최조웅 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제272회 임시회 제2차 환경수자원위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배ㆍ동료위원 여러분, 그리고 한국영 상수도사업본부장과 정득모 서울물연구원장을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 2017년 정유년 새해 들어 처음 열리는 임시회에서 건강한 모습으로 만나 뵙게 되어서 반갑습니다. 금년 한 해도 여러분 모두에게 건강과 행운이 함께하고 뜻하는 바가 모두 이루어지는 보람찬 한 해가 되시기를 진심으로 기원드립니다. 지난 한 해 상수도사업본부에서는 우리 위원님들과 소통하고 긴밀히 협의하여 시민들이 안심하고 마실 수 있는 아리수 공급을 위해 많은 노력을 하였습니다. 올 한 해도 우리 위원님들과 함께 최선의 노력을 다해 주실 것을 당부의 말씀드립니다. 위원님 여러분, 오늘의 의사일정은 2017년도 상수도사업본부 및 서울물연구원 소관 업무보고의 건을 상정하여 처리하도록 하겠습니다. 효율적인 회의진행을 위해 질의와 답변은 일문일답형식으로 10분간으로 하고 미진한 부분은 추가질의시간을 활용하여 주시기 바랍니다. 추가질의와 답변은 5분간으로 하겠습니다. 그러면 지금부터 오늘의 의사일정을 진행하도록 하겠습니다. 업무보고의 효율적인 진행을 위하여 안건을 일괄상정하고 각 기관의 업무보고를 들은 후 일괄하여 질의와 답변을 하도록 하겠습니다. 1. 2017년도 상수도사업본부 소관 업무보고 2. 2017년도 서울물연구원 소관 업무보고

존경하는 박준희 위원장님, 그리고 환경수자원위원회 위원님 여러분, 천만 서울시민의 행복증진과 시정발전을 위해 열정적으로 의정활동을 하시는 위원님들께 존경을 표합니다. 특히 상수도행정에 각별한 관심을 가져주시고 격려와 지원을 해 주신 데 대하여 진심으로 감사를 드립니다. 오늘 여러 위원님들을 모시고 올해 추진할 우리 본부의 주요업무를 보고드리고 이에 대한 고견을 들을 수 있는 기회를 갖게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 작년에는 위원님들께서 적극적으로 도와주신 덕분에 국내 최초로 상수도 분야 ISO 22000 국제인증을 취득하였고 국내외 공신력 있는 기관, 단체로부터 각종 수상 등을 하며 대한민국 명품 브랜드인 건강하고 맛있는 수돗물 아리수를 안전하게 시민들에게 공급할 수 있었습니다. 올해도 이러한 성과를 바탕으로 노후 송배수관 및 주택 옥내급수관 교체 등을 지속적으로 추진하여 급수환경을 획기적으로 개선해 나가고 아리수 음수대 설치, 친환경 녹색정수장 조성 등 시민편익사업도 적극적으로 추진해서 시민들로부터 신뢰받는 아리수가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 오늘 여러 위원님들께서 제시해 주시는 소중한 의견들은 앞으로 추진할 업무에 최우선 반영을 해서 상수도행정이 더 한층 발전하는 계기로 삼겠습니다. 아무쪼록 여러 위원님들의 애정어린 지도편달을 부탁드리면서 업무보고에 앞서 우리 본부 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:부본부장 구아미, 서울물연구원장 정득모, 경영관리부장ㆍ요금관리부장 정진일, 생산부장 구자훈, 급수부장 이규상, 시설안전부장 강신재, 중부수도사업소장 유경애, 서부수도사업소장 강홍기, 동부수도사업소장 홍현구, 북부수도사업소장 박철규, 강서수도사업소장 이인걸, 강남수도사업소장 차장운, 강동수도사업소장 신대현, 광암아리수정수센터소장 차윤기, 구의아리수정수센터소장 이달영, 뚝도아리수정수센터소장 최석기, 영등포아리수정수센터소장 이성락, 암사아리수정수센터소장 유성종, 강북아리수정수센터소장 임철수, 수질분석부장 김복순, 수도연구부장 최영준, 미래전략연구센터장 차동훈, 수도자재관리센터소장 성시영) 남부수도사업소장은 신병치료 때문에 불참하였습니다. 이상으로 간부소개를 마치고 배부해 드린 자료를 토대로 금년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 1쪽 일반현황에 조직, 인력, 생산시설, 급수시설은 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 2쪽의 주요기능도 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 금년도예산은 작년도보다 180억 원이 증가한 7,900억 원입니다. 이 중에 사업비는 작년도보다 188억 원이 감소한 5,276억 3,800만 원이고 행정운영 등 일반예산은 368억 원이 증가한 2,623억 원입니다. 다음 3쪽입니다. 정책방향에 대해서 보고드리겠습니다. 시민이 즐겨 마시는 건강하고 맛있는 물, 세계 최고 수준의 아리수를 만들겠다는 비전을 가지고 4대 주요사업을 추진하고 있습니다. 우선 안심하고 마실 수 있는 급수환경을 조성해 나가고 꼼꼼한 수질관리에 미네랄까지 풍부한 아리수, 그리고 시민을 위한 세심한 배려로 아리수의 신뢰를 향상시켜 나가고 상수도 사업 경쟁력 강화를 위해서 19개 세부 실천과제를 추진하고자 합니다. 다음은 4쪽 성과지표는 주요사업 세부실천과제 보고 시 상세히 보고를 드리겠습니다. 5쪽 주요사업은 4대 과제에 대해서 세부 실천과제별로 보고를 드리겠습니다. 6쪽, 먼저 안심하고 마실 수 있는 급수환경 조성을 위해서, 7쪽입니다. 세계가 인정한 아리수를 시민들이 체감할 수 있도록 노후 옥내급수관 교체를 지원하고 있습니다. 이 사업은 56만 5,000가구를 대상으로 작년까지 30만 5,560가구 54.1%를 교체 완료했고 금년도에는 교체 목표를 작년보다 더 축소된 4만 가구로 조정을 했습니다. 이것은 재건축기간이 40년에서 30년으로 완화가 되었고 이에 따라서 재건축 기대로 교체 거부를 하고 있고 또 장기수선충당금이 부족한 아파트들이 아파트 재산가치를 높여주는 엘리베이터와 외벽 도장에 우리 투자함으로써 우리 공사를 기피하고 있는 실정입니다. 또한 작년 성산시영아파트 공용급수관 교체비리 이후에 근절대책을 강력히 추진하고 있습니다. 우선 전문설계업체의 설계 및 전문가 자문, 전문감리원 감독을 의무화하고 시공업체 선정 시 과도한 입찰참가자격을 제한해서 기준을 완화했습니다. 또한 입찰정보 공개도 의무화해 나가고 있습니다. TV, 언론보도 등 지속적으로 적극적인 홍보 시행을 통해서 옥내급수관 교체 유도를 적극적으로 해 나가겠습니다. 다음은 8쪽입니다. 누수, 녹물 등에 취약한 노후 상수도관 정비에도 만전을 기하고 있습니다. 이 사업은 전체 상수도관 1만 3,649㎞ 중에 작년까지 97.7%인 1만 3,339㎞를 정비를 했습니다. 금년도에는 사업비 949억 원을 투입해서 89㎞ 교체를 추진하겠습니다. 9쪽입니다. 고층아파트 직결급수를 지속적으로 추진을 합니다. 그동안 2014년 처음 시범사업을 한 이후에 2015년도에 본격적으로 도입을 해서 46개 단지를 하였고 작년에는 103개 단지를 직결급수를 했습니다. 금년도에는 기존 아파트 80개 단지와 신규아파트 30개 단지에 조건을 부여하는 등 직결급수를 확대해 나가겠습니다. 10쪽입니다. 단수 없는 안정적 급수체계 구축을 위한 배수지를 확충해 나가고 있습니다. 배수지 신설 및 확충은 신설이 6개소, 확충이 5개소 모두 11개소에 대해서 해 나가겠습니다. 이 사업은 2030년까지 사업비 1,080여억 원을 투자하는 사업입니다. 금년도에는 4개소에서 공사를 시행하고 1개소에 대해서는 투자를 심사할 계획입니다. 11쪽입니다. 소블록 내 배수관 세척도 신경을 쓰고 있습니다. 배수관 직경 80~350㎜를 대상으로 7,752㎞에 대해서 물때를 제거하는 사업입니다. 금년도에는 420개소 소블록 배관을 세척하고 또 새롭게 대형관 1,800㎜ 1.5㎞에 대해서 시범사업을 시행하고자 합니다. 12쪽입니다. 미네랄이 풍부한 아리수의 꼼꼼한 수질관리를 위해서, 13쪽입니다. 상수도 ISO 22000 국제인증을 지속적으로 유지해 나가겠습니다. 작년 10월 국내 최초로 ISO 22000 국제인증을 획득한 이후에 지속관리에도 만전을 기하고 있습니다. 인증 유지를 위한 요구사항을 철저히 이행해 나가고 있습니다. 금년도에는 식품안전 경영시스템 정비 및 체계화 해 가고 또 ISO 22000 인증을 취득했던 취득과정, 또 마시는 물 기준을 뛰어넘어서 안전한 식품으로 인정받은 의미 등에 대해서 유치원, 초ㆍ중ㆍ고교 학생 학부모 대상으로 체험기회를 확대해 나가겠습니다. 14쪽입니다. 원수부터 수도꼭지까지 수질관리를 더욱 강화하고 있습니다. 기후변화 등에 의한 오염물질 유입 대비해서 실시간 수질모니터링을 강화하고 세계보건기구 수준 이상으로 수도꼭지 수돗물 수질검사를 실시하고 있습니다. 금년도에는 상수원 및 취수원수 수질관리를 작년처럼 5개 지점을 확대한 33개 지점으로 확대 운영하고 정수 수질관리도 세계보건기구 수준 이상으로 170개 항목을 검사를 해 나가겠습니다. 다음 배수지와 가압장 등 배ㆍ급수 계통과 수도꼭지 수질관리를 철저히 해서 검사결과는 실시간 공개를 해 나가겠습니다. 15쪽입니다. 수도꼭지 수돗물 소독냄새 저감에도 각별히 신경을 써서 청량감 있고 맛있는 공급을 해 나가겠습니다. 이 사업은 과거에는 정수센터에서만 염소를 집중 투입해서 근거리에서는 염소냄새가 많이 나서 민원이 있었고 장거리는 오히려 수도꼭지 잔류염소가 부족해서 문제가 되었습니다. 이것을 현재는 정수센터 및 배수지에서 각각 분산 투입을 해서 근거리 염소냄새 민원도 해결하고 전 지역에 균등한 염소농도가 유지될 수 있도록 하고 있습니다. 금년도에는 공급계통 잔류염소 모니터링을 더욱 철저히 하고 결과를 분석해서 정수장 및 배수지 염소 투입률을 적정히 조정해 나가겠습니다. 고도정수처리시설 및 염소분산 투입 최적 운영으로 수도꼭지 잔류염소 농도를 균등히 관리해 나가겠습니다. 16쪽입니다. 찾아가는 무료 수질검사 아리수 품질확인제를 추진하고 있습니다. 민간 수질검사원 160명을 채용해서 수질검사 방법 등을 교육시키고 또 가정을 방문해서 무료수질검사 및 아리수 홍보를 병행하고 있습니다. 금년에는 30만 가구를 대상으로 수질검사를 할 계획입니다. 검사항목은 탁도, 철, 구리 등 다섯 개 항목이고 검사방법은 수도꼭지에서 과거에는 2~3분 물을 흘려보낸 후에 수돗물을 채취해서 검사를 했습니다. 그런데 작년부터 수도꼭지에서 수돗물을 즉시 채수해서 검사하고 문제가 될 경우는 개선을 해 주고 하는 방향으로 추진을 해서 수질검사 신뢰도를 한결 높이고 있습니다. 17쪽입니다. 다중이용시설 음용수와 아리수를 비교 수질검사를 실시하고 있습니다. 노인요양시설, 학원 등 다중이용시설에서 사용 중인 정수기나 먹는 샘물 등과 우리 아리수를 비교 수질검사를 실시해 주고 있습니다. 수질검사 결과에 대해서는 정보를 제공해 주고 또 아리수 음용 전환토록 적극 권고를 하는 등 아리수의 안전성과 우수성을 홍보하는 사업을 해 나가고 있습니다. 금년도에는 서울시내 노인요양시설과 학원 등 259개소에 대해서 5개 항목을 검사를 합니다. 수질검사 후에 성적서를 발부하고 부적합 정수기에 대해서는 직결 음수대로 교체하도록 적극 권고해 나갈 계획입니다. 18쪽입니다. 세 번째 주요과제 시민을 위한 세심한 배려로 아리수 신뢰를 향상하기 위해서 19쪽 아리수 음수대를 학교, 유치원, 공원, 서울 둘레길 등 시민들이 많이 이용하는 장소에 설치해서 시민들이 즐겨 마실 수 있는 음용환경을 조성하겠습니다. 금년도에는 학교 아리수음수대는 신규 195개 학교 1,950대 또 내용연수 경과한 190개 학교3,175대 등 385개 학교 5,125대를 설치를 하고 공원 둘레길에는 30개소 30대의 야외 음수대를 설치하고 국공립 유치원 등에는 인기 있는 캐릭터형 아리수 음수대 100대를 설치할 계획입니다. 또한 아리수 음수대 유지관리에도 각별히 신경을 쓰고 있습니다. 학교 음수대의 중대한 고장은 저희가 직접 보수를 하고 경미한 고장에 대해서는 학교 측이 관리해 왔었는데 이 중에 잘 관리가 되지 않는 327개 학교에 대해서 저희가 요금감면 금액을 활용해서 본부에서 직접 관리하는 것으로 하였습니다. 또한 나머지 학교에 대해서도 관리를 철저히 하도록 당부를 하고 또 지속적인 검점을 통해서 관리가 부실할 경우 우리 본부에서 직접 관리하는 방향으로 추진해 나갈 계획입니다. 20쪽입니다. 검침환경 개선을 위해서 영상검침기를 설치하고 있습니다. 산소 부족, 유해가스발생 등 검침위험 및 불편 수전과 또 대문 안에 설치되어 대면검침으로 인한 사생활침해 우려가 있거나 적기에 검침이 곤란한 수전에 대해서 실시를 하고 있습니다. 금년도에는 1만 개소에 대해서 설치를 합니다. 또한 새롭게 원격검침 시범 운영을 할 계획입니다. 이것은 금년 2월 현재 KS 표준을 만들고 있고 표준이 하반기에 만들어질 계획이라고 합니다. 전반기 내에는 저희들이 시범운영을 해서 현장을 방문해서 철저한 준비를 통해 하반기에 실시할 수 있도록 준비를 하겠습니다. (기침소리) 죄송합니다. 시민들이 가보고 싶어 하는 친환경 녹색 정수장을 조성하려고 합니다. 정수센터 내에 1급수 어종인 산천어, 갈겨니 등이 사는 생태연못과 또 서울시내에서 쉽게 볼 수 없는 진귀한 꽃과 나무로 어우어진 공간을 조성해서 깨끗하고 안전한 아리수 이미지를 자연스럽게 홍보를 할 계획입니다. 금년도에는 영등포와 뚝도정수센터를 대상으로 수변공원은 생태연못, 벽천, 계류, 정화연못, 수생식물 등을 고도정수처리하기 전 여과수, 과거 우리 마시던 수돗물에 염소 투입하기 전의 수돗물입니다. 여기서 1급수 산천어종이 뛰어놀게 하는 생태연못을 조성해 나갈 계획입니다. 또한 녹지공간도 서울에서 쉽게 볼 수 없는 특이한 꽃이 수놓아진 그런 공원으로 만들 계획입니다. 22쪽입니다. 상수도 관련 민원에 대해서 시민불편 최소화를 위해서 아리수토털서비스를 추진을 하고 있습니다. 이것은 상수도 관련 불편민원을 선제적이고 종합적으로 처리를 하고 친절하고 신속 정확한 서비스로 만족도를 향상시켜 나가는 서비스입니다. 금년도에는 민원신청 전에 사용량 격증한 수용가에 대해서 예상민원이 있을 것으로 보고 선제적으로 옥내누수진단 및 누수요금감면, 급수불편 등 불편사항에 대해 종합적으로 처리를 해 주는 서비스입니다. 발생 민원에 대해서는 민원접수 즉시 최우선 처리 가능한 현장직원에게 연결해서 신속하게 처리하도록 하고 또 아리수토털서비스 직원역량 강화를 위해서 수도사업소 순회 친절교육과 현장 전문인 양성교육을 실시할 계획입니다. 수돗물 시민평가단으로 하여금 서비스만족도 평가를 조사를 해서 결과를 환류시켜 나가겠습니다. 23쪽입니다. 금년도 새롭게 수도요금 부과내역 문자 알림 서비스를 실시하고 있습니다. 이 대상은 문자서비스 신청 수용가 및 납부일 검침결과 안내서비스 신청 수용가에 대해서 납부자의 정보, 사용량, 사용요금, 납부방법, 감면내역에 대해서 전자고지해서 시민들의 불편을 최소화하고자 하는 사업입니다. 금년도에 5월까지 전산프로그램을 개발 완료하고 6월부터 서비스를 시행할 계획으로 추진하고 있습니다. 24쪽입니다. 효율적인 경영관리 체계구축을 위해서도 최선의 노력을 다하겠습니다. 25쪽입니다. 상수도 시설의 과학적ㆍ체계적 관리와 선제적 누수방지를 강화해서 세계 최고 수준의 유수율을 달성함으로써 경영 합리화에 기여하고자 합니다. 금년도 유수율 목표는 95.8%이고 2022년까지 세계 최고 수준인 97%를 달성하겠습니다. 현재 세계 최고 수준은 도쿄에서 95.9%가 세계 최고 수준이고 저희가 지금 거기에 근접하고 있는 실정입니다. 이를 위해서 금년도에 급수시설 노후관 89km를 정비를 하고 또 중대형관 집중적인 누수탐지와 IT를 활용한 상시누수진단시스템 지속적 운영 등 선제적 탐지로 누수안전망을 구축해 나가고 또 유수율 90% 미만인 저조지역에 대해서 집중관리를 해 나가겠습니다. 또 과학적인 공급량 관리와 누락 없는 사용량 관리를 통해서 세계 최고 수준의 유수율을 반드시 달성해 나가겠습니다. 26쪽입니다. 우리 시 정수시설의 여유 시설용량을 활용해서 인접 도시에 수돗물을 공급해서 세입을 증대해 나가겠습니다. 우리 시 인접 도시 중에 수돗물 수요 증가가 예상되는 도시를 대상으로 MOU 체결 등 교류협력을 강화해 나가고 있습니다. 작년에는 인접 도시에 연 3014만 8,000톤을 공급해서 127억 5,300만 원의 수입을 거두었습니다. 금년도에는 좀 더 늘어난 3,225만 8,000톤을 공급해서 136억 4,600만 원 수입을 올릴 계획입니다. 향후 여유 시설용량을 더 활용해서 인접 지자체에 수돗물 공급을 확대해 나가겠습니다. 27쪽입니다. 수도사업 해외진출 추진에도 만전을 기하고 있습니다. 추진방향은 민간기업 지원 및 민간협력을 통한 해외 수도사업 진출을 모색하는 것입니다. 해외진출 교두보 마련을 위해서 수도에 대한 열망이 크고 장차 확산 가능성이 높은 저소득국가 상수도 지원사업을 점진적으로 확대해 나가겠습니다. 작년에 이어서 금년도에도 민간기업과 함께 브루나이 PMP섬 인프라 개발 컨설팅 사업을 추진하고 또 신규시장 개척을 위한 저개발국가 수도사업 개선사업도 베트남 지역을 대상으로 실시를 합니다. 또 페루 찬차마요시 수도시설 개선은 2단계 1년차 사업을 실시하게 됩니다. 또한 민간기업 전문가와 함께 아리수 국제화포럼 운영을 통해서 해외사업 공동개발 및 해외사업 모델 개발을 추진해 나가겠습니다. 해외진출 기반조성을 위한 수도관계자 초청연수와 외국도시와의 MOU 체결 등 외국 수도관계자 초청 등 교류협력을 강화해 나가겠습니다. 해외시장 개척을 위한 베트남 등 타깃 도시를 대상으로 상수도 기술자문 파견을 실시할 계획입니다. 28쪽입니다. 시민이 공감할 수 있는 홍보에 저희들이 전력투구를 하고 있습니다. 올해 추진방향은 홍보 패러다임 변화를 통해서 핵심 메시지를 전달하고 맞춤, 체감 등 시민공감 홍보를 구현해서 음용률을 향상시켜 나가겠습니다. 금년도에는 선택과 집중전략을 통해서 주요 정책사업의 가시적 성과를 도출하고 또 타깃별 적합한 홍보매체 및 콘텐츠를 활용해서 효율성을 증대해 나가겠습니다. 끝으로 현안업무를 보고드리겠습니다. 30쪽입니다. 겨울철 한파로부터 수도계량기 동파, 수도관 동결을 예방해서 시민불편 최소화를 위해서 각별히 관심 쓰고 준비해 왔습니다. 작년 동절기 끝나고 나서 한 4개월여 동안 동파발생에 대한 분석을 통해 준비를 해서 금년도 현재 2월 10일 324건으로 상수도사업본부가 생긴 이래 기록을 세우고 있습니다. 제가 작년에 말씀드릴 때는 제로에 도전하겠다고 하고 제로 도전은 이루지 못했지만 예년에 비하면 한 20분의 1 정도 수준으로 굉장히 선방을 하고 있습니다. 이유는 조금 전 보고드린 대로 저희가 사전준비를 철저히 한 때문이고 직원들이 그만큼 고생했기 때문입니다. 향후에는 동장군이 완전히 물러날 때까지 저희들이 방심하지 않고 24시간 급수대책 상황실을 운영하고 동파예방 홍보 등을 강화해서 내년에는 제로에 도전할 수 있도록 확실한 기틀을 마련하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

한국영 상수도사업본부장 수고하셨습니다. 이어서 정득모 서울물연구원장님 나오셔서 2017년도 서울물연구원 소관 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

물연구원 보고드리겠습니다. 1쪽 되겠습니다. 금년도 저희 목표비전은 물연구에 있어서 글로벌 톱을 목표로 선도해 나가도록 하겠습니다. 이를 위해서 세 가지 카테고리 추진전략을 마련했습니다. 먼저 IoT와 같은 4차 산업혁명 신기술 플랫폼을 물분야에 구현토록 하겠습니다. 솔루션 프로 바이더 역할, 즉 현장에서 필요한 문제해결사 역할을 하도록 하겠습니다. 아울러 글로벌 협업, 파트너십 네트워킹을 강화해서 연구역량을 강화해 나가도록 하겠습니다. 2쪽입니다. 저희 현재 현원은 86명이 근무하고 있습니다. 6쪽 되겠습니다. 사물인터넷 IoT 기술 기반으로 해서 스마트 상수도시스템 구축 인공지능시스템 생태계를 도입하겠습니다. 이를 통해서, 스마트 상수도시스템을 통해서 시설물 운영의 효율성을 제고토록 하겠습니다. 정수장에서의 물 수요를 예측해서 펌프 가동 스케줄링을 조정해서 전력비를 절감하겠습니다. 현재 서울산업진흥원과 협업을 해서 구의 정수장에 테스트베드를 설치해서 진행하고 있습니다. 다음 쪽입니다. 여유수압을 이용해서 소수력 발전 에너지 하베스팅 기술 개발을 하겠습니다. 이러한 소수력을 이용해서 계량기 원격검침이라든가 동파방지에 사용하도록 하겠습니다. 저희가 보통 필요한 수압이 2.5㎏/㎠인데 그 이상인 여유수압을 소수력으로 변환하는 것이 되겠습니다. 그림에 보시면 15㎜ 수도계량기 2차에다 제너레이터를 달아서 마이크로소수력을 발생하는 경우고요, 아파트 같은 경우는 5㎞ 이상 고압이 들어올 때 발전기를 달아서 소수력으로 발전하고 밸브 같은 경우에도 바이패스를 달아서, 거기에다 발전기를 달아서 이 전력으로 밸브를 원격으로 열고 닫고 할 수 있도록 하겠습니다. 자산관리기법을 상수도시설 운영에 도입하겠습니다. 이러한 자산관리기법을 도입함으로써 노후도에 따른 시설물 개량을 언제 할 것인가에 대한 의사결정을 하고 예산도 절감하는 기법이 되겠습니다. 에셋 매니지먼트, 먼저 자산관리기법 국내외 선진사례를 조사를 하고 기존에 저희가 하고 있는 진단방법도 분석을 하고 현재 지리정보시스템 GIS와 연계를 어떻게 시킬 것인가를 연구를 하겠습니다. 다음 쪽입니다. 증강현실(AR) 신기술을 상수도에 적용할 수 있는 신기술 플랫폼을 구축하겠습니다. 증강현실 오그멘티드 리얼리티 기술은 실세계에다 3D로 설계된 가상정보를 겹쳐서 보여주는 기술이 되겠습니다. 요즘 유행하고 있는 포켓몬 같은 것이 되겠습니다. 미국에서 개발된 사례를 보면 태블릿 PC를 들고 걸어가다 보면 상수도관망이 3D로 표출되는 상황이 되겠습니다. 그래서 이것을 기존에 GIS 정보를 어떻게 GPS 위성항법장치와 연계시키느냐를 검토하겠습니다. 아울러서 드론을 이용해서 녹조관리하는 방안을 검토하겠습니다. 해수부에서 현재 적조관리용으로 시범운영하고 있는데 저희도 한강 녹조 감시를 하고 녹조를 제거 전후 대비 비교를 하는 데 사용토록 하겠습니다. 기후변화에 따른 조류라든가 미량오염물질 제거를 위해서 미래정수처리기술을 개발코자 합니다. 특히 의약품이라든가 내분비계장애물질, 환경호르몬물질을 제거해서 AOP 고도산화공정 UV 플러스 과산화수소 공정을 지금 개발하고 있습니다. 저희 물연구원에 실증플랜트가 있어서 이것을 현재 활용해서 활용해서 진행하고 있습니다. 특히 고도산화공정 같은 경우 이오프로마이드 같은 위내시경할 때 조영제로 쓰는 그런 의약품 제거에 아주 효과적인 것으로 나타나고 있습니다. 하수처리장에서 공기를 불어넣는 산기관장치가 있는데 이 성능을 어떻게 최적화할 것인가를 지금 개발하고 있습니다. 물재생센터별로 산기관 성능 평가를 해서 최적운영방안을 개발코자합니다. 산기관 폭기비용이 전체 동력비용 중 한 반 이상을 차지하는 상황입니다. 그림에서 보시는 산기관이 관형태가 있고 판형태 여러 가지 종류가 다양합니다. 현재 성능을 평가할 수 있는 장치를 설치를 해서 지금 평가하고 있습니다. 예를 들면 산소전달계수 산소를 얼마나 잘 전달하느냐가 주관건의 하수처리인데요 예를 들어서 중간에 세척을 한 번 하면 효율이 향상되는 것으로 나타나고 있습니다. 하수처리장에서의 슬러지 처리계통에서 발생하는 반류수에 대해서 리얼타이머로 모니터링하고 응집제를 자동으로 투입할 수 있는 자동처리시스템을 개발 중에 있습니다. 반류수는 슬러지 농축, 소화, 이런 과정에서 나오는 고농도 액인데요 여기에다 예를 들면 무산소조나 호기조 응집제를 어디에다 투입할 거냐, 얼마나 투입할 거냐, 효과적으로 처리되느냐 이런 시험을 하는 곳입니다. 그래서 자동처리할 수 있는 시스템 파일럿 플랜트를 이용해서 지금 제작 설치해서 시험 중에 있습니다. 14쪽이 되겠습니다. 정수장이나 물재생센터 같은 현장에서 필요한 실용화기술을 지원하기 위해 협업할 수 있는 파트너십 생태계를 구축하겠습니다. 수질분석이라든가 기기정확도 보정 정도관리라든가 아울러 안전교육도 실시하도록 하겠습니다. 15쪽이 되겠습니다. 정수센터나 수도사업소에서 사용하고 있는 수처리제가 여러 종류가 있습니다. 이에 대한 성능, 품질을 개선할 수 있는 가이드라인을 만들겠습니다. 겨울철 온도가 낮을 때 응집제가 동결돼서 성능이 많이 떨어지는데 이런 것을 방지하기 위해서 저희가 제조업체들과 협업을 통해서 가이드라인을 제시토록 하겠습니다. 16쪽입니다. 배수지 내부에서 작업할 때 필요한 작업안전기준을 마련코자 합니다. 배수지는 밀폐된 환경이기 때문에 공기질에 대한 위해요소들이 좀 있습니다. 청소라든가 수질검사를 위해서 배수지 내부를 출입할 때 사고위험이 좀 있어서 염소라든가 산소농도를 파악을 해서 내부 공기질관리기준을 마련하고 상부에 환풍기가 있는데 환기구 용량 등도 검토하도록 하겠습니다. 기후변화, 가뭄 등에 따른 녹조발생에 대해서 예측할 수 있는 시스템을 구축하겠습니다. 수질이나 조류에 대해서 현재 미국 EPA에서 사용하고 있는 EPDC 3차원 모델을 사용을 해서 저희가 이런 예측모델시스템을 구축하겠습니다. 예를 들면 왕숙천에 오염물 기름 같은 것이 유출이 됐을 때 시간에 따라 어떻게 나타나는가 예측할 수 있는데요 빨간색이 농도가 시간에 따라 크게 나타납니다. 또 오른쪽 그래프에서 보면 각 취수장별로 시간에 따라 농도가 다르게 나타나는 것을 볼 수 있습니다. 아울러서 녹조의 경우도 팔당댐 방류량이라든가 수온, 이런 인자에 따라서 녹조가 어떻게 발생되는가, 나타날 것인가를 예측할 수 있는 모델도 만들도록 하겠습니다. 나노버블, 즉 아주 초미세 기포를 이용한다든가 태양광 발전에 의해서 수차를 돌려서 녹조를 제거할 수 있는 기술개발을 하고 있습니다. 나노버블은 크기가 50nm 아주 작은 사이즈입니다. 이것을 전기장치로 해서 만드는 기술이 되겠습니다. 작년도에는 녹조제거선 2척을 건조해서 한강에서 운영을 했고요 금년도에는 나노버블발생기하고 태양광수차 2개를 녹조제거기술을 개발하겠습니다. 메커니즘을 보면 나노버블 발생기는 기관총 같이 생긴 것에 의해서 발생이 돼서 수중에 살포를 하면 녹조 씨를 파괴하는 그런 시스템이 되겠습니다. 또 풍차 같이 이렇게 수차를 돌려서 물을 교란 순환시켜서 녹조 생성을 억제시키면서 오존에 의해서 OH라디칼을 살포를 해서 조류를 파괴하는 그러한 시스템이 되겠습니다. 질소ㆍ인 같은 부영양화 물질 제거와 관련해서 하수처리 공정별로 미생물이 어떻게 분포돼 있는가를 관찰하도록 하겠습니다. 중랑물재생센터의 경우 A2O공법이 있는데 혐기조, 무산소, 호기조 각 공정별로 어떤 미생물이 얼마만큼 있는가를 관찰하는 겁니다. 이 분석을 위해서 염기서열방식이라고 그래서 유전자 서열을 해독함으로써 미생물 종류를 밝혀내는 기술입니다. 하수처리 각 공정별로 우점종 미생물이 어떻게 변화하는지를 모니터링 하겠습니다. 21쪽이 되겠습니다. 독일 프라운호퍼와 글로벌 협업을 통해서 신기술 개발을 하도록 하겠습니다. 프라운호퍼는 독일의 세계 유수의 연구분야 선도연구기관이라 할 수 있겠습니다. 진공식 변기를 개발하려고 합니다. 항공기 내에서 진공 석션하는 것과 유사한 모델이 되겠습니다. 보통 한 7리터를 쓰는데 이것으로 하면 한 1리터로 해서도 다 빠져나갈 수 있는 그런 변기가 되겠습니다. 샤워라든가 목욕할 때 온수를 그냥 버리는데 이것을 회수할 수 있는 시스템도 개발해서 한 40%까지 에너지를 절약할 수 있도록 시스템을 개발하도록 하겠습니다. 다음 달에 프라운호퍼와 MOU를 체결할 계획에 있습니다. 혁신기술에 대해서 함께 셰어할 수 있는 공유 플랫폼을 구축하겠습니다. 5월에는 서울-도쿄 포럼을 개최할 계획으로 있습니다. 또 국제 심포지엄도 하겠습니다. 네이버와 협업을 해서 지식파트너를 현재 운영하고 있습니다. 그래서 물과 관련한 궁금사항에 대해서 대시민 서비스 제공을 하고 있습니다. 현재 한 3만 5,000건 검색이 됐고요 저희가 한 130건 답변등록을 했습니다. 물순환관리지수라고 해서 블루프린트라고 하는데요 물순환관리를 얼마나 잘 하느냐, 물순환역량이 얼마나 잘 되는가를 계량할 수 있는 지표가 되겠습니다. 그래서 물순환관리지수는 유럽에서 개발한 플랫폼으로서 물안보라든가 수질 같은 24개 항목을 평가 계량할 수 있는 지수가 되겠습니다. 네덜란드와 MOU를 체결해서 공동연구를 진행하겠습니다. 몰타 도시 같은 경우는 물순환지수가 한 4.9고요, 헬싱보리는 한 8.5 되는데 원형으로 이렇게 꽉 찰 때가 우수하다고 보면 되겠습니다. 24개 항목을 원으로 다 표시해서 꽉 차면 좋은 지표가 되겠습니다. 서울은 7.15로써 뉴욕이나 이런 데하고 비슷한 수준입니다. 수질분석 검사 수수료를 2006년 이후 여태까지 동결돼서 이것을 합리적인 가격으로 현행화를 하도록 하겠습니다. 현재 4,000원에서 3만 원 이하로 돼 있는데요 조류독소 같은 경우 한 24만 원 정도가 듭니다. 그래서 이것을 원가산정을 위해서 전문가 검증을 통해서 위원님들과 상의를 해서 조례개정을 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

정득모 서울물연구원장 수고하셨습니다. 다음은 방금 보고를 받은 주요업무에 대하여 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의에 앞서 추가로 자료요구할 위원님 계십니까? 김동승 위원님 자료요구해 주시기 바랍니다.

김동승 위원입니다. 업무보고 잘 들었습니다. 우선 상수도사업본부 소관 업무에 대해서 옥내급수관 교체 추진사업을 진행을 하고 있는데 추진성과와 추후 방침에 대해서 자료주시고요. 그리고 직결급수관 추진내역 성과인데 고층에 대해서는 몇 층까지 하고 있고 그 상위층에 대해서는 어떻게 계획을 세우고 있는 건지 자료 주시고요. 그리고 배수지 확충 현황에 대해서 추진실적을 보내주시고, 다음 음수대 설치현황에 대해서 학교나 공원이나 등지에 설치하고 있으니까 그 부분에 대해서 설치한 성과, 또 추후계획 포괄해서 주시고요. 그리고 녹색정수장 조성 추진과 내역 보내주시고, 그리고 요금부과 알림 서비스에 대해서 상세하게 자료 보내주시고요. 그리고 유수율 관리에 대해서 아리수 생산량과 부과 총량을 따지면 누수발생 빈도를 알겠죠. 그 자료를 보내주시고요. 그리고 다음에 음용률 향상에 대한 성과를 보내 주시고요. 다음 물연구원에 대해서 말씀드리겠는데요 연구직에 박사가 열일곱 분이죠?

네.

각자 하는 일과 성과, 또 향후 추진현황에 대해서 자료 주시고요. 그리고 녹조발생 예측시스템 구축에 대해서 연구결과와 추진실적 및 향후방침 보내주시고요. 녹조발생 시에 황토를 많이 살포하는 경우가 있는데 그 성과가 무엇인지 연구결과가 무엇인지 자료 보내주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.

김동승 위원님 수고하셨습니다. 더 자료요구할 위원님 안 계시면, 한명희 위원님 자료요구해 주시기 바랍니다.

배수지 청소 등에서 발생한 사고가 있을 것 같아요. 사고경위, 사고가 있으면 지난 5년간 사고발생 현황 주시고요. 연구원에서 기술개발 많이 하시는데 지난 5년 동안 실용화된 기술개발이 있을 것 같아요. 개발된 기술 중에 어떻게 어떻게 실용화되었다 하는 것을 간략하게 정리해 주시면 좋겠습니다.

한명희 위원님 수고하셨습니다. 그러면 이승로 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하세요, 반갑습니다. 성북4선거구에 이승로 위원입니다. 우리 한국영 본부장님 업무보고 여러 가지 좋은 말씀 많이 들었고요 특히 우리 상수도사업정책이 국내 서울을 넘어서 글로벌 세계 속의 탑 브랜드를 위해서 임기 말까지 유종의 미를 거두기 위해서 꼼꼼하고 소프트한 부분까지 하나하나 챙겨 주시기는 모습들이 너무 존경스럽고, 지금까지 우리 서울시의 상수도정책이 참 든든하구나 이런 생각을 많이 갖습니다.

감사합니다.

우리 본부장님 공식적으로 오늘 업무보고 이후에 또 이럴 기회가 있을까요?

신년도 업무보고는 이게 마지막입니다.

네?

신년도 업무보고는 마지막이고 6월 말까지 위원님들을 뵙게 됩니다.

같이 공식적인 이런 자리가…….

4월과 6월 두 번 더 존경하는 위원님들 또 뵙겠습니다.

지난번에 저희 예산심사 과정에서 본 위원이 짚었던 내용 간단하게 한두 가지만 여쭤보도록 하겠습니다. 녹색정수장 조성에 대해서 금년도 32억 예산이 집행될 예정에 있는데 실시설계는 지금 현재 나와 있는가요?

지금 용역 마무리단계에 있다고 보고를 받았습니다.

그것을 한번 본 위원에게 볼 수 있도록 주셨으면 좋겠고요.

네, 완성되면 보고를 드리겠습니다.

녹색정수장이라는 것이 소위 말해 볼거리를 만드는 거지요?

저희 수돗물이 얼마나 좋은 물인가 하는 것을 보여주는 것이 핵심입니다. 저희가 고도정수처리하기 전 수돗물이 1급수에 해당될 정도로 좋은 물인데 사람들이 믿지 않기 때문에 그것을 보여 주기 위해서 그럽니다.

녹색정수장 조성사업의 본 취지가 수돗물 정수시설 개량인지 아니면 주변에 공원이라든가 연못이라든가 다른 데 볼거리를 만드는 그런 시설인지?

핵심은 우리 수돗물이 얼마나 좋은지를 느끼게 해 주는 것이 핵심입니다. 그러니까 고도정수처리하기 전 수돗물이 1급수 산천어들이 뛰어 놀 수 있을 만큼 좋은 물인데 사람들이 그것을 못 믿고 있거든요. 그것을 직접 눈으로 보여주려고 하는 겁니다. 그러기 위해서는 유인책이 있어야 되기 때문에 서울시내에서 쉽게 볼 수 없는 멋있는 진귀한 꽃들, 학교 선생님들과 아이들이 거기가면 그런 꽃을 볼 수 있다 그러면 일단 와서 보고 ‘어, 이 수돗물에 산천어가 뛰어 노네’ 감탄하고 가게 만들어 주려고 하는 겁니다. 작년에 구의를 했더니 구의정수센터에 초등학교 아이들 800명이 왔다고 그랬나요?

800명이요?

다들 놀라고 갔습니다. 그들이 산천어가 여기서 산다고, 수돗물에서 산다고 하는 것 때문에 놀라고 갔는데…….

놀라고 간 것은 꽃을 보고 놀랐을까요, 아니면 정수…….

아니지요. 산천어를 보고 놀랐습니다.

네?

산천어, 우리 수돗물에서 산천어가 산다는 것에 대해서 깜짝 놀라고 갔습니다.

그러면 정수 물속에, 저희가 취수하는 물속에 산천어 그런 생태계들이 그대로 활동을 한다?

네, 그렇습니다. 고도정수처리하기 전 옛날에 우리 마시던 수돗물에 염소를 투입하기 직전의 수돗물을 가지고 산천어를 작년에 키웠는데 지금 잘 살고 있고요. 그것을 보여주는 겁니다.

정수시설 상당 부분이 보안시설인데 어디까지 오픈이 가능하지요?

시민들이 와서 홍보관을 보고 가는 동선이 있습니다. 그 동선 약간만 더 해서 보여주는 겁니다.

약간은 우리 본부장님 재량껏, 아닌데 보안시설에 대해서 약간 재량으로?

아니, 보안시설 중에서도 시민들이 와서 볼 수 있는 공간들이 있습니다. 그 공간들에 이런 시설들을 멋지게 설치하는 겁니다.

아니, 지난번 연말 행정사무감사나 아니면 예산심사 때 말씀은 구의정수장 같은 경우는 보안시설이어서 상당부분 많이 제한이 되었거든요. 많이 제한이 되었는데 구의정수장은 일단 녹색 정수시설 확장사업을 한 번 했었지요?

거기에 작년에 최초로 시험적으로 했었고요.

그런데 녹색정수시설을 하고 나서 보안시설이라고 제한으로 더 많이 해 버리면 효과가 떨어질 텐데?

아니, 시민들 통제하는 부분이 있고 시민들에게 저희가 오픈하는 공간들이 있습니다. 오픈하는 공간하고 또 시민들이 구의정수센터 전체 관람하는 동선 속에…….

아니, 구분은 되어 있는데 다른 정수센터보다 유독 구의정수센터가 보안……. 작년에 그 사업을 하고 난 이후에 더 보안을 강화를 했어요. 그러니까 본 위원이 걱정하는 것이 이번에 영등포아리정수센터나 뚝도정수센터에 이런 시설해 놓고 또 보안을 더 강화해 버리면 괜히 돈 들여 가지고…….

구의정수센터를 보안 강화했다는 것은 오해가 된 것 같습니다. 원래 보안 강화되어 있던 것을 지역주민들에게 일부 공간을 공개를 했습니다. 공개하면서 더 보안해야 될 시설에 대해서 엄격히 구분을 한 것이 오히려 보안 강화되었다고 이해가 된 것 같습니다. 예전보다 오히려 보안을 완화시켰지요. 그러니까 시민들에게 공개하지 않던 공간을 시민들이 와서 아침에 자유롭게 운동할 수 있도록 공간을 만들어 주었고요. 오픈을 해 주었고…….

아니, 전년도에 행정사무감사 때 본 위원이 그것을 여러 번 지적을 했거든요. 일반 주민들, 시민들이 거기 구의정수장에 있는 여러 시설들을 이용하고자 했는데 구의는 안 되고 다른 정수장은 되었어요.

공개되는 구간이 있고요.

똑같은 시설인데 구의정수장은 두 번에 걸쳐서 본 위원이 요청했는데도 그것은 안 되었어요. 그리고 그 당사자들이 안 되니까 본 위원한테 요청을 했겠지요. 본 위원도 그 정수센터 소장님한테인가 직원한테 얘기하니까 유독 똑같은 시설인데도 구의는 안 되더라고. 그래서 전에도 말씀드렸지만 다시 본 위원이 우려하는 부분이 많은 예산을 투입해서, 홍보하기 위해서 투입을 했는데 오히려 그런 시설들이 예산집행하고 나중에 보안상 아니면 중요시설이므로 공개 안 된다고 한다면 이것은 상당히 문제가 있지 않느냐?

그런 우려가 없게 잘해 나가겠습니다. 구의센터 같은 경우도 주민들이 볼 수 있는 동선 속에 만들어 놓았고요 보안 이것은 더 특별히 강화한 것은 없고 구의에 대해 말씀하시니까 구의는 지역주민들에게 오픈한 공간이 새롭게 늘어났습니다. 그 공간하고 기존에 보안 유지했던 공간과 좀 더 차별화시키기 위해서 아마 그런 표현을 했던 것 같습니다.

녹색사업 하고 난 이후에 가장 큰 효과는 주로 학생층이라고 봐야 할까요?

네, 저희들이 투 트랙으로 진행합니다. 어른들은 아무리 좋다고 해도 잘 믿어주시지 않기 때문에 자라나는 동량지재들에게 어렸을 때부터 수돗물을 좋다는 것을 인식시켜 주자, 그러기 위해서 최고 좋은 방법을 전문가들과 상의한 결과 수돗물이 얼마나 좋은지를 느끼는 것은 심산계곡의 물과 같다는 것을 느끼게 해 줄 때다라고 해서 거기에서 힌트를 얻어서 심산계곡 1급수에 사는 산천어가 우리 수돗물에서 잘 살고 있다는 것을 보여 주면서 그 효과를 거양해 보자 해서 구의에서 시범적으로 실시했는데 아주 대박 났습니다. 아이들이 얼마나 좋아하는지 모릅니다.

대박이라는 기준은 어느 정도가 대박일까요?

저희들은 사실 간판을 붙이고 설명을 해야 아이들이 알아들을줄 알았는데 아이들이 먼저 와서 보고 이게 산천어라고 놀라고, 이 산천어가 어떻게 이런 물에 삽니까 해서 이것이 수돗물에서 산다니까 정말 아이들이 깜짝 놀라고 갔습니다. 그리고 그 소문이 입소문을 타고 신청이 쇄도하고 있고요. 저희가 지금 많은 인원을 받을 수 없기 때문에 예약을 받아서 일정 범위 내에서 공개를 하고 있는데…….

지역에 있는 우리 학생들 아니면 일반 시민단체 아니면 어르신들이 우리 정수센터에 신청을 하게 되면 어떤 절차에 의해서 이렇게…….

네, 공개를 합니다. 그런데 그냥 산천어만 기른다고 하면 좀 수요가 적을 것 같아서…….

본부장님 산천어 얘기는 이제 그만하시고 제가 여러 번 들어서 산천어 좋은지는 아니까 산천어 얘기는 그만하시고…….

그만큼 서울의 수돗물이 좋다는 것을 강조하고 있는 겁니다.

그래요. 하여튼 이번에 영등포하고 뚝도 하고 난 다음에 또…….

서울에 있는 서울에 있는 6개 정수센터의 이미지를 완전히 변신하기 위해서 나머지 3개도 계획을…….

그러면 3개 하고 난 다음에 3개가 남지요?

네.

그러면 차기연도에 또 2개 그다음 3개 전부 다 마무리 지을 예정인가요?

네, 그렇습니다.

그러면 순서가 다음에는 어디쯤이나 될까요, 혹시 본부장님 가시기 전에 순서라도 정해 주고 가신다면?

다음은 다음 본부장이 와서 정하게 될 것 같습니다.

다음에는?

네.

그래요. 그리고 아까 보고 중에 수질검사 말씀을 하셨어요. 과거에는 수질 배수를 한 2~3분 정도 틀어놓는다, 틀어놓는 것은 거기에 정체되어 있던 녹물이나 다른 이물질을 배수하고 난 다음에 하기 위해서 그렇게 했었지요? 지금은 바로 즉시 한다는 것은 그만큼 자신 있다는 것 아니겠어요?

네, 제가 와서 그렇게 바꾸었습니다.

아, 본부장님 오신 다음에, 그전에는 안 되었는데?

네, 제가 왔을 때 기존 환경 관련된 법에서 수질검사를 할 때는 2~3분 튼 이후에 그 물을 받아서 검사하도록 되어 있습니다. 그런데 전부…….

그러니까 그 차이는 처음에 막 틀어서 했을 때하고 나중에 2~3분 배수하고 난 다음하고 약간의 차이는 물론 있었겠지요?

엄청난 차이가 있지요. 그러니까 신뢰도를 높이는 데 차이가 있습니다. 2~3분 틀어놓고 하면 시민들이 믿지 않을 거고요. 평소 우리 수돗물 사용할 때 2~3분 틀어놓고 난 다음에 사용하지 않지 않습니까?

지금 수질검사는 일단 수용가들이 요청을 하면 가는 거예요, 아니면 의무적으로 그냥 막 어느 세대를 정해서 가는 것인가요?

요청에 의해서 하는데요.

요청이 그렇게 많이 쇄도합니까?

굉장히 많습니다.

요청이 굉장히 많아요?

네, 그래서 저희가 그 수요를 다 충족시키지 못해서 올해 인원을 더 뽑아서 30만 가구로 확대해서 하겠다고 하는 겁니다.

그러면 30만 가구가 요청이 있다고, 예상된다고 봐야겠네요.

그렇습니다.

반대로 요청이 많다는 것은 또 여러 가지 주민들의 의심이나 냄새나 악취가 있어서 또 요청을 했다고 이렇게도 볼 수 있겠네요?

그런 경우도 있고요. 옆집에서 했으니까 우리도 한번 해 보자고 하는 그런 심리도 많이 작용하고 있습니다.

주로 연간 수질검사를 하고 나면 통상적으로 결과…….

결과가 안타깝게도 미세하게 음용률이 증가하고 있습니다. 그래서 올해 방법을 바꾸어서 수질검사하는 사람들이 수질검사만 해 주지 말고…….

미세하다는 것은 수질검사하고 난 이후에 부작용이 있었다는 것을…….

수질검사하고 나면 수질이 좋다는 것을 인정을 하는데 그것이 직접 음용률로 연결되지 않아서 저희가 안타까운 겁니다. 그래서 올해는 안 되겠다 해서 퍼포먼스 좀 해야 되겠다, 수질검사 하러 가는 사람들이 직접 수질검사해서 그 물이 적합하다고 나오면 바로 수도꼭지 틀고 거기서 물을 마시는 퍼포먼스까지 해서 얼마나 이것이 좋은 물인지를…….

하여튼 기대효과는 미세하게, 지금까지 우리가 나온 결과는 약간의 부작용은 있을지라도 전체적으로는 상당히 좋다?

부작용이 있었던 것은 아니고요.

네?

부작용이 있었던 것은 아니고요. 수질이 좋다는 것은 인정을 하는데 시민들이 직접 수돗물을 음용하지 않는다, 음용률로 연결되어지지 않는다는 것이 안타까움이지요. 수질이 좋다는 것을 인정하면 수돗물을 바로 마셔야 되는데 바로 마시지 않더라고요.

그래요. 우리 한국영 본부장님 임기가 6월이라고 하는데 현재처럼 고군분투하시는 모습 보니까 저희도 너무 기쁘고 좋고요.

감사합니다.

차기에 다른 본부장이 오시더라도 이런 것들이 잘 본보기가 될 수 있도록 그렇게 열심히 해 주셨으면 고맙겠다 이런 말씀을 끝으로 드립니다.

아마 더 잘할 겁니다.

위원장님 시간이 다되었는데 제가 한 1분만 더 하겠습니다. 우리 물 기술에 대해서 한번 여쭈어 볼게요. 신기술 AR방식 이것이 현재 시도해 보지 않은 정말 고도의 3차원, 4차원 방식인데 현재 진행과정이 어디까지인지 간략하게 얘기해 보시겠어요?

지금 미국에서도 아직까지 저거는 아니고 기술적용 초동단계입니다. 그래서…….

우리는 이것을 가지고 한번 시험을 해 보겠다는 것인가요?

한번 플랫폼 기술을 시도해 보겠다 이런 차원입니다. 그래서 금년도에는 선진기술을 조사하고 지금 현재 저희 GIS 지리정보시스템의 정확도가 상당히 높은 수준에 와 있습니다.

이것 관련해서 금년도 예산은 어느 정도 서 있던가요?

별도 예산은 없고요 저희가 자료조사하고 우리 연구인력 가지고 해 나가도록 하겠습니다.

그런데 예산이 없는데 어떻게 하시려고?

지금 초기단계기 때문에 조사하고 해외에 자료…….

조사하고 용역주고 하려면 그래도 얼마가 되었든지 간에 예산이 필요하잖아요? 사전에 계획 없이 이렇게 하지는 않았을 것 아니에요?

그래서 이제 출발단계로 보시면 되겠습니다. 기획하고 조사하고…….

이 방식을, 우리가 이 아이템을 착안한 지가 언제쯤이지요?

저희가 자료를 해외 저널 같은 것을 뒤져보니까 미국에서 이렇게…….

아니, 했는데 지금 갑자기 1월, 2월에 생각하신 거예요, 아니면 전년도에 생각을 하셨던 거예요?

작년도부터 이것은 구상을 해서 금년도에 한번 출발해 보자 이렇게 시작을 한 겁니다.

전년도에 구상했으면 여기에 따른 여러 가지 후속조치를 철저히 준비했어야 하는데 그렇지 않은 것 같고 그냥 업무보고 하는 것이 너무 추상적인 것 같아서 본 위원이 질의를 드리는 거예요. 이것 함으로 인해서 따르는 기대효과는 어떤 것이라고 보나요?

도로에 가면서 이것을 펴면 그 자리에 배관이 뜨니까 밸브도 이 자리에 있구나 해서 바로, 도면을 보고 거추장스럽지 않고 바로 태블릿PC나 이런 것을 가지고 확인할 수도 있고 유지관리에 훨씬 더 편리성이 되지요.

그러니까 PC나 태블릿PC 이런 것으로도 바로 인지가 주변에…….

그 현실에다 바로 정보를 겹쳐서 볼 수 있게 하는 겁니다.

금년에 한번 시범적으로 해 보고 내년에는 그러면 직접적으로 도입이 된다고 봐도 될까요?

이것이 단계가 조금 성숙이 되어야 될 것 같아요. 저희가 출발 단계기 때문에 해외사례 조사를 하고 우리 GIS 정보를 GPS…….

이것을 적용하는 여러 외국의 다른 사례도 많이 있나요?

아니, 아직 많지는 않습니다. 그래서 저희가 선도적으로 해 보려고 하고 있습니다. GIS를 GPS에다 어떻게 연계시켜서 그것을 오버랩을 시켜서 프로그램을 만드느냐가 관건인데 충분히 저희가 해 나갈 수 있을 것으로 봅니다. 그래서 전문업체하고도 협업을 해서 저희하고 같이 파트너십으로 해 나갈 계획입니다.

하여튼 하고자 하는 의욕은 상당히 좋습니다만 아직은 우리에게 적용하기에는 좀 성급한 면도 있지 않느냐 하는 생각도 본 위원이 많이 듭니다. 그리고 사전에 이러한 특단의 어떤 기술을 적용하기까지는 상당부분 준비도 철저히 있어야 할 것이다 본 위원이 이런 차원에서 말씀을 드리는 거니까 이런 부분에 대해서 우리 담당부서에서 철저를 기해 주시기를 당부드립니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이승로 부위원장님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까?

(도봉) 위원 정득모 원장님 수고 많으신데요. 작년에 질의했던 것 중에서 하나 확인 좀 해 볼까 싶어서요.

네.

(도봉) 위원 작년에 영등포정수센터에 적용한 친환경 오존접촉조 시행하는 과정에서 착오가 많이 발생했는데 이러한 문제점을 해소하기 위해서 올해 용역 준 것이 있었죠?

네, 있었습니다.

(도봉) 위원 그 용역 추진상황이 지금 어떻게 진행되고 있습니까?

지금 1년 계약을 해서 지금 중간 계속 테크니컬 미팅도 해 나가고 있고요 현장하고 해서 거의 한 4분의 3 정도에 와 있습니다.

(도봉) 위원 마무리단계에 와 있어요?

네.

(도봉) 위원 어찌됐든 이번 용역을 통해서 잘 해결이 될 수 있도록 바라고요 이 용역결과를 바탕으로 해서 전과 같은 실수가 반복되지 않게끔 철저하게 준비해 주시기 바랍니다.

네, 명심하겠습니다.

(도봉) 위원 이상이고요, 우리 한국영 본부장님 그동안 너무 수고 많으셨습니다.

감사합니다.

(도봉) 위원 영상검침시스템에 대해서 묻고자 합니다. 작년에 시범사업을 했잖아요?

네, 그렇습니다.

(도봉) 위원 거기에 대한 평가결과가 나왔나요?

네, 나왔습니다.

(도봉) 위원 거기에 대한 평가결과를 말씀해 주실래요?

일단 검침원들이 대환영을 하고 있고요 그동안 위험했던 것들에 대해서 해소가 돼서 너무 좋아하고요. 일단 대문 안 검침을 할 때는 낮에 시민들을 못 만나니까 아마 저녁때 일과 후에 가서 만나고 하니까 불편이 많았는데 지금은 그럴 필요가 없이 다 해결되어서 좋고 민원인도 검침원들이 집 안으로 들어오는 것이 싫었는데 그것이 해소돼서 너무 좋다고 하고 있습니다.

(도봉) 위원 아무튼 평가결과는 긍정적이다?

네, 상당히 긍정적입니다.

(도봉) 위원 그래서 올해 1만 개 정도를 하잖아요? 한 24억 5,000 정도의 예산을 잡아 가지고?

네, 그렇습니다. 저희가 대문 안 수전은 21만 전이니까 21만 전이 해소될 때까지는 해야 될 것 같습니다.

(도봉) 위원 설치대상조사는 다 끝났나요? 여기 보면 2월까지 다 끝나는 것으로 돼 있던데요?

대문 안에 있는 검침기가 21만 전이니까 그것을 다 해소하는 방향으로 진행을 할 계획입니다.

(도봉) 위원 21만 개 다요?

대문 안에 있는 것들은 다 해소를 해 줘야 민원이 없을 것 같습니다.

(도봉) 위원 아니, 그 21만 개를 다 할 수는 없잖아요? 지금 24억 5,000 가지고 21만 개를 다 할는 없잖아요.

그러니까 올해 1만 전, 앞으로 계속 지속적으로…….

(도봉) 위원 그러니까 올해 설치할 수량이 1만 개로 잡혀 있는데…….

네, 1만 개로 잡혀 있습니다.

(도봉) 위원 그 1만 개를 어느 곳에 몇 개를 설치할 것인가…….

그 수요조사가 거의 마무리단계에 있습니다. 곧 3월에 발주를 한다고 합니다.

(도봉) 위원 잘 진행되기를 바라고요, 왜냐하면 작년에 시범사업하면서 수의계약과정에서도 말썽도 많고 여러 가지 말썽이 생겼는데 올해는 투명하고 공정하게 철저히 잘 해 주실 것으로 기대하고요.

네, 그렇게 하겠습니다.

(도봉) 위원 그다음에 수도계량기에 대해서 제가 작년에 체크를 했는데 재검정제도와 검정유효기간 연장 있잖아요? 그래서 그 당시 우리 본부장님께서는 재검정제도는 인력과 시간이 많이 들고 오히려 돈이 많이 들어가서 비경제적이다 그렇게 말씀을 하셨고 우리는 한 번도 해 보지 않았다 이렇게 말씀하셨고, 그래서 제가 그러면 검정유효기간이라도 연장해서 시간낭비, 인력낭비 이런 것을 줄이고 경제적 효과를 크게 볼 수 있겠다 이렇게 제안을 했는데 국가기술표준원에 건의를 해 봤나요? 이 부분에 대해서 어떻게 진행됐나요? 요청했어요?

아직은 접촉을 못하고 있고 접촉하기 위해서 저희가 지금 자료를 축적하고 있고 자료가 정리가 되면 바로 접촉을 하겠다고 그럽니다.

(도봉) 위원 그래요. 이 부분은 제가 행정사무감사에서 지적한 사항이니까 실현시킬 수 있는 노력을 보여 줘야 될 것 같다, 좀 노력해 주시기 바랍니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

(도봉) 위원 이상입니다.

김광수(도봉) 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김동승 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김동승 위원입니다. 정득모 원장님한테 질의하겠습니다. 여유수압 이용에서 에너지 하베스팅 개발이라고 해 가지고 수돗물의 여유수압을 소수력 전기에너지로 변환해서 원격검침과 동파방지에 사용함으로써 IoT 환경 조성 및 에너지 절감에 기여한다 이런 사안인데 추진현황에 대해서 설명하시기 바랍니다.

이것도 금년도에 새로 시작하는 겁니다. 그래서 업무계획에 넣은 겁니다. 지금 밸브라든가 이쪽에 일부 제품이 나와 있습니다, 완전하지는 않지만. 바이패스관을 해서 거기에서 그 수압을 이용해서 발전기를 돌려서 밸브를 열고 닫고, 외부에서 전원을 끌어오지 않고 그 안에 배터리를 내장해서 그 전원 가지고 원격으로 열고 닫고 할 수 있는 이런 것이 나온 것에 착상을 해서 우리 수도계량기에도 압이 좀 셀 경우에는 그것을 돌리면서 같이 발전을 해서 그 전원 가지고 원격검침에도 쓸 수 있고 동파방지, 동파방지에도 칩 같은 것 열 칩을 거기다 붙여서 할 수 있는 이런 방법을 지금 구상을 하려고 합니다.

그러면 가정용에 한다는 겁니까, 공용에 한다는 겁니까?

가정용에도 하고 대형관에도 하고…….

그게 가능한가요?

여유수압이 있는 곳은, 배수지가 높아가지고 낙차가 많은 곳에는 얼마든지 할 수 있어서 선별적으로 그것을 조사를 해서 해 나가려고 합니다.

현재 대충 어느 정도로 파악되고 있어요?

지금 저희가 그 수압으로 보면 2.5㎞ 이상 되는 데가 상당히, 배수지가 100m 이렇게 높으면 맨 밑에까지 자연압으로 물을 내려먹는데 그런 경우 상당히 10㎞ 정도 걸리고, 1㎞가 한 10m씩 되니까. 그런 과수압 관에는 감압변을 일부러 대는 대신에 발전기를 설치해서 동력을 만들어서 쓸 수 있도록 그렇게 해 보려고 합니다.

자연낙차로 가능할까요?

그렇죠. 충분합니다.

잘 하면 좋은 성과를 발휘할 것 같은데 금년에 물연구원에서 좋은 아이템을 많이 낸 것 같습니다. 잘해 주시기 바라고요. 또 다음에 하수처리 산기관 성능 최적화 기술개발에 대해서 산기관 현황조사와 종류 및 유지관리방법 및 산기관 성능평가를 통해서 산기관 최적 유지관리 등 운영기술 개발에 대한 사안이 나와 있고요, 추진현황과 실적이 무엇인지 소상하게 답변해 주시기 바랍니다.

지금 하수처리장 효율이나 비용을 보면 산기관에서 에어 블로어 송풍기에서 많이 동력비를 다 잡아먹고 있는데요 지금 송풍기 관이 녹슬고 안에 여러 가지 아직 청소가 안 되고 산기판이라든지 관이 막히고 그 안에 청소가 안 되어서 효율이 떨어지는 경우도 많고요, 또 압을 균등하게 해서 공기가 부글부글 똑같이 해야 되는데 한 쪽은 세고 한 쪽은 낮고 불균등현상도 있고 이런 것을 처리장에서는 물 속에 잠겨 있으니까 그냥 운영했는데 저희가 이것을 여기서 제일 문제다 해서 발굴해서 지금 중랑에다도 현장에 실제 체크를 해 나가고 있습니다, 처리장에. 그래서 이 산기관을 개량을 하면 경제적인 측면이라든가 하수처리 효율 측면에서 상당히 효과가 있을 것으로 지금 판단하고 있습니다.

추후 진행속도에 따라서 별도로 자료로 보내주시기 바랍니다.

네, 중간보고드리겠습니다.

기후변화 대응 녹조발생 예측시스템 구축, 가뭄현상과 수온상승 등 수질영향 우려에 대해서 선제 대응 수단으로써 상수원 녹조예측시스템 도입 운영에 대한 사항입니다. 지난해에도 배도 두 대나 준비하셨는데 어느 정도까지 우리의 목표와 실링이 차 있는 것인지 이 부분 설명하시기 바랍니다.

작년도에 두 대 했는데 작년에는 크게 녹조발생이 없어서 실제 현장에서 운영을 못해 봤고요 일부 합류지점 지천하고 조금씩 띠가 있는데 그것은 또 수심이 너무 낮다 보니까 배가 들어갈 수 없는 여건이어서 작년에는 실제 현장에서 효과검증을 못했는데 올해는 이것을 추가로 해서 아까 말씀드린 나노버블 발생기가 다른 데 고양시 호수 하수처리방류수로 해서 호수공원이 있는데 저희도 직접 가봤는데 수질이 굉장히 안 좋았는데 이것을 나노버블로 해서 상당히 좋아진 것을 목격했습니다. 그래서 우리도 이번에 그것보다 한 단계 더 기술 업그레이드해서 저희가 이번에 한강에다 합류지점이나 이런 데 한번 적용하려고 그러고요. 수차 풍차 하는 것도 상당히 효과가 있는 것으로 해서 이것도 한번 한강에다 테스트 베드를 운영하려고 합니다.

물연구원에서는 천만 이상의 수도권, 거의 이천만 가까운 수도권의 음용을 책임지는 중차대한 사안을 하고 있기 때문에 업무가 대단하다는 생각이 들거든요. 이런 부분에서 항시 새로운 아이템, 물론 잘 하는 쪽의 벤치마킹을 하겠지만 업그레이드, 향상된 그런 사안으로 되셔야 된다 이렇게 생각됩니다. 외국 사례도 간과하지 마시고, 특히 일본 같은 데는 우리나라와 유사한 점이 많기 때문에 벤치마킹해서 좋은 점은 답습하고 온고이지신이라고 했듯이 새로운 아이템을 개발해서 병합적으로 발전해도 좋다 이렇게 생각이 됩니다. 참고하시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 다음에 글로벌 협력(파트너십)에 의해서 신기술 개발 차원에서의 질문인데요 세계 유수의 프라운호퍼와 협업을 통한 현장중심 연구역량 강화로 해서 진공변기개발 및 미래 물사용 개선 및 에너지 재이용 연구사업 추진에 대한 사항인데 이게 어디까지 진행되고 있고 선진국에서는 어떻게 하고 있는 것인지 또 좀 전에 본 위원이 지적했듯이 벤치마킹 부분 이런 부분에 대해서 어느 정도 간파하고 계신지 소상한 답변 부탁드립니다.

저희가 작년에 국제심포지엄 하면서 독일 엔지니어를 불러서 발표하면서 이런 사례를 발굴했습니다. 그래서 프라운호퍼는 세계적으로 연구분야에서는 톱으로 선도적인 기관이라서 저희가 다음 달에, 국내에 에이전시가 있습니다. 그래서 MOU를 하고 지금 물밑접촉을 계속 해 나가고 있습니다. 그래서 이 기술에 대해서 저희가 그 사람들이 특허라고 그러나 원천기술은 좀 있는데 이게 아직 특허로 정형화는 안된 것 같아서 협의를 해서 개발하면 나중에 마케팅 같은 경우 배분이라든가 이런 문제도 논의를 일부 해 나가고 다음 달부터 출발하려고 합니다.

노력을 많이, 그리고 다른 지역에서는 앞서가는 기술이 없나요? 구라파나 선진국에서, 독일 외에 타 지역은 배울만한 것이 없는 것인지, 어느 정도 파악이 되신 것인지?

저희가 해외 물 관련 저널, 미국수도협회라든가 일본수도협회, 세계물협회 이런 저널도 계속 서치를 해 나가고 있어서 물 관련해서 저희가 새로운 것은 계속 발굴해 나가는데 우선적으로 이것이 눈에 띄어서 우선 하고요 또 앞으로 그것은 계속 발굴해 나가도록 하겠습니다.

네, 고맙습니다. 다음은 물 혁신 공유 플랫폼 구축에 대한 것인데, 될 수 있으면 외래어는 저거 했으면 좋겠어요. 납득가게 공감대 있는 용어를 사용했으면 좋겠다는 생각이 들고요. 서울-도쿄 포럼 개최 등 물 관련 전문기관과 물 분야 혁신기술 및 우수정책 공유 플랫폼 구축이다 이런 부분인데 이것은 어디까지 진행되고 추후에 방침이 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다.

서울-도쿄 포럼은 지금부터 한 10년 정도 운영을 계속하고 있습니다. 그래서 저희가 한 번씩 교차로 동경 가고 그 사람들이 서울 오고 하면서 발표하고 토론해서 굉장히 실무적으로 도움이 많이 되더라고요. 아무래도 조금 동경이 앞서가니까 저희가 배울 것도 많고, 예를 들면 동경이 우리보다 수돗물이 네 배는 비싸더라고요. 그다음에 직결급수라든가 이런 것도 동경도 하고 있고 거기도 옥내배관 똑같은 문제를 안고 있어서 나름대로 하고, 기술적인 것도 경영적인 것도 굉장히, 저희하고 문화나 이런 것이 비슷하기 때문에 동경의 시스템 좋은 것은 저희가 바로 받아들이고, 또 저희가 아까 우리 본부장님 말씀한 옥내급수관 80% 지원하는 것 걔들도 아주 신기하게 보더라고요. 이게 프라이빗 섹터인데 어떻게 정부 공공자금을 투입해서 할 수 있느냐 그래서 자기네도 좋은 것 우리도 받아들여야겠다, 자기네들 그런 것도 하고, 상호교류를 통해서 좋은 정보, 신기술 서로 공유하는 장이 되고 있습니다.

그 교류 잘하신 것 같고요 예컨대 다른 약간 비슷한 사안입니다만 우리가 고민하는 것이 현재 부스터 펌프를 이용해서 17층까지 직수가 연결되고 있습니까?

20층까지 직결급수…….

몇 층까지죠?

20층까지 직결급수를 하고 있습니다.

그 상층에 대해서는 어떻게 방침을 가지고 계신 건지 추후…….

아직 기술개발이…….

연구원에서 기술개발이 안 됩니까?

저희가 기본매뉴얼을 정했습니다. 그래서 2㎞ 이상 관압이 되는 데를 대상으로 한다부터 몇 가지 기술 폼을 제공해서 그 기준에 맞는 아파트만 직결급수 가능토록 하고 있습니다.

그러면 추후에 이 부분도 해결된다고 봐야겠네요?

저희가 기술적인 것은 매뉴얼이 작성되었다고 보시면 되겠습니다.

이제 실행단계만 남지 않았습니까?

네.

아무튼 예산 확보하셔서 이런 부분에는 과감한 투자가 더 필요하거든요. 하여튼 답변 감사드리고 시간이 다 되었니까 또 하겠습니다. 감사합니다.

김동승 위원님 수고하셨습니다. 다음은 최영수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최영수 위원입니다. 한국영 본부장님 이제 불과 3~4개월밖에 남지 않았는데 그전에 노 정치인이 이런 말을 했어요. ‘지는 해는 붉게 물든다’ 그러면서 마지막까지 자기 자신의 역량을 최대한 보여주겠다 이런 뉘앙스적인 의미 있는 이야기를 하더라고요. 우리 한 본부장님도 그러기를 바랍니다. 붉게 물들여 주십시오.

네, 붉게 물들이고 가겠습니다.

찾아가는 수질검사원 뉴딜일자리 해서 160명을 모집하대요. 지금 한참 모집 중에 있지요? 접수 다 끝났지요?

지금 서류심사 진행 중이고요.

아, 서류심사 중이지요. 접수는 다 끝났지 않습니까?

네, 접수는 끝났습니다.

뉴딜일자리 정책에 의해서 그동안에는 상수도사업본부나 해당부서에서 직접 핸들링해서 뽑고 그랬었는데 지금은 일자리정책과에서 그 인원을 컨트롤하고 있지요? 맞습니까?

뉴딜일자리 정책은 작년까지 저희가 120명 운영하던 것을 다 인정을 해 주고 그것 가지고 부족하다 그래서 우리 예산으로 더 늘렸거든요. 늘린 것이 9억 원 정도 더 늘렸는데 저희가 상수도사업본부 예산으로 하는 것은 39명 정도입니다.

그렇다면 작년까지는 전체 자체예산으로 다했습니까?

네, 그렇습니다.

올해는 자체예산이 9억 4,700이고 전체 소요예산은 29억 8,800만 원이라고 이렇게 나와 있어요.

네, 그렇습니다.

행여 일자리정책과에서 지금 포커스를 맞추는 것이 일부 특정세대, 즉 말해서 청년들의 실업자 구제 일환으로 청년 쪽으로만 포커스를 맞추는 것 아니냐는 우려를 많이들 하고 있더라고요.

그렇지 않습니다.

우리 상수도사업본부에서는 이번에 콘택트를 어떻게 하지요?

저희가 해마다 뽑았던 그런 기준에 맞춰서 유도를 하고 있습니다.

그런데 자기네들 일자리정책과에서 예산을 지원한다는 차원에서 자기네들이 뒤에서 조정한다거나 이런 부분은 없습니까?

그런 것은 저희가 철저하게 배제를 하고 있고요 예년과 똑같이 18세 이상 중에서 그 수도사업소 관내에 주민등록이 된 여성에 한해서 자격을 주고 있습니다.

수질검사원이라는 이것이 좀 단순하지요? 고도의 무슨 청년들이 꼭 해야 되고 그런 부분은 아니지요?

네, 그렇습니다.

그래서 제가 우려되는 것이 뉴딜일자리정책 지금 서울시에서 각 부서 마다 일자리정책에 대한 포커스를 너무 젊은 청년들이 하지 않아도 될 단순 직업적인 부분에도 청년들을 무리하게 고용하려고 하는 정책들이다 해서…….

저희들 사업은 거기에 영향을 받지 않고 진행하고 있습니다.

지금 가장들이랄지 뭐랄까 50대, 60대 단순하게 할 수 있는 부분 또 그분들이 생활력을 가질 수 있는, 그분들이 연장해서 계속해야 됨에도 불구하고…….

기존에 경험 있는 분들이 많이 우대받고요.

청년들이 이런 단순 저기해서는 또 너무 쉽게 사회에 적응이 되지 않을까 우려도 돼요, 이런 수질검사원으로 와서. 그래서 그런 부분이 오히려 더 악화를 구축하는 것 아니냐 이런 생각이 들어요. 그래서 우리 상수도사업본부에서 지금 160명에 대한 고용을 창출할 때는 흔들리지 말고 그대로, 그리고 그 세대들을 그대로 운영해 가는 것이 더 낫지 않을까 싶은데 우리 본부장님 생각은 어떠세요?

네, 붉게 물들이기 위해서도 꼭 그렇게 하겠습니다.

감사하고요. 그렇게 소신 있게 정책을 펼쳐주는 것도 상당히 의미가 있는 것으로 보고, 검침원들 있지요?

네, 있습니다.

검침원들 지금 시설공단으로 갔는데…….

시설공단으로 일반직으로 갔습니다.

그분들하고 일에 대한 어떠한 커뮤니케이션은 잘 이루어지고 있습니까?

네, 예전과 똑같이 잘 이루어지고 있습니다. 저희가 간섭은 덜하고 그러나 그들의 불편을 우리의 불편이라고 생각하고 그런 마음으로 저희가 도와주고 임하고 있습니다.

그분들의 검침이 곧 수도요금으로 정산되는 부분이기 때문에…….

그렇습니다. 그 민원이 우리 민원입니다.

혹시 직접적인 지도를 받지 않는다고 그래서 나태하다거나 그런 것은 없습니까?

없습니다. 과거에 검침 업무를 담당했던 직원들을 다 새 업무를 주지 않고 넘어갔지만 우리 업무고 우리 민원이라고 생각하고 그런 마음으로 계속 지속적으로 하고 있습니다.

수질검사원 말입니다. 여기 보니까 검사를 하고, 2~3분간 채수를 하고 30만 가구에 대해서 작년에는 26만 가구 했고 올해는 30만 가구를 한다는데 여기에 대한 피드백 구하고 있습니까? 수질검사 잘못 나왔다 예를 들어서 탁도가 안 좋다, 뭐 철이 있다 그런 것 구분 바로바로 현장에서 체크…….

현장에서 검사를 하고 검사결과에 대해서 반드시 피드백을 하고 있습니다. 거기에 문제가 있으면 어떤 문제가 있는지 이 관이 녹이 슬었다, 아니면 뭐가 잘못되었다는 것을 반드시 해결을 해 줍니다.

거기에 관련된 결과치 나와 있는 것 있어요?

네, 있습니다. 그동안 3년간 보면 부적합가구가 0.24%인 2,221건이었습니다. 이 중에 탁도가 47%였고요. 철, 구리가 41.6%, 맛ㆍ냄새가 10%, 잔류염소 미달이 0.6% 이런 데도 저희가 다 피드백을 해 주고 진단까지 해서 대책까지 마련해 주고 있습니다. 그래서 대부분 다 완료가 되었고 일부 많은 비용이 드는 것은…….

0.24%?

전체 지금까지 93만 4,969가구를 했는데 부적합하게 나온 것은 0.24% 2,221가구…….

그 자료 좀 3년 치 보내주세요.

네, 드리겠습니다.

그리고 물연구원에서 그전에 우리 현장 갔었을 때 수질검사에 대한 부분에 대해서는 상당히 자신 있게 이야기를 하시고 그런 부분에 대해서는 염려가 없다 이런 말씀을 하셨어요. 그런데 0.24% 정도 나오고 약 2,000여 건이 나왔다는 것은 아직도 수돗물에 대한 신뢰를 떨어뜨리는 것 아니냐고 생각하는데 정득모 원장 어떻게 생각하세요?

0.24%면 1,000가구당 두 집 정도, 아까 녹물 26만 가구가 아직 남았잖아요, 한 7% 정도. 아마 그쪽에 오래된 옥내배관…….

급수배관에 문제가 있다는 겁니까? 처음에 원수에서 나갔을 때는 이상이 없는데…….

그렇지요. 옥내배관 쪽에서요.

네, 옥내배관이나 이런 데서 문제가 있어서 그렇다는 거지요?

네.

옥내배관 쪽에도 문제가 있었고요 이것이 순수한 아리수가 나가는 부분은 찬물인데 더운물 나오게 하려면 보일러를 통해서 나오는 그런 것들에서 문제가 많이 발생했습니다. 거기서 철이나 구리가 더 많이 나오고 해서 이러한 것은 저희가 근원적으로 진단을 해서 결과를 알려 주고 옥내급수관을 교체해야 되는 데는 교체하도록 저희가 권고를 하고 있고…….

거기서 바로바로 조치도 해 주신다 이거지요?

옥내급수관을 교체해야 되는 시간이 걸리고 돈이 드는 것에 대해서는 저희가 권고를 해 주고 있고 나머지 사항은 고칠 수 있으면 다 고쳐주고 처방을 해 주고 있습니다.

하여튼 수질검사원이 가지고 있는 자기네들의 어떤 밥값은 해야 될 것 아닙니까?

교육도 저희가 철저히 시키고요.

그러니까 거의 30억에 달하는 예산을 가지고 운영하는 만큼 그 결과치가 분명히 나와 주고 결과치 나온 상황에서 거기에 대한 조치를 또 취해 주고 그렇게 하면서 계속 개선해 나가는 것이 본연의 목적이 아닌가 싶어요. 그래서 수질검사원 부분에 대해서 또 그리고 아까 검침원 부분에 대해서도 얼마 전 모 언론에 보니까 전기검침원들 있잖아요?

가스…….

아, 가스검침원들 아주 비좁은 데서 망원경으로도 하고, 우리는 그런 것 있습니까, 없습니까?

위해검침요소를 영상검침기로 다 보완을 해 준 겁니다. 굉장히 위험한 데가 많은데요 몇 년 전에는 가스에 질식되어 죽기도 하고 사망사고도 있었고 해서 그런 것들을 영상검침기를 통해서 완전히 해소를 시켜 준 겁니다.

그런 검침에 대한 가스계량기나 수도계량기나 전기계량기나 이런 부분에 대한 통합계량기 쪽으로 향후 그런 계획들은 가지고 있지 않습니까, 우리 서울시 차원에서라도?

검사하는 방법도 다르고 기계 통합되는 것은 어렵다고 하는 얘기를 한번 들었습니다.

네. 향후 그래도 사람이 하는 일이니까…….

한번 우리 물연구원장으로 하여금 연구 한번 시켜보겠습니다.

그래서 그러한 부분이 효율적인 행정이 이루어지고 그게 전체적으로 봐서는 국가에 상당히 도움이 되는 것 아닌가 싶어서, 또 서울시에서 선도적으로, 선제적으로 그러한 일들을 펼쳐나가는 것도 상당히 도움이 되지 않을까 싶어서 말씀드리는 겁니다. 붉게 물들여 주십시오.

네.

이상입니다.

최영수 위원님 수고하셨습니다. 한명희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

아까 자료요구도 했었는데요 배수지 청소 등으로 사고발생했던 사례가 있으면…….

자료 아직 제가 보지 못했는데요 현재까지는, 최근 5년 동안 없었다고 그럽니다.

사망사고라든지 환자발생 사례가 없어요?

네. 배수지 청소는 1년에 두 번을 하거든요. 한 번은 물청소하고 한 번은 세정제를 이용해서 하는데 그러한 사고는 없었다고 그럽니다.

네. 질의하겠는데 최근 몇 년 사이에 연립주택이나 이런 데 옥상에 노란 물탱크는 전부 없앴지요?

네.

전부 없앴는데 아파트 물탱크는 어떤 상태인가요, 고층아파트?

아파트 같은 경우는 20층 이하는 직결급수 추진을 계속해 가고 있고요. 직결급수 추진하면 자동적으로 없어지는 거고요 그렇지 않은 경우는 계속 유지를 하고 있습니다.

그런데 직결급수 설치는 1년에 얼마 못하잖아요. 그렇지요?

네, 100개 정도 하고요.

그러니까 아파트 숫자에 비하면 형편없이 상징적으로 조금 하고 있다는 시늉만 내는 격이지요, 전체 물량으로 보면. 그렇지요?

흉내 내고 있다고 말씀하시면 할 말이 없지만 저희가 예산 범위 내에서 그래도 많이 하고 있는 편입니다.

많이 한다고 생각하세요? 그런데 어쨌든 고층아파트의 물탱크 여전히 물탱크로 유지되고 있잖아요? 그렇지요?

네. 그래서 저희가 검사를 더 강화하고 그렇게 해 나가고 있습니다.

어떤 검사요? 물탱크 검사는 안 하지 않나요?

물탱크 하게 되어 있습니다. 월 1회 점검을 합니다.

월 1회요?

네.

수도사업소에서 월 1회 고층아파트의 물탱크 검사를?

월 1회 점검은 아파트관리사무소에서 의무적으로 하게 되어 있는 거고요 저희들은 1년에 한 번 검사를 해서 부적합한 것에 대한 제재조치를 하고 있습니다.

1년에 한 번 검사 어떤 식으로 하나요?

그것은 우리 담당부장이 답변드리도록 하겠습니다.

좀 정확하게 이해할 수 있도록 얘기해 주세요.

급수부장 이규상입니다. 아파트는 저희 사업소 직원하고 또 시민평가단하고 같이 가서 점검을 하고 있습니다, 아파트 물탱크에 대해서는요.

점검을 어떻게 하냐니까요. 물을 떠서 하는지 받아서 하는지 탱크를 열어보는지?

탱크의 시건장치라든지 환기구 이런 장치들에 대한 파손여부, 시건장치가 제대로 잠겨 있는지 유무, 그리고 내부의 청소상태라든지 노후부분 이런 정도 하고 있습니다. 수질검사는 저희들이 안 하고요 수질검사는 연 1회 자체적으로 먹는 물 수질검사기관에 의뢰해서 하고 있습니다.

자체적으로?

그것은 관리사무소에서 신청해서 하고 있습니다.

신청해서? 신청을 안 할 경우에는 수질검사 안 하고도 넘어갈 수 있겠네요?

아닙니다. 그것 우리가 일일이 실적을 다 받아 가지고요 거기에 대해서 저희들이 제재조치를 하고 있는데 아직까지 그런 사례는 없었습니다. 법적으로 하도록 되어 있습니다, 수도법에.

예를 들면 제가 어떤 특정아파트 서너 군데를 다니면서 수질검사해서 할 수도 있겠네요? 어때요?

그것은 그 아파트에서 허락한다면 가능합니다.

아파트가 허락한다면.

네.

허락한다면 가능하다. 그리고 거기 보면 환기구 파손이라든지 시건장치는 보신다고 그랬는데 내부청소를 할 때 오래된 아파트, 15년씩 지난 아파트를 보면 탱크 내려가는, 좀 깊다고 그래요. 탱크 계단이 있는데 계단이 상당히 부식돼서 위험한 경우가 있다고 얘기 들었거든요. 그것은 보나요?

배수 청소할 때는 전문업체에서 청소하고요 저희들이 점검할 때는 계단까지도 봅니다. 벽체의 타일이라든지 이런 상태까지 보고요 그런 것은 개량을, 개선을 권고하고 있습니다. 저희들이 직접 강요할 수는 없고요.

그래서 그것을 좀 더 꼼꼼하게 봐주시면 좋겠고, 계단까지 보시고 예를 들자면 아파트 물탱크 청소하다가 인재사고가 나는 경우들이 가끔 있다고 들었거든요. 그 부분까지도 예방할 수 있도록 관리감독할 수 있는 방도를 마련해 주시기 바랍니다. 어떠십니까, 본부장님?

물탱크에서 발생할 수 있는 위해요소가 뭔지 한번 파악을 해서 그러한 사항들을 아파트관리사무소에 전파를 해 주고 적극적으로 실천될 수 있도록 권고를 하겠습니다.

그러니까 배수지 청소 때 위험을 예방하기 위해서 여러 가지 조치를 하는 것 이상으로 고층아파트 물탱크 아직까지는 잔존할 수밖에 없는 상황이라면 그 아파트 물탱크가 일하는 작업자들에게 안전한지 안전조치에 대해서 다시 한 번 정확하게 홍보해 주시고 안내를 계도해 주실 필요가 있겠다고 생각하고…….

저희가 우선 검사할 때 더 강화를 해서 하겠고요 물탱크에서 발생할 수 있는 위해요소 위원님께서 염려하시는 그런 부분을 저희가 찾아서 그런 것들을 정리를 해서 각 아파트에 권고를 적극 하겠습니다.

해 주시고 수질검사 이것을 고층아파트 수질검사를 조금, 아까 제가 갈 수도 있다고 했는데 적극적으로 관내 각 수도사업소마다 샘플링으로 10여 개씩 해서 수질상태를 봐서 고층아파트 물탱크를 적극적으로 안전하게 청소하게 하든지 아니면 직결급수를 좀 더 효과적으로 확대할 수 있는 방도에 대해서 추진할 수 있는 공감대를 만들 필요가 있을 것 같아요. 그 부분에 대해서 조금 더 신경을 써 주시면 좋겠다 이런 생각이 들고요.

조금 더가 아니고 각별히 신경쓰겠습니다.

아까 보고 들으면서 물연구원 보고 22쪽 들으면서 제가 듣기 전에 상상이 되었던 건데 상수도연구 전문인력은 어떻게 공급받고 있어요? 예를 들면…….

저희 연구원에?

관련학과라든지…….

공채를 해서 석사, 기본이 석사 베이스를 가지고 환경공학이라든가 화학공학이라든가…….

환경공학, 화학공학 전공자…….

네, 기계도 있고 전기도 있고 토목도 있고…….

도쿄대학은 물대학이 있는 거예요, 그렇죠? 아까 보고서에 보면. 그렇죠? 도쿄 수도대학이 있는데…….

수도가 캐피탈, 수도대학, 우리 수도가 아니고요.

아, 다른 대학, 캐피탈대학…….

수도 서울 같은 거…….

네. 수질전문가를 양성하는 전문적인 대학이 있나요? 따로는 없죠?

따로는 국내에 아직은 없습니다, 별도로.

그래서 국제적으로 굉장히 비교, 경쟁력을 가졌다고 하면 관련학문에 대한 부분도 좀 더 만들어질 필요가 있지 않겠는가 이런 생각이 들었습니다. 그래서 그런 제안도 결국은 현장 실사구시를 통해서 이런 인력 저런 인력이 필요하다고 했을 때 관련 전문가들이 학교를 넘나들면서 실질적인 전문가를 양성해 낼 수 있지 않을까 이런 상상을 해 봤습니다. 그리고 아까 첨언을 하자면 고층아파트 물탱크를 좀 더 확대해서 없애면서 직결급수할 수 있는 방안을 해 주시면 좋겠고요. 끝으로는 공원이나 둘레길에 급수대를 설치한다고 하셨는데 그게 올해 계획이 30개예요. 30개는 여전히 턱없이 적습니다.

저희가 작년 9월부터 각 자치구로 하여금 수요조사를 했습니다. 30개가 조금 안 되고 25개였고요. 그래서 저희가 5개를 더 늘렸고 또 그 이후에 일부 자치구에서 요구한 것이 있어서 저희가 다 수용하기로 했습니다.

그러니까 자치구에서도 말하자면 서울시 공원에 해 주십시오 이런 정도는 무리없이 진행되는데 구 공원에는 직결급수 음수대가 없어요. 그런 부분도 조금 더, 푸른도시국에서 공원관리하라고 하면 구 공원에 거의 손을 못 씁니다, 예산이 없어서. 그런데 급수대 신설을 해서 수돗물에 대한 홍보효과를 높이고 음용률을 높일 수 있다면 그것도 적극적으로 고려해 봤으면 좋겠다는 제안을 드리고 싶고 특별히 강서구 관내에는 공공임대아파트가 많습니다. 공공임대아파트 안에 작은 공원 같은 것이 있거든요. 가양동에 보면 가양5동 안에 풀뿌리공원이라든지, 5단지 안에, 그런 공원에 급수시설을 해 주신다면 직결급수를 동마다 설치하지 않더라도 그 물을 아마 받아다 먹지 싶거든요. 그래서 좀 더 맑은 물을 시민들이, 영세 공공임대아파트에 사는 취약계층, 장애인이나 독거어르신들이 많이 사는데요 그런 부분에 음수대 설치가 가능한지…….

자치구에서 관리를 해야 되니까 그 어려움 때문에 기피하지 않는가 생각합니다.

그러니까 음수대 관리를 자치구에 맡기면 일로써 받아들이기 때문에 어려울 수 있는데 그렇지 않고 주민들을 통해서 관리를 아파트대표자회가 한다든지 주민협의체가 한다든지 하면 음수대 설치가 가능하겠네요?

그것은 저희가 한 번 연구를 해 보겠습니다.

공공임대아파트에 대해서 음수대 설치를 관내 작은 공원에 설치해 줄 수 있도록 제안합니다.

네, 적극 검토하겠습니다.

이상입니다. 수고하셨습니다.

한명희 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김광수(노원) 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

(노원) 위원 우리 한국영 본부장님과 정득모 원장님의 업무보고 잘 받았습니다. 먼저 우리 상수도사업본부 한국영 본부장님을 비롯한 모든 직원분들께 겨울철 급수대책 그러니까 동파와 동결, 대단한 실적을 거두셨어요.

네, 그렇습니다.

(노원) 위원 이 부분에 대해서는 감동을 합니다. 감동하고, 특히 본부장님께서 제로에 도전하겠다고 하셨는데 물론 제로에, 완전한 제로는 되지 않았지만 그러나 거의 제로에 가까운 그런 수치를 만들어냈고 작년도에 비해서 5% 정도의 동파가 있었다는 것은 정말 현격한 실적이라고 보여요. 그 부분에 대해서는 다시 한 번 감사와 경의를 표합니다. 이 부분에 대해서 우리 위원장님께 말씀 한 번 드릴게요. 동파를 예방한 것은 경영혁신을 저는 분명히 했다고 생각이 들어요. 그래서 우리 환수위 이름도 좋고 위원장님 이름도 좋고 어쨌든 시장께 표창할 수 있는 그런 기회가 주어졌으면 좋겠습니다.

네, 적극 검토하겠습니다.

(노원) 위원 업무보고서를 보면서 제가 차례대로 몇 가지 질의를 드리도록 하겠습니다. 먼저 9쪽에 직결급수 부분에 대해서 말씀을 드릴게요. 아까 존경하는 한명희 위원님께서도 말씀하셨는데 일반주택에 있어서 흔히 말하는 노란물통 이것은 다 완전철거가 된 건가요, 아니면 미지수로 남아 있는 숫자가 존재하는 건가요?

일반주택은 다 없어졌습니다.

(노원) 위원 그래요? 그럼에도 불구하고 제가 민원을 받은 것도 있거든요.

그렇습니까?

(노원) 위원 그래서 제가 여쭤본 거예요. 혹시 그런 내용이 있으면 우리 사업본부에서 바로 철거를 할 수 있도록, 계속 그것은 철거계획이 끝나고 이런 것은 아니죠?

철거계획은 벌써 이미 재작년에 다 끝났고요 작년에 모르고 안 했던 일부에 대해서 저희가 또 해 주었습니다. 그런데 아마 위원님께서 민원이 있다는 것은, 그것도 아마 하고 있다는 것을 몰랐을 겁니다. 말씀을 하시면 저희가 즉시 조치를 하겠습니다.

(노원) 위원 그러면서 저희가 지금 직결급수 특히 아파트 쪽, 공동주택 쪽에 많은 관심을 가지고 있고, 제가 작년부터 민원의 대상이 됐던 것이 대형상가 있잖아요. 아파트에 상가부분, 그 상가부분은 또 다르더라고요. 그러니까 아파트와 아파트 1층이나 지하에 있는 상가들은 운영체계가 달라요. 그런데 거기에 이용하는 사람은 아파트 주민뿐만 아니라 지역의 여러 주민들도 공동으로 이용을 하는 경우가 많아요. 그래서 그 부분에 대해서 우리 사업본부에서 대처할 수 있는 그런 기회가 주어졌으면 좋겠다는 그런 말씀을 드리고 싶습니다. 무슨 말씀인지 아시겠죠?

알겠습니다.

(노원) 위원 그다음에 아까 수질검사요원에 대해서는 충분하게 얘기하신 내용도 있고 그래서 다만 저는 수질검사요원들이 가가호호에 방문을 해서 좀 더 세밀하게 그분들에게 내용을 전달해 주고 “안심하게 물을 드셔도 좋습니다” 이런 교육적인 내용을, 물론 잘하시고 계시지만 그런 것이 됐으면 좋겠고 또 그분들의 얘기를 들어보니까 너무 지나치게 실적 위주로 하다보니까 굉장히 힘든가 봐요. 특히 여름에, 한여름에. 그래서 그런 부분은 그분들도 어쨌든 근로조건이 어떻든 간에 그래도 근무하는 입장에서 어느 부분은 어디까지 할 수 있는 부분이 있잖아요. 그 부분을 넘어서 하라면 그것도 어려움이 있고 괜히 우리가 또 욕을 먹을 수 있고 그러니까…….

그래서 인원을 작년보다 40명 정도 더 늘린 겁니다.

(노원) 위원 늘어난 것은 알고 있는데 그 부분도 놓치지 않았으면 좋겠다 그 말씀을 드립니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

(노원) 위원 자, 좀 생각을 해야 될 부분이 20쪽 얘기를 좀 할게요. 검침환경개선을 위해서 영상검침기 설치, 작년에 예산을 편성할 때 상당히 논의가 있었어요. 그리고 한쪽에서는 저 같은 경우는 이 예산은 전액 삭감해야 된다 이렇게 얘기를 했고 또 우리 사업본부 측에서는 열악한 환경에 있는 이 내용을 어쨌든 지금으로서는 이렇게 하는 것이 그나마 갈 수 있는 방안입니다, 이렇게 얘기했고 우리 전문위원께서도 지금 상황에서는 다른 대처해 나가는 것이 그렇게 쉽지는 않습니다, 이런 얘기도 죽 했어요. 그런데 어떻게 보면 영상검침기는 제대로 검증도 안 되어 있고 또 더욱이 이것이 최종적인 검침의 방법은 아니거든요. 그 부분에 대해서는 본부장님도 인식을 같이 해 주셔야 될 것 같아요. 지금 한전에서 검침시스템을 어떻게 하고 있는지 아시죠, 한전에서?

제가 정확히 파악을 못하고 있습니다.

(노원) 위원 한전에서는 첨단원격검침 인프라라고 해 가지고 AMI라는 그런 내용을 가지고 다양한 부가서비스를 하기 위해서 사실상 이미 작년에 발표를 했고 사실상 올해부터 그것을 점진적으로 해 나가고 있거든요. 물론 그것도 비용이 솔찬해요. 그런데 우리 영상검침기도 비용이 상당하거든요. 그런데 이게 앞으로 더 점진적으로 간다면 결국은 한전에서 추구하는 그 방식의 원격점침기가 가야 되는 거거든요, 근본적으로는. 그랬을 때 이것은 중간과정인데 곧 예산의 낭비가 되지 않겠는가 그런 염려가 좀 되기는 해요.

그렇지는 않습니다. 원격검침을 하더라도 여기서 현재 설치된 영상검침기 여기서부터 원격으로 통신 프로토콜에 의해서 저희 수도사업소까지 전달이 되는 과정이거든요. 그래서 이것은 아무리 많이 설치해도 나중에 원격검침기로 갈 때 오히려 비용이 경제적으로 더 효율적이지 예산낭비나 그런 것은 절대 아닙니다. 저희들이 다 검토를 끝냈기 때문에 과감히 시도하는 거고요, 하고 난 다음에 과거에 있었던 영상검침기보다 경제적으로도 그렇고 또 실제적으로 정확성, 편리성도 그렇고 모든 것이 다 앞서 있다는 검증을 했기 때문에 도입을 한 겁니다.

(노원) 위원 어쨌든 이 영상검침기는 제가 보는 논리로, 제가 가지고 있는 상식과 그런 것을 본다면 어쨌든 중간단계입니다. 최종적인 단계가 될 수는 없어요. 그런 점에 있어서 또다시 재투자가 되어야 되는 내용들이 있기 때문에 되도록 이면 한 번 더…….

조금 부연설명을 하면 이렇습니다.

(노원) 위원 좀 더 생각을 해 보시고 물론 지금 현재로는 이게 가장 근접되어 있는, 어려운 검침상황에서는 이 방법이 현재로서는 갈 수 있는 방향이기 때문에 이렇게 가는 것에 대해서는 어느 정도는 인정을 합니다만 최종적인 단계의 원격제어시스템은 아니다 이 말씀 드리고 싶고요. 그런 부분에 있어서 한 번 더 생각을 하시고 되도록이면 숫자를 최대로 늘리는 것보다는 줄일 수 있으면 줄여갔으면 좋겠다는 그런 제 생각이 있습니다.

위원님의 염려는 충분히 이해를 했고요 이것이 원격검침으로 가더라도 도움이 되는 시스템이지 절대 예산 낭비하는 시스템이 아니라고 하는 말씀을 드리고 싶습니다.

(노원) 위원 그것을 계속 여기서 논의하면 저하고 시간이 많이 걸릴 것 같은데 나중에 다시 한 번 말씀드리기로 하고요.

네, 그렇게 하겠습니다.

(노원) 위원 그다음에 우리 원장님께 질문드릴게요. 사실 물연구원이 할 일이 참 많습니다. 그러나 연구원들의 구조상도 그렇고 또 예산도 그렇고 그 범위가 계속적으로 어느 틀에서는 더 이상 벗어나지 못하고 있는 인상도 받고 그러는데 제가 18쪽을 가지고 질문을 할게요. 아까 원장님께서는 작년에 녹조가 없었다고 이렇게 얘기하셨나요? 그것은 아니지요?

아니, 미미했습니다.

(노원) 위원 있었는데 2015년도에 비해서 확연하게 나타나지 않아서 물 상단에 녹조띠가 형성이 안 되었던 거지요?

네, 그렇습니다.

(노원) 위원 그리고 이미 녹조 알갱이는 물속에 다 심하게 있었습니다. 그래서 그 부분을 정확하게 우리 위원들께 말씀해 주시는 것이 맞는 것 같고요. 나노버블에 대해서 원장님께서는 어느 정도 인정하시나요, 이 기술력에 대해서?

저희가 전체 한번 공모를 했어요. 녹조기술 다 신청해라 해서 그중에서 이 두 가지가 눈에 띄고 어느 정도 실용화될 것으로 감지를 해서 저희가 이것을 한 단계 더 협업을 해서 발전시키려고 합니다.

(노원) 위원 저도 나노버블에 대해서는 상당히 신뢰를 해요. 그리고 다른 어떤 부분보다도 정말로 친환경적이다, 그다음에……. 물론 이 나노버블 시스템 자체도 비용은 상당히 비쌉니다만 다른 시스템보다는 가격이 많이 저렴한 편이에요. 그래서 우리 물연구원에서 좀 더 많은 데이터를 아니면 현장에 지금 실행하고 있는 내용을 보시고 다른 부처에도 이것을 적용을 해야 돼요. 지금 서울시내 곳곳에 크고 작은 연못들이 있어요.

네, 그렇습니다.

(노원) 위원 그런 연못들에 이 나노버블을 적용하면 정말로 거기에 끼어 있는, 정확한 용어는 잘 모르겠는데 아까 전문위원하고 얘기 끝에 저는 그냥 나쁜 이끼 그랬는데 오니의 어느 층일 수도 있고 퇴적의 어느 층이라고 할 수도 있는데 그런 것들이 돌이라든가 바닥에 죽 깔려 있거든요. 그런데 그 처리방법이 없어요. 다들 손에 의해서, 발에 의해서 어떻게 하려고 그러는데 나노버블을 적용하면 정말로 깨끗하게 정화가 됩니다. 그래서 냄새가 나지 않거든요. 제가 이 말씀을 드리는 이유는 우리 물연구원에서 이 부분에 대해서 확고한 내용을 가지고 서울시에 이것을 적용할 데가 꽤 많아요. 꽤 많기 때문에 그런 데 적용할 수 있도록 정책적으로 판단이 필요하다, 그랬을 때는 물연구원이 자료를 내놓는 것이 가장 현명하다고 생각이 들어요. 그래서 나노버블시스템이 서울의 좋은 곳에 꼭 이용이 되어서 서울이 깨끗한 도시로서, 그리고 간혹 공원 같은 데 가보면 물에서 물이 깊이가 얕으니까 아이들이 놀거든요. 아이들이 놀아요. 지금 여기 청계천도 이것이 적용되면 돼요.

가끔 거기에 녹조가…….

(노원) 위원 네, 이것이 매우 중요합니다. 그래서 우리 원장님의 몫이 커요. 여기에 이미 나노버블 이렇게 써 놓았기 때문에 제가 더 강조해서 말씀을 드리는데 이 나노버블이 서울시 곳곳에 적용이 되어서 실질적으로 깨끗한 물이, 냄새 안 나고 그리고 어느 누구도 그 물에 들어가서 몸에 부작용이 일어나지 않게끔 해야 된다고 저는 생각이 됩니다. 그래서 이 부분을 놓치지 않고 우리 물연구원에서 더 많은 계획을 갖고 임했으면 좋겠다 그렇게 말씀을 드립니다.

네, 알겠습니다.

(노원) 위원 이상입니다.

추가질의…….

(도봉) 위원 우리 정득모 원장님께 간단한 것 질의 하나……. 아까 존경하는 김동승 위원님께서 질의하는 과정에서 또 노원의 김광수(노원) 위원님이 질의하는 과정에서 녹조제거선 두 척의 운영효과를 작년에는 녹조발생이 미미해서 별효과를 못 봤다 이렇게 말씀하셨잖아요?

네.

(도봉) 위원 녹조발생 시기가 언제인가요?

봄에도 있고 여름철, 가을 넘어가는 그때 양쪽으로 크게 보시면 됩니다.

(도봉) 위원 그 시기가 한 몇 개월 정도 돼요?

반, 한 6개월 정도 됩니다.

(도봉) 위원 작년에 제가 이 두 척의 녹조제거선을 운영한다고 해서 과연 이게 효율성이 있겠느냐는 의심하는 발언을 했어요. 그러면서 차라리 한 척은 한강사이드에 물이 들어올 때 빠질 때, 혹시 비가 올 때 주변에 있는 쓰레기 몰려들 때 쓰레기 제거 수거용으로 활용하면 어떠냐 이런 질의한 적 있지요?

네.

(도봉) 위원 제가 실질적으로 그러면 아까 말씀하신 녹조가 발생하지 않는 시기에는 그것을 어떻게 활용하고 있어요?

한강사업본부에 청소선이 있거든요. 여기에다 쓰레기 담기가 기계장치도 있고…….

(도봉) 위원 아니, 그것을 전문적으로 담으라는 것이 아니라. 그래서 지금 제가 질의한 그러면 녹조가 발생 않는 시기에는 이 두 척의 녹조제거선을 어떻게 하고 있느냐는 거예요.

올해 저희가 큰 것 철거를 했는데 작은 것을 약품을 넣고 컨베이어벨트를 석션해서 수거하는 이 시스템은 올해 활용을 하려고 그러고요. 그다음에 아까 말씀드린 나노버블하고 수차 돌리는 것 이것 지금…….

(도봉) 위원 제가 이야기하고자 하는 것은 녹조가 발생 않는 비수기에는 이것을 다른 용도로, 제가 지난번에 제안했던 한강의 부유물, 쓰레기 이런 것도 제거할 수 있는 방법이 있지 않겠나라는 말씀을 드리고 싶은 거예요. 그래서 녹조가 발생 않는 비수기에는 다른 용도로 활용해야지 이렇게 많은 돈을 투자해서 녹조시기에만 활용하고 그렇지 않고 방치해 둔다는 것은 좀 비효율적이지 않느냐라는 생각에서 혹시 비수기에 활용할 수 있는 방법도 연구해 보십사 하는 말씀을 드리고자 한 겁니다.

제 생각에는 동력이 있으니까 바지선을 끌고 다니면서 바지선 위에다가 얹는다든가 한강의 청소선하고 협업을 하면 방법도…….

(도봉) 위원 그런 방법도 연구해 보십사 하는 부탁을 드리고 싶어서 얘기한 겁니다.

알겠습니다.

(도봉) 위원 이상입니다.

김광수(도봉) 위원님 수고하셨습니다. 다음 최조웅 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

아까 존경하는 노원의 김광수(노원) 위원님 도봉의 김광수(도봉) 위원님 녹조에 대해서 질의를 하셨는데요 녹조제거보다도 녹조의 원천적인 원인이 있을 거다 이런 생각이 되는데요 그전에 제가 아는 상식으로는……. 그래서 원천적인 원인을 제가 알고 있는 바로는 하수처리장에서 나오는 물에 의한 녹조가 원인이 많이 된다 이런 이야기가 있어요. 원장님, 어떻게 생각하세요?

크게 녹조 발생요인은 한 네 가지 정도로 봅니다. 광량, 일조하고 수온하고 또 아까 말씀드린 부영양물질, 유량, 유속 문제 이렇게 보는데 하수처리장에서 나오는 방류수 NP, 특히 P, 총인 그것도 영향이 있는데 한강에서 보니까 저희가 팔당댐 방류량, 수량이 많아서 유속이 빠르면 다른 요인보다는 그게 더 우월적인 요소로 판명이 됐습니다. 예를 들면 2015년도에 굉장히 가물었을 때 50cms 팔당댐 방류량이었어요. 그러면 50cms면 잠실수중보에서 한 방울도 하류에 안 내려와요. 거의 유속이 정체되니까, 그다음에 하류 쪽은 거의 하수처리방류수 이런 식으로 하니까 유속이 굉장히 큰 영향을…….

한강 하수처리장 부근에 특히 녹조가 많이 발생한다는 그러한 저기도 있고, 또 경기도 시화호 같은 데 이런 데도 하수처리가 되는 쪽에 녹조가 많이 발생이 된다 이런 연구결과가 있더라고요. 그래서 어차피 우리 물연구원에서는 상수뿐만 아니라 하수도 지금 연구를 하고 있지 않습니까? 그래서 그런 녹조에 대한 원천적인 원인을 한번 연구해 볼 필요가 있다. 그래서 하수부분에 대한, 하수처리에서 방류되는 그러한 부분에 대한 것이 녹조에 어느 정도 영향을 주는가에 대한 연구도 필요하다 이런 말씀을 제가 드리는 겁니다.

네, 알겠습니다. 적극 검토하겠습니다.

이상입니다.

최영수 위원님 수고하셨습니다. 김동승 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김동승 위원입니다. 본 위원이 당초에 자료요구한 것이 여러 개 안인데요 답변양이 많을 것 같아서 서면으로 받겠습니다. 붉게 타 오르시기 바랍니다.

감사합니다.

더 질의하실 위원님 안 계시죠? 본부장님, 지금 경영관리부장하고 요금관리부장이 겸직을 하고 있어요.

네, 겸직입니다.

이유가 뭐죠?

요금관리부장이 인사발령에서 빠졌습니다. 서기관 승진자는 예정대로 됐는데 승진자 발표 이후에 한 명이 그만두는 바람에 저희들에게 발령을 내주지 않아서 공석으로 있어서 겸직하고 있습니다.

뭐라고요? 다시 한 번…….

4급 이상은 시 인사발령으로 하게 되어 있는데 저희 요금관리부장을 발령을 내주지 않아서 공석이어서 겸직발령을 냈습니다.

그러니까 왜 안 내주냐고요.

당초 계획대로 하면 예정대로 서기관 승진을 다 시켰는데 승진 발표 이후에 갑자기 서기관 한 명이 그만두었습니다. 그래서 그 빈 자리를 어디로 메울까 하다가 저희 자리를 비운 것 같습니다.

그러면 언제까지 이렇게 되는 거예요?

이게 6월 말까지는 이렇게 갈 것 같습니다.

이게 문제가 있잖아요.