최두영농업진흥과장
농업진흥과장 최두영입니다. 먼저 지정해주신 1쪽, 2015년 행정사무감사 지적사항 처리결과부터 설명 드리겠습니다. 첫 번째 농산물 중소형 저장고 사업, 읍면에 배정함에 있어서 배정기준을 두어서 형평성 있게 사업량을 배정했으면 하는 지적을 해주셨습니다. 이에 대해서는 2016년도부터 개선요구사항을 반영하여 읍면별로 농어업 경영체 등록 농가수와 경지면적을 각각 50% 비율로 적용하여 배정하였으며 앞으로도 명확한 배정기준을 적용, 공평하게 배정토록 하겠습니다. 두 번째 황토배기유통 관련은 저희 결산검사에 나와 있고, 또 마지막에 저희 소관업무 사항에도 나와 있어서 그때 종합적으로 말씀을 드리겠습니다. 세 번째 GAP홍보 관련해서는 적극적인 홍보가 되지 않아 실적이 미흡하지 않나 지적을 해주셨습니다. 이에 대해서는 금년도 지역신문에 1회 군정소식지에 1회 또 3월에서 5월까지 이장회의시 때마다 적극적으로 홍보를 한 결과 2015년도에 GAP인증면적 443헥타르에서 2016년도 10월말 현재 545헥타르, 316농가로 전년대비 102헥타르가 증가하였으며 앞으로도 GAP인증 농가 확대를 위해서 적극홍보 추진해나가겠습니다. 네 번째 해풍 고추축제 활성화 방안에 대한 지적 및 요구사항은 해풍 고추축제장에서 싸고 질 좋은 고추가 판매될 수 있는 방안을 강구하라고 하셨습니다. 2015년 작년에는 해리면 복지회관에서 개최하여 장소가 매우 협소하였고 거래되는 고추 양도 적어 관광객들에게 다소 비싸게 판매되었다는 지적도 있었습니다. 그래서 금년에는 해리 중학교에서 넓은 공간을 활용해서 질 좋은 고추를 관광객들이 직접 눈으로 보고 살 수 있도록 고추판매 부스를 8개에서 올해 13개로 확대를 했고 판매가격은 근당 작년에 8000원에서 9500원에 판매하던 것을 올해는 7천원에서 8천 원 정도로 저렴한 가격으로 판매하였으며, 총 판매액은 작년 4천 8백만 원에서 올해는 6천 5백만 원 정도로 35%가 증가했다는 말씀을 드립니다. 앞으로 축제 개최 시 더욱 저렴하고 질 좋은 고추를 관광객들에게 판매, 농업인소득과 연계될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 2쪽, 2015년 회계연도 결산검사 지적사항 처리결과입니다. 첫 번째로 농어촌육성기금 운영 소홀이 되겠습니다. 농어촌 육성기금에 대한 지적 및 개선 요구사항은 장기화된 체납액 징수를 위해 다각적인 방안 등을 강구하라는 것이었습니다. 먼저 고창군 육성기금 운영현황을 말씀드리면 11월 현재 육성기금 체납액은 53명의 8억 4천만 원이며, 10월말 현재 13명에 2천만 원을 징수하였으며 상환계획서에 의해서 연말까지 3천만 원 정도를 더 징수할 계획에 있습니다. 장기화 된 체납액 징수를 위해서 작년에 조례개정 등을 통해서 체납액이 추가발생하지 않도록 연체이자율을 0%로 조정하였으며 장기체납자와 보증인에 대해 군 읍면 징수마을 편성해서 체납액을 납부토록 방문독려와 분기별 독촉장을 발송하여 체납액 징수에 노력하고 있으며, 또 압류재산 공매처분을 위해서 한국자산관리공사에 실익분석을 의뢰를 했었습니다. 그런데 공매시에 실익이 없다는 분석이 되어서 체납액에 대한 월별 또는 분기별 상환계획서를 받아서 체납액 징수에 최선을 다하고자합니다. 농어촌육성기금 장기화 되고 납부의지가 없는 등 징수에 어려움이 많지만, 군 읍면의 행정력을 최대한 집중해서 지속적으로 체납액 징수에 최선을 다 하겠다는 말씀 드립니다. 두 번째로 원예작물 생산기반 지원사업으로 세부사업인 지역특화품목 육성 비닐하우스사업에 대해서 회계연도 초 사업자 선정 및 농작물재배 이전에 사업을 조기 완료하고 사업 포기 발생시에는 향후 2년간 보조사업 지원에서 제외함과 동시에 불용액을 추경 등 예산편성시에 삭감 정리하라는 지적을 받았습니다. 따라서 금년도에는 3월까지 사업대상자를 선정한 후에 지속적인 사업을 해서 6월 내 대부분 사업을 다 완료를 했습니다. 다만, 2015년도에 이월한 국비예산이 올해에서 송금이 되어 1회 추경시에 예산을 반영하였고 현재 추가분 사업을 추진하고 있다는 말씀을 드리고, 사업대상자로 선정된 후에 사업을 포기하는 농가에 대해서는 2년간 보조사업에서 제하고 있으며 해당 읍면에도 사업량을 감배정하는 등 패널티를 적용하고 있습니다. 세 번째 황토배기유통 운영 소홀에 대해서는 마지막에 소관업무 때 같이 보고를 드리겠습니다. 다음은 33쪽, 각종 MOU체결 내역 및 추진현황 사후관리에 대해서 말씀드리겠습니다. 2014년도 일동 생활건강과 고창산 아로니아를 원료로 사용하여 가공 운영의 생산과 유통을 목적으로 하는 MOU으로 체결한 이후에 일동건강 쪽에서 아로니아 즙 생산을 위해 10억원에 해당하는 신규생산시설 구축을 우리 군에 요구하였습니다. 검토결과 경제성에 맞지 않다고 판단해서 이후에 베리&;바이오 식품연구소에서 18만포를 OEM 방식으로 생산한바 있고. 그 이후에 진행상황은 별도 없는 실정입니다. 2013년도에는 우리 군과 북미 최대, 한인 식품유통업체인 캐나다 T-Bothers가 농특산품 수출확대와 공동홍보를 위한 MOU를 체결해서 2014년도에는 배추, 복분자, 가공식품, 천일염 등 55만 불의 수출액 달성과 캐나다 현지 판촉행사를 추진하였으나 우리 군 주 수출업체의 경영약화에 따라 수출 실적이 다소 감소를 해서 2016년도에 현재 5만 불정도의 수출 실적을 올리고 있습니다. 또 올해 8월에는 광명시 와인동굴로 각광을 받고 있는 광명시와 와인 등 농특산품판매 관광활성화를 위한 정보 공유에 대해서 MOU를 체결했었습니다. 이후에 10월 3일 개최된 2016년도 광명 동굴 대한민국 와인 페스티벌에 우리 군 서해안 복분자주와 흥진 2개가 입점해서 고창 복분자 와인을 선보였으며 이후 지속적으로 와인을 지금 판매하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은, 56, 57쪽은 각종 축제 개최현황과 문제점에 대해 대책, 결산 또 용역 평가결과에 대해서 보고 드리겠습니다. 지난 4월과 8월에 청보리밭 축제와 해풍 고추축제를 개최하여 추진과정에서 다소 미흡한 점도 없지 않았습니다마는 성공적으로 치렀다고 평가를 하고 있습니다. 보고 내용은 문화관광과에서 수행한 2016년도 축제별 용역결과보고서에 근거하여 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저 제13회 청보리밭 축제는4월 16일부터 5월 8일까지 23일간 군보조금 6천만 원 포함해서 1억 2천 4백만 원 사업비로 개최를 했었습니다. 관광객 수는 45만 5천명으로 집계되어 전년대비 약 10% 증가 하였으며 그에 따라 경제효과도 209억 원으로 전년대비 25억 원 정도 상승한 결과가 나왔습니다. 또한, 방송, 신문, 각종 매체에 수십여 차례에 고창군이 소개되어 청정 고창 이미지를 널리 알리는데 큰 역할을 하였다고 생각합니다. 문제점 및 개선사항을 말씀드리면 피크 철 관광객 급증으로 인한 축제장 진입시간 지연과 축제장 부족으로 인한 관광객 불편, 축제장 주변 안전관리 등의 문제점이 또 다시 도출되었습니다. 내년도에도 축제시에는 지역소득과 연계될 수 있도록 고창 관광지 홍보를 연계해서 주차장 시설 확충, 또 이동화장실 증대 또 지역민을 활용한 안전관리요원 배치 등, 다양한 프로그램을 개발해서 보다 내실 있는 축제가 될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다. 다음은 해풍 고추축제에 대해서 보고 드리겠습니다. 금년해로 20회째 개최되고 있는데요. 약 1억 1천 4백만 원 사업비로 해리중학교 일원에서 개최되었으며 2만 2천여 명의 관광객이 방문을 한 것으로 집계가 되었습니다. 용역보고에서 따르면 경제효과는 10억 8천만 원이며 2만 2천여 명의 관광객중 외지 방문객 비율이 81.9%로 조사가 되었고. 1인당 소비지출액은 2만 9천 240원 정도로 올해 축제는 관광객 경제효과측면에서 전년보다 조금 나은 결과였다고 생각을 합니다. 내년에도 축제진행시에 방문객들의 불편을 최소화하고 내실 있는 축제가 될 수 있도록 준비에 만전을 기하겠습니다. 이어서 69쪽, 고추 수매 장려금 지원사업에 대해서 보고 드리겠습니다. 주식회사 고창 황토배기유통 원예 브랜드 육성사업 활성화를 위해 홍고추 출하 농가에 인센티브로 kg당 200원씩을 지원하는 사업입니다. 당초에 황토배기유통에서 1500톤 수매계획으로 3억 원의 예산지원을 요청하였으나 1회 추경에 750톤에 1억 5천만 원의 예산을 확보하였습니다. 읍면에 고추수매 신청 홍보 및 관계 기관 회의 등을 통해서 농가가 출하할 수 있도록 행정에서도 노력하였으나 위원님들도 아시다시피 황토배기에서 운영자금이 없어서 정읍에 소재한 대한농산에 수매전량을 공급하고 주1회 수매대금을 정산하기로 수매를 시작했었습니다. 그러나 대한농산도 자금이 여의치 않아서 결재대금이 지연되는 등 다소 문제가 있었습니다마는 268천정도 수매를 하고 마무리 했습니다. 또 황토배기에서는 출하한 136농가에 수매대금 3억 3천만 원 지급을 완전히 완료했습니다. 또 행정에서 지원한 홍고추 수매장려금도 5천 3백 70만 원 정도를 지급 완료 정산을 했다는 말씀을 드립니다. 다음은 82쪽, 복분자 생산이력제 지원사업 추진상황입니다. 복분자 원활한 수매를 위한 장려금을 지원하여 복분자 수급안정을 도모하기 위한 사업으로 총사업비는 6억 3천만 원입니다. 근래 복분자 소비가 급감해서 668톤에 이르는 많은 제고량과 복분자 수요 감소 및 과잉공급으로 인해한복분자 가격이 하락해서 그리고 복분자 사업에 전반적인 어려움이 있었던 한해였습니다. 이를 해소하면서 동시에 금년도 복분자 수매를 원활하게 하기 위해서 수매기관에 제고량 처리를 위해서 3억 3천만 원을 1회 추경에 편성해서 지원하였고, 금년도 복분자 수매원활을 위하여 3억 원의 수매장려금을 같이 했습니다. 그 결과로 재고물량은 모두 처리하여 복분자 수매를 원활하게 추진할 수 있었고, 낮은 수매가격으로 일부 농가가 어려움은 겪겠지만, 동시에 많은 농가에서 자체판매를 하는 등 복분자를 소진하기 위한 활동이 활기를 띠어 금년도 복분자는 모두 소진한 상태가 되겠습니다. 올해 겪었던 어려움으로 복분자 재배면적이 조정되는 등 변화가 있을 것으로 예상이 됩니다만 이는 복분자 가격이 다시 상승하는 등 복분자 산업에 긍정적인 요인으로도 작용했다고 봅니다. 앞으로 보다 효과적으로 복분자 사업을 지원할 수 있도록 더욱 더 노력하겠습니다. 다음은 84쪽 농식품 6차 산업 추진상황입니다. 농식품 6차 산업은 농산물 생산, 수매 및 단순 판매방식에서 가곰체험이 가미된 생산가공 판매체험을 할 수 있는 6차 산업형 농가소득 모델을 육성하고자하는 지원안 사업이 되겠습니다. 사업계획을 말씀드리면 2013년부터 2015년까지 농식품 6차 산업화를 위혜 30억 사업으로 사업단 운영, 농가 조직화, 맥주 맥아생산시설, 제품 홍보마케팅을 하고 농가 레스토롱 농산물 거점 가공센터 및 제첨학습장을 그동안에 조성하였습니다. 추진상황으로는 2013년도에 7개 법인에 개별농가 등 492명이 참여하여 맥주공장을 완공하여 고품질 전통 수제맥주 등을 6종을 생산하고 농협 목우촌과 일반 업소 리조트에 납부한 결과 매년 8천만 원의 판매실적을 거두고 있습니다. 또한, 맥주 보리 수매 2015년에 40톤, 2016년에 20톤, 내년에 또 20톤을 수매할 계획에 있으면 농가 레스토랑을 지어 용산마을에 나는 식재료를 가지고 마을 주민이 참여하여 점심, 저녁을 부폐식으로 운영하여 큰 호응을 얻고 있습니다. 금년에는 땅콩, 감자 가공설비를 구축하고 관광객이 체험할 수 있는 학습장 운영으로 관광이 활성화 되는 모습을 보여주도록 하겠습니다. 앞으로도 6차 산업 우수사례를 적극 발전시키고 지원시설이 목적에 맞게 운영될 수 있도록 사후관리에 철저를 기하겠습니다. 다음은 99쪽, 고창 황토청정 고구마 웰빙산업화 육성사업 추진상황입니다. 이 사업은 2014년부터 2017년까지 4년간 총 30억을 투자하여 고창 고구마의 우수성을 알리고 고구마 가공 상품 판로개칙을 통하여 부가가치를 창출하는 등 생산농가의 안정적인 판로와 농가소득을 높이고자 하는 사업으로 고구마 종합 가공센터를 복분자 농공단지에 금년도 말 완공을 목표로 적극 추진하고 있고, 또한 생산농가 교육, 선진지 견학, 홍보마케팅으로 박람회 참가, 홈쇼핑 2회, 서울랜드 고구마 수확체험 등을 10월까지 추진했습니다. 서울랜드 체험행사는 7천여 명의 체험객이 몰려 성황리에 행사를 마쳤고 내년에도 확대 추진할 계획이며 앞으로 고구마 종합가공센터가 준공 및 생산설비를 구축하여 완료가 되면, 고구마 말랭이와 고구마 패스트를 본격 생산 판매하겠으며 적극적인 홍보와 판촉행사를 연계해서 판매 극대화에 노력하겠습니다. 마지막으로 129쪽, 고창 황토배기 유통 정상화에 관련한 사안을 설명드리겠습니다. 먼저 그간의 추진상황을 말씀드리면 2014년 11월에 회사경영진단 컨설팅에 착수하여 2015년 2월에 경영진단 분석결과를 군 의회에 보고 드린바 있습니다. 같은 해 3월부터 전문가그룹 토론, 1차 대주주 협의회, 타시군 시군유통회사 운영실태 현지 조사, 또 대주주 간담회 등을 실시하였으며 회사처리 방향과 관련 회계사와 법무사 등 전문가의 자문을 받아 검토를 하였습니다. 그리고 작년 8월 21일 2차 대주주 협의회를 개최를 해서 회사 경영개선을 위해 과감한 경영손실 정리, 장기차익금 상환, 사업구조조정, 임직원 정비 등 회사 구조조정을 추진하기로 합의하고 12월 15일 임시주주총회를 개최하여 자본금 감자, 임직원 개편 등의 경영개선 방안 사안을 이행하였습니다. 경영진단 결과로 분석된 회사 전망을 말씀드리자면 이전 의원 간담회시 보고 드린 바와 같이 당시 경영상태를 유지할 경우 장기 차익금 상환 불가, 사업손실 회복 불가능으로 회사부도가 예상이 됐고. 대주주합의로 자본금 감자, 사업규모의 축소 등 사업 경영구조 개선을 추진할 경우 사업 안정화 가능성이 확보될것으로 전망이 됐었습니다. 이에 따라 대주주 협의회에서 회사 경영방향에 대한 의견을 모으고 운영자금 확보, 대출금 상환, 임직원 개편, 소액주주 보호 등 회사 구조조정을 위한 비상경영체제를 시행하기로 합의하여 이후 관련사항을 추진중에 있습니다. 우선 회사경영을 위해 작년 12월 15일 임시주주총회에서 주당 액면가를 1100원으로 균등 감자하는 자본금 감자를 했으며, 회사운영자금 확보를 위해 대주주인 5개 농협과 추가 출자에 대한 협의를 진행중 있었습니다. 또한 대출금 상환 문제는 회사 고정자산인 고추종합유통센터와 부속 토지 등을 고창군이 승계하고 그 처분금액으로는 내년 5월에 만기되는 정부정책자금 대출을 최우선 상환하기 위해 행정절차를 진행중에 있습니다. 세부사항을 추가적으로 말씀드리면 올해 5월 상환예정이었던 장기차익금을 농산물 유통공사와 협의하여 상환연기를 하였으며 고정자산 감정평가와 공유재산 심의회를 거쳐서 현재 공유재산 관리계획안을 상정한 상태입니다. 고창황토배기유통 임직원 개편에 대해서는 임시주주총회시 비상경영체에 따른 새로운 임직원으로 8명을 구성하였으며, 올해 3월 이동현 대표이사가 취임하였습니다. 향후 정상적인 회사운영으로 수익이 발생할 경우 최우선적으로 소액주주 보호를 위해 자사주 공개모집을 할 계획이며 회사경영상화를 위해서 말씀드린 내용 외에도 다양한 협력방안을 찾아보도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 지정해주신 10개의 목록에 대해서 보고를 드렸습니다.