박천옥자치행정과장
자치행정과장 박천옥입니다. 답변에 앞서 저희 자치행정과 소관업무에 많은 관심과 성원을 보내주시는 존경하는 이상헌 의장님, 김종학 부의장님을 비롯한 의원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 군정질문을 주심에 대해서 답변을 올리도록 하겠습니다. 답변은 의원님들께서 질문을 주신 순서대로 성의껏 답변을 올리겠습니다. 먼저 박병진 의원님께서 질문을 주셨습니다. 실·과별 업무분장 기준과 업무협조 방법과 기준 설명에 대하여 자세하게 질문을 주셨습니다. 답변을 올리도록 하겠습니다. 실․과별 업무분장 기준은 금산군 행정기구 및 정원운영에 관한 조례에 있는 실․과별 분장사무를 기준으로 정하며 세부적으로는, 중앙부처-도-군과 연관되는 계통에 의한 업무분장 참조 및 실과장과 실무진의 협의를 거쳐 금산군 행정기구 및 정원운영에 관한 시행규칙에 자세하게 성문으로 분장을 하게 됐다는 말씀을 드리면서, 업무협조 방법은 정해진 기준은 없지만 보통 다른 부서의 업무협조가 필요할 시에는 우선 해당부서 실무진과 협의 후 실․과장의 협조를 맡아서 시행을 하고 있습니다. 아울러 읍·면에 위임 된 사무는 읍·면장 책임 하에 추진하고 있으며, 위임되지 않는 사무는 공문으로 진달하여 업무를 처리하고 있는 현실입니다. 의원님께서 추가적으로 말씀을 주신 개발업무, 특히 마을관련 사업에 대해서 시행부서만 알고 마을이나 읍·면에서는 그런 부분을 잘 알고 있지 못 해서 소통이 안 되고 있다는 그런 사항도 지적을 주셨습니다. 이 문제가 제가 의원님께서 말씀을 주시는 과정에 설명을 하려고 답변을 생각을 해 봤는데요, 이게 참 행정의 변화가 무섭구나 하는 생각을 느꼈습니다. 작년 재작년까지만 해도 읍·면에서 연초가 되면 군수님 순방해서 읍·면 마을별로 사업에 대해서 상세히 성문으로 정리를 해서 마을 주민들, 또 유지분들 오셔서 설명을 해 주고 답변도 듣고 하는 시스템이었는데, 저희가 재작년부터 마을로 가서 마을단위로 설명을 하다 보니까 읍·면장이 읍면에서 모른다고 하는 부분은 100% 공감은 안 합니다. 왜냐면 예산서라든가 책자에 내용이 다 담아있거든요. 그런데 의원님꼐서 지적 해주신대로 이게 그런 형식의 절차를 안 하다 보니까 소통이 조금 과거보다는 안 되는구나 하는 생각을 느꼈고요. 그러한 부분은 제가 자치행정과장으로서 연초가 되면 책자형으로 된 것을 정리를 해서 특히 의원님들께도 전달을 해서 설명을 드릴 수 있는 그런 시간과 또 읍·면장하고 읍·면장 회의 때 그런 부분을 숙지할 수 있도록 충분히 지시교육을 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그렇게 답변에 양해 해주시기 바랍니다. 다음은 최명수 의원님께서 교육경비지원사업 중 우리 군에서 필요한 사업을 추진해서 지원할 계획에 대해서 질문을 주셨습니다. 교육경비지원 사업은 2006년 9월에 「금산군 교육경비 지원에 관한 조례」가 제정된 후 2007년부터 2017년까지 총 156억 6,600만원을 관내 우리군 교육 지원청에 지원하였으며, 지역의 우수인재를 육성하고 학교의 교육여건을 개선하여 교육서비스 향상에 기여해왔습니다. 지금의 지원 절차는 지원 기준액을 제시하고 학교별로 사업신청을 받아 주관부서의 실무검토 및 교육지원청과의 협의, 그리고 교육지원위원회가 있습니다. 심의를 통해 예산을 반영해서 의회에 제출 승인을 받는 절차로 하고 있습니다. 하지만, 의원님께서 질문을 주신 대로 신청 건에 대하여 심의를 통해 지원하다보니 각 급 학교의 입장과 총괄적으로 지원하는 군의 입장에 차이가 발생을 하고 있습니다. 교육전문가가 없는 군에서는 지원방향을 제시하거나 조정하는데 어려움이 있다는 부분은 충분히 인정을 하고 있습니다. 이에, 교육경비의 효율적인 지원과 운영을 위해 2018년도에는 지금 우리 기획실장님이 계시는데, 약 20일 전에 협의를 했어요, 질문서가 오기 전에. 이 부분에 문제가 있는데 전문기관에 용역을 줘서 내년 초에 이러한 부분의 가이드라인을 정해서 교육경비 지원하는 데에 투명성 확보 및 순 개념으로 교육의 발전에 예산이 쓰일 수 있도록 용역을 했으면 좋겠다고 말씀을 드렸더니 우리 기획실장님께서 내년 연초에 반드시 용역을 해보라고 하는 자체 실과 내 협조를 받았다는 말씀을 드리겠습니다. 내년 초에 반드시 추진을 하도록 하겠다는 말씀을 드리고요, 그래서 우리 군 특성에 맞는 교육정책의 방향을 제시하고 이에 맞춰 각 급 학교에서 사업을 신청을 할 수 있도록 개선하여 우리 지역에서 우수한 인재가 육성될 수 있도록 최선을 다해 노력을 하겠다는 말씀을 드리고요, 지금 지원경비를 저희들이 5.5%를 금년도에 계상을 해서 준비를 하고 있고요. 조례에는 5%이상 지원을 하도록 조례에 제정을 했거든요. 금년도는 5% 내년도는 5.5%로 0.5%를 상향해서 예산을 계상을 했다는 말씀을 드리고요. 저희들이 이 일을 하다보니까 가장 중요한 것은 뭐냐면, 이제 학교 대형사업 시설에 관한 투자부분인데요. 우리 박병진 의원님, 김종학 의원님 상곡 학교에 다목적회관 짓는 것 때문에 저희들이 거기에 실 사업비 약 3억 5천정도 계상을 해서 내년도 건물 짓는 데 이상 없이 주최는 했는데요, 이러한 부분은 군정질문을 떠나서 우리 의원님들께서 저희 부서에 많은 조언도 좀 해주시고 거기에 대한 해결책도 좀 찾아주시면 저희들 정말 교육은 백년대계이기 때문에 더욱 더 열심히 하겠다는 말씀으로 답변을 가름 하겠습니다. 다음은 전연석의원님께서 질문을 좀 주셨는데요. 오늘 또 이장님을 월례회가 11시에 있었어요. 제가 지금 참석을 해서 다녀왔는데, 질문 내용은 읍‧면 이장수당을 증액 지급할 수 있는지와 직원 복지 향상을 위한 휴양시설 한화리조트를 구입 하였는데 그 이용 실적은 어떠한지에 대하여 질문을 주셨습니다. 답변을 올리겠습니다. 먼저, 이장수당을 증액 지급할 수 있는지에 대하여 말씀드리겠습니다. 현재 우리 군 이장의 활동보상금으로 이장수당 월20만원, 명절수당은 20만원씩 구정, 추석 전에 지급을 하고 있고요. 회의 참석 시 1회당 2만원씩 월 2번 정도 지급을 하고 있습니다. 이러한 지급 기준은 행정안전부훈령 「지방자치단체 예산편성 운영기준」제4조(기준경비)에 따른 것이며, 훈령에 의하면 이장의 활동 보상금은 말씀드린 대로 이장수당 월20만원 이내, 상여금 연 200%, 회의참석수당 1회당 2만원 월 2회로 상위법에서 규정을 하고 있습니다. 그래서 우리 군의 현재 실정은 훈령에 의해서 상한액은 다 드리고 있거든요. 더 드릴 수 있는 아직은 법적으로 근거가 없다는 말씀을 드리고요. 이와 관련해서 이장의 복지향상을 위해서 이장자녀학자금지원, 이장님들의 단체상해보험 가지 수를 넓혀서 폭넓게 보험가입 약관을 들어서 하고 있다는 말씀을 드리고요. 가장 중요한 것은 우리 의원님께서 걱정해주신 부분대로 우리 이장님들이 업무는 많고, 또 민원 다 받으셔야하는 막중한 책무를 하고 있는데, 실질적으로 경제적으로 드리지 못하는 부분에 대해서는 저도 충분히 공감을 하고 있습니다. 이러한 부분이 정리가 되려면, 첫째 상위법인 중앙부처부터 이 법적으로 지원 기준이 상한가를 두지 않는다든가, 지자체의 실정에 맞게 둬서 지급을 한다든가 이런 법 개정이 좀 필요하거든요. 법이 좀 제도가 개선될 수 있도록 최선의 노력을 다 하고 있다는 말씀으로 답변을 드립니다. 휴양시설 이용실적에 대해서 물음을 주셨는데, 우리 군 휴양시설 현황은 리솜리조트와 한화리조트 2개 시설로 2017년 5월부터 연간 300박을 하기로 계약을 하고 있는 상태입니다. 의원님께서 말씀 주신 휴양시설 이용실적은 한화리조트는 금년부터 하고 있는데, 150박을 써야 하는데 현재 69박을 썼고요, 리솜리조트는 현재 88박을 써서 52%의 이용률을 보이고 있는데, 사실 저희가 한화리조트는 1억 5천만원에 5개 구좌를 구입을 했고 리솜리조트는 11개 구좌에 1억 8천만원에 했거든요. 그래서 5개 구좌만 남겨 놓고 처분을 하려고 합니다. 그 회사가 부도의 입장이거든요 그래서 지금 처분하고 있는 실정인데, 가장 중요한 것은 의원님께서 주신 대로 이것을 소관하고 있는 부서에서 좋은 시설을 갖고 왔는데, 우리 직원을 떠나서 우리 군민들이 최대한도로 사용할 수 있도록 홍보라든가 이러한 부분을 더 노력해서 실시하라는 말씀으로 이해하고요. 우리 직원을 떠나 우리 군민들이 많이 이용할 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠다는 말씀을 좀 드리겠습니다. 다음은 황귀열 의원님께서 현재 우리군의 사무관 중에 여성 사무관이 없다. 이는 또한 양성평등 기준에 맞춰 여성사무관의 필요성은 어떻게 생각하는지, 또한 이하고 관련해서 그 동안 우리가 조선의 역사 500년에 있지만 칠거지악도 만들어서 남성중심으로 유교를 중시해왔는데, 이러한 부분을 시대에 맞게끔 행정도 가야하지 않냐는 충고의 말씀으로 해를 하고요. 또 이와 관련해서 김종학 의원님도 거의 동일한 선상의 질문을 주셨습니다. 이에 대해서 답변을 올리도록 하겠습니다. 현재 우리군 남․여 공무원 현황은 총 631명 정원에 618.5명입니다. 0.5명은 시간제 근무가 있어서요, 한 사람을 0.5인으로 봐서 그렇게 통계수치를 냈다는 말씀을 드립니다. 이중 남자 390명 63.1%, 여자가 228.5명으로 아까 의원님 37%로 같은 수치입니다. 이렇게 현황을 보이고 있고요. 이 중 5급 이상 여성공무원은 현재 보건소장과 보건소 관리의사님 장하령씨가 사무관으로 해서 임용을 하고 있거든요. 2명이 있으며, 2017년 지방자치단체 5급 관리직 여성공무원 임용목표 충남 기준은 7.2%입니다. 저희가 이에 반해서 6.9%인데 사실은 5% 미만이라고 봐야죠, 임용 정규직으로 보면. 이 부분은 충분히 공감을 하고 있고 여성이 정말 승진도 같이 해야하고 똑같이 남자에 비해 불리한 조건을 받으면 안 되겠다고 공감을 하면서 최근 금년도에 35명이 승진을 했는데 35명 중에 여성이 16명입니다. 그래서 50%는 지금 넘었다는 말씀으로 이중 6급 15명중 여자가 5명, 7급 9명 중 여자가 4명, 8급 총 11명 중 여자가 7명으로 46% 금년도에는 여자가 승진을 했다는 말씀을 좀 드리겠습니다. 또 전보 인사에도 의원님들 잘 아시겠지만 군청의 조직이 기획실, 자치과, 재무과 이런 곳이 조금 좋은 부서라고 밖에도 얘기를 하고 있는데, 금년도 전보 인사에도 기획감사실 총 5명 중 여자 4명, 자치행정과에도 총 4명중 여자가 3명으로 전보를 했다는 말씀을 드리고요. 이는 저희들이 여성을 예우하는 것도 하지만, 지금은 여성이나 남성이나 업무적인 능력을 보면 디테일하고 섬세한 부분은 사실 여성이 더 잘 합니다. 그런데 밖에 행사라든가 이런 부분은 좀 남성이 강점을 보이고 있는데요. 앞으로도 인사관리 영역에서 양성에 평등한 기회를 부여하고, 성별로 불균형을 개선하기 위해서 저희들 과에서는 최선의 노력을 다 하겠고요. 참고적으로 저희 현황을 말씀드릴게요. 50세 이상 71명 중 여자는 4명입니다. 그래서 한 6%정도 되고, 40세에서 50세는 114명중 47명으로 41%, 6급 근무년수 11년에서 15년까지는 6급에서 없고, 16년 이상은 지금 모 면에 근무하는 여성공무원 1명이 있어요. 그래서 사무관 또 이와 관련해서 승진 소요 년수는 평균 13년 1개월입니다, 저희가. 그래서 이제 다른 시군은 여성 동료공무원들께서 사무관도 좀 달고 하셨는데, 저희 군은 제가 정확하게 통계로 추계는 안 해봤지만, 저희군의 80년도 후반, 90년도 들어설 때 공직에 들어온 여성 공무원들은 인근 대전으로 전출을 조금 간 편이고요. 그래서 그 케이스 케이스에 들어오는 부분이 조금은 나이적으로 아직 조금 해서 사무관 임용 비율이 적다는 말씀을 드리고요. 또 제가 인사과장 입장에서 우리 의원님들께서 담당부서장으로서 어떻게 할 건지 좀 말씀을 하라고 하셔서, 여성과 남성이 똑같은 위치, 똑같은 평정이라고 하면 여성에게 기회를 줄 수 있도록 인사부서 담당자로서 최선을 다하겠습니다. 이렇게 답변을 드리겠습니다. 다음은 김왕수 의원님께서 두 가지 사항을 질문을 주셨는데요, 장학기금 100억원 목표 일반인 모금액 참여 저조로 인한 민간후원금 모금실적과 장학금 모금 확대 계획과 해외어학연수의 추진현황 및 안전확보 방안에 대해서 구체적으로 질문을 주셨습니다. 답변을 드리겠습니다. 장학기금 일반인 모금액 참여 저조로 인한 민간후원금 모금실적과 앞으로 장학금 모금 확대 계획 방안으로는 장학기금은 2017년 10월 20일 현재 99억 7백만원이며 이중 민간후원금은 23%로 22억 8,900만원이 되겠습니다. 민간후원금이 당초 목표했던 50%에 비해 낮은 이유는 초기에 진행하던 후원의 날 행사 등이 「기부금품의 모집 및 사용에 관한 법률」에 의해 제한을 받기 때문에 저조하다는 말씀을 드립니다. 민간후원금 확대를 위해서는 자발적 기부에 대한 사회적 분위기가 조성되어야 할 것으로 판단하고 있으며, 금년내에 100억 목표를 달성할 것으로 판단을 하고 있습니다. 장학기금 목표를 상향 조정하고 군과 민간이 함께 지속적으로 적립해 나갈 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 장학기금 일반인 모금액 참여 저조로 인한 민간후원금 모금실적과 앞으로 장학금 모금 확대 계획 방안으로는 장학기금은 2017년 10월 20일 현재 99억 7백만원이며 이중 민간후원금은 23%로 22억 8,900만원이 되겠습니다. 민간후원금이 당초 목표했던 50%에 비해 낮은 이유는 초기에 진행하던 후원의 날 행사 등이 「기부금품의 모집 및 사용에 관한 법률」에 의해 제한을 받기 때문에 저조하다는 말씀을 드립니다. 민간후원금 확대를 위해서는 자발적 기부에 대한 사회적 분위기가 조성되어야 할 것으로 판단하고 있으며, 금년내에 100억 목표를 달성할 것으로 판단을 하고 있습니다. 장학기금 목표를 상향 조정하고 군과 민간이 함께 지속적으로 적립해 나갈 수 있도록 노력하겠습니다. 해외어학연수의 추진현황 및 안전확보 방안으로는 해외어학연수 사업은 2011년부터 시작하여 지난 7년간 초중학생 841명이 14회에 걸쳐 다녀왔으며 학생 및 학부모들의 만족도가 매우 높다고 판단되고 있습니다. 어학연수는 습득이 빠른 저학년을 대상으로 1:1수업 진행이 가능해 사업의 효율성과 효과성이 높은 필리핀을 대상으로 추진해 오고 있습니다. 금년도에 발생한 필리핀 계엄령 선포와 마닐라 리조트 총격사건 등으로 안전에 대한 우려가 많은 것을 알고 있지만, 이러한 위험은 일부지역과 특정상황에서 주로 발생하는 것으로 어학연수는 안전하다는 말씀을 드립니다. 지난 여름방학에도 안전에 대한 우려가 있었지만 당초 계획인원의 79%인 45명이 참여하여 어학연수를 다녀왔는데, 현지에서 다녀온 실무 부서 담당은 위험분위기는 전혀 느낄 수 없었다고 하는 얘기를 들었습니다. 앞으로도 외부인과 접촉을 차단할 수 있는 교육장소의 확보, 보안 경비의 강화, 주말 활동 등을 조정하여 우리 학생들이 안전하게 어학연수를 다녀올 수 있도록 조치를 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 마지막으로 김종학 부의장님께서 세 가지 질문사항을 주셨습니다. 첫째 우리군의 각종 건물 및 사업에 있어 유지관리가 필요한데 유지관리팀 부활계획은 갖고 있는지, 또 전국적인 양성평등의 시대를 맞고 있는데 우리군의 여성 공무원 사무관 승진의결에 있어 보건소장님을 제외하고는 전무한데 앞으로 여성사무관 승진의결에 대한 대책과 계획은, 세 번째로 전입자, 전출자의 옛 이장님들의 직인을 통해 이웃 간 정을 통한 소통의 여지가 있었는데 다시금 행정적으로 부활 계획은 있는지에 대하여 질문을 주셨습니다. 답변을 드리겠습니다. 우리군의 각종 건물 및 사업에 있어 유지관리가 필요한데 유지관리팀 부활계획에 대해서 답변을 올리겠습니다. 먼저 우리군 각종 시설물 현황을 말씀드리면 군청, 금산다락원, 보건소, 의회, 읍․면사무소 등 행정관련 시설물은 133개소, 추부하수처리장, 위생매립장, 재활용품 하치장, 각종 화장실 등 환경관련 시설물은 30개소, 종합운동장, 금산종합체육관, 읍면체육센터, 읍면게이트볼장 등 체육관련 시설물은 25개소, 금산건강누리관, 금산문화의집, 청소년 미래센터, 등 복지관련 시설물은 41개소, 인삼고을도서관, 금강생태과학체험장 등 문화관련 시설물은 21개소, 그 외 산림문화타운 관련 24개소, 아토피마을 관련 29개소, 기타 시설물이 7개소로 총 317개소의 시설물을 관리 운영하고 있습니다. 우리 도의 경우를 보면 아산, 천안, 공주, 보령, 부여 등 5개 시군이 공공시설관리 공단으로 운영하고 있으며, 일부 논산, 계룡, 홍성은 공공시설사업소를 운영하고 있는 현실입니다. 따라서 우리군도 공공시설관리사업소의 필요성에 대해서는 저희들도 충분히 인식을 하고 있습니다. 하지만 지방자치단체의 행정기구와 정원기준 등에 관한 규정에 의해 금산군에 설치할 수 있는 실․과 규모가 정해져 있어 새로운 실․과 설치 시 기존 1개 과를 통․폐합해야 하며, 또한 사업소 설치 시 추가정원, 인건비 확보, 충청남도의 사업소 설치 승인을 받아야 하는 법적인 어려움이 좀 있다는 말씀을 드리겠습니다. 우리군 공공시설물의 효율적인 관리를 위해 실과, 읍‧면, 사업소에서 관리하는 시설물에 대해 관리주체에 대한 시설물 관리전환 등을 수시로 실시하고 있으며, 관리주체별로 공공시설물 관리에 철저를 기하면서, 시설관리팀, 사업소 등 다각도로 가장 효율적인 방법이 무엇인지 고민해서 대안을 찾아보겠다는 말씀을 드리겠습니다. 특히, 읍‧면 체육시설의 경우 각종 동호회 활동장소, 각종 체육행사, 주민자치프로그램과 연계하는 등 운영활성화로 군민들의 건강증진에 기여할 수 있도록 하겠다는 말씀을 드리고요, 제 개인적인 생각은 저희 상반기 업무추진계획 실적보고 시에 그 때도 의원님들께서 말씀을 주셔서 검토를 했는데 전반적인 부서가 느는 것은 중앙부처의 승인이라든가 예산이라든가 전반적으로 현실적으로 어려움이 좀 있고요. 그래서 저희들이 체육시설 시설관리팀 전담팀은 저희들도 만들어서 내년부터는 운영할 수 있도록 지금 조직을 정비하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 조금만 기다려주시기 바랍니다. 다음 양성평등에 관련해서는 황귀열 의원님 답변으로 갈음해서 의원님 양해해주시면 설명을 마치도록 하겠습니다. 마지막으로 예전 전입자, 전출자의 이장님들의 직인을 찍어 확인한 제도의 행정적인 부활은 안 되는지에 대하여 질문을 주셨는데요, 본 제도는 1979년 내무부 시점 읍·면 각 일선행정기관에서 취급하는 각종 등·초본과 증명서 발급 및 신고 신청 등의 민원에 대하여 주민 편의를 위해 전국적으로 통·이장이 확인 업무를 하던 제도의 일환이었죠. 1994년 주민등록법 및 주민등록법 시행령의 개정 및 민원 간소화 추세에 따라 그 날인제도가 폐지됐습니다. 그래서 현재까지 이르고 있는데요. 의원님께서 주신 질문 요지는 충분히 공감합니다만, 제도 부활을 위해서는 상위법령의 개정도 필요하고요, 법적으로 충족이 돼야합니다. 요즘 개인정보법 때문에 이장님들 체납자 명단도 구비를 못 하고 있는 현실이고, 다만 70~90년도 까지만 해도 우리 이장님들이 동네주민이 들어오면 이장에게 확인도 맡고 동네 적응하는 데 이장님이 모니터링도 해주시고 살펴주시는 더불어 사는 정 문화가 있었는데, 지금의 시골은 누가 오고가는지 귀농하시는 분도 많지만 그러한 제도권이 없다보니까 정보 교류라든가, 특히 부락 화합하는 데 걸림돌이 있다는 것 저희들도 백프로 공감을 합니다. 그래서 그런 부분은 법적인 제도개선도 중요하지만 다른 방법으로 지자체에서 할 수 있는 길이 있는지 연구해서 찾아보도록 하겠다는 말씀으로 답변을 드리겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.