장상수 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제246회 대구광역시 의회 제2차 정례회 제4차 경제환경위원회를 개의하겠습니다. 1. 2017년도 대구광역시 세입·세출예산 및 기금운용계획안 가. 부시장직속부서 소관(국제협력관, 도시브랜드담당관)

안녕하십니까? 국제협력관 배영철입니다. 평소 활발한 의정활동과 합리적인 정책제시로 우리 국제협력관실 업무에 각별한 관심과 성원을 보내주시는 존경하는 경제환경위원회 오철환 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 국제협력관실 소관 2017년도 세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저, 2017년도 우리 실 예산안 규모는 일반회계 세출예산 47억5,000만원으로 전년도 38억1,400만원보다 9억4,000만원 증액하였습니다. 주요 편성내역을 말씀드리겠습니다. 국제협력 부문에서 국제협력분담금 1억1,000만원, 국제교류 협력활동 지원 6,000만원, 대구-다낭 우호도서관 건립사업 5,000만원, 국제기구 연회비 2,000만원, 해외주재관 운영 5억8,000만원, 개도국 보건정책전문가 초청연수 5,000만원, 개도국 섬유정책전문가 초청연수비 5,000만원을 계상하였으며 국제교류부문에서 국제교류행사 지원 1억9,000만원, 베트남 우호도시 교류사업 2억5,000만원, 대구-히로시마 자매결연 20주년 기념행사 2억원, 전시 및 컨벤션 육성부문에서 우수전시회 지원 2억8,000만원, 임신출산 유아교육용품전 2,000만원, 행정산업정보 박람회 참가 5,000만원, 엑스코확장 지방재정 투자사업 타당성조사 1억6,000만원, 2017 아·태가스컨퍼런스 개최 지원 5,000만원, 제15차 세계산학관 협력총회 개최 지원 4,000만원, 2017국제운동학 학술대회 개최 지원 4,000만원, 마이스산업 지원 1억원, 국제회의 유치 및 개최 지원 전담조직 운영비 7억2,000만원, 국제회의 유치 및 개최 지원비로 4억3,000만원을 계상하였으며 행정운영경비 및 재무활동 등으로 9억1,000만원을 편성하였습니다. 이상, 국제협력관실 소관 2017년도 세출예산안은 글로벌 도시 대구의 위상 강화를 위해 꼭 필요한 예산만을 반영하였습니다. 내년에 계획된 주요 시책사업들이 원활히 추진될 수 있도록 원안대로 심의·의결해 주시기를 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다. 대단히 감사합니다.

배영철 국제협력관 수고하셨습니다. 박동헌 도시브랜드혁신팀장 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 도시브랜드혁신팀장 박동헌입니다. 도시브랜드담당관 공석으로 인해 제가 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 평소 존경하는 오철환 경제환경위원회 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 오늘 도시브랜드담당관 소관 2017년도 세입·세출예산안에 대한 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 아울러 항상 저희 도시브랜드담당관실 업무에 각별한 관심을 가지시고 많은 지도와 격려를 보내 주신 데 대하여 이 자리를 빌려 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 예산안 심의를 통해 위원님들께서 주시는 지적과 고견들을 업무에 적극 반영할 것을 약속드리면서 도시브랜드담당관 소관 2017년도 세입·세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저, 예산규모를 말씀드리면 세입예산은 없으며 세출예산은 전년도 예산액 6억3,200만원보다 3억8,600만원이 증액된 10억1,800만원을 편성하였습니다. 그러면 세출예산안에 대한 세부내역을 설명드리겠습니다. 먼저, 도시브랜드 시민공감대 조성에 4억9,870만원을 편성하였습니다. 세부사업별로 설명드리면 도시브랜드 매체 홍보 2억9,000만원은 내년도 하반기 새 도시브랜드 선포를 기점으로 새 도시브랜드의 조기정착과 확산을 위한 언론방송 광고와 도시철도 등 교통수단을 이용하는 매체 홍보비를 편성한 것이며 대구 도시브랜드 시민 공감대 형성과 통합 관리방안 수립 용역 2억원은 1단계 브랜드 개발과정에서 미흡했던 시민사회적 논쟁과 합의를 이끌어내는 과정을 강화하고 우리 시 브랜드 슬로건, 로고, 캐릭터 등 도시브랜드 상징체계 전반에 걸친 혁신안을 마련하는 한편 다수의 하위 브랜드를 체계적으로 통합 관리할 수 있는 시스템 구축 및 브랜드 활성화 전략을 수립하기 위한 용역비를 편성한 것입니다. 다음으로 도시상징물 개발 및 확산에 1억2,780만원을 편성하였습니다. 세부사업별로 설명드리면 도시브랜드 상징물 시민제안공모 및 시상금 7,780만원은 새 도시브랜드 선포 이후 도시브랜드 정체성을 반영한 상징조형물 및 기념품을 발굴하기 위해 전 국민을 대상으로 제안 공모를 실시하고자 필요한 경비를 계상한 것이고 도시브랜드 상징 기념품 제작 3,000만원은 시민 공모를 통해 선정된 우수작품을 디자인 전문업체와 연계하여 대구의 대표 홍보물품으로 제작하기 위한 경비를 계상한 것입니다. 대구상징물 시민의식조사 2,000만원은 대구 상징물 관리계획의 기초자료로 활용하고자 시조, 시화, 시목 등 상징물에 대한 시민 인지도 및 호감도를 평가하기 위한 경비를 계상하였습니다. 다음으로 도시브랜딩 콘텐츠 홍보 확산 및 제작에 1억7,150만원을 편성하였습니다. 세부사업별로 설명드리면 도시브랜딩 콘텐츠 웹툰 모바일 앱 제작 7,000만원은 대구의 다양한 도시브랜드 콘텐츠를 누구나 쉽고 재미있게 이해할 수 있는 웹툰 형태의 앱으로 제작하여 모바일, SNS와 연동시켜 확산하기 위해 편성한 경비이고 도시브랜딩 콘텐츠 순회 전시 및 홍보 이벤트 1억원은 금년에 시민들에게 큰 관심과 호응을 얻은 도시브랜딩 콘텐츠 순회 전시회를 내년에 권역별 주요 도시로 확대 실시하여 타 시·도민에게 대구만의 차별화된 브랜드 매력을 적극 홍보·확산하고 이와 병행하여 홍보이벤트를 실시하고자 필요한 경비를 계상한 것입니다. 다음으로 도시브랜드 협치체계 구축 운영에 1억4,190만원을 편성하였습니다. 세부사업별로 설명드리면 도시브랜드위원회 운영 390만원은 도시브랜드 가치 제고에 관한 조례에 의거 설치된 도시브랜드위원회 운영을 위해 필요한 회의 참석수당을 계상한 것이고 대구 브랜드 콘텐츠 온라인 허브 구축 7,800만원은 대구 브랜드 콘텐츠의 생성·집적·확산을 위한 온라인 소통공간을 구축 운영하여 다양한 이해관계자에게 열린 콘텐츠 공유의 공간을 제공하기 위해 모바일 웹페이지 구축 및 운영 경비를 계상한 것입니다. 도시브랜딩 해외 서포터즈 운영 6,000만원은 지역에 거주하는 외국인 및 유학생 등을 대상으로 도시브랜딩 해외 서포터즈를 구성하여 대구의 도시 매력 발굴, 콘텐츠 제작, 홍보 및 마케팅 등 도시브랜딩 전 과정에 주도적으로 참여할 수 있도록 내실 있는 운영을 통해 대구 브랜드 자원을 해외에 홍보·확산하고자 필요한 경비를 계상한 것입니다. 마지막으로 행정운영경비로 7,860만원을 편성하였습니다. 이 중 인력운영비는 4,570만원으로 시간외근무수당과 직급보조비로 구성되어 있습니다. 그리고 기본경비는 3,290만원으로 수용비 및 급량비, 기본 업무여비 등 관서 운영에 필요한 경비를 편성하였습니다. 이상으로 설명드린 도시브랜드담당관 소관 2017년도 예산안은 내년도 새 도시브랜드의 성공적인 론칭과 확산을 위한 시민공감대 형성과 도시브랜드 통합 관리방안 수립, 시민제안 공모를 통한 도시상징물 발굴, 그리고 대구의 매력을 알리기 위한 지속적인 도시브랜딩 콘텐츠 제작과 확산, 시민과 함께 도시브랜딩 기반을 다져 나가기 위한 도시브랜드 협치체계 구축을 위해 꼭 필요한 경비만을 편성하였음을 깊이 혜량하여 주시어 원안대로 심의·의결해 주시기를 간곡히 부탁드리면서 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다

박동헌 도시브랜드혁신팀장 수고하셨습니다. 김병곤 전문위원 나오셔서 검토보고해 주시기 바랍니다.

전문위원 김병곤입니다. 2017년도 대구광역시 국제협력관, 도시브랜드담당관 소관 세입·세출예산안에 대한 검토사항을 보고드리겠습니다. 보고서 1쪽입니다. 먼저, 국제협력관 소관입니다. 국제협력관실 2017년도 일반회계 세출예산안은 47억5,000만원이 되겠습니다. 주요 신규사업과 계속사업 중심으로 검토의견을 보고드리겠습니다. 신규사업과 계속사업 현황은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 주요 신규사업으로 대구-다낭 우호도서관 건립사업 5,000만원은 한국과 베트남 수교 25주년을 맞이하여 우호협력도시인 다낭시와의 지속가능한 교류와 상생발전 방안의 일환으로 다낭시에 우호도서관 건립을 지원하기 위한 예산입니다. 베트남 우호도시 교류사업 2억5,000만원은 우호도시인 베트남의 호치민시, 다낭시와의 경제·문화교류 증대와 더불어 호치민시에서 개최되는 호치민-경주 문화엑스포 교류행사 시 공연단 파견과 대구홍보관 운영을 위한 예산입니다. 양 도시 간 실질적인 문화·경제교류에 도움이 되도록 면밀한 검토와 내실 있는 계획이 선행되어야 할 것으로 사료됩니다. 대구-히로시마 자매결연 20주년 기념행사 2억원은 대구-히로시마 간 자매결연 20주년을 기념하는 문화교류행사 개최를 위한 예산으로서 양 도시 간 역사적, 문화적 차이에 대한 이해를 증진시키고 향후 상호 발전적인 협력의 장이 되도록 행사 추진에 만전을 기해야 할 것으로 사료됩니다. 엑스코 확장 지방재정투자사업 타당성조사 1억6,000만원은 전시시설이 부족한 엑스코 시설확장을 위해 지방재정법에 따라 지방재정투자사업 심사를 위한 타당성조사 용역을 이행하기 위한 예산입니다. 주요 계속사업으로 국제교류행사 지원 1억9,000만원은 자매·우호도시와의 문화·경제 교류사업을 통해 국제도시로서의 네트워크 구축 및 글로벌 마케팅을 강화하기 위한 사업비를 편성한 것입니다. 해외주재관 운영 5억7,900만원은 경제교류가 날로 증대되고 있는 중국과 베트남에서 지역기업의 해외 통상무역 등 경제교류 지원과 의료관광객의 국내유치활동을 강화하기 위하여 중국 상해와 베트남 호치민에 해외주재관을 확대 운영하기 위한 예산을 편성한 것입니다. 마이스산업 지원 1억원은 국제컨벤션도시 대구 홍보를 통한 대구의 마이스산업 브랜드 제고와 유치기반을 조성하여 지역산업과 연계한 산업투자 및 비즈니스 성과를 창출하기 위하여 편성한 예산입니다. 국제회의 유치 및 개최지원 4억3,200만원은 엑스코 개최 국제회의와 지역 특화산업을 연계하여 지역경제 파급효과를 증진시키기 위하여 중·대형 국제회의 유치활동을 강화하고 지원하기 위한 예산을 편성한 것입니다. 다음은 도시브랜드담당관 소관입니다. 도시브랜드담당관실 2017년도 일반회계 세출예산안은 10억1,800만원이 편성되었습니다. 세출예산의 편성내역을 주요 신규사업 중심으로 검토의견을 보고드리겠습니다. 대구 도시브랜드 시민공감대 형성과 통합 관리방안 수립 용역 2억원은 새로운 도시브랜드에 대한 시민 공감대와 합의점을 도출하고 도시브랜드 개발의 신뢰도와 완성도를 강화하기 위하여 추가로 도시브랜드의 체계적 개발과 활성화 방안을 찾기 위해 편성한 예산입니다. 대구의 정체성과 미래 비전이 담긴, 보다 창의적인 브랜드를 발굴 제정하여야 할 것입니다. 도시브랜드 상징물 시민제안 공모 및 시상금 7,800만원은 새로 채택된 도시브랜드를 활용하여 대구의 이미지를 적극 홍보하는 매개체로서 대구의 특색과 품격을 느낄 수 있는 상징조형물에 대한 시민제안 공모 및 시상을 위해 편성한 예산입니다. 도시브랜드 상징 기념품 제작 3,000만원은 새로운 도시브랜드를 기반으로 시민제안 공모를 통해 선정된 우수 상징조형물을 전문 디자인 업체에 의뢰하여 대구를 대표하는 홍보물을 제작하기 위해 편성한 예산입니다. 대구 상징물 시민 인식조사 2,000만원은 대구 상징물에 대한 시민들의 인지도 및 적합도를 조사하여 상징물 관리계획 수립을 위한 기초자료로 활용하기 위해 편성한 예산입니다. 대구 도시브랜드 시민공감대 형성과 통합 관리방안 수립 용역 사업과의 중복여부에 대한 재검토와 시민인식조사를 하기 전에 면밀한 계획을 수립하여야 할 것으로 사료됩니다. 대구 도시브랜딩 콘텐츠 웹툰 모바일앱 제작 7,000만원은 새로운 대구를 대표하는 다양한 도시브랜드 콘텐츠들을 웹툰 형태의 앱으로 제작·홍보하기 위해 편성한 예산입니다. 대구 브랜드 콘텐츠 온라인 허브 구축 7,800만원은 새로운 대구 브랜드 콘텐츠의 생성·집적·확산을 위한 온라인 소통공간을 구축·운영하기 위해 편성한 예산입니다. 도시브랜딩 해외 서포터즈 운영 6,000만원은 지역 거주 외국인들을 대상으로 서포터즈를 구성하여 새로운 도시브랜드 확산 전 과정에 참여하게 함으로써 새로운 도시브랜드를 해외에 홍보·확산하기 위해 편성한 예산으로 실질적 도움이 되기 위해서는 서포터즈를 통한 해외진출 방안까지 함께 마련되어야 할 것으로 사료됩니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

김병곤 전문위원 수고하셨습니다. 질의에 들어가기 전에 자료를 요구하실 위원이 계시면 자료요구해 주시기 바랍니다. 자료요구하실 위원 계십니까? 예. 장상수 위원 자료요구해 주십시오.

도시브랜드담당관은 언제 임기가 만료되었습니까?

10월 30일자로 퇴직하셨습니다.

임기가 몇 년이었죠?

임기가 2년으로 되어 있습니다.

우리 상임위원회에서 도시브랜드담당관이 임명이 되어서 행정부시장, 경제부시장 직속으로 하고 브랜드를 연구한다고 했을 때 매번 회의 있을 때마다 “브랜드 작업이 어렵다. 이것은 보통 노력과 마음으로 되는 것이 아니다.” 브랜드담당관이 재임 시에 거의 목숨을 걸고 해야 된다. 속기록에 찾아보면 본 위원이 대구에 살고 대구를 연구하고 생각하고 육십 평생 넘었지만 아직도 뚜렷한 것을 못 찾아내고 있는데 누가 찾아내겠노, 이런 이야기도 하고 심지어, 브랜드담당관실의 모든 직원이 좀 노력해서 해라. 그런데 이럴 줄 알았어. 2년 지난 뒤에 나는 결과를 뻔히 짐작하고 있었다고, 해체해야 돼. 이대로 아무 것도 안 된다고, 형식을 달리 해가지고 현상금을 도시브랜드담당, 도시브랜드, 채택 현상금을 걸어가지고 상금을 대폭 올리든지 해가지고 누구든지 자유롭게 전문기획사에 프로들이 응시하도록 해서 해야 되지 우리 도시브랜드담당관실의 이런 조직으로는 불가능합니다. 내년 예산도 허망한 거예요. 그냥 다 죽어가는 팀에 목숨을 연장하는 꼴밖에 안 된다는 이말이야. 이거 뭐 해놓은 것도, 틀림없이 이런 결과가 나올 줄 짐작하고 무슨 여기 이것을 만들어내면 매력이 있어야지, 현상금을 듬뿍 받는다든지 엄청난 아이디어가 나온다든지 해야 되는데, 안 그러면 존경하는 우리 장상수 위원님 말씀대로 그게 그것 같으면 할 필요가 없어요. 그래서 여기에 대해서는 우리 상임위원회에서도 큰 책임이 있다고 봐요. 계속적으로 우리 담당관실 상임위원회 회의할 때마다 강조를 하고 주의를 주고 했지만 그것도 한계에 있고 어떻게 하면 잘 만들어내겠다 하는 안을 만들어내고 해야지 그냥 6개월 정도 연장하고 시민위원회, 무슨 형식만 갖춘다고 되는 일들이 아니거든, 이 일에 대해서 별 관심도, 별 전문지식도, 별 아이디어도 없는 사람이 모여서 지금 연구를 하고 있는 중이야. 그래서 본 위원이 제안하는 것은 내년 예산을 완전히 편성을 제로로 하고 도시브랜드담당관실을 재조직하고, 시장께서도 조직개편할 때 이거 2년 간 이상의 노력이 물거품이 되고 브랜드담당관은 기한돼서 떠나고 어중간하게 이러려고 부시장직속실에 브랜드팀 만들어가지고, 이런 것 하나를 볼 때 우리가 이런 중요하고 중요하지 않은 일을 대구시가 어떻게 일을 바라보고 있다 하는 능력이, 실력이 나타나잖아 이거 하나로, 모든 일을 이렇다고 보면 돼요. 우리 상임위원회니까 이 정도로 하고 말겠는데 이것은 크게 문제를 삼으면 시민들이 웃을, 자신이 없으면 시작을 말고 시작했으면 끝을 내야 되지, 제 이야기에 대해서 그 담당하고 있는 팀장의 의견은 어떻습니까?

예. 앞으로 일단은 용역사업도 내년 6월까지로 연장되어 있고 하기 때문에 개발과정에서 검토하도록 하겠습니다.

요새 정국 사태에 참고인들 대답 같이 그렇게 하네, 공무원 대답은 비슷하지만. 6개월 연장이고 무엇이고 다 원위치해가지고 신규예산 전액 스스로 삭감하고 전부 손들고 항복하고 새로 시작하는 게 좋겠다고 생각합니다. 이상입니다.

예. 박일환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조홍철 위원님 질의해 주십시오.

우리 도시브랜드팀장님 도시브랜드 디자인 후보안을 저번에도 제가 봤는데, 이거 보이시죠?

예.

지금 이걸 그렇게 바꾼다는 말이에요?

이것은 현재

어느 거를 바꾼다는 말입니까? 저는 이해를 못 하겠어요.

이거는 시민 모임에서.

아니, 이 마크도 바뀌는 겁니까? 이 마크.

예. 심벌하고 컬러풀대구 즉, 브랜드 슬로건하고 합쳐서 새로운 안을 내놓겠다는 뜻입니다.

그래 그걸 다 합쳐서 후보안이 이렇습니까?

예. 그렇습니다.

이거는 뭐 2년 동안 연구했는 게, 이게 지금 저는 이쪽 전문가가 아닌데도 불구하고, 전문가가 아닌 사람이 보는 눈이 정확합니다. 이게 눈에 들어와요, 이게? 2년 동안 연구했는 게 이겁니까? 하나 더 묻겠습니다. 대구 도시브랜드 이 모든 게 끝나면 도시브랜드 이 부서가 해체됩니까? 모든 게 끝이나면 부서가 해체되는 겁니까?

브랜드 개발이 완료되면 말입니까?

예. 그렇습니다.

저는 그렇지 않은 걸로 알고 있습니다.

그러면 계속 존속하는 이유가 뭡니까? 왜 계속 존속하지요? 모든 게 끝나는 해체되는 거지 더 이상 할 일이 뭡니까? 이야기를 해보시라고요.

도시브랜드 개발도 있지만 도시마케팅 업무도 있습니다. 그렇기 때문에 계속 존치는 되어야 될 것으로 저는 봅니다마는.

그러면 도시브랜드담당관한테는 팀이 두 개 팀이지요?

예. 맞습니다.

무슨 팀, 무슨 팀이 있습니까?

도시브랜드혁신팀하고 도시마케팅팀 두 팀입니다.

혁신하고 마케팅.

예. 마케팅입니다.

마케팅은 주로 어떤 업무를 보는 겁니까?

마케팅은 우리 대구 도시를 대내외에 홍보하는 업무를 맡고 있습니다.

혁신은?

혁신은 현재 도시브랜드 관리도 하고 지금 혁신이니까 새로 개발하는 업무도 포함되어 있습니다.

그러면 이게 도시브랜드가 마무리되게 되면 규모가 축소될 수도 있겠네요?

아마 저도 그럴 걸로 생각은 됩니다마는 자세히 모르겠습니다.

그러면 시장님께서 내년 6월까지 뭘 연장을 시켰다고 하는데 뭘 연장을 시켰다는 말입니까? 후보안을 연장을 시켰다는 말이에요? 계속 개발해 보라고.

예. 현재는 지금 4개 후보안까지 나온 상태고요. 여기에 만족하지 말고 아직 더 추가로 개발해 보라고 하셨습니다. 그래서 연장이.

그게 무슨 말씀이라고 생각하십니까? 시장님도 하나도 마음에 안 든다는 이 말이겠지요? 마음에 든다고 하면 굳이 6개월 연장해가지고 할 필요도 없을 뿐만 아니고, 여기 안 보십시오. 이게 대구시민들 상대로 해서 여론조사를 한번 해보십시오. 마음에 드느냐고. 차라리 본 위원 생각은 지금 현재 이 브랜드가 낫습니다. 우리 팀장님 어떻게 생각하십니까? 답변 안 하셔도 됩니다. 도시브랜드담당관실에 제가 질문을 마치고, 대구 베트남 이쪽 부분을 질문을 하도록 하겠습니다. 협력관님.

예.

지금 대구-다낭 우호도서관 건립 사업에 5,000만원인데 우호도서관 설립에 지금 이게 다낭시에서도 예산 부담하는 부분이 있습니까? 순조롭게 진행이 된다면.

예. 다낭시에서 25만불 부담하기로 되어 있습니다.

25만불이라 하면 우리나라.

환율에 따라서 약간 차이가 있습니다마는, 죄송합니다. 25만불이 아니라 2만5,000불입니다. 2만5,000불이니까 약 2,700만원에서 3,000만원 정도 환율이 됩니다.

그러면 이거 합쳐가지고 우리나라 돈으로 근 한 7,000~8,000만원 정도 되겠네요.

예. 그렇습니다.

그러면 베트남 다낭에 우호도서관 건립하는 데는 문제가 없습니까?

예. 우호도서관이라고 해서 아주 대규모의 큰 도서관은 아니고요. 좀 소규모로 기본적으로 대구나 한국에 관한 자료가 한국어하고 영어로 구비가 되고, 그래서 대구에 관한 저희 대구 소개 자료가 많이 제공되기 때문에 일종에 대구시 홍보관의 역할을 소규모로 할 계획입니다.

그러면 이거 규모는 협력관님 지금 대략 나와 있습니까? 대략.

지금 세부적인 규모는 안 나와 있는데 우선 부지가 약 1,000㎡로 하는 거기까지만 서로 협의가 되어 있고 실제 건평이나 이런 등은 서로 예산이 좀 확보되고 난 뒤에 세부적으로 협의를 하자고 그렇게 되어 있습니다.

이 다낭시가 베트남에서 어느 쪽에, 중간 지점에 있습니까? 하노이하고 호치민 중간 정도입니까?

예. 그렇게 보시면 되겠습니다. 호치민과 하노이의 중간에, 정중앙 부분에 있다고 보시면 되겠습니다.

지금 우리 대구하고 베트남 무역이 앞으로 계속 증가가 되는 그런 상황이지요?

예. 현재로서는 우리 대구시의 수출 기준으로 지금 일본을 제치고 베트남이 3위로 되어 있고 앞으로도 계속해서 중국 시장이 좀 어려워지기 때문에 많은 기업들이 베트남에 관심을 가지고 있고 현재도, 그러니까 2015년 연말 기준으로 해서 저희 베트남에 수출하는 회사가 약 350개, 베트남에 이미 투자 진출한 회사가 80여 개가 넘기 때문에 이 추세는 계속되리라고 지금 예상을 하고 있습니다.

협력관님, 저도 여름에 베트남 하노이 쪽으로 가고 그 인근 수도 쪽으로 한 바퀴를 다 돌아봤는데 이 베트남이라는 나라가 발전 가능성이 무궁무진한 것 같더라고, 그래 현지인들한테 제가 물어보니까 한국에서 베트남에 들어와서 사업하는 사람들이, 물론 그게 정확한 얘긴지는 모르겠는데 “성공할 확률이 3%다.” 이런 말도 하더라고, 성공할 확률이 3%. 협력관님, 그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?

사실은 어떤 기업이든지 해외에 나가서 성공하기가 쉽지는 않습니다. 위원님께서 잘 아시다시피 중국의 경기가 많이 활성화될 때 저희 대구 기업들도 초창기에, 1990년대 초에 섬유기업들이 칭다오시를 중심으로 해서 많이 진출을 했습니다마는 대부분 다 실패를 했는 경우가 있는데, 지금 현재는 어쨌든 베트남 시장이 성장을 계속 하고 있기 때문에 그 기업들이 더 많은 성장을 할 수 있도록 저희 시에서 해야 될 역할은 지원을 하는 정도이고, 완전히 베트남에 진출하는 기업들의 성공을 저희 시가 담보는 해줄 수 없다는 그런 차원입니다만 어쨌든 저희가 적극적으로 좀 지원을 해야 될 그런 상황인 것은 맞는 것 같습니다.

예. 우리 대구시에서도, 물론 사업하고 무역 부분에서 지원하는 데는 한계가 분명히 있을 겁니다.

맞습니다.

그래도 한계 내에서 협력관님, 대구시에서 적극적으로 무역하는 데 차질이 최소화될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다.

예. 명심하겠습니다.

예. 이상입니다.

조홍철 위원 수고하셨습니다. 최인철 위원님 질의해 주십시오.

최인철 위원님입니다. 협력관님, 엑스코 확장 지방재정 투자사업 타당성조사를 보면 엑스코의 행사는 성수기에는 전시장 수요 대비 전시시설이 많이 부족한 걸로 보여집니다마는 협력관님, 대구시에서도 엑스코 확장에 대해서 몇 가지를 두고 검토를 하는 걸로 알고 있는데.

예. 맞습니다.

그것 설명 한번 해주시기 바랍니다.

예. 지금 여러 가지 방안이 거론되다가 현재는 크게 세 가지의 방안이 검토되고 있습니다. 우선은 엑스코 전면부에 패션센터 부지와 인터불고 엑스코 호텔을 활용하는, 전면 부지 활용하는 방안, 그다음 두 번째로는 엑스코의 후면부 즉 동편이 되겠습니다. 저희가 기업관 부지라고 이야기하고 있는데 기업관 부지를 활용하는 방안, 그다음 세 번째로는 대불공원, 즉 남편에 있는 대불공원 부지를 활용하는 세 가지의 방안을 현재 검토를 하고 있고, 잠시 전에 보고를 드렸습니다마는 각 안마다 다 장단점이 있기 때문에 100% 이 안이 가장 최선이다라고 결정하기가 쉽지 않을 만큼 장단점들을 다 갖고 있습니다. 그래서 어쨌든 주어진 여건 하에서 여러 가지 사정을 고려해서 아마 그 세 가지 안 중에 하나는 지금 선정해야 될 그런 시점에 왔고요. 그리고 저희 내부적으로는 이게 계속 좀 지연되어 왔습니다마는 12월 말까지는 반드시 결정을 하는 걸로 그렇게 시장님께서 지금 방침을 세워 놓고 있습니다.

타당성조사를 3개 부지를 두고 조사를 한다고 하시는데 이 타당성조사가 끝나고 나면 엑스코를 확장해야만 되지요?

예. 그렇습니다.

확장해야 되는데 앞으로 들어가야 될 예산들이 본 위원이 생각하건데 2,000억원 이상은 들어가지 않겠느냐 이렇게 생각하는데, 앞으로 국비 확보 계획은 있습니까?

위원님, 보고드리기 좀 죄송합니다마는 지금 중앙정부, 즉 산업부의 입장은 전국에 10여 개의 전시장이 운영되고 있는데 일산에 있는 킨텍스를 제외하고는 원칙적으로 국비를 지원하지 않는다고 산업부가 방침을 세워 두고 있습니다. 왜냐하면 한 곳에 대부분 다 전시장 확장을 계획하고 있는데 한 지역에 지원을 하게 되면 다른 지역도 너, 나 할 것 없이 다 똑같이 요구하기 때문에 형평성의 원칙에 의해서 ‘원칙적으로 전시장 확장은 100% 지방비로 할 것’이라고 현재로서는 산업부의 방침입니다. 그럼에도 불구하고 어쨌든 저희가 노력은 더 추가로 해봐야 될 것 같고요. 그래서 정확하게 말씀드리면 우선 국비 확보는 쉽지 않을 거다. 그래서 대부분은 아마 지방비로 투자해야 될 그런 가능성이 더 높은 상황입니다.

지방비로 100% 해야 된다면, 이 지방비가 재정은 얼마 정도 들어간다고 생각하십니까?

지금 재정은 그것 세 가지의 부지마다 그리고 또 규모도 아직은 확정이 안 되었기 때문에 규모도 몇 가지 안을 두고 전시장 면적을 8,000㎡로 할 건지, 1만㎡로 할 건지, 1만 6,000㎡로 할 건지 여러 가지 방안을 두고 검토되고 있기 때문에 정확하게 예산을 적게는.

그래도 3개의 부지를 두고 하면 가액 추정은 나올 것 아닙니까?

예. 저희가 안을 두고 추정은 하고 있습니다. 추산으로 적게는 1,000억원 미만에서 또 많게는 2,000억원 정도가 그렇게 투자가 되어야 할 상황입니다.

순수 지방비로 다 투자해야 됩니까? 민자 유치한다든가 이런 것은.

저희가 민자 유치는 지금 기존에 1990년대 후반기에 제일 처음 엑스코를 건축할 때는 민자가 일부 투입됐습니다마는 현재 상황에서는 민자를 조달하는 것은 거의 불가능한 것으로 저희가 예상하고 있습니다.

그래 이러한 것들을, 국제행사나 모든 유치를 할 때 자리가 협소하고 행사가 더블 될 때는 많이 부족한 걸로 알고 있는데 이런 추진들은, 우리가 타 도시에 가 보면 정말 거대하게 엑스코가 큰데, 우리 대구시는 물론 엑스코 확장을 위해서 노력은 하고 계십니다마는 앞으로 재정에 대해서는 정말 심각성을 두고 마련해야 되지 않겠나 생각을 합니다. 생각을 하고 앞으로 이 타당성조사 결과가 나옴으로 인해서 정말 과감하게 확장을 해야 된다고 판단되면, 시장님이 판단이 됐으니까 타당성조사를 주는 건데, 엑스코가 확장을 해야 된다라고 판단하기 때문에 정말 과감하게 우리가 할 필요성은 있다. 이렇게 생각합니다. 우리 협력관님 생각은 어떻습니까?

예. 저희가 사실은 엑스코 및 전시컨벤션산업 담당 실무책임자 입장에서는 분명히 필요성이 충분하고 그리고 확장 시기도 가급적 조속히 이루어졌으면 좋겠습니다만 위원님께서 지적하신 바와 같이 결국은 상당한 금액의 재정이 투자되기 때문에, 그래서 시 전체 차원에서 그 부분을 고려하지 않을 수 없기 때문에 그 결정이 조금씩 지연되고 있습니다. 그래서 어쨌든 간에 저희 부서에서 또 시장님께 여러 차례 보고를 드려서 이 확장사업이 조기에 결정이 나고 또 결정이 나게 되면 조속히 완료가 될 수 있도록 저희가 최선을 다해서 노력하겠습니다.

예. 최선을 다해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예. 최인철 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박일환 위원님 질의해 주십시오.

대구-히로시마 자매결연 20주년 기념행사, 신규로 나와 있는데 히로시마하고 자매결연 맺었는지 20주년 됐는 모양이지요?

예. 저희가 1997년 5월에 체결했습니다.

히로시마하고 자매결연 맺어서 지금 우리가 뭐 긍정적인 효과가 있습니까?

예. 자매·우호도시 교류 관계의 이점이 뭐냐, 많은 의문을 갖는 경우가 있습니다마는 저희 히로시마와 대구 같은 경우에는 기본적으로 민간단체와의 교류가 가장 활발합니다. 자매교류의 여러 가지 이점 중에서 저희가 보기에는 가장 또 중요한 부분의 하나가 많은 민간인들의 교류를 통해서 대구시를 홍보하는 게, 또 히로시마를 대구에 홍보하는 게 서로 중요한 목적 중의 하나인데 현재는 저희가 보면 21개 민간단체가 히로시마의 상대방 단체와 자매결연을 맺어서 서로 교류를 하고 있고요. 그리고 또 저희가 히로시마에서 5월 초에 개최되는 자기들이 여는 플라워페스티벌, 그 꽃축제 프레이드가 상당히 유명한데 저희도 히로시마 꽃축제의 프레이드를 벤치마킹해서 5월달에 컬러풀대구축제에 프레이드를 시작을 했습니다. 그래서 이런 경우에 정책도 서로 벤치마킹을 하고 있기 때문에 히로시마와 대구 간의 교류는 다른.

히로시마가 대구가 본받을 만한 정책이나 이런 정치, 경제, 사회, 문화가 있습니까? 있다고 봅니까?

예. 그러니까 조금 전에 말씀드린 대로 서로 벤치마킹했는 게 히로시마 플라워페스티벌의 프레이드를 저희 대구가 벤치마킹.

20년 만에 겨우 꽃축제 프레이드를 벤치마킹했다는 그것밖에 없네, 검토해볼 필요가 있다. 처음에 히로시마하고 어떻게 맺었는지는 모르겠지만 그간에 한 20년 됐으면, 예를 들어서 대구가 동경이나 오사카와 많은 것을 교류하고 벤치마킹했을 텐데 히로시마하고 해가지고 꽃축제 프레이드 정도, 민간인들 뭐 몇 십 명 왔다 갔다 하는 그게 전부인데, 우리가 했던 일을 계속 아무 생각 없이, 무뇌인 같이, 뇌가 없는 사람 같이 끄덕 끄덕 갈 일이 아니고 한 번씩 반성을 해야 됩니다, 피드백. 성과와 폐해가 없느냐, 여러 가지 면에서, 물론 예산 면도 있고, 평가를 해보고 정리할 것은 정리하고 새로 만들 것은 만들어야 되는데 대구는 어찌 된 셈인지 정리하는 것은 하나도 없고 계속 늘어나기만 하고 있다. 그에 대해서 여러 가지 얘기들이 있겠지만 종합적인 검토가 필요하다고 보고요. 두 번째, 올해 5월과 10월 중에 대구오페라하우스의 히로시마 오페라공연 및 갈라콘서트 개최, 이래 놨는데 대구 오페라가 국내의 축제 중에서는 바람직하다. 우리 한국인의 오페라 수준이 상대적으로, 세계적으로 볼 때 많이 낮기 때문에 계도 차원도 있고 해서 그렇지만, 대구 오페라를 들고 해외에 공연을 하고, 외국인들이 오는 데 오페라를 공연하는 것 이게 맞는 얘기냐? 그저 우리끼리 오페라를 좀 한다고 하니까 “공연하자.” 이거 선정할 때는 어떤 생각으로 했습니까?

예. 과연 대구 오페라의 수준이 세계적 수준이냐에는 분명히 서로 입장 차이가 있을 겁니다. 수준이 높다는 사람도 있을 테고 또 수준이 그렇지 못하다는 사람도 있을 텐데 저희가 봤을 때는 대구가 이미 오페라축제를 12년 동안 해오고 있고 특히 대구오페라하우스에서는 자체 제작하는 오페라도 있고, 그래서 해외에서 공연한 경험도 있고, 이번에 저희가 오페라 중에서 작품을 2016년 오페라축제의 개막작으로 제작되어 있는 푸치니의 라보엠을 선정했습니다. 그래서 이 라보엠에 관해서는 이미 대구에서 여러 차례 공연도 했고 그리고 상대방이 되는 히로시마의 아스텔프라자라는 그 오페라 단체에도 푸치니의 라보엠에 대한 공연 경험이 축척되어 있기 때문에 서로 합동공연을 하게 되면 상당히 시너지효과를 얻을 거다라는 그런 차원에서 저희가 생각을 하게 되었고요. 저희가 2년 전에는 대구시에 오케스트라 단위로 히로시마에 가서 공연을 한 적이 있는데 어쨌든 이 오케스트라단이나 아니면 오페라단의 공연을 통해서 대구의 높은 문화 수준을 히로시마에 알리게 되면 그게 결국은 대구의 전체적인 글로벌 도시 위상 제고에 기여할 수 있다는 차원에서 저희가 이번에는 그냥 단순한 방문이 아니고 이 문화공연을 선택을 하게 되었습니다.

‘일본 및 히로시마 일대 지역에 대구 문화·예술의 우수성을 홍보하기로 한다. 대구 오페라 문화의 세계화에 일조한다.’ 말은 그럴듯한데 우리가 대구 문화·예술의 우수성을 홍보를 하는데 그만큼 우리 대구 오페라가 자신이 있으면 적합한지 본 위원은 의문으로 생각합니다. 아직도 오페라는 본산이 서양의 다른 데 있고 그 본산의 삼류가 우리 일류보다 낫다는 전문가들의 의견이 있고, 그래서 국내의 일들은 우리가 예산을 집행함에 있어서 우리 기준과 척도로 할 수 있지만 해외에, 히로시마에 비록 20년 동안 열심히 우리를 알려서 우리가 뭐 산업 쪽으로 수출·입에, 기타 등등에 어느 정도 이익을 봤는지는 모르겠으나 평가를 한번 해보시기를 바라고, 이런 문화교류에 있어서는 굉장히 신중해야 된다. 우리가 국외에 나갈 때는 우리 것, ‘우리가 세계 최고다.’ 하는 것을 들고 나가야 되지 남의 것 따라가는 중에 완성도 되지 않은 문화·예술을 또 다른 나라에 선보이는 것, 자칫하면 웃음거리가 될 수 있다, 웃음거리가. 그래서 우리 배영철 협력관이 상당히 국제적인 수준과 안목을 가지고 있다고 제가 믿지만 국제 교류 문제에 있어서는 대구시 전체에서 대사하고 포함해가지고 가장 상위 수준에 있어야 된다. 특히, 문화·예술 부분에, 우리 공무원들이 가장 약한 게 문화·예술 부분이고 이거는 종합적인 자문을 얻어가지고 우리끼리 좀 잘한다고 도토리 키 재기 해가지고 좀 큰 거를 밤톨하고 비교해서 되겠습니까? 그래서 전에 상임위에서도 제가 몇 번 이야기했는데 이왕 자매결연을 맺고 이래 했으면 외국 손님이 왔을 때와 우리가 갔을 때 어느 정도 격조 있는, 대구에서 하는 게 저 정도구나, 저는 지금까지 그런 평가를 계속 받았다고 봐요. 받았다고 보는데 우리끼리 와서 우리끼리 자화자찬하고 평가를 하고, 성과가 있었다, 이렇게 평가하지 않았나 의심스럽습니다. 여하튼 행사를 하는 것은 좋은데 종목 선정에도 신중을 기하시기 바라고 모든 일을 할 때 이제는 해외 자매결연 맺고 이런 것도 글로벌 최고, 이것만큼은 ‘우리가 세계 최고다.’ 하는 자신감 없이 어떻게 이 문화공연을, 이상입니다. 대답 필요 없습니다.

예. 명심하겠습니다.

박일환 위원님 수고하셨습니다. 장상수 위원님 질의해 주십시오.

최인철 위원입니다. 협력관님, 국제 교류행사 지원 사업을 보면 사업설명서 28쪽, 전년도 대비, 전년도도 1억9,000만원, 내년도 사업에도 1억9,000만원, 이렇게 편성이 됐는데 여기 사업 개요를 보면 신규사업이 2개 있는데 대구-청두 미래 비전 심포지엄하고 또 한.중 대학생 문화교류 사업, 이 사업은 어떤 사업들입니까?

예. 저희가 청두시하고는 자매도시를 2015년도에 체결한 바가 있습니다. 청두가 중국 서부 지역에 중심 도시로 발전하고 있는데 그 청두하고 대구가 그러면 어떤 방향으로 서로 교류를 하는 게 좋을 것인가라는 그 차원에서 전문가들, 주로 대학 교수들을 모셔놓고 심포지엄을 하는 행사고요. 그래서 이거는 한국산업경영학회와 공동으로 하는데 한국산업경영학회에서 5,000만원을 투자하고 저희가 시에서 시비 2,500만원 해서 총 7,500만원 예산으로 청두와 대구와의 교류 방향, 어떻게 하면 좀 더 정말 위원님께서 여러 차례 지적하신 대로 서로 경제 중심으로 윈윈 할 수 있을까, 그런 차원에서 하는 행사이고요. 그다음에 한중 대학생 문화교류 사업은 이미 알고 계시겠지만 저희 중국이 어쨌든 한국에 가장 큰 시장이고 그리고 또 대구에 거주하는 중국 사람들도, 일반 시민 중국인도 가장 많고 중국 대학생도 대구에 가장 많이 있기 때문에 그래서 어쨌든 대중국과의 관계를 어떤 식으로 확대하는 게 바람직하다는 생각을 해서 주로 대학생들 간에 어떤 문화교류 사업을 중국문화원이 주관이 되어서 그렇게 시도를 한번 해보려고 하는 사업입니다.

청두가 이거는 자매결연해서 한국산업경영학회에서 5,000만원을 자부담으로 한다. 그지요?

예. 그렇습니다.

그런데 이거를 왜 이렇게 매년 1억9,000만원씩 올리면서 내년도 예산에 2개 신규사업이 늘어났는데도 불구하고 예산은 부족 안 합니까?

예. 그래서 저희가 좀 특별하게 예산이 많이 투입되는 베트남에 2억5,000만원, 또 히로시마 행사에 2억원, 4억5,000만원, 또 그와 별도로 다낭 우호도서관에 5,000만원, 그래서 이 별도 사업에 한 5억원 정도 투자되기 때문에 기존에 하고 있는 1억9,000만원 예산은 더 증액하지 않고 한도 내에서 하는 걸로 그렇게 저희가 계획을 세웠습니다.

우리 자매도시의 날은 7월 중에 하는데 자매도시의 날에 자매를 맺은 도시는 다 오십니까?

저희가 초청은 자매·우호도시를 다 초청하는데 각자 도시의 사정이 있기 때문에 다 오지는 못하고요. 참고로 예를 든다면 금년 7월에 치맥축제 기간 중에 했는데 그때는 7개 도시에서 85명이 참석한 적이 있습니다.

7개 도시, 이거는 7개 도시가 우리 자매도시로 정해졌어요?

예. 자매·우호도시에 포함했습니다.

이런 사업들은, 물론 우호도시를 매년 하는 것도 중요하지만 신규로 편성하는 부분에 있어서는 좀 전향적인 측면에서 예산을 꼭 굳이 편성해서 3,500만원, 한중 대학생 교류도 일회성으로 그치지 않을까 본 위원은 생각이 되는데, 이 사업 자체가 전년도에는 어떤 사업을 해서 1억9,000만원이 들어갔는지, 이 사업뿐만 아니고 한국교류행사 지원 사업에 있어서 앞에 여비들을 보면 국내여비가 굉장히, 뭐 또 우리 직원들이 가는 거지요? 매나 같이 합류해서 같은 사업 같은데 모든 지원 사업들을 포함하면, 여비하고 하면 굉장히 사업비가 많습니다. 많은데 이거 같은 맥락의 지원비지요? 그 앞에 27쪽과 26쪽에 보면 우리 국외여비와 교류 초청여비, 이런 것들이 6,500만원, 2,000만원 이렇게 편성이 되어 있는데 이게 다 일괄해서 포함된 예산이잖아요. 그지요?

예. 저희가 26쪽에 있는 국제교류 국외여비는 저희 직원들의 해외출장여비가 되고요. 그다음에 27쪽에 있는 초청여비는 해외에 중요한 손님들이 왔을 때 저희들이 주로 체제비를 부담해 주는 경우가 있습니다. 히로시마 같은 경우는.

자매·우호도시 이런 데 가서 우리가 경제 교류도 하고 여러 가지 문화 교류, 축제 교류도 하는데 서로 그렇게 우리가 가기도 하고 오기도 하고 이렇게 합니까?

예. 그렇습니다. 이거는 상호주의 원칙에 의해서 히로시마 같은 경우에는 서로 각자 자부담하는 걸로 되어 있고 칭다오시 같은 경우에는 그중에 몇 명만 해주는 경우가 있고 그래서 이거는 서로 대구시하고 상대방 도시와 상호주의 원칙에 의해서 일부 체제비를 지원을 해주고 있습니다.

예. 잘 알겠습니다. 이상입니다.

예. 최인철 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까?

위원장님 보충질의.

예. 조홍철 위원님 질의해 주십시오.

협력관님, 국제관계대사 부분에 대해서 제가 보충질의를 좀 하도록 하겠습니다. 예산서에 국제관계대사 관사 임차료 보니까 월165만원, 적은 돈이 아닌데 어디 사십니까?

과거에는 청운맨션에 저희가 관사를 유지하고 있다가요. 지금은 경대병원 뒤에 청아람이라는 32평 아파트에 임차를 해서 월세를 주고 있습니다.

이런 부분은 전세로 해도 안 됩니까? 계속 이게 보니까 1년에 임대료만 해도 1,980만원 하면 적은 돈이 아닌데, 이 내에는 물론 그것도 포함되겠지요? 전기세라든지 이게 다 포함이 되는 겁니까? 안 그러면 순수하게 임차료입니까?

임차료하고 혹시 있을지 모르는 이사비용 등이 포함되어 있습니다. 실제 집행은 한 달에 160만원이 아닙니다. 현재는 120만원입니다.

그런데 120만원인데 여기에는 왜 이렇게 올라와 있지요?

혹시 변동이 있을 수 있기 때문에 약간 더 상향해서 넉넉히 예산을 신청해 두었습니다.

지금 국제관계대사는 1급이지요?

예. 그렇습니다.

1급인데 지금 보수라든지 모든 것은 우리 시 예산에서 지급이 되고 있습니까?

예. 그렇습니다. 그 반면에 저희는 4급 서기관이 외교부에 파견되어 있는데 그것은 또 외교부에서 부담을 다 해주고 있습니다.

그러면 우리 시에서 4급 공무원이 외교부로 파견된 이유가 뭡니까?

당초에는 국가관계대사만 파견되어 왔었는데 서로 상호주의원칙에 의해서 대구시 공무원도 외교부에 상응하게 파견을 해서 해외에서 경험도 얻고 그리고 또 대구시의 국제화 부분에 기여도 하는 차원에서 지금 외교부에서 국제관계대사가 파견되어 있는 지자체는 전부다 똑같이 1명씩 상호교차 파견하고 있는 상황입니다.

지금 우리 시에서 국제관계대사가 하는 역할이 뭡니까? 우리 대구시에서 외국 쪽으로 그래 하는 부분에서 역할을 하는 겁니까?

예. 맞습니다. 저희 국제관계대사는 기본적으로 저희가 첫 번째는 외교부와 그리고 해외공관, 저희가 여러 분야에서 제외공관의 협조를 얻어야 할 부분이 많이 있는데, 그래서 외교부와 외교부의 제외공관에 협조를 얻을 때 외교부에서 파견나오신 국제관계대사의 도움을 받고 그 외에도 많은 국제업무에 오랫동안 경륜이 있으시니까 각 분야에 자문과 조언을 구하고 있습니다.

지금 우리 시의 국제관계대사는 여기 부임하기 전에는 어디에 계셨습니까?

중동에 주바레인 한국대사를 역임하셨습니다

그러면 여기 부임하게 되면 보통 몇 년 정도 있습니까?

2년, 과거에는 1년씩 있다가 지금 현재는 2년씩 기간으로 되어 있습니다.

예. 잘 알았습니다. 그리고 지금 34페이지에 보니까, 사업설명서 말입니다. 34페이지에 보니까 해외주재관 부분에 대해서 제가 간단하게 질문 하나만 더 하겠습니다. 이게 지금 예산 부분에 보니까 전체 예산이 5억8,000만원 정도 되지요?

예. 실은 5억8,000만원 플러스 그다음에 저희가 해외수당 해서 1억3,000만원이 더 들어가기 때문에 사실은 해외주재관 3명 파견하고 해외사무소 두 군데를 운영하는 데 7억1,000만원 정도가 연간 소요됩니다.

7억1,000만원 정도?

예. 그렇습니다.

그러면 상해는 우리 주재관이 두 분이 있고 호치민에는 한 분인데, 상해 같은 경우는 현지인은 한 몇 명 정도 채용이 되어 있습니까?

상해사무소는 현재 현지인이 없고요. 그다음에 베트남에는 현지인이 2명 있습니다.

그러면 지금 상해라든지 호치민에 가는 우리 주재관들은 그쪽 외국어도 조금 합니까?

중국은 두 사람 다 중국어를 잘하는 편인데 호치민에 나가는 직원은 사실 베트남어를 공부했는 직원이 거의 없기 때문에 영어만 좀 하고 있습니다.

예. 잘 알았습니다.

조홍철 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 이상으로 국제협력관, 도시브랜드담당관 소관 2017년도 대구시 세입·세출예산안에 대한 질의·답변을 종결하겠습니다. 계수조정을 위해 정회하고 계수조정이 끝난 후 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

예. 조홍철 위원입니다. 경제환경위원회 소관 2017년도 대구광역시 세입·세출예산안 및 기금운용계획안에 대하여 질의·답변 등을 통해 심도 있는 심사를 하였고 또한 계수조정 시간에 우리 위원님들 간에 충분한 논의가 있었으므로 기 작성·배부한 유인물과 같이 수정하여 가결할 것을 동의합니다. (유인물은 끝에 실음)

예. 조홍철 위원의 수정동의에 재청이 있습니까? 예. 재청이 있으므로 수정동의에 대해 표결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 경제환경위원회 소관 2017년도 대구광역시 세입·세출예산안 및 기금운용계획안에 대해 조홍철 위원의 수정동의에 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항 경제환경위원회 소관 2017년도 대구광역시 세입·세출예산안 및 기금운용계획안은 조홍철 위원의 수정동의와 같이 가결되었음을 선포합니다. 이상으로 오늘 의사일정을 모두 마치겠습니다. 이만 산회를 선포합니다.