경기 안산시의회 발언

박영근 의원 발언

제회 제차 도시환경위원회2017-06-08

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지금부터 지방자치법 제41조 및 동법 시행령 제39조부터 제53조, 안산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 2017년도 안산시 행정사무감사 중 도시환경위원회 소관 행정사무감사 실시를 선언합니다. 감사에 앞서 위원장으로서 인사의 말씀을 드리겠습니다. 먼저, 바쁘신 가운데도 불구하고 활발한 의정활동을 펼쳐주고 계신 위원 여러분과 행정사무감사 수감을 위해 많은 준비를 하여 주신 집행부 관계공무원과 산하기관 임직원 여러분의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 우리 위원회에서는 이번 안산시 행정사무감사를 실시함에 있어 단순 지적보다는 전반적인 시스템을 점검할 수 있는 시스템 감사를 실시하며, 지적된 문제점에 대해서는 대안을 함께 고민하여 정책 방향을 다시 세울 수 있는 정책감사를 실시하도록 하겠습니다. 위원 여러분께서는 이러한 점을 고려하여 제한된 짧은 시간이지만 내실 있고 심도 있는 행정사무감사가 될 수 있도록 적극 협조해 주시기 바라며, 집행부 관계공무원 여러분께서도 성실한 답변과 지적된 문제에 대해서는 의회와 집행부가 서로 머리를 맞대어 해결할 수 있는 소통과 공감의 행정사무감사가 될 수 있도록 협조해 주시기를 다시 한 번 당부 드립니다. 다음은 감사에 앞서 감사 진행순서에 대해 간단히 설명해 드리겠습니다. 행정사무감사는 감사계획서에 따라 부서별로 실시하되 우선 증인에 대한 선서를 실시한 후 2016년도 행정사무감사 지적사항에 대한 처리결과를 보고 받고 감사를 진행하겠습니다. 그럼 지금부터 2017년도 안산시 행정사무감사 중 도시주택국, 안산도시공사에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 먼저, 안산도시공사에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 오늘 행정사무감사와 관련하여 증인으로 채택된 안산도시공사 사장님, 경영본부장님, 사업본부장님, 시설관리본부장님의 증인 선서가 있겠습니다. 증인 선서에 앞서 선서의 취지와 처벌 규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것이며, 만약 증인이 허위 증언을 할 시에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 따라 고발될 수 있습니다. 또, 서류제출을 요구 받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정하여진 기한까지 제출하지 아니한 경우나 출석요구를 받은 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부한 때에는 지방자치법 시행령 제43조 제4항 및 안산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제27조의 규정에 따라 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 아울러, 형사소송법 제148조 또는 제149조의 규정에 해당하는 경우에는 선서와 증언 또는 서류제출을 거부할 수 있음을 알려드립니다. 선서를 하실 때에는 오른손을 들고 선서문을 낭독한 후 차례대로 직위, 성명을 말씀하시고 서명 날인하여 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 안산도시공사 사장님은 발언대로 나오셔서 선서해 주시고 선서가 끝나면 본부장들은 그 자리에서 직위와 성명을 선서해 주시기 바랍니다.

진택

정진택안산도시공사사장

도시환경위원회 위원장님, 그리고 위원 여러분 오랜만에 뵙겠습니다. 지금부터 위원장님의 오늘 행감 순서에 따라서 안산도시공사의 사장으로서 선서를 하겠습니다. 선 서 본인은 안산시의회가 실시하는 2017년도 행정사무감사와 관련하여 도시환경위원회에서 증언을 함에 있어 지방자치법 제41조 및 동법 시행령 제43조 규정과 안산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2017년 6월 8일 안산도시공사사장 정진택

김동수위원장

예, 수고하셨습니다. 다음은 안산도시공사 사장님으로부터 2016년도 행정사무감사 지적사항 처리결과에 대한 보고가 있겠습니다. 안산도시공사 사장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

진택

정진택안산도시공사사장

오랜 가뭄 끝에 많은 비는 아니지만 어제 그제 빗줄기가 있어서 날씨가 상쾌해졌습니다. 우리 안산은 가뭄에 물 부족 이런 현상이 다른 지역에 비해서 그렇게 심각하지 않는 것을 대단히 저희로서는 반가운 일이 아닌가 생각을 합니다. 지금부터 안산도시공사에 대한 2016년도 행정사무감사 지적사항 처리결과에 대한 보고를 드리겠습니다. 먼저 저희 2016년도 행정사무감사 시정 및 요구사항에 대한 처리 결과를 종합적으로 보고 드림에 앞서서 지난해 행정사무감사 중에서는 총 11건의 지적사항이 있었습니다. 이중 이미 저희들이 제출한 자료에서 확인하시는 것처럼 10건은 저희들이 지적사항에 대한 모든 조치를 완료하였으며, 나머지 한 건은 현재 추진 중에 있습니다. 그 10건에 대한 추진완료 사항을 하나 하나 설명 드리도록 하겠습니다. 먼저 페이지 365쪽에 저희들이 제출한 자료에서 현장 근무자 중 효율적인 인력 운영방안에 관련된 사항입니다. 현장 근무자의 효율적인 인력 운영방안은 작년에 논의된 것은 상수도 검침 업무 분야와 재활용 선별장 업무분야로 요약되어 있고 페달로 업무에 대한 업무환경이 주된 지적내용이었습니다. 우선 상수도 검침업무 경우에는 그 이후로 검침 시스템, 그리고 검침 장비의, 즉 PDA를 말합니다. 프로그램 개선 등을 안산시와 꾸준히 협의해서 계속 개선하고 저희들이 이 개선 조치에 따라서 기능적으로, 또 사용 기기별로 너무 노후되어서 부작용 되는 이런 PDA 250대를 금년 4월에 교체를 했습니다. 이 효과는 저희 검침원 일인당 월 70분 정도 절약 효과를 가져오고 있고 앞으로 2018년 중에 500대를 더 교체를 하게 되면 성능 정확성, 그 다음에 업무 처리 면에서 굉장히 개선이 됩니다. 그리고 안산시와 저희들 간에 긴밀히 협의해서 대부도 일원의 검침원 자동차 자동 작용 검침시스템으로 바꾸기로 협의를 하고 지금 예산의 검토 작업에 들어갔습니다. 앞으로 시의회에 예산의 협조 요청을 저희들이 하리라고 생각을 합니다. 그렇게 되면 대부도에 대한 인적 직접 검침 대신에 자동차 검침으로 대체되고 협조 여기에 네 분의 수도검침원이 투입되고 있는데 이것이 생략화 되리라고 생각을 하고 있습니다. 그리고 재활용 센터에 관련된 업무개선은 현재 재활용 센터에서 생활폐기품 반입량이 2015년 대비 2016년도에 17%가 증가됐고 2016년 대비 2017년 금년에는 약 8 내지 9% 재활용 폐기품 증가가 예상이 됩니다. 이에 따라서 저희 현재 6명의 인원을 금년 1월 중에 투입을 했습니다. 그렇게 투입은 현재 재활용 센터의 적체된 재활용 폐기물의 원활한 처리에 따라서 물량 증가에 따른 자연 인력 투입을 지금 했습니다. 따라서 현재 총 재활용 센터의 인력 운영은 2015년 수준 이하로 지금 개선이 되어 있음을 말씀드리겠습니다. 페달로 업무는 새로운 프로그램, 그리고 페달로의 증가가 약 자전거 투입 증가가 한 20% 정도 2016년, 17년 중에 됐습니다. 이에 따른 인력 배분 4명의 증원을 조치를 하였습니다. 다음은 366페이지에 페달로 수리 등 합리적인 운영 시스템 마련에 관련된 일입니다. 현재 여러 위원께서 많이 걱정을 하시고 지적해 주신 바대로 현재 페달로는 통합 수리센터를 구축하여 원스톱 서비스로 운영 중에 있습니다. 그리고 조립식 자전거 구입에 관한 사항은 현재 여러 가지 검토 상, 즉 조립식에 따른 불량률이 일체식보다는 높다는 점과 이에 따른 자전거 단가 상승 등의 이런 소위 불리한 점에 대한 의견 이런 것들을 종합해서 좀 더 검토를 해야 되지 않나 이렇게 판단을 하고 지금 현재 논의 중에 있습니다. 다음은 367쪽 페달로 자전거 분실 처리에 관련된 업무 사항입니다. 분실에 대한 분실 수량은 그렇게 특히 유의할 만한 정도로 증가되거나 이런 것은 아니지만 계속적으로 분실된 자전거 이런 데에 대한 대체는 꼭 필요한 것이기 때문에 이것은 현재 유형별로 저희들이 운영 매뉴얼을 내부적으로 만들었고 페달로 이용에 관한 안내를 좀 더 계속 유지 보강하고 있습니다. 그리고 이런 분실에 따른 사후 조치로써 해당 경찰서와 협조를 통한 수사 이런 시스템을 이미 개선 보완을 했습니다. 다음은 하모니콜의 효율적인 운영에 관한 저희들 업무처리 결과를 368페이지에 적시하였습니다. 작년 2016년 12월에 하모니콜 차량의 전방과 후방의 빈차라는 표시 조명등 설치를 완료했습니다. 이에 따라서 시민들이 안산도시공사에 하모니콜 차량 운행에 대한 사항을 한 눈에 이렇게 가림이 없이 즉시 투명하게 볼 수 있도록 조치했습니다. 따라서 하모니콜 시내 운행에 있어서 업무 운행인지 또는 자의 운행인지 하는 그런 것에 대한 시민의 우려 사항을 해소했다고 판단을 합니다. 다음은 팔곡일반산업단지 조성 추진에 관한 저희들의 업무추진 현황을 369페이지에 적시하였습니다. 여기 보시는 바대로 현재 당초 팔곡일반산업단지 조성은 이미 지난해에도 여러 논의가 있었던 것처럼 저희가 실제 당초에 도시공사가 계획된 일정대로 지금 진행이 안 되고 있다는 말씀을 먼저 종합적으로 드립니다. 그런 가장 큰 이유는 팔곡일반산업단지에 현재 토지를 가진 소유주들께서 토지보상에 대한 이런 요구액이 저희 계속 안산시 안산도시공사와의 그런 관계에 있어서 협의가 지체되고 있고 이로 인해서 지금 전체 팔곡일반산업단지의 조성 사업이 늦어지고 있다는 말씀을 드립니다. 이에 따라 저희들은 꾸준히 거의 일주일 간격으로 토지소유주들과 협의 협상을 하고 있습니다. 그러나 그렇게 만만한 협상은 진행하는데 있어서 만만한 사항은 아니라는 말씀을 드립니다. 현재까지의 저희들의 토지보상협력 노력의 결과로 토지보상 현황을 말씀드리면 팔곡산단의 토지보상 대상자 수는 총 66명에 이르고 있습니다. 이중에서 13명과는 완료를 했고 그러나 전체 토지대상의 완료 진척률로 보면 20%가 채 못 미치고 있습니다. 지금 계속 나머지 토지 소유주 분들과의 협상은 좀 더 깊이 보다 적극적으로 저희들이 임하고 있다는 말씀을 드리고 토지 전체 보상액은 약 8.8%라는 말씀을 드립니다. 저희들이 최소 토지 보상이 50% 정도는 빠른 시간 내에 되어야 이것이 전체 일반산업단지의 조성이 저희들 계획대로 이루어지지 않을까 이렇게 생각을 하고 있습니다. 다음은 초지동 화물차 전용 주차장 운영에 관한 저희들의 업무 조치결과를 370페이지에 명시하였습니다. 우선 화물차 운전하시는 분 대다수가 실제 이용하여야 될 차고지로써의 차고지 등록을 지금 하고 있는 것보다는 서류상의 차고지 등록만을 지금 하고 있어서 차고지 등록은 굉장히 낮은 편입니다. 이런 것은 저희들이 주차장 운영의 효율성을 위해서 현재는 월 정기 및 일반 주차장으로 확대 운영하고 있습니다. 그리고 주차장 홍보를 저희들이 지속적으로 하고 있고 화물차 주차장 본연의 목적에 부합하도록 일부 불특정 많은 차주들과 협의, 또 의견수렴을 위해 적극적으로 노력을 하고 있습니다. 다음 372페이지에는 저희들이 공영주차장 주차요금 체납액 징수방안에 관한 저희들의 조치사항입니다. 우선 저희들이 지난해 제가 도시공사 일을 시작한 이래로 빅데이터화의 주요한 부분 중에 하나가 주차장 운영 관련이었습니다. 이런 빅데이터 구축을 통해서 일부 주차운영 시스템을 통합을 지금 하고 있고 이에 따라서 미납요금의 현장 납부 시스템, 그리고 다양한 미납요금 징수 시스템을 현재 다각적으로 미납 차주, 미납하시는 분들의 입장에서 편의적인 측면에서 훨씬 더 용이하게 미납금을 납부하는 그러한 시스템으로 개선 운영을 하고 있고 상당히 지금 효과를 거두고 있습니다. 이것은 빅데이터에 앞으로 안산도시공사의 스마트 City화에 관련된 일부 시작이라고 봐도 옳을 것 같습니다. 이런 결과를 통해서 현재 미납회수율은 연간 대비해서 현저히 지금 감소하고 있고 더 이렇게 저희들이 감소할 수 있도록 지금 예상을 하는 것으로 예상을 하고 있습니다. 여기 참고로 2016년 대비 2017년 미납 금액 회수율을 보시면 2016년 대비 2017년 현재 미납 회수건수는 약 13.5% 지금 개선이 됐고 회수금액은 약 24% 지금 회수 향상이 됐습니다. 다음은 안산시 공원과 재 위탁 사업추진 업무에 관한 사항입니다. 374페이지에 적시한 것처럼 현재 문제가 된 공유재산의 연체 금액은 전액 회수 완료하였습니다. 안산시 공원과 소관의 매점 12개, 공유재산 12개를 포함해 2016년 10월 10일 이후로는 임대금액 연체 발생이 지금 전무하고 있습니다. 이것도 저희들의 안산도시공사가 내부적으로 추진하는 안산 스마트 City화의 빅데이터 활용 하나의 일부 세부 디테일한 항목으로써 이러한 것들이 전체 개선되고 있다는 말씀을 드립니다. 다음은 재활용 선별작업장 등 현장 근무자 안전관리 철저에 관한 업무사항입니다. 375페이지에 설명 드린 것처럼 지난해 9월 저희 안산도시공사는 조직개편을 했습니다. 특히 조직개편은 안전업무를 전담하는 안전관리부 신설을 주 내용으로 하였고, 이 안전 관리부 주관 하에 전 임직원을 대상으로 주기적으로 안전교육을 실시하고 있고 시설물 위험성 평가 등 제도를 도입을 해서 지금 안전관리 업무에 최선을 다하고 있다는 말씀을 드립니다. 376페이지 저희들이 차량 견인업무의 효율적인 운영 방안을 지금 저희들이 설명 드리고 있습니다. 견인 업무의 효율성을 높이고 거주자 우선 주차사업을 지속 확대 추진하는 것과 동시에 두 사업을 통합 운영하고 있습니다. 이 통합 운영에 따라서 향후 차량 견인업무에 대한 업무수지, 보상수지가 점진적으로 개선될 것으로 예상하고 있고 또 이것도 저희들이 전부 빅데이터화 하고 있습니다. 이것 빅데이터화가 끝나게 되면 상습 불법주차 발생지역 등 집중 관리 대상이 분명해지고 어떻게 집중 관리해야 될 그런 대책이 보다 분명히 나올 수 있으리라고 생각을 함과 동시에 이로 인한 여러 가지 민원해소가 이루어질 수 있으리라고 지금 판단하고 있습니다. 다음은 377페이지에 수의계약 업무 추진에 관한 사항을 저희들이 설명드렸습니다. 재활용선별장 폐기 매트리스 처리용역에 대해서 현재까지는 계속 수의계약을 하지 않고 전체적으로 입찰을 원칙적으로 하고 있고 이것을 철저히 지키고 있습니다. 앞으로 중요한 것은 이러한 말씀드린 것처럼 재활용센터폐기물 물량의 추이 또 형태별로의 스티로폼, 비닐 등 형태별로 분류 이런 자료를 조금 더 세밀히 함으로써 앞으로 입찰계획에 있어서 보다 체계적인 입찰업무가 진행될 수 있도록 내부업무가 개선되고 있습니다. 재활용선별장 그런 성상별, 형태별 처리용역 현황은 지금 자료에 갈음하도록 하겠습니다. 이상으로 2016년도 행정사무감사 지적사항 처리결과에 대해서 말씀드렸습니다. 고맙습니다.

김동수위원장

도시공사 사장님 수고 많으셨습니다. 질의에 앞서 우리 위원님들 시간을 20분씩 하고 나머지 시간은 쓰도록 그렇게 하겠습니다. 그러면 안산도시공사에 대한 감사를 시작해 주시기 바랍니다. 우리 이상숙 간사님 질의해 주십시오.

이상숙위원

네, 이상숙 위원입니다. 사장님으로부터 전체적인 내용을 충분하게 꼼꼼히 설명을 해 주셔서 그렇게만 된다면 앞으로 누적돼 있는 세금이라든가 또 여러 면에서 잘 되지 않을까 하는 생각이 우선 앞서고요, 그 동안에 고생하셨다는 말씀과 함께 제가 지적을 하도록 하겠습니다. 하모니콜 장애인 콜택시 효율성 운영을 위해서 지난해에 우리 도시공사에 요구조건이 있었죠? 그래서 그것도 잘하셨다고 말씀을 하셨는데 만족도가 있었나요? 뒤에다가 ‘고객승차대기’라든가 이렇게 쓰고 해서 주민들이 타고 하는데 무슨 만족도 이런 것 있었나요?

진택

정진택안산도시공사사장

네, 제가 최근에 한번 같이 시승을 했었는데 만족도 측면에서 우선 정확한 통계자료, 만족도 이전에 이용하시는 분들이 상당히 시간적으로 20분, 30분 소요되던 것이 5분 정도로 단축된 것에 대해 굉장히 만족하고 있고, 그건 현실이 5분 정도면 됩니다.

이상숙위원

위원들이 얘기하고 지적을 할 때에는 그만한 효과와 가치를 알기 때문에 하는 거라고 생각 하는데 거기에 손발 맞춰서 빨리 대처를 해주셔서 그만한 효과가 있지 않았나 라는 생각을 갖습니다. 또 하나는 제가 직접 출근을 하고 있는 데는 장애인들이 많은가 봐요. 아침 출근길에 장애인 콜택시가 보통에 하루에, 아침 출근 할 때, 한 대, 두 대 정도는 보고는 합니다. 그러나 물론 병원에 가는 거겠죠. 담당 누구신가요? 우리 본부장님이시죠?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 제가 맡고 있습니다.

이상숙위원

병원에 가는 게 주죠?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 그렇습니다.

이상숙위원

어디 차를 탄다든가 하는 거는 그래도 배차는 있지만.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

다양한 경우가 있겠죠.

이상숙위원

아침에 일찍 가는 건 환자를 데리고 병원을 가는 거라고 이렇게 생각이 들어서 한편은 이해를 하나 또 한편으로는 어떤 상황이냐 하면 아침에 출근길은 다 같이 우리 시민들도 출근하는 길이잖아요? 그렇죠? 그럼에도 불구하고 끼어들기를 자주해요. 속도가 빨라요. 우리들보다 늦으려면 3차선이 있으면 갓 차선을 타고 간다든지 이렇게 해 주면, 빨리 가는 건 1차선 타고, 2차선 타고, 3차선 타고 이렇게 해주면 좋은데 그냥 1차선으로 계속 간다든가 2차선으로 가서 1차선으로 끼어들기를 한다든가 하는 게, 그래서 ‘아, 아프신 분이 위태로우신가?’ 또 장애인이라고 해서 휠체어를 탔다면, 휠체어를 타고 타잖아요? 그랬다면 ‘더 천천히 가야 되지 않을까?’ 하는 생각이 듭니다. 그래서 이런 거는 지적이라기보다 교육을 통해서, 이제 상대방 인지를 못하시잖아요, 운전하시는 분은. 그분들이 얼마만큼 무서운가, 빨리 달릴수록 무서울 것 같아요. 그렇죠?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

이상숙위원

뒤에서 앞도 안 보이잖아요, 휠체어 타신 분이. 보이는지 안 보이는지 타보지는 않았지만 그럼에도 불구하고 그렇게 끼어들기를 한다든가 다시 빠져간다든가, 이게 제가 계속 그 차를 따라가 봤어요, 얼마큼 나가나. 그랬더니 2차선에서 1차선으로 갔다가 조금 있으면 또 2차선으로 와요. 그리고 쭉 가는 거예요. 그래서 저렇게 운전하는 건 그분에 대한 습성이지 않나 하는 생각을 갖고 있습니다. 그래서 특히 우리 콜택시를 운전하시는 분들에 대한 안전교육이라든가 지금과 같은 내가 탔다라고 생각한다면 나는 무서웠을 것 같아요. 그래서 그런 걸 교육을 삼아서 앞으로도 질 좋은 그런 걸 했으면 좋겠다는 말씀을 부탁을 드리겠습니다.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 위원님 말씀 충분히 감사합니다.

이상숙위원

다음은 행감자료 52쪽에 대해서 말씀을 좀 드리겠습니다. 상수도 검침업무 대행사업 추진에 대해서 제가 조사를 한 것이 있습니다. 상수도 검침업무를 시설관리공단에서 2008년 11월부터 대부동 지역 일부를 위탁운영을 해오다가 2011년 공단, 공사가 통합되면서 2011년 4월 1일 부로 시 전체 상수도 검침업무를 도시공사에서 해오고 있었어요.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

이상숙위원

이거는 아시는 사항이고요, 그 다음에 2년 단위로 위탁계약을 통해 연장 해오고 있으며 계약단가 전수를 기준으로 하고 있었죠.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

이상숙위원

그런데 2016년과 2017년 상수도 검침업무 대행 추진현황에 대한 동일한 요구자료에 대해 수도행정과와 도시공사가 좀 다른 자료를 내셨어요. 그 이유를 제가 지금부터 말씀을 드리겠습니다. 도시공사에서 2016년과 달리 2017년에는 전수에 대한 자료를 제출하지 않아서 2016년도 도시공사에서 제출한 자료를 확인했더니 2017년에는 7만 1,697전이고 2012년은 7만 4,921전, 2013년에는 7만 8,034전, 2014년에는 8만 1,697전, 2015년에는 8만 5,655전, 2016년은 8만 5,745전이었는데 그중 2015년과 2016년이 상수도사업소에서 낸 것만 똑같고 그 외 2011년서부터 11, 12, 13, 14년에는 다 달라요. 내용이 왜 그런지, 어떻게 해서 이런 게 나왔는지 말씀해 주시고, 그 다음에 2015년도와 2016년도하고는 일제히 다른 상황이라 어떻게 됐나 말씀을 간략하게 해 주시기 바라겠습니다.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 우선 계약에 의해서, 상하수도사업소와 또 도시공사의 계약에 의해서 연간 단가계약을 하고 예산을 편성을 합니다. 그러면 예산편성결과가 또 연말정산까지 합니다.

이상숙위원

예.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

그래서 실제 예산편성수치와 저희가 전체 검사하고 검침하고 예상했던 집행내역과의 다소 차이가 있을 수 있습니다. 그런 관점이지 내용적인 측면을 보시면,

이상숙위원

어떠한 차이를 말씀하시는 건가요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

지금 상수도에서 가지고 있는 통계는 전체 포괄적인 예산을 편성한 통계가 있겠죠.

이상숙위원

예.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

그리고 저희는 실제 예산을 집행하고 그에 대한 예산이 투입된 실질적인 것, 실행예산에 대한 수치죠. 그 차이일겁니다. 쉽게 말해서 수치의 지표가 예산의 지표와 실행예산의 지표, 그 차이일 겁니다.

이상숙위원

그렇게 된다면 2017년도 자료 제출하지 않았어요. 그거는 왜 안 했나요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

지금 아직 상반기 감사 자료에 제출 안 되어 있다는데, 그게 무슨 뜻인지 제가 잘 이해가 안 되는데요.

이상숙위원

전년도 거는요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

전년도 거는 다 저희가 제출을 요구하면 다 드렸는데요, 자료는.

이상숙위원

수도행정과하고 제출한 자료가 다른 이유는 또 무엇입니까?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

그 내용입니다, 방금 말씀드린 게요. 수도행정과에서는 예산에 대한 편성된 수치, 그리고 도시공사는 실제 검침하고 집행한 결산수치, 이 차이가 쉽게 말해서 비교지표가 약간 다를 겁니다.

이상숙위원

그렇게 나온 건가요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

이상숙위원

그러면 2016년도는 얼마가 나왔나요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

8만 7,152 검침수입니다.

이상숙위원

그러면 수도행정과하고의 차이가 그거라는 말씀을 전해 주시는 건가요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 그렇습니다. 결산, 정산내용은 아마 저희하고 같을 겁니다.

이상숙위원

그래도 어쨌든 저희 위원들은 같은 요구자료를 했을 때에 대해서 다르니까, 우리가 짧은 행정기간이잖아요? 짧은 행정기간에 똑같은 수도에 대한 것을 해 놨을 때에도 다르게 이렇게 나온다면 많이 혼선이 오거든요.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

향후에는 상하수도사업소와 이런 부분에 협의를 하도록 하겠습니다.

이상숙위원

협의를 해서 어떤 게 정확한지 이거에 대해서 저희들한테 자료를 해 주셔야 합니다.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

그러겠습니다.

이상숙위원

이렇게 따로 하게 되면 저희는 짧은 행정기간에 너무 많은 것을 저희들이 봐야 되는 이런 단점도 있고 또 행정적인 면에 있어서 많은 고심을 해야 되고 하는 게 행감을 통해서 저희들이 지적을 했습니다. 그래서 앞으로는 수도행정과와 같이 함께 이렇게 협업을 했으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

이상숙위원

그 다음에는 검침업무위탁 이후 지적된 위탁전수가 증가돼오고 있어요.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

이상숙위원

그거에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 검침업무가 지금 현재 인원은 몇 명인가요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

34명입니다.

이상숙위원

34명이죠? 그럼 2011년에는 30명으로 출발하지 않았나요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

2011년이요?

이상숙위원

예.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

30명입니다.

이상숙위원

30명입니다. 그럼 혹시 현재 한 명이 퇴사하지 않았나요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

34명입니다. 총 35명에서 1명이 퇴직을 했기 때문에,

이상숙위원

그래서 지금 34명이에요? 35명이었나요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

34명, 예.

이상숙위원

35명에서 한 명이 퇴사를 했나요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 그렇습니다.

이상숙위원

그러면 이런 명시해도 맞지는 않지 않나요? 책자에 명시와 마찬가지로.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

팀장까지 포함해서 35명입니다.

이상숙위원

그렇겠죠. 그래서 이제 이런 것도 명확하게 해 주셨으면 하는 생각이 들고요, 사실 행정사무감사를 하면서 보면 현장에 근무하는 근무자들이 ‘환경이 좀 힘들다’ 하는 이야기를 들었어요. 그래서 이유는 검침을 하고 또 와서 정리를 하고 이런 과정이 있잖아요, 그분들에 대한 과정.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

이상숙위원

그렇게 하다 보니까 너무 힘든데 검침원이 꼭 해야 될 게 그런 것까지 다 해야 되나요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 우선은 전체 물량대비 사람, 노동 강도 이런 부분에 대해서는 계속 끊임없이 개선을 해 왔습니다. 특히 일반 행정적인 부분, 그 다음에 현장의 검침업무, 이 두 가지가 크게 대변되는데 우선은 현장 거는 차후하고 지금 방금 말씀하신 내부의 행정 부분, 예를 들면 고지서에 대한 업무 분류, 그 다음에 고지, 이런 부분도 차수를 줄여서 계속 노력을 해 옵니다마는, 개선을 계속하고 있습니다. 그러니까 완벽하게 그분들이 느끼는 체감적인 개선 강도는 어떨지 모르겠지만 일단은 불필요한 요소들은 줄이고 두 번, 세 번 하는 것을 한 번으로 줄인다든가 이런 노력은 계속 하고 있습니다.

이상숙위원

그렇게 불필요한 것을 줄이기 위해서는 무슨 대안을 어떻게 혹시 가지고 계신 것 있나요?

진택

정진택안산도시공사사장

그 부분은 숫자로 말씀드리면 저희가 검토하는데, 예컨대 본연의 검침업무에 애로사항이 있고,

이상숙위원

애로사항이 있더라고요.

진택

정진택안산도시공사사장

그 다음에 그 검침 이외의 보조업무적 성격 때문에 애로사항이 있는데 검침현장 애로사항은 거리 문제, 굉장히 깊은 곳에 한 두 세대 검침을 들어간다는 문제와 또 검침현장에 수도 사용가에서 무거운 물건을 올려놓는다랄지 겨울철에는 스스로 동파를 위해서 감싸가지고 그런 것을 하시는 게 처리하는 게 힘들다는 것은 근로적인 측면에서 그런 애로사항이 있고 행정 보조적인 측면에서는 고지서발급, 그리고 아까 말한 PDA는 개선을 하고 있고, 그리고 교육, 그러니까 검침원의 획일적인 교육시스템을 지금까지 적용을 해왔기 때문에 검침업무 외에 또 교육, 그래서 그거는 지난해 한 10시간 정도 줄였습니다, 제가. 그렇게 하고 검침고지서는 월 4차 발급을 시와 협의해서 3차로 줄였습니다. 이것도 점차 줄이고 그러면 행정 보조적인 업무는 대체로 근무시간으로 이렇게 측정을 하면 약 15% 정도에서 20% 정도 줄였습니다. 그러나 하시는 분들은 항상 힘들죠. 그런 점 저희들이 계속 김상일 본부장께서 말씀하신 것처럼 계속 개선해 가고 있고 앞으로 PDA교체, 그 다음에 현장의 문제, 대부도 문제 해결되면 상당히, 지금 그렇게 진행되고 있고 효과는 나오고 있습니다.

이상숙위원

제가 그분들하고의 얘기를 들어 보고요, 또 그분들에 대한 생각을 좀 한번 해 봤습니다. 그렇게 된다면 지금 어쨌든 매년 사업집행비가 반납이 최근 4년 동안에 평균 8,700만 원을 반납을 하셨어요. 그렇죠?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 결산 이후에 반납을 하게 됐습니다.

이상숙위원

예, 결산 이후에 반납을 했습니다. 예산 절감의 경제성만 따질 것이 아니라 단순 반복적인 전산입력 같은 것은 사실은 나름대로 생각하기에는 고지서 출력 같은 것은 정상화된 작업이지만 양질의 일자리가 아니잖아요? 그렇죠? 우리 주변에 아기 학원비 댄다든가 이렇게 한 시간, 두 시간 애들 유치원 보내고 하는 그런 엄마들도 컴퓨터를 잘 하는 사람들 많으니까 그렇게 해서 하는 것도 좋거니와 또 학원비 때문에 엄마들이 애로사항도 많고 또 학부모들도 있고 그래서 보충적으로 그렇게 해서 파트타임으로 이렇게 해 준다면 그런 것도 하나의 우리 엄마들의 보완대책이 되지 않을까, 그래서 어려운 시민의 살림, 가정주부들의 마음도 조금 읽어주셨으면 하는 여자의 마음입니다만, 그렇게 해주셨으면 바람직하지 않나 라는 생각이 듭니다. 그래서 전체적으로 그렇게 본 위원이 한번 말씀을 드렸습니다.

진택

정진택안산도시공사사장

근본적으로 지난해에도 그런 논의가 있었고 저는 변함이 없는데 기본적으로 저희 안산시, 안산도시공사, 시민입장에서 요즘 이런 IOT, 스마트시대에, 또 4차 산업혁명 시대에 수동적으로 검침하고 이거는 시대에 뒤지는 겁니다. 아날로그 식으로 하고 있는 것인데 그걸 어떻게 하면 아까 빅데이터, 전체 스마트 시티화 되면 이건 드론을 투입한다랄지, 장기적으로, 아까 이 위원께서 걱정하신 것처럼 주부 자녀교육문제 이런 분들은 지금 안산도시공사가 앞으로 어떤 일자리를 편리하게 창출할 것인지 이것이 과제이고 이거는 기본적으로 이렇게 개선을 해 가는데 그렇게 보시면 아마 틀림없을 것입니다. 시간은 얼마 걸릴지 모르지만 그렇게 돼 가는 것을 기초를 쌓아야 된다고 생각을 합니다.

이상숙위원

그분들에 대한 거는 지금 당장 하루하루가 어렵더라고요. 그런 거 강구하셔서 해 주시기를 당부드리고요, 제가 시간이 더 되나요? 다 됐습니까? 조금 이따 하겠습니다.

김동수위원장

예, 이상숙 위원님 수고하셨습니다. 신성철 위원님 질의 해주십시오.

신성철위원

예, 신성철 위원입니다. 팔곡 일반산업단지 조성사업 추진현황이요.

한석

한석안산도시공사사업본부장

예.

신성철위원

토지주 보상이 아까 66명에서 63명 완료됐다고 그랬죠?

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 그렇습니다.

신성철위원

8.8% 보상 시행중이고,

한석

한석안산도시공사사업본부장

예.

신성철위원

가장 안 되는 주안점이 가격인가요?

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 감정평가금액을 토지주 분들이 만족하지 못하는 상황 속에서 계속 저희들이 3차까지 공문을 발송한 상황이고요. 그 부분에서 협의들이 이루어지지 않고 있는 게 가장 큰 문제입니다.

신성철위원

그 오차범위가 어느 정도 됩니까?

한석

한석안산도시공사사업본부장

본인들이 원하시는 금액이 워낙 크기 때문에 저희들이 그걸 만족시킬 수 있는 부분은 불가능하다고 봅니다.

신성철위원

감정평가를 대개 하면 현 시세에 80% 정도 가깝게 나오잖아요?

한석

한석안산도시공사사업본부장

예.

신성철위원

근데 몇 %까지 나왔기에 그래요?

한석

한석안산도시공사사업본부장

시세라고 얘기할 수 있는 부분은 사실 좀 어려운 부분이고요.

신성철위원

저희들도 인근시세를 조사했을 거 아니냐 이거에요.

한석

한석안산도시공사사업본부장

근데 산업단지를 조성함에 있어서 지금의 현재 시세로 감정평가를 내지는 않습니다. 그러니까 지금 산업단지로 그 용지가 풀려 있는 걸 가지고 감정평가하지 않기 때문에 예전에 그 토지에 묶여있는 가격으로 감정평가를 하기 때문에 지금 현재 주변 시세를 가지고는 감정평가 가격을 같이 이렇게 평가를 할 수 있는 사항은 아닙니다.

신성철위원

그러면 그 사람들 문제를 풀려면 어느 정도, 우리는 남는 장사를 하려고 그러는 거고, 그렇죠?

한석

한석안산도시공사사업본부장

저희들도 법적으로는 5% 이내에서 이득만 채울 수 있습니다.

신성철위원

남의 개인소유를 가지고 최대한 이익창출을 해서 남기려는 거고 이분들한테는 어느 정도 보상이 이루어져야 될 거 아닙니까? 안 되니까 이 문제가 나온 거잖아요?

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 그래서 지금 다시 재 감정평가를 하기 위해서 토지주 분들이 감정평가사 추천을 의뢰한 사항이고요, 그렇게 해서 6월 안에 재 감정을 통해서 다시 감정평가 가격을 산정하기로 지금 그렇게 합의를 한 상황입니다.

신성철위원

또 저희가 계획했는데 이게 다 되겠어요?

한석

한석안산도시공사사업본부장

네, 현재 그렇습니다. 토지주 분들이 원하시는 부분은 토지감정평가에 대한 가격 이외의 지원시설부지나 주차시설부지 이런 부분에 대해서 우선분양권을 갖는 부분을 말씀하시는데 저희들도 그걸 법률검토를 법무공단에 의뢰를 한 상황이고요, 법무공단에서 초안이 온 걸로는 어렵다는 초안을 받은 상황입니다. 그래서 그분들한테 우선분양을 할 수 있는 부분, 지원시설이나 주차장 부지를 우선분양 할 수 있는 부분은 지금 좀 어려운 상황이고요, 다만 그 안에서 영업행위를 하고 계시거나 영농행위를 하고 계셨던 분들에 대해서는 그 지원시설부지에 한 7.5평가량을 우선분양 할 수 있는 법적 근거는 있습니다. 그런데 그 대상이 68명 중에 12명 정도에 해당됩니다. 그래서 100% 만족할 수 있는 상황은 아닙니다.

신성철위원

우리 관이 됐든 국가가 됐든 항상 문제가 이거거든요.

한석

한석안산도시공사사업본부장

예.

신성철위원

저희도 수자원공사도 해 봤고 농업기반공사 다 수용도 당해보고 했는데 시민들이 느끼는, 국민들이 느끼는 부분은, 이런 표현을 써서 뭐합니다마는 안 좋게 보죠.

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 알고 있습니다.

신성철위원

우리가 꼭 도둑질을 하는, 도적질을 하는 그런 입장으로 보잖아요? 그런데 그 오해는 사게끔 돼 있어요. 왜, 우리는 그것 해가지고 얼마 되지도 않는 가격에 싸게 해 주고 최소로 주고 우린 최대 이익 창출을 많이 남기고 있잖아요. 지금까지 그렇게 해왔어요. 그렇기 때문에 그게 실제 남의 땅을 가지고 했다면 그 토지주한테 그만큼 최대한 돌려줘야 맞거든요. 그런 부분들이 오해의 소지 없이 빨리 돼야만 우리 이 일이 해결되지 않겠느냐, 그러기 위해서는 최대한 그분들한테 환급을 해 줘야 되는 것이 맞지 않겠나 하는 생각이 들어요, 토지주에 대해서. 그래서 그런 부분들이 오해의 소지 없이 잘한다면 빨리 추진되지 않을까 생각합니다.

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 알겠습니다. 검토하도록 하겠습니다.

신성철위원

초지동 화물차전용주차장운영에 대해서도 지적을 했는데 간판이나 입간판이나 정리해가지고 한다고 해서 이게 해결이 될 문제인가요? 추진 완료라고 돼 있는데.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 그 당시에 주변입구에 대한 표시가 부족했다, 이런,

신성철위원

그것뿐만이 아니라 저희가 지적한 거는 자동차매매상사에서 계속해서 차를 대는 거를 가지고 얘기 했잖아요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

지금 8대가 거기가 차고지 증명 가능한 사항입니다. 그래서 그 차가 쉽게 말해서 공개된 방법으로 기회를 부여하거든요. 그런데 거기다 처음부터 어디는 되고, 어떤 차는 되고 안 되고 이런 규정을 할 수 없습니다. 누구든지 공개된 방법에서 똑같은 기회에서 차고지 확보를 할 수 있기 때문에 마침 거기에 예를 들어가지고 자동차매매상이 들어왔다고 해서 그것이 자격이 된다, 안 된다 할 수 있는 권한은 없습니다. 그래서 그런 부분이 골고루 누구든지 자동차 차고지로써 역할 할 수 있는 기능은 공개되어 있습니다.

신성철위원

본부장님, 저희들이 이걸 왜 지적했다고 생각하세요? 지적을 왜 했다고 생각하세요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

당초의 화물차 전용주차장로써 기능이 부족한 부분이랄지 그런 부분들이,

신성철위원

그러면 그 부분에 대해서는 충분하게 제재 여건을 갖추고 운영상 해야 된다는 문제가 생겨요. 실례로 여기 프라움시티 있죠? 프라움시티 그 앞에 공영주차장 있죠, 시청 앞에?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

신성철위원

거기도 자동차 매매상사한테 해 줬죠? 허 넘버, 렌트카.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

저희가 차고지 전용 주차장은 안산역과 그 다음에 한대역 앞, 화물차 세 군데밖에 없습니다.

신성철위원

제가 실례를 들어주는 거잖아요? 우리가 지적한 것은 초지동인데 프라움시티도 우리가 임대를 줬던 문제가 뭐가 되느냐, 거기에는 중고는 10여대 내외였어요? 지금 가보시면 알지만 상가에 있는 분들이나 그 주변에 있는 분들이 차 댈 데가 없어요. 다 허 넘버 렌트카로 꽉 차 있어요. 그러면 일반시민이 거기를 어떻게 활용하겠어요? 렌트카도 당연히 이용하지만 우리가 어느 정도 제한된 차량이 됐다면 하는 식인데 여기 화물차 전용 주차장도 마찬가지라는 거죠. 다 받으면 돈이니까 받아야 되겠죠. 그렇지만 어느 정도 매매상사 이런 데서 하는 것보다는 우리 시민들이 될 수 있으면 최대한 활용할 수 있도록 유도하는 것이 우리 목적이라는 거죠. 그걸 우리가 지적한 건데,

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예, 위원님 말씀도 맞습니다. 그 말씀 저희도 공감을 하고 가능한 한 화물차 전용주차장으로써 가능을 유지할 수 있도록, 또 특히 공단 내 그런 어떤 유통 물류에 대한 주차장으로써 충분히 기능할 수 있도록 계속 관심을 갖고 그런 어떤 허점이 노출되지 않도록 하고 있습니다만, 그래도 저희가 법까지 뛰어넘어서 예를 들어서 차고지 증명을 해 오는데 공개를 한단 말입니다. 투명하게 공개를 하는데 그것이 됐을 때 저희가 ‘당신은 차고지 안 된다.’라고 하기에는,

신성철위원

그러면 자동차 매매센터에서 그걸 전체적으로 다 쓴다고 그래도 해 줄 거예요?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

아니죠. 그것은 안 되는 거죠. 왜냐 하면 한정적인 수치밖에 안 되죠. 지금 8대거든요. 8대가 되어 있는데 전체 92면 중에 8면입니다. 8면인데 그 중에 다 자동차 매매상사는 아니에요. 실제적으로 필요한 물류를 운반하기 위한 화물차이기 때문에,

신성철위원

그러니까 본 위원이 얘기하는 거는 그 수치를 지켜 주라 그 말입니다.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

신성철위원

지금 그런 문제가 있고 거기에 지금 한쪽으로 택시들 휴게시설 이런 것 할 계획도 있죠? 주차장 한쪽에 또 초지동에.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

화물주차장예요?

신성철위원

예.

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

저는 처음 듣는 말씀입니다.

신성철위원

아까 공영주차장 PDA 쪽에 얘기 좀 할게요. 이것 지금 가장 우리가 미납 차량들 있지 않습니까? 아까 큰 효과를 본다고 하는데 그 분이 예를 들어서 0001 넘버다 이거예요. 그거는 1번 넘버가 오면 전에 주차요금 안 낸 것들이 그 차가 할 수 있는 것까지 기능을 합니까?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

예.

신성철위원

그 돈을 내야만 거기다 댈 수 있죠?

상일

김상일안산도시공사시설관리본부장

그렇습니다. 지금 노상주차장 69대에 대해서는 예를 들어서 내가 오늘 여기서 미납을 했습니다. 그러면 내일 A주차장에서 B주차장으로 가면 미납이 B 주차장에서 징수가 되는 거죠. 우선 노상주차장에 전체 되고 노외는 15개 중에 10개가 또 호환이 됩니다. 5개는 아직 작업이 진행 중입니다. 그래서 전체 노상과 노외가 지금 현재 4개 프로그램이 돌고 있는데 이것을 점차적으로 공유를 시키면 미납 주차요금 징수는 굉장히 효율화 되고 또 금액이 적어지게 적용이 되고 있습니다.

신성철위원

대형 화물차 차고지 조성사업이요. 지금 건건동하고 선부동하고 있죠? 선부동만 하고 있는 거죠?

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 현재 선부동만 추진하고 있습니다.

신성철위원

그러면 선부동 게 지금 몇 % 정도 진행되고 있죠?

한석

한석안산도시공사사업본부장

현재 용역이 진행되고 있는데요, 경기도에서 개발제한구역에 대한 관리계획 수요조사가 올 말에 있습니다. 여기서 경기도에서 물량을 저희들이 확보해야 그 다음에 용역이 진행될 수 있어서 현재 준공하는 부분을 지금 보류하고 있는 상황입니다. 그러니까 17년 말에 물량이 저희들이 확보되어야 그 이후에 일정들을 진행할 수 있습니다.

신성철위원

그러면 건건동 같은 경우는 지금 안 되는 이유가 토지주의 반대라고 단순히 그렇게 얘기했는데 그러면 그것도,

한석

한석안산도시공사사업본부장

건건동에는 저희들이 알고 있는 바로는 토지주 분들의 반대는 아니고요, 그 주변의 아파트 단지의 주민들이나 그 주변에 살고 계신 주민 분들의 반대입니다. 거기에 화물자동차 공영차고지를 넣는 것 자체를 그 분들이 지금 반대하고 있는 것으로 알고 있습니다.

신성철위원

그러면 우리가 그 이후에 사후 계획은 어떻게 가고 있습니까? 그냥 해 놓고 도시계획변경을 해서 기본계획수립 때 정리를 할 겁니까? 아니면 다른 데로 이전 계획이에요, 아니면 그대로 시행할 문제예요? 이것 지금 계획은 다 잡아 놓고, 16년 4월 20일부터 지금 하고 있는 거잖아요?

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 그렇습니다. 그렇게 해서 선부동 지역에 대해서는 계속 지속적으로 추진을 하고 있고요,

신성철위원

선부동은 그렇게 한다고 그러고 그러면 건건동 거는?

한석

한석안산도시공사사업본부장

건건동 부분에 대해서는 시에서 이 부분에 대한 논의를 통해서 결과를 도출해 내야만이 저희들이 움직일 수 있을 것 같습니다, 그 문제는.

신성철위원

그거는 도시공사 입장에서는 그렇게 얘기하면 안 되죠. 시에다만 미룰 게 아니라 시하고 빨리 협의를 해서 다른 데로 이전을 해서 기본계획에 반영하든지 주차장 계획도 변경되어야 되는 거고 10개년 계획도 변경이 다 되어야 되잖아요?

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 맞습니다.

신성철위원

그러면 그걸 잡든지 이걸 포기하든지 하고 아니면 다른 데로 이전을 하든지 이것을 그냥 계속해서 추진할 것인지 방법을 택해야지.

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 알겠습니다. 그 문제에 대해서 시랑 협의해서 그 문제를 정리하도록 하겠습니다.

신성철위원

벌써 전년도 4월달에 됐으면 벌써 1년이 넘도록 그것을 방향도 못 잡는다면 문제가 있죠.

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 알겠습니다.

신성철위원

한 가지 더 물어볼게요. 37블록 푸르지오 레이크타운 관련해서, 준공이후 하자 문제가 발생했었죠?

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 있었습니다.

신성철위원

그 부분에 대해서 지금 아직도 저한테 가끔가다 전화 오는 것이 완벽하게 해소되지 않았다, 쉽게 얘기해서 동일 민원 건이 많이 발생하고 있는데 민원 발생 하자 많이 발생했던 원인하고 해결방안을 얘기해 주세요. 지금 도시공사에서는 어떻게 가지고 있나요?

한석

한석안산도시공사사업본부장

지금 하자보수 관련해서는 대우에서 하자보수 업체한테 위탁을 해 있는 상황이고요,

신성철위원

우리 도시공사가 주관으로 해서 시작을 해 왔잖아요? 그러니까 도시공사 측에서는 어떻게 생각하고 있나를 보는 거예요, 조치사항을.

한석

한석안산도시공사사업본부장

하자 보수에 대한 의견들이 들어오면 저희들도 계속적으로 그쪽이랑 연락을 취해서 하자보수에 대한 논의들을 지속적으로 해 왔었고요, 그런 부분들에 대해서 정 안 되면 저희들이 화해를 신청하기도 하고 법률적인 부분을 자문을 구하기도 해서 문제들을 대부분 해결한 것으로 저희는 알고 있습니다. 그런데 지금 말씀하신 부분들이 어떤 사안들인지 구체적으로 더 파악한 후에 다시 한 번 보고 드리도록 하겠습니다.

신성철위원

아니, 누수 현상부터 그 많은 현상이 왔는데 어떤 건이 어떻게 발생해가지고 어떻게 조치된 사항을 모르겠다는 거예요?

한석

한석안산도시공사사업본부장

그러니까 1천 건 이상의 하자가 다 접수가 되어서 그 부분에 대해서 대우의 업체가 그 부분을 누수를 잡는 부분, 뒤틀림에 대한 부분들 그런 부분들에 대한 보수들을 계속 해 오고 있는 것으로 저희들은 파악하고 보고를 받고 있습니다. 그런데 하자보수에 대한 문제는 이게 한 달, 두 달 안에 해결될 문제는 아니기 때문에 지속적으로 나오는 문제들에 대해서 저희들이 점검하고 더 확인하도록 하겠습니다.

신성철위원

쉽게 얘기해서 새 건물 지었다고 해서 하자 없는 거는 아니에요.

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 맞습니다.

신성철위원

하자가 나올 수 있는데 이게 황당하게 많이 나오고 있잖아요? 천장에서 물이 새지 않나 나도 현장을 봤는데 지금까지도 그 현상들이 제대로 하자가 나온 게 정리가 안 되어가지고 전화 온다는 거는 진짜 문제가 있고 또 하나는 대우에서 하자보수 관련해서 현장소장들이 계속 했는데 입씨름만 되고 나면 대우 현장소장 몇 번 바뀐지 아세요? 진행이 안 돼요. 하자만 생겨가지고 만약에 오면 몇 달 있으면 소장이 가는 거예요. 그리고 새로운 사람은 잘 모르겠다고, 저번 분이 어떻게 했는지 모르겠다고 그러고 다시 또 입씨름을 하고 있는 거예요. 이런 부분을 우리 안산도시공사가 이익을 챙기고 그만큼 거기에 대해 관리감독을 했다면 거기에 책임을 지고 같이 가서 풀어줘야 맞지 않나 하는 생각이 드는데,

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 제가 다시 한 번 점검하도록 하겠습니다.

신성철위원

이건 데이터를 명확하게 해서 주세요. 민원 건하고 그 동안 하자 생겼던 데이터 좀 주시고 어떻게 관리할 것인지, 앞으로 어떻게 처리할 건지, 도시공사에서는 빠른 시일 내에 이 민원이 조속히 해결되어가지고 완벽하게 정리될 수 있도록 해 주셔야 됩니다. 앞으로 발생한 거는 어쩔 수 없다 하면 지금까지는 해 줘야 될 것 아니냐, 최소한. 그런데 전년도부터 지금까지 온 일이 아직도 정리가 안 되고 있다는 거는 진짜 큰 문제 아닙니까?

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 알겠습니다.

신성철위원

그래서 이런 거를 저희들이 한 발 빼지 말고 대우하고 조속하지 잘 협의하셔가지고 어떻게 조치하고 어떻게 할 건지 명확하게 해서 데이터를 저희 위원님들한테 자료를 주세요.

한석

한석안산도시공사사업본부장

예, 알겠습니다.

신성철위원

이상입니다.

김동수위원장

신성철 위원님 수고님 수고하셨습니다. 그러면 여기서 휴식시간을 위하여 잠시 감사를 중지하고자 합니다. 위원 여러분 이의 없으십니까? 감사 중지를 선언합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

11시02분 감사중지

11시11분 계속감사

감사를 계속하겠습니다. 손관승 위원님 질의해 주십시오.