이재형의원
존경하는 영주시민 여러분 안녕하십니까? 시의원 이재형입니다. 11만 영주 시민의 복리 증진과 민생 안정에 불철주야 노력하시는 존경하는 김현익의장님과 동료의원 여러분! 2016년 병신년 한해를 마무리 하는 즈음에 저에게 시정질문의 기회를 주신데 대하여 깊은 감사를 드립니다. 또한, 시민을 주인으로 섬기고, “힐링중심 행복영주” 건설에 박차를 가하고 계시는 장욱현 시장님과 집행부 공무원들의 노고에도 깊은 감사를 드립니다. 민선6기가 출범한지 벌써 3년의 시간이 흘러가고 있는 오늘, 본 의원은 그동안 시장님께서 추진하고 계시는 시정 전반에 대한 정책을 되돌아보며, 혹 바로 잡을 사항이 있다면, 집행부와 신중하게 검토하여 시민을 위한 최선의 방법을 강구하기 위해 이 자리에 섰습니다. 시장님께서 영주시민을 위하여 추진하고 계시는 정책 중 이슈가 되고 있는 몇 가지만 질문을 드리겠습니다. 시장님께서는 성실한 답변을 부탁드립니다. 첫째, 영주시 공유재산에 대한 민간위탁 시설관리 실태에 대한 내용입니다. 시장님께서는 영주시에서 현재 유․무상으로 민간위탁을 하고 있는 공유재산과 위탁을 주기 위해서 건설하고 있는 공유재산이 몇 군데 있는지, 또한 그에 대한 관리를 어떻게 하고 있는지 알고 계십니까? 먼저, 민간위탁을 주기 위해 삼각지 마을에 조성되고 있는 장애인 복지관에 대하여 말씀드리겠습니다. 본 건물은 현재 전체 공정률이 98%로 이미 준공 검사가 끝난 것으로 알고 있습니다. 시장님께서도 최근 장애인복지관 신축현장에 다녀오신 것으로 알고 있는데 보시고 어떤 느낌을 받으셨는지 말씀해 주십시오. 본의원은 사업장 현장방문시 행정복지위원들과 현장을 둘러본 결과 한마디로 너무나 기가 막혀 말문이 막힐 정도였습니다. 먼저, 건물은 높이 제한으로 반지하로 설계한데다 장애인들을 위해 장시간 근무해야하는 직원들의 사무실에는 햇빛도 들지 않았습니다. 또한, 천정높이는 건물의 평균 천정 높이보다 30cm나 낮게 설치된 2m 20cm로 동굴에 들어온 듯한 느낌이었고, 과연 이 시설이 장애인분들을 위해 지어진 신규 건물이 맞는가 의심을 할 정도로 답답하였습니다. 본 시설의 건축과정을 살펴보면, 2013년 11월 8일 기본 실시설계가 완료되고, 2014년 11월 25일 착공을 하였으나, 토지보상지연 등으로 2014년 12월 25일 공사가 중지되고, 2015년 5월 21일 설계변경을 하고, 2015년 5월 29일 토지수용이 완료되어 2015년 8월 20일 본격적인 토목 공사가 시작되었습니다. 그런데 2015년 5월 설계변경이 무슨 이유로 된 줄 아십니까? 시트파일 및 어스앵커 설치를 위한 설계변경이었고, 공사비가 8억 6천만원정도 추가되었으며, 그 뒤 2차 설계변경의 원인으로 2015년 1월 개정된 소방법에 따른 제연설비 및 지열시스템 설치가 이뤄졌고, 이어 3차 재경비 정리 설계 변경이 이뤄져 설계 변경으로 인해 추가된 공사비가 총 14억원 정도인 걸로 알고 있습니다. 전체 총 공사비가 70억이나 들어간 건축물이 이렇게 밖에 안 된단 말입니까? 천정 높이가 낮아진 이유를 행정사무감사 시 질의한 결과 소방법이 바뀌어 그렇게 되었다고 하나 본의원은 도저히 이해가 안 되는 부분이 있습니다. 소방법은 2015년 1월에 변경이 되었고, 2015년 6월부터 시행이 되었습니다. 그러면 토목공사가 시작 시점이 2015년 8월인데 그 사이 8개월이라는 충분한 시간 즉, 바뀐 소방법에 맞는 설계 변경 다시 말해 제연설비를 설치함에 있어 천정고도가 낮아지는 것에 대한 지하 터파기를 더 할 수 있는 설계변경이 이루어질 수 있는 충분한 시간이 있었음에도 불구하고, 그 큰 문제에 대한 생각은 간과한 채 오로지 외관 사업시공 설계만 변경되었다는 사실에 본의원은 놀라지 않을 수 없었습니다. 어떻게 공사관리를 하였기에 앞으로 짧게는 50년 길게는 100년을 내다보는 시설을 이렇게 황당하게 준공을 한단 말입니까? 시장님께서는 이에 대해 공유재산의 민간위탁시설 전체에 대하여 관리 실태가 어떻게 이루어졌는지와, 향후 장애인복지관 준공에 따른 추가 변경 대안이 있는지 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 또한, 장애인복지관 뿐만 아니라 시의 전반적인 공유재산에 대한 실태파악과 유․무상 임대로 인한 시설의 관리실태 등을 파악하여 시민의 재산이 민간위탁으로 인해 방치되지 않도록 하고, 민간위탁시 수탁자에게 해당 조례에 명시된 “경미한 수리”에 대한 기준을 명확히 주지시켜 공유재산이 깨끗하게 관리되고 시민의 혈세가 낭비되지 않도록 관리에 철저를 기해 주시기 바랍니다. 두 번째, 민선 6기 이후 각종 위원회 및 단체의 증가와 전시성 정책추진에 대한 질문입니다. 시장님께서는 민선 6기로 취임하신 이후에 영주시민의 복리 증진과 민생안정 또한 행복하고 살기 좋은 도시 건설을 위해서 여러 분야에서 부단히 노력을 하고 계신 걸로 알고 있습니다. 그러나, 시장님께서 추진하고 계시는 정책 중 전시성 행정에 치우치고 있는 몇몇 부분에 대해 말씀드리고자 합니다. 먼저, 2014년 이후 각종위원회 및 단체가 많이 늘었습니다. 큰 그룹만 나열하자면, 시정평가단, 정책자문위원회, SNS홍보단, 사과혁신단, 인삼혁신단, 한우혁신단, 자율방재단, 연구 및 교육모임으로 한국선비연구원, 선비정신실천운동본부 등 9개의 단체 및 연구 및 교육모임 등이 늘었고, 2016년 한 해 동안 이에 지원한 예산이 총 8억 2천만원 정도가 됩니다. 2017년 예산안에 올라온 예산을 보면 물론 단체가 생기면서 기존 시행하던 사업의 일부를 포함한 부분도 있겠지만, 37억정도로 갈수록 늘어나는 추세에 있습니다. 또한, 이와 관련하여 랜드마크 관문사업에 10억, 사과홍보조형물 4억원, 인삼홍보조형물 5억원, 한우홍보조형물 5억원, 재난홍보전광판 5억 5천만원, 전액 시비로 충당하는 계획을 세우셨는데, 사과인삼한우 조형물은 의원간담회시 관문사업과 병행하라는 요청으로 현재 보류 중이고, 재난홍보 전광판은 설치 중에 있습니다. 물론, 이 모든 것이 영주시민을 위하고, 영주시 발전을 위한 계기를 마련하는데 없어서는 안 될 정책입니다만, 현재 예산이 시급하게 사용되어야져야 할 곳이 아직도 많이 있는데 이런 보여 주기식 예산집행은 구시대적인 발상이 아닌가 생각되어집니다. 장욱현 시장님! 올 해는 그 어느 때 보다도 어지럽고 깊은 수렁 속에 빠져 있는 혼란한 한 해였으며, 그에 따라 국민들의 심정 또한 침울하고 비통합니다. 이렇게 어수선한 정국이 지속되고, 서민경제 또한 추락하는 시점에 우리 영주시만이라도 시민들이 행복한 삶을 영위할 수 있도록 시장님과 집행부 그리고 시의회와의 유기적인 협조와 배려로 “힐링 중심 행복 영주 건설”에 최선을 다해 줄 것을 기대하며, 장시간 경청해 주신 김현익 의장님과 동료 의원 여러분!, 그리고 시장님을 비롯한 집행부 공무원 여러분께 감사드립니다. 존경하는 영주 시민여러분! 다가오는 새해에도 항상 건강하시고 행복하시길 빌면서 본의원의 시정 질문을 마치겠습니다. 감사합니다.