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서울특별시의회 발언

이윤희 의원 발언

제271회 제차 기획경제위원회2016-11-24

이윤희 의원 프로필 보기 →

조상호위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지난 11월 16일부터 실시한 2016년도 서울산업진흥원 행정사무감사, 서울농수산식품공사 행정사무감사, 서울신용보증재단 행정사무감사, 경제진흥본부 행정사무감사, 동부ㆍ중부ㆍ북부ㆍ남부기술교육원 행정사무감사, 일자리노동정책관 행정사무감사를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 연일 계속되는 행정사무감사 일정에 위원님 여러분, 집행부 직원 여러분, 수고 많으십니다. 오늘 실시하는 종합감사는 그동안 기관별 행정사무감사에 더하여 위원님들의 종합적이고 효율적인 정책 제시를 위해 마련된 자리임을 말씀드리며, 각 기관에서는 성실하고 진지한 마음의 자세로 감사에 임해 주실 것을 당부드립니다. 오늘 종합행정사무감사에는 회의실 좌석의 한계로 각 기관 대표와 집행부 3급 이상 간부님들을 필수참석 대상으로 하였는데 강진섭 서울신용보증재단 이사장이 태국에서 개최되는 제29차 아시아신용보증연합회 회의참석 관계로 오늘 회의에 불참하고, 권영호 상임이사가 대리로 참석한다는 사전 협조요청이 있었습니다. 위원님 여러분, 양해하여 주시기 바랍니다. 또한 오늘 경제진흥본부 등 6개 기관에 대한 종합행정사무감사와 관련 지난 11월 22일 화요일에 실시한 4개 기술교육원 행정사무감사에서 남부기술교육원 운영상의 각종 문제에 대한 의견청취를 위해 남부기술교육원 위탁운영기관인 엘림복지회 조용기 이사장, 이영훈 대표이사, 설상화 상임이사님을 증인출석 요청하였습니다. 하지만 엘림복지회 조용기 이사장은 건강상의 이유로, 이영훈 대표이사는 사전에 계획된 일정으로 참석이 곤란하다는 사전 양해와 오늘 참석한 설상화 상임이사에게 행정사무감사 수감에 대한 책무를 위임한다는 위임장을 사전에 보내주셨습니다. 바쁘신 중에도 참석해 주신 설상화 엘림복지회 상임이사님께 감사드리며, 증언에 앞서 행정사무감사에 관한 관련규정을 말씀드리겠습니다. 지방자치법 제41조제5항 및 동법시행령 제43조제5항의 규정에 의하여 위증한 자는 고발될 수 있으며, 위원회의 출석 요구를 받은 증인이 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부하는 때에는 300만 원 이상 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 설상화 상임이사께서는 발언대로 나오셔서 선서하여 주시고 선서 후 위원장에게 선서문을 제출하여 주시기 바랍니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

엘림복지회 상임이사 설상화입니다. (선서)

조상호위원장

설상화 상임이사께서는 위원님들의 질의사항에 대해서는 성실하게 답변해 주시기를 다시 한 번 당부드립니다. 지금부터 종합행정사무감사 질의답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 김용석(서초) 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김용석

(서초) 위원 수고 많으십니다. 서초 출신의 김용석(서초) 위원입니다. 본부장님이 답변하셔도 좋고, 투자유치과장님이 답변하셔도 좋습니다.
대호

김대호투자유치과장

투자유치과장 김대호입니다.

김용석

(서초) 위원 과장님 수고 많으십니다. AIG의 SIFC 매각 차익 관련해서 최근에 세금 납부 관련해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.
대호

김대호투자유치과장

AIG는 투자한 주체가 SIFC Consortium Ⅰ, Ⅱ라고 해서 영국에서 설립된 법인입니다. 외국법인이라 하더라도 국내 원천소득에 대해서는 국내에서 법인세를 납부할 의무를 가지게 되어 있고요, 이 경우에는 부동산 주식이라고 해서 회사법인 자산의 50% 이상의 부동산인 경우에는 부동산 주식으로 분류가 되어서 그 경우에는 원천징수를 먼저 하게 되고요. 그 이후에 최종적으로 법인세를 신고 납부하는 형태로 되어 있습니다. 그래서 절차가 매도일 익월 10일인 다음달 10일 정도까지 원천징수 형태로 납부를 할 예정이고요. 최종적으로는 내년 2017년 3월 31까지 법인세를 신고 납부하도록 되어 있습니다. 그래서 매각 차익의 법인세 22%와 지방소득세 2.2%를 그렇게 납부할 것으로 되어 있고요. 그래서 그 부분에 대해서는 말씀하신 대로 저희가 법인 명의의 공문을 수령 완료하였습니다.

김용석

(서초) 위원 정말 큰일 하셨고요. 이것이 만약에 룩셈부르크에 있는 지주회사가 런던컨소시엄을 소유하게 되었을 경우에는, 룩셈부르크는 아시다시피 상당히 조세회피처로 많이 이용되고 있는 것 아니겠습니까? 그럴 경우에는 이게 국내 거래가 아니라 룩셈부루크하고 런던 사이의 해외 거래가 되어서 우리가 과세할 수가 없을 수도 있거든요.
대호

김대호투자유치과장

네, 맞습니다. 지적하신 부분이 맞고요. 그래서 룩셈부르크 지주회사가 해외거래를 했을 때는 사실 저희가 과세가 불가능해질 수 있는 그런 여건이 있었음에도 불구하고 저희가 지속적으로 AIG 측에 이 부분에 대해서는 국내 납부가 꼭 이루어지도록 해달라는 요청을 수차례 걸쳐서 저희가 전달했었고요, 그 부분들이 반영되어서 결정된 것으로 알고 있습니다.

김용석

(서초) 위원 과장님 방금 설명하셨는데 12월 10일 은행들 납부하다 보면 우리한테 실제 납부서류가 오는 것은 일주일에서 아마 10일 정도 뒤에 오겠지요?
대호

김대호투자유치과장

네.

김용석

(서초) 위원 우리한테 만약에 서울시로, 국내 과세당국으로 돈이 오게 된다면 정말 경제진흥본부가 큰일 하신 것입니다. 이것은 매각금액이 현재 정확하게 모르실 것이고, 지금도요. 우리로서는 만약에 양도가액의 10%든지 아니면 양도차액의 20%가 되어 있기 때문에 어느 것을 기준으로 내는지는 모르겠습니다만 우리는 받아보게 된다면 아마 그분들끼리 사고 판 금액은 유추는 할 수 있을 것 같습니다만 그래서 이게 지금으로 봤을 때는 거래단위가 조 단위지 않겠느냐 예상도 되어 있는 것이고, 그랬을 경우에는 차익도 상당한 금액일 것이고, 그에 대한 우리의 세금 같은 경우는 국세를 놔두고 지방세도 상당한 금액일 것인데, 정말 납부를 하게 되면 본부장님이나 과장님이나 서울시가 정말 큰일 하신 것입니다. 정말 저는 이 문서대로 되어서 올해 12월, 그리고 내년 3월 말에 정말 과세가 정확히 잘 이루어져서 한국에 투자하신 분들이 투자수익을 얻어 가시는 것이야 당연한 일이고, 투자하신 분이 투자수익을 못 얻어 가면 또 누가 투자를 하겠습니까? 정상적으로 투자수익 얻어 가시고 그 분야에 대해서는 과세 회피가 아니라 소득이 발생한 지역에 정당한 세금을 낸다면 이것은 정말 선순환이지 않느냐 보기 때문에, 저희로서는 낼 것이라고 공문서까지 있어서 확신합니다만 룩셈부르크라든가 이런 문제도 있기 때문에 남은 기간에 조금 더 자세하게 특히 12월분보다는 3월분이 조금 피해갈 가능성이 큰 것 같아요, 그쪽 입장에서는. 왜냐하면 12월은 소재지가 서울에 있어서 상대적으로 주장할 근거가 약합니다만 3월은 법인격 자체가 서울에 있는 것이 아니라 런던에 있는 것이기 때문에 법인세 부분에 대해서는 조세회피조약이라든가 이중과세방지조약 등등해서 아마 그쪽에서는 법률적으로 많이 검토해볼 소지도 있으니까 우리는 우리대로 한번 법률적인 검토를 충분히 해서 내년 법인세 부분에 있어서 그쪽이 금액이 더 클 것으로 현재로서는 조심스럽게 예측이 되지 않겠습니까? 잘 좀 살펴봐 주시기를 부탁드리겠습니다.
대호

김대호투자유치과장

네, 알겠습니다. 마지막까지 금년 12월분은 물론이고 내년 3월분까지 차질 없이 징수가 되는 부분을 저희가 철저하게 모니터링 하도록 하겠습니다.

김용석

(서초) 위원 내년에 잘하면 예상치 않았던 큰 지방세수입이 잡히겠네요. 수고하셨습니다. 그러시고요, 제가 당시에 참석을 제대로 못 해서 못 여쭈어 봤는데 농수산식품공사 사장님께 여쭈어보겠습니다. 사장님, 오전 질의에 답변한 내용입니다만 식품공사 당연직이사 중에 이 자리에도 계십니다만 창조경제기획관님도 계시고, 재정기획관도 계시고 그러지 않습니까?
현출

박현출농수산식품공사사장

그렇습니다.

김용석

(서초) 위원 그런데 창조경제기획관님 쪽은 그래도 소관부서들이기 때문에 반 정도는 출석을 했더라고요. 반은 바빠서 못 오셔서 도시농업과장이 대리참석을 하셨고, 저쪽은 아마 직접 국ㆍ실이 아니어서 거의 다 못 오셨다고 그러셨더라고요. 그런데 저는 담당국장님께서 바쁘셔서 다 올 수는 없다고 보기는 합니다만 이럴 때 대리참석에 있어서의 의결권 문제가 법리상 좀 검토해야 할 부분이 있나 봐요. 그래서 식품공사가 해 주셔야 될 일 중의 하나가 뭐냐면 저희들이 자료를 보니까 들으신 분은 똑같은 얘기를 두 번 해서 정말 미안합니다만 '82년 7월인가요, 7월 대법원 판례가 있습니다, 80다2441 판례가. 이사의 직위는, 회사가 기대하는 이사는 개인의 고도한 능력과 고도의 신뢰관계에 기초하여 구체적인 업무집행을 결정하는 기관이기 때문에 이사는 직접 의결권을 행사해야지 대리권 행사를 허용할 수 없다는 게 대법원의 판례였어요. 다만 대법원은 상법에 의해서는 이렇게 명시적으로 했고, 비영리단체에 대해서는 조금 여유를 둬서 비영리단체는 서면결의를 허용해 줬어요. 그런데 상법에 명확한 규정이 있기 때문에 상사거래를 주로 하는 주식회사는 대리참석이 안 된다는 것을 명확히 하고 있고요. 그런데 여기서 문제가 되고 있는 것은 우리 식품공사를 비롯한 5대 투자기관입니다. 여기는 주식회사잖아요?
현출

박현출농수산식품공사사장

그렇습니다.

김용석

(서초) 위원 물론 주식의 100%를 공공이 가지고 있다는 특수성이 있긴 합니다만 기본적으로 주식회사로 설립돼 있는 것 아니겠습니까?
현출

박현출농수산식품공사사장

네.

김용석

(서초) 위원 그래서 이 경우로 봤을 때는 식품공사의 입장에서는 기획관님 김 국장님이 오셔서 한 번도 없었습니다만 대리참석을 해서 의결권을 행사해 오셨는데 이게 위법할 수가 있어요.
현출

박현출농수산식품공사사장

지적을 하시니까 저희가 한 번 더 따져보겠습니다. 저희가 이사회 규정상으로는 당연직이사인 경우에는 대리출석을 할 수 있다 이렇게 규정을 해놓고 운영하고 있습니다만 그 규정 자체가 법에 반하는지는 이번 기회에 다시 한 번 살펴보겠습니다.

김용석

(서초) 위원 비영리기관은 상대적으로 문제가 될 소지는 없는데 우리 기획경제위 소관 부처 중에서는 식품공사가 조금 문제될 소지가 있으니까 이번 서울시 측에서도 한번 전체적으로 점검하고 있으니까 식품공사 측에서도 법률전문가들한테 자문을 구해서 이 문제를 한번 깔끔하게 살펴봐주십시오.
현출

박현출농수산식품공사사장

그렇게 하겠습니다.

김용석

(서초) 위원 그래서 필요하시면 당연직이사가 조례로 되어 있기 때문에 조례를 개정하든지 아니면 당연직이사 분들께서 정족수에 문제가 없다면 차라리 불참을 하는 한이 있더라도 위법성 시비가 안 일어날 수 있도록…….
현출

박현출농수산식품공사사장

네, 알겠습니다.

김용석

(서초) 위원 부탁드리겠습니다. 저는 일단 여기까지 하겠습니다. 감사합니다.

조상호위원장

김용석(서초) 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이윤희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이윤희위원

지난번 농수산식품공사 행감 하면서 제가 사실은 답을 이후에 어떻게 개선할 것이냐, 친환경유통센터에서 학교급식으로 나가는 축산물 특히 그중에서 한우를 중심적으로 제가 말씀을 드렸고요. 유통구조의 문제를 말씀드렸고, 그리고 공급처와 관련한 제기를 드렸고, 당초의 계획이나 취지에 맞지 않게 공급처가 너무나 작아짐으로써 한우가 공급되어질 때 원하는 방식으로 공급되어지지 않는 것들 그리고 계약서의 문제, 가격담합에 대한 문제 여러 가지 것들에 대해서 제가 질의를 드렸었는데요. 아무튼 그 사이에 열심히 노력하셔서 개선하겠다라고 하는 말씀은 해 주셨는데 공식적으로 제가 사장님 통해서 말씀을 더 들었으면 좋겠습니다.
현출

박현출농수산식품공사사장

급식에 관해서는 여러 가지 그 동안에도 많은 논의들이 있었습니다만 이번에 이윤희 위원님께서 현실의 문제를 정확하게 지적을 해 주신 부분이 많이 있기 때문에 그런 부분에 대해서 저희들이 개선을 하고자 합니다. 지금 마침 공급업체들의 계약기간이 내년 8월이기 때문에 그 사이에 이와 관련한 TF를 구성해서 우리 위원님께서 제기하신 문제를 포함해서 전체적으로 당초의 취지를 살릴 수 있도록 저희가 적극적으로 개선을 하도록 하겠고요. 결과를 나중에 말씀드리겠습니다.

이윤희위원

적극적으로 해 주셨으면 좋겠고요. 하여튼 제가 이것 관련해서 시정질문도 시장님의 답이 되게 중요하다라고 생각해서 준비하고자 했었는데 마침 식품공사에서 적극적으로 개선의 여지를 가지고 계시고 그렇기 때문에 결과를 제가 기다리면서 지켜보도록 하겠습니다. 취지는 아무튼 우리가 공급업체를 걱정하고 납품업체를 걱정할 일이 아니라 학교현장에서 급식을 하고 있는 우리 아이들 그리고 아이들의 급식비를 부담하고 있는 우리 국민들, 우리 서울시민들 세금이라는 걸 염두에 두시고 유통체계를 개선해서 가격의 문제나 그리고 축산물, 한우의 안전성의 문제나 이런 것들을 담보할 수 있기를 다시 한 번 당부 드리겠습니다.
현출

박현출농수산식품공사사장

네, 잘 알겠습니다.

이윤희위원

그리고 산업진흥원 관련해서도 자료를 다시 충실히 밤새서 만드신 것 같더라고요. 잘 만들어 오셔서 한 시간 가까이 업무보고를 다시 해 주셨는데 그날 사실 제가 질의를 계속 이어나갔어야 되는데 질의를 이어나갈 수가 없었지요, 자료에서 막혀서. 그러면서 R&D사업 관련해서 제가 정말 듣고 싶고 그리고 확인하고 싶었던 것은 그렇게 해서 개발된 기술들이 과연 현재 어떻게 실용화되고 상용화되고 어떻게 업체들이 그것을 통해서 비용을 절감하고 매출이 증대되고, 그런 기술은 또 무엇이고 그렇게 된 기업들은 우리 서울시의 예산으로 만들어진 그런 기술들은 우리가 더 많이 알려서 그 기업이 성장할 수 있게 해 주고 그런 게 다 과연 얼마나 있을까가 사실 궁금했어요. 그런데 그런 걸 알아보기도 전에 자료에서부터 정말 관리가 되고 있는지에 대한 퀘스천이 들 정도의 자료를 보면서 사실 정작 듣고 싶어 하는 답은 못 들었거든요. 가장 자랑하고 싶은 기술이 있으세요? 물론 이 기술이 상용화되고 제품화되고 하는 데까지는 시간이 걸릴 거라고 봅니다. 그럼에도 불구하고 정말 가장, 그동안에 그래도 꽤 몇 년간 해 오긴 했었지요, 아직까지 상용화된 게 있는지?
형철

주형철서울산업진흥원대표이사

한두 개를 딱 뽑아서 보기보다는 저희가 10년간 1,500개의 과제를 지원을 했었고요. 그중에 한 800개 정도는 디자인이라든가 특허 지원이었고 그래서 실적으로 한 600개 정도를 지원했고, 한 200개 이상 정도가 상용화가 이루어졌습니다. 그래서 지금 그 부분 중에는 크게 성공한 기업들도 나타나고 있고요.

이윤희위원

이 자리를 빌려서 기업 홍보를 좀 해 주세요. 국민의 세금으로 만들어진 기술이잖아요. 그 기술을 가지고 성장한 기업에 대한 홍보를 해 줄 필요도 있고, 어떤 제품이었는지 얘기를 저는 정말 해야 된다 그런 홍보를 해 줘야 된다고 생각하거든요.
형철

주형철서울산업진흥원대표이사

하나만 말씀드리면 그게 이어져서 다른 R&D 제공도 하면서 한편에는 창업 지원도 같이 하고 있는 기업인데 이노시뮬레이션이라는 기업이 있는데요 이 기업은 버츄얼 리얼리티(VIRTUAL REALITY) 그러니까 가상현실 쪽의 기술 쪽을 하는 기업이고, 지금 해외에서도 굉장히 큰 규모의 투자도 받았고 조만간에 상장을 할 예정으로 있습니다. 그래서 이런 기업들도 있고요. 또 그 외에도 여러 기업들이 있고 저희가 현재 10년간 했던 것을 전수조사를 다 마친 상태거든요. 그래서 이것을 기반으로 또 유통이라든가 다양한 서비스들을 같이 연계시키는 부분들도 저희가 적극적으로 하고 또 이 결과들이 나오면 위원님께서 R&D에 특히 관심이 많으시기 때문에 이 부분에 대해서 설명도 드리고 또 R&D를 어디에 집중시킬 건지 이런 것도 말씀드리겠습니다.

이윤희위원

어쨌든 잘, 그때 우리가 기관평가에서도 나왔지만 매년 예산이 나가는 것도 있고 한 번 나가는 것도 있고 그렇게 하잖아요. 그리고 평가를 통해서 주기도 하고 그리고 그것에 대해서 추후에 이런 상용화된 것들에 대한 내지는 기술이 개발된 것들에 대한 홍보, 이런 것들이 사실은 점수가 안 좋게 나왔다라고 제가 그런 말씀을 드렸는데 그런 부분이 사실 제일 중요하다고 보거든요. 잘 평가해서 돈을 그냥 계속 주는 게, 예산이 있으니까 주는 게 중요한 게 아니라 정말 이게 필요한 건지 지점 지점 잘 평가해서 예산이 잘 쓰이고 어쨌든 기술이 잘 개발이 되거나 잘 이전될 수 있게 하는 것 그리고 그런 것들이 필요하다면 상용화된다면 그런 것들에 대한 홍보도 함께 해 줘야 된다는 얘기도 지적하고 있었잖아요. 그런 부분에서 더 충실히 잘 임해 주셨으면 좋겠습니다.
형철

주형철서울산업진흥원대표이사

네, 위원님 말씀하신 것처럼 상용화율도 높이고, 또 상용화된 것이 큰 성과로 이어질 수 있도록 체계적으로 잘 지원하겠습니다.

이윤희위원

수고하셨습니다. 그리고 신용보증재단을 보면서 제가 어제 일자리노동국장님한테 그런 말씀을 드렸어요. 시간단축형 모델 기관, 우리가 산하기관 2개를 모델로 잡아서 노동시간을 단축하면서도 더 근무효율을 높이고 조직의 활성화를 가져올 수 있는 모델로 신용보증재단이 선정이 되어서 지금 협의 중에 있잖아요. 원래 계획상으로는 11월에 협의가 끝나고 12월부터는 되는 걸로 계획서에서는 제가 봤던 걸로 기억을 하지요. 국장님 어떻게 되나요?
연식

유연식일자리노동정책관

그렇게 목표로 노사합의를 하고 있습니다.

이윤희위원

그런 말씀을 드렸었는데 신용보증재단 저희가 감사하면서 되게 왠지 조직이 너무나 정적이고 되게 위축되어 있고 여러 위원님들도 말씀하셨지만 업무추진비를 다 안 쓰는 조직은 아마 신용보증재단밖에 없을 거다, 이사장님서부터 각 부서별로. 그것은 어떻게 보면 업무추진비라고 하는 것이 공적인 활동을 많이 하면 많이 할수록 쓸 수밖에 없는 건데 내지는 직원들을 격려할 수 있는 거고 또 많은 사람들의 오감이 있어야 되는 거고 일을 하고 있다는 이야기인 거잖아요. 업무추진비는 많이 안 쓴 게 자랑이나 칭찬은 아닌 거라고 생각을 하고 있고 그런데 그런 것이 적게 쓰이고 전반적으로 봤을 때 왠지 조직이 되게 위축되어 있는 느낌, 이런 느낌을 많이 받았다는 말씀을 드렸어요. 그래서 어쨌든 일자리노동국에서 하고 있는 근무시간이 너무나 많고 업무량이 많아서 그렇다고 이야기를 하시더라고요. 그런가요, 국장님? 평가를 했을 때 그런 게 나왔었나요?
연식

유연식일자리노동정책관

네, 저희가 실태조사한 결과 좀 그렇습니다.

이윤희위원

그렇게 어떻게? 3인칭 지시어 많이 쓰지 말라고 하던데요, 박 모모 대통령께서 그걸 많이 쓰신다고.
연식

유연식일자리노동정책관

저희가 실태조사를 했는데 실제로 어느 정도 초과근무를 더 많이 하는지 이런 것을 다 조사를 했습니다. 그래서 신용보증재단의 경우에 과도한 초과근무라든가 업무량의 과다 이런 것들이 조사결과 밝혀졌습니다.

이윤희위원

제가 지난번에 기조실 행감 하면서 재미있는 연결고리, 이게 꼭 맞지 않겠지만 그런 것을 봤어요. 기관 평가가 좋지 않은 곳들을 봤더니 내부직원들 안에서 내부조직에 대한 만족도가 높지 않더라, 다 따로따로 봤는데. 그리고 기관마다 다 특성들이 있더라고요. 그러니까 아마 내부에 있는 우리 직원들의 만족도가 높아지면, 물론 기관평가에 관한 부분도 규모가 작거나 조직의 특성에 따라서 약간 지금의 평가방식이 옳지 않다 내지는 평가방식에 대한 불만도 있고 그것에 대해 다시 한 번 고려해 보라고 기조실에 이야기도 하기는 했는데 내부에 있는 우리 직원들이 근무를 하면서 우리 기관에 대한 만족도가 높아질 때 대외적으로 평가는 전반적인 평가도 좋아지고 이렇게 되더라고요. 이번에 그 모델로 선정된 신용보증재단이 잘 진행이 돼서 직원들이 너무 과도하게 많은 업무량, 그만큼의 가치를 인정받지 못하기 때문에 그렇지 않을까라는 생각이 드는데 그런 부분에서 그때도 말했지만 업무조정이라든지 다른 분소를 더 만든다든지 이런 부분에 대해서 좀 장기적으로 또 인원배치나 이런 것들을 다시 한 번 잘 들여다봐주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
연식

유연식일자리노동정책관

감사합니다.

이윤희위원

그리고 계속 이어서 할까요, 좀 쉬었다 할까요? 추가질의로 하겠습니다.

조상호위원장

이윤희 위원님 수고하셨습니다. 다음은 신건택 부위원장님.

신건택위원

매너 있게 시간 양보해 주셔서 고맙습니다. 신건택 위원입니다. 본부장님!
동록

서동록경제진흥본부장

네.

신건택위원

언제 귀국하셨어요?
동록

서동록경제진흥본부장

어제 들어왔습니다. 어제 저녁에 왔습니다.

신건택위원

행감 종합감사 때문에 부랴부랴 오신 거네요, 그렇지요?
동록

서동록경제진흥본부장

네.

신건택위원

좋습니다. 신용보증재단에서는 누가 오셨습니까?
영호

권영호신용보증재단상임이사

상임이사 권영호입니다.

신건택위원

이사장님, 어디 가셨어요?
영호

권영호신용보증재단상임이사

이사장님 아시아신용보증보완협회 회의가 태국에서 열리고 있습니다, 이번 주에. 그래서 11월 22일 출국하셨습니다.

신건택위원

그래요?
영호

권영호신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

그건 뭐하는 회의지요?
영호

권영호신용보증재단상임이사

저희 재단과 같은 신용보증을 보완하는 기관들의 협의체인데요 매년 1년에 한 번씩 회의를 하고 있습니다. 그 회의 참석차 출국하셨습니다.

신건택위원

태국에 며칟날 출국했다고 그러셨지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

11월 22일 화요일 출국했습니다.

신건택위원

우리나라의 신용보증재단이 지방자치단체별로 하나씩 있지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

거기 있는 다른 이사장들도 모두 가셨습니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

그것은 지금 제가 파악을 못 하고 있고요 제가 지금 알기로는 신용보증기금하고 기술신용보증기금은 참석하셨고, 저희 신용보증재단 중앙회 회장님도 참석하신 것으로 알고 있습니다.

신건택위원

일단 그러면 다른 지방자치단체에 있는 신용보증재단이 총 몇 개지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

16개입니다.

신건택위원

16개 단체 이사장들 다 참석했는지 지금 바로 확인 좀 해 주십시오.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 알겠습니다.

신건택위원

그리고 그것이 얼마나 중요한 회의이고, 거기서 얼마나 큰 역할을 맡고 있는지 모르겠지만 행정사무감사 특히 기경에서 다 기관별로 하고 난 다음에 종합감사를 한다라고 하는데 거기서 얼마나 중요한 회의인지, 얼마나 거기서 서울신용보증재단 이사장님이 역할을 해야 되는지 모르겠지만 이것은 아니지요. 경제진흥본부장님 보십시오. 파리에서 일 끝나자마자 이것 때문에 어젯밤에 오셨다는 것 안 들립니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

죄송합니다.

신건택위원

일정표 전부 바로 제출해 주세요.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

예전에 신용보증재단에 강진섭 이사장 재작년 예결위 할 때도 무단이석해서 한 번 난리 났었지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그런 사실이 있습니다.

신건택위원

뭐 하는 것입니까, 지금? 여기 계신 본부장을 비롯해서 다른 기관의 이사장님, 사장님, 할 일이 없어서 여기 오신 것 아니지 않습니까? 그런데 이사한테 넘겨놓고 자기는 태국에 가요. 일정이 며칠이지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

22일부터 25일까지로 알고 있습니다.

신건택위원

회의 몇 번이나 하는지 모르겠지만 일정표하고 다 참석했는지 빨리 확인해 주십시오.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 알겠습니다.

신건택위원

적어도 기관의 기관장이라고 한다면 이 정도 책임감은 있어야 되는 것 아닙니까? 올해 신용보증재단 평가도 엉망으로 받아놓은 상황에서 이사장이 중요한 종합감사하는 자리에 자리를 비운다 이것은 말이 안 되는 소리지요. 본부장님, 어떻게 생각하십니까?
동록

서동록경제진흥본부장

가급적 종합감사에는 참석을 하는 것이 좋았을 것 같은데 저희하고 협의가 없었던 것 같습니다.

신건택위원

그렇지요. 지금 신용보증재단 담당하는 데가 경제진흥본부지 않습니까, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 맞습니다.

신건택위원

경제진흥본부장하고 의논도 제대로 하지 않고, 그냥 공문 하나 날려서 이석합니다 하면 끝입니까? 적어도 한 기관의 장이라고 한다면 이것은 아니지요. 몇 개 국에서 참석하는 회의입니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

세부적인 내용은 제가 파악을 못 하고 있고요. 아시아신용보완기관 회의입니다. 아시아 쪽에서 주로 참석을 하는 회의라고 할 수 있습니다.

신건택위원

이것에 대해서 반드시 문제 삼고 가겠습니다. 본부장님, 이것 그냥 넘어가면 안 됩니다. 이것 확인해서…….
동록

서동록경제진흥본부장

네, 저희도 확인해 보겠습니다.

신건택위원

네, 꼭 조치해 주십시오. 과거 재작년에 재작년 자꾸 얘기하기 뭣하기는 하지만 예결위하는 자리에도 기관장이 빠져서 그때도 신용보증재단 예산 다 없애버리겠다고 난리가 났었지요. 그렇지요? 그런 전력이 있는 사람이 이러면 안 되는 것 아닙니까? 지난번에 신용보증재단 승진문제 제가 거론했습니다. 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

어떻게 하고 있습니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

지난 11월 11일 이사회로 인해서 저희 정원이 결의가 되었고요. 그다음에 서울시로부터 승인을 받아서 승진절차를 시작했습니다. 그래서 12월 초에 승진인사를 마무리할 계획에 있습니다.

신건택위원

승진인사를 그러면 그동안 못 했던 이유가 서울시 승인을 못 받아서 그랬던 것인가요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

확정이 안 되어서 그랬었습니다.

신건택위원

매년 승진 관련해서 서울시의 허락을 득합니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

저희가 정원하고 예산은 서울특별시장의 승인을 받도록 되어 있습니다.

신건택위원

이번에 승진하는 것은 몇 년 만에 하는 것이지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

3년 만에 합니다.

신건택위원

그러면 작년, 재작년 왜 안 했지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

작년에 저희가 서울시투자출연기관 컨설팅을 받았습니다. 그래서 그 컨설팅이 진행 중이었기 때문에 서울시나 저희나 컨설팅결과를 보고 그 결과 컨설팅사의 의견을 존중해서 받아들여서 반영하기 위해서 했습니다.

신건택위원

그러면 컨설팅하면 직원들 정기승진인사도 안 한다는 얘기 아닙니까? 컨설팅이 뭐라고 정기적으로 승진 인사하는 것을 안 한다는 말이에요.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

시기적으로 맞물려 있어서…….

신건택위원

컨설팅 얼마나 했는데 2년 동안이나 승진 안 합니까? 직장생활하면서 가장 행복한 것이 무엇입니까? 승진 제때 하고 월급 많이 받고 솔직히 일은 덜 하고 회사 오래 다니고 그게 직장 생활하는 사람들 목표 아닙니까? 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

그런데 그 중요한 승진 빼버리고 서울시에서 허락을 안 해줘서 승진을 못 시킨다는 것이 말이, 경제진흥본부장님! 말이 된다고 생각하십니까?
동록

서동록경제진흥본부장

확인해 보겠습니다. 그런데 컨설팅 때문에 승진이 안 되었다는 것은 이유가 안 되는 것 같은데요.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

그러니까 그 컨설팅이 진행 중이기 때문에 그 결과를 보고 하자는 것이었습니다.

신건택위원

컨설팅이 아니고, 그러면 다른 용역 같은 것 하면 용역 때문에 승진 안 합니까? 아니지 않습니까? 예를 들어서 3년간 승진을 안 하게 되면, 조직도 사람하고 똑같아요. 신진대사가 안 이루어지면 병나는 것이에요. 퇴직하는 사람이 있고, 매년 단 한 명, 두 명이 되더라도 계속 신입사원을 모집하는 이유가 뭡니까? 조직의 신진대사예요. 그런데 그 컨설팅이 뭐라고 승진을 안 하고 3년 동안 묶어뒀다가 지금 하면 3년 전에 입사동기 애들이, 3년 전에 대리 달았던 친구들은 벌써 과ㆍ차장 되었을 것이에요, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

그런데 그때 한 해 누락된 친구들은 무엇입니까? 3년, 4년 동기들보다 늦는 것이에요. 지금 이사님, 이사 단 지 얼마 되셨습니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

3개월 되었습니다.

신건택위원

만약에 한 타이밍 놓쳐서 3년, 4년 늦어진다고 생각해 보십시오. 열통 터지지요. 조직을 이렇게 운영하면 안 되지 않습니까? 그리고 이런 중요한 회의에 자기는 태국 가서 무엇을 하는지 모르겠지만 3박 4일 동안 계속 회의 할 것은 아니잖아요? 저는 개인적으로 신용보증재단에 대해서 애정이 참 많습니다. 왜, 전임 이사장이 해 놓은 것이 워낙 잘못되었기 때문에 어떻게든 조직분위기 바꿔주고 그 친구들 애환을 들어주려고 개인 비용 들여서 그 친구들하고 치맥파티까지 하면서 의견수렴을 하는데 최고경영진이라는 사람들이 이러면 안 되지요. 이것이 비단 신용보증재단만의 문제는 아닐지 모르겠지만 적어도 신용보증재단이 이렇게 가면 안 됩니다.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 알겠습니다.

신건택위원

위원장님, 오늘 조금 길게 해도 됩니까? 그러면 지금 12월 초에 승진인사를 한다라고 하면 지금 승진대상자나 이런 것들은 확정이 된 것입니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

승진후보자는 확정이 되었습니다.

신건택위원

승진후보자 어떻게 확정을 짓지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

승진후보자는 전년도 종합근무평정에 의해서 승진예정 인원의 일정배수를 승진후보자로 선정을 합니다.

신건택위원

그러면 승진후보자 중에, 거기가 제일 높은 직급이 1급이지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

그렇습니다.

신건택위원

지난번에 보니까 신용보증재단만 유일하게 감사할 때 보니까 배석하신 분들 중에 여성이 없어서 다음번 인사 때는 우선적으로는 아니라 하더라도 여성이 배석할 수 있었으면 좋겠다라고 말씀을 드렸는데 1급, 2급 승진대상자 중에 여성이 몇 명이나 있지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

지금 없습니다.

신건택위원

그러면 지난번에 본 위원이 질의할 때 건성으로 대답한 것이네요. 대상자가 없는 것입니까, 아예 풀에 아무도 없는 것이에요? 아니면 있는데도 안 올린 것입니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

풀에 못 들어왔습니다. 지금 여성 점포장을 하고 있는 분이 한 분 계신데 그분은 지금 3급이고요. 3급에서 2급 올라가는 예상TO가 3명인데 3명에 저희가 15명까지 승진후보자를 확정했습니다. 하는데 그 15명 풀 안에 못 들어왔습니다.

신건택위원

왜 못 들어왔지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

종합근무평정이…….

신건택위원

여성이기 때문에 상대적으로 차별받는 것 아닙니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

그런 것은 없습니다.

신건택위원

그러면 승진후보명단에 올라가 있는 분들 근무평정기록 전원 다 지금 바로 준비해 주십시오.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 알겠습니다.

신건택위원

그리고 아까 본부장님 확인해 주기로 한 것은 확인해 주십시오. 승진 관련해서 왜 그렇게 되었는지?
동록

서동록경제진흥본부장

네.

신건택위원

그리고 아까 말씀드렸던 이사장 출장계획 그렇지요? 그리고 일정, 아까 제가 말씀드렸던 것, 제가 조금 흥분했는지 뭐 뭐 얘기했는지 하나는 생각이 안 나는데 다 준비를 해 주시고요.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

또 한 가지 물어보겠습니다. 지난번 일자리 관련해서 무슨 페어(Fair)를 하셨다고 했습니다, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 일자리박람회를 개최했습니다.

신건택위원

그 일자리박람회 해서 구인 몇 명이나 되었습니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

지금 진행 중인 부분이어서 몇 명이 확정되었다고 지금 현재 시점에서 말씀드리기는 어려울 것 같습니다.

신건택위원

각 지점별로 할당해서 서울신용보증재단에서 보증받으신 분들 중에서 차출을 해서 거기다가 참여시킨 것이지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

보증을 받으신 분도 있고, 받지 않으신 분도 있습니다.

신건택위원

거기 참석하신 분들 중에서 대표자가 다 참석한 것 아니지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

대표자라 하면 현장 면접을 말씀하시는 것입니까?

신건택위원

아닙니다. 그랬으면 각각 부스가 있었을 것 아니에요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

빈 부스 많이 있었지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

빈 부스가 많지는 않았고요. 지금 위원님 말씀하신 대로 그 장소는 면접을 보는 장소기 때문에 대표이사가 나오신 분들도 있지만 인사담당자들이 나온 회사도 있었습니다.

신건택위원

그리고 참석하지 않아서 자리가 비어서 보증재단 지점장들도 앉아 있었고요.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

몇 개는 그런 게 있었습니다.

신건택위원

그것은 아니라고 생각하지 않으세요? 보증 보통 받으신 분들이면 정말 열악한 소상공인들입니다, 그렇지요? 직접 영업하고 직접 일을 해서 수익을 창출해내는 분들을 거기다가 모신 것 아닙니까, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

그런데 그분들도 일자리가 필요하기 때문에 저희가 개최한 일자리박람회의 필요를 느껴서 참석을 했다고 저희는 생각하고 있습니다.

신건택위원

그것 한번 생각해 보십시오. 예를 들어서 조그만 가게를 운영합니다, 그렇지요? 거기 참석하신 분들의 반 이상이 다 그런 분들이에요. 그렇지 않습니까? 그런데 그분들을 거기다 모셔다 놓고 그것도 정말 가기 싫은데 거기 끌려나와 있다시피 한 분들 여러 분 있는 것 제가 압니다. 왜, 직접 들었으니까. 경제진흥본부장님.
동록

서동록경제진흥본부장

네.

신건택위원

서울신용보증재단이 저렇게 따로 일자리페어를 한다라고 하는데 거기에 대해서는 어떻게 생각하세요? 그것도 소상공인들을 대상으로 해서?
동록

서동록경제진흥본부장

제가 현장에는 못 가 봤는데요. 아마 과에서는 얘기를 들어서 협의해서 첫 번째 행사에서 진행한 것 같은데 내실을 기하기 위해서 어떻게 해야 되는지는 저희가 다시 챙겨보겠습니다.

신건택위원

제가 판단할 때는 이것 그냥 보여주기 행사예요. 예를 들어서 중소기업 정도 규모가 된다라고 하면 다릅니다. 정말 글자 그대로 소호 아닙니까? 그렇지요? 그것도 어려운 분들, 김밥집에 예를 들어서 취직을 한다고 칩시다. 김밥집에 일하시는 분들이 잘못되었다는 얘기는 아니에요. 보통 3개월, 5개월, 6개월 아주 저임금으로 일하다가 그만둬요. 차라리 중국집 자장면 배달하는 사람들이 평균 근무하는 기간이 더 길어요. 어떻게 이걸 신용보증재단에서 그분들을 상대로 이걸 할 생각을 다 했습니까? 그것도 직원들 동원해서 각 지점별로 할당해서 몇 명, 몇 명 참여시키도록 강제하고. 이사님은 어떻게 생각하세요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

저희가 현장에서 많은 소상공인들을 만나보면 소상공인들은 꼭 자금 외에도 여러 가지를 필요로 하고 있습니다. 그중에 하나가 일자리 미스매칭에 대한 문제들도 많이 얘기를 하고 있어서 그렇다면…….

신건택위원

이사님, 그 얘기하시라는 게 아니잖아요. 지금 현장에서 보증재단으로부터 보증받으신 분들이 정말로 필요한 건 그게 아니고 상권분석해서 여기는 뭐하면 좋겠고 여기는 뭐하면 좋겠고 그걸 원하고 있어요. 예전에 신용보증재단 직원들 그렇게 일했습니다, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

요즘 보증 건수가 많아서 현장에 가서 10분 앉아있기 힘들지 않습니까? 그렇게 힘든 직원들을 상대로 해서 업체 데리고 와라? 이건 장난이지요, 장난. 또 한 번 더 얘기해요. 그래놓고 자기는 태국 가버리고 말이야. 지난번에 이윤희 위원님 질의하셨던 내용 다시 한 번 질의하겠습니다. 중금리상품, 그렇지요? 중금리상품 아이디어 어디서 나온 겁니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

중금리상품은 지금 사회적으로 이슈가 되는 것이 중신용자들의 금리절벽이 사회적으로 큰 문제가 되고 있습니다. 그런데 지금 시중에서 나오는 중신용자에 대한 대책들은 대부분 순수 개인에 대한 대책들입니다. 따라서 저희가 거래하고 있는 소상공인들에 대한 대책은 지금 공백상태에 있기 때문에…….

신건택위원

햇살론하고 어떤 차이가 있지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

햇살론은 6등급 이하의 저신용자를 대상으로 하고 있습니다.

신건택위원

중금리상품은 몇 등급에서 몇 등급까지 해당 됩니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

4등급에서 7등급입니다.

신건택위원

그러면 중복이 되는 거네요, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

6등급, 7등급은 중복이 된다고 할 수 있습니다.

신건택위원

그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

실은 6등급 7등급 안 되는 분들은 정상적으로 보증이 가능한 분들이에요, 실은 그렇지요? 허울 좋게 내세운 건 뭐냐 하면 제2금융권이나 이런 데로부터 비싼 금리로 돈 빌렸던 분들이 이걸 통해서 금리 부담을 줄여주자 뭐 그런 뜻이지요, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

그런데 지금 보면 대충 계산을 해 봤는데 한 200억 정도를 보증을 해 준다고 봤을 때 중금리상품은 재단이 부담하는 금액은 한 80억 원 정도 돼요. 200억 곱하기 50% 재단보증비율이, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

80%입니다.

신건택위원

그러고 난 다음에 재단 재보증비율이 50%고, 보증비율은 80%, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

그래서 곱하기 곱하기 하면 200억 해서 결국 80억이 돼요. 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

고객 금리부담금은 200억 곱하기 8% 하면 3년으로 계산할 때 48억 원 정도 됩니다. 그런데 기존에 서울시 특별보증하고 협약보증 있지요, 은행협약 하는 것?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

그걸로 하면 재단부담금은 200억 곱하기 0.5 곱하기 100% 하면 100억 원이에요. 재단 부담금이 늘어나요. 고객 금리부담금은 200억 곱하기 3% 해서 18억 원입니다. 결국 이 30억 원만큼 중금리상품 이용하시는 분들한테 떠넘기는 거예요, 부담을. 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

위원님 그건 좀 오해하고 계신 부분이 있는 것 같은데요. 저희가 중금리상품 이외에 일반보증을 하고 있습니다. 그러면 고객이 오시면 저희가 업무를 상품을 권유하는 순서가 일반보증을 먼저 권유를 하고, 그 일반보증의 한도로 충분하지 않다고 말씀하시는 또 필요로 하는 분들한테…….

신건택위원

더 늘려주지요, 한도를?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

중금리를 추가로 권유해드리고 있습니다.

신건택위원

추가로 권유해서 늘어나는 한도가 얼마쯤 되는지 아시지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

지금 평균 금액이 한 1,100만 원 정도 됩니다.

신건택위원

제가 파악하기로는 평균 증액되는 게 700만 원 정도 밖에 안 돼요.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

저희가 지금 11월 22일까지 97건에 총 8억 5,000만 원의 보증을 공급했습니다.

신건택위원

지난번 보고할 때는 5억 아니었었나요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

그 이후에 늘어난 겁니다. 그건 10월 17일 날짜 기준이었고요.

신건택위원

그래봤자 몇 퍼센트지요, 목표 대비?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

4.25% 정도 됩니다.

신건택위원

그렇지요. 그러니까 이게 실제로 이용하는 사람들의 금리부담이 가중되고, 왜? 보증비율이 100%가 아니고 80%가 되니까, 그렇지요? 그러면 은행에서도 대출을 해 줄 때 보증비율이 100%가 되면 리스크가 그만큼 없어요. 그러면 대출받으시는 분이 은행 가서 저자세로 굴지 않아도 됩니다. 왜, 100% 재단에서 보증하니까. 그런데 그걸 80%로 낮췄어요. 재단 부담을 덜려고. 그러면 그 리스크에 대한 걸 갖다가 은행에서 얘기를 하면 빌리러 가셨던 분들 그만큼 기죽을 수밖에 없어요. 그런 상품 만들어 놓고 이걸 경제민주화 지표에다 집어넣는다고요? 그리고 재단에서 권유하는 순서도 후순위로 가있는데 이래서 무슨 목표를 달성하겠습니까? 지난번에 우리 이윤희 위원님 그렇게 얘기할 때 재단 이사장 뭐라고 그랬습니까? 여기 앉아서 설명하려고 그랬고 이해시키려고 그랬잖아요. 어떻게 이런 일을 해 가면서 이사장이라고 지금 큰소리 뻥뻥 치고 다닐 수 있어요? 만약에 지금 권 이사님 안 계시고 아마 재단 이사장님이 여기 있었으면 나하고 디베이트(debate)했을 거예요. 이러면 안 되는 겁니다. 서울신용보증재단이 왜 필요합니까? 서울시가 정말 어려운 소상공인들한테 뭔가 혜택을 만들어주고 그들을 감싸 안아서 제도권 안으로 끌고 들어가기 위해서 신용보증재단이 있는 겁니다, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

그런데 이런 것 중금리상품 말도 안 되는 것 이런 것 만들어 놓고 난 다음에 이것도 제대로 못 하면서 무슨 일자리박람회? 이건 아니지요. 그리고 행정사무감사 끝났다고, 자기는 가요. 어떻게 생각하세요, 이사장 지금 태국 가 있는 것?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

그 부분에 대해서는 제가 별도로 말씀드릴 부분이 없는 것 같고요. 그리고 위원님이 지금 말씀하신 중금리상품하고 그다음에 일자리박람회 관련되는 부분은 저희가 자료를 보완해서 별도 설명을 한번 드리겠습니다.

신건택위원

그렇지요. 적어도 우리가 상식적으로 이해할 수 있어야 됩니다. 서울신용보증재단 담당하는 과장님이 어떤 분입니까?
종빈

곽종빈소상공인지원과장

소상공인지원과장 곽종빈입니다.

신건택위원

혹시 서울신용보증재단 지점에 몇 번이나 가봤습니까?
종빈

곽종빈소상공인지원과장

지점은 방문을 못 했고 본점에 여러 차례 갔었습니다.

신건택위원

본점에 가면……. 본점에서 하는 일이 뭔데요? 지점 관리하는 것 아니에요.
종빈

곽종빈소상공인지원과장

네, 자영업지원센터도 있고요.

신건택위원

실제로 지점에 가서 그분들 일하는 것 한번 본 적 있어요? 없잖아요. 지금 그 보직 맡으신 지 얼마나 됐지요?
종빈

곽종빈소상공인지원과장

4개월 됐습니다.

신건택위원

4개월이면 최소한 네 번은 가보셔야 되는 것 아닙니까, 너무 많나?
종빈

곽종빈소상공인지원과장

네, 앞으로 많이 나가보도록 하겠습니다.

신건택위원

제가 볼 때요 현장에서 일을 하는 사람들, 저 명예지점장도 해봤고 그 친구들 데려다가 치맥파티 하면서 그들의 애환을 들어봤습니다. 처음에 의원이 오라고 하니까 이 친구들이 쭈뼛쭈뼛했었어요. 맥주를 한두 잔 마셨기 때문에 그런 건지 아니면 제가 얘기하는 게 직장선배 같아서 그런지 모르겠는데 나중에는 자연스럽게 얘기가 되는데 그 친구들 애환 한번 살펴보세요.
종빈

곽종빈소상공인지원과장

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

신건택위원

과장님께서 이사장한테 직접 바로 뭐라고 그러기는 좀 부담이 될지 모르겠지만 속속들이 파악을 하고, 그래야 담당과장 하시는 것 아닙니까? 그렇지요?
종빈

곽종빈소상공인지원과장

네, 알겠습니다.

신건택위원

본부장님, 지점 간다고 그러면 꼭 보내주세요.
동록

서동록경제진흥본부장

네. 제가 얘기 안 해도 자발적으로 갈 수 있습니다.

신건택위원

한 달에 한 번이 많으면 분기당 한 번이라도 돌아가면서 한번 가보십시오. 본부장님, 혹시 서울신용보증재단에 몇 번이나 가보셨어요?
동록

서동록경제진흥본부장

저도 지점은 못 가봤습니다. 그런데 재단 본부하고 그다음에 명동에 예전에 자영업센터 있을 때 거기는 회장하고 가봤습니다.

신건택위원

지금 보면 작년에 컨설팅할 때 제가 현장에 가봤는데 서울신용보증재단의 지점 중에 어디가 제일 업무부하가 많은지 아세요, 혹시?
동록

서동록경제진흥본부장

위원님께서 방배지점에 가시지를 않으셨나요?

신건택위원

저는 강서에 갔고요. 권 이사님!
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

지점 중에 제일 업무량이 많은 데가 어디입니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

지금 업무량이 많은 데가 이수지점하고 강서지점, 강남, 명동 이런 순입니다.

신건택위원

다른 데 비해서 업무량이 많게는 1.8배, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

그래서 지점을 늘려서 시민들이 좀 더 편하게 찾아갈 수 있게끔 하는 방법을 모색해 보자 그랬더니만 컨성팅 결과 기다리고 있답니다. 컨설팅 결과가 어떻게 나왔는지 아시지요? 사람 줄이라고 나왔어요. 왜, 프로세스 중의 일부를 갖다가 은행에 떠넘기라고. 컨설팅하는 사람들이 전문가이기 때문에 저하고는 생각이 다르고 오히려 저보다 더 많이 알지 몰라도 현장에 한번 가보십시오. 이사되시고 난 다음에 현장에 몇 번이나 가보셨습니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

저는 수차례 갔다 왔습니다.

신건택위원

수차례 갔다 왔으면 느끼신 게 많으실 텐데요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

그러면 이사장하고 생각이 다르면 다르다고 얘기를 해 주셔야지요. 이번에 경영평가 결과 나온 다음에 경영현황에 대해서 설명회 한 번 했었지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 했습니다.

신건택위원

분위기 삭막했지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

이사장한테 대드는 직원들도 있었지요? 대드는 것 자체, 지난번에 대든다라고 얘기를 해서 그럼 의사소통이 잘 되는가보다 하고 제가 다시 파악을 해 봤더니만 그 얘기조차도 안 하면 사람 돌아버릴 것 같아서 했답니다. 조직관리 그렇게 하시면 안 돼요. 서재경 이사장 있을 때 조직이 얼마나 다운됐는지 눈으로 보셨잖아요, 그때. 2년 전에 강 이사장 오실 때만 해도 참 기대가 많았고, 굉장히 좋은 표현으로 제가 여태까지 업무보고든 뭐든 했는데 제가 이러는 것 처음 보지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

2년 만에 완전히 거꾸로 바뀌었어요. 이따가 자료 만들어주시면 추가질의 하겠습니다.
영호

권영호신용보증재단상임이사

네, 알겠습니다.

조상호위원장

신건택 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님. 이윤희 위원님 질의해 주십시오.

이윤희위원

그래서 경제진흥본부장님, 우리가 경제민주화 지표가 각 부서별로 있잖아요?
동록

서동록경제진흥본부장

네.

이윤희위원

우리 경진본부 거였던가요, 기조실 거였던가요?
동록

서동록경제진흥본부장

어떤 게요?

이윤희위원

경제민주화…….
동록

서동록경제진흥본부장

저희가 16개 과제 지표가 있는데 그 중에서 저희 본부 것이 한…….

이윤희위원

전체를 관리하고 총괄하는 데는 어디에요, 기조실인가요?
동록

서동록경제진흥본부장

저희 경제진흥본부.

이윤희위원

경제진흥본부 맞지요?
동록

서동록경제진흥본부장

네.

이윤희위원

그래서 제가 그런 얘기했어요. 신용보증재단의 경제민주화 과제의 하나, 만들어낸 과제가 중금리 관련한 과제였어요. 그런데 지금 이야기 들으셨겠지만 올해 목표 그러니까 많이 했다 적게 했다의 문제가 아니라 당신들이 잡았던 목표의 4.2% 그것도 업무보고 이번 행감하면서 새롭게 제출한 자료, 그 전 자료에는 2. 몇 %밖에 안 되는 수준이었어요. 그래서 제가 드리는 말씀은 단순히 신용보증재단의 중금리상품이라 생각하지 말고, 우리가 만날 경제민주화 관련해서 말할 때 선언으로 끝나면 안 된다는 얘기를 제가 여러 차례 드렸던 것 같아요. 실효성이 있는지에 대한 것, 선언으로 끝나지 않고 그리고 중앙정부가 아닌 지방정부 차원에서 할 수 있는 것들이 있는지 이런 것들에 대해서 다들 관심 있게 지켜보고 있잖아요. 그렇다면 오히려 그런 과제들이 전반적인 경제민주화 전체적인 지표를 깎아먹을 수 있다라고 저는 생각해요. 일을 그냥 만들어 내는 것이지요. 만들어 내놓고 있다 이렇게 선언만 하고 있는 이런 것들은 다시 한 번 다 정리해 보세요.
동록

서동록경제진흥본부장

저희가 내년에 2년차로 하기 때문에 의미가 없거나 그런 것은 제외를 하고, 보완이 필요한 것은 과감히 보완하고 그렇게 하겠습니다.

이윤희위원

그래서 경제진흥본부에 있는 과제뿐만 아니라 여기서 다 총괄하고 계시니까 다른 부서에 있는 과제들도 다 다시 한 번 안으로 들어가 보시고, 올해의 평가, 실적, 앞으로 방향 이런 것들을 평가하셔서 다시 한 번 재검검을 하셨으면 좋겠다는 얘기를 드리고요. 그리고 제가 전 부서에 다 말씀드렸던 것이 있을 것이에요, 푸드트럭. 경제진흥본부에 부탁드렸던 푸드트럭 내용이 뭐였지요, 본부장님? 과장님, 그냥 쉬세요. 앉아계세요. 신용보증재단 거기까지 가려면 얼마나 힘드셔, 앉아 계시고 본부장이 얘기해 보세요.
동록

서동록경제진흥본부장

야시장에서 저희가 푸드트럭을 받고 있는데 저소득층이라든가 어떻게 보면 저희가 보호할 필요가 있는 쪽의 참여율을 높일 수 있는 방안을 요청하셨지요.

이윤희위원

일자리노동국에 제가 주문드렸던 것은…….
연식

유연식일자리노동정책관

현재 저소득층 분들이 푸드트럭에 진입이 잘 안 되고 있으니까 그분들의 인큐베이팅이 필요하니까 사회적경제조직들을 활용해서 인큐베이팅 지원하고, 그런 자금은 사회투자기금을 통해서 그렇게 말씀하셨습니다.

이윤희위원

정확하게 기억하고 계시고, 신용보증재단에 제가 요청드렸던 이야기는요, 푸드트럭과 관련해서?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

좀 더 내실 있는 교육을 해달라고 말씀하셨습니다.

이윤희위원

그렇지요. 이게 뭐냐 하면 각 부서별로 다 있어요. 그리고 사실 여기에 인허가 부서, 조례를 가지고 있는 식품안전과까지 있으면 완벽해집니다. 그러니까 각 부서별로 제가 오늘 오전에 기조실에도 그런 말씀을 드렸는데 부서별로 자기 일만 들여다보지 마시고요, 이런 관련한 일들이 다른 부서에 어떻게 있는지도 보시고, 그리고 민관협치 오전에도 말씀드렸는데 요즘의 트렌드 민관협치 시민이 주인인, 시민이 시장인 민관협치를 강조하고 있습니다. 그럴 때 제일 중요한 게 관관협치가 되지 않을 때는 민관협치가 안 된다는 전제조건이 있어요. 각 부서 간의 칸막이 걷어내시고 관련해서 같이 협업도 하시고 필요하다면 같이 할 수 있는 회의도 하시고, 중복되거나 낭비되는 일이 없게 하시고, 그런 것들을 진행해 주셨으면, 다시 한 번 당부드립니다. 전체적인 것은 누가 해 주실 것이에요? 경제진흥본부장님이 해 주실 것이에요, 일자리노동국장님이 해 주실 것이에요? 기조실이 해 주시면 될까요?
동록

서동록경제진흥본부장

야시장 관련해서는 저희가 하는데 또 이것은 시민건강국이 인ㆍ허가 부서기 때문에 거기서 하는 것이 맞을 것 같습니다.

이윤희위원

그러면 하여튼 같이 협의를 하셔서 네 일 내 일 따지지 마시고 같이 하세요. 그래서 서로 더 부족한 것이 무엇인지, 더 시너지효과를 낼 수 있는 것이 무엇인지 해 주셨으면 좋겠습니다. 나머지는 또 추가질의로 하겠습니다.

김용석

(서초) 위원 위원장님, 의사진행발언이 있어서 그러는데요. (조상호 위원장, 맹진영 부위원장과 사회교대)

맹진영부위원장

김용석(서초) 위원님 말씀해 주십시오.

김용석

(서초) 위원 김용석(서초) 위원입니다. 저는 잘 몰라서 지켜만 보고 있는데요. 상임위 온 지 얼마 안 되어서, 서울신용보증재단이 이상해서 그래요. 지금 이사장님이 안 계신다면서요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

김용석

(서초) 위원 이사님이 대행자격으로 앉아계시잖아요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

김용석

(서초) 위원 그런데 서울신용보증 정관을 보면 이사장님이 안 계시면 그게 궁금해서 찾아보고 온 거거든요. 직제 규정의 순위에 따라 직무를 대행하게 된다 그랬잖아요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

김용석

(서초) 위원 제가 직제규정을 찾아 봤어요. 직제규정을 보면 이사님보다는 경영전략이사님이 더 앞인데요.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

김용석

(서초) 위원 그러면 당연히 경영전략이사님이 앉아 계셔야 되는 것 아니에요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

그런데 경영전략이사님이 부임하신 지가 얼마 안 되고 해서 제가…….

김용석

(서초) 위원 그 논리로 따지면 말씀 도중에 죄송한데요, 정부부처 답변할 때 항상 차관이 앉아 있어야 되겠네요, 장관 온 지 한 달도 안 되었다면. 그것은 아니잖아요? 서로 공적인 자리에서는 직제규정 순서에 의한 분이 앉아야지, 설령 어제 취임했더라도. 그렇지 않습니까? 그것이 공조직 아닙니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 죄송합니다.

김용석

(서초) 위원 다시 말해서 이사님은 앉을 자격이 없으세요. 위원장님, 어떻게 이런 일이 있을 수가 있습니까?

맹진영부위원장

문제가 심각하네요.

김용석

(서초) 위원 답변할 자격이 아니시잖아요.

맹진영부위원장

그 이사님, 어디 계십니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

저는 사업전략부분을 담당하고 있습니다.

맹진영부위원장

경영전략이사님은 어디?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

(집행부석에서) 여기 있습니다.

김용석

(서초) 위원 바꿔 앉으셔야지요. 직제규정 순서로 앉으셔야지요. 몇 달 된 것으로 알고 있습니다만 설령 어제 임명되셨을지언정.

맹진영부위원장

오신 지 얼마나 되셨어요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

(집행부석에서) 부임한 지 3개월 되었습니다.

김용석

(서초) 위원 3개월이나 3일이건 간에 공조직에서는 규정에 따른 대행자가 있는 것이고…….

맹진영부위원장

이사님이 직제규정상 여기 대신해서 앉아야 된다는 사실 알고 계셨나요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

(집행부석에서) 직제규정상 제가 선임인 것은 알고 있었습니다.

맹진영부위원장

그러면 어쨌든 여기 앉으시고, 권 이사님이…….

김용석

(서초) 위원 정회 좀 하시지요.

맹진영부위원장

원활한 회의진행을 위해서 잠시 정회하도록 하겠습니다. (의사봉 3타)

16시 감사중지

16시 27분 감사계속

조상호위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 계속해서 질의답변이 있겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 신건택 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

신건택위원

신건택 위원입니다. 다시 질의드리도록 하겠습니다. 신보?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

경영전략부문 이사 문진수입니다.

신건택위원

갑자기 멤버가 바뀌셨습니까?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

원래 직제규정에 의해서 제가 차선임이기 때문에 원래 제가 앉아야 된다고 지적받았습니다.

신건택위원

그런데 그동안 뒤에 계셨어요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

제가 부임한 지가 얼마 안 되어서 원활한 답변을 드리려면 아무래도 사업전략이사님이 오랫동안 재단에 계셨기 때문에…….

신건택위원

대단히 미안하지만, 그러면 아까 권 이사님, 어디 가셨습니까? 어차피 저하고 얘기하던 것 앞으로 발언대로 나오십시오. 아무래도 문 이사님은 오신 지 몇 개월 안 되었잖아요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

3개월 되었습니다.

신건택위원

3개월 되신 분한테 제가 큰소리치면 안 되지요, 그렇지요? 이것 뭐라고 읽어요? 이것 아식(ACSIC)이라고 읽습니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

악식(ACSIC)이라고…….

신건택위원

악식(ACSIC)이라고 읽습니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

주제는 신용보증제도 기업가정신을 위한 창조가치 도전이라고 되어 있습니다, 태국 간 거요. 맞지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

여기 가서 무슨 대표연설이나 주제발표 같은 것을 합니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

그런 것은 없는 것으로 알고 있습니다.

신건택위원

그렇지요. 그분 영어 잘 하시나요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 영어는 잘하시는 것으로 알고 있습니다.

신건택위원

회의는 영어로 진행한다고 해서, 좋습니다. 11월 22일부터 11월 27일까지 태국 방콕으로 갑니다. 그런데 우리나라에 지방자치단체의 신용보증재단이 16개 있다고 그러셨지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

그중에 열 분은 안 가시고 여섯 분만 가셨습니다, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

전원 참석하는 회의도 아니고, 본인이 주제발표하는 것도 아니고, 단순히 참석만 하는데 중요한 종합감사 일을 무시하고 갔다는 말이에요, 그렇지요? 그리고 아이티너리(Itinerary) 챙겨볼게요. 아이티너리상에 보면 11월 22일 아침에 출발하면 방콕에 도착하면 오후 1시입니다. 그리고 일정 없어요. 23일 참가자 등록하고 대표단 회의하는데 대표단 회의는 그런 것 같고, 그리고 저녁시간에 웰컴 리셉션, 발음도 잘 안 되네. 24일은 회의가 있습니다. 그런데 이것 역시 본인이 발표하는 것도 아니고, 25일은 현지문화체험이에요. 물론 해외출장 갈 때 그럴 수 있다라고 생각합니다. 그런데 이렇게 중요한 일이 있음에도 불구하고, 그리고 26일 방콕에서 출발하는데 밤 11시에 출발이에요. 아무 스케줄 없습니다. 권 이사님, 어떻게 생각하세요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

대단히 송구스럽게 생각하고요. 저희 재단 11월 21일 행정사무감사 때 이 부분에 대해서는 사전에 말씀을 드린 것으로 그렇게 알고 있습니다.

신건택위원

제가 경제진흥본부장님하고 자꾸 비교를 해서 미안한데 저분은 어떻게 하신지 아세요? 감사를 받기 위해서 신용보증재단하고 날짜 바꾸었지 않습니까, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

그렇게 하고, 감사받고 난 다음에 유럽까지 갔다가 종합감사 참석하겠다고 어젯밤에 왔다고 제가 아까 말씀드렸지 않습니까. 그런데 이것 뭡니까? 본인이 가서 주제발표하는 것도 아니고, 아무것도 아니에요. 16개 기관 중에서 6명만 갔어요. 사전에 얘기하면 다입니까? 어느 것이 더 중요도가 높습니까? 여기 태국 방콕 가는 것이 나아요, 종합감사 여기에 참석하는 것이 맞습니까?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

죄송합니다.

신건택위원

제가 이것가지고 시정질문 한번 해볼까요? 이것 시장님 알고 계세요, 모르세요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

시장님까지는 모르고 계시는 것으로 알고 있습니다.

신건택위원

당연하겠지요. 경제진흥본부장님도 잘 모르고 계시는데 무슨 시장님이 어떻게 알겠느냐고요. 이런 짓거리 하라고 시장님이 이분을 재단 이사장에 앉혔습니까? 아니잖아요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

시정하도록 하겠습니다.

신건택위원

시정 어떻게 하실 것이에요, 이것? 재범입니다, 재범. 정말 아쉬운 것은 그분이 이 자리에 안 계시다는 것이에요, 지금. 이것 말고도 할 얘기 무지하게 많은데. 지난번 신용보증재단 행정사무감사 할 때 권 이사님, 거의 얘기 안 하셨지요, 그렇지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

그러다가 막상 한번 얘기해 보니까 답답해 죽겠지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

아닙니다.

신건택위원

절대 이런 짓 하면 안 됩니다. 어느 조직에 가든 맨 바닥에 있는 최소 조직의 관리자도 이런 식으로 행동 안 합니다. 그분 KB 출신 맞지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

KB에서 HR본부장 하셨지요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

HR을 했다는 사람이, KB는 만 명이 넘는 조직 아닙니까, 그렇지요? 신용보증재단은 몇 백 명 조직이고, 제가 확인해본 바에 의하면 뻑 하면 KB하고 비교해서 직원들 마음에 상처 주는 얘기 막 하고, 제가 지난번에 이사장님한테 그 얘기했지 않습니까? 칼로 베는 상처보다 입으로 마음에 상처 주는 것이 훨씬 더 심하다고요. 그런 것 있으면 두 분 이사님께서 그런 것 해결해 주셔야 되는 것 아닙니까? 얼마나 디프레스(depress)되어 있는지 모르시지요, 직원들. 이 건에 대해서 반드시, 이사장 귀국하면 이 건에 대해서 시간대별로 행적 해서 와서 보고하라고 하세요.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 알겠습니다.

신건택위원

만약에 귀국하고 3일 내로 안 하면 제가 이번 회기 마지막에 시정질문합니다, 이것 가지고.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

신건택위원

그리고 다시는 이런 일이 있으면 안 돼요.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

조직원들이 이사장 보고 뭘 배우겠습니까? 일단 한숨 쉬고 하겠습니다.

조상호위원장

신건택 부위원장님 수고하셨습니다. 한심하네요. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 김진철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김진철위원

안녕하십니까? 정기 행정사무감사가 끝났음에도 전체적으로 짚어보자는 의미에서 이렇게 종합감사를 하게 되었는데 하여튼 고생 많으십니다. 본부장님, 혹시 아현포차라는 얘기 들어보셨어요?
동록

서동록경제진흥본부장

아현포차요?

김진철위원

네.
동록

서동록경제진흥본부장

못 들어봤습니다.

김진철위원

아, 그래요? 여기 아현포차는 역사가 한 30년 이상 된 아주 상당히 유명한 포차거리거든요.
동록

서동록경제진흥본부장

포장마차거리요?

김진철위원

네, 아현포차라고 우리 소상공인지원과장님 혹시 알고 계시지요?
종빈

곽종빈소상공인지원과장

소상공인지원과장 곽종빈입니다. 네, 알고 있습니다.

김진철위원

여기 바로 아현동 시장입구에 아현포차라고 있거든요. 그런데 얼마 전에 마포에서 포크레인으로 거기를 철거했어요. 상인들 무참히 그냥, 다 연로하신 어머니들인데 그 포차를 지키려고 밤새 순번을 정해가면서 밤에 이렇게 지키고 했는데 그냥 포크레인으로 와서 찍어 눌렀어요. 그것은 왜 그랬느냐 하면 그 바로 아현포차 앞에 이번에 아파트가 들어섰어요. 그런데 아파트 주민들이 입주자대표회의에서 아파트 값 떨어진다, 저 포차를 없애 달라 이렇게 지속적으로 민원을 제기했었고, 그 민원에 못 이겨서 어쩔 수 없이 철거를 하게 되었어요. 그런데 이분들이 돈이 많은 사람들이 아니에요. 그냥 거기에서 그 포차를 하면서 근근이 먹고 사는 아줌마들인 것이에요. 그런데 이제 촛불을 켜고 있어요, 그 자리에서 다 부서진 길바닥에 앉아서. 그것도 지금 광화문촛불처럼 모든 서울시민들이 도와주는 것도 아니고, 외롭게 몇몇 지역활동가들하고 같이 촛불을 지키고 있어요, 이 엄동설한에. 본부장님, 이분들을 어떻게 하면 좋을까요?
동록

서동록경제진흥본부장

저도 확인을 해보겠습니다. 이게 그러니까 노점형태 포차인가 보네요.

김진철위원

네. 그런데 이분들이 하루아침에 생겨난 것이 아니고, 역사는 지금 한 30~40년 된 것으로 알고 있어요. 아현시장에 찾아오는 손님들한테 거기에서 밤에 주로 포장마차 운영해서 학교담벼락 쪽에 포장을 치고 장사하면서 어느 정도 자리를 잡고 근근이, 아현시장이 아파트 개발하면서 쇠락했거든요. 그러면서 그분들도 굉장히 어려워졌어요. 장사가 안 되어서 근근이 아현포차라는 명맥만 유지하다가 이제 아파트들이 들어서고 그 아파트주민들이 손님이 될 줄 기대를 하고 있었는데 그것이 아니라 오히려 아파트 재산가치가 떨어진다는 이유로 입주자대표들이 회의를 해서 이들을 청소 좀 깨끗하게 해달라 이렇게 된 것이지요.
동록

서동록경제진흥본부장

위원님께서 관심 갖고 얘기해 주셨으니까 제 생각에는 아마 이게 마포구하고 주택국 소관인 것 같은데 재개발이고 그리고 노점에 대해서는 일반적으로 도시안전본부에서 하는데요, 현 어떠한 상황인지 저희도 한번 짚어보고, 그다음에 논의드릴 것은 따로 한번 말씀을 드리겠습니다.

김진철위원

그래서 제가 이분들을 어떻게 구제하는 방법이 없을까, 물론 이런 노점들에 대한 모든 혜택을 주기는 어려워요. 사실 그러려면 제대로 남대문이나 이런 노점들로 넘쳐나고 있는 이런 데까지 전부 해당이 될 건데 저는 이 유명한 거리를 그냥 지우개로 지우듯이 이렇게 과연 우리가 지우는 게 이게 맞는가, 이게 하루아침에 형성된, 그런 아현포차라는 상권이 그냥 우리가 현대화됐다고 해서 지우개로 그냥 지워버리고 입김으로 훅 불어버리면 이게 깨끗해지는 건가, 이게 과연 좋은 세상인가라는 의문을 품고 이들한테 그 문화를 아현포차라는 그 거리를 계속 지켜갈 수 있는 방법은 없을까 고민을 했어요. 그러다 제가 생각을 했는데 혹시 우리 푸드트럭 그분들한테 분양해 주면 어떨까요? 그 아파트 주민들이 볼 때는 낮에는 아이들 학교 다니고 할 때는 깨끗하게 거리를 비워주고 어느 정도 시간이 됐을 때 푸드트럭을 갖고 와서 한 세 분 정도 해 주면 될 것 같거든요. 그 푸드트럭 해서 그분들이 아현포차 명맥을 유지해갈 수 있도록 해 줄 수 없을까 그런 생각을 해 봤거든요. 본부장님은 어떻게 생각하세요?
동록

서동록경제진흥본부장

저도 현황에 대해서 잘 모르기 때문에 위원님 말씀 주신 것에 대해서 혹시 만약에 푸드트럭화 하려면 우선 장소 확보가 되어야 되는데 그건 구청의 동의를 얻어야 되고, 그다음에 트럭을 하더라도 한 3,400만 원 투자비가 필요하거든요, 개조도 해야 되고. 그리고 지금 얘기한 것처럼 지역주민도 이해관계자이기 때문에 그것도 주택국에서도 협의를 해야 될 텐데 그런 게 가능한 건지 그런 것도 저희가 현장 확인을 한번 해보고 따로 말씀을 드리겠습니다.

김진철위원

지금 한 서너 곳만 쫓겨났거든요, 전체가 다 쫓겨난 게 아니고.
동록

서동록경제진흥본부장

전체 쫓겨난 건 아니고요?

김진철위원

네. 지금 장사를 하는데 그중에 가운데 토막 한 서너 개 점포만 포크레인으로 눌러 버린 거예요.
동록

서동록경제진흥본부장

그러면 나머지도 철거 예정인 건가요?

김진철위원

나머지들은 지금 철거대상이 아니었던 모양이에요. 그래서 우선 이분들한테 푸드트럭이 한 3대 정도 필요하고, 마포구청하고 잘 협의를 하면 그 길이 차가 많이 다니는 길이 아니거든요. 그리고 막 번잡스러운 그런 도로가 아니어서 밤에 그 거리로 이렇게 활성화시켜주면 어떨까 그런 생각을 해 봤거든요. 그러면 본부장님이 그런 상의를 좀 해 볼 의향이 있으신지요?
동록

서동록경제진흥본부장

네, 저희가 한번 알아보겠습니다. 푸드트럭 인가에 대해서는 아까 말씀 주신 것처럼 시민건강국인데 민생 차원에서 이런 안이 있는지는 협의해 보고 따로 말씀드리겠습니다.

김진철위원

여기 아현포차만 치더라도 지금 촛불 켜놓고 이렇게 하고 있는 기사들이 좀 있어요. 그래서 본부장님이 하고, 좀 관심을 가져주셨으면 고맙습니다.
동록

서동록경제진흥본부장

알겠습니다.

김진철위원

그리고 남부기술원에 대해서 좀, 원장님, 여기 좀 발언대로 나와 주시죠. 원장님!
준석

박준석남부기술교육원장

네.

김진철위원

동부기술원에서 행감했을 때 존경하는 이윤희 위원님이 제기한 사항이 상당히 심각한 것 같아요. 그렇지요? 이게 아무리 좋게 좋게 봐주려고 해도 이 문제가 그냥 간과해서는 안 될 것 같아서 질의를 좀 해 보겠습니다. 남부기술원에서 급식을 직영하지요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 그렇습니다.

김진철위원

직영을 하는데 다른 기술원에서 들어가는 식재료보다 비용이 한 두 배 정도 많은 건 사실이지요, 그렇나요?
준석

박준석남부기술교육원장

다른 기술교육원과 식재료 비교는 안 해 봤습니다. 가격대비는 안 해 봤습니다.

김진철위원

비용이 다른 기술원보다 두 배 가까이 든다고 이렇게 알고 있는데…….
준석

박준석남부기술교육원장

식재료 저희가 1인당 3,300원에 한 끼당 예산이 주어지게 됩니다. 그러면 전체 식사 인원하고 맞춰서 계산하고 서울시로부터 정해진 예산을 지급받게 됩니다. 그리고 그중에 70% 정도를 식자재 사용되는 데 저희들이 구입을 하고 있고요. 그다음에 나머지 30% 중에 한 24% 내지 25% 정도는 인건비에 사용을 합니다. 그리고 나머지 한 3% 내지 5% 정도를 공공요금이나 일반관리비로 사용하고 있습니다.

김진철위원

그러면 거기에서 만들어진 음식들은 지금 학생들과 교수들만 식사를 하나요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 그렇습니다.

김진철위원

지금 복지재단이나 이런 쪽의 직원들은 전혀…….
준석

박준석남부기술교육원장

식비를 지급을 하고 있습니다.

김진철위원

아, 별도로?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

김진철위원

먹기는 먹는데?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

김진철위원

식비는 그분들한테는 얼마 받아요?
준석

박준석남부기술교육원장

저희들 직원들하고 같은 요금을 내고 있습니다.

김진철위원

얼마예요?
준석

박준석남부기술교육원장

1인당 3,300원씩 한 끼당 계산하고 있습니다.

김진철위원

상당히 저렴하게 먹는 거죠, 그렇지요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 맞습니다.

김진철위원

그런데 이 식당이 식당운영을 직영하면서 식재료 납품을 삼성웰스토리?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 삼성웰스토리에서 하고 있습니다.

김진철위원

삼성웰스토리를 검색해 봤더니 상당히 이 회사가 큰 회사네요?
준석

박준석남부기술교육원장

그게 삼성재단의 에버랜드부터 시작을 해서 계속 에버랜드로 진행을 해 오다가 작년부터 웰스토리로 따로 떨어져 나온 회사입니다. 같은 삼성재단입니다.

김진철위원

삼성재단이고 지금 자본금이 100억 원이고 매출이 1조 6,623억 원이에요, 연 매출이. 어마어마한 대기업이네요, 이건 중소기업도 아니고. 요즘 식자재를 납품하는 데들은 대부분 그렇게 큰 업체들이 아니거든요. 지역에 주로 식자재 납품업체들이 많이 있고, 이런 것은 소상인들이 대부분 납품을 하는 데가 많은데 이렇게 삼성웰스토리에 준 이유는 뭐죠?
준석

박준석남부기술교육원장

그 부분은 저희들이 공개경쟁입찰을 하게 됩니다. 그러면 저희들이 전체 공개입찰을 하게 되면 거기에 대해서 제안서를 제출하게 됩니다, 각 업체별로. 그러면 대부분이 지금 들어오는 업체들이 CJ푸드나 아니면 지금 말씀하신 삼성웰스토리, LG아워홈 주로 이쪽 대기업체에서 저희들한테 들어오게 됩니다. 그전에 사회적기업에서도 들어왔던 부분이 있는데요. 저희들 전체적인 평가하는 방식들이, 방식에 의하면 전체적인…….

김진철위원

참가조건이…….
준석

박준석남부기술교육원장

어떤 제한이 있는 건 아닙니다.

김진철위원

제한이 있는 건 아닌데…….
준석

박준석남부기술교육원장

누구나 응시하게 대등하게 되어 있는데요, 대신에 PT제안을 했을 때 저희들이 그 제안에 대해서 설명을 듣고 그다음에 식자재 납품과정, 위생상태, 어떤 사고가 났을 때 보상에 대한 능력 이런 여러 가지들을 저희들이 주관해서 봐서 전체적인 평가를 해서 업체를 선정하게 되었습니다.

김진철위원

그러면 업체를 선정하면 계약기간은 몇 년을 하나요?
준석

박준석남부기술교육원장

1년입니다.

김진철위원

1년씩 그러면 매번?
준석

박준석남부기술교육원장

매년 합니다.

김진철위원

매년 그렇게 공개경쟁입찰을 해요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 그렇습니다.

김진철위원

그런데 이 삼성웰스토리라는 회사만 거기에 충족을 했나요?
준석

박준석남부기술교육원장

충족되는 범위가 저희들이 채점기준에 전체적인 100점 만점 기준으로 봤을 때 20점은 식자재 단가에 의한 채점 그다음에 20점은 회사 전체 제출한 서류에 의한 채점, 나머지 60점은 PT 설명에 의한 제안을 해서 점수를 매기게 됩니다.

김진철위원

이 점수를 매기는 분들은 누구예요?
준석

박준석남부기술교육원장

그 부분에 대해서 그날 지적을 해 주신 부분들이 있어서 저희들은 생각을 하고 있는데요 그동안은 내부에서 저희들이 시설 4개가 한꺼번에 같이 공동구매 형식으로 입찰형식을 택해 왔습니다, 저희들이. 그다음에 각 시설의 시설장과 실제 업무를 담당하는 영양사 그분들이 주축이 되고 그다음에 나머지 부서의 각 기관장 이외에 과장급 이상 간부들이 참석을 해서 거기에 대해서 전체적인 평가를 해 왔습니다. 그때 한번은 전체 운영위원회 위원도 참석을 한 적은 있습니다.

김진철위원

그런데 이 웰스토리가 단가를 낮춰서 참여했겠지요, 다른 CJ나 이런 데보다?
준석

박준석남부기술교육원장

단가를 낮췄다는 것보다도 본인들이 쓰는 단가를 같은 조건으로 줬을 때 거기에 맞는 단가를 제출을 하게 됩니다.

김진철위원

뭔가가 다른 지원 업체보다 조건이 좋았다는 것이지요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 그렇습니다.

김진철위원

어떤 조건이 좋았는지 말해 주실 수 있나요?
준석

박준석남부기술교육원장

아까 말씀드린 대로 우선적인 목적은 어르신들이나 남부기술교육원 같은 경우는 학생들한테 좋은 음식을 우선 제공하는 게 저희들의 목적입니다. 그러다 보니까 거기에 대해서 각 업체별로 지금 대표적으로 나온 아워홈이나 삼성웰스토리나 아니면 제일제당 CJ푸드 같은 경우도 와서 설명제안을 했을 때…….

김진철위원

그러니까 어떤 면이 이 회사가 월등히 좋아서 이렇게 선택하게 됐냐는 거예요.
준석

박준석남부기술교육원장

일단 우수한 식자재를 확보할 수가 있었고요, 우선 가장 좋은 것은. 그다음에 두 번째는 공급라인이라고 그래서 식자재를 공급하는 라인 자체나 시스템이 다른 기관에 비해서 가장 빠르게 공급이 됐고, 또 그 물품을 구매하는데 있어서의 물품구매 과정 절차가 다른 부분에 비해서도 뛰어났고, 그다음 그 외에…….

김진철위원

아니, 그러면 원장님! 이렇게 뛰어난 물건을 납품할 수 있는 능력도 있고 이렇게 아주 진짜 어마어마한 다른 타 기업들보다 월등히 높은 실력이 갖춰진 회사가 당연히 낙찰을 받는 건 이해를 해요. 이렇게 낙찰을 받았는데, 실력으로 낙찰을 받았는데 왜 그러면 여기에 후원금을 내지요? 왜 재단에다가 아니, 여기 지금 2억 원의 후원금을 냈지요, 여기에서?
준석

박준석남부기술교육원장

저희 기술교육원으로……. 기술교육원에서는 후원금 자체는 받지는 않고요.

김진철위원

그러면 재단에 냈나요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 그렇습니다.

김진철위원

이 회사하고 재단하고 무슨 관계인데 왜 후원금을 내지요? 상식적으로 내가 남부기술교육원에다가 물건을 납품해요. 내가 손색이 없는 물건을 납품하는데 내가 왜 거기에 약자처럼 잘 봐달라고 후원금을 내나요?
준석

박준석남부기술교육원장

그 부분에 대해서는 답이 될지는 모르겠습니다. 저희들이 업체가 낙찰되고 난 다음에 웰스토리에서 담당하시는 분들이 저희들이 찾아왔어요, 법인 쪽으로. 법인에 와서 본인들이 후원금을 지급하겠다라는…….

김진철위원

그러니까 이 후원금을 왜 주냐고요?
준석

박준석남부기술교육원장

하겠다고 해서 우리 이사님 같이 오셨지만 이사님께서도 그 부분은 거부를 하셨습니다. 지금 위원님 말씀하신 부분들에 대해서 혹여라도 어떤 의심의 여지가 있고, 오해의 여지가 있기 때문에 받지 않겠다고 분명하게 말씀을 해 주셨습니다. 그런데 삼성의 웰스토리 담당자들이 자기네 내부 자체 내에서도 이와 같은 법적조사를 해서 본인들이 후원할 수 있는 길이 있기 때문에 그렇게 해서 다른 어떤 식자재 납품하고 관련 없이 사회복지시설에 후원금을 납부하고자 해서 납부한다는 얘기를 듣고 저희들이 그렇게 하게 되었습니다.

김진철위원

웰스토리회사가 보면 사회 공헌을 엄청나게 잘, 돈 번 것 진짜 어려운 사람들 도와주겠다 하면서 이렇게 많이 도와주는 회사가 아니에요. 그런데 내가 벌어야 할 이익금을 극대화시키는 회사가 왜 정상적인 물건을 납품하고, 왜 뭐가 구려서 거기에, 2억이라는 돈이 상당히 큰돈인데 왜 냈을까…….
상화

설상화엘림복지회상임이사

상임이사입니다. 제가 답변을 올려도 되겠습니까?

김진철위원

원장님은 잘 모르시나요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

잘 아는데 제가 설명을 드리는 것이 어떨까 싶은데요.

조상호위원장

증인은 위원님이 발언 요구할 때 나오세요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

알겠습니다.

김진철위원

잘 모르면 모른다고 하시면 됩니다.
준석

박준석남부기술교육원장

후원금 들어온 내역은 금방 말씀드린 대로 그런 과정에 의해서 후원금이 들어오게 되었습니다. 식자재 납품에 의해서 저희들이 요구한 부분이 아니고, 그쪽 업체 측에서 그와 같이 왔기 때문에 저희들이 받게 되었습니다.

김진철위원

그러니까 현 정부나 똑같은 얘기예요. 미르재단 하는 데 선의로 후원금을 받았다고 하지요. 그 기업들이 왜 이렇게 70억, 80억, 100억 이런 돈들을 왜 선의로 내놓을까, 기업을 운영하는 사람들은 태어날 때부터 이윤을 따져요. 그렇지요? 장사하는 사람이 10원을 보고 천리를 간다고 했어요. 그렇지요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 그렇습니다.

김진철위원

기업 하는 사람들이 왜 돈을 내놓나요? 70억, 80억 내 놓으면 10배, 100배 이익을 봐요. 원장님, 아시지요? 그 내용 아시지요? 제가 억지 부리는 것 아니지요? 그러면 이 삼성웰스토리가 왜 남부기술교육원에 이렇게 냈을까요? 원장님은 좀 양심에 찔리니까 답변을 못 하시는 것 같은데 들어가시고요. 설상화 상임이사님이세요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

김진철위원

증인대로 좀 나와 주시지요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

상임이사 설상화입니다.

김진철위원

이 부분에 대해서 말씀하시고 싶은 내용이 있으신가요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

저희 엘림복지회가 엘림복지타운을 운영해 온 것이 서울시로부터 위탁을 받아서 한 것이 30년 됩니다. 그 30년 동안 구내식당 위탁 운영을 하는 사람들이 들어와서 한 적도 있고, 제일제당 CJ푸드가 온 적도 있고 그다음에 LG아워홈이 온 일도 있고, 삼성 에버랜드가 온 일도 있고, 지금 웰스토리가 하는 경우 이렇게 흘러왔습니다.

김진철위원

그런데 이 웰스토리가 한 지는 몇 년이나 되었나요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

6년차지 싶습니다. 해서 우리 직원들이나 모든 식당을 접해 본 사람들은 지금 우리들이 제공하고 있고, 제공을 받고 있는 음식을 대단히 좋다고, 음식이 맛있다고 좋다고 이렇게 얘기를 합니다. 그런데 저희들은 좋은 음식을 서비스하지 않으면 큰일 난다는 생각을 늘 하고 있었습니다. 해서 잘 아시겠지만 저희 타운은 서울시립노인전문요양원이 있고, 또 지금 남부기술교육원이 있습니다. 해서 복합시설이 되어서 한 타운에 두 기관이 같이 공존하고 있습니다. 해서 위에는 생활보호대상자 어르신들이 약 190명 계십니다. 그분들이 하루에 3식을 다 드시고 계시고, 학생들은 한 1,000명이 먹는데 잘 아시다시피 학교급식이라는 것이 자칫 잘못하면 사고가 납니다. 사고가 나서 아이들이 다친다든지 식중독에 걸린다든지 또 어르신들은 이 없는 노인들이고 또 치매노인들이고 이런 분들이 대부분이기 때문에 그 음식이 상당히 기술적으로 제공되지 않으면 안 되는 형편입니다. 따라서 식자재를 구입할 때 신속해야 하고 신선해야 되고 그 내용이 참 좋은 식자재들이 들어와야 된다…….

김진철위원

이사님 좋은 말씀하셨습니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

그래서 우리…….

김진철위원

이사님, 제가 질의할 때는 답변을 중지해 주셨으면 고맙겠습니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 알겠습니다.

김진철위원

그렇다면 이사님, 거기에 삼성웰스토리 이전에 여러 업체들이 CJ도 납품을 했다고 했지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

김진철위원

또 다른 업체들도 여러 군데가 납품을 했다고 했지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

김진철위원

그런 데가 납품했을 때 혹시 물건 공급하는 과정에서 문제가 있었던 적이 있었나요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

시간이 늦는다든지 즉각 즉각 조치가 잘 안 된다든지 이런 부분들이 사소한 문제들이 좀 있었지요.

김진철위원

몇 년 전에 그런 건들이 있었나요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

그것이 6년 전부터 시작해서 한 20년 전까지 되지 않겠습니까?

김진철위원

그리고 다른 업체들이 전부 그런 상황이 있었기 때문에 이 업체를 선택했다?
상화

설상화엘림복지회상임이사

불편한데 삼성웰스토리하고 하니까 비교적 상당히 부드럽게 일이 진행되더라 이런 얘기지요. 그래서 이것을 그 사람들에게서 아까 말씀하신 그 후원금을 받기 위해서 이 업체를 선택했다는 것은 절대 아닙니다. 그것은 절대 아니고요.

김진철위원

혹시 그러면 다른 업체들이 납품할 때도 그렇게 후원금들을 냈었나요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

과거에는 이런 일들이 없었습니다. 없었는데 최근에는 저희들이 프레젠테이션을 받기 위해서 공고를 해서 업체들이 모이게 되면 모두가 이러한 내용들을 언질을 내놓습니다.

김진철위원

그러면 프레젠테이션에서 기부하겠다는 그런 것도…….
상화

설상화엘림복지회상임이사

기부한다는 것은 얼마 금액을 얘기하지는 않지만 최선을 다해서 여기도 사회복지를 하는 곳이기 때문에 선한 마음으로, 선한 자기네들의 후원이 좀 있을 수도 있겠다 하는 얘기를 하는 것이지요. 그래서 그것은 법적으로도 혹시 어떻게 될지 모르니까 이것은 우리가 받기가 곤란한 것이다고 얘기했을 때 삼성 측에서 얘기가 자기네들도 법률검토를 고문변호사나 이런 이를 통해서 잘 검토를 했기 때문에 별 문제가 없습니다 이런 얘기를 해왔기 때문에, 또 아시다피시피 복지재단이라고 하는 것은 우리가 복지자금을 늘 준비해 놓고 있는 형편이 아니고 볼런티어(volunteer)를 많이 모집하는 것이 저희들 사업에 상당히 중요한 부분을 차지하고 있는 것도 있습니다.

김진철위원

그러면 이사님, 남부기술교육원은 서울시에서 기술자들을 양성하기 위해서 운영하는 학교지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

김진철위원

그렇지요. 복지재단하고는 성격이 다른 것이지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

김진철위원

그러면 엘림이라는 복지재단에서는 이 복지재단을 위해서 지금 하고 있는 것들을 보면 이런 식당들이나 이런 데를 선정하고 그 음식으로 뭐 어르신들한테 이렇게 무료급식도 좀 했나요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

무료급식이라기보다는 그 주위에 있는 독거노인들에게 저희들이 찾아가서 집수리를 해드린다든지…….

김진철위원

그런 봉사활동…….
상화

설상화엘림복지회상임이사

반찬을 해드린다든지 이런 것들을 하고 있지요.

김진철위원

그러니까 서울시에 돈이 그렇게 복지 하는 데에 쓸 돈까지 주지는 않거든요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

서울시에다 한 것은 위원님, 이를테면 금천구청이라든지 이런 쪽의 복지관에 여러 가지 자금이 좀 힘들다든지 이런 문제가 있어서 점심을 못 잡수시는 어르신들이 많으세요. 노인들은 나이가 드셨기 때문에 돈이 없어서도 못 드시지만 힘들어서도 못 드시는 분들이 많아서 무료급식을 통해서 찾아가서 간단하게 그런 경우는 저희들이 복지회에서 하고 있습니다.

김진철위원

그러니까 기술교육원은 그렇게 복지를 하기 위해서 존재하는 게 아니고 아이들한테 어떻게든 사회적으로 좋은 기술자로 나와서 일할 수 있게 기술을 가르쳐주고 이분들이 기술을 배우는 과정에서 음식을 섭취하도록 서울시에서 어렵게 어렵게 자금을 마련해서 1인당 3,300원씩을 해서 보내주는 것 아니겠어요? 그런데 거기 엘림에 있는 이사들이 이 음식업체를 지정을 할 자격이 있나요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

우리가 지정한 것이 아니고, 아까 설명을 했듯이…….

김진철위원

점수를 매기고 선정할 때 거기에 무슨 조건으로 그런 데에 이렇게 참여하시게 됐어요? 무슨 권한이 있으신가요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

그것은 아까 말씀드린 대로 4개 기관에서 영양사나 기관장들이 모이고 중요한 과장들이 모여서 평가를 할 때에 법인에 있는 사람들도 한두 명이 나와서 참여를 하라 이렇게 돼서 같이 했던 겁니다. 그리고…….

김진철위원

그게 잘못됐지요. 그렇지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

조금 더 설명을 드릴게요. 그렇게 하고 그것이 선정이 되든지 하면 계약은 각 기관이 직접 합니다. 복지회에서 계약하는 게 아닙니다.

김진철위원

그러니 이렇게 우리가 상임이사님을 이 자리에 부른 거예요. 사실 여기 조용기 목사님이 오셔야 되는 것 같은데 지금 상임이사님이 오셨는데 서울시에서 지급한 급식비는 기술교육원에서만 사용을 해야 되는 거예요. 그렇지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

김진철위원

그런데 복지재단 사람들도 돈 내고 와서 먹긴 먹는다고 하는데 오히려 그러면 왜 식당을 복지재단 쪽에 차리고 선정을 하고 거기에서 별도로 이 학생들 것 비용만큼만 가져다가 먹이지 왜 이렇게 운영을 했냐는 거예요. 기술교육원의 식당을 직영하면서 이것을 분리를 했었어야 정확한 건데 분리를 안 하고 재단 식구들도 거기에 와서 이용하게 되고 그것 몇 명이나 이용하는지…….
상화

설상화엘림복지회상임이사

재단 식구는 한 6명 정도 됩니다.

김진철위원

6명?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

김진철위원

그러면 상임이사님은 지금 그렇게 선정한 것이 전혀 잘못된 거라고 판단을 안 하시나요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

아니요, 선정을 하는 데 있어서는 나름대로 법적 절차에 의해서 제대로 했는데 이걸 너무 오래 지속적으로 한다는 것은…….

김진철위원

법적 절차가 복지관의 상임이사님들이 이 기술교육원의 식당 업체를 선정하는 지위를 그게 우리 법으로 지금 어느 구절에 위임이 된 건가요, 권한이?
상화

설상화엘림복지회상임이사

그것은 아니고, 이를테면…….

김진철위원

그건 없지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

저희들 복지법인인 엘림복지회가 위탁을 서울시로부터 받았지 않습니까? 받을 때 우리가 관리·감독을 아주 책임 있게 해라 해서 그 감독·관리를 하기 위해서 저희들이 사무실을 같은 장소에 조금 빌려서 쓰고 있습니다, 물론 임대료를 내지만. 왜냐하면 가까이에서 관리하는 것이 좀 더 피부로 느끼고 좀 더 현실감 있는 관리가 되지 않겠나 하는 생각에서…….

김진철위원

모든 운영을 다 간섭하라고 하는 건 아니지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

그건 아닙니다.

김진철위원

우리 기술원장님이 그걸 관리·감독해야 되는 것 아니겠어요? 그러라고 원장님을 임명을 했을 테니까요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

맞습니다.

김진철위원

그렇지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

맞습니다. 맞는데 그걸 때에 따라서는 아까 처음에 말씀드렸듯이 기관이 여러 개가 있으면 자기네들끼리 전부다 따로따로 모집을 하고 프레젠테이션을 받고 하면 상당히 불편한 점이 있으니까 법인이 있으니까 법인에서 총괄해서 하면 어떻겠느냐 이런 얘기였습니다. 해서 그걸 묶어서 그러면 그것만 우리가 관리를 해보마 해서 프레젠테이션이라든지 모집이라든지 선정과정이라든지 이런 것을 의논해서 실행했던 겁니다.

김진철위원

그 프레젠테이션이 얼마나 좋았기에 이렇게 모든 규칙, 말도 안 되는 이런 상황을……. 보세요, 이 국비나 시비나 이런 돈이 쓰일 때는 엄격한 기준이 있어요. 우리가 그 돈을 받으면 받은 만큼의 별도의 통장을 만들어서 그 돈을 어디에 썼는지 어떤 용도로 썼는지 그게 딱 나와야 돼요. 그런데 그 재단에서 이 돈을 갖다가 섞어버렸어요. 섞었어요. 섞인 거죠. 정확하게 며칟날 몇 명이 와서 먹고 이런 것을 우리가 어떻게 알지요, 식사를? 매일 체킹하나요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

그것은 우리 식당별로 장부가 다 돼 있습니다.

김진철위원

식당별로?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네. 그러니까 전문요양원에…….

김진철위원

직영을 하는데 어떻게 그게……. 내가 그 남부기술교육원에 식당을 직접 운영을 한다면 내가 돈을 벌어야 되기 때문에 체크를 잘하겠지요, 그렇지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

김진철위원

직영을 하는데 그걸 믿으라면 믿겠어요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

아니, 지금 전문요양원도 그렇고 우리 남부기술교육원도 그렇고 모두가 각 식당별로 원가계산을 하고 있습니다. 그래서 매월 결산을 하고 있습니다. 몇 명이 들어와서 어떻게 하고 몇 명이 들어와서 어떻게 먹고 식자재는 얼마 들어가고…….

김진철위원

그러니까 그 카운팅이요, 카운팅이 정확하겠냐는 거예요. 우리가 결혼식에 가요. 그러면 뷔페식당에 들어갈 때 다 옷에다가 하나씩 붙여주죠. 이것 왜 붙여줍니까? 한 사람, 한 사람이 들어가면 돈이기 때문에 카운팅을 철저하게 하지요, 그렇지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

김진철위원

내가 내 식당을 운영해요. 우리 식구들 와서 우리 친척들 와서 밥 먹는 것 카운팅합니까? 그래요, 안 그래요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

우리 학생들이나 직원들은 거의 다 온다고 보고 외출하는 경우를 제외하고 거의 다 와서 밥을 먹는다고 보고, 약간은…….

김진철위원

지금 상임이사님이 지금 답변하시는 게 설득력이 없어요, 그렇잖아요? 직영을 안 하고 있다면 그 말씀이 맞아요. 어떤 업체에 식당 운영을 맡겨서, 다른 기술원들은 다 지금 그렇게 운영을 하기 때문에 우리가 일일이 이 카운터가 식사를 몇 명이 와서 밥을 먹는지 체크를 안 해도 돼요. 왜? 그 위탁받은 식당 사장이 다 돈을 받아내야 되기 때문에 카운팅을 다 하거든요. 그러니까 안 해도 돼요, 그런 데는.
상화

설상화엘림복지회상임이사

지금 우리 식당들도, 남부교육기술원 식당도 거의 카운팅이 되고 있습니다. 그리고 방학 때는 학생들이 없기 때문에 또 식사가 안 나갑니다, 쉽게 얘기하면. 그렇기 때문에 그걸 카운팅을 안 하면 원가계산이 나올 수가 없습니다.

김진철위원

그런데 왜 식비가 두 배가 이렇게 들어갈까요? 다른 기술교육원의 두 배 정도가 들어가요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

식대라는 것은…….

김진철위원

왜 이렇게 얘기를 하겠냐고요. 비슷한 규모의 학생들이 졸업을 하는데 그리고 각자 3,300원씩 똑같이 지급을 해 주는데 왜 남부기술교육원만 두 배 가까이 이렇게 식비가 많이 나가냐고요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

글쎄요. 저는 그 이유를 잘 이해를 못 하겠습니다만…….

김진철위원

카운팅이 잘못 됐으니까 이렇게 되는 것 아니에요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

아닙니다. 그것은 카운팅을 잘못하면 시로부터 1인당 3,300원을 받는 것이 마이너스가 돼 버리지 않겠습니까? 예를 들어서 3,300원으로 100명이 먹으면 100명 곱하기 3,300원이 되어야 되는데 그보다 돈이 더 나왔다는 것은 3,300원이 아니고 6,600원으로 먹인 것도 아니고, 3,300원 범위 내에서 밥을 먹인 건데 그게 어떻게 두 배가 되고 세 배가 될 수 있느냐 이런 얘기입니다. 그것은 아마 전문요양원에 있는 노인들은 하루에 3식을 먹습니다, 아시다시피 거기 기거를 하고 계시기 때문에. 그래서 식비는 올라갈 수 있습니다, 전체로 계산하면. 그러나 학교식당만 가지고 얘기를 하면 절대 높아질 수가 없습니다, 1인당 3,300원만.

조상호위원장

김진철 위원님, 정리 좀 해 주세요.

김진철위원

학생들의 결석률도 상당히 있어요. 식재료가 오히려 예상하는 것보다 적게 들어가요, 그렇지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 결석이 많은 경우에는 그렇지요.

김진철위원

아이들이 결석률도 많고 그렇기 때문에 식재료 비용이 적게 들어가는데 이 부분에서 지금 수긍이 안 가는 부분이 많거든요. 하여튼 추가로 더 질의하겠습니다.

조상호위원장

김진철 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 최호정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최호정위원

최호정 위원입니다. 설상화 증인께 질문 드리겠습니다. 사실 저희들도 이런 사실을 잘 모르다가요, 제보를 받았다고 하나, 부당함이 있다는 얘기를 듣고 어쨌든 저희가 서울시의원으로서 서울시민들의 답답한 마음을 그래도 해결해 드리고자 그리고 또 그런 의심을 받으면 안 되시잖아요, 증인께서도? 그래서 한번 확인 차 저희가 이렇게 증인 출석을 요구했습니다. 엘림복지회가 법인상 지금 주소지가 어디지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

법인 주소는 처음에 저희들이 엘림복지타운을 1987년에 만들 때 여의도에 있는 교회 주소로 냈습니다.

최호정위원

거기가 주 교회…….
상화

설상화엘림복지회상임이사

네. 주 사무소고 거기에 대표이사가 계십니다.

최호정위원

그런데 지금 엘림복지회 직원이 모두 몇 분이시지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

엘림복지회의 직원은 6명입니다.

최호정위원

6명이 지금 어디에서 근무하고 계시지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

지금 분사무소 거기가 산본동 1100번지.

최호정위원

네, 경기도 군포 산본.
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 학교와 같이 있습니다.

최호정위원

그게 과연 맞는 것인지 그것도 한번 생각해 보시기 바랍니다. 법인상 주소는 여의도순복음교회로 되어 있는데 모든 근무하시는 직원 분들은 남부기술교육원 직원하고 같은 건물을 쓰시고 계신 것이지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

최호정위원

그러니까 독립성 또는 남부기술교육원하고 우리의 엘림복지회가 운영하는 노인요양원하고 업무상 분장이 제대로 될까 저희가 그런 게 좀 석연치 않아서 오늘 모신 겁니다. 그리고 또 이런 얘기도 있어요. 2014년하고 ’16년도에 남부기술교육원에서 직원을 채용했습니다. 2014년도에 한 명을 했는데 관리부장을 공개채용을 하지 않고 법인 전보로 법인 사이를 왔다갔다 하면서 채용을 했지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

최호정위원

2016년도에는 구매주임하고 또 시설팀장하고 교학차장이 공개 채용하지 않고, 법인 전보로 남부기술교육원의 직원으로 채용이 되었습니다. 맞지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

최호정위원

이 마지막 결재 누가 하셨지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

채용은 아니고, 발령이 난 것입니다. 왜 그러냐 하면 저희들이 인사관리를 할 적에 엘림복지회가 전체적인 인사문제를 한 타운에 거의 대부분을 관장해서 우리가 인사관리를 하는 셈입니다, 현재. 그러나 우리 마음대로 보내고 빼오고 바꾸고 이런 것이 아니라 이를테면 기술교육원에서 이러이러한 부장이 필요하니까 누구누구를 보내주세요. 그러면 그 사람은 지금 현재 다른 부서에서 일하고 있습니다.

최호정위원

알겠습니다. 그러면 동부기술원장님, 거기 서서 답변해 주세요. 동부기술원에서도 직원을 채용할 때 법인하고 전보 채용하는 경우가 있나요?
강열

김강열동부기술교육원장

(집행부석에서) 원장만 법인에서 하고, 나머지는 원장이 채용합니다.

최호정위원

그렇지요. 앉으셔도 좋습니다. 중부원장님 어떠십니까, 그곳은?
승용

윤승용중부기술교육원장

마찬가지입니다.

최호정위원

그렇지요. 북부원장님, 거기는 어떻습니까?
재복

김재복북부기술교육원장

마찬가지입니다.

최호정위원

그렇지요. 이렇게 다른 기술원들은 독립적으로 원장 책임하에 인사를 하고 있는데 남부기술원은 법인 전보라는 것이 있으니까 이게 과연 옳은가?
상화

설상화엘림복지회상임이사

전보를 저희들이 서류상으로는 합니다만 요청은 원장의 요청에 의해서, 학교의 요청에 의해서 움직이는 것입니다. 이를테면 125명이라는 직원이 있는데 그 직원 중에는 경우에 따라서는 여기서 저리로 보내고, 저기서 이리로 보내고 하는 경우가 있습니다.

최호정위원

독립시켜 주셨으면 좋겠습니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

알겠습니다.

최호정위원

그러면 이런 남부기술교육원에 대한 결재 같은 것이 있겠지요, 인사나 재무에 대해서? 상임이사님께서 결재도 하십니까?
상화

설상화엘림복지회상임이사

기본적으로 제가 결재를 안 합니다. 안 하고, 서울시로부터 운영비가 들어오면 그 운영비를 학교로 보내줄 때 결재합니다.

최호정위원

그렇습니까?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

최호정위원

또 그런 얘기도 들렸어요. 마지막 결재를 원장님께서 하는 것 같지만 사본으로 마지막으로 결정권자는 상임이사님한테 있다 이런 얘기가 있는데 그것은 맞지 않는 이야기겠지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

그렇게 보이겠지요. 그렇게 보이는데 이것을 잠깐 설명을 올리면 우리가 원래 학교 명칭이 서울특별시 남부기술교육원이었습니다. 지금 학교 명칭이 어떻게 바뀌었느냐 하면 서울특별시 기술교육원 수탁법인 엘림복지회 운영 남부기술교육원입니다. 이렇게 만리장성같이 길어져 있습니다. 그것이 왜 그러냐 하면 복지회나 어디나 학교나 수탁을 받은 사람들은 책임감을 가지고 일을 해라, 관리를 하더라도 제대로 관리를 해서 운영도 제대로 운영을 해라 그러다가 나중에 사고가 나면 너희가 책임을 져야 되는 것 아니냐, 그러니까 책임을 부여하기 위해서 이런 이름을 길게 붙인 것입니다. 그래서 저희들은 좀 적극적인 관리, 적극적인 운영에 도움이 될 수 있는 일들 이런 것들을 하려고 하는 것뿐이지, 우리가 거기서 마음대로 쥐고 흔들기 위해서냐 또는 수익을 보기 위해서냐, 하늘에 맹세코 아닙니다.

최호정위원

알겠습니다. 그러면 상임이사님께서 기술교육원용 자동차를 가끔 이용하기도 하십니까?
상화

설상화엘림복지회상임이사

안 합니다.

최호정위원

이런 얘기도 저희가 들었습니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

제 차가 고물은 고물인데 엔진이 상당히 괜찮습니다.

최호정위원

상임이사께서, 증인께서 개인 일을 보기 위해서 기술교육원이나 기술교육원 직원들을 무단으로 불러서 개인용도로 운전으로 시키는 일들이 비일비재하다…….
상화

설상화엘림복지회상임이사

무단으로 부르지는 않고요, 교장에게 경우에 따라서는 예를 들어 서울시로 간다든지 이럴 때에 좀 복잡하고 하니까 제가 나이가 먹으니까 운전하는 데 시력도 안 좋고 이래서 도움을 줄 수 있는 사람이 없을까 해서 간혹 요청을 하는 적은 있습니다. 그런데 제가 임의로 부르지 않습니다. 그것은 꼭 알아주시면 좋겠습니다.

최호정위원

원장님한테 부탁을 하셔서?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 원장님하고 의논하고 원장님한테 부탁해서 요청해서 합니다.

최호정위원

이런 일들을 그래도 남부기술교육원의 직원입니다, 운전을 하시는 분들도. 그것을 지금 엘림복지원 상임이사께서 사용하시는 것은 바람직하지는 않은 것 같습니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

알겠습니다.

최호정위원

다른 곳들도 그러니까요. 앞으로는 좀 독립적으로 운영해 주시기 바랍니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 알겠습니다.

최호정위원

원장님 믿고요, 그렇게 해 주시면 좋겠습니다. 저는 증인에 대한 심문을 마치겠고요, 남부 원장님 나와 주시기 바랍니다. 들어가셔도 좋습니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

감사합니다.

최호정위원

남부원장님.
준석

박준석남부기술교육원장

네, 박준석입니다.

최호정위원

남부원장님, 제가 2016년의 1,000만 원 이상 입찰공고문을 달라고 했어요. 그래서 1억 이상 한 건을 봤어요. 2016년도에 그린자동차학과 교육용 훈련장비 구매공고를 하셨어요, 1억 5,000짜리. 그것을 제가 읽어보니까 공고일 현재 입찰자격에 주된 영업소재지가, 이것 아니다 죄송합니다. 공고일 현재 주된 영업소의 소재지가 서울에 있는 업체여야만 합니다 이렇게 딱 단서를 달아 놓으셨어요. 다른 계약을 보면 다 서울 또는 경기도에 있는 업체여야 합니다 이렇게 되어 있거든요. 이 1억 5,000짜리 공고에만 서울에 있는 업체여야만 합니다 이런 것이 있어요. 이런 자격에 제한을 둔 이유가 무엇이지요?
준석

박준석남부기술교육원장

저희가 특별하게 지역제한을 두지는 않고 있는데요.

최호정위원

여기 있습니다.
준석

박준석남부기술교육원장

그 부분에 대해서는 제가 확인해서 다시 한 번 보고드리겠습니다.

최호정위원

가장 큰 계약이 1억 5,000짜리 그린자동차 교육용 훈련장비인데요 이렇게 걸어놓으시면 저희들은 의심할 수밖에 없지요. 다른 것들은 다 서울, 경기도라고 써놓으셨는데.
준석

박준석남부기술교육원장

네, 반드시 확인해서 제가 그 부분은 다시 보고드리겠습니다.

최호정위원

저희한테 주신 공고문이고요. 또 하나 1억 2,000짜리 기술디자인과 교육용 훈련장비 구입 공고에 보면 남부에는 이런 것들이 종종 있어요, 다른 곳에는 발견 못 했는데요. 훈련 및 교육장비를 교육기관에 납부한 실적이 동 입찰금액 이상으로 1회 이상 계약 시 반드시 실적증명서를 제출해야 계약이 가능하다, 1억 2,000짜리인데 이 이상 납품한 실적이 있는 곳을 찾고 있어요. 그것도 한 개가 아니라 교육용 훈련장비를 여러 개 갖다놓고 1억 2,000이라는 큰돈을 만들어 놓고 이 이상 입찰해 본 경험이 있는 곳에 한한다 이런 자격조건을 공고에 주시는 거예요. 왜 이렇게 하시지요?
준석

박준석남부기술교육원장

그것은 그만큼 납품실적이 있는 업체가 납품에 대한 제품 자체도 보증이 되지 않을까 하는 뜻으로 생각이 됩니다.

최호정위원

글쎄, 1억 2,000 정도의 경험이 있는 업체가 얼마나 많을지 모르겠지만 앞으로는 이런 것에 대해서도 잘 신경을 써주셨으면 좋겠습니다.
준석

박준석남부기술교육원장

네, 알겠습니다.

최호정위원

들어가셔도 좋습니다. 그다음에 일자리노동정책관님한테 질의드리겠습니다. 뉴딜일자리에 대해서요, 어제 질의랑 좀 달라요. 공동체주택 코디네이터 민간공모사업을 하셨지요?
연식

유연식일자리노동정책관

네.

최호정위원

그중에 2016년에 공동체주택 코디네이터사업을 하셨어요. 그래서 더블유라는 건축사사무소가 선정이 되었습니다. 보시고 계세요?
연식

유연식일자리노동정책관

네, 그렇습니다.

최호정위원

맨 처음에 이것 시작할 때 몇 명을 고용하기로 했지요, 뉴딜일자리? 계획으로는, 지금 자료가 없으시지요?
연식

유연식일자리노동정책관

지금 현재는 13명을 뽑아서 되어 있는 것으로 되어 있습니다.

최호정위원

그게 처음에 운영협약서를 더블유하고 맺어요. 이때는 선발인원 10명이라고 그러고 협약서를 맺으십니다. 그리고 13명을 뽑으시고요. 또 더 뽑으셔서 지금 더블유에 확인해 보니까 24명의 뉴딜일자리 사람들이 근무를 하고 있습니다. 모르시지요?
연식

유연식일자리노동정책관

지금 자료에는 13명으로, 구체적인 것을 확인해서 말씀드리겠습니다.

최호정위원

24명이 있고요, 그분들이 13명인데 원래 더블유에서 10명을 하기로 했기 때문에 나머지 14명이 갈 데가 없나 봐요. 그래서 사회주택종합지원센터, 코아건축사, 코디에이블, 새로운사회를여는연구원 등 이런 데 가서 일들을 하고 있는 것 같아요. 확인해 보십시오.
연식

유연식일자리노동정책관

네, 확인하겠습니다.

최호정위원

이게 공모사업으로 더블유에 위탁하는 것인데 10명 뽑기로 하고 거기서 일하기로 한 사람들인데 다른 데로 가서 일하게 하는 것은 이게 맞는 일입니까? 국장님.
연식

유연식일자리노동정책관

맞지 않는 것 같습니다. 당초 공모내용이랑 협약내용에 맞게 해야 된다고 생각합니다.

최호정위원

그것 좀 확인해 주시기 바라고요.
연식

유연식일자리노동정책관

네, 확인해 보겠습니다.

최호정위원

그래서 더블유라는 회사가 어떤 회사인가 봤더니 사회투자기금에서 2015년 12월 29일 1억 5,000을 융자받은 기업이에요. 저희한테 주신 자료 보면 그것이 사회적기업 융자사업이에요. 그래서 더블유가 사회적기업인가 알아봤더니 그렇지는 않아요. 그래서 아까 또 질의드려봤더니 더블유는 서울시에는 있는 공동체주택사업자 연계한 회사라서 사회적기업이 아님에도 불구하고 사회적기업 융자를 받는 거래요. 그런데 제가 또 이것도 자료가 정확히 안 와서 그러는데 공동체주택사업자 연계 지원한 회사가 31개 회원사가 있어요, 서울시에. 그것이 2015년 9월 7일 기준으로 봤거든요. 아무리 찾아도 더블유가 없어요. 그런데 9월 7일 없었는데 12월 29일 1억 5,000을 융자하더라고요, 사회투자기금으로. 이렇게 사회투자기금을 제대로 했는지, 제가 받은 자료에 의하면 이것이 맞지가 않아요. 한번 확인해 보시고요. 사회적기업 융자라 하면 사회적기업이 하는 것이 맞고요, 서울시에서 하는 사업들 소셜 무슨 주택…….
연식

유연식일자리노동정책관

소셜 하우징.

최호정위원

네, 하우징 같은 것을 하는 기업한테, 그러니까 점점 이런 기업한테는 실적을 주는 것 같아요. 그러면서 민간공모해서 뉴딜도 하고, 뭐도 하고 좋아지면 사회적기업은 아니지만 그런 방식으로 융자를 받고, 이런 연결고리들이 발견되는 것이 있는데 이런 것들을 잘 생각하셔서 진짜 한 곳에 너무 많은 뉴딜일자리도 주고, 융자도 주고 이런 일이 없도록 하셨으면 좋겠습니다.
연식

유연식일자리노동정책관

네, 알겠습니다.

최호정위원

일단 저는 그만하고, 이윤희 위원님 한 다음에 조금 이따 하겠습니다.

조상호위원장

최호정 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 이윤희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이윤희위원

남부기술교육원 관련해서 지난 행감 때 했던 이야기를 조금 더 이어서 해보도록 하겠습니다. 일단 지난번 제가 제기했던 문제들을 다시 한 번 정리를 하면서 얘기 드릴게요. 엘림복지회 홈페이지에 들어가 보면 조직도에 남부기술교육원이 산하조직으로 되어 있어요. 이사장, 대표이사, 상임이사 그래서 그 밑에 산하조직이 되어 있고, 우리 원장님은 바로 그 밑에 있어요, 상임이사님 밑에 있는 분이세요. 맞습니까?
상화

설상화엘림복지회상임이사

순서는 그것이 맞는 것 같은데요. 산하기관이라고 하는 것은 그냥 우리가 한 우산으로 봤을 적에 그러한 조직도를 단순하게 이해하기 좋게 하기 위해서 썼던 것뿐이지…….

이윤희위원

그렇지요, 단순하게 이해하기 좋게 써서 마치 엘림복지회 산하기구처럼 단순하게 이해하기 좋게 그리셨고요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

그래서 그 말씀을 듣고 즉시 수정하였습니다.

이윤희위원

국장님, 저희가 위탁을 줄 때 이렇게 이사장 밑에 대표이사 밑에 상임이사 밑에 원장 있으라고 우리가 위탁했습니까? 그렇게 하신 적 있으세요?
연식

유연식일자리노동정책관

그렇지 않습니다.

이윤희위원

그리고 홈페이지에 보면 우리 대표이사님이 인사말을 합니다. 엘림복지회가 서울시와 협력하여 직업전문학교, 요양원, 경로원 등을 통해 기독교 사회복지의 장을 열었습니다라고 지금 인사말씀을 하고 계세요. 그리고 주님의 사랑을 몸소 실천하는 사랑의 공동체로 주님께 영광을 돌릴 것입니다. 국장님!
연식

유연식일자리노동정책관

네.

이윤희위원

우리 남부기술교육원이 기독교 사회복지의 장입니까?
연식

유연식일자리노동정책관

아닙니다.

이윤희위원

이것에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
상화

설상화엘림복지회상임이사

우리는 처음부터 저희 재단이 교회입니다. 해서 미션재단이기 때문에 그러한 것이 아마 연관성 있게 표현된 것 아니냐 생각이 들고, 또 실질적으로 기독교인들을 늘려나가는 일에 하나님의 사랑을 실천하는 것이 곧 사회복지의 기관이 될 수 있다 이렇게 생각했기 때문에…….

이윤희위원

그렇게 상임이사님께서 말씀하시면 정말 큰일입니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

아니, 그래서 우리…….

이윤희위원

마저 말씀 들으세요. 우리 상임이사님은 여태까지 그렇게 그런 종교단체 속에서 지내 오셨기 때문에 그런 말씀을 하시지만 저희가 종교법인이나 종교 관련한 재단들한테 위탁을 줄 때는 종교의 색깔을 나타내지 말라는 주문을 반드시 합니다. 최근에 특히 어린이집 같은 경우도요 서울시가 땅을 확보하기가 힘드니까 이런 종교시설들한테 땅을 받고 서울시가 건물을 지어서 적어도 20년간 위탁 운영하는 우선권을 먼저 그 재단에 줍니다. 불교재단에서 운영합니다. 그런데 그 학부모님들이요 불교재단의 스님이 왔다 갔다 하면 항의 들어가요. 항의 들어갑니다. 우리 시민들의 종교의 자유에 있어서 특정 종교를 강요하는 것처럼 보여서는 절대 안 됩니다. 이게 서울시 시설이에요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 잘 알고…….

이윤희위원

그리고 우리 대표이사님은 더 나아가서 서울시란 말도 아예 다 빼고 인사말씀하시지요. 기술교육원, 노인전문요양원, 실버케어센터, 노인케어센터 등 전문적인 복지서비스를 제공하는 엘림복지타운을 만들어 그리스도의 사랑을 행동으로 실천하고 있습니다. 이런 인사말이 만약에 저희 보고도, 다른 기관은 모르겠습니다. 남부기술교육원에 대해서 언급을 하실 때는 이런 말씀을 안 하시는 게 좋을 것 같아요. 이것 보면 기독교 학생들만 가야 될 것은 그런 생각이 듭니다. 이것 딱 듣는 순간, 이것 딱 보는 순간 불교 다니시는 분들이 여기 가고 싶겠어요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

그런데 참고로 말씀을 드리면…….

이윤희위원

아니, 여기에 참고가 더 필요합니까? 대부분의 재단이나 법인들은 종교에서 만드는 그런, 대부분의 종교단체들이 지역사회에 대한 봉사나 기여나 이런 것을 잘할 거라고 봅니다. 하지만 그 기관이 어떤 시설을 운영함에 있어서 그런 특정 종교의 색깔을 나타내면 안 된다고 저희가 주문하고 있는데 거기에 더 참고로 하실 말씀이 있으십니까?
상화

설상화엘림복지회상임이사

엘림복지회 홈페이지만 그렇지, 학교나 다른 요양원의 홈페이지에는 그게 안 나옵니다.

이윤희위원

지금 계속 말씀하시는데요 엘림복지회가 위탁받고 있잖아요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 그건 그렇지요.

이윤희위원

위탁받고 있잖아요. 저희가 엘림복지회한테 위탁을 줄 때에는 기독교시설에게 준 게 아닙니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

그건 잘 알고 있습니다. 그러나 엘림…….

이윤희위원

그런데 계속 그렇게 이사님이 생각을 하신다면 이게 앞으로 정말 개선의 여지가 있을까 이런 생각이 들어요.

조상호위원장

잠깐만요, 국장님!
연식

유연식일자리노동정책관

네.

조상호위원장

위탁조건에 종교적 색채가 띠면 되지 않는다는 조건이 있어요, 없어요? 위탁계약서에?
연식

유연식일자리노동정책관

구체적으로 적시는 안 돼 있습니다만…….

조상호위원장

구체적으로 적시되어 있습니다. 보고 말씀하시는 거예요?
연식

유연식일자리노동정책관

좀 확인해 보겠습니다.

이윤희위원

질의를 좀 더 이어서 하겠습니다. 사실은 저희가 대표이사님까지 이사장님까지 증인으로 오셨으면 좋겠다라고 말씀드렸던 이유는 실제로 최초 위탁 계약서의 계약자가 조용기 대표이사님이셨어요. 그래서 저희가 진행을 하다 보니 어떻게 30년씩 위탁운영을 할 수 있지에 대한 의구심이 생겼어요. 이런 말씀을 드리는 이유는 최근에 저희가 법안이 발의가 되어 있습니다. 민간위탁과 관련해서는 일단 5년을 만기로 잡고 있습니다. 그러고 나서 이후에 더 민간위탁이 정말 필요하다고 생각하면 여러 가지 심사과정을 통해서 연장할 수 있는데 이 법의 취지는 저는 가능한 한 공공기관에서 많은 민간위탁보다는 그러니까 민간위탁이 필요할 때는 그 내용이나 질을 확실하게 보호해주라는 의미라고 저는 해석하고 있습니다. 만기를 5년으로 일단 잡고 있어요. 그래서 심지어 민간위탁 일몰제라는 이야기까지 나옵니다. 그런데 어떻게 30년씩 이렇게 운영할 수 있을까에 대한 궁금함이 있었고, 그것에 대한 스토리를 조용기 목사님이 아실 것 같아서 오시라고 했는데 지금 안 오셨고, 우리 상임이사님께서 얘기를 한번 해 주셨으면 좋겠습니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

복잡한 것 없습니다. 단지 처음에 그 타운을 만들 때에 땅은 서울시에서 제공하고, 건축은 우리 재단에서 건축을 했습니다. 해서 거기에서 우리가 청소년 직업 향상을 위한 선도사업을 하고, 그다음에 오갈 데 없는 노인들에 대한 계실 곳을 마련해 드리기 위해서 요양원을 만들고 그렇게 시작이 되었던 겁니다. 해서 그 이듬해에 서울시로부터 이것을 그냥 서울시에 기부채납을 할 수 있는 길도 있다하는 제안을 받게 됩니다. 그리고 저희들도 그 당시에 국민일보라고 하는 신문을 개간을 합니다. 해서 양쪽으로 비용이 많이 들다 보니까 엘림복지타운을 만드는 데 약 250억 정도 돈이 들어가고, 국민일보를 만드는 데도 윤전기니 뭐니 사느라고 돈이 많이 들어가고 이렇게 하다 보니까 그러면 엘림복지타운은 우리 사회에 환원하기로 어차피 한 거니까 환원을 빨리해버리자 하는 뜻에서 서울시에 기부채납을 하게 됩니다. 기부채납을 할 당시에 시장님이 아마 염보연 시장님인가 그랬을 겁니다. 시장님과 우리 조용기 목사님 두 분이서 계약을 합니다. 그러면 이런 좋은 선한 사업을 기부채납을 하셨으니 사회로 환원시킨다는 뜻도 있지만 이 사업에 특별한 열정이 있는 것으로 생각하고 20년 동안 위탁을 받아주시오 해서 다시 두 분이서 계약을 하신 겁니다. 해서 20년이라는 세월이 지난 겁니다. 그 이후에 10년 동안에 두 번인가 세 번인가 다시 재수탁을 신청을 했습니다. 할 때에 경쟁자가 있어서 경쟁을 해서 서울시에서 경쟁 결과에 의해서 우리한테 준 것이 아니고, 사실은 오는 사람이 없이 독자적으로 우리 엘림복지회만 신청을 했던 겁니다. 원인은 뭔지는 잘 모르겠습니다. 아마 경기도에 위치하고 있고 학생 모집도 힘들고 비용도 많이 들어가고 이런 등등의 문제가 있기 때문에 그런 것 아닌가, 쉽게 얘기해서 수지맞는 장사 아니라고 생각했겠지요. 어쨌든 우리는 단독으로 그것을 맡게 된 겁니다. 그래서 10년 흘렀습니다. 해서 30년 흐른 겁니다.

이윤희위원

그동안에 우리 엘림복지회가 청년들을 위해서 그리고, 저는 어르신들 이야기는 자꾸 하고 싶지 않습니다. 저는 남부교육기술원에 관한 이야기를 하고 있는 거예요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

알겠습니다.

이윤희위원

자꾸 이렇게 혼합돼서 생각하시기 때문에…….
상화

설상화엘림복지회상임이사

제가 왜 그러냐하면 우리 학원의 특성을 조금 알아주셨으면 하는…….

이윤희위원

그런데 그 특성이 지금 문제가 되고 있다고 저희가 계속 이야기하고 있는 거예요. 남부기술교육원을 이야기면서 계속 요양원의 영양사 분을 얘기하고, 요양원의 식사를 이야기하고, 요양원의 급식에 관한 이야기를 하시고, 저희들은 지금 남부기술교육원에 관한 이야기를 하고 싶은데 자꾸 이렇게 혼합돼서 생각하시는 그런 생각이 오늘 이 자리에 증인으로 오시게 된 이유입니다. 그렇게 섞어서 생각하지 마시라는 얘기예요. 각각에 위탁을 맡길 때는 이렇게 섞어서 생각하십시오가 아니라 남부기술교육원을 잘 운영할 수 있을 거라고 생각해서 위탁을 맡긴 거고, 요양원을 잘 운영할 수 있을 거다라고 해서 각각에 위탁을 맡긴 것이지요. 합쳐서 그 밑에 다 위탁 맡긴 것 아니지 않습니까? 그러면 자기의 목적이나 자기의 기능을 맞춰서 해야 한다는 건데 이거를 자꾸 이렇게 다 섞어서 말씀을 하시니까…….
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 알겠습니다, 위원님. 그런데 그게 요양원은 요양원대로 우리가 계약을 합니다. 학교는 학교대로 계약을 합니다.

이윤희위원

그럼요. 그러니까 요양원 얘기는 하지 마시라는 얘기예요, 여기서.
상화

설상화엘림복지회상임이사

그런데 이 타운 2만 평을 각 건물과 토지와 수목과 모든 것을 관리는 우리 일자리창출과에서 합니다. 왜냐하면 서울시 안에 있는 기관이 2개라 하더라도 어차피 서울시니까 그래도 범위가 큰 것이 학교라고 생각하고 학교한테 모든 것을 맡긴 겁니다. 그래서 지금 학교가 그걸 다 떠맡아 있는 것이 돼 있는 겁니다.

이윤희위원

아무튼 그동안에 오랜 기간 동안에 다른 어떤 곳보다 더 열정을 가지고 더 정말 잘해 오셨을 거다라고 생각하고 있습니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

감사합니다.

이윤희위원

그런 부분에 대해서 저희가 문제 제기하고 있는 게 아니에요. 한 20년, 30년을 해오다 보니까, 위탁을 맡아오다 보니까 애정도 더 남다르실 것 같아요. 그리고 말씀하신대로 돈 되는 사업도 아닐 수도 있고요. 어쨌든 사회에 기여하겠다, 공헌하겠다 이런 마음으로 하시는데 보통의 위탁들은요 어쨌든 하다못해 고용이라도 되고 뭐라도 하기 때문에 위탁 맡는 거예요. 민간업체들이 왜 위탁 맡으려고 하겠습니까? 그냥 봉사만 하려고 위탁 맡지 않습니다. 나름대로 그 안에서 고용도 창출되고 뭔가 각자 이루고자 하는 것들을 이룰 수 있기 때문에 민간위탁을 맡아서 하려고 하는 거예요, 그렇지요? 이런 활동을 하심으로써 복지회를 가지고 있는 곳이 지역사회의 더 좋은 이미지로 보여질 수 있다 이런 나름대로의 각자들의 목적이 있는 거겠지요. 아무튼 그래서 지금 답변해 주실 때 다시 말씀드리지만 너무나 이게 막 뒤섞여있다는 생각, 뒤범벅, 운영과 관리나 이런 것들이 너무나 뒤범벅되어져 있는 게 아니냐라는 그런 의혹들이 있었고, 실제로 지금 우리 이사님 말씀을 들어보면 뒤범벅되어 있는 게 맞구나라는 확신이 지금 계속 들어가면서 그래서 여기 오셨다라는 건 좀 아시고요. 남부교육기술원에 대해서만 얘기를 해 주세요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 알겠습니다.

이윤희위원

그런데 앞서서 우리 존경하는 위원들께서 얘기를 해 주셨는데 제가 지난번에 급식업체 관련해서 말씀을 드렸어요. 물론 계약은 남부기술교육원 원장님이 하십니다, 별도로 따로따로 하세요, 계약은 다. 따로따로 하고 계시는데 그때도 제가 다 한 명, 한 명 불러드렸어요. 이 안에 오셔서 하시는 심사위원 분들이 정말 다 내부자들이 모이셔서 하셨어요. 법인처장님, 남부교육기술원장님, 엘림노인전문요양원, 영등포노인케어, 이것도 위탁받으셔서 하고 계신 것이지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

이윤희위원

영등포실버케어원장님, 남부기술교육원 부장님, 엘림노인전문요양원 사무국장님, 영등포노인케어 사무국장님 다 이런 분들이 모이셔서 심사를 하셨어요. 다 내 식구들끼리 모여서 심사를 하신 거예요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

이를테면 그렇죠.

이윤희위원

그런데 보통은 이런 어떤 가격 이게 또 우리 남부 입장에서 봤을 때는 4억 원 정도 되는 계약이에요. 계약도 내부인들만, 국장님! 내부인들만 해서 이런 심사, 입찰 이게 지금 협상에 의한 계약입니다. 이렇게 심사하는 경우가 서울시에서 있어요, 없어요?
연식

유연식일자리노동정책관

시는 없습니다. 외부에…….

이윤희위원

그렇게 하면 됩니까, 안 됩니다? 객관성을 잃어요, 안 잃어요?
연식

유연식일자리노동정책관

객관성을 잃을 우려가 많습니다.

이윤희위원

그런데 왜 그런 것 관리·감독 안 하십니까?
연식

유연식일자리노동정책관

시정하겠습니다. 저희가 제대로 관리 감독을 못한 부분이 있습니다.

이윤희위원

객관성을 잃습니다라고 누구나 생각하고 있고, 이게 보편타당한 이야기예요. 그런데 협상에 의한 계약을 하시면서 계속 그렇게 내부자들끼리 심사를 하셨습니다. 그리고 심사표를 제가 봤어요, 심사표. 그런데 이것을 봤더니 나중에 말씀을 듣다보니 4개 위탁을 주고 있는, 수탁을 받고 있는 4개의 기관 것을 한꺼번에 모아서 업체를 선정한다는 것이지요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 그렇게 해 왔습니다.

이윤희위원

그게 창조기획관님, 이해가 되십니까? 이해가 안 되시지요? 전체적으로 약 12억 규모의 계약이 됩니다, 그렇게 되면서. 12억 규모의 계약이 되는데 여기에서 더욱 저희가 답답한 건 이런 것이지요. 심사표를 보면 나중에 이런 종합평가 결과표가 나오지요. 그래서 어디 몇 점, 어디 몇 점, 어디 몇 점 나옵니다, 협상에 의한 계약을 하시면서요. 그런데 아까 제가 좀 듣기에 우리 상임이사님께서 적절하지 않은 말씀을 하시지 않았나 싶은데 마치 삼성웰스토리 홍보사원 같은 그런 말씀을 하셨어요. 그러면 LG, 아워홈이라든지 이런 데는 다른 데와 계약 못 맺지요. 그런 서비스도 제대로 안 되는데 그분들이 어떻게 매출을 내면서 다른 곳과 계약을 하시겠습니까? 특정 업체에 대해서는 너무나 좋은 이미지를 가지고 계시는데요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

그것은 아닙니다, 위원님.

이윤희위원

그러니까 다른 데는 부족하다 그러면 나머지 업체들 지금 여기 보면 들어와 있는 업체들 CJ프레시웨이 여기도 사실은 대기업이지요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네.

이윤희위원

아워홈도 대기업이고?
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 신세계도 있습니다.

이윤희위원

이런 데는 되게 못 한다는 이야기지요, 지금. 그런데 보통은 저희가 계약을 맺을 때 일반공개경쟁입찰에서는 최저가 입찰을 합니다, 보통. 그리고 여기는 직영을 하고 있어요. 아까 우리 이사님이 말씀하신 어르신들에게 맞는 음식 그것은 영양사와 조리사가 하는 거예요.
상화

설상화엘림복지회상임이사

네, 그렇습니다.

이윤희위원

영양사를 훌륭하신 분을 두시고, 조리사를 그 영양사가 만든 식단, 만든 레시피에 맞게 잘 만드시는 분을 두면 어르신들에 맞는 식사를 줄 수 있고, 내가 또 이렇게 노인에 대한 얘기를 하고 있는지 저도 모르겠습니다. 하여튼 저는 기관마다 분명히 식사에 대한 특성이 다르다라고 생각해요. 이건 식자재에 관한 거고요. 그렇다면 당연히 그 먹는 대상에 맞는 식자재들이 더 많이 들어가야 할 것이고, 거기에 맞게 저는 업체를 선정해야 된다고 봅니다. 그리고 그것은 그 기관별로 있는 영양사, 직영을 할 경우에는 영양사나 조리사가 그 대상에 맞는 적당한 식단을 짜고 적당한 레시피에 적정한 영양성분이 들어가게 해서 그리고 적당한 조리법으로 공급을 해 주는 게 가장 적합하고 맞다고 생각합니다. 그런데 이 계약은 아무튼 여러 시설들을 같이 섞어서 금액을 늘려서 한꺼번에 동시에 계약을 하기 위한 그런 절차를 밟고 있어요. 그런데…….
상화

설상화엘림복지회상임이사

금액을 올리려고 한 것은 아니고요.

이윤희위원

그렇다면 공동구매라는 말씀을 하셨는데 공동구매의 가장 장점은 가격이 떨어진다는 거예요. 그런데 여기에서 보면 이 업체는 계속 가격경쟁력에서는 다 떨어졌어요. 가격은 제일 높아요. 이 입찰가격 평가에 의하면 2,000 이게 몇 년도일까요? 2014년도에도 가격이 더 낮은 곳들이 있었고, 말씀하신 아워홈, 삼성웰스토리 같은 조건을 제시하지요. 조건에 대한 가격을 받는 것이지요. 그리고 조리나 요리나 그건 제가 말씀드렸지만 이분들이 하는 게 아니에요. 우리가 직영해서 훌륭하신 분들이 해 주시면 되는 거예요. 그런데 같은 조건을 제시했는데 더 비싼 값으로 냈음에도 불구하고 됐어요. 그리고 2015년도에는 가격을 여기가 아워홈하고 또 막 경쟁을 합니다. 이때는 그래도 가격이 좀 괜찮았나 봐요? 그리고 최근 2016년도에도 가격경쟁력에서 떨어짐에도 불구하고 서류심사 말씀하신 제안서 PT를 보고 이분이 1등이 돼요. 그래서 선정이 됩니다. 그런데요 제가 며칠 전 행감에서도 말씀드렸지만 이 선정종합결과표는 어디를 선정하겠다, 1등을 우리가 선정해서 나갈 거다라고 하는 아주 중요한 평가서예요. 그렇지요? 국장님, 그렇지요?
연식

유연식일자리노동정책관

네.

이윤희위원

여기 우리 원장님이 어떤 역할을 하셔야 될 것 같아요?
연식

유연식일자리노동정책관

당연히 중요한 역할을 해야 됩니다.

이윤희위원

여기에 결재를 하는 결재 사인 칸이 있어요. 여기에 담당이 있고요, 법인과장님이 있고, 사무국장이 있고 우리 상임이사님이 최종 마지막 사인을 합니다. 우리 남부기술교육원에 있는 직제가 아니에요. 이렇게 계약해도 됩니까, 국장님?
연식

유연식일자리노동정책관

좀 더 저희 기술교육원 예산을 집행하는 것이니 만큼 재단의 그것과 혼동되지 않게 독립적으로 모든 게 경영되어야 돼야 된다고…….

이윤희위원

그런데요 이사님이 앞에 후원금 관련해서 얘기를 하셨는데요 삼성웰스토리가 2015년에 3월 16일자로 1억 후원하시고 8월 24일자로 1억 후원하십니다. 그래서 다시 통장을 봤더니 그 돈 1억이 어디로 가느냐, 법인에서 전출금, 전입금 내야지요?
연식

유연식일자리노동정책관

네.

이윤희위원

전출금내야지요. 그래서 후원금 통장을 보면 후원금이 들어왔는데 후원금 사용 명세서를 보면 기술교육원 법인예산 전출금으로 씁니다, 1억을. 이거에 대해서 한번 설명해 주시겠어요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

그 금액은 후원해서 들어온 금액이기 때문에 전부 총괄관리를 하다 보니 1억이 그렇게 지출된 것이지 반드시 웰스토리에서 들어온 돈이 갔다 이렇게…….

이윤희위원

물론 그렇기는 합니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

그리고 우리가 후원한 돈이, 남부기술교육원을 후원한 금액이 꼭 웰스토리하고 사업할 때만 준 게 아닙니다, 위원님. 그 이전부터 계속 갔습니다.

이윤희위원

전출금은 아무튼 있는 걸로 위탁계약이 되어 있는 거 아닌가요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

그보다 더 많은 금액이 갔었습니다.

이윤희위원

그런데 이게 그러면 2015년도만 했냐, 지금 웰스토리와 우리가 계약을 시작한 게 2014년부터 계약을, 지금 여기 이 자료상으로는 2014년도부터의 계약을 제가 보고 있는데요. 2014년도에도 또 2억 후원하셨어요, 웰스토리가. 그런데 지금 제가 이게 위법한지 안 위법한지는 잘 모르겠습니다. 잘 모르겠지만 아마 지금 이 상황을 보고 있는 많은 서울시민들께서 비싼 값에 삼성웰스토리와 계약을 하고 그것도 한 기관이 아닌 4개 기관을 몰아서 가격이 12억으로 늘어나면서 계약을 하고. 그리고 삼성웰스토리는 2014년, 2015년 이어서 2억 원씩 후원을 하고. 그리고 그 후원금 명세서, 후원금 계좌에서 아무튼 여러 군데서 후원이 들어 왔겠죠. 후원한 곳에서 다시 법인 전출금으로 또다시 남부기술원에 돈이 들어옵니다. 이런 스토리를 보면 어떻게 생각을 하실까요?
상화

설상화엘림복지회상임이사

우리 위원님께서 지적하시면 저희들이 우선 개선을 해야겠다, 개선을 해야 한다는 생각에는 변함이 없습니다. 그것을 먼저 전제로 하고 말씀을 드리면 금액이 많으면 값이 싸집니다, 조금은. 그리고 품질도 좋아집니다. 그리고 우리들에 대한 서비스 상당히 좋아집니다. 학교에 여러 가지 행사가 많이 있습니다. 그때는 웰스토리에서 요리사들이 많이 파견되어 옵니다. 이런 등등의 서비스를 참 잘해 주고 있기 때문에 아마 직원들은 거기에 대한 호감이 있었지 않나…….

이윤희위원

아마도 그런 좋은 장점들이 있기는 하겠지만 적어도 공공에서의 계약은 그런 것을 보고 계약하지 않습니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

그래서 선한 동기에 의해서 이루어진 것이라고 한번 이해를 해 주시면 고맙겠습니다.

이윤희위원

본부장님, 의견 주세요.
동록

서동록경제진흥본부장

제가 최근의 선한 동기 다른 얘기가 생각이 납니다.

웃음소리

이윤희위원

제가 그 말씀 드리고 싶었어요. 선한 동기로 창조경제를 일으키고, 문화체육 분야를 발전시키기 위해서 기업체들을 불러서 선한 동기로 후원을 하라고 얘기를 하지요. 출자를 하라고 얘기를 하고, 금액을 내라고 얘기를 합니다. 그러지는 않을 것이라고 봐요. 어쨌든 좋은 일 하고 계시잖아요. 그런데 그렇게 우리가 생각하는 선한 동기라고 하는 것이 많은 사람들한테 오해를 불러일으킬 수 있고, 특히 공공에서는 더더욱 투명해야 되고 공정해야 되고 명확해야 된다는 것입니다.
상화

설상화엘림복지회상임이사

잘 알겠습니다. 시정하겠습니다. 즉시 시정하겠습니다.

이윤희위원

그리고 일단 이사님 힘드실 텐데 잠깐 들어가 계셔도 좋고요. 원장님, 잠깐 나와 보시겠어요.
준석

박준석남부기술교육원장

기술교육원장 박준석입니다.

이윤희위원

경기도에서 혹시 교육훈련생 위탁을 한 적이 있나요?
준석

박준석남부기술교육원장

없습니다.

이윤희위원

그런데 조례에는 그렇게 할 수 있게끔 열어놓았네요?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

이윤희위원

그런데 그동안에 위탁을 받거나 다른 시ㆍ도에서 받아본 적은 없으세요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 없습니다.

이윤희위원

보통 제가 아까 듣다 보니까, 제가 몰라서 여쭤보는 것인데요. 지금 엘림복지회 직원들이 많지 않습니다. 사실은 그냥 줄 수도 있지요, 밥 한 그릇, 그렇지요? 그런데 이게 공공의 것이기 때문에 안 되는 것이에요. 내 것이면 그냥 줄 수도 있는데 우리 국민의 세금으로, 우리 서울시민의 세금으로 이루어지고 있기 때문에 그렇게 할 수 없는 것이에요, 사실 안타깝지요. 그런데 보통 지금 이분들한테 식권을 파시나요?
준석

박준석남부기술교육원장

안 팝니다.

이윤희위원

그러면요?
준석

박준석남부기술교육원장

특별하게 시험감독, 기능검정감독들이 오면 저희 자체는 외부 식당하고 상당히 떨어져있습니다. 그래서 검정 중간에 음식을 배달시켜 먹을 수가 없기 때문에 저희들 식당의 식권을 이용해서 먹고 있습니다.

이윤희위원

그러면 지금 직원들은 어떻게 하나요? 식사비를 3,300원씩 계산해서 어떻게?
준석

박준석남부기술교육원장

저희 직업학교 통장으로 입금이 들어옵니다.

이윤희위원

매번 직업학교 통장으로 들어옵니까?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

이윤희위원

그렇게 들어오는 것은 어떻게 씁니까? 어느 국장님이 답변해 주시겠어요. 어떻게 보면 수입이 생긴 것이에요, 돈이 크지는 않습니다. 우리가 공공에서 재료를 다 만들어서 무료로 급식을 제공하고 있는데 수입이 생겼어요. 어떻게 합니까?
준석

박준석남부기술교육원장

식자재 발주는 기타 인원들에 대해서는 저희들이 별도 발주가 들어가거든요, 그 부분은. 거기에 대해서는 외부식을 받은 3,300원 해당되는 비용가지고 식재료를 그쪽으로 접수하고 있습니다.

이윤희위원

그러면 그렇게 말씀을 하신다면 별도로 발주하고 3,300원씩 받은 것을 다시 운영하고 계시다는 이야기잖아요?
준석

박준석남부기술교육원장

식자재로…….

이윤희위원

그러니까요, 다시 별도로 운영하고 계시다는 이야기잖아요. 그러면 남부기술교육원에 고용되신 분들이 또 다른 일을 하고 계시다는 이야기인 것이에요. 기술교육원과 전혀 관련 없는 일을 하고 계시다는 이야기예요. 그렇습니까, 안 그렇습니까, 경제진흥본부장님?
동록

서동록경제진흥본부장

일자리국장님 소관…….

이윤희위원

일자리국장님이 답변해 보시지요.
연식

유연식일자리노동정책관

정확하게 내용을 제가 이해를 못해서…….

이윤희위원

일자리정책과장님 답변해 보세요.

정진우일자리정책담당관

일자리정책과장 정진우입니다. 그런 일을 처리한다면 사실 남부기술교육원 업무 외의 일을 직원들이 하는 것입니다.

이윤희위원

그렇지요, 이것은 업무 외의 일을 우리 직원들이 하고 있는 것입니다. 이렇게 드러나는 것은 그런데 아까 존경하는 최호정 위원님이 몇 가지 말씀을 드렸어요. 혼재되어져 있고, 섞여 있고 하다보니까 이것이 복지회의 일인지, 남부기술교육원의 일인지도 모르고 우리 직원들이 일을 하고 있다는 것이에요. 그런데 적어도 우리가 그런 직원들을 남부기술교육원에서 고용할 때 그분들의 업무조건에 그런 것은 있지 않잖아요? 이것이 개인회사고 또 개인이 하는 것이라면 괜찮습니다. 그런데 아니라고 말씀드리잖아요. 선한동기가 선하지 않게 나타나는 이번에 어마어마한 큰 결과들이 있잖아요. 원장님, 들어가셔도 좋고요.
준석

박준석남부기술교육원장

일단 위원님께 마지막으로 한말씀만 드리겠습니다. 그 식자재 분리 발주하는 부분이 저희들이 오늘, 내일 입찰공고가 나가게 됩니다. 22일 위원님 말씀하신 대로 바로 즉각 적용해서 4개 기관이 한꺼번에 적용되는 것이 아니라 기술교육원만 따로 저희들이 일단 입찰공고를 내보내고, 그다음에 PPT설명 오는 기간 동안에 서울시에서 인력풀이나 기타 전문인력풀을 이용해서 평가위원들을 저희들이 섭외를 할 예정으로 있습니다. 그 부분에 대해서는 하고, 내부 직영에 관한 문제는 조금 더 기한을 두고 봄으로써 그 부분에 대해서는 처리를 해나가도록 하겠습니다. 일단 외부 분리발주해서 남부기술교육원 자체만으로 식자재 입찰을 준비하도록 하겠습니다. 이상입니다.

이윤희위원

한 가지만 별도의 이야기로 국장님, 우리 남부기술교육원이 군포에 있잖아요?
연식

유연식일자리노동정책관

네.

이윤희위원

시가가 어느 정도 할까요? 보니까 국장님, 위탁관리를 너무 못 하고 계시고, 군포에 있으니까 관리하기 힘드시지요. 그리고 제가 봤을 때는 경기도 분들도 우리도 이용하게 해달라 많은 요청이 있을 것 같아요. 그런데 조례상 그분들을 저희가 받을 수가 없어요. 그래서 어떤 일이 있는지 아시지요? 위장 전입도 하고요. 거기에 그렇게 남부기술교육원이 있는 것이 맞는지부터 일단 근본적인 위탁을 그냥 계속해 오던 것이니까 주고, 주고, 주고가 아니라 아마도 근본적인 것부터 생각을 다시 해보셔야 될 것 같아요.
연식

유연식일자리노동정책관

네, 알겠습니다.

이윤희위원

어떻게요?
연식

유연식일자리노동정책관

말씀하신 부분을 포함해서 종합적으로…….

이윤희위원

저는 생각 같아서는 경기도가 사줬으면 좋겠어요. 그래서 경기도민을 위해서 운영을 해 줬으면 좋겠다라는 생각하고 있고요. 우리 서울시민도 얼마나 복잡합니까, 군포까지 가려면? 원장님 셔틀버스 운행하십니까? 운행한다고 제가 자료상으로는 봤습니다.
준석

박준석남부기술교육원장

(집행부석에서) 운행하고 있습니다.

이윤희위원

너무나 힘들게 가고 있지요. 필요하다면 나머지 기술원들 있잖아요, 동부도 있고 서부도 있고 다 있는데 거기에 조금 더 프로그램이나 이런 것들을 더 하시고, 질도 더 높여주시고 그리고 적어도 중간에 탈락하는 사람 없게 경쟁률을 조금 더 높이세요. 정말 열정적인 사람들 와서 무료로 하고 있는데 배울 수 있게 하시고, 남부기술교육원은 아무튼 뭔가 위치적으로도 그렇고 관리도 일단 너무 못 하고 계시고, 민간위탁관리 못 하고 계시고 그렇기 때문에 하여튼 다른 방법을 찾아봤으면 좋겠습니다.
연식

유연식일자리노동정책관

네, 알겠습니다.

이윤희위원

이상입니다.

조상호위원장

이윤희 위원님 수고하셨습니다. 남부기술교육원 문제가 참 많네요. 지금 법인에서 전입금이 2억이지요, 국장님?
연식

유연식일자리노동정책관

네.

조상호위원장

2억이고, 웰스토리에서 복지회에 후원하는 것이 또 2억 딱 맞아요. 딱 맞아떨어지고, 식자재 업체를 선정하는 데 있어서 요리에 대해서 아는 사람은 한 명도 없어요. 식당관계자나 요양사가 들어가거나 그런 것도 아니에요, 그렇지요? 그래서 누가 보더라도 의심이 간다는 것이고요. 원장님, 잠깐만 나와 주실래요.
준석

박준석남부기술교육원장

남부기술교육원장 박준석입니다.

조상호위원장

지금 남부기술교육원이 쓰고 있는 건물이 어떤 어떤 것이에요?
준석

박준석남부기술교육원장

지금 본관동 건물하고 그다음에 교학관 그다음에 후생관, 기숙사, 강당, 경비실 그렇게 사용하고 있습니다.

조상호위원장

직원숙소는 누가 써요?
준석

박준석남부기술교육원장

그건 지금 전체적으로 시설 직원들이 같이 사용하고 있습니다. 그중에 기술교육원 직원이 한 50% 정도를 사용하고 있습니다.

조상호위원장

이분들은 사용료 어떻게 내요?
준석

박준석남부기술교육원장

사용료 별도로 다 받습니다.

조상호위원장

받고 있어요?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

조상호위원장

그 체육관에서는 아직도 예배드려요?
준석

박준석남부기술교육원장

전혀 없습니다.

조상호위원장

예배 안 드리세요?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

조상호위원장

그리고 본관동에 대표이사실이 있지요, 대표이사실?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

조상호위원장

몇 평이나 돼요?
준석

박준석남부기술교육원장

지금 법인사무처에서 쓰고 있는 공간이 40평 정도 됩니다, 132.7㎡.

조상호위원장

그게 대표이사실인가요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 거기에 법인사무실이 같이 있습니다.

조상호위원장

그리고 회의실은 몇 평이에요?
준석

박준석남부기술교육원장

회의실이 지금 여러 개가 있는데…….

조상호위원장

본관동에 있는 회의실.
준석

박준석남부기술교육원장

다 본관동에 있습니다, 회의실이.

조상호위원장

여러 개 있나요?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

조상호위원장

그런데 서울시에서 분사무소 용도로 사용을 허가 내줬지요?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

조상호위원장

그런데 현재는 주사무소로 쓰고 있지요?
준석

박준석남부기술교육원장

지난번 말씀드린 대로 처음 시작을 거기서 했기 때문에 계속적으로 사용을 하고 있습니다.

조상호위원장

그렇지요. 그러니까 사용 허가된 대로 사용하고 있지 않는 것이지요?
준석

박준석남부기술교육원장

저희들 처음 정관상에는 분사무소 자체 내에 법인사무소를 둘 수 있다고 돼있습니다, 정관에.

조상호위원장

아니요. 서울시와 올해 초 3월에 계약을 맺었잖아요, 허가통지서를. 그런데 거기에는 분사무소 용도로 쓰라고 되어 있잖아요? 어제 보셨잖아요, 어제?
준석

박준석남부기술교육원장

분사무소가 아니라 법인사무실을 두고 사용할 수 있다고…….
연식

유연식일자리노동정책관

법인사무소 분소.

조상호위원장

분소. 제가 다 보고 말씀드리는데. 분소로 쓰라고 되어 있어요. 그런데 엘림복지회 이사회의는 어디에서 해요? 본관 회의실?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 본관동 회의실에서 합니다.

조상호위원장

회의실도 사용하는 것이지요?
준석

박준석남부기술교육원장

일반적으로 임시회가 1년에 한두 번 정도 있고…….

조상호위원장

그것에 대한 사용료 안 내시지요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 그렇습니다.

조상호위원장

엘림복지회는 서울시에 기부채납을 했어요. 더 이상 엘림복지회 건물과 땅이 아니에요. 그런데 무단으로 지금 사용하고 계신 거예요. 그리고 허가조건과 다르게 주사무소로 쓰고 계시는 거고. 국장님 거기에 대해서 철저하게 조치 좀 취해 주시고요.
연식

유연식일자리노동정책관

네.

조상호위원장

그다음에 정원이 몇 명이에요? 기술교육원의 정원, 학과.
준석

박준석남부기술교육원장

저희 기술교육원 직원 42명입니다.

조상호위원장

42명?
준석

박준석남부기술교육원장

네.

조상호위원장

그럼 학과 분야가 몇 분이세요?
준석

박준석남부기술교육원장

학과교수가 20명에 그다음에 기숙사 사감 4명 그다음에 외국인 교사 2명 그래서 포함 교사직은 26명입니다.

조상호위원장

26명. 교무직은요?
준석

박준석남부기술교육원장

교무직은 교학부장 1명, 교학차장 1명, 복지팀 2명, 외국인담당팀 2명, 교무기획팀 2명 그래서 8명입니다.

조상호위원장

몇 명?
준석

박준석남부기술교육원장

8명입니다.

조상호위원장

관리직은요?
준석

박준석남부기술교육원장

관리직은 관리차장 1명, 총무팀장, 경리, 서무, 전산…….

조상호위원장

총 몇 분이세요?
준석

박준석남부기술교육원장

7명입니다.

조상호위원장

그런데 결산서를 보면 학과 분야 인건비가 9억 2,100이고요. 교무직이 8명인데 2억 1,900, 이게 2015년도 거예요. 관리직이 7명인데 6억 9,200이에요. 어떻게 이렇게 관리직이 더 금액이 더 많죠? 7명밖에 안되는데 여덟 명 분의 3배예요, 3배, 인건비가.
준석

박준석남부기술교육원장

주로 관리직 파트가…….

조상호위원장

7명이라고 그러셨잖아요.
준석

박준석남부기술교육원장

근무기간이 많이…….

조상호위원장

그렇다고 3배 가까이 차이가 나요?
준석

박준석남부기술교육원장

그 부분에 대해서는 제가 정확한 수치를 점검해 보겠습니다.

조상호위원장

그리고 제가 계정별 원장을 받았는데요 저는 이런 것 처음 봤어요. 거래처명이 하나도 없어요, 거래처명이. 이거 기술교육원에서 관리하고 있는 것 맞아요?
준석

박준석남부기술교육원장

네, 맞습니다.

조상호위원장

그런데 어떻게 거래처명이 하나도 없어요? 날짜, 적요란 그다음에 거래처 그다음에 차변, 대변 나와야 되는데 전혀 없고, 이게 지금 도저히 이해가 안 가게 지금 작성이 되어 있어서, 또 식비도 그냥 몇 천만 원 그냥 이렇게 넣어놨어요, 그렇지요? 여기에 뭐가 나와야 되느냐 하면 식재료를 어디에서 얼마에 구입했는지가 나와야 되는데 그 내용이 전혀 안 나오고, 그냥 식사비 얼마 이렇게 나와요. 이것은 제대로 된 정리가 아니고 그냥 예산서에 맞춰서 그린 거예요. 전문용어로 그렸다고 그러죠. 이렇게 관리가 되고 있어서 참 뭐라고 말씀을 드려야 될지 모르겠네요.
준석

박준석남부기술교육원장

바로 점검 후 조치하겠습니다.

조상호위원장

그리고 나머지 3개의 기술교육원들 왜 안 보내요? 계정별 원장 보내라고 제가 말씀드렸는데. 메일로 보내드렸어요? 아직 전달이 안 돼서요. 들어가셔도 좋습니다.

「오늘 다 보내드렸습니다.」하는 관계직원 있음

「네, 다 보냈습니다.」하는 관계직원 있음

준석

박준석남부기술교육원장

네, 감사합니다.

조상호위원장

국장님께 말씀드릴게요. 지금 기술교육원이 전액 무료로 교육을 가르치고 있고 거기다가 식사도 무료로 제공하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 이걸 배우시는 분들이 중도에 그만두시는 분이 상당히 많아요. 왜 그럴까요?
연식

유연식일자리노동정책관

위원장님께서 여러 번 말씀하셨는데 무료기 때문에…….

조상호위원장

그렇지요. 한번 해 보다가 “아이, 재미없네.” 하고 그만두거든요. 그런데 사회배려자층에서 보면 그분들은 탈락률이 거의 없어요, 왜냐하면 그분들은 필요하기 때문에. 그래서 다시 한 번 생각을 하셔야 될 것 같아요. 지금 현대 시대에 와서 과연 이걸 전액 무료로 해야 될 것인가, 아니면 일정 금액의 실비라도 받으면 실제 필요한 사람이 오거든요. 그렇지요?
연식

유연식일자리노동정책관

네.

조상호위원장

그러니까 탈락률이 많다고 해서 탈락을 대비해서 정원의 10%를 또 더 뽑잖아요?
연식

유연식일자리노동정책관

네.

조상호위원장

그러면 제대로 된 교육이 안 되는 것이지요. 한번 총체적으로 다시 한 번 검토를 해 보시고요. 또 멀리 있는 남부교육원 같은 군포에 있는 거는 서울시 영향이 많이 미칠 수 없을 것 같아요, 거리가 멀다 보니까. 그런 부분에 대해서도 좀 신경을 써주시기를 당부 드립니다.
연식

유연식일자리노동정책관

네, 알겠습니다.

조상호위원장

그리고 오늘 종합감사인데요. 앞에 계시는 장님들께서는 한말씀씩 해 주세요. 어떻게 할 것인지 이런 소감이라든지, 이런 말씀. 더 하실 거예요? 잠깐, 김용석(서초) 위원님 말씀 듣고 하겠습니다. 해 주세요.

김용석

(서초) 위원 다 끝나가는 데 죄송합니다. 김용석(서초) 위원입니다. 질의드리는 건 아니고요. 제가 자료를 보다 보니까 느낀 점 한 가지를 말씀을 드리고 마치도록 하겠습니다. 서울시의 수탁을 받는 A라는 기관이 있어요. 거의 일이 서울시 수탁이에요. 또 B라는 기관이 있어요. 이것도 거의 서울시 수탁이고, 서울시 수탁을 위해서 만들어졌어요. A가 B한테 또 용역을 줘요. 그런데 이 B가 했던 용역은 과거에 전전년도에 하던 일이에요. 좀 한번 챙겨봐 주세요.
연식

유연식일자리노동정책관

네.

김용석

(서초) 위원 한번 챙기면서, 좀 이상하지 않습니까? 그러니까 좀 그렇게 하지 마시고, 그다음에 좋은 취지가 운영과정 속에서 좀 약간의 미진한 부분으로 인해서 훼손되지 않도록 세심하게 챙겨봐 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

조상호위원장

네, 수고하셨습니다. 신건택 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.

신건택위원

제가 오늘 오후에 말이 좀 많지요? 다시 서울신용보증재단으로 가겠습니다. 인사문제는 어느 이사님 소관인가요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

제 소관입니다.

신건택위원

직급별 승진 후보자 명부를 쭉 받아봤습니다. 그런데 이게 평가는 누가 하는 거예요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

근무평정은…….

신건택위원

직급 기준으로 합니까, 보직 기준으로 합니까?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

보직 기준으로 합니다.

신건택위원

그러면 예를 들어서 여기 보니까 2급도 지점장이 있고, 3급도 지점장이 있고, 그렇지요? 3급이 팀장이 있고, 단장이 있고, 또 4급이 팀장도 있고 팀원도 있고 이렇게 되어 있는데 그러면 팀장은 거기 지점장이 평가하는 건가요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

네, 해당 지점에 있는 팀장은 그 해당 부서장 지점장이 평가를 합니다.

신건택위원

그러면 지점장에 대한 평가는 누가 하지요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

본부장이 하도록 되어 있습니다.

신건택위원

본부장에 대한 평가는?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

그다음에 임원이 하도록 되어 있습니다.

신건택위원

아, 그러면 본부장들은 전부 1급들인가요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

세 분이 1급이시고요. 한 분이 지금 2급이십니다.

신건택위원

그러면 그 2급 본부장은 누가 평가를 해요? 임원이 합니까?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

그러면 상대적으로 좀 불이익 받을 수 있겠네요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

그렇지는 않습니다. 그러니까 2급에 해당하시는 분이 이번에 1급 심사를 받으시는 게 정상적이신 거고요.

신건택위원

그런데 여기 보니까 2급인데 1급 대상 중에 본부장은 빠져있네요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

확인을 했습니다. 지금 그분이 현재 2급 총 18명 중에서 13위를 하셔서요, 저희가 이번에 1급 승진 후보자가 2명입니다. 그래서 5배수로 해서 10명 이내에 드셔야 되는데…….

신건택위원

그러면 이 양반이 원래 2급이어서 지점장이나 다른 걸 맡고 있었으면 자기네 본부장이 평가를 할 건데, 그렇지요? 그런데 2급인데 본부장을 맡고 있었기 때문에 임원한테 평가를 받는 거잖아요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

근무평정 때 점수를 매기는 것하고요 승진심사는 조금 다릅니다.

신건택위원

그래요? 왜 다른지를 나중에 자료로 주십시오.
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

네, 알겠습니다.

신건택위원

그리고 이것 그쪽의 인사권자가 어차피 이사장인데 제가 인사문제가지고 자꾸 얘기하는 건 옳지 않을 것 같고, 고유의 인사권이라는 게 있을 텐데, 그동안 그러니까 3년 만에 하는 인사고, 여하튼 인사라는 게 원래 만족하는 사람보다 불만족스러운 게 많잖아요, 그렇지요? 그걸 최소화시키는 게 인사고, 그렇지요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

네, 그렇습니다.

신건택위원

어떻게 인사하는지 정확히 보고 있을 테니까 정말 공명정대하게 한번 해 주시기 바랍니다.
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

알겠습니다.

신건택위원

솔직히 말씀드려서 지금 이사장께서 최근 행보를 보면 별로 그다지 신뢰스럽지는 않지만 이 문제만큼, 특히 인사가 잘못되면 조직이 완전히 망가집니다, 그렇지요?
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

새로 오셨으니까 신선한 감각으로 일 좀 처리해 주시고요. 그리고 아까 중금리상품 관련해서, 권 이사님 어디 계세요?
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

(집행부석에서) 네.

신건택위원

저는 이 중금리상품 자체가 갖고 있는 문제가 상당히 크다고 생각하고 효과도 별로 기대되지 않는데 하시겠다고 하니까, 이윤희 위원님도 이 부분에 대해서 대단히 많은 얘기를 하셨는데 이게 하시겠다고 하고 자신 있다라고 얘기를 하시니까 6개월 지켜보겠습니다. 지난번에 목표대비 5%밖에 못하셨는데 6개월 지나도 만약에 이게 개선되지 않거나 목표대비 일정 수준이 올라가지 않으면 분명히 누군가는 이사장이 됐든 이사가 됐든 책임져야 됩니다.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네, 알겠습니다.

신건택위원

정확히 6개월 이후에 다시 얘기하겠습니다.
영호

권영호서울신용보증재단상임이사

네.

신건택위원

여기까지 하겠습니다.

조상호위원장

신건택 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 없으세요? 종합감사를 끝내는 마당에 본부장님, 국장님, 사장님들 소감 한마디씩 하십시오.
동록

서동록경제진흥본부장

양해해 주시면 제가 먼저 말씀드리겠습니다. 거의 2주가 넘게 정말 빠듯한 일정에도 조상호 위원장님을 비롯한 기획경제위원회 위원님들께서 열정적으로 이렇게 관심 가져주셔서 정말 감사드립니다. 행감 중에 저희가 많은 어떻게 보면 조언과 지적을 받았는데요 예를 들어서 푸드트럭에 대해서도 여러 부서가 같이 해서 더 늘려야 된다는, 그 지역 취약계층에 대해서라든가 R&D 예산도 훨씬 더 효과적으로 사용되고, 다음에 쇼룸이라든가 그리고 오늘 나왔던 신보에 대한 많은 문제들, 그리고 AIG는 어떻게 보면 잘하기는 했지만 마무리를 잘해야 된다는 말씀을 주셔서 이런 사항에 대해서 저희가 아주 착실히 관리를 하고, 아울러 내년도 사업에서도 경제민주화나 민생 그다음에 산업거점을 조성하기 위한 여러 가지 활동이 있는데 흔들리지 않고 일을 할 수 있도록 준비를 하겠습니다. 감사드립니다.
선순

김선순창조경제기획관

창조경제기획관입니다. 저는 이번 행감을 받으면서 위원님들의 열정, 참으로 열심히 하시고 제가 모니터를 보면서도 그렇고, 또 이 자리에 앉아 있으면서도 개인적으로 정말 존경한다는 말씀을 꼭 드리고 싶고요. 저희 본부장님 말씀하신 대로 위원님들께서 주신 지적사항이나 제도 개선사항에 대해서는 저희가 그냥 허투로 듣지 않고 내년도, 또 우선 당장이라도 바꿀 수 있는 것들은 바꿔가면서 앞으로도 지속적으로 소통하고 상의드려가면서 경제진흥본부장님 저희가 잘 보좌하고, 또 위원님들하고 공감하고 소통하는 행정을 하도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

조상호위원장

감사합니다.
연식

유연식일자리노동정책관

여러 위원님들께서 연일 밤늦게까지 고생 많이 하시고, 열정적으로 많은 지적과 제도 제안을 해 주셨습니다. 그래서 여러 지적사항들은 저희가 시정하고, 그다음에 제안해 주신 것들은 내년도 계획에 착실하게 반영하도록 하겠습니다. 특히 저희 국의 뉴딜일자리와 그다음에 기술교육원 민간위탁 분야에 대해서 많은 지적들이 있었습니다. 그래서 구체적인 현장에서 우리가 그동안 여러 가지 부족해서 못 미치는 부분들을 많이 지적해 주셨기 때문에 두 현장들을 저희들이 잘 챙기고, 또 지도감독 이런 것을 잘하도록 하겠습니다. 고맙습니다.

조상호위원장

네, 감사합니다.
현출

박현출농수산식품공사사장

저희 농수산식품공사 업무에 대해서도 우리 위원님들께서 애정을 가지시고 많은 지적을 해 주셨기 때문에 저희 업무에 적극적으로 반영을 하고, 또 저희 공사 많은 과제를 앞두고 있습니다만 저희 업무의 품격을 더 높이기 위해서 노력을 하겠습니다. 감사합니다.

조상호위원장

네, 고맙습니다.
형철

주형철서울산업진흥원대표이사

위원장님 그리고 위원님들께서 굉장히 열정적으로 지적해 주시고, 또 개선점을 같이 아이디어를 내주시고 너무 감사드립니다. 그리고 조금 격려도 해 주셔서 힘도 났습니다. 특히 회계부기에 관련된 문제라든가 부가세 문제라든가, 또 브랜드, 상표권, 협치위원회, 또 내부위원회, R&D 성과를 더 확산시키는 문제, 사회적기업, 여성기업 그리고 직군통합에 따르는 임금격차 해소에 대해서는 적극적으로 도와주신다고 해서 굉장히 감사하게 생각을 하고 꼭 도와주시기를 부탁드립니다. 그리고 장애인 채용률을 그때 제가 몰랐었는데 저는 3%로만 알고 있었는데 합의되었던 것이 5%여서 그런 것들도 개선해야 될 것 같고요. 또 부칙 정관에도 저희가 착오가 있었던 부분들도 개선할 수 있게 되어서 이런 부분들이 저희가 좀 더 단단해지고 그래서 일자리를 더 많이 창출하는 기관으로 좀 더 나갈 수 있는 역량을 쌓게 하고, 또 잘못된 방향들을 조절할 수 있는 아주 좋은 기회가 된 것 같습니다. 그래서 다시 한 번 감사드립니다. 고맙습니다.

조상호위원장

고맙습니다.
진수

문진수서울신용보증재단상임이사

신용보증재단 문진수입니다. 이사장님이 종합감사에 불참하신 것은 신중하지 못한 처사였다는 생각이 들고요. 대신 사과드립니다. 이틀 동안 주셨던 지적사항들 메모 잘했습니다. 그래서 그 부분들 잘 반영해서 내년에는 반드시 시정토록 하고요. 말씀하신 것처럼 조직분위기가 많이 침체되어 있기는 한데요 다시 활성화시킬 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 고맙습니다.

조상호위원장

네, 감사합니다. 고생들 많으셨고요. 저희 위원들이 지적한 것 외에도 더 살펴봐 주십시오. 저희가 짧은 기간 동안에 보좌관 하나 없이 지적한 것이라서 많이 부족할 것입니다. 여러 현직에 계시는 여러 공무원들께서 더 신경을 써주시면 우리 서울시민의 삶이 좀 더 편안해질 것 같습니다. 수고 많으셨습니다. 위원님들도 한말씀씩 하실까요? 네, 알겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2016년도 서울산업진흥원, 서울농수산식품공사, 서울신용보증재단, 경제진흥본부, 4개의 기술교육원, 일자리노동정책관 행정사무감사 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분 그리고 서동록 본부장님, 유연식 정책관님, 주형철 대표이사님, 박현출 사장님, 권영호 상임이사님, 김강열 원장님과 3개 기술교육원장님, 관계직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 그리고 오늘 증인으로 참석해 주신 엘림복지회 설상화 상임이사님도 수고하셨습니다. 오늘 감사에서 제시된 정책대안에 대해서는 시책에 적극 반영하여 주시고, 지적된 사항에 대해서는 조속히 시정하여 반복해서 지적되는 사례가 없도록 각별히 유념해 주시기 바랍니다. 이상으로 2016년도 서울산업진흥원 행정사무감사, 서울농수산식품공사 행정사무감사, 서울신용보증재단 행정사무감사, 경제진흥본부 행정사무감사, 동부ㆍ중부ㆍ북부ㆍ남부기술교육원 행정사무감사, 일자리노동정책관 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사종료를 선포합니다. (의사봉 3타)

18시 26분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록