최조웅 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제39조 및 서울특별시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 서울특별시 상수도사업본부에 대한 2017년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. (의사봉 3타)

위원장님 의사진행발언 있습니다.

이승로 부위원장님 의사진행발언 해 주시기 바랍니다.

저희 상수도사업본부가 오늘 첫날 감사를 시작을 하는데 본 위원은 엊그제 우리 시의회 개회 첫날 상수도사업본부장이 다른 데로 인사명령이 난 것을 그날 당일에 알았습니다. 사전에 적어도 우리 상수도사업본부 소관 위원회에 와서 충분한 협의와 논의가 있었느냐, 본 위원이 알아보니까 위원장님도 그와 관련돼서 전혀 논의 협의된 사항도 없을 뿐더러 또 행정사무감사를 목전에 두고 갑자기 총괄 부서장을 타 부서로 시장께서 인사이동 해 버렸다고 한다면 저희의 행정사무감사를 무력화시키기 위한 오해의 소지도 충분히 있을 수 있습니다. 따라서 본 행정사무감사를 목전에 두고 인사를 한 요인은 무엇인가 그리고 위원회와 앞으로 관계를 어떻게 할 것인지 이 부분은 명확히 알고 짚고 넘어갈 필요가 있다고 봅니다. 따라서 감사중지를 위해서 정회를 요청합니다.

이승로 부위원장님이 감사중지에 대한 사유를 말씀드린 바와 같이 본 위원장도 이 부분에 있어서는 사전에 무슨 협의가 있었다면 전 위원님들께 알려드릴 수 있었는데 전혀 그렇지도 않고 지금 상황이 또 그런다고 해서 우리 구아미 부본부장을 직무대행 발령 인사했다든지 이런 조치라도 해야 되는데 총괄하는 부서장이 없는 상태에서 행정사무감사를 진행한다는 것은 문제가 있는 거예요. 그래서 집행부에서 어떤 설명도 행정사무감사 진행에 있어서 사전에 한마디도 없었어요. 저는 보고받은 바가 없습니다. 그래서 이승로 부위원장께서 제안한 부분이 상당히 타당하다고 보고 바로 행정감사 중지를 선언합니다. (의사봉 3타)

선서! 본인은 서울특별시의회가 지방자치법 제41조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2017년 11월 6일 서울특별시 상수도사업본부 부본부장 구아미

자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 수감기관인 상수도사업본부의 업무추진 현황을 보고받도록 하겠습니다. 위원님 여러분, 상수도사업본부는 본부, 서울물연구원, 수도사업소 8개소, 아리수정수센터 6개소, 수도자재관리센터 1개소 등 산하기관이 16개소가 있습니다. 산하기관별로 업무보고를 받아야 하나 행정사무감사 집중을 위해 상수도사업본부와 물연구원에 대한 업무보고만 받고 기타 기관은 배부해 드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

존경하는 박준희 위원장님, 그리고 환경수자원위원회 위원님 여러분, 안녕하십니까? 상수도사업본부 구아미 부본부장입니다. 본부장 공석으로 부본부장인 제가 업무보고를 드리게 되었습니다. 이 점 양해해 주시면 감사하겠습니다. 천만 서울시민의 행복증진과 시정발전을 위해 열정적으로 의정활동을 하시는 위원님 여러분들께 존경을 표합니다. 금년에도 상수도사업본부에서는 위원님들의 각별한 관심과 지원에 힘입어 주요사업을 착실하게 추진하고 있습니다. 고도정수처리한 깨끗하고 맛있는 아리수가 각 가정의 수도꼭지까지 그대로 공급될 수 있도록 노후 상수도관 정비, 옥내 노후급수관 교체, 고층아파트 직결급수 도입, 단수 없는 안정적인 급수체계 구축 등의 공급환경 개선사업을 중점적으로 추진하고 있고 조류 및 냄새물질 발생과 예기치 못한 오염물질 유입에 대비하여 꼼꼼하게 수질관리를 하고 있습니다. 아울러 학교, 공원 등에 아리수 음수대를 설치하여 아리수 마시는 문화를 촉진하고 찾아가는 무료 수질검사 등 시민을 위한 세심한 배려로 아리수의 사회적 심리적 수용성을 높이기 위해 최선의 노력을 하고 있습니다. 오늘 행정사무감사를 통하여 여러 위원님들께서 제시해 주시는 소중한 의견들을 앞으로 추진할 업무에 최우선 반영하여 상수도 행정이 한층 더 발전하는 계기로 삼겠습니다. 아무쪼록 여러 위원님들의 애정 어린 지도 편달을 부탁드리면서 업무보고에 앞서 우리 본부 간부를 소개해 드리도록 하겠습니다. 정득모 물연구원장입니다. 다음은 본부 부장을 소개하도록 하겠습니다. 정진일 경영관리본부장입니다. 조세연 요금관리부장입니다. 유성종 생산부장입니다. 이규상 급수부장입니다. 강신재 시설안전부장입니다. 다음은 수도사업소장을 소개해 드리겠습니다. 유경애 중부소장입니다. 박영헌 서부소장입니다. 이구석 동부소장입니다. 김두성 북부소장입니다. 이인걸 강서소장입니다. 차장운 강남소장입니다. 신대현 강동소장입니다. 다음은 아리수정수센터 소장을 소개드리도록 하겠습니다. 차윤기 광암소장입니다. 이달영 구의소장입니다. 신동호 뚝도소장입니다. 이성락 영등포소장입니다. 가길현 암사소장입니다. 임철수 강북소장입니다. 다음은 물연구원 부장입니다. 김복순 수질분석부장입니다. 최영준 수도연구부장입니다. 차동훈 미래전략연구센터장입니다. 다음은 수도자재관리센터 윤종민 소장입니다. 남부 전영석 소장은 신병치료 때문에 불참하였습니다. 이상으로 간부소개를 마치고 배부해 드린 자료를 토대로 2017년도 주요업무 추진실적을 보고드리도록 하겠습니다. 보고순서는 넘어가도록 하겠습니다. 일반현황도 넘어가는데 인력이 현재 정원 1,962명에 현원 1,896명이고 저희가 임기제 시간선택제를 지금 많이 쓰고 있습니다. 91명을 더 쓰고 있어서 지금 157명이 정원 대비 현원이 부족한 어려운 상황입니다. 넘어가겠습니다. 정책방향은 저희가 시민이 즐겨 마시는 건강하고 맛있는 물, 세계 속의 아리수를 정책비전으로 놓고 4개 분야를 추진하고 있습니다. 넘어가도록 하겠습니다. 성과지표도 저희가 여러 번 금년도에 세웠기 때문에 넘어가도록 하겠습니다. 5쪽에 주요업무 추진실적 4개 분야에 19개 저희가 뒤에 보고드리도록 하겠습니다. 첫 번째, 안심하고 마실 수 있는 급수환경 조성입니다. 다섯 개 사업 보고드리도록 하겠습니다. 첫 번째, 노후 옥내급수관 교체 지원사업입니다. 2007년부터 저희가 계속 56만 5,000가구 대상으로 1984년 이전에 설치된 비내식성관들에 대해서 옥내배관을 교체하고 있고요 지금 30만 세대를 교체했습니다. 그리고 앞으로 남은 것이 26만 정도 남았는데 금년에 4만 세대 교체를 목표로 잡았습니다. 그중에 지금까지 2만 7,750가구 교체를 했고요 지금 69.4% 교체 완료했고 금년에는 저희 목표 4만 가구 이상으로 4만 3,000가구 신청이 있었습니다. 그래서 금년 하반기까지 무난히 달성할 것으로 보입니다. 또 한 가지는 당초 시공사 입찰참가제한 기준이 500세대 미만, 500세대 이상으로 작아서 이번에 5개 기준으로 업체실적을, 입찰참가에 대한 실적 기준을 세분화해서 규모에 따라서 업체들이 참가할 수 있도록 하였습니다. 다음입니다. 노후 상수도관 정비입니다. 누수나 녹물 등에 취약한 노후 상수도관을 정비하여 안전하고 깨끗한 수돗물을 공급할 수 있는 환경을 조성하는 사업입니다. 현재 1만 3,649㎞, 부산 34번 정도 갈 거리의 배관이 서울시 땅 밑에 묻혀 있습니다. 그중에 저희가 1만 3,339㎞ 97.7%는 정비를 했습니다. 녹이 잘 스는 아연도강관이나 회주철관을 녹이 덜 스는 스테인리스강관이나 덕타일주철관으로 바꾸는 사업을 했고요 지금 310㎞ 정도 남아 있습니다. 금년에는 저희가 89㎞ 추진 중인데요 현재 350㎜ 이하인 배급수관은 71㎞ 중에 50㎞ 완료했고요 400㎜ 이상 송배수관은 18㎞ 중에 15㎞ 정비했습니다. 주로 노후관 정비사업에서는 사고이월이 일어나고 있었는데 금년에 최선을 다해서 사고이월이 일어나지 않도록 하겠습니다. 세 번째, 고층아파트 직결급수입니다. 고층아파트의 저수조 급수방식에서 가압직결급수 방식으로 개선하는 사업입니다. 저희가 1,325개 단지를 대상으로 지하저수조나 옥상 물탱크 거치지 않고 부스터 펌프로 바로 공급하는 방식인데 현재 259개 단지 직결급수 추진 중입니다. 금년에는 110개 단지 기존 80개, 신규 30개 추진계획인데 현재 기존은 72개, 신규 15개 직결급수 전환했습니다. 직결급수 전환한 횟수나 주민들이 잘 모르는 경우가 있어서 이 아파트는 직결급수다는 인증표지판을 조그맣게 제작해서 게첨하고 있습니다. 금년에도 직결급수 당초 목표를 다 달성할 수 있도록 하겠습니다. 다음 안정적 급수체계 구축을 위한 배수지 확충 계획입니다. 2015년부터 2030년까지 11개소 용량 6만 6,300㎥에 대한 배수지 신설, 확충계획입니다. 금년에는 국사봉, 낙산, 수유배수지 사업을 추진하고 있고요. 국사봉 배수지, 낙산, 수유배수지는 공사 발주해서 추진하고 있습니다. 다만 사당배수지는 현재 5,000톤을 증설하는 사업인데 배수지 주변 인근 주민의 건설 반대민원으로 현재 공사 중단을 하고 있습니다. 낙산, 수유6배수지는 11월에 착공을 하고요 상계1, 미아배수지는 설계용역을 내년 2018년 2월에 추진토록 하겠습니다. 다음은 소블록 내 배수관 세척 추진사업입니다. 서울시 관망을 크고 작게 구분을 해서 저희가 관리하고 있습니다. 특히 배수관 80에서 350㎜ 배수관 7,766㎞를 2,037개 소블록으로 나눠서 물세척을 하고 있습니다. 한꺼번에 다 할 수가 없기 때문에 저희가 5년에 걸쳐서 추진하고 있습니다. 금년에는 420개소를 물세척 340개에다가 공기주입 세척 80개 병행을 해서 추진하고 있습니다. 현재 이를 위해서 기간근로자 40명을 채용하고 있고요 금년 말까지 차질 없이 추진토록 하겠습니다. 두 번째입니다. 꼼꼼한 수질관리에 미네랄까지 풍부한 아리수입니다. 상수도 ISO 22000 국제인증 체계적 정비입니다. 수돗물이 수돗물을 넘어서 안전한 식품으로 관리될 수 있도록 국제표준인 식품안전경영 ISO 22000을 작년에 저희가 받았습니다. 인증도 취득했고요 또 HACCP이라는 위해요소 중점관리기준에 대해서 이행을 하고 있습니다. 취수부터 생산ㆍ급수까지 전 과정에 대해서 저희가 인증을 취득했고요. 그거에 따라서 세부 추진과제 15개, 특히 여과지나 활성탄지에 그전에는 바로 들어갈 수 있었는데 이제는 전실을 만들어서 격리를 시키고 들어갈 때도 덧신을 착용하는 등 위생을 점검하고 있습니다. 인증 기준에 따라서 계속 교육과 차질 없이 이행토록 하겠습니다. 14쪽입니다. 원수부터 수도꼭지까지 선제적 수질관리입니다. 취수원의 상수원 28개 지점과 취수원에 대해서 상시 수질관리로 안전한 원수 수질 확보를 지속적으로 자동 수질감시시스템이라든지 생물경보 시스템을 활용해서 하고 있고요 정수 수질 최적관리를 위해서 315개 항목 수질검사를 하고 있습니다. 두 번째로 녹조 다량발생 대비 상수원 구간 조류경보제를 운영하고 있습니다. 한강 4개 지점 수질조사를 주 1회 하고 있고요. 조류경보제 발령 시에는 분석 횟수도 늘리고 고도정수처리시설 운영을 강화를 하고 있습니다만 금년에는 현재까지 조류경보 발생은 없었습니다. 또 수도꼭지 수질검사 및 결과 공개를 통해서 시민소통을 강화하도록 하겠습니다. 향후 계획으로는 겨울철에는 온도가 저하되기 때문에 각종 응집제라든지 화학반응들이 효율이 떨어지기 때문에 저수온이나 pH 상승 등으로 인한 침전효율이 저하되지 않도록 하겠습니다. 세 번째입니다. 수도꼭지 수돗물 소독냄새 저감입니다. 서울시 전 지역에 균등한 잔류염소 농도를 유지토록 하겠습니다. 0.1에서 0.3㎎/L입니다. 지금 취수장이나 정수장이 거의 동부 쪽에 있기 때문에 서쪽 지역에는 가는 동안에 잔류염소들이 많이 농도가 떨어지는 경우가 있습니다. 이를 위해서 배수지 15개소에 분산투입시설 구축을 했습니다. 염소 분산투입시설 15개소를 강북수계 7개소, 암사수계 8개소를 했습니다. 그 결과 2017년 상반기에는 저희가 정한 0.1에서 0.3㎎/L를 97.3% 달성을 했고요 하반기까지도 97.5% 달성이 예상됩니다. 매월 정수센터에서부터 배ㆍ급수지역 잔류염소 농도 모니터링을 통해서 저희가 관리토록 하겠습니다. 특히 12월에는 빅데이터를, 여태까지 저희가 측정한 많은 데이터를 활용해서 잔류염소 맵을 구축해서 혹시나 부족했던 지점이나 이런 부분의 개선방안 강구에 활용토록 하겠습니다. 찾아가는 수질검사, 아리수 품질확인제 추진입니다. 매년 저희가 급수환경 개선가구라든지 어려운 이웃, 다중이용시설, 희망가구 등 한 30만 가구를 직접 찾아가서 5개 항목에 대한 수질검사를 하고 성적서도 발부하고 혹시나 기준을 초과한 곳이 있다면 조치를 취하고 있습니다. 수질검사원 160명을 2월에 채용해서 3월에 교육 실시해서 현재 29만 5,000세대 검사를 했습니다. 목표 대비 98% 완료했고요. 그중에 기준 초과가 철이 259개소, 탁도 179개소 등 479개소가 기준이 초과했습니다. 이 중 초과한 세대에 대해서는 개선 완료를 260개소 옥내배관을 한다든지 청소를 한다든지 아니면 퇴수를 시킨다든지 해서 완료했고요 223개소는 개선 중에 있습니다. 내년에는 아리수 품질제를 대부분 낮시간에는 집이 비는 경우가 많아서 밤에도 서비스를 실시하는 개선안을 검토하고 있습니다. 다음 다중이용시설 음용수 비교 수질검사 실시입니다. 다중이용시설에 이용하는 음용수와 아리수의 비교 수질검사를 실시해서 수질정보도 제공하고 또 아리수의 우수성을 홍보하는 사업입니다. 금년에 노인요양시설 186개소, 학원, 다중이용시설 면적 1,000㎡ 이상 132개소 등 318개소를 대상으로 음용수 실태조사하고 비교수질검사를 했습니다. 결과 현재 247개소 검사 완료했고요 그중에 정수기 물에서는 117개소 47%가 기준율 초과한 것으로 나왔습니다. 일반세균이 114개소, pH가 3개소 해서 기준을 초과한 것으로 나왔고 수돗물은 모두 다 적합한 것으로 나왔습니다. 지금 다중이용시설 정수기 수질측정 항목에 일반세균과 pH가 기준을 초과하고 있어서 먹는물관리법 개정 건의를 2017년 1월에도 했었고 최근에도 한 번 했습니다. 환경부에서는 우리 시의 건의를 수용해서 자체용역을 시행 중에 있고 2018년까지 개정 예정으로 있습니다. 다음입니다. 시민을 위한 세심한 배려로 아리수 신뢰 향상사업을 추진하고 있습니다. 첫 번째, 아리수 음수대 설치입니다. 학교 아리수 음수대 설치입니다. 초ㆍ중ㆍ고교 1,345개교 지금까지 1,150개교에 1만 8,903대가 설치돼 있고 금년에 385개교 5,125대, 다음에 공원 둘레길 등 야외음수대 30개소에 30대, 국·공립유치원에 캐릭터형 아리수 음수대 설치사업 100대입니다. 추진 실적으로는 학교 아리수 음수대 설치는 319개교 4,556대를 일단 실시했습니다. 그리고 이런 음수대 설치와 함께 음용 만족도 설문조사를 실시했습니다. 조사대상 32개교 3,295명에 대해서 음수대 잘 이용하느냐, 청결하냐, 만족하느냐를 물었는데 음용률은 81.5% 정도 학생들이 마시는 것으로 나왔고 만족도도 95.3%가 만족하는 것으로 나와서 긍정적인 반응을 보였습니다. 하지만 아직까지 학교 66개소는 미설치되었기 때문에 사업소 간부가 직접 학교장을 만나서 음수대 설치했을 때 유리한 점을 설득하고 있습니다. 공원 야외음수대는 30개소 다 설치했습니다. 캐릭터 음수대 제작 설치는 84대 완료했고 16대 설치 중입니다. 특히 신규캐릭터 오른쪽에 2개 있는 그림 엠뷸런스 엠버, 소방차 로이를 기존 4개에 대해 새로운 모델을 보급하고 있습니다. 특히 학교 아리수 음수대 유지관리 용역을 시행하고 있는데 강북, 강남 2개 업체입니다. 그래서 중대한 고장이라든지 정기적인 유지관리를 철저히 하도록 하겠습니다. 두 번째, 계량기 검침환경입니다. 대면검침으로 사생활 침해 또 안전사고도 많이 나고 있어서 이 부분에 있어서는 영상검침 또는 원격검침 시스템 도입을 추진해 왔습니다. 조금 있다 이 사업은 다시 보고드릴 일이 있을 것 같은데요 일단 금년에는 원격검침에 대해서 추진한 부분에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다. 저희가 2012년에 중화동에 계량기를 디지털계량기를 설치해서 PDA로 걸어가면서 요금을 입력하는 시스템을 해 오던 시스템이 있습니다. 이 부분에 대해서 금년 9월에 원격검침을 통해서 자동으로 요금부과가 가능한지 이 부분에 대해서 전환해서, 개선해서 추진하고 있습니다. 이번에 했더니 원격검침이 가능했고요 10월 납기부터는 원격검침 값으로 요금부과를 하고자 합니다. 그 외에도 수도 분야의 원격검침시스템에 관해서 각 지방에서 또 여러 통신회사 또는 여러 모뎀을 만드는 단말기 회사에서도 금년부터 본격적인 원격검침시스템에 대한 사업이 시도되고 있습니다. 그래서 저희도 금년에 TF팀을 구성을 했습니다. 하반기에 8월에서부터 11월까지 운영할 예정이고요. 계량기는 어떤지, 설치 위치는 어떤지, 그다음에 원격검침 관련 기술에 대한 현황 분석이라든지 또 다른 시ㆍ도, 다른 나라는 어떻게 구축돼 있고 운영하고 있는지 등을 TF팀에서 검토하고 있습니다. 앞으로 원격검침 관련 기본계획을 수립할 예정입니다. 수립한다면 어떤 지역부터 할지, 범위 또는 기술 기준 마련, 향후 유지관리 방안, 연차별 확대방안 이런 부분에 대해서 검토할 예정입니다. 3-3 시민들이 보고 느낄 수 있는 친환경 녹색 정수장 조성입니다. 정수센터 내에 1급수 물고기가 사는 생태연못하고 특색 있는 꽃과 나무가 어우러진 공간을 조성해서 정수장의 이미지를 깨끗하고 안전하고 아름답게 홍보하고자 하는 사업입니다. 금년에는 영등포정수장, 뚝도정수장 2개소에 24억을 들여서 했고요. 지금 수변공원 조성을 하고 버들치, 금강모치 등 1급수 어종이 서식토록 하였습니다. 녹지조성, 꽃과 나무가 식재된 볼거리 있는 녹지도 레인보우가든이라든지 암석원 등을 조성했습니다. 현재 뚝도 녹색정수장 사업 11월에 준공을 앞두고 있습니다. 시민불편 최소화를 위한 아리수 토털서비스입니다. 상수도 민원이 서울시에서 소방민원 외에 거의 가장 많은 민원으로 보셔도 되겠습니다. 이런 민원들을 선제적, 종합적으로 처리하고자 아리수 토털서비스를 추진하고 있습니다. 특히 1월부터 9월까지 4대 시민불편민원을 선제적으로 처리했습니다. 2만 8,520건인데요 옥내누수진단, 누수요금 감면, 급수불편 해소, 수질검사 등입니다. 특히 사용량이 직전 대비 40% 이상 격증한 수용가에 대해서는 저희가 먼저 딱지를 붙여 놓습니다. 사용량이 격증했으니 누수진단을 받아보라고 저희가 안내를 하고 있고, 수용가에 대해서 옥내누수진단, 누수요금 감면을 하고 있습니다. 지금 그 외에도 상수도 민원 처리라고 해서 고객지원시스템 39종 민원이 있습니다. 39종인데 요금이 25종, 공사가 14종인데 지금 9월까지 37만 건 저희가 처리를 했습니다. 아마 금년에도 45만 건 정도는 민원에 대해서 저희가 처리할 것으로 보입니다. 45만 건 되는 민원에 대해서 적절하게 조절하기 위해서 교육도 실시하고 있고요 그다음에 민원의 신속한 처리 기간들을 다 설정해 놨습니다. 그다음에 실명제 강화하고 있고, 시민평가단을 통해서 미스터리쇼퍼 방식으로 조사하고 있습니다. 매우만족, 만족 합쳐서 만족이 96.3% 정도 나오고 있는데요 금년 하반기 11월에 다시 한 번 분석을 해서 부족한 부분이 있다면 개선 대책을 세우도록 하겠습니다. 수도요금 부과내역 문자 알림 서비스입니다. 그전에도 수도요금에 대해서 문자알림 서비스를 했습니다만 간단하게 저희가 했었습니다. 수도요금 측정을 한다, 언제 고지서가 납부 된다 이런 내용이었는데 7월 1일부터는 그 안에 요금, 사용량, 가상계좌 아주 자세하게 부과내역을 전송하고 있습니다. 특히 고지서를 잃어버린 경우에는 납부할 때 상당히 어려운 점이 많기 때문에 납부자 입장에서는 굉장히 편의가 높아졌으나 아직까지 7월부터 한 3,000명 정도, 기존 문자서비스 한 3,000명에 추가로 3,000명 정도만 서비스를 제공하고 있기 때문에 좀 더 홍보를 확대해서 민원 서비스 대상을 늘리도록 하겠습니다. 특히 내년에는 카카오 알림톡으로 문자서비스보다 더 편리하게 받을 수 있는 시스템으로 변경 추진토록 하겠습니다. 다음, 효율적인 경영관리 체계 구축입니다. 세계 최고의 유수율 관리입니다. 금년도는 유수율 목표를 95.5%로 잡고 있는데 현재 2017년 8월에 96.1%까지 목표를 초과 달성은 했습니다만 연말로 갈수록 떨어지는 추세에 있기 때문에 지켜는 봐야 할 것으로 보입니다만 목표 달성은 할 것으로 보입니다. 목표 달성을 위해서 아까 말씀대로 노후관 교체 65㎞, 지금 현재. 89㎞ 중에서 65㎞ 교체했고요 불용관 정비도 2,361건 하고 있습니다. 중ㆍ대형관 중심의 선제적 누수탐지로 누수예방하기 위해서 현재 누수탐지 1,700건 목표 중에서 1,607건 했습니다. 특히 IT를 활용한 상시 누수진단시스템 지속 운영하도록 하겠습니다. 그 외에도 중블록 유수율 편차해소를 위한 사업 계속 추진하고요. 특히 유수율이 낮은 데가 있습니다. 90% 미만 이런 쪽은, 특히 누수가 많이 일어나는지 등을 집중 관리토록 하겠습니다. 그 외에도 실시간 과학적인 공급량 관리와 누락 없는 사용량 관리를 하도록 하겠습니다. 다음입니다. 인접도시 아리수 공급입니다. 우리 시 정수시설의 여유 생산량을 활용해서 인접도시에 수돗물 공급을 확대하여 세입 증대하는 사업인데요 현재 일괄급수 4개 시, 개별급수 35개소를 하고 있습니다. 시는 구리, 남양주, 광명, 하남시고요 개별급수는 고양시 4개소, 과천시 6개소, 하남시 25개소 등 35개소입니다. 2016년에는 공급량 3만 톤을 공급해서 127억 원의 수익을 얻었습니다. 특히 향후 계획으로는 여유시설용량을 활용해서 하남시 보금자리 주택지구 공급확대 2017년 3만 6,000세대 일 5만 6,000톤을 관로공사 완료 후에 2017년 12월부터 공급할 예정입니다. 그 외에도 하남시, 위례신도시 공급 확대를 대비해서 2017년 9,900세대 하루 1만 7,100톤에 대해서 정수공급협약 체결 준비 중에 있습니다. 27쪽입니다. 수도사업 해외 진출입니다. 일자리 창출도 하고 상수도 재정확충을 위해서 민관협력을 통한 수도사업 해외진출입니다. 해외진출 추진실적으로는 브루나이 PMB섬 교량, 수도 등 인프라 개발 컨설팅 사업입니다. 3개 기업과 컨소시엄으로 들어가 있고요. 수도분야 감리인력 토목직 6급 1명을 파견해서 업무수행을 하고 있습니다. 2016년 4월부터 파견했고 2018년 4월까지 할 예정입니다. 그 외에도 페루 찬차마요시 라메르세드 수도시설 개선사업을 2단계 1년차를 추진하고 있습니다. 사업내용 협의완료를 4월에 했고요 공사시행 및 준공을 10월에 했습니다. 그 외에도 해외진출 기반조성 사업 추진을 위해서 외국도시 수도관계자 초청 상수도 정책연수를 1차, 2차는 사드 때문에 못했고 3차 해서 38명에 대해서 상수도 정책연수를 실시하면서 서울시 우수한 상수도 기술들을 소개도 하고 네트워크도 구축하고 있습니다. 그 외에도 아리수 국제화 포럼 운영이라든지 또 민간기업들과 함께 수도사업 해외진출 민ㆍ관협의체 운영을 금년에 전체회의 1회, 소위원회 4회 했습니다. 금년 하반기 11월에는 아리수 국제화 포럼 본회의를 개최할 예정입니다. 마지막입니다. 신뢰와 믿음 중심의 시민공감 홍보 추진입니다. 저희가 깨끗한 고도 처리된 아리수를 생산하고 있는데 그 부분에 대해서 시민들에 대한 수용성도 높이고 시민이 공감하는 사랑받는 아리수를 받기 위해서 여러 가지 다양한 홍보를 추진하고 있습니다. 다양한 광고매체를 통한 홍보영상물 송출, TV PPL 추진을 2월부터 10월 동안 하고 있고요. 그다음에 시민평가단, 청소년 홍보단 구성 등을 통한 아리수 인적네트워크 운영을 계속하고 있습니다. 그 외에도 SNS 활용 홍보콘텐츠 전파하고 있고요 각종 언론매체 아리수 기획기사를 게재하고 있습니다. 그 외에도 지하철 공사가림막, 일일알림장 등 상수도인프라 안내, 아리수 홍보를 추진하고 있습니다. 금년에는 저희가 초등학교 교과서에 사회 보완교과서입니다. 아리수 정보수록 추진토록 거의 막바지에 이르고 있고요. 다음에 정수장을 갔을 때 각 시스템들을 모바일로 보면서 설명을 들을 수 있는 견학안내시스템을 11월까지 하도록 하겠습니다. 이외에도 다양한 현장견학이라든지 찾아가는 수도교실 운영 등 추진토록 하겠습니다. 29쪽의 붙임 자료에는 2017년 예산집행 현황이 나와 있습니다. 금년도 예산현액은 8,182억에 집행은 현재 9월 30일자 원인행위 기준입니다. 5,866억을 집행해서 집행률 71.1%를 달성하고 있습니다. 뒤에 세부적인 내용은 보고서로 갈음토록 하겠습니다.

구아미 상수도사업본부 부본부장님 수고하셨습니다. 이어서 정득모 서울물연구원장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

물연구원 보고드리겠습니다. 1쪽에 일반현황 저희는 현재 91명입니다. 5쪽이 되겠습니다. 스마트 시스템 도입입니다. IoT 사물인터넷 기술로 스마트 시스템 구축하는 건데 구의정수장에 테스트베드를 구축을 해서 현재 펌프에 대한 효율을 산정할 수 있는 시스템도 구축을 했고, 수요예측에 따라서 펌프 운전을 어떻게 스케줄링 할 것인가 프로그램을 작성 중에 있고 또 연말까지 완료토록 하겠습니다. AR 증강현실 적용입니다. 미국이나 일본 이런 데 도입 사례도 조사했고 국내도 조사해서 현재 구의정수센터에 오존공정에다 시범 도입하기 위해서 3D영상을 찍어서 입력을 완성했습니다. 홀로렌즈 AR 글라스로 해서 시설물 표출하는 그런 준비를 하였고, 보안성이나 예타 심사를 다 완료해서 내년에 본격적으로 하도록 하겠습니다. 산기관 최적화 기술입니다. 성능 평가할 수 있는 장치를 설치해서 평가를 하고 있는데 공기세척 방식이 가장 효과적인 거로 나와서 공기를 중간에 간헐적으로 불어넣어서 산기관에 붙어 있는 오염물질 제거하는 거로 해서 현재 서남센터에서 실험 중에 있습니다. 8쪽입니다. 반류수 처리시스템 개발입니다. 반류수 응집제를 어떻게 자동 투입할 수 있는가를 지금 연구를 하고 있고요. 그래서 중랑에다 파일럿을 제작 설치 완료해서 처리효율을 높일 수 있는 응집제 자동투입시스템을 했습니다. 그림에 보시면 옛날에는 호기조 후단에다만 응집제를 투입했는데 그 앞단 일차침전지하고 무산소조에 분산 주입하는 것이 더 효과적인 걸로 나와서 이쪽으로 포커스를 둬서 개발하도록 하겠습니다. 10쪽입니다. 정수센터나 수도사업소 현장의 기술지원하는 파트너십입니다. 저희가 수질 분석하는 것도 지원을 했고 센터라든가 수도사업소에서의 분석 능력하는 숙련도 평가도 3회 실시를 했습니다. 다음으로 정수센터나 수도사업소에서 쓰는 수처리제에 대한 품질개선입니다. 활성탄이나 응집제, 세정제에 대해서 품질개선 가이드라인을 만들고 있는데 예를 들면 배수지에 현재 사용하는 세정제가 한 세 종류 있는데 위해성 평가를 했습니다. 그래서 위해성 지수 1 대비 한 0.05, 200분의 1 정도로 안전한 걸로 저희가 평가를 했습니다. 녹조 예측시스템입니다. 미국 EPA에서 쓰고 있는 EFDC 수질모델링을 사용해서 저희가 3차원으로 해서 팔당에서 잠실수중보 한강에다 수리모델을 하고 있습니다. 종방향, 횡방향, 수심 깊이방향 3D로 했는데 바람이 불 때 무풍이라든가 풍속이라든가 풍향에 따라서 오염물의 피크치를 해서 각 취수장에 나타나는 것을 분석을 했고, 앞으로 조류의 발생에 대해서도 구체적으로 모델링을 하도록 하겠습니다. 나노버블을 이용한 녹조제거 기술입니다. 작년에 한강에다 현장시험을 했고요 금년도에 석촌호수에다 오른쪽 그림에 보시면 한 10대 정도 나노버블을 설치해서 가동을 했습니다. 클로로필도 한 반 정도 저감됐고 탁도도 44% 개선된 효과가 있었습니다. 왕숙천에다 저희가 금년도에 해 봤는데요 하천의 유속이, 흐르는 물이 머무는 시간 반응 시간이 적기 때문에 효과가 약한 걸로 나타났습니다. 석촌호수 같은 경우 내년도에 음악분수대를, 크게 계획이 있는데 여기에다 롯데 측에서 수질개선 프로그램도 같이 넣는 것으로 협의를 했습니다. 질소, 인을 제거할 수 있는 미생물을 모니터링했습니다. 중랑하수처리장의 세 가지 공법에 대해서 모니터링 했는데요 결과로 보면 질소 제거할 수 있는 Nitrospira 같은 거는 MLE나 A₂O공법이 표준활성 슬러지보다 훨씬 더 전체 군집이 높은 걸로 나타났고 Acinetobactrer 같은 인제거 미생물은 상당히 적은 걸로 나타나서 실제 하수처리장에서 미생물에 의한 생물학적 인제거가 좀 미흡한 걸로 나타났습니다. 차량을 이용해서 하는 이동형 수질 분석 모니터링 하는 거를 구축하고 있습니다. 상수원에 수질 할 수 있는 7개 항목, 수도꼭지 10개 항목을 할 수 있는 장치를 2.5톤 트럭에다 장비를 장착을 해서 연말까지 완성해서 사용토록 하겠습니다. 17쪽입니다. 혁신기술에 대한 플랫폼 구축입니다. 서울-도쿄포럼을 5월에 했고요 미래기술심포지엄도 두 번 했고 11월에 할 계획으로 있습니다. 특히 4차 산업혁명하고 물산업융합 같은 새로운 신기술에 대해서 저희가 지식경험을 공유하려고 하고 있습니다. 네이버하고 협약을 통해서 지식파트너를 운영하고 있습니다. 금년도 9월까지 한 85건 했고 작년도 132건 한 200여 건에 대해서 저희가 답변을 했습니다. 물순환지수에 대해서 저희가 네덜란드하고 MOU 체결을 해서 25개 항목 수질이라든가 물안보에 대해서 측정을 했는데 서울 같은 경우 7.3점이 나왔습니다. 선진도시와 아주 비슷한 수준으로 잘 나왔는데 다만 하수도 쪽에 약하게 나왔습니다. 하수관 노후라든가 분류식 하수관이 아직 설치가 약해서 5점으로 나와서 이 문제에 대해서 물순환국하고 정책협의를 진행하고 있습니다. 검사수수료에 대해서도 저희가 TF팀을 구성해서 전문가 미팅을 네 차례 이상 해 왔습니다. 먹는 물 수질항목 60개 항목을 저희가 수수료를 해 보니까 일부 항목은 높고 일부 항목은 낮아서 이것은 환경부하고 다시 한 번 재검토 수수료 산정을 하도록 하겠습니다. 그래서 연말까지는 마무리 짓겠습니다. 저희 물연구원 예산집행은 금년도 9월 말 현재 72%고 10월 현재는 80.9%가 되겠습니다. 이상입니다.

정득모 서울물연구원장님 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 갖도록 하겠습니다. 질의와 답변은 감사를 원활하게 수행하기 위하여 일문일답 형식으로 진행하도록 하겠습니다. 질의와 답변시간은 15분으로 하고 미진한 부분은 추가질의시간을 활용해 주시기 바랍니다. 추가질의와 답변은 10분으로 하겠습니다. 위원님 여러분, 원활한 의사진행을 위해 시간을 지켜 주시기를 당부드립니다. 질의에 앞서 혹시 자료요구 추가로 하실 위원님, 최조웅 위원님 자료요구해 주시기 바랍니다.

김동승 위원입니다. 물연구원에 연구직에 근무하시는 분들 명세 좀 보내주시고요. 그리고 질소ㆍ인 제거 미생물 분포특성 모니터링 결과 상세내역을 자료로 보내주시기 바랍니다. 이상입니다.

자료요구할 위원님 안 계십니까? 이승로 부위원장님 자료요구해 주시기 바랍니다.

이승로 위원입니다. 지금 각 수도사업소에 보유하고 있는 누수탐지기가 상당히 여러 가지 있어요. 현재 수도사업소별로 보유하고 있는 보유대수, 해당부서 이것 메모 좀 하세요. 보유대수, 구매시기 그다음에 구매방식, 그다음에 구매하기 위한 심의위원회 절차를 거친 것으로 알고 있어요. 선정위원회인가 심의위원회인가 구성원들하고 심의할 때의 회의록까지 같이 자료를 제출해 주십시오. 이상입니다.

질의에 앞서 자료요구 다 했습니까? 질의하실 위원님 계십니까? 최조웅 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김동승 위원입니다. 구아미 부본부장님께서 대행체제 하시느라고 수고 많으십니다. 금년도 세입ㆍ세출 토털이 어떻게 됩니까?

현재 9월까지 5,593억 원입니다. 세입 징수실적은 그렇고요. 세출은 현재 5,866억 원 지출했습니다.

연말까지 어떻게 예상하고 있나요?

연말까지는 92.6% 정도 예상하고 있고요 작년 대비보다는 조금 높아질 것으로 보고 있습니다.

그래서 토털은 어떻게 보고 있어요?

집행 전망이 7,578억 원 예상하고 있습니다.

지난해보다 조금 업됐네요?

조금 높아질 것으로 보입니다.

이렇게 예산액이 되면 웬만한 2개 구청 예산하고 거의 필적하거든요.

네, 맞습니다.

인지하고 계시지요?

네.

방대한 업무를 관장하고 계시는데 책임이 막중하다 이렇게 생각이 돼요. 그래서 상수도사업본부는 우리 건강과 직접 밀접한 면도 있지만 또 방대한 예산을 집행하기 때문에 그 부분에서 중요하다 이렇게 보이는 부분입니다. 부연해서 2017년도 예산 투자사업별 추진현황에 의해서 질문토록 하겠습니다. 총 11개 항으로 분류가 되고 있어요. 그렇지요?

네.

그중에 1번 항에 보면 뚝도정수센터 시설현대화 및 고도정수처리 시설공사가 ’09년 12월부터 ’17년 금년 6월까지 마무리됐습니까?

네, 마무리됐습니다.

마무리됐어요?

네.

토털 얼마 소요됐나요?

2,300억 정도 투자됐습니다.

금년도 소급예산은 123억 원 정도 소요가 됐네요. 이 재원이 어떻게 됩니까?

저희 자체 재정으로 투입했습니다.

100% 자체 재정으로 커버하셨나요?

네, 그렇습니다.

그러면 발주회사는 어떻게 선정했나요, 공사 발주할 때?

턴키로 발주했습니다.

자세한 내역을 서면으로 가져오시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 노후 상수도관 송배수관 정비에 대해서도 금년도 공사인데 375억 원 공사지요?

네.

현재 추진이 어디까지 되고 있습니까?

현재 83% 정도 하고 있습니다.

연말에 마무리된다고 봐야 되겠네요?

네, 연말에 마무리하겠습니다. 1건 정도가 조금 어려움이 있을 거로 보이는데 차질 없이 마무리하도록 하겠습니다.

여기는 공사 발주를 어떻게 하셨나요?

사업소에서 일반 공개입찰을 하고 있습니다, 사업소별로.

사업소별 공사 입찰 참여한 발주회사 등을 자료로 보내 주시기 바랍니다.

네.

세 번째, 노후상수도관 배급수관 정비에 대해서 금년 2월부터 12월까지 돼 있는데 이것도 예상대로 준공은 가능한가요?

이거는 작은 사업들이라서 가능할 것으로 보입니다.

이런 걸 꼭 약속을 이행을 해서 철저하게 관리 감독해서 완결해야 됩니다.

네.

노후밸브 정비는 ’08년부터 2027년까지 장기사업인데 5,040억 정도 공사비 소요가 되지요?

네.

금년 소급이 259억 원 소요가 되고요. 여기는 어떤 방식으로 발주했습니까?

이것도 똑같이 수도사업소별로 일반공개경쟁 입찰을 하고 있습니다.

구체적으로 몇 군데 사업소에서?

여덟 군데 사업소요.

여덟 군데 모두해서 그 사항을 이것도 자료로 보내주시기 바랍니다.

네.

다음에 소블록 배급수관망 개선에 대해서 금년 공사인데 이건 차질 없이 되고 있나요?

이건 물세척하는 거라서, 세척사업은 차질 없이 될 거 같습니다.

어디어디 세척하셨나요?

420개소라서 이것도 사업소별로 블록들을 정해서…….

그러니까 주로 어떤 곳에 하셨나요?

유속이 낮은 관들을 대상으로, 유속이 낮으면 침전할 우려들이 있어서 유속을 체크해서 선정해서 세척하고 있습니다.

몇 ㎜ 관으로 하셨나요?

80에서 350㎜ 관들입니다.

그것도 자세한 사항을 자료로 보내주시기 바랍니다.

네.

국사봉배수지가 민원 발생됐지요?

네.

이게 어떤 민원인가요? 아, 사당에 민원 발생했지요?

네.

국사봉은 어떻게 잘되고 있나요?

국사봉은 잘되고 있습니다.

’19년 5월까지 마무리 예정인데 차질 없이 되고 있겠지요?

네.

사당에 대해서는 상당히 이것도 사업이 저기한데…….

사실 그 사업은 거의 중단, 현재는 더 진행하지 못하고 있고요.

뭐 때문에 그러나요?

이 배수지가 까치산 능선에 있습니다. 그런데 봉천동에 기존 배수지가 있어요, 사당3배수지라고. 그런데 이 봉천동 넘어 동작구 사당 2, 3, 4동 이쪽 지역이 배수지 없이 물을 먹고 있어요. 바로 가압을 해서 먹고 있어서 만약에 관로가 사고 나는 경우에는 바로 단수에 들어가서 배수지가 필요합니다. 그래서 기존에 여기 5,000톤 있는 배수지 옆에 빈 땅이 있어서 봉천동 옆에 배수지를 하나 더 지으려고 했는데 그러다 보니 첫 번째가 왜 동작구 주민을 위한 시설을 관악구에다 하느냐, 그 다음에 두 번째로 확대하려는 시설에 바로 빌라들이 한 12m, 짧은 데는 5m 구역이 있더라고요. 그래서 자기 집 앞에 이러한 배수지가 들어오는 거를 강력히 반대를 했습니다. 위원장님도 그때 가보셨지만 저희도 그런 부분들이 충분히 이해가 돼서 일단은 갈등조정담당관에 저희 사업을 설명하면서도 소통을 하려고 하고 있습니다만 그 외에도 동작구 쪽에 혹시 부지가 없는지를 찾아보고 있습니다, 지금.

그게 편한 방법이겠네요?

네, 만약에 부지가 나오지 않는다면 저희도 좀 고민스럽습니다. 그래서 좋은 부지가 나왔으면 좋겠습니다.

빨리 처리가 돼서 편익사업이기 때문에 정리가 돼야 할 거 같습니다. 다음에 수유6배수지 건설공사가 지난해부터 향후 20년이네요? 뭐 이렇게 공사가 깁니까?

2020년까지입니다. 3년 정도 공사하는 거 같습니다.

4년 공사구먼. 이건 차질 없이 되고 있나요?

이것도 11월에 착공 곧 합니다. 그러면 착공해서 3년 내에 공사를 할 수 있을 것으로 봅니다.

그런데 왜 이렇게 공사가 늦어졌나요?

이거는 예산이 금년도에 적었고요 저희도 설계하는 과정 중에 오래 걸린 측면이 있습니다.

모든 사업들이 조금씩 딜레이되는 게 아쉽더라고요. 그리고 낙산배수지 건설공사, 우면산 가압장 이건 어떻게 되고 있나요?

우면산 가압장도 착공했습니다.

’16년도부터 사업인데 이것도 늦어졌지요?

네, 이것도 저희가 설계하는 과정 중에 생각보다 심사받고 절차들도 복잡하고 그런 부분에서 약간 오류 나기도 해서 좀 많이 걸렸습니다.

우면산 가압장 이건 어떤 방식으로 공사하나요, 업자선정 등등?

다 일반공개경쟁합니다.

그 내역을 보내주시기 바랍니다.

네.

다음 마지막으로 광암정수센터 취수원 이중화 사업에 대해서 973억 공사인데 5~6년 걸리는 사업인데 이것도 좀 늦어졌잖아요? 공사가 딜레이 됐는데 정상적으로 추진이 가능합니까?

금년에는, 설계만 하는 거거든요. 설계만 하는 거라서 금년에 마칠 수 있습니다.

이 관계도 업자 선정관계 등등해서 자료로 보내주시기 바랍니다.

네.

다음에 불용액에 대해서 불용액이 약 8% 발생됐잖아요. 왜 이렇게 해마다 불용액이 타 부서에 비해서 많이 발생하는 것인지 부연설명해 보시기 바랍니다.

일부 사업은 옥내배관 교체사업 이런 것들이 그때 어떤 비리가 있다고 밝혀지면서 사업비 전체 자체를 못 쓴 경우도 있었고 나머지 불용액 안에는 낙찰차액이라든지……. 낙찰차액 또는 설계변경에 따라서 물량감소에 따른 돈이 적게 지출됐기 때문에 불용되었습니다.

낙찰차액 같으면 양호하겠습니다만 기타 다른 여건이라면 그건 좀 문제가 있다, 숙고해서 편성 시부터 신경 써야 될 걸로 보입니다. 참고하시기 바랍니다.

거기 표에 보시면 낙찰차액이 많이 있습니다.

알고 있어요. 다음에 채무 현황인데 지금 부채가 얼마 남아 있나요?

2,600억 정도, 2,100억……. 정확히 수치가 기억 안 납니다만 2,500억 원 정도 남아 있습니다.

이게 추후에 상환계획이 어떻게 되나요?

저희가 지금 순세계잉여금이 많이 남고 있습니다. 그래서 저희가 늦어도 2020년까지 조기상환할 계획입니다.

2020년까지 완결한다고 보면 되겠네.

네, 600억~700억 이렇게 갚아나가면 갚을 수 있을 것 같습니다.

연간 600~700억씩 상환해서 2020년까지는 종결 짓겠다 이런 말씀이네요?

네.

그다음 상수도요금 미수금현황은 어떻게 됩니까?

미수금이……. 조금만 자료 확인하겠습니다. 금년도에, 저희가 작년에 못 받았던 것 173억 원 정도 못 받았습니다.

그리고 또 누증된 것은 없어요?

네?

연도별로 누증되었던 사항들, 지난해 117억이고 그 이전 것은 없습니까?

173억 중에 153억을 받았습니다. 그래서 20억 원은 저희가 못 받습니다.

그런 것들은 어떤 내용인가요?

대부분 수도요금 체납분인데 행방불명되거나 아니면 납부자가 변경되거나 이런 부분들입니다.

토털해서 20억이 미수금이라는 말이지요?

네.

행불되었거나 신용불량자가 되었거나 이렇게 해서 못 받는 그런 사항이 되겠네요?

네.

알았습니다. 좀 전에 본 위원이 자료 요청한 사항에 대해서 자료목록 명세해서 잘 보내주시기 바랍니다.

네.

이상입니다. 다음에 하겠습니다.

김동승 위원님 수고하셨습니다. 다음은 최영수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

부본부장님, 여기 물연구원 원장님으로도 계셨고 상수도사업본부에서는 오랫동안 계셨으니까 오늘 본부장님 안 계셔도 잘하실 수 있겠지요?

아니, 본부장님하고 역할은 다릅니다만 지금 여기 위에 실무분들이 워낙 오랫동안 여기에 근무한 전문가들입니다. 그래서 잘해 나가겠습니다.

그래요. 우리 상수도사업본부에서 그동안 검침환경 개선사업을 위해서 여러 가지 노력을 하고 있는데 감사자료를 보면 여러 가지 문제점이 많은 것도 사실이에요. 내가 그것을 중심으로 해서 질의 좀 하겠습니다. 행감자료 397페이지 최근 3년간 고품질수도미터 구매 그리고 페이지 765페이지에 최근 3년간 고품질계량기와 관련한 것 또 페이지 809, 최근 3년간 15㎜ 디지털수도계량기 설치 관련한 것 그리고 페이지 1061에 검침환경 개선사업, 행감자료 페이지 115에 감사결과 처분요구 이것을 중심으로 해서 질의 좀 하겠습니다. 상수도사업본부에서는 검침환경 개선을 위한 여러 가지 노력을 해 오고 있으면서 그동안 추진한 사업은 어떠한 것들이 있지요? 검침 개선을 위해 그동안 추진해 온 사업들이 뭐뭐 있어요?

아까 저희가 검침 곤란이라든지 미비한 검침 계량기들에 대해서 아까 말씀대로 디지털계량기를 써서 원격으로 받는 사업들도 해 왔고 영상검침기도 그런 부분에서 해 왔고요. 그다음에 지금은 저희가 계량기 자체가 해소가 안 되면 저희가 검침 불량인 계량기 위치도 옮겨보는 것들도 한 번 검토하고 있습니다.

우리 부본부장님도 너무 검침환경 개선사업이 가짓수가 많아서 잘 모르듯이 우리 위원들도 마찬가지일 겁니다. 그래서 본 위원은 상수도사업본부에서 검침과 관련해서 사용하고 있는 용어가 많은 혼란을 초래하고 있어요. 예컨대 디지털계량기, 첫 번째로 디지털계량기, 두 번째로 고품질계량기 그 두 가지 차이가 뭐예요? 디지털계량기하고 고품질계량기하고 차이?

디지털계량기는 우리가 말하는 기계식 계량기는 물이 돌아가면 회전축을 기어박스로 올려서 기계적으로 보여 주는 거고 애는 물이 돌아가는 것을 펄스로 해서 전자식으로 보내주는 그런 거라서 계량기 종류가…….

기계식과 전자식 그런 차이예요?

이렇게 보면 되겠고요. 그중에 고품질계량기는 또 물의 양을 측정하는 방법이 여러 가지가 있어요. 이때 고품질은 초음파를 이용해서 물이 흐르는 양을 체크하는 그런…….

워낙 전문적인 그런 부분이에요.

전자기식도 있는데 지금…….

그리고 또 PDA검침하고 무선원격검침, 영상검침 그 차이는 또 뭐예요? PDA검침, 무선원격검침, 영상검침, 그러니까 지금까지 제가 말씀드린 것이 다섯 가지 방법인 것 같아요, 검침환경개선에 대한 종류가. 맞지요?

네.

그런데 제가 후자에 말씀드렸던 PDA, 무선원격, 영상검침의 차이는 또 뭐예요?

저도 지금 그렇게 물으시니…….

제가 그러면 간단히 설명드릴까요?

그래요, 우리 물연구원장님.

기계식계량기는 그 안에 익차가 돌면서 계기가 올라와서 측정되는 거고요 디지털식은 기계식에다가 위에 표시를 전자식으로 해서 원격으로 무선으로 날릴 수 있도록 전자계측기만 붙인 것이 디지털계량기고요. 고품질계량기는 주로 대형관에서 쓰는 것으로 초음파식과 전자식 두 개가 있습니다. 초음파는 초음파를 때려서 그 유량을 측정하고 전자식은 전자유도법칙에 의해서 계량을 하는 거고요. 그다음에 영상검침기는 기계식계량기에다가 카메라로 촬상을 해서 아까 말씀하신 대로 그렇게 PDA로 잭을 찍어서 얼마 나왔다 이렇게 하는 거고요. 원격은 그야말로 무선으로 디지털계량기에 해서 단말기를 통해서 무선통신으로 보내서 본부 서버에서 전체 추이라든가 실시간으로 계량을 확인할 수 있는 그렇게 보시면 되겠습니다.

위원님 저도 지금 보니까 검침하고 데이터를 가져오고 이럴 때마다 추가적으로 붙는 설비라든지 장비가 있는데 그 독특한 장비나, 추가되는 장비나 설비에 따라서 저희가 PDA로 붙이고 또 영상을 찍는다 해서 영상검침기로 하고 또 원격으로 데이터를 나누어 준다 해서 원격으로 하고 이렇게 하다 보니, 그때그때마다 용어를 만들다 보니 좀 복잡하게 된 것 같습니다.

부본부장, 작년도 행정사무감사에서 제가 고품질계량기 구매 그리고 관리에 대해서 지적한 바 있어요. 서울시 감사에서도 고품질계량기에 대해서 품질 그리고 재고관리 여기에 대한 부적정성에 대해서 지적을 받았지요?

네.

처분요구사항과 상수도사업본부에서 조치계획은 무엇이었어요? 그동안 감사에서 지적했던 조치계획, 고품질계량기 지적했던 것에 대한 조치계획이 어떻게 되었어요?

저희가 지금 한 470여 개가 설치되어 있는데 매년 점검은 했습니다. 점검을 해 보니 진짜…….

아니, 조치결과만 이야기해요. 어떻게 지적을 받았는데 어떻게 조치했습니다 그 계획만 얘기하시라고요, 시간이 없으니까.

일부는 업체에 다시 하자보수로 해서 물량을 받았고 현물을 받은 경우도 있었고요. 그다음에 현재로서는 여유물량이 있어서 2016년, 2017년은 더 이상 구매를 하지 않고 있습니다.

그래요. 고품질계량기라고 해서 비싸게 구매를 했는데 이것이 품질과 관련해서 별로 좋지도 않았고 재고로 남아 있는 것 역시 문제가 많았다는 이야기인데 그래서 영상검침은 도입한 것입니까?

작년에 3,600개, 3,700개가량 설치했습니다.

서울시 감사에서는 디지털계량기에 대해서 유지관리의 부적정성을 지적하였는데 특히 마포구 서교동에 설치한 2,157개 맞지요?

네.

거기에 대해서 집중적으로 문제를 삼았고 이 사업 역시 PDA 도보그룹자동검침 시범사업이었지요?

네.

시작을 했는데 그 사업 취지는 무엇이었어요?

PDA를 하지 않으면 다 계량기 뚜껑을 열어서 지금 수기로 적어서 사무실에 와서 데이터를 입력해야 됩니다. 그런데 이 PDA는 이런 노트북입니다. PDA 노트북을 가지고 가서…….

알고 있어요.

가서 바로 걸면 데이터가 PDA로 들어오도록 하는 그런 사업입니다. 훨씬 더 많은 양을 짧은 시간 내에 할 수가 있지요.

그런데 PDA 검침을 위해서는 디지털계량기와 검침단말기가 기본적으로 필요하지요?

네.

마포구 시범사업에서 구매한 계량기와 검침단말기 납품업체는 어디하고 계약을 했어요?

삼성계기하고 하이텍이피씨라는 업체라고 합니다.

삼성…….

삼성계기 다음 하이텍이피씨.

어떻게 일반공개입찰로 했어요? 수의계약했어요, 무엇으로 했어요, 삼성계기?

제3자 단가계약이라고…….

그게 뭐예요? 제3자 단가계약이라는 게 뭐예요?

저희가 많이 구매하는 물건들은 조달청에서 그 업체와 계약을 해 놓습니다. 그 업체가…….

하이텍이피씨?

네. 조달청에서 이미 가격이나 계약해 놓은 것을 저희가 구매한 내용입니다.

제3자 단가…….

제3자 단가계약.

조금 전에 존경하는 도봉 김광수(도봉) 위원이 요구하신 행감자료 946페이지에 따르면 이것과 관련해서 엠앤에스라고 하는 회사에서 민원을 제기하였는데 그 내용은 무엇이에요? 946페이지에 나와 있는 민원제기, 엠앤에스라는 회사에서 민원을 제기했네요. 그 내용은 뭐예요? 그리고 본부의 입장은 뭐예요? 내용이 무엇이며 본부의 입장은 뭐예요? 어떻게 했어요? 엠앤에스라는 데서 민원을 제기했는데 946페이지 봐요. 어떻게 조치했어요? 그 내용이 뭡니까? 잘 몰라요? 이게 상당히 문제가 되고 했는가본데…….

엠앤에스워터가, ’16년도에 영상검침기를 3,700개 했지 않습니까? 영상검침기 했는데 그 영상검침기를 구매하면서 특정업체, 그 영상검침기를 설치한 업체와 유착관계에 있었다 이런 내용이었습니다.

뭐가 유착관계입니까? 아까 제3자 단가계약을 했다는 그런 내용이에요?

그건 아닙니다.

그럼 이게 뭐예요? 엠앤에스가 민원 제기한 게 다른 회사하고 어쨌다고요? 이거 내용 잘 아는 과장 있으면 나와 봐요.

과장이 설명토록 하겠습니다.

민원내용 제시된 건 두 가지 부분인데요.

직책 이야기하고.

계측관리과장 김오열입니다.

네?

계측관리과장 김오열입니다. 민원 제기된 2개 사항인데요 영상검침 부분에 대해서는 특정 업체와 유착해서 계약했다는 내용인데 이 내용은 원래 계약한 업체가 위캡이라고 성능인증 받은 업체입니다. 그래서 법적으로 수의계약이 가능하고, 특정업체하고의 유착관계 그런 부분이 아니고 품질이 좋기 때문에 계약을 했던 사항이고요. 또 하나 내용은 2013년도에 무선단말기 구매하는 자체가 문제가 있다고 문제제기했던 부분인데 당초에 발주할 때는 송신채널 2개 채널이 송수신 가능한 거로 처음에 시방서를 작성했다가 실제로는 1개 채널만 가능한 업체하고 계약을 했다 이런 문제를 제기했던 사항입니다.

상수도사업본부에서 이러한 오해를 불러일으킬 만한 계약들을 한다는 것이 나는 민원인들에 대한 빌미를 준 거 아니냐 이런 생각이 드는데 어떻게 생각하세요?

이 문제 제기한 업체는 어떤 면에서 경쟁관계에 있는 업체의 사항이고요.

그런 오해를 불러일으킬 수 있는 계약을 했던 우리 본부가 문제가 있는 거 아닙니까?

그래서 성능인증제품 수의계약했던 부분에 대해서 문제가 있어서 금년에는 수의계약을 하지 않고 발주할 때도 협상에 의한 계약방식으로 발주를 했었습니다.

들어가세요.

네.

서울시 감사에서 지적한 내용 중에서 수명을 다하지 않은 기계적 계량기를……. 그대로 저기가 있어야 되는데 정확한 수량을 파악한 것이 있습니까?

최영수 위원님 잠깐만요. 방금 전에 두 번째 민원에 대한 상수도본부의 입장이 뭐예요? 두 가지, 지금 민원에 대해서 두 번째 말씀하신 입장을 한 번…….

네, 두 번째 부분은 통신채널 두 가지 사용하는 거에 대해서 문제제기 했던 부분인데요. 당초에 계약할 때는 3자 단가 업체하고 계약을 했었는데 그때 통신채널 2개 다 공급할 수 있는 업체로 해서 한 걸로 알고 있습니다. 그랬는데 통신채널에 대해서 인증을 받아야 되는 그런 제도에 대해서 그때 담당자가 잘 몰랐던 것으로 알고 있습니다. 그래서 통신채널이 되니까 우리는 되는 걸로 시범사업을 하는 것으로 했었는데 나중에 보니까 1개 채널에 대해서는 인증을 안 받았던 부분이 있었던 것 같습니다. 그래서 이후에 인증을 받은 걸로, 계약을 하고 나서 인증을 받은 걸로 알고 있습니다.

그러면 결론은 직원의 실책이다?

그때 인증제도에 대해서 몰라서 확인을 못했던 부분으로 알고 있습니다.

이전에는 그렇게 답변 안 하셨잖아요?

언제 말씀입니까?

지금.

이 부분에 있어서 두 개 문제제기 있었던 부분만 이야기했고…….

그러니까 명확하게 해야지요.

본부의 입장을 명확하게 밝히라고 했잖아요, 내가. 됐어요, 들어가요. 서울시 감사에서 지적한 내용 중 수명이 다하지 않은 기계식계량기 있잖아요. 철거해서 그대로 불용 또는 매각되었다고 하는데 정확한 수량은 파악이 돼 있습니까?

지금 2,760개…….

이거 서면으로 내줘요. 네?

네, 그렇게 하겠습니다.

잘 모르면 정확한 수량 파악이 되는 대로 서면으로 내주시고요. 두 번째 지적사항이 가장 큰 문제예요. 디지털계량기와 검침단말기 간 수신오류가 바로 그것인데 2015년에 설치한 디지털계량기 500개를 샘플로 해서 조사한 결과 69개 13.8%예요. 13.8%에서 검침단말기가 먹통으로 나왔어요. 맞습니까? 500개에서 69개 먹통으로 나왔어요. 수신율은 최소한 95% 이상 되어야 하는 것으로 알고 있는데 이것이 검침단말기 제조업체 문제인가 아니면 상수도사업본부의 유지관리 문제인가, 뭐예요?

지금으로 봐서는 원래 제조업체 문제로 보입니다.

그런데 계속 이것을 쓴다는 거예요? 이렇게 13.8%나 나오는 영상 부분을, PDA 디지털계량기 500개 중에서 69개, 이렇게 하면 신뢰도가 엄청나게 떨어질 텐데 이런 걸 어떻게 계속 쓰겠다는 거지요?

지금 확인한 바로는 저희가 계량기는 다른 거에 비해서 땅 밑에 있거나 이런 경우가 많아 가지고 습기나 이런 부분들이 되게 문제가 많이 되더라고요. 이 디지털계량기도 결국 그런 문제였고 그래서 업체에서 다시 다 교체했다고 지금 보고 받았습니다. 일부는 기계식으로 바꿨고, 일부는…….

이 업체에 대해서는 어떻게 조치했어요? 1년 내외로 분명히 제조업체가 문제가 있다고 했는데 이 업체에 대해서는 어떻게 조치를 했어요?

일단 하자기간 내에 교체하는 부분만 한 것으로 파악됐습니다.

그렇다면 마포구 서교동 디지털계량기하고 검침단말기에 대한 전수조사도 했어요? 했다면 그 결과 나왔습니까?

네, 있습니다.

말씀 해 봐요, 그럼. 바로바로 이야기 좀 해 봐요.

거기 담당 부장님 안 계세요?

네, 부장님이 설명토록 하겠습니다.

부장님이 답변 좀 시원하게 해 봐요. 계량기의 문제가 아니라 단말기의 문제 아니에요.

요금관리부장 조세연입니다. 마포구 서교동에 2014년도에 2,157개의 PDA를 설치한 게 있습니다. 2014년도에 설치했는데 그간에 저희가 봤을 때 단말기 불량이 한 2.18% 정도 있었습니다. 그리고 LCD 계량기 자체 3.29% 정도 불량이 있었습니다. 이것은 2014년도에 설치한 계량기기 때문에 그때는 현재에 비해서 기술수준이나 그런 게 무척 떨어진 상황이었기 때문에 지금 나오는 디지털계량기는 성능이 많이 좋아진 상태에 있습니다. 그리고 하자된 것은 전부 하자보수로 해서 교체를 했고요.

그래서 마포구에서 실시 중인 PDA 검침사업이 성공한 거예요, 실패한 거예요? 뭐라고 봐야 돼요?

현재 성공 실패를 떠나서 잘 운영이 되고 있습니다. 그래서 그쪽에 검침원들이 실지 PDA를 들고 나가서 근처에 가면 지침이 PDA로 바로 무선으로 옵니다.

그런 방법은 알고 있는데 아까 이야기했듯이 500개에서 69개 13.8%가 먹통으로 나오고 했는데 이것이 지금은 괜찮다는 이야기예요?

그런 부분은 다 교체를 했고요. 해서 지금 정상 운영 중에 있습니다.

지금은 몇 % 불량이 나와요?

지금은 저희가 봤을 때 한 1.5% 정도의 에러는 나오고 있습니다, 1.7% 정도.

1.7%, 그러니까 95%가 넘는다는 이야기입니까?

네, 그렇습니다. 지금은 97%, 98%…….

마포구 시범사업에 앞서서 중랑구 중화동에 PDA 사용한 바 있었지요?

네, 있습니다.

거기 했는데 이 사업에 대한 내부 평가는 어때요, 중랑구 PDA 사업?

중랑구에 최초에는 212개 설치를 2012년도에 했었는데요 그게 상당히 오래됐고 그래서 현재 남아 있는 거는 143개가 남아 있습니다.

219개에서?

당초 212개를 설치했습니다. 그런데 현재 남아 있는 거는 143개가 남아 있고요. 143개 중에서 이번 9월에 무선원격검침을 시범으로 운영하기로 해서 운영을 했습니다. 이번 9월부터 직접 저희 상수도사업본부 전산실 서버까지 전송을 해서 요금으로 바로 적용할 수 있도록 바꿨고요.

중랑구 중화동에서 마포구 서교동 사업을 실시할 때는 그것이 좋아서 했을 텐데 그 근거 있어요? 무슨 근거가 있어서 그것을 그대로, 210 몇 개에서 143개가 있으면 나머지 70여 개가 잘못돼 있는데도 불구하고 그거를 마포구 서교동에도 썼다 그 이야기 아닙니까? 그 근거 자료 제출해 줘요. 근거가 있을 거 아니에요?

중화동 거는 2012년도에 최초에 설치했던 겁니다.

여하튼 간에 2012년도가 됐든 뭐했든 간에 거기가 좋아서 마포구 서교동에도 했을 거 아닙니까?

네, 그렇습니다.

근거가 있을 거 아니에요. 좋아서 했든지 나빠서 했든지 일단은 좋아서 그랬다는 근거를 가지고 마포구에 시범사업을 했을 거 아니에요?

일단 검침의 어려움이나 여려 가지 장애를 해소하기 위해서 사업을 확대해서 한 것입니다. 또 시장님 요청사항도 그때 PDA검침이나 확대하는 그런 사항도 있었습니다.

들어가세요. 부본부장, 올해 원격검침 시범사업 하라고 5억 주었는데 5억 지금 어떻게 되고 있어요? 지금 하고 있어요, 안 하고 있어요? 의회에서 올해 예산 작년에 편성해 주었지요?

네, 했습니다.

그런데 지금 하고 있어요? 어때요? 지금 아무런 소식이 없어. 오늘 업무보고에도 그런 내용이 하나도 없어요. 어떻게 된 거예요?

아까 말씀대로 이게 워낙 기술이 빠르게 변하고 상황도 빨리 변하다 보니 사실 저희도 바로 쓰기보다는 이번에 TF를 저희가 구성을 했습니다. 그래서 검증해야 될 것이 통신망이라든지 그것뿐만 아니라 각종 단말기라든지 이런 부분에 대한 기준까지도 다 검토를 해야 돼서 그 부분은 조금 더 시간이 필요할 것 같습니다.

아니, 의회에서 시범사업을 통해서 애로사항이 있는, 아까 부장님이나 과장님들 말씀하신 대로 검침하기 어려운 부분에 대해서는 저기하기 위해서 우리 의회에서 생각건대 그렇게 만들어 주었으면 찾아서 빨리빨리, 그런 어려운 환경에 처해 있는 곳은 빨리빨리 찾아서 시범사업을 해야 될 것 아니에요. 그런데 무슨 급속하게 2017년도 들어와서 기술이 엄청나게 바뀌고 그래서 그것 기다리고 있다는 말입니까?

실제로 저희가 살펴볼 부분들은 있습니다. 그리고 지금 돈은 일부는 집행이 가능할 것으로 보이는데요 일부 통신사들하고 작은 양에 대해서 테스트해 보려고 합니다.

아니, 지난번에 본부장은 본 위원에게 이야기하기를 표준화 작업이 덜되어서 그랬다는데 지금 부본부장은 무슨 기계적으로 엄청나게 변화가 되고 저기해서 어떤 것을 해야 될지 모르겠다는 답변이 어떤 것이 맞는 답변이에요?

표준화도 통신, 그러니까 정보를 전달해 주는 부분에 있어서도 표준화는 필요하고 그래서 그 부분은 했습니다. 표준화 외에도 각각 장비들의 성능이라든지 다음에 배터리 사용연수라든지 그다음에 통신 불량이라든지 그다음에 이것을 부착해야 되는 지점이라든지 이런 부분들이 의외로 생각보다 많이 있습니다. 그래서 그런 부분들을 저희가 조금 더 면밀하게 검토한 후에 가도록 하겠습니다.

중화동에 실시했던 PDA 검침사업 있지요?

네.

그것은 언제부터 어떻게 실시하고 사업예산은 얼마나 소요되었어요? 원격검침에 참여한 업체는 어디고?

일단은 2012년에 했고 소요예산은 4,200만 원 들여서 했습니다. 그리고 업체는 하이텍이피씨라는 곳입니다.

왜 이렇게 하이텍이피씨가 계속 나와. 네? 여기도 또 하이텍이피씨야?

네, 그렇습니다.

도대체 지금 뭐하는 거예요. 아니, 상수도사업본부 왜 이래? 하이텍이피씨하고 뭔 관계야?

위원님 그 부분은…….

이야기해 봐요, 얼른.

그 부분은 저희가 수의계약을 했거나 그런 부분은 아니고요 아까 말씀대로 3자 단가를 했고 3자 단가할 때는 최저가로 낙찰이 됩니다. 그러다 보니…….

이 원격검침업체가 전국적으로 하이텍이피씨밖에 없소?

그렇지는 않습니다.

그런데 왜 이렇게 동일한 회사가 계속 나와, 몇 년에 걸쳐서?

지금 2건 있습니다. 위원님 이것은 이렇게 하겠습니다. 다시 한 번 업체를 정리해 보고요 저희가 수의계약 한 경우에는 물론 업체하고 그런 오해를 받을 수 있으나 수의계약도 아까 말씀대로 성능인증이라든지 지방계약법에 가능한 곳과 수의계약을 했었고요. 그다음에 나머지는 조달청을 통해서 했기 때문에 오해를 할 소지는 있다고 보입니다만 절차에 따라 한 것으로 보입니다. 다시 한 번 정리를 해 보도록 하겠습니다.

행감자료에 따르면 내년도 무선 원격검침시범사업 예산으로 12억 원이 편성될 계획이라고 하는데 TF에서는 여러 가지 문제점이 많이 있는 것을 지적하면서 내년도에 사업을 추진하겠다고 하는데 새로운 본부장이 부임하면 또다시 정책기조가 바뀌는 것은 아닌가 이런 우려가 되는데 답변 한 번 해 봐요.

저희가 아주 검침불량이 나쁜 데는 3,000군데 정도 될 것 같습니다. 그래서 그 3,000군데는 아주 나쁘고 그다음에 한 3,000군데 정도는 약간 개선이 필요한 데라서 일단 내년에, 그런 부분들 금년 말에 저희가 한 번 원격 조그만 개수는 많지 않으나 통신이 얼마나 잘되는지 부분들을 검증해 보고 내년도에 검침불량…….

지금 원격검침 TF팀 대장을 우리 부본부장이 맡고 있지요?

네, 제가 맡고 있습니다.

이 부분을 잘해서, 원격검침을 도입하는 가장 큰 이유가 뭐예요?

첫 번째는 검침불량이나 위험수전이 맞습니다. 그것을 해서 정확한 검침환경을 개선하는 것이고요. 원격검침을 처음 시작할 때는 다른 지방도 그렇고 다 검침불량 해소를 위해서 도입이 되었습니다. 하지만 원격검침은 아까 말씀대로 실시간 수도사용량을 알 수가 있습니다. 나머지 사람이 가서 하는 검침은 실시간 사용을 알 수가 없고 한 달에 두 번 정도 또는 두 달에 한 번 정도 사용량만 알거든요. 그래서 전 세계적으로도 지금 IoT 기술개발과 동시에 이쪽 분야가 되고 있고 뉴욕 이런 데는 이미 원격검침을 다 했습니다. 그래서 저희는 원격검침환경개선 외에도 물의 공급이라든지 누수라든지…….

오케이. 알았고, 행감자료 1062페이지에 따르면 타 자치단체 원격검침 도입하는 곳이 몇 군데 돼요? 평택시, 동해시, 하남시, 평창군, 고창군 등에서 원격검침을 도입하고 있는데 부본부장, PDA검침이 원격검침이에요?

엄밀히 말해서는 원격검침이라고 보기는 어렵습니다.

그렇지요. 이상적이라고 할 수 있는 무선원격검침을 도입하고 있는 지자체는 평창군하고 고창군 두 곳에 불과합니다. 이미 서울시에서 도입한 PDA 검침은 서울시 감사에서 지적을 많이 하고 그러는데 엉망이에요. 그런데 내년도에도 도입하겠다는 무선원격검침이 PDA 검침으로 되는 것인지?

아닙니다.

아니에요?

아닙니다. 아까 말씀드린 원격무선검침입니다.

원격무선검침을 하겠다?

네.

대부분의 지자체에서는 무선원격검침은 아직도 걸음마단계라 할 수 있습니다. 각 지자체에서 실시하고 있는 시범사업에 대한 모니터링은 하고 있을 것이라고 생각하고 본 위원이 살펴보니 부천시의 사례가 인상적이에요. 4개 회사에서 자기 돈을 들여서 시범사업에 참여하여 서로 경쟁하는 구조입니다. 알고 있습니까?

네, 알고 있습니다.

본 위원은 서울시도 이러한 방식을 채택하는 것이 사업 리스크를 줄여나갈 수 있는 방안이라고 생각하는데 부본부장, 어떻게 생각하세요?

부천에서는 한 번 보시면 4개 업체…….

민간 주도 사업이야. 자기네들 돈 내고 자기네들 시범사업을 하면서 그렇게……. 내 돈, 우리 서울시 돈 안 들여서.

99개면 100개 정도의 양이거든요.

우리 서울시는 왜 그런 도입을 안 해요?

업체에서도 자기 돈을 들이고 한 것 같습니다. 저희도 이번 연말에 통신업체들과 작은 양으로 해 보겠습니다.

위원장님 정리하겠습니다.

네.

TF에서도 많은 논의가 있을 것이라 생각하는데 본 위원도 행감을 준비하면서 다양한 분야의 전문가들로부터 자문을 듣고 있습니다. 우리 상수도사업본부에서 추진하고 있는 PDA검침, 영상검침, 무선원격검침의 전제조건은 검침환경개선이라는 것을 명심하고 관련 이해당사자들의 의견을 경청해 나가면서 사업을 추진해 주시기를 부본부장, 직원 여러분, 그렇게 해 주시기를 바라겠습니다.

저희도 신중히 하겠습니다, 의견 들어서.

이상입니다.

최영수 위원님 수고하셨습니다. 김광수(노원) 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

(노원) 위원 저는 질의는 하지 않고요 어쨌든 오늘 피감기관의 답변내용을 죽 들어보면서 많이 답답합니다. 위원장님께서 계속적으로 행감을 하실 것인지 저는 묻고 싶고요. 일단 제가 몇 가지 자료요구 좀 하겠습니다. 수질검사요원들 지난번에 제가 사업본부 가서 그 내용도 서로 얘기도 나누고 그랬는데 어쨌든 자료요구를 할게요. 수질검사요원들이 검사하는 시약이 있어요. 시약을 분말로 된 것 최근 5년간 구입한, 어느 회사 것을 구입해서 썼는지 그다음에 양은 어느 정도 되는지 금액까지 해 주시고요. 그다음에 이미 여기 행감자료 추가에 기이 제출한 내용들이 있긴 한데 다 있지 않아서 제가 요청을 합니다. 수도법 제32조에 따라서 건강진단이 필요한 사람들이 있어요. 우리 사업소도 그렇고 센터도 그렇고 거기에 해당되는 각 센터와 그다음에 사업소는 건강검진 받은 내용을 일괄적으로 다 내일 아침까지 제출해 주시기 바랍니다. 되도록 지금 가셔서 줄 수 있으면 제 메일로 보내주시면 더 감사하겠습니다. 이상입니다.

김광수(노원) 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 본 위원장이 한 가지만 확인하겠는데요. 음수대, 학교에 설치하는 음수대를 지금 입찰하는가요?

음수대, 조달청을 통해서 구매를 하고 있습니다.

구매를 하면 설치는 누가 하지요?

구매를 한 다음에 설치는 수도사업소에서 하고 있습니다.

해당지역 수도사업소?

정수대는 구매가 되고 제작구매를 하는 거지요. 저희가 요구하는 사양에 맞게 제작을 한 다음에 이것을 각 학교에 가서 배관하고 연결하고 이런 작업을 해야 되지 않습니까?

그러면 어느 직원이 해요, 그 설치를?

입찰 봐서 합니다.

아니, 지금 부본부장 말씀은 조달로 구매를 해서 우리 직원이 가서 설치한다고 처음에 그렇게 말씀 안 하셨어요? 이규상 부장님이 말씀해 보세요.

급수부장 이규상입니다. 음수대는 조달구매를 해서 수도사업소에서, 연간단가업체가 배관을 해 놓으면 제조업체가 가서 설치하고 있습니다.

연간단가 업체가…….

수도관 배관, 배수관 수도관을 스테인리스관으로 벽체에서 뚫어서 배관을 빼놓으면 그다음에 조달구매한 음수대 제작업체가 각 학교에 가서 설치를 합니다.

제작업체가 설치를 하면, 그러면 준공은 누가 해요?

준공은 양쪽 다 합니다. 납품도 하고 납품업체 준공도 따로 하고 배관공사하는 준공도 따로 합니다.

그 감독은 우리 직원들이 할 것 아닙니까? 그렇지요?

네.

그러면 납품했으면 그 물건이 잘 설치가 되었는지 사진이라도 찍어서 결과보고 할 것 아니에요?

네, 수도사업소 담당직원이 합니다.

(영상자료를 보며) 그런데 한 번 보실래요. 보여요? 저거 보여요?

네.

저게 본 위원장 관내의 학교에 설치된 거예요. 저 어린학생들이 음용수대를 이용하는데 저 뒤에 허접하게 된 거 봐요.

시정하겠습니다.

말도 안 돼요. 저게 도대체 뭐하는 거예요?

개선하도록 하겠습니다. 바로 시정조치 하겠습니다.

물론 내가 한 학교 가서 본건데 교장선생님이 아무리 AS를 해 달라고 해도 안 해 준대요. 이게 한 학교 가서 본 건데 전 학교가 다 이렇다는 거 아니에요?

점검해서 시정하도록 하겠습니다.

들어가십시오. 지금까지 여러 위원님들의 질의와 집행부의 답변을 잘 들었습니다. 오늘 상수도사업본부 답변이나 자료제출 등은 행정사무감사를 하기에는 매우 미흡했다고 생각합니다. 오늘은 이것으로 질의와 답변을 마치고자 합니다. 위원님 여러분께서 추가 요구하신 자료는 내일 감사 재개 전까지 신속하게 제출해 주시기 바랍니다. 상수도사업본부에 대한 행정사무감사를 위해 수고해 주신 위원님 여러분, 그리고 상수도사업본부 부본부장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 오늘 상수도사업본부에 대한 행정사무감사는 여기서 종료하고 내일 10시에 계속해서 감사를 진행하도록 하겠습니다. 이상으로 서울특별시 상수도사업본부에 대한 제1일차 행정사무감사 종료를 선언합니다. (의사봉 3타)