문영주경제과장
경제과장 문영주입니다. 2017년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 5쪽입니다. 먼저, 전통시장 시설현대화 사업 추진입니다. 전통시장의 경쟁력 제고를 위해 추진하는 사업으로서 주요사업으로 중앙시장 화재예방시설 보수와 LED 전등 교체공사, 역전시장 바닥정비공사, 약초시장 고객지원센터 등 4건에 10억 9100만 원을 투자하고자 합니다. 다음은 6쪽 두 번째, 제천 일자리종합지원센터 운영입니다. 고용복지플러스센터와 연계한 협업모델로 일자리종합지원 컨트롤타워 역할 수행과 구인구직 지원 및 심층면담 등 미스매치 해소에 최선의 노력을 다하여 취업과 복지의 원스톱서비스 지원에 철저를 기하겠습니다. 다음은 세 번째, 지역인재 고용 인센티브제 추진입니다. 제천시와 기업의 협력으로 지역인재 고용 및 일자리 창출을 촉진하고자 청년취업지원위원회 관련 조례에 대한 근거를 마련하고, 청년취업지원위원회 구성 및 운영 등으로 내실 있는 지역인재 고용 인센티브 지원으로 청년들이 직면한 취업문제 해결과 중소기업 고용 지원으로 지역경제에 일조할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 네 번째, 사회적 경제조직 육성지원입니다. 내년을 사회적 경제조직 육성의 해로 정하고 타 지역과 차별화된 마을공동체를 발굴하고자 창업희망자 사업설명회와 예비기업 지정, 사회적 경제조직 생산품 유통 및 판매지원, 사회적 경제조직 네트워크 활성화에 주력을 하겠습니다. 다섯 번째, 대단위 물류단지 조성입니다. 최적의 물류단지 확보로 기업유치 여건을 향상하고자 하는 것으로 사업타당성 조사연구 결과를 바탕으로 후보지로 선정된 신동과 천남동 2개 지역에 대해서 실수요검증 통과 기준을 위한 물류기업 유치에 박차를 가하겠습니다. 여섯 번째, 단독주택 등 도시가스 공급 확대입니다. 취약지역 지원 2억 원과 단독주택 지원에 7억 원으로 총 365세대에 대하여 도시가스를 공급해서 보급률 향상에 만전을 기하겠습니다. 일곱 번째, 골목형시장 육성․지원사업 추진입니다. 전통시장 1시장 1특색의 특화상품을 개발하는 사업으로 내년도에는 동문시장을 공모신청 예정입니다. 사업비 4억 8천만 원으로 살거리, 볼거리, 즐길거리 등 특성화 상품개발을 통한 소비자 유인책을 마련하고 인근 전통시장과 동반성장 토대를 구현하겠습니다. 여덟 번째, 농어촌 전기공급사업 추진입니다. 전기가 안 들어가는 한수면 황강리와 한천리 일원에 7가구에 대해서 국비 4억 2천만 원과 수자원공사 1억 4천만 원을 지원받아서 2017년 8월까지 완료하도록 하겠습니다. 아홉 번째, 문화관광형시장 육성․지원사업 추진입니다. 2016년 3월부터 2019년 2월까지 3년간 추진되는 사업으로 중앙시장에 18억 원을 투자하는 사업이고, 소상공인시장진흥공단에 위탁하여 시행합니다. ICT와 디자인, 자생력 강화, 기반설비, 이벤트행사 등을 통해서 과거 중부권 최대 시장으로서의 위상을 회복하는 계기로 삼겠습니다. 열 번째, 청년몰 조성사업 추진입니다. 중앙시장의 빈 점포에 청년상인을 유치해서 전통시장의 활력을 제고하는 공모사업이 되겠습니다. 2016년 7월부터 2017년 12월까지 1년 6개월 사업기간으로 기존 청풀몰과 연계하여 추가로 25개 점포를 입점시키고자 하는 것이 되겠습니다. 사업추진은 소상공인진흥공단에서 사업단을 구성하여 추진하고 있고, 현재 중기청에 사업계획승인 신청단계에 있습니다. 사업계획이 승인되면 2017년 3월까지 입점을 목표로 추진하겠습니다. 열한 번째, 전통시장 경영혁신 지원입니다. 대형마트에 비해 가격경쟁력과 홍보마케팅이 취약한 전통시장에 차별화된 다양한 프로그램 운영을 지원하기 위해서 상인조직 역량강화 및 공동마케팅 지원사업을 하는 것이 되겠습니다. 우수시장 박람회 참가 지원과 중앙시장 문화센터 운영지원, 우수․선진 전통시장 견학지원, 특가판매행사 및 홍보지원, 이벤트행사 지원, 시장별 매니저운영비 지원, 한방발관리체험장 운영지원, 약초특성화 체험프로그램 운영 등 8건에 4억 2900만 원 지원하고 주차장 등 편익시설 위탁관리를 추진해서 전통시장 경영개선 및 혁신역량을 강화하고자 합니다. 열두 번째, 나들가게 선도지역 육성․지원사업 추진입니다. 2015년 7월 공모사업에 선정된 것으로 3년간 11억 5천만 원이 투자되는 사업이고, 나들가게가 106개가 되겠습니다. 2017년은 3년차로 2억 7천만 원을 투자해서 건강관리사업과 홍보 및 부가서비스 확충사업, 지역특화사업을 개발해서 침체일로에 있는 골목상권 활력을 제고해 나가겠습니다. 열세 번째, 전통시장 관광객 유치입니다. 그 동안 성과를 바탕으로 전통시장 러브투어와 팔도장터 관광열차를 이용한 관광객을 유치해서 전통시장 체험프로그램 개발과 침체된 전통시장의 매출 증대에 힘쓰겠습니다. 열네 번째, 소상공인 보호․육성사업 추진입니다. 지역 소상공인의 경영안정을 위해서 유통업 상생발전협의회 개최와 소상공인 이차보전금 지원, 중소유통물류센터 운영지원 등으로 지역유통업간의 상생협력을 유도하여 대형마트와 경쟁력 강화에 매진하겠습니다. 열다섯 번째, 지역물가안정을 통한 서민생활 보호입니다. 지방공공요금과 서민생활물가로 관리하는 품목에 대하여 물가동향을 시 홈페이지에 공개하고, 소비자 피해상담과 착한가격업소 관리를 통해서 건전하고 합리적인 소비활성화 계기를 마련하겠습니다. 열여섯 번째, 취업박람회 개최입니다. 구인구직이 어려워지고 있는 상태에서 보다 내실 있는 구인구직자 만남의 날 행사를 추진해서 미스매치를 해소하는데 주력하겠습니다. 열일곱 번째, 새벽인력시장 구직자 급식지원입니다. 도비 지원으로 추진되는 사업으로 새벽 일용근로자 등 구직자에 대한 조식을 지원하는 것으로써 오색정 외 1개소에 식당을 지정해서 무료급식지원을 통해서 일용근로자들의 근로의욕을 고취하도록 하겠습니다. 열여덟 번째, 공공 일자리 지원사업 추진입니다. 공공근로에 13억 3천만 원, 지역공동체에 1억 5100만 원, 생산적 일손봉사에 1억 5300만 원 총 5624명에 대해서 16억 3400만 원을 지원해서 취약계층 일자리 제공과 중소기업, 농가인력난 해소에 도움이 되도록 하겠습니다. 열아홉 번째, 대학창조 일자리센터 지원사업입니다. 2015년 9월부터 5년 6개월 동안 추진되는 공모사업으로 세명대학교 주관으로 맞춤형 취업지원서비스와 청년 인재양성 거버넌스, 인프라 개선, 일자리 미스매치 해소에 중점을 두어서 추진하도록 해서 청년 취업절벽 해소에 각별한 관심을 기울이겠습니다. 스무 번째, 공예품 개발 및 육성 지원사업입니다. 내년에는 공예품과 캐릭터관광상품 공모전을 통합해서 공예산업 활성화를 통한 지역특산품 발굴로 지역경제 활성화에 이바지할 수 있도록 지원하겠습니다. 스물한 번째, 건전한 노사문화 정착입니다. 지역 내 노사민정이 상생하는 화합의 장을 마련하고 이를 통하여 고용노동현안을 해결하고자 합니다. 이에 따라 노사민정협의회 사무국 개설 운영과 노사민정 협의회 개최, 근로자의 날 행사 및 노사 한마음체육대회, 노사평화를 위한 파트너 구축 행사를 지원해서 사전에 노사갈등 해소 분위기를 조성하겠습니다. 스물두 번째, 저소득층 가스시설 개선 및 난방비 지원사업입니다. 기초생활수급자와 차상위계층, 소외계층 등을 대상으로 가스시설 개선 사업과 가스타이머콕 보급사업, 에너지바우처 지원, 연탄쿠폰 등을 배부해서 소외계층에 대한 에너지복지 지원에 만전을 기하고자 합니다. 스물세 번째, 신재생에너지 보급 확대입니다. 공모사업에 선정된 융복합지원사업 11개소와 제천학사 태양광 설치, 태양광 주택보급사업 60개소, 비영리법인 태양광 설치 등으로 자연치유녹색도시 기반을 구축하겠습니다. 다음은 특수시책입니다. 첫 번째, 지역경제주체간 상생네트워크 구축입니다. 지역생산자․판매자․소비자간 서로 돕고 엮어주는 선순환 지역경제구조 확립을 위해서 지역농업인과 기업체, 소상공인과 전통시장, 소비자 등 인적네트워크를 형성하고, 다자간 MOU 체결 등 상생의 장을 마련하고 착한판매, 착한소비 운동을 함께 전개해서 경제주체간 상호간 다양한 형태의 협업․협력사업 추진을 통해서 활력있는 선순환 민생경제 모델을 구축하겠습니다. 두 번째, 1부서 1특색 지역경제 활성화 시책 추진입니다. 활력 있는 민생경제 실현을 위해서 공직자가 솔선해서 시민이 체감할 수 있는 우수시책을 발굴하고 실천을 유도하기 위해서 상하반기에 각 두 번씩 평가하고 시상함으로써 지역경제 활성화에 선도적 역할을 하겠습니다. 세 번째, 중소상공인 역량강화 리더스 아카데미 운영입니다. 경기침체가 지속되는 상황에서 경쟁력이 취약한 중소상인들을 대상으로 맞춤형 역량강화 교육이 필요한 실정입니다. 예비창업자와 전통시장․골목상권 상인, 기타 소상공인을 대상으로 분기별 1회씩 전문가를 초빙해서 강좌를 개설함으로써 유통트렌드에 걸맞는 CEO를 양성하고자 합니다. 이상 보고를 마치겠습니다.