최상극 의원 발언

행정의 일선에서 주민의 삶의 질을 향상시키기 위해서 노력하시는 동장님들께 감사의 말씀을 드리겠습니다. 저는 국장님께 전체적으로 질의를 하도록 하겠습니다. 우리 동 청사 유지보수 집행내역에 보면 14억7천정도 되는데 제가 생각할 때 구 전체 청사의 전체적인 면적보다도 동 청사 면적이 더 넓으리라고 생각이 되는데 최근 몇 년 사이에 신축한 동 청사들은 이중창호라든지 해서 냉난방을 할 때 열 효율성이 상당히 좋은 것으로 알고 있습니다만 대부분의 동 청사들은 창호가 단열이 잘 안 되는 그런 것으로 되어 있거든요. 그래서 열효율 면에서 상당한 차이가 나리라고 생각이 나는데 물론 구 재정 사정도 감안을 해야 되겠습니다만 실지로 동사무소에 근무하시는 직원들은 굉장히 환경적으로 열악한 상태에서 근무를 하시잖아요. 그죠? 그래서 이런 부분에 대해서 예산을 집중적으로 투입하면 어떻겠느냐는 생각을 가져 봅니다. 그런데 대다수의 동장님들은 이런 부분에 대해서 어떻게 생각을 하시냐 하면 동에 청사유지를 하는데 드는 비용들, 좀 많이 드는 비용들은 구청에 예산투입을 요구하면 잘 안 된다는 이런 생각을 가지고 있습니다. 제가 잘못 들었는지는, 잘못 이해를 했는지는 모르겠습니다만 동 청사에 예산을 투입해서 시설 개선을 하는 이런 부분들은 우리 구청 자체에서 조금 소홀히 하지 않나 하는 그런 생각을 가져 봅니다. 그래서 이런 부분에 우리가 예산을 많이 할애를 해서 열효율을 높일 수 있는 방안을 마련해야 되지 않나 하는 그런 생각을 가져 봅니다. 그리고 또 한 가지는 동사무소라든지 구 본청이라든지 여성 직원 비율이 제가 볼 때 60% 정도 된다고 생각을 하고 있는데 이 여성 공무원들이 쉴 자리가 없습니다. 그것도 하나의 후생복지라고 생각을 해야 되는데 동사무소에 물론 여유 공간이 있는 동사무소는 예외가 되겠습니다만 두류3동이라든지 예전에 사옥이 지어진 그런 동사무소 같은 경우에는 여성 공무원들이 옷맵시라도 고칠 수 있는 공간이 사실 없습니다. 그래서 이런 부분들도 후생복지 차원에서 구청 자체에서 신경을 써야 되지 않나, 그런 생각을 가져 봅니다. 국장님! 제 의견이 어떻습니까?

국장님이 그렇게 말씀을 하시니까 제가 더 이상 드릴 말씀이 없습니다만 그런 부분에 대해서 예산 투입에 적극적으로 임해 주셨으면 좋겠습니다.

제가 질의한 부분은 구 청사는 보건소가 새롭게 증축이 되면 저번에 말씀을 하셨기 때문에 알고 있고, 동 청사도 그 나름대로 여유 공간이 있으면 여성 공무원들이 잠시라도 쉴 수 있는 공간들을 마련해 주는 것이 복지가 아닌가 하는 그런 생각에서 질의를 드리는 겁니다.

그리고 신당동에 보면 물론 대학가에 원룸촌이 많습니다만 쓰레기 투기 단속 건수가 상당히 많습니다. 예상 외로 많습니다. 그래서 393쪽, 물론 지역적인 여건은 충분히 이해를 하고 또 원룸촌의 대학생들의 도덕성을 이야기해 주는 그런 건수가 아닌가 하는 생각이 듭니다. 그런데 공부하는 학생들의 주머니 사정을 생각할 때 물론 동 차원에서 홍보도 많이 했으리라고 생각이 됩니다만 이런 부분들은 건수도 물론 중요하고 환경을 깨끗이 하는 것도 중요한데 제 개인적으로 생각할 때 대학가의 학생들에게 불법쓰레기 투기로 인해서 단속을 많이 해서 학생들의 생활에 여윳돈을, 용돈을 구에 과태료로 내지 않나 하는 그런 생각에서 말씀을 드려보는데 이런 부분들은 물론 동장님께서 신경을 쓰시고 하겠습니다만 홍보 위주로 단속을 하면 어떻겠느냐 그런 생각이 듭니다.

신당동장님 발언대에 나오셔서 말씀 좀 해주십시오.

단속한 건수에 대해서 부정적으로 이야기한 것은 아닌데 물론 단속을 하기 위해서 노력하신 것은 수고를 하셨다고 말씀을 드릴 수 있겠는데 행여 배우는 학생들이 쓰레기 투기에 도덕적으로 홍보하는 것이 더 중요하지 않나, 그런 생각에서 염려하는 부분에서 동장님께 질의를 해 보는 겁니다.

들어가셔도 좋겠습니다. 그리고 보안등 유지보수에 대해서 질의를 하겠습니다. 보안등 유지보수를 보면 389쪽입니다. 보수가 30%정도 이루어진다고 보면 될 것 같은데 이것이 사실 동장님들이 물론 순찰하시면서 발견해서 수리하는 부분도 있겠고, 동 주민들이 고장 난 부분을 신고해서 하는 부분도 있겠습니다만 매년 보면 프로테이지를 보면 줄어들지를 않습니다. 동장님들의 어떻게 보면 업무 스트레스라고도 볼 수 있습니다. 이 부분은 LED등으로 예산을 집중 투입해서 보완을 한다든지 이런 방법을 강구해야 되지 않을까, 하는 생각이 듭니다. 동장님이 물론 야간 순찰도 하시면서 적발도 하시겠습니다만 실질적으로 우리가 예산을 투입해서 동장님들의 일손을 덜어줄 수 있는 부분들은 덜어드리는 것이 맞거든요. 이런 부분은 과장님, 국장님이 신경을 써 주시면 좋겠습니다.

본 위원 생각은 이런 부분에 대해서는 예산을 많이 책정해서 투입해서 에너지도 절약하고 동장님들의 일거리도 덜어주는 차원에서 말씀을 드린 겁니다. 이상입니다.

총무과는 1,200여 명의 공무원들의 허브 역할, 컨트롤타워 역할을 하는 아주 중요한 부서라고 생각을 하는데 국·과장님, 팀장님들 수고가 많습니다. 사무 분장표를 보면 총무과 업무가 많습니다. 많은데 각자의 업무 능력도 물론 있겠습니다만 사무 분장에 있어서 업무가 과다하게 배정이 되어서 좀 힘들어하는 그런 직원들은 없습니까?

그건 과장님이 말씀하시는 것은 전체적인 업무량이고 본 위원이 과장님한테 질의하는 내용은 그 나름대로 그 부서에서 서로 간에 업무를 한 가지만 다른 직원이 해 주면 업무가 수월해 질 수 있는데 나한테 과다하게 업무가 주어져서 힘들어하는, 우리가 업무가 과다하게 주어졌다고 이야기할 수 있는 것은 사실 표로는 이야기할 수 없는 겁니다. 표정을 봐서는. 그런데 시간외근무라든지 이런 부분을 보면 물론 그 사람의 능력도 거기에 포함되어 있습니다만 그래서 제가 질의를 해 보는 겁니다. 그런 부분에 대해서 조직의 활성화가 이루어지려면 불만이 없어야 됩니다. 그렇기 때문에 그런 부분들을 유심히 살펴서 그 사람이 사무분장이 과다해서 힘들어하면 옆에 직원하고 수월한 직원하고 나누어서 할 수 있는 그런 분위기를 조성하는 것도 조직의 활성화가 되는 부분에서 상당히 중요하지 않나 하는 생각에서 질의를 해 봅니다. 그리고 지난해 172쪽입니다. 노후화 된 차량들 대폐차가 이루어 진 8대 불용처분을 하고 8대 새로 구입했는데 물론 예전보다는 많이 불용처분을 하고 새롭게 구입하는 것 같습니다. 그런데 보면 차량유지비 대비해서 새롭게 구입하는 차의 비용을 감안한다면 차량유지비가 많이 들어가는 차는 일찍 일찍 교체를 해 주는 것이 맞다고 생각을 합니다. 예를 들자면 172쪽에 보면 스타렉스6벤이 2003년 식입니다. 2003년 식 같으면 현재 14년 되었습니다. 유지비가 450만 원 들었는데 차량은 많이 운행을 합니다. 유류대를 보면. 이런 차량들은 빠른 시일 내에 교체를 해 주는 것이 맞지 않느냐는 생각에서 말씀을 드리고, 172쪽 31번도 마찬가지입니다. 이동방제차량인데 이 차량은 운행은 그렇게 하지 않습니다. 그런데 유지비는 상당히 많이 들어갑니다. 쉽게 말하면 유지비는 수리비가 아니겠습니까? 그죠? 이런 부분들을 감안하셔야 될 것 같고, 52번에 보면 카니발 차량입니다. 이 차는 유지비가 499만 원, 약500만 원 정도 소요되었는데 이런 차량들은 빠른 시일 내에 교체를 해 주는 것이 맞지 않나하는 생각입니다. 또 청소차량을 보면 176쪽 압착식 진개차 20번 유지비가 1,500만 원 들어갔습니다. 그런데 새 차 가격이 8,400만 원밖에 하지 않습니다. 부가세 포함한 부분인지는 잘 모르겠습니다만 만약에 부가세 포함한 금액이라고 말한다면 부가세 10% 환급을 받게 되면 실질적으로 이런 차량들은 유지비에 비하면 새 차를 구입하는 것이 더 효율적이지 않느냐는 생각에서 말씀을 드리는 것이고요, 또 177쪽에 25번에 보면 압착식 진개차입니다. 이것 역시 유지비가 2천만 원 가까이 소요되었거든요. 차는 8,400만 원짜리인데 유지비가 2천만 원 같으면 사실 이런 차들은 새 차를 구입하는 것이 효율성이 있다는 생각에서 말씀을 드려봅니다. 아까 휴양시설에 대해서 존경하는 배보용 위원께서도 질의를 하셨는데 토비스가 굉장히 사용 횟수가 적습니다. 물론 아까 말씀하시기에 시설이 낡고 체인화가 다른 좋은 콘도보다는 되어 있지 않아서 사용 횟수가 적은 것으로 알고 있습니다. 그런데 토비스 콘도 같은 경우 그 당시 구입할 때는 아마 분양 같은 그런 개념으로 구입했을 겁니다. 현재 대명리조트 같은 경우는 전세 개념으로 구입을 했는데 토비스 같은 경우는 그 당시에 분양 같은 그런 개념으로 구입이 되었을 겁니다. 그죠?

현재 토비스 같은 경우는 재산상으로 얼마 정도……

저는 개인적으로 생각할 때 토비스 콘도 같은 경우는 매각을 하고 다른 콘도를 구입하는 것이 우리 직원들이 이용하는데 상당히 도움이 되지 않겠느냐 생각에서 말씀을 드리는데 어떻습니까?

아마 시설문제라든지 체인화 문제로 해서 직원들의 이용실적이 저조한 부분들은 다른 방법을 강구해서 같은 값이면 우리 직원들이 여가를 선용할 수 있는 그런 정책을 펴는 것이 맞지 않나 하는 생각에서 말씀을 드려봅니다.

요즘에 우리가 선호하는 여행지는 팬션이라든지 숙박시설이 너무너무 잘 되어 있으니까 이용률이 적은 것은 이해를 합니다만 그 나름대로 우리 구가 소유하고 있는 부분들은 우리 구에 직원들이 많이 이용하는 것이 원칙 아닙니까? 그죠? 이런 부분들은 검토하시는 것이 맞지 않느냐 하는 생각에서 말씀을 드려봅니다. 저는 이상입니다.