김경호시설관리공단이사장
안녕하십니까? 시설관리공단이사장 김경호입니다. 존경하는 강서구의회 이영철 의장님을 비롯한 여러 의원님들께서 항상 우리 구민들의 복리증진 및 삶의 질 향상에 애쓰시고, 특히 우리 시설관리공단의 발전을 위해 깊은 관심과 애정을 가지고 구정에 임해주신 점에 대하여 진심으로 감사드립니다. 시설관리공단 소관 구정질문은 세분의 의원님들께서 구두질문 한 건과 서면질문 세 건, 총 네 건의 질문을 해주셨습니다. 고재익 의원님과 조기만 의원님께서 우리 공단에 서면질문하신 내용에 대해서는 추후 서면으로 상세히 제출하겠으며, [답변] 김성진 의원님께서 구두로 질문하신 내용에 대하여 답변드리도록 하겠습니다. 우선 2014년 말 대비 2016년 말 현원이 17명이 증가한데 대해 설명드리겠습니다. 부재중이던 이사장 등과 또 마곡임시주차장 외 6개소를 운영하게 되고, 가양레포츠센터 신규사업이 시작되고 또 체육시설의 설치 법률에 의한 수영장 수상안전요원 배치 등의 정부지침과 또 행정자치부 지방공기업 임금피크제 운영 지침과 관련한 청년채용사례 세 명 등 신규사업 추진 및 정부시책에 따라 열일곱 명을 신규채용하여 현원이 증가하였습니다. 2016년 정규직 직원 승진과 계약직의 정규직 전환 채용에 대해서 말씀드리겠습니다. 2016년 2월 6일자 정규직 직원 26명에 대한 승진인사는 그동안 우리 공단의 장기간에 걸친 인사적체를 조금이나마 해소하고 직원들의 복리증진 향상을 위해서 공단 인사규정 및 인사규정 시행내규에 근거하여 승진을 실시하였고, 또한 무기전환직 및 계약직 직원 중 여덟 명에게 공단관리규정에 따라 정규직 직원으로 전환 채용하여 조직에 대한 희망과 동기부여를 해주고자 하였습니다. 세 번째로 지적하신 법인카드 부적정 사용과 관련해서는 우리 공단에서 사용하고 있는 법인카드는 공공기관 직원들이 불건전업소에서 이용하는 것을 원천적으로 봉쇄할 목적으로 만들어진 클린카드입니다. 클린카드 집행계획 기준은 행정자치부 지방공기업 예산편성 기준에 의해서 법인카드를 사용할 수 있는 항목은 업무추진비, 관사업무비, 행사운영비, 물품구매, 수수료, 임차료, 인쇄물, 홍보물 등 소규모물품 및 용역경비, 자산취득비 중에서 비정수물품 구입, 인터넷을 통한 물품구입 등을 할 수 있으며, 의원님께서 지적하신 업무추진비는 지방자치단체 세출예산 집행기준의 범위내에서 사업추진에 특별히 소요되는 자체 접대비, 연회비, 기타 제경비 및 업무추진비, 간담회 등으로 연간예산 1900만 원으로 월간 1580만 원 집행 범위내에서 집행되었음을 말씀드리고, 향후에는 업무추진비 집행에 있어서 의원님께서 염려하시는 부분에 대해서 좀더 신중을 기하여 집행하도록 조치하였습니다. 인사제도 개선과 관련해서 말씀드리겠습니다. 2016년 1월 6일자 정규직 직원에 대한 승진인사는 성과관리 규정 제11조 개정을 통하여 승진후보자 명부작성시 기존 인사평가 결과만을 작성하던 것을 성과평가, 경력평가, 근무성적, 교육평가, 포상평점으로 작성하고, 평점은 1년 이내 평가 60%, 2년 이내 평가 40%로 돼있던 거를 1년 이내 평가 50%, 2년 이내 평가 30%, 3년 이내 평가 20%를 적용함으로써 보다 직원인사에 대한 승진인사시 객관적이고 공정함을 기여하고자 하였음을 말씀드립니다. 승진전보 등 임용기준을 변경할 때 변경된 기준은 변경일에 1년 이후부터 적용토록 하고 있으나 임금피크제, 성과연봉제 등과 같이 정부 지침에 따라 즉시 시행하여야 하는 경우가 발생함으로써 2016년도 제6회 이사회 의결 및 강서구청 승인을 통하여 인사규정 제14조의 제3항, 제2항의 변경된 기준은 지방공무원 임용령에 정한 기준에 해당하는 경우에만 적용한다를 신설하여 2016년 1월 30일에 규정 개정을 완료하였습니다. 기타 공단 현안문제점과 경영수지에 대한 걱정의 말씀을 해주셨습니다. 저희 공단은 창립이후 22년이 되어가고 있어서 우리 공단의 인력구조는 10년 이상 장기근속자가 76%를 차지하고 있으며, 또한 정년연장 등으로 인건비 비중이 전체 예산의 60%를 차지하고 인건비 압박을 받고 있으며, 또한 정부로부터 상시지속업무종사자 계약직에 대하여 무기전환직으로 의무전환하도록 하고 있고 고용안정화를 요구하고 있어서 그 외에도 임금피크제에 대한 대체인력으로 청년일자리 의무채용 등 고용창출을 요구하는 상황으로 심각한 인력구조 조정이 있다고 볼 수 있습니다. 또한 사업구조 역시 2교대 또는 24시간 근무체제 사업장이 많고 각종 수당 지급으로 연간 7억 정도가 발생해서 이 또한 적자의 요인으로 작용하고 있고, 또한 수년간 노후시설에 대한 투자가 이루어지지 않아서 공공시설로서의 서비스질이 떨어지고 있어 이를 보완을 위해 시설유지보수비용이 매년 큰 폭으로 증가하고 있습니다. 따라서 이런 구조적인 문제점을 개선하기 위해서 저희 자체적으로 경쟁력을 강화하고 무한경쟁에 살아남기 위해서 지속가능한 경영체계를 구축하고 이를 통해서 고객만족 인류공기업으로 거듭나기 위해서 여러 가지 분야에서 시행을 하고자 합니다. 경영혁신 측면에서는 부서별로 책임경영제, 사무자동화의 완성, 개방형 인사제, 일하는 방식이나 직원평가시스템을 개선하고 업무의 효율성을 늘리고자 노력할 예정이며, 조직구조면에서도 조직의 슬림화, 수평화 등 업무수행 방법을 개선해 나가고 있습니다. 수익구조면에서도 거주자 우선주차, 부정주차, 과태료 부과라든지 회원 선호도가 높은 종합스포츠클럽을 운영한다든지 공항동 수영장 재활전용 수영장을 개설한다든지 하는 등의 노력을 겸해 나가도록 하겠습니다. [질문보기] 끝까지 경청해주신 존경하는 강서구의회 이영철 의장님을 비롯한 여러 의원님들께 진심으로 감사드립니다. 이상으로 구정질문에 대한 답변을 마치겠습니다. 감사합니다.