경기도의회 발언
김광철 의원 발언
종현
염종현위원장
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 행정사무감사를 시작하기 전에 참석하신 위원님을 소개해 드리겠습니다. 위원님들은 그냥 자리에 계시면 될 것 같습니다. 먼저 파주의 박용수 간사님 참석해 주셨습니다. (인 사) 그다음에 광명의 권태진 간사님 참석해 주셨습니다. (인 사) 다음 시흥의 이상희 위원님 참석하셨습니다. (인 사) 고양의 곽미숙 위원님 참석하셨습니다. (인 사) 남양주의 송낙영 위원님 참석하셨습니다. (인 사) 의정부의 국은주 위원님 참석하셨고요. (인 사) 연천의 김광철 위원님 참석하셨습니다. (인 사) 성남의 임동본 위원님 참석하셨습니다. (인 사) 지금부터 지방자치법 제41조, 동법 시행령 제43조 및 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 경기도수원월드컵경기장관리재단 소관 업무에 대한 2016년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 위원 여러분 그리고 경기도수원월드컵경기장관리재단 한규택 사무총장을 비롯한 관계자 여러분! 안녕하십니까? 문화체육관광위원장 염종현입니다. 바쁜 일정 속에서도 상임위 활동에 적극적으로 참여하시고 행정사무감사에도 열정적으로 임하시는 우리 위원님들께 먼저 감사의 말씀을 드립니다. 또한 행감 준비로 밤늦도록 수고해 주신 경기도수원월드컵경기장관리재단 관계자 여러분께도 진심 어린 감사의 말씀을 드립니다. 그럼 지금부터 우리 위원회 감사일정에 따라 경기도수원월드컵경기장관리재단 소관 업무에 대하여 감사를 실시토록 하겠습니다. 먼저 경기도수원월드컵경기장관리재단 증인출석 여부를 확인하겠습니다. 증인으로 참석하신 분들께선 호명하면 “네.” 하고 크게 대답하고 일어나 주시기 바랍니다. 그러면 증인참석 여부를 확인하겠습니다. 한규택 사무총장 나오셨습니까?
이해왕 관리본부장 나오셨습니까?
해왕
이해왕관리본부장
네.
종현
염종현위원장
참석해 주신 두 분께 감사드립니다. 감사를 받는 한규택 사무총장과 이해왕 본부장께서는 증인의 자격으로 소관 업무를 보고하고 질의에 답변하기 위해서 먼저 선서를 해야 합니다. 증인선서에 앞서 선서의 취지와 고발규정 등에 대해 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 경기도의회가 2016년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위함입니다. 지방자치법 제41조제5항 및 같은 법 시행령 제43조제4항의 규정에 의하여 증인이 허위증언을 한 때에는 고발될 수 있으며 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 아울러 형사소송법 제148조 및 제149조의 규정에 해당하는 경우에는 선서와 증언 그리고 서류제출을 거부할 수 있음도 함께 알려드립니다. 선서 요령은 증인을 대표하여 한규택 사무총장이 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독해 주시고 다른 증인께서는 선서자를 따라 오른쪽 손만 들어주시고 선서가 끝난 후에는 한규택 사무총장께서 각각 서명한 선서서를 모아 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 선서를 해 주시기 바랍니다.
한규택 사무총장 수고하셨습니다. 다음은 경기도수원월드컵경기장관리재단 한규택 총장 나오셔서 소관 업무에 대해 업무보고해 주시기 바랍니다.
한규택 총장 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변 순서입니다. 원활한 회의진행을 위해 지금껏과 마찬가지로 질문은 일문일답으로 하고 기본질의 10분, 추가질의 10분, 보충질의 5분 이내로 드리도록 하겠습니다. 총장님이 답변이 어려우시면 위원장의 동의를 얻고 본부장이 하셔도 된다는 말씀을 드리고요. 그러면 본질의를 시작하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면…….
낙영
송낙영위원
자료…….
종현
염종현위원장
네, 자료 신청 먼저 하십시오.
낙영
송낙영위원
수고 많으시고요. 사회적 소수자 대상 스포츠 사업계획서하고 사진 부탁드리고요. 그리고 지역주민대상 건강체조교실 운영하셨잖아요?
그 사업계획서하고 어디어디 운영했는지. 그리고 자원봉사프로그램 운영 정화활동하신 거하고 경기 시 축구 관람객 대상 금연캠페인 하셨는지 그 부분 부탁드리고 말기 암 환자 및 호스피스 전문병원 후원기금 마련을 위해서 바자회 행사 수익금하고 집행내역. 그리고 스포츠산업 분야 청년사업가 발굴하셨는데 계획서하고 집행내역 부탁 좀 드리겠습니다. 가능하시겠어요, 자료?
네.
임대하신 거네요?
아까는 말씀하실 때 이런 사업을 운영하신 걸로 본 위원이 들었기 때문에 자료요청을…….
실수하신 거네요?
사업 안 한 걸 사업 한……. 과대포장하신 거네요, 그 부분은? 아니, 아까 얘기하실 때 사업 안 하신 걸 사업을 하신 걸로 얘기하신 거 아니에요.
그러니까 대관하셨다면…….
지금 이해가 안 가세요? 제가 아까 그랬잖아요. 사업분야를 한 거 안 한 거 확실하게 해야 되는데, 계속 말꼬리 잡지 마시고 대관만 한 부분이잖아요. 잘못된 표현을 하신 거잖아요.
그러니까요. 그래요, 이 자료 좀 부탁드리고 한 가지 더요. 축구전용구장의 공간적 제한에서 탈피해서 생활 속 문화예술체험 확대 운영하셨는데 이 사업계획서하고 세부내역 좀 부탁드릴게요. 가능하시겠어요, 이거는? 이거는 어떻게 보면 공적자산을 활용해서 멀티기능 강화 및 힐링프로그램을 운영했던 부분이기 때문에 자료가 아마 있으실 것 같은데.
부탁 좀 드릴게요.
빠른 시일 내입니까?
시간 내요. 부탁 좀 드리겠습니다.
종현
염종현위원장
또 자료요청하실 위원님 계시면 말씀해 주시고요. 없으시면 질의에 바로 들어가도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 위원님들 질의 준비하실 동안, 총장님 지금 가장 큰 현안 중에 하나가 월드컵재단과 그다음에 문화의전당의 지분교환 부분이지 않습니까?
그래서 우리 재단에서 바라보는 현재 상황과 또 예측되는 지점들 어떤 문제점은 없는지 긍정적인 측면은 없는지 한번 재단에서 판단하는 것을 얘기해 주시죠.
지금 도에서 기본적인 보고는 의회에 했고요. 그래서 이것이 정상적으로 진행이 될 때에는 현재 6 대 4 지분이 4 대 6으로 바뀌는 그래서 관리감독권이 수원시로 넘어가는 이런 것 정도의 로드맵을 저희가 보고받은 바가 있는데 제가 여쭤봤던 요지는 지금 쭉 말씀, 답변하신 거에 포함은 됩니다. 그렇게 해서 지분변경이 됐을 때 지금까지 해 왔던 사업 내지는 재단의 여러 가지 성과, 입장, 향후에 예측되는 부분들에 큰 틀에서 별 문제가 없는지를 여쭤보는 거거든요. 그런데 지금 만약에 수원시로 관리감독권이 지분문제로 넘어갔을 때 지금까지 했던 사업에 대해 저평가되고 혹시나 왜곡되고 이런 것은 큰 문제가 없지 않나요? 사업내용이라든지 관리감독권이 넘어갔을 때 큰 변화가 있을 것 같은 예측이 되는 거예요?
그러면 그런 의견을 낸 바가 있나요? 재단 측에서 도에, 의견을? 이것이…….
요구받은 건 없고 지금 말씀하신 건 재단의 생각이네요?
재단을 해체하지 않고 존속하면서 관리감독권만 넘어갔을 때는 지금까지 진행됐던 사업에 대해 연속성이나 재단 존립해 왔던 그러한 목적이 그대로 달성이 될 텐데 이것이 해체돼서 예를 들어서 수원시 시설관리공단에 넘어간다든지 했을 때는 여러 가지 문제가 야기될 수 있다, 그런 부분. 예측불허하다 이런 말씀이네요?
그런 의견을 도에 제시하시고 또 그 이외에 문제점이라든지 아니면 이렇게 됐으면 좋겠다라는 희망사항 같은 게 재단에 있는지?
옳으신 말씀이고요. 거기에 대해서 아마 도도 유념하고 그렇게 진행이 될 걸로 봅니다. 하여튼 결론적으로 얘기를 하면 지분만 단순히 바뀌었을 경우 그다음에 관리감독권만 바뀌었을 경우에는 큰 문제가 없다 이렇게 보는 거죠?
40%의 지분을 갖고 있는데 그냥 방관하지는 않겠죠. 하여튼 제가 질의한 의도는 단순 지분만 바뀌었을 때는 큰 문제가 없을 것이다. 그리고 재단을 책임지고 있는 사무총장 입장에서 그 지분이 바뀌었을 때 감정평가가 정확히 이루어져야 될 것이다. 그 정도란 얘기죠?
잘 알겠습니다. 저는 이 정도하고요. 송낙영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
낙영
송낙영위원
남양주 출신 송낙영 위원입니다. 지금 여기 오신 지 얼마나 되신 거예요?
통폐합 과정이나 여러 가지 문제에 있어서 남의 얘기하시는 것 같네요. 그렇게 생각 안 하세요, 본인 발언 중에? 어떻게 생각하세요? 15만 평에 대한 재산가치 평가받아야 된다. 수원 중심에 있고 훗날 도 재산에 대한 배임행위가 있다. 이런 것에 대한 평가를 해야 되는데 역할을 뭐 하셨어요, 그러면? 지금의 위치가 어떻게 되세요?
네.
박 과장님! 얘기 들으셨어요, 그 부분에 대해서? 어떻게 판단하셨어요, 그 부분에 대해서?
덕진
박덕진문화체육관광국체육과장
체육과장 박덕진입니다. 저희하고 협의하고 의견 온 게 아니고요. 기조실 평가담당관실에서 조례 만드는 절차에 해당 산하기관의 의견을 들은 겁니다.
낙영
송낙영위원
그래요?
덕진
박덕진문화체육관광국체육과장
네.
낙영
송낙영위원
원래는 산하기관이고 기조실이라고 얘기했지만 담당 실무과장한테 보고드려야 되는 거 아니에요, 이 부분은?
폭넓게 얘기하셔야 되는 거 아니에요, 이 부분에 대해서?
누가 잘못한 거예요, 그 부분은? 공유하지 않은 게. 누가 잘못한 거예요?
아니, 여러 가지 문제점이 있으면 그 자체를 누구에게 알렸고 정론지를 통해서 얘기해야 되는 게 맞고, 언론사 같은 데. 부당성이나 그게 맞잖아요. 언론사 요즘에 얼마나 좋습니까? 홍보하기 좋잖아요. 그 부분에 대해서 어떻게 생각하세요. 본인이 좀 미흡했다고 생각 안 하세요?
“의회”가 아니고 “몇몇 의원들한테” 그렇게 표현해야 되는 거 아니에요?
아니, 그러니까 특위라든지 그렇게 표현해야 되는 게 맞는 거 아니냐고요. 의회라 하면 전체 의원들을 상대해서 다 듣는 거 아니에요. 자꾸만 아까부터 표현 자체를 그렇게 두루뭉술해서 다 몰아서 가려고 그래요.
아니, 왜 그러냐 하면 행감을 통해서 그걸 알고 싶어 하는 거예요, 문제가 있으면 지적을 하고자 하는 거고. 누가 보고를 받아서 했는지 그것도 알고 싶어 하는데 두루뭉술해 갖고 전체 의원들이 다 보고받은 거예요? 그건 아니잖아요! 됐어요, 거기까지 하시고. 2015년도, 2016년도 보면 일몰사업이 있는데 이 부분에 대해 어떻게 생각하세요? 일몰되는 부분이 있는데.
27페이지예요. 유휴부지 개발해서 마스터플랜 하고 그랬는데 공공기관 경영합리화로 인해서 잠정 중단됐잖아요. 이게 왜 그렇게 되는 부분이 있냐고. 사실 그 부분 때문에 그래요?
본인 자체가 사업계획이나 이게 투명하지 못하고 그런 부분이 있는 거 아니에요?
그래요. 지금 현재 어떻게 보면 최근에 경주 지진 있었잖아요. 수원에서도 있었고, 지난 10월 달에. 오산에서도 감지됐고 어떻게 보면 이렇게 많은 내외국인들이 오잖아요, 거기에. 그런데 아직까지 안전점검을 주기적으로 받고 있죠?
그럼에도 불구하고 내진보강 공사 이 부분은 어떻게 진행되고 있어요?
아, 그래요? 지금 그러면 매뉴얼 자체는 있어요, 만약에 지진이 발생했다 했을 때?
한 차례예요, 두 차례예요?
한 차례?
소방검사라든가 이것을 1년에 한 번 받는 거예요, 두 번 받는 거예요, 그거는?
외주 해 갖고?
왜 그러냐 하면 많은 문제점을 안고 있기 때문에, 지금 지진 관련해서 많은 문제점이 있다는 거예요. 그렇기 때문에 직원들하고 소통을 통한 같이 훈련을 해 본 적은 전혀 없잖아요?
관공서하고 소방하고 해서 한 적은 없죠?
아, 소방서하고?
호응은 어땠어요, 그때?
어떻게 보면 그 부분에 대해서 심도 있게 해서 나중에는 관중이 있을 때 한 번쯤, 이것은 개인의 생각이니까 하나의 매뉴얼을 만들어서 해 보는 것은 어떨 것인지.
그래요. 많은 사람이 왔다 갔다 하고 그런 경기장이기 때문에 제 개인적으로 말씀드렸던 거고. 지금 거기 인조잔디가 있죠, 일부는?
납 검출 같은 건 어떻게 돼 있어요, 지금?
우레탄트랙은요?
8레인 돼 있는 거죠?
8레인 돼 있죠? 거기가 몇 레인으로 돼 있는 거예요?
정확히 5레인이에요, 8레인이에요?
아니, 기본적인 거 아닙니까? 내 재산에 대해서 어떻게 형성돼 있는지 이걸 알아야 되는 거 아니에요?
그리고 아까 말씀하셨는데 납 성분이라든지 이게 요즘에 사회적으로 대두가 많이 되잖아요. 지금 학교 같은 경우도 그래서 걷어내는 입장이 됐는데 아직까지, 이 부분을 많은 시민들이 왕래하고 그러잖아요? 그런데 아직까지, 이 예산이 얼마나 들어가요?
아니, 아까 지금 이 부분에 대해서 안 하셨다 그랬잖아요?
왜 안 하신 거예요, 이 부분은?
아니, 과장님! 한번 잠깐. 아니, 예산이 없어서 그러신 거예요?
덕진
박덕진문화체육관광국체육과장
체육과장 박덕진입니다.
낙영
송낙영위원
어떻게 생각하세요, 이 부분에 대해서? 아니, 전국에 있는 학교를 지금 다 하고 있는데 여기를, 월드컵재단에서 운영하는 이거를 안 했다는 게 말이 될 법한 얘기냐고요. 예산이 없어서 그래요?
덕진
박덕진문화체육관광국체육과장
아닙니다. 추가로 실시하겠습니다.
낙영
송낙영위원
아니, 실시하고자 하면 그게 끝나는 게 아니에요.
한번 얘기해 보세요. 아니, 총장님! 소신 있게 그냥 답변하세요. 본인이 여지껏 진행해서 모르면 모른다, 이 부분이 예산이 없으면 없다 이걸 확실하게 답변해 주세요. 지금 신뢰를 못 하겠어요, 답변 자체를.
한 거예요, 안 한 거예요?
안 했고요. 왜 계획조차 못 하신 거예요?
아니, 시간이 지금 많이 흘렀잖아요.
아니, 연말에 철거한다 이전에 사전에 한번 했어야 되는 거 아니에요? 지금 답변은 그러시는 거잖아요. 연말에 철거하기 때문에, 궁색한 변명 아니세요, 그거는? 어떻게 생각하세요, 본인이 생각하시기에.
바로 조치해야 되는 거 아니에요?
아니, 아까 총장님께서 말씀하실 때 소방이라든가 재난 대비라든가 화재라든가 지진 대비해서 매뉴얼이 다 만들어졌고 내진보강에 대해서도 처음부터 그렇게 만들어진 부분인데 이 부분만은 왜 그렇게 못 하셨냐고 제가 여쭤보는 거예요. 다른 부분은 다 그렇게 잘해 오시면서 이 한 부분을.
그런 여러 가지 부분에 있어서 좀 나태해지신 거 아니에요? 모든 임직원 여러분께서.
그렇다고밖에 볼 수 없는 거 아니에요? 어떻게 생각하세요?
그래요. 지금까지 잘해 오셨는데 자기 자신을 어필할 수 있게 확실히 해 주세요, 그런 부분은. 통폐합과정이라든지 이게 아니다 싶으면 소신 있는 답변을, 언론사, 정론지 참 그분들 잘 써주잖아요. 그분들 통해서 내가 여기 근무하면서 이런 문제점이 있는데 이 부분은 아니다 하면 소신 있게 해 주세요, 앞으로는.
수고하셨습니다. 이상입니다.
종현
염종현위원장
송낙영 위원님 수고하셨습니다. 우레탄트랙 같은 경우에는 지금 학교 같은 경우에는 추경까지 편성하면서 아주 시급성을 느껴서 하는 거거든요. 그러면 대표적인 경기도와 수원시의 자산인 도민들이 이용하는 트랙 같은 경우에도 그런 심각성을 느끼고 대책을 세웠어야 된다 이런 차원에서 송낙영 위원님의 질의가 의미가 있다 이렇게 봅니다. 거기에 대해서 대책을 한번 세워보세요.
임동본 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
동본
임동본위원
성남의 임동본입니다. 행정감사 준비하느라고 수고들 많이 하셨습니다. 금년에 보니까 국제경기를 2016 U-19 수원의 JS컵 국제청소년 축구대회, U-18 국가대표 친선경기 또 4개국 초청 올림픽국가대표 축구대회 그리고 축구 저변 확대 및 활성화를 위해서 외부행사 대회 개최를 많이 했는데 행사는 잘 치르셨는지, 후유증은 없으셨는지 말씀해 주십시오.
지금 독립채산제로 운영하고 있죠?
직원 정원이 지금 43명에서 25명으로 감원 운영하고 있는데 어려운 점은 없으십니까?
2015년도 자료를 보니까 정원이 43명에서 25명으로 줄어든 거에 대해서 거기서 인원수를 늘려야 되지 않느냐 이런 얘기가 나왔던 것 같은데, 지금 한 사무총장 취임 이후에 지난해에 정원 감축이라든가 임금삭감 등을 통해서 어려운 재정위기를 극복한 것으로 알고 있는데 추진내용에 대해 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다.
아울러서 지금 다음달부터 골키퍼 클리닉을 운영하는 것으로 알고 있는데 좋은 것 같고 구체적으로 어떤 것인지 설명해 주시기 바랍니다.
네, 좋은 행사인 것 같고요. 경기도에서 국가대표 골키퍼는 물론 세계적인 선수가 탄생할 수 있도록 운영에 내실을 기하여 철저하게 진행해 주시기 바라고요. 경기장 운영에 대해서 한 말씀드리겠습니다. 경기장 하나를 건설하고 유지하는 데는 많은 돈이 들어간다고 봅니다. 경기장에서 축구만 하는 것은 문제가 있다고 생각하고 경기 없는 날에는 콘서트나 각종 행사 또 문화공연 장소로 활용이 필요하다고 보는데 어떻게 생각하는지?
그래도 신경을 좀 써보셔서 그런 좋은 방향으로 했으면 좋겠고요. 경기장이 복합문화생활공간으로 자리매김해서 도민의 행복증진에 기여할 수 있도록 잘 관리를 해 주시길 부탁드리고요. 지금 2015년도 세계청소년축구선수권 대회라고 불리는 FIFA U-20 월드컵이 내년 5월 달에 개최되죠?
5월 20일부터 6월 12일까지 23일간 개최되는 것으로 알고 있는데 아마 이것이 1979년 일본 대회 이후에 동아시아에서 개최되는 38년 만에 처음인 것으로 알고 있습니다. 7개월 정도밖에 안 남았는데 이에 대한 준비사항을 말씀해 주시기 바랍니다.
시설개선공사 산출내역을 보면 지금 심판훈련장으로 사용하게 될 보조구장 1면이 있고 천연잔디구장 2면으로 해야 된다는 변경은 사유가 있죠? 사유가 어떤 사유죠?
지금 우리가 월드컵 시설물 보수계획 전체 보면 소요예산이 89억 8,300만 원인데 시도지원금이 73억 600만 원으로 되어 있죠?
지원금. 시도지원금.
73억. 73억 600만 원 맞잖아요.
그런데 시비는 얼마고 도비는 지금 얼마로 되어 있죠?
도비가 40억이 아니죠. 30억.
지금 시간이 얼마 안 남아서 그런데 추가로 질의할 내용은 다음 추가질의 시간에 하도록 하겠습니다. 이상입니다.
종현
염종현위원장
임동본 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계신가요? 김광철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
광철
김광철위원
연천 출신 김광철 위원입니다. 아마 월드컵관리재단이 산하기관 통폐합문제 때문에 사무총장님 이하 직원 여러분의 노고가 크셨을 거예요. 또 그다음에 아까 우리 위원장님께서 질의하신 내용 중에 그래도 재단의 형태는 지분의 구조만 바뀔 뿐이지 유지가 된다고 하니까 직원 여러분도 아마 고용승계 부분이라든가 여러 부분에서 안정적으로 하고 있다는 말씀이시죠?
다행이란 말씀을 드리고요. 몇 가지만 질의를 드리겠습니다. 세입예산 구조를 보니까 임대수익이 46억 정도예요. 대단히 큰 부분이죠. 이게 아까 말씀하신 내용 중에 여기서 주된 부분이 예식장이 가장 큰 부분입니까?
아, 스포츠센터 20억하고요.
임대사업 구조가 그렇단 말이죠? 그런데 지금 웨딩홀이 아까 말씀하셨듯이 부도가 나서 1년 정도 운영을 못 했다는 얘기시죠?
그게 몇 년도입니까?
그럼 그거는 결손처리가 됐습니까, 6억 부분에 대한 것은?
지금 현재는 어떻게 운영하고 계시죠?
괜찮습니까, 사업구조는?
이게 아마 재단에서 시설물의 관리수익, 임대수익 구조를 내야 될 때 여러 가지로 그런 면이 고려가 됐어야 되는 부분이거든요. 사실은 우리가 법인에 대한 어떤 재무구조 상태라든가 이런 걸 잘 파악하지 못했다거나 또 아니면 좀 느슨한 부분이 있었기 때문에 어쩌면 우리가 큰 결손을 보았던 거거든요, 수익구조 중에. 이런 부분에 대해서는 좀 더 우리 재단에서 향후, 또 이것도 새로운 법인이죠?
법인에서 아마, 또 그분도 80~90억 정도의 시설비를 투자했다고 그러면 대단히 많은 부분이 투자된 부분인데 이런 부분들에 대해서 철저하게 관리감독을 하셔서 결손이 나지 않도록 해 주시기 바랍니다. 여기 그다음에 영업외수익으로다가 보조금수익에 시비보조금으로 73억이 계상돼 있어요. 근데 이게 맞는 얘기입니까?
수원시에서 그러면 73억 전체를 보조받습니까?
그게 어떤 규정 때문에 그런 거죠? 규정 가지고 있습니까?
자료 준비해 주시고요.
네, 자료 준비해 주시고요. 그러면 이게 시비보조금이라 그러는데 그러면 도비가 순수하게 얼마가 여기 내려간 거죠?
30억 8,200에다가 그러면 시비가 더 크네요?
보조자체라 그러면, 그런데 수원시에서 이걸 양해하고 있어요?
그러면 이 보조가 몇 대 몇 구조죠? 몇 % 대 몇 % 구조예요?
시설개보수 비용은 우리가, 그러니까 우리 도가 4네요? 그런가요?
글쎄 지금 그런 구조가 됐잖아요. 그런데 이게 규정상 맞느냐 이런 얘기예요.
본 위원이 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 우리가 그전에 양적팽창을 하게 되는 시기가 있었습니다. 88서울올림픽이나 또 아니면 2002년 월드컵 등을 해서 세계에 빅3라든가 빅2 대회를 유치해서 국위를 선양하고 국가의 부를 과시하던 때가 있었거든요. 그런데 잘 아시겠지만 요즘에는 세계경제가 성장률이 둔화되면서 사실은 대형 대회 유치하는 걸 국가에서도, 왜냐하면 잘 아시지 않습니까? 아시안게임 잘못 치르고 나서 그 시가 파산하고 부도가 나고 이런 경우가 줄줄이 속해 있거든요. 그래서 건물투자를 이렇게 해 놓고서 사실 유지ㆍ관리한다는 게 쉽지 않은 부분이거든요. 그래서 이제는 정말 양적팽창보다는 질적으로 접근할 수 있는 그런 스포츠대회라든가 스포츠마케팅이 필요한 부분이거든요. 다행히 제가 봤을 때는 여기 재무조상에 월드컵관리재단은 그래도 좀 의존율이 덜 한 것 같습니다. 많이 노력을 해 주시는 것 같은데 여기 공공기관 경영평가서를 보니까 C등급에서 B등급으로 올라오셨어요.
B등급으로 올라오셨는데 실질적으로다가 여기를 보니까 “관리재단은 경기장 시설운영의 효율성 제고 및 수익성 강화 노력을 적극적으로 전개하여 주요 기관성과에 실적향상을 가져온 것으로 판단되나 가치체계를 재정비하고 성과지향 조직문화를 위해 노력해 줘야 된다.” 이런 말씀을 해 줬고요. 여기서 보니까 “전략추진과제의 구체성 제고라든가 이해관계자들의 의견수렴이 반영되도록 적극 전개해서 전략의 실효성을 증대시킬 필요가 있다.” 이렇게 종합평가를 내려줬어요. 그런데 사실 B등급의 성과지표를 받았지만 부문별로 보면 거의 다 C등급이거든요, 아직까지도. 이런 부분에 대해서 어떻게 생각하세요?
그래서요. 제가 인력구조를 보게 되니까 상당히 월드컵관리재단이 구장을 관리하고 운영한다는 게 쉬운 문제가 아닙니다. 사실은 전문경영인들의 어떤 프로세스, 과정이 있어야 되거든요. 그런데 아마 우리 총장님께서 말씀을 해 주셨지만 지금 여기는 기계라든가 설비라든가 이런 부분들이 정규직원으로 많이 포함됐다는 얘기잖아요.
법정인력 부분이고 이런 부분에 대해서도 총장께서는 쉬운 일이 아닙니다, 이거. 다른 것하고 비교를 해 볼지라도 가뜩이나 저성장 시대이기 때문에 스포츠마케팅 한다, 스포츠 관리하고 운영한다는 게 쉬운 일이 아니거든요. 이런 부분에서 어려울수록 오히려 우리 도나 아니면 수원시에 유능한 사람들이 더 들어와서 스포츠마케팅을 해야 될 것 같아요. (위원장을 향해) 시간을 조금 더 할까요?
종현
염종현위원장
네, 하십시오.
광철
김광철위원
더 하겠습니다. 여기 보다 보니까 아까 업무보고하신 중에 경기도 스포츠산업 활성화를 위한 신규사업을 추진한다는, 다 이게 위탁이시죠?
도 위탁사업으로 하시는 거잖아요? 도에서 위탁을 받으셔서.
그런데 이게 스포츠기업 해외 판로개척 지원사업, 도내 스포츠기업 국내 판로 G-FAIR 지원사업, 창조오디션을 통해서 창업생태계를 조성한다 그러는데 지금 이 인력구조 가지고 가능하신 거예요, 이게요?
네?
이것은 제가 볼 때는 경영평가를 위한 하나의 사업의 나열에 불과하다 이렇게 생각을 해요. 지금 제가 볼 때는 이 인력구조 가지고 절대 못 하십니다. 제대로 평가된 사업을 하지 못하시거든요. 쉬운 예로 도내 스포츠기업 해외 판로개척 지원사업 같은 거는 상당히 전문성이 요구되는 분야인데 이걸 지금 어디서 누가 맡아서 하고 있어요?
이거 사업비 얼마에 하시는 거죠?
4억이고요. 스포츠기업 판로개척사업 G-FAIR는요?
창조오디션사업은?
이것에 대한 자료를 세부개요서하고 그다음에 정산자료 있죠?
자료를 갖다가 제출해 주시기 바랍니다.
한 가지 제가 말씀을 드리면 하여튼 이러한 부분이 우리가 하드웨어 쪽 측면에서만 지금 이렇게 추진한다 할지라도 저는 항상 전문성을 강조합니다. 총장님께서 좀 더 수익구조를 내기 위해서는 우리 인력 중에 반드시 충원이 되어야 합니다. 스포츠마케팅의 전문, 경영의 전문인이 오셔서 하셔야지 그 사업을 끌어나갈 수가 있고 월드컵관리재단의 재무구조가 튼튼해질 수가 있습니다. 지금까지도 그렇게 잘해 오셨는데 하여튼 직원 여러분들의 올해 산하기관 통폐합 문제 때문에 여러 가지로 우왕좌왕했을 거예요. 우왕좌왕하시고 과연 어디로 갈 것인가 이런 어려움 속에 있었을 텐데 심기일전하셔서 고용구조는 그대로 승계가 된다 그러니까, 재무구조도 4 대 6 구조로 도에 구조가 있는 거기 때문에 이런 부분들에 대해서 좀 더 전문성을 강화해 주시길 바랍니다.
이상입니다.
종현
염종현위원장
김광철 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김상돈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
상돈
김상돈위원
의왕의 김상돈 위원입니다. 아까 송낙영 위원께서 질의하실 때 내진성능에 대한 것이 1등급이 나왔고 양호하게 판정됐다라고 하는 말씀을 하셨는데 내진설계를 최근에 하신 겁니까? 언제적 내진설계입니까?
그게 6.3 지진에 견딜 수 있다라고 하는 내용이 언제적 설계예요?
99년도의 국감자료 혹시 가지고 계세요? 99년도 국감자료. 99년도 국감자료에 어떻게 나와 있는가 확인 한번 해 주세요.
네.
언제 받았어요, 안전처에서?
7월에?
몇까지 나온다고, 지진 몇까지 견딘다고 나와 있어요?
6.3까지?
자료를 한번 확인해 보시고요. 99년도 국감자료에 보면 수원월드컵경기장이 진도 5.5 이하의 지진에만 견딜 수 있도록 설계가 되어 있다라고 나와 있어요, 5.5 이하로. 그래서 대형사고 위험을 안고 있다는 지적을 받은 사실이 있어요.
네. 그거 확인하셔서 이거 끝나기 전까지 답변해 주시기 바랍니다.
2003년 준공은 됐지만…….
설계할 때 당시를 얘기하는 거예요.
그렇게 해 주시고요. 또 임대수입, 인조구장 등 사용료수입, 경기장수입 등 기타수입이 매년 줄어드는 추세예요. 줄어드는 추세인데 아까 말씀하셨듯이 웨딩홀 문제라든가 이런 것 때문에 줄어든 게 아닌가 싶은 생각이 드는데 그 원인은 맞습니까?
2003년부터 2014년까지 보면 500억이 넘어요, 누적적자가. 그렇죠?
감가상각비 계산하면?
그런데 이것이 해결할 수 있는 방법이 있습니까?
감가상각비를 함께하지 않으면 괜찮아요, 수입이?
아무튼 여러 가지 지적사항을 보면 공공적 역할축소, 기능중복, 적자구조 등 지적이 사실이고 미래에 대한 전망도 불투명하다 그래서 재단존립에 대한 것도 여러 가지 얘기가 나오는 입장이거든요. 여기에 대해서 총장님은 어떻게 생각하세요?
앞으로 전략적 과제를 두고 역량을 키우는 게 아니라 진작에 했어야죠, 진작.
앞으로가 아니라 일찌감치 했어야 되는 것을 못 했다라고 하는 거거든요. 그만큼 운영을 제대로 못 했다라고 하는 것을 자인하는 것입니다.
보고서 7쪽에 예산규모를 보면 재단이 책임지고 운영하고 사업을 수행한 실적이 아무것도 없어요. 보면 인력운영비, 경비가 대부분이고 사업은 외부에 위탁을 하고 있고 전혀, 여기 보니까 성과급이 또 5,600만 원이 들어가 있어요, 편성돼 있어요. 이거 무슨 성과급이에요?
등급상향 때문에?
소외 및, 아까 축구에 대한 사업을 하고 있어요. 그게 소외계층 쪽입니까?
육성 쪽으로?
네.
아무튼 이게 수원시로 이관이 될 예정으로 되어 있는데…….
수원으로 이관이 된다 하더라도 경영이 이렇게 어려움을 겪고 있는 것은 지금 이대로 운영된다 그러면 변할 게 아무것도 없다. 그렇죠? 수원으로 이관된다 그래서 도에서 부담만 줄어들 뿐이지 결국 도민들이 적자부분에 대한 책임지는 건 똑같은 입장이 될 수밖에 없는 건데 정말 혁신적인 어떤 전략경영 같은 것이 나오지 않으면 이 틀에서 벗어날 수가 없는 것이 사실이다 이런 얘기거든요. 그래서 우선 이게 이관되고 통합이 되고 이런 걸 떠나서 정말 자체적으로 이걸 헤쳐 나갈 수 있는 강구책이 무엇이라고 생각을 하는지 방법이 있으면 어떤 방법을 옆에서도 도움을 주고 해야 되는 것인지에 대한 걸 얘기해 보세요.
말씀을 상당히 잘 해 주신 것 같고요. 아무튼 그러한 문제들, 근본적인 문제들을 외부에서 누구보다도 지금 운영하고 있는 분들만큼 그 근본적인 문제점을 아는 분들이 없다. 문제점이 있다라고 하는 것은 근본적인 대책도 만들어낼 수가 있는 것이거든요. 그래서 아무튼 근본적이고 실효성 있는 경영합리화 방안을, 종합적인 대책을 만들어 주시고요. 이관 얘기가 나왔을 때 획기적인 전환점이 됐으면 좋겠다라고 하는 말씀을 드립니다.
위원장님, 이상입니다.
종현
염종현위원장
김상돈 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님?
국은주위원
제가 할까요?
종현
염종현위원장
국은주 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
국은주위원
의정부의 국은주입니다. 자료를 늦게 받는 바람에, 자료를 보면 볼수록 자료가 나오네. 우선 먼저 앞부분부터 사업예산 설명을 듣다 보니까 굉장히 사업을 많이 잘하고 계신다라는 말씀을 먼저 드리고 싶고요. 기본적으로 앞에 자료를 보면 직원현황부터 잠깐 보도록 하겠습니다. 지금 현재 직원이 22명이죠?
22명인데 원래 정원은 25명입니다.
25명인데 이걸 봤더니 정원에 반하는 현원이 굉장히 많이 있어요. 그게 무슨 얘기냐 하면 7급 대리가 6명인데 10명으로 되어 있고 6급이 5명인데 3명으로 되어 있고 차장이 3명인데 4명으로 되어 있고 이런 굉장히 편차가, 굴곡이 심하거든요. 이건 왜 그런 거죠?
그러면 지금 이게 맞다라고 하면 이것을 개정하셔야죠.
아니, 그러니까 그게 맞다라고 하면 정원에 이 규정을 바꿔야 된다고요.
조직의 기준을, 기본 틀을, 정원을 이렇게 뒀는데 지금 현원이 이렇게 다른 거잖아요. 그러면 정원이 이렇게 된 것을 우리 도를 통해서 개정을 해 줘야죠. 규정을 개정해 줘야죠. 조직 직제를 전체적으로 바꿔줘야죠. 그게 맞는 거죠. 지금 원래 규정상으로는 총장님께서 말씀하신 그 취지가 맞는다고 하면 거기에 맞게 법과 규정도 바꿔줘야 된다고요. 그래야지만 이게 맞는 거죠.
지금 22명이 혹시 장애인 채용이 몇 명이나 돼 있습니까?
1명이면 법정기준에 미달하는 거 맞죠? 2명 이상은 해야 되죠, 최소한? 장애인 채용에 대해서 법정기준…….
최소한 지금 2% 이상은 법적으로 채용을 해야 될 겁니다.
1명?
하나만 더 여쭙겠습니다. 지금 2015년도에 10명이나 퇴사를 했는데 특별히 어떠한 이유가 있었습니까?
알았습니다. 중요한 것만 먼저 우선 질문을 하도록 하겠습니다. 지금 23쪽을 보면요, 도 특별감사에서 직원에 대한 징계안이 있습니다. 직원에 대한 징계안을 봤더니 지금 이게 성수뷔페?
계약과 관련해서, 업무태만과 관련해서 징계를 받았네요?
지금 견책으로만 끝났고 이 견책받은 것에 대해서 이사회가 통과됐는데 이것에 대한 금액은 다 해결이 됐나요?
그러면 지금 못 받은 금액이 얼마나 됩니까?
네.
2억 6,500만 원이 남았다고요?
그런데 지금 보니까, 내용을 이제야 가져와서 읽어보니까 어마어마한데 6억 상당의 임대료를 못 받고 이런 것들이 그 직원의 직무태만으로 인해서 문제가 계속 발생됐고 그것으로 인해서 지금까지 오고 있는 문제잖아요. 그런데 이게 물론 담당직원의 근무태만과 책임회피일 수도 있는데 그 위의 사람은 아무도 징계를 받거나 어떠한 면책을 당한 사람이 없나요?
그런데 그 직원 하나만 이렇게 견책하고 말았어요?
아무튼 이 부분은 굉장히 잘못됐다라는 생각이 듭니다. 당연히 담당자가 이런 것들에 있어서 어떤 개념이 없어서 그럴 수도 있는데 그것을 중간관리자부터 해서 최종 책임지는 사람에 이르기까지 단 한 사람도 징계처리가 안 됐다는 것은 잘못됐다는 생각이 들고 이 이후에 만들어진 게 웨딩뷔페예요, 거기가?
그게 지금 이름이 바뀌어서…….
그러니까 새로운 사람이 와서 이름 만들어서 운영하는 게 지금 웨딩뷔페예요?
그러니까요. 이 사람이야 당연히……. 지금 내용을 보니까 굉장히 방대한데 아무튼 이런 것들이 내 돈이 아니고 내 일이 아니라고 생각을 하시면서 운영을 하시면 전 절대로 안 된다는 생각이 들고요. 그다음에 27쪽을 보시면 지금 경기장 명칭 건 판매와 관련해서 일부 연구용역을 했습니다. 연구용역을 했는데 얼마에 했습니까?
1,700만 원 연구용역을 했습니까?
연구용역을 하고 난 뒤에 시장이 아직 시기가 아니다라고 해서 지금 보류된 상태죠?
그것뿐만이 아니라 2015년도의 일몰사업을 봤더니 전체적으로 다 불가, 부재 이런 식으로 해서 사업이 하나도 이뤄지지 않은 게 벌써 5개예요. 그렇죠? 4개죠?
4개인데 지금 이렇게 사업계획을 만들어서 추진을 하려고 생각을 했을 때는 뭔가 최소한도로 그 전년도에 전체적으로 다 계획이 세워졌던 거고 사업을 하려고 준비를 했던 거잖아요. 그런데 사업을 준비했다가 그냥 이렇게 무너지고 나면 실제적으로 거기에 메울 수 있는 다른 아무것도 액션을 취하거나 직원들의 어떤 근무에 대한 공백이나 그런 것들은 안 생기나요?
당연하죠. 그래서 그걸 지적하고 싶어서.
총장님 훌륭하시네요. 그래서 중장기적인 계획을 어떻게 세웠나요?
하나만 더 질문해도 될까요, 아니면 다음에…….
종현
염종현위원장
네.
국은주위원
그 밑에 중요한 거 하나 신규사업을 보겠습니다. 2015년도에 중장기 수입원 확보가 있습니다. 중장기 수입원 확보와 관련해서 기본계획 수립을 했어요. 2,178만 원을 들여서요. 그 연구계획서가 이건가요? 결과물이 나온 게. (자료를 들어 보이며)
용역을 해서 연구용역 사업한 결과물이 이거예요?
그러면 이 결과물을 가지고 앞으로 사업계획서를 준비하셨죠? 올해.
지금 추진 중에 계시죠?
이 추진 중에 계시는 거 지금 진척이 얼마나 됐어요?
그러면 지금 이 용역비가 2억 1,500으로 되어 있는데 그러면 그게…….
이 용역비는 뭐예요, 그러면? 마스터플랜…….
용역비가 이미 부가세 포함해서 나간 거 아니에요?
용역사업인데 지금 여기 용역비를 보면요, 정확하게 천, 만, 십만, 백만, 천만, 억이잖아요. 그래서 제가 지금 헷갈려서 질문하는 거예요. 여기는 2,178만 원으로 되어 있고요.
그러니까 지금 중장기 수입원 확보 계획서에 따라서 올해, 16년도 5월 달부터 16년도 10월까지 마스터플랜 계획 수립을 하면서 2억 이상 또 한 거죠? 용역 추진을 또 하는 거죠?
이거 아직 집행이 안 된 거예요?
수원시장이, 4월 달에 이 계획서를 가지고 진행하려고 보고를 했더니 시장이 이렇게 해서 전체적으로 이 용역 발표에 따라서 아무튼 사업을 해야 되는데 우선 중단해라 그래서 지금 이 예산이 계획서는 세워 있지만 실행을 안 했다 이런 얘기죠?
아무튼 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.
종현
염종현위원장
국은주 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님. 안 계신가요? 이상희 위원님 질의, 다음에요? 질의하실 위원님 더 이상 안 계시죠? 제가 한두 가지만 하고 마무리하도록 하겠습니다. 총장님, 123쪽 보면요, 소송수행 현황이 있습니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
「네.」하는 위원 있음
여기서 2015년도에 원고 기각이 된 게 두 가지가 있어요. 하나는 우리 재단에서 낸 게 기각이 된 거고 하나는 전 모 씨가 낸 게 기각이 된 거죠? 기각된 거 2개.
거기에서 저희가 기각당한 이유가 뭔가요?
재임 중에?
그러니까 퇴직한 후에 소송이 걸린 건가요?
그래요? 소액재판이다?
그러면 16년도에 소송 진행 중인 거 내용은 뭐죠? 이게 아까 우리 위원님들이 질의하신 내용에 포함돼 있었나요?
그건 웨딩 아니에요?
웨딩이랑 스포츠센터랑 같이한 겁니까? 별도가 아닌가요?
웨딩이랑 스포츠센터랑은 분명히 별개인데 같은 맥락으로 소송이 진행 중인 것 같아서 여쭤봤고요. 하나만 더 질의하고 마무리할게요. 125쪽에 보면 민간 및 소외계층 문화체육예술활동 지원 실적 내용이 있지 않습니까?
그런데 저희가 예산규모나 그다음에 경기도 또 수원시에서 참여한 것에 비해서는 너무 좀 적어요. 사회공헌사업이 될 수도 있고 지원사업이 될 수도 있는데 저희가 14년도에는 2,220 정도가 됐네요. 월드컵 전광판 중계가 가장 큰 몫을 차지해서 그런 것 같은데 그걸 빼더라도 15년도가 대폭 줄었고 금년도에는 잔여기간이 두어 달 남아있긴 하지만 400만 원도 안 되는 이런 사업을 지금 하고 있는데, 물론 비예산사업을 조금 늘려서 하는 것도 좋지만 예산이 수반되는, 적어도 수원월드컵재단에서는 해야 되지 않나 하는 데 있어서 너무 미진하다 이런 것을 지적 안 할 수가 없는데 이 부분에 대해서 왜 이렇게 부진해야 했는지 그리고 독립채산제식으로 운영이 된다고 하더라도 수익에 대한 것을 고려하지 않을 수는 없지만 그렇더라도 이건 너무 심하다에 대해서 질책을 좀 해야 될 부분 같은데 왜 이랬고 향후에는 대책 마련해야 되지 않겠습니까?
아니, 재정운영을 그렇게 어렵게 하더라도 이게 100만 단위, 500만 원 넘어가는 것도 아니고 300만 원, 400만 원 이렇게 하는 것을 가지고 이걸 민간 및 소외계층 문화예술활동에 지원하는 실적이다 이렇게 내놓기가 민망한 정도란 얘기죠. 그래서 너무, 수원월드컵재단이 존립하고 존재하는 이유가 결국은 도민들을 위해서 존립하는 거 아닙니까? 거기에 재직하는 분들의 생계를 위해서 저희가 존립하는 건 아니잖아요. 그렇지 않습니까?
그랬을 때 적어도 이런 경기장에 대해서 활용할 수 있고 여기에 한번 접근할 수 있고, 한번 적어도 와 볼 수 없는 이런 소외계층이나 사회적 취약계층들에게는 우리가 문호를 좀 열어서 그분들을……. 그런데 오히려 줄여나가니까 이것은 좀 개선을 해야 될 필요가 있다 이렇게 제가 말씀드리고 싶어요. 그래서 거기에 대해서는 전향적으로 사업을 발굴하거나 아니면 기본적인 예산을 조금 늘리거나 해서라도 공공영역에 대해서 책임질 필요가 있다 생각하는데 어떻게 생각하시나요?
네, 꼭 그렇게 해 주시기 바랍니다.
국은주 위원님.
국은주위원
국은주입니다. 한두 가지만 더 여쭤볼게요. 지금 본 자료를 보면 용역공사 입찰 이런 내역이 나옵니다. 그런데 지금 저희한테 준 자료하고 이사들한테 서면답변받은 그거하고는 내용이 좀 달라요? 지금 제가 받은 자료는 용역에 준 자료하고는 하나도 안 나와 있거든요. 그런데 제가 그냥 한두 가지만 여쭤볼게요. 아까 이야기했던 성수뷔페가 지금 운영 개시일로부터 5년 그리고 그때 제안금액이 10억, 10억 4,200. 그래서 10억 3,500으로 아무튼 낙찰이 됐어요.
최고가 1순위로 낙찰이 됐는데 혹시 그때 몇 개 업체나 들어왔어요?
2개 업체가 들어왔는데 그냥 무조건 최고금액의 낙찰가이기 때문에 이 업체가 된 거예요?
그러면 지금 계약을 5년을 했어요. 계약을 5년을 했는데 중간에 파기를 한 거잖아요.
그러니까 중간에 어찌 됐든 이렇게 저렇게 그 사람이 사업수행을 못 하기 때문에 파기가 된 거잖아요?
그러면 그 파기가 되는 것에 있어서의, 우리가 아니라 저쪽에서 사업을 못 하기 때문에 해지가 된 거잖아요?
그것에 따른 우리가 보상을 받거나 그 파기를 하면서의 결과는 어떻게 지금 진행돼 가고 있어요?
그런 소송 부분에 있어서 어찌 됐든 철저하게 다 받아야 된다라는 생각이 들고요. 거기에 따른 담당자뿐만 아니라 중간관리자도 저는 분명하게 책임을 져야 된다라는 생각이 들고요. 그다음에 63쪽에 하나를 더 보면 천연잔디 관리위탁용역 사업자 선정이 있습니다. 그 부분을 보면 대정골프엔지니어링이 낙찰됐거든요. 낙찰이 됐는데 여기를 보면 3개의 업체가 들어왔는데 삼성에버랜드가 아무튼 0.2점 차이로 떨어졌어요.
네, 2014년도에. 그래서 2015년도부터 이 업자가 이 사업을 하면서 크게 문제가 없습니까?
업체가 또 바뀌었다고요?
지금 이게 15년도부터 1월이니까 1년 단위로 계속 바꾼 거예요?
네, 그만하겠습니다.
종현
염종현위원장
국은주 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계시죠? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 경기도수원월드컵경기장관리재단 소관 업무에 대한 질의와 답변을 모두 마치겠습니다. 한규택 사무총장 수고 많으셨습니다. 위원 여러분! 심도 있는 감사활동에 진심으로 감사드립니다. 오늘 경기도수원월드컵경기장관리재단 업무에 대한 2016년도 행정사무감사는 모두 끝났습니다. 감사과정에서 위원님들께서 지적해 주신 사항 중 개선할 수 있는 것은 빠른 시일 내에 개선토록 하고 제안한 내용에 대해서는 정책에 적극 반영해 주시길 부탁드립니다. 아울러 위원님들께서 추가 요구하신 자료에 대해서는 신속히 제출해 주시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 경기도수원월드컵경기장관리재단 관계자 여러분! 행정사무감사에 수고 많으셨습니다. 감사종료를 선언하기 전에 오후 행정사무감사 일정에 대해 안내 말씀드리겠습니다. 중식 이후에 경기관광공사 소관사항에 대한 감사가 이어질 예정입니다. 위원 여러분 그리고 재단 관계자 여러분! 행정사무감사에 노고 많으셨습니다. 이것으로 경기도수원월드컵경기장관리재단에 대한 2016년도 행정사무감사를 종료하고 11월 15일에 전체적인 정리감사를 실시하겠습니다. 금일 경기도수원월드컵경기장관리재단에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
11시56분 감사종료