이승찬관광국장
안녕하십니까? 관광국장 이승찬입니다. 존경하는 문화관광스포츠위원회 김희현 위원장님과 위원님 여러분! 평소 제주특별자치도의 관광, 투자유치에 대한 인프라 확충과 발전을 위해서 열과 성을 다하여 지원을 아끼지 않으시고, 특히 지난 7월 조직개편으로 신설된 관광국에 대한 지대한 관심과 지도편달을 하여 주시는 데 대하여 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 전국 유일의 제10회 대한민국의정대상 최고의원상을 수상하신 김희현 위원장님께 이 자리를 빌려 축하의 말씀을 드립니다. 오늘 2016년도 주요업무를 보고드리면서 위원님들의 지적사항과 제안에 대해서는 도민의 뜻으로 알고 정책에 충실히 반영해 나가겠다는 말씀을 드립니다. 주요업무보고에 앞서 먼저 간부공무원을 소개하겠습니다. 현근협 관광정책과장입니다. 현성호 투자유치과장입니다. 고동완 카지노감독과장입니다. 이외의 직원은 함께 인사드리도록 하겠습니다. 모두 일어서 주십시오! 일동 차렷! 경례! (관계공무원 인사) 모두 자리에 앉아 주십시오. 그러면 지금부터 배부해 드린 유인물에 의거 관광국 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 비전과 목표, 2016년 주요업무계획, 도정질문 추진상황 및 2015년 행정사무감사 지적사항 처리결과 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 유인물 3쪽, 일반현황으로 기구 및 정·현원입니다. 관광국의 기구는 관광정책과, 투자유치과, 카지노감독과 등 3개 과로 정원은 57명이며 현원은 53명이 되겠습니다. 다음 4쪽 주요기능부터 7쪽까지 주요현황은 자료로 갈음하겠습니다. 다음은 11쪽, 비전과 목표입니다. 저희 관광국에서는 ‘제주의 미래가치를 키우는 관광·투자의 질적 성장 실현’이라는 비전 달성을 위하여 관광산업 질적 성장 기반 구축, 제주의 가치를 키우는 투자유치와 관광지 개발, 카지노 산업의 건전성과 투명성 확보 등 3대 핵심전략 과제를 목표로 설정하고 제주관광 질적 성장 내실화, 도민체감형 투자유치 시스템 개선 및 운영, 국제 수준의 카지노 제도 마련 등 총 13개의 실행계획을 추진해 나가겠습니다. 다음은 13쪽, 새로 신설된 관광국의 기본방향을 말씀드리겠습니다. 이번 조직개편에서 전국 지자체 중 처음으로 신설된 관광국은 도민사회의 요구에 부응하기 위하여 첫째, 관광과 투자정책에 있어 컨트롤타워 역할로 주요 정책을 종합적으로 기획 및 조정하고, 둘째, 민간과의 협치체계 구축으로 현장 중심의 정책을 추진하겠으며, 셋째, 유관기관과의 협업체계 구축으로 정책기능을 전문화하여 제주관광의 질적 성장 실현으로 관광소득을 통한 도민의 삶의 질이 향상될 수 있도록 제역할을 다해 나가겠습니다. 다음은 2016년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 17쪽, 제주관광 질적 성장 정책기반 조성입니다. 추진상황으로는 지난 4월 14개 중점과제의 ‘제주관광 질적 성장 기본계획’을 수립하고, 5대 질적 지표에 대하여 체계적인 관리를 위하여 내실 있는 조사를 실시하고 있습니다. 앞으로 중점과제에 대한 세부 실행계획을 수립하여 체계적인 추진으로 성과가 창출될 수 있도록 해 나가겠습니다. 다음은 18쪽, 제주관광진흥기금의 운용 내실화입니다. 추진상황으로는 MICE 다목적 복합시설 확충 등 관광산업 경쟁력 강화를 위한 사업에 직접투자를 확대하는 한편 관광사업체 경영안정 등을 위한 융자지원과 제도개선 등을 추진하였습니다. 앞으로도 기금사업 발굴과 면세점 이익의 지역 환원을 위한 제도개선 등을 통하여 도민이 체감할 수 있는 기금운용을 해 나가겠습니다. 다음 19쪽, 관광객 수용태세 및 환대서비스 개선입니다. 지금까지 친절·청결 등을 위한 K-Smile 특구 조성, 관광안내소 점검 등 관광객 수용태세를 개선하는 한편 기관 간 협업을 통한 기상이변 시 공항체류객 종합관리, 관광약자를 위한 관광환경 조성 등을 추진해 왔습니다. 하반기에는 협업체계 구축으로 관광 불만족 요인의 신속한 해소와 장애물 없는 관광환경 조성계획 수립 등 관광객 수용태세 개선을 지속적으로 추진하겠습니다. 20쪽, 지역관광사업체 경쟁력 강화 지원입니다. 도내 관광사업체의 경쟁력 강화를 위해 자체 온라인마켓인 ‘탐나오’를 구축하였으며 무자격 가이드에 대한 민관합동 집중 단속을 실시하였습니다. 앞으로도 우수관광사업체 지정 등을 통하여 관광사업체의 경쟁력이 강화될 수 있도록 지원해 나가겠습니다. 21쪽, 선택과 집중의 MICE 산업 육성입니다. 양질의 MICE 마케팅에 힘을 기울여 2017년 AIIB 총회 등 86개의 국제 MICE를 유치하였고, MICE 관광객 만족도 제고와 소비촉진을 유도하였습니다. 하반기에도 다양한 마케팅 활동을 강화하고 MICE 산업 육성을 위한 다목적 복합시설 확충사업도 차질 없이 추진하겠습니다. 22쪽, 관광객 유치 마케팅 경쟁력 강화입니다. 보다 체계적인 관광시장 분석을 위해 신용카드 빅데이터 활용 등 새로운 작업에 착수하고, 온라인 마케팅 등을 다각도로 강화하고 있습니다. 앞으로도 베트남 홍보사무소 개소 등을 통한 시장 다변화와 개별관광객, 목적관광객 유치를 위한 콘텐츠 개발 등으로 마케팅 경쟁력을 강화해 나가겠습니다. 다음 23쪽, 중국에 대한 능동적 대응 및 공동협력 확대입니다. 사드 배치 발표 이후 중국과의 관계 악화로 관광에 미치는 영향에 대해서 관광업계는 물론 도민들의 우려가 많은 실정입니다. 이에 따라 우리 도에서는 유관기관과 사드 관련 위기대응 TF팀을 구성하여 매주 회의를 개최하면서 만일의 상황에 대비하고 있습니다. 앞으로도 사드로 인한 영향이 최소화될 수 있도록 중국 주요도시와 다방면으로 교류협력을 넓혀 나가면서 중국의 관광시장 동향 및 영향 여부를 지속적으로 파악하여 대응해 나가겠습니다. 다음 24쪽, 투자유치 지원제도 개선 및 관리 강화입니다. 추진상황으로는 투자진흥지구의 관리 강화를 위해 조례를 개정하였고, 투자진흥지구 지정기준에 부적합한 곳에 대한 행정명령 등 관리를 강화하였으며 투자지원제도도 개선하였습니다. 앞으로도 부적합한 투자진흥지구에 대한 지정해제 등 관리를 더욱 강화해 나가고 효율적 제도 운영을 위한 제도개선으로 도민이 체감할 수 있는 투자유치 성과를 만들어 나가겠습니다. 25쪽, 제주경제의 질적 성장을 견인하는 투자유치입니다. 청정과 공존의 제주 미래가치에 걸맞은 국내 3개 기업을 유치하였으며, 국내외 행사와 연계한 투자유치 활동도 전개하였습니다. 앞으로도 성장 유망한 수도권기업과 외국인 투자유치를 위한 활동을 확대하여 지역경제에 도움이 되는 투자유치가 될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 26쪽, 제주의 미래가치를 높이는 관광개발 추진입니다. 추진상황으로는 대규모 투자사업 기본방침에 대한 후속조치로 조례 개정과 대규모 관광단지 조성사업 체크리스트 운영지침을 마련하여 6월부터 시행하고 있으며, 개발사업이 지역경제 활력으로 연결될 수 있도록 시스템도 구축·운영하고 있습니다. 앞으로는 이러한 지침과 시스템 적용을 통한 미비점을 개선하고 철저한 점검을 통해 실질적으로 이행될 수 있도록 조치해 나가겠습니다. 27쪽, 제주형 유원지 개발사업 추진입니다. 유원지 개발사업과 관련해서는 유원지 특례 부여 특별법 개정 이후 진행되고 있는 유원지 설치기준을 마련한 도시계획조례가 개정되면 동시에 시행될 수 있도록 제주형 유원지 개발 가이드라인을 마련하고, 미착공과 공사 지연 사업장에 대한 점검을 통해 사업을 정상화하기 위한 방안도 강구해 나가겠습니다. 다음은 28쪽, 국제수준의 카지노 제도 구축입니다. 추진상황으로는 카지노산업의 건전한 영업을 위해 영업준칙을 개정하였고, 관광진흥기금 부과비율 확대를 포함한 특별법 6단계 제도개선 사항을 발굴, 추진해 왔습니다. 앞으로 카지노 관련 조례 시행 1년이 경과한 시점에서 미비점을 보완하여 조례 개정을 추진하고, 전산시설기준 개정 등을 통하여 제주 카지노의 수준을 국제적으로 끌어올릴 수 있도록 꾸준히 제도를 정비해 나가겠습니다. 29쪽, 카지노 투명성 확보를 위한 관리·감독체계 구축입니다. 그동안 감독반을 편성, 운영하여 영업장을 일제 점검하고 유관기관과 협력체계 구축으로 정보와 기술을 공유해 오고 있으며, 전문 수사기법을 도입하여 엄격한 지도·감독을 하고 있습니다. 앞으로도 지속적으로 운영실태를 점검하고 국제 수준의 카지노업 관리·감독 매뉴얼을 제정하여 전문성을 갖춘 엄정한 관리·감독체계를 구축하겠습니다. 다음은 33쪽부터 76쪽까지 도정질문 추진상황으로서 관광국 소관 질문사항은 37건으로 그중 14건은 처리 완료하였고 23건은 추진 중에 있으며 구체적인 내용은 자료로 갈음하겠습니다. 다음은 79쪽부터 100쪽까지 2015년 행정사무감사 지적사항 처리결과를 말씀드리면, 관광국 소관 지적사항은 19건으로 그중 13건은 처리완결 하였고 6건은 추진 중에 있으며 구체적인 내용은 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 이상으로 관광국 소관 주요업무보고를 모두 마치고, 계속해서 (사)제주컨벤션뷰로 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 제주컨벤션뷰로 간부직원을 소개하겠습니다. 이행수 사무국장입니다. 조진훈 마케팅팀장입니다. 간부직원 소개를 마치고 주요업무를 보고드리겠습니다. 위원님들께 배부해 드린 별도의 보고자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2016년 비전 및 핵심전략, 주요업무계획, 도정질문 추진상황, 2015년 행정사무감사 지적사항 처리결과 순으로 보고드리겠습니다. 4쪽 및 5쪽, 일반현황으로 컨벤션뷰로의 기구는 3개 팀에 정원은 11명이고 현원은 9명이며 MICE 유치 마케팅 및 개최 지원을 위한 기능을 수행하고 있습니다. 7쪽, 비전 및 핵심전략은 생략하고 2016년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 9쪽이 되겠습니다. MICE 유치 및 개최 지원입니다. 금년도 국내외 MICE 유치 목표 180건 중 104건을 유치하였으며, 8건에 대한 유치 및 홍보지원과 68건에 대한 행사개최를 지원하였습니다. 앞으로 유치목표 달성을 위한 노력과 경제적 파급효과를 고려한 지원을 실시해 나가겠습니다. 10쪽, MICE 제주 유치 마케팅 추진입니다. MICE 유치를 위한 국내외 현장 마케팅과 제주홍보관 운영, 도내 MICE 업체 마케팅을 지원하였고, 앞으로 MICE 전문행사에 도내 업체와 공동으로 마케팅을 추진해 나가겠습니다. 11쪽, MICE 최적지 제주 전략적 홍보입니다. 국내외 전문매체 광고 실시, 국내외 관련기구 교류 확대 및 연구조사 실시, MICE 참가자 소비촉진을 위한 맞춤형 정보 제공으로 지역에 혜택이 돌아갈 수 있도록 추진하고 있으며, 앞으로도 MICE 참가자 만족도 제고 및 제주 위상 강화를 위하여 전략적 홍보활동을 추진해 나가겠습니다. 12쪽, 제주MICE산업대전 개최입니다. 오는 11월 24일부터 26일까지 3일간 개최되는 제주MICE산업대전은 국내외 바이어와 MICE 업체 및 관계자 등 500여 명이 참가할 계획이며, 특히 올해는 한국MICE협회와 공동으로 한·중·일 MICE 포럼을 개최하여 성공적인 산업대전이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 13쪽과 14쪽, 2016년 제주 개최 예정 주요 국제 MICE 현황은 자료로 참고하여 주시고, 도정질문 추진상황과 2015년 행정사무감사 지적사항 처리결과는 해당사항이 없다는 말씀을 드리며 이상으로 (사)제주컨벤션뷰로 주요업무보고를 마치고, 마지막으로 올인주식회사에 관한 진행상황을 보고드리겠습니다. 위원님들께 배부해 드린 별도의 보고자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 올인주식회사는 지난 2004년 12월에 설립되었으며 자본금은 총 20억 원으로 우리 도에서는 5억 원을 출자하여 자본금의 25%를 보유하고 있습니다. 올인하우스는 성산읍 고성리 섭지코지 지역에 지상 1층, 지하 2층 규모로 지난 2005년 6월에 개관하여 운영해 왔으나 2015년 8월 제주지방법원에서 강제경매 개시결정한 상황에 처해 있습니다. 올인주식회사는 2015년 12월 1일 제주지방법원으로부터 해산간주된 상태이며 올인하우스 건물부지는 금년 7월에 제주도 소유에서 성산읍 고성리와 신양리 소유로 등기 이전되었습니다. 지난 6월에는 제주지방법원으로부터 청산인으로 선임된 올인주식회사 대주주인 이도영 씨가 청산인으로 등기되었고, 오는 9월 6일 임시주주총회가 개최될 예정입니다. 앞으로 임시주주총회를 통해 경영진을 구성하는 등 회생방안을 마련해 나갈 계획이라는 말씀을 드립니다. 이상으로 올인주식회사 진행상황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (관광국 주요업무보고 첨부) ((사)제주컨벤션뷰로 주요업무보고 첨부) (올인주식회사 주요업무보고 첨부)