서 나름대로의 공무원교육에 대한 프레임이 맞지 않다는 이야기를 제가 드리고 싶은 거예요. 다시 한 번 재검토를 해 주시길 부탁을 드릴게요.
윤일

김윤일인재교육과장

예, 알겠습니다.
대길

강대길위원

그다음 총무과장님, 저하고 이야기를 많이 한 것 같은데 공무원을 채용하는 것은 나름대로 전부 다 공무원정원표에 의해서, 지침에 의해서 다 하는 거죠?
석명

김석명총무과장

예, 그렇습니다.
대길

강대길위원

그래서 제가 울산시가 작년 5월인 것 같습니다. 원자력방사선비상계획구역이 30㎞로 확대 설정되면서 행자부에서 지침과 연계해서 조직개편 전문인력을 확보하라고 공문이 내려와서 우리 시에서도 원자력 관련 산업안전과가 신설되었죠?
석명

김석명총무과장

예, 그렇습니다.
대길

강대길위원

그래서 2016년도 6월 30일자공무원 정원표 제3조와 관련해서 이게 만들어지는 거죠?
석명

김석명총무과장

예.
대길

강대길위원

다른 것 다 놔놓고 우리 시장님께서 항상 하시는 말씀이 안전이 제일이다, 특히 울산 같은 경우는 원자력과 여러 가지 산업시설들이 많이 있기 때문에 최근에도 효성공단사고라든지 많이 일어났지 않습니까? 이거와 관련해서 굉장히 안전에 신경을 많이 쓰고 있는 것은 맞죠?
석명

김석명총무과장

예, 맞습니다.
대길

강대길위원

그러면 특히 울산 주위 30㎞면 상북 빼고는 전부 다 들어가지 않습니까?
석명

김석명총무과장

예.
대길

강대길위원

그래서 원자력산업안전과를 두면서 나름대로 비록 일반임기제지만 6급 상당 2명과 5급 상당 1명을 채용하도록 되어 있었죠?
석명

김석명총무과장

예.
대길

강대길위원

그래서 제가 작년에 교육위 에 있으면서 이런 서면질문을 한 적이 있습니다. 안전에 대한 부분들은 임기제로 제발 뽑지 말고 지속성과 연속성을 가지고 업무를 할 수 있는 공업직을 일반직으로라도 뽑으라고 했어요. 그런데 문제는 이제 뭐냐 하면 5급 상당의 공무원을 임기제죠? 아직까지 못 뽑고 있습니다. 맞습니까?
석명

김석명총무과장

예, 맞습니다.
대길

강대길위원

그러면 그 자리에 5급 상당의 직을 뽑으라고 되어 있는데도 불구하고 이때까지 제가 지켜 볼 때는 1년 정도 되었는데 거기에 대한 노력이 없어요. 또 제가 더 말씀드리고 싶은 것은 그 자리에 행정직이 가 있다. 자, 이 말은 오해를 안 했으면 좋겠는데 행정직하시는 분을 폄하하거나 이런 의도는 전혀 없습니다. 단, 이런 원자력이라면 적어도 전문가의 수준, 전문분야의 사람이 있어야 되지 않겠느냐 하는 게 제 소신이에요. 그런데 이때까지 원자력과와 관련 없는 물론 나름대로의 고충이 있었겠죠. 뽑다보니까 지금 우리가 일반 12명 있는 전문경력관과는 다르게 지금 우리 시에 있는 12명 전문경력관은 보장이 그대로 되죠? 신분보장이 그대로 되지 않습니까?
석명

김석명총무과장

예.
대길

강대길위원

그런데 이 부분은 유독하게 임기제가 되어 있으니까 많은 메리트를 가지고 왔다가도 신분보장에 대한 불안이 있다 보니까 못 뽑은 것은 사실이죠?
석명

김석명총무과장

저희들 지난해 두 번 임기제를 뽑기 위해서 공고를 했었습니다. 두 번을 했었는데 그 당시에 지원자들이 있었습니다. 저희들이 판단하기에 사실 이 자리 5급 자리거든요. 5급 사무관 자리인데 저희들이 요구하는 어떤 수준을 경력이나 이런 부분이 좀 부족해서 저희들 합격자가 없는 것으로 했습니다.
대길

강대길위원

좋습니다. 그러면 우리 나름대로 공무원을 채용할 때는 그와 관련된 여러 가지 시에서 원하는 게 당연히 있을 거고 거기에 미흡해서 뽑지 않았다. 그렇다면 이때까지 오면서 9월과 8월 6일이네요. 8월 6일과 11월에 채용공고를 내서 우리 시에서 말하는 적격자가 없었다 라고 한다면 이때까지 그러면 과장님 생각할 때는 그 자리는 행정직이 있어도 된다, 더 뽑을 생각이 없었던 거죠?
석명

김석명총무과장

그것은 아닙니다. 사실 이 자리가 원자력관련 전문가 5급 한 자리 하고 6급 두 자리가 있습니다. 그 사이에 저희들이 6급 두 자리를 채용을 했었습니다. 그래서 임시적으로 저희들이 행정조직운영상이나 직제운영상에 그런 문제 때문에 임시적으로 지금 행정직 5급이 거기에 배치되어 있고 저희들이 안 그래도 위원님이 계속 지적하셔가지고 내부적으로 검토를 했습니다. 검토를 해서 일단은 저희들 한두 번 정도 더 임기제로 채용공고를 해 보고 혹시나 만일에 그렇게 해도 저희들이 시에서 필요한 인력이 채용이 안 된다면 위원님 말씀하신대로 일반직 5급 원자력 전공하신 그런 전문가를 일반직으로 채용하려고 준비를 하고 있습니다.
대길

강대길위원

아무튼 고맙습니다. 그렇게까지 생각해 주는 게 고마운데 제가 드리고 싶은 말씀은 뭔고 하면 적어도 안전분야에 특히 행정지원국에서 이 분야에 관심을 가졌더라면 또는 공무원하시는 분이 바뀔 수가 있는 거잖아요. 그죠? 과장님도 여기 오신지 얼마 안 되죠?
석명

김석명총무과장

올 초에 왔습니다.
대길

강대길위원

그러니까 인수인계하는 차원에서도 사실 이게 아주 유기성이 전혀 없다는 이야기입니다. 맞잖아요, 과장님. 과장님, 여기 오기 전에 이 부분 자체를 인지를 못하고 계셨잖아요?
석명

김석명총무과장

저희들 이 부분 자리가 비어 있다는 것은 알고 있었습니다.
대길

강대길위원

그러니까 자리가 비어 있으면 왜 비어 있을까에 대한 궁금증이라든지 왜 그럼 미채용이 되었을까, 이 부분이 원자력이니까 원자력만큼은 안전에 대한 것이 아주 비중을 크게 차지한다면 이 분야를 어떻게 해결할 것인가 거기에 대한 고민을 안 해 본 것은 사실이잖아요?
석명

김석명총무과장

죄송합니다. 그 부분은 제가 먼저 솔선수범해서 고민을 했어야 되는데 제가 업무파악하는데…….
대길

강대길위원

그래서 좋은 대답이 왔어요. 예상 문제점도 제가 알고 있습니다마는 나름대로의 1년 기간에 거기에 대한 노력 이 있었다면 벌써 이게 해결될 수도 있는 문제입니다. 나름대로 예를 들어서 인사혁신처에 요청을 한다든지, 그죠? 시간은 조금 소요되겠지만, 그다음 우리 시에 있는 전문경력관을 어떻게든 조례를 바꾸든 한다든지 이런 노력이 있었다면 이런 부분은 이때까지 이렇게 미비하게 오지 않았다는 것을 제가 말씀을 드리고요. 앞으로 이런 부분들에 대한 관심을 좀 가져야 될 것 같다 라는 생각을 제가 하고 있습니다. 왜냐하면 이게 어떻게 잘못 비쳐버리면 마치 오시는 분을 두둔하는 그런 어떤 뉘앙스가 풍기기 때문에 제가 그런 의도는 전혀 없는 거고, 어떤 일이든 간에 저는 전문성이 있어야 된다고 판단을 하는 사람이고, 물론 여기에 30년 이상 하신 뒤에 계장님을 비롯해서 과장님들 다 어느 자리에 가면 일을 다 열심히 하십니다. 그 점 인정을 합니다마는 그래도 다른 타 어떤 과와 다르게 전문성을 요하는 부분은 거기에 맞는 인재를 뽑아주는 것이 국장님이나 과장님이 해야 될 일이라는 것을 제가 마무리를 지을게요. 그렇게 부탁을 드리고요.
석명

김석명총무과장

예, 잘 알겠습니다.
대길

강대길위원

그다음 17페이지에 보면 행정서비스에 대한 여러 가지 이야기가 많이 있습니다. 17페이지에 보니까 행정서비스 고객만족도를 연2회를 실시해서 그것도 외부전문기관에 의뢰를 하는 모양입디다. 그죠?
정희

이정희자치행정과장

예, 그렇습니다.
대길

강대길위원

여기에 대한 결과물이 어떻습니까?
정희

이정희자치행정과장

고객만족도 조사를 매년 실시를 하고 있는데 외부기관에 지난해에도 동남리서치라고 거기에다가 했습니다. 방문민원응대부서하고 그다음 전화응대 그다음 민원처리만족도 분야별로 나눠서 했는데 2013년도에는 종합점수가 좀 저조했습니다. 88.1점인가 이렇게 나오다가 2014년도에 가서는 89.82점 나왔고, 2015년도에는 91.1점으로 좀 더 상향되고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
대길

강대길위원

좋습니다. 아무튼 외부기관에까지 의뢰를 해가지고 우리 시의 행정서비스 만족도조사를 한다는 것은 굉장히 바람직한 일이고 앞으로도 계속적으로 되어야 될 일인 것은 분명한 사실인데 문제가 이런 겁니다. 저희들은 선출직이다 보니까 그 지역에 가서 현장의 목소리를 참 많이 듣는 편입니다. 물론 과장님이나 국장님이 민원실이나 가서 지켜보고 일을 하지는 않지 않습니까, 그죠? 그런데 이런 만족도가 90%를 상향하는데도 불구하고 사실 현장의 목소리는 그렇지가 않다, 문턱이 많이 높다는 이야기를 너무 많이 합니다. 그래서 과장님이 보고만 받지 마시고 앞으로, 왜냐하면 행정서비스에 만족도가 우리 울산시 공무원들의 얼굴이잖아요? 우리가 가정집을 찾아와도 그 사람이 어떻게 첫 대면을 하고 어떻게 맞아 주느냐에 따라서 그 이미지가 바뀌는 거잖아요. 그것을 감안한다면 현장의 목소리도 한 번쯤 들어보고 그냥 수치로만 이렇게 고객만족도가 자꾸 상향으로 올라간다고만 볼 것은 아니고 한 번쯤 모니터링을 해 보실 필요가 있다는 것을 제가 말씀을 꼭 드리고 싶습니다.
정희

이정희자치행정과장

예, 잘 알겠습니다. 저희들 민원업무를 보는 것이 민원실을 포함해서 각 부서별로 민원업무가 다 해당 이 되는데 민원친절교육이라든지 이런 여러 가지 형태를 통해서 직원들에게 교육시키고 또 친절하게 대응할 수 있도록 노력을 하고 있습니다만 다양한 민원이기 때문에 특히 우리 민원봉사실은 저희들도 저뿐만 아니라 국장님도 수시로 내려가서 현황파악을 하고 있는데 최대한 만족스럽게 친절하게 할 수 있도록 저희들이 각별히 노력하겠습니다.
대길

강대길위원

그렇게 또 하셔야 될 부분이 여러 가지가 많이 있습니다마는 아까 제가 말씀드린바와 같이 우리 시청도 가정으로 말하면 한 가정일 수가 있어요. 찾아오는 손님이 어떤 이미지를 가지고 가느냐 하는 것은 굉장히 중요하다는 말씀을 드리고요. 그와 아울러서 이것은 칭찬을 해 주고 싶은 부분인데 시장님께서 통통대화 하시죠?
정희

이정희자치행정과장

예, 그렇습니다.
대길

강대길위원

거기에 대한 여러 가지 제가 알아보니까 질문할 사항들도 미리 체크를 하시고, 또 거기에 대한 질문이 나오면 우리 공무하시는 분들이 거기에 대한 답변도 굉장히 많이 주시고 방향도 제시해 주고 굉장히 오시는 분들이 만족한 그런 호평을 지금 내는 것은 사실입니다. 그런데 이게 사실 분기별로 한번 정도를 하잖아요. 시간이 가면 갈수록 아마 찾아오신 분들이 민원이 적체될 수밖에 없어요. 맞잖아요. 시간이 가면 갈수록 이게 누적될 수밖에 없는 상황이 간다 말이죠. 그랬을 때는 처음에 실시한 의도와는 다르게 봉착될 수가 있다는 이야기입니다. 심지어 그런 것이 이제 지금도 나오기 시작을 합니다. 이야기를 했는데 각 부서에서 연락은 오기는 오는데 뚜렷한 해답이 없다는 이야기거든요. 이런 부분들도 일단 일을 시작했으면 나름대로의 찾아오시는 분들 그 지역민원이겠죠. 그런 부분들이 해결되면 제일 좋은 방법이고 해결되지 못한 다고 하더라도 왜 해결이 어렵고 하는 부분들을 이렇게 소통이 되어야 된다, 말 그대로 통통이 되어야 된다는 이야기입니다. 그것을 한 번쯤 생각을 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
정희

이정희자치행정과장

저희들 현장에서 접수해서 시장님이 바로 답변 가능한 것은 답변을 하고 또 현장에서 시간상 미처 건의를 다하지 못한 분들은 서면으로도 받습니다. 받아가지고 처리가 가능한 것은 처리 가능한대로 또 처리가 불가한 것은 어떤 사유로 인해서 불가하다는 통보를 또 장기적인 과제로 가야 되는 부분은 장기적인 과제로 가야 된다 라는 것까지 답변을 하고 있습니다마는 아까 말씀하신대로 사실 횟수가 자꾸 점점 가니까 오래된 장기숙원과제 이런 것들이 사실 많이 들어오고 있습니다. 하여튼 그런 부분 민원인과 또 시민들과 소통될 수 있도록 그렇게 하도록 하겠습니다.
대길

강대길위원

그래서 시장님이 주도를 해서 하시지만 그것을 시장님이 다 할 수는 없는 거잖아요. 여기에 계시는 과장님 선에서 계장님 선에서 그게 마무리가 되지 않습니까? 그것을 좀 더 폭넓게 생각하시고 앞으로 가면 아마 그게 일거리가 더 많아질 수가 있어요. 그런 부분을 미리미리 대비하시라는 이야기예요.
정희

이정희자치행정과장

잘 알겠습니다.
호근

고호근위원장

질의 끝났습니까?
대길

강대길위원

예.
호근

고호근위원장

저도 간단한 추가질의 두 가지 정도 드리겠습니다. 먼저 안경환 회계과장님 질의드리겠습니다. 허령 위원님이 아까 질의한 부분인데 자산공사 관련해서 제가 알기로는 국가재정이 부족한지 자산공사에서 대대적으로 매각을 많이 하고 있더라고요. 먼저 문제점은 자산공사 위치가 울산대 앞에 있는데 일반건물에 있습니다. 그래서 울산시민들이 찾아가기가 상당히 어렵고 적어도 자산공사라면 매각을 하는 부분이 있으니까 적당한 부지에 독립적인 건물을 해서 주차나 여러 가지 시민들이 찾는데 불편함이 없도록 해야 되겠고요. 본 위원이 보니까 기획재정부 땅이 울산에 아직까지 많이 있는 것 같더라고요.
영우

이영우행정지원국장

예, 그렇습니다.
호근

고호근위원장

그래서 물론 매각도 중요하지만 공공성을 띈 이런 부지는 시에서 매입을 좀 해서 그렇게 추진하는 방향도 안 맞겠나 하는 제안을 제가 드리겠습니다. 전체 기획재정부 땅을 파악해서 시민들 공공의 목적으로 사용할 수 있는 주차장이나 여러 가지 공공시설물이 들어설 수 있는 그런 부지는 파악해서 시에서 시 살림이 어렵더라도 매입을 해서 장기적인 안목에서 추진하는 것이 좀 안 맞나 하는 생각을 가지고 있습니다. 그래서 매각과 유지의 이런 부분을 적절하게 시에서 제재를 좀 할 필요가 있지 않나 하는 생각을 가지고 있는데 그 부분에 대해서 과장님 생각은 어떠신지요?
경환

안경환회계과장

저희도 위원님 지적하신 그 부분에 전적으로 공감을 합니다. 아까 말씀하신대로 주차장이라든지 이런 부분은 상당히 부족하기 때문에 장기적으로 국유지도 그렇고 일부 사유지에 대해서도 그런 부분도 적극적으로 앞으로 검토하도록 하겠습니다.
호근

고호근위원장

잘 알겠습니다. 그리고 임현철 위원이 질의하신 부분, 시립도서관부분에 대해서 과장님, 정말 본 위원장 생각도 그렇습니다. 과연 시립도서관 위치가 저게 적절한지 저도 시정질문도 하고 많이 질의할 부분이 좀 있었는데 저희 상임위도 아니고 그래서 그런 부분이 좀 있었습니다. 문제는 장소가 사실 문제입니다. 지금 그 부분에 대해서 이야기를 하니까 전임 시장님이 결정된 부분이다, 이렇게 이야기를 계속 하시는 부분이 있더라고요. 그래도 여러 가지 도시계획시설결정이나 그 부분은 2015년도에 결정한 부분 아닙니까? 지금 그 부분을 재론하기는 좀 부적절한 것 같고 지금 상태에서 가장 어떻게 도서관이 원만히 시공이 되어야 되고 그런 부분이 있는데 본 위원 생각은 그렇습니다. 첫 이미지가 가장 중요합니다. 지금 임현철 위원님이 지적한 부분 하수처리장이 아직까지 이전이 완료 전에 이게 개관이 된다 아닙니까? 그 부분에 대해서 시민들이 찾았을 적에 과연 이곳이 시립도서관 위치가 맞나 또 논쟁의 거리가 될 수가 있습니다. 그래서 그 부분을 정말 적극적으로 검토를 해서 개관 전에 하수종말처리장 펌프장이 이관될 수 있도록 조치를 취해 주시고, 쾌적성과 접근성이 지금 문제가 되지 않습니까? 정말 거기가 바로 붙어있는 관계로 삼산이 공해나 악취 이런 부분도 지금 계속 제기되고 있습니다. 그런데 도서관에 갔을 적에 과연 공단의 공해가 날라 왔을 경우에 책 읽는데 상당히 지장이 있는 부분이 있으니까 그 부분에 대해서도 제가 계속 이야기하는 부분이 완충녹지부분을 정말 차단이 될 수 있게 해 주시고, 요즘 도서관개념이 그렇습니다. 도서관에서 만남의 광장이라서 만나기도 하고 차도 마시고 산책도 하고 이런 여러 가지 주민들이 힐링할 수 있는 도심 속의 공간입니다. 그래서 그런 부분도 정말 적극적으로 검토해서 개관시기에 위치는 조금 그렇지만 그래도 사후에 시에서 적극적으로 노력해서 시민들이 찾았을 때 첫 이미지가 좋은 이미지로 남을 수 있도록 대책을 강구해 주시고, 그 대책에 대해서 우리 위원회하고 심도 있는 토론을 거쳐서 시민들이 찾았을 때 좋은 환경에서 책을 읽고 산책도 하고 접근성도 지금 버스노선도 그렇고 여러 가지 문제가 있지 않습니까? 그런 부분에 대해서 심도 있는 토론회를 한번 가졌으면 하는 바람입니다.
윤일

김윤일인재교육과장

알겠습니다.
호근

고호근위원장

더 이상 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의 및 토론을 마치겠습니다. 행정지원국의 업무 중에는 지원업무가 많습니다. 소통을 통해 조직경영을 강화하는 한편 시민과 함께 열린 시정이 될 수 있도록 노력해 주시기를 바라며, 오늘 여러 위원님들께서 조언하신 내용들을 업무추진 시 적극적으로 참고해 주시고 평소 우리 위원회와 유기적인 협조와 협의가 이루어 질 수 있도록 당부 드리겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 제183회 울산광역시의회 임시회 제1차 행정자치위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

12시40분 산회

출처 울산광역시의회 회의록