정기현 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제229회 대전광역시의회 임시회 제4차 복지환경위원회를 개회하겠습니다. 동료위원 여러분! 오늘은 의사일정에 따라 먼저 상수도사업본부 소관 2017년도 주요업무보고를 청취하고 이어서 시설관리공단 소관에 대한 보고를 청취토록 하겠습니다. 그러면 의사일정에 따라 회의를 진행하겠습니다. 1. 2017년도 주요업무보고 청취의 건 가. 상수도사업본부 소관

상수도사업본부장 정관성입니다. 존경하는 복지환경위원회 박희진 위원장님 그리고 위원님 여러분! 우선 시민과의 최접점에서 시민의 마음을 가장 잘 받들고 계신 위원님들을 모시고 상수도행정을 맡아서 추진하게 된 것을 영광으로 생각하면서 업무보고에 앞서 지난 1월 2일 자 인사발령으로 새로 보임된 상수도사업본부 간부공무원을 소개해 올리겠습니다. 먼저 김병익 월평정수사업소장입니다. (월평정수사업소장 김병익 인사) 다음은 편무권 수질연구소장입니다. (수질연구소장 편무권 인사) 이상 간부소개를 마치고 유인물에 의거해서 금년도 상수도사업본부 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고 순서는 일반현황, 2016년도 추진성과, 2017년도 중점방향, 2017년도 추진계획 순으로 보고드리겠습니다. 끝으로 존경하는 박희진 위원장님과 위원님 여러분! 저희 상수도사업본부는 금년에도 “Clean Water 2017”을 캐치프레이즈 삼아 시민의 소리를 더 가까이 경청하고 진실한 마음으로 실행하면서 시민에 더욱 가까이 다가가 행복나눔을 실천할 수 있도록 최선의 노력을 다할 것을 다시 한 번 약속드리면서 상수도사업본부 소관 2017년도 주요업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

정관성 본부장 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변을 진행하겠습니다. 상수도사업본부장의 업무보고내용 중 질의나 의견이 있으신 위원께서는 말씀해 주시기 바랍니다. 김동섭 위원님 질의하시기 바랍니다.

정관성 본부장님, 의리와 추진력이 아주 탁월하신 본부장님께서 오셔서 우리 대전 상수도 보급이 아주 원활하게 수돗물처럼 좔좔 잘 흐르리라고 생각을 합니다. 먼저, 오늘 오시는데 좀 추웠지요? 안 추웠어요?

그냥 위원님들 뵙는 마음으로 따뜻하게 왔습니다.

예, 날씨가 연일 기록적인 한파를 기록하고 있다고 하는데 한파가 오면 한쪽에 또 걱정스러운 게 있지요, 본부장님?

계량기 동파 같은 게 있습니다.

그렇지요? 계량기 동파라든가 아니면 수도관이 얕게 묻혀있는 데라든가 좀 노후화되어 있는 데는 동파, 터져서 그런 우려가 있는 것으로 알고 있습니다. 그런 대책 좀 있지요?

예, 위원님께서 걱정하시는 사항에 대해서 저희들도……. 죄송합니다. 그래서 저희들이 동파예방을 위해서 일단 사전홍보도 다양하게 하고 있고 또 그렇게 추운데도 지금 현재는 동파가 어제까지 없었거든요. 그런데 그것은 주민들이, 수용가에서 날씨가 추우면 당연히 보온을 통해서 계량기를 보호하는 그런 인식이 많이 확대가 되었습니다. 그리고 동파예방을 위한 계량기가 상당히 보급이 많이 되었습니다. 그래서 위원님들께서 걱정하시는 그런 부분이 상당히 해소되고 있고 지금 그렇게 동파가 많지는 않습니다.

예, 참 다행스럽고요. 우리 상수도사업본부에서 홍보를 많이 하셔서 우리 시민들이 많이 그런 위험성에 대한 것을 접하고 미연에 예방을 하지 않았나 생각이 듭니다. 그래서 최대한으로 긴장을 늦추지 마시고 예방적 차원에서 대처해 주시기 바라고요.

명심하겠습니다.

그다음에 이츠수 브랜드를 바꾸실 생각이신 거지요?

예, 바꾸려고 위원님들께도 업무는 보고를 드렸고요. 금년도 3월부터 시민의견을 받아서 브랜드와 물병 모양까지 좀 더 시민들께서 가까이 할 수 있고 또 수돗물을 더 가까이 할 수 있는 그런 모양으로 바꾸고 이츠수도 입지도가 그렇게 나쁘다는 것은 아니지만 그래도 이츠수라는 이름보다는 더 시민들에게 와 닿는 그런 이름으로 시민의 의견을 담아보고자 합니다.

예, 그런 점에 대해서는 저도 크게 반대는 안 합니다. 반대는 안 하고, 대전시에서 보증하는, 정수해서 시민들한테 보급하고 보증하는 수돗물이 시민들한테 확실하게 어필이 되고 그다음에 주변에 우리 수돗물을 같이 공유하는 지자체라든가 우리나라의 국민들한테 확실히 자리매김하기를 바라는 것은 사실인데, 이것을 브랜드를 새로 도입을 한다거나 그런 수립하는 과정에 있어서 좀 전에 말씀하신 대로 시민들과 여러 의견들을 거치는 과정이 있어야 되겠다, 그런 말씀을 드리겠습니다.

예, 의견을 받는 과정에서도 수시로 위원님들께 보고를 드리면서, 시민들의 의견을 가까이에서 듣고 계신 위원님들의 의견도 수시로 저희들이 보고를 드리면서 받도록 하겠습니다.

예, 어떤 것을 앞에다 정해놓고서 그대로 가려고 하면 되게 힘들어요. 백지상태에서 그리는 것이 가장 좋습니다.

명심하겠습니다.

그렇기 때문에 예단하지 마시고 자유롭게 의견들이 개진될 수 있도록, 그러면서 합의를 도출하는 과정을 할 수 있다고 생각합니다.

예, 알겠습니다.

마지막으로 한 가지, 고도정수처리시설 관련된 건데요. 시장님께서 결단을 내리셔서 재정사업을 하시겠다고 했는데 이 계획들이 보면 기존의 계획을 그냥 놓으신 것 같아서요. 재정사업을 할 경우에 좀 더 당길 수 있는 여러 가지 방안들이 있습니다. 본 위원이 2016년도에 고도정수처리시설 민자투자에 대한 것들에 대항해서 그런 방안으로, 재정사업할 수 있는 방안으로 여러 가지를 말씀드렸었는데 그런 것들을 좀 참고하시고 해서 사업기간, 사업비의 충당 이런 것들을 우리 시민들이 또 시 재정이 원활하게 돌아갈 수 있도록, 당길 수 있도록 다시 한 번 사업계획 좀 검토해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

그리고 마지막으로요. 노후관, 노후관 개량사업하고 계신데 속도를 더 빨리 해야겠습니다.

예, 알겠습니다.

우리가 아무리 정수를 잘해도 노후관이 있으면 다시 오염된 물을 우리들이 섭취할 수밖에 없는 상황이기 때문에.

노후관이 주철관은 30년이고 PVC관은 20년을 노후관으로 보는데 22년까지는 노후관을 전면교체하려고 저희들이 계획을 세워놓고 있습니다. 그러나 위원님 말씀하신 대로 당길 수 있으면 당겨서 더 빨리 노후관이 완전 교체가 되어서 시민들이 더 깨끗한 물을 드실 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

예, 노후관 교체는 내구연한도 물론 중요합니다만, 단면을 잘라봐야 돼요, 아시지요?

예.

실측해 보셔서 그것에 대한, 그러니까 사업구간별로 다 있지 않습니까? 사업구간별로 샘플링하셔서 단면 해본 다음에 면밀하게 조사하고 그다음에 내구연한이 안 되었더라도 노후 정도가 심하면 교체해야 되는 거고.

그렇습니다.

내구연한이 지났더라도 노후 정도, 진척도가 아주 양호하다고 하면 당연히 써야 되겠지요, 그렇지요? 그런 것 좀 한번 참고하셔서 잘 좀 해주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

감사합니다.

김동섭 위원님 수고하셨습니다. 권중순 위원님 질의하시기 바랍니다.

권중순 위원입니다. 업무보고서 74쪽 좀 보겠습니다. 맨 밑에 보면 안정적 용수 공급을 위한 도수관로 추가설치 해서 중리취수장부터 월평정수장까지 도수관로를 추가 설치한다는 소리지요?

예, 맞습니다.

기존에 있는 것 외에 별도로 또 추가한다는 개념?

그것은 비상급수로로 활용하려고 합니다.

기존 것은 이게 완공이 되면.

아니, 기존 것이 아니고요. 중리취수장에서 신탄진정수장까지는 비상급수, 비상용으로 다시 계획된 겁니다.

아, 이 도수관로가 비상용으로?

예.

예, 이해했습니다. 원래 계획은 그 전에 있었던 것 같아요, 2015년도 8월에 실시설계용역을 착수하셨더라고요 보니까, 2015년도부터.

예.

이게 끝나서 이번부터 공사가 시작된다는 소리입니까, 올해부터는?

예.

본격적으로 공사를 할 수 있다는 겁니까? 그 소리지요?

…….

착공.

착공은 금년도 하반기.

아, 실시설계가 아직까지 완료된 것은 아니네요?

예.

그리고 준공은 2022년도 예측을 하시는 거고. 예산 추정치가요, 본 위원이 두 개의 업무보고서를 비교해 보니까 2016년도 7월 업무보고서에는 추정치가 598억을 추정했습니다. 그런데 6개월 지난 현재의 업무보고서에는 얼마로 되어 있지요, 780억이니까 추정치 차이가 많이 나는 것 같은데 이유를 설명해 주시겠습니까?

당초 598억 원으로 이렇게 계획되어 있던 것은 2011년도에 수립된 수도정비기본계획에 반영된 사업비입니다. 그런데 실시설계를 해보니까 182억 원이 증가되는 780억 원이 소요되는 것으로 설계가 나왔습니다. 그 이유가 그때보다 물가인상이 상당히 됐고요, 또 사업이 좀 연장되었습니다. 그리고 감리비 산정대가 변경이 되었고 또 공사비의 증가로 인해서 감리비가 좀 증가되었습니다. 현장여건에 부합되는 흙막이공법을 적용하는 데 상당액의 사업비가 되었기 때문에 부득이하게 실시설계의 결과대로 780억 원으로 변경하게 되었습니다.

알겠습니다. 실시설계 마지막단계다 보니까 이 금액이 차이가 난다, 그 말씀하시는 거지요?

그렇습니다.

이해했습니다. 그 위에 세종시 2단계 수돗물 공급 추진계획이 있습니다. 현재 1단계가 1일 6만 톤인가요, 세종시로 공급하는 물량이?

예, 맞습니다.

2단계에서 공급하는 물량은.

14만 톤입니다.

14만 톤 해서 합계 1일 20만 톤을 세종시에 공급하겠다고 예측하시는 거고요.

예.

현재 대전시 정수장 가동률이 50% 정도 됩니까?

50%가 될 때도 있고 안 될 때도 있습니다.

그래서 2단계 세종시 수돗물 공급이 완성이 되면 70%까지는 늘어난다, 그 말씀이신가요?

정확하게 70%, 그것은 하루에 20만 톤이 공급이 되면 한 70% 가까이는 안 되어도, 아마 가까이 되는 것으로 저희들이 추정하고 있습니다.

예, 그 정도, 그러니까 한 20% 정도의 정수장 가동률이 올라간다는 긍정적인 효과가 나타난다는 것이지요?

예, 저희들의 경영수지에도 상당히 도움이 되는 퍼센티지입니다.

그리고 본 위원이 조금 전에 말씀드린 것과 같이 2016년 7월 업무보고서와 현재의 업무보고서의 차이 예산추정치가 아까는 늘었는데 이번에는 줄었습니다. 530억 추정을 했었는데요, 현재는 400억으로 되어 있지요? 그러니까 약 130억 원 정도 예산추정이 덜 들어갈 것으로 예측하시거든요. 원인 좀 설명해 주시겠습니까?

위원님 말씀에 답변드리겠습니다. 당초 수도정비기본계획에는 중간에 가압장을 설치하는 것으로 설계가 되어 있었습니다. 그런데 그 가압장 없이 자연유압, 그러니까 자연스럽게 물이 흐르는 방식으로도 수돗물 공급이 가능하다는 그런 설계가 나왔습니다. 그래서 가압장을 설치 않는 비용 140억 원을 감하게 되었습니다.

알겠습니다. 이 대금은 아까 업무보고 시간에 말씀하셨던 것 같은데, 어떤 형태로 30년 동안에 걸쳐서 받으신다고 하셨지요?

이것은 저희 예산으로도 하지만 기채로도 활용할 수밖에 없는 재정여건입니다. 그러기 위해서는 그 기간에 수도요금도 보다 현실화가 요구되고, 그러면서…….

아니, 세종시에서 대금을 받는 방법이요.

그것은 일괄적으로, 30년 동안 저희들이 계약을 했기 때문에요.

대금을 30년 동안에 걸쳐서 나눠서 받는다?

나눠서 받습니다.

나눠서 받는다 그 말씀이신가요? 30년이 지나면, 지금 계획은 계약은 30년을 계약하셨잖아요? 30년이 지나면 어떻게 되는 겁니까?

그것은 쌍방계약이기 때문에 재계약을 할 수밖에 없는 입장이 될 겁니다.

그리고 이론적으로는 이 관로의 내용연수가 한 30년이기 때문에 다시 구성해야 되지 않느냐, 다시 관을 깔고 그런 수도 있다. 내용연수가 30년이라고 해서 30년 쓰는 게 아니고 50년 쓸 수도 있고 100년 쓸 수도 있는 거지 않습니까?

그렇습니다.

이론적으로는.

예.

그러나 대략 30년 동안 사용한다는 가정하에서 대금을 받으시는 거고, 그리고 그때 가서는 약 한 10년 전쯤에 고민을 하실 것 같네요, 말씀하시는 것 보니까. 한 20년 지나고 나서 또 그 관로의 상태라든가 여러 가지로 봐서. 알겠습니다. 어쨌든 간에 상수도사업본부에서 1년 동안 계획하신 일들이 계획대로 차질없이 잘 진행되기를 당부 말씀드리면서 질의 마치겠습니다.

감사합니다.

권중순 위원님 수고하셨습니다. 정기현 위원님 질의하시기 바랍니다.

김동섭 위원입니다. 우리 대전광역시에서 운영하는 모든 시설, 시설은 환경, 복지, 도시기반, 체육 뭐 총망라한 시설관리를 하고 계시지요?

예, 그렇습니다.

어떻게 보면 업무의 전문성이 약간 떨어지는 분야도 관리를 하고 계신다고 생각을 합니다. 그런데 그래도 월등히 잘 관리해 주셔서 감사드리고요, 우리 시설관리공단 임직원분들 고생 많으시다는 말씀을 서두에 드리겠습니다. 환경시설, 체육시설 그리고 장사 및 복지시설 그리고 도시기반시설 모든 시설들이 시민들의 다중이용시설이지요?

예, 그렇습니다.

다중이용시설은 거기에 꼭 수반되는 것이 안전입니다. 안전이 매우 중요하다고 생각을 하고요. 또 시민이 많이 이용을 하다보니까 그런 안전이 가장 중요하고 그다음에 공평무사한 업무처리 그것이 매우 중요하다고 생각합니다. 이사장님께서는 그 두 가지에 대해서 어떻게 대책을 세우고 있는지 말씀해 주세요.

안전하고 두 번째가?

공평무사한 이용.

공평무사한 이용.

예.

저희들이 안전은 사실 시설관리공단이 상당히 중요합니다. 여러 가지 환경시설 내에 보면 소화조라든가, 타 지역 같은 경우는 저희 시설관리공단을 자랑하는 것은 아닙니다만 작년 같은 때는 대형사고도 났었고, 제가 중점적으로 우리 임직원 모두가 저희들은 1년 365일 일단은 첫째 목표는 무재해에 두자, 그래서 저희들이 안전에 대한 것만큼은 아주 완벽하게 하려고 노력을 하고 있고 특히 안전사고가 많이 나는 분야가 있습니다. 수영장이라든가 복용승마장, 요즘에 승마인구가 많이 늘어나서 그런 분야는 저희들이 특히 또 별도로 교육도 시키고 이렇게 하고 있습니다. 다음에 이용객에 대한 것은 저희들이 가능하면 편리하게 모든 시민이 이용할 수 있도록 결재시스템이라든가 또 홈페이지를 통해서 예약하는 것들, 하여튼 저희들이 최대한 위원님이, 두 가지 사항을 중점으로 노력을 많이 하고 있습니다.

앞으로 그런 기조 잘 유지해주시고요. 만에 하나 발생할 수 있는 그런 안전사고를 미연에 방지해 주시고 그리고 우리 시설관리공단에서 관리 운영하는 시설을 이용하는 시민들이 원활하게 이용할 수 있도록 좋은 방안, 좋은 계획을 세워서 추진해 주시기 바랍니다. 또 한 가지는 환경시설 중에서 하수종말처리장의 방류 수질에 관련된 말씀을 드리겠습니다. 방류 수질에 대한 것은 하수종말처리장에서 여러 가지 약품처리라든가 그런 시스템에 의해서 물을 정화시켜서 내보내고 있습니다만 현저하게 차이가 많이 날 수가 있습니다. 그래서 그것에 대해서 측정을 주기적으로 잘해주시고 또 유관기관과 협력을 강화해서 그런 부분들이 간과되지 않도록 그렇게 잘 진행해 주시기 바랍니다.

예.

그다음에 마지막으로 기성복지관은, 지금 대전시에 있는 각종 복지관 중에서 시에서 직영하는 복지관이 기성복지관 하나인 거지요?

저희들이 지금 기성복지관 하나로 알고 있습니다.

한 곳밖에 없는 거지요?

예, 무지개복지센터는 장애인 쪽에 저희들이 운영을 하고 있고요.

어디요?

무지개복지센터는 장애인을 위한, 어떻게 보면 거기도 복지라고 볼 수가 있겠지요, 장애인 쪽.

예, 알겠습니다. 무지개복지센터하고 기성복지관 하고 계신데, 무지개복지센터 그쪽은 자립 자활 관련된 것이기 때문에 따로 분리하고 기성복지관은 기성동 지역에 계신 시민들의 생활복지 그다음에 삶의 질을 향상시키기 위해서 정책적으로 복지관을 운영하고 있는데 거기 복지관이 지금 우리 시 산하기관에서 직접 운영하는 것과 아니면 일반 복지전문기관에서 운영하는 것과 차이가 있습니까?

일부 타 기관에서 그런 복지관 문제가 많이 나옵니다, 복지관 문제는. 그런데 제가 와서 느낀 것은 이 복지라는 것이, 저희 공단이 한 15년 정도 되다 보니까 이런 복지관 운영에 대한 노하우가 상당히 제가 볼 때는 적립이 되어 있다. 그래서 현재 거기 근무자도 사회복지 관련 자격증을 취득했고 또 수시로 거기는 노년층이 많이 이용을 합니다. 그래서 저희들이 민간하고 비교했을 때 이런 서비스수지라든가 또는 캐어 수준이 우리가 한 단계 높지 않겠나, 가히 그렇게 말씀을 드리고 싶습니다.

예, 잘하고 계신 것 같은데요. 본 위원이 말씀드리고 싶은 것은 공조직에서 복지관이라고 하는 것은 자연스러움이 좀 더 있어야 되고 그리고 훈훈한, 시민들이나 주변 지역에 훈훈한 기운을 펼쳐주어야 하는데 우리 관에서, 공공기관이나 관에서 그것을 운영하다 보면 너무 관료주의적인, 규정과 체계에 따른 그것만 생각하는데 그래서 너무 경직되어 있다고 생각할 수가 있습니다. 그래서 민간 쪽의 좋은 프로그램이나 그런 정책들을 벤치마킹하셔서 잘 접목을 시키면 더 좋지 않겠나 그런 생각이 듭니다.

예, 지적해 주신 내용을 저희들이 한번.

뭐 지적은 아니고요, 그렇게 했으면 좋겠다는 바람을 말씀드렸습니다.

예, 알겠습니다. 최대한으로 저희들이 민간에서 아주 잘 운영되는 것을, 저희들이 또 공적인 조직이니까 한번, 눈높이가 민간차원에서 봤을 때는 우리가 좀 높다고 볼 수가 있다고 봅니다. 그래서 최대한 저희들이 낮춰서 민간프로그램에 좋은 것이 있으면 적극 도입을 해서 실행을 하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

김동섭 위원님 수고하셨습니다. 권중순 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

권중순 위원입니다. 사람이 건강하면 건강 중요한 것 모르거든요. 참, 최근 몇 년간 감기를 안 걸려서 ‘아, 건강하게 잘 지내고 있구나!’ 그런데 그렇게만 생각하면 괜찮은데 자꾸 사람이 오만해지는 거지요, 몸 컨디션이 좋으니까. 뜻밖에 어제 일이 있어서 하루 고생을 좀 했습니다. 그런데 어쨌든 간에 몸 관리를 잘해서 다시 또 이렇게 깨어났습니다. 그런데 이 말씀을 왜 드리느냐면 영혼우체국 책자 지금도 발행하십니까?

예, 저희들이 정수원에서 매년 발행을 해서 상당히 호응도가 높습니다.

그 배부를 어떻게 하시지요? 1년에 한 번 정도 발행하시는 거지요?

그렇지요, 1년에 한 번 발행해서, 주로 거기 내용은 아시겠습니다만 그분들이 현장에서 자기들이 부모님을 마지막으로 보내면서 하고 싶은 말 적어서 하는데, 저희들이 비치를 해놓고 원하시는 분한테 드리고 저희들이 또 그런 것이 필요하신 분한테는 우편발송을 하고 있습니다.

아까 왜 제가 건강 이야기했느냐면 영혼우체국 이 부분에 대한 것이 본 위원이 죽 보니까요, 2001년도부터 시작하셨더라고요, 자료를 보니까. 2001년도에 추모공원 봉안당에 글로 쓰기 시작해서 시작을 했고 2002년도에 인터넷상으로 영혼우체국 운영하고 있고 지금도 시설관리공단 홈페이지 들어가시면 인터넷으로 이렇게 있습니다. 한번씩, 저도 잊어먹었는데 가끔 문뜩 보면 ‘아, 이거 삶의 중간 중간에 이렇게 한번 볼 필요성은 있겠구나!’ 그래야지 본 위원이 아까 건강 말씀드렸다시피 오만하지 않고 또 중간에 한번 과거도 되새길 수도 있고 라는 생각이 들어서 문뜩 영혼우체국에 대해서 말씀을 드렸고요. 유심히 본 위원이 봤는데 이게 대전시시설관리공단에서만 하는 것 같아요, 한번 확인해 보십시오. 인터넷에 죽 제가 조회를 해봤거든요, 그런데 다른 데는 하나도 안 나와요. 그런데 나오면 대전시시설관리공단만 나와요. 그것은 지금 세상에 어지간한 정보는 다 인터넷상에 공개가 되어 있는데 안 되어 있다는 것은 대전시만 하는 것이 아닌가 싶어서 말씀드리는 거고 정말 좋은 제도라는 생각이 들어서 이런 부분은 전국적으로도, 만약에 우리만 하고 있다면, 우리가 설사 안 한다 하더라도 우리 외의 다른 분들이 하더라도 적극 홍보해 줄 수 있었으면 좋겠다는 거고, 책자를 만들어서도 전국적으로 배부했으면 좋겠다는 생각도 들고요. 그리고 모 일간지에 보니까 주기적으로 또 게재를 하고 있거든요, 조회를 해보니까. 그래서 참 바람직한 방향이다라는 생각이 들어서 말씀을 드렸습니다. 업무보고서 90쪽을 한번 보겠습니다. 90쪽에 보면 수질목표 관리 철저가 있습니다. 본 위원이 작년도 업무보고서 찾아봤고요, 올해 업무보고서 찾아보고 비교를 한번 해봤어요. 그런데 작년도 업무보고서에는 앞쪽에 보면, 한번 돌아가서 보십시오. 전년 대비 표를 해놓은 부분이 몇 개 있었거든요, 그런데 올해는 전년 대비표가 없어요. 그것은 제가 시간이 없어서 다 확인은 못 했지만 작년에는 실적이 너무 좋았던 모양이에요. 그런데 올해는 조금, 너무 좋았기 때문에 그러신지 아니면 조금 여유를 갖자는 뜻인지 비교표를 안 넣어놓았습니다. 본 위원이 드리고 싶은 말씀은요, 비교표 안 해놓았다고 말씀드리는 게 아닙니다. 어떤 기준선보다 잘하시면 잘하는 겁니다. 전년 대비 잘하는 거로만 계속 가면 한도 끝도 없겠지요. 뭐 그게 발전은 하겠지만, 발전의 원동력이겠지만 그러나 그렇게 전년 대비 그것을 반드시 잘해야 된다 생각까지는 안 하셔도 된다는 뜻으로 말씀드리고요. 이 표를 지금 말씀드리면 90쪽에 보면 BOD 수치가 우리의 목표치가 3이거든요, 지금? 그런데 작년도 실적이 2.4였어요, 작년도 실적을 보면. 그런데 목표치가 3이에요, 그런데 법정기준이 얼마냐면 5거든요. 그러시면 3 이하로 한 것도 사실은 잘했다고 그 말씀을 드리려고 이렇게 제가 말을 오래 했고요. 수질오염총량제가 지금 실시가 되고 있고 3단계가 진행 중에 있습니다. 수질오염총량제에서 두 가지 측정을 하는데요, BOD와 T-P(총인)양을 측정을 하는데 그 측정지점이 어디냐면 갑천 A지점입니다. 갑천 A지점이 어디냐면 시설관리공단 바로 폐수 하수처리장 바로 밑 지점이지요, 알고 계시지요?

예.

거기에 있는 이유는 3대 하천이 다 몰려있지요, 거기에. 3대 하천이 다 거기에서 물이 만나는 지점이고 그리고 또 하수처리를 핵심적으로 잘해야 될 장소인 하수처리장 밑이 그 자리이기 때문에 갑천 A지점이 측정하는 지점이고요. 올해 수질오염총량제 목표수질이 어떻게 되느냐면, 3단계 목표수질이 BOD기준으로 5.2, T-P기준으로 2.0입니다. 한번 볼까요, 90쪽에. BOD 목표가 법정기준이 5, 총인이 0.3인데 우리의 목표치가 대전처리장이 3 그리고 T-P는 0.2니까 나름대로 잘 잡은 겁니다. 그런데 사실 좀 우려되는 부분은 BOD는 여유가 있어요. 그러나 T-P는 사실 여유가 없습니다. 수질오염총량제 기준으로 목표수질이 2.0인데, 우리 대전처리장 목표수질도 0.2거든요. 그러니까 지금 턱걸이하고 있다는 소리가 됩니다. 수질오염총량제에서 목표수질을 달성 못 하면 대전시 개발이 잘 아시다시피 중지가 됩니다. 그렇기 때문에 수질오염총량제가 정말 중요한 부분이고 그리고 그중에서도 대전시 하수처리장 운영을 잘해주셔야지만 그 목표수질에 도달할 것 같아서, 업무보고시간이고 1년도 업무를 시작하는 단계이기 때문에 겸사해서 우리 시설관리공단이사장님과 임직원분들에게 격려와 부탁의 말씀을 드리는 겁니다. 올 한 해 업무계획 잡으신 대로 잘 운영해 주셨으면 좋겠습니다.

위원님께서 말씀하신 대로 저희들이 상당히 총인, T-P가 중요하기 때문에 저희들이 매일 점검도 하고 여러 가지 TMS 관찰도 하고 다 합니다만 우리 위원님 말씀하신 대로 올해는 저희들이 목표수질을 최대한 더 낮추는 데 힘껏 노력을 하도록 하겠습니다.

권중순 위원님 수고하셨습니다. 정기현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.