대구광역시의회 발언
장상수 의원 발언
오철환위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 및 같은 법 시행령 제39조의 규정에 의하여 대구신용보증재단에 대한 대구광역시의회 2016년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 지방의회의 행정사무감사는 시정업무 전반에 관한 실태를 정확히 파악하여 의정활동과 예산안 심의에 필요한 자료로 활용하고 이를 시정에 반영하고자 하는 것이 목적인만큼 감사에 임하는 수감기관의 관계자 여러분께서는 이와 같은 목적이 달성될 수 있도록 감사에 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 이번 행정사무감사의 중점 감사사항은 2015년도 및 2016년도 예산의 집행상황과 주요 시책 및 사업의 추진상황 등이 되겠습니다. 그리고 지방자치법 제41조제4항의 규정에 따라 수감기관 관계자께서는 감사에 임하기 전에 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 선서를 하여야 하며 거짓증언을 한 자는 같은 조 제5항의 규정에 의거 고발될 수도 있음을 알려드립니다. 선서는 증인을 대표해서 이찬희 대구신용보증재단이사장께서 선서해 주시고 기타 증인들께서는 제자리에 일어서서 오른손을 들어주시기 바랍니다. 그리고 이찬희 대구신용보증재단이사장을 비롯한 증인들께서는 선서한 후 선서서에 서명·날인하여 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 이찬희 대구신용보증재단이사장 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
선서. 본인은 대구광역시의회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조, 대구광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2016년 11월 16일 대구신용보증재단이사장 이찬희
오철환위원장
예. 질문과 답변은 항상 마이크를 사용해 주시고 답변하실 때는 마이크를 켜시고 답변이 끝나면 꺼주시기 바랍니다. 오늘 감사는 공개로 진행하되 필요한 경우에는 본 위원회의 의결에 따라 비공개로 하겠습니다. 먼저, 이찬희 대구신용보증재단이사장 나오셔서 간부를 소개한 다음 업무보고해 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
먼저, 저희 간부직원을 소개해 올리겠습니다. 박국경 기업지원본부장입니다. 이종성 보증사업본부장입니다. 그리고 대구시에서 파견근무 중인 정경영 대구서민금융종합센터 센터장입니다. (간부인사) 먼저, 인사말씀을 올리도록 하겠습니다. 안녕하십니까? 대구신용보증재단이사장 이찬희입니다. 먼저, 의정업무로 바쁘신 가운데서도 항상 열과 성의를 다해서 대구시 발전을 위해 애쓰시는 오철환 경제환경위원회 위원장님, 조홍철 부위원장님께서는 지금 참석을 안 해주셨고 박일환 위원님, 장상수 위원님, 최인철 위원님, 신원섭 위원님께 평소 훌륭하신 의정활동에 대하여 감사의 말씀을 드리면서 경의를 표합니다. 또한, 평소 저희 대구신용보증재단에 많은 관심과 애정을 가져주시고 격려를 해주신 데 대해서도 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 전 세계적으로 경제적 어려움이 지속되는 가운데 국내 경기침체가 장기화되어 지역 내 소기업, 소상공인의 어려움은 점차 가중되고 있고 민간소비 위축에 따른 서민경제 여건은 더욱더 어려워지고 있습니다. 이에 금년 한 해도 저희 대구신용보증재단은 어려운 경제 여건 속에 지역 소상공인과 함께 어려움을 극복하고 경영 안정과 지역 경제 활성화를 위해 많은 노력을 기울여 왔습니다. 특히, 효율적인 보증공급을 지역 경제 활력 제고라는 금년도 목표 아래 보증지원을 지속적으로 확대 추진한 결과 10월 말 현재 2만 2,287건에 6,312억원을 지원하여 전년에 이어 전체 광역시 중 보증공급 및 잔액 증가율은 1위이며 전국 최상위 수준의 지원 실적을 시행하고 있는 등 침체된 지역 경제에 활력을 불어넣는 데 기여를 하고 있다고 생각합니다. 또한, 현장 중심, 고객 중심으로의 조직체를 개편 및 업무 시스템 구축의 일환으로 찾아가는 현장보증팀, 야간보증재단, 창업지원팀, 무방문기한연장센터 확대 운용, 기타 서류 간소화 등 제도 개선 및 고객 서비스 혁신에도 지속적으로 노력을 하고 있습니다. 그 결과 저희 대구신용보증재단은 2016년도 대구광역시 출자·출연기관 경영실적 평가에서 12개 출자·출연기관 중 유일하게 전년도에 이어 2년 연속 최고등급인 S등급에 선정되는 등 소기의 성과를 이루어 내었습니다. 이러한 성과는 여기에 계신 경제환경위원회 위원장님과 위원님들의 평소 많은 관심과 격려가 있었기에 가능했다고 생각되며 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로도 저희 대구신용보증재단은 지역 및 소기업, 소상공인들을 위하여 더욱더 노력할 것을 다짐합니다. 그리고 금일 행정사무감사 수감에 임하여 성심·성의를 다하여 감사를 받도록 하겠으며 오늘 제시해 주신 고견이나 지적사항에 대해서는 향후 재단 경영에 적극적으로 반영하도록 하겠습니다. 이상 저의 인사 말씀을 간략하게 올리면서 주요 업무보고를 드리도록 하겠습니다.
업무보고는 부록에 실음
오철환위원장
이찬희 대구신용보증재단이사장 수고하셨습니다. 질의에 들어가기 전에 자료를 요구하실 위원이 계시면 자료요구해 주시기 바랍니다. 자료요구하실 위원 계십니까? 제가 자료요구를 하나 하겠습니다. 2015년도 외부감사보고서 1부씩 제출해 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 알겠습니다.
오철환위원장
제가 요구한 자료는 전 위원님께 배부될 수 있도록 조치해 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 알겠습니다.
오철환위원장
그러면 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 논점 위주로 심도 있게 질의해 주시고 수감기관 관계자께서는 질의에 대한 요지를 정확하게 숙지한 후 성실하게 답변에 임해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원께서는 질의신청하신 후 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 최인철 위원님 질의해 주십시오.
최인철위원
최인철 위원입니다. 이사장님, 보증공급실적 증가를 보면 9쪽에 신용보증재단의 보증공급 확대는 장기 침체에 빠져 있는 지역 소기업, 소상공인에게 큰 도움이 된다고 생각을 합니다. 지역 경제 활성화에 긍정적인 요소로 작용할 것으로 판단됩니다마는 9월 말 현재 볼 때 금년도 예산 실적이, 목표가 크게 상승할 것으로 보이는데 이렇게 특별히 보증지원 실적이 증가한 사유는 무슨, 어떻게 이렇게 증가가 많이 됐습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 저희들이 사실은 보증 사각지대 해소를 위해서 서민들에게 전방위적으로 홍보를 합니다. 왜냐하면 제가 보증재단에 와 보니까 보증을 몰라서 못 하시는 분들이 상당히 많더라고요. 그래서 매체라든가 여러 가지 사회단체라든가 그다음 언론이라든가 이런 전방위적으로 첫째 홍보를 하고 있습니다. 그다음 또 하나는 앞서도 말씀을 드렸는데 One-Stop 지원이라든가 또 찾아가는 보증서비스, 현장보증팀도 운영하고 야간보증재단이라든가 이런 제도 개선을 통해서 보증 이용의 편리성을 제공하니까 많은 분들이 신청을 하고요. 또 하나는 대구시 경영안정자금이라든가 정부 특례보증 등 정책자금 지원을, 이것도 저희들이 대대적으로 홍보도 하고 해서 지원을 확대하는 그런 측면이 많이 있습니다.
최인철위원
예. 작년과 더불어 연속적으로 1위를 하고 계시는데 방금 말씀하신 대로 찾아가는 One- Stop, 이렇게 하시고.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
감사합니다.
최인철위원
앞으로 많은 실적을 내주시기를 부탁드리고 어려운 소상공인들에게 정말 우리 이사장님께서 잘하고 계시는 부분이 아닌가 이렇게 생각이 듭니다. 물론 수치가 이렇게 많이 올라갔지만 이러할 경우에 우리 햇살론으로 해서 또 목표를 갖고 2,700건에 1,700억원 이렇게 많은 금액들을 지금 보증공급을 하고 계시는데, 보증지원에 대해서, 물론 이제 찾아다니는 시스템으로 인해서 많이 늘어났다고 말씀하셨는데 앞으로도 이러한 실적들을 내기 위해서는 더 많은 노력을 해주십사 하는 부탁의 말씀도 드립니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 격려말씀 감사합니다. 앞으로 더욱더 노력하도록 하겠습니다.
최인철위원
그리고 한 가지만 더 질의드리겠습니다. 7쪽을 보면 보증부실화 대처방안에 대해서 지역 경제 활성화를 위해 보증재단의 보증공급의 지속 확대가 바람직하나 이런 일로 보증사고 등의 부실화가 자연스럽게 동반될 것으로 예상됩니다. 신용 리스크 관리능력 강화를 통해서 보증의 건전성 제고에 노력하고 있다고 하는데 부실 방지를 위한 세부적인 대책, 방안은 갖고 계시는지 말씀해 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 먼저, 저희들 심사 역량을, 저희들 앞서 실적을 보시면 전체 보증 실적보다 전국 대비 사고율이 상당히 낮습니다. 낮은데 그 이유 중에 하나가 물론 작년, 올해 보증을 많이 해줘가지고 잔액이 늘어난 측면도 있지만 그걸 감안하더라도 좀 많이 낮습니다. 그 주된 이유가 저희 보증심사 역량이 다른 재단보다 좀 뛰어나다고 봅니다. 뛰어나고 심사기법이라든가 이런 부분도, 특히 보증 심사에 대한 직원들 연수를 굉장히 강화를 하고 있습니다. 그래서 앞으로도 직원들의 보증 역량을 지속적으로 강화해 나가겠고요. 그다음에 동일 기업에 대한 중복 보증이라든가 이런 부분은 조금 필요한 분은 해드려야 되겠지만 전체적으로 골고루 저희들이 보증 수혜를 입히는 그런 측면에서도 중복 보증은 될 수 있는 대로 제한을 하고 장기적으로 쓰는 이런 보증은 분할상환이라든가 그런 유도를 하겠습니다. 그리고 평소에 또 부도율이라든가 손실률 등 리스크 측정지표를 개선한다든가 또 리스크 관리계를 고도화해가지고 적재적소에, 보증을 늘리되 또 적재적소에 보증공급을 할 수 있도록, 그래 하도록 지속적으로 노력하겠습니다.
최인철위원
신용 리스크 관리 시스템에 이거 고도화로 위험 관리기능 강화를 하겠다고 하시는데 이거는 지금 관리자들 시스템이 되어 있습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
저희들이 보증은 지금 여러 가지가 있습니다. 전산도 우리가 하고 있고 리스크관리위원회도 있지만 일단 보증은 저희들이 A, B, C 세 단계로 나누어 관리합니다. A 같은 경우는 정상화된 것, 그런 것은 1년에 1번씩 체크를 한다든가 그래 하고 B등급 같은 경우에는 고액이라든가 조금 이상하다고 보이는 경우, 이거는 6개월마다 한 번씩 점검·체크를 하고 그다음에 C등급 같은 경우에는 그 이하 등급은 저희들이 3개월마다 서류를 떼 본다든가 방문을 한다든가 일괄 관리를 많이 하는데, 사전적으로 그런 관리를 하기 때문에 그런 부분에서는, 저희들이 리스크 관리 부분에서는 좀 열심히 세부적으로 하고 있습니다.
최인철위원
리스크 관리 중에 이거 A·B·C등급이 아니고 1등급, 2등급, 3등급 이렇게 해서 등급이 몇 등급까지지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
우리 관리하는 데에서는 1·2·3등급까지 하고요. 그다음에 고객의 신용등급은 1등급에서 10등급까지 분류를 합니다.
최인철위원
고객은 그렇게 관리하고 있고.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
우리 내부적 관리를, 리스크 관리할 때.
최인철위원
할 때는 A·B·C등급 이렇게 차별해서 관리한다. 그지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
최인철위원
그래서 그때마다 서류도 떼보고 현장점검도 하고 그러니까 보증받은 사람의 추이를 어떻게 하나, 그거를 관리하고 있습니다. 조금 전에 이사장님께서 설명하신 바로 저소득층에 대해서 영업자, 창업자 이렇게 시민에게 많은 건수를, 1만 5,894건을 하면서 금액은 1,472억원입니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
몇 페이지?
최인철위원
페이지 10쪽이요. 10쪽에 1,472억7,500만원 정도 이렇게 진행 중에 있는데 저소득층에는 담보가 없이는 대출을 해주지 않을 것 아닙니까, 그지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
최인철위원
서민들에게는 담보도 물론 없겠지만 보증을 설 사람이 사실 쉽지 않다. 본 위원은 이렇게 생각하는데 이러한 진행을, 지금 진행을 하고 있는 중입니다마는 이거 지금 하고 있는 어느 정도 실적, 건수는 나오고 있지만 실제 보증을, 대출을 해줬는 건수가 좀 있습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 이게 실질적으로 대출이 나갔는 건수입니다.
최인철위원
진행 중이라고 이렇게.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
이거는 햇살론 가지고 계속 진행 중이다. 보증을 계속 취급하고 있다는 그런 뜻이고요. 여기 나오는 것은 보증실적입니다.
최인철위원
보증을 서실 때 보증을 서서 대출 낸 분이 돈을 못 갚으실 때 그러면 보증인에게 문책이 지워집니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
기본적으로는 저희들이 보증을 안 받습니다. 현재는 보증제도가 없어져가지고 아주 특수한 경우 몇 가지 외에는 보증이 없습니다.
최인철위원
보증이 없어요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
보증 없이 햇살론 여기 나가는 것 거의 대부분 전부 다 보증이 없다고 보시면 됩니다.
최인철위원
햇살론은 거의 보증이 없이.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 없다고 보시면 됩니다.
최인철위원
그러면 이거는 무조건 영세민과 저소득층에게 해드리는 겁니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 햇살론이 보통 조금 전에 말씀드린 개인의 신용등급이 1등급에서 10등급까지 있습니다. 있는데 주로 저신용자라 하면 7등급 이하입니다. 그중에서 8·9·10등급은 일반보증도 대상이 안 됩니다. 7등급은 저신용자라도 일반보증의 대상이 되는데 8·9·10등급 같은 경우는 아주 진짜 서민들, 저소득 자영업자인데 이런 분들이, 햇살론 같은 경우에는 저희들 정부하고 지자체하고 부도율이 상당히 높기 때문에 또 제2금융권하고 출연을 해서 그 자금으로 지원을 하게 됩니다. 그것도 신용으로 지원을 하게 되는데 최고 금액 3,000만원까지 지원을 하게 됩니다. 지원을 하더라도 만약에 손실이 나면 이 부분을 저희들이 현재 출연금을 386억원 받아놨습니다. 386억원을 받아놨고 그 자금하고 그다음에 손실이 나면 50%를 정부에서 갚아줍니다. 그렇기 때문에 해주더라도 큰 손실은 없다고 보고, 현재 상당히 지원의 활성화를 하고 있는 그런 실정입니다.
최인철위원
햇살론을 통해서 지원하기 때문에 큰 손실이 없다. 이 말씀이네요. 그지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 출연금을 386억원 받아 놓고.
최인철위원
저소득층에게 많이 해줘도, 등급에 따라서 많이 해줘도 상관은 없다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 일정한 기준이 있습니다.
최인철위원
정부에서 만약에 이것을 그냥 일반적으로, 물론 저소득층이 우리가 보증금을 내서 사업을 하겠지만 이 사업들을 하면서 저소득층은 사업 실패율이 굉장히 많다고 본 위원은 보는데 그런 식으로도, 이 햇살론으로 물론 지원을 하고 있지만 그렇게 났을 때 이것은 처분 결손처리를 어떻게 하고 계십니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
조금 전에 말씀드린 대로 이미 정부라든가 지자체라든가.
최인철위원
정부에서 지원을 해주고.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
386억원을 받아 놨고 또 그 외에 손실이 나면 50%를 정부에서 지원을 해줍니다.
최인철위원
360억원을 받아 놨는 데서 지원해 주고 50%는.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
그거는 별도고요. 그거는 저희들이 별도로 지원해 주고 이래 하기 때문에.
최인철위원
50%는 정부에서 햇살론을 통해서 저소득층에게 지원해 준다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 보증재원으로 지원을 해주는데 저희들이 현재 햇살론 같은 경우에 사고율이 9~11% 됩니다. 그래서 상당 부분이 또 안 떼인다는 거지요. 금액이 적다 보니까, 금액이 3,000만원 이하고 주로 몇백만원에서 금액이 적습니다.
최인철위원
물론 3,000만원이지만 또 이렇게.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
평균 1,000만원 이하거든요.
최인철위원
건수로 따지면 우리가 1만 5,894건 같으면 건수가 적은 건수는 아닙니다. 전체적으로 3,000만원 곱하기 하면 많은 금액이 되는데, 물론 이러한 것들이 앞으로 장기적으로 많이 활성화가 되어야 되지 않나 이렇게 생각을 합니다. 많이 활성화가 될 수 있도록 홍보도 좀, 아까 찾아가는 One-Stop 이렇게 하신다고 했는데 정말 찾아가는 시스템으로 많은 홍보가 될 수 있도록 좀 해주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 좋으신 의견 잘 받들겠습니다. 감사합니다.
최인철위원
이상입니다.
오철환위원장
최인철 위원님 수고하셨습니다. 박일환 위원님 질의해 주십시오.
박일환위원
2년 연속 최고 등급, S등급을 받기가 어려운데 비결이 뭡니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
비결이라기보다는 저희 직원들이, 이사장 이하 전 직원들이 합심을 해서 노력한 결과고 저희들이 또 여러 가지 변화와 혁신 추진을 많이 했습니다. 변화와 혁신 추진을 많이 하면서 여러 가지 제도 개선이라든가 프로세스 개선 이런 부분, 특히 또 직원의식 혁신을 많이 했는데, 저희들 앞에 가면 ‘고객의 마음까지 보증하겠습니다.’라는 슬로건을 각 영업점마다 비치를 해놨습니다. 그래서 정말 어려우신 고객들이 오면 내 마음 같이, 그런 분들은 어디 가도 도움을 못 받는데 우리 보증재단이 종착역인데 이분이 오시면 설사 못해드리더라도 마음으로라도 케어를 해드릴 수 있는 그런 자세로 우리가 하자. 그런 생각으로 전 직원들이 혼연일체가 되어가지고 하니까 실적은 자동적으로 따라오는 것 같고 작년도에 이어 올해도 보증실적이 전국에서 1·2위 하고 대구시 평가도 연속 S등급을 받는 그런 실적을 거행했습니다. 다시 한 번 늘 평소에 격려를 많이 해주시는 우리 경환위 위원님, 또 위원장님께 감사의 말씀을 드립니다.
박일환위원
제가 그걸 왜 묻는가 하면 보증 실적을 높여서 많이 해주면 떼어 먹는 사람이 많이 생기지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
박일환위원
그런데 보증 실적도 높고 그다음에 부실률도 낮다 하는 것은 이게 보통 잘하는 게 아니거든 그래서 묻는데, 우리 이사장님 부임하신지 얼마나 됐지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
2년 됐습니다.
박일환위원
부임하자마자 S등급, S등급이네.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
박일환위원
그 내용을 보니까 새로운 제도를, 이게 좀 도움이 안됐겠나, 야간보증재단 운영, 이동상담차량, 무방문 기한연장, 이런 새로운 서비스제도를 많이 도입한 게 도움이 됐겠다. 그지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
박일환위원
아까 우리 존경하는 최인철 위원님께서 햇살론 등등을 좀 확대해가지고 많이 해주라는 말씀이 있었는데 무엇보다도 신용보증재단의 의무가 보증을 많이 해주는 것, 확대하는 것, 시민들이 기대하는 것은 끝없는 보증을 해달라 하는 게 시민들의 욕구고 우리 시정부에서도 마찬가지인데 그런 가운데서 손실이 난다든지 부실이 많이 나면 그거는 또 보증재단 이사장 이하 직원들의 책임으로 돌린다 말이야.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
박일환위원
그점을 항상 잘 인식을 해야 되는데, 이사장님 경영방침에 따라서 직원들이 보증에 치중하면 보증재단이 망하고 보증재단이 살려고 하면 시민이 망한다. 그래서 이게 다른 기관하고 달라서 신용보증재단의 역할이 매우 어렵다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
박일환위원
전 직원이 균형적인 사고를 가져야지요, 균형적인 사고. 그렇다고 직원들이 “우리 보고 어쩌라는 말이고, 보증 많이 해주라고 해놓고 많이 떼이면 우리 보고 욕하노”, 이런 소리를 하면 절대 안 돼요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
박일환위원
두 가지 다 요구하기 때문에 보증을 전국 최고로 하고 전국에서 최고로 수익을 내야 되는 게 이사장님과 전 직원의 의무다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
박일환위원
그렇기 때문에 월급 받고 사는데, 그런 의미에서 간혹 제가 직원들한테 소속을 안 밝히고 전화를 하면 아직도 아주 사무적인, 아까 모토가 ‘마음까지 보증해 준다.’고 목표는 정해 놓고 아직도 사무적인 말투가 전화 속에 들리면 대구신용보증재단의 모토하고는 달리 가고 있다. 이사장님하고 간부들은 그런 의견을 계속 의논하고 지시를 해도 저 밑에 창구의 직원까지 그런 의식이 통하고 있느냐를 점검하셔야 되는데 지금 상황이 어떻습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
사실 작년, 올해는 저희 보증재단이 전국에서 제일 많이 하다 보니까 메르스 지원도 전국에서 제일 많이 했습니다. 하다 보니까 직원들이 토요일, 일요일까지 나와가지고 하다 보니까 워낙 밀리니까 그런 부분도 안 있었겠느냐, 이런 생각이 듭니다. 그렇지만 저희들이 보증을 하고 제가 과거부터 죽 해오고 있습니다. 해피콜이라는 제도가 있습니다. 보증이 나간 업체에 전부 다 전화로 ‘만족을 하느냐?’ 조사를 하는데 과거보다는 요즘 만족도가 굉장히 많이 높게 나오고 있습니다. 그거는 제가 매일 그거를 보고 있는데, 그렇지만 혹여나 또 그런 부분이 없도록 직원들을 잘 달래가면서 열심히 하도록 하겠습니다.
박일환위원
이제 자료를 보니까 신용보증서를 발급하는 역할에 대해서는 어느 정도 S등급을 2년 연속 받고 전국에서 최고 신용보증재단이 됐으니까 능력이 있다는 게 입증이 됐고, 두 번째 신용보증을 확대하면서도 부실률이 낮아지고 어느 정도 이익을 낸다 하는 것은 우량 보증처를 발굴하는 데 상당한 수준에 올라 있다는 것도 입증이 됐다. 입증됐는데 여기서 안주해서는 안 된다. 저는 그래 생각합니다. 안주해서는 안 되고 이제 다른 사람이 하는 그런 기법을 동원하는 데는 지금 한계에 다다랐다. 다른 사람이 하는 것은 다 불러서 했는데 지금은 새로운 기법으로 나서야 할 때다. 그래 연구를 좀 하시고. 두 번째는 직원들이 아무래도 아직도 돈을, 요새 대출시대지만 그래도 없는 사람은 대부업체에 가서 연 30%, 40% 그런 대출도 내고 이런 구석이 아직도 굉장히 많아요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
박일환위원
많은데 바야흐로 대구신용보증재단은 이제 홍보기능을 확대할 때다, 실력이 쌓였으니까. 누구든지 상담을 해가지고 고를 수 있다는 자신감이 생겼으니까 이제는 대구 전 시민을 상대로 소상공인, 영세 상공인, 전통시장 상인들로 하여금 홍보활동을 강화해가지고 아직도 이런 제도가 있는지를 모르는 소자본에 있는 가능성 있는 기업을 발굴해야 된다. 홍보기법.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 옳으신 말씀입니다.
박일환위원
세 번째는 그런 사람들에게 홍보를 잔뜩 해놓고 오면 90%는 집에 돌려보내고 좋은 것만 골라잡는 그런, 오는 사람에게 실망을 주지 않는 직원들의 서비스 정신이 있어야 된다. 서비스 정신에 대해서 좀 특단의 조치를, 다른 사람이 다 하는 그런, 다른 금융기관에 다 하는 그런 것 말고 특단의 조치를, 이사장님은 잘하시는데 직원들은 시스템을 만들어야 되겠는데 다른 시스템 생각해본 것 있습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
서비스 그 부분에 대해서 저희들이 첫째 하나는 제도적으로 여러 가지 보증시스템, 보증프로세스라든가 이런 쪽이 고객들이 편리하고 짜증 안 내는, 서류를 중복하고 이런 게 안 되어야 될 것 같고, 그다음에 또 하나는 말투, 말에서 저희들이 친절교육을 꾸준하게 하고 있습니다마는 말의 기법이라든가 이런 부분을 또 상대방이 기분 안 상하게 하는 그런 부분, 꾸준히 교육을 하고 있습니다. 그렇지만 100% 전 직원들이 다 잘하느냐, 사실 직원들 개개인의 특성에 따라서 여러 번 교육해도 안 되는 분, 이런 분들도 사실 있습니다. 그런 데 대한 관리, 뭐 여러 가지 생각을 하고 있는데 어쨌든 서비스에 대한 특단의 조치를 앞으로 더 세밀화해서, 더 강화해서 그런 일등 보증재단에 걸맞는 직원을 만들도록 하겠습니다.
박일환위원
서비스와 친절에 대해서 제가 상당기간을 생각을 해온 사람으로서 조언을 한다면 어느 정도까지는 시스템과 교육으로 됩니다. 그다음 단계를 넘어서려고 하면 인간 개개인이 자기인격을 도야하고 책을 읽고 문화시민이 되지 않으면 절대로 올라설 수 없는 거기 때문에 전 직원들에게 각자 책도 읽고 그다음에 학교 가려고 하는 사람은 대학원을 보낸다든지 그다음에 일반 사회에 보낸다든지 이래서 전체 직원의 수준을 높이지 않으면 안 된다. 저 미개국인 아프리카나 중동의 후진국에 가면 모든 이들이 불친절합니다. 우리나라도 엘리베이터 타면 웃는 사람이 하나도 없어요. 그런 쪽에 우리나라도 미개발국가에 들어가는데 문화적으로 선진국가에 가면 다 그냥 사람을 보면서 웃고 오는 사람을 자기 마음 같이 이래 대해 주는데 진정한 친절이 그런 데서 나온다. 그래서 다른 조직은 이런 말을 할 필요도 없어요. 왜냐하면 그 수준까지 다다를라 하면 아직 차례가 멀었으니까, 그런데 신용보증재단은 어느 정도 단계에 올라 있으니까 이제 한 단계 더 업그레이드하는 차원에서 노력해 주시기를 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
아이고, 훌륭한 조언 감사합니다. 가슴 깊이 새기겠습니다.
박일환위원
그리고 비정규직원이 한 30명 되지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
박일환위원
이 사람들은 1년 계약직입니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
2년 계약직입니다.
박일환위원
2년 이상 되면 무기계약직으로.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
아닙니다. 2년 하고 그만 두는, 계속 하면 무기계약직화되기 때문에, 이게 저희들이 안 쓸 수도 없고 특히 예산문제라든가 제반사정 때문에 저희들이 정규직으로 다 취업을 시킬 수도 없는 그런 입장입니다. 그런 입장이기 때문에 계약직을 안 쓸 수도 없는 그런 상황입니다.
박일환위원
그러면 2년 계약하고는 재계약은 다시는 안 된다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
나갑니다. 재계약은 안 합니다. 이것도 중장기적으로 저희들이 풀어야 될 숙제입니다. 이제 예산문제가 뒷받침되어야 되는데 그런 부분이.
박일환위원
그 비정규직들이 전부 창구에 앉아가지고 있습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
아닙니다. 비정규직들은 주로 사무보조를 하고 있고 본점에 많습니다. 본점에 저희들이 여러 가지 서류를 취급한다든가, 지점 같은 경우에는 현장조사요원이라든가 좀 단순한 업무를 맡고 있는, 그런 업무를 하고 있습니다.
박일환위원
요사이 같이 어려운 시절에는 신용보증재단에 근무하고 있는 직원들도 항상 감사하다고 생각하고 그다음에 창구에 오는 분들이 다 어려운 사람이니까 이 사람보다는 내가 좋다는 생각으로 그 사람들의 마음까지 읽을 수 있는, 헤아릴 줄 아는 그런 보증재단이 되기를 기대하면서 이상입니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
감사합니다.
오철환위원장
박일환 위원님 수고하셨습니다. 장상수 위원님 질의해 주십시오.
장상수위원
장상수 위원입니다. 이사장님, 그 동안 여러 가지 실적을 보니까 상당히 노고가 많습니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 감사합니다.
장상수위원
우리 존경하는 박일환 위원께서 앞에서 지적했다시피 아까 같이 어떻게 보면 현장 중심, 현장에 답이 있다. 이런 말이 거의 맞습니다. 사실 창구에 앉아 있는 것보다는 현장을 뛰어서 서민들의 애로사항을 직접 취급하는 게 상당히 고객들의 만족도를 높일 수 있다. 그런 차원에서 상당히 좋은 성과라고 생각되고 앞으로 그런 현장지원센터를 많이 이용해 주실 것을 부탁드리고.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
장상수위원
우리 이사장의 생각이나, 마인드나 이런 생각들이 직원들하고 똑같은 한마음 한뜻이 되어야 신용보증재단이 더 큰 발전이 있지 않겠나 이런 생각을 해보면서.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
장상수위원
또한, 아까 같이 찾아가는 그런, 우리가 신용보증기관 이런 쪽에 홍보는 어느 정도 되어 있지만 실질적으로 이렇게 서민들이, 아주 서민들이, 시장을 떠나서 시장 근처라든지 낙후되고 노후된 그런 주택, 이런 데가 정말 아주 이런 정보에 대해서 문외한들이 엄청 많습니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
장상수위원
그런 사람들이 보면 주로 아까 같이 일수라든지 아주 높은 고금리를 쓰기 때문에 이런 부분들을 좀 찾아서 자발적으로 신용을 해서 저렴한 그런 투자금액을 쓸 수 있도록 하는 게 중요하다. 이런 생각을 하고.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 좋으신 말씀입니다.
장상수위원
그런 쪽에 많은 홍보를 해서, 홍보 그런 부분들은 여러 가지 역할도 있겠지만 보편적으로 동사무소나 지역에 가면 그 지역 실정에 단체들이 상당히 많습니다. 아까 같이 사회안전망부터 시작해서 청소년, 부녀회, 새마을, 바르게, 주민자치 등 많습니다. 그런 쪽에 정보를 많이 공유해서 찾아가는 현장이 중요하다. 이래 생각합니다. 그런 점을 좀 참고하시고 그런 부분에 역할을 해주시기를 부탁드리고.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 유념해서 참고하도록 하겠습니다.
장상수위원
지금 출연금 부분에 대해서는 대구시 중기청 이런 쪽이 큰 역할을 하고 있는데 사실 전년도에 우리 대구시가 얼마를 출연했지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
전년도에 지금 햇살론은 정부하고 매칭펀드로 나가니까 48억원을 출연했는데 그거는 제외하고 일반 출연은 지난번에 2억원, 사회적경제기업이 2억원을 냈고요. 그다음에 리더스펀드 관련해서 5억원을 했는데 그거는 일반 펀드가 아닙니다. 그거는 특화된 펀드고, 사실 지금까지는 일반 출연은 대구시에서 출연이 전혀 없었습니다. 최근 10년 동안 없었는데 올해 예산 편성을 하면서 내년도에 30억원을 하기로 지금 예산에 들어가 있습니다. 이 자리에 계시는 위원장님과 위원님께 제가 부탁말씀을 이 기회에 한번 드리면 30억원 편성된 예산이 시에서 나중에 최종 심의를 해야 되는데 그때 지역 경제 소기업, 소상공인들 도우는 데 절대 필요한 금액입니다. 그거는 그대로 통과될 수 있도록 사전에 부탁을 좀 드리고요. 일단 대구시에서는 30억원을 내년에 하도록 계획이 되어 있습니다.
장상수위원
올해 구상채권이 마이너스가 얼마 됐지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
올해 예상이 54억원 정도 손실이, 8월 말 현재 54억원 정도 솔직히 나는 것 같습니다.
장상수위원
그러니까 본 위원의 생각으로는 실제로 출연금이 많이 들어와야 우리 대구시민들한테 많은 혜택을 줄 수 있다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
장상수위원
이게 본 위원의 주장인데 아까 같이 대구시에서 30억원 하면 54억원에.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
저희들이 은행에서 금융기관 출연금을 지금 60억원 이상 받았는데요. 그중에 법정출연금이 한 20억원이고 나머지는 제가 은행에 얘기를 해가지고 대구은행 10억원, 하나은행 10억원, 신한은행 5억원, 국민은행 10억원 해서 올해만 들어왔는 게 일반 출연으로 해서 35억원이 들어왔습니다. 작년에도 30억원 받아냈고, 그래서 그런 부분하고 또 대구시 출연하고 또 법정출연금이 대출이 나가면 일정한 요율을 떼어 가지고 신용보증기금, 기술신용보증기금, 신용보증재단에 주는 게 있습니다. 그게 이제 매년 법정으로 들어오는 게 한 27억원 정도 됩니다. 그래 하면 시에서 들어오고 하면 그 정도로 주시면 저희들이 계속 보증 지원하는 데 무리가 없지 않나 이래 생각이 됩니다.
장상수위원
그렇게 마이너스, 플러스 이렇게 되면 사실 그보다 더 큰 투자는 또 못 할 것 아닙니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
장상수위원
저의 생각으로는 아까 같이 그런 부분들은 이사장님의 역량이다. 이렇게 생각이 되고 실제로 대구은행 같은 데도, 사실 대구은행에서도 많이 해야 됩니다. 사실 어떻게 보면.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 20억원 출연했습니다.
장상수위원
대구은행에서 근무하시는 분들이 실제로 신보에 많이 오잖아요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
장상수위원
그런 측면도 있다면 상당히 그런 역할도 좀 기대하고 금융계통 이런 데는 상당한 출연금을 이끌어낼 수 있도록 적절한 조치를 해주시기를 바라면서.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 앞으로 더 노력하도록, 지금도 많이 받고 있는데 앞으로 더 노력하도록 하겠습니다.
장상수위원
예. 거기에 최선을 다해 주시고, 창업 및 경쟁력 강화 자금이, 행감자료 33쪽입니다. 창업 및 경쟁력 강화 자금의 대상 기업은 대구시 소재 중소기업 중 제조업, 제조업 기반, 서비스업, 지식산업, 영상산업, 지식산업센터, 건설사업사 영위 중인 자로 한정되어 있습니다. 그렇지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
장상수위원
그리고 총 750억원 중 10월 말까지 약 336억원을 추천하였다고 하시는데 창업 및 경쟁력 강화 자금의 추천실적이 실질적으로는 경영 안정자금에 비해 실적이 저조한 이유가 뭡니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
요즘 기업이 불황이다 보니까 시설투자를 굉장히 꺼립니다. 꺼리고 조금 투자를 적게 하는 그런 측면이 가장 큰 원인이고 이건 또 저희 대구시만 그런 게 아니고 다른 지자체도 저희하고 비슷한 그런 수준을 보여주고 있습니다. 계속 경기가 불황이니까 기업들이 투자를 꺼리고 또 축소하는 그런 영향이 제일 크다고 봅니다.
장상수위원
물론 기업이 경제가 안 좋기 때문에 그렇게 할 수도 있지만 타 지역하고 이렇게 보다는 대구만큼이라도 차별화된 그런 특단의 조치가 필요하다. 본 위원은 그렇게 생각하고 그런 쪽에 많은, 물론 평균치보다는 좀 낫다, 이거보다는 월등하게 나은 게 안 낫습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
장상수위원
그런 부분하고 이런 실적 증대를 위한 방법을 좀 연구할 수 있겠습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 그래서 그런 부분은 주로 저희들 같은 경우에는 많이 알려져야, 창경자금이 대구시에 이런 좋은 자금이 있다는 것이 많이 알려져야 되는데 그런 부분에 노력을 또 저희들이 많이 했습니다. 노력을 했지만 그래도 혹여나 그런 데 모르는 사람이 있을까봐 더 홍보를 강화해야 될 것 같고 그다음에 시설자금을 종전에 10억원을 하다 보니까 또 시설 하는 데는 돈이 더 필요한 분은 더 줘야 될 필요가 안 있겠나 해서 그것을 10억원에서 20억원으로 최근 11월에 확대를 했습니다. 확대를 했기 때문에 그러니까 한도를, 추천액 자체를 확대를 했기 때문에 좀 더 안 늘어나겠느냐 그런 생각이 들고 지속적으로, 요즘 또 각 정부에서도 그렇고 각 중소기업 지원단체에서 좋은 자금들을 서로 경쟁적으로 많이 내고 있습니다. 내고 있기 때문에 대구시 육성자금보다도 더 좋은 조건이 있는 그런 자금도 있기 때문에 소비자들은 쓰는 사람은 한정적인데 선택을 해서 쓰다 보니까 기업들 그런 측면에서도 수요가 조금 안 떨어졌나 이래 생각이 되는데 어쨌든 간에 좀 더 홍보를 많이 해서 좀 더 많이 쓸 수 있도록 적극적으로 노력을 하도록 하겠습니다.
장상수위원
서민들이 느끼는 바가 ‘아, 신용보증재단이 넘버원이다.’ 이런 소리를 들을 수 있도록 이사장님을 비롯해서 근무하시는 여러분들이 혼연일체가 되어서 흔들림이 없는 그런 정책을 좀 펼쳐 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 잘 알겠습니다. 가슴 깊이 새기겠습니다.
장상수위원
이상입니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 감사합니다.
오철환위원장
장상수 위원님 수고하셨습니다. 신원섭 위원님 질의해 주십시오.
신원섭위원
예. 신원섭 위원입니다. 2페이지에 재무상황에 대해서 질문하겠습니다. 요약 재무상태표라 해서 자산, 부채, 자본이 있습니다마는 제일 밑 부분에 기타포괄손익누계다. 손익 이게 실제적으로 많이 발생해서는 안 되는 그런 부분인데 포괄적으로 손익누계를 내놨단 말입니다. 구체적으로 어떤 부분 때문에 손익이 발생했는지 그것을 설명해 주십시오.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
그것은 제가 너무 실무적인 거라서 대신 다른 분이 말씀드려도 되겠습니까?
신원섭위원
예. 그렇게 하십시오. 발언대에 나오셔서, 포괄손익 관계.
오철환위원장
예. 답변하는 분은 답변대로 나오셔서 직책과 성명을 밝히시고 답변해 주시기 바랍니다.
신원섭위원
질문했는 것은 숙지하셨지요?
지년
김지년경영지원부장
예.
신원섭위원
답변자.
지년
김지년경영지원부장
저는 경영지원부 김지년 부장입니다. 말씀드린 기타포괄손익누계는 저희가 채권을 발행을 합니다. 그 채권을 저희가 투자를 해서 사는데 그 채권에 대한 연간 평가를 손익이 발생되느냐, 손실이 발생되느냐를 여기 누계로 발생하도록 되어 있습니다. 그래서 24억9,400만원은 우리가 채권을 투자해서 그만큼 손익이 발생된 평가이익이 여기에 반영된 겁니다.
신원섭위원
평가에 의한.
지년
김지년경영지원부장
이익이 발생된 겁니다.
신원섭위원
이익 쪽입니까?
지년
김지년경영지원부장
예. 이것은 이익 쪽입니다. 그러니까 채권투자를 그만큼 잘했다는 이야기가 되겠습니다.
신원섭위원
예. 알겠습니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
저희들이 이제 장기투자 채권을 주로 은행채라든가 이런 데 투자를 합니다. 거기에 대한 평가 이익인 것 같습니다.
신원섭위원
그렇습니까? 그러면 우리 손익. 예. 알았습니다. 이해가 갔습니다. 존경하는 우리 위원님들께서 서민경제를 위해서 신경 쓰는 신용보증재단의 리스크에 대해서 상당히 심도 있는 질문을 했습니다. 그지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
신원섭위원
저는 충분히 이해를 하면서 신용보증재단에서 2003년 7월에 정년보장형으로 해가지고 전국 처음으로 임금피크제를 실시했지 않습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
신원섭위원
거기에 대해서 진행 관계를 한번 설명해 주십시오.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
저희들은 임금피크제에 대해서 지난 8월에 노조와 합의하고 대구시에 임금피크제 실행계획을 제출해 놓은 그런 상태입니다. 상태이고 현재 관련 규정이라든가 재정을 마련 중에 있고 그게 완비되면 내년도 1월부터 시행을 하는 걸로 그렇게 계획이 되어 있습니다.
신원섭위원
그러면 전국적으로 2003년도 이것을 실시하겠다고 해놓고.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 신용보증재단은 전부 다 내년부터 실시하는 걸로 그래 되어 있습니다.
신원섭위원
그러면 좀 늦습니다마는 내년부터 하기로 그렇게 계획을 잡고 있다. 왜 제가 이것을 강조하느냐 하면 여기 신문에도 이렇게 나와 있습니다마는 잘 아실 겁니다. ‘청년 일자리가, 매년 한 8,000개씩 일자리를 잃어서 대구를 떠난다.’는 참담한 심정입니다. 그지요? 이런 실정에서 빨리 도입을 해서 청년들의 일자리를 늘리는 게 바람직하지 않나, 그런 측면에 있습니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 옳으신 말씀입니다.
신원섭위원
그러면 내년부터 하게 되면 몇 명 정도 그렇게 진행할 건지 계획은 나와 있습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 임금피크제로는 저희들이 1명 정도로 그렇게 계획하고 있는데 저희들이 참고로 2014년도에 2명, 2015년도에 3명, 내년도는 그동안 저희들이 보증을 많이 해줘가지고 파이가 많이 커졌습니다. 그래서 내년도에는 한 4~5명 정도는 채용해야 안 되겠느냐 그렇게 되면 큰 숫자는 아니지만 저희들이 업무량을 늘리면서도 양질의 일자리를 조금은 하는 데 도움이 안 되겠느냐 그런 생각이 듭니다. 내년 임금피크제로는 1명이지만 전체적으로 한 5명 정도 채용계획을 하고 있습니다. 감사합니다.
신원섭위원
예. 청년들이 떠나지 않는 대구가 될 수 있도록 신용보증재단에서 신경써주시고 그렇게 부탁을 드릴게요. 이상입니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 감사합니다. 알겠습니다.
오철환위원장
예. 신원섭 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조홍철 위원님 질의해 주십시오.
조홍철위원
이사장님, 주요 업무보고 16페이지에 보니까 2016년 8월 말 기준 해가지고 구상채권 잔액이 한 976억원 정도, 보셨습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
조홍철위원
금년도 회수목표가 한 95억원 정도, 회수실적이 77억4,000만원 정도 그래 회수목표가 구상채권 잔액 10% 미만 같은데 회수목표를 이렇게 설정한 이유가 이사장님 따로 있습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 회수목표 선정한 데는 전체 사고율하고 대위변제 추이를 봐야 됩니다. 그것을 감안하고 그다음에 요즘은 어렵다 보니까 개인들이 파산도 신청하고 신용회복도 신청하고 개인회생도 신청을 합니다. 그런 회생 신청 추이를 봐야 되고 또 연도별로 회수 증감률도 봐야 됩니다. 그런 것을 종합적으로 고려해서 저희들은 목표를 정하게 됩니다.
조홍철위원
그러면 회수가 불가능한 구상채권은 현재 어떻게 진행하고 있지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
회수가 불가능한 채권은 지금 재보증기관 즉, 신용보증재단 중앙회라고 있습니다. 중앙회에다가 승인을 받아서 일단 상각처리를 합니다. 상각처리를 하더라도 채권을 버리는 것이 아니고 시효기일까지 계속 관리하면서 독촉도 하고 지속적으로 회수 노력을 하고 있습니다.
조홍철위원
이사장님, 경영안정자금 주요 내용은 여기 자료가 있는데 구체적으로 설명을 좀 해주십시오. 대상기업에 대해서 유망창업자금.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
대구시 경영안정자금 말씀이지요?
조홍철위원
예. 맞습니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
이게 경영안정자금의 대상기업은 여기 나와 있는 대로 유망창업자금이라든가 이것은 7년 미만 중소기업이고 기술형 창업은 이것도 7년 미만 중소기업이고 또 일반 창업기업, 일반 우대자금 이런 부분에 대해서 지원 규모가 4,000억원인데 지원 내용이 대출 이자 1~1.8%를 시에서 지원을 해줍니다. 지원을 해주고 보증재단에서 그 자금에 대해서 0.3% 보증료도 감면을 해주는 그런 제도입니다.
조홍철위원
지금까지 운영한 실적에 대해서 이사장님 말씀 좀 해주십시오.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
전체 우리 지원 규모가 한 4,000억원이고 그중에서 신보 지원하는 것, 기보 지원은 빼고 보증재단인 저희들 재단이 할 수 있는 것은 2,450억원입니다. 2,450억원 중에 10월 말 현재 92% 정도 해서 2,240억원 정도를 추천을 했습니다.
조홍철위원
예. 이사장님 잘 알았습니다. 이상입니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 감사합니다.
오철환위원장
조홍철 위원님 수고하셨습니다. 제가 몇 가지 궁금한 거 질의하겠습니다. 우리 3페이지를 보면 주요 자산현황에 미경과 재보증료가 있어요. 이거와 관련해서 제가 질의를 하면 보증을 할 때 보증료를 보증기관에 걸친 총액을 보증서 발급 시에 수령하는 걸로 알고 있는데요. 그렇다면 이게 금융기관의 대출 시 꺾기하고 다를 게 뭐가 있지요? 그래 5년 보증을 한다고 하면 5년 간 보증료에 대한 5년치 보증료를 보증서 발급 시에 일시적으로 수령을 하더라고, 그게 잘못된 것 아닙니까? 그렇기 때문에 이거 미경과 보증료가 발생하는 거지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
오철환위원장
그러면 안 그래도 돈 없어가지고 오는 사람한테 보증료를 5년치 일시로 받는다는 것은 어떻게 보면 갑의 횡포라고 보여지는데 이런 것은 시정할 의향은 없습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
그 부분에 대해서 민원이 전국적으로 많아가지고 작년에 사실 국무총리 조정실에 그런 민원이 접수가 되어가지고 그것을 전국적으로 시행해 달라고, 전국적으로 개선을 하려고 노력을 했습니다마는 여러 가지 문제점이 많이 도출되었습니다. 그래서 첫째 그런 부분은 보증료를 5년치 같으면 5년이지만 일시에 납부하는 경우에는 4년 몇 개월로 해준다든가, 깎아준다든가 그런 형태가 있고요. 또 특수한 경우에는 분할 상환을 할 수 있도록 그래 되는데 문제는 뭐냐 하면 대부분 저희들이 일단 보증료가 나가면 정상적으로 내는 사람도 많지만 한 1년 지나면 금액도 소액이고 이래 되기 때문에 보증료를 연체시키는 경우가 굉장히 많습니다. 그래 되면 저희들이 보증, 일반 신보라든가 기보 같이 몇천 명 수준이 되고 하지만 한 5만 명 정도 돼버리면 나중에 보증료 그거 받아 넣으려고 온 직원들이, 현재의 직원들보다 더 많은 직원들이 거기에 매달리게 되는 그런 어떤 어려움이 있었습니다. 그리고 이것이 과거에 저희들이 한번 해보니까 실제로 이런 현상이 발생이 되었습니다. 그래서 만약에 보증료가 연체가 되면 여러 가지 법률적인 문제가 따릅니다. 만약에 보증료가 연체되었는데 보증은 지속되어야 되고 보증료 안 내면 그 보증이 법률적으로, 계약적으로 성립이 되느냐 이런 문제도 따를 수 있고 대위변제를 해야 되느냐, 마느냐 이런 여러 가지 법률적인 문제, 사회적인 문제, 이런 부분이 있기 때문에, 또 보증료 회수하는 비용, 이런 부분이 있기 때문에 그 부분에 대해서는 지난번에 국무총리 조정실에 개선에 대한 검토가 있었는데 전 재단들이 연구를 해본 결과 말씀은 바람직한 말씀이지만 현실적으로 현재 인원으로는 상당히 어렵다 하는 그런 내용이고, 그래도 아까 전에 말씀드린 대로 지원해 줄 방법이 없느냐, 이래서 한목에 내는 데는 보증료를 많이 깎아드린다든가 또 일부에 대해서는 분할 상환을 해준다든가, 또 카드로 납부를 할 수 있는 방안도 강구했고, 그런 식으로 여러 가지 개선을 하고 있는데 아직도 그런 부분은, 위원장님 말씀이 참 일리가 있는 말씀인데 완전한 개선은 현재로써는 조금 어려운 그런 상황입니다.
오철환위원장
보증료를 먼저 뗀다는 것이 정상은 아니라고 보여져요. 그리고 문제점으로 제시해 주신 게 ‘제때 받기가 힘들다.’라는 건데 고객의 입장에서 보면 그것은 보증하는 사람의 입장이고 보증받는 사람 입장으로 볼 때는 불합리하다. 이렇게 생각이 되거든요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
오철환위원장
좋은 방향이 없는지 연구해 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 그 부분에 대해서 지속적으로 꾸준하게.
오철환위원장
돈이 없어서 공적인 기관에 보증을 받아서 대출을 받으려고 하는 사람한테 보증료를 5년치 한목에 받는다는 것은 문제가 있다고 보여집니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
지속적으로 연구하고 또 그 부분에.
오철환위원장
이런 부분에 대해서는 좋은 방법이 없는지 항상 연구해 주시기 바라고요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
알겠습니다.
오철환위원장
그리고 보증료를 받는데 대부분 사람들은 ‘대구시에서 투자한 기관이니까 보증료도 안 받고 보증해 주나’ 이래 생각하는데 정작 가보면 받을 것 다 받는다는 말입니다. 이런 보증료 받고 은행 가서 대출을 받는데 그러면 일반 대출금리하고 비교해서 은행에서 그 보증료만큼 이자를 깎아주느냐 이 문제가 중요하거든요. 그렇게 하고 있습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
보증료 부분은 사실 그 부분에 저희들이 민원이 좀 있습니다. 조금 전에 위원장님 말씀대로 그런 처음 들었는데, 몰랐는데, 이런 이야기인데, 그런 부분도 처음부터 설명이 되어야 될 것 같고 또 보증료가 신보, 기보 같은 경우에는 평균 1.5% 됩니다. 그러나 저희들은 제가 이사장으로 오고 난 뒤에 보증료를 시추천장 같은 경우에는 0.3% 다운시켜서 0.8%를 받았고 일부 되게 어려운 데는 0.5%도 받고 평균 한 1~2.1% 정도 받고 있습니다. 그리고 또 하나는 보증대출을 받은 데 대해서는 은행하고 금리상한제 협약을 맺었습니다. ‘보증료에 대해서는 4%를 넘지 마라.’ 그런 상한제로 해서 실질적으로 보증받은 금액에 대해서는 보증대출 금리를 깎아드리는 그런 것도 작년에 저희들이 협약을 했고, 또 개별적으로 업체별로 이래 보고 보증료 받은 데 대해가지고 은행에 금리가 많다고 알려지면, 저희들이 인지를 하면 개별적으로 은행에 전화를 해가지고 해결을 해드리려고 노력을 하고 있고, 하여튼 보증받은 부분에 대해서는 금리를 인하하려고 엄청 노력을 많이 하고 있습니다.
오철환위원장
예. 이사장님께서 조금 전에 답변 하시면서 “마음까지 고객에게 주자.” 그런 뜻으로 이야기하셨는데 모든 것을 고객의 입장에서 생각할 필요가 있다고 생각이 들어요. 고객의 경우에 보증료를 내고 은행에 가서 대출을 받았다. 그러면 보증료도 고객은 이자로 감안하는 거지요. 그러니까 보증료 플러스 은행에 내는 이자를 합쳐서 일반 대출의 이자 범위 내에서 있어야 만이 일반 고객들이 대구시가 하는 보증업무에 대해서 고마워하고 ‘공익적 업무를 수행하고 있구나.’ 이래 생각하는 것이지 보증료 그만큼 더 내고 대출받는 것 같으면 의미가 없는 거예요. 더 받은 보증료로 우리 신용보증재단에서는 재보험료 내고 손해나는 부분에 대해서 보험료 받고 이러는 것 같으면 아무 의미가 없는 거예요. 그지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
오철환위원장
사고 날 부분에 대해서 보험료를 고객이 다 내놓고 보증을 받아 가는데 그게 고객을 도와주는 것이냐, 이런 문제가 발생할 수 있거든요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
오철환위원장
그래서 항상 어렵더라도 고객의 입장에서 한번 생각해 볼 수 있는 그런 자세가 필요하다, 말만 아니고 실질적으로 그래야 되지 않나 이런 생각을 하고요. 또 우리 여기 고정 실적을 보면 대부분 기업하고 중소기업, 소상공인하고 관련해서 대출 보증이 이루어지고 있는데 사실 서민의 경우에는 생계자금도 필요하고 특히, 생계자금 중에서는 자녀 결혼자금이 필요할 때가 있거든요. 이런 부분에 대해서 우리 보증재단을 이용할 수 있는 여지가 적어진다. 그렇게 보여지거든요. 이게 결혼자금 대출 보증 이런 것에 대해서는 계획한 바가 없습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
저희들은 법에 결혼자금이라든가 이런 것보다는 사업자금, 저희 법에 보증대상이 사업자가 있는 사람입니다. 그러니까 사업자, 개인은 법에 대상이 안 됩니다. 개인은 중앙회에서 별도로 개인에 대한 햇살론이라든가 이런 게 있는데 저희 보증재단은 개인에 대해서는 전혀 없습니다. 다만, 사업자가 없더라도 예를 들어가지고 시장에 리어커로 사업을 한다든가 이것이 시장에 확인이 된다든가 이런 분들은 되는데 전체적으로는 사업자여야 합니다.
오철환위원장
예. 알겠습니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
되어야 되는 그런 부분에 대해서는.
오철환위원장
그리고 보증업무 심사와 관련해서 우리 존경하는 박일환 위원님께서 지적하셨지만 고객한테 갑질이 없는지 그런 부분에 대해서 질의하고 싶습니다. 보증을 받으러 오는 사람은 약자의 입장에서 돈이 없어서 돈을 빌리려고 하는데 보증이 안 되어서 보증받으러 오는데 얼마나 약하겠어요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
오철환위원장
그런 사람을 상대로 해서 사기꾼 취급 비슷하게 이 사람이 일단 돈 떼어먹을 사람이 아닌지 의심을 하게 되고, 그런 차원에서 고객을 대하다 보면 사기꾼 대접하는 거지, 일단은 사람이 돈을 빌리려고 보증을 받으러 오면 이 사람이 떼어먹을 사람인지 안 떼어먹을 사람인지를 먼저 생각한다면 친절이나 서비스 같은 생각은 없어지는 것이 아니겠습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
오철환위원장
그러니까 이런 부분을 감안해서 좀 더 친절하게 업무를 진행해야 되지 않나 이런 생각을 합니다. 그런 부분이 없는지 한 번 더 점거해 보시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 알겠습니다. 평소 그런 이야기를 제가 보증재단에 와서 종종 들었는데 요즘 계속 직원들한테 교육을 하고 그런 일이 없도록 앞으로도 더욱더 노력을 하도록 하겠습니다.
오철환위원장
그리고 우리 15페이지에 보면 보증사고 현황하고 관계해서 평균 사고율이 3.12%에요. 그리고 우리 대구는 2.44%로 좋은데 우리 존경하는 박일환 위원님께서 지적했었는데 이게 낮다는 것만이 좋은 것은 아니거든요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
오철환위원장
이게 너무 소극적으로 업무를 했다는 그런 반증도 될 수 있거든요. 어느 정도 중용을 취하느냐 이게 중요한데, 다른 기관하고 평균치 정도가 저는 제일 적당하다고 봅니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
저도 그래 생각합니다.
오철환위원장
튈 필요도 없고 낮을 필요도 없고 그냥 다른 여러 기관의 평균치 정도에 접근한다면 적당한 사고율을 유지하면서 영업도 열심히 했구나, 이렇게 판단할 수 있지 않겠어요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 그 부분은 저희가.
오철환위원장
그렇다면 2.44%라는 것은 조금 대구가 너무 소극적이지 않나 그런 생각을 합니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
그 부분에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 대구 재단이 과거 금융위기가 왔을 때 그때 너무 많이 해가지고 최근 제가 오기 전에 몇 년 동안 보증을 덜한 것은 사실입니다. 그때 상당히 자산이 건전화가 되어 있는데, 제가 오고 난 뒤에 작년, 올해는 전국에서 보증 공급률이 제일 높았습니다. 그러다 보니까 못 쓰고 잔액이 늘어나다 보니까 전체 보증사고율이 낮은 측면이 있습니다. 그런 것을 따지면 전국 평균 정도는 안 되겠느냐, 잔액이 계속 늘어나니까 그런 점이 있습니다. 그래서 앞으로 그런 점을 유념해서 하도록 하겠습니다.
오철환위원장
예. 알겠습니다. 그리고 금융기관이나 일반 기업체는 외부감사보고서가 상당히 중요한데 그 감사를 받으러 오면서 외부감사보고서도 제출하지 않는다는 것은 저는 좀 불성실한 감사태도가 아닌가, 이렇게 생각합니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 죄송합니다.
오철환위원장
다음부터 외부감사보고서는 우리가 요구하지 않더라도 기본적으로 각 위원들한테 한 부씩 돌려주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
오철환위원장
그리고 하나 더 물어볼 것은 지자체 출연금을 어떻게 회계처리하느냐? 회계 과목이 뭐냐? 이것을 묻고 싶어서.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
지자체 출연금은 기본재산으로 들어갑니다. 그거 뭐 자본금.
오철환위원장
기본재산이라는 것은 주식회사라고 치면 자본금에 해당하는 겁니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 자본금으로 들어갑니다.
오철환위원장
그렇지요. 자본금으로 처리해야 만이 손익이 정확하게 드러나는 거지요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
오철환위원장
예. 그렇게 처리해 주시기 바라고, 그리고 우리 재단의 형태가 재단법인으로 되어 있지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
오철환위원장
이것을 예를 들어 신보기금이라든지 펀드로 운영한다면 어떻게 되겠어요, 그 차이가 있습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
저희들은 신용보증재단 법으로 딱 규정되어 있기 때문에 그 법 범위 내에서 해야 되기 때문에 저희들이 뭐 이렇게 저렇게 할 것은 아니라고 생각이 됩니다.
오철환위원장
예. 알겠습니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
감사합니다.
오철환위원장
더 질의할 위원 계십니까? 최인철 위원님 질의해 주십시오.
최인철위원
예. 최인철 위원입니다. 우리 박일환 위원님께서 직원 구성에 대해서 질의를 하셨는데 물론 현원과 정원이 4명 부족합니다마는 부족한 부분은 또 부족해서 계약직을 30명 이상 쓰고 계시는데, 아까 우리 이사장님께서 답변하시는 중에 “일부는 지점 현장에 단순한 업무를 본다.” 이렇게 하시고 또 “본점에 몇 분이 보신다.”고 이렇게 하셨는데 이분들이 2년을, 물론 보통 계약직은 1년 계약을 많이 하는데.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
2년을 합니다.
최인철위원
2년도 하는데, 2년을 했을 때 퇴직금하고는 관계가 없지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 관계없습니다. 계약직은 퇴직금하고 관계없습니다.
최인철위원
보통 우리 노동법에는 몇 년 이상 근무를 해야 퇴직금하고 관계가 있지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
제가 착각해서 답변을 잘못드렸습니다. 퇴직금이 나갑니다.
최인철위원
1년.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
1년 이상이 되면 퇴직금이 나갑니다.
최인철위원
1년 이상이 넘으면 퇴직금이 나가지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
최인철위원
본 위원도 그렇게 알고 있는데 이 분들 퇴직금을, 물론 다시 30명 이상 계약을 했다가 이분들이 나가고 나면 업무에, 보조하는데 이렇게 기간을 마치고 나면, 퇴직을 하고 나면 업무 보조하는 역할에 지장이 있다고 본 위원은 이렇게 봅니다. 보는데 이 계약직을 다시 계약을 해서 쓰는지 아니면 다시 계약직 채용을, 다시 뽑는지 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
6개월 이내에 다시 뽑으면 계속 근무하는 걸로 그렇게 해서 하기 때문에 저희들은 일단 공모해서 하는데 그중에 보증재단 퇴직된 지가 1년이 넘은 사람들은 재계약하는 수도 있습니다.
최인철위원
뽑을 때 전문성을 갖고 있는 사람을 뽑습니까, 아니면 그냥 일반 신청자에 의해서 경력만 조금, 이러한 금융기관에 그런 경력 있는 사람을 뽑습니까? 어떤 분을 공고해서 뽑습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
공고를 하되 당장 현업에 바로 투입이 되어야 되니까 주로 금융기관 경력을 많이 봅니다.
최인철위원
경력을 보고 뽑는다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 많이 봅니다.
최인철위원
경력을 보고 뽑는데 그러면 제가 자료요구를 하나, 위원장님 제출 부탁을 드릴게요. 계약직이 2년을 하고 난 후에 6년 간을 다시 채용한 분들을, 30명씩 계약직을 채용하잖아요. 그지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
최인철위원
채용하는데 중간에 그만둔 분도 계시겠지만 그 계약직원에 대해서 6년간, 이렇게 2년, 2년씩 개약했던 명단을 한번 제출해 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 말씀이 6년 기간 중에 2년씩 끝나고 난 뒤에 채용현황을 해달라는 그런.
최인철위원
재공고를 해서 다시 이렇게 채용을 하잖아요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
최인철위원
채용하는 명단을 좀 제출해 주십시오.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
최근 6년 이내에 말씀이시지요, 그지요?
최인철위원
최근 6년, 2년씩.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
채용 명단을.
최인철위원
2년씩 계약직을 채용하니까.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
2년 하는데 2년 끝나고 바로 다시 계약하는 경우는 없습니다.
최인철위원
다시 계약하는 경우는 없지만 공고를 해서 다시 또 채용을 하잖아요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
채용 내용.
최인철위원
그래서 3년 간을 채용했던 내용.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
최근 3년 간요?
최인철위원
3년 간인데 6년이지요. 2년씩 계약하기 때문에.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
3회.
최인철위원
3회 같으면 6년이 되지요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 알겠습니다.
최인철위원
위원장님 부탁을 드리고, 이 계약직들을 물론 채용을 해서 쓰는 것은, 업무팀에서 많은 성과들을 거두고 있는 것은 사실입니다마는 현장에 업무, 그냥 사소한 보조역할을 하는 것은 정말, 안 그러면 일자리 창출 때문에 이렇게 계약직을 고용해서 쓰는 것인지 아니면 정말 우리가 현원과 정원 인원이 모자라서 이렇게 30명을 채용해서 보조를 하는 것인지 답변해 주시기 바랍니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
앞서 말씀드렸지만 저희들 정규직하고 계약직하고 급여 차이가 굉장히 많이 나게 됩니다. 많이 나기 때문에 제일 큰 문제가 예산 문제입니다. 예산이 뒷받침되어야 되고 예산이 즉 세금인데, 이래 되면 30명을 정규직으로 운용했을 경우에 재단의 비용이 엄청나게 늘어나고 이래 되면 보증에 여러 가지 미치는, 그러니까 보증 단가가 올라갈 수 있는, 뭐 보증료라든가 그런 게 올라갈 수 있는 그런 계기가 될 수 있고 해서 상당히 급여 이런 문제에 제약이 많습니다. 그래서 계약직을 쓰는데, 이 부분도 장기적으로는 무기계약직 해가지고 조금 단가가 낮으면서 저희들 채용하는 그런 쪽으로도 지금 연구를 하고 있습니다.
최인철위원
이런 분들이라도, 계약직이라도 2년을 근무하고 나면 아까 전에 답변하시기를 그래도 금융기관에 근무한 자 이런 분들을 채용하신다고 하면 금융기관에 돌아가는 내막들은 다 아시잖아요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
최인철위원
이런 분들을 이렇게 할 때에는 2년 간 정말 열심히 자기 금융을 위해서 최선을 다한 분들이, 눈에 띈 분들이 계실 것 아닙니까? 이런 분들을 정규직으로 전환할 수 있는 방안은 없습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
그런 부분을 지금 연구 중에 있습니다. 그런 부분을 어떻게 할지 연구 중에 있습니다.
최인철위원
정말 열심히, 이런 계약직한테도 열심히 하는 분들에게는 인센티브를 좀 주는 것이 좋지 않나 저는 이렇게 생각을 하는데 한번 노력해 보시기 바랍니다. 예. 이상입니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
계속 검토하고 연구를 한번 해보겠습니다.
오철환위원장
예. 최인철 위원님 수고하셨습니다. 제가 마지막으로 한 가지만 더 질의하겠습니다. 지금 대구신용보증재단에 보면 임차보증금을 약 19억6,200만원 주고 있거든요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
오철환위원장
우리 대구신용보증재단을 한시적으로 운영하는 것이 아니지요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예.
오철환위원장
앞으로도 계속 할 건데, 그렇다면 지금 사옥을 마련할 그런 계획은 없습니까? 제가 여기 자금 상황을 이래 보면 유가증권을 장부가액으로 한 281억원 정도 갖고 있고 정기예금이 288억원, 그리고 기타 예치금이 CD하고 MMDA가 921억원을 가지고 있어요. 그러니까 사옥을 마련할 자금 여력이 된다고 보는데.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 맞습니다.
오철환위원장
오히려 사옥을 마련하는 것이 투자적인 측면에서도 유리하다고 보여지는데 그에 대한 계획은 없습니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
저도 위원장님 말씀에 공감을 합니다. 현재는 저희들이 사옥 관련해서 예산을 매년 한 100억원 정도 설정해서 운영을 하고 있는데 과거에 저희들이 사옥을 몇 번 하려고 했다가 하지 못했는 것이 있습니다. 최근에 제가 오고 난 뒤에 보니까 부동산이 너무 많이 올라버려서.
오철환위원장
그러면 그때 했으면 투자금이 많이 있을 거 아닙니까?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 그때 했으면 보통.
오철환위원장
왜 안 했어요?
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
보통 사옥을 사면 ‘이거 자금을 사장하는 게 아니냐’ 이래 생각이 되는데 재산이 늘어나는 만큼 보증을 더 해줄 수 있거든요.
오철환위원장
그러니까요.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
우리 위원장님이 정확히 보셨네요.
오철환위원장
아니, 그런 변명을 할 게 아니라 그 당시에 제가 알기로 교보빌딩 옆에 나온 매물을 사서 사옥을 이전하려고 했었는데 그때 했으면 진짜 엄청난 수익을 올렸을 텐데.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
그거 안타깝습니다. 제가 오기 전인데 그게 정말 안타깝고 해서 지금은 또 부동산이 많이 올라가지고 어느 정도는 보합적인 상태에 있다 보니까 지금 당장은 그렇지만 그런 부동산 시세를 봐 가면서 다시 그쪽에 관심을 두고 해야 되지 않겠나 그래 생각이 들고 저도 늘 그 생각은 갖고 있습니다. 좋은 말씀 감사합니다.
오철환위원장
최고 경영자는 이런 부분에 대해서도 관심을 갖고 항상 물색하고 검토해 주시기를 부탁드립니다.
찬희
이찬희대구신용보증재단이사장
예. 좋으신 말씀 감사합니다.
오철환위원장
더 질의할 위원이 안 계시면 이상으로 질의·답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 오늘 위원 여러분께서 열의를 가지시고 시정 발전을 위해 고견을 개진해 주신 데 대해서 감사드립니다. 그리고 이찬희 대구신용보증재단이사장을 비롯한 관계자 여러분께도 행정사무감사를 위해 자료를 준비하고 또 위원님들의 질의에 답변해 주신 노고에 대해서 감사드립니다. 오늘 여러 위원님들께서 감사 시에 지적하신 사항들은 시민들의 뜻임을 겸허하게 받아들여 시정에 잘 반영될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주실 것을 관계자 여러분께 당부드립니다. 이상으로 대구신용보증재단에 대한 2016년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.
11시42분 감사종료