이옥선의원
예, 소장님 수고 하셨습니다. 마지막으로 민간위탁에 대한 질문을 드리겠습니다. 첫 번째 질문을 드리고자 했고 오늘 사실은 제1부시장님으로부터 답변을 듣고자 했습니다. 하지만 지난 제가 16일날 시정질문서를 제출하고 19일 담당부서나 여러 부서로부터 답변을 듣는 과정에서 다른 문제점이 좀 발견이 됐습니다. 따라서 오늘 거기에 대한, 또 다른 여기 기재되어 있지 않은 질문을 하게 되면 분명히 또 집행부에서 없는 내용을 질문을 한다고 하며 답변을 회피할 것 같아서 오늘은 저의 입장을 밝히고 그동안 의문사항들 좀 정리하면서 차후에 집행부로부터 답변을 듣도록 했으면 좋겠습니다. 먼저 화면을 봐주시죠. (자료화면) 지방자치단체 민간위탁 추진절차에 관한 부분입니다. 이건 행정자치부에서 권고하고 있는 사항입니다. 주의 깊게 보시면 민간위탁 추진을 구상하고 추진계획을 수립하고 난 뒤에 지방의회 심의 의결을 하게 되어 있습니다. 이 부분을 주의하게 봐주십시오. 그다음에 수탁자를 선정하게 되어 있습니다. 즉, 계약을 마무리하기 전에 지방의회 심의 의결을 받도록 권고를 하고 있는 사항입니다. 그다음에 계약이 체결되죠. 그리고 나서 사무시설운영 등의 인수인계가 이루어지게 돼있습니다. 이 대상사업 선정 시의 문제점을 보면 지방자치단체 구조조정, 그러니까 공무원 인원 감축 등을 위해서 주로 민간위탁이 수단으로 활용이 많이 되고 있습니다, 지금까지. 그다음에 특정기능 민간위탁에 대해서는 비용분석 등이나 어떤 기관이 맡는 게 좋을지에 대한 정교한 검토 등이 전제되지 않고 진행이 되고 있는 게 상당히 문제입니다. 그럼에도 불구하고 각각의 지방자치단체에서는 경제성이나 효율성, 효과성을 민간위탁의 근거로 삼고 있다는 게 사실은 앞뒤가 맞지 않는 얘기라고 봅니다. 그다음에 수탁기관 자체의 문제를 보면 사실 중앙기관 같은 경우는 대부분이 공적기관에 많이 넘기고 있습니다. 그래서 공기업이나 정부출연기관 이런 데 주로 많이 하고 있음에도 불구하고 우리 지방자치단체 같은 경우에는 민간기업이나 관련 협회, 사회복지법인, 사회공공단체 이런 데들로 많이 넘어가고 있는 게 지금까지 분석의 내용입니다. 다음 화면 봐주시죠. (자료화면) 우리시 민간위탁금 현황입니다. 이게 사실은 자료가 좀 맞지 않는다는 말씀을 먼저 드리겠습니다. 제가 `15년도 자료 요청한 부분은 149개 사업이었습니다. 그다음에 `16년 자료에는 몇 개인지 지금 파악이 제대로 안 된 상태에서 사실은 중앙에 다른 연구기관에 제출된 우리시의 자료를 보면 227개입니다. 그런데 제가 얼마 전에 받았던 자료에는 민간위탁업무가 436개 업무였습니다. 지금 이게 제대로 파악이 안 됐다고 있는 부분도 반증하는 게 아닐까, 먼저 지적을 드리겠습니다. 그래서 보다 구체적인 검토가 필요하기도 하고 액수도 여기 나와 있는 것보다 아마 더 늘어나리라 예상됩니다. 이것만 보면 `15년도에 약 84억입니다. 아, 840억. `16년에는 935억입니다. 우리시 재정으로 볼 때 물론 %로 굳이 따진다면 작다고 볼 수도 있겠지만 고정비용, 인건비라든지 다른 업무비용을 빼고 나면 상당히 높은 수준이라고 생각하지 않을 수가 없습니다. 그런데 더 중요한 것은 창원시 민간위탁에 대한 검토가 227개 사업에 대한 겁니다. 한국민간위탁경영연구소 기관에 의해서 전국적인 민간위탁을 하고 있는 지자체 분석을 한 결과를 제가 사전에 입수를 해서 분석을 해 봤습니다. 했더니, 물론 민간위탁금이나 업무 수, 또 타지자체의 비교비율 이런 부분들은 지금 자료가 나와 있지 않습니다마는 이미 파악되어 있는 자료만 근거를 해서 보더라도 낙찰자 선정방법에 있어서 적격심사 낙찰자가 총 227개중에 49개 20% 수준입니다. 원가산정방법이 외부도 아니고 내부 산정에 의해서 되는 게 117개 51.5%입니다. 성과평가도 미실시하는 것이 148개 65.2%입니다. 정산방법도 객관적으로 회계처리를 한 것이 아니라 내부정산을 통해 하는 것이 169군데 74.4%입니다. 과연 이런 수준으로 민간위탁이 제대로 이루어지고 있는가, 민간위탁을 얼마나 신뢰할 수 있을 것인가라는 부분을 바로 이 지표만 보더라도 더 많은 숫자가 들어가면 더 어떻게 변할지 모르겠습니다. 아마 늘어나는 게 맞지 싶은데 이것만 보더라도 상당히 심각한 문제가 있지 않는가라는 생각을 가질 수밖에 없습니다. 이 부분에 대한 대책이 필요할 것 같습니다. 제가 좀 더 말씀드리고 싶은 것은 당면한 문제입니다. 첫 번째, 마산스포츠센터가 8월 경에 준공 예정에 있습니다. 그래서 사실은 주민들로부터도 많은 관심과 운영에 대한 관심이 작년 연말부터는 있었습니다. 그래서 사실은 운영을 어떻게 할 것인가 대한 질문을 드렸습니다. 운영에 대한 방법이 결정 난 것이 없다고 한 달 전까지만 해도 제가 답변을 들었습니다, 담당부서로부터. 그런데 제가 16일 이 자료를 제출하고 19일 담당부서로부터 확인한 결과, 이미 계약을 우선 협상대상자하고 계약을 했다라고 얘기를 들었습니다. 그러면서 그러면 계약내용을 보여달라, 계약내용은 이미 계약부서에 넘어갔다라고 이야기를 들었습니다. 제가 사실 확인을 했습니다. 거짓말이었습니다. 계약부서에 받은 적이 없었습니다. 아직 협의 진행 중이고 부서에서는 의지를 가지고 물론 이 부분들을 사업 계약을 추진했는지는 모르겠지만 아직 계약이 완료된 게 아니었습니다. 자, 이 부분에서 두 가지를 제기합니다. 아까 먼저 말씀드렸듯이 우리 지방의회 심의 부분에 심의까지는 아니더라도 최소한 동의나 어떤 의견을 수렴하는 절차를 받았어야 되는데 그런 절차가 하나도 없었다는 겁니다. 또 하나는 담당부서에서 왜 이렇게 거짓말을 했는가, 저한테. 물론 이 부분의 핵심은 그겁니다. 저는 공단에 갔으면 좋겠다, 특히 체육시설 같은 경우는 여러 가지 관리 문제나 어려움이 있기 때문에, 또 강사료나 지급하는 문제가 있기 때문에 이 문제와 관련해서 민간업체 개별기업이나 다른 단체 넘어가면 문제가 있다, 따라서 공단에서 이 부분들을 관리를 해 달라, 요청을 했는데 담당부서에서 입장은 이거는 이미 결정이 났고 오히려 경쟁을 통해서 오히려 체육시설을 보다 더 효율적으로 관리하기 위해서 민간업체로 해야 된다라는 입장이었습니다. 여기서 저는 의문을 가질 수밖에 없었죠. 왜 그렇게 공단의, 물론 공단에 하중이 걸려있다는 부분도 많이 인정하고 있습니다마는, 공단에 넘기지 못하고 민간업체로 꼭 가야된다고 주장하는 게 정말 그야말로 우리 민간위탁 문제에 대한 심각한 문제점을 느끼고 공단에 대한 불신을 가지고 있는 그 신념에 의한 것인지 아니면 또 다른 뭔가가 있는 것인지 저는 의문을 가질 수밖에 없었습니다. 그래서 이 문제 관련해서 답변을 나중에 듣도록 하겠고요. 여기 보면 일단 아까 말씀드렸던 대로 행자부 민간위탁 추진절차에 보면 이 부분에서 지방의회의 심의 의결을 거치지 않았던 부분 반드시 지적하고자 합니다. 그 다음에 체육시설 같은 경우에, 보다 더 효율적인 관리라든지, 이것은 시민들도 상식적으로 이야기합니다. 민간으로 가면 안 된다, 공단에서 관리하는 게 편리하고 효율적이고 우리시민들에게도 도움이 된다, 그런 의견들을 무한정 저한테 했기 때문에 제가 이번에도 계속 관심을 가지고 질문을 드렸던 겁니다. 더욱 문제는요, 이번에 우선협상대상자로 선정된 곳이 어디냐면 코오롱글로벌입니다. 제가 자료를 한번 찾아봤습니다. 코오롱글로벌. 여기 보면 업종명이 도로건설업입니다. 경기도 과천시 소재입니다. 여기 하나 의문은 건설업, 무역업, 유통업입니다. 체육시설관리하고 무슨 관계가 있죠? 우리시에 코오롱 하늘채가 있어서 이 업체하고 해야 됩니까? 이 의문을 가질 수밖에 없죠. 이 부분에 대한 분명히 집행부의 해명이 있어야 될 거라고 판단이 됩니다. 또 하나 CCTV관제센터에 관해서 여러 가지 또 불안함이 있어서 제가 자료를 연초에 조사를 했더랬습니다. 보면 1년 단위 계약 추진이 `15년도에는 12억, `16년에는 16억 정도가 됐습니다. `16년에는 서울업체였고요. `17년에는 전북 익산시 소재 유한회사 동양산업개발이었습니다. 물론 5억 이상은 제한입찰이 안 되기 때문에 타 지역 업체하고 같이 할 수밖에 없죠. 근데 제가 또 찾아봤더니 동양산업개발 같은 경우에 딱 나와 있습니다. (종이를 들어 보이며) ‘근로자 두 번 울리는 동양산업개발 충격’ 이 기사입니다. 이 뭐냐 하면 원가 용역업체로서 그 근로자들한테 주기로 한 돈을 제대로 지급을 안 해서 고발 고소를 당한 겁니다. 이런 업체한테 우리시가 그것도 우리 지역업체도 아니고 타 업체를 불러서 줘야 되겠습니까? 바로 이런 것이 우리시의 민간위탁 사업추진현황입니다. 그래서 마지막으로 정리말씀을 좀 드리겠습니다. 먼저 마산스포츠센터를 민간에 위탁하는 것은 재검토해야 된다, 따라서 공단위탁관리로 가는 것이 바람직하다는 의견을 말씀을 드립니다. 답변 부탁드리고요. 두 번째는 분명히 민간위탁으로 가는 과정에 있어서 지방의회에 심의를 거치도록 되어 있는 만큼 우리 창원시의회의 의견을 들을 수 있는 과정을 거쳐야 된다고 생각을 합니다. 심의 의결을 거쳐야 됩니다. 그래서 물론 수탁기관선정위원회가 있습니다. 거기에는 우리 지방의원에, 우리 시의원에 명문화되어 있지 않습니다. 이런 부분 제도가 개선되어야 됩니다. 그다음에 위탁기관 선정방법이나 원가산정방법, 성과평가, 정산방법 등에 대해서 전반적인 검토, 그리고 구체적인 지표가 마련되어야 될 필요가 있습니다. 그리고 마지막으로 정당한 시의원의 활동을 기만하고 방해한, 거짓말을 한 담당자에 대한 문책은 분명히 있어야 된다고 생각을 합니다. 여기 지금 네 가지 질문한 부분에 대해서 나중에 시장… …. 이 자리는 시정질문이기 때문에 꼭 듣지 않을 수도 있습니다. 나중에 해명을 부탁드리겠습니다. 이상으로 저의 시정질문을 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.