허진구 의원 발언

위원장님.

수고 많습니다. 교부세가 현재 보고에 의하면 약 1억 정도 교부세를 받았는데 돈 다 어디 썼습니까? 썼는 데가 어디입니까?

4,500만원하고 5,000하고 그래 받았다고.

예, 예.

편성하는데 어디다 포함시켰습니까?

들어갔는데.

이거 뭐 타왔다고 자랑만 하지 우리가 구에 보태 쓴 거는 표도 안 나고 그래서 내가 물어보는 건데 내부적으로 이래 저래 편리한 대로 썼다 싶어서 내가 말씀을 드리는데요.

사무용품 자체도 그렇잖아요?

3,000만원 쓴 것도 만약에 교부세 안 받았으면 사무용품 안 쓰겠습니까?

아니 기획실 거를 쓴다 하는 게 아니고 전체적으로 했는데 우물쭈물 썼을 거 아닙니까? 그지요?

그런 특별 교부금, 특교부세가 나오면 그래 좀 의회에도 이렇게 의회에서 의원들한테도 좀 혜택이 가고 해서 고른 예산이 편성될 수 있도록 해야 되는데 각 동네 의회에 쓰는 거는 말이지 쥐꼬리만치 편성해 주고 하라 하면 하도 안 하고 말이지 이렇게 하니까 큰돈은 아니지만 좀 확실한 게 없다 싶어서 내가 말씀을 드린 건데 앞으로는 어차피 써버렸으니까 어쩔 수 없는 거고 앞으로는 좀 교부세 같은 거 5,000만원 나오면 의회에 의원들하고 같이 필요한 게 없나를 물어봤으면 좋겠습니다.

자랑만 하지말고 자랑만 5,000만원 받았네 그런 거 하지 말고.

좀 혜택이 가야 안 되겠나.

돈만 왔다 하면 뭐하노?

빛 좋은 개살구인데 행정집행부에 편리하도록 하니까 그카는 소리라.

앞으로는, 앞으로는 좀 물어봐주이소.

뭐 필요한 게 없습니까 그것도 좀 물어보고.

공공기관이 현재 실장님께서 여러 가지로 상세하게 보고를 다 들었습니다. 우리가 공공기관에 기관장하고 협의도 하고 이렇게 하는 거로 알고 있는데 이제는 끌려 다니는 그런 협의를 안 했으면 좋겠다. 우리가 마치 구걸하는 거처럼 ‘하이고 오면 좋겠다.’ 이제 그런 그 시간은 지났잖아요? ‘왔으면 좋겠다, 여기 한 개 더 해 주이소, 여기 오도록 해 주이소.’ 이제 그 시간은 지났지 않습니까?

예, 그래서 이제는 좀 당당하게 우리 행정, 공공기관이 11개, 12개가 와서 규모는 크지만 예산도 우리보다 동구보다도 몇 배가 크고 크지만 행정 부처는 동구청 아닙니까? 그렇잖아요? 동구에 왔으니까 행정 부처는 주 모처는 동구청이다 이 말입니다. 모든 자기들이 행정적으로 이루어지는 일은 동구청과 협의를 안 하면 안 되도록 그렇게 해 놨잖아 요?

예, 그래서 이제는 끌려 다니는 협의를 하는 게 아니라 요구를 하는 협의를 해야 되겠다. 쉽게 말하자면 맨날 ‘필요한 거 해 주겠습니다, 혁신도시 안에 불편한 거 있으면 이야기 하이소, 해 주겠습니다.’ 또 ‘해 주이소.’ 하면 ‘아, 예.’ 뭐 이래 해 놔야 또 많이 안 오겠나. 이주를 많이 안 오겠나 이렇게 늘 끌려 다니는 행정은 우리가 지금까지 펼쳐왔어요. 솔직히. 근데 앞으로는 좀 당당하게 이제는 와야 된다. 이제는 와야 된다. 각 협의에 있는 기관장들과 협의할 때도 어떡하면 외지에 있는 직장은 여기 있으니까 외지에 있는 외지에 집을 살림을 사는 쉽게 말하자면 각 서울이라든지 각 도에 사시는 분들이 이제는 이사를 이주를 와야 된다. 설령 안 되면 그분한테 기관장한테 요구를 할 것이 이주를 해 오는 직원한테는 인센티브라든지 뭐 진급에 대한 고과점수를 좀 더 매겨준다든지 그런 것도 우리가 요구를 할 수도 있고 이제 와야 된다 이 말입니다. 아직까지도 얼마 전에 뉴스 보니까 혁신도시에 아파트도 50% 정도 찼고 이런 뉴스가 나오던데 아무리 시설을 잘해 놔봐야 오기 싫으면 안 오잖아요. 우리 수성구 간 사람한테는 아무리 해 봐야 동구가 좋다고 해 봐야 수성구 가서 살지 여기 안 살지 않습니까? 그거와 똑같이 이제는 우리가 요구를 할 시기가 됐다. 그런 것도 한 번 우리가 협의를 할 때 한 번 집중 연구를 해 봐 가지고 요구를 할 수 있도록 기획실에서 기획을 좀 잡아주면 좋겠다 하는 말씀을 드리고요.

지금 모 현재 대구시에 기관장 한 사람은 집은 서울에 있고 대구에 기관장 하니까 월급이 어디로 들어갑니까? 사모님 손에 들어가는 거예요. 월급이 서울로 사모님 계좌번호로 들어간다니까. 대구에서 근무를 해 가지고 월급 타 가지고 서울에 가서 쓰는 거예요. 그래 놓고 대구 발전하겠다. 대구 발전시키겠다. 그게 말이 맞는 소리입니까? 자기 월급도 서울에 가 쓰면서 대구 발전시키겠다 하고 있어요. 이게 말이 안 되는 거예요. 그 사람 백 번 이야기 해 봐야 그 사람은 수박 겉 핥기 식입니다. 아무리 자기가 열성적으로 해 봐도. 자기 집에 봉급도 서울에 가서 쓰면서 대구 발전 어떻게 시키겠습니까? 그거와 똑같다 이 말입니다.

예, 그런 점을 우리가 다방면으로 요구도 할 때가 됐다. 기획실장님께서는 우리 동구에서 아주 뿌리를 박고 있는 분이니까 한 번 내용은 우리가 어느 정도 이해를 많이 하고 있잖아요?

그런 점을 한 번 집중적으로 검토를 해서 요구할 것은 요구를 해야 되겠다하는 말씀을 좀 드리고요. K2 이전이 누구라도 현재 당장 되는 것처럼 계속 하지만 계속 현재 이전지 때문에 현재 여러 가지 연구을 많이 하고 있는데 우리가 간다고 보고 지금 여기에 자료에 보면 약 13년에서 17년 정도 걸쳐서 후적지 개발에 생각하고 있는데 15년만 넘어도 내 나이가 80 고개로 넘어갑니다. 그지요? 그러다 보니까 상당히 장기적인 목적도 있고 어떻게 가는 게 중요한 게 아니라 가는 거야 자리가 있고 서로 결성만 되면 가는 거는 가지만 우리는 걱정이 어떻게 보낼 것인가? 어떻게 보내서 K2 후적지에, 후적지에 뭘 할 것인가? 어떻게 개발할 것인가? 여기다 뭘 유치를 하겠습니까? 빨리 유치하면서도 지금까지 기존적으로 K2를 에워싸고 있는 상권에 있는 소상인 개미 같은 그런 상인들이 K2 이전을 해서 많은 생계 위협을 받는데 이것을 10년, 15년, 20년 가까이, 우리 혁신도시가 벌써 12년도에 완성되려고 했는데 아직까지 아직 그러고 있잖아요? 있는데 앞으로는 20년 걸쳐가 한다고 하면 그동안에 어떻게 주변에 먹고 살 것인가? 그동안에 많은 분들이 K2 위주에 영업을 하고 있었는 사람들도 많이 있다 이 말입니다. 어떻게 그 사람들 존속할 것인가 그런 문제도 우리가 집중적으로 연구를 해 봐야 됩니다. 집중적으로. 그래서 지금 현재 대구시에 의존해서 대구시에 의존해서 대구시의 지침을 받아서 우리는 여기에 전담팀도 만들어서 하겠다고 하지만 저는 생각에 우리 동구가 가장 대구시보다 더 뛰어나게 구성이 되어야 되고 심도 있게 구성, 연구를 해야 된다. 대구시는 우리 동구하고 거리가 좀 있습니다. 대구시의 기관장도 현재 서울 살아요. 서울요. 그 사람 떨어져 버리면 서울 가서 대구 들여다보지도 않습니다. 그래서 동구에 있는 땅은 우리가 동구청을, 청장과 우리 동구에 있는 공무원들과 우리 의회가 합심해서 정말 이거는 고민해야 된다. 지금 우리 혁신도시가 들어왔고 이시아폴리스가 동구 을쪽에 들어왔지만 동구의 역할이 무엇입니까? 자기들끼리만 사는 거예요. 자기들끼리만. 이시아폴리스 자기들끼리 살지 불로동에 혜택 주는 거 있습니까? 불로동 혜택 주는 거 없어요. 자기들끼리만 사는 거예요. 거기는 세대가 벌써 3만불 대 이상 사는 사람들이 살고 있습니다. 불로동에는 1만 5,000불도 살고 있어요. 무슨 도움이 됩니까? K2 후적지에 지금 K2 안에 거만 해도 213만평이라고 알고 있는데 K2 주변의 땅을 나대지 땅과 맹지를 포함하면 약 1,000만평이 들어옵니다. 1,000만평. 혁신도시의 10배 정도 되는데 거기에 개발을 어떻게 해서 어떻게 정말 우리 대구에 먹거리가 생산되고 동구 을에, 동구 참 을이 아니라 동구에 정말 보탬이 되고 힘이 되고 대구의 대표되는 그런 시설을 만들 수 있는 공간이 있지만 어떻게 할 것인가를 우리 동구청이 정말 심사숙고해야 돼요.

저는 그런 점에서는 지금부터라도 우리가 대구시만 내다보지 말고 자발적으로도 우리 의회와 우리 고위공무원들과 같이 청장님 앞장서서 회의도 하고 지금부터 많은 자문도 받아서 그 역할을 좀 해야 안 되겠나 이런 생각이 들어서 오늘 업무보고 받으니까 새해이니까 제가 말씀을 드립니다.

예, 실장님은 제 얘기가 다 옳다고는 보지 않겠지만 아마 근사치 갈 거예요. 그래서 그 점에 대해서는 좀 기획을 잡을 때 한 번 고려했으면 좋겠다하는 말씀을 드립니다.

수고했습니다.

감사실에, 실장님.

보고 잘 받았는데 지금 현재 우리 담당계장은 한 분밖에 없습니까?

아, 예. 숨어 있어서 잘 몰랐네. 감사실에 우리 총 인원, 직원이 근무 직원이 몇 분입니까?

11분입니까?

실장님이 보시기에는 감사실장을 맡은 지가 1년 넘었지요?

다방면으로 수고 많으신데 업무에 비해서는 인원이 적당하다고 생각하십니까? 부족하다고 생각하십니까? 뭐 어떻습니까?

그러면 적당하다?

예, 계장님 두 분이시고.

지금 현재 우리 감사라 하면 한 분야에 우리 부서와 같이 한 과를 책임지고 있는 그런 행정적인 업무의 감사보다도 지금 감사를 하게 되면 우리가 눈에 보이면 다 감사고 행정적으로 펼쳐보면 다 감사가 되지 않습니까?

감사 부서가 가장 일을 많이 해야 되고 가장 정신 없이 쫓아다녀야 되는 부서이기 때문에 혹시 인원 근무하는 우리 공무원들이 너무 적지 않느냐 그렇게 제가 한 번 물어본 건데 적당하다면 다행이지만 지금까지 제가 저도 벌써 올해 11년째 의원직을 하고 있지만 모든 지역에 나가서 현안 문제, 지역의 숙원사업, 공사사업 이런 문제도 지금 현재 하고 나면 끝나고 나면 뒤에 공사 끝나자 마자 얼마 안 있으면 뒤에 보수 공사가 따라가야 되는 그런 데 많이 있습니다. 우리가 개인의 집을 짓고 개인의 마당을 다듬는다하면 끝나고 난 뒤에 몇 달 있다가 하자보수 나오면 절대 그런 일 없도록 아마 할 거예요. 그거는 집주인이 감사를 잘해서 그런 거예요. 공사업자한테 맡겨놓고. 그런데 관공서이다 보니까 개인일 처럼 다 못하겠지만 구석구석에 보면 하자가 너무 너무 많은 데가 쌨습니다. 모든 우리가 이제 사업은 관계 부서에서 모든 갖가지 사업을 하지만 그 사업을 감시를 하는 사람이 누구냐? 예산이 얼마 들어가서 이것은 예산이 과다한 예산으로 편성 돼가 하는 거고 쓸모 없는 예산으로 하는 같으면 행정적으로 뒤져봐야 되고 공사를 했을 때 제대로 했냐 안 했냐 한 번 정도는 인력을 좀 파견시켜서 쭉 한 번 다녀보고 감사자, 감사관 입장에서 쭉 구석구석에 둘러봤을 때는 하자 있을 때는 그 부서에 가차없이 행정적인 명령을 시정명령을 내려서 이런 일이 없도록 하라고 시정조치를 바로 시켜야 됩니다. 그래야만 주민들은 요새 주민들이 너무 많이 똑똑합니다. 조금 다치면요. 대번 보상 들어와요. 한 가지 더 내가 참고로 말씀드리면 동촌동에서 일어난 일입니다. 얼마 안됐습니다. 우리 가로수에 한전에 맡겨 가지고 가로수 잘랐지요? 우리 동구거 아닙니까?

어떻게 했거나 주민들은 우리 동구에서 하는 줄 다 알아요. 그런데 가수로에 나무를 자르고 난 뒤에 나뭇가지가 한 개 걸쳤지요? 아무렇게 생각합니다. 그거 뭐 아유 그거 가지고 뭐 필요 있다고. 그렇지만 자전거 타고 가다가 나무가 가지가 떨어져서 그 사람이 이마에 정통으로 맞았어요. 우예 됐겠습니까? 안전이라고 그렇게 외쳤지만 나뭇가지 하나가 뚝 떨어졌을 때는 나뭇가지가 뚝 떨어졌을 때는 그 문제 어떻게 발생 되겠습니까? 잘못하면 사망까지도 옵니다. 그래 가지고 긴급히 해 가지고 치료비 물어주고 잘못했다고 사과하고 그게 감사예요. 감사. 하찮은 데서 사고가 이루어지고 지나가다가 인도블록이 한 개 튀어 오르면 거기 넘어져 가지고 팔 부러지고 다리를 다치고 이렇게 그게 감사입니다. 주민이 행복한 동구가 되고 정말 살기 좋은 동구가 되려고 하면 세심한 마음이 있어야 돼요. 세심한. 감사도 세심하게 해야 됩니다. 그래서 제대로 행정예산이 집행됐는가 물론 봐야 되고 제대로 집행되어서 공사가 제대로 이루어졌나 하자가 문제없나를 갖다가 현장도 인력이 부족하겠지만 많은 공사장이 다 부족할 거예요. 한 번 다녀서 그런 것도 한 번 짚어서 이런 일이 다시 없도록 만든다면 정말 관계 부서에서 감사관이 한 번 왔다갔다하면 늘 다니더라 싶다, 들면 공사 하나라도 좀 더 기관장, 거기에 담당 부서에 과장이라도 좀 세심하게 신경 안 써야겠느냐 이런 생각은 현장에 많이 다녀보면 나옵니다. 그래서 이런 점을 한 번 올해는 새롭게 좀 감사계획을 짜서 정말 주민들이 안심하고 살 수 있고 아 꼼꼼하게 일 잘 하더라, 꼼꼼하게 잘 해 놨더라 이 말을 한 번 우리가 동구에서 좀 더 많이 입에서 나올 수 있도록 한 번 감시를 잘 해 주시기 바랍니다.

수고 많이 해 주이소. 감사합니다.

예, 과장님 수고했습니다.

과장님 주민센터에 L2스위치는 뭡니까?

100%, 100% 이제 다 비치가 다 됐습니까?

정보통신과에 또 물품도 살 거 있는교?

장비가 연식이 되면 무조건 교체를 해야 됩니까?

정보통신과는 본 위원이 볼 때 장비 사는 게 너무 많더라고요. 그렇지요?

해마다, 해마다 보면 본 위원이 벌써 11년째 의정생활 하고 있는데 그때부터 사는 게 아직까지 사거든요.

우리 구청에 정보통신과에서. (자료 검색) 구청에 본 건물에 왜 통신망 있잖아 그지요?

큰 통신망 있잖아요?

그 자체에서는 장비가 더 교환할 거는 없습니까?

지금 관리는 잘되고 있습니까?

아니 관리하는데 무슨 문제점이 없어요?

그렇구나! 그러면 거기에 정보, 그 기계를 관리하는 전문 우리 공무원이 필요하네요. 기능을 가진 공무원.

그러면 우리가 좀 도와드릴 테니까 1명 더 확보하이소.

같이 힘을 합쳐 가지고 1명 더 확보해 보지 뭐. 근데 야간에는 어떻게 해요? 야간에는 누가 관여하는 사람 있습니까?

예, 항상 본 위원이 볼 때 항상 걱정스러운 게 이게 비상시에 무슨 사람이 늘 상주를 안 하고 있을 때 어떤 비상시가 걸렸을 때는 이게 통신망이 좀 이상했을 때는 동구는 물론이고 이게 제 기능을 못할 때는 어떡할까?

이런 걱정이 항상 앞서요. 내가 거기에 본 거기에 본체가 있는 현장에 제가 한 번 서너 번, 벌써 네다섯 번 현장을 가봤을 거예요. 항상 걱정이 홍보전산과 하면 그거를 잘 관리하고 있나? 그게 혹시 문제점이 있을 때 원래 대목장에 기계가 고장난다고 비상시에 저게 무슨 문제가 생겼을 때는 저거 어떡하겠나 이 걱정이 항상 앞서거든요.

그럼 기획실하고 협의하면 1명 가능합니까?

우리 위원회하고 과장님 힘 보태 가지고 한 분 더 확충하도록 노력해 보입시다

수고했습니다.