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전북특별자치도의회 발언

최훈열 의원 발언

제340회 제4차 환경복지위원회2017-02-20

최훈열 의원 프로필 보기 →

훈열

최훈열위원장

의석을 정리해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제340회 전라북도의회 임시회 환경복지위원회 4차 회의 개의를 선포합니다. 오늘은 여러 위원님들께서 일선현장을 직접 방문하여 주요시설을 둘러보고 업무보고를 받자는 의견에 따라 이곳 군산의료원에서 업무보고 청취와 질의응답 시간을 갖게 되었습니다. 먼저 업무보고를 위해 바쁜 일정 속에서도 참석하신 여러 위원님과 보고를 준비하신 군산의료원 직원 여러분 수고하셨습니다. 참고로 진행은 원장으로부터 주요업무보고를 받은 후 질의응답 순으로 하겠으니 보고과정에서 의심나는 부분은 메모하셨다가 보고가 끝난 후 질의하여 주시기 바랍니다. 1. 전라북도군산의료원소관2017년도업무보고청취의건
그러면 의사일정 제1항전라북도군산의료원소관2017년도업무보고청취의건을 상정합니다. 김영진 원장은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
영진

김영진군산의료원장

안녕하십니까? 전라북도 군산의료원 김영진 원장입니다. 먼저 전라북도 공공의료 발전을 위해서 애써주시는 환경복지위원회 최훈열 위원장님을 비롯해서 많은 위원님들이 방문해 주셔서 너무 감사드립니다. 특히나 지역발전을 위해 애써주시는 최인정 의원님께서 같이 동참해 주셔서 더욱더 뜻있는 업무보고로 생각됩니다. 다른 일정상 빠르게 업무보고를 올려드리도록 하겠습니다. 나눠드린 유인물 참조하시면서 발표해 드리겠습니다. (보고) (전라북도 군산의료원 소관 2017년도 주요업무보고서는 끝에 실음) 이상 업무보고를 마치도록 하겠습니다.
훈열

최훈열위원장

김영진 군산의료원장님 수고하셨습니다. 이어서 바로 질의답변에 들어가도록 하겠습니다. 원장님과 관계 직원께서는 성실하게 답변해 주시고 질의가 준비되신 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 원장님 보고내용하고 또 위원님들 관심 있는 부분이 있으면 질의해 주시기 바랍니다. 제가 질의 중에 한 가지 질문드리겠습니다. 아까 보고 중에 운영자문위원회 운영하면서 분기별 1회 했네요, 자문위원회 모임을.
영진

김영진군산의료원장

예.
훈열

최훈열위원장

그리고 명예안내원을 해가지고 했는데 9회 16명이 참석했어요. 자문위원이 45명인가요?
영진

김영진군산의료원장

서천·군산에서 100명 있습니다. 50명씩 100명 있습니다.
훈열

최훈열위원장

50명씩 100명이요?
영진

김영진군산의료원장

예. 한 번 회의할 때마다 40명 정도 참석을 하십니다.
훈열

최훈열위원장

처음에 출발할 때부터 같이 고민해 왔던 부분이었고 군산·서천 이렇게 하고 있는데 잘하고 계시는데 명예안내원 운영해 본 성과는 어떻게 판단하고 계세요?
영진

김영진군산의료원장

성과는 상당한 효과가 있습니다. 일단은 그분들이 병원에 오시면 약 30분 정도 제가 병원의 전반적인 것을 설명을 해 드리고 현재의 주요사업이라든지 앞으로의 계획에 대해서 말씀드리면 상당히 긍정적인 마인드를 갖게 되고요. 두 번째는 잘 몰랐던 내용에 대해서 지역에 가셔서 많은 말씀을 해주시기 때문에 상당히 민감, 우리가 구두로 입으로 입으로 통한 그런 홍보효과는 대단한 것 같습니다. 그리고 일일 명예직원이죠. 모니터요원으로 들어와서 하시는 것도요, 상당히 구체적으로 많이 적어주고 가십니다. 그런 부분에 대해서는 수정할 부분은 저희들이 수정하고 받아들일 수 있는 것은 받아들이고 못하는 부분에 대해서는 못한다고 이렇게 연락을 드리고 있습니다.
훈열

최훈열위원장

보니까 100명 중에 9회에 걸쳐서 16명이 참석을 한 성과를 거뒀는데 2017년도 금년에도 활동 활성화를 위해서 원장님께서 신경을 써주시면 좋겠다는 생각을 전합니다. 100명 중에 16명 외에는 한 번도 참여를…….
영진

김영진군산의료원장

돌아가면서 하기 때문에.
훈열

최훈열위원장

알았습니다. 우리가 조직활동이나 어떤 자긍심을 갖는다 그런 부분이 그런 동기부여하고 참여가 없으면 동기 유인을 시킬 수가 없었거든요. 그래서 꼭 참여할 수 있도록 적극적으로 끌어당겨 주시고 그분들이 그런 활동을 통해서 군산의료원에 대한 애정을 갖게 되고 또 지역사회에 대한 자긍심도, 명예자문위원으로서의 자긍심도 갖게 되는 기회가 되기 때문에, 실제적으로 그런 활동이 없으면 자문위원 유명무실하게 하다가 꾸려놓고 1∼2년 하다가 그분들이 분기별로 한 번이니까 1년에 몇 번 참석해 보다가 실증 느끼고 재미없다고 남들의 보람과 그런 것을 못 가지면 또 순간 무너져버려요. 안 나와요. 그래서 이런 활동을 통해서 자꾸 동기부여를 시켜줘야 된다는 말씀을 드리겠습니다. 다른 위원님. 이성일 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
성일

이성일위원

이성일 위원입니다. 방금 우리 위원장님께서 질의하신 것에 대한 보충질문 하나 하고요, 또 다른 질문 하나 드리겠습니다. 방금 그 운영자문위원회가 군산의 50분, 서천의 50분이라고 했는데 임기가 몇 년이에요? 자문위원의 임기.
영진

김영진군산의료원장

그분들이 통장, 이장들입니다. 그들의 임기가 끝나면 임기가 마무리되고 다른 분으로 자연스럽게…….
성일

이성일위원

그렇게 답변하지 말고, 여기 관리하시는 관리부장님 아세요? 이 내용 임기.
호성

이호성군산의료원관리부장

그분들에게 특별하게 임기를 부여하지는 않고요. 아까도 말씀드린…….
성일

이성일위원

규칙이 있을 것 아니에요, 규칙. 전혀 없습니까?
호성

이호성군산의료원관리부장

활동에 대한 부분은 있는데 임기에 대한 부분은 없습니다. 다시 한번 반영해 가지고 그런 부분도 협의를 통해 가지고 임기를 정하는 방안을 검토해 보도록 하겠습니다.
성일

이성일위원

임기 없이 하시다가 방금 우리 위원장님 말씀대로 예를 들어서 자문위원이라면 말씀 그대로 우리 군산의료원의 여러 가지 우리 도민들의 의료서비스라든가 아니면 건의사항이라든가 이런 부분들에 적극적인 생각을 가지고 있어야 되는데 일반자문위원들은 임기가 돼있어 가지고 임기에 자주 활동하지 않는 분들은 다시 다른 분으로 대체하고 대체하고 그러는데 이게 잘못하면 그냥 이름만 올려놓고, 또 어떻게 생각하면 지금 자문위원들이 거의 실질적으로 의사 아니면 변호사 이런 분들 많이 있지 않겠어요? 의료원이라.
영진

김영진군산의료원장

저희는 통장, 이장만으로 구성돼 있습니다.
성일

이성일위원

전체?
영진

김영진군산의료원장

예.
성일

이성일위원

전체 통장, 이장으로만?
영진

김영진군산의료원장

예. 그래서 임기가 그분들의 임기하고 같이 맞물려가기 때문에 저희 자문위원회는 아까 말씀하신 그런 분들은 전혀 없습니다.
성일

이성일위원

그럼 운영위원들은요? 운영위원들 있습니까?
영진

김영진군산의료원장

운영위원은 없습니다. 저희는 운영위원은 없고요.
성일

이성일위원

자문위원만?
영진

김영진군산의료원장

운영자문위원입니다.
성일

이성일위원

그럼 군산의료원에 지금 여기 운영자문위원만 다른 데에서 접수를 받아 가지고 운영하는 겁니까?
영진

김영진군산의료원장

이사회가 따로 있고요.
성일

이성일위원

이사회가 따로 있어요?
영진

김영진군산의료원장

예, 사외이사로 구성돼 있는 8분…….
성일

이성일위원

사외이사 몇 분이나 돼요?
영진

김영진군산의료원장

8분으로 돼있습니다.
성일

이성일위원

그분들은 어떻게 돼요?
영진

김영진군산의료원장

그분들은 도청에서 추천받은 4분하고 저희 병원에서 추천받은 4분으로 해서…….
성일

이성일위원

그분들 임기는 어떻게 돼요?
영진

김영진군산의료원장

임기 다 있습니다.
성일

이성일위원

어떻게 돼요?
영진

김영진군산의료원장

3년. 3년 재임 가능한 걸로.
성일

이성일위원

재임 가능하고?
영진

김영진군산의료원장

예, 한 번 재임 가능합니다.
성일

이성일위원

그럼 근래 언제 끝났어요?
영진

김영진군산의료원장

금년에 보건소장님하고 한 분만 남고 6분 전부 다 이번에 교체가 됐습니다.
성일

이성일위원

그중에 재임하신 분들도 계셨고.
영진

김영진군산의료원장

예, 재임이 한 분 계십니다. 군산대학교 교수님 한 분이 재임을 하셨고요, 나머지 그다음 보건소장님은 보건소장 임기가 있으니까 그렇게 가시고 나머지 6분은 전부 다 교체했습니다.
성일

이성일위원

자료 좀 부탁합니다. 이번에 새롭게 되신 분들 자료 좀 부탁하고요. 우선 방금 업무보고를 잘 들었는데요. 우리 원장님께서 업무보고를 하면서 거의 의료수익에 대한 내용을 쭉 설명을 했어요. 물론 다른 내용들도 우리 위원님들이 귀담아서 들었지만 의료수익에 대한 평가가 그동안 우리 전라북도 위탁을 줬을 때 계속 적자운영을 한 이후에 우리 원장님께서 새롭게 오셔가지고 상당히 수익에 대한 이런 것들을 고조를 시켜서 상당히 올라온 부분이 있어요. 본 위원이 주문하고 싶은 것은 우리 원장님께서 답변을 했지만 공공성에 대한 것들을 항상 유념을 해주셨으면 좋겠다는 생각이 들어요.
영진

김영진군산의료원장

예.
성일

이성일위원

그리고 또 하나는 그런 부분은 방금 원장님께서 설명을 해서 보고를 했기 때문에 잘 숙지했고, 또 하나는 마지막 질문은 뭐냐면 우리 군산의료원 지역이 상당히 팽창하다 보니까 그동안 의료원만 지역에 있다가 주변에 지금 아파트들이 굉장히 많이 들어와 있어요. 그렇죠?
영진

김영진군산의료원장

예.
성일

이성일위원

상당히 많이 들어와 있는데 가장 큰 민원이 뭐예요?
영진

김영진군산의료원장

가장 큰 민원은 우선은 에어컨 실외기 부분이 하나 있고요. 작년 여름에 많이 민원이 들어왔고 두 번째 민원은 장례식장 증축에 대한 민원이 있었습니다.
성일

이성일위원

자, 장례식장 증축의 문제는 우리 의료원에서 원장님하고 관계자분들께서 상당히 애쓰신 걸로 알고 있어요. 그중에 우리 지역구인 최인정 의원하고 유선우 시의원이 상당히 그 지역주민들하고 계속 간담회를 통하고 미팅을 통해서 상당히 의료원 증축에 대한 문제는 거의 어느 정도 마무리가 된 것 같은데, 가장 큰 문제가 에어컨 실외기거든요. 이 문제를 어떻게 해결하려고 그러십니까?
영진

김영진군산의료원장

실외기 부분은 매년 작년부터 계속 도에 요구를 했습니다. 이 부분에 대해서는 도청도 아는 내용이고 해서, 그러나 이게 상당 부분 저희들이 건축에 대해서 자문을 해 보니까 10억 정도 예산이 들어갑니다.
성일

이성일위원

얼마요?
영진

김영진군산의료원장

10억 들어갑니다. 그래서 당장 이것을 도청에서도 해결할 방법이 없기 때문에 금년에 저희 자비 3억을 예산을 세워서 우선적으로 금년 여름에 크게, 그러니까 예를 들어서 소위 크기라는 것이 고음이 있고 중음이 있고 저음이 있다 하면 저음까지는 못 내리더라도 중음까지는 내릴 수 있도록 6월 30일 이내에 공사를 계획하고 있습니다.
성일

이성일위원

에어컨 실외기가 전에 장례식장 위에 말이죠? 전에 있던 장례식장 위쪽에 실외기 3개 있는 거 그 말씀 드리는 거죠?
영진

김영진군산의료원장

예, 맞습니다.
성일

이성일위원

그것 때문에 우리 지역의원들뿐만 아니고 아파트 주민들께서 민원을 상당히 제기한 걸로 알고 있는데, 지금 원장님께서 말씀하신 내용은 10억이라는 금액이 어디서 나온 거예요?
영진

김영진군산의료원장

저희가 용역을 줘서 조사를 한 겁니다.
성일

이성일위원

용역 몇 군데 줬어요? 한 군데?
영진

김영진군산의료원장

한 군데 했습니다. 500만원 들여서 용역을 했고요.
성일

이성일위원

용역비 500만원에 한 군데?
영진

김영진군산의료원장

예.
성일

이성일위원

이건 좀 그러는데. 용역을 다시 한번, 왜 그러냐면 금액이 원장님 말씀대로 10억 정도 하는데, 그리고 이 실외기 자체가 본 위원이 생각할 때는 이 건물이 상당히 오래된 건물이에요, 병원이. 그런데 저 실외기를 옮길 수 있는 상황이 못 돼요, 지금. 그렇죠?
영진

김영진군산의료원장

예.
성일

이성일위원

다른 데로 옮길 수 있는 공간도 없고…….
영진

김영진군산의료원장

옮길 수 있는 공간도 없고요. 옥상으로도 못 가고 그렇습니다, 무거워서.
성일

이성일위원

옥상은 원래 처음에 의료원 설계할 때 설계자하고 의료원 공사하시는 분들한테 물어봤어요, 실외기 문제를. 그런데 지금 의료원 옥상으로 갈 수 있는 상황이 못 돼요. 그때는 이 지역에 아파트들이 많이 들어오지 않았기 때문에 실외기에 대한 문제가 없었어요, 민원도 없었고. 그런데 도시가 팽창하다 보니까 여기에 수도 없는 아파트가 들어와 있어요. 이게 지금 군산시 그리고 도, 시, 이 지역주민들 그리고 여기 있는 원장님, 관계자들 모든 분들의 가장 큰 민원이란 말이에요. 그런데 지금 원장님께서 말씀하신 내용처럼 용역이 10억 들어갔는데 자체예산을 3억 밖에 못 세웠다 그러는데 이게 해결할 수 있는, 올 여름 바로 냉각기가 본 위원이 생각할 때는 5월, 6월, 7월부터…….
영진

김영진군산의료원장

보통 6월 말에 가동됩니다.
성일

이성일위원

가동이 되기 시작해요. 엄청난 소음이거든요, 저게. 제가 시의원 할 때도 일반 상업지역에 상가들에서 나오는 에어컨 실외기도 시끄럽다고 민원이 많이 들어왔는데 저 냉각기는 엄청난 소음이에요. 그러기 때문에 이게 특단의 조치가 있지 않으면 계속 민원이 들어올 거예요, 계속. 방안을 강구해야지. 여기 있는 업무보고는 우리 다른 위원님들께서 계속 질의도 하고 문제제기도 할 수 있지만 본 위원이 생각할 때는 군산의료원의 가장 큰 문제는 이 실외기 이거 해결되지 않으면 공공성을 띤 우리 의료원이 도민들, 시민들한테 사랑을 받지 못해요. 원장님뿐만 아니고 관리자분들 이거 고민해야 돼요, 고민. 당장 하는 게 아니고 벌써 작년, 재작년에 했겠지만 빠른 시일 안에 해결할 수 있는 방법을 찾아야 해요. 여기에서 이 문제를 아시는 분들이 내가 알기로는 여기 계시는 존경하는 최인정 의원이 제일 잘 알 겁니다, 지역구이기 때문에. 많은 고민도 했겠지만 이 부분은 분명히 제가 확실히 짚고 넘어가야 할 부분이기 때문에, 이게 지금 보통 문제가 아니에요. 우리 원장님 대책은 뭐가 있습니까?
영진

김영진군산의료원장

좀 전에도 말씀드렸지만 도청에서 예산 세우기가 힘든 부분이 있기 때문에 자체예산 2∼3억 정도를 세워놓고 우선은 그걸로 금년은, 금년 6월 30일날 공사 마감인데요, 약 3개월 정도 걸립니다. 2∼3억짜리 방음벽 설치는요. 그거 지금 금년은 계획하고 있고요. 더 장기적으로 본다면 국도비 지원 사업을 받아서, 어차피 국도비를 받아야 됩니다, 사업이 크기 때문에. 그렇게 진행을 해야 됩니다.
성일

이성일위원

그러면 국도비를 받을 수 있는 여력이 있는 겁니까? 아니면 원장님께서 국도비를, 쉽게 얘기해서 도비는 우리 원장님이나 도에서 이런 심각성을 알기 때문에 예산과나 의회의 협조를 얻으면 되는데 국비는 어떤 식으로 받을 것인지 구체적으로 말씀을 해주시기 바랍니다.
영진

김영진군산의료원장

국비 지원은 보건복지부의 약 400억 정도의 돈이 의료원연합회로 내려옵니다. 많게는 500억, 적게는 400억이 내려오는데요, 그 400∼500억을 34개 의료원에 나눕니다. 나누는데 어떤 순서로 나누냐면 우선 평가를 잘 받은 병원을 먼저 줍니다. 저희 병원이 작년에 A를 받았기 때문에 금년은 국비 지원 받을 가능성이 많고요. 그중에 가장 우선 사업 중에 하나로 선정을 해서 보건복지부 또 의료원연합회하고 상의하면 될 것 같습니다. 저희가 3년 동안 국도비 지원을 못 받았기 때문에 금년은 받을 수 있는 찬스이고 꼭 받아야 되는 마음으로 일하도록 하겠습니다.
성일

이성일위원

그리고 주문을 하나 드릴게요. 이 국도비를 받으면서 제가 생각할 때는 올해 3억을 어쨌든 주민들하고 협의를 해서 방음벽이라도 쌓겠다 이런 말씀 하셨는데 그 부분은, 본 위원의 생각이에요. 제가 개인적으로 사업을 하기 때문에 냉동고가 많이 돌아가는 그런 사업을 해요. 그런데 방음벽 가지고는 해결이 안 돼요. 실외기가 엄청 커가지고 그것은 해결이 안 되고, 아파트 주민들하고 대표자들하고 같이 협의를 해서 간담회를 통해 가지고 한 번에 잡을 수 있는 그런 연구를 해야 돼요. 그렇지 않으면 예를 들어서 3억이란 돈이 들어가고 다시 또 국비를 받아서 도비가 들어가면 그 돈이 또 들어갑니다. 처음부터 다시 이 민원을 해결을 해야 돼요. 그러기 때문에 이 지역주민들하고 간담회를 하고 소통을 해서 그분들한테 여러 가지 방법을 통해서 참아달라 이런 사정을 하고 이렇게 해야지. 올 여름에 저분들 창문 다 열고 주무시고 그러면 아무 것도 못해요. 엄청난 스트레스예요, 저게. 실외기 소리가 너무 크기 때문에.
영진

김영진군산의료원장

그렇기 때문에 저희도 다 알고 있습니다. 저도 여기서 살고 있어요. 저 아파트 살기 때문에 다 들리는데요. 제가 생각하는 우리의 최선의 방법은 금년에는 일단은 방음벽을 막고, 두 번째 국도비 지원받으면 저소음형 실외기로 순차적으로, 저희가 실외기가 3대 있는데 3대를 한 번에 동시에 틀은 적은 없어요. 많이 틀면 2대 틀고 3대는 지금까지 틀은 적은 없기 때문에요. 하나씩 순차적으로 8억 정도의 지원을 받으면 순차적으로 바꿀 수 있습니다. 그래서 그렇게 순차적으로 진행해 나가는 게 지금 현재의 안으로는 제일 좋은 방법일 것 같습니다.
성일

이성일위원

자, 그러면 원장님 근래에 우리 주민들 언제 만났습니까?
영진

김영진군산의료원장

저희 관리부장님이랑 직원분들이 가서 저희 관리자들이 가서 만난 적이 있습니다. 직원들 대표하고 만났습니다.
성일

이성일위원

얼마나 됐어요?
영진

김영진군산의료원장

1월 2일날 만났습니다.
성일

이성일위원

1월 2일날 만났다고요?
영진

김영진군산의료원장

예.
성일

이성일위원

앞으로 만날 계획이 있습니까?
영진

김영진군산의료원장

요청이 오면 계속 만날 겁니다.
성일

이성일위원

요청이 오면? 먼저는 않고?
영진

김영진군산의료원장

저희들이 요청해서 만나도록 하겠습니다. 저희 설명회도 좀 하고요.
성일

이성일위원

그렇게 하세요. 이 업무보고가 끝나면 우리 도의회에서 업무보고를 군산의료원에 왔는데 그 민원 얘기를 하더라 하면서 먼저 요청하세요. 요청하셔 가지고 어차피 이 문제는 우리 군산의료원에서 해결해야 할 문제예요. 보통 소리가 큰 게 아니에요.
영진

김영진군산의료원장

잘 알았습니다.
성일

이성일위원

아마 모르면 몰라도 저기에 살고 계시는 분들 나중에 우리 병원으로 환자로 몇 분 오실 거예요, 아마. 스트레스 받아가지고. 꼭 보고 자세한 것은 또 우리 최인정 의원이 잘 알고 있기 때문에 협의를 해서 지역주민들한테 제가 아까 말씀드린 것처럼 우리 군산의료원은 정말 공공성을 띤 우리 지역의 의료시설뿐만 아니고 우리 지역민과 함께 하는 병원이다 이런 생각을 가질 수 있도록 먼저 요청하십시오. 그리고 연락 주십시오.
영진

김영진군산의료원장

그렇게 하도록 하겠습니다.
성일

이성일위원

이상입니다.
훈열

최훈열위원장

이성일 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님. 정호윤 위원님 질의하시기 바랍니다.
호윤

정호윤위원

외국인근로자 의료비 지원사업이 대상지역이 어디까지입니까? 전라북도 전체입니까, 아니면 군산이나 서천 이쪽 권역인가요? 외국인들.
영진

김영진군산의료원장

군산 섬 지역이 우선입니다. 군산에 있는 섬 지역.
호윤

정호윤위원

군산에 있는 섬 지역.
영진

김영진군산의료원장

예, 거기가 우선입니다.
호윤

정호윤위원

굉장히 좋은 사업이라고 생각하고요. 잘 추진됐으면 좋을 것 같습니다. 그리고 추진해 보고 또 평가해 보시고요. 확대할 수 있으면 확대해도 좋다 이렇게 생각하고요. 다만 예산문제가 있다 보니까 확대하는 게 좀 어려움이 있을 수도 있겠습니다마는 아무튼 1년 동안 잘 추진해 보시고 평가 잘 했으면 좋을 것 같고요. 궁금해서 여쭤보는 건데요. 저희 군산의료원이 작년도, 재작년 비해서 환자수도 굉장히 많이 늘었고 수입도 굉장히 늘고 있고요. 2017년도도 계획 세운 것을 보면 환자도 상당히 많이 유치해야 되겠다라는 계획이 있고 그에 비례해서 수익도 많이 늘려야 되겠다는 계획이 있는데 우리 군산하고 서천 쪽 외의 우리 도내 다른 시·군 환자들도 많이 오시긴 할 것 같은데요. 그래도 주 오시는 환자들은 아마 군산이고 여기에 서천 일부 좀 오실 것 같습니다. 그래서 우리 군산에 병원들이 있을 것 아닙니까. 제가 표현이 적절한지 모르겠는데 그걸 의료시장이라고 해야 되나요? 병원 관계되어서 환자들이 오는 시장, 이걸 시장으로 놓고 봤을 때 현재 군산의료원이 어느 정도 차지하는지 그리고 앞으로 우리 군산의료원이 어느 정도까지 더, 시장점유율이라고 해야 할까요? 점유율이 더 확대될 여지가 있다고 판단하는 건지 혹시 그런 점에 대해서 원장님께서 정리된 게 있으면 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다.
영진

김영진군산의료원장

우선 군산 민간종합병원이 6개 있습니다. 저희까지 합해서 6개쯤 있는데 민간이 5개소, 공공 하나 해서 6개의 병원이 있는데요. 사실 군산에서 역할을 담당하는 쪽입니다. 예를 들면 저희 병원이 가장 큰 병원이고 그다음에 큰 병원이 동군산병원이라는 병원인데 그 병원은 민간병원이고 거기서는 주로 하는 게 심장질환이라든지 내과질환 이쪽을 많이 하고 있고 저희는 근골격계하고 신경계 쪽을 많이 하고 있습니다. 그래서 병원의 역할이 갈라져 있긴 하지만, 그런다고 저희가 그쪽에서 하는 질환을 안 보는 것도 아니거든요. 그쪽 병원도 저희가 하는 것을 안 보는 것도 아니고. 저희 병원은 주로 좀 전에 말씀드린 집중하고 있는 진료과가 몇 개 진료과가 있습니다. 그 진료과를 많이 집중적으로 키우고 있는 상태이고. 그러나 2023년도에 계획하고 있는 전북대학교 분원이 들어온다면 의료시장 내에 여러 가지 파장이 있을 겁니다. 그래서 지금 현재 저희 군산의료원이 저희 병원이 군산에 어느 정도의 시장을 갖고 있는지, 제가 생각할 때는 50% 정도 갖고 있다고 생각한다면 그 시장의 50% 시장을 더 키워야 되는지 줄여야 되는지는 아직 저희들이 장기계획을 추이를 보고 있는 상황이고 집중적으로 더 투자를 해야 되는지 아니면 좀더 이놈을 콤팩트하게 체질화를 해야 되는지는 좀더 추이를 보고 있는 상황입니다. 현재 군산의료원은 한 50% 정도의 시장점유율을 갖고 있다고 생각하면 될 것 같습니다. 제가 느끼기에는, 제가 정확하게 데이터를 뽑아보지는 않았지만 한 50% 정도는 갖고 있는 것 같습니다.
호윤

정호윤위원

알겠습니다. 질의드렸던 이유는 문제제기를 하려고 해서 드렸던 건 아니고요, 좀 궁금해서 여쭤보는 겁니다. 그러니까 우리 군산의료원이 환자가 계속 늘면 좋을 것 같지만 또 환자가 늘은 만큼 이 시설장비가 더 보강된다든지 의사라든지 간호사 인력이 더 보강되지 않으면 그만큼 또 노동강도가 세지는 것 아닙니까. 그래서 이게 균형을 맞춰줘야 되거든요. 여기에 수익도 균형을 맞춰져야 되고. 그 지점이 어느 정도인지를 잘 판단해서 계획을 세우고 목표를 세우는 게 좋겠다 이런 생각이 드는데, 그런 점에서 원장님께서 잘 판단해서 하시고 계시겠지만 원장님이 그 점에 대해서 어떤 판단을 가지고 계신지를 궁금해서 여쭤봤던 거고요. 장기적으로 보자고 하면 전북대병원 군산 분원 들어오는 것과 관련된 고민도 하고 계시니까요. 그 점을 고민하시고 의료원 장기적 전망에 대한 고민을 앞으로 계속 해주셨으면 좋을 것 같습니다.
영진

김영진군산의료원장

그렇게 하도록 하겠습니다.
호윤

정호윤위원

이상입니다.
훈열

최훈열위원장

정호윤 위원님 수고하셨습니다. 다음 국주영은 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
영은

국주영은위원

수고 많으십니다. 군산의료원 원장님과 모든 직원들이 정말 노력을 많이 하신 것 같아요. 경영상태나 이런 거 보니까 해마다 증가가 되고, 그러면 공공성은 어떻게 했나 보니까 그렇다고 공공성을 또 소홀하게 하거나 그렇게 하지도 않은 것 같아요. 그래서 참 애쓰겠다라는 생각이 들었는데 공공보건의료 사업을 추진할 때는 혹시 군산시보건소하고 연계를 하나요?
영진

김영진군산의료원장

전에 비해서는 많은 연계사업이 진행이 같이 되고 있습니다. 전에는 보건소에서 저희가 만성질환관리 쪽을 동군산병원에다 위탁을 주는 바람에, 저희는 국고지원을 받아서 하고 있고 그쪽은 보건소에서 지원을 하는 사업이 갈라지다 보니까 사업에 이원성이 있었는데 지금은 저희 공공의료팀장께서 보건소 백 과장님하고 계속 연결해서 같이하는 사업을 많이 하고 있습니다. 특히 치매라든지 요즘 발달아동장애 애기들이라든지 이런 사업들을 같이 연계해서 진행을 하고 있습니다.
영은

국주영은위원

아무튼 전적으로 같이 해야 된다 그런 생각이 들고요, 아무튼 앞으로 더 그런 부분에서 협력을 많이 해 주시기를 바라겠고 하나만 질의 좀 할게요. 지금 인력현황을 보면 정원이 443명이에요. 현원이 470명이고. 443명이라고 하는 이 정원은 언제 정해진 정원의 숫자인가요?
영진

김영진군산의료원장

저희가 2014년도 직영이 되면서 445명 정원이 399명으로 줄었습니다. 줄었던 정원이 최근에 전라북도청 보건의료과에서 진짜 열심히 해 주셔가지고 정원을 늘린 상태입니다. 그리고 지금 계속 도 보건과하고 협의 중인데 약 35명의 정원을 더 늘리려고 노력 중입니다. 그래서 정원과 현원을 맞추려고 계속 노력 중인 상황입니다. 이게 금년 1월 정원이고요, 2016년 9월에 43명 정원을 증원을 해 주셨습니다. 현재 더 증원해 주실 구두약속은 받았습니다.
영은

국주영은위원

구두로 약속 받았어요?
영진

김영진군산의료원장

예.
영은

국주영은위원

어쨌든 지금 사업이 늘어나고 조직이 확대되고 그러면 당연히 정원도 늘어나는 게 맞는 것 같고요. 지금 현재 계약직을 보면 87명이 있는데 이 속에는 무기계약직도 들어가 있는 건가요?
영진

김영진군산의료원장

예, 무기계약직도 들어있습니다.
영은

국주영은위원

물론 숫자가 간호사 쪽이 많으니까 그러겠지만 간호사뿐만 아니라 기술직 다들, 정규직하고 계약직하고 하는 일이 어떻게 구분되나요?
영진

김영진군산의료원장

하는 일은 똑같습니다.
영은

국주영은위원

그러니까 하는 일은 똑같은데 이렇게 정규직과 계약직으로 구분을 해서 차별하는 게…….
영진

김영진군산의료원장

급여도 똑같고 대부분 조건은 다 똑같이 하는데요.
영은

국주영은위원

급여가 똑같아요?
영진

김영진군산의료원장

예, 급여도 똑같이 줍니다. 한 가지 다른 것은 계약직이냐 정규직이냐 그 차이, 동일노동 동일임금 주고 있습니다.
영은

국주영은위원

그거 적용하고 있어요?
영진

김영진군산의료원장

예.
영은

국주영은위원

그렇다면 다행인데 그렇다고 한다면 어쨌든 그 사람들의 어떤 위치 있잖아요. 어떤 고용형태 이게 사실은 굉장히 자존감에 밀접하게 연관돼 있잖아요. 그래서 설령 급여가 같다고 할지라도, 급여가 적다고 하면 더 그러겠지만 같다고 할지라도 고용형태가 다른, 그러니까 저 사람하고 똑같은 일을 하는데 비록 급여는 같지만 저 사람은 정규직이고 나는 계약직이야라고 하는 이것은 정말 보이지 않는 차별이 있는 거거든요. 물론 도에서 과장님도 나오셨지만 이것을 현실에 맞게 정원을 조정을 해 주십사 부탁 좀 드립니다.
영진

김영진군산의료원장

전적으로 공감합니다.
영은

국주영은위원

그렇게 해서 그렇다고 한다면 이 계약직분들이 더 자부심을 가지고 열심히 하지 않겠어요? 아무튼 그 부분 반드시 노력해서 잘 해 주시기 바라겠고요, 우리 도에서도 이 부분 각별히 신경을 써주기 바라겠습니다. 이상입니다.
훈열

최훈열위원장

국주영은 위원님 수고하셨습니다. 이호근 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
호근

이호근위원

고생 많으시고요. 원장님 오다보니까 오행원이라고 장례식장 이름을 그렇게 지었네요. 어떻게 지으신 거예요?
영진

김영진군산의료원장

오행원은 저희가 장례식장 증축할 때 설계를 입찰을 했습니다. 입찰을 했던 회사에서 5개 회사가 입찰이 들어왔었는데 그때 들어온 설계회사에서 만들어준 타이틀이고요. 그 뜻은 5개의 초석을 세워서 마지막 가시는 분들에게 기억과 흔적을 추모한다는 그런 내용이고 장례식장 이런 것보다는 그런 오행원이라는 이름을 붙여주는 것이 지역주민들한테도 저희들 생각할 때도 군산의료원장례식장보다는 오행원이라고 하는 것이 좋을 것 같아서 그렇게 이름을 지었습니다.
호근

이호근위원

그런 뜻이 있었고만요.
영진

김영진군산의료원장

5개의 초석이라는 뜻입니다.
호근

이호근위원

무슨 뜻으로 했을까? 오방색도 생각해 보고 그랬는데. 아니 느낌은 참 좋았어요. 그래서 오히려 이런 부분들이 의료서비스에 다가서려고 하는 것이라고 느꼈거든요.
영진

김영진군산의료원장

감사합니다.
호근

이호근위원

몇 가지 더 여쭤볼게요. 경영평가 해서 실적을 많이 받으셨잖습니까? 우수도 받고 최우수도 받고. 이렇게 하면 실적평가에 대해서 인센티브 같은 것 좀 주어지나요?
영진

김영진군산의료원장

저희는 인센티브 해당 기관이 아닙니다.
호근

이호근위원

그 건이 아닌가요?
영진

김영진군산의료원장

예. 인센티브 못 받았고요. 저희가 운영평가를 금년에 A를 받았기 때문에 2017년도에 국고지원사업을 선정을 할 때…….
호근

이호근위원

가산점 매기는…….
영진

김영진군산의료원장

예, 작년에 저희들 못 받았을 때 그런 A를 못 받아서, 아까 말씀드렸지만 400억이라는 돈을 34개 의료원이 나눠서 쓰기 때문에 예를 들어서 의료원 하나가 신축을 들어가면 그쪽에 100억 이상의 돈을 빼줘야 되면 나머지는 그렇게 나눠 쓸 수 있는 돈이 한계가 있습니다.
호근

이호근위원

34개 의료원이라는 것은 전국을 말씀하시는 거죠?
영진

김영진군산의료원장

예, 맞습니다.
호근

이호근위원

주로 어디로 많이 가든가요?
영진

김영진군산의료원장

그때그때 굵직굵직한 사업들이 있습니다. 증축사업이라든지 장비보강사업 이런 데 하나 물리면 그쪽으로 돈이 많이 갑니다. 저희 전라북도군산의료원은 참고로 3년 동안 돈을 못 받았습니다. 지원을 못 받았습니다.
호근

이호근위원

하여튼 성적도 좋고 실적도 좋았으니까요, 올해는 아까 말씀하셨던 거 받으셔 가지고 꼭 숙원사업 지역주민들한테 피해 주는 부분 해결하도록 그렇게 노력해 주시기 말씀드리겠습니다. 그리고 의료수익에 보면 손익이 12쪽에 추정 손익계산서에는 의료외수익 해 가지고 30억4,700이 돼 있고요, 11쪽에는 의료외수익으로 28억5,100인데 차이가 뭐예요? 제가 잘 못 파악하고 있는 건가요?
영진

김영진군산의료원장

설명드리겠습니다. 11쪽에 있는 의료외수익은 의료수입 외 기타 임대수입이라든가 장례식장수입 그런 수입들이 다 들어간 것을 의료 외 그러니까 의료를 뺀 그런 수익을 말하는 거고요, 의료수익은 실질적으로…….
호근

이호근위원

임대, 장례식장 그런 거란 말씀이시죠?
영진

김영진군산의료원장

예.
호근

이호근위원

그러면 지금 11쪽에 있는 것은 실적이 29억800이 나온 거죠? 그렇죠?
영진

김영진군산의료원장

예, 그렇죠. 29억800만원 나왔습니다.
호근

이호근위원

12쪽에는 의료외수익으로 해서, 이건 추정이라고는 했지만 30억4,700이 나왔어요.
영진

김영진군산의료원장

조금의 차이가 있는, 저희가 추정이기 때문에요.
호근

이호근위원

추정수익하고 실제수익하고 차이가 있어서 그 차이가 발생했다는 거죠?
영진

김영진군산의료원장

예.
호근

이호근위원

그러면 원래 생각했던 부분을 계획했던 것이 달성이 안 된 거죠? 이해가 되셨으면 설명해 주세요.
영진

김영진군산의료원장

이 부분에 대해서는 관리부장님께서 설명을 하시는 게 좋겠습니다.
훈열

최훈열위원장

관리부장님 설명해 주시기 바랍니다.
호성

이호성군산의료원관리부장

지금 재정운영 상황에 있는 것은 저희가 장부상에 실제적으로 손익 나간 거, 수익이 들어온 거 이런 걸 기록하는 그런 재정운영 상황이고요. 손익계산서상에서는 이거는 회계결산에 대한 부분이기 때문에 결산을 하면서 저희가 약간의 차이가 있는 부분이 있습니다.
호근

이호근위원

그러면 알겠습니다.
호성

이호성군산의료원관리부장

구체적인 것은 저희가 따져봐야 되는데.
호근

이호근위원

그러면 원장님이 말씀해 주세요. 원장님, 이런 세세한 차액들이 그동안 작년에 감사를 할 때 불용자산 관리 해서 올 상반기까지 제가 제출해 달라고 말씀드린 거 기억나시나요?
영진

김영진군산의료원장

예.
호근

이호근위원

준비하고 계시는가요?
영진

김영진군산의료원장

예.
호근

이호근위원

그래서 그런 부분들이 이런 것들이 계속 누적돼서 거기에 그런 부분이 보태지는 것은 아닌가 싶은 생각이 드는데 어떻게 생각하세요?
영진

김영진군산의료원장

작년 사무감사 때 말씀드렸던 것은 오래된 장비, 비품 이런 것을 점검 처분하고 그 결과를 한번 보고하라는 내용이었고요.
호근

이호근위원

그러니까 방금 부장님이 말씀하신 것들 이런 사소한 차액들이라든가 비품이라든가 이런 것들이 쌓여서 아까 걷잡을 수 없는 그런 것까지 온 것이 아니냐는 말씀을 여쭤보는 겁니다. 그러지는 않은가요?
영진

김영진군산의료원장

그러지는 않은…….
호근

이호근위원

그러지는 않아요?
영진

김영진군산의료원장

예.
호근

이호근위원

그러면 같이 견주어서 말씀드릴게요. 그런 부분도 명확하게 해 주시고 우리 원장님 진료도 많이 하시고 환자 수술도 많이 하시는 걸로 알고 있는데요, 실지로 업무보고 하실 때는 이런 부분도, 최소한 이게 그렇게 큰 내용은 아니에요. 자료로 볼 때는. 여기에 대해서 숙지를 해 주셔야 되는 거 아닌가 싶은 생각이 드네요.
영진

김영진군산의료원장

명심하도록 하겠습니다.
호근

이호근위원

왜 그런 말씀 드리냐면 너무 과부하를 거는지는 모르겠습니다마는 전반적으로 다 꿰고 계셔야 지금보다 더 나은 병원을 운영 또 이 부분을 할 수 있다고 생각하기 때문에 말씀드리는 것이니까 추후에는 참고를 해 주셨으면 합니다, 원장님.
영진

김영진군산의료원장

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.
호근

이호근위원

몇 가지만 더 여쭤볼게요. 호스피스관리병동 있지 않습니까. 예를 들어서 확진 판정을 받고 호스피스 관리가 들어가잖아요. 그러면 그분이 퇴원할 때까지가 보통 시간이 며칠 정도 걸리나요? 즉 퇴원한다는 것은 두 가지가 있겠죠. 자의 퇴원해서 다른 병원으로 옮긴달지 아니면 사망하셨을 경우를 볼 수가 있는데 보통 이 호스피스병동에서는 며칠 정도 케어가 가능하던가요?
영진

김영진군산의료원장

데이터가 빨리 돌아가신 분은 다음 날 돌아가신 분도 계시고요. 2개월 정도 됩니다.
호근

이호근위원

평균 2개월 정도?
영진

김영진군산의료원장

예. 당일 입원하시자마자 돌아가신 분도 제가 한 분 알고 있고요, 보통 돌아가실 때까지 쓰기 때문에 평균 2개월 정도 씁니다.
호근

이호근위원

아까 보니까 8층이든가?
영진

김영진군산의료원장

예, 8층에 있습니다. 나눔병동이라고 해 가지고 상당히 잘 지어놨습니다.
호근

이호근위원

그러면 거기서 소위 취미라고 해야 되나? 하여튼 본인들이 여가활동을 할 수 있게끔 다 돼 있고요?
영진

김영진군산의료원장

예, 프로그램 많이 하고 있습니다. 9개 프로그램 지금 운영하고 있습니다.
호근

이호근위원

알겠습니다. 감염병동을 지금 운영하고 계시는데요, 이용건수가 2016년도에 몇 건 정도 됐어요?
영진

김영진군산의료원장

지금 감염병동으로는 응급실에 있는 2개의 양압이 걸리는 거하고 음압이 걸리는 게 하나 있습니다. 그래서 일반 격리병상으로는 응급센터 중에 10건이 사용됐고요.
호근

이호근위원

지난 2016년도에요?
영진

김영진군산의료원장

예. 응급센터 이용건수입니다. 일반 격리병상…….
호근

이호근위원

일반 격리병동으로 해서 그렇다는 말씀이시죠?
영진

김영진군산의료원장

예. 기타 결핵이나 여러 가지 병에 대해서는 또 격리병실이 따로 있습니다. 그 환자들 빼고 응급실 내원환자들 중에 옴환자가 3명 있었고요.
호근

이호근위원

옴? 지금도 옴이 있어요?
영진

김영진군산의료원장

옴 있습니다. 옴도 격리를 해야 됩니다.
호근

이호근위원

실제로 이런 부분은 의료 가지고 손익계산을 볼 수 없지만 이런 부분은 상당히 손해를 보고 운영하는 거에 가깝겠네요?
영진

김영진군산의료원장

그렇게 봐야죠. 예를 들어서 응급실 밖에 있는 음압 걸리는 병상 만드는데 1억 이상의 돈이 들었는데요, 지금까지 작년 9월에 오픈해서 1명도 사용하지 않았기 때문에 거기는 그냥, 그러나 유사시를 대비해서 지금 준비를 항상 하고 있는 거죠.
호근

이호근위원

항상 시스템은 급할 때 바로바로 돌아갈 수 있죠?
영진

김영진군산의료원장

예, 그렇게 하고 있습니다.
호근

이호근위원

마지막으로 하나 여쭤보겠습니다. 재료 공동구매를 남원의료원하고 같이 하고 계시는데요, 분야가 나눠져 있데요. 보니까. 수술하고 위생재료는 군산의료원에서 주로 구매를 하고 남원의료원은 방사선 재료하고 의약품을 하게 되는데요. 그러면 총액입찰을 한 후에 개별발주를 하시나요, 아니면 총괄적으로 같이 발주를 하시나요?
영진

김영진군산의료원장

같이 합니다.
호근

이호근위원

같이 발주를 하신다고요? 그러면 예를 들어서 군산의료원에서도 의약품이나 방사선 재료를 써야 하죠? 사용이 되죠?
영진

김영진군산의료원장

죄송합니다. 개별발주로 하고 있습니다.
호근

이호근위원

양쪽에서 쓰는 걸로 보고 우리가 양쪽에서 얼마큼 할 테니까 이걸 입찰을 붙인 다음에 발주 낼 때는 따로…….
영진

김영진군산의료원장

왜냐면 사용한 양이 워낙 차이가 많이 납니다. 저희 병원하고 남원의료원하고 차이가 워낙 많이 나기 때문에 개별발주를 하고 있습니다.
호근

이호근위원

그래서 그걸 여쭤봤던 것이 같이 해 가지고 군산의료원은 남원의료원에 필요한 걸 나눠주느냐, 그러면 나눠주게 되면 결제금액이 따로 왔다갔다 해야 되냐 그걸 지금 여쭤보고 싶은데 총액입찰로 총괄로 보고 발주는 개별발주한다 그 말씀이신 거죠?
영진

김영진군산의료원장

예, 맞습니다.
호근

이호근위원

알겠습니다. 어쨌든 의료원은 일반 의료기관에 비해서 주민이나 도민의 건강을 우선시하는 그런 목적성이 틀린 기관이기 때문에 원장님 이하 많은 직원님들이 지역 도민들을 위해서 서비스를 한다, 특히 우리 군산지역 주민들을 위해 서비스를 한다는 마음이 앞서야만이 그 목적을 달성할 수 있을 것 같습니다. 그래서 제가 공교롭게 한 30분 정도 먼저 와서 병원을 둘러봤는데요, 병원이 활기가 있어요. 그리고 환자랄지 직원들도 보면 편하고 재밌어 보이는, 병이 있으니까 우울해야 되는데 그런 게 있는 게 아니고 그렇게 보여서 참 다행스럽다. 즉 말하면 의료원의 컬러가 밝았다는 생각이 드는데요, 그 모든 것들은 아마 우리 원장님의 경영철학과 직원님들의 합심이지 않았나 싶어서 고맙고 다행스럽게 생각합니다. 앞으로 잘 부탁드리겠습니다.
영진

김영진군산의료원장

참고로 저희가 의료기기도 전체 34개 의료원이 같이 공동구매하기 위해서 의료원연합회에서 구매할 수 있도록 하는 시스템을 지난주 의료원장 정기총회 때 결정을 했습니다. 해서 실질적으로 이런 장비나 또는 의료재료, 약품에 대한 투명성에 대해서는 상당히 저희들도 많이 생각하고 있습니다.
호근

이호근위원

알겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.
훈열

최훈열위원장

여러 위원님들께서 다 질의해 주셨는데 우리 지역에서 귀한 시간 내주신 최인정 위원님! 혹시 궁금한 사항 있으면 짤막하게 해 주십시오.
인정

최인정의원

발언권을 주신 최훈열 환경위원장님께 감사의 말씀을 전합니다. 제가 여쭙고 싶은 것은 입원수입하고 외래수입이 있죠. 수익률이 어떤 게 좋은가요? 입원수입과 외래수입.
영진

김영진군산의료원장

수입은 당연히 입원수입이 더 많죠.
인정

최인정의원

그래서 질문을 좀 했어요. 입원수입에 대해서 제가 지역민으로서 부탁드리고 싶은 말씀은 상당히 질병에 대한 입원에 있어가지고 시민들의 부담감이 굉장히 크잖아요. 어느 지역이나 마찬가지지만. 그래서 입원에 대한 수익률이 크면 클수록 결국 부담은 지역민에게 돌아가기 때문에, 물론 인근 병원들과의 형평성도 있겠지만 공공의료원으로서의 역할을 한다면 그 수익률을 조금 더 떨어트리는 것이 낫지 않을까라는 생각이 듭니다.
영진

김영진군산의료원장

그것은 걱정 안 하셔도 되는 게 저희가 포괄수가기 때문에요, 어느 정도 입원비, 진료액이 다 정해져 있습니다. 보건복지부에서 예를 들면 맹장수술은 50만원 받아라, 더 받으면 안 돼요. 입원이 더 많아져도 더 많이 못 받습니다. 그런 식으로 포괄수가제로 묶여져 있기 때문에 다른 민간병원 입원비의 80% 정도 됩니다. 그리고 또 하나는 비급여진료를 전혀 못하게 되어 있습니다. 그런 여러 가지 안전장치를 지역거점 공공병원들은 다 해 놨습니다. 그래서 최 위원님께서 걱정하시는 입원환자가 많아져서 입원환자들한테 많은 진료비를 받을 것이다는 것은 우려고요. 저희들이 그러지 않아도 이 부분에 대해서는 심평원에서 계속 관리를 하고 있는데 저희 병원이 심평원 대상을 받았습니다. 전국 대상 받았다는 말은 뭔 얘기냐면 심평원에서 나눠준 가이드라인대로 그대로 하고 있다는 것을 의미합니다. 제가 우리 진료과장님들한테 날마다 말씀, 직원들한테 하는 말은 공공성을 날마다 강조하거든요, 수익성보다. 그런 부분에 대해서는 최인정 위원님께서 걱정하시지만, 저희가 또 걱정하신 거에 대해서 직원들을 더 단도리해서 그런 일이 발생되지 않도록, 군산의료원 갔더니 진료비가 비싸더라 이런 내용은 말이 안 나오게 하도록 하겠습니다.
인정

최인정의원

그 질문 기다렸다는 듯이……. 두 번째는 외래수입 문제인데요, 외래수입의 주요 요건은 접근성이라고 생각을 해요. 물론 군산의료원이 그동안 갖춰왔던 다양한 콘텐츠, 간호병동이나 포괄적인 사업들이나 혹은 호스피스나 이런 다양한 콘텐츠도 있고 또 전 직원들이 굉장히 친절해 졌잖아요. 이런 붙임성도 있지만 사실은 접근성이 강한 인근에 아파트들이 상당히 많이 생겼다라는 거예요. 수년간 한 4천여 세대 정도 생겼는데 가장 중요한 것은 이분들이 굉장히 고마운 고객들이고 우리 군산의료원과 함께하는 분들이잖아요. 아까 존경하는 이성일 위원님께서 말씀하셨듯이 냉각기 실외기의 소음문제로 민원을 빚게 되면 상당히 복잡해지고 불편해지죠. 그래서 이런 문제에 대해서 심각하게 그리고 빠른 조치가 일어날 수 있도록 부탁말씀을 드려요. 작년 같은 경우에 야간에 62데시벨이 나올 정도면 근처 건설현장에서 나온 소음이랑 맞먹는다는 소리가 나올 수 있을 정도의 불평이 굉장히, 이건 사실은 법적으로 우리가 보상까지도 생각해 봐야 될 문제예요. 그런데 지역주민들이 한 번 더 기다려 주셨잖습니까? 그러니까 이번 여름이 오기 전에는 반드시 이 소음문제만큼은 해결할 수 있도록 자구책을 강구해 주고 그리고 원천적인 근본적인 문제점들은 아까 이성일 위원님 질문 때 답변을 하셨듯이 국도비를 이용해 가지고 나머지 문제를 해결할 수 있도록 꼭 주민들과 협의를 볼 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
영진

김영진군산의료원장

그렇도록 하겠습니다.
인정

최인정의원

그리고 장례식장 문제 때문에 사실 지역민들하고 굉장히 갈등이 많았었는데요. 이 출입로 확보문제, 그러니까 장례차량이 아파트 인근 쪽으로 나오다 보니까 상당히 지역주민들께서 불편해 하신단 말이죠. 특히 출퇴근시간에 본다라면 마음도 언짢고. 그래서 이게 테니스장으로나 혹은 정문 출입로로 경로를 바꾸겠다라고 말씀을 하셨는데 이것도 상당히 공사비가 들어가죠?
영진

김영진군산의료원장

예, 12억 정도 들어갑니다.
인정

최인정의원

그건 어떻게 대책을 세우실 거예요?
영진

김영진군산의료원장

지금은 대형버스는 못 들어오고요. 그건 어쩔 수 없습니다, 현재는. 그러나 중형버스 정도는 다 돌 수 있기 때문에 현재는 최 위원님 말씀대로 경로를 바꿨습니다. 직접적으로 아파트 쪽으로 안 나가고 있고요. 추후에 이 부분도 장기계획을 세워야 됩니다. 이 부분도 솔직한 얘기로 12억 국도비 지원받으려면, 저희가 또 어린이보육시설이 제일 급한 사업인데 그런 급한 사업들 놔두고 이런 사업 때문에 하기도 또 그렇습니다. 그래서 아무튼 장기계획을 세워서 하도록 하겠습니다. 지역주민분들에게는 정말 죄송스럽죠. 아침부터 장례식장 차가 나간다는 것은. 지금 상조회에서 가져온 대형버스는 돌릴 수가 없어요, 돌리려고 해 봐도. 그래서 현재 병원에서 갖고 있는 중형버스는 다 돌려지기 때문에 다 이쪽으로 현재는 우회하고 있습니다.
인정

최인정의원

이 두 가지 민원이 지금 현재 가장 큰 민원사항들인데요, 이 부분은 아까 존경하는 이성일 위원님 말씀하셨듯이 지역주민과 소통을 한번 꼭 하시기 부탁말씀 드리고요. 마지막 한 가지는 공공의료원에 대한 서비스를 하는데 다문화가정하고 그다음에 외국인 치료비를 지원하고 있잖아요. 공공의료의 서비스를 지역민들을 위한 서비스들을 자꾸 만들어야 할 것 같아요. 명분은 가장 우리 수입의 근원지이고 우리가 함께 가야 될 가장 접근성이 좋은 주민들이기 때문에. 이런 부분에 대해서 생각하신 바가 있습니까?
영진

김영진군산의료원장

그래서 금년 1월 1일자로 공공의료팀에 인력을 2명을 지원을 더 했습니다. 간호사 1, 사회복지사 1인을 더 지원했고 인력적으로 지원과 함께 또 사업비도 당원에서 자체 지원비를 늘려서 약 5억 정도 사업비를 확보했습니다. 그래서 여러 가지 사업을 발굴하고 있습니다. 기존에 했던 진료비 지원사업이라든지 기존에 한 10가지 정도 되는 그런 사업 말고 기타 사업을 찾으려고 하고 있고 그럴 목적으로 현재 공공의료팀장은 상당히 경험이 많은, 간호사선생님인데 간호사선생님 중에서 레벨 두 번째 선생님이 지금 공공의료팀장으로 계십니다. 그 얘기는 뭔 말이냐면 공공의료팀의 격이 상승돼야만이 다른 팀하고도 같이 협력이 되거든요. 그래서 상당히 많은 격을 올려놓고 지원, 인력지원이라든지 물적 양적지원을 많이 하고 있습니다.
인정

최인정의원

이것도 역시 간담회 때 지역주민들에게 한번 물어봤으면 좋겠어요, 원하는 것이 무엇인가. 그래서 우리의 명분과 맞아떨어진다면 적극적으로 임해 주기를 부탁말씀 드릴게요. 위원장님, 그리고 우리 존경하는 위원님들! 군산 방문 너무 환영하고요, 이렇게 회의에 저를 끼워 넣어 주셔서 감사의 말씀을 드립니다. 현재 지역민과의 갈등구조를 적극적으로 해결하고 있으나 아직 만족스럽지 못한 부분들이 있거든요. 이런 부분 산재된 민원들을 우리 위원회에서 위원님들께서 잘 협조해 주시고 처리해 주시면 아마 군산의료원이 군산에 있어서 자부심을 가질 수 있는 그런 군산시가 될 수 있도록, 그렇게 될 것 같습니다. 그래서 너무 감사드리고 다시 한번 협조의 말씀을 간곡하게 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
훈열

최훈열위원장

바쁘신 가운데 함께 해 주신 최인정 위원님 감사드립니다. 다른 질의사항 없으시죠? (“없습니다”하는 위원 있음) 제가 위원장으로서 몇 가지 당부말씀만 드리도록 하겠습니다. 지금 여기에 도청 파견근무자 오셨죠? 우리 원장님 파견근무자 업무역할이 뭐예요?
영진

김영진군산의료원장

경영지원실장입니다. 그래서 전반적으로 병원의 경영에 대해서 지원하는 부서의 실장으로 계시고 그 업무 중의 가장 대표적인 게 홍보업무가 같이 들어있고요. 또 하나는 도청하고 도의회하고 관계 형성에 좋은 역할을 하고 있습니다.
훈열

최훈열위원장

유자희 경영지원실장은 우리 환복위에서 같이 근무해 봤던 아주 유능한 직원이고 여기 군산의료원에 왔는데 아마 큰 힘이 될 거라는 기대도 갖는데 열심히 아까 말한 대로 도와 국비 받고 하는 부분들 그런 부분의 역할을 해 내실 분이라는 생각이 드는데 열심히 해 주시길 당부말씀 드립니다. 한번 일어나 보세요. 열심히 해 주시고요. 그리고 오늘 보고사항에서 군산의료원이 경영에 있어서나 여러 가지 면에서 괄목할 만한 성과를 내고 있다는 보고말씀을 들었습니다. 이러한 것들이 실현되기 위해서는 물론 앞에서 원장님께서 솔선수범으로 혼신의 노력을 다하고 계시지만 직원 여러분들이 하나가 돼 가지고 같이 경영이념에 맞춰서 정말 열심히 하고 있다는 얘기를 우리 위원회는 듣고 있습니다. 같이 노력해 주신 직원 여러분께, 여기에 안 계시는 직원 여러분께도 감사하다는 격려의 말씀을 드리고 싶습니다. 그 말씀을 전해 주시기 바랍니다. 앞으로도 군산의료원이 아까 우리가 간담회석상에서 한 바와 같이 군산에는 군산의료원이 있다 하는 주민들 속에 자긍심으로 자리잡도록 더 배전의 노력을 해 주십사 하는 당부의 말씀 드립니다. 이상으로 오늘 답변을 마치도록 하는데 이의 없으시죠? (“없습니다”하는 위원 있음) 오늘 질의과정에서 지적한 사항에 대해서는 도민의 의료서비스 향상을 위하여 최선을 다해 개선하시기 바랍니다. 오늘 업무보고를 위하여 애써주신 여러 위원님들과 군산의료원 임직원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 제340회 전라북도의회 임시회 환경복지위원회 4차 회의를 모두 마치고 산회를 선포합니다. 1. 전라북도 군산의료원 소관 2017년도 주요업무보고서

15시52분 산회

출처 전북특별자치도의회 회의록