이병성기획감사실장
기획감사실장 이병성입니다. 먼저 저희 실 소관 업무에 대한 적극적인 협력과 지원에 감사를 드립니다. 저희실 소관업무에 대해서는 7분의 의원님들께서 11건의 질문을 주셨습니다. 질문하신 순서에 의해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 먼저 김종학 부의장님께서 세 가지 질문을 주셨습니다. 첫 번째 질문 내용 외에 군정질문과 관련해서 금년 같은 경우에는 188건 정도 군정질문이 들어와 있는데. 그런 부분에 대해서 모니터링을 하고 또 이러한 부분에 대해서 워크숍을 개최할 용의는 없는지 말씀해 주셨는데요. 그 부분에 대해서는 우리 군정과 의정을 함께 가는 이런 부분이 있습니다. 공감하는 부분을 항상 느끼고 있고요. 의원님들께서 말씀하시는 부분에 대해서 적극적으로 검토해보겠다는 말씀을 드립니다. 그리고 첫 번째는 마을방송 유지 관리 대책과 대안이 뭐냐. 그리고 금산군에서 법제처 합동 자치법규 일제정비 이후에 향후 조례 개정에 대한 대책. 그리고 아토피 치유마을의 주민 갈등 해소 방안과 대안이 있다면 견해에 대한 말씀을 주셨는데요. 아토피와 관련해서는 세 분의 의원님께서도 함께 관심을 주셔서 감사하다는 말씀을 드립니다. 먼저 마을방송 유지관리 대책과 대안은 없는지에 대한 답변을 드리도록 하겠습니다. 잘 아시는 것처럼 이 사업은 2014년부터 민간자본보조금을 지원해서 연차적으로 추진하고 있습니다. 현재 255개 마을 중에 62%인 157개 마을을 지원해서 운영하고 있습니다. 사업추진 후 시스템 사후 관리는 마을 자체적으로 추진하는 것을 조건으로 해서 보조금을 지원하고 있습니다. 시스템 구축 후에 무상 하자보수기간은 역시 2년으로 정해서 마을과 시공사가 정기적인 점검을 철저히 해서 시스템이 안정적으로 운영될 수 있도록 뒷받침하고 있습니다. 물론 하자 기간 이후에 유지비에 대한 이런 부분도 걱정을 많이 하고 계시는데요. 이 부분은 우선 먼저 마을 자체적으로 업자하고 직접적으로 계약을 했기 때문에 첫 번째는 마을과 업체 간의 종합적으로 챙겨야 할 부분이고 이후에는 저희들도 적극적인 개입을 통해서 원만하게 이루어질 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드립니다. 두 번째 금산군 법제처 자치법규 합동 정비 이후에 향후 조례개정 정책과 관련해서 말씀 주셨는데요. 저희 군에서도 법제처와 자치법규 자율 정비 지원제도를 통해서 발굴된 조례 정비 과제를 신속하게 개선하기 위해서 일괄적으로 개정해서 추진하고 있습니다. 앞서서 의원님께서 말씀하신 것처럼 총 정비대상은 조례가 281건이기 때문에 281건으로 대상을 목표로 잡아서 금년과 내년까지 정비기간을 둬서 추진하고 있다. 이런 말씀 올립니다. 이 중 금년에 우선 정비 대상 자치법규는 60개를 선정해서 개정안을 마련해서 연내에 검토과정까지 완료할 계획이라는 말씀 드립니다. 내년에는 기 개정완료 및 의회사무과 소관 조례를 제외한 정비대상이 189건 정도가 되는데 그 중에 기획감사실에서 일괄 개정할 것을 173건입니다. 소관부서 자체 개정은 16건이 되겠고요. 이와 관련해서 이미 해당 실과 의견 수렴은 기 마무리 했습니다. 1월 중에 추진계획을 수립해서 일괄 개정을 추진하는 한편 소관부서 자체 개정 정비대상 조례인 경우에 지속적으로 추진 실적을 점검하고 불합리한 조례가 상반기에 신속히 정비될 수 있도록 최대한 노력을 기울이겠다는 말씀을 드립니다. 그리고 세 번째 아토피 치유마을의 주민갈등 해소방안에 대해서 말씀 주셨는데요. 역시 기존 주민하고 다시 이주민들하고 갈등은 항상 있기 마련입니다. 그런데 이러한 해소방안은 자체적으로 아토피마을 자치위원회를 구성하고 원주민과의 만남을 통해서 수시로 자주 분기별로 개최하고자 합니다. 서로 원주민과 마을 주민과의 상생할 수 있는 방안도 함께 마련해가는 것이 바람직하지 않나 생각합니다. 현재까지 마을 주민과 이주민이죠, 아토피 주민과 원주민으로 상생할 수 있는 노력을 많이 기울였는데 이 부분에 대해서도 중부대학교에서 함께 멀티케어사업단으로 참여를 하고 함께 화합행사를 함께 하는 부분도 있었고. 미래꿈센터에서 학생들에 대한 장기자랑, 마을 어르신들에 대한 노래자랑도 함께 개최한 바 있습니다. 미래끔센터 개관식을 지난 해 3월 달에 했었는데 상당히 좋은 분위기에서 진행이 되었었고. 원주민들을 농산물을 적극 구매할 수 있는 계기를 마련했다고 얘기도 하고 있으며 아토피치유마을 청소라든지 풀베기 작업 시에 원주민과 이주민들이 함께 참여해서 운영한 바 있습니다. 앞으로도 자연치유마을 내에 주민갈등 해소를 위해서 원주민이라든지 이주민, 학교가 함께하는 협의회를 개최해서 함께 어우러지는 마을로 만들어 갈 수 있도록 최대한의 노력을 기울여 나가도록 하겠습니다. 박병진 의원님께서 아토피 치유마을 조성사업을 크게 네 가지 정도로 나눠서 말씀해주셨습니다. 첫째 투자 금액과 관련되어서 연도별로 말씀해 주셨고, 성남시와 공동투자를 했는데 총 사업비가 7억인데 왜 3억만 했느냐. 이왕이면 나머지 부분도 5,000만원씩 같이 했으면 좋겠다는 그런 의견을 주셨고, 국도비 매칭 부분이 군비 부담이 너무 많다. 이런 지적도 해주셨습니다. 또한 29동이 현재 있는데 앞으로 40동까지 계획을 하고 있는데 그 부분에 대해서 지속적으로 할 계획이냐. 이런 말씀으로 이해를 하겠습니다. 먼저 투자금액은 연도별로 잘 아시는 것처럼 2011년도부터 2016년도까지 지어졌죠. 2011년도에 13억원, 2012년도에 7억 3,700만원, 2013년도 13억 8,100만원, 2014년도에 8억 1,800만원, 2016년도에 10억 2,000만원을 투자해서 29동을 지었다는 말씀을 드리고요. 2016년 성남시와 공동투자금액이 6억이 되어야 되는데 7억을, 1억을 더 금산군비로 추가로 더 추가했다는 말씀을 해주셨는데요. 저희들도 가급적이면 성남시도 군하고 똑같이 투자하기를 희망하고 있습니다. 그런 부분은 앞으로 연계되는 사업과 관계되어서도 다양한 프로그램이라든지 주민들 이주할 때 모범적인 주민이 함께하는 부분을 챙겨보는 것이 바람직하지 않나 이런 생각을 하고 있고요. 그 중에서 국비가 9억, 도비가 3억, 성남시 3억, 군비가 37억 9,600만원을 투자를 해서 국비 부분이 적은 부분이 있었는데. 가급적이면 저희들도 공모사업을 통해서 국도비를 많은 부분을 대응투자를 했으면 좋겠다는 생각을 가지고 있습니다. 그러나 저희들이 당초에 아토피사업을 추진하면서 시작을 하다 보니까 욕구에 충분한 반영을 못한 부분이 있습니다. 그 부분에 대해서는 이해를 해주시고요. 앞으로 더욱 더 국도비 확보를 해서 운영하는 데 철저를 기해나가는 것이 바람직하지 않나 이런 생각을 하고 있습니다. 전역석 의원님께서 인구 늘리기 조례와 관련된 것 그리고 2010년부터 인구통계를 말씀하시면서 많은 인원이 감소되고 있는 사실이다. 그러다 보니까 고령화가 상당히 되고 학군 문제, 교육문제와 관련해서 외지로 나가기 때문에 자연적으로 감 되는 부분이 많이 있다. 그러시면서 다양한 인구늘리기 증가 시책을 전개하고 차별화된 시책을 전개하는 것이 바람직하다는 말씀을 주시면서 출산장려금도 다른 시군보다 많은 금액을 확대해서 지원해줬으면 좋겠다. 다문화와 관련된 부분도 좀 더 적극적으로 배려하면서 지원해주는 것이 좋지 않겠느냐. 또 귀농귀촌과 관련해서 우리 군이 차별화된 이런 부분을 하는 것이 바로 인구늘리기의 동참하는 것이 아니냐. 그런 뜻으로 이해를 하고 있다는 말씀을 드리고요. 역시 그렇습니다. 5만 5,000대에서 금년도까지 지난 10월 달까지 5만 4,618명입니다. 많은 인구가 감소되고 있는데요. 이런 해결을 위해서 인구 늘리기 조례도 내년부터 운영을 하고 있고, 이런 부분을 또 의원님들께서 8월 달에 조례까지 통과를 시켜주셨기 때문에 좀 더 기대를 해가면서 좀 더 적극적인 노력을 해나가겠다는 말씀을 드립니다. 최명수 의원님께서 세 가지 질문을 주셨습니다. 첫 번째 아토피 치유마을에 대한 운영현황과 계획, 우리 금산군에 미치는 영향과 성과, 그리고 문제점은 없는지. 둘째 사업에 대한 조기집행으로 인해서 성과, 문제점. 세 번째 위임사무 수행평가 결과 의미, 우리 금산군이 성적이 상당히 좋지 않다. 이런 부분에 대해서 우리 금산군의 생각은 어떤지. 이런 질문을 주셨습니다. 먼저 아토피 자연치유마을 운영 현황과 계획, 우리 군에 미치는 영향과 성과, 그리고 문제점에 대해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 의원님들께서 잘 아시는 것처럼 아토피자연치유마을 조성은 2011년도부터 2016년도까지 52억 5,600만원의 사업비를 투자해서 29동을 조성해서 운영하고 있습니다. 앞으로 아토피 자연치유마을 계획에 대해서는 아토피 자연치유마을과 관련 토론회 결과에 따라서 지난 8월 29일 날 아토피와 관련해서 토론을 한 부분이 있었는데요. 이런 부분을 함께 공유를 해가면서 이 자연치유마을과 관련된 중장기 마스터 플랜도 한번 저희들이 용역을 주려고 합니다. 이런 부분도 함께 걱정해가면서 추진하겠다는 말씀 드리고요. 현재 우리 군에 미치는 영향과 성과는 금년도 어제까지 총 29가구에 91명이 전입해서 거주하고 있습니다. 이 부분은 상당히 인구 증가에 기여를 하고 있다고 저희들도 생각을 하고 있고. 건강도시 즉 인삼의 메카이기 때문에 자연스럽게 아토피의 메카로도 인정을 받고 있지 않느냐. 그러면서 이미지 쇄신도 하고 있다는 생각을 하고 있고요. 이렇게 하다 보니까 자연적으로 농촌 지역 인구와 관련해서 인구 유입도 되고 지역경제 활성화에도 기여할 것으로 판단하고 있습니다. 이 아토피 자연치유 마을 조성에 따라서 친환경적인 학교 분위기 조성과 아동수 증가에 따른 농촌 마을에 대한 활력적인 긍정적인 측면도 분명히 있습니다. 그런데 앞서서 말씀 드린 대로 원주민과 이주민간의 갈등은 문제점도 있습니다. 이를 해소하기 위해서 화합 행사라든지 주민 역량교육, 다양한 프로그램을 운영하면서 더욱 발전하는 마을로 만들 수 있도록 적극 노력하겠다는 말씀을 드립니다. 다음으로 조기집행과 관련된 성과와 문제점에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 조기집행과 관련해서는 국내의 경제에서 원만한 성장, 이런 부분을 예상하고 있습니다. 이것은 주요국의 통화라든지 정책 기조에 대한 전환, 수출이 감소되고 불완전한 요소가 내재되어 있기 때문에 내제 활성화가 필요하고 또 상반기 경기 리스크에 대한 극복, 또 관행적으로 하반기에 대한 집중되는 집행이 있기 때문에 예산낭비요인을 사전에 제거하고 계획적이고 효율적으로 집행하는 것이 중앙정부의 적극적인 방침입니다. 그래서 저희들은 따라가야 되는 실정이고요. 이와 관련해서 성과로 볼 수 있다고 하면 금년도 조기집행 목표액이 1,320억원입니다. 그 중에서 105.4%를 집행했는데요. 1,391억원쯤 집행했습니다. 초과 목표를 달성해서 전국에서 상위권에 들었다는 말씀을 드리고요. 이거와 관련되다 보니까 전국에서 3년 연속 조기 집행 우수기관으로 선정되고 재정인센티브도 지급을 받고 기관 표창도 받은 바 있습니다. 이 부분은 큰 틀로 보시는 것이 바람직하다고 생각돼요. 경기에 대한 회복, 일자리 창출, 서민경제에 대한 안정, 지역경제 활성화에 대한 기여가 많이 되었다. 이렇게 보시면 편할 겁니다. 이것과 관련해서 문제점이 분명히 있습니다. 공공 건설사업이 상반기에 집중이 되다 보니까 건설장비하고 인력이 부족하고 그에 따라서 장비 사용료라든지 인건비가 상반기 중에 상승하고 설계가 부실 된다든지 시공이 부실하다든지 감리나 감독이 소홀해서 부실 공사가 우려되고 있다고 생각을 하고 있습니다. 또한 조기집행으로 인해서 예산을 은행에 예치했을 때 얻을 수 있는 이자 수입에 대한 감소도 문제가 되겠습니다만 앞으로 공사 감독 공무원으로 해서 철저한 공사 감독이 된다고 하면 부실공사에 대한 부분은 완전히 차단되지 않겠나. 이런 생각을 해보고요. 이자수입과 관련해서는 3년 연속 재정 인센티브를 받았기 때문에 그리고 특별교부세를 받았습니다. 이렇게 하다 보니까 재정피해는 커다랗게 나타나지 않고 있다는 말씀 드립니다. 참고로 중앙의 정책을 수행하지 않을 경우에는 각종 재정적인 패널티를 받습니다. 이렇기 때문에 불이익이 예상되지 않나 생각을 하고 있고요. 중앙정부에서도 이러한 문제점 잘 알고 있습니다. 우리 경제가 회복이 된다고 하면 완화되지 않을까 생각을 해봅니다. 다음으로 2015년도 위임사무 수행평가 결과 의미, 우리 금산군에 대한 생각에 대해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 지난해에 2015년도 실적, 금년도의 도 위임사무에 대한 시군 평가가 있었습니다. 시군에서 7개 시군을 그 중에서 5위를 했습니다. 2015년도보다는 한 단계가 상승되었습니다만 중하위권에 머무르고 있습니다. 여건상 우리 군에 불리한 지표 이런 전제가 있고. 평가에 대한 관심도 부족하다는 원인이 있기 때문에 그렇지 않은가 생각을 하고 있습니다. 내년도, 금년도 실적을 갖다가 평가를 하고 있는데요. 이 부분에 대해서는 부진원인에 대한 철저한 원인분석을 하고 내년도에는 실적향상 방안을 마련하고 제고를 위해서 보고회도 네 차례를 한 바 있습니다. 10월 중순부터 매주 목요회의 시에는 추진 상황을 부군수 주재로 점검하고 있다는 말씀을 드리고요. 평가 결과에 따라서 인센티브가 부서별로 성과를 반영해서 책임행정을 구현해내겠다는 말씀을 드립니다. 황귀열 의원님께서 위원회 운영과 관련해서 미집행 부분, 미실시한 부분에 대해서 걱정을 많이 해주셨는데요. 이 사항은 저희 기획감사실에서는 각종 위원회와 관련된 수당 부분, 운영비를 관리하는 부분도 있습니다. 이것과 관련해서 예산부서이기 때문에 기획감사실에서 일괄적으로 편성해서 운영하는 것은 어떠냐 하는 의견을 황귀열 의원님께서 주셨습니다. 예산을 편성할 때는 조직별로 임무에 근거해서 전략과 정책을 체계적으로 사업을 관리하기 위해서 분야별 부분과 정책사업, 단위사업, 세부사업이 일정한 규칙에 따라서 계층을 형성하도록 사업을 구조화하여 실과별로 예산을 편성해서 운영하고 있습니다. 황귀열 의원님께서 말씀하신 예산을 저희 실에서 편성해서 운영했을 경우에 예산편성 운영 기준에 어긋납니다. 그렇기 때문에 사업 관련 부서에서 업무 추진 전 부서 간 협의를 받아가지고 처리를 해야 되는 문제점도 있기 때문에 인력이라든지 시간적인 낭비가 발생하고 있습니다. 앞으로 업무 추진 부서와 자율성 제한이라든지 마찰 등이 우려할 것이 있기 때문에 가급적이면 저희 실에서 총괄적으로 편성하기는 어렵지 않나. 이렇게 생각을 하고 있고요. 실과에서 편성된 예산은 적절하게 활용할 수 있도록 적극적으로 독려를 해나가겠다는 말씀을 드립니다. 김왕수 의원님께서 금년도 군민, 공무원 제안 공모 실적과 주민 참여 실적이 저조한 이유가 있다면 말씀을 해주십사하는 질문을 주셨습니다. 먼저 금년도 국민 공무원 제안 접수 실적에 대해서 말씀을 올리겠습니다. 우리 군은 금산군 제안제도 운영 조례에 따라서 매년 제안 공모제를 운영하고 있습니다. 금년에는 제안 공모를 통해서 총 국민 제안이 66건, 공무원 287건 등 353건이 접수되었습니다. 1차 소관부서에서 담당자를 검토한 이후에 2차 채택제안의 시행 여부를 조회를 마쳤습니다. 15건이 있는데요. 이 부분은 제안심사위원회에서 상정해서 심사 결과를 기다리고 있다는 말씀을 드립니다. 다음으로 제안 공모제도의 주민 참여 실적이 저조한 이유에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 매년 제안 제도 공모를 운영해서 제안을 받고 있다는 말씀을 드리고요. 이 제안 공모제 이외에도 수시로 국민신문고라든지 군청 홈페이지 등을 통해서 주민들의 군정발전을 위한 다양한 제안 제도를 접수 받고 있습니다. 제출된 제안은 담당 부서의 담당자가 성심 성의껏 답변하고 있다는 말씀을 드립니다. 이렇듯 연중 군민과 공무원이 다양한 의견을 제시하고 있지만, 만족할 만한 성과는 보이고 있지 않고 있는 것이 사실인데요. 앞으로 제안 제도가 심도 있게 운영될 수 있도록 적극적인 홍보를 통해서 많은 군민이 참여하고 좋은 제안을 할 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드립니다. 이상 답변을 마치겠습니다.