서울 구로구의회 발언

이호대 의원 발언

제260회 제3차 행정기획위원회2016-10-24

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영곤

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제26회 구로구의회 임시회 개회중 제3차 행정기획위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 보건소와 시설관리공단 업무보고를 받도록 하겠습니다. 1. 2017년도 주요업무계획 보고의 건

그러면 의사일정 제1항 2017년도 주요업무계획 보고의 건을 상정하겠습니다. 보건소장님 나오셔서 보건소 소관 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

택근

황택근보건소장

안녕하십니까! 보건소장 황택근입니다. 먼저 구민의 건강과 의료서비스에 지대한 관심을 가져 주시는 김영곤 행정기획위원회 위원장님과 여러 의원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며, 보건소 소관 주요업무를 간략히 보고 드리겠습니다. 그럼 보건소 일반현황과 2016년도 주요업무 추진실적은 배부하여 드린 업무보고서를 참고하여 주시기 바라며, 2017년도 주요업무계획 위주로 보고 드리겠습니다. 먼저, 보건행정과 주요업무 추진계획입니다. 대사증후군 관리, 심 뇌혈관질환 예방관리, 스마트 건강증진서비스, 건강생활실천 사업 등 교육 및 홍보와 환경조성을 통해 자가건강관리 능력을 함양시키고 만성질환 위험요인을 감소시켜 건강한 삶을 유지할 수 있도록 사업추진에 최선을 다하겠습니다. 금연클리닉 운영과 흡연예방 교육을 실시하여 지역사회 금연 환경을 조성하여 흡연율을 감소토록 노력할 것이며, 보건사업 계획 수립과 평가 활용을 위한 지역사회 건강조사를 실시하겠습니다. 아토피 예방관리, 영양플러스 사업, 어린이 건강체험관 운영, 초등학생 대상 보건소 체험 투어링 프로그램을 운영하여 건강에 대한 좋은 습관 유지, 영양관리 및 식생활실천에 적합한 환경조성으로 아이들이 밝고 건강하게 성장할 수 있도록 노력하겠습니다. 또한 보건소 통합청사 노후시설 정비, 건강나눔센터 시설 개선, 청소 및 주차관리를 전문관리 업체에 위탁 운영, 자동주차관제시스템 도입하여 구민에게 쾌적하고 안전한 환경을 제공하여 보건소 이미지 제고에 노력하겠습니다. 보건소 청사 내 신구로지구대 이전에 따른 건물을 선별진료소 설치 등 감염병대비와 동주민센터 공간으로 활용하고, 취약계층이 밀집되어 있고 지리적 접근성이 낮은 오류2동에 참여형 보건지소를 설치하여 건강격차를 해소하고 보건의료서비스 향상을 위해 적극 노력하겠습니다. 특수사업으로 경로당 어르신 대상으로 고혈압 당뇨관리 사업을 건강마을공동체 건강지도자와 함께 실시하여 효율적인 맞춤형 관리로 구민 건강증진에 기여하겠습니다. 다음은 위생과 주요 업무 추진계획으로 음식문화 개선 「구로 깔깔운동」을 지속적으로 추진하여 음식물 과다발생 및 고염식단 등의 잘못된 음식문화를 개선하여 구민 건강수준 향상되도록 사업 적극 추진하겠습니다. 학교 급식시설 식재료 방사능 안전관리로 유통중인 식재료 방사능 식재료 샘플검사, 어린이 급식시설 방사능 안전관리 교육 및 방사능 검사결과 공표로 구민의 막연한 불안감을 해소하겠으며, 식중독예방 관리, 식품제조 및 판매업소에 대한 위생관리, 학교주변 어린이 기호식품 안전관리, 공중위생업소 위생수준 향상, 음식점 원산지표시 관리, 야간식품접객업소 지도·단속을 통하여 구민의 안전한 먹거리 문화조성 및 식품의 안전성을 확보하고, 업소의 위생수준 향상을 위하여 최선의 노력을 기울이겠습니다. 또한 「어린이 급식관리 지원센터」를 운영하여 어린이 식생활 안전관리와 건강증진을 도모하겠습니다. 특수사업으로 미래세대 어린이에게 식품안전 수첩을 제작 배부활용함으로써 식품안전 의식을 함양시키고 올바른 식습관 형성에 기여하겠습니다. 다음은 지역보건과 주요 업무 추진계획으로 방문건강관리, 치매관리, 정신보건, 생명존중·자살예방, 중독 관리, 의료비 지원사업, 필수예방접종 전액 지원, 임산부·영유아 등록관리, 난임부부 지원, 각종 예방접종 업무 등을 지속적으로 추진하여 구민 건강증진 향상에 노력하겠습니다. 영유아 대상으로 가정방문서비스를 제공하여 양육에 도움을 주는 서울아기 건강 첫걸음 사업을 추진하고 저소득층 가구에 기저귀·조제분유를 지원하여 아이낳기 좋은 환경 조성에 적극 노력하겠습니다. 결핵관리, 에이즈·성병 예방 및 감염자를 철저히 관리하여 타인에게 전파를 미연에 방지하며, 하수구와 정화조 등에 대한 방역소독과 조류인플루엔자 및 구제역 등 가축전염병 예방관리를 철저히 하고, 유기동물 보호관리 및 동물등록제 사업을 추진하여 바람직한 애완동물 사육문화 구축과 주민생활 불편을 해소하는데 최선을 다하겠습니다. 특수사업으로 정신보건사업 일환으로 아동청소년 대상 해피스쿨사업 추진, 찾동 연계 마음건강 취약계층 관리 프로그램 운영, 만12세 여성 청소년 대상 예방접종 서비스 제공, 어린이집 , 의료기관 등 집단시설 종사자 잠복결핵감염 조기검진 실시하여 구민건강증진 향상에 적극 노력하겠습니다. 마지막으로 의약과 주요 업무계획으로는 진료사업, 구강보건사업을 지속적으로 실시하며 의료기관, 약업소, 마약류 취급업소, 진단용방사선 발생장치가 설치된 의료기관 등에 대한 지도점검 및 약물 오 남용예방사업을 통하여 구민 보건의 질적 향상을 도모하겠습니다. 또한, 심폐소생술 교육과 법정구비 의무대상시설 및 다중이용시설에 자동심장충격기를 설치하여 구민의 생명보호에 기여하겠습니다. 건강검진, 방사선 검사, 임상병리 검사를 통해 질병의 조기발견 및 치료를 유도하겠으며, 의료 소외계층을 대상으로 찾아 가는 취약계층 건강검진을 실시하여 지역보건 수준향상에 노력하겠습니다. 특수사업으로 12세 이하 어린이 대상으로 건강관리의사가 지속적이고 체계적인 건강관리서비스를 제공하는 우리아이 건강관리의사, 구민 이용이 잦은 약국을 활용하여 포괄적 약력관리를 중심으로 정신건강 및 금연 등 건강증진서비스를 제공하는 세이프약국을 시범운영하여 구민 건강증진 향상에 노력하겠습니다. 이상으로 보건소 총괄 업무보고를 마치며 자세한 내용은 소관 과장이 보고 드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

영곤

김영곤위원장

소장님, 수고하셨습니다. 소장님 한 가지만요. 지금 의약과장님 공석이지요? 어떻게 진행되고 있지요?

택근

황택근보건소장

지금 합격자는 발표가 됐고요, 서울시에서 인사위원회 거쳐서 지금 11월 1일자로 채용 예정입니다.

영곤

김영곤위원장

다음 업무보고 때는 볼 수 있겠네요?

택근

황택근보건소장

예.

영곤

김영곤위원장

잘 알겠습니다. 우리 위원님들한테 잠깐 안내 말씀 드리겠습니다. 보건소 의약과장님이 공석인 관계로 이 자리에 참석하지 못하셨다는 말씀을 드리고요, 위원 여러분께서는 양해하여 주시기 바라며, 아울러 관계 공무원께서도 참고하시기 바랍니다. 업무보고는 직제순에 따라 진행하도록 하겠습니다. 보건행정과장님 나오셔서 팀장소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

성자

임성자보건행정과장

안녕하십니까? 보건행정과장 임성자입니다. 계속되는 의정활동에 수고하시는 김영곤 행정기획위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 팀장소개가 있겠습니다. 먼저 김영렬 보건기획팀장입니다. 한영곤 건강도시팀장입니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 다음은 보건행정과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 과장님 보고석으로 착석하여 주시기 바랍니다. 위원 여러분께서는 의견을 개진하여 주시기 바랍니다. 정동순위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정동순위원

과장님 수고하셨습니다. 8페이지 영양플러스 사업이 2015년도, 16년도, 17년도가 3,720명으로 똑 같아요. 여기에 대해서 설명을 해 주세요.

성자

임성자보건행정과장

보고드리겠습니다. 영양 플러스사업은 국·시비 통합사업으로 되는 사업인데요, 이게 월 인원 310명 정도로 잡아서 예산을 여기에 맞추어서 사업을 하는데 실질적으로는 우리가 목표인원을 예산에 맞추어서 목표액을 잡았지만 추후로 우리가 여기서 탄력적으로 인원은 더 증가될 수도 있기 때문에 예산에 맞추어서 목표액 인원을 잡은 거고 인원은 우리가 사업을 하다 보면 더 열심히 하면 할 수 있기 때문에 목표인원만 예산에 맞추어서 잡았습니다.

리고

그리고정동순위원

9페이지에 시민건강포인트 사업이 지금 예를 들어서 "1차 의료기관을 이용하는 고혈압이나 당뇨병 환자가 개인 의원 병원에 환자 등록을 하여 등록된 환자가 치료 또는 관리교육을 받으며 포인트를 지급 받아 그 포인트로 필수검사 또는 예방접종 등이 사용 가능하다"고 했어요. 그런데 이게 지금 얼마나 홍보가 돼서 되고 있나요?

성자

임성자보건행정과장

이게 시비사업으로 하는 사업인데요, 참여의원이 19개 정도 되는데 우리가 보건소하고 연계해 가지고 교육을 한다든지 이런 참여자들한테 한 번 받을 때마다 1,000포인트인데 이것을 병원 진료하실 때 예방접종이라든지 이런 것으로 사용할 수 있도록 어르신들한테 연계해서 하기 때문에 1인당 3만 포인트 정도 지원되기 때문에 이것은 많이 홍보가 돼서 병원 19개 정도 같이 교류해 가지고 지금 추진하고 있는 사업입니다.

런데

그런데정동순위원

제가 사실 한 지역에서 30년동안 살고 아파트단지 2,000세대에 살기 때문에 그래도 노인 어르신들하고 대화를 많이 하는데 이 포인트에 대해서 알고 있다든가 대화를 나누어 본적이 한 번도 없어요. 그래서 본위원이 생각하기에는 이런 게 물론 전문가들은 이것을 곳곳이 찾아서 이용을 하는데 불편 없이 하겠지만 홍보가 약해서 저도 이 책자를 보고 제가 느꼈거든요. 그래서 이런 게 조금은 포인트가 얼마가 되든간에 이런 게 홍보가 많이 돼 가지고 아파트 단지라든가 이런 데는 관리소가 있거든요. 그래서 이런 PR이나 홍보를 좀 적극적으로 해서 본인이 안하면 몰라도 몰라서 안 하면 안 되잖아요?

성자

임성자보건행정과장

예.

래서

그래서정동순위원

저도 오늘 처음 이걸 접해서 과장님한테 여쭤 보는 거예요. 앞으로 홍보하실 계획 없으세요?

성자

임성자보건행정과장

올해도요, 전 19개 의료기관이 되기 때문에 이것도 아파트 홍보용 CCTV 아파트 안에도 홍보물도 만들어서 배부하고 이래 가지고요, 위원님 말씀 충분히 알아 들었기 때문에 더 열심히 홍보해서 많은 주민이 참여할 수 있도록 하겠습니다.

정동순위원

예. 잘 부탁드리겠고요, 한 가지만 더 종합청사 신규사업이에요. 16페이지. 지금 청소 관리를 두 명이 하고 주차관리를 두 분이 하잖아요?

성자

임성자보건행정과장

예.

런데

그런데정동순위원

이게 지금 위탁을 맡기면 인원이 한 명이 줄어요. 한 명이 줄어도 별 문제가 없다고 생각을 해서 이렇게 하는 건지? 그러면 금전적인 예산도 네 사람이 했을 때보다는 세 분이 하면 아무래도 조금 덜 나가고 낭비성도 덜 할텐데 예전에는 그렇게 생각을 해 보시지 못했는지?

성자

임성자보건행정과장

이건 지금 현재 공무원 2명하고 공공근로자 2명이 하고 있는데요, 그 다음 페이지에 보면 주차관제시스템을 기계로 하다 보면 주차관리요원 한 명만 필요하고 청사관리는 2명만 필요하기 때문에 3명 인건비를 편성한 겁니다, 위원님!

으로

앞으로정동순위원

주차관리 설치를 할 것으로 예상을 하고······.

성자

임성자보건행정과장

예. 그러면 두 명이 필요 없기 때문에 한 명만 편성한 겁니다.

러면

그러면정동순위원

좋은 취지로 생각하고, 과장님 감사합니다.

성자

임성자보건행정과장

감사합니다.

정동순위원

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 없으신가요? 박종여위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박종여위원

안녕하세요, 과장님! 수고 많습니다. 4쪽에 대사증후군 관련 사업에 있어서 보건교육 사업이 앞으로 얼마나 중요하고 보건소의 역할이 얼마나 중요한지 다시 한번 이 사업을 통해서 많이 깨닫게 되는 것 같아요. 이쪽에 보면 6,000명을 등록했다고 하는데요, 보통 6,000명 전부를 관리하고 계신 건가요?

성자

임성자보건행정과장

6,000명이 센터에 등록을 하면 관리를 계속하고요, 1년동안 6개월이나 12개월 정도 추후 등록된 사람에 대해서 계속 검진하라고 추후관리을 위해 노력하고 센터에 등록된 인원만 4,000명 잡고 또 이동검진 2,000명 잡아서 등록인원만 6,000명 잡은 겁니다, 위원님! 그리고 추후관리는 추후관리대로 별도로 하고 있습니다.

원도

본위원도박종여위원

관리 받는 사람의 입장에서 그러면 관리를 하고 나서 종료되는, 말하자면 안전하다. 제가 엊그제 받았을 때 관리가 필요치 않다는 내용을 받았어요. 더 이상 안 오셔도 된다고. 그런데 그렇게 종료되는 인원이 몇 명이나 되는지?

성자

임성자보건행정과장

종료되는 인원은 우리 건강검진시 통보된 인원인데 정확한 인원은 제가 다시 파악해 봐야 되겠지만요, 주기적으로 관리하는 건 1년 정도 관리하고 또 건강검진 공단에서 통보 온 거 가지고 또 계속해서 좋아졌다가 나빠지시는 분도 계시잖아요. 그건 또 관리대상으로 우리가 선정해서 통보온 건 또 관리를 하고 그럽니다.

래서

그래서박종여위원

이걸 통해서 치료도 중요하지만 관리가 더 없이 중요하다고 생각합니다.

성자

임성자보건행정과장

맞습니다, 위원님!

박종여위원

늘 느끼지만 대사증후군 관리 너무 잘 하고 계시는 거예요. 앞으로 더 고민하고 더 관리 잘해서 우리 구로구민이 정말 예방할 수 있는 그런 사업이 되었으면 좋겠습니다.

성자

임성자보건행정과장

알겠습니다, 위원님!

리고

그리고박종여위원

바로 옆에 5쪽에 보면 이것은 3개 부서에 TF팀으로 이 뒤에 아토피나 이런 거와 다 연관된 사업인가요?

성자

임성자보건행정과장

맞습니다. 통합사업인데요, 이것을 좀더 3개 분야별로 나누어서 3개 부서가 같이 통합해서 우리 소장님을 중심으로 해 가지고 우리 보건행정과가 주무 과가 돼 가지고 같이 통합해서 전반적인 보건소 사업을 각 과 3개 부서 사업을 몰아서 같이 하는 걸로 해서 이것도 국가사업입니다.

그런

그런박종여위원

것 같아요. 보면 아토피나 여러 가지 좋은 것이 많은 것 같아요. 그래서 아토피 같은 것도 잘 해 주셨으면 좋겠고 여기 보면 10쪽에 금연사업에 있어서 전반기 도시건설위원회에서 구로구 간접흡연 피해방지 조례가 일부 개정되었어요.

성자

임성자보건행정과장

예.

일부

일부박종여위원

개정된 것은 어떤 부분이 개정된 건가요?

성자

임성자보건행정과장

이게 우리 국가법에 의한 건 10만원으로 되어 있고 우리 구 조례에 의한 것은 5만원으로 되어 있는데 이것을 형평을 맞추기 위해서 똑 같이 10만원으로 일원화한 겁니다. 실외 실내 금연 과태료를 차별화된 것을 같이 일원화해서 10만원으로 통일시킨 것입니다, 위원님!

러면

그러면박종여위원

상위법에 관련된 것인가요?

성자

임성자보건행정과장

법에 의해서요. 같이 시에서 권유가 오고 이게 과태료가 달라 가지고 민원사항도 많기 때문에 그래서 통일시킨 겁니다, 위원님!

래서

그래서박종여위원

이 금연사업에 있어서 보통 생각할 때 유아들을 많이 생각하고 있지만 떠오를 때 금연하면 성인만 생각을 하잖아요. 유아들을 예방할 수 있는 것 이런 것 어떻게 대처를 해야 되는지? 너무 아이들은 어른들이 가르치고 교육시키지 않으면 본인들이 예방할 수가 없잖아요? 그렇지요? 그래서 학부모라든지 아이들이라든지 이런 부분에 많이 이런 흡연에 대해서 사업을 펼쳤으면 좋겠습니다.

성자

임성자보건행정과장

그래서 흡연교육도 저희들이 학교에 지정해서 강사를 우리가 파견시켜 가지고 주기적으로 교육을 시키고 열심히 노력하고 있습니다.

박종여위원

또 13쪽에 보면 지역사회건강조사에 있어서 여기 보면 표본추출이 있어요. 그럼 이런 사람이 대표성이 있어야 되는데 이건 연마다 하는 건가요?

성자

임성자보건행정과장

해마다 하는 사업인데요, 이게 국토부라든지 같이 연계해 가지고 우리 주민센터랑 연계해 가지고 아파트지역이라든지 연령층이라든지 지역별로 가구소득이라든지 격차가 있기 때문에 표본추출해서 아파트, 일반주택, 취약주택 표본추출해서 또 동 주민센터에 적합한지 안 적합한지 협의해서 적합하다고 한 지역에 대해서 표본추출해서 파견 나가서 직접 조사원이 조사하는 사업입니다.

래서

그래서박종여위원

표본추출이 굉장히 중요해요. 어떠한 대상자를 어떻게 하느냐에 따라서 그것이 통계가 다르게 나와요. 그러니까 일관성 있고 여러 가지 잘하시겠지만 표본추출이 상당히 중요하다. 매년 하면서 이런 것에 대해서 추출하는 방법도 더 연구하고 해서 어떻게 하면 객관성이 있고 좀 평가하는데 계획수립하고 다 관련이 있잖아요. 그러니까 이것도 잘 해 주셨으면 좋겠습니다.

성자

임성자보건행정과장

예.

박종여위원

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 최숙자위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

숙자

최숙자위원

최숙자위원입니다. 과장님 수고 많습니다. 지금 먼저 동료위원님들께서 말씀하셨는데요, 4쪽에 대사증후군 관리 사업인데 중복이 되는 것 같습니다. 6,000명 이미 등록된 사람들이라고요?

성자

임성자보건행정과장

예.

런데

그런데최숙자위원

여기 대상이 20세에서 64세까지에요. 이건 혹시 이유가 있나요?

성자

임성자보건행정과장

이건 우리 국가에서 하지만 서울시랑 같이 연계해서 하는 사업이라서 서울시에서 대상을 20세 이상으로 잡으라고 해서 저희도 20세 이상으로 대상을 잡아 가지고 사업을 하고 있습니다.

비도

구비도최숙자위원

50%나 들어 가거든요. 그런데 제가 물론 심혈관 외 혈관질환이나 고혈압, 당뇨병은 아무리 부르짖어도 이것은 지나침이 없다고 생각이 되는데 제가 볼 때 2-4도 그렇고요, 이게 다 예산이 들어 가기 때문에 제가 짚어 보는 거예요. 심내혈관질환에 대해서 2-4도 있고.

성자

임성자보건행정과장

다 대사증후군하고 연계가 됐습니다.

런데

그런데최숙자위원

제가 지금 말씀드리지만 구비가 35%, 50% 이렇게 들어 가기 때문에 지금 5페이지에도 보면 보건행정과에서 심내혈관 질환 예방이 들어 있어요. 그래서 이걸 어떻게 먼저 말씀드렸지만 지나치지는 않겠지만 어떻게 통합적으로 관리상태가 되어야 되지 않나? 심내혈관 질환 이걸 제가 말씀을 드리는 거예요. 그것도 구비가 들어 가기 때문에 그런데 물론 국비나 시비나 다 우리 세금으로 나가는 거니까 문제가 되겠지만 여기에 대해서 조금 더 신중하게 생각해 주었으면 하는 생각이 들어요. 그리고 6페이지 추진계획에 대해서 제가 말씀드리겠는데요, 이것도 분기별로 참여인원들이 각각 다른 분들이에요, 아니면······.

성자

임성자보건행정과장

어떤 거 말씀하십니까?

숙자

최숙자위원

6페이지에 밑에 추진계획에. 1/4분기, 2/4분기, /3/4분기, 4/4분기지요?

성자

임성자보건행정과장

예.

분들

이분들최숙자위원

분기별로 각각 다른 분들이에요?

성자

임성자보건행정과장

대상인원은 다릅니다. 여기 사업별로 비만이라든지 영양이라든지 있기 때문에 사업별로 다른 인원입니다, 위원님!

여기

여기최숙자위원

관리하는 강사가 몇 명이나 됩니까?

성자

임성자보건행정과장

이거는 사업별로 나누어져 있고요, 영양이라든지 절주라든지 사업별로 인원이 정확하지는 않고 강사들도 필요에 따라서 학교에 내 보낼 수도 있고 저희들이 직접 영양사들이라든지 운동사들이 나가는 경우가 있기 때문에 이거 강사진은 딱 정해진 인원은 아니고 수시로 저희들이 선정해서 나가고 있습니다.

정은

선정은최숙자위원

어떻게 하고 있나요?

성자

임성자보건행정과장

선정은 전문자격증이 있는 분들에 한해서 우리가 강사로 선정해서 나가고 있습니다.

음에

다음에최숙자위원

8페이지에 영양플러스 사업이에요. "우리 관내에 거주하는 영유아 임산부 중" 그랬거든요. 임산부 대강 예측으로 지금 2015년 3,720 영유아 합해서 예측이지요? 이게 정확한 숫자는 아니지요?

성자

임성자보건행정과장

이거는 예산에 맞추어서 우리가 연 인원을 잡은 거고요, 대상인원은 변동될 수 있습니다.

숙자

최숙자위원

6가지 패키지가 있는데 6가지 패키지는 뭐뭐지요?

성자

임성자보건행정과장

6가지 패키지는 뭐냐 하면 어린이들 같은 경우에는 0세부터 5세부터 1단계, 6개월~12개월, 또 1~6세까지 3단계, 또 임산부, 수유부, 출산부 해서 6단계 사람별로 나눈 것입니다.

지금

지금최숙자위원

우리 17페이지 주차 면수가 39면이나 돼요? 이거 인건비와 주차 관리공백 발생 이런 것으로 인해 가지고 상당히 고통이 많아서 지금 주차방제시스템을 도입한다고 그랬거든요. 그렇지요?

성자

임성자보건행정과장

예.

런데

그런데최숙자위원

소요예산이 9,000만원이에요. 그런데 앞으로 수익성이 연별로 어느 정도 효과가 있다고 생각하고 하나요?

성자

임성자보건행정과장

그건 아직 얼마 정도 수입은 예상을 못 했고요, 지금 현재로 보면 공무원이 한 명 인건비가 1년에 5,000~6,000 정도 나가는데 이거 한번에 9,000만원 정도 소요가 되면 위탁관리를 하게 되면 거기에 대한 공무원 재배치라든지 또 민원발생도 덜 되게 되고 투명하게 주차관리가 될 것 같아서 이건 편성한 겁니다.

안에

그동안에최숙자위원

인건비가 얼마 나갔다고요?

성자

임성자보건행정과장

공무원 관리 운영직이 근무하고 있기 때문에 7급이니까 6,000 정도 연봉이 나가고 있습니다.

안에

그동안에최숙자위원

엄청 마이너스가 됐네요. 그렇지요?

성자

임성자보건행정과장

수익으로 따지면 엄청 마이너스입니다. 그래서 꼭 이번에도 위원님들이 노력해 주셔서 예산편성을 해 주셨으면 좋겠습니다.

리고

그리고최숙자위원

특수사업에도 똑 같이 고혈압, 심내혈관 이게 많이 들어가 있기 때문에 물론 아무튼 64세가 아니라 전 국민이 젊은 사람도 심내혈관, 고혈압이 상당히 문제가 된다고 보는데, 알겠습니다. 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원님! 박평길 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.

박평길부위원장

박평길위원입니다. 동료위원들이 좋은 질문을 많이 해 주시는데요, 기본적으로 우리 보건소가 구로구청에서 역할이 가장 큰 부서가 보건소라고 생각하는 위원중에 한 사람입니다. 계속해서 잘해 주시기 바라고요, 저는 크게 한 가지만 여쭤 보겠습니다. 지금 보건소가 이번에 통합청사 시설정비를 한다고 하는데 지금 거기 신구로지구대가 이전하고 나면 지금 보건소가 좁지 않아요?.

성자

임성자보건행정과장

좁아요. 무지 좁아 가지고 다른 프로그램하려면 힘든데요.

박평길부위원장

그런데 본위원이 생각할 때에 동사무소를 다른 데로 이전해야 된다는 생각을 가지고 있는 의원중에 하나예요.

성자

임성자보건행정과장

저희도 마찬가지예요.

박평길부위원장

보건소 통합청사가 되어야 되는 것이지 그래서 25번지에 원래는 동사무소가 그쪽으로 가야 되는 거예요. 이런 문제가 있다는 걸 내가 말씀드려 놓고 보건소는 보건소 통합청사가 언제가는 되어야 될 곳입니다. 그곳이. 복지서비스가 증대되고 있는 입장에서 장기적으로 그런 고민을 보건소도 해 주셔야 된다는 말씀을 드리고요.

성자

임성자보건행정과장

노력하고 있습니다.

박평길부위원장

지금 우리 보건행정과가 3개팀이 있잖아요?

성자

임성자보건행정과장

예.

박평길부위원장

우리 보건행정과장님께서 일반직인데 참 보건소 이런 업무를 다 담당하기가 쉽지 않을텐데 지금 3개 팀장이 다 행정직입니까?

성자

임성자보건행정과장

행정직인데요, 지금 우리 민원서비스팀 주무팀장님께서 겸직하고 계십니다.

박평길부위원장

그런데 건강도시팀장님이 누구시지요?

성자

임성자보건행정과장

한영곤팀장님이신데 업무가 너무 부하가 많아요. 보건직이에요.

박평길부위원장

본위원이 생각할 때 건강도시팀장이 행정직은 맞지 않다는 생각이 들어요.

성자

임성자보건행정과장

보건직이에요.

박평길부위원장

보건직이 해야 되는 것 같고 이런 전반적인 부분에 있어 가지고 여러 가지 보건소가 우리 행정기획위원회로 처음 넘어 왔기 때문에 본위원은 이런 내용보다는 본질적인 문제, 앞으로 현재 보건소가 언젠가는 보건소 단독의 통합청사가 되어야 된다는 그런 마스터 플랜을 준비하는 그런 보건소. 그런 모습을 기대하겠습니다. 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

감사합니다. 박동웅위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동웅

박동웅위원

과장님 고생 많으신데요, 두 가지만 질문드리겠습니다. 19쪽에 보니까 "참여형 오류 보건지소 설치" 되어 있잖아요. 이게 시범사업으로 서울시 정책에 의해서 진행되는 거지요?

성자

임성자보건행정과장

예.

러면

그러면박동웅위원

구로구에서는 오류보건소 지소가 처음인 거지요?

성자

임성자보건행정과장

예. 처음입니다.

러면

그러면박동웅위원

243㎡ 73평 정도가 새롭게 늘어 나게 되는데 업무는 알겠고 그러면 이게 생기면 인원은 추가로 어떻게 되는 거예요?

성자

임성자보건행정과장

인원은 5명 정도가 되는데요······.

만요

잠깐만요박동웅위원

. 천천히 얘기하시고요, 5명이 추가로 더 증원이 되는 거예요? 아니면 기존 인력을 재배치하는 거예요?

성자

임성자보건행정과장

기존인력도 있고요, 신규하는 것도 있습니다.

러면

그러면박동웅위원

몇 명이죠?

성자

임성자보건행정과장

5명 정도 필요한데 지소장님은 우리 보건소 의사나 비상근으로 하고······.

아니

아니박동웅위원

잠깐만요. 그게 아니고 5명이 필요한데 신규로 그러면 채용인원이 1명이에요? 4명이 재배치 되는 건가요?

성자

임성자보건행정과장

예. 기간제로 한 명 정도.

러면

그러면박동웅위원

인원이 한 명으로 추가로 늘어 나는 거네요?

성자

임성자보건행정과장

예.

동웅

박동웅위원

3명은 재배치가 되는 것이고?

성자

임성자보건행정과장

예.

러면

그러면박동웅위원

거기에 따라서 업무 문제는 없나요?

성자

임성자보건행정과장

그건 기간제 같은 경우는 한 명을 채용할 것이고 간호직이나 행정직, 보건직이 또 갈 것이고 또 간호사가 3명 정도 필요하고요, 지소장님은 비상근으로 해서 보건소 의사가 비상근으로 근무할 예정입니다.

택근

황택근보건소장

향후에 그러면 오류보건지소 말고 추가로 계획되어 있는 건 없나요? 소장님이 한번 얘기해 주시지요.

제가 잠깐 추가로 말씀을 드리겠습니다. 5명 정도가 필요하고 2명 정도는 아까 과장님 말씀하신 것처럼 한 명은 기간제로 예산에서 고용할 수 있고 한 명은 겸임 지소장이 있고요, 3명 정도의 인력 증원이 필요합니다. 최소 3명 정도의 인력증원이 필요하고요, 앞으로 교도소 부지에 그쪽에 공공청사가 대지가 한 500평이 있는데 그쪽에 건강생활지원센터 형식으로 국가에서 운영하는, 요새는 보건지소가 대도시에서는 건강생활지원센터로 이름이 바뀌어 갑니다. 그래서 그것을 할 계획으로 있습니다. 크게 보면 지소가 2개가 생기는 겁니다.

동웅

박동웅위원

교정시설의 어떤 뉴스테이로 해서 진행되고 있는 중으로 알고 있는데 그렇게 되면 향후에 보건지소가 교정시설 부지에 들어 오지 않습니까? 그러면 인원이 그쪽도 추가로 늘어 날 가능성이 크겠네요?

택근

황택근보건소장

예. 거기도 마찬가지로 필요합니다.

러면

그러면박동웅위원

참여형 보건지소는 각 동사무소에 같이 하는 건데 이게 우리 구로구는 교정시설 두 군데 외에는 계획이 없는 건가요?

택근

황택근보건소장

예. 현재까지는 계획이 없습니다.

동웅

박동웅위원

그 다음에 16쪽에 보니까 동료위원들 질문하고 겹치는데요, 그러면 결과적으로 7급 공무원이 지금까지 주차관리를 했다는 거예요?

성자

임성자보건행정과장

예. 맞습니다. 관리운영직 7급 두 분 공무원이 근무했습니다.

러면

그러면박동웅위원

통합청사관리를 위탁을 줌으로써 한 명이 줄어 드는 것 아니예요? 결과적으로.

성자

임성자보건행정과장

예.

니까

그러니까박동웅위원

청소관리 2명 주차관리 2명인데 결과적으로 위탁을 주게 되면 한 명이 줄어 들게 되나요? 4명이 재배치가 되는 건가요?

성자

임성자보건행정과장

줄어든다기보다도 공공근로인력은 저희······.

그럼

그럼박동웅위원

효과가 뭐예요? 예를 들어 위탁 주는 건 알겠는데 한 명이 줄어 드는 효과가 나타나는 거예요?

성자

임성자보건행정과장

한 명이 줄어 드는 것보다도 지금 현재 청사관리업무하고 주차관리업무를 공무원이 하고 있는데 위탁을 하다 보면 민간한테 위탁을 하기 때문에 공무원 두 명을 다른 부서에 재배치하고 인건비가 그것보다는 덜 나가고 기계도 자동주차하면 예산이 지금 장기적으로 많이 예산절감 효과도 있고 인력도 탄력적으로 배치할 수 있습니다.

러면

그러면박동웅위원

해마다 7,000만원 정도가 들어 간다는 얘기지요? 매년 위탁을 하게 되면.

성자

임성자보건행정과장

그렇지요. 7,000만원 정도 들어 가지요.

매년

매년박동웅위원

7,000만원 들어 가는 거고 그러면 지금 아까 공무원 한 명 인건비가 5,000~6,000만원 들어 가는 거고 그러면 나머지 공공 근로는 재배치가 되는 거고.

성자

임성자보건행정과장

예.

러면

그러면박동웅위원

금액적으로 대비하면 얼마 차이가 나요?

성자

임성자보건행정과장

금액적으로는 정확히 따져 보지는 않았는데요······.

그걸

그걸박동웅위원

따져 봤어야지요. 지금 위탁을 주니까 7,000만원이 들어 가는 거고 예를 들어서 4명이 재배치가 예를 들어서 되는 것 아닙니까?

성자

임성자보건행정과장

공공근로 인력은 수시로······.

동웅

박동웅위원

공공근로는 빼고 그러면 실제 공무원 한 명이 줄어 드는 효과가 있는 거예요?

성자

임성자보건행정과장

아니요. 공무원 두 명이 줄어 드는 겁니다.

동웅

박동웅위원

2명이면 그분들의 인건비가 그러면 1억이 넘어 가는 건가요?

성자

임성자보건행정과장

넘습니다.

런데

그런데박동웅위원

지금까지 주차관리를 7급 공무원 연봉이 5,000 이상 되시는 분이 한다는 것도 조금 의아심이 들긴 드는데 알겠습니다. 그건 알겠고 그러면 실질적으로 한 7,000만원 정도 들어 가는데 한 7,000만원 정도 절감된다고 그렇게 예상을 하면 되는 건가요?

성자

임성자보건행정과장

예. 맞습니다.

렇게

그렇게박동웅위원

하고 그 옆에 하고 같이 연계가 되는 건데 거기 운영 현황에 보니까 두 명이 있는 건 없어지는 거지요?

성자

임성자보건행정과장

예.

실제

실제박동웅위원

현재 운영하는 게 2명인 것이고 이 시스템을 도입을 하게 되면 없어진다. 이렇게 이해를 하면 되는 겁니까?

성자

임성자보건행정과장

예, 알겠습니다. 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 이호대위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이호대위원

과장님! 휴직이 4명 있으시네요?

성자

임성자보건행정과장

보건행정과에서요?

이호대위원

예.

성자

임성자보건행정과장

다 육아휴직중입니다.

원도

정원도이호대위원

두 명이 부족한데 휴직도 4명이 하고 있다는 상황인가요? 그렇게 이해하면 되는 건가요?

성자

임성자보건행정과장

예.

그럼

그럼이호대위원

어떻게 일을 해요?

성자

임성자보건행정과장

지금 그래서 휴직자들 구청 전반적으로 인력이 다 부족해서 그렇긴 한데요.

지금

지금이호대위원

의약과, 지역보건과, 다른 과는 그러지 않은데 우리 보건행정과만 휴직이 네 분이신데 다른 분이 대체 인력이든 투입해서 일을 돕거나 그러지는 않나요?

성자

임성자보건행정과장

업무를 나누어서 하고 있습니다. 직원들이.

장님

소장님이호대위원

! 조금 강력하게 총무과든 얘기해서 행복하게 일을 하실 수 있게끔 여건을 만들어 주셔야 될 것 같은데요. 왜 민원팀장님은 계속 공석이신가요? 알겠습니다. 여기 보건소를 사랑하시는 위원님들이 많으시니까 아마 얘기가 돼서 원활히 업무가 진행될 수 있도록 지원이 될 거라고 생각이 됩니다. 한 두 가지만 좀 확인하고 넘어 가겠습니다. 이 보건소하면 참 신뢰가 가고 행복합니다. 특히 구청이든 국가가 운영한다. 지방자치단체가 운영한다. 그러한 사고, 생각을 할 수 있게 돼서 더욱 그런 것 같습니다. 관심 있게 보는 건 이런 보건소가 있고 보건소를 적극 이용도 하고 혜택도 받고 그러면 좋겠다라는 생각을 늘 가지고 있는데 그중에 보건소 체험 투어링 프로그램이 운영되고 있네요?

성자

임성자보건행정과장

예.

런데

그런데이호대위원

이게 2016년도 추진실적에 보면 이걸 어떻게 7회에 134명 이렇게 이해를 해야 하나요?

성자

임성자보건행정과장

지금 현재 7개교에 대해서 134명이 투어링을 했고요.

이호대위원

더 활성화됐으면 좋겠다라는 생각입니다.

성자

임성자보건행정과장

그것도 저희들이 노력하겠고요, 일단은 초등학교에 공문을 보내서 선정해 달라고 그러면 전년도 안 한 학교랑 돌아가면서 하다 보니까 하는데 학교 인원은 무조건 100% 다 수용을 하려고 하는데 학교에서 들어 온 게 10개 교니까 선정해서 먼저 하고 있는 겁니다.

여튼

하여튼이호대위원

전 학교가 3학년 학생을 대상으로 한다고 했지요?

성자

임성자보건행정과장

예.

소를

보건소를이호대위원

직접 와서 체험도 하고 또 자기 몸에 대해서 어떻게 케어해야 하는지 익히고 또 보건소의 역할을 알고 갔으면 좋겠다는 생각이 들고요, 혹시 오는 학생들한테 선물도 주고 그러나요?

성자

임성자보건행정과장

선물은 없어요.

주면

주면이호대위원

안 되나요? 칫솔이나 아니면 비누 아니면 좀 아이들한테 생활습관을 익히게끔 이렇게 지원하는 건 괜찮을 것 같은데 한번 검토해 주시고요.

성자

임성자보건행정과장

알겠습니다.

우리

우리이호대위원

존경하는 박종여위원님도 지적을 해 주셨는데 대사증후군 관리라든가 지역사회통합건강증진 또 심내혈관질환 예방관리, 굉장히 의미 있는 사업을 굉장히 많이 역할을 해 주고 계신다라는 생각이 듭니다. 그래서 간단하게 만약에 제가 고혈압이 있어요. 고혈압이 있는 주민이 그런데 이분은 중위소득도 아니고 일반 주민이에요. 이러한 케어를 받기 위해서 보건소를 방문하는 순간 어디로 가야 됩니까?

성자

임성자보건행정과장

대사증후군 전문센터가 있습니다. 거기 방문해서 혈액이라든지 그걸 해서 검사 받아서 대상을 선별해서 통보 받는 겁니다.

러면

그러면이호대위원

여하간 내가 내 건강을 한번 체크하기 위해서 또 다양한 이런 정책들이 있는데 이걸 받기 위해서 보건소를 방문하면 제일 처음으로 갈 곳이 대사증후군관리센터?

성자

임성자보건행정과장

예. 1층에 있습니다.

러면

그러면이호대위원

거기에서 받으면서 자동적으로 확인되는······.

성자

임성자보건행정과장

체지방이라든지 채혈이라든지 고혈압이라든지 혈압이든지 여러 가지 체크를 해서 그분이 운동을 하면 된다든지 집중적으로 추후 관리하고 있습니다.

렇게

그렇게이호대위원

해서 계속 안내도 하고 그런. 그래서 민원서비스팀에서 해야 되는데 왜 또 안 계신가해서요. 부탁을 드릴게요. 그리고 그러한 사업에 대해서 보건소가 하는 사업에 대해서 종합적인 안내 팜플렛이 당연히 있겠지요?

성자

임성자보건행정과장

홍보물이 있습니다. 보건소 전반적인 걸로.

그게

그게이호대위원

경로당도 비치가 되어 있고 다수 주민들이 왕래하는 곳에는 다 비치가 되어 있나요?

성자

임성자보건행정과장

예. 그리고 사업별로도 홍보물이 많이 나가고 있고요, 전반적인 보건소 사업도 많이 홍보물을 만들고 있습니다.

들의

주민들의이호대위원

알권도 있지만 여기서도 홍보를 더 열심히 해야 된다라는 생각이고요, 여하간 개인의 자유, 저 역시 내 자유가 제약 받는 것에 대해서 굉장히 싫습니다. 대출 받아라 전화 오는 것도 싫고 그래도 싫은 가운데 즐거운 전화는 있어요. 내 건강을 위해서 전화 주는 건 굉장히 좋아요. 이렇게 말씀드리는 건 주민들도 보건소를 다녀 오신 분도 그렇고 내 건강을 위해서 보건소에서 관심 가져 주고 연락주고 문자 주고 그런 것은 굉장히 개인의 건강뿐만 아니라 인생을 행복하게 만드는 요소다라고 생각합니다. 요즘 하여튼 소외, 무관심, 사회적 관계의 단절, 외로움, 고독 이런 게 여러 가지가 있는데 보건소에서 하는 여러 가지 사업들이 사실은 그런 위험성에 노출된 분들에 대해서 건강한 사람들은 건강을 유지하는 것도 당연하고 그런 사회적 안전망까지 만드는 그런 역할을 한다고 생각합니다.

성자

임성자보건행정과장

알겠습니다.

금도

지금도이호대위원

잘 해 주고 계신데 더 열심히 해 주시기 부탁드립니다.

성자

임성자보건행정과장

더 열심히 하겠습니다. 감사합니다.

이호대위원

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 없으시면 보건행정과 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

성자

임성자보건행정과장

고맙습니다.

영곤

김영곤위원장

다음은 위생과 업무보고를 받도록 하겠습니다. 위생과장님 나오셔서 팀장소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

성오

배성오위생과장

안녕하십니까? 위생과장 배성오입니다. 구민의 삶의 질 향상을 위해서 애쓰시는 위원님들의 노고에 감사드리며 보고에 앞서 오늘 배석한 위생과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 안정엽 위생식품팀장입니다. 이재선 식품안전팀장입니다. 안훈태 공중위생팀장입니다. 금화락 원산지위생지도팀장입니다. 지금부터 존경하는 행정기획위원회 김영곤위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 위생과 2017년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

영곤

김영곤위원장

네, 과장님 보고석에 착석하여 주시고요. 위원 여러분께서는 의견을 개진하여 주시기 바랍니다. 최숙자 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

숙자

최숙자최숙자위원

위원입니다. 과장님, 수고 많습니다. 한 가지만 여쭤보겠습니다. 어린이급식관리지원센터 운영에 대해서 매월 이유식, 유아 등 맞춤식단 제공, 위생, 안전, 영양관리를 방문하여 지원 이런 거 하는데 학교마다 매달 혹시 점검 나가십니까?

성오

배성오위생과장

여기에 있는 어린이급식관리지원센터는 학교가 아니고 유치원이나 영·유아를 대상으로 하는 시설입니다.

러면

그러면최숙자위원

우리 보건소에서는 학교관리는 안 합니까?

성오

배성오위생과장

학교는 급식소가 돼 있거든요. 그래서 또 그거는 식품위생법에 나오는 급식소 규정에 따라서 분기별로 점검을 나가고요.

예. 또 여름철이라든지, 개학 철에 저희들이 정기점검을 하고 있습니다.

번에

이번에최숙자위원

올 여름 엄청 더웠는데 혹시 우리 관내에 식중독 발생하거나 이런 거 없었습니까?

성오

배성오위생과장

예. 저희가 2014년에 한 건 있었고 작년하고 올해 없었습니다. 가끔 유사 식중독이 있어서 신고는 들어온 게 있는데 검사결과 식중독이 아니었습니다.

숙자

최숙자위원

잘 하셨고요. 제가 여쭤보는 것은 지금 관내에 내가 어떤 학교라고는 제가 말씀을 못 드리는데 급식에 대해서 민원이 들어온 적이 있어요. 그랬는데 그 급식이 사실 중·고등학생이라도 어른들 입맛하고는 다르거든요. 식당 메뉴에 대해서 혹시 신경을 써 보셨는지 모르겠지만 운영위원회에서도 말씀을 드려도 시정이 되지 않는다고 민원이 들어온 적이 있어요. 그러니까 만약에 이 학교를, 제가 말씀드릴 수는 과장님 혼자한테는 드릴 수 있지만 여기서는 공개적으로 말씀은 안 하겠고요. 역량도 필요하지만 애들 입맛에도 맞춰야 되기 때문에 그쪽으로 신경 좀 써주시면 합니다.

성오

배성오위생과장

예, 알겠습니다.

숙자

최숙자위원

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

정동순 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

정동순위원

과장님, 수고하십니다. 5페이지에 깔깔이 가맹점에 대해서 간단하게 여쭤볼게요. 지금 깔깔이 가맹점을 점포에 내줄 때는 특별하게, 여기에는 추진계획은 저염식 여러 가지 이렇게 되어있는데 구체적으로 그걸 내줄 때는 업소가 몇 년이 된다든가, 아니면 제가 알기로는 동네에서 보면 어느 날 “우리도 깔깔이를 신청해야지.” 하더니 정말 달았더라고요. 그래서 규정이 그렇게 되지 않고 정말 마음먹고 업주가 이걸 붙여 놓으면 주민들은 깔깔이음식점이라고 하면 조금은 일반업소보다는 인정을 받았다고 생각을 해요. 그래서 제가 알고 있는 업소에서 그것을 붙였던데, 자기가 붙이겠다고 그 말을 해서 제가 기억을 했는데 정말로 1개월도 안 돼서 그걸 붙였어요. 그래서 거기에 대해서 말씀을 해주세요.

성오

배성오위생과장

저희가 식품위생법 47조에 보면 위생수준향상을 위해서 각 자치단체, 시장, 또 식약처장 대해서는 위생등급을 실시하고 모범업소를 지정하게 돼 있다는 근거가 있습니다. 그런데 저희는 우리 구로의 특성 중에, 더욱이나 대외적으로 알려져 있는 이 깔깔이 음식문화 개선사업은 저희 구로구를 대표하고 있습니다. 그래서 저희가 올해도 137개 업소를 대상으로 지정을 했고요. 거기에 아까 위원님 말씀하신 대로 주류업소는 안 합니다. 그리고 또 보신탕이라든지, 혐오식품은 문제는 지정을 안 하고요. 또 최근 2년에 행정처분 받은 업소는 지정을 안 하고 있습니다. 그리고 저희가 매년 돼 있는 업소 외에 추가로 신규업소에 대해서는 안전이라든지, 청결. 저희가 주로 신경 쓰고 있는 게 저염식이라든지 또 음식을 남기지 않는 그런 걸 주안점으로 해가지고 평가기준을 두기 때문에 서울시에서 실시하고 있는 식품위생등급제, 또 식약청에서 실시하고 있는······.

만요

잠깐만요정동순위원

. 공식적인 말씀은 너무 시간이 그러니까. 제가 알기로 그 음식점이 특별하게 변화되고 바뀐 게 전혀 없어요. 그렇다면 관변단체장들이나 누가 추천을 해서 되는 건지, 아니면 본인이 어떤 교육을 잘 받아서 한 건지. 정말로 깔끔하다고 느낌도 전혀 저는 받지 못했고 일상 그냥 똑같은 상태가 깔깔이를 하나 붙여 쓰나, 안 붙여 쓰나 똑같아요. 그런데 자기가 이걸 붙이겠다고 하더니 바로 한 달 내에 그걸 실행에 옮겼더라고요. 거기에 대해서 말씀을 드리는 거예요. 그러니까 지역에서 예를 들어서 개봉1동이면 1동, 누가 추천을 해서 하는 건지, 아니면 본인이 어떤 절차가 있어서 그게 업소가 제가 알기로는 한 3년이면 3년, 그래도 영업을 깨끗하게 계속 지속적으로 별 민원 없이 해왔다면 이해를 하겠는데 그것도 아닌데 자기가 표현을 하고 바로 그걸 성취를 했기 때문에 조금은 의아하고 문제점이 있다고 느꼈기 때문에 말씀을 드리는 거니까 거기에 대한 것만 해주세요.

성오

배성오위생과장

예. 본인이 신청하는 경우도 있고요. 또 음식점협회에서 저희가 추천받는 경우도 있습니다.

인이

본인이정동순위원

추천하는 건 “내가 이거 하고 싶다.” 그래서······.

성오

배성오위생과장

추천이 들어왔을 경우 저희가 그에 따른 평가항목들이 있습니다. 32개 항목이 있는데 직원들이 나가고 또 저희가 식품위생 감시원들이 합동으로 나가가지고 일일이 체크를 하고 웬만하면 저희가 수준 등급에 맞는 업소를 지정을 해주고 있습니다. 아까 위원님 말씀하신 대로 뭐 흐트러진 업소는 저희가요.

런데

그런데정동순위원

왜냐하면 앞으로는 김영란법도 있고 정말 위원들도 그렇지만 여러 가지를 잘 살펴볼 거예요. 그렇다면 앞으로 깔깔이음식점이라고 명패를 붙일 때는 조금은 심사숙고하고 너무 난발되지 않도록 했으면 좋겠다는 생각에서 말씀을 드리는 거고요. 거기에 대해서는 신중을 기해주시기 바랍니다.

성오

배성오위생과장

예. 알겠습니다.

음은

다음은정동순위원

9페이지에 어린이 먹거리 안전지대에 대해서요. 학부모 식품안전지킴이 전담반이 지금 48명이 운영되고 있는데 이게 학부모지킴이들이 전문적인 지식이 있어서 하는 건지, 아니면 불량식품만 보는 건지 거기에 대해서 위생상태라든가 이런 제도에도 어떤 건의도 하고 이렇게 해야 되고, 또 여기에 대한 소요예산은 3,000만 원 정도 예산이 나가는데 전문지식이 없이 이렇게 학교에서 학부모들한테 손을 들어서 지원을 받아서 하는 건지, 아니면 그래도 여기에 대한 전문지식이 있는 건지 거기에 대해서 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.

성오

배성오위생과장

저희가 먹거리 안전지대 학부모들에 대해서는 학교장의 추천을 받습니다. 다른 것은 저희가 동장들한테 추천을 받는데요. 그거는 학교 주변에 어린이들을 상대로 하기 때문에 학교주변의 실정을 아는 사람, 또 학교에 대해서 출퇴근 하면서 업소를 주로 점검해야 되는 입장이니까 그런 분들을 받는데 저게 식품위생법에서는 해당되는 자격증이 있어야 되지만 저희 구 같은 경우 대부분 관내에 거주하면서 식품위생에 관심 있는 분들을 추천을 받고 있습니다.

아니

아니정동순위원

그러니까 저도 손녀딸이 있어서 초등학교를 가보기도 하고 그래요. 그러면 교장선생님하고 학교에 들락날락 하면서 그런 분들이 주로 하고. 이게 정말 자녀를 위해서 한다면 몰라도 소요예산이 있기 때문에 그 사람들한테 단 얼마라도 수당이 나가는데 이렇게 그냥 교장추천이라고 해서 어떤 교육이 있다. 그래도 교육을 안 받아요, 학교에 보면. 교장선생님이 관내 학교행사가 있다. 또 지킴이단들도 와서 교육을 받으라 그래도 그런 걸 받지 않아도 이런 명단에 소관 돼서 이런 지출이 그런 사람한테 혈세가 나가서도 안 된다고 보기 때문에 2017년도부터는 학교에 식품안전지킴이들이라면 교육을 학교에서 하더라도 몇 번 정도를 해서 받았다든지, 사인을 받아가지고 조금이라도 더 깊숙이 들어가서 관리를 한다는 차원을 느껴야만 학부모님들도 “아니, 나는 그냥 식품안전지킴이야.”이러고선 한 달에 한 번 나왔어, 내가 교육도 안 받았어. 근데 거기에 수당이 나간다면 그건 절대 공정치가 못해요. 또 잘하는 엄마들도 계시겠지만 개중에는 하지 않는 분들도 계시기 때문에 앞으로는 과장님께서 각 학교에도 이렇게 아이들에 대해서는 여러 가지 교육이 있다면 그것도 성실히 받고 또 임해주기를 부탁드리는 마음에서 말씀드리고요.

성오

배성오위생과장

예. 교육은 저희가 지정을 하고 나서 전체적인 교육은 한 번 실시를 합니다. 분기별로 하기 때문에 위원님들이 그때 할 때 더 제대로 챙겨가지고 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다.

래서

그래서정동순위원

그런 교육이 지역에 있다면 위원들한테도 얘기를 해주면 위원도 시간이 되면, 예를 들어서 구로1동이라고 하면 구로1동에 그런 교육을 나갈 때는 문자라도 넣어주면 위원들도 시간이 되면 어떤 엄마들이 교육을 받고 하시는지도 알 수 있도록 해주시기 바라고요.

성오

배성오위생과장

예, 그렇게 하겠습니다.

정동순위원

12페이지, 다중이용시설에 물 안전관리에 대해서 간단하게 여쭤볼게요. 지금 사실 49개로 돼 있고 기관은 목욕탕이라든가, 어린이집, 노인시설, 산후조리원 이런 게 있는데 현재 작년도까지 행정처분을 받았다든가, 거기 받고 나면 어떤 조치를 하십니까? 전혀 없어요, 행정처분 받은 곳은?

성오

배성오위생과장

저희가 작년까지는 계도 위주로 했습니다. 계도 위주로 하니까 다중이용 물 먹기 하는 법은 생긴 지는 꽤 오래되는데 또 저희가 업무가 냉·온수기를 관리하다 보니까 자체적으로 제대로 되고 있는지 여기서 조금 소홀한 면이 있는데요.

당히

상당히정동순위원

많이 있다고 봐요.

성오

배성오위생과장

예. 그래서 저희가 이 근래에 신문에도 나오고 냉·온수기 중에 중금속이 나온다든지 여러 이물질이 나오기 때문에 저희가 내년에는 조금 다르게 저희 구만이라도 냉·온수기나 정수기에 대해서 점검을 철저히 하고 좌우간 시행령에 과징금이라든지 과태료 규정이 있습니다.

니까

그러니까정동순위원

그거는 이제 절차적으로 하시겠지만 말을 제대로 표현을 못하는 어린이집이라든가, 목욕탕에 가면 한증도 있고 여러 가지가 있기 때문에 물을 먹게 돼요. 그런데 사실 굉장히 우리가 외관상 보기도 혐오스러운데 먹지 않으면 사서 먹어야 되기 때문에 그 물을 빼서 또 먹어요. 그런데 천연 그런 데에도 필터를 어떻게 했다든가, 그러한 게 표시가 돼서 이 한 눈에 “이 정수기는 언제, 언제 점검을 받고 필터도 언제 갈았구나.” 를 느낄 수 있도록 계도를 해주시기 바라겠고요. 올해부터는 계도기간이 끝나서 잘하시겠다고 하셨으니까.

성오

배성오위생과장

예. 제가 관리카드를 비치하도록 하겠습니다.

정동순위원

관리카드를 좀 보이는 곳에. 그래서 글씨도 너무 적게 말고 크게 하면 “이 정수기는 안전하고 먹을 수 있겠구나.”를 한 눈에 볼 수 있도록이요.

성오

배성오위생과장

예, 알겠습니다.

리고

그리고정동순위원

14페이지. 식품업소에 대해서 여쭤볼게요. 종사자 및 예를 들어서 조리장이라든가, 그 분들은 보건증이라는 게 검사가 있어서 잘하는 걸로 알고 있는데 식품점이라고 해도 식당이 아니고 단란주점이라든가, 소주방 같은 데는 사실 주방을 보면 음식을 먹을 수가 없을 정도예요, 지금. 그러면 일반 대중 음식점은 그래도 낮에 하고 그런 음식점들은 괜찮은데 저도 밤에 모임이 있어서 나가보면, 어쩌다가 주방을 보고 싶어서 본 게 아니고 이렇게 보면 걸레인지, 행주인지도 모르겠고 정말 골뱅이를 무친다는 데 그냥 먼지 있는 병을 갖다 주고, 장갑도 안 끼고 남자주인이 주물럭, 주물럭 해 갖고 주고 그러던데 그걸 안 보려고 해도 그 집만 가게 되면 자꾸 고개가 돌아가더라고요. 그래서 정말 음식점이라는 것은 대중적으로 낮에 하는 영업도 중요하지만 밤에 단란주점이나 호프집이나 치킨집 이런 데를 계도적으로, 예를 들어서 1년에 두 번 정도라도. 구로구가 많기 때문에 한 달에 한 번이 아니면 2, 3개월에 한 번 정도라도 “위생과에서 단속이 나왔구나.” 하면 항상 생각을 좀 갖고 있어요, 그 분들이. 그런데 행주인지, 걸레인지, 잡히는 대로 휴지면 휴지, 신문지면 신문지 그렇게 사용을 하고 있어요. 있는 업소가 있어요. 그래서 제가 보기로는 그거는 많은 사람들이 음식을 먹고 테이블이라고 해봐야 이렇게 되어 있어서 가려져 있는데 옆으로 보다보면 도마니, 뭐 말할 것 없어요. 청결하지 못한 게. 그래서 앞으로는 대중 음식점도 좋지만 밤에 하는 업소들도 관심을 갖고 과장님, 여기에도 위생검열에 대해서 신경을 써주셨으면 합니다.

성오

배성오위생과장

예, 알겠습니다.

정동순위원

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 서호연 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

호연

서호연서호연위원

위원입니다. 아주 고생이 많고요. 일반음식점이 4,334군데가 있네요. 2쪽을 봐주세요.

성오

배성오위생과장

예.

위생

위생서호연위원

점검을 많은 회를 거쳐가지고 했습니다. 그죠?

성오

배성오위생과장

예.

호연

서호연위원

그 중에서 보면 식품 제조·판매업소에서 지도점검으로 해가지고 나온 결과가 또 뭐냐? 행정처분이 들어가지요. 행정처분 들어가고 행정소송이 들어갑니다. 그렇지요?

성오

배성오위생과장

예.

랬을

그랬을서호연위원

때 작년에 대비, 2015년 대비해서 어떻게, 행정처분이라든지, 소송문제가 많았습니까, 적었습니까?

성오

배성오위생과장

예. 저희가 2015년도는 행정처분이 407건이고요. 올해는 지금 226건이니까 작년보다는 현격하게 줄어든 게 있습니다.

호연

서호연위원

행정소송이요?

성오

배성오위생과장

예. 행정소송은 작년에 저희가 16건이었는데 지금은 15건이니까 한 두 세건 더 들어온다고 그러면 작년보다 조금 올라가는 게 있습니다.

거는

그거는서호연위원

행정심판 결과를 보면 승소라는 것이 13군데가 승소가 되고 진행이 2개가 되네요. 구청 쪽에서 승소했다는 거예요?

성오

배성오위생과장

예. 단속이 정당하다는 그런 뜻이 되겠습니다.

사실

사실서호연위원

이걸 당하는 업소는 참 가슴이 아픕니다, 사실은. 물론 법을 어겼기 때문에 이렇게 하지만 참 가슴이 아픈 걸로 본위원은 생각을 하고 있습니다. 왜 행정심판이 들어갔는지 내용을 좀 서류로 부탁드릴게요.

성오

배성오위생과장

예, 알겠습니다.

그럼

그럼서호연위원

식품제조·판매를 보면 이건 우리 과장님이 생각하시기에 어떤 부분에서 가장, 이렇게 많아요?

성오

배성오위생과장

저희가 지금 주로 서울시도 그렇고 식약청에서도 그렇고 위생업무가 옛날에는 단속위주로 하다가 건강이라든지 이런 위주로 하기 때문에 저희가 시에서는 분기마다 업소에 대해서 지도점검을 하고 식품을 수거를 합니다. 그러다보니까 수거하는 건수가 많아지고, 그 건수에 따라서 결과가 나왔는데 저희 구청은 방사능 그런 것들이 있기 때문에 타 구 보다 저희들이 좀 많습니다. 그래서 건수가 좀 늘어난 경향이 있습니다.

호연

서호연위원

네. 그래요. 하여간 구로구를 위생을 위해서 엄격하게 하되, 소상공인들의 부분도 참작을 해야 되지 않나 이런 생각이 듭니다, 이 자료를 봤을 때. 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

박종여 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

박종여위원

과장님, 안녕하세요? 위생과에 이렇게 업무보고를 받다보니까 위생과에 지도점검현황이 많아야 괜찮은 건지, 적어야 괜찮은 건지 판단이 안 섭니다. 왜냐하면 많은 경우에는 점검을 잘 해서 많은 건지, 아니면 적으면 점검을 제대로 많이 안 나가서 그런지 생각이 다르게 되는 경우도 있습니다. 5쪽에 구민 건강맞춤 음식문화개선 사업에 있어서 이거는 사업 꽤 오래됐지요?

성오

배성오위생과장

예. 오래됐어요. 저희가 7년 됐습니다.

박종여위원

7년 됐어요? 꽤 오래 됐지요?

성오

배성오위생과장

예.

러면

그러면박종여위원

깔깔 평가단이 따로 있나요, 지금도?

성오

배성오위생과장

예. 따로 있습니다. 저희가 깔깔운동은 우리 구청에서 위생과의 대표적인 업무이기 때문에 아까 우리 정동순 위원님도 지적하셨지만 소홀하지 않습니다. 그래서 저희 직원들도 나가지만 각 지역의 감시원도 같이 나가서 평가를 하고 또 저희가 협회의 협조를 받기 때문에 어느 누가 얘기하더라도 공정하고 깨끗한 그런 등급제를 운영하도록 하겠습니다.

래서

그래서박종여위원

잔반이나 나트륨, 여러 가지 관련돼서 이런 게 많이 좋아져야 될 텐데 이렇게 또 계속 되다보면 또 문제점이 뭐냐 하면 똑같게 하면 되니까 뭐든지 많이 연구하고 더 나아지는 것을 개선을 해야 되기 때문에 아마 직원들이 고민이 많을 것 같다는 생각이 듭니다. 그래서 정동순 위원님께서 이야기했듯이 “가봤더니 평소에 별로 깔끔치도 않고 별로 선호도 안 하는데 깔깔가맹점이 있었다.” 이런 예예요, 말하자면. 근데 또 지도점검을 나갔더니 깔깔 평가단이 봤을 때는 깔깔평가 현판식을 해줘도, 그걸 달아줘도 무방하다는, 걸리지 않았기 때문에 이렇게 줬을 거란 말이에요. 그러니까 이런 거는 잘 점검을 하셔서 다른 분이 봤을 때 깔깔 평가단에 뭐라고 해요? 그거 평가인증서예요, 뭐예요?

성오

배성오위생과장

예. 인증.

서를

인증서를박종여위원

, 그걸 달았을 때는 우리 구민들이 안심하고 들어가서 먹을 수 있는 그런 식당이 되었으면 좋겠습니다.

성오

배성오위생과장

예.

박종여위원

그 다음에 10쪽에요. 어린이급식관리지원센터 이거 몇 년 됐지요?

성오

배성오위생과장

저희가 2013년도 1기를 했고요. 2년 짜리입니다.

박종여위원

2년 돼서 다시 동의 된 거죠?

성오

배성오위생과장

예. 다시 올해 6월부터 저희가 2년 짜리로 하라고 해서 18년 말까지 여기를 운영하고 있습니다.

박종여위원

예. 그래서 본위원이 드리고 싶은 말씀은 구로구 육아종합지원센터있지요?

성오

배성오위생과장

예.

보통

보통박종여위원

어린이집 원장님들 만나다보면 이 어린이급식관리지원센터에서 지식을 얻고 도움을 받아야 될 것을 유아종합센터에서 많이 의지를 하는 것 같아요. 이것 또한 홍보가 부족하지 않나 싶습니다. 이렇게 예산이 투입되고 많이 했으면 우리 구로구에 해당되는 모든 원장님들, 이런 분들이 혜택을 많이 받아서 많이 알려졌으면 좋겠습니다. 그래서 2년 됐으면 그 다음에는 많이 홍보해서 거의 다 알아야 되지 않나. 예를 들면 식당 같은 것도 육아종합센터에서 그동안에는 얻어서 했는데 지금은 여기를 도움을 받아야 되는 것이 맞지요?

성오

배성오위생과장

예. 맞습니다.

렇죠

그렇죠박종여위원

. 그래서 이거는 많이 홍보 좀 해주셨으면 좋겠습니다.

성오

배성오위생과장

예, 알겠습니다.

박종여위원

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 서호연 위원님, 추가질의하여 주시기 바랍니다.

호연

서호연위원

예. 추가질의 좀 하겠습니다. 지금 위생과에 관련된 부서가 아니고 단체가 음식업연합회죠?

성오

배성오위생과장

예. 외식업.

호연

서호연위원

외식업연합회죠. 행정적으로 지금 외식업연합회에 이관된 부분이 있어요? 외식업협회에서는 뭐하고, 행정지원 일을 하는 걸로 알고 있는데 이관된 부분이 뭐, 뭐 있습니까?

성오

배성오위생과장

저희가 예년에는 식품위생법에 따라서 협회에서 자체적으로 단속할 수 있는 게 근거가 몇 년 전에 만들어졌습니다. 그래서 저희 위생과 하고는 별개로 움직이고요. 저희가 요즘 협회에다 요청하는 것은 아까 말씀하신대로 음식 짜게 먹지 않는 것, 또 음식 남기지 않는 것 여러 가지로 홍보물을 배부하도록 협조를 받고 그렇게 운영하고 있습니다.

러면

그러면서호연위원

그분들도 위생점검을 해요?

성오

배성오위생과장

예. 자체적으로 업소에서는 하도록 그렇게 되어 있습니다.

적인

법적인서호연위원

효력이 있어요?

성오

배성오위생과장

예.

들도

그분들도서호연위원

법적인 효력이 있어요?

성오

배성오위생과장

아니, 법적인 효력보다는 계도차원에서 하는 거니까.

호연

서호연위원

계도차원에서?

성오

배성오위생과장

예. 자구 회원들에 대해서 힐링해주고 케어해주는 그런 차원이니까 저희가 단속을 위주로 하는 것 보다는 그런 것도 협회에서 하고 있습니다.

에서

협회에서서호연위원

그러니까 계도적인 차원을 하고 법적인 차원은 위생과에서 하고 있고?

성오

배성오위생과장

예.

들이

그분들이서호연위원

4,400 회원들이 있네요, 보니까.

성오

배성오위생과장

한 4,000개 정도 되는데요. 실제로 50% 조금 넘겨서 가입······.

가입

회원가입서호연위원

업소가?

성오

배성오위생과장

예.

호연

서호연위원

회원가입이 거의 의무적입니까? 필수입니까?

성오

배성오위생과장

의무적이지 않고요. 주로 가입하는 사람들이 카페라든지 그런 거는 안 하고 음식점 위주로 해서 운영하다 보니까요.

하고

가입하고서호연위원

, 안 하고는 법적인 효력이요?

성오

배성오위생과장

예. 강제성이 없습니다.

성이

강제성이서호연위원

없죠?

성오

배성오위생과장

예.

호연

서호연위원

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

예, 더 이상 질의하실 위원님? 이호대 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

이호대이호대위원

위원입니다. 과장님, 어린이 급식 식재료 방사능 안전관리 꼼꼼하게 하고 계신 거죠?

성오

배성오위생과장

예.

들은

주민들은이호대위원

아직까지도 구청을 믿고, 행정을 믿고, 공무원을 믿습니다. 그래서 안전 먹거리, 아무리 강조해도 지나침이 없는 게 안전 먹거리니까 방사능 안전관리, 특히 식재료 더 철저히 해주시기를 부탁드리고요. 이 자료 있죠?

성오

배성오위생과장

예.

이호대위원

위원장님, 이 자료 받을 수 있게 부탁드리겠습니다. 어린이 급식 식재료 방사능 안전관리 계속 해왔던 거 이 기회를 통해서 부탁을 드리고요.

영곤

김영곤위원장

예.

우리

우리이호대위원

모범 및 깔깔가맹점이 있고 우리는 착한 가게 옛날에 이런 걸 들었던 것 같은데 우리 구에서 이렇게 인증해주는 것은 없나요?

성오

배성오위생과장

저희가 하는 게 깔깔가맹점입니다.

이호대위원

깔깔가맹점이고 그 다음에 모범음식점 이렇게요?

성오

배성오위생과장

예.

이호대위원

네. 이게 위생과에서 지금 사실 관리한다고 할까? 음식점, 또 숙박이용, 미용, 세탁 사실 이게 소상공인이고 사실 이분들이 또 서민이고 주민이고 그렇죠?

성오

배성오위생과장

예.

단속

단속이호대위원

중요합니다. 그런데 단속도 중요하지만 장사 좀 잘 되게 위생과에서 해줄 수 있는 방법 없습니까?

성오

배성오위생과장

저희가 예년에는 음식점을 모범음식점 해가지고 인터넷에다 올리고 협회에도 올려가지고요.

해줄

지원해줄이호대위원

수 있는 방법? 홍보도 해 주고.

성오

배성오위생과장

그래서 이게 몇 년 전에 한 번 했습니다. 했는데 올해는 저희가 내년에는 예산이 다시 편성된다고 하면, 그게 맛집 형태거든요. 또 숙박은 숙박대로 해가지고 다시 한 번 선정을 해서 저희가 예산을 잡아보니까 한 2~3,000 들거든요. 용역을 일단, 저희 직원하기가 그렇고 용역을 줘서 음식점은 음식점대로, 숙박은,

여튼

하여튼이호대위원

바람이 있다면 이게 이제 단속 건수나 위반업소 이런 내용도 당연히 있어야겠지만 “장사가 잘되게 도와줬다.” 이런 것도 있었으면 좋겠고, 그래서 “실적도 늘어서 고마워하더라.” 고마움을 느낄 수 있으면 좋겠습니다. 사실 또 이렇게 말씀드리는 것도 불가능 할거라 생각이 드는데 미용실을 예를 들면 한 동네, 어느 한 장소를 가면 미용실이 그냥 앞, 뒤, 옆, 오른쪽, 왼쪽 다 있는 걸 봤습니다. 이게 지금은 등록제니까 이럴 수밖에 없는 거죠?

성오

배성오위생과장

예.

리고

그리고이호대위원

사실 또 미용실마다 커트의 가격이 우리 구청에서 “얼마로 해라.” 이렇게 하지도 못하지요?

성오

배성오위생과장

예, 자율적으로 운영하고 있습니다.

이게

이게이호대위원

미용실 사장님들이 가끔 볼멘소리 하시는 게 이런 가격이 좀 왔다갔다하는 이런 얘기 못 들으시는지요? 들어본 적 없으세요?

성오

배성오위생과장

예, 못 들었습니다.

이호대위원

그렇습니까? 스스로 알아서 자율적으로 결정해줘야 되는데. 여하간 이러한 가격의 문제라든가 이런 문제도 있더라, 그리고 또 우후죽순 늘어나는 경쟁하는 미용실, 미용실 예를 든 겁니다. 많아지는 것에 대해서 시장경제에서 어쩔 수 없는 상황이지만 그래도 또 이것이 어느 정도 옳은지 이런 고민도 같이 해줬으면 좋겠습니다. 이것이 영업이 잘되고 행복할 수 있는 방법을 찾는 거니까, 위생과장님이시니까 위생과에서도 한 번 같이 고민하면서 지원할 수 있는 방법을 같이 찾아봤으면 좋겠습니다.

성오

배성오위생과장

예. 위생업무를 생산적인 방향으로 운영하도록 하겠습니다.

이호대위원

네, 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

네, 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 없으시면 지역보건과, 죄송합니다. 위생과 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 과장님, 수고하셨습니다. 이제 지역보건과하고 의약과 두 개 과가 남았는데요. 지금 11시 25분입니다. 어쨌든 점심시간 전에 두 개 과를 마무리 지어드리는 게 우리 보건소 업무 차질이 없을 것 같아요. 그래서 요약해서 했으면 좋겠습니다. 다음은 지역보건과 업무보고를 받도록 하겠습니다. 지역보건과장님 나오셔서 팀장소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

병규

양병규지역보건과장

안녕하십니까? 지역보건과장 양병규입니다. 평소 구정 및 지역사회발전을 위해 노고가 많으신 김영곤 위원장님과 박평길 부위원장님, 그리고 여러 위원님께 감사 인사드립니다. 지역보건과 2017년도 주요업무를 보고 드리겠습니다. 보고에 앞서 먼저 저희 부서 팀장을 소개하겠습니다. 이경자 방문보건팀장입니다. 이애경 영유아모성팀장입니다. 이철명 감염병예방팀장입니다.

영곤

김영곤위원장

과장님, 수고하셨습니다. 보고석에 앉아주시기 바랍니다. 위원 여러분께서는 의견을 개진하여 주시기 바랍니다. 박종여 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

박종여위원

안녕하세요? 과장님, 수고 많으세요.

병규

양병규지역보건과장

예, 감사합니다.

박종여위원

4쪽에 찾동 방문건강관리에 있어서 기존에 보건소에 간호사 열 세분이었죠?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다. 통합간호사.

래서

그래서박종여위원

찾동 관련돼서 열 15명이 맞나요?

병규

양병규지역보건과장

예. 찾동 별도로 15명이 지금 활동하고 총 28명이 활동하고 있습니다.

박종여위원

아, 28명? 지금 그러면 출근해서 열 다섯분 찾동 관련한 분들은 업무가 각 동으로 배치되나요? 어떻게 하고 있나요?

병규

양병규지역보건과장

지금 총 28명인데요. 각 동에 복지건강1팀, 2팀이 있습니다. 그래서 동에서도 권역별로 나누고 있습니다. 금천 모델을 적용한 건데요. 그렇게 해서 월요일부터 목요일까지는 일단 동에서 출근하고 거기에 대한 출근관리, 모든 관리를 동에서 관리를 하게 되겠고요. 금요일은 오전에 거기에 대한 찾동 통합교육이 있습니다. 저희 전달사항도 있고 또 각 동에서 활동해야 될 그런 교육자료라든지 아니면 동에 나눠줘야 될 물품, 이런 것 때문에 금요일 오전 9시부터 10시까지는 보건소에 와서 교육받고 나가고 있습니다.

박종여위원

각 동의 여건상 아마 업무량이 적은 데가 있고 많은 데가 있을 거예요. 그런 부분은 어떻게 하는지 신경 써주셨으면 좋겠습니다. 우리 보건소의 원활한 업무를 위해서 그냥 짧게 넘어가겠습니다. 그 다음에 9쪽에 본위원이 관심 많은 중독관리에 좀 더 많은 관심을 가져서 신경을 써주셨으면 좋겠습니다.

병구

양병구지역보건과장

감사합니다.

리고

그리고박종여위원

22쪽, 결핵 관리에 있어서 OECD 국가 중 결핵 발생률 1위죠, 한국이?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

리고

그리고박종여위원

보니까 1위 한국과 2위 포르투칼이 얼마나 차이가 많이 나는지 2, 3, 4, 5위를 합해야 우리 한국하고 똑같더라고요. 이거는 참으로 심각하다. 그래서 지금도 한 해에 3만 5,000명인가 발생이 된다고 해요. 이것 또한 결핵이 이렇게 심각하다는 거는 우리나라 사람들도, 저부터도 이걸 접하기 이전까지는 그렇게 심각한 줄 몰랐습니다. 그래서 결핵 관리에 있어서도 신경을 너무 많이 쓰셔야 될 것 같은데요.

병규

양병규지역보건과장

예. 그렇지 않아도 잠복 결핵이 지금 문제가 되고 있는데요. 얼마 전에 또 대학병원에서 신생아실 의료진의 감염사례가 있었고 또 산후조리원 종사자가 감염사례가 있었습니다. 그래서 거기에 대한 특별대책을 저희가 수립을 해서 대학병원에 간호사, 의사들 포함하고 산후조리원 조리하는 분들, 그 다음에 보건소에 결핵실 등 위험요소를 가진 분들이 계십니다. 그 분들 총 400명을 금년 내로 마무리하고요. 내년도까지도 연계가 됩니다. 2017년도에는 국·공립 어린이집, 사립 어린이집 총 합하면 364개 소가 되는데 그 분들에 대한 검진도 저희가 실시할 예정으로 하고 있습니다.

래서

그래서박종여위원

결핵 치료에 실패를 많이 하는 모양이더라고요. 그런 부분 그래서 앞으로 이런 거 1위는 오명은 벗어나야 되지 않겠나 그런 생각을 합니다.

병규

양병규지역보건과장

네. 상당히, 위원님 말씀대로 후진국 병인데 아직까지도 우리나라에서는 세계 1위를 차지하고 있다는 게 참 오명스럽습니다.

박종여위원

2위하고 너무 차이나니까 이거 신경 써야 될 것 같고.

병규

양병규지역보건과장

극복하는 데 더욱 노력하겠습니다.

박종여위원

예. 에이즈 성병 또한 마찬가지이고. 많이 신경 쓰셔서 이런 것은 정말 앞으로도 1위라는 오명 벗어야지요. 에이즈 같은 것도, 정말. 혈액으로 전염되는 이런 경우는 드물더라고. 많지 않더라고요, 생각하는 것보다. 그래서 무지에서 나와서 남한테 피해를 주는 사례가 적으려면 홍보도 많이 해야 되고, 교육도 시키고 많이 신경 쓰셔야 될 것 같습니다.

병규

양병규지역보건과장

네, 알겠습니다. 더욱 더 노력하겠습니다.

박종여위원

예, 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

서호연 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

가는

찾아가는서호연위원

동사무소, 찾동 방문건강관리에 대해서 좀 질의를 하겠습니다. 28명이 간호사지요?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

호연

서호연위원

그 분들이 나이가 보통 50 다 넘었지요?

병규

양병규지역보건과장

통합간호사 중에는 기간제가 지금 다섯 분이 계시는데 원래 무기계약직으로 지금 다 전환이 돼서 2년 넘은 무기계약직으로 하고 있거든요. 그런데 다섯 분 같은 경우는 55세가 넘으셨어요.

래요

그래요서호연위원

, 좋습니다. 그래서 본위원이 동사무소에 가서 그분들이 뭘 했는지 제가 점검을 해봤어요. 점검해 본 결과, 과연 65세부터 75세까지 정말 간호를, 케어를 필요로 하는 사람인지, 아니면 아닌 사람인지. 이건 제 주관적인 생각이에요. 하루에 5명에서 6명을 한다고 하더라고요?

병규

양병규지역보건과장

예, 맞습니다. 지금 5명에서 6명을 하고 있고요. 지금 처음에 나가면 65세 도래자가 되시는 분들은 의무대상입니다. 그래서 무조건 나가서 보고 거기서 사례관리가, 중점사례관리가 필요하다, 케어가 필요하다. 하는 분들에 대해서는 계속 반복으로 나가시게 되는 거죠.

니까

그러니까서호연위원

반복 나가고 다시 신규로 또 접수가 돼가지고 하고 그렇게 하는 거예요?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

렇죠

그렇죠서호연위원

? 그래서 본위원이 볼 때, 한 번 전화했어요. 전화해보고 가보진 못했는데 보니까 케어를 안 해도 될 분이 있는 것 같아요. 그래서 이 부분은 보건소에서 심도 있게, 물론 주민센터에서 그 분들을 해드리겠지요. 그런데 그걸 그 부분에 대해서 신경을 써야겠다.

병규

양병규지역보건과장

지금 65세 대상자 4,200명 정도 되는데요. 현장에 나가서 보면 65세라고 해도 완전히 아저씨, 아줌마 정도가 됩니다.

그래서 대상자를 70세로 포커스를 맞춰서요. 위원님이 맞습니다.

원이

본위원이서호연위원

4,200명 그 가운데에서도 그래도 고령, 정말 케어가 필요한 사람, 이런 사람을 집중적으로 관리해야겠다. 주민센터에서 복지담당한테 얘기해가지고 정말 그런 사람들을 그러면서 자꾸 여러 사람이 혜택을 볼 수 있게 해야겠다는 것을 제가 행정사무감사 때 느끼고 왔어요. 그리고 그 분들을 방문간호를 잘할 수 있게 보건소에서 해줘야겠다. 번거롭지 않고, 부담가지 않고, 여기 와가지고 교육받고 가고 뭐. 저번에는 매일 왔다갔다 했다며요?

병규

양병규지역보건과장

네. 지금 복지정책과하고 저희과하고 굉장히 협력관계가 잘 돼 있습니다.

금은

지금은서호연위원

그 분들이 바로 주민센터에 가가지고 바로 업무해 보고, 업무보고 하고 그 방문간호를 해가지고 우리 과장님이 보실 때 가장 큰 보람되고 한 우수사례가 있습니까?

병규

양병규지역보건과장

우수사례가, 저희도 계속 우수사례가 발견되고 그래서 최우수상까지 받는 방문간호사가 그 사례관리 하다보면 참 어려운 경우가 많습니다. 직접 케어해주고 해서 좋은 사례가 계속 발굴되고 있습니다.

렇지

그렇지서호연위원

. 우수사례가 계속 나와가지고 정말 필요한 사람이 방문간호를 받을 수 있게 신경 써주시고요. 26쪽에 보면 가축전염병 예방관리 동물보호가 나옵니다. 그러면 과연 우리 구로구에 가축이 얼마나 있고, 그리고 또 반려견이 얼마나 있고 지금 현황이 다 나왔습니까?

병규

양병규지역보건과장

네. 그래서 조류인플루엔자 관련으로 해서 저희 궁동에 있습니다. 궁동에 닭 20마리 키우는 데가 한 군데 있습니다. 거기 산 밑에 비닐하우스에 키우고 있는데 거기는 그냥 저희가 고발까지도 했었거든요.

호연

서호연위원

몇 마리를 기준합니까, 닭 같은 경우는?

병규

양병규지역보건과장

닭 같은 경우는 10마리 이상이 되면 일단 관리대상이 되는데요.

고를

신고를서호연위원

해야 됩니까?

병규

양병규지역보건과장

저희 지역보건과에 키우고 있다고 알려줘야 됩니다.

고를

신고를서호연위원

해야 됩니까?

병규

양병규지역보건과장

신고제는 아닙니다.

제는

신고제는서호연위원

아닙니까?

병규

양병규지역보건과장

네. 그냥 파악만 하고 있습니다.

그거

그거서호연위원

우리 집엔 안 왔던데. 닭 4마리하고 새가 8마리 있는데.

병규

양병규지역보건과장

앞으로 위원님도 관리대상에 포함시키도록 하겠습니다.

호연

서호연위원

곧 농장으로 가져갈 겁니다, 이제. 좌우간 관리를 하는 과정에서 정말 적은 인원에서 관리한다는 거 참 힘들어요, 사실. 그런데 거기에서 또 인플루엔자가 나오지 말란 법이 없거든요. 현황을 빨리 파악을 해야겠다. 용역을 주든지, 어쩌든지 해서 동물병원하고 어떻게 연계를 한다든가 해서 뭐가 있어야 예산이 들어가고 하지, 그냥 막무가내 동네에서 돌아다니면서 하고 예산만 이렇게 지출되고 이래서 되겠어요?

병규

양병규지역보건과장

지금 위원님 말씀대로 조류인플루엔자는 가축에도 문제가 되겠지만 저희가 안양천, 도림천 이런 게 있습니다. 조류이동서식지. 여기에 대해서는 이제 매주 관찰, 예찰을 실시하고 있습니다.

호연

서호연위원

길고양이도 좀 잘해가지고 그걸 중성화 시켜가지고 또 다시 내보낸다고 그러더라고요.

병규

양병규지역보건과장

네, 그렇습니다.

저거

저거서호연위원

양천구 쪽에 보내면 안돼요?

병규

양병규지역보건과장

그게 고양이 바운더리는요.

그건

그건서호연위원

관계없죠? 죽이지만 않으면 되는 거 아니에요? 그걸 해가지고 양천 인근지역에다 갖다 주면 안 되나? 그걸 갖다가 다시 그 위치에 갖다놓으면 도루묵이에요.

병규

양병규지역보건과장

캣맘 협조를 얻어서 하는 거기 때문에 캣맘들이 또 확인까지 하고 있습니다.

까지

확인까지서호연위원

해요?

병규

양병규지역보건과장

네. 그게 쉽지는 않습니다.

것도

이것도서호연위원

좀 법적인 문제가 좀 많네. 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 최숙자 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

간은

시간은최숙자위원

자꾸 갑니다. 과장님, 수고 많으십니다. 2016년도 주요업무 추진실적에 보면 목표치를 너무 적게 잡은 거예요? 보면 치매관리나 정신보건, 생명존중, 자살예방, 아동 등등으로 해가지고 지금 9월 말 기준인데 거의 다 100% 넘는 걸로 나와 있어요.

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

숙자

최숙자위원

추진실적을 좀 적게 잡은 거예요?

병규

양병규지역보건과장

지금 목표를 많이 잡는 것 보다는 내실을 기하고 그 다음에 사례관리, 집중관리케어가 필요하기 때문에 그게 실적이 더 중요하다고 보여집니다.

아니

아니최숙자위원

, 9월 말인데, 아직까지 몇 개월 남았는데도 넘기 때문에 다른 이유가 또 혹시 있는지, 아니면 실제로 적게 잡았는지. 미리 예상 실적을 적은 거라고 생각합니까, 아니면 다른 이유가 있어서 실적이 이렇게 높아졌는지요?

병규

양병규지역보건과장

그렇지는 않고 일단 목표보다도 내실을 기하자 하는 측면에서.

에서

측면에서최숙자위원

하다보니까?

병규

양병규지역보건과장

네. 하다보니까 또 너무 직원들이 열심히 해줘갖고 9월 달인데 벌써 12월 달 목표를 달성했습니다.

너무

너무최숙자위원

열심히 해서 이렇게 된 거였구나. 그래서 여쭤본 거예요.

병규

양병규지역보건과장

앞으로 과장이 좀 살살 하도록 하겠습니다.

아니

아니최숙자위원

, 열심히 해주세요. 13번에 인플루엔자 예방접종 민간위탁 확대운영이 시기미도래로 돼 가지고 지금 0으로 나와 있거든요, 추진실적이.

병규

양병규지역보건과장

인플루엔자 무료예방접종 말씀이시죠?

숙자

최숙자위원

예. 이게 민간의료기관과 위탁계약체결이 미도래였다는 거예요, 아니면? 2016년도요.

병규

양병규지역보건과장

그거를 말씀드리면 인플루엔자 무료접종은 10월 4일부터 시작이 됐습니다. 그래서 9월 말까지는 실적이 안 나왔고요. 지금 계속 추진을 하고 있고 지금까지 10월 24일 기준으로 해서 총 4만 3,219명, 목표가 4만 6,300명인데요. 93.4% 달성했습니다. 그리고 앞으로 연말까지 하는 거기 때문에 충분히 목표달성 가능할 것으로 보고 있습니다.

지금

지금최숙자위원

제가 볼 때는 사실 민간의료기관의 위탁인데 이게 상당히 홍보가 안됐을 수도 있어요. 저 같은 경우에는 병원에 자주 가다보니까 예방접종합니다. 라고 했기 때문에 알지만 그냥 안에 계시는 분들은 잘 모를 것 같아요. 그래서 이거 이번에는 아마, 올해는 그래도 어느 정도 홍보가 돼서 우리 보건소 직원들이 조금 수월하지 않았나 싶은 생각도 드는데 어떻게 했어요?

병규

양병규지역보건과장

네. 이게 위원님 말씀대로 아직, 작년부터 이게 시행이 됐거든요. 민간바우처로 해갖고. 그러다 보니까 작년에는 상당히 어수선 했었습니다. 그런데 올해 같은 경우는 시약도 제때 저희가 보건소에서 직접 관리하고 필요, 수요에 따라서 공급을 해주고 있고요. 별로 문제없고 어르신들도 저희 보건소로 방문해주시면 65세 이상인데 다른 데로, 가까운 병의원은 안내는 해드리지만 거동이 조금 불편하신 경우는 저희가 직접 놔 드리고 있습니다. 그래서 별로 문제없이 진행이 되었고 앞으로 홍보문제는 더욱 더 만전을 기하도록 하겠습니다.

숙자

최숙자위원

무료예방접종은 연간입니까? 아까 9월 말까지 라고 했어요? 10월 4일에서 며칠까지?

병규

양병규지역보건과장

10월 4일부터 기간은 원래 병의원 같은 경우는 저게 있습니다. 70세 이상하고 65세하고 나눠지는데, 70세 이상은 10월 4일부터 했고요. 그 다음에 65세 이상은 10월 9일부터 14일까지 닷새만 저희 보건소에서 했고 나머지는 병의원에서는 계속하고 있습니다. 지금도 계속.

숙자

최숙자위원

계속 그냥 올 연말까지 해도 되네요?

병규

양병규지역보건과장

약이 떨어질 때까지 계속 하고 있습니다.

숙자

최숙자위원

예, 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 정동순 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

정동순위원

과장님, 수고하십니다. 간단하게요. 다른 위원님들께서 질의를 하셨는데 찾아가는 방문건강관리에 대해서 말씀을 여쭤볼게요. 지금 현재 각 동에서 방문 간호인력이 지금 현재 활동을 하고 있지요?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

정동순위원

각 동에서 몇 명 정도 하고 있나요?

병규

양병규지역보건과장

각 동에 지금 2명으로 되어 있고요. 지금 총 28입니다. 15개 동인데 신도림하고 구로1동 같은 경우는 인구가 적습니다. 대상자가 작기 때문에 지금 한 명씩 배치돼서 활동하고 있습니다.

지금

지금정동순위원

현재 그러면 각 동에 두 분이 간호인력이 다니는 건 적다고 생각은 안 하세요?

병규

양병규지역보건과장

지금 하루에 5, 6건 정도 하고 있는데 지금 정도면 딱 마땅하다고 보고 있습니다.

정동순위원

아, 지금 정도면요?

병규

양병규지역보건과장

예. 크게 불편한 사항 없는 걸로 보고 되고 있습니다.

그럼

그럼정동순위원

방문주기는 가정방문이기 때문에 일주일에 한 번 정도나 가나요? 아니면?

병규

양병규지역보건과장

지금 매일같이 방문을 하고 65세 도래자가 4,200명인데요. 4,200명 대상자 별로 미리 전화를 합니다. “몇 시에 방문을 하겠습니다.” 하고 방문해서 더 이상 케어가 필요하지 않으면 1회로 끝나게 되지만 반복적으로 사례관리가 계속 집중관리가 필요한 분들에 대해서는 일정을 다시 잡아서 한 달에 두세 번씩 계속 방문을 하게 됩니다.

런데

그런데정동순위원

연세 드신 분들이 저도 요가나 이런 데 가서 보면 얘기를 하시더라고요. 처음에는 방문간호사가 온다고 그러니까 기대감을 좀 가지고 있었다는 거예요. 그런데 막상 와서 방문간호사가 하는 역할이 귀찮기만 하지, 별로 역할이 없다는 거예요. 그래서 “오는 거를 거부한다.” 이런 식으로 연세 드신 분들이 표현을 하시던데 거기에 대해서는 과장님 어떻게 생각하세요?

병규

양병규지역보건과장

아까도 말씀드렸지만 65세 도래자 같은 경우는 의무방문이 되게 됩니다. 그래서 처음에 나가서 봤을 때 더 이상 오지 말라는 분들이 많으세요. 그러다보니까 그 분들을 안 하고 70세 도래자 위주로 해서 중점관리를 하고요.

런데

그런데정동순위원

그게 과장님, 거동이 불편하고 이런 분들은 집에 계시니까 그러는데 사실 처음에 시작은 굉장히 개봉1동 같은 경우 먼저 시작을 했어요. 그런데 굉장히 기대가 커가지고 “집으로도 방문간호사가 와서 체크해주고 이런 게 있어?” 그러고 기대감을 갖더니 조금 지나고는 “그 사람들이 와서 하는 얘기가 귀찮기만 하지, 자기네들 실적 올리기 위해서 표기만 하고 이렇지, 환자들한테는 아무런 도움이 되지 않는다.” 그런 소리를 하시는 거예요. 그러니까 자꾸 본인들이 거부를 하시는 거죠. 그러니까 몸이 불편해서 움직이지 못하고 누워계시는 분들은 찾아가면 왔다갔다는 실적보고도 있잖아요. 그러다보니까 그러는데 여기에 대해서는 조금 개선이. 참 좋아요, 말은. 찾아가는 방문간호사 참 좋은데 거기의 취지에 못 따라가고 있는 실정 같아요. 그래서 이런 거에 대해서는 혹시 과장님이?

병규

양병규지역보건과장

예. 위원님 말씀을 다시 한 번 마음에 새기고요. 다시 한 번 교육을 시켜서 성심성의껏 대할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

니까

그러니까정동순위원

과장님 좋은 말씀 들었는데 그분들이 귀찮다하지 않을 정도로 예의 바르고, 그분들이 와서 “본인이 왔다갔다는 거 서명에 내가 동참해주기 위해서 이 사람을 기다려야 돼? 아니야. 오지 말라고 해야지.” 이런 생각들을 가지지 않도록 과장님이 염두에 두셨다가 신경 써 주시고요.

병규

양병규지역보건과장

예. 적극적인 방문간호가 되도록 하겠습니다.

정동순위원

예. 그리고 7페이지에 치매관리에 대해서 여쭤볼게요. 지금 현재 고척동 골든타운 4층에서 치매관리 가족들에게 교육이나 이런 걸 시키잖아요.

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

런데

그런데정동순위원

처음보다 지금은 몇 명 정도나 교육을 받고 있어요, 이 분들이?

병규

양병규지역보건과장

지금 정상, 고위험 치매환자까지 전부 다 포함하면 저희 관내 3만 5,880명으로 지금 돼 있습니다. 그 중에서 치매환자는 2,169명이고요. 그 2,169명은 저희 치매지원센터에서 전부 다 사례관리, 집중재활프로그램을 운영하고 있습니다.

래서

그래서정동순위원

여기에는 과장님이 한 번 정도, 일주일에 한 번 정도라도 좀 나가보시고 저희는 바로 골든타운 바로 앞에 한마을아파트에 살고 있기 때문에 주민들이 여기를 많이 가셔요. 그래서 요가처럼 운동도 하고 64세, 65세 이런 분들도 많이 가는데 그분들이 뭐라고 여기에서 하느냐 하면 “등록을 해가지고 한 번이라도 빠지면 당신은 제명이에요. 그러니까 절대 빠지지 마세요.” 그것도 실적위주예요. 그래서 한마을아파트에 모통장이 “여기는 안 가면 안 돼. 지난번에 빠졌는데 경고 받았어. 잘린대.” 아니, 이거 교육시키는 데서 자기가 오늘 몇 명 인원이 차지 않았기 때문에 이렇게 협박까지 하면서 이런 거는 있을 수가 없어요. 그리고 여기 소요예산이 6억이 넘게 이 사람들 수당을 받아가면서, 물론 한 사람한테 나가는 건 아니지만 불편해서 자기관리를 하러오면 경우에 따라서 예식이 있다든가, 지방에 간다든가 하면 본의 아니게 빠질 수도 있지, 그걸 갖다가 한 번 빠졌다고 “다음에 빠지면 잘려요.” 이런 식으로 협박성으로 들린다고 관리를 이렇게 하는지 모르겠다고 저한테 그런 건의가 들어와서 지금 말씀을 드리니까 숫자에 연연하지 말고 거기에 오시는 분들이 자기 몸 건강을 생각해서 오시는 분들인데 저도 한 번 등록을 하고 가보려고 지금 생각해요. 저도 나이가 됐으니까. 그런데 그런 식으로 하면 안 되는데 싶어서 과장님이 거기에는 이런 민원이 좀 있어요. 그래서 거기만큼은 안 가면 안된다는 거예요. 노래교실보다 더. 노래교실은 자른다 소리는 안 하는데 여기는 무조건 두 번 빠지면 자른다고 그렇게 표현한대요. 확인 좀 해보세요.

병규

양병규지역보건과장

저도 위원님한테 지금 처음 듣는 얘기인데요.

아니

아니정동순위원

, 근데 제가 본인까지 전화도 연결해줄 수가 있어요. 그래서 여기에 가시는 분들이 한 사람이 아니에요. 몇 몇 사람이 그러는데 이런 식의 교육이 난발돼서 자꾸 말이 와전되고 하면 좋은 결과가 없어요. 그래서 언행이라는 건 조심해야 되고 “건강을 생각해서 빠지시면 안 되니까 오십시오.” 이렇게 말을 해야지, 그 사람이 그렇지 않으면 와서 “사인이라도 해주고 가세요.” 이거 분명히 저는 민원인한테 받은 민원이에요. 그러기 때문에 그냥 제 말이 이 짧은 시간에 제가 이렇게 과장님하고 말하고 싶어서 하는 건 절대 아니에요. 그러기 때문에 이 내용을 확인도 좀 하시고 이런 발상은 절대 앞으로 더 이상 오늘 이후로 나가서는 안 된다는 거. 만약에 어떤 사람이 했다면 제가 그 민원을 받으면 그날 쫓아가서 이름하고 메모를 해갖고 올 거예요. 그래서 전화상이든 어떤 교육 좀 시키고요. “본인 건강을 위해서 나오십시오.” 해야지, 어디를 간다고 했더니 “아침에 와서 사인만 해놓고 가세요.” 이게 있을 수 있는 거예요? 구민의 혈세를 좀먹는 거예요, 진짜. 절대 안 돼요.

병규

양병규지역보건과장

예. 저도 처음 듣는 얘기인데요. 직접 현장에 나가서 현장 확인 해보도록 하겠습니다. 적극적인 참여를 유도하기 위해서 하는 것도 그렇게까지 하는 건 좀 오버센스라고 보고요. 확인해서요.

저는

저는정동순위원

제가 지금 성함은 안 댔지만 한마을 모통장이라고 했잖아요. 그런데 한 사람한테 들은 게 아니라 두 사람한테 들었어요. 그래서 여기에 대해서는 절대적으로 이런 말이 와전돼서 나가면 이게 강압이지, 뭐예요. 이게 있을 수도 없지. 무보수로 해주는 것도 아니고 자기 수당 받으면서 실적 위주로, 이런 식으로 하면 안 되거든요. 과장님, 그거 염두에 두시고 확인하셔서요. 만약에 오늘 이후에 그런 발상이 또 나간다면 제가 명단 확인해서 과장님한테 말씀드리겠습니다. 관리 좀 잘 해 주세요.

병규

양병규지역보건과장

교육을 통해서 앞으로 그런 사례가 없도록 그렇게 하겠습니다.

정동순위원

부탁드리겠습니다. 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 박평길 부위원장님, 질의하여 주시기 바랍니다.

박평길부위원장

네, 박평길 위원입니다. 한두 가지만 여쭙겠습니다. 우리 지역보건과, 의약과가 보건소의 주축이지요. 그죠?

병규

양병규지역보건과장

네, 그렇습니다.

박평길부위원장

실질적으로. 그래서 아마 여기 물론 보건행정과나 위생과도 잘하고 있지만 두 지역보건과하고 의약과가 잘해줌으로써 지금 보건소가 좋은 평을 받고 있다고 생각하고 있습니다. 그런 측면에서 한두 가지만 여쭙겠습니다. 방역소독예산이 2016년도에 많이 늘었죠? 2015년도에 비해서.

병규

양병규지역보건과장

지금 방역소독예산은 거진 늘은 게 없는 걸로 보고가 됐습니다.

박평길부위원장

2016년도에 우리 의회에서도 증액편성을 했었는데 올해 혹시 어땠어요? 부족했어요? 부족하거나 그러진 않았어요?

병규

양병규지역보건과장

작년 같은 경우는 메르스가 있어서 그랬었는데 올해 같은 경우는 감염병도 좀 그랬고요. 그 다음에 모기 같은 경우도 올해는 날이 가물고 뜨거웠습니다. 그래서 모기 서식환경이 좋지 않아서 번식을 많이 안 했기 때문에 그만큼 약품이나 인력이나 작년보다는 좀 나았습니다, 여건이.

박평길부위원장

여건이 괜찮았습니까?

병규

양병규지역보건과장

예.

박평길부위원장

그러면 올해정도의 예산이면 충분하겠던가요?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다. 그래서 지금 예산편성 하는 중에 여기에는 보고가 안 되어 있지만 신종감염병 훈련예산을 한 2,500정도, 내년도에 훈련을 저희 자치구에서 한 번 최초로 시행을 해 볼 계획을 갖고 있습니다. 지금 예산편성이 되면 예산 보고 때 다시 별도로 보고를 드리겠지만 그 예산이 통과될 수 있도록 해주셨으면 감사하겠습니다.

박평길부위원장

예. 우리 행정사무감사에서 우리 존경하는 김영곤 위원장님께서 모기청정지역 만들기 사업을 위한 방역소독 장비대여 이거 잘 시행하고 있습니까?

병규

양병규지역보건과장

예, 시행하고 있는데 위원장님께 좀 죄송한데 720건 목표로 잡았는데 작년도에 처음 시행하는 거라 목표를 너무 과다설정 돼 갖고 지금 176건만 한 걸로 돼 있습니다.

박평길부위원장

근데 이 건은 제가 볼 때는 우리 구로 각 지역이 아마 해당지역이 많을 거예요. 우리 개봉2동, 3동도 배치 돼 있나요?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

박평길부위원장

저 이걸 몰라서 활용을 못한 거예요. 오늘 보건소가 들어오고 내가 여기 우리 동료위원이 이런 건의도 했었구나 하는 새로운 사실을 알게 됐는데요. 우리 개봉2동, 3동은 개웅산이 있잖아요. 그죠?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

박평길부위원장

개봉1동, 오류동도 마찬가지이고 산이 있는 지역은 아주 이런 게 필요해요. 그래서 그런 동사무소는 조금 더 많이 배치를 하는 방안도 필요할 것 같고. 주민 홍보가 좀 덜 돼있는 것 같아요.

병규

양병규지역보건과장

맞습니다. 위원님 말씀대로 앞으로 홍보 더욱 더 열심히 해서 많이 활용될 수 있도록 하겠습니다.

박평길부위원장

예, 그래서 많이 활용할 수 있도록 해주시고요. 동물보호 우리 유기견하고 길고양이 이게 수치가 좀 나오나요? 파악이 어느 정도 되고 있나요?

병규

양병규지역보건과장

지금 정확한 통계를 가지고 있지는 않는데 유기견 같은 경우 한 20만 마리라고 추정을 하고 있을 뿐이고요.

박평길부위원장

20만 마리?

병규

양병규지역보건과장

네. 전체적으로.

박평길부위원장

구로구가 20만 마리 정도 된다고 추정하는 건가요?

병규

양병규지역보건과장

서울시에 유기묘, 그러니까 고양이가 20만 마리 정도 되고요. 그 다음에 유기견 아니고 전체 동물숫자입니다.

박평길부위원장

조류를 포함해서?

병규

양병규지역보건과장

100만 정도로 계산을 하고 있습니다. 근데 유기견 숫자는 지금 파악된 건 없습니다.

박평길부위원장

알겠습니다. 마지막으로 자살예방의 날 행사도 시행을 하고 있고 본위원이 자료도 요청한 적도 있습니다만, 지금 자살예방사업이 본격적으로 시행이 된 게 2013년도인가요?

병규

양병규지역보건과장

예. 2013년도입니다.

박평길부위원장

서울시에서 예산편성도 하고 1억 6,000이면 참 많이 편성 돼 있네요, 그렇지요?

병규

양병규지역보건과장

예.

박평길부위원장

2013년도부터 그럼 서울시에서 편성해서 이게 전액 시비입니까?

병규

양병규지역보건과장

자살예방의 날로 지정된 게 2013년도부터해서 서울시에서 주력을 해서 지금 하고 있는 사업인데요. 이게 시비, 구비 매칭사업입니다.

박평길부위원장

매칭입니까? 본위원이 작년도에도 자살예방의 날 참석을 해보니까 이게 과거 데이터가 2005년도부터 나와 있죠, 그렇지요?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

박평길부위원장

수치가 보면 그런 거잖아요. 이게 그 지역에, 그 해에 자살자가 좀 많으면 수치가 떨어지는 것이고, 적으면 올라가고 그런 것인데. 본위원이 구청장님께 유감스러운 부분이 하나 있습니다. 작년도도 그런 이야기합디다. 과거 전임구청장 시절, 제가 데이터를 보니까 15위, 16위권, 구로구가 1등한 적도 있죠?

병규

양병규지역보건과장

2008년도에 1등을 했었습니다.

박평길부위원장

1등 했죠? 공교롭게도 2010년도에 24등을 했습니다. 그렇지요?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

박평길부위원장

이성 구청장이 부임하고 나서 15위권, 18위권 가다가 2013년 이후에 이 자살예방의 날 행사 예산이 투입되면서 조금 줄어든 건 맞습니다. 그런데 구청장님 말씀이 어폐가 있어요. 꼭 전해주세요. 법제팀장이 전해주든, 구청장님께. 제가 신상발언을 하려다가 참았어요. “6년 전에는 꼴찌를 하다가 엄청나게 지금 나아지고 있다.” 뭐 그렇게 말할 수도 있습니다. 크게, 넓게 해석하면. 그런 발언보다는 “정말 우리 구로구가 그래도 따뜻하게 주변에서 보살펴 주신 분들이 많아서 그런 것도 줄어들고 있고 좋은 수준으로 가고 있는 것이 구청장으로서 참 보람된 일이고 행복함을 느낀다.” 이렇게 표현하시면 되는 거예요. 아주 정치적인 발언을 하고 있습니다. 비단 그뿐만이 아니고. 그래서 본위원이 분명하게 말씀드립니다만, 제가 신상발언까지 준비했다가 안 한 사안이에요. “한 번 더 그런 발언이 나오면 제가 이제는 데이터를 들이대면서 대응을 하겠다.” 법제팀장님께서 이거는 꼭 어떤 식이 됐든 간에 구청장님께 전달이 되도록 해주십시오. 그렇게 꼼수를 부리시면 안 돼요. 정치적으로. 그리고 이미 이 현장을 떠난 사람이에요. 그 평가는 구민들이 하는 거예요. 굳이 그런 수치를 드러내서 아주 얄팍한 수를 쓰는 거예요. 그리고 이거는 법제팀장이 분명히 전달해서 다시 한 번 내년도에 이런 사태가 벌어지면 홍역을 치를 겁니다. 그런 일이 없기를 바라고요. 보건소장님께 이거 한 가지 여쭙겠습니다. 이제 우리 지역보건과하고 의약과가 워낙 잘하다 보니까 지역사회에 병원이나 약국하고 혹시 갈등은 없어요?

택근

황택근보건소장

지금 현재로서는 아주 잘, 협업이 잘 되고 있습니다.

박평길부위원장

그러니까 너무 보건소가 너무 잘하면 그분들 생업에도 지장이 있다 보니까 항상 그런 분들하고 간담회도 자주하면서 서로 그분들도 잘 되고 보건소도 잘 되어서 우리 구민들이 행복할 수 있도록 소장님께서 관심 좀 가져주시기 바랍니다.

택근

황택근보건소장

예.

박평길부위원장

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

간담회 자주 하시는데요. 업무 연관성이나 김영란법에 위배되지 않게 간담회 하시기 바랍니다. 이호대 위원, 질의하여 주시기 바랍니다.

이호대위원

이호대위원입니다. 양 과장님 말씀을 듣다보면 제가 구로구주민이라는 게 참 행복합니다.

병규

양병규지역보건과장

감사합니다.

씀에

말씀에이호대위원

성심성의를 다해서 주민을 케어 하겠다는 그런 마음이나 말씀, 이렇게 애써 주셔서 하여튼 늘 자주 뵙진 못했지만 업무보고나 이런 자리를 통해서 들어보면 “내가 참 행복한 과장님 때문에 더 행복하구나.” 이런 생각이 듭니다. 하여튼 더 열심히 애써 주시기를 부탁드리면서 한두 가지만 말씀을 드릴게요. 최근에 다양한 사고, 사건을 보니까 모텔에서 아이를 출산하고 아이를 버린 20대, 또 20대 엄마, 아빠가 아기를 떨어트리고 병원에 데려가지도 않은 채 방치했다가 끝내 숨을 거둔 사고, 더 알려진 건 식당에서 2살, 5살 아이를 버려두고 도망간 사고. 최근에 이런 사건들을 접하면서 개인의 철없는 부모, 정신 나간 부모, 정신 나간 어른의 일로 치부하기에는, 그래서는 대책이 안 서는 것 같고 사회적 안전망, 제도, 행정 이런 기구들이 사실 케어해야 되지 않나 하는 생각을 합니다. 그런 측면에서 우리 지역보건과가 좀 더 적극적으로 일을 해주시기를 부탁드릴게요. 이게 임산부, 영유아부터 어린이, 어르신까지 지금 토탈케어를 다 하고 계신 거잖아요.

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다.

이게

이게이호대위원

자살률까지 가고. 그래서 지금도 잘해주고 계시지만 더 열심히, 사회를 책임지고 구로구를 책임진다는 책임의식 속에서 그러한 사명감이 있으시면 더 열심히 하실 수 있을 거라고 생각합니다. 같은 급여, 같은 조건, 같은 거 받으면서 내가 왜 열심히 해야 되느냐? 이게 아니라 사회를 살리고 구로를 살린다는 의미에서. 몇 번 확인을 해본 사항인데 출생 신고할 때 이런 임산부에게 또 아이에게 지원하는 모든 내용들이 출생 신고할 때 다 안내가 되나요?

병규

양병규지역보건과장

예, 그렇습니다. 모성실이라고 별도로 있습니다. 거기에는 산모, 임신했을 때부터 아이가 2살 될 때까지 전반적으로 관리를 해주고요.

니까

그러니까이호대위원

구청이든 출생신고를 하면서부터 케어가 시작되고 이 다양한 내용들을 다 안내장을 받는다?

병규

양병규지역보건과장

예. 프로그램이 아예 정착이 되어 있습니다.

니까

그러니까이호대위원

개인정보동의를 위하여서든, 여하간 이 모든 게 다 안내가 되고 체크가 된다? 왜냐하면 들은 것 같기도 한데 업무보고 자료를 보면 0세아 의료비 지원, 서울아기 건강 첫걸음 이렇게 쭉 보면요.

병규

양병규지역보건과장

서울아기 건강 첫걸음부터 시작해서 산모·신생아 건강관리 지원. 모든 게 다 연관이 돼서 갈 수 있도록.

이호대위원

예. 전부 다 연관 돼 있죠? 그런데 영수증을 첨부해서 보건소에 신청서를 제출하고 또 서울아기도 마찬가지고. 산모·신생아 건강관리도 대상자가 필요서류를 보건소에 방문해서 접수해야 되고, 저소득층 기저귀·조제분유도 대상자가 서류 구비해서 보건소 방문을 신청해야 되고. 이렇게 각각 나와 있어서.

병규

양병규지역보건과장

예. 개별적으로 그렇게 하도록 되어있지만 저희가 안내를 충분히 해서 서류작성만하면 바로 지원이 될 수 있도록 그렇게 하고 있습니다.

이호대위원

원토탈서비스처럼 다 안내한다?

병규

양병규지역보건과장

원스톱서비스. 예, 그렇게 생각하시면 되겠습니다.

이호대위원

네. 다행이라고 생각을 하고요. 그래서 저는 더 욕심을 냅니다. 산부인과와 연계해서, 아니면 내과랑 연계해서 하여튼 임신이 확인되고 그 사실을 알고. 이게 사실 관공서가 아니라 산부인과병원에서부터 시작될 텐데요. 병원에서 그렇게 확인이 되면서부터 사실은 이 서비스를 받을 수 있는 이런 것도 안내가 되고 있나요? 안내가 되었으면 좋겠다는 생각때문에.

병규

양병규지역보건과장

지금 그 부분까지는 제가 확인을 못해봤는데요.

물론

물론이호대위원

우리 관내 산부인과라도 이것과 관련돼서 구청에 오기 전에 “이런 제도가 있으니까 이렇게 활용도 하고, 이렇게 지원도 받고, 이렇게 케어도 하십시오.” 라고 우리가 토탈 안내 된 자료가 있다면 산부인과랑 의약과가 연계하든, 다른 어디랑 연계해서 이 자료들이 확보가 되면서 이 내용이 홍보가 되고, 그러면서 “이 아이가 내 아이지만 사회가 관심 가져주고 구청이 관심 가져주는구나.” 라고 확인할 수 있도록 그렇게 했으면 좋겠는데요.

병규

양병규지역보건과장

예, 산후조리원에는 저희가 홍보물을 갖다 다 배치를 해놨는데 산부인과는 제가 돼 있는지 그거는 확인을 다 해봐서 안 돼 있으면 거기에 배부될 수 있도록 하겠습니다.

이호대위원

부탁드립니다. 그래서 적극적 케어라면 사실은 찾동도 그런 것일 텐데 건강검진 받으러 오실 분이, "예방접종 받아야 할 대상 아이가 왜 안 올까?” 사실 이거 확인하기 쉽지 않습니다. 하지만 일이 부담스럽고, 일이 버거워도 이런 거 확인해서 한 달, 두 달 지났으면 전화도 해보고 문자도 하고 이런 적극적, 쉬운 일은 아니라고 생각하지만 그런 적극적 행정, 적극적 복지, 적극적 케어 이런 모양, 모습도 한번 해주시기를. 하여튼 늘 고맙습니다. 이상입니다.

병규

양병규지역보건과장

예, 감사합니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 없으십니까? 더 이상 질의가 없으시면 지역보건과 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 지역보건과장님, 수고하셨습니다. 다음은 의약과 업무보고를 받도록 하겠습니다. 앞서 안내해 드린 바와 같이 의약과장이 공석인 관계로 의약과 주요 업무보고는 주무팀장으로부터 받으려고 하는데 위원 여러분께서는 이의가 없으십니까? 예, 이의가 없으시다면 의약과는 주무팀장으로부터 업무보고를 받도록 하겠습니다. 주무팀장님 팀장소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

순영

이순영의무팀장

평소 구정 및 지역사회발전을 위해 수고하시는 김영곤 행정기획위원회 위원장님과 박평길 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 의약과 과장의 공석으로 의약과 법정직무대리를 맡고 있는 의무팀장이 보고 드리겠습니다. 2017년 주요업무계획보고에 앞서 저희부서 팀장을 소개하겠습니다. 의무팀장 이순영입니다. 약무팀장 백경순입니다. 검진팀장 윤명순입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 팀장님, 물 좀 마시세요. 고생하셨어요. 보고석에 착석하여 주시고요, 위원 여러분께서는 의견을 개진하여 주시기 바랍니다. 정동순 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

정동순위원

과장님, 수고하십니다. 약물 오·남용에 대해서 말씀 여쭤볼게요. 지금 가정 내 불용의약품 수거와 폐지에 대한 수거 장소, 폐기 절차 등에 대한 설명과 금년도 가정 내에 불용의약품 수거실적은 얼마나 있는지 거기에 대해서 간단하게 말씀해주세요.

순영

이순영의무팀장

우리 약무팀장이 대신 알려드리겠습니다.

경순

백경순약무팀장

약무팀장 백경순이 답변 드리겠습니다.

정동순위원

13페이지요.

경순

백경순약무팀장

예. 저희가 올해는 3,000kg 정도 수거하였습니다.

정동순위원

그 수거가 예를 들어서 자료를 보면 캠페인이라든가 여러 가지 한다지만 보통 주민들이 거주하고 있는 아파트단지라든가 이런 데에서는 폐기물 중에서도 전지라든가, 전자파가 통하는 건 수거통이 있어요. 그래서 분리수거를 하니까 그걸 갖다놓고 하는데 이게 홍보에 대해서는 사실 약물도 상당히 전자파이상으로 무섭잖아요. 근데 이게 단지 내에서 이런 걸 보면 전혀 그런 자체가. 이게 집에서 우리가 일상 분리수거할 때 그냥 “쓰레기에 버리지 말아라. " 이 정도까지만 알고 있지, 주민들이 실질적으로 내가 약을 처방해서 먹고 남은 약을 버려야 될 곳을 알지를 못해요. 이런 건 그런 홍보가 전혀 되어있지 않다고 느끼거든요, 본위원은. 그래서 앞으로 우리 팀장님이나 과장님이 전자파도 중요하지만 약물도 마이신이라든가 이런 거는 상당히 우리가 약국에서 아파서 보통 2, 3일 약을 지어왔을 때 지금 보통사람들이 이해를 많이 해요. 하루 먹어서 괜찮으면 이틀, 삼 일은 그 약을 먹지를 않아요. 그렇게 되다 보면 약장에 두고, 두고 했다가 어느 날 와르르 갖다버려야 되는데 한 움큼씩이에요, 그 약을 버리는 게. 그런데 “일반쓰레기에 버리지는 말라고 했고 이걸 어디다 버려야 돼?” 이런 것이 위원으로서도 저 역시도를 잘 분별이 안 가요. 그래서 여기에 대한 말씀을 간단하게 해주세요. 어떤 대처를 하실 건지.

경순

백경순약무팀장

사실은 그게 지금 많이 논란이 되고 있고 며칠 전에도 서울시에서 회의를 했었어요. 그걸 문제로. 그런데 우리 일반 불용의약품 사업이 지금 법적으로 생활폐기물로 분류가 돼서 일반종량제봉투에 들어가서 그거를 소각만 처리하면 되게 되어 어요, 지금은 법적으로.

정동순위원

아, 현재?

경순

백경순약무팀장

예 그래서 지금 사실은 홍보방법은 특별하진 않다고 생각합니다. 담당자로서. 왜냐하면 일단은 제일 중요한 것은 생활폐기물봉투에 담아서 버리시면 일단 일반생활폐기물 봉투에 담아진 쓰레기는 우리 구로구에서는 전량을 소각처리하고 있습니다. 그러나 25개 보건소 중에서 소각처리를 안하는 곳이 있어요. 소각처리를 하지 않고 매립을 하는 곳은 사실 문제가 됩니다. 매립을 하고 있는 구들은 사실은 약물은 따로 모아서, 약물의 최종적인 폐기물 처리방법은 소각입니다. 매립은 하면 안 되고 소각인데 지금 우리 구로구는 전혀 문제가 없어요.

아니

아니정동순위원

, 그런데 지금 팀장님 말씀을 들으니까 확신이 서는데요. 예전에 우리가 단지라든가 이런 데에서도 서로 교육을 하거나 반상회를 하면 약물도 일반쓰레기봉지에 버려서는 안 된다. 우리가 예를 들어서 식용유를 하수도에 버리면 안 된다고 하듯이 공공연히 이런 말이 많이 오가고 있었어요. 그래서 물론 소각을 시키면 따로 분리해서 그걸 모아서 하는 것으로 알고 있어요.

경순

백경순약무팀장

할 필요가 없는 거죠.

없이

없이정동순위원

그냥 구로구는 확실하게 해도 된다? 그러면 걱정할 필요가 없네요?

경순

백경순약무팀장

예, 그렇죠. 북쪽은 매립을 한다고 그러더라고요. 소각을 하기에는 소각을 시민단체에서 감시를 하시나봐요. 그래서 봉투를 보고 약물이 들어있고 그러면 어쨌든 무슨 문제가 있어서 전량을 소각처리를 하고 구로구는 문제가 없습니다.

정동순위원

예 그럼 간단하게요. 다른 분들도 질문을 하실 거니까 잘 알겠습니다. 이상입니다.

영곤

김영곤위원장

최숙자 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

숙자

최숙자위원

예 최숙자 위원입니다. 과장님도 안 계시는데 팀장님들 수고 많으십니다. 저는 아주 간단하게 특수사업 20페이지요. 우리가 2016년 우리아이 건강관리의사 시범 사업 4개구 중 우리가 선정 하나 됐다는 거죠?

세 군데는 어디, 어디예요?

경순

백경순약무팀장

성동, 성북, 중구입니다.

지금

지금최숙자위원

8월 달부터 시행했는데 혹시 성과사례는 아직까지 분포가 나와 있지 않습니까?

경순

백경순약무팀장

예. 많은 위원들이 참석하시게 하면 좋겠는데 일단 저희 구는 취약계층 위주로 해서 수혜자분들 대상으로 설명회를 했고요. 이 사업에 참여할 의료기관을 선정하였습니다.

숙자

최숙자위원

선정했네요. 우리아이들 병원 한 개소.

경순

백경순약무팀장

지금 그 단계입니다.

숙자

최숙자위원

더 다른 병원 또 할 생각 있습니까?

경순

백경순약무팀장

더 하실 분이 없어서 저희가 좀 더 많은 홍보를 통해서 의원이 많이 참석하도록 노력하겠습니다.

래요

그래요최숙자위원

. 이거 시범사업이니까 사업설명회도 홍보를 많이 해주시는 게 좋을 것 같습니다.

경순

백경순약무팀장

예 알겠습니다.

숙자

최숙자위원

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

박종여 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

고가

수고가박종여위원

많으십니다. 간단하게 저도 하겠습니다. 10쪽에 심폐소생술 교육 및 자동심장충격기 관리 이랬는데 지금 전철이나 어디에 비치 돼 있는 건 다 시에서 내려와서 시사업이었나요?

순영

이순영의무팀장

시에서 법률적인 기준에 의해서는요.

래서

그래서박종여위원

제가 부탁만 드릴게요. 이 자동 제세동기는 지니고 다니는 것도 아니고 어디에 비치 돼 있을 때 사용을 할 수 있는 거잖아요. 그랬을 때 당연히 심폐소생 교육이 확대실시 돼야 된다. 그리고 장기적으로. 저 같은 경우도 몇 번을 교육을 받았는데도 실제로 경험이 없다보니까 과연 긴급한 위기에 처했을 때 과연 제가 자신 있게 달라서 할 수 있을까 이런 의문도 가고. 그런데 다른 사람들도 다 마찬가지일 것 같아요. 그러니까 이런 거 교육 좀 잘해주셨으면 좋겠고요. 좀 전에 13쪽, 제가 불용의품 관련해서 조례를 발의했다가 검토 중에 있어요. 구로구에서는 시기상조인 것 같다. 이렇게 하고 제가 볼 때 제가 약국을 좀 알아 본 결과는 원하는 약국이 많더라고요. 제가 그 이후에. 그런데 이 부분에 대해서는 좀 더 검토를 해 보고 그 다음에 생각을 하고 그러니까 이거는 꼭 필요한 조례인 것 같아요. 어느 시기에 적절하게 지금 폐기를 해서 잘하고 계신다니까 우선은 안심이 되지만 지금 약국에 불용의품 전단지가 붙여있던데 그게 구에서 일괄적으로 약국에 나눠준 건가요, 아니면 자체적으로 하는 건가요?

경순

백경순약무팀장

구로구약사회에서 자체적으로 붙여놓고 있는 홍보물입니다.

박종여위원

아, 그래요? 그러면 우리 구로구에서도 약사회에서 하는 거와 달리 작은 스티커라든지 이런 것 좀 고민 해봐서 실행이 돼야 될 것 같아요. 왜냐하면 약이 보통 어르신들은 재고약도 많이 드시고 남겨뒀다가. 그렇지요?

것도

그것도박종여위원

문제가 되는 것 같고 앞으로 이거는 홍보를 하시고 고민하셔야 될 같습니다.

경순

백경순약무팀장

예 잘 알겠습니다.

박종여위원

이상입니다.

영곤

김영곤위원장

수고하셨습니다. 이호대 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

이호대이호대위원

위원입니다. 의무팀장님, 업무보고 중에 가장 강조하신 게 장애인 구강보건사업에 대한 어떤 정책의 변화인 것 같습니다. 상황, 조건 여러 가지 안전 문제 등등 이렇게 어려워서 사실 주중예약제로 돌린다는 말씀이시네요?

순영

이순영의무팀장

예. 그렇습니다.

한두

한두이호대위원

가지만 확인을 하죠. 2017년 업무보고 9쪽에 계획을 보면 여하간 장애인 치과진료계획이 1,200분으로 되어 계세요. 그렇지요? 그런데 2016년 추진실적을 보면 9월 30일 기준으로 장애인 치과진료는 1,480분이 케어를 받으신 걸로 되어 있고요. 목표와 지금 3, 4분기라고 할까? 지금까지 1,500분이 구강보건사업의 혜택을 받으셨는데 너무 추진계획을 적은 수를 잡은 건 아니신지요?

순영

이순영의무팀장

위원님, 지난 2016년도 업무보고 때는 장애인 구강보건사업이 그냥 구강보건사업으로 예속되어서 같이 사업이 들어가 있었습니다. 진료사업으로 200명을 잡았었어요. 그런데 지금 구강보건사업이 장애인을 별도로 분류해서 장애인 구강보건사업 실적을 관리하고 싶어서 2017년도에는 분리해서 넣었습니다. 그래서 여기 앞에 실적은요······.

하간

여하간이호대위원

우리가 계획한 대상 장애인 분들의 혜택을 받으시는 분들, 그만큼은 혜택을 받을 거다? 2016년도만치는?

순영

이순영의무팀장

지금 2016년도에 1,480명이잖아요?

이호대위원

예. 9월 30일 전으로.

순영

이순영의무팀장

그런데 우리가 2017년에 2,800명이거든요. 계를 보시면.

지금

지금이호대위원

장애인 치과진료를 한 단위만 본 게 아니라 세 단위를 합쳐서 그렇다? 그렇게 이해해야 되나요?

순영

이순영의무팀장

예. 치과진료는 1,200명이고요.

이호대위원

예. 1,200명. 우리 추진실적에 봐도 장애인 치과진료는 1,480명 되어 있잖아요.

순영

이순영의무팀장

예. 그런데 1,470명에는 이 밑에 검진이라든가 스케일링이 다 포함되어있습니다.

이호대위원

예, 그러면 그렇게 이해를 하고요. 지금도 토요일은, 장애인들을 위한 치과진료는 토요일도 예약제는 아니었나요?

순영

이순영의무팀장

토요일 예약제로 운영을 했었는데요. 저희가 9월에 심각한 사고가 생겨가지고 저희가 10월 말로 종료했어요. 그래서 지금 토요일은 안 하고 있습니다.

각한

심각한이호대위원

사고에 대해서는 아까 얼핏 말씀을 하신 것 같고. 그러면 10월, 11월, 12월 사실 예약을 하신 분들, 지금 치과진료를 받기 원하시는 장애인 분들이 예약하신 분들은 아예 못 받으시는 거네요?

순영

이순영의무팀장

고대구로병원 치과에서 협조를 받아서 금요일 날 나오고 있거든요.

요일

금요일이호대위원

날 고대병원에서?

순영

이순영의무팀장

기존대로 목요일은 계속 치과의사협회에서 지원을 하고 있습니다.

일은

목요일은이호대위원

기존대로 한다?

순영

이순영의무팀장

예.

저는

저는이호대위원

지금 보고를 받고 드는 생각이 주중예약제로 바꾸게 되면 기존에 이용을 하시던 일반인, 일반이라고 표현하기는 좀 뭐 한가? 다른 분들, 기존에 진료 받던 분들의 기회비용, 기회가 줄어드는 건 아닌지요?

순영

이순영의무팀장

예. 위원님, 저희가 일반 치과진료실이 따로 있고요. 장애인 치과진료실을 따로 운영하고 있습니다.

러면

그러면이호대위원

지금 말씀처럼 따로 운영되고, 그러면 장애인 치과선생님도 따로 계신 건가요?

순영

이순영의무팀장

지금 장애인 치과의사선생님은 안 계십니다. 일반 의사를.

지금

지금이호대위원

장애인 치과선생님이 안 계신데 장애인 치과진료는 누가 하죠?

순영

이순영의무팀장

장애인 치과진료는 목요일은 치과의사협회에서 자원봉사를 하고요.

이호대위원

자원봉사로 와서 한다?

순영

이순영의무팀장

그래서 내년에 시간임기제 치과의사를 채용하고자 합니다. 예산을 반영했습니다. 그래서 도와주셨으면 합니다.

이호대위원

꼭 필요하다고 봅니다. 왜냐하면 치과의사협회 관계 된 분들을 봬도 그렇고 사실은 치과에서 방문하신 장애인분들을 케어하기 위해서 시간과 하여튼 모든 게 너무 오래 걸려서 사실 그 한계를 체험하고 계신 거고 이 영역을 보건소에서 해주면서 의사회에서도 순번제로 봉사를 한다든가 이렇게 진행한다고 얘기는 들었습니다. 그런데 지금 토요예약제에서 주중예약제로 바뀌었을 때의 발생할 수 있는 한계, 문제점은 없는지, 또 그렇게 하면서 다른 분들이 이용을 못하실 수 있는 상황이 되는 건 아닌지. 물론 따로따로 되어 있지만. 한 번 이런 여러 가지 사항들을 꼼꼼히 살필 필요는 있겠다는 생각이 들어요. 그래서 조금 더 적극적으로 고민하셔가지고, 그리고 금방 말씀 나눈 대로 10월, 11월, 12월 이렇게 예약하신 분들이, 장애인 치과진료를 예약하신 분들이 다 잘 진료 받을 수 있도록 꼼꼼히 챙겨주시고요.

순영

이순영의무팀장

예. 주민을 생각하시는 위원님의 마음을 헤아려서 잘 하겠습니다.

이호대위원

예, 고맙습니다.

영곤

김영곤위원장

질의하실 위원님? 더 이상 질의하실 위원님 없으십니까? 그럼 이상으로 의약과 업무보고는 마치겠습니다. 팀장님들, 수고하셨습니다. 원활한 회의진행과 중식을 위하여 14시까지 정회하고자 하는 데 이의가 없으십니까? 정회를 선포합니다. (김영곤 위원장, 박평길 부위원장과 사회교대)

「없습니다」하는 위원 있음

12시36분 회의중지

14시03분 계속개의

박평길부위원장

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 행정기획위원회 부위원장 박평길 위원입니다. 회의 진행에 앞서 잠시 양해말씀 드리겠습니다. 우리 행정기획위원회 위원장님께서 지역현안사업 업무추진 관계로 회의진행을 할 수 없어서 제가 회의를 진행하게 되었습니다. 다소 회의진행에 미숙한 점이 있더라도 양해해주시고 많은 협조를 부탁드리겠습니다. 다음은 우리 시설관리공단 이사장님 나오셔서 총괄업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

완호

김완호구로구시설관리공단이사장

안녕하십니까? 구로구시설관리공단 이사장 김완호입니다. 우리 존경하는 오늘 대행을 하고 계시는 박평길 행정기획위원회 부위원장님, 그리고 행정기획위원회 여러 위원 여러분! 바쁘신 일정에도 불구하고 구정 및 지역사회 발전을 위해 불철주야 노력하심에 경의를 표합니다. 지금부터 저희 시설관리공단 주요사업 추진계획에 대하여 요약보고 드리도록 하겠습니다. 페이지 2페이지에 있습니다. 저희 기구는 1본부 2부 6팀, 인력은 정규직원 54명, 무기근로자 및 기간제 94명으로 총148명이 현재 근무하고 있습니다. 물론 여기에 20시간 미만의 단기근로자 17명, 15시간 미만의 초단기근로자 8명 그리고 인턴알바 4명, 시간강사 108명, 공공근로자 26명, 사회복무요원 20명은 빠져 있습니다. 전체 인원은 314명이 되겠습니다. 다음은 2016년도 9월까지의 주요사업 추진실적을 보고드리겠습니다. 5페이지에 있습니다. 수입부분은 총87억5천6백만원 목표에, 75.89%에 해당하는 총66억4천5백만원의 수입을 올렸으며, 지출부분은 총66억2백만원이 지출되어, 순이익이 4천3백만원이 되겠습니다. 여기에서 공익성 사업을 제외한 순수익은 13억8천7백만원이 되겠습니다. 2017년도 수입 지출 전망에 대해 보고 드리겠습니다. 13페이지에 있습니다. 수입부분은 총88억9천만원 목표이며 지출부분은 총116억8천6백만원이 예정되어, 순손실은 27억9천6백만원이 되겠습니다. 이 예산액은 구청과 관계 담당과 협의중인 예산이 되겠습니다. 물론 내년도 예산이 갑자기 늘어난 것은 신도림체육센터와 구로구민체육센터의 7월부터 12월까지가 동력비가 작년에 미계상되었었습니다마는 이번에는 어떻게 될지 모르지만 이번에는 계상시켜 놓은 수치 때문에 늘어 났습니다. 또한 가지는 신도림테니스장 때문에 늘었고요, 생활임금 인상 등으로 인건비 상승요인이 약 4% 정도 반영이 된 지출부분이 되겠습니다. 기타 상세한 사업계획은 본부장으로 그리고 각 저희 팀장들로 하여금 보고 토록 하겠습니다. 감사합니다.

박평길부위원장

수고하셨습니다. 다음은 본부장님 나오셔서 팀장소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

정승우구로구시설관리공단본부장

안녕하십니까? 시설관리공단본부장 정승우입니다. 의정활동에 노고가 많으신 위원님 여러분 앞에서 보고 드리게 됨을 영광으로 생각합니다. 먼저 보고에 앞서 공단팀장 소개를 올리겠습니다. 사업혁신부장 김익기 부장입니다. 구영서 혁신기획감사팀장입니다. 최병민 감동경영지원팀장입니다. 김도영 주차문화공유팀장입니다. 김근태 구로구민체육센터팀장입니다. 김진오 신도림생활체육관팀장입니다. 끝으로 이재범 구민행복안전팀장입니다.

박평길부위원장

수고하셨습니다. 본부장님과 팀장님들은 보고석에 착석하여 주시기 바랍니다. 우리 팀장님들이 많아가지고. 다 앉으셨어요? 위원 여러분께서는 궁금하신 사항이나 질의하실 내용이 있으시면 의견을 개진하여 주시기 바랍니다. 정동순 위원님, 질의하여 주십시오.

정동순위원

예, 수고 많으십니다. 12페이지에 공중화장실 개보수에 대해서 간단하게 말씀드리겠습니다. 지금 항동배드민턴장 인근하고요, 개봉고가 밑 오수배드민턴장 공중화장실 신축공사를 2016년 7월 달에 했다고 했는데요. 지금 제가 알기로는 여기 배드민턴장 고가 밑에 거기는 어디다가 했는지 모르지만, 거기가 테니스장에는 지금 큰 공사를 하고 있어요, 주택공사를. 그래서 여기 장소는 잘못 작성된 걸로 보이는데 왜 이 이야기를 하냐면 바로 인접하게 제가 살고 있기 때문에 여기를 매일 왕래를 하기 때문에 아는데 장소가 개봉고가 밑이라면 거기는 테니스장이 분명히 지금 건축을 시작한 지 5월 달 이전에 하고 있어요. 한참 지금 지하공사를 하고 있는데 이게 어떻게 된 건지 거기에 답변 좀 해주시기 바랍니다.

정승우구로구시설관리공단본부장

오수배드민턴장 화장실 말씀하시는 거죠?

고가

개봉고가정동순위원

밑에 오수배드민턴장.

정승우구로구시설관리공단본부장

개봉고가 밑에는 대수선이고요. 화장실 개보수를 했던 지역입니다. 개봉고가 밑이.

니까

그러니까정동순위원

화장실을 개보수를 했다고 돼 있는데 거기가 화장실이 없어요, 그 자리에 지금.

정승우구로구시설관리공단본부장

아니, 내부 화장실이 있고요. 또 오수배드민턴 공중화장실은 보셨을 거예요. 오수배드민턴장.

아니

아니정동순위원

, 개봉고가 밑이라고, 이 글은.

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 그러니까 고가 밑은 폐쇄가 됐습니다.

런데

그런데정동순위원

여기가 폐쇄가 됐으면 폐쇄가 됐다고 해야 되는데······.

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 거기 위에 보시면 공중화장실 2개소 폐쇄······.

아니

아니정동순위원

, 공중화장실 2개 폐쇄라고 돼 있지, 그 뒤에가 개봉고가 밑이라고 돼 있으니까.

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예. 고가 밑하고 항동배드민턴장 그 두 개가 폐쇄 된 겁니다.

정동순위원

아, 그러면 이걸 앞으로 쓰고 공중화장실 폐쇄를 뒤 쪽으로 썼어야 얼른 알아보기가 쉽지, 폐쇄를 먼저 써놓고 이렇게 되면 알아보기가 쉽지 않잖아요.

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예, 알겠습니다.

모가

메모가정동순위원

잘못된 것 같아요. 그리고 32페이지에요. 신도림테니스장 운영 활성화에 대해서 여쭤볼게요. 지금 공사를 해서 우리가 이렇게 책자로 봤을 때는 엄청 좋은데 현재 테니스장 동호인들이 이용자가 평일에는 한 35명, 주말에는 80명 정도라고 했는데 여기에 지금 테니스장을 운영하려면 이용료도, 운영을 하려다 보면 뭐든 경비가 들어가는데 이용료나 이런 게 전혀 개인들한테는 부담을 주지 않나요, 동호인들한테는?

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 이용료 부분에서는 지금 평일 한 코트 사용하는 데에 2시간 기준해서 11,000원이고요. 주말 같은 경우에는 한 코트 2시간 기준해서 12,000원입니다. 그런데 아무래도 현재 주말에는 거의 많이 차는 상태이고요. 평일 같은 경우에는 아무래도 낮 시간대에, 조명장치가 없다보니까 낮에는 조금 사람이 없는 편입니다. 오전에 수강생들이 많고요.

번에

이번에정동순위원

공사를 할 때면 조명공사까지 곁들여서 해야 그래도 부분적으로 또 하고, 또 하고 하는 것보다는 정말 우리가 신도림테니스장을 봤을 때 “아, 개보수가 이렇게 잘되는구나.”를 보고 느끼는데 이게 그럼 야간조명시설은 안하나요?

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 지금 제가 알고 있기로는 문화체육과에서 내년도에 예산으로 편성한 걸로 알고 있습니다.

신도림생활체육관팀장 김진오 예. 2017년도 예산으로 편성된 걸로 알고 있습니다.

러면

그러면정동순위원

이번에는 방수라든가 이런 관계만 해서?

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 기존에 있던 시설에서 약간 저희가 보수작업은 잡혀져 있습니다. 그런데 그거는 어차피 AS기간이 있기 때문에 기존업체에서 부분적인 보수는 시행할 예정입니다.

러면

그러면정동순위원

앞으로 이렇게 개보수를 한 후에도 이용료는 그대로 그냥?

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 예, 이용료는 그대로고요.

지금

지금정동순위원

현재대로요?

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 예.

정동순위원

직장인들이 많이 선호할 것 같은데 문화체육과에서 내년 예산으로 조명을 할 수 있다고 하니 다행이라고 생각을 하지만, 지금 현재까지 불편을 무릅쓰고도 평일에는 좀 적지만 주말에 많은 인원들이 하니까 관심 갖고 열심히 지켜봐 주시고 노력해주시기 바랍니다.

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 예, 알겠습니다.

정동순위원

이상입니다.

박평길부위원장

정동순 위원님 수고하셨습니다. 최숙자 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

숙자

최숙자위원

네, 최숙자 위원입니다. 이야, 시설관리공단에 팀장님들 엄청 많으시네요. 2016년도인데 10페이지에 구로구민체육센터 해가지고 대사증후군 무료검사 1차, 2차가 있어요. 지금 대사증후군 몇 살에서 몇 살까지 하시는지 아세요?

공단

리공단구로구시설관

구로구민체육센터팀장 김근태 지금 그 부분은 60세.

숙자

최숙자위원

몇 세에서?

공단

리공단구로구시설관

구로구민체육센터팀장 김근태 55세에서요, 60세 이상으로.

무슨

무슨최숙자위원

기준이에요? 어디서 따온 거예요, 아니면 보건소하고 같이 연계 돼 있는 거예요, 어떻게 된 거예요?

공단

리공단구로구시설관

구로구민체육센터팀장 김근태 저희가 장소를 협조를 해주고요. 진행자체는 보건소에서 진행을 하고 있습니다.

런데

그런데최숙자위원

60세가 한다고요?

공단

리공단구로구시설관

구로구민체육센터팀장 김근태 60세 이상도 대사증후군이라는 게 고혈압, 당뇨 이런 부분들이 다 포함되지 않습니까? 비만이라든지.

숙자

최숙자위원

예, 맞아요. 그런데 지금 오늘 우리가 오전에 보건소를 했기 때문에 제가 거론하는 거예요. 보건소에서는 20세에서 64세까지예요. 그래서 보건소에서 하는 건데 굳이 지금 시설관리공단에서 이걸 1차, 2차를 31명, 41명을 했었어요. 그래서 거기에 대한 거를 제가 정확하게 알고 싶어서 여쭤보는 거예요.

공단

리공단구로구시설관

구로구민체육센터팀장 김근태 예, 알겠습니다.

는게

알겠는게최숙자위원

아니라 엄청 일도 많은데 지금 보건소하고 연계 돼있는 사업이라고 보는 거잖아요, 그렇지요?

공단

리공단구로구시설관

구로구민체육센터팀장 김근태 예.

니까

그러니까최숙자위원

결과적으로 이 31명의 데이터가 보건소에 그대로 올라가 있는 거예요. 그런데 이거는 사업실적으로 좀 그러네요. 14페이지에 2017년 주요업무 추진계획이에요. 지금까지는 경영정보시스템을 어떻게 하고 있었습니까? 누가 답하나요?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 예, 혁신기획감사팀장입니다. 각 팀 별로, 기본적으로 월 별로 저희가 수입금이라든지 지출현황들을 정리하고 있고요. 분기별로 보고회를 실시해서 진행상황들을 파악하고 있습니다.

별로

분기별로최숙자위원

시스템? 이게 빅데이터 활용이라고 돼 있어요. 이 빅데이터라는 것이 얼마나, 광범위한 거잖아요, 그죠?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 예.

이거

이거최숙자위원

지금 소요예산이 3,000만 원이거든요. 지금 시설관리공단에서 업무 장소마다 이거 다 할 수 있어요?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 그러니까 말씀드리는 거는 저희가 올해랑 내년 초까지 해서 오토서비스랑 ERP시스템을 도입 합니다. 그래서 그 부분에서 어느 정도 데이터를 모을 수 있는 프로그램들이 구축이 되기 때문에 프로그램에 누적된 데이터를 확인할 수 있는 그게 경영정보시스템이라고 하는 건데요. 그게 한 3,000만 원 정도로 저희가 소요예산 들여서 마무리하게 되면 실시간으로 수입지출현황이라든지.

숙자

최숙자위원

볼 수 있고 좋죠. 예산이 3,000만 원정도 든다고요?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 예. 민원사항이라든지 파악할 수 있겠습니다.

리고

그리고최숙자위원

19페이지에 SNS, 소셜 네트워크 서비스 마케팅 활성화라고 돼있는데 이거 지금 효과적으로 홍보하고, 구민들에게 유용한 구로구 관내 생활/문화 정보를 제공하기 위함이다. 이랬는데 이 내용이 문자 이런 걸로 되는 거예요?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 그러니까 이게 SNS라고해서 카카오스토리라는 걸 먼저 했는데요. 페이스북도 있고 여러 가지가 있지만 그중에서 이거를 좀, 카카오스토리를 개설해서 이용하는 고객들이 언제든지 우리 공단에서 이용하는 사업들, 그 다음에 구로구에서 소개할 만한 내용들 이런 것들을 많이 소개하려고 현재 진행 중에 있고요. 한 200명 정도 현재 가입이 돼 있습니다.

지금

지금최숙자위원

하고 있어요? 지금 모두 몇 명인데?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 예?

지금

지금최숙자위원

시설관리공단 이용하는 회원들이 몇 명이나 되는데요?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 지금은 적은데요.

래서

그래서최숙자위원

제가 왜 이걸 거론을 하냐하면 정말 효과적으로 홍보하고 유용한 관내 서비스를 할 것 같으면 QR코드라는 거 아시죠?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 예.

그거

그거최숙자위원

부착하면 어때요? 모든 정보를 다 한 눈에 볼 수 있잖아요.

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 QR코드를 연계해서, SNS를 연계 한다든지 그런 방안도 가능합니다.

하죠

가능하죠최숙자위원

? 이게 안 들어있기 때문에 제가 이거 한 번 참고하시라고 말씀드리는 거예요.

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 예, 알겠습니다.

숙자

최숙자위원

수고하셨습니다. 이상입니다.

박평길부위원장

최숙자 위원님, 수고하셨습니다. 박종여 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

박종여위원

안녕하세요? 이번에 시설관리공단 경영평가 몇 위라고 아까 말씀하셨죠?

정승우구로구시설관리공단본부장

11위를 했습니다.

지금

지금박종여위원

이 업무보고 추진계획 이쪽 쭉 보니까 이렇게만 정말 실천만 한다면 11위 아니라 1위를 꼭 하셔야 될 것 같습니다. 14쪽에 보면 좀 전에 최숙자 위원님께서 말씀하신 빅데이터 활용을 위한 경영정보시스템 구축이랬어요. 빅데이터란 더 정확한 거를 예측해서 이러는 건데, 제가 다른 것이 생각나서 웃음이 났습니다. 기상청에서 슈퍼컴퓨터를 들여놓고 일기예보가 더 안 맞아서, 그 당시에 빅데이터라는 이야기를 많이 했습니다. 그래서 우리 국민들의 굉장히 비난을 받았었어요. 그래서 이렇게 거창한 데이터 이런 것보다도 제대로 내실 있게 해야 되겠다. 이런 생각이 드니까 과연 이렇게 해서 얼마만큼 시스템이 잘 구축이 돼서 될지는 모르겠지만 그런 생각이 떠올라서 겉으로 보기 좋은 이런 내용보다는 실천에 집중을 해줬으면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 16쪽에요. 회계·재무관련 교육 강화를 통해 전문성 제고 이렇게 했어요. 여기 보면 추진계획을 보면 특별히 예산이 필요한 것 같지는 않은데 필수교육, 컨설팅이 한 400만원 되는 건가요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 예, 그렇습니다. 교육을 또 보냅니다. 감사원에도 보내고요. 회계 관련 된 교육을 담당직원을 통해서 이수할 수 있도록 하는 일입니다.

에서

여기에서박종여위원

보면 감사원은 모르겠으나 다른 지방공기업 평가원이라든가, 한국생산성본부 이런 데는 별로 신뢰가 가지 않는 것 같고 이거를 제대로 해서. 뭐든지 그래요. 예산이 작게 해서 사업을 해야 잘하는 것도 아니고, 높게 잡는다고 해서 잘하는 것도 아니에요. 설령 적으면 좀 더 예산을 잡아서라도 교육강화 같은 거는 확실히 해줬으면 좋겠다. 이런 생각이고요.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 예, 알겠습니다.

박종여위원

그 다음에 22쪽에요. 외부 고객만족도 모니터링 조사 이렇게 돼 있어요. 여기에 보면 외부모니터링 기관은 어디예요, 모니터링 기관은?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 여기는 일반기업체가 되겠는데요. 고객만족도를 전문으로 조사하는 기관들이 있습니다. 그래서 거기랑 위탁계약을 맺어서 우리 구에서······.

래도

그래도박종여위원

신뢰성이 좀 가는 데를 해야 되지 않겠어요? 어떤 방식으로 하는 거예요, 그런 모니터링은?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 저희가 각 사업장 별로 무작위로 전화라든지, 또 방문을 통해서 만족도조사를 하게 됩니다. 그러면 그거를 전체적으로 모아서 외부기관에서 어떤 결과를 분석을 해서 저희한테 보고하는 그런 방식이 되겠습니다.

래서

그래서박종여위원

고객만족도 이런 설문지나 이런 거 할 때도 형식적인 거 아닌, 알아서 외부업체가 잘 알아서 하겠지만 이런 것 또한 그냥 아무 업체에 그냥 맡기는 것이 아니라 거기에 대한 여러 가지 피드백 같은 것도 필요하고 잘 선택해야 되지 않겠나? 이런 생각이 듭니다. 여기 볼 때는 시설관리공단 생각보다 굉장히 신경 써야 될, 머리 써야 될 부분이 많은 것 같아요. 24쪽 보겠습니다. 고객만족 향상을 위한 CS전문인력 양성 이랬는데 이것 또한 교육은 어디로 해서 하는 건지, 예산에 비해서는 교육과정 같은 거를 지원받은 경우도 있지 않습니까? 교육기관?

정승우구로구시설관리공단본부장

지금 고용노동부에서 환급과정으로요, 정부에서 정식으로 인정을 해주는 CS리더스관리사 자격증을 취득해서 아시는 바와 같이 저희 공단 시설물을 이용하는 모든 회원, 고객들에게 서비스 향상을 위해서 직원들의 서비스 역량을 높이려고 하고 있습니다. 그래서 저희 공단이 최초로 지금 8명이 올해 들어서 공식적인 관리사 자격증을 취득하였습니다.

래서

그래서박종여위원

그런 기관, 한국능률협회라든지. 여기서는 교육 같은 거는 한국생산성본부 이런 데도 많이 활용을 해서 직원들을 혜택을 보게 했으면 좋겠다. 요즘 직원들은 예전과 같지 않다고 생각이 들어요. 왜냐하면 더 이상 충성만을 강요해서도 안 되고 합리적으로 설득하고 어떠한 것이 마음에 와 닿아야 충성할 수 있고 업무에 충실할 수 있다고 생각합니다. 여기 봤더니 처음 시설관리공단 업무보고를 접하는데 생각했던 것보다 많은 교육과 양성과정, 홍보 같은 것도 그렇고 많은 머리를 써야 되겠다. 이런 생각이 듭니다. 마인드도 중요하고요. 앞으로 우리 직원들 많은 신경을 써서 특히 교육, 인성, 이런 거에 대해서 많이 신경써줬으면 좋겠습니다. 이상입니다.

정승우구로구시설관리공단본부장

고맙습니다.

박평길부위원장

박종여 위원님, 수고하셨습니다. 서호연 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

호연

서호연서호연위원

위원입니다. 좌우지간 시설관리공단에서 수익과 공익성을 창조하고 운영을 하고 하는 과정에서 수고가 많다는 말씀을 드리고요. 경영혁신이란 단어가 나오는데 아주 긍정적으로 받아들여집니다. 경영혁신을 했기 때문에 꼴찌에서 11위를 도달했고, 주민이 행복하고 만족할 수 있게 정말 공익사업이라 돼 있는데 한 부분에 대해서 감사의 말씀을 드립니다. 13쪽에 보면 2017년 수입·지출 란을 보니까 공영주차장 같은 경우에는 2017년도 수입 목표가 9,300정도가 늘어나고 거주자우선주차를 보니까 6,600이 빠지고. 거주자우선주차가 계속 줄어드는 거예요, 아니면 그것을 빈실이 많아 가지고 채우지 못하는 거예요? 그 두가지 중에 하나일 것 같은데.

완호

김완호구로구시설관리공단이사장

제가 거기에 답변 드리겠습니다. 공영주차장은 저희가 한 2개가 늘었기 때문에 늘 수밖에 없었고요. 거주자우선주차공간은 2012년부터 매년 100대씩이 줄었습니다. 차량 갯수로 하면 백면이라고 합니다. 아울러서 말씀드리면 우리 구로구에 등록차량은 2012년도에 13만 대 정도 됐습니다. 그런데 그 뒤로 늘어난 게 지금 한 9,000대 늘어서 14만 대 정도 됩니다. 그래서 지금 사실은 주차문제가 아주 심각한 것 같습니다. 이 시간에 아울러서 말씀드리는데 우리 위원님들 중심으로 해서 주차문제 해결을 위한 주차문화, 새로운 주차문화 창출을 위한 테스크 포스팀이든지, 위원회든지 만들어졌으면 좋겠습니다. 저희들만 가지고는 한계에 이른 것 같습니다. 참고로 이해해주시면 감사하겠습니다.

러면

그러면서호연위원

지금 거주자우선주차 같은 경우를 보면 구로1동을 제외한 부분에 대해서는 100% 다 차 사용을 하고 있죠?

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 주차문화공유팀장입니다. 현재 구로1동 빼고는 거의 배정률이 90%~95%까지 상회하고 있습니다.

구로

구로서호연위원

1동만 빼고? 구로1동은 몇 % 정도 되죠?

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 구로1동은 지금 58% 정도 되고 있습니다.

호연

서호연위원

작년도에는 몇 % 였죠?

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 작년도에는 52% 정도 됐었습니다.

호연

서호연위원

한 5~6% 올랐네요?

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 예. 그래서 지금 현재 저희가 고척동 스카이돔에서 야구경기가 있습니다. 거기가 거주자가 거의 인접하게 있어서 내년도에 방문주차제나 이런 거를 통해서 수입성을 늘릴까 이렇게 생각하고 있습니다.

동에

고척동에서호연위원

있는 스카이돔에 주차장도 우리가 관리합니까? 서울시에서 관리하는 겁니까?

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 고척돔에 있는 거는 서울시에서 직영을 하고 있습니다.

래요

그래요서호연위원

. 배정률을 높이는 데 최선을 다해주시고. 청소년공부방을 보니까 어디서 수입이 산출됐죠, 청소년공부방이?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 공익사업이잖습니까? 그러다보니까 민간 소위 독서실이나 도서관보다는 아주 저렴하게 이용하고 있기 때문에 투자대비를 본다면 굉장히 수익성이 미미합니다.

아니

아니서호연위원

, 그러니까 어떤 부분에서?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 회비. 입장료 회비죠, 입장료.

장료

입장료서호연위원

회비가?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 그렇죠.

지금

지금서호연위원

몇 군데가 있습니까?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 저희 공단에서 운영하는 곳은 세 군데가 있습니다. 개봉점, 신도림, 구로동.

거기

거기서호연위원

몇 명이 근무하는 거예요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 근무자들은 보통 교대근무도 있고요. 평균적으로 3명 정도가 근무하고 있습니다.

호연

서호연위원

3명 정도요? 지출을 보니까 내년도가 3,200만 원 줄어드네요.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 그게 이제 꿈나무장난감, 청소년공부방, 공중화장실은 소위 말하면 공익성으로서 구민들에게 서비스하는 그런 사업이다 보니까 여러 가지 투자 대비해서는 수익이 날 수가 없는 구조거든요.

니까

그러니까서호연위원

그건 기본이고요. 공익사업이니까 그건 기본이고 3,200이 왜 줄어든 이유가 왜 그러죠?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 예, 기획감사팀장입니다. 설명을 드리면 저희가 공단본부 쪽으로 정규직 인건비를 일괄 편성을 바꿨습니다, 내년도에는. 바꾸게 되고 쉽게 말씀드리면 경비 부분은 약간 늘어나고요. 청소년공부방을 담당했던 본부 직원의 인건비를 본부예산으로 편성해서 줄어드는 모습을 보이고 있습니다.

호연

서호연위원

알았습니다. 이런 부분이 공익사업이라 할지라도 경영혁신입니다. 이 자체가. 그래서 참 잘하셨고 좌우지간 여기 보면 본위원이 보기에는 인원혁신도 좀 해야 되지 않나 이런 생각이 드는데 본부장님은 어떻게 생각하세요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 지금 아신 바와 같이 저희 공단에 기간제 또 정규직의 연령대가 타 공단에 비해서 상당히 높은 편입니다. 그래서 이사장께서 오신 뒤로 소위 자진해서 회사를 그만둔 직원들이 상당수 있고요. 그 직원들이 퇴직한 이후로 청년들 일자리를 창출을 해냈습니다. 그래서 앞으로 내년도에는 더욱 더, 일부 정년이 돼서 나가는 직원들도 있을 것이고요. 또 현재 노동조합과 단협에 명시 돼있는 70세는 우리나라 전 지역에 공기업에서도 없는 사례이기 때문에 그것은 일정부분 나이를 조정을 하게 되면 상당히 연세 드신 분들이 주어지는 업무에 비해서 벅찬 부분도 있어서 구조조정이 좀 될 걸로 예상이 됩니다.

호연

서호연위원

알겠습니다. 공부방에서 보면 4억 4,600만 원이 거의 내용을 보면 인건비입니까?

정승우구로구시설관리공단본부장

예, 인건비도 있고요. 유지보수관리비도 있고요. 복합적으로 같이 지출예산이 잡혀있는 겁니다. 17년도 예산이지요?

니까

그러니까서호연위원

2016년도 예산이 4억 4,600인데 2017년도가 4억 4,140만 원 예산을 잡았는데 그러면 여기는 방장이라고 하죠? 책임자가 방장이라고 해요?

정승우구로구시설관리공단본부장

그냥 관장이라고 했습니다. 원래 공부방이.

그럼

그럼서호연위원

관장이 있고 사서들이 2명 있고?

공단

리공단구로구시설관

본부장정승우 그렇죠. 관리 회원들 입장할 때 회비 500원 씩 받고 이런 역할을 하죠.

서가

사서가서호연위원

아닙니까? 사서자격증이 있습니까?

정승우구로구시설관리공단본부장

사서는 아닙니다.

호연

서호연위원

사서자격증은 없고?

정승우구로구시설관리공단본부장

네. 도서관이 아니고 독서실이다 보니까 와서 테이블에서 공부하고 가는 거죠.

호연

서호연위원

필요합니까? 이용도가 어떻게?

정승우구로구시설관리공단본부장

지금 아신 바와 같이 시험기간 동안에 학생들이 많이 이용을 하고요. 그때 되면 만실이 돼서 좌석이 부족할 정도고요. 특히 독서실 같은 경우에는 요즘 공부하는 분위기가 많이 저변 돼 있기 때문에 공익사업으로서는 확대될 필요도 없지 않아 있다고 생각합니다.

호연

서호연위원

민간공부방하고 우리 시설공단에서 운영하는 공부방하고 액수 차이가 커요?

정승우구로구시설관리공단본부장

차이가 많이 납니다.

많이

많이서호연위원

납니까?

정승우구로구시설관리공단본부장

시설 면에서도 뒤떨어지고 있고요. 다만 이용료를 500원 받는데 상당 민간시설에는 만 원 이상씩, 5,000원 이렇게.

지간

좌우지간서호연위원

저는 4억 4,000에 수입이 4,000만 원이 들어오게 되면 사실 엄청난 공익사업에 투자하는 거거든요.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 그렇습니다.

렇죠

그렇죠서호연위원

? 이거 좀 생각해 볼, 고민할 필요가 있지 않나 생각하는데.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 근데 이게 오래된 공부방이다 보니까 그걸 어떻게 효과적으로 운영해서 투자대비 공익성을 증대시키느냐에 대해서는 한 번 연구해보겠습니다.

래요

그래요서호연위원

. 이 문제는 교육지원과하고 상의해가지고 도서관과 공부방을 같이 겸용할 수 있는 그런 안도 했으면 좋겠다.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 예, 고맙습니다.

렇게

이렇게서호연위원

투자에 비해서 수입도 너무 작고, 이익을 가지고 10분의 1밖에 안 되는 수입 나오는 데에서 하는데 그 돈 가지고 다른 방향으로 또 공익사업을 하면 좋지 않았나? 이런 생각이 드네요. 이상입니다.

박평길부위원장

서호연 위원님, 수고하셨습니다. 박동웅 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

동웅

박동웅위원

예, 하여튼 고생이 많으십니다. 실적을 보니까 아무튼 경영평가 우수등급 해가지고 17위에서 11위로 일단 상당히 호전이 됐고요. 이것은 이사장님이 새로 오셔가지고 굉장히 많은 변화를 통해서 그래도 아무튼 상당히 좋은 성적을 거뒀다고 생각을 합니다. 내년도 목표가 10위라고 하는데 한 단계 올리는 거 아니에요? 그렇다고 하면 너무나 등급을 우리가 시설관리공단은 공익성 목적이 크기 때문에 너무나 많이 올릴, 지금 굉장히 많이 개선이 됐기 때문에 조금만 올려놓고 그 다음에 계속 유지하는 이런 쪽으로 간다고 하면 주민들한테 서비스라든가, 이런 부분에서 굉장히 좋은 쪽으로 자리 잡을 수 있겠다. 이런 생각을 합니다. 그래서 객관적인 수치가 11위로 올라갔다는 자체가 어떤 큰 변화를 가져왔다. 그렇게 긍정적으로 생각을 하고요. 28쪽인가요? 28쪽 15번에 보면 구로구민체육센터 수영장 개보수 추진 돼 있는데 2억 정도를 시비에서 주민참여예산으로 확보가 된 상태지요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 예, 그렇습니다.

보가

확보가박동웅위원

돼서 그러면 어떤 예산 사용하는 그거는 다 이미 확정이 됐나요? 개보수 어떤 식으로 하겠다, 이런 내용들은?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 예, 구청과 협의해서 저희들이 회원이 이용하는 일정이 제일 적은 일정을 잡아서 내년 1월과 2월 사이에 공사를 할 예정입니다. 다만 참고적으로······.

요한

중요한박동웅위원

거는, 본위원이 말씀드리고 싶은 거는 헬스장이나 에어로빅장도 물론 중요하고 수영장 같은 경우는 안전사고가 가벼운 사고들이 많이 일어나는데 실질적으로 보험처리라든가, 어떤 실적을 안 잡기 위해서 어떤 행동을 하는 경우가 종종 있어요. 예전에 본위원이 감사할 때 그런 부분을 그때 당시 팀장님하고 많이 토론도 하고 그랬었는데 올해도 불행하게 그런 사고를 당한 학부형이 있어가지고 저 개인한테 민원이 들어왔던 사실이 있어요. 다쳤는데도 불구하고 그걸 보험처리를 안 해주는, 그냥 알아서 개인이 하라고 하는 경우들이 있다. 그래서 2억 정도 예산을 가지고 아무튼 수영장에 대한 안전사고를 예방할 수 있는, 그 쪽에 중점적으로 관심을 가져달라는 말씀을 드리겠습니다. 혹시 수영장에서 안전사고 난 거 올해 혹시 보고 받으신 거 있으신가요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 어린학생이 수영을 마치고 귀가하는 과정에서 센터에서 넘어졌는데 귀가 후 그 어머니께서 어린애가 피가 나는 거를 보고 자초지종을 물어보니 “수영장에서 다쳤다, 끝나고 나오면서.” 그렇게 얘기가 되다보니까 저희 구민센터 직원에게 연락이 돼서 그거는 소위 보험처리, 산재처리를 해준 건을 제가 알고 있습니다. 그 이전 거는 제가 자세히 잘 모르겠고요.

동웅

박동웅위원

한 번 더 확인하셔가지고요. 제가 보기에는 안전사고가 최대한 예방할 수 있는 방법이 좋은 거니까. 어차피 2억이라는 주민참여예산으로 비용이 들어갈 거 아닙니까? 그래서 지금 전체적으로 개보수할 때 안전사고 쪽에 치우쳐가지고 해서 어린 아이들이 다쳐서 병원에 가고 이런 일이 발생하지 않도록 잘 좀 해주시고요. 특히 수영장 쪽에는 정말 안전사고에 대해서 잘해주시고 그 다음에 사고가 났을 경우에 아주 성심성의껏 처리를 해달라고 꼭 부탁드리겠습니다. 다시 한 번 그쪽에 교육 좀 부탁드리겠습니다.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 예. 유념해서 안전시설이 최대한 갖추어지는 유지보수가 될 수 있도록 하겠습니다.

동웅

박동웅위원

그 다음에 31쪽에 보니까 신도림생활체육관 시설개선을 통한 에너지절감 추진 되어있는데 신도림체육관이 언제 개관됐죠?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 한 3년 정도 됐습니다.

동웅

박동웅위원

3년 정도 됐는데 순환펌프 교체하고 그 다음에 절수형 샤워기 설치, 비용으로는 한 2,500정도를 갖다가 개선비용을 하겠다. 그런데 개관한지 3년 밖에 안됐으면 우리가 보통 상식적으로 봤을 때는 굉장히 뭐랄까 아주 시설이라든가, 이런 것들이 잘 돼 있을 거라고 예측이 되는데 3년 밖에 안 됐는데 꼭 이렇게 펌프를 교체해야 되고 샤워기를 교체해야 되는 이유가 뭐지요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 김진오 팀장이 대신 답변 올리겠습니다.

신도림생활체육관팀장 김진오 신도림생활체육관 김진오 팀장입니다. 샤워기에 있는 부스는 현재 초창기에 설치 됐던 것 그대로 돼 있습니다. 그런데 이게 아무래도 부스자체가 소모품이다 보니까 중간, 중간에 교체하는 비용이 계속적으로 발생하고 있습니다. 그래서 그럴 바에는 이왕 교체하는 거 좀 더 절수형으로 된 샤워기를 교체하는 게 낫다는 판단이 됐었고요. 순환펌프 같은 경우에는 지금 저희가 물을 여과하기 위해서 굉장히 많은 양의 물을 여과기를 통과를 시킵니다. 그런데 이 여과펌프가 저희가 수영장규모에 비해서 굉장히 많은 인원들이 이용하고 있는데요. 이용자에 비해서 순환펌프가 적은 용량의 순환펌프가 설치 돼 있습니다. 물론 그게 기계 상으로 문제 있는 건 아닌데요.

무슨

무슨박동웅위원

말인지 알았고요. 본위원이 생각하는 건 뭐냐하면 3년 밖에 안됐는데 그거 하나 예측을 못해 가지고 2,500만원이란 돈이 들어가니까. 내용을 보면 2,000만 원이 또 절감이 돼요. 그럼 3년 동안 판단을 못해서 6,000만 원을 날렸다는 얘기로 판단이 된다는 얘기예요. 처음부터 잘했으면, 2,500을 더 들여서 잘했으면, 이걸 지금 2,500만 원 들여서 펌프를 교체하고 샤워기 설치를 갖다가 교체하면 매년 2,000만원을 갖다가 절감한다고 여기서 기대효과에 나와 있어요. 이 기대효과는 확실한 겁니까, 2,000만 원 정도 절감되는 게? 대략적으로 그냥 판단하신 거죠?

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 일단 지금 사용량하고 비교를 한 내용입니다.

래서

그래서박동웅위원

처음에 설계할 때, 그때당시에 잘했으면 뒤로 한 발짝, 한 발짝 가면 6,000만 원을 갖다가 역으로 생각하면 소모했다고 판단되는 겁니까?

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 예, 좀 더 효율적인 장비로······.

래서

그래서박동웅위원

아마 그때 당시에는 어쩔 수 없었겠지만. 그래서 우리가 어떤 건물이라든가, 어떤 시설을 할 때는 좀 더 꼼꼼하게. 물론 팀장님이 그랬다는 건 아니지만 실질적으로 이런 부분들 때문에 굉장히 역으로 수치를 환산해보면 많은 비용들이 새나가고 있다. 이렇게 판단이 되는 겁니다. 그래서 지금이라도 2,500정도 들여 가지고 해마다 2,000만 원씩 절감이 된다고 하면 굉장히 바람직하겠지요. 그래서 아무튼 그런 점을 특히 시설 쪽에 새로 신축을 한다든가, 개보수할 때는 장기적으로 모니터링을 하고, 장기적으로 판단해서 하는 게 좋겠다는 말씀을 드리고 싶어서 말씀을 드리는 거예요.

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 예, 알겠습니다.

래서

그래서박동웅위원

시설관리공단은 전반적으로 지금 본위원이 보기에는 여러 가지 사업들이 많이 있지만 어떤 변화를 가져오는 그런 시점인 것 같아요. 그래서 변화를 하다보면, 가져오다보면 피로감도 많이 있을 거라는 생각이 드는데 아무튼 그런 부분을 적절히 조율해서 지금 여러 가지 수치상으로 나타났듯이 굉장히 좋아지고는 있지만 이게 정착이 될 수 있도록 좀 더 이사장님께서 노력을 해주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

박평길부위원장

박동웅 위원님, 수고하셨습니다. 정동순 위원님, 먼저 추가질의 받으시고.

하게

간단하게정동순위원

보충적으로 말씀드리겠습니다. 사실 이사장님 이하 본부장님 새로 오시고 열심히 노력해주신 덕에 11위까지 왔어요. 그래서 다행이라고 생각하고요. 지금 현재 28페이지, 박동웅 위원님이 상세히 설명을 해 주셨는데요. 저도 민원을 받았던 건이 지금 갑자기 생각이 나서 말씀을 드립니다. 구민체육센터 수영장이 물론 헬스장이나 에어로빅장 이 관계도 좋지만 개보수가 수영장에 작년에 전기누전 관계가 사실 물 위에서 걷는 걸 뭐라고 하죠? 수영이 아니고. 아쿠아. 아쿠아 팀들이 합선이 돼서 다 그냥 밖으로 나와 가지고 민원이 저한테 왔었어요. 그런데 거기에서 관리를 하시는 분이 별거 아니니까 그냥 하셔도 되는데 왜 나오느냐고 오히려 큰소리를 치시더라는 거예요. 그래서 주민들이 목숨이 달려있는데 전기가 튀는데 물에 들어가라는 소리가 무슨 소리냐고 그러면서 저한테 연락이 왔어요. 인접하게 있으니까. 그래서 이런 관계는 개보수가 중요한 것도 사실 헬스장이나 이런 데에 타일이나 이렇게 공사 까는 거는 별 문제가 안돼요. 그런데 2017년도 1, 2월 달에 공사예정이라고 했는데 전기 자체는 이 건물이 오래됐어요. 지금 시설관리공단에서 2006년도에 관리를 그때부터, 10년 전부터 하시는데 구건물은 전기라는 게 배선이 우리가 눈에 보이지 않게 돼 있어요. 안으로 돼있기 때문에 언제, 어느 때 구부러진다든가 조금 나약하다보면 튈지 모르거든요. 그래서 집중적으로 물하고 밀접하게, 반대가 전기잖아요. 그래서 물에서 안심하고 아쿠아를 할 수 있고, 수영을 할 수 있도록. 작년에 그런 게, 그 팀들이 전체가 10명 정도가 우르르 수영복 차림으로 밖으로 뛰어나오는 그런 보고가 있었기 때문에 그걸 좀 메모를 하셨다가 올해는 다른 데에도 중요하지만 전기 자체에 공사를 치중해서 관심을 갖고 사전 전기 대책을 해줬으면 하는 바람에서 말씀을 드립니다.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 알겠습니다. 센터가 말씀드린 대로 오래된, 노후화된 건물이다 보니까 전기안전을 다시 한 번 점검토록 하겠습니다.

정동순위원

예. 본부장님, 감사하고요. 이상입니다.

박평길부위원장

정동순 위원님, 수고하셨습니다. 이호대 위원님, 질의해주시기 바랍니다.

이호대위원

감사합니다. 이호대 위원입니다. 이사장님과 본부장님께서 노력해주셔서 시설관리공단이 조금씩 나아지고 있다. 이런 평가들을 때마다 감사하고 고맙습니다. 본부장님, 2016년에 여하간 승진도 좀 있었고 기간제근로자, 무기근로자 전환도 아홉 분이 있으셨네요.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 그렇습니다.

리가

일자리가이호대위원

복지이고, 안정적 직업, 안정적 삶의 터전이 있어야 공공서비스를 제공하는 데 있어서도 더 행복하게 제공할 수 있겠다는 생각이 듭니다. 첫 번째 해야 할 일이 무기계약으로 전환해서 안정적 직업을 확보해주는 건데요. 그러면 2017년에는 어느 정도 계획하고 계신지요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 좀 전에 말씀드린 대로 단협의 협상문제 결과에 따라서도 변수가 있고요.

이호대위원

또 지금 목표한 인원수든지 그런 거는 없으신지요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 왜냐하면 이렇게 목표치를 제시해놓으면 또 직원들 입장에서 생각할 때는 위압감도 있고 여러 가지 생각이 있기 때문에.

대한

최대한이호대위원

노력해 주신다는 얘기죠? 부탁드립니다.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 예, 그렇게 받아들여주시면 고맙겠습니다.

면서

그러면서이호대위원

더 욕심을 내보면 무기계약직 전환도 중요한데 전환되신 분들을 토대로 정규직 전환을 목표로 삼아서 진행하는 건 어떠신지요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 비정규직 정규직 전환 방안을요.

이호대위원

무기계약직에서 정규직 지금. 무기계약직도 정규직으로 얘기할 수 있겠지만 일반직이라고 할까? 전환 할 수 있는 방법은 없나요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 8쪽에도 보고드렸습니다마는 공단 인사규정을 개정을 검토하고요. 기간제근로자 관리 방안을 또 검토해서 많은 인원은 아니더라도 직원들의 사기진작을 위해서라도 비정규직을 정규직으로 이렇게 또 이사장께서 방침을 가지고 계시고 또 전 직원들도 그래야만 사기가 올라가서 주민들에게 서비스도 잘할 수 있다. 이렇게 판단하고 있습니다.

이호대위원

더 열심히, 또 더 많이 직원들이 더 행복하게 일할 수 있는 삶의 터전을 만들어주시기를 부탁드립니다.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 네, 고맙습니다.

영서

구영서이호대위원

혁신기획감사팀장님.

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 네.

하나

하나이호대위원

뭐 재미있는 거. 이게 아마 이 소관인 것 같은데 구로구민체육센터, 신도림생활체육관 이름을 변경해서 체육시설전문성을 확보하겠다. 그렇습니까?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 네.

이름

이름이호대위원

변경하고 명칭 변경하면 전문성이 확보됩니까?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 제가 답변드리겠습니다.

이호대위원

예, 이사장님.

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 죄송합니다마는 조금 전문적인 용어인데 우리는 이미 가상현실 속에서 살고 있습니다. 그리고 언젠가 우리 지금 박평길 부위원장님께서 지난 행정감사 때도 저희들에게 안을 주셔서 제가 너무 감사하게 생각됐습니다. 그리고 여기저기 알아도 보고, 제가 문화예술복지사 자격증까지 딸 정도로 공부했습니다. 그런데 이미 우리는 그동안에 체육과를 나오면 생활체육지도사라고 자격증을 줬습니다. 그런데 이미 이것도 바뀌었습니다. 문화기본법과 문화지원법에 의해서 생활스포츠지도사로 바뀌었습니다. 시대가 그러니까 체육에서 스포츠로 바뀌고요. 관이라는 용어가 센터로 바뀌었습니다.

대의

시대의이호대위원

흐름이 그렇다?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 그렇습니다. 중구에 충무체육관부터 이미 생활스포츠센터로 바뀌었습니다.

이호대위원

알겠습니다. 고맙습니다, 이사장님. 본위원의 의도는 명칭 바뀌는 것도 중요하지만 더 중요한 건 거기에 걸맞게 내용을 채워야 되고, 혁신이 들어가야 되고, 정말 전문성을 확보하겠다면 그 의지가 들어갔으면 좋겠다는 의도입니다. 단순히 지금 이사장님이 설명하신 것처럼 그런 의도가 있겠지만 다시 한 번 강조하기 위해서 말씀드린 거니까 그렇게 해주시고요. 다음은 김도영 주차문화공유팀장님.

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 네.

이호대위원

거주자우선주차 쭉 보는데 하나, 사실 이건 제안입니다. 요즘 카쉐어링 얘기 많이 들으시죠?

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 예, 많이 듣고 있습니다.

기차

전기차이호대위원

카쉐어링 얘기하고 자동차도 나눠서 타고 합니다. 이 거주자우선주차를 이용하시는 분들도 물론 굉장히 경쟁률도 세고 배정받기도 사실 어려운데 거주자우선주차에 임시주차, 잠시주차 이런 시스템은 잘 안 되어 있는 것 같아서. 혹시 그런 민원은 안 들어오나요? 그냥 영업하시는 상가 앞에 보면 다 거주자주차구획선이 배정 돼 있어서 차를 잠시 대고, 1,000원이든, 2,000원이든 1시간 30분이라도, 1시간이든, 30분이든 이용하고 싶은 분이 계신데 그렇게 잠시주차, 임시주차 이런 시스템의 도입은 어려운가요?

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 지금 주차관리과하고 협의를 완료하였고요. 저희가 내년 2월 예정 목표로 지금 방문주차제를 시도하고 있습니다.

맞죠

맞죠이호대위원

, 방문주차제.

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 네, 그래서 기본 3시간 이내에서 방문주차제를 허용하는 방안이 있고요. 그리고 모두의 앱이라는 앱이 있습니다. 거기 저희 거주자 이용하시는 분 중에 주간 시간대에 자기가 시간을 비우니까 그 앱에 올려놓고 방문을 유도하는 그런 서비스를 도입하고 있습니다.

이호대위원

2월부터 지금 계획하고 추진하고 있다?

공단

리공단구로구시설관

주차문화공유팀장 김도영 예.

이호대위원

아, 예. 아주 열심히 일해주시네요. 부탁드립니다. 그러면 다음으로 김진오 팀장님, 보고자료 보면 신도림생활체육관에서 신도림초등학교 학생들을 대상으로 수영 위탁교육을 하고 있네요.

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 예. 위탁계약을 맺어서 지금 작년서부터 3학년, 4학년 대상으로 수영교육을 하고 있습니다.

며칠

며칠이호대위원

본위원도 복지관 관장님이든, 거기 일하시는 분들하고 이 문제를 같이 토의해본 적도 있습니다. 그런데 신도림생활체육관에서 이미 신도림초랑 하고 있고. 이거 학교에서 요청한 건가요? 학교에서 요청을 했겠지요?

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 예, 일단 학교에서 요청을 했고요. 사실 시간대가 아이들이 할 수 있는 시간대가 없을 정도로 저희가 프로그램이 들어가고 있었습니다. 그런데 시간대를 프로그램을 조정해서 아이들 교육을 할 수 있게끔 작년부터 시행했습니다.

래서

그래서이호대위원

욕심은 신도림초도 있지만 신미림초도 있고 또 미래초도 있고 이 근처에 초등학교들이 다수 있으니까 좀 더 확산되었으면 좋겠다. 그래서 물론 프로그램을 돌리느라 시간이 빽빽하지만 한 번 더 지혜를 발휘해서 확대될 수 있도록, 고르게 아이들이 혜택을 받을 수 있도록 고민해주시기를 부탁드릴게요.

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 예, 알겠습니다.

이호대위원

고맙습니다. 우리 공중화장실을 담당하시는 이재범 팀장님.

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예.

예산

예산이호대위원

보면 2017년은 5억 2,600으로 늘어나네요?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예.

런데

그런데이호대위원

이제 공중화장실 개보수도 있고 또 하나 더 늘린다고 했죠?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 남구로시장이요.

그럼

그럼이호대위원

여기 5억 2,600만 원은 순수 운영유지비인가요?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 인건비하고 물품사는 거하고요.

건비

인건비이호대위원

, 물품비 그러니까 총 34개소를 관리하는 데 드는 비용이 그 정도 든다?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예, 맞습니다.

이호대위원

그 정도면 원활히 잘 운영될 수 있나요?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예.

사실

사실이호대위원

이건 수익사업도 아니고 오로지 다 공공이익을 위해 지원하는 사업이잖아요. 그래서 주민들이 불편이 없도록 공단에서 맡는데 이 예산 조금 주고 사람 지금 몇 명이 관리하고 있죠?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 지금 단시간 15시간 미만 근무하시는 분까지 하면 11분 돼요.

이게

이게이호대위원

지금 기간제 가군, 나군에서 나군 정도 이런 분들이 11분이 하신다?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예, 단기근로자까지 해서 11분입니다.

이호대위원

34개소를 다 관리한다?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예.

이호대위원

한 번 고민을 해 볼 필요 있어요. 지난 번 행정사무감사든, 제가 건의했듯이 차라리 구청에서 정확히 더 잘 하든지, 아니면 전문 업체에 위탁하는 방법도 한 번. 예를 들어서 협동조합이든, 사회적기업이든 이런 전문적으로 잘, 깨끗이. 다만 유지보수나 주민들의 민원을 즉시 해결할 수 있는 그런 약속만 받으면 한 번 그런 것도 고민해 볼 필요 있지 않을까요?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예, 알겠습니다.

이호대위원

한 번 같이 고민해보고요. 다만 한 가지만 더. 여성비상벨 실태전수 조사해서 설치했다고 본부장님께서 말씀하셨는데 총 34개소에서 19개소만 된 거네요?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 예, 19개소.

러면

그러면이호대위원

더 늘려나간다는 계획인가요?

공단

리공단구로구시설관

구민행복안전팀장 이재범 그러니까 설치할 수 있는 장소를 물색하다보니까 19개소가 설치됐습니다.

이사장 김완호 그것도 제가 조금 말씀드리겠습니다.

아뇨

아뇨이호대위원

, 이사장님은 마지막에 제가 이사장님께 여쭐 겁니다. 이사장님, 성과연봉제 지금 계속 잘 직원분들하고 협의해서 진행해 나가고 계시다는 얘기죠?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예, 그렇습니다.

우리

우리이호대위원

인근 25개 시설관리공단 자치구 등에서 지금 여기 성과연봉제 관련해서 바로, 바로 비슷한 속도로 진행하고 있는 건가요?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 똑같습니다, 일정히.

이호대위원

똑같습니다.

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 네. 이거는 행자부 지침에 의해서 안할 수가 없게 돼있습니다.

지난

지난이호대위원

행정사무사에서도 건의사항도 있었지만 성과연봉제가 필요는 하지만 또 다양한 문제점이 노정됐다는 것도 아시죠?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예, 알고 있습니다.

지어

심지어이호대위원

미국에 마이크로소프트, 어도비시스템, 익스피디어, 일본 맥도날드, 후지스 이런 나라들의 굵직굵직한 회사들도 성과연봉제 폐지했다고 얘기 들었고 최근에 서울대병원부터 시작해서 성과연봉제 미루겠다. 그런 얘기는 들어보셨는지요?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예.

이호대위원

그 이유가 간단히 압축하면 노동계에서 얘기하듯이 해고의 유연화를 가져오고 심지어는 공정한 평가방식에 대한 동의 문제가 사실은 산적해 있는 건데 이걸 지금 시설관리공단에서는 직원분들하고 세 차례 협의하면서 해소해나가고 있다?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예. 매 주마다 테스크포스팀들이 논의를 하고 있고요. 엉뚱한 얘기를 말씀드리겠습니다마는 민간기업에서 보는, 저희들은 공기업이니까요. 민간기업에서 보는 임금체제는 제 개인적으로는 잘못됐다고 봅니다. 그래서 성과연봉제가 맞다고 생각하고요.

그건

그건이호대위원

시각이 다를 수 있으니까.

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예, 그렇습니다.

쟁이

경쟁이이호대위원

우선이냐. 사실은 이런 공기관에 계신 분들은 글쎄요, 전 잘 모르겠어요. 다만 우리 구로구시설관리공단이 경영평가 최하위를 받으면서 성과연봉제는 1등할 일은 없죠? 그래서 좀 더 많은 대화와 토론을 통해서 여기 근로하시는 분들의 이해 설득이 된 상태에서 성과연봉제, 뭐든 실행이 됐으면 좋겠다. 그렇게 좀 부탁을 드릴게요.

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예, 아까 화장실 조금 더 말씀드리겠습니다. 지금 구체적으로 하고 있습니다마는 화장실 34개중에 16개가 간이식입니다. 간이식이기 때문에 특별히 무슨 장치를 하려고 할 수 없는 곳도 있고. 청소도 마찬가지입니다. 구역 별로 다 떨어져 있고요. 예를 들면 우천 시에는 이용이 안 되는 곳도 있고 건물식은 한 18개 됩니다. 그래서 이것도 우리 구청과 위탁계약은 정규직 1명과 기간제 7명이 근무를 하도록 그렇게 되어있습니다. 그래서 이것도 합리적으로 계획을 세우고 있는데요. 보면 인력도 적절한 인력이 자칫 잘못 보면 한두 사람은 화장실 두 개 청소하고 죄송합니다만 대단한 월급을 받아간다든가 그런 형평성도 있고 그래서 지금 합리적인 안을 만들고 있습니다. 그러면 보고를 한 번 또 드리도록 그렇게 하겠습니다.

이호대위원

예, 감사합니다. 여하간 시설관리공단은 주민들의 삶과 직접적으로 맞닿은 부분이 많기 때문에 보다 주민의 입장에서, 지금도 노력해주고 계시지만 더 노력해주시기를 부탁드립니다. 이상입니다.

박평길부위원장

이호대 위원님, 수고 많았습니다. 서호연 위원님, 추가질의 하십시오.

질의

보충질의서호연위원

좀 하겠습니다. 구민센터하고 신도림체육관이 보니까 2016년 대비 신도림체육관 같은 경우는 지출은 적고, 2017년도에는 수입이 한 1억 정도가 많고. 이유가 있습니까? 다른 방법이 있습니까?

공단

리공단구로구시설관

신도림생활체육관팀장 김진오 일단 저희 초기에 운영할 때 유휴공간들이 있었습니다. 그 유휴공간을 조그만 공간에서 운동할 수 있는 서킷핏트레이닝이라든가 아니면 기구필라테스를 저희가 공단 최초로 도입을 했었습니다. 그래서 그 프로그램이 한 개 프로그램을 보통 1억 4,000만 원 정도 연간 날 정도로 잘됐습니다. 그래서 타 공단에서 저희를 17개 공단에서 벤치마킹이 올 정도로 잘 됐었고요. 저희가 신도림이 잘 되면서 그거를 똑같은 방식으로 구로구민체육센터도 도입을 실시했습니다. 그래서 프로그램 변화를 주면서 고객만족도도 올라가고 수입도 많이 증가된 상태입니다.

호연

서호연위원

예, 정말 아주 훌륭하다고 본위원은 생각합니다. 이렇게 창의적이고 이렇게 아이디어를 내가지고 하게 되면 지출은 줄이고, 수익은 창출하고 아주 잘했다고 본위원이 생각합니다. 그래서 아주 감사합니다. 이상입니다.

박평길부위원장

서호연 위원님, 수고하셨습니다. 다른 추가질문이나 질의하실 위원님 안 계세요? 안 계시면 본위원이 사실 오늘 사회를 안 봤더라면 많이 질의를 하려고 했는데 사회자가 되는 바람에 질의를 좀 하겠습니다. 이사장님 나와 주시죠. 본위원이 자유발언을 통해서 이미 우리 이사장님께 일부 문제제기를 해놓은 상태입니다만 본위원이 파악해가는 과정 속에 있습니다. 2015년도 지방공기업 경영평가 11위라고 하는데 이사장님 오신지 얼마나 되셨죠?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 작년도 11월 1일날 왔습니다.

박평길부위원장

이번 평가가 그래서 이사장님 오기 전 상황을 평가한 거죠?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 2개월은 제가 했고요.

박평길부위원장

그래서 이것도 맞지 않는 이야기이고. 시설관리공단의 이 순위라는 것이 크게 의미가 있는 건 아닙니다. 그냥 해마다 조금 달라지는 거예요. 이걸 뭐 제가볼 때는 2개월 밖에 안 된. 전임이사장이 해놓은 거예요. 이걸 새로운 이사장님이 오셔가지고 마치 열심히 해서 된 것처럼 말씀하시는 것은 저는 동의할 수 없습니다. 그 다음에 우리 본부장님께 한 말씀드리겠습니다. 아까 회의를 진행하기 전에 보니까 이사장님 옆에 앉아계시던데 앞으로는 여기 오시면 부장님들하고 팀장님하고 같이 보고석에 앉아서. 여기 의회니까 그렇게 좀 업무보고를 하여 주시기 바랍니다. 왜냐하면 이사장님 옆에 앉아계신 모습은 보기 좋은 모습이 아닙니다.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 의자가 없어서 그랬습니다. 다음부터 뒤에 앉겠습니다.

박평길부위원장

의자가 있든, 없든 간에 그런 건 좀 지켜주시고요. 이거 시설관리공단 임원, 팀장 명단 이거 누가 명단 만들었죠? 애초에. 우리 시설관리공단에서 누가 만들었어요? 의회에 보낼 때 누가 보냈습니까?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 저희 기획감사팀에서.

박평길부위원장

팀장님이 보냈습니까?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 예.

박평길부위원장

여기는 부장이 없는데요? 없었잖아요.

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 연초에 저희가 직책이 변하면서 부장제도가 신설이 됐는데요.

박평길부위원장

아니, 그러니까 부장이 없는데 지금 제일 오른쪽에 앉아계신 분께서 부장님이신가요?

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 예, 맞습니다.

박평길부위원장

그러면 이 분 명단, 팀장 명단은 없었잖아요. 추가로 아마 우리 직원이 사업혁신부장 김익기라고 써가지고 왔는데요.

공단

리공단구로구시설관

혁신기획감사팀장 구영서 그거는 저희가 확인해서요.

박평길부위원장

제가 이제 이런 모습들이 지금 구로구시설관리공단 이사장님 이하 이사장님이 오시고 나서 보여주고 있는 모습이라고 생각합니다. 지금 우리 이사장님께서 혁신, 혁신하시면서 하고 있는 일들, 임금삭감문제라든지, 노사관계라든지 뭐 여러 가지 노동 강도를 그 전에 비해서 바꾼 문제라든지, 인사문제, 특히 정년연장문제, 아까 본부장님께서 다른 시설관리공단들은 다 60세가 정년입니까?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 차이가 있습니다, 공단별로. 그러나 70세는 없다는 말씀을 드리는 거죠.

박평길부위원장

그거는 조정하면 되고. 저 뒤에 기획예산과장님 와 있는데요. 시설관리공단 이사장, 본부장 정년이 몇 세까지 입니까?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 정년이 임원은 없습니다, 죄송합니다.

박평길부위원장

없습니까? 그러면 시설관리공단 이사장, 본부장도 같은 정년으로 맞춰야 되는 거예요. 그렇게 하세요. 기획예산과장이. 왜냐하면 그게 괜히, 요즘에 100세 시대인데 직원들만 그런 기준에 맞추려고 한다면 잘못된 겁니다. 그런 잘못된 방식은 시대에 맞지 않는다. 그런 말씀을 드리고요. 단협하고 협상을 할 때는 바르게, 정중하게 잘 하시기 바랍니다. 잘 하시기를 바라고 본위원이 몇 가지 일단 질의를 조금 하겠습니다. 아까 말씀드린 대로 올해 경영평가 11위는 지금 현재 시설관리공단 이사장하고는 전혀 관계가 없는 일입니다.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 그렇게 말씀하시는 거보다······.

박평길부위원장

두 번째. 본부장님, 잠깐만요. 제가 지금 본부장님께 말씀 드리는 게 아닙니다. 왜냐하면 평가는 원래 전년도 거를 평가하는 거예요. 아시는 분은 다 알아요.

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 근데 정성평가하고 정량평가가 있어서요.

박평길부위원장

그러니까 이거는, 이 순위는 특히 구로구시설관리공단을 우리 의회에서 그렇게 나쁘게 평가할 이유가 없는 거예요. 그러나 본위원이 판단할 때는 지금 시설관리공단이 위험한 수준에 와 있다. 어떤 인위적 인사, 아주 추잡한 인사를 하고 있습니다. 고문을 거듭하고 있고. 본위원은 알고 있습니다. 본위원은 지금 이사장님과 본부장님이 자행하고 있는 일들을 모르는 것 같지만 어떤 식으로 진행하고 있고, 어떤 식으로 인사채용을 하고 있고 본위원이 그건 올 연말 안으로 밝혀낼 겁니다.

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 그러니까 말씀해주세요. 말씀해주시면 시정토록 하겠습니다.

거는

그거는최숙자위원

제가 할 것이고요. 일단 지금 업무보고 시간입니다. 이사장님, 아까 우리 존경하는 이호대 위원이 말씀하셨습니다마는 구로구민체육센터를 구로생활스포츠센터, 신도림생활체육관을 신도림생활스포츠센터, 그러면 뭐 개웅산생활체육관이라든지 이런 건 안 바꿉니까? 딱 두 개만 바꿉니까?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 바꾸겠다는 얘기가 아니고요. 지금 저희들이 검토를 해서요.

박평길부위원장

전환을 하려면 다 해야죠, 한꺼번에. 체육관을 다 해야죠.

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예, 물론이죠.

박평길부위원장

다 하겠다는 뜻이죠?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예.

박평길부위원장

그럼 제가 그렇게 이해하고 넘어가겠고요. 자, 성과연봉제 존경하는 또 이호대 위원님이 말씀을 하셔서 제가 추가로 조금만 말씀드리면 일단 객관성과 공정성을 확보해서 오해가 없도록 잘해야 말 그대로 성과가 있지, 이거 잘못하면 오히려 더 화를 부르는 사안이 될 수 있음을 유념해주시기 바랍니다.

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예.

박평길부위원장

그 다음에 30페이지에 구로구민체육센터 회비인상문제 이런 거는 신중하게 검토를 하셔야 될 텐데 어떻게 생각하세요?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 죄송합니다. 이건 우리 김익기 부장께 답변의 기회를 주었으면 좋겠습니다.

박평길부위원장

예, 구로구민체육센터 왜 회비인상을 내년도에 하려고 하죠?

공단

리공단구로구시설관

사업혁신부장 김익기 예, 사업부장 김익기입니다. 지금까지는 모든 회비상승에 따라서 물가상승이라든가, 인건비상승, 또 여러 가지 상승이 있고 그리고 사회적인 약자감면이라든가 이런 것을 비했을 때 지금 이 상태로 나가면 상당한 적자가 계속 발생되는 그런 상황입니다. 그리고 지금 이용하는 이용객들이 고령자입니다. 지금은 초등학교 학생들을 찾아보기가 그렇게 많지는 않습니다. 그래가지고 앞으로 더욱 발전하고 직원들의 어떤 서비스를 개선하기 위해서는 매년은 못 올리더라도 우리가 어떤 정책적인 시기에 잘 맞춰서 3년에 한 번 이라든가 주기적인 시기에 한 번은 올려야겠다고 싶어가지고 제가 건의를 한 겁니다.

박평길부위원장

어쨌든 그 부분은 신중하게 이사장님께서 어떤 과정을 거쳐서 인상을 할 수 있는지는 모르겠습니다만, 신중하게 고민해 주십사 부탁을 드리고요. 아까 업무보고 시에 우리 정원이 58명이고 현원이 54명입니다. 현재 근무하고 있는 모든 직원이 314명이라고 말씀하셨죠?

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 예.

박평길부위원장

지금 본위원이 자료를 요청한 사안이 있죠? 경영팀장님.

공단

리공단구로구시설관

감동경영지원팀장 최병민 예, 감동경영지원팀장 최병민입니다.

박평길부위원장

이번에 그러면 일반직은 5명을 뽑았습니까?

공단

리공단구로구시설관

감동경영지원팀장 최병민 예, 그렇습니다.

박평길부위원장

5명을 뽑았는데 전부 구로구에 거주하시는 분입니까?

공단

리공단구로구시설관

감동경영지원팀장 최병민 전부는 아닙니다.

박평길부위원장

그럼 몇 분이나 구로구에 거주하시는 분이에요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 3명입니다.

감동경영지원팀장 최병민 예, 3명으로 알고 있습니다.

박평길부위원장

2명은 나머지 분이고. 본위원이 요청한 자료는 본위원이 요구한 대로 작성하셔서 본인에게 제출해주시기 바랍니다. 빠른시일 내에.

공단

리공단구로구시설관

감동경영지원팀장 최병민 예, 알겠습니다.

박평길부위원장

그리고 이사장님 나름대로 이게 잘못하면 본위원이 이사장님께 또는 본부장님께 개인적인 사감을 가지고 이런 말씀을 하는 게 아니고 오해할 수 있는데 그런 오해할 필요 없습니다. 여러 가지 본위원이 판단할 때 우리 시설관리공단이 구로구민의 입장에서 생각하는 공단이 되어야 됨이 분명하고요. 그런 측면에서 공감을 하는 부분도 있습니다. 그러나 인위적으로 사람을 갖다가 정말 자존심 밟아가면서까지 할 필요는 없다. 순리대로 하시면 되는데.

공단

리공단구로구시설관

이사장 김완호 저도 답변 하나만 드리겠습니다. 저희 현재 61세 이상이 21명입니다. 저희 전체 기간제와 정규직 그 안에 들어있는 게요. 장애인이 10명입니다. 사실은 인사이동에도 장애인을 배려해야 되고 굉장히 어려움이 많습니다. 본인들의 자존심도 생각해야 되고요. 또 일부는 직무능력 불능자들도 있습니다. 예를 들자면 회계처리가 불분명해서 우리 주차 같은 데에서도 돈을 받고, 주고 하는 그런 자리도 있고 그렇습니다. 이런 어려움이 있고 또 어떤 걸 공익에만 의존하려는 이런 행태들이 아주 깔려 있습니다. 굉장히 어려움이 있습니다. 그걸 좀 양해를 해주셨으면 좋겠고요. 혹시 그동안에 질문을 직접 안 하셨습니다마는 떠나신 분들도 떠나시는 게 실업수당도 받고 조기퇴직금도 받고 유리하다고 본인들이 계산하셔가지고 저희들한테 사표를 제출했지요, 어거지로 쫓아내고 그런 적은 없습니다.

박평길부위원장

제가 참고로 하나 제안할게요. 노조지부장이 누구세요? 그때 여자분이었던?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 아닙니다. 바뀌었습니다.

박평길부위원장

바뀌었나요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 네. 우리 공단에는 2개의 노조가 있어요.

박평길부위원장

아, 노조가 두개입니까?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 예. 그래서 하나는 민주노총에 10여명의 조합원이 있고요. 또 직장노조에서 한 35명이 있습니다.

박평길부위원장

그럼 지부장이 지금 2명이에요?

공단

리공단구로구시설관

본부장 정승우 그렇습니다. 현재 그렇습니다.

박평길부위원장

제가 공개적으로 말씀드릴게요. 경영지원팀장님.

공단

리공단구로구시설관

감동경영지원팀장 최병민 예.

박평길부위원장

지부장 두 분 연락처 저한테 좀 가르쳐주십시오. 제가 공개적으로 두 분하고 좀 만나겠습니다. 왜냐하면 만나면 이상하게 오해할 수 있기 때문에 이사장님, 제가 정식적으로 두 분을 만나겠다. 빠른 시일 내에 제가 만날 겁니다. 연락처를 저한테 좀 주시기 바랍니다.

공단

리공단구로구시설관

감동경영지원팀장 최병민 예, 알겠습니다.

박평길부위원장

어쨌든 시설관리공단 저는 그렇게 생각합니다. 경우에 따라서는 이사장님께서 새롭게 오셔가지고 하다보면 무리가 따를 수도 있을 겁니다만, 무리의 수준이라는 것이 있고 절차라는 게 있고 순서가 있습니다. 이사장님께서 제가 무슨 말을 하는지는 대충은 잘 아실 겁니다. 뭐 대부분이 본위원이 판단할 때도 잘한 게 더 많을 거라고 생각합니다. 퇴직하신 분들 몇 분 이야기 좀 들었습니다. 그러나 여러 가지 본위원이 알고 있는 정보라든지, 이런 걸 종합해봤을 때 방향설정이 잘못된 부분이 있다. 정말로 시설관리공단을 획기적으로 개선하고 구로구민들이 원하는 방향의 시설관리공단을 만들고자 하는 의지가 보인다면 본위원은 동의할 수 있습니다. 그러나 그런 측면이 아닌 부분이 많이 있다고 본위원은 판단합니다. 그런 측면에서 본위원이 문제제기를 하는 거니까 앞으로 벌어지는 일들, 본위원이 경영지원팀장님한테 요청했던 자료들은 제가 올 연말에 시책질의 때는, 다음 달 내가 의회에서 다뤄야 돼요.

공단

리공단구로구시설관

감동경영지원팀장 최병민 예, 11월 초까지 해드리겠습니다.

박평길부위원장

최대한 빠른 시일 내에 본위원에게 자료를 제출해 주시기를 바라고 본위원이 그때 이 자리가 있는 자리에서 그때 다시 한 번 질의하도록 하겠습니다. 이상으로 본위원의 질의를 마치고요. 다른 동료위원들 질의할 내용 없으십니까? 더 이상 질의가 없으시면 시설관리공단 소관 2017년도 주요업무계획보고는 이것으로 마치겠습니다. 10월 25일 화요일은 안전행정국, 구로구장학회, 구로문화재단, 구로문화원에 대한 2017년도 주요업무계획보고를 받도록 하겠습니다. 위원 여러분, 그리고 우리 시설관리공단 관계 공무원 여러분, 수고 많았습니다. 이상으로 260회 구로구의회 임시회 개회 중 제3차 행정기획위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

15시28분 산회