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서울특별시의회 발언

김태수 의원 발언

제271회 제차 교통위원회2016-11-22

김태수 의원 프로필 보기 →

서영진위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 존경하는 위원님 여러분, 연일 계속되는 행정사무감사에 노고가 많으십니다. 그리고 윤준병 도시교통본부장님을 비롯한 집행부 관계공무원 여러분, 행정사무감사 준비에 수고가 많으십니다. 그러면 지금부터 지방자치법 제41조 및 동법 시행령 제39조부터 제52조까지와 서울특별시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 2016년도 도시교통본부에 대한 3일차 행정사무감사 실시를 선언합니다. (의사봉 3타) 그러면 업무보고 내용과 행정사무감사 요구자료를 참고하여 위원님들께서 질의를 하시고 그에 대한 집행부의 답변을 듣도록 하겠습니다. 원만한 감사진행을 위하여 질의시간은 10분으로 하고 부족한 질의는 보충질의시간을 활용해 주시기 바랍니다. 질의는 일문일답으로 진행을 하도록 하겠습니다. 윤준병 도시교통본부장을 비롯한 관계공무원께서는 오늘도 본 행정사무감사가 보다 효율적이고 내실 있게 진행될 수 있도록 위원님들의 질의사항에 대하여 정확하고 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의에 앞서서 먼저 자료요구 하실 위원님 계시면 자료요구해 주시기 바랍니다. 김제리 위원님 자료요구해 주시기 바랍니다.

김제리위원

김제리 위원입니다. 지난 11월 10일 위원 요구자료를 통해 따릉이 후원기업 리스트 및 기업별 지원현황을 받아보았습니다만 미진한 부분에 대해 추가자료를 요구하겠습니다. 2015년에서부터 2016년 각각의 기부금 영수증 발부현황, 관련 기념사진을 제출해 주시고 현물출자도 동일합니다. 특히 2016년 기부현황을 보면 삼성에서 자전거 및 대여소 설치 등을 위해 40억 원을 기부했습니다. 아무리 대기업이라 해도 40억이라는 큰 금액을 선뜻 기부하기는 매우 어렵다고 봅니다. 따라서 이와 관련해서 자료를 요구하겠습니다. 첫 번째, 삼성의 기부를 최초로 제안한 사람 및 그 시점, 두 번째 삼성의 기부를 받기 위해 삼성 측 관계자와 접촉해 본 건을 협의한 서울시 최고위 공무원 및 실무진 명단, 세 번째 각각의 협의 날짜, 장소, 협의자 명단, 협의 주요내용, 네 번째 삼성이 40억 원을 기부하면서 그 대가로 서울시에 최초 요청한 사항과 상호협의를 통해 서울시가 최종적으로 삼성에 약속한 사항, 본 위원이 기업 기부업무에 대해 정확히 숙지하고자 하오니 위 사항들에 대해 가감 없이 원본대조필로 제출하기 바라며, 허위 작성하여 제출한 경우 서울특별시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제10조에 따라 고발할 것임을 상기하는 바입니다. 이상입니다.

서영진위원장

또 자료요구하실 위원님 계십니까? 안 계시면 질의에 들어가도록 하겠습니다. 먼저 황준환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

황준환위원

황준환 위원입니다. 연일 행정감사 받느라고 수고 많으십니다. 계획된 일정이 2일이었는데 일정을 초과하여 또 하루 더 하시게 됐는데 학교 다닐 때로 말하면 나머지 공부하는 거예요. 왜 하루 더 연장됐다고 생각합니까?
준병

윤준병도시교통본부장

공부를 잘 못해서 그렇겠지요.

황준환위원

나머지 공부니까 더 심도 있는 얘기를 해 주셔야 됩니다, 확실한 얘기를. 제가 5호선 기지창 미세먼지에 대해서 계속 질문하고 보도자료도 내고, 또 여러 루트를 통해서 얘기를 한 것을 알고 계시지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알고 있습니다.

황준환위원

지금 수차례 그쪽에 노조 측에서도 직원들 건강문제라든가 이런 것 때문에 계속적으로 제기해 왔잖아요. 인정하시지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 건축폐기물 처리장으로 인해서 그 주변 대기오염이나 환경여건이 다른 지역에 비해서 열악하다, 그리고 그것을 좀 개선할 필요가 있겠다 하는 점에 대해서는 인지하고 있습니다.

황준환위원

과연 그러면 지금 미봉책으로 청소하고 그동안 죽 한 것은 큰 효과를 못 거둔 게 증명이 됐고, 이건 옮기는 것만이 정답이거든요, 폐기물처리장을. 그게 30년 전 생겼을 때는 그 지역에 아파트가 전혀 없었어요. 자연부락이 있을 때 그런 게 자꾸 생기기 시작했기 때문에 지금은 그 지역 환경이 완전히 바뀌었습니다. 그러면 이것을 옮겨야 되는데, 물론 이 업무 자체의 주관부서는 기후환경본부에서 하고 있습니다만 나중에 공원하려면 또 푸른도시국이나 또 달라지고 그러는데, 어쨌든 지금 제일 민원제기도 많고 한 것은 그 기지창에 있는 직원들이고 또 우리 주민들인데 이것을 옮기는 데 대해서 지금 여러 차례 내가 질문했는데, 지난번에 질문할 때 시장님한테 말씀 좀 드려달라고 그랬는데 어떻게 얘기 좀 했습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아직 시장님은 못 봬서 직접적으로 그 얘기는 건네지는 못했는데 지금 위원님 말씀하신 취지나 건축폐기물 처리장 이전의 필요성에 대해서는 저도 같이 공감하고 있습니다.

황준환위원

일주일에 한 번 정도는 간부회의 않나요?
준병

윤준병도시교통본부장

요사이 지금 행정사무감사나 여러 가지 다른 여건들이 많아서 그런 정도는 아직 못했습니다.

황준환위원

그러면 11월 안에 만날 기회가 없을 것 같아요, 있을 것 같아요?
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 제가 예단하기는 어렵고요.

황준환위원

그러면 한 달 동안에 시장님을 본부장이 한 번도 못 뵈고 서면으로만 보고하면 도긴개긴이네, 저기하고.
준병

윤준병도시교통본부장

저희들은…….

황준환위원

거기도 대면보고를 않나 보죠?
준병

윤준병도시교통본부장

대면보고 필요하면 하고 또…….

황준환위원

제가 이렇게 심각하게 얘기했을 때는 시간을 내서라도 다른 보고를 해서라도 만나서 심각하게 얘기를 해 주셔야 됩니다. 그것 해 달라고 했는데 아직 못했다는 것은…….
준병

윤준병도시교통본부장

일단 그것은 좀 양해 부탁드릴 게 이것은 주무본부가 기후환경본부장이기 때문에…….

황준환위원

그게 아니지요.
준병

윤준병도시교통본부장

이걸 제가 가지고…….

황준환위원

지금 기지창의 직원들 먼지 속에서 앞으로 직업병이 생길지 모르고 심각한 문제가 생긴다는 얘기는 할 수 있잖아요. 옮기는 게 정답이라고 그 얘기만 하시면 돼요. 다른 얘기할 필요 없어요. 자기 소관에 관계된 얘기만 하시라는 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

공론화 과정에서 저희들이…….

황준환위원

아, 왜 그 얘기를 그렇게 돌려요?
준병

윤준병도시교통본부장

하겠습니다.

황준환위원

그리고 기후환경본부장한테 이 상황 설명하고 이것 옮겨야 된다는 필요성을 얘기했습니까, 안 했습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아직 못했습니다.

황준환위원

그것도 왜, 그것은 기후환경본부장 같은 동급에 있는 사람 만나는 게 그렇게 어렵습니까? 차 한 잔 하자고 해서 얼마든지 얘기할 수 있지 않습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

하여튼 그 부분에 대해서는 제가 한번 전달할 기회를 갖도록 하겠습니다.

황준환위원

전달한 기회가, 이게 급합니다. 왜냐하면 국비가 150억 원이 지금 확보되어 있는 상태인데 이게 지금 쉽게 해서 불용처리 되느냐 그대로 유지되느냐 이 찰나에 있는 상황이란 말입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

금일 중에 연락을 하겠습니다.

황준환위원

나머지 공부 안 했으면 얘기 안 할 뻔했네.
준병

윤준병도시교통본부장

그렇지는 않고요.

황준환위원

여기서 위원들이 이렇게 얘기할 때는 다 생각이 있고 여러 가지 있어서 그러니까 마음으로 받아들이고, 요즘 무겁게라는 얘기 많이 합니다. 무겁게 좀 받아들이시라는 말이에요.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 무겁게 받아들이겠습니다.

황준환위원

그리고 이게 다 얘기하면 예산만, 돈 얘기를 많이 하거든요, 옮기려고 하면 돈이 많이 든다. 그런데 저는 이것을 새로운 각도로 좀 접근했으면 좋겠어요. 왜냐하면 예전에는 여기 지역이 진짜 아파트도 없고 뭐했는데 지금 마곡지구 개발돼서 아파트 들어와, 그리고 그 도로가 행주산성의 88도로가 이것은 24시간 정체하다시피 할 정도로 옛날하고 완전히 교통량이 많아졌습니다. 김포 쪽에서 오는 차로 해서, 무슨 얘기냐면 이 방화역 기지창에서 지금 일산 쪽에 원당 지하철 연결하는데 8km뿐이 안 됩니다. 요즘 공법도 발달했는데 지하철 8km 연장하는 데 돈이 얼마나 들 것 같아요, 대충?
준병

윤준병도시교통본부장

km당 지금 1,500억 정도 하니까요 한 130억…….

황준환위원

아니, 1조.
준병

윤준병도시교통본부장

1,300억, 1,500억 하니까 1조 조금 넘어가겠습니다.

황준환위원

지금 암석이 있느냐 뭐냐 따라 좀 다르겠지만 줄잡아서 1조 플러스마이너예요.
준병

윤준병도시교통본부장

km만 그렇고 일단 거기다가…….

황준환위원

이게 제가 정확한 분석은 아니지만…….
준병

윤준병도시교통본부장

차량기지까지 합하면…….

황준환위원

그렇지요. 기지까지 합쳐서 1조 2,000억인데 이것을 연장하면 지금 광역철도 해서 엄청 교통이 일산 쪽에서 오려면 지금 지하철이나 이런 것은 빙 돌아서 오는데 거기 직선거리 생기면 영등포, 여의도, 강서 쪽 이런 분들 차 안 갖고 올 수 있는 사람들이 엄청 많습니다. 그러니까 이게 꼭 필요한 사항인데, 그러면 그 돈이 서울에서는 문제될 게 없어요. 왜냐 국비, 시비 광역으로 할 수 있잖아요, 매칭으로. 지금 수도권 전철 광역철도도 7 대 3 매칭으로 하고 있지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

황준환위원

그런 기준으로 한다면 1조 든다고 해도 3,000억이면 됩니다. 그러면 여기가 철도부지만도 한 7만 평 되는데 그 부지값만 해도 요즘 아파트 지을 만한 땅 최소한 1,500, 2,000만 원 갑니다. 그러면 그 땅값만 해도 1조 원이에요. 옮기면 거기다가 아파트 짓든가 다른 용도로 쓰면 벌써 7,000억이 남는 계산이 나와요. 장사 잘 못해도 한 3,000억 이상 남습니다, 잘하면 1조 남고. 내가 하면 한 1조 원 남길 수 있습니다. 그런데 서울시나 공무원들이 하면 비용이 개인이 하는 것과 다르기 때문에, 이런 상황인데 이것을 장기계획으로 예산타령 할 문제가 아니거든요.
준병

윤준병도시교통본부장

차량기지 이전문제는 위원님 말씀 주셨으니까…….

황준환위원

그런데 이 모든 것에 선결되는 게 기지창 옆에 있는 폐기물처리장이 옮겨져야만 이런 것이 실현 가능한 거예요. 그런데 옮겨야 되는 아주 심각한 찰나의 상황에서 이것이 이루어지면 그 땅이 금싸라기 땅으로 변할 수 있는 상황이고 지하철도 그렇게 연장해서, 꼭 일산으로 연결 안 하고 김포와 연결해도 됩니다. 김포 쪽이 지금 엄청나게 아파트가 많이 늘어났습니다, 신도시 말고 내륙에도. 김포까지 연결하는 것 많아야 10㎞~13㎞면 지하철 두 정거장을 만들 수 있어요. 김포 쪽에다 기지창 땅 싼 쪽으로 빼고 이러면 거기도 계산이 많이 남습니다. 거의 비슷합니다. 제가 자체적으로 차량기지 연장 검토해도, 여기 자료가 제가 만든 자료가 아니고 공무원들이 만든 자료상으로도 3,000억 이익 나는 것으로 나와 있어요, 제가 볼 때는. 그러면 누이 좋고 매부 좋고. 교통체계에서 자가용 안 갖고 오고 지하철을 이용할 수 있어서 좋고, 여기 폐기물처리장 옮겨서 좋고, 그리고 또 수도권의 택지공급이나 주택문제나 여러 가지 해결해서 좋고, 이런 방법 중 원초적인 일이 우선 폐기물처리장 이전입니다. 그렇게 피 끓듯이 얘기했는데도, 같은 동급인 본부장님한테도 얘기 좀 해 달라 했는데 안 했다는 것은 너무하신 것 아니에요?
준병

윤준병도시교통본부장

오늘 바로 하겠습니다.

황준환위원

바로 하세요.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

황준환위원

각성하세요.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

황준환위원

힘 좀 실어주세요.
준병

윤준병도시교통본부장

제대로 하겠습니다.

황준환위원

무겁게 받아들이세요.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알겠습니다.

황준환위원

하여튼 이번에 내가 또 시정질문 하려고 합니다. 이것을 전향적으로 긍정적으로 생각하십시오. 그러면 금방 해결될 수 있습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 하여튼 기후환경본부장과 이 문제에 대해서는 위원님 말씀 주신 대로 중하게…….

황준환위원

오늘 저녁에 끝나고 차 한 잔 하시더라도 꼭 오늘 좀 만나주세요.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

황준환위원

내가 확인하겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

황준환위원

그리고 시장님도 근일 만나셔서 대면보고를 하셔야죠. 하셔서 이것은 꼭 이런 차원에서도 해야 된다. 그리고 기지창 오셔서, 내 화면도 다 갖고 있어요. 시장님 오셔서 박수 받고 주민들과 현장답사하고, 1박 2일 현장행정 하신 적 있었잖아요. 그때 다 둘러보셨어요, 하신다고. 하여튼 무겁게 받아들이셔서 시장님한테도 이 뜻이 반드시 전달될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그렇게 하겠습니다.

황준환위원

이상입니다.

서영진위원장

황준환 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김제리 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김제리위원

김제리 위원입니다. 주요업무보고를 통해서 질의하도록 하겠습니다. 23쪽을 봐주시기 바랍니다. 노면표시에 대해서 질의를 하도록 하겠습니다. 우리 서울시에서 노면표시 하는 것은 이 세 가지 종류라는 얘기죠, 교통본부에서?
준병

윤준병도시교통본부장

밑에 형태 말씀하시는 거죠, 걷는 표시 BI에 대한?

김제리위원

네.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

김제리위원

다른 표지는 교통본부에서는 안 하고 있죠? 금연이라든가 스몸비 하는 것은…….
준병

윤준병도시교통본부장

그런 것은 각 부서별로 별도로 합니다.

김제리위원

금연표시는 건강진흥과에서 하고?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

김제리위원

그리고 제가 불만스러운 것은 또 각 자치구마다 이것이 규격이 다 달라요, 색깔도 다르고. 그래서 어찌 보면 이것이 통일성이 있었으면 좋겠다는 생각이 들고, 또 재질문제도 그렇고. 스몸비 같은 경우는 제가 보니까 국민안전처에서 표지를 설치한 것 같아요. 맞습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 우리 운영과에서 했다고 합니다.

김제리위원

운영과에서 했습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

김제리위원

그런데 국민안전처 보도자료를 보면 본인들이 조사를 해서 앞으로 홍보활동을 하겠다는 보도자료가 있어서 국민안전처에서 했나 해서 본 위원이 질의를 한 것입니다. 사실 노면표시가 재질이라든가 여러 가지가 너무 열악해요. 그래서 한번 제가 사진모음을 해 봤습니다. 사진을 한번 보면서, (자료화면을 보며) 본 위원이 시청 근처에서만 찍은 사진이거든요. 이것이 건강진흥과에서 한 금연표시고요. 다음, 이것도 같은 내용이고. 다음, 이것은 우리 운영과에서 했다는 얘기죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 핸드폰…….

김제리위원

사실상 스몸비 상당히 문제거든요. 본 위원도 예외는 아닙니다만 보통 22%가 걸으면서, 건널목을 건너거나 보행을 하면서 스마트폰을 사용하고 있거든요. 그래서 사고가 날 우려성이 많이 있기 때문에 국민안전처에서 이 부분을 심도 있게 고민하고 있는 것 같습니다. 다음 사진, 이것은 어제 찍은 사진이고요. 다음, 이것도 어제 제가 찍은 것입니다. 다음, 이것은 제가 5월 9일 환수에서 요코하마 시청을 방문하면서 공원 관련 사항을 저희들이 논의하기 위해서 방문한 사실이 있었는데 5월 9일 요코하마 시청 앞에서 찍은 사진입니다. 왜냐하면 그전에 우리 도심에 저것이 많이 깔려있기 때문에, 부착되어 있기 때문에, 관심을 가졌기 때문에, 관심을 가지면 다 보이는 것이거든요. 다음, 이것은 5월 10일 요코하마 지하철역 앞에서 찍은 것입니다. 그날 좀 비가 내렸는데 제가 재질을 손으로 만져보니까 상당히 고급스럽고 잘되어 있어요. 그래서 시간이 지나도 우리처럼 훼손되거나, 아니면 어찌 보면 도로에 또 다른 보기 싫은 이러한 부착물이 될 수가 있거든요. 본 위원은 돌출된 공간에서 이런 표지가 바닥으로 전환된 것은 매우 바람직스럽다고 생각합니다. 앞으로 그렇게 되어가야 되지 않는가라는 생각이 드는데 저런 것으로 인해서 도시의 또 다른 흉물처럼, 특히 각 자치구마다 재질이 달라서 찢기고 밀려서 이런 부분을 제가 여의도에서도 봤고 강남에 가서도 봤고, 왜 제 눈에만 보이는지 모르겠어요. 그것이 바로 관심이 있어서 그런 것 같습니다. 그래서 이 부분을 통일시키거나 개선해야 할 필요가 있다는 게 본 위원의 생각입니다. 거기에 대해서 우리 본부장님의 견해는 어떠하신지요?
준병

윤준병도시교통본부장

우리 위원님 저희들보다 훨씬 더 깊은 관심을 가지고 현장에서 이렇게 여러 가지 체증도 해 주시고 좋은 제안도 해 주셔서 감사드리고요. 저희들도 지금 지적하신 것처럼 도로 상에, 특히 보도 상에 부착되는 노면표지에 대해서는 디자인도 더 좋게 하고 부착능력도 더 낫도록 하면서 또 통일된 규격으로 해서 도시의 흉물이 아닌 도시의 조형물적인 기능을 발휘할 수 있도록 해야 한다고 생각합니다. 그래서 앞으로 위원님 말씀 주신 그런 방향에서 저희들도 노력하겠습니다.

김제리위원

디자인이라는 게 이것을 바꾸면 좀 더 아름다운 이런 스티커가 될 수 있거든요. 그리고 재질도 이런 말씀을 드려서 좀 그렇습니다만 너무 싸구려가 아닌 좀 고급재질로 했으면 하는 그런 생각도 들어요. 그리고 자치구와 협의가, 아마 자치구 보건소에서 이것을 설치하는 것인데 좀 협의하기가 어렵더라도 자치구마다 통일이 됐으면 하는 바람도 있습니다. 이것도 적극적으로 검토해 주시기 바랍니다. 버스정류장에다가도 건널목을 그릴 수 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

버스정류장에 횡단보도를 바로…….

김제리위원

정류장 표시가 있는 데다 횡단보도를 그릴 수 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

원래 안 되도록 되어 있습니다.

김제리위원

급하다 보면 서울시에도 그릴 수 있어요.
준병

윤준병도시교통본부장

원래 규정상 안 되도록 되어 있는 것으로 알고 있는데요. 전수조사는 좀 해 봐야 되겠습니다만 아마 위원님 지금 질문하실 때는 어딘가는 그런 유형이 있어서 아마 질문하신 것 같은데…….

김제리위원

아주 최근에 그런 게 발생해서요. (자료화면을 보며) 여덟 번째 사진 이것이, 사진이 좀……. 얘도 힘들어서 누워있는 모양입니다. 여기가 태평로인데 얼마 전에 우리가 옛날 삼성본관 앞에서 건너편으로 횡단보도를 그렸거든요. 저기 버스정류장이, 2개밖에 없어요. 노선은 제가 기억하는 것만으로도 7개 노선이 정차하는 곳이거든요. 그런데 아마 시장님의 지시인지 아니면 그 시간 안에 해야 돼서 그런지, 저렇게 하려면 본 위원의 생각으로는 버스정류장을 앞으로 이동하고 다시 버스정류장 표시를 한 다음에 그 뒤에다 횡단보도를 그어야 되지 않는가라는 생각이 드는데요.
준병

윤준병도시교통본부장

위원님 지적이 옳으신 것 같고요. 순서상 원래는 정류장 이설을 먼저 하고 거기에 맞춰서 횡단보도가 설치가 되는 것이 업무처리 절차상 맞을 것 같습니다. 그런데 또 횡단보도를 운영하는 부서 입장에서는 계획된 일정이 있어서 먼저 하다 보니까 정류장 이설 협의가 지연돼서 불일치한 게 현재 있는 것 같아요. 그래서 이 부분 업무처리과정은 위원님 말씀주신 것처럼 원래 정류장을 먼저 이설하고 이렇게 했어야 되는데 그렇지 못한 점에 대해서는 저희들이 잘못한 것 같고요. 일단 지금 현재는 정류장 이설을 협의 중에 있다는 말씀을 드립니다.

김제리위원

왜 그러냐면 그 공간에서 건널목과 정류장 공간에서 예를 들어서 안전사고가 발생했을 경우에 책임문제 소지도 따져야 할 부분이 발생하기 때문에 본 위원이 지적을 하는 것입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 위원님 지적이 맞고요. 저도 중간에 횡단보도를 설치한다는 계획은 알았었는데 절차상으로 당연히 횡단보도 설치되면 정류장 이설이 선행될 것으로 판단하고 있었는데 제가 그 부분까지는 챙겨보지 못한 과실이 있습니다. 빨리 협의해서 이설하도록 하겠습니다.

김제리위원

그리고 교통신호체계도 사실은 앞에 사거리와 동시에 줘야 되지 않겠는가? 한 번 거치고 두 번 거치는 것보다도 한 번에 같이 가고 같이 신호체계를 만들어 주는 게 좋겠다는 게 어제 본 위원이 그 신호체계를 보면서 느꼈던 것이거든요.
준병

윤준병도시교통본부장

거기 교통은 또 전문가들이 교통량과 횡단보도의 횡단하는 시점과 또 연동시킬 필요가 있는지 종합적으로 검토해서 시차를 주거나 동시에 주거나 이런 판단을 합니다. 이 부분은 위원님 말씀 주셨습니다만 저희들이 한 번 더 챙겨서 효율적인 교통처리, 또 횡단보도 상의 안전 확보 이런 것들이 다 충족될 수 있도록 이렇게 챙겨보겠습니다.

김제리위원

왜 본 위원이 이 질의를 준비했냐면 사실 우리 교통본부 시민들에 의한 민원업무가 정말로 진행이 늦습니다. 그럼에도 불구하고 우리 교통본부에서 하는 일은 순서를 따지지 않고 바로바로 하거든요. 왜 이런 말씀을 드리냐면, 사실 교통본부에 대한 업무가 한 업무가 아니고 여러 자치구와 연관된 업무도 있고 이해관계가 있는 업무도 있다는 것은 본 위원이 충분히 이해를 합니다. 그럼에도 불구하고 상당히 그 민원처리가 다른 부서에 비해서는 매우 늦다, 이것을 본 위원이 느끼고 또 현실이 그렇습니다. 사실은 이것이 한 2년 전부터 요구했던 민원사항인데요, 다름이 아니고 우리 지역 마을버스 관련 민원인데 작년 6월 17일, 사진 10번 좀 띄워 주시기 바랍니다. (자료화면을 보며) 저게 작년 6월 17일로 본 위원이 사진을 클릭해 보니까 날짜가 되어 있어요. 저것이 지역주민들이 탄원서를 가지고 와서 제가 당시 본부장님께 전화를 해서 한번 찾아가겠습니다 했더니 오셨어요, 갑자기. 그래서 제가 탄원서를 전달하고 지금까지 그 탄원서가, 본부장님이 모 구청 부구청장으로 가시면서 전직 본부장님이 본인이 반드시 해당부서에 전달했을 거란 말이죠. 그런데 아직까지 아무런 연락이 없어서 더 기다려야 되는 것인지, 아직도 기다리고 있습니다. 그렇다고 해서 우리 교통본부 업무를 정무적으로 처리하는 것은 저는 옳지 않다고 생각합니다. 제가 기초부터 시작해서 다섯 번째 하고 있습니다만 자치구에 있을 때도 결코 정무적으로 민원업무를 처리한 예는 극히 드뭅니다. 왜 그러냐면 정무적으로 처리하면 정말로 우리 직원들의 존재의미가 없지 않습니까? 저는 가장 중요한 게 담당 주무관의 의견이고 그다음에 팀장, 과장님의 의견이라고 생각하기 때문에 지금도 서울시와 민원이 있으면 제가 제일 먼저 찾는 게 주무관님을 먼저 찾습니다. 업무를 가장 잘 알고 있다라고 본 위원이 판단하기 때문에. 그래서 제가 전직, 이런 말씀드려서 어떨지 모르겠습니다만 전직 시장님이나 현 시장님이나 지역민원 때문에 한 번도 주민들하고 대면하지 않았습니다. 와도 제가 부시장까지는 자리를 마련해도 그 이상은 안 했습니다. 혹여 잘못하면 우리 공무원들이 시장님의 입만 볼 수도 있다는 얘기예요. 그리고 또한 행정이 포퓰리즘적으로 가서는 결코 안 된다는 게 본 위원의 생각이기 때문에 그렇습니다. 그래서 가급적이면 해당부서와 민원처리를 하는 게 가장 옳은 방법이 아니겠는가라는 측면에서 본 위원이 말씀을 드린 거고요. 아무튼 우리 교통본부의 업무는 저는 이렇게 이해하고 있습니다. 다른 부서하고 달리 여러 가지 버스민원도 마찬가지고 각각의 지역의 이해관계도 있을 수 있기 때문에 어렵다는 것을 분명히 알고 있습니다만 그럼에도 불구하고 주민들이 원하는 부분을 실현하기 위해서는 우리가 다각도로 노력해 봐야 되지 않겠습니까? 그런 차원에서 본 위원이 질의했다는 말씀을 드리면서 아무튼 차후로도 이 업무가 끝나는 게 아니니까 지속적으로 제가 관심을 갖고 또 기다리도록 하겠습니다. 여기에 대해서 우리 본부장님이 하실 말씀 있으시면 충분히 하시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

우리 위원님 여러 가지 저희들을 배려해서 정무적인 처리를 자제해 주신다고 하는 말씀에 대해서는 참 감사하다는 말씀을 드리고요. 2년 전에 마을버스 관련민원 지적해 주셨는데 아마 실무부서에 전환버스를 마을버스로 다시 전환하는 이런 민원인 것 같습니다. 아마 요금문제 때문에 조금 부서에서 고민을 하고 있는 것 같은데요. 한번 챙겨서 중간보고를 드릴 수 있는 기회를 갖도록 하겠습니다.

김제리위원

잘 들었습니다. 이상입니다.

서영진위원장

김제리 위원님 수고하셨습니다. 다음은 최판술 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최판술위원

수고하십니다, 본부장님. 서울시 대중교통 운송기관별 적자구조가 심각하지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

최판술위원

지하철 운영기관의 당기순손실액이 2015년 기준에, 지하철입니다, 4,142억 원이지요? 시내버스도 2016년 기준해서 1,290억 원이 예상되고 있습니다. 이 내용 알고 계시지요?
준병

윤준병도시교통본부장

양공사의 경우에 4,100억∼4,300억, 대신에 버스의 경우에는 예산상으로는 우리가 1,900억 정도 잡아있는데 지금 예상컨대 한 2,400억∼2,500억이 될 것으로 추정하고 있습니다.

최판술위원

그런데 정부 지원은 전혀 없었지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇습니다.

최판술위원

본부에서 제출한 자료를 보면 지하철 운영기관은 무임 손실비용이 없다면 경영효율화면에서 성과를 냈을 거라고 이렇게 보더라고요.
준병

윤준병도시교통본부장

일단 무임수송과 관련된 결손액이 한 3,300억 정도 됩니다, 양공사가. 그러니까 한 4,100억에서 4,300억이면 순수하게 그걸 제외하면 적자액이 한 1,000억 정도 내외 되기 때문에 그 정도 수준이면 대외적으로 우리가 감내할 수 있는 경영구조다 이렇게 볼 수 있을 것 같습니다.

최판술위원

그런데 무임손실의 정부지원을 위해서 도시철도법 개정안을 19대에 요청을 했었고, 폐기되었고요. 그다음에 20대에 재추진할 계획이라고 말씀하셨는데 20대 국회에 어떤 노력은 하셨습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

다행히 11월 14일 국회에 지금 법률개정안이 제출되어 있는 상태입니다.

최판술위원

그러면 나름 노력은 하고 계신다?
준병

윤준병도시교통본부장

이번 무임수송과 관련해서 사실은 저희들이 조금 더 빨리 챙겼더라면 좋았겠다는 생각을 지금 자책하고 있습니다. 왜냐하면 이번 정기회 때 무임수송과 관련된 지원액하고 법률개정안을 좀 묶어서 예산입법 형태로 해서 예산수반입법을 했더라면 좋았겠다 하는 생각이 들었었는데 또 국회 차원에서도 이것을 저희들이 나름대로는 서둘렀지만 제출된 절차나 여러 가지 과정 때문에 지연돼서 11월 14일에 법안제출이 돼 가지고 이게 예산하고 예산부수법안하고 처리되는 절차를 저희들이 못 맞췄습니다. 그래서 좀 아쉽게 생각하고요. 대신에 내년 과정에서는 아마 상당히 적극적으로 법안처리를 할 계획인 것으로 제가 들었고 저희들도 노력해 나갈 예정입니다. 특히 이번 건은 저희만 할 게 아니고 광역자치단체하고 합동으로 해서 전국적인 입장에서 의견을 좀 제출하고 입법 노력들을 해 나갈 계획으로 있습니다.

최판술위원

그런데 제가 우려되는 것은 정국이 어수선하고, 또 내년 가면 대선 국면에 들어섭니다. 그런데 과연 이게 대선까지 이루어질 수 있겠느냐, 그렇게 되면 벌써 1년이 지나가는 거지요. 그래서 저는 그런 것들을 우려하고 있어요, 물론 노력은 많이 하시지만.
준병

윤준병도시교통본부장

우리 위원님 지원해 주시면 잘 될 것으로 기대합니다.

최판술위원

결과가 좋았으면 좋겠다. 그런데 이렇게 정국도 어수선하고 또 내년 가면 대선국면에 들어서서 이게 과연 우리 생각대로 되겠느냐 이런 우려를 좀 해 봅니다. 그리고 서울시에서 무임수송 및 감면 관련해서 재정지원을 한 번도 안 한 것으로 알고 있었습니다. 그런데 이번 제가 자료를 받으면서 전에 보니까 재정지원을 메트로나 도시철도에 해 준 게 있더라고요.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

최판술위원

2004년 이전, 2003년까지 도시철도하고 메트로에 지원을 해 줬더라고요. 그런데 그 이후에 2004년부터 재정지원을 끊었단 말이에요. 특별한 이유가 있었나요?
준병

윤준병도시교통본부장

원래 우리가 구조를 만들 때 양공사에 재정구조를 할 때 건설부채냐, 운영부채냐 이런 기준도 있었고 어차피 출자방식으로 하는 것이 맞고 특별히 법에서 규정하고 있는 재정지원 근거가 있을 경우에 한해서 제한적으로 재정지원을 해 왔는데요. 가급적이면 재정지원보다는 출자 형태로 하는 것이 실제 재무구조상 대외적으로 나타나고 있는 현상들이 좀 바람직해서 그런 구조로 전환하기 위한 노력들을 하고 있는 와중에 있습니다.

최판술위원

좋습니다. 그렇다면 제가 좀 특이한 게 여기서 9호선 있잖아요, 9호선에도 2005년도 체결한 실시협약의 근거로 무임승차에 따른 운송손실 50%를 또 지급했어요.
준병

윤준병도시교통본부장

그 부분은 전체적으로 우리가 구조를 짤 때 운송수입이 적게 들어올 경우 큰 수입액하고 발생하는 비용하고 또 운송수입이 적게 들어오는 요인을 다 감안해 가지고 그 부분을 판단한 것이기 때문에 전체 수입과 지출의 구조를 바라보는 요인으로 판단하는 것이지 그것을 기계적으로 이렇고 저렇고 해서 판단하고는 있지 않습니다.

최판술위원

그런데 2014년까지 158억 원을 지원했습니다. 물론 10년 전 일입니다만 이게 어떻게 보면 특혜가 아닌가라는 오인을 할 수 있습니다. 그렇지요?
준병

윤준병도시교통본부장

과거에 9호선과 관련해서는 여러 가지 문제제기가 있었고 문제점 지적들이 있어서 저희들이 위원님들 지적도 있었고 많은 조언하에서 저희들이 지하철9호선에 대해서는 재구조화를 해서 과거에 있었던 불필요한 오해나 의혹에 대해서는 정리를 한 바가 있습니다.

최판술위원

지하철 양 기관에는 지원을 하지 않으면서 민간사업자에게 지원을 한다는 겁니다, 이게. 그래서 어떤 형평성에도 문제가 있지 않느냐 이런 생각을 해 봅니다. 그 당시에 어떤 분이 정책을 결정을 했는지 모르겠습니다만 참 의아한 생각이 들어요. 10년 전, 지난 일이니까 여기서 깊이 있게 얘기할 필요성은 없는 것 같고요. 지금 지하철 양공사 또 시내버스가 너무 적자가 많다 보니까 이런 우려를 해 보는 겁니다. 더욱이 지금 우리 지하철에 30년 이상이 된 노후역사들이 있지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

최판술위원

특히 1호선부터 4호선까지, 몇 개쯤 되는 것으로 알고 계십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 노후된 게 기본적으로 우리 지하철…….

최판술위원

29개 역사가 있는데…….
준병

윤준병도시교통본부장

지하철공사와 관련된 내용들은 다 노후가 심각합니다.

최판술위원

지금 보면 제일 심각한 신천역하고 남부터미널 순위가, 그다음은 충정로역이 있습니다. 그런데 지금 신천역에는 아마 5억을 들여서 간단한 보수를 하는 것으로 제가 알고 있는데 여기에는 실시용역을 설계용역을 했었지요?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 공사에서 그런 절차들을 진행하고 있는데…….

최판술위원

한 것으로 알고 있는데, 이것 또한 매몰비용으로 이렇게 시에서 만든 것 아닌가 자초한 것 아닌가, 다시 이것을 하려면 환경개선사업을 하려면 또 실시용역을 해야 될 것 아닙니까? 설계용역을 해야 될 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 구체적인 내용은 검증을 못했습니다만 양공사에 좀 확인을 해 봐야 되겠습니다만 업무절차상으로 해당내용에 대해서 이후에 반복되지 않도록 설계도 하고, 일단 그 부분은 개선이 되고 또 잔여 부분은 잔여 부분대로 또 설계를 해서 개선하고 이런 단계적인 또 공간적인 배분을 통해 가지고 이렇게 개선사업을 하지, 이미 한 내용을 가지고 다시 또 설계를 해 가지고 다시 또 중복해 가지고 매몰비용이 발생하지 않도록 진행하는 것으로 알고 있는데요. 지금 위원님 지적하신 내용대로 혹시 그런 매몰비용이 발생하도록 개선되는지 여부에 대해서는 한번 점검을 해 보겠습니다.

최판술위원

문제는 2012년도에 길음역을 끝으로 그 이후에 환경개선사업을 한 데가 없습니다. 그렇잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

역사 환경개선사업이요?

최판술위원

네, 그렇지요. 2012년에 길음역을 하고 그 이후로 없었어요. 그렇다면 앞으로 이것 언제 할지 모릅니다. 혹시 이런 역을 한번 가보신 적 있으세요?
준병

윤준병도시교통본부장

구체적으로 딱 지정해 놓고는…….

최판술위원

천장을 보면 금이 가고 갈라지고 금방 내려앉을 듯한 이런 환경입니다, 사실. 그리고 냉방시설이 안 됐다라는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

역사개선사업들은 지속적으로 진행하고 있으니까요, 그 부분 포함해서…….

최판술위원

냉방시설이 전혀 안 돼서 여기에는 보통 여름철에 7도에서 10도 정도의 온도차이가 납니다. 그것을 한번 상상을 해 보세요. 그 역을 이용하는 시민들 입장에서 보면 정말 대중교통이 이렇게 불편해 가지고 과연 대중교통을 이용할 수 있겠느냐 이런 거거든요. 충정로역이 제 지역구거든요. 여기는 서울역 공원화사업하고 연계해서 충정로역을 역사 환경개선사업을 한다라고 우리 시장님께서도 말씀을 하셨어요. 그런데 순번이 1번, 2번이 있는데 충정로역을 쉽게 할 수 있겠느냐는 얘기예요. 저와 약속한 게 있거든요, 우리 시장님이. 그런데 과연 하겠느냐는 얘기예요. 2018년까지라고 말씀하셨는데 이것 할 수 있겠어요?
준병

윤준병도시교통본부장

한번 챙겨보겠습니다. 제가 구체적인…….

최판술위원

이것은 우리 주민들과의 약속이고 저하고도 약속입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

상황은 제가 명확하게 인지를 못하고 있는데 한번 챙겨서 어떤 상황이었는지 한번 보고요.

최판술위원

보면 신천역하고 남부터미널역은 더 심각할 거예요, 순번이 1, 2번이니까. 그럴 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

하여튼 아시는 것처럼 역사 한번 하려고 하면 한 200~300억 이상 들어가는 재원이 필요하기 때문에 용이하지는 않습니다.

최판술위원

특히 우리 지하철에 요새 안전문제가 대두되고 있고요. 그다음에 편리성입니다. 이것 또한 안전하고 관계되는 부분들입니다. 이런 데는 예산을 적시적소에 쓸 수 있도록 본부에서 좀 신경을 써주시기 바랍니다. 제가 시간이 너무 없어서 더 질의를 못하겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇게 하겠습니다.

서영진위원장

최판술 위원님 수고하셨습니다. 다음은 신원철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

신원철위원

신원철 위원입니다. 업무보고 39페이지 좀 봐주시기 바랍니다. 무인단속시스템 성능개선 및 확대인데 이것이 2016년에 총 몇 개가 있나요?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 현재 326개가 있습니다.

신원철위원

더 되지 않아요? 2016년 사업별설명서 보면 그때 계가 336개로 나오는데? 무인단속시스템이 어디에 몇 개가 있는지 파악은 하시죠? 본부장님이 그것까지 세세하게는 모르실 수 있으니까…….
경순

이경순교통정보과장

교통정보과장 이경순입니다.

신원철위원

물었잖아요, 어디에 몇 개가 설치되어 있는지?
경순

이경순교통정보과장

336개소로 알고 있는데 정확한 자료는 제출하도록 하겠습니다.

신원철위원

정보과장 맞으시죠?
경순

이경순교통정보과장

네, 맞습니다.

신원철위원

업무보고에도 무인단속시스템 성능개선 및 확대 이 페이지가 있는데 예를 들면 전용차로에 52개가 있고 불법주차 252대 버스정차 28대, 대중교통전용지구 4대…….
경순

이경순교통정보과장

네, 그렇습니다.

신원철위원

그리고 2017년 예산 사업별설명서를 보면 이것이 341대로 나와요.
경순

이경순교통정보과장

죄송합니다.

신원철위원

제가 지금 과장님한테 일러드려야 돼요, 과장님이 저한테 일러줘야 돼요? 그것 파악해서 정확한 대수 일러주세요. 여기 보면 성능개선 된 곳도 나오고 신설된 곳도 여기 나오네요, 39페이지. 그것 포함해서 저한테 다시 한 번 자료를 주세요.
경순

이경순교통정보과장

네.

신원철위원

무인단속 관련돼서 올해 총 예산이 얼마였습니까?
경순

이경순교통정보과장

무인단속 예산이 두 가지 예산으로 나누어집니다. 유지관리예산이 있고 성능개선사업이 있습니다.

신원철위원

그러니까 그것이 다 얼마냐고요? 이것도 모르시죠?
경순

이경순교통정보과장

네, 기억 못하고 있습니다.

신원철위원

알겠습니다. 그러면 이것이 몇 년간 자료를 죽 보니까 예산집행률이 채 50%가 안 돼요. 2012년도 49.4%, 2013년도 47.3%, 2014년도 45.2%, 2015년도 38.1%, 2016년 9월 현재 41.9%, 이유가 뭐죠?
경순

이경순교통정보과장

2012년부터 예산이 집행되지 않은 것은 저희 사업자 선정과정 중에서 담합의혹이 있어서 공정거래위원회에다 저희가 담함 판정을 받는 기간이라서 사업집행을 못했고요, 금년도 사업은 다 집행이 되어서 금년 12월이면 사업했던 부분에 대해서 전체적으로 아마 집행이 될 것으로 알고 있습니다.

신원철위원

그러니까 입찰업체 담합의혹 관계로 예산을 집행하는 데 어려움이 있었다 이 얘기시죠?
경순

이경순교통정보과장

네.

신원철위원

단속시스템 구축에 따른 계약현황을 보니까 유지보수비용은 2013년부터 수의계약이 이루어져요. 그렇지요?
경순

이경순교통정보과장

네, 그렇습니다.

신원철위원

그 업체가 어디입니까?
경순

이경순교통정보과장

2013년도부터 ksi라는 업체가 하고 있습니다.

신원철위원

2014년도는 어디고요?
경순

이경순교통정보과장

2014년도도 ksi가 하고 있습니다.

신원철위원

2015년도는 어디고요?
경순

이경순교통정보과장

2015년도도 ksi가 하고 있습니다.

신원철위원

2016년도는 어디고요?
경순

이경순교통정보과장

2013년도부터는 ksi가 아닙니다. 죄송합니다. 2013년도는 한일에스티엠과 넥스파 컨소시엄이 했었고요, 그다음에 계속해서 사업자 선정에서 유찰이 되어서 수의계약이 지금까지 진행되어 오고 있습니다. 그래서 작년도에 ksi가 했었고 금년도에 ksi가 하고 있습니다.

신원철위원

ksi의 경우 공정거래위원회에 담합행위가 적발돼서 검찰에 고발된 것 아시죠?
경순

이경순교통정보과장

서울시가 고발한 업체는 한일에스티엠과 넥스파고…….

신원철위원

세 군데인데 여기 보면 ksi와 한일이 양천구에서도 가격경쟁을 하지 않기로 사전에 합의하고, 이것이 공정거래위 자료입니다. 서울시에서도 2012년부터는 이런 담합사실을 알고 있었죠?
경순

이경순교통정보과장

네.

신원철위원

감사위원회 지적도 있었고…….
경순

이경순교통정보과장

ksi에 대한 담합사실은 저희가 몰랐고요 한일에스티엠과 넥스파에 대해서는 알고 있었습니다.

신원철위원

본부장님, 이런 내용은 얼추 알고 계세요?
준병

윤준병도시교통본부장

담합해서 자격제한을 시키고 이렇게 해야 된다는 내용에 대해서는 들었는데 세부적인 내용은 제가 명확하게 기억은 못하고 있습니다.

신원철위원

ksi와 3개 업체죠, 담합의혹 제기된 데가?
경순

이경순교통정보과장

제가 알기로는 공정위에서 판정된 업체는 더 있는 것으로 알고 있고요, 저희와 관련된…….

신원철위원

아파트피아, 유볼트, 한일에서…….
경순

이경순교통정보과장

그렇습니다.

신원철위원

우리 유지보수용역의 입찰공고문을 봤어요. 그런데 서울시 입찰공고문을 보면 하여튼 최근 3년 이내에 무인단속시스템 구축 및 유지관리 실적이 있는 업체에 한 함, 제한경쟁이에요.
경순

이경순교통정보과장

그렇습니다.

신원철위원

제가 일례로 화성시 것을 한번 봤어요. 거기 어떻게 나오느냐면 우리 시 주요장비의 상황실 프로그램, 현장 프로그램의 원활한 유지보수를 위해 지정된 시스템에 대한 특허 간 기술지원협약이 체결된 상태로 낙찰자는 해당 기술지원확약서 원본을 계약체결 시 제출해야 하며, 이렇게 서울시하고는 달라요. 그러니까 우리 서울시 계약을 보면 최초 계약업체에 대해서 계속 독점권을 보장해 주고 있는 현실이에요. 그렇죠?
경순

이경순교통정보과장

그렇지 않습니다.

신원철위원

한번 설명해 보세요.
경순

이경순교통정보과장

서울시에서 3년간의 어떤 경험이 있는 업체라는 것이 아니라 유사 다른 기관에서도 유지관리실적이 있으면 되기 때문에 그 업체만이 응할 수 있는 것은 아닙니다.

신원철위원

물론 그런데 이렇게 계속 한 업체가 수의계약을 하는 것에 대해서, 그러면 당연히 위원으로서는 의심의 눈을 갖고 쳐다볼 수 있잖아요.
경순

이경순교통정보과장

네, 그럴 수 있습니다.

신원철위원

그런 거예요. 아니, 왜 우리는 이런 제한입찰경쟁의 냄새가 풍기게 이 조건을 달아놔서 한 업체가 계속 지속적으로 하게끔 만드느냐 이거죠. 이것이 예산정책담당관에서 2016년 서울시 주요시책사업 분석 평가보고서예요. 여기도 뭐라고 나오냐면 지방자치단체 입찰 및 계약집행기준에는 신기술 또는 특허권을 가진 업체와 기술협약서를 작성하여 경쟁입찰방식으로 공고를 하도록 되어 있으나 서울시는 이를 따르지 않고 최초 장비를 설치하거나 프로그램에 관여한 업체에게만 입찰에 참여할 수 있도록 입찰공고 함에 따라 특정업체만 단독응찰 하게 하여 수의계약을 체결함으로써, 이런 대목이 나와요, 글귀가. 이 입찰방식을 바꿔볼 생각은 없으세요?
경순

이경순교통정보과장

적극적으로 검토해 보겠습니다. 그 이후에 ksi로 바뀔 때도 실제로는 저희가 다른 분야에서도 경력을 인정했습니다만 저희가 알기로는 아마 예산이 많지 않아서 응찰자가 없었습니다. 입찰에 참여한 업체가 없었습니다.

신원철위원

우리 예산 유지보수 금액이 얼마예요, ksi와의 관계?
경순

이경순교통정보과장

유지보수사업이 현재 2억 7,500만 원 집행을 했고요, 3억 8,700만 원입니다.

신원철위원

4억이 좀 넘던데요, 제가 보니까.
경순

이경순교통정보과장

2016년도 같은 경우에는 계약금액이 3억 7,800만 원입니다.

신원철위원

이것이 작은 돈은 아니잖아요. 물론 규모에 따라…….
경순

이경순교통정보과장

규모가 워낙 크고 현장 부분이 있고 센터 부분이 있기 때문에 기존에 했던 사업자들이 좀 유리한 부분이 있습니다.

신원철위원

그렇죠, 하게 되어 있죠.
경순

이경순교통정보과장

우리도 유지관리하기에는 좋습니다.

신원철위원

들어가셔도 좋습니다. 본부장님, 이것이 좀 더 다른 업체도 경쟁입찰에 참여할 수 있는 폭을 넓혀야 된다고 생각합니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇게 검토하겠습니다.

신원철위원

그래서 이 부분에 대해서는 한번 검토해 주시고, 그간에 뭐가 문제였는지 한번 들여다보는 계기가 되었으면 좋겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그렇게 하겠습니다. 위원님 좋은 지적 감사합니다.

신원철위원

여기까지 하겠습니다.

서영진위원장

신원철 위원님 수고하셨습니다. 다음은 장우윤 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

장우윤위원

장우윤 위원입니다. 김포공항역 사고 후속조치와 관련해서 지하철 승강장안전문 안전보강대책을 수립하겠다고 11월 4일에 발표하셨죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇습니다.

장우윤위원

지하철 승강장안전문 안전보강대책의 내용 중의 하나가 김포공항역 등 9개 취약역사 전면 개보수하겠다는 내용이 있습니다. 김포공항역을 제외한 8개 역사의 PSD 전면 개보수 결정을 언제 하신 거죠?
준병

윤준병도시교통본부장

김포공항역 사고 난 다음에, 정확한 날짜는 모르겠습니다만 그 당시에 사고 바로 난 다음에는 현장 수습하고 또 사고원인 규명하고, 우리 행정사무조사를 통해서 위원님들께 보고드리면서 위원님들께서 예전에 우리가 전수조사해서 안전보강대책을 수립했는데 그 수립된 내용들이 조기에 적극적으로 진행해서 변화된 모습이 보여야 되는데 계획은 세웠지만, 김포공항도 한다고 그랬지만 또 사고 난 것 아니냐 하는 여러 가지 지적들이 있으셨습니다. 이 부분에 대해서는 위원님 지적이 옳다고 저희들도 공감했고요. 그래서 이 부분에 대해서는 물론 우리가 안전대책을 수립했지만 이것은 재원상 문제들이 한계가 있어서 절차를 가지고 진행하려다가 이 부분은 적극적으로 해서 안전과 관련된 시민의 불안을 조기에 해소해야 될 필요가 있겠다 이런 판단에서 협의를 해서 일정을 다시 한 번 챙겨보고 예산 때문에 제약이 있다면 예산은 시비로, 특히 예비비로 써서라도 조기에 진행될 수 있도록 조정을 해야 될 필요가 있겠다 이렇게 판단했습니다. 김포공항역 사고가 난 이후에 우리 위원님들 지적받고 그 후에 바로 아마 저희들이 이런 작업들을 진행한 것으로 생각이 됩니다.

장우윤위원

그러면 도철 같은 경우에는 우장산역, 왕십리역, 군자역, 광화문역이고요 메트로는 방배역, 신림역, 성수역, 을지로3가역 해서 각각 4개 역사를 PSD 전면 개보수하겠다고 결정했는데 이 4개 역사를 결정하게 된 주된 이유가 무엇입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

거기에 내용들이 도시철도의 경우에는 예전에 발주할 때 여러 가지 김포공항역과 유사한 그런 형태 핸디캡이 있는 역시들을 정리했고요. 또 메트로의 경우에도 다는 못하지만 호선별로 가장 취약하다고 판단될 수 있는 역, 특히 우리가 전수조사하면서 그러한 결함들이 있어서 전면 구조를 개선할 필요가 있다고 판단되는 역을 선정했습니다.

장우윤위원

그러니까 메트로 4개 역, 도시철도 4개 역 이 결정을 최종적으로 어디서 한 것이죠?
준병

윤준병도시교통본부장

양공사에서 추천받고 저희들이 검증해서 최종적으로는 시가 판단했습니다.

장우윤위원

예산만 여유가 있다면 문제되는 역사의 PSD를 모두 교체하면 좋겠지만 그것이 상당한 예산이 투입되는 그런 작업이기 때문에 어떻게 보면 연차적으로 중장기계획을 세워서 이렇게 노후화되고 있는 PSD를 고쳐나가야 되는 부분이지 않습니까? 이제 순차적으로 하는 과정에 있어서 그 우선순위를 결정하는 과정에 대해서 제가 질의를 하는 것입니다. 어차피 문제되고 고장 나는 PSD니까 어디를 하면 어떠냐 이런 식이 아니라 정말로 PSD 안전을 위해서 안전보강을 위해서 즉 문제되는 역사를 전수조사도 하셨다는데 죽 이렇게 순위를 매겨서 올해까지 예산은 어디, 그다음 해는 얼마큼 이렇게 계획을 세워서 하는 게 아니라 지금 구의역 사고 이후에 행정사무조사할 때 김포공항역 전면 개보수하겠다고 결정을 하셨어요. 그런데 안타깝게도 전면 개보수하기 전에 김포공항역에서 또 사망사고가 일어났습니다. 사망사고 일어나서 저희 업무보고 할 때도 김포공항역 외에 8개 역사에 대한 전면 개보수하겠다는 결정을 받아보지를 못했어요. 그렇지요?
준병

윤준병도시교통본부장

그때는 그런 결정이 없었습니다.

장우윤위원

어떤 자료도 없었고요.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

장우윤위원

그런데 그 며칠 만에 8개 역사가 이렇게 딱 보고가 되어 왔단 말이에요. 그래서 제가 메트로하고 도시철도에 각각 질의를 다 했습니다. 보셨는지 모르겠는데 메트로 같은 경우에는 잦은 고장이 있는 데 4개 역, 많이 하면 좋겠지만 예산이 안 되니까 4개 역 골랐다고 얘기하고, 도철 같은 경우에는 김포역과 비슷한 PSD가 벨트방식 같은 것으로 해서 그 나머지 4개 역을 그렇게 선정했다고 하는 거예요. 그러니까 제가 보기에는 예산된 범위 내에서 보면 한 8개 역사 더 추가로 할 수 있는데 그냥 메트로 너희 4개, 도시철도 너희 4개 이렇게 단순하게 나눈 것 아니냐 그런 게 보인다 해서 말씀을 드리는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

그렇지는 않고요. 당초에 저희들이 전수조사해서 전면 교체 1개, 그다음에 좀 구조적으로 문제가 있다고 본 제어시스템이나 구조물 정비 27개 역, 센서 정비나 부분 정비 이렇게 구분했었습니다. 그런데 저희들이 도철이나 메트로나 공히 이 내용과 관련해서 심각도나 이런 부분들을 저희들이 다시 한 번 검증했고, 그 내용과 관련해서 이번에 시민들 불안을 좀 해소하려면 구조적으로 문제가 되는 부분은 우선적으로 교체를 하는 것이 좋겠다 이런 판단 하에서 거기에 심각도가 있다고 판단되는 역사 중에서 심각도를 고려하고 그 호선 중에서 메트로 같은 경우에는 호선 중에 가장 문제가 있다고 하는 역사들을 선정해서 골라서 나름대로는 심각도나 또는 안분이나 이런 고려들을 해서 기여할 수 있도록 이렇게 정책결정을 했습니다.

장우윤위원

PSD 고장 나는 율을 보면 도철보다 메트로가 훨씬 많아요. 그래서 메트로의 고장이나 장애 건수가 많음에도 불구하고 어떻게 순위를 매기고 전수조사를 했을 경우에는 제 생각에는 메트로가 훨씬 많이 상당 부분 개보수해야 될 부분이 많은데 어떻게 도철 4개, 메트로 4개 이렇게 결정을 하게 됐느냐 이 결정 과정을 제가 질문 드리는 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

우리 위원님은 다른 시각에서 날카롭게 보시는데요. 도철의 경우에는 전체적으로 보면 아무래도 여러 가지 시설들이 양호한 게 사실입니다. 그런데 도철에서 지금 우장산이나 광화문이나 왕십리나 군자는 공교롭게도 김포공항역과 비슷한 형태의 시공이 이루어졌습니다. 이것은 김포공항역이 전면교체가 필요한 것처럼 여기는 전체는 전반적으로 다 양호한데 이 4개 역은 상당히 위험성을 안고 있는 역이었습니다. 그래서 이번에 그 역에 대해서는 포함시킨 거고요. 그다음에 메트로의 경우에는 지금 지적하신 것처럼 제어시스템이나 구조물 정비 차원에서 보면 열악한 곳이 꽤 많아요. 그런데 이 부분에 대해서는 다 할 수 없어서 일단 우선적으로 호선별로 열악하다고 판단되는 역사 하나씩 넣어서 이렇게 하겠다고 메트로에서 하는 게 좋겠다고 건의가 와서 그것도 합당하다고 판단해서 포함시켜서 9개 역으로 결정한 것입니다. 그러니까 저희들이 우선순위나 이런 부분들에 대해서 일견 보면 도철도 이렇게 많은데 그러면 호선별로 하나씩 한 것이냐 이렇게 아마 오해를 하실 수도 있었을 것 같은데요. 도철은 당장에 4개 역 포함하고 김포공항역 포함해서 현실적으로 시공 자체가 문제가 있었던 역사여서 이번에 포함시켜서 우선적으로 한 거고요. 메트로의 경우에는 전체적으로 이런 구조적인 정비나 제어시스템 정비가 필요한 게 23개 역이나 됩니다. 그것을 다 할 수 없어서 호선별로 심각한 역사를 하나씩 선정해서 우선순위에 따라서 이번에 전면 재시공하는 것으로 결정했다는 점을 말씀드립니다.

장우윤위원

구의역 사고 이후에 행정사무조사에서 본 위원이 이 PSD의 표준화 도입이 시급하다고 말씀드리면서 다른 역에서도 동일한 사고가 재발되는 것을 막으려면 계속 노후화되는 PSD의 교체계획을 중장기적으로 세워달라 이런 주문들을 했었습니다. 그래서 김포공항역 사고 이후에 예산이 되는 범위 안에서 8개 역사의 PSD를 전면 개보수하겠다 이런 부분, 노력하는 부분은 좋습니다. 8개 역사를 추가로 전면 개보수하겠다는 그런 부분을 문제 삼는 게 아니라 8개 역사를 추가로 선정하는 그 과정, 그 선정되기까지의 과정이 너무 급작스럽게 며칠 만에 이루어진 것 아니냐, 좀 시간을 둬서라도 이 부분은 단기적으로 끝날 문제가 아니니까 중장기계획을 세워서 우리가 몇 년 안에 이것들을 전면 개보수할 건데 예산은 어느 정도 들고 지금 단기적으로 올해는 이 부분을 먼저 개보수하겠습니다 이러면 조금 괜찮을 건데 구의역 사고 터지니까 김포공항역 개보수하겠다고 나오고 김포공항역 터지고 나니까 8개 역사가 또 나오고 이런 식으로 단기적 처방은 좀 바람직하지 않은 것 같다 이런 차원에서 제가 질의를 한 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

옳으신 지적이라고 보고요. 다만 저희들이 예전에 전수조사를 해서 101개 역사는 PSD의 부분 정비든 센서정비든 여러 가지 정비가 필요하고 대신에 김포공항역에 대해서는 문제의 심각도가 더 심하기 때문에 전면 재시공을 해야 되겠다 이렇게 결정했고 거기에 대해서는 일정 계획들을 다 수립해서 보완조치를 최소한도 2017년 내에는 할 수 있도록 추진하겠다 이렇게 보고를 드린 바가 있습니다. 다만 이번에 김포공항역을 계기로 볼 때 부분 정비를 한다고 해서 근본적인 치유가 안 된다면 본질적인 전면 재시공을 확대할 필요가 있겠다 이런 판단하에서 이번에 김포공항역 사고를 계기로 해서 저희들이 변경된 내용은 다른 내용들은 기존 일정대로 가되 제어시스템이나 구조물 정비를 하겠다는 역사를 오히려, 27개 역이 그런 대상이었는데 그중에 8개 역을 더 전면 재시공 쪽으로 바꿔 가지고 예산을 좀 투입하더라도 안전하게 시공하겠다 이렇게 정책을 더 강화한 그런 내용입니다. 그러니까 그런 부분에 대해서는 물론 위원님들 보시기에 갑자기 사고 한 번 났더니 내용이 바뀌고 일정이 바뀌고 이런 것 보니까 급작스럽게 이루어지고 있는 것 아니냐 하는 우려를 해 주신 점 이해하고요. 다만 이번에 저희들이 안전대책을 마련하는 과정은 내부적으로는 그래도 예전의 자료를 근거로 해서 심도 있게 검토하고 양공사의 의견을 들어가면서 나름대로는 판단했다는 점을 말씀드립니다.

장우윤위원

그렇게 9개 역사로 확대하면서 기한을 이야기하시는데 내용을 보니까 김포공항역 같은 경우는 2017년, 내년 3월까지 완료하겠다 하고 나머지 추가로 전면 개보수하는 부분들은 2017년 상반기까지 완료하겠다 이것도 제가 봤을 때는 가능한 시간이 아니지 않나, 좀 너무 무리하게 서두르는 것 아니냐 이렇게 보여서…….
준병

윤준병도시교통본부장

그런 측면도 보시기에 따라 있을 수 있다고 저희는 생각합니다. 다만 저희들이 일정을 너무 앞당기려고 무리하게 해서 안전이 담보 안 된다거나 그래서도 안 되고요. 또 너무 여유 있게 잡아서 조기에 공사를 끝내야 된다는 시민적 요구를 우리가 소홀히 할 수도 없는 입장이기 때문에 가능하면 안전하게 하면서 최대한 앞당길 수 있는 시간들을 조율해서 일단은 김포공항역은 내년 3월까지 하고 나머지 역사에 대해서는 상반기까지 하도록 저희들이 일단 일정계획은 마련했는데 현장에서 안전을 담보하면서 이루어지는 절차가 적절하게 진행돼서, 그런 일정관리 해 봤더니 지금 저희들이 예정하고 있는 일정을 만약에 오버해야 된다든지 이런 과정이 생긴다면 또 그 부분에 대해서는 적절히 관리해서 시민들에게 이러이런 이유 때문에 일정관리가 좀 어려웠었다라고 양해드리고 안전하게 공사해야 되는 게 원칙이라고 봅니다. 그래서 일단 저희들은 그런 너무 조급하게 해서도 안 되고 또 너무 지연시켜서도 안 된다고 판단해서 양공사에 나름대로 실무진의 일정계획을 가지고 좀 타이트하게 마련하기는 했습니다만 위원님들 우려하시는 것처럼 날림공사가 되지 않도록, 또 일정 때문에 무리하게 진행되지 않도록 하려는 그런 생각을 가지고 관리하겠습니다.

장우윤위원

도시철도랑 메트로에 동일한 질문을 했는데 일정상 빠듯하다는 대답이 있었어요. 그래서 무리하게 이 기일을 앞당기려고 하지 않았으면 좋겠다. 그 당시 2009년 10월말까지 전 오세훈 시장도 이렇게 단기적으로 PSD를 설치하다 보니까 현차 시험도 하지 않지 않았습니까? PSD 설치 후에 진행해야 될 5개의 시운전 중에…….
준병

윤준병도시교통본부장

맞습니다.

장우윤위원

어떻게 보면 중요한 부분 중의 하나인 현차시험을…….
준병

윤준병도시교통본부장

현장에서 점검하는 실험들을 간과했던 잘못이 있었습니다.

장우윤위원

그래서 이번에도 이런 절차들을 다 이행해서 PSD가 안전하게 전면 개보수 되려고 하면 그런 일정도 무리하게 추진이 안 되었으면 한다 이런 말씀 하나 드리고요.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇게 하겠습니다.

장우윤위원

그리고 우장산역 같은 경우에는 표준화 모델로 선정이 되었어요. 이 부분은 어떻게 해서 우장산역을 결정하게 되었습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 우장산역의 경우에는 시설은 좀 노후화되어서 위험하다고 보이는데 아무래도 그 지역은 이용승객들이 적은 역사입니다. 9개 역사 중에서 가장 적은 역사여서 대신에 거기 예를 들어 램스나 실 인증절차를 국제적으로 받으려면 시간이 소요되는 과정이 있어서 아무래도 승객이 좀 적은 역사를 선정해 가지고 우리 내부적인 기술역량을 키워가는 것이 바람직하다고 판단해서 우장산역을 시범역으로 지정해서 그런 기술역량을 키워가고 국제적인 인증절차를 밟는 대상으로 선정했습니다.

장우윤위원

이것도 갑자기 나오는 부분들이 있어 가지고, 저는 표준화하는 작업이 어느 정도 시간이 걸리는 건 줄 알았어요. 그때 대답을 했을 때에도 지금까지 표준화 작업을 못해 왔기 때문에, 그런데 시급하게 며칠 만에 표준화 시범 역사가 나오고 진행되는 것 보니까 이런 부분들에 우려가 되는 부분들이 있어서 질의를 드리는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 사실은 저희가 구의역 사고 이후에 그동안에 진상규명위원회나 시민대책위의 조사단을 통해서 실제 PSD의 설계기준 이쪽과 관련해서는 상당히 여러 가지 의견들이 많이 나왔습니다. 특히 예전에 설치했을 때 설계기준도 문제가 있고 또 우리나라에서 가지고 있는 한국철도표준규격 자체도 오히려 국제기준에 비해서 보면 빠진 부분들이 꽤 많고 프로세스와 관련 램스나 실 인증절차와 관련된 내용이 지금 빠져 있거든요. 그래서 그런 내용들이 담보 안 되면 우리 내부적으로는 열심히 한다고 그러는데 안전과 관련된 내용은 계속 문제가 있을 거라는 지적들이 꽤 있어서 사실은 내부적으로는 이 부분을 어떻게 정리를 해야 국제기준에 맞는 수준으로 향상시킬 수 있겠나, 우리 기술력을 배양할 수 있겠나 이런 고민들을 꾸준히 해 왔었습니다. 그러던 차에 사실은 김포공항역 사고가 발생했던 거거든요. 그래서 이번에 대책 하면서 우리도 국제 기준적인 수준을 나름대로 만들어 놓지 않으면 또 외부나 시민들께서 불안감을 계속 가지실 우려가 있다고 판단해서 이번에 우장산역 하나를 가지고 시범적으로 기술적인 수준들 전면 재시공하는 절차들 이런 것들을 한 번 점검도 해 보고, 또 그런 과정을 통해서 우리가 미비한 부분이 뭔지도 확인하고, 또 그런 프로세스를 거쳐서 인증을 받으면 역시 우리가 개별적으로 인증 받는 데는 한 10억 정도 소요가 돼서 다는 못 받지만 그러나 대외적으로 우리가 인증을 받는 프로세스가 완료되면 최소한도 우리 양공사의 기술수준은 검증할 수 있는 좋은 기회가 될 것으로 이렇게 판단해서 시범사업을 하게 된 것입니다.

장우윤위원

PSD뿐만 아니라 지하철에 있는 모든 설비들이 노후화되고 있습니다. 그래서 시간이 좀 걸리더라도 지하철의 안전을 담보하기 위해서는 이런 필요한 부분들, 이렇게 개보수가 필요한 부분들을 중장기계획을 세워서 지금부터라도 점검하고 연구하고, 또 예산 반영해서 실행하는 조치가 있어야 되겠다 이런 생각이 들어요. 제가 질의시간이 다되어서 더 길게는 설명을 안 드리겠는데 제가 도철에서 신호시스템 관련돼서도 질의를 드렸었거든요. 이 신호시스템은 어떻게 보면 PSD의 사고보다 더 큰 대형사고를 불러일으킬 수 있는 장비들인데 이것이 5, 6, 7, 8호선이 점차적으로 다 내구연한을 지나가고 있어요. 5호선 같은 경우에는 거의 다 법정연수 20년을 다 넘어가고 있는 시설물들이 있습니다. 그래서 이런 내구연한이 지난 부분들에 대해서 어떻게 이것을 보수할 것인가, 이 부분도 문제가 있는 부분들이고요. 내구연한이 지나다 보니까 고장도 잦아요. 이러면 또 그 문제 되는 장애를 정비하는 인력들도 계속 부족한 부분들이 생깁니다. 그래서 전체적으로 이 부분에 대해서 한번 점검해 주시기 부탁드립니다.
준병

윤준병도시교통본부장

좋은 지적 감사하고요. 저희들이 지하철의 시설 노후화와 관련된 이 부분을 어떻게 극복해야 되느냐 하는 것도 중요한 과제 중의 하나입니다. 특히 시설 노후화되어 있는, 서울메트로 1~4호선과 관련된 부분은 더 심각하고요. 지금 지적하신 것처럼 도철의 신호문제라든지 이것도 노후화돼서 심각해서 이것을 장기적인 플랜을 가지고 진행을 해야 되는데 역시 재원을 어떻게 확보하느냐가 또 관건이어서 이것도 고민 중의 하나여서 여러 가지 다각도로 노력을 하고 있습니다. 다만 작년도도 부분적으로는 내진보강설비나 이런 부분에 대해서는 국비 반영이 되어 있었는데 전체적으로 노후시설 교체하는 비용에 대해서는 국비 반영이 잘 안 되는 한계가 있었습니다. 금년에 현재까지는 국회 예산결산위원회에, 국토교통위에서 노후시설 교체에 대해서 예산을 반영해 주셔서 일단 예산결산위원회에 지금 상정되어 있습니다. 이 부분이 이번 예산에 반영이 되면 정부 차원에서 국비지원을 할 수 있는, 물꼬가 트일 수 있는 계기가 될 것 같습니다. 그렇게 되면 좀 적극적으로 저희들도 노후시설 보강에 대해서 장기플랜을 가지고 안정적으로 교체할 수 있는 그런 계획수립이 가능한 여건이 되지 않을까 이런 생각이 듭니다. 앞으로 지금 말씀주신 내용 포함해서 안전대책을 마련해 나가겠습니다.

장우윤위원

감사합니다. 이상입니다.

서영진위원장

장우윤 위원님 수고하셨습니다. 다음은 우형찬 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

우형찬위원

본부장님 굉장히 공부 열심히 하시더라고요. 램스(RAMS)하고 실(SI) 다 이해하셨다고 들었는데?
준병

윤준병도시교통본부장

전문가 수준은 아닌데 프로세스만 그냥 알고 있습니다.

우형찬위원

지금 9개 역 전면교체 발표를 하셨어요. 메트로는 여기 안 나와 있고 도철의 계획보다는 몇 달씩 앞당겨졌습니다. 그다음에 국제인증 추진을 내년 3월까지 당겨보는 것으로…….
준병

윤준병도시교통본부장

인증은 3월까지 당겨지지는 않고요, 원래 인증까지 하면 2018년까지 하는 것으로 되어 있습니다.

우형찬위원

이것이 구의역 참사 1주기에 맞춘 이벤트로 되는 게 아닐까요, 걱정되는 게.
준병

윤준병도시교통본부장

그렇지는 않습니다.

우형찬위원

지금 이것이 다 구의역 1주기에 대충 맞춰서 나오는 것 같아요.
준병

윤준병도시교통본부장

전혀 저는…….

우형찬위원

시의 대책이라기보다는 도철에서 나와서 10월이나 이렇게까지 되어있는 것을 당겨서 문제가 있는 9개 역 전면시공하고 국제인증을 추진한다, 이것이 시민안전을 위한 대책이 아니라 구의역 참사 1주기에 맞춘 그 즈음을 위한 행사용이 아닐까 하는 합리적인 의심을 합니다.
준병

윤준병도시교통본부장

저는 전혀 의외의 생각인데 위원님이 그렇게 합리적인 의심을 하신다고 그러니까 전혀 그런 의도는 없었다는 점을 말씀드립니다.

우형찬위원

그런 의도는 없는데 남들이 보면 그렇게 생각할 수도 있어요. 도철에서 할 수 있는 10월보다도 당겨서 거의 다 6월 이전에 뭔가 가시화되는 것을 목표로 해서 가고 있습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

6월 이전에 가시화되면, 김포공항역 사고는 9월이잖아요? 9월, 10월 사고니까 그 즈음에 가야 1년 이벤트 아닌가요?

우형찬위원

2017년 3월에 설치 완료 하셨잖아요, 구의역하고 김포공항역.
준병

윤준병도시교통본부장

아, 구의역 말씀하시는 거예요, 김포공항역이 아니고요?

우형찬위원

네, 구의역 1주년에 맞춘, 시민안전대책이 아니라 이벤트를 목표로 잡고 가시는 것 같아요.
준병

윤준병도시교통본부장

전혀 그렇지는 않은데요.

우형찬위원

그런데 그러기 위해서는 저는 도철이나 현장의 목소리가 더 중요하다고 보는데 이벤트에 맞추기 위해서 일정을 당기지 않았을까 하는 생각을 해 봅니다.
준병

윤준병도시교통본부장

전혀 그렇지는 않고요. 예전에도 한번 제가 말씀드린 것처럼 양 공사 의견을 일단 존중하고 대신에 말씀드린 것처럼 한편에서는 너무 공사를 날림으로 해서도 안 되지만 또 할 수 있는데 일정계획이 느슨해서도 안 된다 이렇게 판단합니다.

우형찬위원

그 판단을 본부장님이 하시는 것보다는 현장에서 하는 게 합리적인데 현장에서는 약간 무리하다는 소리는 나왔어요.
준병

윤준병도시교통본부장

저는 양공사 기술파트의 의견을 들어서 이렇게 판단했다는 점을 말씀드립니다.

우형찬위원

저희가 메트로와 도철에서 확인한 바로는 무리다라는 것을 확인을 했고요. 그러다 보니까 이것이 구의역 참사 1주기에 맞추는 이벤트로 가지 않을까 하는 심각한 걱정을 합니다.
준병

윤준병도시교통본부장

무리가 있다면 그 내용에 일정을 맞춰야죠. 안전하게 공사가 되어야 되기 때문에 꼭 무리해서 그것을 그 일정에 맞출 생각은 없습니다.

우형찬위원

이것으로 보면 보도자료로서 딱 좋아요, 구의역 1주기에 맞춰서 무리한 공사 추진.
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 아닌데…….

우형찬위원

아니, 그런데 팩트가 이렇게 나와 있으니까 저로서는 이렇게 합리적인 의심을 할 수가 있죠. 우리 장우윤 위원님께서 말씀하신 대로 일단은 안전 그것이 방향으로 가야 될 것 같다는 생각이 듭니다. 그리고 한국철도표준규격과 국제표준규격 차이가 있잖아요? 그것 아직 결정을 못하셨잖아요? 어느 게 합리적이고 서울시가…….
준병

윤준병도시교통본부장

이렇게 생각하고 있습니다. 일단 한국철도규격에 나와 있는 기준들은 한국철도에서는 우선적으로 적용되도록 되어 있습니다. 그다음에 한국철도규격에 반영되지 않은 국제규격, IEC 규격에 나와 있는 기준은 우리는 추가적으로 블랭크이기 때문에 그것은 반영해서 보완한다 이런 원칙을 가지고 있습니다.

우형찬위원

그러면 유럽의 안전기준에 맞춰서 수출할 수 있네요? 우리 한국철도표준규격에 따라 맞춰진 PSD로 유럽 쪽에 수출할 수가 있나요?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 유럽 쪽에 수출을 하려면 IEC 규정을 준수해야 되는 것입니다.

우형찬위원

어렵죠?
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 준수하려면 거기에서 발주할 때 하는데 우리 철도표준규격과 IEC 규격하고 일단 보면 더 강화된 규격으로 하면 가능하리라고 봅니다.

우형찬위원

구의역 사고 진상대책위원회에서는 한국철도표준규격으로는 안전문제가 완벽하게 해결되기는 어렵다 이렇게 나와 있죠?
준병

윤준병도시교통본부장

그때 그런 블랭크 된 내용들이 있기 때문에 그렇습니다.

우형찬위원

그런 안타까운 부분들이 있는데 국제표준규격으로 하면 이것을 소화할 수 있는 업체가 우리나라에 몇 개 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

한 3개 내지 4개 업체가 있는 것으로 알고 있습니다.

우형찬위원

3~4개 업체. 매출액이 어느 정도 되죠, 그 업체들이?
준병

윤준병도시교통본부장

그 부분까지는 제가 확인을 못했습니다.

우형찬위원

그러면 일단 우리 도시교통본부의 방향은 한국철도표준규격에 따라서 일부 국제표준을 도입해서 만들어 나간다는 것인가요?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

우형찬위원

그러면 어떤 명칭이 되는 거죠? 한국철도표준규격이 됩니까, 아니면 서울시철도표준규격이 됩니까?
준병

윤준병도시교통본부장

명칭은 특별히 정한 바는 없고요.

우형찬위원

아니, 어떤 방향성이 정확히 있어야 되는 것 아닐까요? 한국철도표준규격 플러스 국제표준규격에서 우리가 흡수해야 될 부분들을 한다고 그러셨잖아요. 그러면 이것이 서울시철도표준규격이 되는 것입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

작명하려면 그렇게 해도…….

우형찬위원

정확한 표준점을 잡아야 될 것 아니에요? 그 표준성에 따라서 역들이 다 되어야 될 것 아니에요, 앞으로는.
준병

윤준병도시교통본부장

위원님 작명하신 것처럼 서울철도표준규격 이렇게 해도 될 것 같습니다.

우형찬위원

그런 규격이 나온 상태에서 이것이 나왔어야죠.
준병

윤준병도시교통본부장

명칭이야…….

우형찬위원

명칭이 중요하죠.
준병

윤준병도시교통본부장

어떻게 부여하느냐보다는 어떤 기준으로 마련할 것이냐가 더 중요한 것이죠.

우형찬위원

그러니까 철도규격, 서울시철도표준규격, 국제표준규격으로 해서 서울시철도표준규격은 앞으로 어떠어떠한 최소한의 조건을 거치고 테스트를 거쳐야 된다, 규격을 맞춰야 된다가 나온 상태에서 이것이 나왔어야 되지 않을까 생각을 하는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

저희들의 기본적인 방향은 뭐 꼭…….

우형찬위원

그러니까 나와 있어요?
준병

윤준병도시교통본부장

표준규격요?

우형찬위원

네, 서울시표준규격. 우리가 임의대로…….
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 지금 양공사의 기술진들이 서울설계기준을 점검하고 있습니다.

우형찬위원

그러니까 그 기준에 맞춰서 앞으로 9개 역에 대한 전면교체가 시작이 되는 거예요, 아니면 그냥 철도규격에 맞춰서 가는 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

9개 규격은 한국철도규격에다 블랭크 된 내용은 IEC 규격이 포함된 내용으로 9개 역은 전면 재시공이 됩니다.

우형찬위원

그러니까 한국철도표준규격 플러스 우리 본부장님과 서울메트로, 도시철도공사에서 합리적으로 넣어야 된다는 부분들이 갖춰진 그 방법으로 간다?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

그런데 여기는 한국철도표준규격 설계기준으로 하셨잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

어디가요?

우형찬위원

여기 지금 발표한 것에는.
준병

윤준병도시교통본부장

아닙니다. 그것을 포함한다고 되어 있습니다.

우형찬위원

한국철도표준규격 플러스 설계기준이 무엇인지는 모르는데 그것에 맞춰서 하겠다?
준병

윤준병도시교통본부장

뭔지는 다 이미…….

우형찬위원

아직 확정되지는 않았으나.
준병

윤준병도시교통본부장

다 있는데요…….

우형찬위원

있으면 주셔야죠. 그것을 한번, 오후에 그것에 관해서 물어볼 테니까요 그것 좀 주세요.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

플러스 된 게 뭔가…….
준병

윤준병도시교통본부장

뭐가 블랭크 되어 있는지, 그러시죠.

우형찬위원

그것에 대해서 검증을 해야지 이것 9개 역 하는데 정확하게 추진을 할 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

있냐고 물어보시면 더 좋지 않겠습니까, 뭐 블랭크 됐다고 없는 것처럼 하시는 것보다는? 다 있습니다.

우형찬위원

그러면 자료를 주셔야 그것을 확신할 것 같아요.
준병

윤준병도시교통본부장

자료요구를 해 주시면 제가 드리겠습니다.

우형찬위원

우리나라가 국제규격을 적용하는 업체는 한 4개 업체…….
준병

윤준병도시교통본부장

3~4개 있는 것으로 알고 있습니다.

우형찬위원

그러면 이 업체들을 하면 일단 안전은 해결된다는데 가격문제는 어떻게 됩니까?
준병

윤준병도시교통본부장

우리가 표준규격을 IEC에서 인증절차를 거치면 그 부분이 아마 상당히 더 높아질 거예요, 전체를 한국철도규격이 아닌 IEC규격으로 하면. 그러나 한국철도표준규격과 블랭크 된 부분만 IEC 규격으로 이렇게 포함해서 하면 그렇게 큰 비용은 증가되지 않으리라고 보고 있고요. 다만 IEC 규격에 따라서 인증절차를 별도로 거치게 되면 그 인증절차에 소요되는 비용 한 10억 정도 소요되는 것으로 이렇게 알고 있습니다.

우형찬위원

그러면 다시 앞으로, 그러니까 임의대로 정하는 것입니다. 서울시철도표준규격을 했을 때의 예산은 얼마 정도 더 들까요, 한국철도표준규격에 비해서?
준병

윤준병도시교통본부장

그것 전체적으로 지금 양공사에서 제가 기술팀한테 받은 내용으로는 지금 우리가 한국철도표준규격에다 IEC의 보완이 필요한 내용을 추가해서 공사를 하면 역별로 한 17억 정도 소요되는 것으로 이렇게 보고받았고, 그런 예산을 이번에 우리가 예비비나 또는 내년도 예산에 반영했습니다.

우형찬위원

또 하나만 더 여쭤볼게요. 서울시철도표준규격이 인증을 받았냐 안 받았냐에 대한 검증은 어디서 합니까? 국토부에서 하는 것입니까? 우리가 그냥 정하면 되는 것입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

국제절차를 거쳐서 우리가 국제적 인증 받는 프로세스는 인증기관이 있습니다.

우형찬위원

어디서 인증 받죠?
준병

윤준병도시교통본부장

공사가 주체가 되어서…….

우형찬위원

신청을 하는 거죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

신청을 하고 그것을 인증 받으면 된다, 그것이 앞으로 서울시철도표준규격이 된다?
준병

윤준병도시교통본부장

그 내용은 서울시표준규격이 아니고…….

우형찬위원

그러니까 임의대로, 한국철도표준규격 플러스 그 무언가.
준병

윤준병도시교통본부장

IEC 규격에 의해서 국제표준규격이라고 봐야죠.

우형찬위원

그러면 국제표준규격에 맞추려고 노력하신다는 말씀이신가요?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇죠.

우형찬위원

그러면 국제표준규격 그대로 하시지 왜 또……. 국제표준규격에 맞추려고 노력은…….
준병

윤준병도시교통본부장

내용은 우리나라 규정상 한국철도표준규격에 있는 부분은 한국철도표준규격을 우선적으로 적용하도록 철도법상 규정되어 있기 때문에 그 부분은 먼저 하고요.

우형찬위원

철도법상 안전을 담보하지 못한다고 나와 있잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

네?

우형찬위원

철도법상 안전문제를 해결할 수는 없다고 나와 있잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

대신에 거기에 블랭크 된 부분들이 있거든요. 블랭크 된 부분은 국제표준규격상의 설계기준을 반영해서 보완한다.

우형찬위원

저는 이해가 안 가는 것이 보완한다는 것은 국제표준규격을 맞추겠다는 것인지 아니면 보완을 하겠다는 것인지 쉽게 이해가 안 되거든요. 그러니까 중간 사이즈로 하시겠다는 건지 국제표준규격을 지향하시겠다는 건지 아니면 서울메트로에서 한국철도표준규격으로는 부족하니 그 무언가를 맞춰서 절충을 하겠다는 것인지…….
준병

윤준병도시교통본부장

아시는 것처럼 국제표준규격에는 여러 단계가 있어요. 예를 들어서 램스 단계가 있지만 실 인증은 실1부터 실4까지가 있기 때문에 그 내용에 따라서는 어떤 내용이 적절한지 여부를 판단하고 그 내용을 준수해서 우리가 국제적인 인증기관에 인증절차를 프로세스를 맡아서 검증을 받아보겠다는 뜻입니다.

우형찬위원

최하 국제표준규격이 있을 것 아니에요, 쉽게 말해서?
준병

윤준병도시교통본부장

국제표준규격도 단계별로 여러 가지가 있다니까요. 그 내용에 따라서…….

우형찬위원

제일 우리가…….
준병

윤준병도시교통본부장

제일 높은 것은 실4입니다, 그다음에 제일 낮은 것은 실1이고.

우형찬위원

제일 쉽게 간다는 것은 예산을 그만큼 더 줄일 수 있다라는 얘기도 되잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

우리 실정에 맞는 수준이 어느 수준인지를 또 같이 전문가들이 판단해 봐야지요.

우형찬위원

그 판단이 나왔고요? 아까 나오셨다고 그러셨지요?
준병

윤준병도시교통본부장

그 기준은 있다, 국제표준규격에 뭐가 빠져 있고 어떤 내용으로 들어 있는지는 나와 있고요.

우형찬위원

다시 돌아가면 이 9개 역에서 시공할 때는 설계를 할 때는 한국철도표준규격 플러스, 플러스된 게 있다라고 말씀하셨잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇습니다.

우형찬위원

거기에 확정이 된 거예요, 픽스가?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 그 내용 가지고 검토하고 있습니다.

우형찬위원

아직 픽스는 안 됐고요
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

픽스도 안 됐는데 양공사 9개 역 스크린도어 교체계획이 나온 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

그 내용은 아마 우리 발표한 내용을 보시면…….

우형찬위원

발표한 내용을 봤는데 그래요. 이해가 안 가서 그래요.
준병

윤준병도시교통본부장

그렇게 되어 있습니다. 그 내용대로 지금 제가 말씀드린 대로 한국철도표준규격에다가 IC 내용을 보완해 가지고 설계를 하겠다…….

우형찬위원

내용이 딱딱딱 어떤 것 보완하고 어떤 것 보완하고 어떤 것 보완하겠다는 것까지 픽스가 됐냐고요?
준병

윤준병도시교통본부장

오후에 자료 드릴게요.

우형찬위원

제가 여쭤보잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

돼 있습니다.

우형찬위원

돼 있어요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

알겠습니다. 이따 오후에 다시 이것 가지고 확인하겠습니다.

서영진위원장

우형찬 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김태수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김태수위원

안녕하세요? 김태수 위원입니다. 저는 버스총량제에 따른 승객 불편사항에 대해서 몇 가지 여쭙고자 합니다. 본 위원이 버스 TO 인수비용을 보니까 2005년도에는 2,500만 원, 2006년도 3,000만 원, 그다음에 5,000만 원, 7,000만 원, 2011년부터 2013년까지는 5,000만 원, 2014년에는 8,000만 원 이렇게 되어 있더라고요. 이 인수비용에 대한 정확한 근거나 이런 것은 없나요?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 원래 인수비용은 차량가격이 얼마냐가 정책적으로 기준이 사실은 돼야 될 건데요. 예전에는 그 부분이 차량가격보다는 훨씬 저렴하게 운영돼 있었던 것이 정책적인 내용이었는데 아무래도 차량가격을 현실화하는 것이 총량제를 운영하는 데 기여할 것이라고 판단해서 현실화된 가격 수준에 부합되도록 조정한 것으로 알고 있습니다.

김태수위원

방침서에 따라서 그냥 서울시 임의대로 조정을 했던 거네요?
준병

윤준병도시교통본부장

이것은 시민정책위원회에서 나름대로 결정하고 협의해서 진행합니다.

김태수위원

2004년도 준공영제 시행과 동시에 시내버스가 몇 대 감차했었지요, 계획이?
준병

윤준병도시교통본부장

한 1,000여 대 이상 감차된 것으로 알고 있습니다.

김태수위원

2014년도에 사실 계획했던 감차는 다 끝났었잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

특정 연도에 나름대로 형편에 따라서 감차기준도 정하고 또 비용절감을 위해서 여러 가지 계획을 수립하는 것입니다. 그러니까 이게 몇 년도 내용이 다 끝났다고 해서 감차수요가 앞으로는 없냐 그렇지 않고요.

김태수위원

총량제는 왜 하는 겁니까, 총량제는?
준병

윤준병도시교통본부장

총량제는 전체적으로 버스뿐만 아니고 마을버스까지 포함해서 대수가 늘어나면 또 거기에 따른 비용이 증가하기 때문에 수요가 증가되지 않은 상태에서 버스 대수가 증가되지 않도록 관리하기 위한 툴의 하나입니다.

김태수위원

알겠습니다. 총량제 계획 세운 게 2004년도부터 했었지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

김태수위원

10년이 넘었지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

김태수위원

본 위원이 봤을 때 2014년도에도 101대가 모두 소진됐는데도 추가로 50대를 또 TO를 줬어요. 그냥 총량제라고 해서 가령 예를 들어서 버스가 7,400대다 그러면 7,400대의 총량제에 의해서 왔다 갔다 하는 게 아니라 그냥 임의대로 소진됐을 때 야, 또 1대 더하자, 50대 더하고 이런 느낌을 받는다 이런 얘기예요.
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 구체적인 마을버스의 수요하고 시내버스의 감축된 감차용량하고 판단해서 봐야 되는데…….

김태수위원

알고 있습니다. 그러면 시내버스는 감차를 하면서 4,500억을 지원해 주지요? 그러나 마을버스 증차할 때는 증차부담금 8,000만 원을 부과합니다. 사실 보면 본 위원이 자료를 봤을 때는 마을버스는 이용승객이 점점 늘어나고 있습니다. 그리고 준공영제 이후에 209대가 시내버스에서 마을버스로 전환되어서 이용승객이 점점 늘어가고 있다, 그런데도 불구하고 마을버스 증차부담금 수입으로 시내버스 감차보상금을 상응해 줘야 되는데 지금은 마을버스 증차부담금을 가지고 시내버스 재정지원액으로 사용하고 있다, 제가 통계를 봤을 때 이렇게 돼 있고요. 지금 시내버스 및 마을버스 총랑제의 문제라는 것이 이용수요에 적합한 적정 대수 운영이 필요로 한데, 총량제라는 것이 마을버스를 지금 이용승객이 늘면서 마을버스로 전환을 많이 하지만 마을버스의 문제점은 시내버스 정류장과 중복된 정류장, 또 노선 신설, 증설, 연장 이런 제약사항이 굉장히 많다 이런 것을 지적하고 싶은 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

위원님 보시기에 물론 지역에 따라서는 또는 노선별 특성에 따라서 업체별로는 마을버스의 승객편차가 꽤 있습니다. 다만 전체적으로 보면 시내버스나 마을버스나 공히 현재 대당 운행 승객 수는 줄고 있는 것이 엄연한 현실입니다. 다만 부분에 따라서는 마을버스가 그럼에도 불구하고 증차시켜야 될 여건이 있는 노선이 있는 것도 사실입니다. 그러나 또 한편에서는 전체적으로 지금 마을버스나 시내버스 전체가 줄고 있기 때문에 줄고 있는 부분에 대해서는 적정한 대수를 관리해야 될 필요도 또 시 차원에서는 있는 거거든요. 그래서 이 부분들을 어떻게 조율할 것인지 이렇게 고민하면서 다만 우선적으로 실제 마을버스 업계의 고민이 증차할 수 있는 여력이 시내버스에서 TO를 인수해 와야 되는 한계 때문에 좀 어려움도 있는 것을 호소하는 민원도 있기 때문에 그런 부분을 해소하기 위해서 시 내부적으로 이번에 마을버스 간에 또는 마을버스 업체 간에 노선 조정이나 증차하는 부분에 대해서는 이런 비용부담 없이 업체 자체 내에서 자율적으로 증감차가 가능하도록 이와 같이 지침 시달해서 다음 달 1일부터 시행되도록 지침이 시달됐습니다.

김태수위원

본 위원이 지적하고 싶은 건 뭐냐 하면요, 예를 들어서 버스노선을 연장해 달라, 좀 지나가달라, 옆에 노선을, 그렇게 얘기하는 것은 사실 주거 밀집지역과 교통 사각지대를 다시 한 번 해 달라, 준공영제를 10년 전에 했기 때문에 이제는 개선할 필요가 있기 때문에 버스노선도 좀 연장해 달라, 아니면 신설해 달라 이런 주문이 많은데도 불구하고 버스총량제로 인해서 못한다 이런 얘기예요, 결론은. 버스총량제가 뭐냐, 시내버스 마을버스에 한정된 대수 가지고 움직인다 이런 얘기거든요. 거기에 따른 온갖 문제점 많아요. 본 위원이 지적하고 싶은 것은 그런 얘기라는 얘기지요. 본부장님 말씀하시는 것 제가 잘 압니다. 지금 현재로 봤을 때 감차비, 그다음에 TO비, 인수비용 이런 것 상응을 해도 지금 마을버스 같은 경우는 자기들이 다시 새로 신설하고 싶어도 노선중복이나 또 제약적인 것, 그다음에 마을버스 같은 경우는 시에서 하는 것 아닙니다. 지방자치단체에서 하는 거예요. 그런 부분, 여러 가지 문제점이 많다. 그래서 본 위원이 생각하는 것은 지금 버스총량제로 인해서 이용시민의 불편이 가중되고 있다, 시내버스는 승객이 줄고 있고 마을버스는 늘고 있는 상황에 혹시 마을버스의 어떤 허가권을 서울시에서 갖고 올 수 있는지 이런 것 한번 여쭤보고 싶습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

마을버스와 관련된 내용이 승객은 줄고 있는 것은 엄연한 사실입니다. 마을버스 승객이 늘고 있지는 않습니다.

김태수위원

통계로 봤을 때는 늘고 있습니다, 제가 봤을 때는.
준병

윤준병도시교통본부장

아닙니다. 마을버스 줄고 있고요. 대당 승객 수는 저희들도 통계를 가지고 있는데 줄고 있는 것은 사실이고요. 다만 지금 말씀하신 것처럼 시 차원에서 마을버스에 대해서 인허가나 여러 가지 내용이 자치구에 위임하다 보니까 좀 한계가 있다는 지적 하시면서…….

김태수위원

시내버스 노선을 연장해 달라 그러면 총량제라서 안 된다 이런 얘기예요.
준병

윤준병도시교통본부장

연장이 꼭 총량제 때문에 안 되는 것은 아닐 거고요.

김태수위원

그러면 거기에 따른 마을버스 투입을 해야 되는데 마을버스를 하려면 한 대당 8,000만 원이에요. 지방자치단체 허가 나야 돼요. 그다음에 버스정류장 3개 이상 중복되면 안 돼요. 그런 제약이 많으니까 지금 교통 사각지대에 있는 쪽 주민들은 활용을 못 한다 얘기거든요. 그러면 마을버스도 안 되고 시내버스 연장도 안 되고 노선 변경도 안 되고, 그러면 버스총량제라는 게 뭐예요? 준공영제가 뭐예요? 1년에 매년 2,500억씩 시내버스에 지원을 해 주면서 불편한 승객들은 어떻게 할 거냐, 그런 해결책을 마련해 달라, 제가 과장님한테도 몇 번 얘기했어요. 그런데 안 돼요. 결론은 버스총량제예요.
준병

윤준병도시교통본부장

버스총량제를 없애면 재정지원이 늘어나니까 그 부분만 용인이 된다면야 다 그런 관리적인 수단이니까요. 그것을 가지고 부분적인 내용이 여러 가지 내용을 구체적으로 사례를 놓고 검토를 해 봐야 되겠지만…….

김태수위원

재정지원이 2,500억이 넘어요.
준병

윤준병도시교통본부장

그러면 풀면 더 늘어나지요.

김태수위원

준공영제를 새로 해야지요, 준공영제 10년이 넘었는데.
준병

윤준병도시교통본부장

적정한 수입이 담보되지 않는 노선이 운행된다고 그러면 또 그것은 비용을 유발하지 않겠습니까? 그러니까 전체적인 틀이야 다 필요에 의해서 만들어진 틀이고요. 다만 현장에서 여러 가지 구체적인 타당성이 담보될 수 있도록 어떻게 효율적으로 운영할 것이냐 하는 과제는 또 있습니다. 그러니까 그 부분에 대해서는 별도로 저희들이 구체적인 타당성이 어느 정도 현실적으로 보완이 되어야 될 것인지에 대해서는 검토를 해야 될 사안이지 그것 때문에 총량제적인 문제가 있다고 이렇게 인정하기는 좀 어려울 것 같습니다.

김태수위원

본부장님 말씀은 그렇지만 본 위원 생각은 서울시내의 마을버스 시내버스 총량제로 인해서 지금 버스노선 신설, 배차간격 단축 이것 전혀 안 되고 있고, 또 교통 사각지대 지금은 재건축, 재개발로 인해서 교통수요가 많이 발생함에도 불구하고 버스노선이 안 되는 것 이런 게 모든 게 다 그 이유가 총량제로 얘기하니까 본 위원이 생각하기에는 10년이 지난 버스준공영제를 다시 한 번 검토할 필요도 있고 총량제도 검토할 필요도 있고 교통정책에 대한 전체를 다시 한 번 검토할 필요가 있지 않나 이런 얘기를 하고 싶습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

맞습니다. 그렇지 않아도 준공영제는 지적하신 것처럼 10년이 됐기 때문에 공과에 대해서는 한 번 더 깊이 들여다보고 보완할 점이 있는지 있다면 개선하는 노력을 기울여야 된다는 점에서는 전적으로 공감하고요. 그렇게 해 나가겠습니다.

김태수위원

서울시에서 전향적인 자세가 필요하다. 마을버스 신설 시에 시내버스 정류소 중복이라든가 또 버스 수입 감소 우려에 대한 과도한 제약 이런 부분도 사실은 다 풀어줘야 된다 이런 생각이 들어요. 버스 감차는 4,500, 그다음에 시내버스, 마을버스 8,000씩 받으면서 8,000 받아 가지고 시내버스 감차 비용에 써야 되는데 사실 그렇지 않잖아요. 차액이 3,000 남으니까…….
준병

윤준병도시교통본부장

이번에 감차하면 보상금을 8,000으로 조정해서 감차를 하려고 합니다.

김태수위원

본 위원 생각은 준공영제 전면 재검토도 필요하고, 그다음에 주민들이 원하는 버스노선이라든가 이런 것도 검토할 필요가 있다. 본 위원이 지난번에 버스노선이라든가 이런 것을 저희가 청원을 했습니다. 청원했는데 안 되는 이유는 무조건 결국은 총량제로 인해서, 그다음에 준공영제에 2,500억 이상이 들어갔는데 더 들어가는 것 때문에 곤란하다. 버스노선이나 지하철이나 다 시민을 위해서 있는 건데 그러면 서울시 예산적자를 덜 내기 위해서 버스노선 연장 안 해 주고, 그것은 말도 안 된다 이런 생각이 듭니다. 그래서 전체적으로 준공영제든 버스총량제든 이런 부분을 다시 한 번 검토해서 주민이 원하면 해 주어야죠. 그렇게 생각하는데 어떻습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

하여튼 저희들 행정 하는 게 시민들의 불편이 없도록 하기 위한 기관들이니까 지금 말씀하신 것처럼 한편에서는 시민의 불편을 최소화시켜야 될 임무도 있고요, 또 한편에서는 주어져 있는 재원들이 한정되어 있고 그것을 줄여야 되는 책무도 있기 때문에 그런 부분들을 조화롭게 해 나갈 수 있도록 이렇게 노력해 나가겠습니다.

김태수위원

또 한 가지 본 위원이 느낀 것은 법에 위반되고 조례에 위반되는데도 불구하고 시장 지시사항이나 본부장 지시사항 하면 다 해요.
준병

윤준병도시교통본부장

요새 그런 사람 없습니다. 법에 위반되고 조례에 위반되는데 지시사항이라고 이렇게 하는 경우는 거의 없을 것이라고 생각하고 있습니다.

김태수위원

제가 표현이 좀 지나쳤는지 몰라도 안 되는 것 시장님이나 본부장님이 지시하면 다 됩니다. 예를 들어서 버스노선도 어디를 거쳐서 가달라, 그것 위법 아니에요? 온갖 핑계, 총량제, 그다음에 수입 감소, 온갖 것 다 대서 안 되는 거예요. 그런데 만약에 시장님이 지시해서 그것 좀 해 줘, 안 합니까? 시장방침사항 몇 호 몇 호 다 돼요. 저희는 시민의 대표입니다. 시민이 불편한 곳을 해 달라고 하면 해줘야 되는 것 아닙니까? 버스총량제가 뭐예요? 준공영제가 뭐예요? 주민을 위해서 있는 거예요. 주민을 위해서 있는데 주민이 해 달라는데 온갖 이유, 핑계 다 대고 안 해 주는 것 가능하다, 저는 정말 이것 옳지 않다 그런 생각이 듭니다.
준병

윤준병도시교통본부장

위원님 지적하신 뜻은 충분히 이해하겠고요. 다만 주민이 전체적으로 서울시민, 천만도 주민이시고 또 거기 버스노선과 직접적으로 연계되는 이해당사자분들도 주민들이신데 하여튼 전체적인 총체적인 그런 내용을 가지고 바라보고 있다 보니까 또 국부적으로는, 공간적으로는 현실적으로 요구되는 지역민원들이 바로 반영이 못되는 한계도 있는 것 같습니다. 하여튼 위원님 지적하신 뜻은 무슨 뜻인지 알겠습니다. 일단 한번 잘 검토해 보겠습니다.

김태수위원

고맙습니다. 그리고 또 한 가지요. 주민들이 청원을 했습니다. 용마폭포공원역 청원을 했습니다. 용마폭포공원 이것 서울시 거예요. 운영만 중랑구청에서 하지 서울시 거예요. 그러면 거기 관광객 유치를 얼마든지 많이 할 수 있어요. 병기해 달라고 하는데 그것도 안 해 줍니까, 서울시 것인데도? 그리고 핑계는 중랑구 지명위원회에서 통과해야 된다? 서울시에서 관심을 가져야 된다 이런 얘기예요. 용마폭포공원 수십 억 들여서 동양 최대의 인공폭포다 이렇게 자랑하면서도 용마산역 대신 용마폭포공원역으로 병기해 달라고 청원을 해 주었는데도 일언반구도 없고, 거기에다 쓰다 달다 말 한마디 없고. 서울시 거예요. 본 위원이 생각하기에는 정말 교통본부는 온갖 모든 일이 통합 이것만 생각한다, 본 위원은 그렇게 생각밖에 안 듭니다.
준병

윤준병도시교통본부장

통합은 그렇게, 업무 중의 일부지 우리 업무가 얼마나 위원님들 아시듯이 많다고 그것 하나만 생각하고 있겠습니까?

김태수위원

알겠습니다. 하여튼 좀 교통정책에 대한 총체적인 재점검이 필요하다 이런 생각이 듭니다. 이상입니다.

서영진위원장

혹시 또 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 원만한 회의진행을 위하여 오전감사를 이상으로 마치고 오후 2시까지 감사중지를 하도록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

11시 59분 감사중지

14시 18분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 이어서 계속해서 질의를 진행하도록 하겠습니다. 먼저 성중기 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

성중기위원

성중기 위원입니다. 도시교통본부 행정사무감사 원래 이틀인데 추가로 하게 되었는데 하여간 연장게임까지 뛰시느라고 고생 많으십니다. 저는 오늘 간단하게 우리 전 위원님들의 관심사인 양공사 통합에 대해서 몇 가지 궁금한 사항을 여쭙겠습니다. 본부장님이 아시다시피 양공사 통합은 벌써 오래 전부터 계획하고 나름대로 추진하려고 2개 단체 노사정협의회와 지하철혁신추진위원회를 통해서 한 1년여 동안 필터링을 했고, 또 양공사의 찬반투표를 통해서 부정적인 의견이 나와서 결렬됐었죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇습니다.

성중기위원

그런데 이제 궁극적으로 이것을 어떤 방법으로든지 추슬러서 다시 통합의 길로 추진하려고 아마 그렇게 하고 계신 것 같은데 본 위원이 느끼기에는 통합의 시점이라든지 이런 것도 정해놓고 이 길을 가는 것 같은 느낌이 듭니다. 그런데 여러 가지 통합에 대한 긍정적인 효과, 부정적인 효과도 있겠습니다만 우선 메트로가 지난번에 반대의견이 나왔죠, 노조에서?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

성중기위원

반대의견이 나왔는데 양공사 통합을 하면 지금 근무하는 직원들의 인건비가 개선됩니까? 조금이라도 개선효과가 있죠?
준병

윤준병도시교통본부장

저희가 11일에 업무보고를 드리면서 통합과 관련해서 보고드린 바처럼 실제 인건비적인 사항에 대해서는 인력을 1,029명 예전에 잠정합의에서 합의된 내용대로 하고 1,029명의 인력절감에 대해서 인력감축에 따른 비용절감액의 55%를 실제 양공사 직원들의 처우개선에 써서 좀 개선하자. 특히 위원님 잘 아시는 것처럼 지금 서울메트로나 도철이 전국적으로 같은 동종의 지하철기관과 비교해 볼 때 부산지하철에 비해서는 연봉이 5급 23호봉을 기준으로 해서 약 1,000여 만 원이 부족합니다. 그리고 수도권의 경우에도 인천지하철에 비해서는 한 400~500만 원 이상 차이나고 있어서…….

성중기위원

그런 구체적인 내용보다는 제가 궁금한 것은 통합을 위해서 도시철도에서는 노조에서 찬성의 의견을 얻어냈고 메트로는 반대의견이 있었어요. 그리고 직원 인력감축을 통해서 거기에서 나오는 비용을 절감해서 직원들의 처우개선이라든지 이런 것을 해 나가야겠다는 생각인데 그럼에도 불구하고 메트로에서는……. 그렇게 되면 결국 근무하는 직원들은 단돈 10만 원이든 20만 원이든지 인건비 상승효과가 있을 것이고, 또 인원을 감축하면 감축된 자리에 진급의 기회가 그 사람들한테는 더 생길 수도 있어요, 제한적이기는 하지만. 그런데 왜 메트로 직원들이 자기들이 별로 피해보는 게 없는데 왜 반대의견이 있었을까 궁금하지 않습니까? 왜 반대를 했죠?
준병

윤준병도시교통본부장

여러 가지 얘기들이 있었습니다. 그 당시에 반대를 하면 일부 여론 선동을 했다고 나쁜 표현을 하면 했다고 하는 얘기로는 반대하면 그동안의 잠정합의안보다 좀 더 나은 조건을 제시해서 다시 협상을 하고, 또 통합에 대해서 다시 논의를 할 것이다 하는 기대감들이 한편에서는 있었던 것으로 이렇게 들었고요. 또 한편에서는 실제 직급구조나 여러 가지 여건에서 도철과 메트로를 보면 실제 메트로의 경우에는 아무래도 고령화된 인력이 많아서 정년퇴임하는 그룹들이 많고, 그다음에 소장그룹들이 2000년도에 들어와서 뒤늦게 채용되다 보니까 중간에 간극이 많은데 그 부근에 있는 그룹들의 주력군을 도시철도에서 중간에 커버하게 되면 전체적으로는 인력구조가 바람직한데 실제 거기 소장그룹들 입장에서 보면 자기들이 승진해야 될 그 자리에 도철의 인력들이 승진하게 된다 하는 그런 우려들이 상당부분 소장그룹을 중심으로 해서 제기됐고 그런 내용들이 전체적인 분위기에 나쁜 영향을 줘서 부정적인 결론이 나온 것으로 이렇게 들었습니다.

성중기위원

제가 생각할 때는 본부장님 말씀하시는 그런 내용도 있겠지만 긍정적인 측면에서 본다면 소장그룹들, 소위 젊은 사람들이 당장 양공사가 통합을 하면 일부 진급의 효과라든지 임금상승의 효과도 있지만 그 사람들은 소장그룹으로서 오랫동안 이 직을 천직으로 생각하고 근무해야 될 사람이기 때문 안정적인 직장, 통합을 하더라도 충분한 어떤 협업을 거치고 과학적인 검토를 거친 이후에 통합이 되는 게 자기들이 근무하는 직장에 대한 보람도 있고 훨씬 더 자부심이 있겠다라는 정의로운 마음에 반대했을 수도 있어요, 좋은 쪽으로 보면. 부정적으로 보면 자기들이 눈에 보이는 어떤 이권 때문에 계속 반대를 하고 있으면 좀 더 어떤 페이버가 생길 것이다라는 생각으로도 볼 수 있지만 좋은 쪽으로 보면 젊은 사람들이 통합을 하더라도 이것이 과학적인 검토를 거쳐서 제대로 된 통합을 했으면 좋겠다는 그런 바람이 있기 때문에 정의로운 어떤 생각에서 반대했을 수도 있다는 생각을 배제하면 안 됩니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그런 요인도 부분에 따라서는 있을 겁니다.

성중기위원

그리고 또 하나, 여러 가지 장점도 있겠습니다만 부정적인 말씀을 먼저 드리면 이게 통합을 하게 되면 우선 양공사 통합을 하면 법인설립을 다시 해야 되지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

성중기위원

전산통합비라든지 통합비용이 대충 얼마나 들어갑니까?
준병

윤준병도시교통본부장

초기에 한 4년에 걸쳐서 통합절차가 진행되고 거기에 따라서 내구연한이 도과되거나 이런 절차를 거쳐서 진행할 것이기 때문에 순수하게 통합 때문에 발생하는 비용은 그렇게 크지 않은 것으로 알고 있습니다.

성중기위원

전산통합도 해야 되고 여러 가지 시스템도…….
준병

윤준병도시교통본부장

요사이 전산통합이나 이런 부분들은 크게 거의 다 표준화되어 있어서요, 연결하면 되고요. 그것 때문에 통합에 따른 비용이 추가로 많이 발생하지는 않는 것으로 분석하고 있습니다.

성중기위원

왜 발생을 안 하겠습니까? 통합을 하면 돈이 많이 들어가지요.
준병

윤준병도시교통본부장

부분적으로 있을 텐데…….

성중기위원

그리고 통합을 하면서 우리 서울시에서 내세웠던 게 통합을 하면 외국사례라든지 통합을 한 어떤 선진국의 통합한 사례를, 예를 들어서 우리가 벤치마킹 할 수 있지 않습니까. 그런데 어디를 벤치마킹했습니까? 어느 나라를 벤치마킹, 홍콩을 했습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

외국은 원래 탄생 초기부터 대부분 단일 형태로 되어 있고요. 파리나 이런 기관도 교통체계에 대해서는 버스나 다른 교통수단까지도 단일조직에서 컨트롤 하도록 설계가 되어 있습니다. 그래서 이 부분은 오히려 외국의 경우에는 규모의 경제랄까 통합을 통해서 전체 교통수단을 모두 관리하는 형태로 되어 있어서 우리처럼 일부러 분할하고 이런 구조는 특이한 구조였다, 예전에 저희들 같은 경우에는. 우리는 그때는 노조분리라든지 이런 목적을 가지고 의도적으로 강성노조에 대한 대응을 하기 위해서 구도된 조직설계였기 때문에 외국의 현상은 우리하고는 상당히 다른 형태로 진행되어 왔었습니다.

성중기위원

지금 메트로와 도시철도가 통합을 하게 되면, 우리 메트로가 1호선부터 4호선 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

맞습니다.

성중기위원

1호선부터 4호선과 도시철도와 운영이라든지 시스템에서 연관이 많습니까? 본 위원이 느끼기에는 별로 연관이 없어 보이는데, 운영체계에서는?
준병

윤준병도시교통본부장

시스템은 연관이 많고요.

성중기위원

오히려 코레일 쪽하고 연관이, 여러 가지 시스템라든지 코레일 지하철하고 연관이 더 많은 것 아니에요, 메트로 입장에서 굳이 따진다면?
준병

윤준병도시교통본부장

노선으로 보면 그렇고요. 실제 우리가 전동차적인 기능하고 역사 신호장치나 이런 시스템으로 보면 호선별로 나름대로 특화가 되어 있습니다. 1호선, 2호선, 3호선, 4호선, 5∼8호선까지. 그러니까 그것을 꼭 서울메트로하고 도철하고 구분해서 특이하다, 다르다 이렇게 보기는 어렵고요. 호선별로 나름대로 거기에 맞는 여러 가지 여건이나 운영체계들이 구성돼서 운영되는 것이고, 그러나 또 전반적으로 철도라고 하는 내용은 유사하게 같이 공통적으로 적용되는 영역이 있는데 그런 영역의 경우에는 굳이 서울메트로와 도철 구분해 가지고 양 기관 간에 차이가 있는 것처럼 분리해서 운영할 필요성은 적다, 오히려 구분해서 운영해야 된다면 호선별로 운영하고 있는 체계가 바람직하고 대신에 그래서 그러한 체계들을 어떻게 장기적으로 묶어서 규모의 경제도 도출하면서 내부적으로는 그런 호선별 특징이 살아날 수 있도록 관리해 나갈 것이냐, 조직설계 해 나갈 것이냐 하는 것이 방향이라고 봅니다.

성중기위원

그렇습니다. 그러니까 결국은 통합 자체를 반대하기보다는 통합을 하더라도 통합으로 인한 어떤 피해라든지 부작용을 최소화하면서, 그래서 제가 앞서 말씀드렸던 대로 통합을 어느 날짜에 맞춰놓고 박원순 시장 임기 내에 어떤 결과물을 꺼내기 위해서 무리한 통합을 추진하기보다는 협업으로 운영을 해 본다든지 이런 과학적인 검토가 충분히 필요하다, 그 이후에 통합을 하더라도 늦지 않고 오히려 그런 것들이 시민들이 볼 때는 안전이라든지 여러 가지 시민들한테 혜택을 줄 수 있는 통합효과가 있는 거지, 지금 졸속통합을 급하게 하다 보면 우리가 예측하지 못한 여러 가지 부작용이 있을 거라고 지금 우려를 하고 있는데 이 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아까 우리 위원님 처음 모두에 지적해 주신 것처럼 지하철 통합은 2014년 12월에 통합하자고 선언해서 2015년도 금년 상반기까지 사실은 이게 지하철혁신추진위원회나 노사정협의체를 통해서 그동안에 세부적인 논의 검토가 진행돼 가지고 잠정 합의안까지 도출됐던 사안이었고요. 그 과정 속에서는 여러 가지 조직적인 이완도 있었던 것도 사실입니다, 통합 과정에서.

성중기위원

합의안까지 갔지만…….
준병

윤준병도시교통본부장

대신에 이후에 구의역 사고를 계기로 해서 기존 지하철 운영 체계로는 현재 여러 가지 노정돼 있는 지하철 안전문제나 이것을 제대로 담보하기는 좀 한계가 있다고 판단해서 아무래도 통합이라는 이런 절차를 통해서 그런 문제들을 극복해 보자 하는 취지에서 다시 재통합 논의가 제기돼서 지금 진행이 되고 있습니다. 그리고 내일 그 결과에 대해서는 조직원들의 투표결과가 나오겠습니다만 그와 같은 절차가 진행돼서 이왕 합의안이 도출돼서 동의가 된다면 그 이후에 절차는 가급적 빨리 가는 것이 조직의 이완이나 이런 부분을 최소화시키는 데 도움이 될 것으로 보고요. 한 2년여에 걸쳐서 조직통합과 관련된 논의가 진행된 내용이 결코 저희가 볼 때는 졸속통합이라든지 날림통합이라고 우리가 굳이 평가절하 할 필요는 없을 것 같다 하는 생각은 개인적으로 합니다.

성중기위원

그 말씀은 당연한 말씀인데 저도 노사정협의회에 들어가서 회의를 10여 차례 참석해 보니까 이게 통합에 대한 어떤 파급효과라든지 여러 가지 우려에 대한 심층적인 논의보다는 노사 간의 갈등, 자기 밥그릇 챙기기에 늘 제자리걸음이고, 제가 솔직히 느낀 게 그렇습니다. 이게 누구를 위해서 통합하는 거냐, 노동이사제를 하면서 노동자들의 권익을 해 주기 위한 통합으로 가는 건지, 아니면 뭘 하는 건지 모를 정도로 늘 다툼의 소지가 같은 내용이에요. 그런 것 보면 저는 1년 동안 양 단체에서 충분히 협상을 했다고 하지만 거기서 오히려 얻어진 것보다 굉장히 속도감 없이 같은 주제로 여러 번 반복되는 부정적인 토론이 계속되고 있더라는 것을 느끼는데, 물론 그 이후에 통합의 길을 가기 위해서 어떤 방향으로 전개하고 계실지 모르겠지만 결론은 본 위원이 생각할 때는 통합 이전에 우리가 아까 협업을 통한다든지 과학적인 검토 이런 게 죽 있겠지만 궁극적으로는 이 통합으로 인해서 시민들이 누려야 될 안전의 문제, 여러 가지 경제적인 문제 이런 것들이 어떻게 개선될 건지를 충분한 검토 후에 정말 막상 통합이 됐을 때 이런 문제가 선결과제로 해결된 이후에 통합이 된다라는 전제하에 통합이 되어야 된다라는 생각입니다, 변함없이.
준병

윤준병도시교통본부장

지금 지적하신 안전문제나 경제적 이런 문제들은 통합을 전제로 해서 저희들이 합의도 했고 기본적인 방향은 노사합의 사항과 관련된 내용도 저희들이 노사정협의체를 통해서 합의를 했습니다만 이후에 조직설계나 구체적인 내용들 경영적인 사항은 또 검토돼서 최종적으로 발족하기 전에 발족이 구체화된 이후에, 또 더 구체화되는 사항도 있겠습니다만 충분히 사전에 안전이 어떻게 보강될 건지, 또 앞으로 어떻게 보강해 나갈 건지, 또 통합 이후에 이루어질 수 있는 경제적 효과는 어떤 것인지 하는 문제들은 충분히 위원님들께 설명드리고, 또 위원님들 심사과정에서 적정성 여부에 대해서 검토할 수 있는 기회는 앞으로도 충분히 있을 거라고 생각합니다.

성중기위원

네, 그렇게 하십시오. 알겠습니다.

서영진위원장

성중기 부위원장님 수고하셨습니다. 다음은 김인호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김인호위원

김인호 위원입니다. 우리 교통본부에서 시장님 초청 기업인 간담회에 참석하셨나요?
준병

윤준병도시교통본부장

기업인 초청 간담회요?

김인호위원

네, 소상공인들.
준병

윤준병도시교통본부장

저 처음 듣는 얘기인데 어떤 내용이신지 모르겠는데요.

김인호위원

교통본부로 지시사항이나 전달사항이 없었나요?
준병

윤준병도시교통본부장

특별한 것은 없었습니다. 어떤 내용인지 구체적으로 말씀해 주시면…….

김인호위원

시장님이 초청해서 기업인들과 소상공인들하고 간담회를 가졌어요. 제가 알기로는 얼마 안 된 것 같은데요, 보름도 안 된 것 같은데요.
준병

윤준병도시교통본부장

저는 참석을 안 했기 때문에 어떤 내용인지 모르겠습니다.

김인호위원

소상공인분들이 어려운 점을 시장님한테 호소한 것 같아요. 호소했는데 우리나라의 기업인 중에 87% 이상이 개인사업자 아니면 5인 이하 소상공인…….
준병

윤준병도시교통본부장

중소기업, 소상공인들입니다.

김인호위원

사람으로 따지면 실핏줄 같은 거지요. 이 분들이 시장님한테 건의사항 한 건데 교통본부에서 협조를 잘 해 줘야 할 것 같습니다. 시장님 답변사항도 있고 여기에 건의사항도 있는데 이것은 속기록에 남겨서 꼼꼼히 챙겨볼 필요가 있다고 생각합니다. 그래서 건의사항이 동네골목 상권의 주춧돌 역할을 담당하는 소기업 소상공인들의 최대 애로사항 중 하나는 판매 애로이며 판로 확대를 위한 방안으로 지역주민들이 가장 많이 이용하는 지하철 역사 내 점포를 임차하여 지역주민들에게 질 좋은 상품을 제공하며 판로난을 해결코자 함. 하지만 현재 지하철역사 내 점포 임대는 최고가 입찰방식으로 운영되므로 자금력이 있는 대기업과 일부 개인 재력가 위주로 낙찰이 되고 있으며, 자금력이 부족한 소기업 소상공인들이 현실적으로 입찰하는 경우는 거의 없는 상황임. 서울경기 화훼협동조합에서도 건의를 하고 서울시 소상공인연합회에서도 건의를 하고 그랬어요. 결론은 지하철 내의 유휴공간에 있는 상가 임대도 물론 저렴한 가격으로 해 주면 소상공인들을 위해서 형편을 감안해서 저리로 해 주면 좋을 일인데 당장 급한 것은 유휴공간에 점포가 아닐지라도 판매부스가 아니라 홍보할 수 있는 그런 것을 설치했으면 하는 건의를 했더라고요. 시장님이 답변을 이렇게 했습니다. 이미 지하철역사 점포 상당부분이 소상공인이나 대기업보다는 중소기업에 주는 것이 좋으므로 제안취지는 일리가 있다고 생각함, 그다음에 최저가 입찰은 중앙정부 정책이라 위반하기는 어려우나 기준을 반드시 최저가 낙찰로 하지 않고 예를 들어 중소기업 지역경제에 미치는 영향 등을 기준으로 삼아서 인센티브를 줄 수 있다면 좋을 것이므로 이를 검토해 보거나 필요하다면 중앙정부에 건의하겠음, 소상공인 판로 확대를 위해서는 시에서도 지하철역사 내 유휴공간을 활용하여 지원하는 방안을 지속적으로 강구하겠음, 시장님이 이렇게 답변하셨어요. 시장님이 지시하시면, 제가 앞전 행감 때도 지적했지만 일사불란하게 움직이시잖아요. 그런데 아직 전달이 안 되셨다고요? 시장님한테 관심이 없으신 것 아니에요?
준병

윤준병도시교통본부장

절차를 주관하는 부서에서 분류해서 아마 협의를 해 올 것으로 생각하고요. 말씀 주신 그런 내용들은 두 가지 가치가 저희들은 사실은 상충하고 있습니다. 하나는 상가를 통해서 우리 지하철의 적정재원을 확보해야 될 하나의 방향이 있고, 또 시 전체적으로는 중소상인들의 판로 확보하라든지 이런 약자들을 지원하는 정책들이 있는데 두 가지 정책들이 상호 적정하게 조화될 수 있는 방향으로 가야 된다고 보고요. 다만 그런 방향으로 가는 데 있어서는 법 테두리 내에서 운영을 해야 되기 때문에 그런 여러 가지 내용이 오면 그런 다각적인 내용을 가지고 우리 지하철 양공사와 협의해 가면서 방향들을 정하도록 하겠습니다.

김인호위원

이것은 시장님 지시사항이고 시에서도 전달이 오고 또 양공사에서 협의가 들어오면 협의를 잘 하셔서, 요즘에 경기도 어렵고 특히 골목상권 대형마트나 이런 게 들어와서 다 어렵다고 그러잖아요. 협조를 잘 하셔서 원만히 해결이 됐으면 합니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

김인호위원

그다음에 유어스 관련해서 질의하도록 하겠습니다. 어제 시설관리공단 행감이 있었는데 어쨌든 간에 우리 교통본부에서 정책결정을 해서 그것을 시설관리공단에 위탁해서 그것을 수행하라고 지시가 있어서 수행을 하고 있는데 실무하고 있는 분들이 굉장한 피로감과 스트레스 등 어려움을 많이 호소한다고 해요. 유어스 관련해서는 진행사항이 어떻게 되고 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

유어스 관련해서는 일단 146개 점포는 사용수익허가를 얻었고 나머지 점포는 지금도 불법점유 상태로 있습니다. 그리고 거기에 대해서는 과거에는 문인터내쇼날이 관리주체로서 전면에 내세웠었는데 지금은 유어스상인협동조합이 또 하나 등장을 해서 2개 간에 미묘한 갈등도 있고 협업도 하고 그런 것 같습니다. 그렇지만 시 입장에서는 일단 우리가 정한 법 테두리 내에서 제대로 준수될 수 있도록 하기 위해서 여러 가지 법적 절차를 진행했고, 점유이전금지가처분은 한 90%에 상응하는 만큼 일단 집행을 했습니다. 그리고 조만간 명도소송 판결이 나올 것으로 보이는데 작금의 선고기일이 잡혀있었는데 선고됐을 때의 후폭풍을 염려해서 상인 측에서 또 추가답변서를 해서 선고기일이 좀 연기되어 있어서 그 진행사항을 바라보고 있고, 나머지는 또 금전적인 이득을 수취하면 안 되기 때문에 사용수익허가를 받지 않은 상가들에 대해서 사용료의 120%에 상응하는 변상금 부과를 이미 했고 앞으로도 지속적으로 해 나갈 예정이고요. 그다음에 별도로 비공식적인 접촉들을 하고 있는데 문인터내쇼날의 책임자들과 만나서 명예로운 퇴진방법이 어떤 것인지, 자기들이 원하는 게 무엇인지 하는 내용들로 협의하고 있고, 그 내용에 대해서 또 일견 내부적인 의견조율이 잘 안 되는 부분도 없지 않아 있는 것 같습니다. 그래서 그런 진행사항을 지켜보고 있는 과정에 있습니다.

김인호위원

답변하신 말씀은 요청한 자료에 나와 있는 내용이고요. 인수 관련해서 이해관계자 협의체 구성을 해서 운영을 했습니까, 계획은 세웠었는데?
준병

윤준병도시교통본부장

어떤 협의체요?

김인호위원

이해관계자 협의체라고.
준병

윤준병도시교통본부장

원래 우리가 정상적으로 출발을 하면, 공단이 주도하게 되면 공단이 아무래도 상가운영 경험들이 부족하다고 판단해서 그 산하에 상인대표와 외부전문가들로 구성된 소위 상인협의체나 또는 상가관리협의체를 구성해서 그쪽에서 실질적인 운영권한들을 주도적으로 행사할 수 있는 체계를 마련하려고 구상을 했었습니다만 일단 현재 상태에서는 146개 업체만 들어와 있고 다수가 아직 참여를 안 했기 때문에 아직은 그 협의체를 구성해서 가동하고 있지는 않습니다.

김인호위원

협의체 구성해서 회의나 협의나 이런 것이 안 이루어지고 있다는 얘기죠?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

김인호위원

그러면 지금 갈등을 겪고 있는데 교통본부 입장에서 봤을 때는 거기가 중점관리지역인가요, 아닌가요? 중점관리대상이잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 갈등을 하고 있는 유어스상가요?

김인호위원

네.
준병

윤준병도시교통본부장

거기도 저희들이 관심을 가지고 지켜봐야 될, 또 해결해야 할 대상과 과제로 보고 있습니다.

김인호위원

이해관계자와의 협의체 구성 계획안을 보니까 물론 서울시 주차계획과장, 공단 단장, 팀장, 상인대표, 동부건설 본부장, 그다음 필요 시 해당지역의 시의원 의견청취 및 갈등조정관, 지금 교통본부와 상인들하고는 굉장히 감정의 골도 깊은 것 같던데요. 그렇지요?
준병

윤준병도시교통본부장

우리는 순수하게 하는데 그분들은 상당히 의도를 가지고 하는 행태들이 있어서 사실 좀 조심스럽기도 합니다. 우리가 A라고 얘기하면 저쪽에 가서 C라고 얘기하지 않나 여러 가지, 우리는 순수하게…….

김인호위원

본부장님 말씀은 그쪽에서 의도를 가지고 그렇게 갈등을 조장하고 그런다는데 또 그쪽 의견은 우리 공무원분들의 그런 신분을 넘어선 언행과 행동도 있었어요. 그런 얘기도 충분히 들으셨을 것입니다. 그 결과로 인해서 지금 소송하고 있는 거잖아요, 형사사건도 있고.
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 지나치게 본인들이 불법적인 행동을 통해서 대응하기 때문에 하고 있고, 우리 직원들도 저를 포함해서 피소 당해서, 저희들도 그쪽에 시달리고 있는 상태입니다.

김인호위원

우리 서울시에 갈등조정관 제도가 있잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

김인호위원

왜 그쪽 협조는 안 구해 보세요?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 그런 내용보다는 어차피 법적으로 지금 제기되고 있는 내용들이 일단 정리가 되어야 될 사안이기 때문에 그런 내용을 우선적으로 하고 있습니다.

김인호위원

그러면 앞으로 진행될 길은 뻔히 나온 것 아닙니까? 명도소송 해서 승소하면 강제집행 하겠다 그것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 그런 정도의 기본적인 사항이 정리되어야 그다음에 가서 가치적인 조정이 되는 것인데 지금은 명백하게 재산을 환수해야 될 대상을 안 하겠다고 하는 것은 갈등구조가 아니지 않습니까? 일단 재산을 이전하면서 그 처리와 관련해서 서로 이해가 상충될 수 있는 부분들을 최소화하려면 그런 부분들은 갈등조정이 가능하겠지만 지금 법집행과 관련된 원칙적인 내용을 거부하고 있기 때문에 그 부분은 일단 법적인 수단을 통해서 정리하고 그런 과정에서 이해관계에 관련된 조정이 필요할 때 개입을 해야 된다고 생각합니다.

김인호위원

그런데 서울시 재산권을 이전하기 위해서 조례까지 개정해서 수의계약 하자고 했는데 이것이 저조하고 계속 갈등을…….
준병

윤준병도시교통본부장

조금 기다려 주시면 아마 사법적인 판단이 나오기 시작하면, 본인들이 또는 문인터내쇼날이나 유어스상인협동조합에서 그동안에 상인들을 회유하거나 이렇게 했던 그 결과들이 달라지면 판단들이 달라질 것으로 보입니다.

김인호위원

그러니까 조례 개정해서 통과되면 수의계약 많이 해서 원만히 해결될 줄 알았잖아요. 그것 안 됐습니다. 지금 또 기대하고 있는 게 명도소송해서, 당연히 서울시가 명도소송 승소하죠. 그러면 그것 집행하겠다, 못하겠다, 불상사를 염려해서 연기하고 협의하겠다, 이러다 시간 가고 또 제2의 분란거리와 문제가 발생하는 것 아니겠습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 기본적인 방향이 설정되면 지금 사용수익허가를 신청하지 않거나 불법적인 점유를 하고 있는 점포주들의 기본적인 기대라든지 이런 게 근본적으로 변하리라고 봅니다. 그러면 아마 어느 순간 되면 저희들한테 다른 희망사항을 요청해 올 것으로 이렇게 보고 있습니다.

김인호위원

만약에 지금 본부장님께서 명도소송해서 승소하면 그런 대화의 제스처를 하고 응해 올 것이라고 생각하는데 그렇게 안 됐을 때는 또 어떻게 하실 것입니까? 계속 예측한 게 빗나가고 있지 않습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

두 가지는 저희들이 하고 있습니다. 일단 저희 재산인데 재산에서 무단점유하고 있는 내용에 대해서는 공유재산 및 물품 관리법상 변상금 부과를 하도록 되어 있고, 변상금 부과를 해서 변상금을 징수하면 재산적으로는 사실은 저희 입장에서는 오히려 사용료 수입의 20%를 추가해서 징수하기 때문에 크게 손해도 안 봅니다. 다만 저희들이 염려하는 내용은 이런 부분들이 지속되면 그런 과정에서 상권이 침체될까봐 염려를 하고 있는 것이지 이것 때문에 무단점유를 해서 우리 재산과 관련되어 있는 수입이 줄거나 이런 것은 원천적으로 지금 막을 수 있는 길은 있다고 봅니다. 그래서 그런 부분에 대한 우려를 하고 있고, 그런 과정을 거치면 본인들도 그런 내용들, 사용수익허가를 정상적으로 받았을 때와 받지 않아서 20%의 페널티를 지속적으로 부담해야 되는 그 차이는 극명하게 자기들이 인지하리라고 봅니다. 그래서 그런 과정을 거치게 되면 분명히 실제 해결할 수 있는 모멘텀이 자연스럽게 마련될 것으로 이렇게 전망하고 있습니다.

김인호위원

어제 시설관리공단 행감에서 사용수익허가 계약자가 146명이라고 그러더라고요. 146명 사용수익계약을 했으면 임대료와 관리비를 납부해야 할 것 아닙니까? 그런데 계약자 중에 납부한 사람이 64명이라고 그러더라고요. 그러면 사용수익계약을 하고도 안 하신 분들은 심정이 어떻겠습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그것 받아야죠. 만약에 그것을 제대로 안 했다면…….

김인호위원

그러니까 안 내는 이유가, 그분들 심정이 오죽했으면 안 내고 있겠느냐고요.
준병

윤준병도시교통본부장

내부적으로 유예를 했거나 이런 절차를 했을 텐데 그 내용까지는 제가 왜 유예를 해 주었는지는 정확하지는 않습니다만 절차를 거쳐서 적정한 시기에 징수해야 된다고 생각합니다.

김인호위원

감정평가를 해서 임대료 산정을 했잖아요? 7월 12일에 감정평가 완료했다고 자료에 있더라고요.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

김인호위원

감정평가 한 자료 전체하고요. 그다음에 부당이득금 청구는 했나요, 안 했나요?
준병

윤준병도시교통본부장

변상금 부과를 해서 그 변상금 부과 이외에 더 추가적인 이득이 있는지 여부가 드러나야 그런 부당이득반환청구소송을 하는 것이거든요.

김인호위원

그러면 변상금 청구는 했죠?
준병

윤준병도시교통본부장

부과는 했습니다.

김인호위원

그러면 변상금 청구 산출근거 그것도 주시고요. 아까 본부장님께서 서울시는 전혀 손해 볼 게 없다, 부당이득금 변상금 120%를 청구해서 한다니까 그것을 수치적으로 한번 따져보렵니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그러시죠.

김인호위원

그다음에 보니까 47건 소송을 하고 있습니다. 그런데 형사사건이 공무집행방해, 특수공무집행방해, 공유재산법 위반, 퇴거 불응, 건조물 침입, 업무방해, 이렇게 서로 고소했어요. 그런데 여기에 보면 협박, 개인정보 유출 등이 있어요. 서울시가 피고입니다. 이것은 무슨 내용입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 기각되었습니다.

김인호위원

내용은 무엇이었습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

저희들이 안 하면 우리가 변상금도 부과하고 또 여러 가지 행위들을 할 수 있다, 세무조사를 한다든지 여러 가지 일련의 행위에 대해서 그것을 협박이나 이런 것으로 보고 협박금지가처분소송을 했는데…….

김인호위원

협박내용은 그렇고요. 개인정보유출 건은 무슨 내용입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

개인정보유출 건은 아마 우리가 자료를 받았는데 받은 자료에 메일이 해킹당해서 외부에 유출된 사례가 있답니다.

김인호위원

메일이 해킹 당해요?
준병

윤준병도시교통본부장

그런 내용인데, 여하튼 이 부분과 관련해서는 논란이 있었지만 그쪽에서 그런 가처분을 신청해서 금지했는데 그것은 이유 없다 해서 상인 측의 주장이 기각됐다는 점을 말씀드립니다.

김인호위원

메일이 어디 누구 메일이 해킹 당했다는 것입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

구체적인 내용은 제가 잘 모르겠습니다.

김인호위원

그러면 잘 아시는 과장님 나오세요.
보영

윤보영주차계획과장

주차계획과장 윤보영입니다. 당초에 저희들이 상가리스트 관련해서 문인터내쇼날과 동부건설 쪽에 자료를 요청했습니다. 그런데 최신 리스트를 거기에서 안 주었습니다. 안 주고 옛날 문 쪽에서 근무하시는 분한테서 자료를 한 번 받은 게 있습니다. 그 자료 관련해서 아마 그쪽 보내 주신 분 메일이 해킹당하고 자기들끼리 교환을 하고 아마 위원님들에게까지도 자료를 준 것으로 알고 있습니다. 그 이야기를 하는 것 같습니다.

김인호위원

그러니까 개인 메일이 해킹 당했다고요?
보영

윤보영주차계획과장

네.

김인호위원

알겠습니다. 서울시에서 정책실명제 운영규칙으로 운영하고 있죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇게 알고 있습니다.

김인호위원

그런데 8대 의회에서 정책실명제 조례를 발의했는데 임기만료로 폐기가 되었습니다. 저는 유어스 사태를 보면서 이 정책실명제 조례를 다시 꼭 만들어야 한다고 생각합니다. 왜 그런가 하니 서울시의 입장과 상인들의 주장이 서로 다를 수도 있고 또 다른 면도 있습니다. 당장 그쪽에서 들리는 얘기는 유어스라는 브랜드 가치가 1조대 간다 그러고 거기 상인들의 절반이 중국 바이어라 그러고, 그다음에 동대문에서 제일 활성화된 상권이 유어스라고 그럽니다. 그러면 교통본부에서 지금 추진하는 정책대로 잘 되면 당연히 관계공무원한테는 포상을 하고 인사에도 인센티브를 줘야 한다고 생각합니다. 그러나 교통본부에서 지금 추진하고 있는 사업이 잘못돼서 국가 경제에 해를 끼치고 지역 상인들의 눈에서 눈물 나게 하고 서울시에 아무 이득이 안 됐을 때는 이것을 추진했던 윤준병 본부장, 이대현 기획관, 윤보영 과장 이 분들도 당연히 거기에 상응하는 불이익을 받아야 한다고 생각합니다. 이 점에 대해서 어떻게 생각합니까?
준병

윤준병도시교통본부장

전적으로 동의합니다.

김인호위원

위원장님, 이런 차원에서 천만 서울시민의 대의기관인 의회에서 그런 갈등을 겪고 있고 중점관리 대상이 될 수 있는 지역을 우리 의회가 방문 안 한다는 것은 직무유기라고 생각합니다. 우리 교통상임위에서 현장방문 할 것을 건의합니다.

서영진위원장

네, 일정 협의해서 조정하겠습니다.

김인호위원

이상입니다.

서영진위원장

김인호 위원 수고하셨습니다. 다음은 박진형 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박진형위원

제가 지난번에 지적했던 사항부터 먼저 좀 확인을 하고 넘어가겠습니다. 노면 표시 관련해서 차선도색이지요, 쉽게 말해서, 1년에 저희가 쓰는 돈이 대충 어느 정도인지 아십니까? 2014년도 기준으로 60억입니다. 2015년도 32억, 2016년 10월 현재까지 40억 정도 돼요. 굉장히 큰 규모의 공사입니다. 이것들과 관련해서 그동안 경찰수사가 있었고, 노면표시의 불량도색이라든지 감리가 제대로 잘 이루어지지 않은 면이 있다 그래서 형사처벌도 당했었고 이후에 개선방안을 좀 만들려고 했어요. 저도 그랬고 그래서 감리를 권역을 강남권과 강북권으로 있던 것을 6개 권역으로 나누었습니다. 그런데 공교롭게도 2015년도, 2014년도 이때 계속했던 업체들이 두 군데서 또 나눠먹기가 됐어요. 이것 관련해서 여러 가지 사항을 파악을 해 보셨겠지요, 제가 지적한 데 대해서? 어떻게 됐었습니까, 파악해 본 결과?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 우리 실무진들 얘기로는 가격입찰이 이루어지고 그다음에 적격심사를 하는 과정에서 여러 가지 부적격 요건이나 또는 포기가 있어서 이렇게 됐노라고 제가 보고를 받았습니다. 다만 내용적으로 보면 가격심사하고 요건을 구비하지 못했다는 것까지는 이해를 하는데 본인이 자발적으로 포기해서 이게 안 됐다 하는 내용들은 외부의 오해를 사기에 충분하다, 그래서 이 부분은 제도를 한번 재검토해서 외부에서 의혹을 갖지 않도록 할 수 있는 방안이 있으면 한번 제도적인 개선을 해 보자 이렇게 제가 요청을 했습니다.

박진형위원

이렇게 6개 권역으로 나눈 것은 다수에게 하도록 해서 서로 간에 투명성을 높이자 이런 거였는데 목적이 달성이 안 된 것 같아요, 어찌 되었든 간에. 좀 유감입니다. 다만 개선방안으로서 가져오신 것 제가 봤어요. 한 개 사가 한 개 권역 수주방식으로 입찰참여를 제한하는 방안도 검토하겠다, 또 그다음에 추정가격 1억 미만으로 하면 이게 경영 관련해서 그동안 용역실적이라든지 이런 것들 이행실적 평가항목이 없어서 여러 군데 줄 수 있는 방안이 있겠다, 잘 만들었다 생각합니다. 다만 검토해 보시고요. 이번 건과 관련해서 저는 좀 이런 생각을 해 봐요. 한 번 더 띄워주세요, 뒤에 계신 분 보시게. (자료화면을 보며) 원래 우리가 강남권이라고 불리는 게 저기에 나와 있는 남부, 동부, 서부가 강남권이에요. 이 강남권은 원래 주식회사 트래픽스라고 하는 데서 했었어요, 2015년도에도. 그런데 성동만 바뀌었어요. 성동에는 이게 사실은 건영이앤씨라고 하는 업체가 2위로 받았는데 이게 스스로 포기를 했었어요. 다른 데로 북부, 강서, 서부까지 다 했는데 건영이앤씨가 광진구청에서 노면표시 공사를 맡았기 때문에 이쪽에 감리를 못한다라고 하는 그런 사유 때문에 안 됐다고 그래요. 맞지요? 그러니까 성동권역은 결국은 건영이앤씨가 들어갈 수 없는 부분이에요. 그러다 보니까 이 성동권역은 트래픽스가 맡고 또 다른 지역, 강서지역이라든지 북부지역 이런 데는 순위가 위에 있는 트래픽스가 있음에도 불구하고 결국은 건영이앤씨가 가져가는 구조가 짜여 있는 것 같아요.
준병

윤준병도시교통본부장

내용적으로 지금 우리 실무진들하고 사실은 이게 우리 과에서보다는 도로사업소를 거쳐서 진행된 내용들인데 결과적으로는 저도 보기에 오히려 모양새가 썩 매끄럽지 못하다, 결과적으로. 그리고 순위가 바뀐 내용들 명분도 썩 시민들한테 제3자가 보기에 명쾌하지 못하다…….

박진형위원

아니, 인원이 부족해서 저희는 포기했습니다 그랬는데 결국은 다른 권역에 다 인력 넣어서…….
준병

윤준병도시교통본부장

내용은 원래 보통 제가 알고 있었던 2단계 입찰은 적격심사를 먼저 하고, 그다음에 가격을 개봉하는 절차로 저는 이해하고 있었고, 그래서 우리 실무진들한테 내가 생각하고 있는 내용하고 좀 상이하다, 이게. 그래서 규정도 따져보고 그랬는데 일단 규정상으로는 우리 실무진들이 지금까지 해 온 내용은 프로세스상은 하자가 없는데…….

박진형위원

절차적 하자는 없다?
준병

윤준병도시교통본부장

다만 거기에 가격입찰 순위가 바뀌는 내용들이 포기했거나 또는 기술인력 확보가 제대로 안 됐다고 포기했거나 이런 내용들이 그렇다면 처음부터 아예 입찰을 안 했어야 되는 요건들이어서 야, 이것 신청했다가 안 했으면 이것 페널티라도 매겨서 질서를 바로잡아야 되는 것 아니냐 이런 얘기까지 주문했었는데요. 앞으로 제도개선이라든지 이런 것을 좀 해서 이런 유사한 오해가 발생하지 않도록 하는 노력들을 좀 기울여 보겠습니다.

박진형위원

그러시죠? 이것 하루 이틀 떠 있는 것도 아니고, 이 분들이 하루 이틀 이 사업을 하시는 분들이 아닌데 본인이 예를 들어서 입찰참가 자격이 안 되는 것 뻔히 알면서도 참가하고 하는 것들 이것은 좀 문제 있는 거라고 생각을 해요. 알겠습니다. 제도 마련하셔서 어떻게 할 건지 구체적인 계획이 나오면 다시 본 위원한테 보고해 주시고 논의했으면 좋겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

두 번째, 제가 지적했던 교통카드시스템 관련해서 제가 도시철도공사하고 메트로에도 똑같은 질의를 했었습니다. 양공사 다 이게 문제가 좀 있었다. 48.3억이라고 하는 것들로 단순하게 규정을 해서 하는 것들에 대해서 문제 있다라고 본인들이 시인을 했고 이게 현재 기준으로 했다라는 것과 원래 냈던 것처럼 이게 2027년까지 83억과 또 한 가지 사업에 대해서 2027년까지 80억 기준으로 해서 세부적으로 사업계획서를 받고, 그다음에 계약을 맺을 때 다시 이 부분을 확약해서 넣겠다 이런 답변을 들었습니다. 우리 교통본부장님도 교감하셨지요, 그런 부분에 대해서?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 보고받았습니다.

박진형위원

그리고 그렇게 하시기로 했지요?
준병

윤준병도시교통본부장

12월 2일까지 그렇게 보완하겠다고 하는 계획을 보고받았습니다.

박진형위원

12월 2일까지 꼭 그렇게 해야 된다고 생각을 하고요. 다만 하나 우리가 협약서가 있어요. 그 협약서 내용도 좀 바뀌어야 돼요. 협약서에 보면 특별제안과 관련해서는 부록4라고 해서 96.6억이 되어 있는데 그 범위 안에서 사업을 시행한다 이렇게 돼 있기 때문에 이 협약서 내용도 바꿔야 된다, 그래서 그 협약서와 함께 부속으로 맺어지는 사업에 대한 협상, 협의안 이것도 같이 함께 바꿔야 된다 이런 말씀을 드리니까 그런 부분 놓치지 않도록 꼼꼼하게 좀 챙겨주시기 바랍니다. 제가 12월 2일 보고 나서 그다음에 이 부분들 다시 이야기를 하겠습니다. 그다음에 세 번째, 공공 와이파이와 관련해서 도시철도공사 할 때 혹시 내용을 들으셨지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 들었습니다.

박진형위원

그래서 해명자료를 냈었어요. 이 해명자료를 낸 게 오전 11시 6분쯤에 담당자 재무처장이 이것을 받았고 우리 도시교통본부하고 협의를 해서 이것 해명자료를 냈습니다 이렇게 이야기하더라고요. 맞습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

당연히 양공사에서 외부에 보도자료가 나갈 때는 저희를 거쳐가도록 의무화해 놓고 있습니다.

박진형위원

이 해명자료에서 그날 제가 질의하고 답변하는 과정들 속에서 담당했던 담당자들, 통신처 담당자들 이런 사람들의 증언이라든지 이런 것들 혹시 들으셨습니까, 어떻게 증언했고 하는 것들을?
준병

윤준병도시교통본부장

못 들었습니다.

박진형위원

통신처에서 담당했던 사람들은 이 당시에 시간 안에 마감시간 이전에 가져온 서류가 통신처에서 판단하기에 이게 부적격하다라고 판단을 했고 그 부적격했다라고 하는 것에 대해서 함께 왔던 입찰참가 대표도 이게 부족하다는 것을 알고 그러면 다른 서류를 가져오겠다 이렇게 해서 마감시간을 넘겨서 가져온 부분에 대해서 확인을 해 줬습니다. 제가 교통본부장님한테 이걸 다 일일이 말씀드리는 것은 아니고, 다만 제가 도시철도공사하고 메트로하고 하면서 받은 느낌이 뭐냐 하면 내부적으로 정확한 정보가 올라오지 않는구나 하는 생각을 했었어요. 이 사건과 관련해서 우리 교통본부장님도 보고를 받으셨을 텐데 그 보고가 사실에 입각해서 정확한 보고가 올라오고 그 보고에 따라서 어떻게 할 것인가를 결정하고 또 협의를 해야 되는데 그런 것들이 아니라 일방적으로 잘못된 부분이라고 할까요, 그런 부분을 숨기는, 객관적인 사실관계에 위배되는 그런 보고들이 올라와서 우리 교통본부라든지 협의하는 과정에서 다른 결론들을 내고 있는 것 아닌가라는 생각을 저는 가졌습니다. 와이파이도 물론이고요. 제가 앞으로 계속 짚겠습니다만 KT하고 맺은 스마트몰 사업도 대단히 문제가 있는 사업이고요. 그 스마트몰과 관련된 그 결정을 내리는 데 있어서 보고했던 내용들 이런 것들이 굉장히 잘못되어 있고, 또 어찌 보면 결론을 유도하기 위해서 객관적 사실을 은폐하는 것들 이런 것들이 다수가 발견됐습니다. 제가 앞으로 계속 짚겠습니다만 그래서 우리 교통본부에서 해명자료를 내거나 아니면 교통카드시스템과 관련되는 것들 이런 것들과 중요한 사안들에 대해서 계속해서 교통본부하고 협의하고, 또 어떤 면에서는 교통본부의 지시를 받고 하는 형태가 되는데 그런 과정에서 좀 더 꼼꼼하게 살펴보셔야 될 필요가 있겠다, 객관적 사실을, 제가 오늘은 이런 말씀을 당부만 드리겠습니다. 그렇게 해 주실 거지요?
준병

윤준병도시교통본부장

지금까지도 그렇게 하고 있고요 앞으로 더욱 그렇게 하겠습니다. 다만 와이파이와 관련해서 한 말씀만 드리면…….

박진형위원

네, 말씀하세요.
준병

윤준병도시교통본부장

와이파이 건은 저는 사실관계는 여러 가지 통신처에서 착오를 했든 재무처에서 착오를 했든 여러 가지 과정이 있을 수는 있었다고 봅니다. 다만 진행되는 과정에서 저는 일련의 절차에 상당히 잘못된 부분이 있었다고 생각합니다. 왜냐하면 접수과정에서 만약에 그런 서류 제출상에 하자가 있다는 점이 확인되었다면 그 확인된 내용을 가지고 평가 이전에 검토를 내부적으로 해서 그 문제점을 치유하고 평가를 했었어야지, 그런 절차 없이 평가가 다 끝난 이후에 그래서 낙찰자가 결정된 이후에 그것을 가지고 하자라고 대외적으로 얘기하고 그 내용이 검증도 안 된 상태에서 외부에 유출됐다는 사실은 보는 관점에 따라서는 상당히 의도적으로 장난치고 있다는 느낌이 확 들도록 만들어져 있다, 그런 행태들은 문제가 충분히 있고 그런 내용들은 앞으로 바로잡아야 될 영역이라고 생각합니다.

박진형위원

좋습니다. 저도 그 부분에 대해서는 일감 동감합니다. 다만 제가 말씀드리는 것은 객관적인 사실을 제대로 잘 살펴보셨으면 좋겠다라는 거예요. 자, 저는 이렇습니다. 외부로 발설되는지 이것은 둘째로 치고 제가 그 현장에서 담당자인 사람과 계속해서 대질심문을 했었어요. 담당자의 의견은 이렇습니다. 통신사업과 관련해 322억의 큰 사업입니다. 그러면 이 사업을 수행할 만한 능력이 있는가 없는가 이것을 평가해야 되고 이 평가는 그동안에 어떤 실적을 갖고 어떤 공사를 해 왔는지 평가를 해야 되고, 그게 입찰참가 자격입니다. 그런데 그 평가를 재무처에서 할 수는 없어요. 재무처에서 이 공사와 관련된 어떤 공사가 필요할 것이며 이 정도 실적이면 되는지 안 되는지는 재무처에서 할 수 있는 게 아니에요. 그렇기 때문에 통신처의 확인을 받도록 한 것이고, 통신처 직원은 봤을 때 이동통신이라든지 이동통신 공사로 단일실적으로 50억 이상이거나 아니면 시스템 구축으로 50억 이상이라고 하는 입찰참가자격이 분명하게 입찰공고에 명시되어 있는데 그 명시된 입찰참가자격을 갖추지 못했다고 판단한 거고, 실질적으로 가져온 공사 자기들이 냈던 실적증명서에는 제가 봐도 그렇고 누가 봐도 그렇고 통신과 관련된 사람은 이것이 아니다라고 하는 것들을 명백하게 규정할 만한 그런 서류를 가져왔고, 그다음에 그러면 다시 요청하는 게 맞죠, 당연히. 통신처 입장에서는 제대로 된 서류를 가져 오십시오 하는 게 맞고요. 통신처에서 그냥 가져온 것 아무것도 확인하지 않고 도장 찍어주는 게 아닙니다. 전기공사협회에 들어가서 그 협회에 떠있는 실적, 그 실적과 대조해서 과연 그 공사를 한 실적이 맞는지 허위가 아닌지를 확인하는 거예요. 그것 확인하고 난 다음에 확인도장을 찍어주는 것입니다. 그런 일련의 과정이 통신처 직원은 저는 합당하게 자기의 일을 잘했다고 생각하는 거예요, 내용상에 있어서. 다만 말씀하신 것처럼 그것들이 외부로 어떻게 발설되고 어떻게 알게 되었느냐 그것은 제가 잘 모르겠습니다. 그 부분과 관련된 것은 아니지만 열심히 일한 직원들 이런 분들이 힘의 논리라든지 어떤 다른 이유 때문에 피해를 받게 되거나 이래서는 안 된다는 거예요. 최순실 사건과 관련해서 정윤회 문건유출사건이 있었습니다. 그 문건유출사건이 있었을 때 그 문건의 실체가 과연 맞는지 아닌지 이것을 확인하지 않고 이것이 외부로 유출된 것 이게 국기문란이다 이렇게 하면서 국기문란 다른 내용들, 실체적인 접근이 아니라 다른 것들로 방향을 틀어서 이야기를 했었어요. 그러다 보니까 그 당시에 최순실이라고 하는 것들이 국정을 농단하고 있다고 하는 그런 실체적 접근이 아니라 다른 쪽으로 가버렸어요. 저는 그런 부분에 대해서 좀 더 잘 살펴봐야 될 필요가 있다 이런 얘기를 드립니다. 말씀하실 것 있으면 하십시오.
준병

윤준병도시교통본부장

내용은 사실 통신처나 재무처나 입찰과정에 대해서 정확하게 숙지를 못하고 외견상 드러난 내용절차를 밟아서 이유야 여하튼 간에 과정상 큰 하자가 있는 것처럼 처리된 것은 양쪽 다 업무담당자의 미숙입니다. 원래 입찰서류가 제출되면 형식적인 요건은 자기들이 확인하지만 구체적인 실체적인 내용에 부합되는지 여부는 평가 시에 개찰해서 확인하는 것입니다. 그러니까 그 절차과정과 관련된 내용들은 좀 절차적으로 문제가 있었다고 보이고요. 다만 결과적으로 이렇게 나온 내용은 그러한 절차를 거쳐서 내부적으로 평가 이전에 충분히 검증을 하고 그 내용들이 만약에 하자가 있었다면 평가 자체를 안 하고 유찰시켜야 될 사안들이거든요, 그 정도 하자가 있었다면. 그런데 그 내용들이 하자가 있다고 본인들이 인지했다면 분명히 그런 이의제기해서 이것 평가를 할 것인지 말 것인지부터 검토를 했었어야 되는데 본인들이 하자가 있다고 느꼈으면서도 그 내용을 평가 시까지 아무런 얘기를 하지 않고 있다고 평가가 다 끝난 시점에서 하자가 있는 것처럼 얘기를 하고 있다는 사실 자체가 그것은 온당하지 못하다, 저는 그게 더 문제라고 생각합니다.

박진형위원

떨어진 업체 측에서 그렇게 문제제기를 하는 것이 문제다 이렇게 말씀하셨어요.
준병

윤준병도시교통본부장

떨어진 업체뿐만이 아니고…….

박진형위원

좋습니다. 저는 그 부분에 대해서 동의를 합니다. 다만 제가 행정사무감사에서 말씀드리는 것은 우리가 입찰공고문을 내고 그 입찰공고문에 따라서 정당하게 평가가 이루어져야 되는데 그러한 것들이 절차적으로 하자가 있는 행위를 한 것은 잘못됐다고 저는 짚었던 것입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

위원님께 제가 잘잘못을 말씀드리는 게 아니고 일단 그 과정상에 제가 바라보는 와이파이 건의 처리 절차상 직원들의 하자가 분명히 있었다, 그래서 그 의도들이라든지 한 과정들은 명확하게 짚고 앞으로 유사한 오해가 발생하지 않도록 하기 위한 방지작업은 해야 될 필요가 있다는 점을 말씀드리는 것입니다.

박진형위원

좋습니다. 정확하게 평가를 해 주십시오. 그 당시에 통신처 직원이 한 행위, 그다음에 재무처에서 한 행위, 이런 것들이 과연 그들의 규정이나 입찰공고와 관련해서 맞게 했는지 이런 것들에 대해서 정확하게 살펴보시고 다시 보고해 주십시오. 같이 살펴보도록 하겠습니다. 한 가지 더 해도 되겠습니까?

서영진위원장

네.

박진형위원

다른 분들 먼저 하실 것 있으면 먼저 하시고……. 그래요? 뜨거운 감자에 대해서 좀 이야기를 해야 되겠네요. 통합과 관련해서 아까 우리 성중기 위원님도 말씀을 해 주셨는데 첫째, 제가 분명히 말씀드리는데 저는 통합과 관련해서 해야 된다 말아야 된다고 하는 결론을 내놓고 이야기하지 않습니다, 분명히 말씀드리는데. 다만 통합과 관련해서 우리가 그동안 추구했던 세 가지 원칙이 분명히 있다. 하나는 시민편의가 늘어나는 것, 그다음에 안전이 확보가 되는 것, 그다음에 비용이 줄어드는 것, 이것과 관련해서 어떻게 조직이 짜지고 어떤 체계로 가고 이런 것들에 대한 판단을 하려고 합니다. 그런데 판단하기까지 여러 가지 자료를 들여다보겠죠. 그런데 그 자료를 들여다보면서 지금 낸 합의서만 가지고는 제가 판단을 하기가 대단히 힘들다 이런 생각을 합니다. 우리 교통본부장님 언제 오셨죠?

「하십시오」하는 위원 있음

준병

윤준병도시교통본부장

저는 6월 2일자로 왔습니다.

박진형위원

6월 2일자로 오셨죠. 그러면 교통본부장님 오셨을 때는 1차로 통합을 추진했던 것들이 노조의 반대로 부결된 이후에 그다음에 오셨겠네요?
준병

윤준병도시교통본부장

맞습니다.

박진형위원

부결된 이후에 저도 참여를 했습니다만 지하철혁신을 추진했었어요, 양공사의 지하철 혁신. 그렇죠? 그때 시장님도 발표를 하셨습니다. 노조가 반대하는 통합에 대해서 더 이상 추진하지 않겠다라고 하고, 그다음에 통합의 효과와 유사한 혁신안을 마련하고 양공사를 혁신하겠다 이렇게 말씀을 하셨습니다. 그러고 나서 우리 교통본부장님이 오셨을 때 혁신안들을 계속해서 만들어 왔었습니다. 그 혁신안과 관련해서 도시교통본부에서도 논의하였었고 이렇게 이런 방향으로 가야 된다 이런 것들을 만드는 과정이 있었죠? 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

그래서 그것과 관련해서 최종적인 결론, 결과물들은 시민들에게 발표하지 않았지만 양공사에서 혁신안을 만들었습니다. 그 혁신안이 이것이 지하철혁신 실행검토안이라고 메트로하고 도시철도공사에서 만든 안입니다. 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

이것이 서울시민들의 안전에 관한 것들, 그다음에 공사를 좀 더 시민들한테 편의성도 증진하면서 효율성도 가져가는 방안들, 이런 방안들을 만들기 위해서 열심히 만드신 것으로 저는 알고 있습니다. 그런데 이 혁신 실행과제 검토안을 살펴보셨을 텐데 제가 몇 가지를 짚어보겠습니다. 첫 번째는 양공사가 다 마찬가지입니다만 업무특성별 근무제도 운영 이렇게 되어 있습니다. 이것의 큰 특성은 뭐냐면 현재 4조2교대로 되어 있는 것들이 현장의 인력이라든지 안전인력 확보 이런 면에 대단히 불합리한 제도다라고 해서 그동안의 4조2교대를 다시 3조2교대, 또 변형된 3조2교대로 바꾸는 게 낫겠다라고 하는 게 경영혁신 추진안의 첫 번째 과제로 나와 있습니다. 양공사 마찬가지입니다. 두 번째, 기관사 비숙박제 실시 이것도 마찬가지로 비숙박제 실시라고 하는 것들이 나오고요. 세 번째, 호선별책임제 도입, 호선별로 책임제를 둬서 책임소재가 불분명한 것들을 책임소재를 명확하게 하고 신속한 대응을 하고, 또 직종의 이기주의 등을 개선해서, 또 이것이 경쟁체제를 유지해서 좀 더 효율적인 조직경쟁력을 제고하겠다라고 하는 게 세 번째입니다. 네 번째, 본사 효율화 및 신사업화 조직 이런 것들이 있고요. 잠깐만요, 이것을 보고 할게요. 네 번째가 역무직원의 기술인력화입니다. 역무직원의 기술인력화라는 것은 뭐냐면 역무직종이 지금 사무로 되어 있는데 그것을 공통직렬로 해서 사무와 기술을 합치겠다. 기계, 전자, 기술 이것들을 역무기술 인력풀로 확대해서 현장에서 일어나는 일에 잘 조치하는 조직으로 만들겠다, 그다음에 멀티플레이어로 만들겠다 이런 것들이었어요. 맞죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

이런 것들은 어떻게 추진이 되고 있나요? 어떻습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

답변드려도 되겠습니까?

박진형위원

네, 답변 주십시오.
준병

윤준병도시교통본부장

하여튼 내용은 여러 가지 통합에 대해서 관심도 많아지신 것 같고, 또 우려도 한편에 많아지신 것 같아서 한편에서는 반갑기도 하고 한편에서는 또 저희들이 준비해야 될 내용이 많아져서 부담스럽기도 하고 그렇습니다. 앞에서 위원님들 지적하신 것처럼 통합에 대해서 기본적으로 통합의 안전도 기여하고 시민편의를 증진시키면서 비용절감도 있었으면 좋겠다는 방향에 대해서는 전적으로 저도 공감합니다. 그리고 통합이 그런 방향으로 가야 되기도 하고 현재 가려고 하고 있다고 저는 생각하고 그렇게 설계가 되어 있다고 생각합니다. 다만 아시는 것처럼 안전과 시민편의 그리고 비용절감은 서로 상충되는 면도 있기 때문에 그런 부분들을 어떻게 조화롭게 이끌어가고 접목시켜야 될 것인지가 우리 과제라고 보고요. 그런 내용에 대해서는 지금은 노사정 간에 합의서가 마련돼서 기본적인 골격이 마련되었지만 구체화하는 과정에서는 그것이 더 구체화되어서 아마 대외적으로 그런 방향들이 충분히 시민들이 이해할 수 있는 방향으로 제시될 수 있을 것으로 이렇게 보고 있고 그렇게 구체화해야 한다고 생각합니다. 다만 지금 합의서 내용들이 일단 문항은 몇 개 되어 있고 추상적인 용어가 사용되어 있고 그러다 보니까 지금 기대하시고 있는 내용들이 안 담겨있다, 너무 추상적이다 이런 지적은 당연하고요. 또 더더군다나 이번에 합의서에 담겨있는 내용들은 기본적으로 노사 간에 합의되어야 될 사항 위주로 담겨있고 경영적인 사항은 거기에 담을 이유가 없는 것입니다. 그래서 거기에 담겨있는 내용들은 지극히 노사합의로 담아서 개선해야 될 내용만을 담았다는 점을 말씀드리고요. 이후의 경영적인 사항들, 조직이나 이런 내용들은 저희들이 앞으로 우리가 철도안전체계 승인절차도 있는데 그런 과정을 통해서 구체화하고 그런 구체화된 내용에 대해서는 위원님들과 상의드리면서 구체화해 나가겠습니다. 다만 여기 혁신안과 관련해서 지적을 해 주신 업무특성별 근무제나 기관사 비숙박제, 또는 호선별책임제 도입, 또 본사 효율화 및 현업 강화, 또는 역무직원의 기술인력화 이런 게 우리가 혁신하고자 하는 방향이기도 하고 앞으로 가야될 방향이라고 생각합니다. 다만 이런 방향을 실천하는 과정에서는 노사의 동의가 필요한 사항이지 않습니까? 그러니까 앞으로 우리가 통합하는 과정에서 이런 부분들을 노사합의를 어떻게 이끌어서 적절히 이런 방향으로 유도해 갈 것인지는 앞으로 해야 될 과제이기도 하고 이것을 슬기롭게 잘 노사합의를 거쳐서 담아내야 될 임무이기도 합니다. 그래서 이것은 앞으로 가는 과정에서는 위원님들께서도 이 부분에 대해서 그런 방향으로 갈 수 있도록 지켜봐 주시면서, 또 여러 가지 좋은 조언을 해 주셨으면 좋겠습니다.

박진형위원

좋습니다. 저도 그렇게 되기를 바라는 사람이고요, 통합은 그렇게 되어야 된다고 생각합니다. 적어도 우리가 혁신안으로 냈던 것들, 이런 것들이 추진되는 과정에서 통합이 이루어져야 된다 이런 생각입니다. 혹시 지하철 노조소식 이것 보셨나요?
준병

윤준병도시교통본부장

그 내용까지는 제가 다 읽어보지는 않았는데…….

박진형위원

두 번째, 지하철 통합 및 잠정합의안 해설서.
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 노조에서 여러 가지 합의된 내용을 가지고 노조의 입장에서 반영했노라 하는 내용들을 설명하기 위한 수단들이어서 조금 우리가 당초 생각하고 있는 내용과는 각기 보는 관점에 따라서 유리한 방향을 부각시키기 때문에 다를 수는 있다고 생각합니다.

박진형위원

많이 다르더라고요, 많이 달라요. 제가 금방 말씀드렸던 우리가 통합에 준하는 혁신안을 만들어서 이렇게 하는 것이 낫겠다고 우리 교통본부와 양공사 경영진, 또 양공사에 있는 사람들이 만들었던 그 안이 어느 정도 담겨져서 합의가 되고 그렇게 가야 될 방향이라고 하셨으면 그런 것들이 지켜져야 되는데 이 지하철 노조소식과 관련해서 보면 첫 번째 제일 중요한 게 조직체계를 어떻게 할 것이냐 이것인데 호선별본부제 등을 통한 조직내부 과당경쟁체제 저지 이렇게 되어 있어요. 그다음에 직종분리, 이런 식으로 하겠다라고 하는 것들이 있고요. 두 번째 4조2교대 시범운영 지속하겠다, 그래서 4조2교대 제도를 정착시키고 향후 3조2교대 복귀, 또 변형 교대 근무형태 개악 가능성을 완전 차단하고 있다 이런 식으로 되어 있고요. 그다음에 승무와 관련해서도 아까 멀티플레이어를 만들겠다라고 하는 것이 아니라 완전히 직종별로 분리해서 하겠다 이런 것부터, 그다음에 후생복지라든지 이런 부분들도 계속해서 유지가 된다 이런 것들, 그다음에 행자부 임금동결 조치, 즉 성과연봉제도 미도입 선제 대처방안 고려 이런 식으로 되어 있어요. 저는 노조 입장에서 노조가 충분히 이야기할 수 있는 사안이라고 생각합니다. 다만 노조 입장에서 이야기하는 것과 우리가 그동안 혁신이라고 추진했던 것들의 갭이 너무 크다, 이 똑같은 잠정 합의안을 두고 한쪽에서는 이것을 했다라고 주장하고 한쪽에서는 그 합의안으로 가기 위한 과정으로서 필요하다고 해요. 그런데 너무 간격이 커요. 똑같은 합의안이면 합의가 됐다고 하면 적어도 양 당사자가 아 대충 이 정도로 갑시다라고 하는 게 합의된 게 합의안이에요. 그런데 지금은 그냥 글만 있지 양 당사자가 완전히 다른 생각들을 하고 있는 거예요. 제 느낌이 그렇습니다. 그래서 지금 현재 이런 정도의 것을 가지고 과연 할 수 있겠는가 우리가 판단을 해야 되는, 어떤 게 맞다라고 판단을 해야 되는가 또 향후에 어떻게 될 것이라고 우리가 전망하는 것이 합리적으로 전망할 것인가 이런 것들을 제가 할 수가 없는 상황이다 이런 말씀을 드려요.
준병

윤준병도시교통본부장

답변 드려도 되겠습니까?

박진형위원

네, 답변하십시오.
준병

윤준병도시교통본부장

이게 통합이 이루어진다고 해서 물리적으로 바로 통합이 이루어지는 게 아니고 통합과정에서 지금 합의서에 나와 있는 것처럼 4년여에 걸쳐서 여러 가지 부속적인 내용까지 녹여서 제로된 내용을 만들어내겠다는 일정 계획을 가지고 진행하도록 합의서가 일단 잠정 합의안이 마련되어 있습니다. 처음에 11일에 제가 합의서 내용과 관련해서 별도로 세부적인 내용을 의도적으로 자세히 보고를 제가 드렸는데 그 내용에는 문구 하나에 담겨있는 의미나 여기에 다 나름대로는 문구 하나를 예전보다 추가했을 때 거기에 담긴 의미도 있고 그 의미는 여기서 공개적으로 얘기하기는 어렵지만 거기에는 의미가 있고 상당히 앞으로 변화를 염두에 두고 한 것입니다. 특히 외부에서 얘기하는 것처럼 노조의 기득권을 너무 지켰는데 통합을 하는 것 아니냐 여러 가지 논란도 있고 그렇지만 사실은 예전에 잠정 합의안 자체도 오히려 노조가 더 불만족스럽다 해서 안 됐던 안이지 않습니까? 그 안을 가지고 다시 재협상을 한 내용이니까 일견 보면 그것보다 노조 입장에서 더 얻어야 될 내용이 더 많아야 정상이지요, 사실은 합의가 됐다면. 그런데 그런 선택보다는 오히려 더 구체화하면서 오해를 좀 줄이고 오히려 우리가 혁신안을 만드는 내용과 그런 방향으로, 당장에는 못 가지만 그런 방향을 틀 수 있는 여지를 만들어 놓도록 내부적으로 하고 그런 방향으로 설계가 돼서 합의안이 도출됐습니다.

박진형위원

그것을 하셨다는 것을 잘 알고 있습니다. 금방 말씀하신 것처럼 1차 초기에 만들어진 합의안보다는 노조의 양보라고 그럴까요 이런 것들을 끌어냈다고 하는 것들에 대해서는 저도 인정합니다. 다만 초창기에 만들어졌던 합의안 이것을 서울시의회라든지 시민들이 다 동의한 안이 아니었습니다. 그때 당시부터 다시 논의돼야 될 합의안이었습니다. 그 과정에서 서울시의회에서 통합과 관련해서 교통위원회에서 그 안이 잘 됐다라고 평가한 사람은 아무도 없었습니다. 과연 그 안이 구체적으로 어떤 내용을 담고 있는지조차 이제 막 논의가 시작되는 시점이었어요. 그렇다는 것만 말씀드리고, 제가 좀 궁금한 거예요. 과연 이게 시민들의 입장에서 보면 조직이라는 게 어떻게 짜질까, 뭔가 달라질까, 인력은 어떻게 운영하는 걸까, 비용은 좀 더 줄어드는 건가, 그러면 안전에 대한 시설투자는 얼마나 더 늘어나는 거고, 그러면 안전인원은 더 많이 배치되는 건가 이런 것들이 다 궁금한 사항이잖아요. 그리고 우리가 통합을 하면 그런 것들이 발표가 되어야 될 사항이라고 생각을 해요, 당연히.
준병

윤준병도시교통본부장

통합시점에서는 충분히 그것이 구체화돼서 발표가 될 겁니다. 다만 분야에 따라서 현장에 안전인력을 배치한다고 그럴 때 안전인력이 어느 부분에 얼마를 더 배치할 것이냐 하는 내용은 그 직역 간에 치열한 요구나 또 갈등 구조가 있기 때문에 그것은 노조 차원에서 또는 노사 간에 상당한 협의나 협상을 통해서 정리되어야 될 영역입니다. 그래서 총량적으로는 이야기할 수 있지만 그 부분을 가지고 여기서 구체적으로 어디가 어떻고 이렇게까지는 얘기할 수 없는 과정이고요. 그런 과정은 가는 과정에서 충분히 구체화되어 나갈 겁니다. 그리고 시간을 좀 가지고 정리하는 과정이 돼야만 갈등 구조가 원만히 연착륙할 수 있을 거라고 기대합니다.

박진형위원

저는 이렇게 생각합니다. 서울시의회를 잘 활용하셨으면 좋겠다는 생각이에요, 우리가 통합의 목표를 달성하려고 한다면. 만약에 그것에 방점을 두고 통합을 이루고 하시는 거라면 통합 그 자체를 이루는 것이 목표가 아니라 통합을 통해서 좀 더 효율적인 조직을 만들고, 아까 말씀드렸던 세 가지의 목적을 달성하는 그런 통합을 원하신다면 서울시의회를 잘 활용하셨으면 좋겠다는 생각입니다. 서울시의회가 단순하게 지금 만들어진 안들, 저 개인적으로 그렇습니다. 노조의 안, 저는 중요하지 않아요, 중요하지 않습니다. 시민의 안이 더 중요합니다, 저한테는. 시민들한테 어떻게 보이고 통합 효과가 정말 날 건지, 통합한 이후에 계속해서 사고 터지고 할 구조가 저는 더 크다고 보는 사람이에요. 왜, 노후화됐기 때문에요. 이 노후화된 것들 때문에 나오는 사고는 어쩔 수 없이 일어나게 될 것이다, 다만 그 통합 이후에 그런 것들이 자꾸 불거져서 결국은 통합 자체에 대해서 부정적인 평가를 내리고 배만 불렸다라고 하는 그런 평가를 내놓는 것에 대해서 그것을 제가 통과시켰다고 하는 오명을 쓰고 싶지 않은 사람입니다, 저는. 저는 그래요. 그래서 좀 구체화시켜 주십시오. 구체화시켜 주셔서 구체적으로 어떻게 할 것인지에 대해서 좀 말씀해 주십시오. 제가 서울시에서 낸 자료를 보니까 통합조직 본사 인력 규모를 393명 정도를 유사한 것을 통합해서 만들겠다 이런 안도 내놨어요. 그런데 이 안도 보면 보셨지는 모르겠는데 저는 꼼꼼히 잘 봤습니다. 이게 총 규모로 2,110명을 감소했을 때 줄어드는 게 393명 정도 된다 이렇게 돼요. 그런데 지금 통합에 우리가 인력 규모를 하는 것은 향후 몇 년간 자연감소분에 따른 1,024명인가밖에 안 되잖아요. 그러면 이런 것들이 조직이 어떻게 짜질 것인가에 대한 구체적인 안도 없는 상태고 이런 것들 가지고 한다는 게 참 애매하다, 그래서 노조하고 치열하게 협상하시고 협상한 결과를 가지고 저희 의회를 잘 활용하셔서 더 좋은 결과를 가져오셨으면 좋겠다 이런 말씀을 드립니다.
준병

윤준병도시교통본부장

통합 과정은 당연히 우리 위원님들의 적극적인 관심과 또 조언과 여러 가지 지적들 이런 것을 포함해서 진행돼야 될 사안이기 때문에 내일 일단 1차적인 조합원 찬반투표가 나오면 저희들이 11일 입법예고를 해 놓은 상태이기 때문에 19일 공청회 과정도 거치고 이제는 앞으로 완성돼서 위원님들께서 지적해 주시는 방향대로 집행부 입법발의가 되고 이런 절차들에 하자가 없도록 해서 진행될 겁니다.

박진형위원

다행이라고 생각합니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그런 입장에서 지금부터라도 세부적인 논의나 이런 구체적인 검토를 해 주시면서 통합안이 구체화되는 과정에 위원님들이 바라보시는 관점이나 시각들이 충분히 배려될 수 있도록 적극적인 관심과 조언을 부탁드립니다.

박진형위원

네, 그렇게 관심 갖고 하겠습니다. 한 가지만 더 말씀드리면 교통본부장님이 많이 변하셨구나 하는 것도 느껴요. 저희가 절차적 과정들에 있어서 시의회에 발의하는 게 맞지 않다라고 했던 부분도 수긍해 주셨고, 두 번째로는 박원순 식으로 해라, 이게 노조의 반대로 인해서 부결된 것이기 때문에 노조의 찬성을 얻는 것들, 이것도 정당성을 갖는 데 굉장히 중요하겠다 이런 말씀드렸는데 그런 과정들을 거쳐서 지금 진행해 주시는 것에 대해서는 제가 감사의 말씀을, 고맙다는 말씀을 드립니다. 이상입니다.

서영진위원장

박진형 위원님 수고하셨습니다. 다음은 최판술 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최판술위원

최판술 위원입니다. 본 질의에 들어가기 전에 앞서 며칠 전 행정감사에서 2016년도 교통유발 과다 시설물 교통량 조사를 하지 않았다고 했습니다. 문서번호가 교통정책과의 25941번입니다. 2016년 교통유발 과다 시설물 교통량 조사 결과 송부가 있습니다. 이 자료 좀 부탁드리겠습니다. 본 질의에 들어가겠습니다. 교통량 측정용 차량검지기 교체 사업과 관련해서 질의하도록 하겠습니다. 경찰청 안전시설 실무편람을 보면 교통량 수집장비의 내구연한이 제어부는 10년, 차량검지 장치는 6년으로 되어 있습니다. 본부장님, 맞습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그런 기술적인 요건은 제가 숙지를 하지 못하고 있습니다. 양해해 주시면 우리…….

최판술위원

과장님 나오십시오.
경순

이경순교통정보과장

교통정보과장 이경순입니다.

최판술위원

교통량 수집장비 내구연한 있잖아요? 제어부가 10년이고 또 검지장치가 6년으로 되어 있습니다. 맞지요?
경순

이경순교통정보과장

권장기간이라고 보시면 되겠습니다. 내구연한이 제품에 따라 조금 다르긴 한데 지금까지는 그렇게 주로 사용을 하고 있습니다.

최판술위원

그러면 해당 사업 대상시설물이 언제 설치되었지요?
경순

이경순교통정보과장

남산 1ㆍ3호터널에 설치된 것 말씀하시는 겁니까?

최판술위원

아니오, 전체적으로.
경순

이경순교통정보과장

전체적으로요? 지점에 따라 전체적으로 많이 다르고요. 2004년도에 설치된 부분이 있고요. 그다음에 금년도부터 개선되는 지점이 있고 그렇습니다.

최판술위원

그러면 2004년도면 그 해당 시설물들이 내구연한이 많이 넘었네요. 차량검지 장치 같은 경우는 6년이니까 많이 이렇게…….
경순

이경순교통정보과장

주로 검지기 같은 경우에는, 루프검지기 같은 경우에는 도로 덧씌우기를 한다든가 했을 때 끊어지거나 하면 계속해서 유지 관리를 해 오기 때문에 전체적으로 10년이 넘었다 안 넘었다 이렇게 말씀드릴 수는 없습니다.

최판술위원

대체적으로 거기가 2004년도에 했잖아요?
경순

이경순교통정보과장

네.

최판술위원

그렇잖아요? 그러면 2016년이니까 방금 말씀드린 대로 차량검지 장치가 6년이에요, 내구연한이. 물론 거기서 왔다 갔다 할 수 있어요. 그러나 몇 년입니까, 12년이에요. 그렇잖아요? 12년이니까 벌써 얼마나 지났습니까? 이렇게 된 특별한 이유가 있습니까?
경순

이경순교통정보과장

루프검지기 같은 경우에는 제어기 이외에 센서 부분은 12년이 지나도 단선이 되지 않으면 그냥 사용하는데 검지율이 떨어지거나 그렇게 하지 않고 유지 관리를 계속 해 오면서 사용하기 때문에 괜찮습니다.

최판술위원

물론 유지 관리는 부품 교체 이런 것으로 해서 유지해 왔겠지요. 그렇게 되면 대상 시설물이 어떻게 돼요?
경순

이경순교통정보과장

유지 관리 대상 말씀입니까?

최판술위원

네.
경순

이경순교통정보과장

센서부가 있고 제어부가 있고 센터부가 있습니다.

최판술위원

전체적으로요.
경순

이경순교통정보과장

유지 관리는 전체적으로 같이 유지 관리를 하고 있고요.

최판술위원

그래서 120개 지점에 제어기가 129개 있지요?
경순

이경순교통정보과장

네.

최판술위원

루프검지기가 1,652개 이것은 도시고속도로를 뺀 겁니다. 그리고 여기에는 영상검지기가 908개 있고 루프검지기가 279개가 있습니다. 그렇다면 주요 간선도로 교통량 수집에 대해서 얼마나 신뢰할 수 있습니까, 우리가?
경순

이경순교통정보과장

루프검지기 같은 경우에는 도입할 때 센서 부분에 관해서 측정하는 기관이 있습니다. 건설기술연구원이라든지 ITS코리아라든지 하는 곳에서 정해진, 예를 들면 검지율이 90% 이상 정해진 어떤 밸류가 있는데 그 값에 통과가 돼야지만 저희가 준공을 해 줍니다.

최판술위원

그렇다면 여기에 따른 신뢰도도 물론 중요하지만 오차율이 꽤 될 것 같은데…….
경순

이경순교통정보과장

물론 오차율 포함해서 신뢰도를 정합니다.

최판술위원

보면요, 2013년의 결측비율입니다. 결측비율이 43.8%예요.
경순

이경순교통정보과장

결측비율은…….

최판술위원

결측지점이 53개 지점이었습니다. 그래도 이 신뢰도를 믿을 수 있다는 말입니까?
경순

이경순교통정보과장

결측지점은 루프검지기가 끊어졌거나 통신 장애가 있거나 했을 때 정보가 안 들어오는…….

최판술위원

예를 들어서 3개가 돼 있다면 중간 게 문제가 되어 있어요. 그러면 양쪽에서 같이 해 준다라는 것 아닙니까. 그것은 가상적인 거예요.
경순

이경순교통정보과장

그러면 교통량이…….

최판술위원

예를 들어서 그 중간에 지나가는 차량이 어떤 이유로 서 있다든가 그랬을 때는 정확한 통계가 안 나오는 거예요. 그렇잖아요?
경순

이경순교통정보과장

네, 그렇습니다. 여기서 말하는 결측이라 함은 센서에 이상이 있어서 교통정보 수집이 제대로 안 된 것을 말합니다.

최판술위원

그렇지요. 그 율이 결측률이 43.8%라는 거예요.
경순

이경순교통정보과장

네, 경찰청에서 설치한 루프검지기의 경우.

최판술위원

그러면 이 루프검지기가 훼손이 됐을 때 복구기간이 얼마나 소요가 되지요?
경순

이경순교통정보과장

한 지점을 공사하는 데 있어서 보통 원인자라고 해서 원인자가 누구냐에 따라서 자체적으로 유지관리를 할 때는 그냥 발주하면서부터 한 달 이내에 복구가 가능합니다만 원인자 규명을 해서 예를 들면 그 원인자가 보험에 가입했다든지 하면 그 모든 과정을 거치면 3개월도 걸릴 수 있습니다.

최판술위원

그러니까 저는 기간을 말씀드리는 거예요.
경순

이경순교통정보과장

공사하는 기간은 일주일이면 됩니다.

최판술위원

굴착공사 해야 되고, 굴착공사 하려면 또 구청의 허가를 받아야 되죠?
경순

이경순교통정보과장

네.

최판술위원

또 도로점용허가를 받아야 돼요. 그것까지 다 받아서 하려면…….
경순

이경순교통정보과장

다 받아서 하려면 3개월 정도 걸립니다.

최판술위원

그렇죠? 3개월 정도 걸리는 게 맞습니다.
경순

이경순교통정보과장

그렇습니다.

최판술위원

이것이 유지관리가 굉장히 힘들죠? 그렇잖아요?
경순

이경순교통정보과장

네, 쉽지 않습니다.

최판술위원

이런 문제들을 개선하기 위해서 연차적으로 ’18년까지 총 100개 지점을 교체하는 계획을 수립했죠?
경순

이경순교통정보과장

네, 그렇습니다.

최판술위원

금년에 35개소가 대상사업이죠?
경순

이경순교통정보과장

네.

최판술위원

지금 진행이 어떻게 되어 가고 있습니까?
경순

이경순교통정보과장

그동안 했던 부분은 루프검지기를 대체하는, 검지기를 무엇으로 할 것인가를 그동안 검토를 했고요, 그래서 지자기센서로 결정을 했습니다. 그래서 현재 사업자가 선정이 돼서 진행 중에 있습니다.

최판술위원

내가 그 전에 물어본 것은 금년 예산심의 시에 입찰 및 업체선정을 1~2월에 추진하겠다고 했어요. 그렇지요?
경순

이경순교통정보과장

네.

최판술위원

그랬는데 그렇게 안 됐잖아요. 입찰공고를 6월 7일에 했죠? 그런데 업체참여가 없었죠? 그렇지요?
경순

이경순교통정보과장

네, 그렇습니다.

최판술위원

다시 재입찰 공고해서…….
경순

이경순교통정보과장

1개 업체가 들어왔습니다.

최판술위원

그렇죠. 7월 12일에 1개 업체가 참여했습니다. 그래서 당시 협상계약으로 진행하면서 제안서평가위원회를 구성했습니다. 했어요, 안 했어요?
경순

이경순교통정보과장

했습니다.

최판술위원

평가위원이 몇 명이었습니까?
경순

이경순교통정보과장

8명으로 기억을 하고 있습니다.

최판술위원

그러면 해당 평가위원 심사비와 또 이분들의 수당이 있을 것 아닙니까?
경순

이경순교통정보과장

네, 있습니다.

최판술위원

이 수당은 어느 비목에서 예산이 나갔죠?
경순

이경순교통정보과장

비목에 대해서는 제가…….

최판술위원

어느 비목에서, 수당이라든가 평가심사비가 들어갈 것 아닙니까? 그런 돈이 들어가지요?
경순

이경순교통정보과장

예산과목에 관해서는 제가 기억을 잘 못하겠습니다.

최판술위원

이것이 아마 공공운영비에서 나가는 것으로 알고 있습니다. 그렇게 이해를 해도 되겠죠? 정확히 모르세요?
경순

이경순교통정보과장

네, 정확하게 기억이 안 납니다.

최판술위원

당초 예산편성 시 공공운영비가 7,200만 원이 반영됐어요. 121개소 교통량 측정지점의 통신비와 전기비 1년 비용이 7,200만 원이 맞습니까?
경순

이경순교통정보과장

금액에 관해서는 제가 봐야 되겠지만 맞을 것 같습니다.

최판술위원

그러면 내년예산에 공공운영비라든가 평가위원수당만큼의 비용은 삭감해도 되겠네요. 그렇죠?
경순

이경순교통정보과장

내년도도 교통량 개선계획이 있습니다. 연차별로 개선계획이 있기 때문에요.

최판술위원

금년에는 35개소 하잖아요. 그런데 과연 금년 말까지 이것이 완공이 되겠느냐는 얘기예요. 되겠어요, 안 되겠어요?
경순

이경순교통정보과장

금년 말까지 35개소 설치는 다 되지 않습니다.

최판술위원

당연히 안 되죠. 예산편성을 할 때는, 심의할 때는 1~2월에 추진한다고 했어요.
경순

이경순교통정보과장

사업자 선정…….

최판술위원

거기서부터 늦어진 거예요. 물론 사업자, 뒤에 내가 질의를 합니다. 사업자 선정도 질의를 해요. 그것은 그때 가서 말씀해 주시고요. 지금 사업자 선정이 됐죠?
경순

이경순교통정보과장

네.

최판술위원

어디가 됐죠?
경순

이경순교통정보과장

하나텍입니다.

최판술위원

감리업체는요?
경순

이경순교통정보과장

감리업체는…….

최판술위원

알고 계신 분 있으세요? 정확하게 답변을 해 주세요. 선진이엔지입니다. 맞죠?
경순

이경순교통정보과장

네, 지방에 있는 업체라서…….

최판술위원

감리업체에서 서울시에 문서를 보낸 게 있죠? 있습니까, 없습니까?
경순

이경순교통정보과장

어떤 문서인지 모르겠습니다만…….

최판술위원

있는 것인지 없는 것인지 확실하게 해 주세요.
경순

이경순교통정보과장

문서는 감리업체가 선정되면 당연히 문서를 보내게 되어 있습니다.

최판술위원

방금 말씀하신 지자기센서 방수처리와 관련하여 품질관리용 시험성적서는 보유하고 있으나 1차 자문회의에서 추가확인이 요청된 방수처리시험은 해 봤습니까?
경순

이경순교통정보과장

지금 현재 시험하기 위해서 5개소, 5개소를 설치하고 있습니다.

최판술위원

그 결과가 나왔어요. 이상이 없는 것으로 나왔습니다.
경순

이경순교통정보과장

지금 설치 진행 중에 있습니다.

최판술위원

답변 제대로 못하시는데. 여기 제안서에는 또 하나가 있어요. 공정에 차질을 빚을 수도 있기 때문에 공정관리에 신중을 기하라는 문서내용입니다. 이것은 무슨 얘기인지 아시겠죠?
경순

이경순교통정보과장

네.

최판술위원

답변 좀 해 주세요.
경순

이경순교통정보과장

공정관리에 신중을 기하라는 부분에 관해서…….

최판술위원

신중을 기하라는 감리업체에서 서울시로 보낸 문서가 있습니다. 답변 좀 해 주시라고요.
경순

이경순교통정보과장

저희가 1차 자문회의를 하면서 방수부분에 대해서 돌출부를 완전 매설로 할 것이냐 완전…….

최판술위원

네, 두 가지가 있죠.
경순

이경순교통정보과장

두 가지로 저희가 선정을 했습니다. 그래서 두 가지 중에서 어떤 부분을 할 것인가, 그러니까 실험을 먼저 한 다음에, 시범사업을 먼저 한 다음에 문제가 없으면 당초에 제안사가 원하는 노출 식으로 하고 그렇지 않은 경우에는 완전매설 식으로 추진하기 위해서 지금 현재 감리단이 저희가 직접 공사하는 데도 나가보고 있고요, 현재 5개소 설치를 완료해서 테스트를 하고 있는 중입니다.

최판술위원

현재 서울시에서는 루프검지기를 지금까지 사용해 왔었습니다. 그렇지요?
경순

이경순교통정보과장

네, 그렇습니다.

최판술위원

다른 제품은 사용하지 않았죠?
경순

이경순교통정보과장

아닙니다.

최판술위원

어떤 것을 했었죠?
경순

이경순교통정보과장

주로 영상감지기를 많이 사용하고 있습니다. 그다음에 구간검지체계 같은 경우는 DSRC를 쓰고 있습니다.

최판술위원

이 자료를 보면 루프검지기와 지자기검지기가 있어요. 그래서 루프검지기에서 지자기검지기로 이번에 35개를 설치하기로 된 거예요. 결정이 난 거죠?
경순

이경순교통정보과장

네, 그렇습니다.

최판술위원

여기에 장단점이 있습니다. 장단점 혹시 아세요?
경순

이경순교통정보과장

물론 있습니다. 루프검지기가 모든 검지기 중에서는 가장 정확도가 높은 검지기입니다. 그 대신에 루프검지기 같은 경우 첫째 공사하기가 상당히 어렵습니다. 도로 컷팅 같은 것 하는데 시간이 많이 걸리고요. 그다음에 5년마다 도로 덧씌우기를 할 경우에는 루프검지기가 다 끊어지기 때문에 전면교체를 해야 되고, 그래서 아까 결측률이 40%라고 하셨는데 영상검지기 같은 경우는 거의 결측률이 없습니다. 그런데 루프검지기는 여러 가지 이유로 도로에 매설되다 보니 끊어짐도 많고 다른 어떤 주변의 공사와 같이 연계돼서 파손되는 경우가 많아서 결측률이 상당히 높은 것 같습니다.

최판술위원

여기에는 지자기검지기에 대해서 단점이 설치 시에 교통흐름이 방해가 된다고 했어요. 어떤 장애가 있는지 아십니까?
경순

이경순교통정보과장

교통흐름에 대한 방해는 지자기센서와 루프검지기 두 가지 다 있습니다. 그런데 루프검지기는 공사하는데 시간이 훨씬 더 많이 걸리기 때문에 지자기검지기도 도로에 매설하기 때문에 교통통제는 필수적으로 따라오는 부분인데 시간이 적게 걸립니다.

최판술위원

그러니까 이 장애가 주로 어떤 장애를 일으키는 거죠, 교통흐름 장애의 내용.
경순

이경순교통정보과장

교통을 통제하기 때문에 흐름을, 차로를 통제하기 때문에…….

최판술위원

신호체계라든가 이런 것들 아닌가요?
경순

이경순교통정보과장

그렇지는 않고요.

최판술위원

그러면 뭐예요?
경순

이경순교통정보과장

공사하는 동안에 교통을 통제하기 때문에 한 차로를 막고 공사해야 되기 때문에 전체적인 교통흐름에 방해가 된다 그런 뜻입니다.

최판술위원

그렇다면 무선사용 시에 장애발생을 합니다.
경순

이경순교통정보과장

네, 모든 통신은 유선이 가장 정확하고 그다음에 무선은 주변의 방해를 받게 되어 있습니다. 그래서 설치할 때 방해받지 않는 위치에 설치하도록 하고 있습니다.

최판술위원

여기에는 또 문제점이 전지수명의 문제가 있는 것으로 되어 있어요.
경순

이경순교통정보과장

네, 그렇습니다.

최판술위원

이 전지수명은, 전지는 땅에 묻어야 될 것 아닙니까? 그렇죠?
경순

이경순교통정보과장

루프검지기 같은 경우에는…….

최판술위원

이것이 수명이 얼마 가요?
경순

이경순교통정보과장

짧은 것은 5년, 긴 것은 10년 정도 갑니다.

최판술위원

그런데 만약에 전지수명에 문제가 있다면 또 땅을 파야 될 것 아닙니까?
경순

이경순교통정보과장

교체가 가능합니다.

최판술위원

아니, 땅을 파야 교체를 할 것 아닙니까?
경순

이경순교통정보과장

두 가지 종류가 있는데요, 수명이 10년 되는 것은 완전하게 교체를 해야 됩니다, 센서부를. 그러나 교체가 가능한 부분은 뚜껑을 열고 건전지 부분만 교체를 하는 것도 있습니다.

최판술위원

제가 여기에 문제를 제기하는 것은 성능평가하고, 지금 성능평가 했습니다.
경순

이경순교통정보과장

아니, 성능평가를 아직 안 했습니다. 이제 설치를 했습니다. 전문기관에 의뢰할 것입니다.

최판술위원

그러면 어떤 방법으로 어떤 형식으로 어떻게 할 것입니까?
경순

이경순교통정보과장

성능평가는 전문기관이 세 군데 있습니다. 한국도로공사와 ITS Korea하고 건설연구원이 있는데…….

최판술위원

그러면 성능평가를 어떤 것으로 하실 거예요?
경순

이경순교통정보과장

저희가 세 기관에 이미 문의를 했고요. 12월 중까지 가능한 곳이, 한국도로공사에서 12월 중에 가능하다고 해서 한국도로공사에 저희가 의뢰할 계획입니다.

최판술위원

여기에는 어떤 기기로 성능평가를 해야죠? 테스트라고 하죠, 테스트?
경순

이경순교통정보과장

아닙니다. 기준 검지기라는 것이 있습니다. 성능평가를 하는 기준 검지기를 통해서 성능을 검사합니다.

최판술위원

그러면 이제 성능평가를 하면 바로 설치에 들어가는 것인가요?
경순

이경순교통정보과장

성능평가결과를 봐서 저희가 2차 자문회의를 할 계획입니다. 그 당시에 저희가 자문위원들을 모시고 할 때 그러면 1차적으로 먼저 설치를 한 다음에 성능평가결과와 모든 것을 보고 나서 다시 판단하기로 그렇게 결정했습니다.

최판술위원

좋습니다. 35개소 중에서 지금 완공된 곳은 없죠?
경순

이경순교통정보과장

이제 5개소 설치가 끝나서 지금 제어기를 설치하고 있습니다.

최판술위원

지자기센서의 국내산과 국외장비를 비교 테스트를 했나요, 안 했나요?
경순

이경순교통정보과장

비교 테스트를 하기 위해서 국내장비와 국외장비를 같이 설치하고 있습니다.

최판술위원

그것이 이달 28일경에 이것으로 성능평가를 한다는 것 아닙니까?
경순

이경순교통정보과장

먼저 설치한 부분에 관해서 하는 것이고요. 지금 국산장비는 설치가 끝났고 외산장비는…….

최판술위원

그것이 몇 개 했죠? 15개소잖아요. 그렇죠?
경순

이경순교통정보과장

네, 외산장비 5개소, 국산장비 10개소 중에 5개소는 완전매설, 5개소는 반매설 그렇게 설치를 할 예정입니다.

최판술위원

차량검지기 현황을 보면 이번에 입찰업체가 하나텍시스템이죠?
경순

이경순교통정보과장

네.

최판술위원

그리고 유찰된 데가 휴앤에스죠? 그렇죠?
경순

이경순교통정보과장

네, 2위 한 업체입니다.

최판술위원

외국산을 지금 다섯 곳에 설치했다고 했죠?
경순

이경순교통정보과장

휴앤에스 외국산 장비는 강남순환도로에 모두 설치가 되어 있습니다.

최판술위원

그리고 하나텍시스템은 10개죠?
경순

이경순교통정보과장

하나텍에 수주를 했기 때문에 지금 실험이…….

최판술위원

그래서 10개, 5개를 테스트한다는 것 아닙니까?
경순

이경순교통정보과장

네, 하나텍에서 10개 설치하는데 거기에서 두 가지 매설식과 반매설식을 하고요. 외산장비는 한 가지니까 5개를…….

최판술위원

그러면 하나텍시스템 같은 경우는 지금 현재 도시고속화도로…….
경순

이경순교통정보과장

강남순환도로에는 휴앤에스의 외산장비가 들어와 있습니다.

최판술위원

그러면 이것이 외제니까 유지관리비가 꽤 들어갈 것 아닙니까?
경순

이경순교통정보과장

유지관리비는 모든 제품이 들어오게 되면 하드웨어 같은 경우는…….

최판술위원

고장률이 어느 정도입니까?
경순

이경순교통정보과장

아직까지는 고장 난, 왜냐하면 강남순환도로가 설치된 지 얼마 안 되었기 때문에 센서가 고장 난 적은 없습니다.

최판술위원

이것이 사실 유지관리비가 많이 들어간다고 볼 수 있습니다.
경순

이경순교통정보과장

제가 볼 때는 루프검지기보다 적게 들어갈 것 같아서 그쪽으로 변경한 부분이 있습니다.

최판술위원

그렇게 단정하시면 안 되죠.
경순

이경순교통정보과장

일단 끊어짐 같은 것이 없기 때문에, 저희가 이것을 임의로 결정한 것이 아니고 사실 1년 전부터 센서에 대해서 그동안 수차례 자문회의를 하고 현장검증을 하면서 결정한 부분이고요. 1월에 왜 발주를 안 했냐라고 아까 말씀하셨는데 그런 기술검토를 하느라고 사실 늦었습니다.

최판술위원

그런 것들을 충분히 감안해서 예산을 편성하고 예산을 심의해야 되는 것 아닙니까?
경순

이경순교통정보과장

그렇습니다.

최판술위원

그러니까 거기에는 금년 말까지 모든 것을 다 그 시스템을 갖추기로 했잖아요. 그런데 이렇게 해서 되겠냐는 얘기죠. 안 되죠? 돼요, 안 돼요?
경순

이경순교통정보과장

늦어진 부분은 죄송하게 생각합니다.

최판술위원

그렇죠, 이것은 안 되는 거죠. 그리고 이달 11일경에 경찰청에 해당사업에 대해서 12개소에 전기요금 사용자 명의변경 및 통신요금 해지요청을 했죠?
경순

이경순교통정보과장

네, 그렇습니다.

최판술위원

했어요?
경순

이경순교통정보과장

했습니다.

최판술위원

해당 개소도 계속 바뀌었나요?
경순

이경순교통정보과장

왜 그러냐면 저희가 사실 연초부터 검지기가 끊어진 부분에 관해서는 통신비와 정비비를 절감하기 위해서 실무회의에서 계속 끊어달라고 요청을 했습니다.

최판술위원

그러면 3개는 어떻게 되는 거죠, 12개니까? 15개 중에서 12개만 전기요금 사용하고 통신요금 해지요청을 했어요.
경순

이경순교통정보과장

그 지점이 기존에 저희 교체지점과 일치되는지 확인을 해 봐야 될 것 같습니다, 12개소에 대해서는.

최판술위원

3개가 들어가네, 3개가.
경순

이경순교통정보과장

끊어달라는 부분이 아직까지 공사가 완전히 시작을 덜 했던 부분도 있기 때문에 그것은 그 12개소가 저희가 공사하는 15개소하고 딱 맞는지는 확인을 해 봐야지 될 것 같습니다.

최판술위원

좋습니다. 그런데 통신비, 전기비 121개소 비용 부담을 제가 물었더니 서울시에서는 정보생성 분야를 운영 관리하고 서울지방청에서 정보수집 분야를 운영 관리함에 따라 전기비용은 서울시에서 부담하고 통신비용은 서울시경에서 부담한다라고 답을 했어요.
경순

이경순교통정보과장

네, 그동안 그렇게 진행되어 오고 있었습니다.

최판술위원

그런데 제가 예산서를 보니까 공공운영비 7,200만 원 중 통신비 1개당 48만 원씩 총 5,808만 원이 되어 있고 전기료가 1,392만 원이 편성되어 있습니다. 이것 어떻게 된 겁니까? 자료를 저한테 그렇게 보냈습니다. 제가 읽어드릴게요. 교통량 수집 시스템에 대해 서울시에서는 정보생성 분야를 운영 관리하고 서울지방청에서 정보수집 분야를 운영 관리함에 따라 전기비용은 서울시에서 부담하고 통신비용은 서울지방경찰청에서 부담한다 이렇게 해서 저한테 자료를 주었습니다.
경순

이경순교통정보과장

네, 지금까지 그렇게 해 왔습니다.

최판술위원

그런데 예산서를 보면 7,200만 원이 전체 다 서울시에서 부담하는 것으로 되어 있어요.
경순

이경순교통정보과장

저희가 그동안 경찰청에서 운영했던 교통량 수집 내용에 관해서 서울시가 CCTV 제어권과 같이 서울시로 이관을 해 왔습니다. 그래서 금년까지는 통신비를 그쪽에서 내고 내년 부분부터는 저희가 검지기 자체를 기존에 교통량 검지기를 루프검지기에서 지자기 센서로 바꾸고 하면서 저희가 모든 예산을 부담을 하는 것으로 그렇게 이관을 받았습니다.

최판술위원

그러니까 예산이 예산서에 지금 나와 있는 것을 제가 그대로 말씀드리는 거예요, 이게.
경순

이경순교통정보과장

그래서 그 밑에 보면 전기비가…….

최판술위원

저기요, 지점당 48만 원씩 해서 5,808만 원이 되어 있고요. 전기비가 1,392만 원이 편성됐다니까요, 이게. 무슨 작년 얘기를 하시는 거예요.
경순

이경순교통정보과장

작년에 협의가 끝나서 내년부터는 저희가 모든 비용을 내기로 했습니다.

최판술위원

내년부터라 하더라도 지금까지 편성된 것은 어떻게 됐냐는 얘기지요. 내년부터 이렇게 한다는 것 아닙니까? 좋습니다. 우리 교통량 측정 목적이 제대로 시행될 수 있도록 교통량 수집 체계 구축사업 추진을 공정하고 일정에 차질이 없도록 수행해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
경순

이경순교통정보과장

네, 알겠습니다.

서영진위원장

최판술 위원님 수고하셨습니다. 원만한 감사 진행을 위하여 약 15분간 감사중지를 하도록 하겠습니다. 4시 15분까지 감사 중지를 선언합니다. (의사봉 3타)

16시 감사중지

16시 22분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 속개하도록 하겠습니다. (의사봉 3타) 그러면 이어서 김제리 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김제리위원

김제리 위원입니다. 장시간 대단히 수고가 많습니다. 본 위원은 요구한 자료에 의해서 답변이 본 위원의 기대에 못 미쳐서 질의를 한 가지 하도록 하겠습니다. 3도어 CNG 저상버스 도입 추진 현황에 대해서 자료를 본 위원이 요구했는데 제출된 자료가 그냥 다섯줄로 간단하게 정리되어 있어서 이것만 아니지 않는가라는 생각이 듭니다. 추진했던 담당부서가 우리 버스정책과입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

김제리위원

이 사항에 대해서 우리 정책과장님이 잘 아시겠네요? 잠깐 답변대에 자리해 주시기 바랍니다.
상훈

이상훈버스정책과장

버스정책과장 이상훈입니다.

김제리위원

이게 도입배경이 뭐였습니까?
상훈

이상훈버스정책과장

제가 파악하기로는 작년 3월, 4월경에 버스조합 주관으로 고급버스도 도입을 하면서 시의회에서도 지적을 계속해 주셨지만 국내 시내버스 시장이 현대, 특히 현대가 독점적인 위치에 있어서 그런 것들도 국내 버스시장에 파급효과 이런 것들도 주기 위해서 좀 더 고급버스, 국내에 한정하지 않고 국제적으로 넓혀서 3도어 버스를 도입하려고 추진한 것으로 알고 있습니다.

김제리위원

추진한 데는 전혀 관여를 하지 않으셨고? 우리 버스정책과에서 전혀 관여하지 않고 서울시버스운송조합에서 이것을 주관해서 했던 겁니까?
상훈

이상훈버스정책과장

버스조합에서 주관을 했고 그 과정에서 시와 협의도 했을 겁니다. 그게 차량가격이 비싸다 보니까 구체적인 지원방법, 그리고 도입될 경우에 효과를 볼 수 있는 노선 선정이랄지 그런 것들은 미리 협의를 한 것으로 알고 있습니다.

김제리위원

우리 과장님 계실 때 시작한 것은 아니고?
상훈

이상훈버스정책과장

제가 작년 7월에 왔고요. 그 전에 논의가 됐고…….

김제리위원

그러면 그 이후 7월에 우리 과장님 오시고 나서도 이게 논의됐었습니까?
상훈

이상훈버스정책과장

네, 작년 5월경에 버스조합하고 만버스 측하고 도입을 위한 양해각서 MOU를 체결을 했었고요. 다만 그 차량이 유럽 차량인데 CNG 차량이어서 우리나라 CNG 인증 탱크 이런 문제 때문에, 유럽은 자기 인증이고, 그런 법률적인 인증 이런 문제가 좀 있어서 사실은 계속 지연이 돼 왔었습니다. 그리고 가격이 워낙 고가여서 한 3억 3,000까지 되는 것으로 알고 있고요. 계속 좀 일정이 지연이 돼 온 상황이었습니다.

김제리위원

우리 국내 업체는 어디였습니까? 소개한 국내 업체?
상훈

이상훈버스정책과장

시내버스조합에서 만트럭코리아라고 그쪽하고 만 본사의 국내 계열 에이전트…….

김제리위원

만트럭버스 코리아라는 회사였습니까?
상훈

이상훈버스정책과장

네.

김제리위원

거기서 제안을 해서…….
상훈

이상훈버스정책과장

거기랑 협의를 한 것으로 알고 있습니다.

김제리위원

이게 우리 시장님께도 보고가 된 사항이지요?
상훈

이상훈버스정책과장

작년 3월, 4월경에 보고를 드린 걸로 알고 있습니다.

김제리위원

그래서 준비를 해서 예산을 확보해서 그대로 진행이 됐으면 7월에 개통할 정도로, 운행할 정도로 계획을 잡고 진행해 왔지요?
상훈

이상훈버스정책과장

아까도 말씀드린 것처럼 추진일정이 계속 지연됐습니다. 특히 CNG 탱크 인증 이런 문제들로 해서 마지막에는 금년 초에는, 금년 말에는 된다 이런 얘기까지 제가 확인을 했었습니다.

김제리위원

본 위원이 가지고 있는 자료에는 A4용지 4페이지로 해서 도입 추진사항 보고가 자세히 나와 있어요. 이것을 여기서 제가 말씀드리지는 않겠습니다만 추진일정까지 본 위원이 자료를 가지고 있습니다만 이게 사실상 SNS를 통해서 제가 이 관련 자료를 나름대로 찾다가 보니까 이것을 가지고 있는 분이 계시더라고요. 그래서 제가 가지고 있는데 본 위원이 질의한 요지는 이겁니다. 추진 과정상 이런 게 중요한 게 아니고, 사실은 우리가 고급버스를 도입한다라고 하면 어찌 보면 매력적인 것처럼 보일 수도 있어요, 보는 관점에 따라서는. 그러나 본 위원은 버스가 고급화되면 어떤 게 따라오겠습니까?
상훈

이상훈버스정책과장

비용.

김제리위원

버스요금의 인상요인이 될 수밖에 없는 거거든요. 그런 부분이 있기 때문에 버스 고급화의 문제는 좀 더 우리가 신중하게 검토를 하고 접근해야 된다. 사실 지금 저상버스 도입도 우리 계획대로 잘 이루어지고 있지 않지 않습니까? 저상버스 도입이 완료된 후에 그다음에 버스 고급화를 논해도 늦지 않지 않은가. 지금 현재 고속버스는 초고급화로 변해가고 있지 않습니까? 그 이유는 고속버스를 이용하는 승객들이 자꾸 줄어들기 때문에 버스를 고급화할 수밖에 없는 거거든요. 그런 차원이기 때문에 사실 우리 버스도 한국교통연구원에 따르면 2030년이면 한 30% 정도가 감소할 거라고 내다보고 있지 않습니까? 이게 전국적인 부분이니까 서울은 어느 정도 감소할지는 우리가 아직까지는 추계하기가 좀 어렵습니다. 다만 우리 서울시민들이 주변 시도로 많이 이주를 하고 있기 때문에 서울시민들이 사실상 주민등록상으로는 1,000만이 붕괴가 된 상황이거든요. 외국 거주자들까지 합치면 아직도 1,000만 이상은 서울에 거주는 하고 있습니다만 그런 측면에서 볼 적에 버스 고급화라는 부분이 다시 또 추진한다고 답변서에 기록되어 있기 때문에 그 부분이 우려가 되어서 본 위원이 질의를 한 겁니다. 어쨌든 앞으로 버스고급화라든가 이런 부분에 대해서는 좀 더 신중하게 접근해야 된다라는 것을 지적하기 위해서 본 위원이 본 건에 대해서 질의를 하게 된 요지라는 말씀을 드립니다. 이 부분에 대해서 우리 과장님 견해는 어떠하신지?
상훈

이상훈버스정책과장

고급버스를 도입하자는 취지도 있었고요. 그리고 당초에 제가 알고 있기로는 만버스가 3도어기 때문에 승객 수가 많은 노선에 투입할 경우에 승하차 시간이 줄어들 수 있다 그런 것도 있었던 것 같고요. 그리고 아시겠지만 국내 저상버스가 완전 평평한 것이 아니고 뒷부분으로 가게 되면 높게 되어 있어서 불편한 것도 있고, 그런데 만버스는 전체적으로 평평한 것도 있고 해서 그런 것들을 감안해서 한 것으로 알고 있고요. 위원님 말씀하시는 취지는 충분히 공감을 하고요. 저희가 운송비용을 줄이기 위해서 차량 공동구매도 도입을 하려고 고민을 하고 있는데 국내에서는 어렵고 해외까지 확대하려고 하는데 위원님 말씀하시듯이 그렇게 되면 유럽산인데 우리나라 버스보다 좀 더 비싼 게 현실입니다. 그래서 시작은 비용절감을 위해서 공동구매 하려고 했는데 결국에는 비싼, 대신 편리하고 서비스가 좀 더 개선이 될 수 있는 고급 버스이기는 하겠지만 다시 또 원점으로 돌아오게 되는 그런 문제들이 있고요. 그래서 그런 것까지 포함을 해서 물량을 확대한다든지 해서 가격을 줄이려고 노력을 하고 있고요. 위원님 말씀하시는 점들을 감안해서 저희 일을 하는 데 추진하도록 하겠습니다.

김제리위원

좀 어려우시겠습니다만 서울시버스운송조합에 이런 부분을 only로 위임하지 마시고 우리 버스정책과에서도 나름대로의 이런 버스에 대한 전문성을 좀 가졌으면 하는 바람입니다. 왜냐하면 사실상 이게 모델이거든요. 이 버스입니다. 그런데 이 버스가 사실은 로우엔트리버스예요. 지금 우리 저상버스 중에 엔트리하고 로우플로어가 있지 않습니까? 로우플로어는 초저상이고 엔트리버스는 뒤쪽이 조금, 앞 전면 쪽은 저상버스지만 뒤쪽이 좀 높은 타입의 버스를 로우엔트리버스라고 말씀을 드릴 수가 있는데…….
상훈

이상훈버스정책과장

네, 국내버스가 로우엔트리버스입니다.

김제리위원

그러니까 국내버스도 로우플로어라고 지난번에 현대자동차에서 와서 얘기했지 않습니까? 로우엔트리버스가 저상버스로 지정된 것은 2년 전입니다. 그전에는 저상버스가 아니었어요. 그래서 현대자동차에서 로우엔트리버스 공정을 중단시켰던 거예요. 왜냐하면 저상버스가 아니기 때문에 지원을 받을 수가 없어서. 그래서 지금 로우플로어버스는 초저상 버스이고, 로우엔트리 버스 이게 사실은 전면부만 앞부분만 저상이고 뒤에는 고상버스라고 표현할 수 있는 버스라는 얘기지요. 그래서 특히 만버스가 우리가 원하는 부분에 대한 충족을 못하고 있었기 때문에 사실은 무산되지 않았나 본 위원은 그렇게 판단을 하고 있습니다. 아무튼 이런 버스 도입이라든가 교통환경의 변화에 대해서는 시민의 입장에서 접근했으면 하는 게 본 위원의 바람입니다. 수고하셨습니다. 자리해 주시고요. 마지막으로 한 가지만 더 질의하도록 하겠습니다. 지난 2015년도 6월에 2014회계연도 결산심사 할 당시에 기경위에서 기경위원장께서 당시 기조실장께 질의한 내용이 있습니다. 그래서 제가 그 모니터를 보고 이에 관심을 갖게 되었는데 그 전에는 제가 우리 재정지원에 관해서 그냥 우리 부채로 관리되고 있겠구나라고 생각했는데 그때 당시 위원장의 질의내용은 이 재정을 어떻게 관리하고 있느냐, 이것은 우리 채무로 관리하는 게 맞다라고 했을 때 당시 기조실장께서 맞습니다, 우리가 한번 검토해 보겠습니다, 그런데 아마 우리가 채무로 관리한 것 같습니다라고 정확히 답변을 못 하셨거든요. 그리고 만약에 그렇게 안 되어 있으면 채무로 관리하도록 하겠습니다라는 답변을 본 위원이 듣고 바로 제가 버스정책과 담당 주무관님께 전화를 드렸어요, 찾아서. 이게 어떻게 관리되고 있느냐라고 전화를 했더니만 우리 주무관님께서 아주 자세히 설명을 해 주면서 우리 채무로 관리하고 있습니다라고 답변을 주셨어요. 그래서 이번에 제가 자료 요구를 해서 받아본 결과에 의하면 실상은 그렇지 않고 있다, 우리 채무로 관리되고 있지 않다는 사실을 인지를 하고 지난 8월에 요구한 자료와 이번에 다시 또 추가요구 한 자료가 또 금액이 상이합니다. 그것은 시간이 지났기 때문에 정확히 일치할 수 없다라고 본 위원이 이해를 하겠습니다. 요지는 뭐냐면 이게 우리 채무로 지금이라도 전환을 시켜서 빨리 털어야 된다는 말씀을 드리고자 하는 겁니다. 사진이 준비되어 있나요? 서울시에서 관리하고 있는 채무사항 이게 어제 제가 가서 오늘 질의를 하려고 사진을 담아왔습니다. (자료화면을 보며) 제일 위가 뭐냐 하면 우리 박 시장 취임일인 2011년 10월 27일 서울시 채무가 19조 9,873억 원이고, 채무를 감축한 게 7조 7,870억이고, 10월말 현재가 12조 2,003억입니다. 그런데 9월말에는 저것보다 한 600억 원 정도가 더 많았어요, 제가 가지고 있는 자료에는. 그러니까 한 달 내 600억 정도를 채무 감축을 해 나가고 있는 것 같습니다. 이게 아마 우리 재정지원 금액이 우리 채무로 되어 있었으면 기이 정리가 됐지 않겠는가 하는 생각이 들어서 거듭 이렇게 말씀드리고, 또 이번 추경에 1,000억이 지금 배정됐지 않습니까? 우리 본부에서 1,000억 달라고 한 것 아니지요? 기조실에서 1,000억을 준 거지요? 본부에서 요구한 겁니까?
준병

윤준병도시교통본부장

저희들이 요청해서 반영한 겁니다.

김제리위원

그러면 우리 재정여건이 아주 좋다라고 본 위원은 생각합니다. 추경에 1,000억을 넣어줄 정도면 재정여건이 여유롭다는 얘기지요.
준병

윤준병도시교통본부장

아마 그렇지는 않을 거고요. 아시는 것처럼 이 부분은 저희들이 진짜 조기에 원래는 2012년도에도 한 4년 이내에 이것 다 정리하자고 그래서 그때 한 3,000억 이렇게 됐을 때 그 부분을 한 700억씩 해서 4년 이내에 이걸 정리하자고 예산 파트하고 약속이 되어 있었던 건데 그 이후에 와서 보니까 예산 여건들이 열악했는지 지금은 더 늘어나 있어서 이것 심각하다, 이렇게 가다가 자칫하면 예전처럼 지금 파트가 달라서 그렇지 이게 문제될 소지가 많고 오히려 이런 것은 각 파트로 비정상적으로 운영하는 것은 바람직스럽지 못하다, 그래서 그쪽에서도 같이 이 부분은 다 공감하고 있어서 이번 기회에 다른 것은 모르더라도 정리추경에 1,000억을 하고 또 내년도 예산편성하고 내년 추경을 하거나 이런 과정이 있을 때 또 추가적으로 해서 이 부분은 빨리 줄여가자, 최소한도 금년 예산 편성이 1,900억대였는데 아마 지금 재정지원 한 2,400억 정도 나올 걸로 예측되니까 더 늘어나지 않습니까? 그래서 금년 말 경우에도 최소한도 현재 예상되어 있는 내용 이상으로 늘어나지 않도록 관리는 해야 되겠다 이런 목표를 가지고 현재 재정지원금의 결손액 관리를 하고 있습니다.

김제리위원

하여튼 이 재정운영에 대해서 이게 옳지 못하기 때문에 본 위원이 지적을 하는 거거든요. 사실은 이런 부분에 대해서 빨리 정리를 하기 위해서는 누군가 자꾸 관심을 가지고 이야기를 해야만 되기 때문에 본 위원이 말씀을 드리는 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

감사하고요. 우리 버스정책과에서 재정지원 결손과 관련된 부분은 이자도 부담하기 때문에 우리가 부채의 계정으로 넣어놓고는 있습니다만 지금 지적하신 것처럼 사실상 채무적인 성격이 강한 자금이거든요. 그래서 이것은 빨리 없애야 된다고 생각하고 그게 떳떳하다고 생각합니다.

김제리위원

아무튼 함께 노력했으면 하는 바람의 말씀을 드리면서, 어쨌든 이게 빨리 진행되도록 본 위원도 지속적으로 관심을 갖고 있겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 감사합니다.

김제리위원

수고하셨습니다. 이상입니다.

서영진위원장

김제리 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 박진형 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박진형위원

몇 가지 제가 그동안 지적했던 것만 다시 한 번 확인하겠습니다. 전기택시 관련해서 제가 처음 교통본부 할 때 질의했었습니다. 그 이후에 어떻게 구체적으로 논의가 된 바가 있나요?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 전기택시와 관련해서는, 원래 전기차 도입은 기후환경본부가 주관부서이고 그쪽에서 전체적인 차량을 운영하기 위해서 전기택시는 일정 부분을 무상 기부 받아서 오히려 택시 쪽에 좀 해 주기를 바라고 테스트하도록 되어 있는데 기본적으로 저는 전기택시가 상용화되려면 여러 가지 극복해야 될 요건들이 꽤 있다고 봅니다. 그래서 일단 전기차량을 생산하는 입장에서는 대외적인 홍보 차원에서 전기택시를 가지고 여러 가지 시범사업을 하지만 또 실제 운행하고 있는 업체 입장에서는 시민들의 운행 수요를 충족하기에는 운행거리나 시간, 또 충전하는 타임 또 충전소의 표준화 여러 가지 극복해야 될 요건들이 있어서 좀 제약이 있는 것도 사실이거든요. 그래서 그런 부분들을 빨리 극복해 줬으면 좋겠다 하고 기후환경본부 측에 우리한테 그냥 택시 쪽에 시범운행만 해서 형식적으로 홍보하려고만 하지 말고 기본적인 요건들을 구비해서 운행여건을 개선했으면 좋겠다는 입장을 피력하고 있습니다.

박진형위원

좋습니다. 타 기관과, 그러니까 별도 부서와 함께 협의해서 논의하는 과정들은 알겠는데 도시교통본부 내에서 할 수 있는 것들 이런 것도 좀 찾아봤으면 좋겠다는 말씀을 드렸었어요. 꾸준히 민원들이 들어왔었고, 이 민원이 개인의 민원이 아니고 제가 봤을 때는 큰 흐름에서 전기택시라고 하는 것들이 갈 방향성은 맞다. 내년도에 정부 예산으로 충전소 설치하는 게 얼마 예산편성 된지 아십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 제가 명확하게 숫자는 모르겠는데 최근에 환경교통과장을 만나서 제가 전기택시나 전기버스를 도입하고 확충을 하려면 가장 먼저 이루어져야 될 게 충전시설의 표준화와 확충이다, 그것을 제대로 해라 이렇게 제가 같이 협의를 하면서 요구를 했었는데 그러니까 상당히 금년보다는 많은 수의 확충 작업이 있을 것으로 제가 들었고, 대신에 확충이 능사가 아니고 충전시설의 표준화를 우선적으로 해야 된다 그랬더니 표준화는 다 못했고 한 곳에 가면 어떤 사양이든지 차량도 다 충전할 수 있도록 충전 모델별로 다 비치됩니다 이렇게 답변을 제가 들어서 그것도 사실은 비효율이다, 내용에 따라서는. 그것을 왜 정부 차원에서 그것 표준화 제대로 하나도 못하는지 모르겠다 이런 정도의 얘기를 하고 있었는데요. 환경교통과장 얘기로는 내년에 충전시설 확충은 꽤 할 계획인 것으로 제가 들었습니다.

박진형위원

제가 지금 갑자기 질의를 하게 돼서 정확한 액수는 생각이 나지 않습니다만 1,000억 가까이 돈들을 들여서 전기차와 관련된 인프라를 구축하겠다, 이렇게 해요. 인프라 구축하는 것들과 관련해서 제가 계속해서 말씀드렸었어요. 우리가 눈에 보이는 것들에 전기차도 있지만 영업용 택시라든지 이런 부분들도 갈 방향성은 그게 맞다, 그러면 이 분들이 이것을 선호할 수 있는 그런 환경을 만들어 주는 게 중요하겠다 이렇게 말씀드렸고, 그것과 관련해서 몇 가지를 검토하라고 했는데 아무것도 된 게 없더라고요. 된 게 없어서 그러면 22일까지 택시과장님하고 좀 상의하셔서 논의가 진척된 바가 있었으면 같이 논의했으면 좋겠다 이렇게 말씀드렸는데, 택시과장님, 어떻게 본부장님하고 말씀해 본 적 있으세요?
완수

양완수택시물류과장

택시물류과장입니다. 지금 위원님이 지적한 남산 부분이나 그리고 부재해제 부분은…….

박진형위원

한시적 부재해제입니다, 다 하자는 게 아니라.
완수

양완수택시물류과장

그런 부분도 본부장님께 보고는 드렸고 본부장님 지금 답변드린 것처럼 기본적인 인프라 이런 것이 충족된 상태에서 이런 부분이 검토되어야 되지 않느냐라는 의견도 저한테 주셨습니다.

박진형위원

그러면 기존에 있던 것들, 택시 보급되어 있는데 현실적으로 지금 법인택시들 같은 경우는 운행하지 않고 있는 것들이 많이 있잖아요. 그것을 그대로 놔두실 거예요?
완수

양완수택시물류과장

지금 현재 가동률이 일반택시에 비해서 65% 정도 나오고 있고, 수입원도 한 80% 선이 되어서 여러 가지 문제점이 있다는 것을 알고 있고, 전에 보고드린 대로 보조금이 어찌됐든 기존 보조금보다도 한 1,000만 원 더 보조를 한 상황에서 2년 의무운행이 지나는 게 내년도 상반기가 됩니다. 그래서 그 시점을 보고 수입이라든가 가동률을 전체적으로 파악해서 대안을 만드는데 위원님이 말씀하셨던 부재해제 이런 부분도 심각하게 저희들은 고려를 해야 된다고 보고 있고요. 아까 본부장님 말씀하셨던 기후환경본부에 내년에는 현대 아이오닉 200㎞ 되는 게 본격적으로 환경부에서 보급정책이 나와 있고, 인프라도 확인은 안 한 것이지만 위원님 말씀처럼 1,000억 정도 정부에서 예산편성 하고 있다는 그런 전체적인 어떤 친환경자동차 보급 차원에서 적극적으로 고려를 하기 때문에 그 보조에 맞춰서 저희들도 열심히 하겠습니다.

박진형위원

제가 이 문제를 작년도 행감에도 짚었고요, 업무보고 할 때도 계속해서 이야기를 드렸었는데 결국은 진척된 것은 없고 시간이 지난 다음에 한번 다시 살펴보겠다?
완수

양완수택시물류과장

그것은 아니고요, 전에 보고드린 것처럼…….

박진형위원

됐습니다. 들어가셔도 좋습니다. 알겠습니다. 그다음에 교통지도과 관련해서 물어보겠습니다.
정선

김정선교통지도과장

교통지도과장 김정선입니다.

박진형위원

제가 관심을 갖고 있는 사항이에요. 아이들 불법통학 하는 전세버스 근절하자 이런 말씀을 드렸었는데 지금 잘되고 있습니까?
정선

김정선교통지도과장

저희들 작년에 박진형 위원님께서 예산 반영해 주셔서 지금 잘 진행하고 있습니다.

박진형위원

잘 진행해서 결과물들이 잘 나오고 있습니까?
정선

김정선교통지도과장

네. 자가용 유상운송 행위라든지 그런 부분들을 적발해서 경찰에 고발조치한다든지 또 그 처분결과에 따라서 자치구에서 해당 처분청에서 자격정지라든지 이런 것들을 하고 있습니다.

박진형위원

교통본부장님, 좀 살펴봐주세요. 제가 말씀을 드렸었어요. 이것이 학교장이나 학부모단체라든지 이런 쪽과 정식적으로 협의를 해서 통학버스를 운영하는 것은 합법적인 형태입니다. 그런데 그렇지 않고 불법으로 운행하는 경우도 있다. 학생들을 집 앞에서 봉고차라든지 학원차 이런 차를 가지고 한 달에 3만 원에서 4만 원씩 받고 아이들을 운송하는 경우가 있다, 제가 매일 눈으로 봐요. 저희도 큰 단지 아파트에서 그 아파트단지에 무슨 무슨 학원 이런 데 아침마다 학생들이, 중학생들 고등학생들이 그 차를 타고 학교를 왔다 갔다 하는 것들 제가 봅니다. 저희 동네에서도 꾸준하게 보고 있어요. 이것이 만약에 사고가 나거나 했을 때 굉장히 큰 사회적 문제가 될 수 있다, 그래서 단속을 철저히 했으면 좋겠다. 그래서 제가 예산편성도 해 드렸고, 인원도 해서 하라고 말씀드렸는데 그것이 제대로 잘 작동이 되고 있지 않다고 하는 느낌을 저는 받습니다. 학교장이라든지 이런 쪽에서 이것과 관련해서, 제가 제 지역에 있는 학교장님들한테 물어봐요. 물어본다고요. 이런 것들과 관련해서 해서 혹시 서울시나 아니면 교육청 이런 쪽과 협의가 있거나 노력들을 하고 있는 게 있습니까 그러는데 그 내용을 파악 못하고 있는 교장선생님들이 많아요, 현장에서는. 이런 것들과 관련해서 한 번 더 살펴봤으면 좋겠다 이 말씀을 드립니다.
준병

윤준병도시교통본부장

이 부분은 저희들도 왕왕 지금 어린이통학버스들이 사고가 나고, 특히 어린이 안전과 관련된 여러 가지 시민들의 주의욕구랄까요 이런 것이 크다는 것도 저희도 체감하고 있고요. 아마 이것은 근본적으로 없애야 되는데 그냥 자가용 유상운송행위로 하는 내용은 자가용 유상운송행위가 아니고 전세버스 이렇게 가면 단속이 안 되냐 이런 문제가 또 현실적으로 있잖아요. 그래서 이 부분은 근본적으로 교육청과 경찰청과 해서 이 통학버스를 운행할 때 인가절차나 이런 것은 별도로 하고 그 외에는 못하도록 규제적인 내용을 만들고, 그 틀 속에서 여러 가지 안전장비나 이런 것을 의무화하고 이런 제도적 뒷받침이 있어야 될 것 같고요. 그러나 그 과정 전에는 우리가 할 수 있는 범위 내에서 자가용 유상운송행위 단속이라든지 이런 우리가 할 수 있는 범위 내에서는 접근하겠습니다. 그러나 근본적인 처방은 또 별도로 제도적으로 보완이 필요한 것 같습니다.

박진형위원

아니, 박원순 시장도 그렇고 국가에서도 그렇고 학생들 안전하게 통학버스 이용하는 것에 대해서 예산도 편성해서 해요. 저는 그것은 잘하고 있다고 생각을 합니다. 다만 불법적으로 운행하는 부분들에 대해서는 실효적인 단속이 있어야 되겠다 이런 말씀드리는 것인데 아주 간단합니다. 교육청을 통해서 각 학교에서 통학버스와 관련해서 전세버스 운송업자라든지 이런 쪽과 계약해서 하고 있는 실적을 받아보면 돼요, 각 학교별로. 그러면 그 학교별로 받아봤을 때 학교에서 통학버스를 운영하지 않고 있는 학교들, 그것을 대상으로 해서 우리가 아침에 나가서 살펴보면 금방 적발할 수 있는 것이거든요.
준병

윤준병도시교통본부장

어쨌든 저희들이 그 부분에 대해서는 예전에 사고가 나서 우리가 전수조사를 한번 해 보자고 시도도 해 봤는데, 여하튼 알겠습니다.

박진형위원

알겠습니다. 의회에서 지적하고 그냥 억지 주장이 아니라 합리적으로 정책적으로 제안하는 부분들이 수용되고 또 반영이 돼서 위원으로서도 활동하는 데 자부심을 느끼게끔 해 주셨으면 좋겠다 이런 당부말씀을 드립니다.
준병

윤준병도시교통본부장

잘 챙겨보겠습니다.

서영진위원장

박진형 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 안 계시면, 원래 제가 질문을 안 하는데요 몇 가지만 간단하게 말씀드리도록 하겠습니다. 아까 박진형 위원님께서 차선도색과 관련한 업체선정의 문제점들을 지적하셨고요, 또 여러 가지 문제들이 있는데 제가 보니까 신호지주 관련해서 말씀을 드리고 싶어요. 제가 신호지주 관심을 갖고 보다 보니까 신호지주가 세 가지 정도가 있더라고요. 일반철주가 있고, 디자인철주가 있고, 그다음에 콘크리트로 만든 석주가 있어요. 그런데 보면 가격 차이도 꽤 있고, 그런데 실제 기능에 있어서는 큰 차이가 없는 것 같고요. 그런데 물론 발주는 도로사업소에서 발주를 하고 교통운영과에서는 기본적인 설계 정도만 하는 것으로 제가 알고 있습니다. 그런데 문제는 도로사업소에서 발주를 할 때 그 업체들을 보니까, 혹시 이 업체들 실태 거의 알고 계신가요?

「없습니다」하는 위원 있음

진동

강진동교통운영과장

교통운영과장 강진동입니다. 모든 업체들에 대해서 다 알고 있지는 않고요.

서영진위원장

대부분의 발주한 현황을 보니까 실제 수주한 업체와 시공하는 업체가 많이 달라요. 그러니까 현황 자체를 보니까 일단 수주를 해서 68%에서 72% 금액에 재하도를 주고 있어요. 이것 불법이죠?
진동

강진동교통운영과장

네, 불법입니다.

서영진위원장

불법인지 알면서도 사실은 방치되고 있는 거고. 현재 상황이 그렇다는 것은 과장님도 알고 계시죠?
진동

강진동교통운영과장

네, 일정 부분은 알고 있습니다.

서영진위원장

그렇다면 본부장님, 제가 도로사업소에서 발주한 내역을 다 자료를 받아봤어요. 시공업체로서 입찰에 낙찰된 업체들이 거의 90% 이상 이름만 가지고 수주를 하고 나서 시공사로 선정이 되고 바로 제3의 업체에게 68%~72% 금액에 넘기는 것입니다. 그러니까 커미션만 받고 그냥 넘기는 것인데 이런 시스템이 우리 도시교통본부나 도시기반시설본부에서 시공할 때 거의 보편적인 현상들인 것 같아요. 특히 교통신호기나 차선도색 이런 업체들을 선정할 때 보면 도로사업소에서 선정하기 시작한 뒤로는 훨씬 더 심해졌다는 것이 업계의 얘기입니다. 그러면 이로 인해서 우리 시민들의 혈세가 낭비되고 있고 우리 서울시 예산이 낭비되고 있는데 이 부분은 뭔가 틀을 세워야 될 것 같아요. 그러면 설계를 담당하는 교통운영과에서도 차선도색과 관련해서도 그랬잖아요. 그것이 계속 문제가 지적되니까 그 장비를 보유한 업체로 한정을 해서 제한입찰을 하다 보니까 훨씬 더 책임성 있는, 실제 시공이 가능한 업체들이 입찰에 참여하게 되는 거예요. 이런 신호지주 같은 경우도 제가 볼 때는 크레인이라든지 이런 장비를 보유한 업체로 제한한다고 하면 이런 문제들이 훨씬 더 예방이 될 수 있을 것 같아요. 그런데 이런 부분들을 알면서도 왜 방치가 되고 있는지, 이 부분은 교통운영과에서 도시기반시설본부나 안전총괄본부하고도 서로 협의해서 이러이런 문제들을 예방을 해야죠. 저는 당연히 이것은 우리 시민들을 위해서라도, 또 우리 서울시 예산절감 차원에서라도 반드시 필요한 일이라고 봅니다. 그 현황 정확히 알고 계시지요?
진동

강진동교통운영과장

네.

서영진위원장

본부장님, 아까 차선도색업체 할 때도 건영ENC 얘기가 나왔는데 여기도 마찬가지예요. 심지어는 어느 정도까지 있냐면 감리를 건영ENC가 하고 있는데 재하도 받은 업체가 건영ENC인 경우도 있어요, 실제 시공을. 이게 말이 되는 얘기입니까? 그러다가 그것이 업계에서 지적이 되고 하니까 다른 업체로 바꾸고, 이런 현장들도 있어요. 제가 구체적인 사례들은 말씀드리지 않겠지만 앞으로 서울시에서 교통관련 시공을 할 때 정말 잘못된 문제점들은 바로잡아 나갈 수 있도록 우리 교통본부에서라도 주도해서 방침을 세워서 진행해 주시기를 당부를 드리겠습니다. 본부장님, 무슨 말씀인지 아시죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알겠습니다.

서영진위원장

제가 이 문제는 내년에도 한번 챙겨보겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

특히 교통 분야에 소규모 업체들이 난립하고 도색이니 또는 교통시설공사니 이런 것들이 사실은 기술적인 인원이나 장비들이 구비돼서 적절히 되어야 되는데 입찰이 그런 것을 구비했다고 그러면서 소위 말하는 87.745 그 룰에 맞춰서 일단 낙찰되고 그것을 가지고 재하청하면서 가지고 있는 업체로 나름대로 뒷거래하고 이런 것들이 현재 나와 있는 잘못된 현상들인데요, 하여튼 이것은 저희도 노력하고 전체적으로 업계의 입찰절차의 질서를 확립하는 차원에서 모두가 노력해야 될 영역이라고 생각하고 챙겨보겠습니다.

서영진위원장

실태파악 하면 금방 확인할 수 있는 부분들이잖아요. 이름만 갖고 있는 업체들이나 수치상으로만 가지고 있는 업체들은 금방 찾아낼 수 있으니까 이런 부분들은 조치 가능할 것 같고요. 그다음에 지주 같은 경우도 마찬가지입니다. 일반철주와 석주하고의 가격차이가 거의 5~6배 차이가 나더라고요. 일반철주 같은 경우는 120만 원에서 200만 원 정도면 설치가 가능한데 석주 같은 경우에는 450만 원에서 500만 원이에요. 그런데 실제 겉으로 보기에는 거의 차이가 없습니다. 그런데 이것이 원인자부담 공사들, 예를 들면 택지개발이라든지 SH에서 하는 이런 공사들, 그다음에 기부채납을 받는 공사들 이런 경우들은 거의 석주로 시공이 되는 거예요. 그러면 석주로 시공된다고 해서 특별히 미관상 좋아 보이거나 아니면 실제 기능에서 더 좋아지거나 이런 면이 없더라고요. 그런데 실제 금액은 훨씬 더 비싸게 시공이 되고 있고, 또 결국 이것이 시공이 되어서 우리가 넘겨받으면 그 관리는 또 서울시에서 하게 되어 있는 거예요. 그렇다면 애초부터 이런 부분들이 예산낭비 되지 않도록 점검하고 감독하는 부분이 필요할 것 같다는 말씀을 드리고요. 자리로 들어가십시오. 그리고 작년에 제가 계속 강하게 지적했던 문제입니다. 본부장님, 택시 중에 민원유발을 가장 많이 하고 있는 기사가 있어요. 알고 계시죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

서영진위원장

1년에 몇 건 정도 합니까?
준병

윤준병도시교통본부장

많게는 50여 건 이상 한다고 제가 들었습니다.

서영진위원장

사실 상식적으로 이해가 안 가는 부분입니다. 지금 민원유발을 가장 많이 하고 있는 분이 개인택시 하시는 분인데 김모 씨가 6년간 총 민원유발건수가 361건이에요. 그다음에 또 부동의 2위를 차지하고 있는 또 다른 김모 씨가 5년 동안 계속해서 2등을 달리고 있어요. 그런데 문제는 예를 들어 가장 많은 민원을 유발하고 있는 이 김모씨 같은 경우 작년에도 제가 강하게 말씀을 드렸었고, 그래서 이 불친절 신고에 대해서도 불친절 신고 건수라든지 이런 부분 감안해서 과징금을 부과할 수 있도록 규정을 바꿔라 해서 바꾼 것까지는 좋았어요. 그런데 실제로 이 분이 올해도 보니까 9월말까지 벌써 52건 신고가 되어 있어요. 승차거부가 6건, 불친절이 32건, 부당요금 8건, 도중하차 6건, 아니, 도대체 작년에 제가 행정사무감사 때 지적했을 때 그때 우리 교통지도과장님 또 그 당시 본부장님 답변이 뭐였냐 하면 11월초에도 직접 대면해서 면담까지 해 가지고 경고도 하고 앞으로는 그렇게 안 하겠다고 이렇게 약속을 했다 그랬는데 역시 달라진 게 하나도 없어요. 이것 어떻게 하실 겁니까?
준병

윤준병도시교통본부장

금년에도 우리 택시과장이 이 분들을 불러서 이런 부적정한 행동들이 좋지 않고 앞으로 개선했으면 좋겠다고 했는데 거기에도 역시 우리가 행정처분을 할 수 있는 내용이 아니다 보니까 한계는 있는 것 같습니다. 특별히 양 과장이 민원다발 기사들에 대해서 별도로 불러서 면담을 10여 명 이상 다 해서 앞으로 자제를 하거나 또 우리가 해소할 수 있는 불만사항이 있으면 해소해 주겠다 이런 내용을 했음에도 불구하고 아직도 우리가 행사할 수 있는 조치 이런 것들이 좀 미약해서 잘 안 된 것 같습니다.

서영진위원장

제가 작년에도 제안을 드렸는데요. 지금 자치구에서 처분을 하게 되어 있잖아요. 그런데 이 처분 건수를 보면 자치구별로 차등이 참 심해요. 어떤 자치구는 30~40% 이상 처분이 되는 반면에 어떤 자치구는 10% 이내로 처분이 되고 있고 그러면 자치구 간에도 형평성이 없는 거고, 그리고 특히 이 분들 같은 경우는 심지어는 민원을 신고하신 분들을 협박하거나 이런 사례들까지 있다고 그래요. 이렇게 민원유발을 과다하게 하고 있는 사람들에 대해서는 뭔가 우리 시에서 강력하게 조치할 수 있도록 위임사무라도 자치구로 위임하지 말고 우리 시에서 할 수 있는 방안이라도 좀 강구해야 되는 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

이것은 구청에서 처분이 안 되면 본인이 신고해서 괴롭히는 것이잖아요. 그래서 우리가 경찰에다가 사실은 우리가 고소해서 경찰수사도 받고 체포까지 해서 하려고까지 했는데 또 법원에서는 기각결정이 나서 풀려나고, 사실은 나름대로 고질적인 민원을 해결하기 위해서 상당히 우리 과에서 열심히는 하고 있습니다. 그러나 현실적으로 우리가 직접 하지 못해서 제약이 있다는, 한계가 있다는 점을 좀 이해해 주셨으면 좋겠습니다.

서영진위원장

전체 기사님들, 개인택시든 법인택시든 간에 아마 1년에 한 건도 없는 분들이 대부분일 겁니다. 대부분의 선량한 운수 종사자들은 성실하게 서비스 투철하게 하고 계신데, 몇몇 분들 때문에 업계 전체가 비난을 받고 오해를 받고 이러고 있거든요.
준병

윤준병도시교통본부장

옳으신 지적입니다.

서영진위원장

이 부분 특히 이 분들 택시를 타신 민원인들 입장에서 한번 생각을 해 보면 시민들 입장에서 얼마나 황당하겠습니까? 막말하고 불친절하고 중간에 내리고 거기다가 온갖 이런 부당한 행위들을 계속하고 있는데 좀 답답해요. 이런 부분들을 어떻게 우리가 개선해 나가야 될지…….
준병

윤준병도시교통본부장

별도 더 고민해 보겠습니다.

서영진위원장

본부장님 추진력 있게 다른 부분들 잘 하시니까 이런 분들도 좀 강력하게 응징할 수 있는 부분들 응징하세요.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다. 갑질해도 괜찮지요?

웃음

서영진위원장

이 분들한테는 하셔도 됩니다. 아까 질문 다 없다고 해서 끝내려고 하는데 왜 또 오셔 가지고, 알겠습니다. 우형찬 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

우형찬위원

아까 황준환 위원님께서 질문을 하셨는데 시장님을 한 일주일째 못 보셨어요?
준병

윤준병도시교통본부장

대면으로, 제가 업무가 없으면 모든 내용은 위임해서 제 전결로 하도록 대폭 권한을 위임하고 계시기 때문에 제가 할 수 있는 범위에서는 제가 재량껏 하고 있습니다.

우형찬위원

그분하고 비슷한 상황인데 박원순 시장님께서 대권선언하고 지금 이 상황에 있다 보니까 결재시간이 부족한 것은 아니고요?
준병

윤준병도시교통본부장

다른 것은 권한이 대폭 위임돼 있다는 겁니다. 저희는 저희 재량껏 해서 현장조치를 충분히 하고 있고, 저쪽의 사정은 전혀 위에서 다 쥐고 있어서 밑에서는 돌아가지도 않고 결재도 안 되고 이런 상황하고 좀 차이가 있는 것 같습니다.

우형찬위원

통합에 관한 전권도 우리 본부장님이 다 받으셨고요?
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 절차를 진행하는 것이니까 전권이라고 말씀드릴 수는 없을 것 같고요.

우형찬위원

중간 보고과정은 어디까지 하셨나요?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 합의됐다는 내용은 제가 보고를 드렸습니다, 잠정 합의가 됐다는.

우형찬위원

노사정 합의가 되었다?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

거기까지는 보고를 하셨고, 시장님은 뭐라고 그러십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

앞으로 조합원들의 찬반투표가 있고, 또 위원님들께 잘 설명드려서 의회하고 함께 잘 통합과정이 진행됐으면 좋겠다는 당부말씀이 계셨습니다.

우형찬위원

그러면 문서로 서로 주고받은 것은 없고요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 구두로…….

우형찬위원

구두로만 다 양공사 통합에 관해서 시장님께 구두로 말씀드리고, 시장님도 구두로 방향성을 확정해 주시고?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

시장님께서는 양공사 통합하라고 지금 말씀하시는 겁니까, 아니면 우리 의회 입장처럼 일단 보면서 하자라고 하시는 겁니까?
준병

윤준병도시교통본부장

통합은 예전에 이미 2014년 12월에 통합을 추진해야겠다는 기본입장은 가지고 계시기 때문에 좋은 방향으로 해서 통합이 진행되려면 조기에 빨리 진행됐으면 좋겠다는 생각을 가지고 계신 것으로 알고 있습니다.

우형찬위원

시정질문 이후에는 통합에 관해서 구체적으로 말씀은 없으셨어요? 시장님께서 통합을 하라고 지시를 하셨습니까? 그것을 좀 확인하고 싶어서요.
준병

윤준병도시교통본부장

예전에 조합에서 통합과 관련…….

우형찬위원

조합이요?
준병

윤준병도시교통본부장

조합 찬반투표에서 잠정안에 대해서 서울지하철의, 서울메트로의 양대노조 투표에서 과반수 이상의 득표를 못해서 그때 잠정 중단이 됐었던 것이지요. 그 이후에…….

우형찬위원

중단이지만 시장님께서는, 제가 본회의장에서 정확히 들었거든요, 이상 추진하지 않겠습니다라고.
준병

윤준병도시교통본부장

반대가 있는 한 안 하시겠다고 이렇게 말씀하셨고요. 그 이후에 구의역 사고가 난 다음에 시민대책위나 서울시의회의 민생실천위원회에서 이것 기존 시스템으로는 소위 시민들 요구에 부응하는 안전체계를 구축하는데…….

우형찬위원

그래서 통합해라?
준병

윤준병도시교통본부장

잠깐만 제가 말씀을 드릴게요.

우형찬위원

아니, 짧게.
준병

윤준병도시교통본부장

말씀을 좀 천천히 들어주셔야 저도…….

우형찬위원

지금 질문 드릴 게 많아서, 그러니까 시장님이 통합을 하라고 하셨는지 안 했는지만 얘기해 주세요.
준병

윤준병도시교통본부장

그때 노조에서 통합재개를 요청하셔서 그러면 시 차원에서도 그 요청사항을 수용하겠다 그래서 통합논의를 재개하자 이렇게…….

우형찬위원

그러니까 통합논의를 재개하라고 말씀하셨습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

언제 말씀하셨지요?
준병

윤준병도시교통본부장

그때 노사정 회의가 10월 8일에서 10일 사이에 진행됐던 것으로…….

우형찬위원

시장님께서 분명히 통합을 하라고 지시를 했다?
준병

윤준병도시교통본부장

거기서 통합논의를 재개해라, 수용하겠다…….

우형찬위원

통합논의가 나오면 수용하겠다?
준병

윤준병도시교통본부장

절차를 진행하라고 말씀이 계셨으니까요.

우형찬위원

절차를 진행하라고 한 거예요, 통합을 목표로 하라고 한 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

목표로 하라는 말씀은 안 계셨고요. 통합논의를 재개하자는 요청에 대해서 수용한다 이런 말씀이 있으셨습니다.

우형찬위원

시장님이 통합을 하겠다 안 하겠다 그런 입장은 확인 못하신 거네요?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 지금 우리 시장님 뜻으로 이해하고 있는 내용으로는…….

우형찬위원

시장님 뜻을 받으면 안 되지요. 시장님께서 공식적으로 말씀을 하셨어요?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 답변을 드리는 것을 좀 들어보시고…….

우형찬위원

너무 길어요.
준병

윤준병도시교통본부장

2014년 12월에 시장님께서 통합추진 선언을 하셨지 않습니까? 그 내용상 노조에서 부결돼서 중단된 것이니까 노조에서 다시 재개하겠다는 요청이 돼서 다시 재개한 내용에 대해서는…….

우형찬위원

제가 물어보는 것을 정확히 답변을 해 주세요.
준병

윤준병도시교통본부장

재개하시겠다는 말씀이 있으셨습니다.

우형찬위원

일단 중단된 상태에서 그다음에 자, 통합 다시 가자라고 말씀을 하셨는지 제가 물어보잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

논의재개를 하겠다고, 수용하겠다고 말씀하셨다니까요.

우형찬위원

그러니까 재개를 수용한다는 겁니까? 노조에서 통합을 하겠다고 이야기가 되면 그것을 수용을 하겠다, 절차를?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

그다음에 통합으로 오면 통합을 하겠다?
준병

윤준병도시교통본부장

논의를 하고자 하는 취지는 통합이 가능하면 하시겠다는 뜻을 가지고 말씀하셨지 않겠습니까?

우형찬위원

아니, 지금 판단을 하신 거고, 저는 시장님의 입장이 정확하게…….
준병

윤준병도시교통본부장

저는 구체적으로 그렇게 이해하고 지금 통합을 추진하고 있습니다.

우형찬위원

시장님한테 물어보셨어요, 이게 제 뜻이 맞습니까라고 시장님한테?
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 제가 여쭤보지 않아도…….

우형찬위원

왜 안 여쭤보셨어요?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇게 이해가 되고 있기 때문에 굳이 이해가 되고 있는 내용을…….

우형찬위원

시장님이 그냥 통합 안 하는 게 낫겠다라고 답변하실 수도 있는 것 아니에요. 시장이시잖아요. 이게 통합으로 가느냐 마느냐…….
준병

윤준병도시교통본부장

그러시지는 않을 것으로 생각합니다.

우형찬위원

생각하는 거잖아요? 우리가 행정에서 모든 것은 서류로 남겨야 될 것 아니에요? 시장님이 통합을 하시겠다는 건지 안 하겠다는 건지…….
준병

윤준병도시교통본부장

꼭 그게 서류가 남아야만 행동을 하는 겁니까?

우형찬위원

그게 행정입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

꼭 그렇지는 않다고 저는 생각합니다.

우형찬위원

우리는 그것을 원해요. 정확하게 시장님이 통합을 하시겠다는 건지…….
준병

윤준병도시교통본부장

시점이 돼서 통합을 해야 될 그런 의사결정이 필요하고 거기에 대외적으로 통합 관련된 문서가 작성돼야 될 시점에서 시장님이 사인을 하시는 것이고 문서가 작성되는 것이지요.

우형찬위원

그러면 시장님께서 통합에 대해서 정확하게 입장이 없지만 윤준병 본부장님은 통합하라는 뜻으로 알고 통합작업을 추진하고 최종결정은 시장님한테 넘기겠다 이 뜻입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

최종결정은 시장님이 결정하시지요.

우형찬위원

그러니까 제가 말한 게 맞지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

시장님은 아무런 통합에 대한 입장이 없다?
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 통합 추진하는 방향으로 지금 진행하고 있다 이렇게 말씀드렸지 않습니까?

우형찬위원

통합 추진하는 방향으로 하라고 말씀하셨습니까, 시장님이?
준병

윤준병도시교통본부장

공식적으로 통합 추진하라 마라 이렇게 말씀은 안 계셨고요.

우형찬위원

탁 치니까 억 하는 겁니까?
준병

윤준병도시교통본부장

무슨 말씀을 그렇게 하십니까?

우형찬위원

정확하게 없잖아요, 정확한 게 지금.
준병

윤준병도시교통본부장

재개를 수용하라 이렇게 말씀이 있으셨다니까요.

우형찬위원

재개를 수용하라는 말은 시장님께서는 통합 수용을 재개를 하라 그 말을 곧 통합을 하라는 뜻으로 지금 생각하신다는 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

재개를 하는 취지는 그 내용이 합의가 이루어지면 통합하시겠다는 뜻이 있다고 읽히기 때문에 그렇게 하는 것 아니겠습니까.

우형찬위원

읽히기 때문에?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

시장님으로부터는 어떠한 코멘트가 없었고요?
준병

윤준병도시교통본부장

어떤 코멘트?

우형찬위원

그러니까 통합을 추진해라, 수용해라.
준병

윤준병도시교통본부장

재개하고 그다음에 노조하고 잘 협의해서 결론 나면 그다음에 그 결론을 가지고 시의회하고 잘 상의해서 결론 내달라는 취지의 말씀은 통합 결론이 잘 나면 수용하시겠다는 뜻을 가지고 계시다고 저는 생각합니다.

우형찬위원

아니, 저는 이해가 안 가요. 시장님께서 양공사 통합이라는 핵심과제를 하는데 서로 정확하게 문서로 오고 가지 않고…….
준병

윤준병도시교통본부장

시장님하고 저희하고 어떻게 문서가 오고갑니까?

우형찬위원

시장님 방침은 나와 있습니까, 그러면 문서로?
준병

윤준병도시교통본부장

예전에 이미…….

우형찬위원

예전에 했지만 중단한다고 스스로 말씀하셨잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

중단하고 수용하시겠다고 말씀이 있으셨고, 그리고 대외적으로도…….

우형찬위원

중단한다라고 말씀을 하시고 그다음으로는 공식적인 말씀이 없으셨단 말이에요. 지금 그것 때문에 그러는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

공식적인 말씀을…….

우형찬위원

공식적인 답변은 한 번도 없었잖아요, 시장님이.
준병

윤준병도시교통본부장

어떤…….

우형찬위원

통합에 관해서 수용하겠다…….
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 결론이 아직 안 나왔는데 수용하시겠다고 그러면 의회의 심의절차 안 거치고 수용하시겠습니까?

우형찬위원

시장님의 정확한 입장은 아직 모르시겠다라고 생각을 한다?
준병

윤준병도시교통본부장

의회에서 수용 절차를 거쳐서…….

우형찬위원

통합을 추진하는 것이라고 생각을 한다?
준병

윤준병도시교통본부장

그리고요, 그런 내용으로 저는 이해하고…….

우형찬위원

시장님이 하려는 정확한 의지를 갖고 당신께서 딱 목표를 갖고 가야 되는 건데 이것은 아래에서 밑에서 가져오면 그것을 가지고 내가 통합을 하자라는 식으로밖에 안 받아들여지는데요.
준병

윤준병도시교통본부장

저는 우리 우 위원님 그렇게 이해하는 게 저는 잘 이해가 안 됩니다.

우형찬위원

왜냐하면 그동안 나온 게 없고 그것은 본부장님 생각이잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

앞으로 절차가 진행되면 집행부에서 통합에 대한 조례안을 만들어서 의회에 제출할 것 아닙니까? 그러면 조례안이 제출되면 집행부의 의사가 확인돼서 제출되는 것 아니겠습니까?

우형찬위원

제가 물어보는 것은 시장님께서 양공사 통합에 대해서 정확한 멘트, 문서화된, 아니면 당신께서 말씀하신 발언이 있는지 그것을 제출해 주세요. 시장님께서 양공사 통합에 대해서 공식적으로 말씀은 저는 모르거든요. 했습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 지금 구두로 말씀드리지 않습니까?

우형찬위원

아니, 그건 본부장님이시잖아요. 본부장님은 본부장님일 뿐이고요.
준병

윤준병도시교통본부장

시장님께서 그렇게 말씀을, 제가 수명을 그렇게 했다고 말씀드리지 않습니까.

우형찬위원

시장님이 따로 공식적으로 말씀을 하실 수도 있잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

그리고 공식적인 입장은 조례안이 확정이 돼 가지고요…….

우형찬위원

본부장님은 시장님이 아니잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

조례안이 확정이 돼서 의회에 제출되면요…….

우형찬위원

아니, 시장님의 입장을 묻는 거잖아요. 지금 똑같은 얘기 아니에요, 조례안 확정되고 하는 것보다 시장님의 입장이 뭐냐라고 제가 계속 물어보는데.
준병

윤준병도시교통본부장

제가 시장님 입장은 그런 취지라고 말씀드렸지 않습니까?

우형찬위원

그 취지가 문서나 발언으로 나온 게 있냐고 물어봤습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

왜 문서나 꼭 발언으로 해야…….

우형찬위원

(언성을 높이며) 문서나 발언으로 있어야죠.
준병

윤준병도시교통본부장

(언성을 높이며) 왜 그래야 됩니까?

우형찬위원

(언성을 높이며) 있어야죠.

서영진위원장

우형찬 위원님.
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 억지시죠.

우형찬위원

(언성을 높이며) 더 억지시죠.
준병

윤준병도시교통본부장

(언성을 높이며) 뭐가 억지입니까?

우형찬위원

사실상 기본적으로 1,000만 서울시를 끌고 가는 사람인데…….
준병

윤준병도시교통본부장

답변을 제가 공식적으로 드리는데…….

우형찬위원

(언성을 높이며) 똑같은 답변을…….
준병

윤준병도시교통본부장

왜 그것을 못 믿으시고 그런 말씀을 하십니까?

서영진위원장

우형찬 위원님.

박진형위원

두 분 다 그만하세요.

우형찬위원

뭡니까, 지금?

박진형위원

우형찬 위원님, 지금 시장님이 어떤 의견을 밝히셨는지 알고 싶어 하시는 건 알겠는데 그게 우리 통합과정에서 우리가 시의회에서 논의하는 데 별로 중요한 사항은 아닌 것 같습니다.

우형찬위원

저는 의정활동을 하면서 이게 궁금해요. 정확하게 알고 시작을 하고 싶어서 그래요.

박진형위원

궁금할 수는 있는데, 지금 답변도 그렇게 하시는 것 말고요. 차분한 분위기에서 합리적으로 하십시다.

우형찬위원

잠깐 정회 좀 하고 다시 하시지요.

서영진위원장

감정적으로 진행할 문제가 아닙니다. 지금 서로 말꼬리 잡고 얘기하는 것도 아니고, 지금 우리가 시민들을 대신해서 감사를 진행하는데 우형찬 위원님도 그렇게 말씀하시면 안 됩니다. 그리고 본부장님, 아무리 화가 나시고 그러시더라도 이 자리가 말다툼하는 자리 아닙니다.

우형찬위원

시장께서 어떻게 공식적인 문서로 남기셨고 어떤 발언을 했는지 확인을 분명히 하고 싶고요. 두 번째는 유어스 관련 담당과장님이 연수 가시죠?
보영

윤보영주차계획과장

주차계획과장 윤보영입니다.

우형찬위원

언제 가세요?
보영

윤보영주차계획과장

내년도 1월부터 12월 중에 기간을 정해야 되는데 아직 정해지지는 않았습니다.

우형찬위원

그 유어스 업무가 아직까지는 굉장히 복잡한 상태죠?
보영

윤보영주차계획과장

네, 맞습니다.

우형찬위원

맨 처음에 유어스 상인들이 한 말이 있어요. 실질적으로 이렇게 일은 하고 중간에 가신다고. 이것이 공무원들의 업무특성이기 때문에 어쩔 수는 없죠. 됐습니다. 우리 본부장님께서 양공사 통합을 추진하고 계십니다. 앞으로 4년간 하나하나 바꿔나가고 수정해 나가고 고쳐나가겠다고 했습니다. 본부장님은 언제까지 이 교통본부에 있을 것이라고 생각하십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그것은 알 수 없습니다.

우형찬위원

그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

그냥 정확하게 여쭤볼게요. 혹시 우리 본부장님께서 직접 양공사에 대해서 한번 직접 현장에서 업무를 풀어가고 통합에 관해서 쌓여있는 문제들을 풀어나가실 생각은 없습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그 질문의 취지가 무엇인지를 제가 모르겠습니다.

우형찬위원

제가 물어본 취지는 이것입니다. 본부장님께서 업무추진능력은 정확하게 있으시고, 지금까지 혼돈의 구의역 이후 김포공항역까지 많은 문제들을 풀어오셨어요. 그러면 앞으로 4년간 풀어가야 될 숙제는 만만한 숙제들은 아닙니다. 그런데 본부장님께서 지금까지 통합에 이르는 과정까지 충분한 일을 하시고 그다음에 다른 자리로 옮긴다, 그다음에 풀어올 사람이 얼마나 더 숙련도 있게 완성도 있게 본부장님의 뜻을 갖고 풀어갈 수 있을까 저는 그것도 의문이거든요.
준병

윤준병도시교통본부장

위원님 여러 가지 좋게 평가해 주셔서 감사하고요. 다만 구의역이나 김포공항역 사고 발생했을 때 잘못했다고 한참 우리 우형찬 위원님 질책도 해 주시더니 또 잘했다고 그러셔서 감사드립니다. 다만 우리가 기본적인 추진방향을 설정하고 추진방향이 확정되면 그 내용은 어떤 사람이 도시교통본부장을 맡느냐, 또는 어떤 사람이 이후에 책임자가 되느냐에 따라서 좌지우지 되는 게 아니고 그것은 일관성 있게 진행되어 나가야 될 방향이라고 생각합니다. 그 내용은 개인적으로 어떤 조직이 관리되고 개인적인 능력에 따라서 성패가 좌우될, 물론 영향은 있을 수가 있지만 그래서는 안 된다고 보고요. 또 어떤 사람이 오든 저보다는 더 훌륭한 사람들이 바톤 터치해서 더 잘할 수 있는 기회가 주어지리라고 생각합니다.

우형찬위원

개인적인 질문입니다. 혹시 가실 생각은 있으십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

공식적으로 제가 말씀드릴 위치에 있지도 않고 드려서도 안 된다고 생각합니다.

우형찬위원

도시철도 감사 내정이 됐네요?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 내정됐다는 얘기는 아직 못 들었습니다.

우형찬위원

정희윤 씨가 도시철도 감사로 결정이 됐다고 이미 좍 돌고 있습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그래요? 제가 그것은 아마 확정이 됐다면 인사부서에서 어떤 내용으로 되었는지…….

우형찬위원

그러니까 메트로 사장 추천은 하셨고, 말씀을 하셨고 메트로 감사는 어떻게 됩니까? 채용 일정이 어떻게 되죠?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 지금 선정하는 과정에 있을 것으로 보이는데 구체적인 내용은 제가 그 프로세스를 확인을 못했습니다.

우형찬위원

그 프로세스를 확인하고 이번에도 꼭 감사가 채용될 수 있게끔 신경을 써주십시오.
준병

윤준병도시교통본부장

추천된 인원들이 어떤 자격요건을 갖추고 있는지 제가 확인을 못해서요.

우형찬위원

들리는 이야기로는 양공사 통합과 양공사에 관한 전권을 본부장님이 갖고 계시다고 들었거든요.
준병

윤준병도시교통본부장

과분한 평가인 것 같습니다.

우형찬위원

그리고 실제적으로 인사에 많은 영향력을 행사하신다는 얘기가 들리는데 그것은 확인되지 않은 사실이고요.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

메트로 감사는 이번에 정리가 될 것 같습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그것도 제가 여기서 인사부서에서 진행하고 있기 때문에 아직 결정이 안 됐고, 특히 임원추천위원회라든지 이런 일련의 절차가 있는 과정에서 답변드릴 수 없을 것 같습니다.

우형찬위원

도철 사장은요? 그것은 우리 본부장님께서 관심을 갖고 추진하실 것 같은데요.
준병

윤준병도시교통본부장

여기서 답변드리는 것은 부적절할 것 같습니다.

우형찬위원

도철 사장은 이번에 선정이 되는 것입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

선정이 되었으면 하고 바라고 있습니다.

우형찬위원

또 양공사 통합이라는 이유로 안 되고 그러는 것은 아니겠죠?
준병

윤준병도시교통본부장

그 절차와 관계없이 해야 된다고 생각합니다.

우형찬위원

잘 선정되기를 바라고요. 위원장님, 이상입니다.

서영진위원장

원만한 감사 진행을 위하여 약 10분간 감사를 중지하도록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다. (의사봉 3타)

17시 20분 감사중지

17시 42분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 더 이상 질의하실 위원님 안 계시죠? 간담회를 통해서 서로 의견교환이 있었습니다. 시민들을 대신해서 우리가 서울시의 행정을 감사하고 그리고 앞으로 더 나은 방향으로 발전할 수 있는 그런 자리가 되기 위해서 이 감사자리가 마련된 것입니다. 그런데 그런 와중에 우리 위원님과 도시교통본부장님 간에 서로 언성이 높아졌던 점에 대해서는 정말 유감스럽게 생각합니다. 앞으로는 이런 일이 없도록 우리 본부장님께서 아까 간담회에서 말씀하신 대로 유념해 주시고, 위원님들께서도 정말 건설적인 방향으로 우리 의회와 집행부가 서로 견제하고 협력하는 관계로 갈 수 있도록 더 노력해 주시기를 당부드리겠습니다. 본부장님, 하실 말씀 있으십니까?

「없습니다」하는 위원 있음

준병

윤준병도시교통본부장

하여튼 행정사무감사 과정에서 절제된 행동을 보이지 못해서 송구스럽게 생각하고요, 앞으로 유념해서 위원님들 의견에 경청하면서 절제된 행동을 보이도록 하겠습니다.

서영진위원장

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 오랜 시간 동안 수고 많이 하셨습니다. 위원님들께서 그동안의 의정활동을 통해 축적하신 경험을 바탕으로 열심히 감사에 임해 주신 점 진심으로 감사드립니다. 그리고 위원님들 질의에 성실히 답변해 주신 윤준병 도시교통본부장 및 관계직원 여러분께 감사드립니다. 오늘 감사과정에서 위원님들이 집행부에 요구한 자료는 빠른 시일 내에 해당 위원님께 반드시 제출해 주시기 바랍니다. 아울러 위원님들께서는 오늘 실시한 감사결과 의견서를 작성하셔서 전문위원실로 제출하여 주시기 바랍니다. 이상으로 도시교통본부에 대한 3일차 행정사무감사를 마치고 내일 11월 23일 오전 10시부터 이곳에서 도시기반시설본부 도시철도국 업무에 대한 행정사무감사를 진행하도록 하겠습니다. 감사종료를 선언합니다. (의사봉 3타)

17시 45분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록