고재익 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 재적위원 9명중 출석위원 8명으로 성원이 되었으므로 제246회 서울특별시 강서구의회 임시회 복지건설위원회 제7차 회의를 개회하겠습니다. (의사봉3타) 1. 동주민센터 업무보고(염창동·등촌제2동) 맨위로

안녕하십니까? 염창동장 최이중입니다. 의정활동에 노고가 많으신 김용원 복지건설위원장님과 정정희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드리며 아울러 새해를 맞이하여 의원님들께 염창동 업무보고를 드리게 됨을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 업무보고에 앞서 우리 동 팀장님 배석 직원들을 소개해드리겠습니다. 먼저 김경환 행정자치팀장입니다. (김경환 염창동 행정자치담당주사 인사) 오상원 복지1팀장입니다. (오상원 염창동 복지1담당주사 인사) 안은희 복지2팀장입니다. (안은희 염창동 복지2담당주사 인사) 서무담당 이호범 주무관입니다. (염창동 이호범 주무관 인사) 복지담당 이덕화 주무관입니다. (염창동 이덕화 주무관 인사) 복지담당 성수경 주무관입니다. (염창동 성수경 주무관 인사) 민방위담당 김치헌 주무관입니다. (염창동 김치헌 주무관 인사) 주민자치센터 이우성 주무관입니다. (염창동 이우성 주무관 인사) 작은도서관담당 이지원 주무관입니다. (염창동 이지원 주무관 인사) 청소담당 조강표 주무관입니다. (염창동 조강표 주무관 인사) 그 외 직원들은 민원담당 업무 등으로 직접 인사드리지 못함을 양해해 주시기 바랍니다. 지금부터 2017년 염창동 주민센터 업무보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 자치회관 운영현황, 2016년 주요추진성과, 2017년 주요추진사업, 특수사업 순이 되겠습니다. 먼저 1쪽 일반현황입니다. 우리 동 행정구역은 총면적 1.74㎢로 37개통 347개반으로 나누어져있으며 인구는 4만 1030명입니다. 주택은 1만 2221호이며 그중 아파트가 87%를 차지하고 있습니다. 저소득층 복지대상자는 2456세대 2859명이며 그중 기초생활수급자 94세대 123명으로 비교적 적은 편이나 차상위계층, 한부모가정, 장애인 등이 고루 분포되어 있습니다. 주요시설중 특히 어르신사랑방은 30개소로 강서구 동주민센터중 가장 많이 소재하고 있습니다. 행정인력은 동장을 포함 정원 22명에 현원 23명이 근무하고 있습니다. 다음은 2쪽 자치회관 운영현황입니다. 자치회관 프로그램은 모두 6개 분야 37개 프로그램이 편성 운영되고 있으며 일평균 이용자는 약 680명입니다. 동청사는 지하1층 지상3층의 건물로 지하층은 헬스장과 공연연습실, 1층은 민원실, 2층은 작은도서실, 나눔카페, 동장실, 3층은 다목적실과 동아리방, 강의실로 활용하고 있으며 옥상에는 야외공연장이 설치되어 있습니다. 다음은 3쪽 2016년 주요추진성과입니다. 먼저 찾아가는 동주민센터사업을 시행하였습니다. 주민주도의 마을중심의 복지체계 구축을 위하여 2016년 7월 1일부터 사업을 시행하였습니다. 주요내용으로는 동행정조직을 두 개팀에서 세 개팀으로 변경하였으며 동주민센터 공간을 재설계하였고 사회복지공무원, 방문간호사가 추가배치되어 찾아가는 복지를 시행하고 있습니다. 또한 솔트누리합창단 운영을 활성화하였습니다. 2015년 10월 자체창단된 합창단은 2016년에 마을공동체사업으로 선정하여 지원하였으며 작년 12월에는 솔트누리 작은음악회를 개최하는 등 음악을 통한 재능기부공연을 하였습니다. 향후 이를 서울 서남권의 수준 있는 마을합창단으로 발전시켜나가겠습니다. 또한 도농 자매결연을 추진하였습니다. 농촌지역의 판로개척 및 상생교류 확대를 위해 전북 완주군 경천면과 2016년 10월달 자매결연을 체결하였으며 자매결연지의 특산물 판매를 실시하여 수익금의 일부는 어려운 이웃에게 기부하였습니다. 다음은 5쪽 2017년도 주요추진사업입니다. 먼저 꿈을 여는 교육도시입니다. 우리 동에 소재한 두 개의 작은도서관 운영을 활성화하겠습니다. 현재 작은도서관은 재능기부 자원봉사자 등이 참여하여 16개 문화프로그램을 운영하고 있는 바 지역주민이 즐겨 찾는 문화사랑방 역할을 하도록 더욱 노력하겠습니다. 또한 초등학생들의 겨울·여름방학 기간중 현장체험프로그램을 운영하겠으며 한국과학창의재단과 연계하여 초등학생 창의력 향상을 위한 생활과학교실을 운영하겠습니다. 다음은 6쪽 함께하는 복지도시 구현입니다. 먼저 찾아가는 복지상담 전문관 및 복지플래너 활동에 최선을 다하겠습니다. 빈곤위기가정, 65세 도래어르신, 출산가정 등 복합적인 욕구를 가진 대상자에 대한 집중사례관리를 통해 지역주민들의 복지체감도 향상에 노력하도록 하겠습니다. 또한 현재 두 개 업체가 참여하는 우리동네 나눔가게를 발굴·확대하여 독거어르신 및 저소득층주민의 생활에 도움이 되도록 하겠습니다. 아울러 지역사회나눔문화 정착을 위해 희망온돌 따뜻한 겨울나기 성금·품 모급사업을 전개하겠습니다. 또한 우리동네 살핌이 염창동 희망드림단의 활성화를 통해 민관 협력에 의한 사회안전망 구축에 만전을 기하겠습니다. 다음은 어르신을 대상으로 하는 복지프로그램으로 5월달에 어르신들과 함께 하는 경로잔치를 개최하겠으며 어르신들과 함께 독서로 이야기를 나누는 어르신사랑방 프로그램 운영의 내실화를 통해 어르신들의 독서문화 함양발달에 도움이 되도록 하겠습니다. 또한 어르신아카데미와 실버어르신교실 운영을 통해 어르신들의 문화수준 향상에 노력하겠습니다. 다음은 10쪽 향기로운 문화도시입니다. 우리 동은 전통문화 계승을 위하여 매년 10월 염창정 소공원에서 주민안녕 기원제를 시연하고 있습니다. 이를 통하여 주민들이 화합하고 일치하는 계기로 만들어가겠습니다. 아울러 지난 2월 12일에는 대보름맞이 주민화합 척사대회를 개최하여 지역주민들의 화합의 장을 마련한 바 있습니다. 또한 책을 읽고 토론하는 독서토론 동아리프로그램은 참여자의 만족도가 높아 이를 더욱 발전시켜나가겠습니다. 다음은 11쪽 싱그러운 녹색도시입니다. 먼저 자원을 재활용하는 나눔카페를 운영하겠습니다. 새마을부녀회에서 재활용품을 기증받아 매주 수요일 판매하고 운영수익금은 어려운 이웃과 함께 하겠습니다. 또한 염창둘레길에 봄·가을로 초화화분을 식재하고 주변수목을 정비하여 걷고 싶은 꽃길로 조성하겠으며 관내 취약지역을 중심으로 월 1회 우리동네 깨끗하게 클린데이를 대대적으로 펼쳐서 쾌적한 주거환경을 조성하여 나가겠습니다. 다음은 12쪽 활력있는 미래도시입니다. 주민의 일상생활에서 일어나는 다양한 소식을 엮은 염창소식지를 매월 발행하여 마을소식, 미담사례 발굴, 자치회관프로그램 안내 등 친근한 이웃으로 정감을 나눌 수 있도록 하겠으며 명덕외고 학생들의 재능기부를 통한 저소득층 초등학생 학습멘토링프로그램인 그린나래를 더욱 발전시켜나가겠습니다. 또한 아리향기작은도서관에서 재능기부강사를 활용하여 어린이들의 창의력과 예술감각을 길러주는 그림책 창의활동 및 북아트 프로그램을 운영하겠습니다. 다음은 13쪽 살기좋은 안전도시입니다. 지역방재활동 전개를 위하여 매월 1회 이상 안전점검의 날 행사와 위험재난시설물 순찰 및 점검을 실시하고 또한 취약지역에 대한 청소년 선도 및 방범활동을 전개하겠으며 새마을지도자가 중심이 되어 매년 5월부터 9월까지 관내 전 지역을 모기 등 해충박멸 방역을 실시하여 안전하고 쾌적한 마을만들기에 전력을 다하겠습니다. 다음은 마지막으로 14쪽 특수사업입니다. 현재 활용도가 떨어지는 주민센터 옥상을 주민힐링공간으로 적극 활용토록 하겠습니다. 옥상공간내 고사된 묘목들에 대한 수종개량 등 환경을 개선하고 주민들의 만남의 공간으로 조성하겠으며 또한 자치회관 동아리 작품 전시회, 시낭송회, 일일찻집 등을 개최하여 주민들이 즐겨 찾는 힐링공간으로 활용하겠습니다. 다음은 염창동의 소금 이미지에 부합하는 사업으로 옹기종기 장 나누미사업을 추진하겠습니다. 주민들이 참여하는 전통 장담그기를 마을공동체사업으로 추진하고 만들어진 장은 저소득결손가정에 기부토록 하여 지역사회에 훈훈한 정이 퍼질 수 있도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치면서 우리 동에서는 지역주민들의 생활불편이 최소화되고 쾌적한 환경에서 생활할 수 있도록 전 직원은 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다.

최이중 동장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 자료 천천히 한번 보시고요 질의사항이 있으면 질의해주시기 바랍니다.

우리 동장님 처음에 큰 동에 와가지고 수고가 많으시네요. 여기 자치회관이 잘되는 가봐요. 수입도 많고 적립금도 많네요.

예, 저희가 적립금이 많습니다.

여기는 자치적으로 다 활용을 하겠네요, 구예산도 없이 할 수 있겠네요.

공과금 같은 경우는 구예산이 40%, 자치기금이 60% 이렇게 활용이 되는데요. 저희가 그간에 돈이 많이 들어가는 큰 사업이 없어서 지금 자치회관기금이 많이 좀 모여 있습니다.

많이 모였다고 해가지고 좋은 건 아니잖아요, 활용을 해야지.

예, 맞습니다.

활용을 잘해 주셨으면 좋겠고요.

예.

헬스장은 봉사인원이 몇 분이나

두 분이 있습니다.

두 분이서 다

예, 두 분이 오전, 오후 나눠서 두 분이서 관리를 하고 있습니다.

급여는 얼마씩 주시나요?

급여는 100만원에서요 거기서 원천징수 금액을 빼고 나면 실질적으로 돌아가는 금액은 한90만 원정도 되는 걸로 알고 있습니다.

인상돼서 이런 건가요? 딴 동하고 틀린가요?

다른 동하고는 제가 비교를 못해 봤습니다. 지금현재 100만원씩 저희는 주고 있습니다.

저도 확인은 안 해봤는데 다른 동은 이거보다 적은 것 같았었는데

다른 동은 저희보다 작다고요?

예. 그리고 여기는 희망드림단이 참 잘되는 가 봐요? 여기 24명이나 되고

저희가 구에서도요 염창동희망드림단은 굉장히 잘된다고 평가받고 있습니다. 잘되는 몇 개동 중에 한 개동이 저희 동입니다.

염창동은 뭐든지 잘되네요. 도농교류 자매결연은 꾸준히 잘되나요, 어떻게 되나요?

저희가 자매결연을 작년 10월달에 자매결연을 맺었습니다.

10월 초에?

예, 그래서 작년 말에 2회의 농산물직거래를 해서요 한 2600만 원정도 수입을 얻었는데요.

그러니까 너무 많이 판매를 해가지고 깜짝 놀란 거예요.

금년도는 아직 제가 설전에 한번 하자는 얘기는 있었는데 제가 여기 온지도 얼마 되지도 않고 적응도 안 되고 그래서 나중으로 미루자 해서 아직 금년도 실적은 없습니다.

하여튼 동장님 이렇게 새로 오셔가지고 우리 염창동이 더 잘되는 동으로 만들어주십시오.

열심히 하겠습니다.

이상입니다.

공병선 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 경기문 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

지금 염창동이 강서구의 4.2%인데요. 인구는 두 번째인가요?

인구는 네 번째입니다.

네 번째로 많아요?

예.

그럼 지금 저소득층 현황에서 국민기초나 차상위계층은 지금 동별로 따졌을 때 몇 퍼센트 정도 돼요?

제가 퍼센테이지는 계산을 안 해봤는데요, 다른 동에 비해서 저희가 굉장히 작은 동에 속합니다.

그렇죠?

예, 퍼센테이지 계산은 안 해봤습니다.

인사팀장하셨으니까 하나만 더 여쭤보겠습니다. 지금 4만 1000명에 지금현재 23명인데 인원은 부족하지 않아요?

제가 인사팀장을 했었기 때문에 제가 직원을 배치할 때에는 단순한 인구수로만 배치하는 게 아니고요. 민원건수, 1년간 민원건수가 자치행정과에 딱 나옵니다. 1년간 민원건수, 그다음에 국민기초수급자수, 그다음에 그거를 1인당 동장하고 운전기사, 팀장 빼고 일반 행정직직원의 1인당 민원처리건수 이런 것들을 다 계산해서 저희가 각동에 정원을 책정을 합니다. 제가 있을 때 염창동은 양호한 동이다. 이렇게 평가를 했었던 그런 동입니다.

내가 봤을 때 22명이면 충분한데 인사팀장할 때 한명을 미리 갖다놓고 오신 것 같아요. 여기 주민센터 업무보고 보조자료를 보면 연수입이 있고 연지출이 있어요. 그런데 작년이나 올해나 100만 원정도, 90만 원대 모자라게 지출이 많아요. 적립금도 있겠지만 굳이 이렇게 짠 이유가 뭐예요? 어떻게 보면 흑자로 좀 만들, 100만원 차인데 2억 4900만원, 2억 3900만원 쓰는 돈이 2억 원대를 넘어서는데 1년 지출액이. 굳이 적자로 100만 원정도 적자 나게 예산편성한 게 왜 그랬어요? 작년에도 지출을 보면 한 90만원 돈 지출이 더 많았어요. 올해도 예산을 또 그렇게 짰어요. 짠 이유가 뭐예요?

자치센터 얘기하시는 건가요?

예, 보조자료.

저희가 이거는 제가 금년도에 짠 거는 조금 문제가 있다고 생각합니다. 왜냐하면 어떤 점에서 그러냐면 저희가 큰 자치기금으로 큰 사업을 하는 거를 생각을 안 하고 그냥 일반적인 경비만 생각을 했는데요. 아까 업무보고 때 말씀드렸듯이 저희가 옥상공간을 주민들이 활용할 수 있는 공간으로 만들어보려고 생각하고 있습니다. 그래서 그거에 대해서는 지금현재 구상단계기 때문에 얼마정도의 돈이 예산이 투입될지는 모르겠는데 기금이 투입될지는 모르겠는데 아마 그것도 제가 보기에는 수천만 원 들어가야 되지 않을까 싶습니다. 그래서 이거는 그냥 금년도 들어오는 수입대비 지출만 생각해서 일반운영 수준에서만 편성했고요. 실질적으로 지출되는 돈은 아마 그거보다 많이, 그리고 저희가 기금이 보유금액이 많기 때문에 금년도는 많이 지출해야 되지 않을까 싶은 생각이듭니다. 이거는 일반운영하고

아니 기금지출을 해서 1억 5300이 있으니까 1억 원짜리 공사를 해도, 1억 5000짜리 공사를 해도 문제 삼지 않는다니까요. 필요에 의해서 하는 거니까 그런데 작년예산을 보면 작년기금에는 수입은 2억 3800이었었고 지출은 2억 4900이었어요. 올해도 예산편성을 해놓은 거보니까 수입인 2억 3600이고 지출은 2억 4500으로 해놨어요. 왜 굳이 꼭 100만 원정도 차이 나게 지출을 많이 짜놨냐는 거예요.

아, 예.

이 2억이라는 돈을 넘게 쓰면서 100만 원정도는 얼마든지 흑자를 낼 수 있는 여건을 만들어갈 수 있는데 고작 100만 원 차이로 돈이 많아서 적자를 나게 만드는 거예요 아니면 공교롭게 짜는 거야? 아니 그런데 또 돈 차이가 많이 난다고 그러면 이해가 가. 항상 100만 원에서 이쪽저쪽으로 해가지고 적자를 나게 자치회관 예산을 편성해 놓은 거예요. 그래서 제가 말씀드리고 싶은 거는 이런 부분에서는 수입이 더 많게 예산편성을 했으면 좋겠다라는 차원에서 얘기를 하는 거예요.

예, 알겠습니다.

아까 거기에 우리 동장님 얘기하는 거에서는 큰 사업을 하는 거에서는 자치기금으로 쓰든가 그런 건 뭐라고 하지 않아요. 그런데 이렇게 보면 좀 안 맞다는 거예요, 맞지 않다.

예, 알겠습니다.

참고하세요.

좀 더 신중히 처리하겠습니다.

이상입니다.

경기문 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 정정희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동장님 오신지 얼마 안돼서 파악하시는 중인데 제가 아까 동장님께 여쭤본 것 중에 타동에 비해서 여기는 사회복지직보다 행정직들이 많이 근무하고 있어요. 찾동이 있지만 타동에 비해서. 보면 타동에 비해서 또 여기 장애등급이나 장애인분들이 덜 살고 있는 것도 사실이고요. 잘돼 있는 걸로 알고 있습니다. 저는 꼼꼼히 복지 쪽에 챙겨봤습니다. 잘하고 있고 잘되고 있다는 걸 염창동 익히 듣고 있습니다. 지금현재 주민자치에서 여러 가지 복지정책을 펴고 있는데 우리가 현실감 있게 동을 방문하는 일상의 그냥 주민들하고 장애등급을 가지고 있는 분들이 동에 와서 어떤 프로그램에 얼마만큼 참여하고 있는지에 대해서 관심 가져본 적 있습니까?

미처 그건 생각을 못했고 데이터를 뽑아보지 못했습니다.

그렇죠. 제가 동마다 다니면서 느낀 바로는 특히 동에는 헬스클럽이 있어요. 그죠? 어느 동에나 다 헬스클럽이 있고 운동시설들이 갖춰져 있고 그다음에 문화프로그램이든지 여러 가지 프로그램들이 들어가고 있어요. 거기에 맞춤형일지 아닐지 모르겠지만 비장애인과 장애인이 공동으로 할 수 있는 프로그램이 과연 몇 개나 돌리고 있는지 궁금한 거예요. 그런데 거의 제가 찾아보니까 거의 없어요. 제가 작년에 그걸 좀 헬스클럽을 한번 뽑아봤어요. 각동에 장애인들이 얼마만큼 이용하고 있는지. 그런데 거의 없는데 한두 분 있지만 거의 장애도 아주 약한 분들이에요. 예를 들자면 우리가 주민이 정상인만 사는 게 아니잖아요. 헬스기구도 좀 더 그런 기구들도 하나쯤 들여놔주면 같이 공유할 수 있지 않을까? 복지플래너가 있으면 뭐하겠습니까? 같이 공유해야지 동안에서, 그죠?

예.

또 하나 여기 다 잘하고 있고 잘하고 있는 팀장님도 여기 계시는데 제가 수화통역에 대해서 또 질문을 하나드릴까 합니다. 여기 언어장애, 청각장애 두 가지 장애가 복합이 수화통역이 필요합니다. 여기 복지플래너가 있지만 지역에 살고 있는 100한 몇 명의 청각장애인이 동사무소에 찾아왔을 때 과연 누가 대화를 나눌 수 있을까? 동장님하고 대화를 나누겠습니까? 전문성을 가지고 있는 분이 계십니까?

예, 저희 직원 중에 들어 온지 얼마 안 된 막내둥이 직원 박수진 직원이라고요 수화통화가 가능한 직원이 한 사람, 다행이도 저희 그렇게 행정직인데 다행히도 저희는 그 직원이 있습니다.

아, 그래요?·

예.

그러면 다행이고 아니 다행이 아니라 로또네요 로또. 제가 수화는 외국어같이 우리가 일반사람들이 금방 습득하기가 너무 어려워요. 동아리 활동을 한다고 해서 수화동아리활동을 하고 있는 우리 복지사가 우리 강서구청에 있는 거 알아요. 그렇지만 동아리 가지고는 수화가 어렵더라고요. 정말로 전문성 있게 복지플래너라든가 복지사들이 배워야지 수화통역을 할 수가 있고요. 제가 현장에서 저도 미스였어요. 수화를 못하니까 백지에 글을 쓰면 읽을 줄 알고 백지에다 글을 썼었어요. 그런데 어르신이 글을 몰랐던 거예요. 제가 너무 민망해가지고 어쩔 줄 몰랐어요. 그런 분들이 지금현재 우리하고 같이 살고 있어요. 그러다보니 찾동이 돼있다면 정말로 실핏줄같이 맞는 구석구석에 복지가 돼야겠죠. 또 하나는 우리 강서구청에 드림스타트팀이 있어요. 드림스타트팀은 아동에 전념하고 발굴하고 관리하잖아요. 앞으로 하시겠지만 제가 작년까지 자료요구를 하고 보니까 공동의 소통이 잘 안되는 것 같아요. 염창동에 드림스타트팀에서 관리하는 아이들이 있으면 동에서도 그게 굉장히 파악이 잘돼서 같이 맞물려서 돌아가야 된다고 저는 보거든요. 그런데 그런 점이 제가 현장에서 느낀 게 아쉬웠고요. 그다음에 아까 말한 것처럼 복지는 먼저 다가가야지 그분들이 원하는 걸 찾아오게 하면 너무 늦더라고요. 그래서 잘하실 거라 믿고요. 제가 염려스럽게도 그냥 몇 가지 아는 거 지적했습니다. 이상입니다.

정정희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 신창욱 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

동장님 첫 부임지인데 업무보고 잘하셨어요. 연습 얼마나 하셨어요?

여러 번 읽어봤습니다.

여러 번, 보고를 들어보니까 여러 가지 연습을 많이 하신 것 같아요. 저는 대체적으로 위원님들이 지적을 했는데 저는 지금 시대를 어느 시대라고 합니까, 동장님? 4차원시대 이야기하죠? 4차원시대. 이제 정보화를 뛰어넘었다고 해요. 알파고시대라고도 하고. 그래서 제가 6대 때 2011년도 정도에 제가 강서구청 직원들 전체 SNS현황을 제가 파악한 적 있어요. 그때당시는 강서구청에 페이스북페이지가 없었습니다. 그래서 페이스북페이지도 만들어라 또 우리직원들이 SNS를 좀 활용했으면 좋겠다. 아주 그때 현황을 보고 깜짝 놀랐어요. 우리 강서구청만 해도 개설만 해놓고 운영을 안 하고 있었어요, 그때당시에. 그래서 아주 깜짝 놀랐었는데 비근한 예로 성남시 이재명 시장 같은 경우는 본인도 잘하지만 직원들이 SNS를 안하면 인사고가 점수에서도 탈락되는 이런 고도적인 정보화시대를 행정서비스에 접목을 시켜서 이렇게 운영을 하는 데가 성남시에요. 그런데 내가 지금 검색을 해보니까 내가 잘못 검색했는지 모르겠는데 강서구청 염창동주민센터가 안 나와, 페이지가. 우선 지금 우리 강서구청은 주민들의 행정서비스를 위해서 과, 동 페이지를 전부 개설하게 돼있고 운영하게 돼있는데 일부 과나 동에서는 실질적으로 개설해 놓고 한 두 번 운영하다가 안하는데 있고, 열심히 하는 데가 있어요. 과나 동이 좀 운영하는 빈도는 실적이랄까 빈도는 서로 차지하더라도 염창동 거는 안보여서 내가 지금 핸드폰을 두 대 가지고 다니기 때문에 두 군데 다 페이지를 검색해 보니까 안 나와요. 내가 잘못 검색한 건가요?

동 페이스북은 저희들이 했는데요.

예?

동페이스북은 개설했는데

페이스북 그러니까 페이스북페이지. ( 염창동 이지원- 페이지에 있습니다.) 그런데 안 나와 이리 와 봐요. (염창동 이지원, 신창욱 위원 자리로 이동 핸드폰 검색) 그래서 지금 제가 검색한 결과로는 일반 우리 강서구청이나 과나 동에서 운영하는 페이스북 페이지, 페이지가 있어. 그룹이 있고 페이지가 있고 일반 페이스북이 있는데. 일반 관공서에서는 대부분 페이지를 써요, 페이스북 페이지를 쓰는데. 검색이 안 돼. 우리 직원이 아까 하나 쓴다고 하는 것은 지역을 나타내는 게 있어, 지역을 그냥. 어느어느어느 기관, 어느 누구 사무실 그리고 주민센터, 이렇게 하면 그게 나오는 경우가 있어요. 근데 나중에 찾으시고, 나중에 찾으시고. (이지원 주무관, 자리로 돌아감) 검색해서 빨리 다른 데들 다 나오는데 빨리 안 나오는 게 좀 문제가 있어요, 내가 보기에. 전 페이스북 오래 했기 때문에 저도 페이지도 있고 그룹도 있고 많이 가지고 있는데 검색하면 바로 나와요. 근데 안 나와, 아무리 찾아도. 아까 직원이 이야기해서 한 거는 지역을 나타내는 것밖에 안 나와. 그래서 지금 염창소식을 주셨는데 이게 지금 몇 개동이 이런 걸 해요. 화곡1동도 있고 몇 군데가 하는데 이런 거 돈 들고 하잖아요, 지금.

예, 그렇습니다.

그래서 이런 지면으로도 필요하고 요즘은 돈 안 들이고 홍보할 수 있는 게 많아요. 경우에 따라서는 공영스마트폰 하나 사서 우리 봉사자가 1개동에 지금 16개 단체인가 그러는데, 16개 단체인가 그러죠?

맞습니다.

16개 단체인가 그러는데 중복되는 분들을 빼면 2백 몇 십 명밖에 안될 거예요, 300명이 안될 거예요. 그분들 전부 페이스북, 휴대폰에 수록해서 무슨 공동으로 필요할 때는 폰을 이용해서 연락을 하고 행정망으로 해서 돈 들고 하지 말고 그런 식으로 하고. 또 동네 행사할 때도 그렇고 또 봉사자들 애경사가 있을 때도 서로 연락이 되고 또 동네 돌아가는 것도 그걸로 활용하고. 페이스북 페이지 같은 경우는, 운영하는데, 동은 별로 안하는 것 같은데 운영하는데 처음부터 구청 것만 퍼다 나르지 말고 구청 거에서, 그러니까 직원 한 사람이 적어도 하루에 한 네 시간 정도는 투자해야 돼요. 페이스북 페이지를 제대로 운영하려면 한 사람이 한 네 시간 정도는 시간을 소요해야 된다. 그래서 강서구청 및 과들 검색을 해서 동의, 전체적으로 동민들한테 알릴 소식이 있고 또 경우에 따라서는 우리 염창동만 위해서 필요한 정보가 있고, 이런 걸 찾아서 공유를 하고. 그 공유만 하면 재미가 없어요. 사람들이 식상해서 안 봐. 여기서 염창동에서 각종 행사가 이루어지는 거라든가 또 각 단체에서 회의를 하고 좋은 일을 했다든가 또 주민들이, 일반주민들이라도 좀 좋은 일을, 봉사하고 좋은 일하신 분들 있으면 또 찾아서 그걸 기사화해서 싣고. 기사라는 게 어렵지 않아요. 몇 자 적으면 되잖아. 내용만 쓰면 되지. 사진 몇 장 찍어서 올리고 몇 자만 내용만 좀 쓰면 되니까 그런 식으로 운영하면 되는 거예요. 그렇게 활용하고. 지금은 각 동에, 여기는 그게 안 내려왔는가봐. 다른 동에는 페이스북 이용하라고, 회의자료에, 각 직능단체 회의자료에 고가점수 매기는 거 있는가봐. 그래가지고 지금 다른 동은 열을 올리고 있어요, 지금. 여기는 그게 안내려왔어요?

제가 와서는 저희가 저희 자체에서 신경을 못 썼습니다.

지금 제 지역에, 화곡본동이나 화곡6동이나 우장산동에서는 직능단체 자료에, 회의자료에, 요즘 그래, 요즘. 동, 제가 이걸 좀 신경 써서 그래서 그러는지 모르겠는데 여하튼 페이스북 좀 가입해달라고 지금 회의자료에, 직능단체 회의자료에 지금 배포하고 있어요, 그래서 들어달라고.

아, 예!

무슨 평점을 받는다나 뭐 한다나 하면서. 그렇게 열정적으로들 지금 열을 올리고 있는데 여기는 개설까지 안 된 걸로 보여져서 좀 아쉬움이 있어요. 앞으로 새로 부임하시고 업무보고 태도를 보니까 앞으로 잘 하실 걸로 보고 앞으로 그런 것을 좀 저는 주문을 하건대 한 네 시간 정도를 한 직원을 투여해서, 그래야 제대로 관리가 된다. 그걸 한시적으로 좀 직원들이, 의원들이 돌아다닌다고 하니까, 또 관심 있는 신창욱 의원이 돌아다닌다고 그러니까 한시적으로 하지 말고 꾸준하게, 제가 검색해볼 겁니다, 이제. 검색을 늘 들어가서, 1주일에 한번씩은 들어가서 다 해볼 거예요. 그리고 좋아요 눌러줄 거예요, 제가. 잘해놓은 거는 내가 댓글도 달아주고. 국·과·동 다 그럴 거예요. 국은 없고 과하고 동이니까 내가 그렇게 다 할 겁니다. 검색을 다 해볼 거요, 잘 하는지 안하는지. 좀 다음에 업무보고 받는 게 1년 후인데 좀 잘 운영하셔서 우리 동민들이, 이렇게 찾동도 하고 그러시잖아요. 찾동 이런 것도 복지혜택을 받는 우리 주민들 잘 몰라. 그러면 그걸 올려놓으면 전부 뜨잖아. 뜨면 아, 다른 타구 사람들도 볼 수 있고 전국이 다 보고 전 세계가 다 보는 거 아닙니까? 그거 보면 아, 이런 제도가 있는데 나 몰랐구나, 가 상담해봐야 되겠다, 이렇게 활용되는 거예요. 그래서 지금은 정보화시대이기 때문에 그런 거를 잘 활용했으면 좋겠다, 주문, 건의를 드리면서 질의 마치겠습니다. 이상입니다.

신창욱 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 고재익 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예.

곽판구 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

곽판구 위원입니다. 진급 축하드려요.

고맙습니다.

명절 잘 보내셨죠?

예, 잘 보냈습니다.

타 동에 하지 않는 어려웠던 행사관련된 대보름 척사대회도 준비하셔서, 잘 치르셨어요?

예, 한 300분 정도 참석하셨습니다.

여기는 백여분 나오시는 것으로 그렇게 되어 있는데 많이 오셨네요.

왔다갔다, 백여분은 준비하고 거기에 좀 오래 계신 분들이고요. 잠시 왔다갔다한 사람들까지는 한 300명 정도 생각을 하고 했습니다.

어때요? 여기 진급 되셔서 사무관 되셔서 보직이 첫 보직이죠?

예, 그렇습니다.

어떠세요? 마음 감회가 어떠세요?

아무래도 팀장때보다는 책임감도 좀 있고요 전체 장이다 보니까 크게 봐야 되는 부분도 있고 팀장때하고는 시각이 좀 다른 점이 있습니다.

그래요 맞아요. 우리 위원들도 마찬가지예요. 기대하고 바라는 것이 되면 어깨가 으쓱되게 돼있어요. 그런데 그런 마음 없이 책임감이라는 말씀을 해주시니까 괜찮다 그런 생각을 먼저 갖습니다. 좋은 생각이시고 초심의 마음 변치 않기를 바라겠어요. 뒤에 계신 팀장님들 낯익은 팀장님들도 많으시네요. 어때요 여기 염창동 근무하실 만 하세요? 업무는 어쩔 수 없어요. 어디로 가나 주어진 업무가 있으니까 분장 속에서 최선을 다해 주시면 동장 말씀처럼 보람이지 않겠는가, 이것이 보람이다. 이렇게 생각하시면 상당히 마음이 편하고 즐거울 거라고 생각합니다. 업무는 즐겁게 해야 돼요. 노래 부르면서 업무를 펼쳐 가면 걱정될 것이 없다고 그렇게 생각을 해요. 본위원도 늘 그렇게 생각을 해요. 짜증날 때도 많지만 되도록 콧노래를 부르면서 하는 거예요. 그래야만 더 신나고 보람 있다 이렇게 생각을 합니다. 하여튼 애쓰신다는 말씀 먼저 드리고요. 몇 가지 말씀 여쭤볼게요. 오늘은 의회가 1년에 한 번씩 주민의 대의기관으로서 우리 동이 주민을 상대로 하는 업무를 어떤 계획 속에서 어떤 준비를 하고 어떻게 펼쳐갈 것인가 이런 계획 속에서 방문을 하고 같이 이렇게 논해 보는 자리예요. 그렇게 이해하시나요?

예, 그렇습니다.

그러면 이지역의 저희 본위원 같은 동료위원님은 김성진 , 이연구 이렇게 두 분 의원이시죠?

그렇습니다.

여기 보면 업무보고에 보면 그 많은 업무가 기록돼 있어요. 기록돼 있는데 혹시나 아까 말씀처럼 책임감 있다 이렇게 말씀하셨는데 구의원님들하고 문제에 대한 협의, 또는 보고는 아니지만 의논하고 협의하고 이렇게 업무 추진하는 거 혹시 있으세요?

제가 우리 김성진 위원님과도 그 부분을 같이 얘기를 나눈바가 있습니다. 제가 그전에 팀장이었다가 갑자기 동장이 되다보니까 부서장으로서 의원님들을 대하는 거와 또 팀장 때 습성이 남아있어서 아마 의원님께서 흡족하지 못한 부분들이 많이 있을 거라고 생각됩니다. 이연구 의원님께서도 마찬가지인데요. 그 부분은 앞으로 사소한 동정사항이나 여러 가지 어떤 행사부분이나 수시로 교류하면서 제가 보고를 드리고 또 상의를 해나가면서 동정 운영하도록 하겠습니다. 지금까지는 아마 의원님께서 많이 부족하다고 생각하실 것 같은데 그건 제가 동장으로서 경험이 부족하기 때문에 잠시 과도기다 이렇게 생각해 주시면 좋을 것 같습니다.

뒤에 계신 팀장님 부족하지만 본위원은 95년도부터, 1995년도부터 의원을 하고 있어요. 여러분들을 많이 봐왔잖아요. 여러분들 많이 봐왔는데 이제는 주민자치시대를 맞이해서 주민자치위원회가 만들어져 있잖아요. 지역의 업무를 동장의 권한이 주민자치위원회 권한으로 비춰지는 시각이 우리 강서구 20개동에 전체라고 봐요. 그게 무슨 얘기냐 그러면 어느 동뿐만이 아니에요. “일을 하겠습니다.”라고 나온 우리 지방의원들, 주민들에게 직접 뽑힌 지방의원들은 그 과정 속에서는 늘 뒷전에서 주민들의 손가락질 받는 뭔가 필요 없는 축을 내는 그런 자리인 마냥 그렇게 비춰지고 있고 지금도 거기에는 변함이 없어요. 본위원이 이런 얘기를 여쭤보는 것은 여러분들 업무를 펼쳐 가는데 몸으로만 하지 못하잖아요. 여러분들 업무 속에는 한발자국 뛰는 것에서부터 마지막에 마무리하는 데까지 강서구의회에서 만들어지는 예산 속에서 움직이고 있다 이렇게 생각하는데 동장 그렇게 생각하시죠?

예, 그렇습니다.

그런데 어떻게 이 문제에 대해서 업무의 어떤 지역에 관한 업무에 대한 협의를 펼쳐가는 과정 속에서 늘상 이렇게 뒷전이고 손가락질 받아야 되는 그런 쪽으로 비춰지는 그런 모양새라면 동장은 왜 그런 주민들에게 그런 이미지로 비춰지는 그런 내용일까 이렇게 생각하실, 어떻게 생각해 보신 적 있으세요?

심도 있게 생각은 안 해봤습니다.

그렇죠?

예.

본위원이 말씀드렸듯이 여러분들도 약 2017년도에는 4만 한 천명, 2016년도에는 4만 한2천여 명 염창동이 그렇게 돼 있죠?

예, 그렇습니다.

자료에 이렇게 돼 있어요. 숫자 확인은 명확하게 안 해봤지만 여러분들 자료를 인정합니다. 주민들에게 업무를 펼쳐감에 있어서 여러분들은 그분들을 위해서 있노라고 저 뒤에 계신 모든 분들이 다 와계시는 거예요 그렇잖아요. 그리고 여기 앉아계시는 위원들은 자기 지역구 내지는 강서구 전체에 해가 되고자 나온 사람들이 아니에요. 여기에 와계시는 분들은 백번이고 천 번이고 만 번이고 주민을 위해서 이렇게 하겠습니다라는 공약을 약속하고 와요. 예? 약속, 주민과의 약속하고 올라오는 거예요. 맞아요, 그렇게 해 주세요. 하고 약속을 하고 온단 말이죠. 그런데 하다보면 이 업무가 조금은 나태해질 수도 있고 지나가버릴 수도 있고 지키지 못할 수도 있고 이렇게 된다는 말이죠. 이것은 주민들이 판단하는 거예요. 맞는 것이냐, 하고 있느냐, 허위공약이냐? 여러분들도 주민을 위해서, 지방의원들도 주민을 위해서. 그런데 늘 무슨 뭐라고 그래요 무슨 갓이라고 그래요 가시 같은 모양새로 비춰지는 사례가 왕왕 많아요. 이것을 해소해 나갈 수 있는 것은 첫째는 본위원 같은 동료위원들이 잘해야 되는 것이고, 두 번째는 여러분들하고 마찰이 없어야 돼요. 여러분들이 지금까지 주민들에게 비춰지는 공무원은 천하를 가진 사람으로 비춰지고 있어요. 얼마 전까지만 하더라도 그런 분들이 왕왕 주민들에게 내비춰진 거예요. 나이 드신 어르신들은 그게 지금도 박혀있어요. 어디가면 예를 들자면 공무원인 동장이 우선이에요. 그리고 의원은 자도 없다 이런 얘기죠. 자가 없을 수가 있겠습니까마는 늘상 이렇게 있는 듯 없는 듯 뒤에 처지는 그런 모양새라고요. 이런 것들은 구의원이 동장 뒤꽁무니 쫓아다니면서 오늘은 뭐 할 거요, 내일은 뭐 할 거요, 이게 뭔데 이건 어떻게 할 겁니까? 이거 할 수 없잖아요, 없어요. 사전에 계획을 세울 때 안은 여러분들이 잡는다 하더라도 업무에 대한 성격은 같이 논의해서 구의원이 뭐로 돼있어요. 자치위원회 당연직으로 돼 있잖아요. 법을 만드는 사람들이에요. 그래서 주민들에게 어떤 뜻인가를 전달하기 위해서 있는 여러분들이나 우리인데 동 떨어지는 격이 되어서는 안 돼요. 어떻게 보면 우리 동료위원들께서 이상하게 들을지 모르겠지만 동장하고 구의원이 잘 맞아서 손발이 잘 맞아서 참 동네 이쁘게 잘 꾸려간다 이게 맞는 거예요. 여기에 한 가지 흠이 있다면 정당이 있어서 가시처럼 보는 거죠. 그거는 무섭지 않아요. 주민을 위해서 있는 부분에 대해서는 손과 발이 좀 맞아야 되겠다. 그리고 이런 것을 잘하려면 협의를 잘했으면 좋겠다. 동장 무슨 얘긴지 아시죠?

예, 알겠습니다.

여기에 계시는 동안은 정말이에요 그렇게 좀 소통해서 참 열심히 같이 협의해서 잘 동네 책임 맡고 있구나! 비근한 예를 들자면 이렇게 한번 말씀드려볼게요. 방화1동에 퇴임을 하신 김종호 동장이 계셨어요. 어느 날 갑자기 연락이 왔어요. 그래서 김동협 의원님하고 둘이 갔더니 주민자치위원을 선임하는 날이래요. ‘여러분들이 앉아서 판단을 해주십시오.’ 라는 말씀을 해오시더라고요. 얼마나 난감하겠어요? 그래서 동장한테 이렇게 전달했죠. ‘무슨 말씀이세요. 저희들보다도 더 훌륭한 분들인데 저희들이 심사대상이 안 되는 것 같습니다. 우리 동장께서 잘 알아서 판단해 주십시오.’ 이렇게 말하고 물러났어요. 그러면 ‘야, 저 사람 참 이상한 얘기를 하는구나!’ 아니면 이상한 그런 생각을 하고 결정을 하고 뒤에 또 어떤 얘기들이 흘러나왔겠죠. 이런 정도는 아니더라도 지역의 크고 작은 업무에 대해서는 반복되는 얘기 같지만 협의하고 어쩔 수 없어요. 여러분들은 이렇게 보고 할 수밖에 없다고. 자리를 만들어서 이렇게 보고를 하나 상시적으로 대화하면서 협의하나 같은 내용이에요. 여러분들은 의원들께 보고할 의무가 있어요. 있죠?

예.

그렇게 업무를 꼭 해 주시기를 바라는 마음으로 요청할게요.

예, 알겠습니다.

해 주시고 그다음에 두 번째로 말이 좀 긴데 위원장 이해하시기 바랍니다. 프로그램이 37개 운영하고 있어요.

예, 그렇습니다.

2017년 예산이 수입예산이죠. 예비예산이 약 2억 3800인가요? 그렇게 준비하나요? 그러죠?

예.

2억 3800정도의 수입을 예상하신다는 것은 적은 예산이 아니에요 그죠? 37개 프로그램이 되니까 이 정도 수입을 얻어오는 거예요. 여기에 매달 한 번씩 티켓이라고 그러나요 아니면 사용권이라고 그러나요 뭐라고 하나요, 프로그램을 이용하려면?

접수를 받아서

접수

예, 접수를 받아서 선정을 하는 걸 말씀하시는 건가요?

우리가 티켓 판매하잖아요. 접수를 받는데 2억 3800의 수입을 얻으려면

수강료를 받습니다.

수강료?

예.

수강료를 받는다고 그렇게 얘기하죠. 누가 받아요? 몰라요?

헬스 같은 경우는 거기 관리하는 사람이 받고요.

그래요?

예.

다른 프로그램은? 동장이 명확하게 모르고 있네요? 아, 돌아다보지 마요. 최이중 동장!

예.

주민의 대표기관을 이 자리에 오게 해서 모셔서가 아니고 오게 해서 업무보고를 함에 있어서는 다른 건 모르더라도 이 자료를 동장이 기안자가 있다하더라도 동장이 확인하는 거잖아요. 그죠?

예, 다 봤습니다.

그러면 이거에 대해서 어느 누군가는 물어볼 거 아니에요. 물어보지 않더라도 우리 센터의 프로그램에 예를 들자면 사용료에 대한 수입을 받는 부분에 대해서는 조례가 어떻게 하도록 돼있어요. 조례에 돼있죠? 그러면 조례대로 해야 맞죠. 그리고 이런 것들도 질문하리라고 생각하고 가지고 오셔야죠. 안가지고 오셨잖아요.

조례를

너무 과중했어요, 업무가? 너무 과중하다 하더라도 밤을 새서라도 이걸 숙지하고 와야 돼요. 아까 동료위원이 묻는 말씀에도 조금 그런 부분이 있긴 했어요. 그런데 이거 냉정하게 냉정해야 돼요 냉정. 냉정하게 법으로 정해져 있지 않다면 모르겠지만 법으로 정해져 있다면 법을 따르는 게 맞아요. 그렇게 해서 다소 동장의 업무가 과중하다, 직원들이 과중하다하더라도 이렇게 하고 차제에 개선점을 찾아야 돼요. 그런데 개선점을 찾지 못하고 민간인들에게 돈을 만지도록 하는 것은 지방자치법 조례로 잘못되었다는 거죠. 조례도 이렇게 명시돼 있어요. 우리 주민자치담당? ( 염창동 이우성- 예.) 조례안 가지고 계세요? ( 염창동 이우성- 안가지고 있습니다.) 그거 봐요. 다 가지고 있어야 맞아요. 오늘 같은 날은 가지고 이렇게 턱 비치하고 있어야 맞죠. 여러분들끼리 업무보고와 관련돼서 미팅 안 하셨구나, 미팅하셔야 맞아요.

미팅은 했습니다.

전년도에도 했잖아요. 전년도에도 업무보고가 있어요. 어떤 사례에 비춰서 전년도에 없었다면 그전에도 있었고요. 여러분들 다 지역에 돌아다니면서 다 경험이 있어요. 기본적으로 주민자치위원회 조례안은 가지고 있어야 된다 이런 얘기예요. 그래서 무엇이라고 물어보면 몇 조 몇 항 꺼내서 설명하고 그래야 맞는 거죠. 여러분들 업무보고 준비하는 고생은 하셨는데 좀 더 섬세하게 업무를 파고들 필요가 있다. 동장 민간인에게 돈 접수하도록 안 돼 있죠?

예.

동장이 받도록 돼 있죠? 담당자는 동장 대신하죠? 여러분들이 대통령 대신하는 거예요. 그런 책임을 가지고 그 부분에 대해서도 업무 철저하게 해주시기 바라요.

예, 알겠습니다.

경우에 따라서는 업무보고일지 만들어야 돼요. 구의원님과 협의하는 부분도 한번쯤은 기간을 좀 한 달에 한 번씩 한다, 한 달에 두 번 한다, 분기별로 한다 그런 것도 정해서 좀 이렇게 해줘야 맞다 이런 얘기예요. 그렇게 좀 업무에 철저를 기해서 해주시기 바라요. 동장님 약속해요?

예, 알겠습니다.

6페이지 보면 주요민원 처리현황 이렇게 했단 말이죠. 그러면 주요민원실 처리현황 이런 내용하고는 어떻게 구분이 돼요? 너무 긴장돼서 너무 많다보니까 업무가 이런 것을 여러분들이 방관했는지 모르겠지만 주요민원 처리현황 그러면 민원이 뭐예요? 민원은 말 그대로 민, 예? 민, 주민, 주민이 어떤 의사표현을 하는 내용을 가지고 민원이라고 얘기할 수 있다고요. 여러분들 그런데 이 내용은 동사무소 자체 내의 업무 과정 속에서 어떻게 처리했다 이런 내용이잖아요.

예.

민원실 처리현황, 민원처리하고는 다르죠. 정정해요?

예, 알겠습니다.

그런 거 보면 준비 안하고 왔다 이렇게 보이잖아요. 그다음에 주민자치위원회 분야별 있죠, 분야별. 주민자치위원회 분야별 3개 분야 있네요?

예, 3개 분과가 있습니다.

3개 분야가 있는데 어떻게 3개 분야 회의해요?

지금현재 분과위원회별로

위원회만 만들어져 있어요, 아니면 하는 거예요?

실질적으로는 못하고 있습니다.

못하잖아!

예.

그러면 분장이 잘못되었다고 봐야지. 그렇죠? 이런 게 다 안타까워요. 공항동에도 본위원이 살고 있는 공항동에도 이런 내용들이 다 돼있어요. 죄송한 얘기 같지만 이런 업무를 위원님들 모시고 이런 업무를 준비함에 있어서는 틀림없이 이연구 전의장님이나 김성진 위원님에게 한번쯤은 거쳐야 돼요. 그래서 때로는 그게 다는 아니겠지만 그런 내용들이 있으면 또 역으로 가요. 의원들 심리가 좀 이상해. 준비 잘된 거 가지고 가지 않아요. 꼭 역으로만 가요. 그래서 힘든 얘기를 만들어내고 그 꼬투리를 잡아서 논하고 그렇잖아요. 본 위원이 지금 말이 길어지고 하는 얘기 또 하고 그런 것 같지만 업무에 대해서는 통달이 꼭 돼야 된다. 그리고 자치위원회 분장을 이렇게 준비를 했다면 이거는 한번쯤은 거쳐야지요, 한번쯤은. 한번쯤은 거쳐야 맞아요. 이렇게 하니까 또 때로는 왕왕 시행착오가 나오기도 해요. 이렇게 하다보니까 시행착오도 나오더라고요. 그렇지만 그 시행착오 나온 부분에 대한 보완을 또 해야 돼요. 그렇게 해서 우리 주민이 편안한 업무에 삶의 질 될 수 있도록 이렇게 하는 것이 동장의 업무에요. 우리 직원들은 때로는 동장 눈치 볼 때 많아요. 본인은 이렇게 하고 싶은데 잘못하면 동장 눈치 볼 수도 있는 거고 또 때로는 터무니없는 그런 업무를 직원들에게 하달해서 직원들이 좀 버거울 때 있고, 그런 거 아니겠어요? 그러나 염창동 업무분장 속에 있는 우리 직원들은 4만 1천여 우리 염창동민들에 대한 애환을, 삶의 질을 향상하는데 목적이 있다, 여기엔 변함이 없어야 돼요. 그렇게 하면 여러분들 참 신나고 재미있는 그런 염창동의 근무지가 되겠다, 개인적으로 본 위원은 그렇게 생각을 해요. 처음 오셨으니까 경험 많이 가지고 계신 부분을 다 살려서, 또 여기에서도 여기 나름대로 또 업무가 있어요. 또 여기를 벗어나면 또 다른 업무가 있고요. 또 의회 전문위원들 두 분들 이렇게 와계시는데 처음에 이렇게 와서 이분들 이렇게 앉아서 업무를 맞이해보면 정말 미치겠죠. 업무 어마어마하게 방만한 거예요. 염창동만 가지고 가지만 여기는 열 개동을 책임져야 되고 복지건설과 관련된 모든 업무를 다 의회 와서 논의하고 협의하고 하는 과정을 두 전문위원이 다 접해야 돼요. 엄청난 업무의 양이란 말이죠. 못하면 의원들이 또 질타하잖아요. 염창동 오셨으니까 염창동에 대한 업무를, 또 지금까지 경험에 대한 모든 것들을 우리 염창동에 다 쏟고 또 얻고 이렇게 하면 괜찮겠다, 그렇게 생각돼요. 그렇게 해주실 거죠?

예.

나중에 또 한번 들어볼게요, 어떻게 잘하고 계시는지.

아, 예, 열심히 하겠습니다. 지금 말씀하신 거 신경써서.

준비하느라고 애쓰셨어요. 뒤에 우리 직원 여러분 복 많이 받으세요. 이상입니다.

곽판구 위원님 수고하셨습니다. 다음은 질의하실 위원님 계십니까? 동장님, 우리 여기 염창동 희망드림단 명부를 제가 보고 있는데 그 명부에다가 소속을 넣어주셨어. 그래가지고 이 소속을 보니까 24명인데 일고여덟 명을 제외하고는 전부 다른 직능단체에 중복된 분들이에요. 그죠?

예.

요즘 각 동의 세태가 이렇습니다. 직능단체에 이렇게 두 군데 세 군데 네 군데씩 중복된 분들이 많아요. 아까 우리 동료위원께서 말씀하셨는데 우리 염창동도 지금 16개 단체에 320분이 계시잖아요. 실제로는 200분도 안될 것 같은 그런 생각이 들어요. 지금 주민센터를 중심으로 직능단체가 활동하고 있는데 요즘 대한민국 사회가 이 직능단체뿐이 아니고 각종 향우회, 뭐 동우회, 심지어는 종교단체까지도 소속인들이 자꾸 줄어드는 현상을 보이고 있습니다. 그래서 지금 새로운 주민들과 또 젊은 세대를 끌어야 되는 그런 중요한 문제가 지금 대두되고 있어요. 젊은 세대들을 직능단체로 끌어들일 수 있는 그런 좋은 아이디어가 필요한 실정입니다. 염창동 최이중 동장님하고 우리 직원들 고생 많이 하시는데 정성어린 노력이 필요한 시점입니다. 더 이상 질의가 없으므로 이상으로 염창동 주민센터 업무보고를 마치고 등촌2동 보고 준비를 위하여 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 등촌2동장 이수연입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 의정활동에 노고가 많으신 김용원 복지건설위원장님과 정정희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀드립니다. 업무보고에 앞서 등촌2동 팀장 및 직원을 소개해드리겠습니다. 조성대 행정자치팀장입니다. (조성대 등촌2동 행정자치담당주사 인사) 권오숙 복지1팀장입니다. (권오숙 등촌2동 복지1담당주사 인사) 조은영 복지2팀장입니다. (조은영 등촌2동 복지2담당주사 인사) 서무담당 최은영 주무관입니다. (등촌2동 최은영 주무관 인사) 자치회관담당 나종원 주무관입니다. (등촌2동 나종원 주무관 인사) 청소담당 박규남 주무관입니다. (등촌2동 박규남 주무관 인사) 사회복지담당 선우현 주무관입니다. (등촌2동 선우현 주무관 인사) 장애인복지담당 박연화 주무관입니다. (등촌2동 박연화 주무관 인사) 이 외 직원은 민원업무관계로 참석하지 못하였음을 양해하여 주시기 바랍니다. 그럼 지금부터 2017년도 등촌2동 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 배부해드린 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 자치회관 및 작은도서관 운영현황, 2016년 주요추진성과, 2017년 주요업무계획과 신규사업 순으로 보고드리겠습니다. 보고자료 1쪽 일반현황입니다. 우리 동의 면적은 0.92㎢로 강서구 전체의 2.14%이며 인구는 8212세대 2만 1958명이 거주하고 있습니다. 통반 조직은 20개통 148개반이고 직능단체는 주민자치위원회 포함 14개 단체가 구성되어 있습니다. 우리 동 거주 저소득층은 기초수급자가 436세대 684명이며 등록장애인은 641세대 706명입니다. 관내 주요시설로는 어르신사랑방 등 복지시설 9개소와 강서구의회를 비롯한 6개소의 공공기관이 있습니다. 동청사 현황은 지하1층 지상3층 건물로 지층은 헬스장, 1층은 민원실, 2층은 작은도서관과 동장실, 3층은 다목적실과 동대본부로 사용하고 있으며 우리 동 근무직원 현황은 정원 17명, 현원 17명이며 이 외 보건소 소속 방문간호사 한명이 근무하고 있습니다. 보고자료 2쪽 자치회관 및 등마루골작은도서관 운영현황입니다. 자치회관에서 현재 운영 중인 프로그램은 문화여가, 지역복지 등 네 개 분야 17개 프로그램을 운영하고 있으며 등마루골작은도서관은 6541권의 도서를 보유 1일 평균 50여명이 이용하고 있습니다. 보고자료 3쪽부터 5쪽 2016년 주요추진성과를 보고드리겠습니다. 먼저 유기농 마을만들기사업으로 관련강좌를 운영하여 유기농 먹거리와 모기퇴치약 만들기를 실시하였으며 도농교류사업으로 경기도 이천시 자채방아마을과 자매결연 협약식을 체결하고 초등학생과 학부모 등이 참여하여 여름방학 체험학습을 실시하였습니다. 보고자료 4쪽 등촌2동 희망드림단과 함께하는 이웃 사랑사업입니다. 생신을 맞으신 홀몸어르신을 모시고 식사대접과 선물을 전달하는 홀몸어르신 생신상 차려드리기사업을 실시하였으며 시력교정이 필요한 저소득어르신과 학생을 대상으로 안경구입 쿠폰을 지급하는 사랑의 안경 나눔사업을 실시하였습니다. 다음 찾아가는 동주민센터 시행입니다. 동 행정조직을 두 개팀에서 세 개팀으로 개편하고 그에 따라 주민센터 1층 민원실 공간재배치를 하였으며 복지플래너와 방문간호사가 배치되어 65세 도래어르신, 출산가정, 취약계층 등을 대상으로 찾아가는 복지를 실현하였습니다. 보고자료 5쪽입니다. 주민참여지원사업을 실시하였습니다. 주민공고와 설명회, 심사를 통하여 주민참여지원사업 다섯 개팀을 선발하였으며 팀별 주요성과는 과학체험수업, 이웃어르신 섬기기, 요양원 방문 합주공연, 찾아가는 그림책 콘서트, 우리마을 역사기록물 제작 등입니다. 다음 보고자료 6쪽부터 9쪽 2017년 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 먼저 강서어르신 아카데미 운영입니다. 만65세 이상 어르신을 대상으로 여가프로그램을 운영하여 어르신들의 건강하고 행복한 노후생활을 위해 최선을 다 하겠습니다. 그리고 방학을 활용 다양한 현장체험을 할 수 있는 어린이 프로그램을 운영하여 학교밖 배움의 기회를 제공하겠습니다. 보고자료 7쪽 어르신 복지사업입니다. 매일 홀몸어르신을 방문하여 야쿠르트 전달과 함께 안부확인을 하는 홀몸어르신 야쿠르트 배달사업을 2016년 아홉 명에서 올해는 20명으로 확대실시하도록 하겠습니다. 또한 65세 이상 어르신을 위해 어르신 이미용서비스를 지속추진하겠으며 어르신들의 건강한 여름나기사업으로 7월중 관내 어르신 200명을 대상으로 삼계탕을 대접하도록 하겠습니다. 보고자료 8쪽입니다. 관내 어르신들에게 식사를 대접하고 효행자 및 어르신복지 기여자에게 표창을 수여하는 가정의 날 경로잔치를 개최하여 경로효친문화 확산에 기여하도록 하겠으며 등촌2동 해밀봉사단에서 실시하는 사랑의 바자회를 적극지원하여 마을공동체 분위기를 확산시키겠습니다. 보고자료 9쪽입니다. 제6회 등마루골 한마음축제를 하반기에 개최하겠습니다. 주민노래자랑, 먹거리장터 등 주민참여프로그램을 통하여 주민들이 서로 소통할 수 있는 계기를 마련하고자 하며 아울러 축제수익금은 관내 이웃돕기사업에 지원하겠습니다. 보고자료 10쪽 2017년 신규사업입니다. 먼저 더불어사는 우리동네 나눔이웃 활성화사업입니다. 기존의 금전·현물 기부에서 재능기부로의 전환을 유도하고 지속적인 나눔이웃을 발굴하여 나눔이웃과 돌봄이웃을 연계, 동 자체 복지생태계를 구축하도록 하겠습니다. 다음 찾아가는 어르신 건강상담사업입니다. 방문간호사가 관내 어르신사랑방을 매월 순회방문하여 어르신들에게 건강과 관련한 상담과 정보를 제공하여 어르신들의 만성질환 예방 및 건강증진에 기여하도록 하겠습니다. 이상으로 2017년 주요업무계획에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 경청해주셔서 감사합니다.

이수연 동장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까?

내가 먼저 할게요.

박상구 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

우리 동장님과 등촌2동 직원 여러분, 업무보고 준비하느라 고생 많았습니다. 우리 뒤의 직원분들 아까 온 직원들이 뭐죠? 뭐라 그러죠? 뭐라 그러죠, 아까 온 직원들 부를 때? 노조! 노조에 가입하신 직원들 한번 손들어보세요, 뒤에 직원 중에. 안하신 분, 가입 안하신 분들? (손드는 이 있음) 두 분인가요? 두 분인가요? 저는 제가 퇴색해서 그런지 어쩐지 또한 우리 여기 동장님 마침 우리 수석전문위원도 했어요. 수석전문위원 할 때 상당한 심도 있는 검토를 해주셨던 분입니다. 나는 내가 잘못됐고 의원생활을 갖다 내가 잘못했구나 하는, 어떤 분들 보니까 우리 지방자치의회가 너무 오래됐구나라는 생각을 해요. 전체적으로 다 쇄신해야 되겠다. 이렇게 하려면 의회 다 폐쇄시켜야 되겠다. 내 자신부터가 내가 어떤 위치에 놓였는지 몰라요. 내가 주민의 대표로서 뭘 와서 해야 될지, 대변자로서 내가 뭘 해야 될지? 이래가지고 무슨 놈의 주민, 지방자치가 필요한가라는 생각을 해가 가면 갈수록 더 해봅니다. 유화해진 건지 게을러진 건지 하기 싫은 건지. 아마 우리 동장님 내가 마이크 질문내용에서 최고 먼저 잡은 거 극히 드물죠? 내가 왜 잡았겠습니까? 한번 왜 가장 먼저 질문하려고 잡았을까라는 생각을 해보세요. 첫째 여기서는 모든 게 소통의 문제입니다. 우리 의원과 의원간의 소통의 문제, 의원이 얘기하는데 제대로 듣지를 못하고 무슨 소리인지를 알아채지를 못하는, 우리가 감사를 받으러왔어요. 우리 의원들이 감사받으러 온 겁니다. 창피한 줄 아세요, 내 자신부터가. 두렵거든, 공무원노조에 찍히면 두렵거든. 우리 분명 공무원들에게 출석요구서가 있습니다. 어느어느 상황에 따라서 공무원을 출석을 요구할, 행감때나 구정질문때나. 그러면 지방자치법 제42조제1항 강서구의회 회의규칙에 보면 공무원은 이런이런 때 출석을 우리가 요구할 수 있습니다. 동장님 그렇죠?

예.

뭡니까? 공무원 노조가 와서 있든 안 있든 관계가 없어요. 하지만 사리판단 분석을 할 줄 알아야 돼요. 분간할 줄 알아야 돼요. 여기에도 노조에 가입된 분들이 많이 있어요. 그래서 내가 물어봤던 거예요. 우리는 그걸 방관하고 있었습니다. 무슨 동 업무보고를 받습니까, 우리가 무슨 자격으로? 우리 의원들 감사하러 왔어요, 감사. 그게 낫지 않겠습니까? 우리가 동사무소의 업무보고를 받고 집행부에 업무보고 내지 감사를 하고 예산을 집행하는 심의를 할 때는 주민들에게 우리는 이렇게 해서 주민들이 일일이 다 가서 감사하고 예산집행내역을 보지 못하고 업무를 어떻게 진행하는지를 모르는 부분을 우리가 대표성을 띠고 명을 받고 왔습니다, 우리는. 하지만 우리도 인력도 달리고 모든 걸 다 참고해서 볼 수가 없어요. 그나마 행정의 대표성을 가지고 구청장 이하 우리 공직자들이기 때문에 맡기고 거기에 잘잘못된 부분들을 서로 우리가 의견을 교환하면서 대안을 가지고 강서구민 60만의 구민의 삶을 위해서 조금 더 뭔가 질적 향상을 위해서 우리가 같이 협력해보는 취지입니다. 그래서 말로는 쌍두마차, 쌍두마차 하죠. 왜 못 옵니까? 오라 그러세요? 내일아침부터 노조들 다 와서 앉아있으라고 하세요. 당당히 할 테니까, 그럴수록 더 당당하게 내가 해나갈 테니까. 내일부터 분명히 수석전문위원님 이렇게 하세요, 주민자치위원장, 주민자치위원, 부녀회, 통우회, 방위협의회, 각 직능단체들 전부다 나와서 같이 한번 업무보고하자고 합시다. 본 위원이 지금까지 다니면서 업무보고를 참, 웃지 못 할, 정말 아이러니하네요, 아이러니. 우리 의회를 어떻게 봤기에. 공식적으로 출석요구를 했던 겁니까, 우리가? 보고가 됐던 겁니까?

제가 알기로는 동에 방문할 경우에 동에 주민자치위원장이나 동의 단체회원으로서 오시는 손님을 맞기 위해서 그렇게 참석한 걸로 생각이 됩니다.

계속 그렇게 하세요. 제가 그러면서 이왕 마이크를 잡았으니까 딱 한 가지만 오늘 오전에도 제가 지적사항 몇 가지를 하려고 했었습니다마는 우리 찾동 관련해서 복지팀에서 담당하는 가요? 어떻습니까? 복지2팀에서 담당하나요?

1팀과 2팀이 다 복지업무를 하고 있습니다.

찾동과 관련해서 별도로 1팀, 2팀이 다 관련해서 하는 건가요? 지금 찾아가는 동주민센터 작년 7월부터 시행하고 있지 않습니까?

예, 두 개 팀에서 다 하고 있습니다.

합동해서 하고 있는 건가요?

예.

지금 보면 말입니다. 지금 6개월, 7개월, 8개월째 접어들거든요. 우리 전문위원도 하셨기 때문에 한번 보시자고요. 동장은요 동의 안주인이 아니에요. 동장실에 안주하시면 안돼요. 동을 지역을 방문해서 지역에 어떠한 현안이 있는지 하다못해 쓰레기가 제대로 수거가 되고 있는지 음식물처리가 제대로 되고 있는지 주민들의 불편사항이 있는지 없는지를 동을 순시할 의무가 있습니다. 행정의 책임자로서의 행정의 뒷받침이 될 수 있는, 그런데 두 군데까지 보면서 제가 이런 생각을 해봅니다. 찾아가는 동 주민센터 시행에 있어서 다른 데는 성과 추진실적들이 있어요. 분석표 하나도 없어요. 지금까지 시행을 했는데, 저라면 이렇게 하겠어요. 우리가 주민들 불편사항을 위해서 방문간호사들이 갔는데 몇 분을 보호처리를 했고 영양제를 몇 분을 드렸고 등등 좀 나와 줘야 되지 않을까요? 그래서 앞으로 우리 등촌2동에서는 이런 이런 실적들을 이런 이런 부분들을 강구할 필요성이 있습니다라고 해야 되지 않을까요?

지금 자세하게 보고는 안 돼 있습니다만 자료가 안 돼 있는데 보조자료에 34쪽에 보시면 간단한 실적은 저희가 표기를 해놨습니다.

34쪽에요?

하단에 보시면요 찾아가는 동 주민센터 실적이라고 해갖고 방문간호하고 복지서비스 했던 내용들을 그냥 통계만 간단하게 서술해 놨습니다.

참, 이거 이것가지고 바라는 건 아니잖아요.

실적만 이렇게 표시해 놨고요. 위원님이 말씀하시는

지금 그동안에는 찾동이 시행한지가 지금 작년에 우리가 서울시의 막대한 예산을 가지고 각동별로 했잖습니까? 그랬을 때는 서울시장 방침이었던 공약이 됐든 정책이 됐든 아니든 간에 뭔가 뜻 깊은 뭔가 의의를 가지고 했단 말이죠. 그냥 뭐가 몇 명, 뭐가 몇 명이 아니고 해보니 이러이러한 사례발굴들이 있었고, 저런 저런 어려움들이 있었다. 그게 추진실적 아닌 가요? 또 때에 따라서 등촌2동만 특이한 부분이 있을 수도 있고, 제가 항상 다니면서 추진실적과 성과가 들어가야 된다. 업무보고 다닐 때마다 동사무소뿐만 아니라 구청에도 마찬가지입니다. 그렇게 주문한 사항이에요. 그냥 통상적인 부분만 언급해요. 사업의 목적성을 가져가야 된단 말이죠. 지금 왜냐하면 등촌2동만 가지고 얘기하는 거 아니에요. 두 군데 동을 딱 보면서요 오전에는 제가 질문 하나도 안하고 왔어요. 지금 오후에 2개동을 오늘 첫날해보니까 찾동과 관련해서 작년에 얼마나 서울시에서 막대한 예산을 가지고 각 서울시 각 25개 자치구에 동별로 이렇게 예산을 받았습니다. 그렇지 않습니까?

예.

그랬을 때는 서울시에서도 아직 결과물 통보를 달라고 하는 거 없습니까? 분석표 해 달라는 거 없어요? 어떠한 정책분석을 해 달라 여기에 어떤 미비점이 뭔지 분석을 하고 거기에 뒷받침이 될 만한 정책적으로 펴나가야 되지 않나요? 그냥 그때당시 건의해 해놓고 말아버리면 되냐 말이지. 그건 크게 의미가 없다고 봐요. 어르신 한 분을 찾아가서 방문간호사가 간호를 해 주고 여러 가지 친구를 해 주고 또 사회복지사가 찾아가서 그 나름대로 성격에 맞게 치료를 해 주고 이러한 찾동을 만든 거 아닙니까? 거기에 뒷받침이 될 만한 부분들이 아직까지 여기에 시행을 하면서 부족한 점이 뭔지 이걸 분석해서 더더욱 올바른 정책을 펼 수 있게끔 해줘야 돼요. 그냥 주사 몇 대 맞고 여기에 보면 빈곤위기가정 몇 가정, 사례관리 몇 개, 65세 도래자 몇 개 이게 아니죠. 저는 적어도 이게 아니라고 생각합니다. 공히 우리 등촌2동만 타깃으로 이야기하는 거 아니에요. 다른 동도 다 마찬가지입니다. 지금 몇 개월이 지났는데. 1년의 정책을 펴서 1년간 시행을 했다고 했을 때는 그에 뒷받침이 될 만한 장단점이 뭔지에 대한 티켓이 나와 줘야 돼요. 그래서 더 파악하고 분석하고 이를 토대로 해서 다음에는 잘못된 사례들이 나타나지 않게 해야 됩니다. 지금 뭡니까? 마을공동체사업도 어떻습니까? 각동마다 다 틀리잖아요. 그래놓고 마을공동체사업의 예산이 지금 어마어마하게 들어가고 있어요. 25개 자치구가. 그런데 그게 제대로 운영되고 있는 데가 과연 몇 개일까? 그리고 이 찾동 또한 정말 우리 구민들을 위해서 동민들을 위해서 좋은 취지의 사업이 발전하더라도 앞으로 계속적으로 추진력이 해나갈 수 있는지 없는지 정책적인 분석이 돼야 되는데 하나도 아직까지도 거기에는 들어가지 못하고 있다 이 말입니다. 어떠한 시행착오가 되고 있는지 그러면 서울시에서도 박원순 시장도 찾동에 대해서 긍지를 가지고 정책사업을 폈으면 분명하게 각 자치구마다 장단점을 분석하고 파악해서 이 일을 계속 시장으로서 해나갈 것인지 말아야 될 것인지를 갖다가 분석하고 잘못 됐다라고 하면 그 부분을 좀 더 업그레이드 시켜서 해나가야 되는데 그 부분들을 아직까지 찾아볼 수 있는 견해가 하나도 없다 이거예요. 그래서 우리 등촌2동 동장님이 좀 능력 있고 하니까 앞으로 그런 모태가 돼서 선구자가 돼서 우리 직원들하고 열심히 하는 우리 직원들하고 함께 총력을 펼치시기 바랍니다. 이 업무보고 제가 다 보면요 다 마찬가지예요. 제가 항상 이야기하는 게 통상적인 성적, 추진실적 이걸 저는 바라고 싶지 않아요. 나만의 어떤 마인드를 가지고 내가 동장으로서 등촌2동에 와서 여기의 취약점에 있어서 어떤 취지를 가지고 이 동을 갖다 내가 행정의 책임자로서 의원들하고 소통하고 의원들은 필경입니다. 의원들은 동네에서 여러 가지 민원의 여건들을 파악하고 분석하려고 할 때에 동장하고 같이 협력해줄 때에 동 직원들하고 협력해줄 때 그 동이 바로 행정과 민원이 믹스가 될 수 있는 부분이냐 이 말이여. 어떻게 동 의원들이 와서 질문내용을 제대로 하는지 똑바로 하는지 안하는지 그걸 다 감시하려고 시키는 그런 행정관청이 아닌 등촌2동만의 마인드를 가지고 아파트지역은 아파트지역대로 재개발이 하고 있는데 거기에 민원이 어떤 부분들이 생겨서 어떻다는 이야기가 들어와야 되는 거 아니냐 이거예요. 그게 주민을 보호하는 거예요. 하나도 안 들와왔어요. 여기 동료위원은 그 아파트재개발 관련해서 발을 동동 구르고 다녀요. 자기 일도 아니에요. 자기한테 일말의 이득도 나타나지도 않습니다. 제가 착안하는 게 그거예요. 서울시에서 특이하게 이 낙후된 지역에 왜 임대아파트를 조건부 승인을 해주냐 이거예요 강남구도 그렇게 해줘라 이거예요. 여기에 지역구 의원님들이 있기 때문에 저도 더 이상 그 선을 벗어나지는 않습니다. 정확한 마인드를 한번, 행정관청에서 책임자가 싸워서라도 우리 강서구에는 이렇게 임대수급자들이 많으니 더 이상 복지비 예산을 더 이상 우리가 감당할 수 없습니다. 적극적인 반영을 해서 여기에 좀 편의주의에 의해서 임대주택을 좀 더 완화시켜줬으면 좋겠다라는 이런 행정이 진짜 행정입니다. 누구 시켜가지고 와서 위원들 질문 제대로 하는지 못하는지 그거나 감시 감독하는 그런 행정관청이 아니다 이 말입니다. 할 이야기는 많지만 단편적인 걸로써 질문을 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.

박상구 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 공병선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동장님!

예.

얼마 안 됐잖아요, 여기 오신지가.

예, 이제 한 달하고 20일 됐습니다.

업무파악하고 다 안하셨겠네요?

파악하고 있는 중입니다.

직능단체가 14개 단체인데 바르게살기가 여기는 제일 많네요. 바르게살기가 제일 잘되나요?

거기만 특별히 잘된다기보다는 회원수가 좀 많은 편이고요. 다른 단체도 그럭저럭 다 잘하고 있습니다.

여기는 헬스장이 조금 1만 5000원씩 받네요, 다른 동에 비해서.

공간이 협소하고

수입도 적고.

예, 수입도 적습니다.

관리자가 몇 분이나 되나요?

헬스장은 자원봉사 1명이 관리하고 있습니다.

얼마씩 주시나요?

한 달에 40만원 주고 있습니다.

동마다 많이 차이가 나네요. 그러면 이 분이 매년 계속하시는 거예요 아니면

계속 바뀌면서 하고 있습니다.

9개월마다 바뀌나요, 아니면 어떻게 바뀌나요?

지금 하시는 분이 2016년 4월부터 하고 계시는 분이거든요. 그러니까 지금 한 8개월, 9개월 됐습니다.

그러면 언제 또 그만 두게 하시나요, 계속 하시나요? 제가 왜 이걸 물어보냐면 1년이 넘고 그러면 퇴직금 줘야 되잖아요. ( 행정자치담당주사 조성대- 근데 이거는 자원봉사라 새벽에 와서 문 열고 청소도 조금하시고 그리고 퇴근하시거든요.) 어쨌든 계속 1년, 2년, 3년 가다보면 퇴직금이 발생이 되잖아요?

정식 고용이 아니고요. ( 행정자치담당주사 조성대- 고용이 아니고)

그럼 다른 헬스장도 그러나요? 다른 헬스장은 어떻게

다른 동까지는 정확하게 제가 모르고 있습니다.

그럼 동마다 다른 거예요? 운영하는 방침이?

예, 운영하는 게 조금 다를 것 같아요.

아니 오전에 염창동을 보니까 염창동에는 퇴직금 적립을 하고 있더라고요.

아, 예.

거기는 운영도 잘되고 그러니까 100만원씩 준다고 그러더라고요. 2명이 있는데 그리고 퇴직금 적립을 계속 한데요. 그러면 염창동은 잘되는데 거기만 퇴직금을 주느냐? 그건 아닐 거란 말이에요. 20개동 똑같이 줘야지 주면. 그러면 주는 데 있고 안주는 데 있고 그러면 형평의 원칙에 또 다를 수 있잖아요.

근무시간을 길게 채용을 하느냐 안하느냐에 따라서 그 부분은 다를 것 같아요.

다르다면 9개월 돼서 자르면 퇴직금 발생이 안 되는데 그렇게 운영을 계속 안주는 동은 그렇게 가야 될는지 아니면 거기처럼 계속 또 잘되는 동도 있잖아요. 그런데도 퇴직금을 줘야 되는지. 그러면 줘야 되는 데는 안줘야 되는 데하고 형평이 또 안 맞잖아요. 그것도 조금 알아볼 필요는 있지 않을까요?

다른 동 현황도 알아보겠는데 채용의 방법이라든가 저희 같은 경우는 워낙 공간 자체도 협소하고

여기는 그런데 계속 여기도 이게 협소하다고 가지는 않을 거란 말이에요. 언젠가는 여기도 크게 확장이 돼야 되고

그렇죠. 청사가 확장이 되거나 하면 다시 고민해 봐야 되겠습니다.

조례라든가 이렇게 일관성이 있어야 되는데 지금현재는 그렇게 안 된다고 보잖아요. 그것도 감안을 하셔야 될 것 같네요.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

공병선 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 정정희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동장님!

예.

동장으로 오신지 얼마 안 되셔서 업무파악하시는 거 다 안 되셨으리라 믿고 질문하겠습니다. 지금 우리동 정원 보니까 현원 17인데 사회복지직이 5분이신가요? 우리 직원들

예, 사회복지직이 5명입니다.

지금현재 등촌2동에 사회복지직이 충분하다고 생각되시는지요?

수급자가 그렇게 많지는 않기 때문에 충분하다기보다는 그냥 부족하지는 않다는 정도로 파악하고 있습니다.

찾동하는데 불편함이 없다 이건가요?

예.

우리 지금 등촌2동에 새로운 사업을 추진하신다고 신규사업에 하시는 거 중에 보면 더불어 사는 우리동네 나눔 활성화하셨어요?

예.

그 내용을 기부 쪽으로 하신 것 같은데 그죠, 재능기부인가요?

재능기부도 있을 수 있고 현물로 기부도 받을 수 있고요. 기부가 되면 그걸 나눌 수 있는 사람을 찾아서 같이 연계를 해 주는 그런 개념으로 하는 사업입니다.

이 사업을 신규사업으로 하신 이유는 뭔가요? 오셔가지고 직접 하신 건가요? 처음 하는 건가요?

처음 하는 건데 어떻게 보면 찾동사업하고 연계가 돼서 방문하다보면 불편하신 이웃을 만날 수도 있고 나눔에 필요한 이웃을 만날 수도 있기 때문에 그런 분들하고 같이 연계를 해서 기부하시는 분들도 찾아서 같이 연결해 주는 그런 프로그램을 만든 겁니다.

예, 알겠습니다. 좋은 사업이기를 바라고요. 그다음에 주거복지에 대해서 하나 질문을 드리겠습니다. 지금 등촌2동은 주거복지가 SH나 LH공사에서 영구임대아파트나 매입주택이 있을 텐데 어떤 게 있나요 여기가?

매입 임대주택이 6개동 34호가 있습니다.

지금현재 비어있는 곳은 없나요?

비어있는 곳까지는 파악을 못했습니다.

아, 그렇습니까? 지금현재 보니까 이게 2년 주기로 계약하는 것 같아요. 그죠?

그렇습니다.

지금 그러면 2년 주기로 계약하는데 저희가 관여하는 바는 전혀 없으시죠? 예약 2년 계약을 하는데 저희가 관여하는 건 사회복지사님 없으시죠? ( 등촌제2동 선우현- 예, 없습니다.) SH하고 LH가 하는 거지 우리는 관여하는 거 없죠? ( 등촌제2동 선우현- 예.) 공실 있는 거는 언제 알 수 있어요? 공실이 났을 때. 그때는 보고가 들어오나요? 보고가 안 들어와요?

예, 보고가 안 들어온답니다.

예를 들어서 그러면 제가 차상위나 기초생활수급자에요, 주민이. 그랬을 때 동사무소에서 의논을 하거나 상의를 할 거 아닙니까, 복지사하고? 그랬을 때 안내하는 내용들이 있을 거 아닙니까? 그런 내용들 해본 적 있습니까, 상담해본 적 있습니까?

제가 직접 상담한 적은 없었고요. 그런 내역을 갖고 그분들의 상황을 파악하고 있다가 위에서, 구청에서 모집을 한다든가 하는 공문이 내려오면 그분이 신청할 수 있도록 안내를 해줄 수 있을 것 같습니다.

왜냐면 그런 차상위계층들이 제일 먼저 동에 가서 상의를 하잖아요. SH나 LH 가지 않아요.

그렇죠.

그렇죠? 사회복지사님 그렇죠? 그게 파악이 되는 거죠. 아, 우리 주거형태라든가 알 수 있는 거죠. 그런 것도 하나의 우리 임대, 다세대임대라든가 그것도 피드백이 필요한 거예요. 얼마나 나와 있고 공실이 어떻고 타 구에서 얼마나 들어오는 것도 피드백이 필요하다고 저는 보거든요.

예.

또 하나는 지금 장애인복지에 대해서 물어보고자 합니다. 장애인등급들이 여러 분류가 있고 그중에 제가 염창에서도 지적을 했습니다. 언어와 청각이 있으신 분들, 두 가지를 갖고 있으신 분들은 소통이 잘 안되잖아요. 우리 여기 복지사님께서도 수화통역을 짧게라도 할 수 있는 분이 계시나요?

저희 동엔 없습니다.

혹시 동아리활동하시는 분 계세요, 수화동아리? 없으세요?

예, 없습니다.

부탁을 드리겠습니다. 언어라는 게 우리가 말을 못하고 산다는 게 참 어렵잖아요. 근데 수화는 제3의 언어더라고요. 그래서 어려우시겠지만 수화통역은 금방 배워지는 게 아니더라고요. 그래서 이런 분들이 함께 우리 동에 살고 있기 때문에 수화통역에 대해서 좀더 노력해주시고 그분들이 와서 얘기를 나눌 수 있게끔 책자라 그러나요? 손동작 책자로 기역 니은 이렇게 쓰여 있는 게 있어요. 그걸 배우기 전에 비치해놓고 그분들이 왔을 때 우리가 글로서라도 말을 할 수 있다든가 또 연세가 있으신 분은 한글을 모르시더라고요. 저도 직접 글로 써서 대화를 하려고 그랬더니 못 읽으시더라고요. 그런 분들도 계시더라고요. 그러니까 이제 우리가 찾동이 들어간지 몇 개월이 지났지만 아직 되어 있지 않다고 봐서 그런 거에 중점을 좀 주셨으면 합니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

정정희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실? 김성진 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동장님 고생 많으십니다.

예.

2017년 직능단체 이거 누가 작성했습니까? 그래요? 이거는 어떤 기준을 두고 작성했어요? (

보통은 회장님, 거기 단체에 총무님이 계시니까 그분들이 주로 연락을 하시고 저희는, 총무님이나 회장님이 주로 연락을 하기 때문에 회원들까지 저희가 일일이 다 연락을 하진 않아서 그 부분이 조금

연락이 동사무소에서 정확히 체크를 안 한다 하더라도 우리 동에서는 직능단체별 명단이나 이런 자료, 이런 부분을 정확히 가지고 있어야 되는 거 아닌가요?

그렇죠.

그렇죠?

예.

이게 지금 작년 거 체크를 안 해봤지만 이게 그대로 올라온 느낌을 받았어요, 내가 체크해보면서.

저희 정비한다고 했는데 아마 좀 부족한 부분이 있었던 것 같습니다.

011, 017 이런 부분이 지금까지도 이게 여기 다 그대로 메모가 돼있어요. 그런 부분, 이런 부분을 체크하셔가지고 자료나 이런 거를 올려놓을 때는 정확한 자료를 계속 올려놓을 수 있도록 우리 동장님 신경 좀 써주세요.

죄송합니다. 알겠습니다.

이상입니다.

김성진 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 신창욱 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

신창욱 위원입니다. 업무보고 잘 받았어요. 수고하셨어요. 저는 한 가지 동장님들이 동정을 이렇게 이끌어나가시는데, 동 행정을 이끌어나가시는데 열정이 있느냐 없느냐 중요한 것 같아요. 왜냐면 우리가 50년대 사오십년대를 농경사회로 보잖아요. 육칠십년대를 산업화시대로 보고 팔구십년대 정보화시대, 2000년대 시대를 디지털시대, 지금 현재는 알파고 시대라 해가지고 4차 산업혁명시대에 우리가 살고 있어요. 아주 첨단시대에 살고 있어요. 정보바다에 살고 있어요. 우리 행정도 거기에 뒤따라가야 된다. 그래서 우리 강서구청에서는 2012년도부터 강서구청이 페이스북 페이지를 만들고 그것도 제가 2011년도의 행정사무감사때 우리 전 직원들 SNS현황을 요구해서 받은 적 있어요. 그게 이루어지고 나서 2012년도 1월달인가 서울시에서 박원순 시장이 전 직원의 SNS활용, 이런 식으로 신문에 나오고 서울시 공무원들을 독려를 했어요. 근데 실질적으로 성남시에서는 이재명 성남시장이 SNS활용을 잘합니다. 그래서 전 직원 SNS활용을 하도록 권장하고 또 직원들 평가하는데도 SNS활용도에 따라서 평가를 해요. 똑같은 근무연한이라든가 똑같은 일을 했는데도 평가를 할 때 SNS활용을 얼마나 했느냐를 평가를 해요. 아예 발표를 했어요, 그렇게. 그래서 성남시 직원들은 SNS활용을 엄청 합니다. 그래서 우리 구청도 드디어 2012년도에 강서구홈페이지, 강서구의 페이스북 페이지를 만들고 했는데 요즘 작년 2015년도 후반부터 2016년 초부터 과·동 페이스북 페이지를 만들도록 권장했고 실질적으로 활용하고 있습니다. 구 같은 경우는 과에 활용을 많이 하는 데가 있어요. 그리고 오전에도 염창동의 그걸 눈여겨보고 있는데 전 그거 딱 한 가지 봅니다. 다른 거 안봅니다. 염창동은 그거 활용을 않고 있었어요. 아예 페이지도 안 만들고 있었어요. 근데 지금 화곡본동이나 화곡6동, 우장산동 같은 경우 제 지역구 같은 경우는 동장님들이, 그 동장님들, 우리 쪽만, 그쪽만 그런지 모르겠는데 우리 각 직능단체 회의때 아예 지난주부터인가 이달 들어와서, 2월달 들어와서 아예 자료에 깔았어요. 자료에 회의자료 만들잖아요. 그래가지고 동 페이스북 페이지에 가입하도록 권장하고 있어요. 그러면서 무슨 평가를 갖는다나 어쩐다나 그렇게 이야기하니까 봉사하시는 분들이 좀 눈여겨보는 거예요. 그런 현상을 보곤 하거든요, 저는. 근데 우리 등촌2동은 제가 검색을 해보니까 배철 동장 있을 때 2012년 4월 24일날 페이스북 페이지를 가입을 했어요. 굉장히 빨리 한 겁니다. 그래서 배철 동장이 근무하는 기간 2012년, 2013년 8월달까지는 관리를 좀 했어. 근데 그 후의 동장이 누군지 모르겠어. 관리를 안했습니다. 2015년도 조금 하다말았어요. 그리고 제가 이걸 눈여겨본다고 소문이 났는지 요즘 몇 개 올렸어요, 지금. 내가 확인했는데. 동장님 오시고 나서 몇 개 올렸어요, 요즘. 그래서 그걸 잘못됐다 하는 게 아니라 앞으로는 아까 제가 열거했듯이 이런 알파고 시대에 살고 있고 우리가 4차 산업혁명시대에 살고 있으니까 행정도 이제 주민들한테, 주민들이 알아서 다 해요, 사실은. 그렇지만 행정서비스도 최대한 주민들의 눈높이를 따라가줘야 된다. 그래서 관리하시는데 동별로 가서 확인해보니까 어느 동은 자기 동의 소식은 하나도 안 전하고 구청 페이지 거 갖다 계속 공유만 해. 물론 그것도 잘하는 거지만, 그나마도. 근데 적어도 동 거는 동 페이지, 페이스북 페이지는 그런 좋은 구청에서, 구청 페이지에 올리는 것도 좋고 과의 것도 검색해서 한번 봐서 좋은 게 있으면 좋고 또 우리 동에서 각 직능단체라든가 동주민들이 모범사례, 좋은 일을 했을 때 간단하게 사진 몇 커트하고 몇 자 적으면 되는 거예요. 뭐 전문적인 교육을 받아서, 기자가 아니잖아요. 몇 자, 내용만 몇 자 적으면 되는 거요. 많이 적을 필요도 없고, 그리고 또 사연이 많으면 많이 적을 수도 있고. 그래서 한 직원을, 지금 인원 보니까 정원과 현원이 100%였어요.

예.

그래서 좀 어려우시겠지만 직원 중에 할 사람이 없으면 동장님이 하세요. 그래서 하루에 한 네 시간 정도 투자하시면, 직원 한 사람이 네 시간 정도 강서구청 등촌2동 주민센터 이렇게 해서 페이지를 관리를 하시면 아주 모범적인 관리가 되지 않겠느냐. 그러면 이 페이지라는 건, 페이스북 페이지라는 것은 우리 주민만 보는 게 아니에요. 등촌2동 주민만 보는 게 아니고 올려놓으면 강서구 대한민국 전 세계가 보는 거란 말이요. 그래서 이런 것이 자꾸 진화하면 주민들이 접하기가, 정보를 접하기가 좋지 않냐. 특히 요즘은 찾동을 하고 있잖아요. 복지1, 복지2팀장이 계시잖아요. 주민들 상담하고 이렇게 했을 때 참 이런 게 안타까운 사연들이 있었다. 물론 그거를 그냥 이렇게 그분의 필요한 여건에 따라 복지혜택만 줄 게 아니고 그런 사연을 올려놓는 것도 한 방법이겠죠. 그래서 그런 모범사례 아, 이렇게 해보니까 아, 참 딱한 분이 있더라. 그래서 이렇게 이러이런 복지혜택이 있어 이렇게 도와드렸더니 기뻐했다, 이런 식으로 사연 간단간단하게 올리고 사진 두세 커트 넣어서, 본인이 사진을 싫어하면 옆 사진 좀 모호하게 얼굴 확 안 나오게. 요즘은 스마트폰이 워낙 좋아서 찍으면 너무 잘 나와요. 그러니까 본인이 사진을 싫어하면 물어봐야지. 이거 공개해도 되겠느냐 물어봐서 좋은 일이어서 이렇게 올리려고 그러는데 공개해도 되겠느냐, 본인한테 물어봐요, 초상권이 있을 수 있으니까. 그래서 이런 소식을 전해주면 다른 데서 따라할 거 아니에요. 또 다른 사람 걸 우리가 또 따라서 잘한 모범사례가 있으면 우리가 또 갖다가 벤치마킹한다고, 남의 것 따라서 모범사례를 갖다가 우리가 또 활용하는 방법. 이렇게 해서 다음에 제가, 저는 계속 검색해볼 겁니다. 1주일에 한번씩은 내가 와서 검색해봐서, 여기만 그런 게 아니고 제가 이런 걸 좋아하기 때문에. 제가 자천타천 SNS의원이라 그래요. 그러니까 검색을 1주일이면 한번씩 와서 검색하고 좋아요 누르고 갈 거예요. 우리 직원들만, 우리 여기 직원들만 눌러서 회원이 몇 명 늘잖아요. 그래서 좋아요 한번씩 눌러주고 수고했어, 수고했습니다, 수고했어 하면 여기서는 반말하면 안 되니까 수고하셨습니다, 이렇게 참 좋은 일 하셨네요, 간단간단하게 댓글도 달아주면서 이렇게 해서 좀 활성화시켜주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

신창욱 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 고재익 위원님 질의해주시기 바랍니다.

먼저 우리 위원장님을 비롯한 동료위원님들 저희 동을 방문해 주셔서 감사드리고요. 지적하시고 질책하시고 하셨던 거 저희가 바로 검토해서 더 좋은 등촌2동이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 저희지역은 아니 저희지역보다도 제가 가장 미안한 게 재선을 하면서 그럴싸한 동사무소를 못 지어줘 가지고 아마 강서구에서 저희 동사무소가 최고 열악합니다. 그래서 추진은 하고 있지만 그런 면에서 우리 위원님들 같이 공동관심을 가져주시고요. 또 동네는 작은데 학교가 6개 있습니다. 실제로 학교가 6개 있는데 강서구 사람은 별로 없고 거의 다 양천구입니다. 영일고나 대일고가 명문고등학교라고 하는데 뭐주고 뺨맞는다고 70%이상이다 양천구예요. 돈은 또 강서구에서 학교지원을 해 주고 있고, 등촌2동이 이렇게 양천구를 바라보고 있다 보니까 좀 뭐한 동네가 돼있고 저도 지역구의원으로서 우리 동장님한테 몇 가지 부탁말씀 드릴게요. 저희가 항상 관심을 갖지만 저희지역에는 동물검역소가 있어요.

예.

그다음에 서울시립도서관이 있고, 다음에 우리가 또 같이 가는 게 등촌삼거리를 사거리화 했으면 좋겠다라는 부분이거든요. 그런데 실제 우리 관에서는 별로 신경 안 써요. 선출직들이나 신경을 쓰지 이런 부분도 지역 동주민과 의견을 같이 하고 물론 협치 좀 했으면 좋겠다. 그래서 우리 동직원들이 동장회의든 단체장 회의든 다니면서 우리 강서구에 이런 문제점이 있다. 그래서 어떻게 보면 연판을 받을 때는 받고 의견을 또 제출하고 하는 그런 역동적인 동장님이 되었으면 좋겠다하는 생각이 듭니다.

예, 노력하겠습니다.

마지막으로 우리 업무계획표를 이렇게 갖고 왔는데 다른 위원님들 많이 지적을 안 해주셨지만 제가 관심 있게 보는 게 찾동을 하면서 요양수급자들이에요.

요양수급자요?

수급자가 1등급에서 5등급까지 있는데 실제로 강서구청 어르신청소년과에는 다 파악이 돼있는데 그거를 보고 하는 동은 하나도 없어요. 작년에 제가 어느 동을 가서 지적을 했었는데 등촌3동만 잘돼 있더라고. 지금 우리지역에 요양수급자가 몇 분이나 있고 거기에 재가시설을 받던 아니면 요양보호사가 받던 그런 부분을 좀 파악해 주셨으면 좋겠어요. 엊그저께 무슨 아사했다고 이런 얘기를 했는데 그런 부분은 전혀 지금 찾동을 시작한지 한참이 됐는데 파악이 안 돼 있어요. 그런 부분을 동장님이 오셨으니까 새롭게 일한다는 마음으로 단체 조사 좀 하시고 정리 좀 해주셨으면 좋겠고

예, 알겠습니다.

조사하고 정리해서 되는 게 아니에요 관리를 항상 해야 돼요. 저희들이 도와줄 수 있는 거는 찾동 이렇게 하다보니까 복지직이 모자랍니다. 한 사람 더 보내주시면 안될까요? 그것만큼 더 열심히 도와드릴 수 있어요. 그렇지만 그런 것들이 부족하다. 그리고 마지막으로 업무계획표 업무보고서 만들 때 한 번 더 들여다보세요. 이런 걸가지고 자꾸 꼬투리 잡히지 말고 이 업무계획표는 등촌2동의 얼굴이에요. 여기는 이렇게 돼있고 여기는 이렇게 돼있는데 뭐가 잘못 됐지? 한번 보시고 위원님들한테 깔아주세요. 지적사항은 다음에 해드릴게요. 이상입니다. 장시간 고생하셨습니다.

잘 알겠습니다. 감사합니다.

제가 얘기한 거 올해 1차적으로 한번 열심히 해보세요.

예, 노력하겠습니다.

이상입니다.

경기문 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 동장님!

예.

우리 찾동과 관련해서 이번에 몇 분이 오셨어요, 여기에?

3명 왔습니다.

3명?

예.

제가 결과부터 말씀을 드릴게요.

예.

올 6월말쯤 돼가지고 누가 이 주민센터를 방문해서 찾동과 관련해서 질문을 했을 때 동장님이 이렇게 답변을 해 주셨으면 좋겠습니다. ‘아, 그거 6월말 결과보고 있습니다. 분석결과 있습니다.’라고 얘기해 주셨으면 좋겠어요. 한 2년 전쯤에 제가 주민센터를 방문하면서 정원개념을 물어봤어요. 몇 개동에서 지금 여기 17명이 정원으로 돼 있잖아요. 찾동에 3명이 오셨습니다. 그러면 그분들이 오시기 전에는 열네 분이 있었다는 얘기 아닙니까? 지금 17명에 17명이죠?

예.

그런데 지금 부족한 거 없습니까? 하면 그런 대로 흡족하다고 그래요. 그전에는 3명이 부족해서 힘들다고 했습니다. 그런데 복지중심의 직원들이 아니었었어요. 그 당시에 필요로 하는 인원들은. 찾동과 관련해서 복지지원팀이 왔을 뿐입니다. 뭔가 언밸런스하잖아요. 내가 그 당시에 주민센터에 근무하는 동장님들한테 정원개념이 뭐냐 물으니까 대부분이 말씀하시는 게 인구수와 또 넓이와 이런 거 대비해서 정원을 만들었다고 하더라고요. 그런데 지금 찾동으로 인해서 직원 분들이 세 분 어떤 곳엔 다섯 분들이 증원이 됐습니다. 맞지 않는 얘기지만 그렇게 돼가고 있어요. 1년 전에 찾동사업을 시작하자고 할 때 제가 주장한 게 있어요. 그 찾동 직원들의 연봉 반만 주민자치위원회에 지원해 달라고 그러면 주민자치위원회에서 다할 수 있다고. 그렇지만 정한대로 되지 않았고 그냥 찾동이 시작됐는데 이제 앞으로 몇 달 후가 되든 몇 년 후가 되든 누군가 물을 겁니다. 찾동사업이 성공했는가? 그랬을 때 우리 동장님께서 이러이러한 부분은 잘못됐다, 이러이러한 부분은 잘되고 있다. 이 분석결과를 좀 가질 수 있으면 좋겠어요.

예, 알겠습니다.

그래가지고 분석결과 데이터를 좀 갖고 계세요. 그래서 딱 대답할 수 있었을 때 동장님 괜찮구나라고 말씀을 하실 수 있을 거예요. 오늘 동장님 이하 우리 직원들 수고 많이 하셨습니다.

감사합니다.

더 이상 질의가 없으므로 등촌2동 주민센터 업무보고를 마치겠습니다. 이상으로 제246회 서울특별시 강서구의회 임시회 복지건설위원회 제7차 회의를 마치고 제8차 회의는 2월 22일 수요일 10시에 개회하여 화곡본동과 등촌3동 주민센터의 업무보고를 받도록 하겠습니다. 위원님 여러분, 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉3타)