울산 북구의회 발언

안승찬 의원 발언

제164회 제차 행정사무감사/조사2016-11-24

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성원이 되었으므로 계속해서 행정사무감사를 실시하겠습니다. 오늘은 행정지원국의 총무과, 문화체육과, 민원지적과, 세무과 소관 업무에 대하여 감사를 실시하겠습니다. 먼저 총무과 업무에 대한 감사를 실시하겠습니다. 총무과장 발언대에 나오셔서 행정사무처리상황에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

경란

박경란총무과장

총무과장 박경란입니다. 평소 총무과 소관 업무에 많은 관심을 가져주시고 격려를 아끼지 않으시는 정복금의장님과 강진희 부의장님을 비롯한 여러 의원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 총무과 담당주무관을 소개해드리겠습니다. (담당주무관 소개) 지금부터 총무과 소관 2016년도 행정사무처리 상황보고를 드리겠습니다. (총무과장 : 2016 행정사무처리상황 보고)

강진희부의장

총무과장 수고하셨습니다. 총무과 업무에 대하여 이수선 의원님부터 질의하도록 하겠습니다.

이수선의원

농소1동주민센터 앞 광장 조성 건에 대해서 11억 원의 예산을 올해 편성해서 운영했었는데 사업이 왜 안 됐습니까?

경란

박경란총무과장

농소1동주민센터 앞 광장 조성은 11억 원의 예산으로 앞에 4필지의 건물 세 동을 사서 주민들의 평소 주차장이나 행사장으로 활용하고자 했습니다만, 건물 소유주하고 토지 소유자와의 협의 관계에서 …… 2군데 감정평가사의 자문을 구해서 예산을 편성했지만 요구하는 금액이 너무나 차이가 많이 나서요. 제가 연 초부터 빨리 추진하려고 계속 만나고 동장님과 지역 분들을 통해서 노력했지만 협의가 안돼서 업무를 추진할 수 없게 됐습니다. 그래서 결산추경 때 예산을 반납하고자 합니다.

이수선의원

당초예산을 편성해서 요구할 때 의회에서 지역구 의원인 이상육의원 하고 저하고 굉장히 반대했습니다. 지역구 의원들은 이런 사업이 들어오면 가급적이면 반대를 안 하지요. 유치하려고 난리입니다. 그런데도 왜 반대를 했겠습니까? 고작 80평 되는 면적을 확보하려고 기존에 훌륭한 건축물이 있는 거기에 또 입점 업체들이 들어와서 영업하고 있는 그런 건물을 매입해서 11억 원이나 되는 거금을 투입하고 매입해서 철거하고 또 영업권도 보상해서 광장으로 조성하겠다는 사업입니다. 이 사업은 물론 지역구 주민들의 요구가, 그런데 주민들은 이런 이야기도 할 수 있고 저런 이야기도 할 수 있습니다. 자기 생각에 따라서 주민센터 앞에 건물이 하나 걸리적거리고 보기 싫으니까 철거하고 광장 하나 만들어 주세요, 이렇게 이야기할 수 있지요. 그러나 행정에서는 주민들의 혈세를 집행하고 있습니다. 단 한 푼이라도 필요한 곳에 예산을 집행해야 되는데도 불구하고 이렇게 적은 면적의 공간을 확보하려고 많은 예산을 투입해서 무리하게 사업을 계획하고 집행했습니다. 무리한 사업 맞았지요?

경란

박경란총무과장

2015년부터 주민들이한 번만 건의한 게 아니고 여러 차례 건의를 하셨더라고요.

이수선의원

이 사업은 당초부터 반드시 실패할 것이라고 제가 말씀드렸습니다. 기억하십니까?

경란

박경란총무과장

저는 올해 1월에 왔습니다.

이수선의원

왜 실패할 수밖에 없느냐 하면 우리 행정에서 토지 보상이나 시설물을 보상할 때 임의로 담당 공무원들이 상황에 따라서 돈을 더 많이 주고 할 수 없습니다. 감정가에 의해서 집행할 수밖에 없어요. 건물주나 지주 입장에서는 많이 받고 싶어 합니다. 자기가 생각하는 기준치가 높다는 것입니다. 앞으로 발전 가능성도 생각할 것이고 이렇게 하다보면 예를 들어 우리 구에서는 11억 원으로 사업을 하고 싶지만 지주는 15억 원, 17억 원을 달라고 합니다. 그럼 그걸 맞춰줄 수가 없어요. 그래서 이 사업은 효과 대비 예산이 너무 많고 이 사업을 추진함으로 해서 담당 공무원들이 너무 힘들어진다, 왜, 돈을 자꾸 더 달라고 하는데 더 줄 수가 없잖아요. 왜냐하면 감정가 나오는 대로 줄 수밖에 없으니까요. 그래서 사업 자체가 아예 하기가 힘든 사업인데 구에서 11억 원이나 되는 예산을 편성해서 운영하다가 결국 옆에 있는 땅까지 더 사라, 대체부지로 옮기려고 하니까 호계동 874-3번지, 874-7번지 2개 부지를 우리가 생각하고 있는 토지 양보다 더 많은 면적의 땅을 매입해 달라고 요구하고 금액도 안 맞고 해서 결국 이 사업은 우리가 감당하기에는 어려운 사업으로 판정되고 그동안 공무원들은 헛수고만 실컷 하고 예산을 다시 반납하게 됩니다. 그러고 나니까 또 우리 구는 11억 원이라는 예산을 정말 필요한 곳에 적재적소에 집행해야 되는데도 불구하고 1년 동안 돈을 못 쓰고 통장에 두고 다시 반납하는 형국에 왔습니다. 그래서 효율적인 예산 집행에도 굉장히 문제가 많았다, 왜 이럴 수밖에 없었느냐 하면 아예 사업을 준비하고 계획하고 시행할 때도 이 사업이 타당성이 있는지, 예산 투입 대비 효율성이 있는지 적합성이 있는지 할 수 있는 사업인지를 검토하고 충분한 조사와 준비를 통해서 예산을 요구해야 됩니다. 그런데도 불구하고 총무과에서는 이 부분에 대해서 처음 출발부터 아주 잘못됐다, 인정하시지요?

경란

박경란총무과장

예. 앞으로 더 잘하겠습니다.

이수선의원

앞으로 사업을 편성하고 물론 단체장이 다니면 곳곳에서 주민들이 해달라고 합니다. 자기 눈높이에서 자기 시각에서 보면 그게 가장 중요하고 가장 크고 시급한 줄 압니다. 그러나 북구 전체 예산을 관리하는 입장에서 볼 때는 순서가 있습니다. 시급성이나 효율성을 보고 적재적소에 예산을 투입하고 집행해야 됩니다. 그런 측면에서 앞으로는 무리한 사업을 추진해서 예산을 제대로 운영하지 못하는 사례가 없도록 해 주시기 바라고요. 총무과에서는 8개 동 주민센터를 운영 관리하고, 자치행정과에서도 농소3동주민센터를 운영해 보니까 장소가 협소하고 상시로 주차장 문제가 해결이 안돼서 애로사항이 많다고 얘기하고 있고요. 저도 지역구가 농소3동 이어서 늘 가보면 평상시 2층 문화센터 활동하는데도 차량들이 많이 오고 민원인도 많이 옵니다. 인구가 약 4만2,000명으로 울산에서 두 번째로 큰 동입니다. 면적도 굉장히 넓습니다. 그런데 이렇게 운영하다 보니까 도대체 대민행정이 제대로 이루어지지 않고 있습니다. 물론 그것을 극복하기 위해서 포켓주차장도 일부 만들어서 확보했습니다만 그린벨트 차단녹지가 되다 보니까 더 이상 확보하려고 해도 안 됩니다. 8개 동 대부분 좋은 시설로 건립이 완료돼서 훌륭하게 대민행정을 하고 있습니다. 그런데 농소2동과 3동은 지역주민들로부터 부지를 기부채납 받아서 거기에 맞추어서 사용하다 보니까 여러 가지로 열악한데, 2동은 주차장이 확보돼 있어서 그런 데로 쓰고 있지만 3동은 굉장히 어려운 상황인데요. 그래서 농소3동주민센터를 쇠부리체육센터 옆에, 거기는 절대농지입니다. 땅 값도 위치에 비해서 쌉니다. 평당 5,60만 원 정도 하는데 인접부지는 비싸지요. 그런 부지로 주차장을 넓게 확보해서 인구 4만 명, 5만 명을 대비 또 동네가 큽니다. 앞으로 도시가 발전됐을 때 민원업무를 충족할 수 있도록 쇠부리체육센터 옆에 절대농지 부분으로 주민센터를 옮겨가는 것이 바람직하다고 보는데, 과장님은 어떻게 생각하십니까?

경란

박경란총무과장

제가 거기에서 1년 반을 근무했기 때문에 사정을 너무나 잘 알고 있습니다. 그래서 천곡문화센터를 짓고 난 뒤에는 사정이 달라졌나 싶어서 지난주에 오후 5시쯤 돼서 돌아봤거든요. 그런데 그 시간에도 차가 꽉 차 있더라고요. 인구는 계속 늘어나는데 너무 애로사항이 많겠다 싶어서 …… 본 건물은 저희 과 소관이고, 자치센터 운영 관련은 자치행정과와 동의에서 하는 것이기 때문에요. 또 지난주에 동장님도 만나 뵙고 해서 사정은 잘 압니다. 삼산동 다음으로 큰 동이라고 늘 그랬고 면적도 너무 넓고 해서 주민들이 애로사항이 많을 것으로 생각합니다. 장기적으로 검토해 보겠습니다.

이수선의원

이 부분은 두고두고 부담으로 작용할 수밖에 없습니다. 그래서 빠르면 빠를수록 좋습니다. 왜냐하면 농지 정책들도 많이 바뀌지 않습니까, 그래서 지금은 쇠부리체육센터 옆 부지가 평당 5,60만 원이면 매입할 수 있지만 나중에 정책이 바뀌면 500만 원, 600만 원 줄 수도 있습니다. 왜냐하면 절대농지가 아닌 주변부지는 1,000만 원 가까이 호가하고 있습니다. 그래서 앞으로 장기적인 행정을 봤을 때는 과감하게 쇠부리체육세부터 옆 절대농지를 체육센터하고 붙여서 확보해서 주차장으로 운영하면 쇠부리체육센터 주차장도 이용할 수 있고 주민센터 주차장도 이용할 수 있어서 서로 윈-윈 해서 행정타운이 이루어질 수 있도록 하는 것이 중장기적으로 우리가 해야 할 일이다, 앞으로 그쪽으로 가야 된다고 봐지기 때문에 물론 예산 투입도 많겠지만 과감하게 해서 농소3동주민센터를 옮기는 것을 적극적으로 검토해 주시기 바랍니다.

경란

박경란총무과장

알겠습니다.

이수선의원

농소3동주민센터 운영을 보니까 기존 인원이 12명인데 천곡문화센터에 파견하다 보니까 사람이 없어서 농정업무도 여성분이 하고 있어요. 인구는 4만2,000명이고, 그래서 동장님이 보직에 맞는 직원을 맡기려다 보니까 남성 직원이 안 맞아서 여성 직원한테 맡긴 것 같아요. 여러 가지 운영이 어렵습니다. 다른 곳은 인력이 3만 인구에 12명이 배정돼 있던데 여기는 4만2,000명이 된 지 오래 됐습니다. 그래서 반드시 증원이 돼서 대민행정을 원활하게 추진해야 된다고 봅니다. 거기에서 또 천곡문화센터에 파견까지 보내니까 더 부족한 것입니다. 그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?

경란

박경란총무과장

전체 정원은 기획홍보실에서 인력을 기획하는데 제가 있을 때 도 직원이 9명이었습니다. 울산 시내 전체 동 인구 대비, 면적 대비해서 직원 수를 파악하니까 우리 북구가 동 전체가 다 부족했습니다. 그 당시 양정동은 8명, 큰 동은 9명이었습니다. 전체적으로 직원이 부족해서 기획홍보실에 인력증원 요청을 해서 12명이 됐지만 문화센터가 생기니까 …… 현재 북구는 동 전체가 인력이 부족한 상태입니다. 기획홍보실과 협의해서 인력을 늘리는 방안으로 해 보겠습니다.

이수선의원

인구가 개청 당시는 10만 명이었고 지금은 20만 명입니다. 각 동에도 인구 3만 명 정도의 동은 직원이 12명인데, 4만 명이 넘어가는 곳에 천곡문화센터까지 인원을 파견 보내야 될 이런 상황에 있는 농소3동이 12명으로서는 도대체 부족하다는 것입니다. 그러면 인력을 총괄하고 배정하는 부서에 계시는 과장님께서는 반드시 농소3동에 인원을 증원시켜 줘서 주민들의 대민행정을 원활하게 할 수 있도록 해야 된다고 봅니다. 앞으로 인력을 배정할 때 농소3동에는 증원해 주시기 바라고요. 보건소도 마찬가지이지요. 우리가 필요로 하는 치과의사, 약사, 정신보건의는 반드시 있어야 됩니다. 법률적으로 정해져 있는 기본적인 인력이 있어야 되는데 우리 구는 없습니다. 앞으로 가면 갈수록 보건행정의 욕구가 많습니다. 늘어나고 있고 증가하고 있는데 여기에 약사 한 명 없고, 치과의사 한 명 없고, 정신보건의 한 명 없다는 것은 말이 안 됩니다. 이건 법적으로 정해져 있는 인원입니다. 확보해야 됩니다. 행사하는데 필요하니까 많이 뽑아서 거기에 보낼 게 아니고 물론 그런 곳도 필요하겠지만 정말 필수적으로 주민들의 보건, 건강, 이런 곳에는 물러설 수가 없습니다. 반드시 인원을 확보해서 운영해야 된다고 보는데 어떻게 보십니까?

경란

박경란총무과장

맞습니다. 기획홍보실과 같이 협의해서 의논하겠습니다.

이수선의원

보건소에도 꼭 필요한 담당 의사들이 확보돼서 구민들의 건강의 질을 높이고 관리할 수 있도록 해 주시고요. 농소2동 주민자치센터 또한 지역주민들로부터 기부채납을 받다 보니까 부지가 협소하고 그나마 거기에 주차장 부지를 확보했지 않습니까. 당장은 사용하는데 별무리가 없는데 한 가지 문제가 있어요. 농소2동주민센터에 2층으로 올라가는 엘리베이터가 없습니다. 옛날 마을회관을 기부 받아서 운영하다 보니까 엘리베이터가 없는데, 엘리베이터가 없는 동 주민센터는 없습니다. 장애인이 휠체어를 타고 동아리 활동이나 문화센터 활동을 해야 될 것 아닙니까, 그런데 못 올라가는 데 어떻게 합니까? 이것은 반드시 약자 보호, 장애인들의 보호측면에서 다른 시설도 아니고 공공기관입니다. 그렇기 때문에 시급히, 엘리베이터는 노출 형으로 달아도 됩니다. 예산 해 봐야 3,4천만 원이면 만듭니다. 그래서 농소2동주민센터에도 엘리베이터를 반드시 설치해서, 건물 내에는 부수고 들어갈 자리가 없습니다. 그러나 옆에 벽채에 붙여서 노출 형으로 밖으로 H빔을 써서 확보해서 지으면 5,000 만 원 하면 엘리베이터를 설치할 수 있습니다. 반드시 농소2·3동 주민센터에도 엘리베이터를 설치해서 주민들이나 장애인들이 아무 무리 없이 이용할 수 있도록 해야 된다고 봐지는데 어떻게 생각하십니까?

경란

박경란총무과장

가능한지 검토해 보겠습니다.

이수선의원

검토해 보고 빠른 시일 내에 설치할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

경란

박경란총무과장

알겠습니다.

강진희부의장

이수선의원 수고하셨습니다. 직원들 인력과 관련된 것은 기획홍보실에서 다 조정하는 것이지요?

경란

박경란총무과장

예. 기획홍보실 정원에 의해서 저희들이 합니다.

강진희부의장

의원님들은 참고하셔서 해당 과에 해당하는 것을 질의해 주시면 좋을 것 같습니다. 이상육의원, 질의해 주십시오.

이상육의원

전체적으로 구청의 인력이 통째로 늘어나야 배분이 되지 한 동에 부족하다고 당기고 밀고 해 봤자 소용없는 형국이 됐습니다. 올해는 자연재난이 많아서 총무과에서 일 처리한다고 고생 많이했습니다. 농소1동주민센터 앞 광장 사업을 이수선 의원님이 말씀하셨는데 안타깝게도 무산됐습니다. 그 과정에서 저도 열심히 그분들을 설득했는데도 불구하고 그분들이 바라보는 눈높이와 우리가 생각하는 눈높이가 맞지 않아서 어쩔 수 없이 또 다른 대체부지까지 알아봤는데 그 부지조차도 처음에는 잘 진행되는 것 같았는데 나중에는 자기의 주장이 너무 강하다 보니까 어쩔 수 없이 이렇게 됐는데 열심히 해 주신데 대해서 감사를 드립니다. 해도 안 되는 것은 어쩔 수 없지 않습니까, 이런 것은 상대편이 있기 때문에 어쩔 수 없습니다. 수고 많이 하셨습니다. 민간교류에 대해서 말씀드리겠습니다. 국제교류는 행사가 취소되고 이번에 또 방문해 주시니까 별문제가 없다고 보이는 데요. 울산 내에서는 인접해 있는 중구, 동구, 이런 데는 업무가 발생하면 협조하는데 별 문제가 없다고 봅니다. 그렇죠?

경란

박경란총무과장

예.

이상육의원

그런데 인접해 있는 경주를 짚어 보면 지진발생 때도 진원지는 경주였지만 피해는 울주군하고 북구도 진동을 크게 느끼니까 피해가 있었습니다. 수해 또한 동천강 상류가 경주이다 보니까 피할 수도 없고 그렇습니다. 연접해 있는 입실은 울산과 직접적으로 관련되는 사업체가 밀집해 있어서 북구하고 경주는 뗄레야 뗄 수가 없는 관계입니다. 그런데 협조사항이 발생하면 업무협조 하는데 애로사항은 없습니까?

경란

박경란총무과장

별로 애로사항은 없었습니다.

이상육의원

우리가 경주하고 토론을 해야 되거나 아니면 경주와 우리가 같이 손을 잡고 사업을 추진해 나가야 될 부분도 있고, 실제로 경주로 국도7호선이 올라가고 있는데 그 7호선이 복잡합니다. 그런데 경주시 의원들의 이야기를 들어보면 우리가 이화 경계까지 해 주면 뭐하느냐, 거기에서부터 자기들은 할 수 있는 예산이 없다, 그런 식으로 막무가내의 얘기를 듣곤 했습니다. 그래서 제가 볼 때는 단지 기관 대 기관으로 업무협조 연락만 할 게 아니라 실제로 교류가 돼야 되지 않겠느냐, 그래서 민의 교류도 필요하지만 관에서도 일정 부분 경주하고 한 번씩 교류의 장을 마련해야 되겠다, 과장님 어떻게 생각하십니까?

경란

박경란총무과장

좋은 의견이십니다. 지진이 나고부터 계속 폭우에 태풍에 연속적으로 복구하다가 감사기간까지 왔기 때문에 거기까지는 생각을 못했는데 시간을 두고 가능한지 검토해 보겠습니다.

이상육의원

이화에서 보면 문산공단으로 넘어가는 길도 있어요. 과장님 아시지요? 관문성 넘어가는 길, 그길 같은 경우에도 이용하는 주민들은 울산 사람인데 어쨌든 북구로 봐서는 예산을 투입할 필요성을 못 느껴서 이제까지 안 했잖아요. 사실 어떻게 보면 그런 것도 경주와 울산이 협조한다면 주민들이 다녀야 될 길이니까 원활하게 해야 될 필요성이 있겠더라, 그런 것도 있고요. 제가 보니까 기타 등등으로 경주시 의원들하고 대화를 나눠보니까 굉장히 많은 교류가 필요하겠다는 생각을 가졌습니다. 그래서 구청 단위로 경주시와 협조하는 측면에서 교류를 하고, 정례적으로 경주시 공무원과 교류할 수 있도록 추진했으면 좋겠습니다.

경란

박경란총무과장

검토해 보겠습니다.

이상육의원

다음은 신규시책에 공유재산 정보공개시스템을 구축하여 12월에 공개한다고 했는데요. 아까 예정대로 잘 추진되고 있다고 말씀을 하셨습니다. 그래서 시책을 추진한다고 계획을 세워서 계획대로 추진되고 있다니까 참 다행이고 감사한 일입니다. 공유재산 중에 공한지하고 하천부지가 많이 있지요?

경란

박경란총무과장

예.

이상육의원

이번 수해 때 살펴보니까 하천부지를 용도대로 사용하지 않고 다른 용도로 사용하다 보니까 정작 큰 홍수가 왔을 때 하천의 역할을 다 감당을 못해 내더라는 것입니다. 즉, 하천부지 폭은 약 20m 가량 되는데 실제로 하천은 10m만 사용하고 10m은 사람이 사용하고 있고, 다른 기타 용도로 사용하다 보니까 하천의 역할을 다 못하는 것입니다. 그러다 보니까 그 물이 갈 때가 없으니까 역류하거나 오버해서 경작지 아니면 불필요한 곳으로 흘러들어 가서 굉장히 피해가 많다는 것입니다. 그래서 여기 취지에는 공유재산을 공개해서 세금도 거둬들이고 임대수익도 올릴 수 있다고 표현을 했는데, 제가 봐서는 임대해서 얻는 수익보다 한 번 재앙을 당하니까 그 금액이 몇 십, 몇 천배로 더 많더라는 것입니다. 사실 이번에 북구 같은 경우에는 전체적인 피해 예상액이 얼마나 됩니까?

경란

박경란총무과장

하천은 건설과에서 담당합니다.

이상육의원

거기도 우리 재산 아닙니까, 하천부지도 공유재산에 포함되는 것 아닙니까?

경란

박경란총무과장

‘누구나 클릭! 공유재산 정보공개시스템’은 저희 과에서 대부하고 있는 부분이 해당됩니다.

이상육의원

알고 있습니다. 어쨌거나 용도를 잘못 사용하다 보면 임대수익으로 해서 얻는 것보다는 오히려 피해가 더 클 수 있다고 봅니다. 그래서 이런 시스템으로 정보공개 해서 주민들에게 이익을 주는 것도 아주 중요합니다. 그렇지만 얻는 수익과 나중에 어떠한 대비책으로 균형을 잡을 때 안 맞으면 오히려 임대수익 보다는 구민의 재산에 더 피해를 줄 수 있는 상황이 이번에 도래했습니다. 그래서 조금 신중하게 접근해 보고 나중에 이런 정보공개시스템으로 해서 어떤 민원이 들어와서 임대를 했을 때도 대충 이 사람이 이 용도에 사용한다고 하니까 특별히 문제가 없어 보인다 싶어서 바로 임대해 줄게 아니라 심도 있게 검토해서 재난이 났을 때 또는 공간이 조금 남아 있다면 주민들의 쉼터로 활용거하나 공원화로 하는 게 낫지, 그 사람의 수익을 발생할 수 있게끔 임대하는 것은 취지에 안 맞는 것 같다는 생각을 해 봤습니다. 과장님 생각은 어떻습니까?

경란

박경란총무과장

맞습니다. 행정기관이 수익을 남기기 위해서 하는 곳이 아니기 때문에 주민들 편의를 우선시 하도록 하겠습니다.

이상육의원

동 주민센터 뒤쪽으로 약간의 공지를 보면 작년에 쓰던 재설장비를 1년 내내 거기에 둡니다. 공유지가 있으면 오히려 비상시 활용할 수 있는 모래나 필요하다면 방화할 수 있는 장비나 재설공구를 비치해 놓는 게 어떨까 하는 생각을 해 봤습니다. 지금도 동주민센터 뒤에 보면 1년 12달 계속 장비를 세워 놓고 있습니다. 그러다 보니까 보기에도 흉하고 쓸 때도 없고, 여름에 재설장비가 필요합니까? 오히려 그런 곳에 두는 것보다는 이런 공한지를 찾아서, 공유재산을 찾아서 그런 곳에 비치하면 오히려 주민들이 보고 ‘아, 여기에 장비를 갔다뒀구나, 다음에 필요하면 써야지’ 하는 생각이 들지 않겠느냐 는 생각도 같이 해 봤습니다.

경란

박경란총무과장

창고가 없어서 어느 동 할 것 없이 다 협소합니다. 더 많이 협소한 동은 그렇게 드러내 놓고 있는데, 정확히는 모르지만 건설과나 재설관련 업무 부서에서는 공한지에 장소를 정해 놓고 장비를 넣어놨다고 하더라고요. 동은 바로 쓰기 위해서 그런 경우도 있는데 건설과하고 동하고 맞추어서 효율적인 보관 방법을 같이 찾아보도록 하겠습니다.

이상육의원

그 부분은 일부분이고요. 공유재산은 사업이 시행되면 심도 있게 검토해서, 나중에 해 놓고 난 뒤에 다시 되돌릴 수 없는 상황을 만들지 말았으면 좋겠다는 생각입니다.

경란

박경란총무과장

수익을 내기 위해서 이 시책을 만든 게 아니라 주민들이 전화를 안 하고도 볼 수 있도록 하기 위해서 홈페이지에 올리는 시스템입니다. 그렇게 이해해 주시기 바랍니다.

이상육의원

눈이 좀 밝은 사람은 그것을 보고 ‘아, 이걸 이용하면 내가 경제적인 이득을 취할 수 있겠구나,’라는 생각을 하실 것입니다. 물론 그분들이 잘못됐다는 것은 아닙니다. 그런데 우리가 사용할 수 있는 것은 정말 우리가 다 사용하고 조금이라도 주민들을 위해서 사용할 수 있는 공간 같으면 주민들에게 먼저 돌려주는 게 맞지, 한 사람에게 이용할 수 있도록 하는 것은 취지에 안 맞는다, 그래서 정보공개가 잘못하다 보면 그런 쪽으로 흘러갈 우려가 있을 것 같으니까 제가 드리는 말씀입니다. 이상입니다.

강진희부의장

이상육의원 수고하셨습니다. 윤치용의원 질의해 주십시오.

윤치용의원

총무과에서 하는 일이 굉장히 많다 보니까 의원들의 관심도 높고 질의가 많은 것 같습니다. 총무과는 전체 공무원들의 후생복지 업무와 구청에서 주관하는 행사나 의전들도 담당하고 있고, 각종 공사용역 그리고 전체적인 세출 예산의 지출결산에 대한 재무관리를 총괄하다 보니까 다른 부서하고 연동해서 헷갈려서 질의도 들어가고 해서 업무가 이중삼중고로 힘들지 않나 하는 생각이 듭니다. 특별한 지적사항은 없는데 늘 총무과 업무보고나 행감을 하게 되면 지역현황에 대한 부분들을 토로할 수밖에 없고, 그런 부분들을 중장기적인 계획보다는 성과가 나올 수 있는 요구들을 촉구하게 됩니다. 그래서 어느 부서보다 임무가 막중하리라 봅니다. 먼저 업무추진비 집행내역과 관련해서 질의를 드릴까 합니다. 기관운영업무추진비를 집행함에 있어서 원래 업무추진비 집행에 관한 규칙에 의거해서 예산을 편성하고 집행하도록 돼 있습니다. 연간 집행계획을 수립하고 거기에 따라서 집행하고 있습니까?

경란

박경란총무과장

예. 예산에 따라서 상황 발생시 마다 집행하고 있습니다.

윤치용의원

구체적인 사업계획이 아니고 전체 금액만 예산을 추이해서 계획을 수립하고 있지 않습니까?

경란

박경란총무과장

예. 예산은 집행기준에 의해서 그 금액 기준 내에서 편성된 것으로 알고 있습니다.

윤치용의원

각 지자체마다 문제가 많이 되고 기관운영업무추진비에 대한 효용성에 대해서 얘기가 많이 나오고 있습니다. 저도 살펴봤는데 대다수 업무추진비 쓰인 내용을 보면 부속실 민원접대 물품구입비하고 식사, 선물 구입 이런 내용들이 주를 이루고 있고 조의금과 축의금 등으로 구분됩니다. 거의 96,7% 가까이가 이렇게 집행되고 있는데 이런 것들도 세부계획에 들어가 있는 것입니까? 거의 약 90에서 6,70% 가까이가 집행되고 있는데 이런 것들도 전부 세부계획에 들어가 있는 겁니까?

경란

박경란총무과장

아닙니다. 직원들 경조비 같은 경우에는 세부계획에 안 들어가 있고 편성지침에 그렇게 지출할 수 있도록 되어 있습니다. 그래서 사안 발생 시에 지출하고 있습니다.

윤치용의원

사안 발생 시에 집행하도록 되어 있습니다만 세부지침에 의하면 그런 것들도 항목별로 계획을 세우도록 되어 있습니다. 그런 부분들을 제가 봤을 때는 그냥 전체 총액에 예산 가액을 잡고 기관운영업무추진비로 사용을 하고 있는 것 같아요. 그래서 가급적이면 지방자치단체에 업무추진 집행에 관한 규칙에 따라서 또 그리고 여기는 엄격하게 세부계획까지 수립하도록 적시하고 있습니다. 그래서 그런 부분들은 앞으로 세부계획을 좀 세워서 집행할 수 있도록 지켜주시고요. 그다음 앞서 여러 의원들이 얘기를 했습니다만 지금 농소2동과 3동이 제가 맡고 있는 지역구인데 이쪽에 공공청사 관리와 유지에 대한 부분들이 총무과에서 연간 사업계획 올라오는 걸 보면 심심치 않게 리모델링이라든가 주차장 관련해서 민원도 많이 있고 집행하는 것으로 이렇게 되어 있습니다. 그래서 항구적으로 주민자치위원들도 그렇고 여러 자치단체 회원들, 동 주민센터를 많이 이용하시는 주민들이 주차장 문제라든가 시설 확충에 대한 문제를 많이 얘기하고 있거든요. 특히 농소2동 같은 경우에는 2001년쯤에 신청사를 개소해서 당시에 인구 약 1만 명 정도의 동 주민들이 2016년까지 3만5,000명까지 비약적으로 늘어났단 말입니다. 그럼에도 불구하고 일부 리모델링해서 시설 이용을 하고 있습니다만 여러 가지 문제가 발생하고 있습니다. 특히 주민자치위원들의 회의장이 없어서 최근에 리모델링을 해서 동아리 활동방을 축소하면서 만들었는데 그러다 보니까 이건 풍선효과 아닙니까? 없는 공간을 늘리는 것도 아니고 있는 공간을 없애고 만들다 보니까 활용을 못하는 그런 공간에 대한 아쉬움들이 있고 주민들이 민원이 많이 있는데, 그래서 새로운 신청사 요구가 지금 많습니다. 관련해서 과장님이 말씀해 주십시오.

경란

박경란총무과장

앞에 의원님들도 건의해 주셨고 지적해 주셨는데 엘리베이터가 없는 동은 농소2동 뿐이라고 그나마 주차장을 확보해서 나은 상태이고, 저희가 농소2동하고 중산문화센터를 다녀왔거든요. 중산문화센터는 그 시간대에 주차장이 조금 여유가 있었는데, 동은 주차장은 확보가 됐다고 하더라도 시설 자체가 그러니까 현재로써는 대안이 없는데요. 신축 관계나 이런 것은 장기적으로 검토해야 될 사항이니까 자문을 구해서 업무를 추진할 수 있을지 한 번 의논해 보겠습니다.

윤치용의원

일전에 제가 업무보고 때 그런 부분들에 대한 얘기를 했었는데, 지금 주택조합설립 관계로 해서 대상부지로 들어가면서 주민센터의 새로운 대안 모색에 대한 부분들이 주민자치위원들 간에 얘기가 나왔습니다. 그것 관련해서는 이후에 추진되는 내용이 없습니까?

경란

박경란총무과장

없습니다. 대상에 포함이 되는데 현재 동을 옮길 계획이 있느냐고 그냥 물어보고는 있고요. 그 이후에는 아무것도 없습니다.

윤치용의원

지금 도시가 많이 팽창을 하고 있고 주변 지역이 거의 공원과 공동주택 예정부지로 됐는데요. 이후에 도시가 새롭게 변모하리라는 그런 예상을 해 봅니다. 그렇게 되면 농소2동 같은 경우에는 특히 공공청사가 전체적으로 길게 되어 있다 보니까 중산 쪽하고 매곡 신천 쪽 주민들이 효율적으로 이용할 수 있는, 접근성이 용이한 쪽으로 향후에 새로운 신청사 계획들을 준비하고 계획해 나가야 된다고 생각을 합니다. 그 부분에 대해서 앞으로 향후 계획을 점검하시고 새로 계획을 추진해 주십사하는 당부의 말씀을 드리고요. 농소3동도 주민센터에서 많이 포화상태에서 그나마 2002년도에 현 청사가 만들어지고 2013년도에 천곡문화센터가 만들어지면서 안에서 하는 민원업무 일부는 이관하고, 그리고 여러 가지 동아리 활동 사업들을 분할해서 하다 보니까 거기에 대한 민원들은 많이 해소 되었습니다만 두 번째로 대두되는 문제가 주차장 문제입니다. 농소3동주민센터는 다각도로 그동안 많이 지적을 했고 건의를 했습니다만 여러 가지 현실적인 문제가 있기 때문에 아마 새로운 대안 부지를 만들어서 이전해 가야 되는 문제들을 심도 있게 고민해야 되는데요. 지금 그 문제가 불거지게 되면 기존의 시설을 편하게 근거리에서 이용하던 주민들과의 여러 가지 반대 민원 여론도 없잖아 있을 것이라고 봐집니다. 그래서 현 위치에서 주차문제를 해소할 수 있는 방안이 뭐가 있는지 좀 더 세밀하게 검토를 하고 그렇지 않으면 중장기적으로는 이전검토를 해 봐야 된다고 봐지고요. 그리고 천곡문화센터도 마찬가지입니다. 개청할 때에는 연면적 1,300㎡ 정도로 해서 바닥면적이 약 400평 밖에 안 됐습니다. 거기에 지하1층, 지상4층 규모로 건축물을 지어서 지금 주차장이 너무 없습니다. 그래서 낮에 가보면 그 도로 일대가 굉장히 주차난을 겪고 있는데, 이 문제를 그냥 단순하게 해결 의지를 갖고 있다고만 하지 마시고 계획을 수립해야 됩니다. 주변에 사용 가능한 부지들을 확보할 수 있도록 노력을 해야 되고요. 특히나 그쪽 일대가 천곡천 생태하천으로 새롭게 준비를 하고 있지 않습니까. 그렇게 되면 천곡문화센터가 같이 어우러져서 그 일대에서는 그래도 주민들의 쉼터로 자리매김 하지 않겠나 하는 생각이 드는데요. 그런 것 같으면 더 없이 또 주차장 문제가 이후에 불거질 수밖에 없다는 것이지요. 그래서 그런 부분에 처음부터 우리가 첫 단추를 잘못 꿰었습니다만 지금이라도 그런 문제가 자꾸 대두되니까 그렇다고 하천 쪽으로 부지를 늘려서 주차 용도로 쓸 수는 없는 것 아닙니까. 그래서 옆으로 확대할 수 있는 부분들을 장기적으로 보다는 단기적으로 사업 계획을 수립하는데 전체적인 부분들을 매수 협의를 한다든가 그렇지 않으면 도시계획을 새롭게 입안해서 나중에 수용을 하든가 해서 공공시설물이 제 기능을 할 수 있도록, 주민들 이용에 불편이 없도록 만들어 주는 것이 저는 본연의 업무라고 봅니다. 그래서 그런 부분에 대해서 과장님이 생각하고 계시는 게 있으면 간략하게 얘기를 해 주십시오.

경란

박경란총무과장

천곡문화센터에는 주차시설 이용이 어떻게 되고 있는지 봤는데, 제가 갔을 때는 뒤쪽에 주차장이 많이 비어 있었거든요 오후 4시쯤에 갔었는데요.

윤치용의원

4시에는 사람들이 거의 없지 않습니까.

경란

박경란총무과장

그런데 동에는 꽉 차가 있었거든요.

윤치용의원

동에는 민원업무가 있고 문화센터는 오전에 거의 다 집중되기 때문에 오후에는 거의 한산합니다.

경란

박경란총무과장

오전이나 집중 시간대에 나가 보고 어떻게 계획을 해야 될지 한 번 보겠습니다.

윤치용의원

중장기적인 계획보다는 바로 성과가 나올 수 있도록 총무과장으로 계실 때 계획을 수립해 주십사하는 당부 말씀드리겠습니다. 그리고 농소2동주민센터에 동 예비군 사무실이 있는데 지난 태풍 때 일부 누수가 생기고 안에 컴퓨터하고 책상 등 비품이 다 젖었다고 한 번 얘기를 하시더라고요. 그래서 이런 부분들은 제가 봤을 때 그 밑에 필로티 구조로 해서 주차장으로 쓰고 있는 면수 있지 않습니까? 그쪽을 확장해서 딱 사람 한 명 들어가고 책상 하나 놓을 정도로 사용을 하고 있던데, 주차장도 농소2동에는 많이 확보가 되어 있기 때문에 그렇게 부족함이 없다고 봐집니다. 그래서 필로티 구조 밑에 시설을 확장할 수 있는 부분이 있는지 한 번 검토를 해 주시고, 이후에 그 부분도 개선해 주시길 바랍니다.

경란

박경란총무과장

검토해 보겠습니다.

윤치용의원

그리고 조금 전에 말씀드렸지만 기관업무추진비는 지방자치단체에 업무추진비 집행에 관한 규칙에 따라서 집행을 해야 됩니다. 그건 총무과만 그런 것이 아니라 전 부서가 동일하거든요. 기관장도 마찬가지입니다. 「김영란법」이 발효돼서 그런 부분에 대해서 굉장히 조심스럽게 하신다는 생각이 드는데, 노파심에서 제가 말씀을 드리는데요. 원래 정부 판공비 성격은 사실 묻지도 않고 그것에 대한 부분들을 공무원들이나 기관운영비 보조로써 쓸 수 있습니다만 사적 목적으로 집행되는 것이 왕왕 제보가 들어오고 있습니다. 그래서 특별하게 주의를 좀 해 주십사하는 말씀을 드립니다. 어떤 것이냐 하면 계획에도 없던 자생단체회원들에게 연락을 해서 식사제공을 하겠다고 간담회를 잡아달라고 해서 그렇게 해서 불쑥 간담회 일정을 잡고 식사하고, 기관운영비는 그렇게 쓰는 게 아닙니다. 특별한 목적으로 분명히 계획에 의해서 그 사업과 연관되는 부분들로 집행이 돼야 되는 것이고, 특히 법인카드를 구청장님이 갖고 다니지는 않겠지만 부속실 비서들이 별도로 용도 외적으로 사용하고 있는 부분들이 더러 제보가 들어오고 있습니다. 구체적으로는 제가 말씀드리지 않겠습니다만 그런 용도로 집행하는 것이 아니기 때문에 그런 부분들을 심사숙고하고 앞으로 근절될 수 있도록 당부를 드리겠습니다.

경란

박경란총무과장

알겠습니다.

윤치용의원

예. 이상입니다.

강진희부의장

윤치용의원 수고하셨습니다. 백현조의원, 질의하여 주십시오.

백현조의원

예. 과장님 수고 많이 하십니다. 옛날에 어느 자료를 보니까 뱀과 배추벌레는 혐오스럽고 이익이 되지 않는다고 해서 싫어하고, 장어하고 누에는 몸에 좋고 이익이 된다고 무조건 좋아하는 그런 현상들이 현대에 와서 님비와 핌비의 현상으로 나타나는데요. 핌비현상은 (please in my frontyard)라고 무조건 좋은 것이 있으면 내 지역에 유치하려고 하는 현상인 것 같습니다. 최근에 신공항과 관련돼서도 핌비현상이 일어났는데, 우리 의원들도 주민센터에 관해서 핌비현상의 축소판이다 이렇게 봐집니다. 다시 말씀드려서 주민센터가 저희 지역구에도 지어졌으면 좋겠다, 이런 생각을 저도 가지고 있습니다. 그런 예산이 있으면 우리 지역구에 먼저 지어줬으면 좋겠다, 이런 생각을 가지는 것이 당연한 지역구 의원인 것 같습니다. 여러 차례 농소2동 3동도 이야기 했지만 간단하게 효문동도 현재 주차장 부지의 문제, 접근성의 문제로 인해서 다른 부지로 이전해서 효문동주민센터가 지어져야 되겠다는 생각을 개인적으로 가져봅니다. 그런 부분들을 참고하여 주시고, 혹시 그런 계획이 있으면 효문동도 우선순위에서 배제되는 일 없이 동등한 가운데에서 정말 공평하게 어떤 여건 하에서 먼저 지어져야 될지를 파악해서 효문동도 그 범주에 넣어주십사 하는 말씀을 먼저 드리겠습니다. 현재 출산이 없어서 주민들이 노령화 되지 않습니까. 그래서 모범이 되고 선도적인 역할을 하는 사람들이 공무원이다 이렇게 보면 공무원의 출산장려 정책이 선행 되어야 된다, 저는 그렇게 생각합니다. 그와 수반해서 북구의 육아휴직 대책 이런 것에 대해서 여쭙고 싶습니다. 현재 북구의 육아휴직 인원에 대해서 먼저 묻고 싶고, 기간, 육아휴직을 하면서 제공되는 수당에 대해서 말씀해 주십시오.

경란

박경란총무과장

현재 육아휴직 들어가 있는 인원은 61명입니다. 들어간 직원의 자리에는 저희들이 여분으로 뽑아놓은 직원들을 다 배치를 했습니다. 지금 자료에서 보셨겠지만 현재 자료에 있는 결원 10명은 기술직렬입니다. 행정직렬은 결원이 하나도 없습니다. 오히려 내년도 발령을 기다리고 내려와 있는 직원들이 있거든요. 그런 상태이기 때문에 육아휴직에 들어갔다고 해서 빈자리가 안 메워지는 것은 아닙니다. 다만 기술직렬만 10명 정도 보충이 되면 됩니다. 그리고 육아휴직은 직원들마다 기간이 다 다릅니다. 형편에 따라서 다르기 때문에 봐주실 분이 있는 직원은 좀 빨리 나오고 그렇지 않는 직원은 또 휴직을 계속 합니다. 그래서 업무에 대해서는 별로 문제가 없고 수당도 출근하는 직원과 같이 지급되고 있습니다.

백현조의원

제가 본 자료에 의하면 휴직기간은 한 자녀 당 3년이고, 경력은 3년 중에 1년 정도만 인정되고, 3년 이내니까 3년을 가더라도 경력은 1년 맞죠?

경란

박경란총무과장

예. 맞습니다.

백현조의원

한 자녀 당 1년에 봉급의 40% 정도 밖에 안 주니까 놀면 굉장히 손해인 것 같습니다. 그러니까 빨리 복귀하려는 것 같은데 이런 것도 예산이 된다면 좀 높여줘야 되는 부분인데, 본봉의 40%죠? 백만 원이면 40만 원인데 50만 원 정도로 줄 것이고, 그렇죠? 100만 원 이상이면 100만 원 정도 밖에 안 주고 그런 형태니까, 생업을 담당하는 맞벌이 부부의 경우에는 이 금액이 적은 금액이기 때문에 육아휴직도 생계를 자기가 책임지는 경우에는 빨리 복귀할 수밖에 없는 시스템인데요. 한 달에 50만 원 가지고 육아휴직 가서 오래 대기할 수 있는 강심장을 가진 공무원은 없다, 저는 그렇게 생각합니다. 이런 부분들도 우리 구에서 하는 것은 아니지만 정책적으로 조금 높여줬으면 좋겠다는 생각입니다.

경란

박경란총무과장

좋은 의견이신 것 같습니다.

백현조의원

좀 높여줘야 마음 놓고 출산대책에 부응하는 공무원으로 육아도 잘하고 그런 것 아니겠습니까. 공무원들에게 이런 부분들에 대해서는 먼저 적용해서 빨리 저출산 국가에서 벗어나는 정책에 공무원이 선봉에 설 수 있었으면 좋겠다는 작은 바람을 가지고 있습니다. 그리고 업무대행 제도에 대해서 여쭙고 싶은데, 2016년6월30일 지방공무원 수당규정 개정에 따라서 30일 이상 업무대행이 가능하다고 하고, 그 대행수수료를 1인당 20만 원 대행하는 공무원에게 주는 거죠. 그런 시스템들이 육아휴직의 공백을 메우기 위한 여러 가지 대책들이 나오고 있는 것 같습니다. 전체적으로 볼 때는 출산장려 정책과 일맥상통하고 있고 연관되어 있다, 저는 그렇게 봐집니다. 아무튼 육아휴직의 여러 가지 정책들이 정말 출산장려로 이어질 수 있도록 모든 제도들이 여성의 출산에 도움이 될 수 있는 방향으로 개선되어 나갔으면 좋겠다는 바람을 가지고 있습니다. 간단하게 질의 하나만 더 하겠습니다. 주민센터와 관련해서 내진설계가 되어 있지 않는 부분들이 발생하고 있는데, 그 관리는 여러 관련 과와 연관성도 있겠는데 청사관리의 측면에서 어떻게 하실 계획인지 알고 싶습니다.

경란

박경란총무과장

올해 우리 예산을 약 9,000여만 원 들어서 내진성능 평가용역을 했는데 그 결과에서 효문동 주민센터가 보강이 필요하다고 나왔습니다. 그래서 내년에 특별교부세 8,000만 원을 지금 신청해 좋은 상태이거든요. 그것을 받아서 보강하려고 하고 있습니다.

백현조의원

일단 공공장소는 우선적으로 먼저 해야 될 부분이다 이렇게 봐지고, 구청사 부분들도 내진설계가 지금 ……

경란

박경란총무과장

저희는 특등급으로 다 되어 있습니다.

백현조의원

효문동이 내진설계를 하는데 돈이 많이 들면 신축하면 좋겠다는 생각을 가지고 있는데, 고려하셔서 지진으로부터 안전한 도시가 됐으면 좋겠습니다. 인력과 관련해서 물론 기획홍보실에서 하실 건데 우리가 지금 지진의 안전지대가 아니라고 보면 기술직도 파트가 따로 있지 않습니까. 기술직 파트에 지진 점검과 원자력 점검 등 정규적인 교육을 받은 사람들에게 거기에 대한 직급을 줘서 특히 원전과 인접한 북구, 울주군 정도에는 직원들을 파견해서 실질적으로 비상 상황에 대비할 수 있는 장기적인 시스템도 고려돼야 되겠다는 이런 생각을 좀 드립니다.

경란

박경란총무과장

올해 방제 8급을 1명 채용해서 안전정보과에 배치해 놓은 상태입니다.

백현조의원

지진 관련 애기가 나온 김에 그에 상응하는 말씀을 드렸습니다. 1-84쪽에 최근 3년간 동 공무원 성별 비율이 있습니다. 2014년도 자료에 보면 7급에서 6급 승진하시는 분들, 8급에서 7급 승진하신 분들의 퍼센티지가 여성이 차지하는 비율이 높다고 통계가 나와 있더라고요. 그것은 여성공무원들이 많아졌다는 것이죠. 제가 전에도 기회가 있어서 말씀드렸는데 일정 부분 그 균형은 유지되고 있다고 봐지는데, 사실 동에서의 남자직원의 역할은 굉장히 중요한데 적어도 50:50 정도는 유지돼야 되지 않느냐는 생각을 가져보거든요. 48:51.2% 해서 어느 정도 까지는 유지되고 있는데, 양정동이 특히 할 일이 많은지 남자비율이 많아요. 75:25정도인데, 잘못됐다는 이야기가 아니고 과도한 부분들은 회전을 통해서 다른 동과 남녀비율을 맞춰서, 또 힘쓰는 일이 많지 않습니까? 남자의 신체구조상 해야 될 일들이 동은 구에서 하는 일보다 많다고 봐요. 현장에서 많이 뛰어야 될 부분도 있으니까 그런 비율도 맞춰서 인사를 좀 해주시면 좋겠다는 생각을 가져봅니다.

경란

박경란총무과장

좋은 의견이신데요. 아까 이수선 의원님께서도 농지조사를 여직원이 하니까 안쓰러워 하시던데 여직원이 계속 늘어나는 추세이고, 제가 동에 있었을 때도 그렇고 여직원이 세심하게 더 잘하는 부분도 있습니다.

백현조의원

아니, 여직원이 못한다는 이야기가 아니고요.

경란

박경란총무과장

저희들이 인사를 하다보면 직원들 전보제한 기간이 있어서 마음대로 못 보낼 수가 있습니다. 그런 애로점도 좀 이해해 주시기 바랍니다.

백현조의원

동 직원들이 이동을 하려면 적어도 어느 정도 있어야 됩니까?

경란

박경란총무과장

1년6개월입니다.

백현조의원

1년6개월 채우면 2년 정도면 돌아가죠?

경란

박경란총무과장

1년6개월이 돼서 바뀔 분은 있는데 기간이 모자라서 그 자리에 갈 사람이 없을 수가 있거든요. 그래서 동마다 안 맞아 떨어집니다. 그런 부분을 이해해 주시고, 저희는 동장님 사무장님과 직원들 업무능력도 밸런스 있게 맞추고 또 직원들 간의 조화도 봐야 되거든요. 특히 잘 맞아서 일을 잘할 수 있는 것도 보고 여러모로 저희들도 고민하고 있습니다.

백현조의원

제가 하는 말씀이 정확하게 전달이 안 됐다면 이 말씀으로 ……

경란

박경란총무과장

아닙니다. 전달됐습니다. 지난번에도 의원님이 건의를 하셨던데요. 예전에는 양정동에 오광희 동장님 혼자만 남자분이셨거든요. 그래도 동장님이 너무 열심히 하셔서 그 동이 아주 우수한 동으로 사무장, 총무계장이 다 여자였지만 1등 동으로 돼서 그때 당시에 드림양정이라고 소문이 난 적도 있습니다.

백현조의원

이게 정확한 데이터인지 모르겠는데, 5급 이상 여성공무원 비율이 전체 사무관 37명 중 여성이 6명 16.21% 정도를 차지하는 게 우리 북구의 현실이다, 앞으로 여성사무관이 많이 나와서 50%까지 올라갈 수 있도록 기원 드리겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

강진희부의장

백현조 의원님 수고하셨습니다. 안승찬 의원님 질의하여 주십시오.