윤병국수석전문위원
전문위원 윤병국입니다. 상정된 의사일정 2개 항에 대해서 보고드리겠습니다. 검토보고서 11페이지 부분, 기조실 소관의 예산은 일반회계가 하나 있고, 지역개발기금특별회계, 그다음에 재정투융자기금, 4개로 구성돼 있습니다. 먼저 일반회계, 11페이지 부분입니다. 일반회계 11페이지 부분은 중간부분, 세입세출 결산 총괄입니다. 세입결산 총괄은 검토보고서를 참고해 주시고, 12페이지까지 세입결산을 박스로 정리해봤고요. 13페이지 중간 세출결산 총괄부분도 내용을 참고해 주시고요. 그다음 세입결산 검토의견, 13페이지 중간부분입니다. 총괄부분은 13페이지 하단 부분에 정리가 돼 있고, 14페이지는 세입결산 추이를 박스로 정리해 봤습니다. 특별한 내용은 없어서 이것은 검토보고서를 참고해 주시는 것으로 하겠습니다. 15페이지 부분입니다. 박스 친 부분이 미반영 세입예산의 징수결정 현황입니다. 이 부분은 당초 세입을 잡을 때 사업을 예측해서 얼마 들어올 것이라고 세입을 반영해야 되는데 0원으로 했다가 그 이후에 사정변경이 생겨서 징수결정액이 생긴 내용이 되겠습니다. 그래 사전에 치밀한 세입추계가 필요하다는 내용을 정리해 봤습니다. 그래서 16페이지 중간부분까지 그 내용을 정리한 것을 참고해 주시기 바랍니다. 세출로 넘어가겠습니다. 세출부분은 16페이지 하단 총괄부분이 되겠고, 17페이지 부분도 일반적인 내용을 기술한 내용이 되겠습니다. 참고해 주시고요. 18페이지 박스부분 3년간 결산 추이 참고해 주시고, 하단 부분 이용ㆍ전용ㆍ이체 및 사업변경 이 내용부터 보고를 드리도록 하겠습니다. 지방재정법 제47조는 예산의 목적 외 사용금지 등을 규정하고 있으며, 이 규정에 따르면 세출예산에 정한 목적 외에 경비를 사용하거나 장ㆍ관ㆍ항 사이의 상호 이용을 금하고 있습니다. 다만 예외적으로 예산집행상 필요에 의해 미리 예산으로서 지방의회의 의결을 얻은 경우에 이용할 수 있도록 제한적으로 허가하고 있습니다. 따라서 서울시는 예산총칙에 기준인건비에 포함된 경비를 비롯해서 몇 가지 이용사유를 적시해 예산심의를 받고, 이를 근거로 예산이용을 시행하고 있습니다. 기조실의 경우에 2013년 이후 단 한 건의 예산 이용도 발생시키지 않고 의회가 심의 의결한 바와 같이 집행하려고 노력하였다고 할 수 있습니다. 현재 서울시가 예산총칙에서 사전 승인을 받은 이용의 범위가 지나치게 포괄적이어서 의회의 예산심의권을 침해할 우려가 있다는 지적이 제기될 수 있는 상황을 고려해 향후에도 예산의 이용을 최대한 억제해 예산운용의 민주성을 담보할 필요가 있습니다. 또한 총 2건에 1억 200만 원의 예산을 전용하여 사용하였으며, 직무발명 보상제도 처분 보상금 부족과 지방분권 촉진 및 지원 사업 중 민간행사사업 보조비를 시가 직접 수행하고자 예산항목을 변경한 것으로 돼 있습니다. 정책사업 내 단위사업 간 예산을 변경해 사용할 수 있는 전용의 경우에 특히 동일한 정책사업 내라 할지라도 예산의 편성 단계에서 충분히 그 필요성 예측이 가능한 예산을 새롭게 편성하는 것은 적절하지 못하다고 판단되며 추진 필요성에 대한 충분한 검증 없는 일회성 행사비 등으로 활용하는 것도 지양할 필요가 있습니다. 이 밖에도 2016년 2월 조직개편에 따른 소관업무 변경에 따라서 모두 12건에 1,657억 1,600만 원의 예산이체가 있었으며, 시간임기제공무원의 특정업무경비 부족 등을 포함해서 3건의 사업에 4,800만 원을 변경을 해서 사용을 했습니다. 예산 운용의 탄력성과 융통성을 부여해 예산 집행의 효율성을 기여한다는 장점에도 불구하고 이용, 전용, 사업변경 등은 당초 의회의 예산심의 결과와 달리 집행부의 재량에 따른 것으로, 적법한 절차에 따라 집행되어야 하는 것은 물론이고, 발생을 최소화해서 예산편성과 의결, 집행권을 분리하고 있는 지방자치의 취지를 존중해야 할 것입니다. 다음 21페이지 이월사업에 관한 내용입니다. 이월사업 이월 현황은 박스를 참고해 주시고, 시정에 필요한 예상하지 못한 연구용역비 지출을 위한 포괄 연구용역비로 시정시책연구용역 사업에서 8억 원의 명시이월은 2017년도 예산심의 과정에서 이미 의회의 의결을 받은 바 있습니다. 기획조정실 소관 사업 가운데 발생한 사고이월은 재정정보포털 추가개발로 개발기간이 연장되고 테스트 서버를 확보하는 데 추가 시간이 소요되어서 준공기한을 연장하고자 하는 재정통계 분석관리 사업에서 1억 900만 원이 발생했습니다. 기조실 소관 세출예산 가운데에서 시정시책연구용역의 경우에는 시정운영상 예상하지 못한 중요하고 긴급한 현안에 대한 정책자료와 사업자문에 필요한 학술용역 수행을 위한 일종의 포괄예산으로 예산의 명확성 원칙에 적절하지 않음에도 불구하고 매년 편성하고 있으나 발주시기 지연과 용역완료시기 미도래 등의 사유로 해서 2014년과 2015년에도 사고이월이 발생하는 등 매년 반복적으로 사고이월과 명시이월이 발생하고 있습니다. 시정시책연구용역 사업의 특성에도 불구하고 매년 예산의 이월이 반복적으로 발생하고 있는 사정에 대해서 기조실이 시 전체 사업비를 확보하기보다는 실ㆍ국별로 별도의 포괄연구용역비를 마련하는 등 근본적인 대책을 마련해야 할 것으로 보입니다. 재정통계 분석관리 사업의 경우에도 재정정보포털 개발 계획 수립 단계부터 필요한 시스템 소요 등에 대한 충실한 사업계획을 통해서 예산의 이월과 같은 불가피한 사정을 최소화하는 노력이 요구됩니다. 여러 사정에도 불구하고 예산 편성 이후의 사업계획 변경을 비롯한 각종 사유에 따른 사고이월은 회계연도 독립의 원칙에 부합하지 않으므로 사전절차 이행기간과 공정률을 충분히 감안한 예산을 편성하고, 연내 집행이 불가능한 경우 명시이월 등을 통해서 사고이월을 최소화하기 위한 노력을 기울여야 할 것입니다. 불용사업과 관련된 내용입니다. 예산의 불용사업에 대한 내용을 박스로 정리했습니다. 중간부분입니다. 기조실 소관 사업 가운데에서 일부 사업들은 불용률이 과도해서 예산편성 과정에서 보다 면밀한 사전검토를 통해서 예산 집행의 효율성을 제고할 수 있었을 것입니다. 기조실의 경우 회계연도가 끝나는 시점까지 만약에 발생할지 모를 특별한 상황에 대비하기 위해서 의무적으로 편성하는 예비비를 편성하고 있으며, 이에 따라서 기조실 전체 예산 불용규모가 상대적으로 부각되는 착시를 보이고 있습니다. 이 밖에 예산대비 상당한 비율의 예산 불용을 기록하고 있는 무료법률상담실 및 서울시 마을변호사 운영, 우수정책 해외진출을 위한 정책교류 활성화, 국제회의 참가 확대 및 유치사항, 우수정책 해외진출 전담조직 운영사업, 기관운영 경비 및 기본경비 등의 사업에 대해서는 예산 불용의 원인을 면밀히 살펴 다음 연도 예산 편성 자료로 활용해 예산 편성과 집행의 효율화를 도모해야 할 것입니다. 24페이지 및 25페이지의 박스는 불용률이 20% 이상 넘는 사업들을 정리해 본 내용이 되겠습니다. 25페이지까지 참고해 주시고요. 26페이지, 무료법률상담실 및 서울시 마을변호사 운영과 관련된 내용입니다. 해당 사업은 법률적 지식이 부족하고 경제적 여건이 어려운 시민들에게 무료법률상담실, 서울시 마을변호사, 공익법무사 제도 운영으로 생활 관련 법률상담 서비스를 제공해 시민의 권익구제와 이웃분쟁 조정에 기여하고자 하는 사업이 되겠습니다. 2007년 무료법률상담실 운영을 시작한 이후에 사이버 법률상담, 2014년 마을변호사, 지난해 공익법무사 운영, 이웃분쟁조정센터 운영 등으로 그 대상과 범위를 지속적으로 확대해 오고 있습니다. 법률상담 실적도 그에 따라 매년 증가해서 지난해에는 1만 3,000건 이상의 시민법률 상담실 상담과 월 500회 이상의 마을변호사 상담 실적을 기록하고 있습니다. 사업의 영역과 범위가 확대되면서 관련 예산의 규모도 해마다 증가해 오고 있는데 최근 3년간 관련예산 규모는 2배 이상 신장이 됐습니다. 박스는 불용률을 표시한 내용이 되겠습니다. 매년 수립된 예산 거의 전부를 집행했으나 지난해에는 당초 예산의 33%에 해당하는 1억 7,300만 원의 예산을 불용처리 했습니다. 시는 이에 대해서 별도의 상담료가 지불되지 않는 전화상담 활성화에 따라서 방문상담료 집행잔액이 발생했다고 설명하고 있습니다. 불용률이 과다한 점을 그 이하에 정리해 놨습니다. 참고해 주시고요. 다섯 번째, 시정시책 연구용역 사업과 관련된 의견입니다. 시정 운영상 예상하지 못한 긴급한 현안문제 발생 시 정책자료로 활용하기 위해서 외부 전문기관에 학술용역을 의뢰할 목적으로 시는 포괄예산으로 관련 예산을 편성하고 있습니다. 최근 3년간 실적을 하단의 박스로 정리해 봤습니다. 예기치 못한 긴급한 현안문제 발생 시 정책자료 활용과 사업자문을 위한 연구용역을 수행함으로써 필요성ㆍ타당성 있는 정책수립 및 개발에 기여한다는 기대효과에도 불구하고 포괄사업비에 대한 논란이 계속되고 있습니다. 특히 사업 추진과정에서 수개월 이상이 소요되는 연구용역의 특성상 발주가 지연될 경우 다음 연도로 예산이 이월될 가능성이 커서 2016년의 경우에도 총 26건의 연구용역의 50%인 13건의 연구용역의 준공예정일이 회계연도를 넘어 명시이월 되고 있습니다. 이 내용 29페이지 상단 부분과 30페이지 박스, 31페이지 박스로 정리한 내용이 되겠습니다. 내용을 참고해 주시고요. 32페이지 중간부분, 우수정책 해외진출을 위한 정책교류 사업으로 넘어가겠습니다. 이 사업에 일반적인 설명은 하단 부분과 집행내역을 박스로 정리했습니다. 33페이지 박스 바로 밑에, 지난해 시는 우수정책 해외진출을 위한 정책교류 활성화 사업의 경우 예산현액 대비 약 50%인 6억 200만 원을 지출하였으며, 그 반이 되는 6억 1,100만 원을 불용처리 하고, 해외진출 전담조직 운영 사업의 경우 당초 계획한 사업비 11억 200만 원 가운데에서 46.6%에 해당하는 5억 1,400만 원을 불용시켰습니다. 결국 우수정책 해외진출이라는 연계성이 높은 2개 사업에서 예산현액 대비 48.6%에 해당하는 11억 2,500만 원을 최종적으로 불용처리 됐습니다. 시는 초청 및 방문 행사 상대도시의 비용협조와 코트라와 세계은행 등 유관기관과의 정책홍보 공동활동, 현지사정에 따른 해외진출 사업 지연에 따라서 관련 예산의 집행이 불가피하게 지연되거나 절감된 것으로 판단하고 있습니다. 상대도시나 기관과의 실제 업무 추진 과정에서 오는 불확실성이 발생할 수밖에 없는 특성에도 불구하고 해당 사업은 2015년도에도 예산 집행률이 50%에 미치지 못하는 비효율을 기록한 바가 있습니다. 사업추진이 세밀한 부분이 없다는 내용을 정리해 봤습니다. 34페이지 7번, 추가경정예산 편성 사업의 집행률 제고 노력입니다. 이 사업은 추가경정예산에도 불구하고 집행액에 비해서 불용률이 많이 발생했다는 내용을 정리해 본 내용이 되겠습니다. 7번은 34페이지, 그다음 35페이지 박스, 하단부분까지 참고를 해 주시기 바랍니다. 8번, 성과주의 결산제도의 확립입니다. 현재 시는 각 사업에 소요되는 예산의 투입에 따라서 달성되는 성과와 목표의 양적 측정을 위해서 성과주의 예산제도를 도입해 시행하여 왔습니다. 따라서 매년 예산심사를 받기 위해서 사업별로 돼 있던 성과계획서를 함께 작성해서 예산의 효율성을 극대화하기 위해 노력하고 있으며 매년 두 차례 BSC 성과관리와 대내외 협력성과, 시장단 평가 등 3개 평가 분야에 대한 기관별 평가를 실시 중에 있습니다. 하지만 공공사무의 여러 특성에도 불구하고 현재의 성과주의 예산은 성과주의 결산과 밀접히 연계되지 못하면서 당초 도입의 취지를 살리지 못하고 단지 기관별 성과포상금 차등 지급 등의 근거로만 제한적으로 활용되고 있는 실정입니다. 기조실은 2016년 상ㆍ하반기 두 차례 기관별 성과평가 심사 결과 투자출연기관 청년 일자리 창출, 자매우호도시 교류 추진, 서울시 마을변호사 상담건수, 주민참여예산 제안건수 등에서 당초 성과대비 높은 실적을 보여 우수한 평가를 받았습니다. 반면, 시정연구사업 활성화 실적 미달과 예산균형집행에서는 목표를 미달성한 것으로 평가되었습니다. 성과주의 예산의 효율적 수행을 위해서는 무엇보다도 당초 목표의 합리적 설정이 중요하지만 현재 각 사업부서별로 설정하는 성과목표는 치밀한 분석이나 예측보다는 전년도 실적 등을 기준으로 설정하고 있습니다. 특히 그 달성도에 있어서도 마을변호사 상담건수 같은 경우 마을변호사 운영 지역이 183개에서 344개로 크게 확대되면서 비교적 손쉽게 달성 가능한 목표가 설정되면서 성과예산 본연의 기능을 달성하기 곤란한 측면이 있다고 평가됨에 따라서 사업별로 적절하고 공평한 목표를 설정하는 노력이 필요하다고 생각하게 됩니다. 이와 함께 현재 결산 시에 제한적인 성과보고서를 제출하고 있으나 예산수립과 마찬가지로 각 사업별로 달성한 성과를 중심으로 한 성과주의 결산자료를 보다 상세히 작성해 시 내부 예산 성과 분석과 의회 예산심의 자료로 제공하는 노력 등이 요구된다고 볼 수 있습니다. 아홉 번째입니다. 서울시립대학교 운영지원 예산부분입니다. 총괄부분은 보고서를 참고해 주시고, 38페이지 박스부분을 요약적으로 해서 집행잔액과 집행률을 표현한 내용이 39페이지 박스부분까지 되겠습니다. 시립대학교에서 별도 이루어지고 있는 예산의 이용, 전용, 변경사용에 대한 의견입니다. 2016회계연도 시립대 소관 예산의 이용은 1건으로써 교육지원 환경개선에서 9,000만 원을 시립대 시설물 유지관리로 이용했습니다. 시립대학교의 경우 예산이용이 발생할 경우 재정위원회의 승인을 받도록 하고 있어 상대적으로 그 관리가 소홀할 수 있는 사정을 고려해서 예산 변경에 대한 보다 엄격한 관리가 요구됩니다. 2016회계연도 시립대 소관 예산의 전용은 총 4건으로써 시민평생교육원 운영과 서울도시포럼 운영, 종합정보시스템 운영을 위한 것으로 총 4,200만 원이 되겠습니다. 전용 사유는 참고해 주시고요. 전용 내역 41페이지에 정리돼 있습니다. 박스를 참고로 해서, 42페이지에 기술한 내용들을 설명한 자료가 되겠습니다. 참고해 주시고요. 다음 사고이월로 넘어가겠습니다. 42페이지의 하단 부분, 서울시립대학교 소관 사고이월은 100주년 기념 시민문화교육관 건립과 시민평생교육원 운영 등으로 총 2건 해서 57억 3,200만 원이 발생됐습니다. 시립대는 2018년 개교 100주년 기념사업의 일환으로써 국내 명문대학으로 성장할 수 있는 교육시설을 확충하고, 지역사회에 공헌하는 시민대학 공간, 복합문화 공간을 조성하고자 시민문화교육관을 건립 중에 있습니다. 2018년 6월 완공예정인 해당 사업의 총 사업비 489억 원 중에서 2016회계연도에 건설비 100억 원이 편성되었고, 이 중 시설비에서 예산 대비 60%인 56억 3,800만 원을 이월시켰습니다. 또한 시민평생교육원 운영 사업의 이월액은 전산장비 구축을 위해서 편성한 전산장비취득비 항목의 예산 중에서 9,360만 원이며, 이는 평생교육원의 학사관리시스템 구축과정에서 개발된 소프트웨어 활용을 위한 전산장비 도입의 지연에 따른 것입니다. 이월사업은 최소한도로 집행하는 것이 필요합니다. 집행잔액 발생, 예산의 불용입니다. 불용은 일반적인 내용이 되겠고요, 불용 사업내용은 15% 이상을 44페이지 하단부분과 45페이지 상단부분까지 박스에 정리를 했습니다. 45페이지 하단부분 휴먼라이브러리 운영 사업의 경우에는 채용 예정이었던 사업 전담 직원의 채용이 주관부서 변경 등으로 지연되고, 사업 추진이 연기되면서 6,700만 원의 집행잔액이 발생했습니다. 시민평생교육원 운영은 강좌 수 축소에 따른 강의료 지급, 행사경비 및 관련 제반비용이 미집행되어 17.76%의 예산이 불용되었습니다. 서울도시포럼 운영은 원활한 행사 진행을 위해 예산을 전용해 사용했음에도 불구하고 32% 정도가 불용되었습니다. 무엇보다 해당 사업은 원활한 행사진행을 이유로 관련예산을 전용하고도 상당한 예산을 불용처리해서 예산의 효율적 집행을 저해하고 있음을 보여주고 있습니다. 하단 부분 강사료 지급 예산 불용률을 참고로 해 주시고요. 다음 46페이지 하단 부분 휴먼라이브러리 운영 사업의 일반인 이용률 제고 필요성에 대한 설명을 46페이지 하단 부분과 47페이지 상단 부분 휴먼라이브러리 사업실적을 박스로 해서 그 실적을 정리해 놓은 내용이 되겠습니다. 48페이지 박스내용까지 참고해 주시고요. 하지만 사업시행 초기 높았던 일반인 이용비율이 감소하면서 사람책의 93.5%가 시립대 내부의 교직원 및 학생이고 대출 및 열람 또한 대부분 학교 내부에서 대출된 것으로 대학의 공공성 확보에 기여하고 지역사회과 함께 소통하는 장을 마련하겠다는 당초 목적에 반하는 성과라고 할 수 있습니다. 또한 시립대가 학교주관 행사경비 과목 예산의 25%만을 사용하고, 계획했던 직원의 채용이 지연된 점 등으로 해서 50%가 넘는 불용률을 보인 것은 해당 사업에 대해서 시립대의 적극적인 추진 의지를 의심할 수밖에 없습니다. 휴먼라이브러리의 교내 이용뿐만 아니라 일반 대출 등 지역사회 및 외부인들의 이용을 늘리기 위해서 시립대의 휴먼라이브러리 홍보 및 다양한 분야에 대해서 사람책 모집이 요구되고, 사업에 대한 적정한 예산편성 및 계획에 맞는 효율적인 사업 운영을 위한 시립대의 노력이 필요하다고 볼 수 있습니다. 다음은 시민평생교육사업 활성화의 필요성입니다. 이 내용은 위원님들이 더 자세히 알 수 있으므로 49페이지 설명한 내용하고 박스의 내용을 참고해 주시고요. 50페이지 부분 향후 개선방향에 대한 지적내용을 정리해 봤습니다. 50페이지 하단 부분과 51페이지 상단 부분까지 정리한 내용이 되겠습니다. 다음에는 기조실이 갖고 있는 특별회계 중에서 지역개발기금특별회계 결산입니다. 이 내용은 지금 현재 법이 바뀌어서 지역개발기금이라고 해서 기금으로 통합이 되었습니다. 그래서 특별회계는 결산에만 들어와 있는 내용이고, 향후에는 기금으로 그 내용이 바뀌게 되겠습니다. 51페이지는 참고해 주시기 바랍니다. 다음에 기조실이 갖고 있는 기금 결산입니다. 기조실은 재정투융자기금 하나, 감채기금 하나, 남북교류협력기금 그다음에 대외협력기금 해서 총 4개의 기금을 갖고 있습니다. 그래서 기금별로 보고드리겠습니다. 먼저 재정투융자기금. 기금의 조성 및 운용 현황 그다음에 기금 현황 52페이지, 53페이지 총괄부분이기 때문에 참고로 해 주시고요. 55페이지 검토의견에 대해서 보고드리겠습니다. 2016년 재정투융자기금 운용의 가장 큰 특징은 두 차례의 기금 운용계획 변경을 통해서 수입ㆍ지출 규모를 당초 6,290억 8,700만 원에서 5,957억 4,400만 원으로 변경이 되었으며 최종 결산금액은 6,726억 3,000만 원입니다. 주된 변경 사유는 수입분야에서 2015년 결산결과 예치금 회수 감소에 따른 예치금 감소와 정기예금 이자율 하락에 따른 공공예금 이자수익 감소, 지출분야에서 도시개발특별회계 및 집단에너지특별회계 예탁금 감소와 의료급여기금 법정경비 지출 발생 등에 따른 증가로 정리할 수가 있습니다. 56페이지 상단입니다. 2015년 7월 개정된 지방자치단체 기금관리기본법 제11조는 지방의회의 의결을 받아야 하는 기금변경 규모를 주요항목 지출금액의 50% 이상에서 20% 이상으로 변경해서 기금에 대한 지방의회의 통제권을 강화한 바가 있습니다. 2016년 재정투융자기금은 당초 계획에 없던 의료급여기금 법정의무경비 지출을 결정한 바 있습니다. 하나의 목적사업으로 이루어진 재정투융자기금의 특성상 지출규모 전체의 20%를 변경하지 않는 경우 예탁금이나 예치금과 같은 지출 각 항목의 주요한 변경은 지방의회의 의결에서 제외한다고 해석할 수 있으나 개정된 관련법령의 취지는 기금 운용에 있어 과거보다 집행부의 자율성은 축소하고 지방의회의 통제권을 강화해서 기금 운용의 건전성을 확보하고자 하는 것으로 새로운 경비 지출 등 주요사항의 변경에 대해서는 지방의회의 의결 또는 보고에 대한 유연한 자세가 요구된다고 할 수 있습니다. 2016년도 말 기준으로 재정투융자기금은 2조 7,169억 원의 자산에 1조 3,889억 원의 부채를 갖고 있고, 자산에서 각 기금과 특별회계 예수금인 부채를 제외한 순자산 규모는 1조 3,279억 원의 규모입니다. 순자산은 2015년과 비교해서 예수금에 대한 이자 지출이 감소하는 등의 사유에 따라서 약 143억 3,000만 원이 증가한 수치입니다. 박스로 정리한 것이 57페이지 상단 부분입니다. 재정투융자기금은 그 속성상 다른 기금 및 특별회계의 통합관리기금으로서의 기능을 수행하고 있으며, 서울시가 설치한 각 기금이 출연금 부족과 이자율의 지속적인 하락에 따른 자체수입구조 부족으로 매년 기금의 운용규모가 감소하고 있어 재정투융자기금에 대한 의존성이 해마다 증가할 것으로 예상됩니다. 재정투융자기금 설치 본연의 기능에 충실하고 한편으로는 기금의 안정성도 유지하기 위해서는 각 개별 기금과 특별회계의 여유자금을 면밀히 살피고 분석해서 누수없는 여유자금의 예수 등을 독려할 필요가 있습니다. 특히 여유자금을 예치하는 시금고 예치금은 최근 저금리 기조와 관련해서 갈수록 수익률이 감소하고 있으며 이런 현상은 당분간 지속될 수밖에 없는 구조임을 고려해서 정기예금과 국공채 등 안정성과 더불어 법의 제한된 범위내에서 수익성을 고려한 최적의 관리방안을 마련하는 조치가 필요합니다. 아울러 통합기금 성격의 재정투융자 기금 운용의 안정성을 위해서는 현재 시가 운용 중인 각종 기금의 건전성과 존속 필요성 등을 면밀히 검토해서 각종 기금의 통ㆍ폐합 등 재구조화에 나설 필요가 있다고 보입니다. 무엇보다 시는 2016년 11월 당시 제3차 재정투융자기금 기금운용심의위원회를 열어서 서면으로 의료급여기금 법정의무경비 지출 부족분 810억 원을 재정투융자기금에서 긴급 지출하기로 의결해서 이를 실제 실행한 바 있습니다. 해당 지출소요의 긴급성을 이해하더라도 관련규정 어디에도 재정투융자기금을 통한 자금 지출 근거가 없는 상황에서 막대한 자금을 집행한 것은 적절치 못한 조치로 이해가 됩니다. 특히 재정투융자기금은 운용 규모 면에서 시 전체 기금 규모의 30%를 차지할 정도로 크고, 또 다른 기금과 특별회계의 주요재원으로 활용하고 있다는 점에서 그 중요성이 부각되는 기금이 되겠습니다. 다음에 59페이지 감채기금이 되겠습니다. 기금의 조성 및 운용 현황, 기금현황을 59페이지 중간 부분부터 하단까지 정리했습니다. 그다음에 60페이지도 마찬가지고요. 그다음에 61페이지 중간 부분 검토의견으로 바로 넘어가겠습니다. 2016년 감채기금은 당초 1,675억 7,800만 원의 수입ㆍ지출 계획을 수립하였으나 2회의 운용계획 변경을 통해서 최종적으로 4,718억 8,300만 원으로 변경해서 시행하고 있습니다. 이는 2015회계연도 결산 결과 부동산 거래 증가 등에 따른 지방세 세입 증가로 해서 일반회계 순세계잉여금이 당초 예산보다 크게 증가해서 법정 정산금을 제외한 50%에 해당하는 4,543억 원을 감채기금에 적립한 것이 주된 사유가 되겠습니다. 순세계잉여금 정리된 것이 62페이지 박스 부분, 63페이지 상단입니다. 법정정산금을 제외한 순세계잉여금의 50% 이상을 감채기금으로 적립하도록 하고 있으며, 2010년 이후에 시가 순세계잉여금 가운데 감채기금에 적립한 것은 2014회계연도에 적립한 1,060억 원과 2016년도에 4,543억 원 적립한 것이 두 번째가 되겠습니다. 서울시 채무현황을 63페이지 박스로 정리해 봤습니다. 64페이지 부분은 감채기금의 운영과 채무를 줄여보겠다는 내용에 대해서 64페이지와 65페이지 상단부분까지 정리를 해봤습니다. 다음은 세 번째 기금입니다. 남북교류협력기금입니다. 기금의 조성 및 운용 현황과 기금현황을 65페이지 중간 부분과 하단 부분에 정리되어 있고요. 66페이지 기금의 수입ㆍ지출 현황이 66페이지 박스로 정리된 내용이 되겠습니다. 67페이지 중간 부분 검토의견입니다. 본 기금은 남북교류협력을 통한 민족의 동질성 회복과 화해분위기 조성을 통해서 평화통일에 기여하기 위한 목적으로 각종 교류사업과 인도적 지원 등의 사업 수행을 목적으로 해서 2004년 설치되어 현재에 이르고 있습니다. 2010년 5월 시행된 5.24 대북 조치에 따라 사실상 대부분의 남북교류 지원사업이 완전히 중단된 상태에서 남북교류협력기금도 활발한 사업수행이 사실상 불가능한 상황이 지속되고 있습니다. 2016년에는 이에 따라서 서울-평양 도시계획분야 도시교류 기초연구용역사업에 1억 7,300만 원을 지원하는 등 학술회의와 민간단체 지원 중심의 11개 협력지원 사업만을 수행하고 있으며, 당초 수립한 55억 원의 사업비 대부분을 지출하지 못하고 한 6억 원 정도만 집행했습니다. 68페이지 상단 부분에 박스로 정리한 내용이 되겠습니다. 특히 시는 여러 제한된 상황에서도 매년 지속적으로 각종 학술대회와 민간단체 지원 등 다양하고 의미 있는 사업을 지속적으로 발굴하는 등 남북교류활성화를 위해서 지속적으로 노력하고 있습니다. 다만 제한된 조건하에서 실질적인 남북교류효과를 확신할 수 없는 각종 학술대회 지원사업이나 용역수행, 그다음에 행사성 경비 지출 등은 일반회계 사업으로도 충분히 수행가능한 것으로 기금 설치 고유의 목적에 부합하지 않을 수 있어 예산낭비 사례로 지적될 수 있다는 점에 주의가 요구됩니다. 특히 예산 측면에서 보면 현재 기금 사업비가 남북관계나 북측과의 협의에 따라서 사업의 성사 여부와 내용이 달라진다는 특성에 따라 매년 사업비를 민간이전이나 민간경상사업보조 형식으로 포괄비로 편성하고 있음에 따라 기금심의위원회의 심의과정에도 불구하고 지나치게 자의적으로 사업을 시행해서 추진할 우려가 있다는 점에서 향후 남북관계 개선 등의 여건 변화에 따라서 예산편성과 집행의 투명성을 강화할 필요가 있습니다. 또한 최근 몇 년간 남북관계 경색에 따라서 유사한 사업이 반복적으로 추진되고 있으나 여러 제한된 상황에도 불구하고 남북관계 개선에 도움이 되는 사업의 적극적인 발굴이 요구됩니다. 정부의 승인을 필수요건으로 하는 사업의 속성상 정부의 5.24조치 해제없이 활발한 남북교류협력 사업의 추진이 불가능한 특수한 사정을 고려해볼 때 특정한 시기에 차질 없이 사업이 재개될 수 있도록 사업 계획 수립단계에서부터 철저한 대비와 준비가 요구된다고 볼 수 있습니다. 민족의 동질성 회복이나 예상되는 막대한 통일 비용에 대한 고려 등에 대한 논의는 별론으로 하더라도 인도적인 차원의 지원강화를 위해서 5.24조치 이후에 중단된 시 차원의 남북교류협력사업 재추진과 활성화를 위한 바뀐 정부를 상대로 한 설득 강화를 포함한 다양한 노력이 요구된다고 할 수 있습니다. 69페이지 하단 부분과 70페이지 상단 부분을 참고해 주시고요. 4. 마지막 대외협력기금입니다. 대외협력기금은 국내협력계정과 국외협력계정으로 나눌 수 있는데 먼저 국내협력계정 총괄부분 기금현황까지는 71페이지 박스로 정리되어 있고요. 나. 검토의견입니다. 2016년 대외협력기금에서는 시정현안 협업기반 조성을 목적으로 해서 사업비 22억 5,700만 원을 편성하였으며, 농수특산물 직거래장터 사업을 포함해서 8개의 고유목적 사업에서 21억 9,700만 원을 최종적으로 집행을 했습니다. 그래서 집행한 내용은 72페이지 하단과 73페이지 상단부분까지 정리가 되어 있습니다. 이 내용은 74페이지 정리한 내용을 설명한 자료로써 참고로 해 주시기 바라고요. 75페이지 부분과 76페이지 상단부분까지도 특별한 내용으로 정리된 내용은 없고요 일반적인 내용을 정리해 봤습니다, 참고해 주시고요. 76페이지 중간 부분, 대외협력기금 중에서 국제부분입니다. 기금의 조성 및 운용 현황과 기금현황 등 76페이지부터 77페이지까지는 총괄부분이기 때문에 검토보고서 참고해 주시고요. 78페이지 검토의견입니다. 중간부분, 2016년도 대외협력기금에서는 개도국 자매도시 공무원 대상 석사학위과정을 비롯해서 모두 9개의 고유목적사업을 위해서 당초 27억 3,300만 원을 편성하였으며, 15억 6,000만 원을 최종적으로 집행하였습니다. 9개 고유목적 사업비의 집행률은 편성액 대비 57%에 불과하며, 특히 몽골 울란바토르시 ‘서울문화정보센터’ 콘텐츠 및 프로그램 지원사업의 경우 몽골 현지 내부사정으로 전액 미집행되었습니다. 79페이지 박스가 정리된 내역이고요. 80페이지 부분 보고를 드리겠습니다. 몽골 울란바토르시 서울문화정보센터 콘텐츠 및 프로그램 지원 사업의 경우에는 1996년부터 관련 물품을 지원해 왔고, 2004년 이후 매년 빠짐없이 한글도서와 교재, 컴퓨터를 비롯한 사무용품 등 양 도시 우호증진과 한류문화 확산에 기여할 만한 각종 지원을 해오고 있습니다. 해당사업은 매년 시행되고 있으나 상대도시인 울란바토르시 측의 물품지원 접수에 따라서 사업이 진행되는 구조이나 2015년도에는 현지의 내부사정으로 해서 물품 지원신청이 없어서 관련 예산 전액을 미집행 한 이후에 2016년도에도 같은 사례가 반복되었습니다. 시는 2016년 2월 기금심의위원회 개최를 통해서 시의회의 몽골 현지 서울문화정보센터 시설 노후문제 지적에 따라서 개선사업비의 증액이 불가피하다는 견해에 따라서 관련 사업을 당초 2,000만 원에서 5,000만 원으로 증액했습니다. 하지만 또 그해 10월 예산이 불용됨에 따라서 해당 사업예산을 당초와 같은 2,000만 원으로 감액했으나 결국 최종적으로는 현지 사정에 따라서 미집행을 했습니다. 시의회의 요청에 따른 조치임을 고려하더라도 2015년 관련 예산 미집행 경험에도 불구하고 유사한 조치가 반복된 것은 적절치 못한 것으로 보입니다. 이처럼 국제협력사업의 경우에 사업의 특성상 상대 외국 지방정부의 내부사정에 따라서 사업에 차질을 빚을 가능성이 항상 존재하는 만큼 최초 사업구상단계에서부터 상대방과의 긴밀한 협조를 통해서 이를 최소화하는 노력이 요구됩니다. 아울러 일반회계 출연금과 이자수입 외에 특별한 재원이 없는 상황에서 수년간 지속되고 있는 시의 어려운 재정상황에서 출연금의 지속적인 확보가 어려운 사정과 연간 1~2억 정도 규모의 이자수입이 사실상 유일한 수입구조인 상황에서 연간 20억 원 이상의 사업계획을 세울 경우 현재 27억 2,400만 원에 불과한 재단기금의 잔액은 2~3년 뒤에 고갈된다는 문제가 있을 수 있습니다. 미리 기금의 고갈에 충분히 대비해서 일반회계 출연 등을 사전에 준비하는 것과 함께 사업의 조정이나 일부사업의 일반회계로의 사업전환, 그다음에 기금의 설치목적이 충분히 달성됐다고 할 경우 기금의 통폐합이나 폐지를 포함한 다양한 대응방안에 대해 전향적으로 고려할 필요가 있다고 보입니다. 이상 보고 마치겠습니다.