강원 철원군의회 발언
박남진 의원 발언
경훈
문경훈의장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제239회 철원군의회 임시회 제3차 본회의를 개의합니다. 1. 군정질문의 건 맨위로
09시 59분
의사일정 제1항 군정질문의 건을 상정합니다. 어제 제2차 본회의에 이어 계속해서 군정질문을 이어가도록 하겠습니다. 효율적인 회의 진행을 위해 금일 예정된 배병인 의원님, 김갑수 의원님이 일괄 질문하신 후답변을 듣도록 하겠습니다. 보충질문은 본 질문에 대한 답변이 끝난 후 질문한 의원님에 한해 질문하여 주시기 바라며, 추가질문이 있으신 다른 의원께서는 보충질문이 끝난 후 질문하시기 바랍니다. 그럼, 먼저 배병인 의원님 나오셔서 일괄 질문하여 주시기 바랍니다.

배병인의원
존경하는 군민 여러분! 배병인 의원입니다. 삶의 질이 높아지면서 군민들의 눈높이 또한 함께 높아지고 있는 사회 속에서 군정 시책을 추진함에 있어 다양하고 현실적인 군민들의 목소리에 귀를 기울이지 않을 수 없습니다. 긴장의 끈을 놓지 말고 5만 군민이 행복한 삶을 영위할 수 있도록, 의회와 행정이 함께 노력 할 것과 오늘 군정질문이 페이퍼로 사장되지 않길 주문 드리면서 몇 가지 질문을 군수님께 드리겠습니다. 첫째, 잦은 직급별 순환보직 이동으로 인해 사업의 전문성 부족과 연계성이 끊기고 있습니다. 이로 인해 사업의 성과는 물론 예산의 효율성이 떨어져 재정 손실로 이어지고 있는 것이 현실입니다. 공조직의 관례상 순환 보직도 좋지만 일부 전문성이 필요한 부서는 직무군으로 묶어 전문성을 키워나가는 예외가 필요하다 생각되는데 군수님의 견해는 어떠하신지 답변 하여 주시기 바랍니다. 둘째, 경제성장과 지방자치제가 실현 되면서 민원과 여러 요인으로 우리 군에 체육관, 각종 단체 회관 등 많은 시설물이 들어서면서 유지관리 부담과 인력 증원으로 인건비 증액 등 군 재정에 부담을 주고 있는 것이 현실입니다. 이제는 각종 시설물들을 진단하여야 할 때가 아닌가? 사료 되는데 군수님의 견해는 어떠하신지 답변 해 주시기 바랍니다. 셋째, 90년대 호황을 누렸던 택시산업이 과잉공급과 자가용 증가, 그리고 특히 우리 지역의 경우 군부대 복귀 장병을 위한 셔틀운행으로 택시업계의 경영악화와 종사자 소득감소 문제가 날로 심화되고 있습니다. 이러한 상황에서 업계의 어려운 경영난 해소와 서비스 질 향상을 위해 감차사업을 지속적으로 주문하였는데 현재까지의 상황과 앞으로의 계획에 대하여 구체적으로 답변하여 주시기 바랍니다. 끝으로 우리군 발전과 군민의 행복을 위해 바쁘신 일정에도 불구하고 귀한 시간을 내주신 군수님께 감사를 드리면서 질문을 마치겠습니다. 감사합니다.
경훈
문경훈의장
배병인 의원님 수고하셨습니다. 다음은 김갑수 의원님! 나오셔서 일괄 질문하여 주시기 바랍니다.
갑수
김갑수의원
안녕하십니까? 김갑수 의원입니다. 사랑하고 존경하는 군민 여러분!군민에게 희망을 주고 신뢰받는 철원군의회를 만들기 위해 최선을 다하시는 문경훈 의장님을 비롯한 선배동료의원 여러분! 그리고 어려운 여건 속에서도 묵묵히 군민과 함께하는 행복한 철원을 만들기 위해 노고를 아끼지 않으시는 이현종 군수님을 비롯한 공직자 여러분께 깊은 감사와 격려의 말씀을 드립니다. 앞으로도 희망을 일군다는 자부심을 가지시고 군정 발전을 위하여 성실한 노력을 더 해주실 것을 기대하면서 민선6기 군민과의 약속사항 이행에 대하여 군정질문 드리겠습니다. 정부구조 상 행정의 최 일선 현장은 기초자치단체인 시. 군. 구로 해당 주민에 의해 선출된 기초자치단체장인 군수는 일정기간 동안 위임받은 권리를 행사하게 됩니다. 권리를 위임받을 시 주민과 지역을 위한 비전 제시와 아울러 이의 실행을 위한 약속 즉, 공약을 하고 있습니다. 따라서 공약사항 이행은 임기 동안 가장 우선 시 해야 할 책임이자 의무입니다. 공약이외에 또 다른 약속도 피할 수 없다는 것 또한 주지의 사실입니다. 각종 약속사항 이행도 중요하지만 알권리 차원에서 약속사항에 대한 추진상황을 주기적으로 주민에게 알려 주는 소통도 중요하다고 봅니다. 소통 부재로 인한 오해와 갈등보다는 행정에 대한 신뢰 유지 및 제고를 위해 적극적인 소통이 요구된다고 생각합니다. 이달이면 민선 6기도 4분의 3이 지나가고 8개월 정도 남게 됩니다. 지금쯤에서 민선 6기 공약 등 군민에 대한 주요 약속사항에 대한 면밀한 점검을 해야 할 때라고 봅니다. 이에 대한 군수님의 답변을 바랍니다. 이상으로 군정질문을 마치도록 하겠습니다. 청정해 주셔서 감사합니다.
경훈
문경훈의장
김갑수 의원님 수고하셨습니다.
답변에 앞서 안내 말씀드리겠습니다. 목차에 따라 먼저 군수님으로부터 군수님 답변사항에 대하여 일괄 답변을 듣고, 의원 여러분께서 양해를 해 주신다면 보충질문과 추가답변은 군수님이 자리에 앉으셔서 듣고자 하는데 의원 여러분! 이의 없으십니까? (『없습니다』하는 의원 있음)
그러면, 군수님 나오셔서 목차에 따라 일괄 답변하여 주시기 바랍니다.
군수님 성실한 답변 감사합니다. 자리로 돌아가셔서 의원님들의 보충질문에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다. 그럼 먼저, 지난 2차 본회의 시 박남진 의원님께서 질문하신 안전시설물 관리부실에 따른 침수피해와 그에 따른 관리대책과 관련한 답변에 대하여 박남진 의원님! 보충질문 있으시면 질문하여 주시기 바랍니다.
남진
박남진의원
네. 박남진 의원입니다. 이 질문에 대한 답변이 좀 이 내용을 보면 굉장히 불충분해요 군수님! 이게 군수님이 뭐 전문적인 어떤 뭐 전문성을 갖고 살펴보시기는 어려울 수도 있어요. 그런데 그렇다고 하면 이 담당자가 됐던, 담당과가 됐던, 이렇게 불성실한 이 답변을 요지에다 이거에 담았다는 것에 실망을 먼저 하고요. 그것을 말씀드리면, 2017년 8월 24일 예기치 못한 집중호우 이게 예기치 못한 집중호우입니까? 언제든지 발생할 수 있는 그런 상황이 21세기의 지금 기후변화로 인해서 항상 예측하고 가야 되는 거예요. 그래서 우리가 각종 재난 안전 시설물들을 구축해서 군민의 안전 재산의 안전을 지키고자 설치한 그런 시설들이 불과 1시간 정도의 소나기 집중 소나기예요. 그거에 예기치 못한 집중호우라 하면 만약에 2시간 200mm, 300mm 온다고 하면이건 이 답변도 그렇고요. 이 책임 있는 관리대책을 제가 주문했던 건데 그에 대한 답변은 지금 없단 말입니다. 그래서 좀 그 부분에 대해서 군수님 좀 질문을 드릴게요. 이게 그 한두 번의 일이 아닌 것이 2015년 7월 24일자 제가 이 사진을 저장했던 것을 출력을 한 거예요. 와수 배수 펌프장 그때 그 안전총괄과 배수 감문에 어떤 관리부실로 인해서 상류지역 하우스에 이게 재난이 닥친 상황이 있었어요. 그때도 이런 문제를 그때 제대로 제가 집고 넘어가지 못한 문제가 다시 발생했는지 모르겠습니다. 그런데 연거푸 인재가 발생했어요. 그 부분에 대한 어떠한 책임 있는 처벌 뭐 이런 부분에 대해선 생각하신 적 있어요.
군수님이 말씀하신 답변하신 부분 중 그 책임 있는 어떤 관리를 하기 위해서는 뭔가 문제가 생긴 후에 어떤 그런 그 이 상벌에 어떤 기준들이 그래도 마련 돼야 되지 않을까 생각이 되는데, 우리 뭐 기감실에서는 우리 관리책임자 어떤 처벌규정 뭐 이런 거에 만약에 그러한 관리소홀로 인해서 재산상 손해를 봐서 그분들이 이게 제가 왜 우려하는 부분을 말씀들이냐 하면 그 우성연립에 그 집기들이 한두 집 정도의 그 굉장히 많은 집기들이 그 안에 있었어요. 그것이 침수가 돼서 그것을 따 끄집어내서 뭐 버릴 건 버리고 다시 재활용할 것은 재활용하는 걸로 해서 했는데, 다행히 그 아주머니가 이 재산상 피해에 대한 보상요구를 하지 않아서 그렇지 만약에 그게 청구가 된다고 하면 어떻게 돼야 돼요? 군수님 답변하세요?
이게 그 단순하게 그 우성연립 피해 보신 분들만의 문제가 아닌 것을 우리 뭐 시설 직들 특히 뭐 관심을 갖고, 이게 그 당시의 어떤 그 주변분들 뭐 와수리 시가지에 전체 군민들의 걱정이 그겁니다. 이게 어떠한 위험에 대처하기 위한 시설을 이게 뭐 아예 시설이 없었다면, 아 이건 뭐 갑작스럽게 온 소나기에 의해서 감수할거에요. 그런데 이게 분명히 목적은 이러한 긴급 재난에 대처하기 위해서 한 시설이 그 안에 그 저류조로 물이 하나도 유입이 안 된 거예요. 그러다 보니까 그거에 대한 그 상실감, 실망감 또 군민들이 행정에 대한 불신 야! 이게 도대체 이게 무슨 일이냐? 그것이 크다는 거예요. 그리고 관리체계를 이게 지금 이런 식으로 계속 가져가서는 또 다른 제3, 4의 피해가 있을 때도 똑같이 책임지는 사람은 없고, 이 문제를 근본적으로 해결하기 위해서 제가 뭐 다른 지자체의 어떤 시설물관리사업소 내지는 뭐 관리현황에 대해서 좀 자료를 시설관리공단 운영에 대해서 좀 자료 좀 받았는데요. 이게 관리 체계를 다시 하지 않으면 아니면 우리 관에서 관리하더라도 어떠한 보험이나 어떤 제도적 장치를 마련하기 전에는 그에 대한 어떤 사후처리 할 수 있는 방법은 없고 그렇다고 계속 인사이동 되면서 후임자들은 내가 한 거는 아니기 때문에 처벌에 대한 부당함을 예기하고 그렇게 해서는 이건 이 개선책이 나오지 않는다. 그리고 우리 700~800 공직자들이 재난에 어떤 대처하는 기본 메뉴 월이 좀 있어야겠다. 그날 어떠한 일이 벌어졌냐 하면요? 그 수혜가 인제 덮치면서 민원인이 출장소로 전화를 합니다. 근데 출장소에서는 찝쩍거려요 출장소에서 300~400m 밖에 안 돼 는데 현장에 나와 보지도 않고, 군청으로 전화해라 군청으로 전화해서, 지금 상황을 설명하니 면으로 다시 전화를 해라 이러한 이 안일한 태도들을 이걸 바꿔야 되지 않느냐? 그것은 어느 재난 그 민원접수를 받으면 그 받은 직원이 바로 직속상관 또는 직계한테 보고를 하고 현장에 달려 나가서 누가 봐도 물이 어떤 침수되는 상황들을 아 이건 어떻게 빨리 대처를 해서 보고체계를 가져가서 사후에 어떤 문제들을 이걸 수습할지에 대한 이 개념들이 없어요. 그러니까 그런 거에 그냥 그거에 자꾸 말이 나가고 야! 공무원들이 이렇다. 이 부분에 대한 대책 군수님 어떻게 강구하시겠어요.
네. 이 재난대응에 대한 그 메뉴 월을 잘 만들 어셔서 이건 뭐, 뭐 행정직이 됐든, 뭐 사무직이 됐든, 시설이 됐든, 뭐 기술직이 됐던, 누구나 할 거 없이 숙지하고 있어야 되겠다. 그걸 좀 주문 드리고, 관련부서에는 분명히 그 메뉴 월을 만들어서 교육을 하고 또 순간적인 어떤 대처능력을 키워서 우리 군민들은 그런 겁니다. 이게 문제가 발생했을 때 이 우리 공직자들이 얼마만큼 나가서 성심성의껏 대처하느냐 이거에 감동을 하는 거예요. 근데 나오지도 않고 일이 전화해라, 절리 전화해라 거기에 분노하는 겁니다. 저 분들은 말씀드리고요. 이 부분, 문제된 부분 어떠한 설계가 잘 못 됐는지 지금 2년밖에 안 된 거예요. 이 준공된 지 그렇다고 하면, 관련 담당과장님이 답변을 하시겠습니까? 이 설계가 잘못 됐는지 뭐 어떠한 문제가 있는지에 대해서 책임 있는 답변 좀 부탁드릴게요!
경훈
문경훈의장
네. 해당과장님 어느 분 이시 저? 안전건설과장님 대답해 주세요?
종삼
이종삼안전건설과장
그 침수피해 원인이 발생돼서 그 전문 엔지니어링 업체에다 저희가 용역을 줘서 판단을 한 결과 초사 유입부분도 발생됐고요, 그 다음에 인제 두 번째로 군수님께서 답변 드린 바와 같이 그 저류조로 바로 들어 갈수 있는 그런 단면이 부족한 원인이 발생 되서 저희가 지금 설계를 맞춰가지고 피 씨 박스 1.5가 48m정도와 지금 (“마이크 미사용에 따른 청취불가”) 지금 발주 중에 있거든요. 발주가 연내 완료되면 앞으로 금년과 같은 피해는 없을 것이라고 생각합니다.
남진
박남진의원
과장님 그 지금 우리 배수펌프장 현황을 보면 이게 올해 학사2지구 그것까지 되면 우리 저류 조까지 해서 10개정도 돼요?
종삼
이종삼안전건설과장
네.
남진
박남진의원
이게 그 기술적으로 정기적 그 어떠한 관리점검 이거 가능합니까?
종삼
이종삼안전건설과장
저희가 매년 그 우기 전에 그 전문전기업체라 든 지 이렇게 인제 저희가 공무원이 다 관리를 할 수 없기 때문에 대행업을 주고 있습니다. 전기에 관해서는 그래서 낙뢰가 그런 게 있어서 하여간 그 우기 전에 정기점검을 완료를 해서 또 우기대비를 하고 있습니다.
남진
박남진의원
이 배수펌프장 이 전체를 앞으로 향후에 어떤 그 전문용역업체에다가 맡기는 제도 뭐 이런 거는 가능한 거예요?
종삼
이종삼안전건설과장
지금 전기 분야는 그렇게 대행업을 주고 있습니다.
남진
박남진의원
그니까 전체 시설관리를 할 수 있는 제도적 장치가 있습니까? 다른 어떤 지자체나 그래서 그러한 우리가 관리 여러 가지 전체적인 비용을 지출을 해서 거기에 따르는 또 그런 사설업체가 됐든 그러면은 보험도 제대로 들을 수 있을 거 같고, 사후 어떤 그런 뭡니까 보상에 문제라던 지, 배상에 문제, 책임의 문제를 명확히 할 수 있을 거 같은데 그 부분은 어떻게 생각하세요?
종삼
이종삼안전건설과장
지금 그 시 일부는 그 시설공단이 인제 생겨서 거기서 관리체계가 이루어지고 있고요. 지금 거의 대부분 우리 군같이 전기에 관해서는 대행업을 주고 시설물은 그 공무원이 시설직공무원이 관리하는 담당부서에서 관리하고 있습니다.
남진
박남진의원
네, 마무리 하겠습니다. 하여튼 촉구를 한다고 하면 어땠던지 그 책임 있는 어떠한 사후관리 또 그것을 관리하는 관리자는 문제가 발생했을 때 책임을 지는 그러한 어떠한 그 우리 규정 이런걸 보완하셔서 분명히 책임을 묻는다? 그랬을 때 아까 군수님 뭐 답변하셨을 때는 그렇게 책임을 물으면 누가 일을 하겠느냐고 하지만 분명히 책임 있는 그러한 뭔가 위치에 있는 사람들이 문제가 생기면 책임을 진다는 과오로 일할 때 사전문제 예방이 된다 말입니다. 그러니까 그건 책임 있는 관리, 시스템을 좀 마련해 주세요.
네, 그리고 하여튼 다시 당부 드리지만 재난대응 메뉴 월 그리고 또 즉각적인 행동들이 이러나야 우리 군민들이 행정을 신뢰하고 또 그 바탕 속에서 우리 철원군의 안전 이게 답보되는 게 아니겠습니까? 그것을 주문 드리고 이상 질문을 마치겠습니다. 이상입니다.
경훈
문경훈의장
네. 추가질문 하실 의원님 계시면 질문해 주시기 바랍니다. 네. 김갑수 의원님!
갑수
김갑수의원
네. 군수님! 저희마을 같은 경우도 96년 99년 96년도 같은 경우 배수펌프장 가동도 못해보고 침수를 당했습니다. 그 당시 이 지역 현실이라던 지 실정을 반영하지 않은 그 배수펌프장을 건설을 했거든요. 인제 집중호우로 인제 침수가 되면서 퍼붓지도 못하고 그 예산들인 부분이 인제 폐기됐던 부분이 있습니다. 그 어떤 사업을 할 때 그렇습니다. 뭐 동네 그 주민들이나 제일 그 지역을 잘 아시는 분들 있잖아요. 이런 부분도 마찬가지일 꺼 같습니다. 물 내려오는 골짜기를 알고 있습니다. 그러면 토사가 유출된다는 건 지역에 계신 분들은 그 수십 년 동안 살아오시면서 느꼈을 거 아니에요. 좀 그런 이 설계나 기본적인 행위를 하기 전에 그래도 그 주변에 주민들의 목소리를 귀 담아 듣고, 그 설계나 공사에 반영하는 게 맞을 거 같고요. 그리고 우리 박남진 의원님이 말씀 하셨지만, 전담직원이 뭐 이게 인사가 나서 바꿔도 이게 인수인계 확실히 되고, 주민이 먼저 연락하기 전에 뭐 장마 기상예보가 쭈 욱 나오잖아요. 그러면 먼저 뭐 연락할 수 있는 그런 진정성을 보여주시기를 주문 좀 드리겠습니다. 이게 뭐 꼬옥 민원전화가 와 가지고 대처하는 거 보단 집중호우가 예상이 됐다. 담당자는 전화해서 뭐 불편한 사항이 없으십니까? 뭐 그 정도는 할 수 있는 건 아닙니까? 전담 직원 제를 해서 순환보직이니까? 돌아 가드라인도 인수인계 확실히 될 수 있게 그런 방법을 좀 모색해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
경훈
문경훈의장
더 이상 질문 없으십니까? 다음은 강세용 의원님께서 질문하신 국방개혁 2020 내용과 철원군 향후 대책에 관련한 답변에 대하여 강세용 의원님! 보충질문 있으시면 질문하여 주시기 바랍니다.

강세용의원
네. 군수님 수고 참 많으시죠. 군수님!
저희 우리가 지금 통계상 우리가 주민 인구가 4만 8~9천 보지 않습니까? 지금 실질적으로 거주하는 인구는 한 몇 만 정도라고 생각하십니까? 군수님! 군부대 포함해서 한 두 배 정도로 보시고 있지요. 군수님도!
그렇죠? 제가 인제 이 2030개혁, 2020개혁에 대해서 우려하는 거 역시 군수님도 우려 하신다고 생각이 들거든요. 그렇다고 하면 문제점이 상당히 대두가 되거든요. 지금 보면 인제 우리 철원지역이 지금 군사지역 접경지역 특성 때문에 뭐 정말 낙후되고 이 명원이랑 계속 살아오고 있지 않습니까? 그 어떤 피해로 인해서 우리가 지역발전도 더디고 또한 낙후지역이기 때문에 또 젊은이들이 여기 또 생산능력이 없기 때문에 또 타 지역으로 나가고 그러다보니까 농업 화에 또 고령화 이쪽 설명하시는데 그 설명서에서 좀 빠진 게 대민지원 그런 부분도 무시 못 하거든요. 초 고령화 사회가 됐기 때문에 군인들이 없으면 이제 농사마저 못 짓는 그런 최악의 상황이 좀 올 거라고 생각이 좀 드는데 군수님도 동의 하시 저? 그렇다고 그러면 제가 생각하기에는 이게 정말 국방부의 계획이지만은 이거에 대처하는 능력만큼은 우리 목숨을 좀 걸어야 된다는 좀 생각을 해 봅니다. 지금 보시면 답변서를 보시면 전담 기구 등을 설치운영 한다고 하시는데 아직 설치는 안 하신건가요?
준비하고 계시고요. 그럼 운영계획은 갖고 계시는 거 저 지금요?
그렇다고 그러면 정말 이 분야만큼은 그럼 어떻게 따로 좀 별도로 뭐 계가 하나 생기는 건가요? 어떤 식으로 운영하실 계획인가요?
네. 네.
네, 노고의 감사를 드리고 군수님! 저희들이 저희는 동송 지역이잖아요. 어떻게 보면 상권이 제일 활발히 움직이는 게 동송 지역 인데 말이 동송은 1주일 2주만 군인들을 외출금지를 시켜놓으면 날 리가 나거든요. 지금 우리지역의 큰 현안이 장사하는 분들은 지금 제일 고민거리입니다. 그리고 똑같이 저희 의원들도 질의를 하지만은 저희들도 인제 어떤 답변할 수 있는 게 없더라고요. 그렇기 때문에 아까 말씀드렸듯이 사단장 만나면 분명히 사단장님은 국방에 대한 입장에서서 말씀하실 거시고 군수님이 행여나 또 그런 기회가 있다 그러면 더 강력하게 주문 좀 해주시기 바랍니다. 왜냐하면 주민들은 아주 처절하거든요. 제가 알기로는 문혜4거리 같은 경우도 옛날에 군인들이 상주 했을 경우에는 상당히 상경 기 살아 있었는데, 군인들이 빠지면서 상당히 어려움에 쳐 않지 않습니까? 어떻게 보면 이게 생존에 대한 부분이기 때문에 군수님도 적극적인 대처를 부탁을 드리겠습니다.
그리고 또 하나 저 강원일보 신문에 나온 기사를 보면요? 지금 민간단체가 또 단체하나 만들려고 준비하는 거 혹시 아시나요? 강원일보에 보면 철원미래 전략기획 위원회? 강원일보에 그런 기사가 나와 있거든요.
2017년도 9월 21일에 보면요. 철원의 미래를 준비하기 위해 10월 달에 가칭 철원미래 전략기획 위원회가 출범한다. 그런 내용이 있거든요. 보니까? 이게 가끔씩은 이게 민에서도 뭐 우리는 이걸 먼저 하는데 이유가 뭐냐 하면 제가 듣기론 뭐 어떻게 보면 좀 행정에 대한 불신이 좀 있더라고요. 이분들한테는 요. 그런데 저희들 생각하기에 투트리오 되면 되게 복잡하거든요. 지금 아시다시피 도에 찾아가는 것도 어떻게 보면 단체가 뭐 어떻게 보면 공유안하고 찾아가서 군수님도 본이 아니게 난처한 입장도 있는 거 같고, 그렇다고 그러면 이게 어차피 공동의 목적으로 추진된다고 그러면 관에서 강력하게 나가셔서 드라이브를 좀 걸어주시기 바랍니다. 왜냐하면 또 이게 이분들 따로, 행정에서 또 지금 이 기관 만들어서 따로 움직인다고 그러면 비효율적인데요? 우리 군수님 생각 어떠신가요?
그니까 제가 우려되는 지금 같은 시점이거든요. 출발하는 시점이요. 민간단체도 보니까 10월 달 이번 달에 출범을 한다고 그러고 지금 군수님 답변서에 보면 또 전담 기구등 을 또 출발한다고 그랬잖습니까? 지금 책자에 보시면 전담기구 등을 설치 운영하신다고 하셨는데, 그럼 출발시점이 갔기 때문에 관에서도 먼저 좀 적극적으로 좀 추진을 먼저 해 주시기 바랍니다. 왜냐하면, 이거 순서가 쪼금 늦으면 타이밍이 늦으면 또 선점을 또 했다고 또 그걸 홍보 할 수 있는 부분이 있거든요. 제가 보기에는 그니까 같은 규제를 놓고 출범을 한다고 그러면 관에서도 좀 적극적으로 하시고 좀 저 개인적으로 솔직히 반박하기가 좀 어렵습니까? 그런 부분에 대해서
네, 네.
네, 네.
그럼 설치 운영하실 때 이 민간단체와 같이 협조를 얻어서 협업을 좀 해 주시기 바랍니다. 가능하시다고 그러면? 모르겠어요. 군수님 어떤 생각인지 모르지만 이거 또 하다보면 제2엇박자라는 느낌이 자꾸 들거든요? 물론 인제 하시더라도 어려움이 참 있겠지만 은 그걸 좀 참조하셔가지고 좀 추진을 해주시기 바랍니다. 군수님!
네. 네. 그리고 지금 이게 우리 철원군의 문제 철원군만의 문제가 아니잖습니까? 접경지역 DMZ 우리 뭐 지역구 철원, 화천, 양구, 인제, 홍천까지 모든 이 공통적으로 이 문제점을 앉고 있는데 우리가 뭐 고속도로 하는데 포천 과와 같이 협업을 하는 것처럼 같은 문제점 말고 지자체같이 협업할 계획은 갖고 계신가요?
네. 네. 그리고 인제 저희들 인제 그 뭐 강원도에서는 입장이 어떻습니까? 강원도요? 전체 강원도가 느끼는 체감온도는 어떻습니까? 도에서는 요. 혹시 도에서 이런 관련돼서 뭐 공문서 같은 게 오고 그런 게 있습니까?
그니까 두리둥실 하게 만 지금 있습니까?
주문하나 드리겠습니다. 군수님 향후 차후 적으로 어떤 문서나 어떤 팩트에 대해서 서류가 왔다 갔다 하는 경우에는 저희 의회랑 공유를 해 주시기 바랍니다.
왜냐하면 저희들 좀 알아야지 주민들 되게 그게 요새 민원이 많거든요? 어떤 방법이 있냐? 관에서 하는 거는 뭐야 되게 질의가 많거든요.
그니깐 그런 경우가 있다고 그러면 저희한테 공유를 해 주시기 바랍니다.
이상 질의를 마치도록 하겠습니다.
경훈
문경훈의장
추가질문 하실 의원님 계시면 질문해 주시기 바랍니다. 박남진 의원님!
남진
박남진의원
군수님 그 우리 인제 통합막사가 새로 신축되어지고요. 그러면서 그전에는 그 파견지들이 굉장히 많았었습니다. 막 중대 규모 물론 뭐 더 크게는 대대규모가 있고 소대규모 이렇게 파견 나가 있던 부대들이 전부다 통합막사로 들어가면서 그 방치되어 있는 그 시설물들 사후 관리가 거의 안 되고 있어요. 그러다 보니까 그게 뭐 굉장히 그 흉물스러운 시설물로 남아있고 한데 우리 그 뭐 국방부시설물들은 우리 군에서는 전혀 이게 뭐 관리하거나 지도 감독 할 수 있는 부분이 없어요. 담당자가 답변을 해야 되나요.
한 가지 궁금한 부분은 우리 국방부 건축물들 토지 이런 토지세가 됐던 건축물에 대한 세원이 어떻게 우리가 군에서 시군에서 뭐 세금을 받나요. 어떻게 돼요? 그거는 좀 아직 제가 알지 못해서?
아니 국방부 토지,
국방부 시설물들을 우리 군에서 뭐 고지를 하는지? 뭐 시설물이면 시설물 토지에 대한 이런 것을 안 하지요?
아니, 아니, 제가 물어보는 건 우리 철원군 땅이면 뭐 우리가 권리주장을 할 수 있고, 뭐 임대료를 요구 할 수도 있지만, 국방부 토지나 국방부 시설물들에 대한 세원을 우리가 지방자치단체에서 받는지를 물어 보는 거예요.
남진
박남진위원
없지요. 법적인 어떤 근거에서, 그런 문제 때문에 사후관리가 좀 안될 수밖에 없는 거 같아 요. 시설물사업단에서 뭐 국방부에서 예산을 세워서 하기 전에 우리 지자체가 나서서 뭐 예산을 들여서 뭐, 예를 들어서 시설물들 보면 아주 두꺼운 그 스레트 지붕 뭐 이런 것들도 그대로 막 깨지고 뭐하고 그냥 방치돼 있어요. 그러면 그것도 뭐 중앙정부가 국방부의 어떤 예산을 편성을 해서 그러한 사업시행을 해 주면 좋은데, 그렇지 않음으로 인해서 어떻게 보면 국방부도 점점 예산이 뭐 빠듯한지 그런 것들을 안 하면서 방치하는 문제가 있고, 또 왜 그 미군부대 이전하면 또 그 사후처리들 안 돼 가지고 문제되는 것도 오염, 지하수 오염도 되고 하는데 물론 부대상황에 따라서 다르겠습니다마는 뭐 옛날의 기름통들 뭐 이런 것들 그냥 방치된 부분도 사실 있을 수 있고요. 뭐 그런 거까지 우리가 다 할 수는 없지만 어재든지 그런 것을 우리 지자체가 좀 촉구하는 노력들 아까도 말씀하셨지만, 뭐 언론에서도 좀 다뤄주는 문제 뭐 이렇게 해서 이게 개선돼 나가야 하고 환경이 개선되면서 또 그러한 국방부에서는 꼭 필요치 않은 시설 토지나 이런 것들은 뭐 지차 체에다가 매각하는 어떤 그런 제도를 만들어서 지자체가 활용할 수 있도록 해 줘야 하고 아니면 뭐 우리 군유지하고 뭐 배환을 해 준다던지 바꿔준다든지 하는 그런 거에 적극적으로 좀 서로가 좀 맞아야 되는데 아직은 그런 것들이 성과가 없는 거 같아서 그런 부분들을 좀 우리 집행부에서는 제도를 좀 마련해 주시고 촉구해 주시기 바랍니다.
남진
박남진의원
그 국방부에서 우리 개인이 점유하고 있는 토지들 매각을 굉장히 많이 하거든요. 그렇다고 하면 분명히 군부대가 우리 군 유지나 공동의 토지를 이용하는 부분도 있을 거예요. 그 자료가 별도로 있나요. 재무과에서 관리하나요.
그게 더 많지요?
남진
박남진위원
비슷해요. 그러면 우리가 또?
남진
박남진의원
뭐 그런 부분들을 뭐 국방부에서도 시설사업단에서 매각을 그렇게 추진을 하면 그에 따라서 또 매각한 비용을 가지고 또 싸기도 해야 된다고 보여지는 데 싸는 거는 잘 안하는 거 같아요.
예, 군부대가 점유하고 있는 그 주둔지는 아주 거의 양질의 그 택지를 조성해도 되고, 뭐 그런 좋은 자리들이 거의 부대자리예요. 그렇다고 하면 우리 군 유지를 뭐 매각을 하고 또 우리가 또 그걸 매수를 해서 뭐 여기서 제대하신 분들 뭐 택지를 개발한다던지, 뭐 이런 방법으로 좀 찾아서 효율적으로 이용이 될 수 있도록 그건 집행부에 주문을 드립니다. 네. 이상입니다.
경훈
문경훈의장
더 이상 질문 없으십니까? (『없습니다』하는 의원 있음) 다음은 배병인 의원님이 질문하신 잦은 직급별 보직 이동에 따른 전문성 부족 해결방안과 관련한 답변에 대하여 배병인 의원님! 보충질문 있으시면 질문하여 주시기 바랍니다.

배병인의원
네, 배병인 입니다. 네, 군수님 답변서에서 본 위원이 질문을 드린 것에서 기본적으로 공감하신다고 해서 하신다고 표현을 하셨습니다. 네, 본 의원도 긍정적으로 좀 받아드리면서 그 몇 가지 좀 부족한 것은 좀 서로 의견을 나누도록 하겠습니다. 네, 지방자치제가 도입돼서 20년이 훨씬 넘었습니다. 근데 그 의미는 지방자치의미는 우리가 중앙정부의 획일적인 그런 정책의 보다는 우리 농어촌이든 도시하고 여건이 다른 이런 상황 속에서 적은 예산이지만 좀 효율적으로 집행을 하기 위해서 도입이 됐다 본 위원은 생각합니다. 그 인사에 관련돼서는 우리 단체장님이신 우리 군수님께 뭐 의원으로서 이렇다 저렇다 할 수 없는 상황이지만, 최소한 그 의정활동을 하면서 또 우리군의 최근에 인사 관련 돼 가지고 좀 전문직과 행정직은 좀 우리가 구분해 나가면서 좀 사업이 계속사업이라든가 주요 프로젝트 사업은 좀 최소한 사업 종료 시까지는 보직이 보장이 돼야 사업의 효율성도 있고, 또 예산의 효율성도 있다 생각이 됩니다. 군수님 견해는 어떠신지요? 동감하시 저?

배병인위원
근데 이제는 이 행정의 좀 유전자를 좀 변화시켜야 될 때가 아닌가 싶습니다. 앞서 우리 박남진 의원께서 그 홍수 관련돼서도 한 사례가 있었지만, 그 분야에 전문직이 있었으면 은 그대로 있었으면 은 아마 이런 것도 좀 발생하지 않았나 하는 생각이 듭니다. 그래서 주문을 드린다면 은 이제는 지금 신입공무원들이 전공 전문직에서 그 전공을 하고 대학을 나온 공무원들이 상당히 많습니다. 이런 분들이 좀 앞으로 경험을 쌓아서 가줘야 되지 않나 생각이 듭니다. 그래서 주문을 드린다면 핵심 공무원 제를 도입해서 좀 투틀 핵으로 행정전문직과 전문기술직을 좀 최소한 직무 군을 형성을 해서 일부만이라도 좀 한번 해야 되지 않나 이렇게 생각됩니다. 그래서 그 한 예를 든다면 은 지금 문제점이 발생된 것을 먼저 말씀 드린다면 은 우리 관광문화과에서 현수교 사업을 지금 몇 년차 해 가는데 용역단계부터 지금까지 3년 이상 지났는데 그 과정에서 과장님이 3번이나 바꿨어요. 도로 원점으로 돌아가고 도로 원점으로 돌아가고 이거 문제가 그대로 발생되는 거 저희가 학습을 하고 있어요. 그래서 한 예지만은 어떤 사업이 종료가 될 때까지는 좀 순환보직이 그 물론 그 조직의 관례상 안 갈수는 없지만 최소한 부서 내에서만 일부 좀 순환보직이 좀 이루어지고 그 맡은 담당만이라도 사업이 종료 시 될 때까지는 가 줘야 되지 않나 이렇게 생각이 됩니다. 그래서 그 정부에서도 지금 이것을 검토하고 있는 것을 군수님도 알고 계실 거예요. 직무군 직무 열에서 그 물론 중앙정부하고 우리 철원군하고는 여건이 많이 틀리지만 은 거기서는 외교안보, 환경, 관련돼서 이렇게 해서 국방 이게 좀 부처 간의 업무적인 그 효율적인 벽을 허물기위해서 이렇게 가고 있습니다. 그래서 우리는 작은 지자체이지만은 저희도 어떤 사업이 발주 됐을 때 부서 간 업무 자체 내에서도 안 되고 있어요. 이 어떤 행정의 특성인지는 모르지만은 이런 나쁜 악습 된 그 근성이 있는데 이런 것도 좀 풀어가기 위해서는 좀 직무군 을 그대로 좀 사업이 이뤄져야 되지 않나, 또 인사가 이뤄져야 되지 않나, 이렇게 생각이 됩니다. 그래서 주문을 드리면 은 앞으로 진단을 하신다고 하셨으니까? 좀 우리 일부만이라도 좀 한번 시행을 해 주셨으면 하는 마음입니다. 그리고 한 가지 더 구체적으로 좀 말씀을 드리면 은예를 들어서 한 예로 토목직과 건축직에 관해서는 최소한 예를 들어서 관광문화과에서 어떤 사업을 하나 했는데, 거기 토목직이 전문인이 없어요. 그니까 감리까지도 소홀해 지고, 우리가 여성회관을 증축을 하는데 서도 그 부서에 토목직이 없어요. 건축직이 이랬을 때는 토목 1계, 2계, 3계, 아니면 건축계 따로 해서 뭐든 사업은 위반을 하되, 시공은 좀 넘겨주는 방법도 이런 것도 한번 좀 검토를 했으면 하는 그런 생각이 듭니다. 물론, 현실적으로 어려운 거는 있겠죠? 그래서 다양하게 좀 우리가 시야를 넓혀서 인제는 변화를 우리 행정의 유전자를 좀 변화 시켜야 되지 않나 이렇게 생각이 됩니다. 그리고 일반직과 전문기술직에 대한 그런 교육도 후속조치로 좀 이뤄져야 되지 않나? 이렇게 생각이 됩니다. 군수님 이 본 의원의 그 주문사항에 대해서 좀 긍정적으로 좀 검토해 주실 것을 부탁드리면서 질문을 마치겠습니다. 이상입니다.
경훈
문경훈의장
추가 질문하실 의원님 계시면 질문하여 주시기 바랍니다. 없습니까? (『없습니다』하는 의원 있음) 다음은 배병인 의원님이 질문하신 공공시설물 증가와 효율적인 유지관리 방안에 관련한 답변에 대하여 배병인 의원님 보충질문 있으시면 질문해 주시기 바랍니다.

배병인의원
네. 계속해서 질문 드리겠습니다. 네. 뭐 군수님께서도 인지를 하고 계시다고 여기 답변서에 제출을 해 주셨는데 이제는 좀 시설물 관련돼서 좀 완급조절을 할 때가 되지 않았나? 이렇게 생각이 됩니다. 물론, 여건이 우리가 예산이든 여유가 있다면 은 뭐 우리 주민이 군민을 위한 것인데, 무엇이든 못하겠습니까? 하지만 보다 좀 효율적인 행정과 또 우리 재정, 특히 인건비가 계속 상승되고 있습니다. 6기 들어서 군수님 민선 6기 시작하시면서 지금까지 기간 제, 무기 직이 200명이 증원이 되신 거 알고 계셔요?
네. 시설물에 관련돼서 우리 자치과에서 자료 준 것에는 그렇게 나타나는데
아니, 포함을 해서 기간 제 까지 해서요. 일부 무기 직이 있고,
예. 지금 제가 자치과에서 받은 자료로는 먼저 그 추경 예산 때 받은 거는 그렇게 돼 있는데, 그럼 자료가 잘못된 건가요?
아니 제가 뭐 근거 없이 예기하는 건 아니고
예. 예. 그러면
글쎄요, 여 자료에 의하면 은 그런데 군수님 뭐 이 시간에 그것을 숫자를 가지고 논 할 거는 아니고, 어째든 많은 인원이 그 고용을 했습니다. 이것은 뭐냐 원인이 시설물이 들 어스면서 거기 유지관리를 위해서 늘어나고 있어요? 지금 한 예로 또 목제 체험장 에서도 한 20여명 될 것이라 예상이 되는데, 현재 한 10여명이 지금 예 채용이 됐고, 지금 철원 3개 지역에 체육시설이든 뭐든 인제는 어느 정도 완비가 됐다고 봅니다. 그래서 좀 한번 진단을 종합적으로 해서 좀 한번은 좀 완급조절을 해야 되지 않나 이렇게 생각이 됩니다.
군수님 인제 답변에 좀 우려가 되는 게? 우리가 일자리가 생산적인데 에서 일자리를 만들어 나가야지 우리 행정의 예산을 들여서 만들어 가는 것은 좀 물론, 긍정적인 면도 있지만은 우리 군정을 책임지시는 군수님께서는 그런 답변은 좀 앞으로 좀 지향해 주셨으면 합니다. 현 정부가 일자리를 수십만 개 늘리는 게 공무원 수를 늘린다고 그랬어요. 물론 이렇게 비교를 해서 죄송하지만, 어째든 좀 뭐든 시설물에 대해서는 앞으로 또 왜, 생활이 달라지고 우리 삶의 질이 높아지면서 또 요구되는 게 많습니다. 그래서 완급조절이 할 때가 조절을 할 때가 되지 않았나! 이렇게 생각이 됩니다. 좀 군수님께서 깊이 고민해 주시기 바랍니다. 네. 이상입니다.
경훈
문경훈의장
추가 질문하실 의원 계십니까? 네. 김갑수 의원님!
갑수
김갑수의원
네, 군수님 제가 나중에 제 질문을 드리려고 했는데 지금 드리도록 하겠습니다. 지금 공무원예기가 나왔으니까? 배병인 의원님 말씀하신 그 2015년 12월 기준으로 총원이 758명, 2016년 12월 800명, 2017년 7월 807명입니다. 제가 말씀드리고 싶은 부분은 제가 먼저 현장 확인에서도 우리 말씀을 드렸거든요. 환경자원사업소 2015년에 열두 분이 근무를 하셨어요. 예, 지금 쓰레기 발생량을 보면 2015년, 2016년, 2017년 늘어가고 있는 거 알고 계시 저? 근데 8명으로 줄었습니다. 보고 받으셨어요.
제가 말씀드리고 싶은 건 좋은 사회는 양지의 빛을 더 주는 게 아니고, 음지의 빛을 줘야 됩니다. 어려운데서 일 하시잖아요. 지금 그 아까 말씀 드렸지만, 그 늘어나면서도 진짜 힘들고 어려운데 일하시는 분들 좀 군수님이 좀 보살펴야 될 거 같습니다. 네. 예. 이게 뭐 조직진단을 떠나서 최소한 날 점점 추워지고 있습니다. 거기 인원 좀 늘리진 못할망정 기존에 12명 그 인원 좀 채워주시기를 진짜 부탁드리겠습니다.
예, 예, 꼭 좀 해 주십시오!
점점 추워지고 있습니다. 네, 이상입니다.
경훈
문경훈의장
더 이상 질문 없으십니까? 네. 박남진 의원님!
남진
박남진의원
네. 박남진 의원입니다. 그 우리 배의원님이 지금 질문 내용 중 그 시설관리공단의 필요성에 대해서 인제 군수님께서 답변을 좀 하셨는데, 그 우리 철원군도 시설물관리사업소에서 굉장히 많은 시설물들을 관리하고 있습니다. 이것은 아마 인제 이것을 토대로 해서 시설물 우리 관리공단으로 이렇게 전환하기 위한 어떠한 그런 준비과정이라고 보여 집니다. 그런데 이건 지금 자료에도 보면 시설물관리사업소에서 관리 운영하는 것도 진짜 엄청 많아요. 뭐 공원관리나 뭐 시설물들 뭐 이런 거 보면 그 외에 체육시설, 또 별도의 우리 또 뭐 체육 청소년과에서 관리하고 있고, 또 재난 관련된 건 또 건 설과에서 또 관리하는 어떤 그런 아주 총제적인 어떤 시설물들에 종합적인 공단관리를 위해서는 지금 뭐 준비는 하고 있다고 보여집니다 만, 그러한 진단을 좀 이렇게 계획하고 계시거나 용역을 하시거나 하는 부분들이 있나요? 어떻게 돼요? 어 그것이 지금 영월 강원도 영월, 정선, 뭐 동해, 속초 같은 경우에는 이미 그 뭐 5~6년 전 뭐 3년 전 이렇게 시행을 하고 있습니다. 그렇다고 하면 이게 각 부서에서 좀 어떻게 보면 이 효율적인 예산관리도 될 거 같습니다. 이게 뭐 각 부서에 있는 비슷한 예를 들어서 화장실도 또 이쪽부서 저쪽부서 관리하는 것도 있을 수 있고, 이 또 이 전문성을 가진 그런 물론, 공단이사장이라고 하면 경영마인드가 있는 분이 인제 관리를 잘 하셔야겠지만, 그 밑에 세부적인 그런 관리체계, 지휘체계가 어떻게 보면 항상 그 분들은 그 역할을 계속 가져갈 수 있는 체계로 보여 지는데 이건 굉장한 장점인거 같아요. 그리고 우리 행정에서도 불필요한 어떤 그런 관리체계를 일원화 할 수 있고, 그렇다고 하면, 저희도 인젠 규모가 굉장히 커져 있는 이 부분을 인젠 하나로 구슬을 잘 꽤서 관리공단 운영할 때가 됐다. 본 위원은 생각이 되어 지고요. 담당부서 또 우리 집행부 여기서의 어떤 뭐 어느 시기에 할 계획이 있는지 군수님이 좀 답변을 좀 해주세요.
네, 그 우리 군민들의 뭐 수요는 계속 그 있겠지요. 그런데 인제 우리가 뭐 지금 체육 센터가 지워지고 나면, 그래도 어떤 큰 프로젝트, 뭐 큰 예산이 들어가는 시설물들을 그렇게 제가 생각해도 좀 많이 없을 거 같다 라는 생각이 되어 집니다. 그래서 뭐 읍면에 뭐 어르신들 무슨 뭐 게이트볼장이나 이런 것들도 인제 거의 다 그래도 우리가 수요에 맞춰서 이렇게 증설이 되고, 또 증설이 됐기 때문에 그것은 시설 보완하고 뭐 지붕이 없는데, 지붕이나 해 주고 뭐 이런 정도지 이젠 인구 대비해서 시설물들은 그래도 굉장히 인젠 자리 잡았다. 전 그렇게 보는 시각이거든요. 그래서 인젠 한 2~3년 정도의 준비과정을 거쳐서 시행할 시기가 됐다. 그런 생각을 합니다. 그래서 집행부의 그러한 부분들을 주문하는 겁니다.
네. 이상입니다.
경훈
문경훈의장
더 이상 질문 없으십니까? (『없습니다』하는 의원 있음) 아까 김갑수 의원님 말씀하신 환경사업소 관련 좀 보충을 빨리 해 줘야 될 거 같습니다.
다음은 배병인 의원님이 질문하신 택시업계 경영악화 와 종사자 소득감소에 따른 감차사업 계획과 관련한 답변에 대하여 배병인 의원님 보충질문 있으시면 질문하여 주시기 바랍니다.

배병인의원
네. 배병인 입니다. 답변서에 세세하게 자료까지 포함해서 제출해 주셨는데, 네, 이것을 근거로 좀 몇 가지 질문을 좀 드리겠습니다. 현재 그 답변서에서는 운수업계의 갈 등상 그 감차 하는데 문제점이 있다고 그래 섰는데, 어떤 문제점이 저?
네, 네.
예를 들어서 지금 3개업체대 뭐 희망하는 업체가 있으면 은 그 업체만이라도 감차를 해 준수 있는 상황은 되지 않겠습니까? 이걸 꼭 굳이 행정에서 물리적으로 3개회사에 뭐 올해 내년도 2018년도 계획이 15대다 그러면 5대씩 내놔라 하는 게 아니라,
한 회사에서도 다 할 수도 있는 여건이 된다고 그러면은 희망하는 댓 수에 대해서 할 수 있는 여건이 되나요? 제가 군수님께서 질문을 드리는 겁니다.
네.
안하겠다. 네.
가능 한 거죠?
제가 왜 이 말씀을 드리나면 은 지금
아니, 아니 괜찮습니다.
경훈
문경훈의장
네. 민원봉사과장님 답변해주세요
명희
전명희민원봉사과장
일단은 업체 간의 이견이 있어서 저희가 못하고 있는 부분이 최고 큽니다. 그래서 만약에 그쪽 그 상대편 업체가 지금 법인택시가 3개 업체데 지금 1개 업체는 대부분 수공을 하고 있고요. 경쟁업체인 최고 많이 보유하고 있는 2개업체중에 1업체가 그 경쟁업체가 그렇게 다 한다고 그러면 본인들은 수공할 수 없다. 감차 할 수 없다. 이런 상황입니다. 동의만 한다고 하면, 가능합니다.

배병인의원
뭐 그거 현실적인 그것은 뭐 중요하진 않습니다. 제가 군정질문을 드리는 것은 가능성을 가지고서 하는 거기 때문에 그 뭐 충분히 가능하다고 하니까?
그래서 희망업체에서요. 원한다면 은 우리가 철원군의 종합대수를 그 뭐 여기 현재 보유하고 있는 게 총 135대에서 지금 뭐 40여대를 감차해야 철원실정으로는 좀 원활하게 회전이 된다. 그 경쟁성이 있고, 또 서비스 질도 좋아지는 이런 자료를 제출해 주셨는데, 그래서 1개 업체이든 그 회사 간의 문제는 그거는 그렇게 중요하지 않다 생각을 하시면 은 좀 한번 진행을 좀 과감하게 했으면 합니다. 예, 지난추경에 개인택시 사무실을 만들어 주기 위해서 우리 도비포함해서 5억의 예산을 세웠어요. 택시회사 그 택시업계의 사무실을 위해서 5억을 증액 저 예산을 성립하는 게 맞는지? 경쟁성을 갖고 감차를 위해서 5억을 세우는 게 어느 게 우선이라고 생각이 되세요?
꼭 그렇게 받아드린다면, 제가 주문을 드리겠습니다. 내년도에 우리가 지금 현재 법인택시는 3,500만 원 대당이면은 10대면 3억5천입니다. 20대 7억입니다. 과감하게 하실 의향 없으세요?
아니, 그니까? 예. 그거는 전제하예.
예, 그래서 뭐 군수님께서 그렇게 긍정적으로 판단을 하고 계시니까? 생각하고 계시니까? 좀 한번 추진해 주시기를 한번 주문을 드리겠습니다.
근데, 이 문제는 우리 철원군만의 문제가 아니라 정부에서도 정책을 지금 시행하고 있는 사업입니다. 그리고 그 전에는 이 감차 이보상비가 3천5백이 아니었어요. 7천만원정도 제가 2005년, 2006년도에 그 본위원이 처음 의정을 활동을 할 때, 자료를 보면 은 상당히 지금 반 회사에서도 지금 많은 그 손실을 앉고 가는 거거든요. 그래서 한번 좀 긍정적으로 좀 검토를 해 주시기를 주문 드리겠습니다.
네, 이상입니다.
경훈
문경훈의장
추가 질문하실 의원님 없으시죠?
남진
박남진의원
네. 박남진 의원입니다.
우리 과장님한테 질문을 좀 드리고 싶어요. 이게 우리 배병인 의원님께서 말씀하신 부분은 법인 택시 20대정도 뭐 이렇게 말씀하셨는데, 법인택시가 그 이견이 있는 거는 이 비율을 보면 개인택시가 78대, 법인이 57대데, 그 요구하는 범위가 개인택시도 같은 비율로 그 감차를 해 달라는 거예요. 어떤 문제입니까? 이게?
명희
전명희민원봉사과장
법인택시에서 인제 어느 정도 그 경력이 쌓이면, 보통 인제 개인택시로 가는 게 이 분들이 인제 어떻게 보면 일종의 희망사항이거든요. 개인택시를 줄이는 거는 이분들도 줄이지 않는 것을 찬성을 하는 거고요. 지금 그 그렇다고 그러면 3개법인택시간의 인제 의견조율 문젠데 그 예를 들어서 한쪽 택시가 20%를 오버한 부분은 저희가 출연금이라는 거를 한 10%정도 설정을 했어요. 그렇다 그러면 20%오버해서 그 만약에 감축을 한다고 그러면 감축하지 않은 법인택시가 그 10%부분을 부과해야 되는 부담해야 되는 문제들이 있습니다.
남진
박남진의원
아니, 제가 생각하기에 인제, 예를 들어서 법인택시를 감축함으로 인해서 그 수혜를 보는 부분이 분명히 있을 거예요. 그것은 개인택시 운행업자들이라고 보여지는데, 그러면 남은 법인택시들도 나중에 감차를 통해서 수익이 제대로 발생하고 하면, 법인택시에 가치도 올라가는 게 아니겠습니까? 그렇다고 하면 그런 부분 때문에 법인 택시들이 왜 우리 법인택시만 감차를 하느냐 라는 이견이 있을 수도 있을 거 같아서 제가 질문을 드린 건데요?
명희
전명희민원봉사과장
제가 잠깐 말씀을 드리면, 지금 그 개인하고 법인택시간의 그 총량은 합의를 봤어요.
남진
박남진의원
아, 합의 본거예요.
명희
전명희민원봉사과장
예, 의원님 말씀 따나, 그렇다고 그러면
남진
박남진위원
5대,
명희
전명희민원봉사과장
그렇죠, 5대데 지금 78대에 예를 들어서 20%을 한다고 그러면 15대를 감축을 해야 돼요. 근데 이분들이 5대이기 때문에 10대분에 대한 부분은 이 법인 출연금으로 이 개인택시가 부담을 해야 됩니다.
남진
박남진의원
결국에는 그 부담금 때문에 문제가 발생하는 거네요.
명희
전명희민원봉사과장
개인택시는 그 10%부담금에 대한 본인들이 감축 못하는 부분에 대한 출연금은 부담하기로 다 그 간담회를 거쳐서 예기는 됐습니다.
남진
박남진의원
그래요. 그렇다고 하면 개인택시 5대는 뭐 이렇게 지역적으로 그렇게 1대씩, 2대씩, 합의가 다 된 거고요.
명희
전명희민원봉사과장
그 거의 고령자들이 많아지니까 고령자 분들 순으로 해서 5분은 내부적으로 결정이 된 걸로 알고 있습니다.
남진
박남진의원
개인택시는 뭐 가격이 8천5백만 원,
명희
전명희민원봉사과장
저희 가격은 인제 임의로 정하는 게 아니라, 최근 2년간의 그 양도양수에 대한 매매가격을 기준으로 해서 저희 감차위원회에서 조정을 해서 결정하는 게 되겠습니다.
남진
박남진의원
그러면 요건 현 시가로 이게?
명희
전명희민원봉사과장
거의 현시가라고 보시면 되겠습니다.
남진
박남진의원
현 시가라 보면 됩니까? 네, 알았습니다. 이상입니다.
경훈
문경훈의장
더 이상 질문 없으십니까? (『없습니다』하는 의원 있음) 다음은 김갑수 의원님이 질문하신 민선6기 공약사항 등 주요 약속사항 이행과 관련한 답변에 대하여 김갑수 의원님 보충질문 있으시면 질문해 주시기 바랍니다.
갑수
김갑수의원
예. 군수님 자료를 받아보니까? 그 동안 많이 하셨습니다. 우리 역사의 미래고장 통일을 준비하는 철원! 예 믿음 주는 군정 희망 주는 경영, 하나 되는 주민, 소통을 위해서 읍면별 협의를 해 나가 신거로 자료에 다 나타나고 있습니다. 그 2017년 그 시정연설 때 하셨던 말씀, 꿈과 희망이 이뤄지는 복지철원, 우리군민의 삶의 질 향상을 위해서 애써주시고 영원히 선군으로 남으시기를 바라겠습니다. 이상입니다.
경훈
문경훈의장
추가 질문하실 의원님 계시면 질문하여 주시기 바랍니다. (『없습니다』하는 의원 있음) 군수님 장시간 수고 많으셨습니다. 이상으로 금일 예정된 의사일정을 모두 마쳤습니다. 제4차 본회의는 10월 18일 10시에 개의함을 알려 드리며, 제239회 철원군의회 임시회 제3차 본회의 산회를 선포합니다. 수고 많으셨습니다.
11시 36분 산회