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경기 성남시의회 발언

이재호 의원 발언

제229회 제1차 경제환경위원회2017-06-16

이재호 의원 프로필 보기 →

박영애위원장

자리를 바로해 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 1. 성남시상권활성화재단 소관 2017년도 행정사무감사
이어서 성남시상권활성화재단 소관 2017년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사 시작에 앞서 증인선서를 하도록 하겠습니다. 증인선서는 지방자치법 제41조와 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조의 규정에 의하여 지방자치단체장 또는 관계공무원이나 그 사무에 관계되는 자를 출석하게 하여 증인으로서 선서하게 한 후 증언하게 하거나 참고인으로 의견진술을 요구할 수 있다는 규정에 근거한 것입니다. 앞으로 진행되는 행정사무감사 시 허위증언을 한 자에 대하여는 고발할 수 있음을 알려드립니다. 선서요령은 발언대에서 오른손을 들고 선서문 낭독과 직, 성명을 말씀해주신 후 손을 내리시기 바랍니다. 그러면 각 강헌수 본부장께서는 선서를 하여 주시기 바랍니다.
헌수

강헌수본부장

“선서. 본인은 지방자치법 제41조와 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제12조의 규정에 의하여 2017년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 거짓 없이 진술할 것을 서약하고 이에 선서합니다.” 2017년 6월 16일 본부장 강헌수

박영애위원장

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 대표이사 자리가 공석인 관계로 강헌수 본부장님 나오셔서 수감자료에 대하여 세부설명하여 주시기 바랍니다. 예, 본부장님, 자료로 대신하겠습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 박호근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

「자료로 갈음하지요」하는 위원 있음

성남시상권활성화재단 수감자료 끝에 실음-참조1

박호근위원

본부장님, 6월에 사표 내셨어요?
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다. 6월 1일자에 사표를 신청했고요. 6월 30일까지 근무하는 것으로,

박호근위원

행감까지는 받고 나가시라고 했구만.
헌수

강헌수본부장

예, 추경이 있습니다. 그래서 국비 유치한 건이 2건이 있기 때문에 그것,

박호근위원

추경까지 정리하고 나가시려고?
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다.

박호근위원

저는 수감자료 가지고 말씀드리려고 그런 것은 아니고요. 우리 지난번에 조례 들어온 거, 우리 상권활성화재단 하고 상당히 연관이 좀 있잖아요. 그렇죠?
헌수

강헌수본부장

공설시장 조례 말씀하시는 건가요?

박호근위원

예, 그렇습니다.
헌수

강헌수본부장

예.

박호근위원

그거 우리 본부장님은 어떻게 생각하시는지 모르겠지만 거기에 가장 주 쟁점 중에 몇 가지 중에서 조례 중에 관리, 그다음에 운영 이것을 상권활성화재단에서 하는 것으로 그렇게 용역보고회 나와 있단 말이에요. 용역보고회는 그런 식으로 되어 있어요. 딱 찍어서 ‘상권활성화재단’ 이렇게 나와 있지는 않지만 그런 재단에서 하는 것이 맞다 이렇게 나와 있는데 지금 아시다시피 상인들은 그것에 대해서 상당히 반발들이 많죠?
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다.

박호근위원

그거 우리 상인들하고 우리 누구보다도 밀접한 관계에 있으시니까, 그분들이 얘기하는 거 이렇게 들어보셨잖아요.
헌수

강헌수본부장

예.

박호근위원

어차피 본부장님은 여기를 떠나시면 성남시하고 관련된 일을 또 하실는지 모르겠지만 어쨌든 지금 이 상권활성화재단이나 상인회 관계된 쪽은 지금 일을 안 하시잖아요.
헌수

강헌수본부장

예.

박호근위원

그런데 본인이 개인적으로 생각했을 때 그것이 과연 우리 상권활성화재단에서 관리 운영을 전문가를 써서 관리 운영을 하겠다, 이렇게 되어 있단 말이죠. 그것이 맞다 이렇게 생각이 되시나요?
헌수

강헌수본부장

좀, 저 개인 의견이기도 하고요. 그다음에 저희가 재작년에 공설시장과 관련된 연구를 할 때 전국에 공설시장 실태를 다 조사를 했고요. 그동안 제가 10여 년 간 사실 공설시장에 대한 직·간접적인 연구를 같이 많이 했습니다. 그래서 공설시장이 전국에 실패 사례가 너무나 많고요. 지금 운영 관리 실태도 사실 너무 좀 형편없이 진행이 되고 있는데 여기에는 사실 전문, 지금 말씀하셨던 전문경영인이 사실 없습니다. 그러니까 관리 자체가 거의 부재하다 이게 지금 가장 큰 문제였고요. 물론 상인분들은 자기들한테 종합적으로 위탁을 줘서 물론 시설에 대한 부분은 시가 맡고 그다음에 시장을 운영하는 이 자체는 자기들이 직접 하겠다 이렇게 지금 나오는데 대부분 보면 그게 사실 그만한 능력이 일반적으로는 잘 안 됩니다. 그리고 특히 자리 문제라든지 그다음에 빈 점포가 났을 때의 대응문제라든지 이것도 하나의 어떤 쇼핑센터고 큰 슈퍼의 개념인데 여기에 따르는 사실 전문 경영을 실질적으로 하기는 어렵습니다. 그래서 그런 측면에서 저희가 전문가들의 의견들도 그런 의견이 맞다라고 이렇게 의견들도 많이 개진하고 해서,

박호근위원

지금 상인들 얘기는 그 얘기거든요. 상인들에 대한 전문 경영인은 본인들이 전문 경영인이다 이렇게 생각 하시는 거예요. 우리가 책이나 이게 어떤 교수라든지 전문성을 가진 사람이 실제로 우리 사업하는 사람이 전문 경영인이지 그런 사람들이 어떻게 전문 경영인이라고 보느냐 그런 얘기고, 재산이나 이런 것은 시 재산이니까 당연히 시에서 관리하고 운영하고 그런 것은 맞다, 이렇게 생각해요. 또 임대료 징수라든지 이런 것은 맞다. 그런데 대신 지역에 상인들까지 본인들이 관리하겠다는 것은 너무 좀, 자기네들을 예속시키기 위한 거다 이렇게 생각들을 하신다는 거죠?
헌수

강헌수본부장

구속적 관리로 오해들을 많이 하시는데요. 사실 제가 말씀드렸던 내용은 뭐냐면 그게 일종에 컨설팅 차원에서의 관리 개념을 제가 말씀을 드렸던 거고요. 그러니까 그것을 꼭 이렇게 안 하면 나가야 된다라는 이런 어떤 구속적 개념의 그런,

박호근위원

아니 그런데 이 조례에 보면 그런 구속적인 게 들어가 있어요. 다 들어가 있기 때문에 그 조례를 갖고 굉장히 중요하게 생각하는 거지, 그래서 관리를 그렇게 하면서 거기서 마음에 안 드는 사람, 정리해서 쫓아낼 수 있다 이렇게 판단을 하고요.
헌수

강헌수본부장

마음에 안 드는 게 아니고요. 이게 왜냐하면 다 같이 장사하는데 보통은 피해가 많은 지역을 보면 그러니까,

박호근위원

그것도 알아요. 무슨 말씀하려고 그러는지 아는데 그것도 지역, 자기네들 상인회 자체 내에서도 충분히 그렇게 정리, 거를 수가 있다는 얘기고요. 지금 예를 들어서 지금 얘기하듯이 상권활성화재단 같은 데에서 전국에 있는, 이게 우리 조례가 처음이죠? 전국에 없는 사례죠?
헌수

강헌수본부장

공설시장 조례는,

박호근위원

처음이죠?
헌수

강헌수본부장

아닙니다. 여러 군데 있습니다.

박호근위원

아니 있는데,
헌수

강헌수본부장

다만 그게 중기청 표준 조례로 2000년 초반에 법이, 특별법이 생기고 나서 전국적으로 표준 조례를 내려 보내줬습니다. 그래서 거기에 거의 맞게 일반적으로는 마련이 되어 있고요. 조금씩 대부료 문제라든지 그다음에 가장 핵심적인 게 상속문제가 그 안에 또 들어가 있는 경우가 많습니다. 그래서 두루뭉술하게 그래서 이게 자녀까지 계속 상속을 해서 사유화 되는 경향이 워낙 강하다 보니까,

박호근위원

아니, 그것은 장단점이 있어요. 미국, 일본이나 이런 데는 몇 대를 거쳐서 장사를 하시잖아요. 그렇죠? 전통성을 갖고 하잖아요. 그런데 지금 우리 조례대로라면 5년 있다가 5년 한 번 연장해주면 그다음에 입찰을 붙이면 장사 잘 되는 데는 다른 사람이, 우리 쉽게 얘기해서 건물 주인이 상가를 임대해줬다가 그 상가가 장사가 잘 되면 몇 년 있다가 계약 기간 됐으니까 나가라고 그러고 재계약 안 해주고 쫓아내는 거랑 똑같다는 얘기예요. 상인들은 그렇게 생각하는 거예요.
헌수

강헌수본부장

물론 상인 입장에서는 맞습니다. 그런데 이게 공공재이면서 시장재인 성격을 가지고 있기 때문에 사실상 이게,

박호근위원

그게 다 맞아요.
헌수

강헌수본부장

그게 참 어렵습니다.

박호근위원

시 집행부에서 생각하는 것도 맞고 또 상인들이 요구하는 것도 맞아요. 그런 것을 협의해야 된다는 생각이 드는 거고요. 지하상가 같은 데는 지금 우리가 빠져 있잖아요.
헌수

강헌수본부장

예.

박호근위원

그 빠져 있는 것이 맞다고 생각하시는지 여쭤보고 싶어요.
헌수

강헌수본부장

이게 출발 자체가 사실 좀 틀린, 모법이 틀리다 보니까 지금,

박호근위원

아니 그러니까 알아요, 저도 그것은 아는데,
헌수

강헌수본부장

제 개인적으로는 사실, 제 개인 의견입니다, 순수한. 나타나는 형태는 어차피 지하상가 똑같은 상가, 몰 형태이기 때문에 제가 봤을 때는 같이 가는 게 맞고요. 그다음에 전통시장 및 상점가 육성에 관한 특별법 안에서도 지하도 상가에 대한 지원책이 있기 때문에 사실상 저는 개인적으로는 같이 가는 것에 대해서는 문제가 없을 거라고 저는 보입니다.

박호근위원

그래요. 어쨌든 그동안 우리 본부장님 열성을 갖고 우리 성남 지역을 위해서 많이 고생을 하셨는데 이렇게 그만 두신다고 그러니까 굉장히 공무원처럼 몇십 년 하다 그만 두는 것도 아니고 그러시다 보니까 상당히 서운하신 게 많으실 것 같은데요. 그런데 고생 많이 하셨다고 말씀드리겠습니다.
헌수

강헌수본부장

예, 감사합니다.

박호근위원

예, 이상입니다.

박영애위원장

박호근 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이재호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
재호

이재호위원

본부장님, 그동안 고생 많았습니다.
헌수

강헌수본부장

예, 감사합니다.
재호

이재호위원

본부장님, 이제 직에서 물러나시는데 본부장님한테 말씀드리는 건 아닌 것 같고, 이 행정사무감사자료 어느 분이 담당했어요? 배석하신 분 중에.
경수

김경수경영기획실장

경영기획실 김경수입니다. 제가 담당을 했습니다.
재호

이재호위원

감사자료 이렇게밖에 안 돼요? 행정사무감사 처리요구내용 결과보고. 행정사무감사 관리카드 있어요, 없어요?
경수

김경수경영기획실장

예, 있습니다.
재호

이재호위원

가져왔어요?
경수

김경수경영기획실장

예, 갖고 왔습니다.
재호

이재호위원

제출해 주십시오.
경수

김경수경영기획실장

예.
재호

이재호위원

우리 본부장님도 감사, 어찌 됐건 간에 감사 때문에 여기 오시면 질의도 받고 답변을 하셔야 되니까 감사 자료를 살펴보셨죠?
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다.
재호

이재호위원

보시고 나서 뭐 말씀 있었어요? 행정사무감사가 굉장히 중요한 의미를 갖는 자리 아닙니까?
헌수

강헌수본부장

예, 맞습니다.
재호

이재호위원

지난 2016년도 행정사무감사 지적사항 처리결과 그래가지고 이게 말이 됩니까?
헌수

강헌수본부장

죄송하게 생각하고요. 구체적인 내용은 저희가 다시 정리해서 지금 바로 제출해 드리도록 하겠습니다.
재호

이재호위원

구체적인 내용이 제출돼야 우리 경제환경위원회 위원들께서 건의하고 시정요구하고 그랬던 것들이 어떤 내용으로 요구됐는데 어떠한 결과로 조치가 됐는지 알 수 있는 거 아닙니까?
헌수

강헌수본부장

맞습니다.
재호

이재호위원

이거 알 수 있어요? 우리 본부장님 하나만 물어봅시다. ‘점포 지도자 관련’이 뭘 지적하고 시정요구 한 거예요?
헌수

강헌수본부장

점포 지도자 수가 너무 좀 작고 몇몇이서 너무 많은 양을 과하게 하지 않느냐에 대한 그래서 “너무 독점적으로 하는 거 아닙니까?”라는 어떤 내용으로 말씀을 해 주셨고요.
재호

이재호위원

그렇게 어떻게 처리가 됐습니까?
헌수

강헌수본부장

그래서 저희가 추가모집을, 전국 단위로 추가모집을 더 해서 최대한, 사실 전문분야다 보니까 생각보다 많은 분들이 안 계셔서 최대한 많이 저희가 올해 초에 모집을 했습니다.
재호

이재호위원

그러니까 그런 내용이 이 자료로, 감사 자료로 제출이 돼야 되는 거 아닙니까?
헌수

강헌수본부장

예, 맞습니다.
재호

이재호위원

지금 설명하시는 내용이.
헌수

강헌수본부장

예, 맞습니다.
재호

이재호위원

우리 본부장님 혼자만 알고 계시면 되는 거예요?
헌수

강헌수본부장

아닙니다.
재호

이재호위원

우리 팀장이세요?
경수

김경수경영기획실장

예, 경영기획실에 직무대리실장으로 하고 있습니다. 팀장이고요.
재호

이재호위원

자료제출을 할 때 자료가 우리 감사위원들이 봐서 내용을 파악할 수 있도록 자료가 작성되고 제출돼야 되는 거 아니에요?
경수

김경수경영기획실장

예, 맞습니다. 처음에 그렇게 준비를 했다가 다른 하는 것들을 좀 보면서 이렇게 제출을 하고 보충자료를 준비하려다 보니까 지금,
재호

이재호위원

보충자료로 하시지 말고,
경수

김경수경영기획실장

예, 주의하겠습니다.
재호

이재호위원

그냥 자료에 다 담으세요.
경수

김경수경영기획실장

예, 알겠습니다.
재호

이재호위원

얄팍한 감사 자료 하나 내면서, 들어가시고요.
경수

김경수경영기획실장

예.
재호

이재호위원

모범점포 개발 컨설팅과 관련해가지고요.
헌수

강헌수본부장

예.
재호

이재호위원

문제점 및 대책 그렇게 나왔습니다. 거기에 보면 조례안을 개정한다는 거예요, 제정한다는 거예요? 못 한 것 같은데 제정이에요, 개정이에요?
헌수

강헌수본부장

개정입니다, 개정.
재호

이재호위원

자부담률 축소하겠다고 내부적으로 결정을 했어요?
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다. 50%를 저희가 초창기부터 50%로 처음에,
재호

이재호위원

50%에서 30%로 축소하는 것이 어떤 근거에서 이렇게,
헌수

강헌수본부장

저희가 실제로 50%를 지원을 하는데요. 이게 부가세까지 부담을 하면 거의 70%까지 본인부담액이 늘어납니다. 그러니까 보조금에서 사용되는 부가세가 발생하는 경우 부가세를 상인 자부담으로 다 처리하게 돼 있습니다. 그리고 영수증 처리를 해야 되기 때문에 거의 100% 부가세 처리를 해야 됩니다. 그래서 저희가 비율적으로 따져보니까 지금 저희가 300만 원을 지원을 하는데 300만 원이 저희가 총 사업비의 70%가 됩니다. 그리고 나머지 30%를 상인이 부담을 하게 되고요. 300만 기준으로 봤을 때 상인 자부담이 171만9000원이 나옵니다. 그래서 이게 재단지원액 대비 57%정도가 지금 나오는 겁니다. 그래서 저희로 봤을 때는 그간 상인들이 여러 차례 해 보니까 너무 부담액이 크다 이렇게 나왔고요. 실제로 경기도도 지금 20%로 유사한 사업인데 지원을 하고 있습니다. 그래서 50%는 너무 과하지 않느냐 이렇게 저희도 판단을 해서 올해부터 저희가 30%로 했고요. 명목상 30%인데 실부담액은 57%다 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다, 부가세까지 포함해서.
재호

이재호위원

부담률을 덜어드리려고 하는 그런 충정은 이해하는데요. 그나마 이런 지원도 못 받는 업체도 굉장히 많습니다.
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다.
재호

이재호위원

그러기 때문에 이 부분은 심사숙고해야 되는 부분이에요. 지원받는 분들이야 당연히 100% 지원해 주면 더 좋죠.
헌수

강헌수본부장

그럼요.
재호

이재호위원

그렇지만 형평성에 문제도 있고 이 지원을 못 받고 기다리는 사람들도 많이 있습니다, 예산은 한정이 돼 있고.
헌수

강헌수본부장

예.
재호

이재호위원

그리고 역시 자료 관련입니다. 37쪽에 각종 사업 관련해서 시행업체내역 및 관련예산 이 부분도 분류가 가능하면 분류를 해서 하고 계를 내주셔야 돼요, 금액에. 여기 공사, 공사, 용역, 용역 뒤섞여있죠? 물품도 있고.
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다.
재호

이재호위원

자료를 만들 때는 어떠한 룰이 있는 거 아니에요? 패턴이 있고? 그래야 이거 보고 용역과 관련해서 총 소요예산이 얼마나 들어갔고 볼 수 있는 거 아닙니까? 뒤섞여놓고 그나마 또 총계도 안 내놨어요. 우리 보고 여기서 직접 행감장에서 두드려보라는 얘기예요? 우리 본부장님 그러시고 뒤에 아까 실장이신가? 있어요?
경수

김경수경영기획실장

예, 소계 따로 합계 따로 좀 분류를 해서 했어야 되는데 좀 실계 한 것 같습니다.
재호

이재호위원

그리고 공사는 공사대로 용역은 용역대로 물품은 물품대로 이렇게 해야 되는 거 아닙니까?
헌수

강헌수본부장

예, 다음부터 조심,
재호

이재호위원

그리고 집행한 그 시기가 있을 거 아니에요, 일시하고. 이게 자료로써 기본적인 폼도 갖추지 못했어요. 다 써버린 거라 의미 없다고 생각하는 겁니까?
경수

김경수경영기획실장

아닙니다. 저희가 좀 실계한 부분이 있습니다. 다음부턴 꼼꼼히 챙겨서 제출하도록 하겠습니다.
재호

이재호위원

자료를 요구하면 그 자료를 요구한 사유에 맞게끔 의미 있는 자료가 되도록 자료를 준비해서 제출해 주시기 바랍니다.
경수

김경수경영기획실장

예, 명심하겠습니다.
재호

이재호위원

본부장님, 재단에 지금 인원이 어떻게 돼요?
헌수

강헌수본부장

저 포함해서 15명 지금 있습니다.
재호

이재호위원

당초에 몇 분이었어요?
헌수

강헌수본부장

처음 저희가 2012년도 초에 출발했을 때 6명이었습니다.
재호

이재호위원

지금 15명이요?
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다.
재호

이재호위원

두 배가 넘었네요?
헌수

강헌수본부장

예.
재호

이재호위원

조직이 자꾸 커지는 데에 대한 여러 가지 의견이 있을 수 있어요. 들려오는 얘기도 있고. 사전에 그와 관련해서 우리 경제환경위원회 위원님들하고 한번 의견을 나눠본 적이 있습니까?
헌수

강헌수본부장

조직 정원과 관련된 말씀이십니까?
재호

이재호위원

예.
헌수

강헌수본부장

그것만 딱 주제를 가지고 저희가 말씀드리진 않았고요. 저희 사업영역이 계속 처음에는 수정로만 하다가 이게 계속 국비사업도 늘어나고 사업영역 범위가 성남시 전체로 되다 보니까 저희가 예산 신청을 하거나 이럴 때 저희가 요청을 드리고 사전 전 경제환경위 때 말씀은 좀 드렸던 경험이 있습니다.
재호

이재호위원

저는 조직과 관련해서는 이야기를 들어본 적이 없고요. 다른 데 통해서 풍문으로 들었습니다, 풍문으로. 아마 여기에 공설시장의 회장님들하고 우리 경제환경위원회 위원님들하고 간담회도 가졌습니다.
헌수

강헌수본부장

예, 알고 있습니다.
재호

이재호위원

거기서 많은 우려스러운 내용들이 나오더라고요. 앞으로 그동안 고생하시고 떠나시는 입장에서야 많은 아쉬움과 또 자부심 같은 것도 있겠지만 지금 그동안에 하면서 성과도 있었지만 상당히 부정적인 이미지로 비춰진 점도 없지 않아 있습니다.
헌수

강헌수본부장

예, 제 스스로도 많이 반성하고 있습니다.
재호

이재호위원

예, 제가 질의할 거는 다 했고요. 그만두시고 다른 일을 하시더라도 좋은 일만 있었으면 좋겠습니다.
헌수

강헌수본부장

감사합니다.
재호

이재호위원

이상입니다.

박영애위원장

이재호 위원님 수고하셨습니다. 본부장님, 이렇게 나름 며칠 전에 아쉬운 소리 듣긴 들었는데 좀 서운하고 섭섭하기도 하고 또 건강상의 문제라고 하니까 건강 빨리 많이 회복하시기를 원합니다.
헌수

강헌수본부장

감사합니다.

박영애위원장

그래도 저는 감사 자료에 의해서 한 가지만 질의하겠습니다. 41쪽에 ‘스마일기자단 양성 운영 관련’이 있습니다, 그렇죠?
헌수

강헌수본부장

예, 있습니다.

박영애위원장

명단도 다 나와 있고 학력, 이력 다 나와 있는데 스마일기자단이 주로 올리는 게 블로그에 올린다는 거죠?
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다.

박영애위원장

제가 블로그를 그때 확인을 하고 가입을 했는데 제가 계속 다시 나중에 한번 더 확인해 볼 생각이고, 운영단 스마일기자단 운영실적을 제가 보면 2017년도 158건을 했어요, 그렇죠? 4월까지.
헌수

강헌수본부장

예.

박영애위원장

이분들이 블로그에 이렇게 계속 올린다라는 이 말 아닙니까, 그렇죠?
헌수

강헌수본부장

예, 맞습니다.

박영애위원장

지금 누가 블로그 한번 해 봐주실래요? 제 거에 여기다가? 우리 스마트폰에. 제가 아무리 지금 찾아서 연결해 들어가려고 하니까 잘 안 되는 부분이 있는데 조금 한번 챙겨봐 주시고. 그런 게 보면 한 분이 보통 보면 4개월 동안 여섯 건씩 한 개 반 정도는 했더라고요, 기록을 보면.
헌수

강헌수본부장

예.

박영애위원장

43쪽에 이렇게 보면. 일반 기사가 돈을 얼마를 준다고 그랬죠, 기사 한 건에? 일반 기사 한 건에 얼마죠?
헌수

강헌수본부장

5만 원을 저희가 주고 있습니다.

박영애위원장

5만 원을 주고 있고 동영상은?
헌수

강헌수본부장

동영상이 10만 원 주고 있습니다.

박영애위원장

몇 분이에요, 보통 동영상은?
헌수

강헌수본부장

동영상은 보통 1분 30초 이렇게.

박영애위원장

한 번 올리는데 10만 원씩?
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다. 그런데 실제로 동영상이 점포홍보에는 훨씬 더 도움이 되고요.

박영애위원장

지금 블로그를 보면 제가 확인하려고 하는 이유는 이렇게 블로그를 우리가 운영을 하면서, 돈을 들이고 이렇게 운영을 하고 있으면서 과연 얼마나 많은 사람이 블로그를 들어왔다, 나왔다 지금 우리 본부장 얘기 들어보면,
헌수

강헌수본부장

그건 데이터에 있습니다.

박영애위원장

데이터에 지금 보면 알잖아요. 하루 들어갔던 블로그 홈페이지에 들어가보면 하루에 몇 사람이 들어가 있고 어떻게 효과가 있는가를 제가 지금 확인하려고 한번 앱을 깔아달라고 하고 있는 중인데, 그래서 우리 본부장님 생각하시기를 잘 운영되고 있고 블로그에 방문수도 많고 그럼으로써 상권의 수입에 많이 지대한 창출을 했다고 생각하시는 부분입니까? 그건 제가 자료를 보면 알겠지만.
헌수

강헌수본부장

이게 사실 상인분들이 대개 좋아하시는,

박영애위원장

대개 좋아하는 거하고 수입창출하고 얼마나 들어오는가 하고 다르니까 제가 자료가 없으니까 제가 이렇게밖에 얘기할 수 없는 부분인데,
헌수

강헌수본부장

그런데 저희도 그 가게에서 좋아하시는 이유가 사실상 이 블로그를 보고 전화를 해서 예약을 하거나 혹은 “거기 어디요?”라고 이렇게 문의전화가 실제로 취재 이후에 많이 온다라는 그것 때문에,

박영애위원장

그거는 제가 지금 자료가 없어서 제가 확인하기는 좀 힘들지만 이건 제가 다시 확인을 한번 해 볼게요, 그러면.
헌수

강헌수본부장

저희가 구체적인 데이터는 지금 저희가 가지고 있습니다. 그래서,

박영애위원장

가지고 있어요? 그럼 복사해가지고 한번 줘보실래요.
헌수

강헌수본부장

대략 월 평균 2만에서 2만 5000명 정도가 저희 블로그를 방문하고 있습니다.

박영애위원장

방문하고 월 평균. 하루에 그러면 1000명이 온다라는 거네요, 그렇죠?
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다. 그러니까 실제로 계속 저희가 네이버 상에서 노출건수도 상당 부분,

박영애위원장

그렇겠죠. 태그를 많이 걸어놓으면 그만큼 본인 의사가 있든 없든 그냥 자연적으로 들어오는 그것까지 다 합치면 숫자는, 실적이 문제지, 숫자에 얼마든지 걸치고, 걸치고 거미줄처럼 엮어져 있으니까 들어올 수 있는 확률은 많겠죠, 그렇죠? 그래요. 그거는 제가 건수는 그렇게 들어왔지만 수입하고 창출되는 부분은 제가 점검할 수 있는 부분은 없으니까 제가 확인은 못 하겠지만 어쨌든 이것도 기자들 특강하는 내용은 블로그로 직접은 안 들어갔지만 보니까 많은 사람들이 별로 동참하는 그런 부분이 아닌 것 같은데.
헌수

강헌수본부장

그거는 블로그 기자단들만 저희가,

박영애위원장

기자단 한 번 평균하면 몇 명 정도가 모이는 거예요?
헌수

강헌수본부장

10~15명 정도는 저희가 회의를 할 때 오십니다. 그리고 신규 기자분들도 계시고 동영상이나 이런 부분들을 또 촬영 못 하시는 분들도 계십니다. 그래서 그런 것들에 대한 취재 방법, 글 쓰는 방법, 그다음에 동영상을 잘 찍는 방법, 효과적으로 찍는 방법 뭐 이런 부분들을 전문가들이 가르쳐줍니다.

박영애위원장

그래요. 보니까 그런 프로그램도 있어요. 사진 촬영하는 방법도 있고,
헌수

강헌수본부장

예, 그렇습니다.

박영애위원장

찍어주는 방법 봤는데 제가 확실한 데이터가 없어서 제가 확인은 못 하지만 어쨌든 다양하게 하고 있는 거는 제가 인정하는 부분인데 실질적으로 매출하고 연결 됐다는 부분에 확인할 수 없으니까 그 점에 대해서는 좀 아쉽네요.
헌수

강헌수본부장

그 부분은 저희가요. 올해 제가 떠나지만 올해 저희가 성과에 대한 부분을 제가 사실 계속 주문을 합니다. 그래서 지금 궁금하신 내용들처럼 저희가 지원을 해 줬는데 이게 어떠한 사후에 평가가 있는지에 대한 부분, 이 부분을 조금 더 정밀하게 저희가 모니터링하고 기록해서 저희가 보고를 드리도록 그렇게 하겠습니다.

박영애위원장

예, 그래요. 다음 본부장님 계시지 않으시더라도 다음 연결되는 담당이 또 그런 것도 반드시 해 주시리라 믿고 그렇게 해 주시기 바랍니다.
헌수

강헌수본부장

예, 알겠습니다.

박영애위원장

박호근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박호근위원

우리 하대원 임시시장에 CCTV 설치해 주셨죠?
헌수

강헌수본부장

예, 저희가 랜탈한 겁니다.

박호근위원

랜탈한 거예요?
헌수

강헌수본부장

돈이 없으니까요. 그래서,

박호근위원

여기에 보니까 설치 및 운영비 해 갖고 830만 원이 나갔는데 그게 설치하고 임시시장이 10월까지 하고 11월에 저기로 옮기잖아요.
헌수

강헌수본부장

예, 그때는 저희 이게 랜탈이기 때문에,

박호근위원

반납하는 거예요?
헌수

강헌수본부장

예, 반납이 돼야 됩니다.

박호근위원

나는 그거 때문에,
헌수

강헌수본부장

저희가 운영비가 없으니까요. 그래서 그냥 그 업체에서,

박호근위원

그래서 난 설치 운영을 했기 때문에 그것도 옮길 때 저쪽 시장으로 좀 옮겨서 같이 활용하게 해 달라고 하려고,
헌수

강헌수본부장

예, 저희도 시에다가 그렇게 요청을 했는데 시가 예산이 없다고 그러니까 저희가 어쩔 수 없이 운영비조로 랜탈을 해서,

박호근위원

성남시 예산은 없어요. 어디 다른 데에다가 60억씩, 80억씩 이렇게 써서 그렇지, 성남시 예산은 없는 거 맞아요. 그래요. 우리 본부장님 하여튼 고생하셨습니다.
헌수

강헌수본부장

고맙습니다.

박호근위원

건강 조심하십시오.

박영애위원장

더 질의하실 위원님,

「없습니다」하는 위원 있음

없으시면, 수고하셨습니다, 그동안에.
헌수

강헌수본부장

예, 고맙습니다.

박영애위원장

앞일에 많은 축복 있으시길 바랍니다.
헌수

강헌수본부장

예, 감사합니다.

박영애위원장

질의하실 위원이 없으시므로 성남시 상권활성화재단 소관 2017년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 장기간 열의를 갖고 감사에 임해 주신 위원 여러분들의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 이번 행정사무감사를 위해 감사 자리를 준비하고 답변에 임해 주신 관계 공무원 여러분께도 감사를 드립니다. 또 오늘 우리 경제환경위원회 위원님들께서 지적해 주신 사항은 시민의 뜻이니만큼 이를 겸허하게 받아들여서 시정 수행에 적극 반영하도록 최선의 노력을 다 해 주시기 바랍니다. 집행부 전원은 퇴장하시기 바랍니다. 원활한 감사를 위하여 5분간 정회를 선포합니다. 감사중지를 선포합니다.

15시 45분 감사중지

15시 47분 감사계속

감사를 속개하겠습니다. 2. 2017년도 행정사무감사 결과보고서 작성 및 채택의 건
다음은 2017년도 행정사무감사 결과보고서 작성 및 채택의 건을 상정합니다. 먼저 말씀드릴 사항은 우리 경제환경위원회에서 여러분들이, 위원님들이 우리가 더 살기 좋고 풍요로운 성남시를 만드는 데 보탬이 되도록 많은 지적과 좋은 대안을 내주셨다고 생각합니다. 위원들께서는 기 배부해 드린 2017년도 행정사무감사 결과보고서 안을 검토해 주시고 다른 의견이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다. 이재호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
재호

이재호위원

재정경제국의 회계과 시정 및 처리요구 한 건 더 추가해 주십시오.
봉만

김봉만의회사무국직원

예, 알겠습니다.
재호

이재호위원

이상입니다.

박영애위원장

더 이상 행정사무감사 결과보고서에 대해서 다른 의견 없으시면 위원님들께서 작성하신 2017년도 행정사무감사 결과보고서를 채택하고자 하는데 다른 의견 있습니까? 없으시면 위원님들께서 지적해주신 것 외에 미미한 자구 수정 등은 위원회에 위임을 요청하는데 동의하십니까? 그러면 2017년도 행정사무감사 결과보고서는 배부해 드린 안대로 채택되었음을 선포합니다. 위원 여러분! 장시간 열의를 갖고 감사에 임해 주신 위원 여러분들의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 이번 행정사무감사를 위해 감사 자료를 준비하고 답변해 주신 관계 공무원들께도 감사를 드립니다. 다음주 6월 19일 월요일 오후 14시부터 성남산업진흥재단 소관 2016회계연도 결산승인안 예비심사를 실시할 예정이오니 위원님들께서는 13시 50분까지 우리 위원회실로 나오시기 바랍니다. 이상으로 제229회 성남시의회 제1차 정례회 경제환경위원회 소관 제9일차 2017년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「동의합니다」하는 위원 있음

행정사무감사 결과보고서 3차 본회의 보고 참조

15시 49분 감사종료

출처 경기 성남시의회 회의록