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서울특별시의회 발언

최영수 의원 발언

제277회 제차 환경수자원위원회2017-11-07

최영수 의원 프로필 보기 →

박준희위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 존경하는 선배ㆍ동료위원 여러분, 그리고 구아미 상수도사업본부 부본부장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 어제 1일차에 이어 상수도사업본부에 대한 행정사무감사를 진행하도록 하겠습니다. (의사봉 3타) 어제는 미흡한 자료준비와 답변으로 여러 위원님들로부터 지적이 있었습니다. 오늘은 행정사무감사 수감에 좀 더 열중해 주실 것을 당부의 말씀을 드립니다. 질의와 답변은 1일차와 동일하게 일문일답 형식으로 진행하겠습니다. 질의에 앞서 추가로 자료 요구하실 위원님 혹시 계십니까? 안 계시면 바로 질의에 들어가도록 하겠습니다. 질의하실 위원님, 최웅식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최웅식위원

반갑습니다. 영등포 제1선거구를 지역구로 하는 더불어민주당 최웅식 위원입니다. 구아미 부본부장님 어제 하루 행정사무감사 받아본 소감이 어떠세요?
아미

구아미부본부장

여러 가지 생각이 많이 들고요. 집행부와 시의회 사이에 저희 쪽에서 소통이 부족했다는 생각이 많이 듭니다.

최웅식위원

소통이 많이 부족했다, 또 하면서 결정권자가 아니다 보니까 그런 애매한 상황이라든가 확실히 답변을 못했던 것도 있지 않았나요? 그러다 보니까 행정사무감사가 어렵게 진행되었다고 판단하는데 부본부장님 어떠세요?
아미

구아미부본부장

물론 최고 기관장이 없기 때문에 그런 부분이 있지만 보좌기구로서 최고 집행 기관장과 보조를 맞춰…….

최웅식위원

제가 말씀드리고 싶은 것은 그것이 아니고 본부장님이 없어서 본부장님 나름대로 결정을 내릴 수 있었던 것을 부본부장님 입장에서 결정을 못 내린 부분이 있었지 않느냐라는 얘기예요. 행정사무감사 준비하느라 고생하신 것은 내가 인정합니다. 여기 계신 분 전부 다 고생하셨고 갑자기 본부장님이 안 계신 바람에 또 준비한 내용을 전달 못하는 부분도 있지 않았나 싶어서 아쉬워서 얘기하는 부분이에요. 아무튼 행정사무감사 하느라 고생 많이 하셨습니다. 뭐 하나 여쭈어 보겠습니다. 2015년 서울시 상수도 유수율이 몇 %지요?
아미

구아미부본부장

95.5 정도 됩니다.

최웅식위원

95.5%, 95.5%면 아마 국내에서 최고 수준이지요?
아미

구아미부본부장

최고 수준입니다.

최웅식위원

세계 대도시에 견주어도 저기할 정도로 그만큼 노력한 결과물이라고 저는 생각합니다. 반대로 말하면 누수율이 낮다는 얘기는 일상적인 누수를 잡아야 한다는 것이겠지요?
아미

구아미부본부장

네, 그렇습니다.

최웅식위원

행감자료 1294페이지를 보면요 찾으셨나요?
아미

구아미부본부장

네.

최웅식위원

여기 보면 원인별 누수발생 현황자료가 있는데 2016년의 경우 불용관으로 새는 건수가 1,961건이에요. 그리고 진동이나 노후관에 이어 세 번째를 차지하고 있어요. 그러면 불용관에 대한 정비는 어떻게 이루어지고 있나요?
아미

구아미부본부장

사실 불용관에 대해서, 새 관을 묻었을 때 불용관에 대해서 정비를 하고 했어야 되는데 그 데이터들을 확보하지 못한 것이 사실입니다. 그래서 각종 도로공사라든가 다른 배급수관 공사할 때 불용관이 나온 경우에, 또 누수가 났다거나 그럴 때 저희가 조치하고 있습니다.

최웅식위원

그렇게 해서 되겠어요?
아미

구아미부본부장

저희도 미흡하다고 생각하고 있습니다.

최웅식위원

그러면 어떻게 조치를 해야 되지요? 그것에 대한 조치에 대해서 지금 진행하려고 하는 것이 있나요?
아미

구아미부본부장

그것은 우리 시설안전부장이 답변하도록 하겠습니다.

최웅식위원

네, 답변해 보세요.
신재

강신재시설안전부장

시설안전부장 강신재입니다. 저희가 상수도관 공사를 하면서 과거에 감리감독을 했으면 이런 불용관이 발생하지 않았는데 그 당시에 저희가 감리감독을 하지 못했습니다. 그러다 보니까 분기점 폐쇄를 했으면 이런 불용관이 발생하지 않았는데요 분기점에서 폐쇄하지 않고 공사하는 시점에서 맹 새들을 설치한다든가 아니면 밸브를 설치해서 기존 관을 그대로 살려놓은 겁니다. 그러니까 사용하지 않으면서 그 관을 살려놓다 보니까 불용관이 발생했는데요 이런 관들을 지금 현재 시점에서 찾을 수가 없기 때문에 공사 중이라든가 혹은 다른 유관공사를 하면서 이런 관이 나오면 분기점까지 저희가 찾아서 분기점에서 원천적으로 누수발생 원인을 제거하고 있는 것이 바로 불용관 정비사업입니다. 현재 계속 감리감독을 하면서 정비를 하다 보니까 불용관 건수가 점차 줄어들고 있는 실정이고요 아마 언젠가는 불용관은…….

최웅식위원

언젠가는 언제예요?
신재

강신재시설안전부장

그렇다고 해서 일반도로를 전부 불용관을 찾겠다고 횡단굴착을 할 수도 없는 입장이기 때문에…….

최웅식위원

알겠습니다. 되었습니다.
신재

강신재시설안전부장

이상입니다.

최웅식위원

그러면 누수로 인해서 발생한 손실금액은 연간 얼마로 평가됩니까?
아미

구아미부본부장

2016년의 경우는 69억 계산되었습니다.

최웅식위원

69억, 아마 서울시에서 원격 상시누수탐지시스템을 2015년도부터 임차 형태로 사용하고 있는데 이 사업 추진 이유가 뭐지요?
아미

구아미부본부장

첫 번째로 누수는 저희가 사람, 인력으로 해 오고 있습니다. 만약에 어제 많이 논쟁이 되었는데 원격검침처럼 수도사용량을 실시간으로 알 수 있다면 저희가 체크 가능한데, 누수를. 그렇지 않기 때문에 저희가 현재까지 사람이 누수진단을 해 왔습니다. 누수검침요원이라고 해서 2012년에는 50여 명 있었는데 점점 그 인력들이 줄어들고 있습니다. 지금 한 26명 정도 남아 있습니다.

최웅식위원

그러니까 26명은 자연퇴사인가요 아니면 누수 원격지능시스템을 하다 보니까 인원이 주는 건지 아니면 뽑지 않았던 건지 일이 고돼서 관두는 것인지?
아미

구아미부본부장

그 이유는 첫 번째로 유수율이 최근 상당히 많이 올랐습니다. 그다음에 이 업무에 대해서 기피도 하고 그런 부분들이 있어서 최근에 많이 뽑지 못한 부분이 있습니다.

최웅식위원

그러니까 뽑지 않은 거잖아요, 뽑지 않은 것 갖고 사람이 어려워서 그만둔 것처럼 얘기하셔. 행감자료 1459페이지를 보면 누수복구 형태별 자료가 나와 있는데 중부수도사업소의 경우 전체 1,908건 중에 자연누수가 73.2%, 그렇지요? 누수탐지를 한 경우가 26.2%로 나타났어요. 보고 있는 거지요?
아미

구아미부본부장

네.

최웅식위원

누수탐지건수는 탐지원이 한 것과 상시누수탐지시스템에 의해서 탐지된 것이 포함되어 있는 것인가요? 그러니까 탐지요원과 다 포함되어 있는 거지요?
아미

구아미부본부장

네, 포함되어 있습니다.

최웅식위원

그런데 이 사업에 대해서는 2016년도 서울시 감사에서 누수진단실적이 저조한 것으로 나타났어요. 그렇다고 지적받았지요?
아미

구아미부본부장

맞습니다.

최웅식위원

2016년도 서울시 감사에서. 2015년도 용역추진 결과를 보면 예산투입 대비 효과가 낮은 것으로 나타났어요. 이게 행감자료 281페이지 보면 나와 있어요. 예산투입 효과에서 낮은 것으로 나타난 것은 알고 계시지요?
아미

구아미부본부장

네.

최웅식위원

2016년도의 경우 17억을 들여서 3,600개를 임대해서 설치하였어요. 성과는 어떻게 나타났나요?
아미

구아미부본부장

누수 건수보다는 누수방지량으로 상시누수탐지는 대형관을 중심으로 하고 있습니다. 대부분 대형관들이 도로에 있다거나 굉장히 탐지하기가 어려운 부분이 있어서 지금 누수방지량으로 따졌을 때는 1일 3만 600톤 정도 해서 지금 약……. 그리고 생산원가 259원을 계산했을 때 약 14.5억 원 정도 절약한 것으로 나오고 있습니다.

최웅식위원

그게 아닌데, 내가 볼 때 단순논리만 따져보면 이게 17억을 들여서 설치하였어요. 그렇지요?
아미

구아미부본부장

네.

최웅식위원

그런데 예산절감효과는 8억 500만 원 정도 효과가 있다고 봐요. 그렇게 나와 있는 것 같아요, 내가 따져보니까.
아미

구아미부본부장

그 부분은 저희가 한 번 확인해 보도록 하겠습니다.

최웅식위원

행감자료 준비하면서 확인해 보겠다는 것이 말이 되나요? 그런데 금년도에 같은 금액 예산을 편성했어요. 제가 보기에는 추진실적이 현재 하고 성과가 좀 있다고 볼 수 있을까요? 금년도에도 같은 금액의 예산을 편성하였는데 추진실적과 현재까지 성과가 어떻게 나타났는지 혹시 알고 계세요?
아미

구아미부본부장

지금 금년에는 계약이 늦게 되어서 실적이 낮다고 합니다.

최웅식위원

낮다고 합니다?
아미

구아미부본부장

네.

최웅식위원

이것은 사실은 부본부장님이 꼭 결정할 문제가 아니다 보니까 그런데 알겠습니다, 낮다고 한다고 하니까. 2016년도 중부수도사업소의 예를 들면 자연적인 누수 발견 수가 73.2%인데 대부분이 탐지원에 의해서 발견된 것이 26.2%이고 탐지원 실적에서 상시 누수탐지시스템에 의해서 탐지된 것도 포함되어 있다고 보는데 맞나요?
아미

구아미부본부장

네, 맞습니다.

최웅식위원

그래서 본 위원이 판단할 때는 탐지인력의 결원에 대비한 이유만으로도 품질이 안정되지 않다고 보는 시스템인데 17억을 들여서 8억 500만 원의 효과가 나타난 사업인데 이거 계속 추진해도 될까요, 과연? 이게 추진하는 게 정상적이라고 볼 수 있나요?
아미

구아미부본부장

아까 말씀대로 탐지원들은 실제로 인력들이 하고 있습니다. 인력들이 길을…….

최웅식위원

아니, 그러니까 탐지원 그렇다고 치고, 예를 들어 누수탐지 원격시스템을 갖고 17억을 들여서 8억 500만 원밖에 효과가 없는데 계속 적자일 거 아니에요. 17억을 들여서 그거밖에 안 나왔는데 이게 추진 계속할 수 있는 거 같아요? 제가 보기에는 이게 기술도 완벽한 것 같지 않은데.
아미

구아미부본부장

위원님 그 부분은 시설안전부장이 다시 한 번 보완설명 하도록 하겠습니다.

최웅식위원

해 보세요.
신재

강신재시설안전부장

시설안전부장 강신재입니다. 상시누수진단시스템에 대해서 말씀 올리겠습니다. 누수를 찾는 직접경비는 위원님이 말씀하신 그 금액이지만 사실은 저희 탐지원이 계속 줄어들고 있습니다. 위원님께 보고드린 자료처럼 2011년에 탐지원이 50명이었는데 2017년 현재 탐지원이 26명입니다, 여기 관리운영직이다 보니까 보충도 안 되고 있고요. 과거에는 저희 탐지원들이 전부 탐지를 할 수 있었지만 지금은…….

최웅식위원

알겠어요. 무슨 말인지 알겠는데 그럼 이 기술이 완벽하다고 봅니까?
신재

강신재시설안전부장

현재 3개 업체가 있는데 이 장비들은 국내에서만 처음 사용하는 게 아니라 해외에서 사용되던 장비들이 우리나라에 와 있는 겁니다.

최웅식위원

아니, 완벽하다고 보냐고요.
신재

강신재시설안전부장

현재 검증돼서 완벽하다고 저희들은 보고 있습니다.

최웅식위원

제가 보기에는 서울시에서 테스트베드 하고 있는 거 같아요.
신재

강신재시설안전부장

이미 테스트베드는 2014년에 거쳤고요,

최웅식위원

그런데 지금 현재도 그러는 거 같다는 생각이 들어요.
득모

정득모서울물연구원장

위원님 누수탐지는 인력 하는 거하고 IT용 하는 상시누수 기계로 하는 건데 이 두 가지를 병행해야 할 필요가 있어요.

최웅식위원

무슨 말씀인지 알겠고요.
득모

정득모서울물연구원장

인력은 밤에 소음 같은 게 없기 때문에 야간에 하는데 또 12시 넘으면 도로 위험이 있어요, 빨리 달리고. 그래서 이거하고 병행을 했을 때 IT로 하는 건 아주 극미량 누수를 잘 잡아내고 음청식 인력은 귀로 꽂고 하는 건 숙련도가 많아야 되어서 양쪽을 병행하는 게 효과가 있는 걸로…….

최웅식위원

한 번 예산심사 끝날 때까지 지금 말씀하신 정득모 원장님이지요, 한 것처럼 검토를 해서 이 사업이 계속해야 될 사업인지, 아닌지에 대해서 예산심의 시작하기 전까지 저한테 보고해 주시기 바라겠어요. 됐어요. 들어가세요.
신재

강신재시설안전부장

네.

최웅식위원

이처럼 제가 볼 때는 어떤 사업이 좋다고 해 가지고 무조건 저기하지 마시고 완벽하게 끝났을 때 해야 됩니다. 저희가 행정사무감사나 예산심의를 왜 하는 거 같습니까? 시민이 내는 예산을 한 푼이라도 아껴서 적재적소에 쓸 수 있게끔 하려고 하는 거예요. 제가 한 가지만 말씀드리겠습니다. 작년 예산할 때 제가 깜짝 놀랐습니다. 한 학부모님이 오셔서 예산을 좀 달라고 하는데 예산이 없다고 제가 얘기를 했어요. 서울시가 예산 할 때마다 “없습니다. 정말 죄송하다, 예산은 많은데 없습니다”라고 했더니 이분이 뭐라고 말씀하냐면 안답니다, 서울시 예산 없는 거 알고 국가예산 없는 것도 알고. 그런데도 불구하고 2,900억 정도 최순실 때문에 낭비됐다는 얘기 듣고 그 얘기를 듣는 순간 깜짝 놀랐습니다. 아, 내가 예산이 없다고만 얘기하는 게 아니라 적재적소에 잘 쓰고 있는지를 좀 더 감사해야 되겠다는 생각이 들었어요. 시장님이 말씀하시면 “오케이, 좋습니다”라고 해 가지고 하다 불용처리 돼 버리고 하다가 말고 이런 것처럼 원격시스템 좋지요. 그런데 이게 정확하게 어느 정도의 효과가 있는지에 대해서 좀 더 명확하게 판단한 다음에 해야 될 부분이고요. 이게 원시적인 거 같지만 하면서도 아까 말했지만 누수탐지율 우리가 95.5%요? 그 정도로 노력한 결과가 나와 있어요. 그런데 17억이나 들여서……. 그래서 아까 잠깐 말씀하신 거처럼 예산 들어가기 전까지 그거에 대해서 정득모 원장님하고 구아미 부본부장이 보고해 주시기 바랍니다.
득모

정득모서울물연구원장

네, 알겠습니다.

최웅식위원

이상입니다. (박준희 위원장, 이상묵 부위원장과 사회교대)

이상묵부위원장

최웅식 위원님 수고하셨습니다. 다음은 진두생 위원님 질의해 주십시오.

진두생위원

송파 출신 진두생 위원입니다. 부본부장님 고생 많습니다. 방금 최웅식 위원님 질의한 내용과 유사한 거 같은데 최근 2년간 사업소별 월별 누수현황하고 발생현황, 그다음에 2017년 사업소별 누수탐지 추진 관련에 대해서 질의하겠습니다. 매년 하는 이야기지만 수도사업소별 누수율을 살펴보면 중부가 언제나 1등이네요?
아미

구아미부본부장

네, 그렇습니다.

진두생위원

그나마 조금씩 나아지고 있는 것은 다행이라고 생각합니다. 1464쪽을 보면 사업소별 누수탐지 인원이 나와 있습니다. 탐지원, 공무직, 기간제근로자 이렇게 나와 있습니다. 조금 전에 26명 이야기한 탐지원이 적다는 이야기는 기간제 인원이 늘어나 가지고 대체인원을 해서 적은가?
아미

구아미부본부장

탐지원이 최근에 줄어들다 보니 기간제를 뽑아서 보충하고 있습니다. 대체인력으로 보시면 되겠습니다.

진두생위원

대체인력 수단으로 사용한다 그 이야기지요?
아미

구아미부본부장

네, 맞습니다.

진두생위원

중부수도사업소가 탐지인원이 15명으로 제일 많네요, 보니까. 그다음 동부, 남부, 서부 이렇게 돼 있는데 누수탐지인원 배치기준은 어떻게 되는 겁니까?
아미

구아미부본부장

시설안전부장이 상세하게 설명하도록 하겠습니다.

진두생위원

네, 그렇게 하세요.
신재

강신재시설안전부장

시설안전부장 강신재입니다. 저희 사업소가 8개 있는데 4개 구청을 관장하는 사업소가 있고 또 3개 구청을 관장하는 사업소가 있고 2개 구청을 관장하는 사업소가 있습니다. 그래서 4개 구청을 관장하는 사업소에 아무래도 탐지원을 많이 배치를 하고 있고요. 또 유수율도 고려하고 있습니다. 중부수도사업소는 유수율이 가장 낮기 때문에 탐지원을 가장 많이 15명을 배치하고 있습니다.

진두생위원

결국은 자치구를 많이 관장하니까 인원이 많아 그 이야기네요. 그렇지요?
신재

강신재시설안전부장

그렇습니다.

진두생위원

강동, 송파 같은 경우는 7명밖에 안 되네, 보니까.
신재

강신재시설안전부장

2개 구청을, 강남하고 강동수도사업소는 2개 구청을 관할하고 있습니다.

진두생위원

2개 구청에서 송파구 인원이 서울시에서 제일 많잖아요, 인구가.
신재

강신재시설안전부장

인원은 강서구하고 송파구가 많은데요 어차피 저희들은 25개 구청 중에서 구청으로…….

진두생위원

자치구별로 배정했다 그 이야기네요?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

진두생위원

알겠습니다. 상수도사업본부에서 옥내누수탐사 서비스도 무료로 제공하고 있는 것으로 알고 있습니다. 이분들이 그러한 역할도 하고 있습니까? 옥내누수탐사 서비스 무료로 제공하고 있는데 방금 이분들이 탐지원 공무직, 기간제 이분들이 그런 역할도 하고 있느냐고.
아미

구아미부본부장

그분들하고는 다른 분들입니다.

진두생위원

역할이 다르네?
아미

구아미부본부장

네.

진두생위원

2017년 현재 월별 누수탐지인원으로 나누어 보면 1인당 탐지건수를 알아볼 수 있는데 누수탐지인원을 이에 맞춰서 이동 배치하는 경우가 많습니까? 대신 이야기 해 보세요.
신재

강신재시설안전부장

시설안전부장 강신재입니다. 탐지원 숫자하고 누수탐지건수는 아무래도 비례할 수밖에 없습니다. 탐지원이 적으면 그만큼 탐지물량이 적을 수 있고요. 또 유수율이 높은 사업소들이 많이 있습니다. 예를 들어 서부사업소라든가 강남사업소라든가 이런 데들은 실제 누수 건수가 적기 때문에 탐지원을 많이 배치한다 하더라도 탐지건수가 많이 나오지 않습니다.

진두생위원

알겠습니다. 그리고 1507쪽 상수도 사용량 관련해서 질의하겠습니다. 상수도 사용량과 관련해서 1인당 1일 물 사용량에 대해 제출한 자료를 보면 1507쪽입니다. ’16년도 1인당 1일 평균 사용량은 290ℓ로 나와 있습니다. 그런데 용도별 물 사용량에 대한 예를 들어서 샤워, 화장실, 세탁 이런 거에 대한 자료를 보면 1인당 1일 물 사용량은 193ℓ라고 자료를 제출했는데 어느 것이 맞습니까?
아미

구아미부본부장

이거는 이렇게 계산됐습니다. 위에 1일 290ℓ는 서울시에서 총 사용량을 인구로 나눈 것이고, 그 밑에는 가정용입니다. 위에 쪽에는 영업용이라든지 공공용이 들어가 있는 거고요 밑에는 가정용만 뽑아 놓은 겁니다.

진두생위원

그렇겠네. 자료에 그렇게 상세하게 했으면 좋겠는데, 알겠습니다. 그리고 1인당 물 마시는 양을 말이지요 1ℓ로 추산하면 1인 1일 물 사용량의 0.5%라고 이야기 하고 있는데 어떻습니까? 1인당 물 마시는 양을 1ℓ로 추산하면서 1인 1일 물 사용량의 0.5%라고 이야기하고 있습니다.
아미

구아미부본부장

네, 맞습니다.

진두생위원

맞아요?
아미

구아미부본부장

네.

진두생위원

2010년 서울연구원의 연구결과에 따르면 수돗물을 마시는 양은 1인당 1일 평균 1.4ℓ라고 하였는데 그나마 이 연구도 수돗물이 집안에서 어떤 용도로 얼마나 쓰이는가에 대한 것은 아니지요? 본 위원은 수돗물 사용실태에 대한 기초적인 데이터도 확보되지 않은 상태에서 상수도사업본부가 상수도 정책을 펼치고 있다고 생각하는데 부본부장님 생각은 어떻습니까?
아미

구아미부본부장

지적하신 말씀도 저희도 직접 해야 되는데 하지 못한 부분이 있는 거 맞다고 보이고요. 대신 저희가 최근에 2015년 한국인 영양소섭취기준이라고 보건복지부 산하의 한국영양학회가 조사한 게 있었습니다. 거기에 보면 연령, 성별, 물 충분섭취량을 성인 1 내지 1.2ℓ로 보고 섭취기준을 조사한 게 있어서 저희가 이 부분들을 활용을 했습니다.

진두생위원

서울시에서 그동안 시민들이 안심하고 마실 수 있는 수돗물을 만들어내기 위해 다양한 정책을 추진하고 있는데 상수도사업본부의 중요한 정책은 무엇입니까? 고도처리시설 준공 뭐 이런 거 있잖아요.
아미

구아미부본부장

일단 깨끗한 물을 만들고 그다음에 관을 깨끗하게 관리하고 교체하고 심지어 저희는 옥내배관까지 교체하면서 수질감시, 원수부터 수도꼭지까지 감시하면서 시민들에게 깨끗하고 무기물이 충분한 물임을 홍보하고 있습니다.

진두생위원

알겠습니다. 자료를 보니까 쉽게 말하면 서울시민 100명 가운데 5명 정도가 수돗물을 직접 마시고 53명 정도는 직접 마시거나 끓여 마신다고 이야기할 수 있는데 어때요?
아미

구아미부본부장

2013년도 조사 결과는 그렇게 나왔습니다.

진두생위원

그렇게 나와 있지요?
아미

구아미부본부장

네.

진두생위원

서울시민 한 사람이 하루에 마시는 수돗물 1.0ℓ는 물 사용량 193ℓ의 0.5%라고 계산할 수 있는데 아주 미미한 양이라고 볼 수 있는데 부본부장님 생각은 어때요?
아미

구아미부본부장

네, 맞습니다.

진두생위원

아주 미미한 양이다. 상수도사업본부가 고도정수처리 도입, 노후 상수도관 교체, 노후 옥내급수관 교체사업 등을 진행한 바 있습니다. 그렇지요?
아미

구아미부본부장

네.

진두생위원

노후 옥내급수관 교체사업을 추진하게 된 이유는 무엇입니까?
아미

구아미부본부장

지금 말씀하신 대로 물은, 정수된 물은 깨끗하나 집까지 오는 관들에 대한 불신이 실제로 높았고, 실제로 오래된 관들이 84년 이전에 지어진 집들은 비내식성 관들이 많았기 때문에 그 집들에 대해서 녹물이 많이 발생해서 본격적으로 저희가 추진하게 되었습니다.

진두생위원

그러니까 수돗물에 대한 불신감 해소하고 복지 차원에서 추진했다 그 이야기지요?
아미

구아미부본부장

네.

진두생위원

알겠습니다. 그리고 부본부장님, 본 위원이 질의할 때마다 본부장님들한테 확인하는 내용인데 아리수 해외시판계획 본부장 계실 때마다 제가 맛 좋고 질 좋은 아리수 다 잘 알고 있습니다. 해외 계획에 보니까 시설 해외 지원 관계는 나와 있네요. 아리수 물 해외 판매계획은 본부장들 제대로 하겠다, 국회에 섭외해서 법을 어떻게 하겠다 하고 바뀌어 버리고 바뀌어 버리고 지금 어떻게 진행되고 있는지 간단하게 설명 좀 해 주세요.
아미

구아미부본부장

위원님 저도 자료를 보니까 매번 그런 지적을 많이 하셨는데요 저희도 금년에, 이게 아시다시피 법에 근거가 없다 보니 추진하기가 어려워서 저희도 여러 번 건의를 했었고요. 새 정부 들어오고 나서 금년 10월에 다시 한 번 저희가 개정요구를 한 바는 있습니다. 개정요구를 했는데 아직까지 조금 더…….

진두생위원

이것 끈질기게 국회의원을 설득하든지 해야 되는데 그냥 이것만 하고 또 본부장 바뀌어 버리면 중단되고 중단되고, 그런데 우리 구아미 부본부장께서 오셨으니까 여러 위원님들도 마찬가지겠지만 상수도사업본부에 대한 기대하는 바도 크고 또 구아미 부본부장에 대한 남다른 애정들도 가지고 계신 것으로 알고 있습니다.
아미

구아미부본부장

네, 감사합니다.

진두생위원

기대해도 좋습니까?
아미

구아미부본부장

네, 저희 적극적으로 추진하도록 하겠습니다.

진두생위원

그러니까 한 번 적극적으로 추진해 보기 바랍니다. 제가 지켜보겠습니다.
아미

구아미부본부장

네.

진두생위원

이상입니다.

이상묵부위원장

진두생 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계십니까? 한명희 위원님 질의해 주시지요.

한명희위원

강서구 출신 한명희 위원입니다. 연일 감사에 수고 많으신데요 일단 1377쪽에 보면 다중이용시설 정수기 수질조사 조치사항이 있어요. 저도 몇 년 동안 수돗물평가위원회 위원으로 활동한 적이 있고 아리수 품질에 대해서는 많은 관심을 가지고 있는데 다중이용시설 등에 설치한 정수기물에 대한 염려를 제가 누차 질의하고 조사해 줄 것을 요청한 바가 있습니다. 기억하시나요?
아미

구아미부본부장

네, 기억합니다.

한명희위원

조사를 했어요. 그렇지요, 1377쪽을 보면. 조사를 했는데 조사결과가 좀 심각하게 나왔지요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

거의 50% 정도지요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

753개소를 2016년도에 했고 어린이집과 주민센터 30개소 검사결과 정수기물이 56% 수돗물 먹는물 수질기준을 초과했다, 일반세균이 422건, pH 문제가 2건 그렇지요, 정수기물에 대해서?
아미

구아미부본부장

네, 그렇게 나왔습니다.

한명희위원

그런데 지난 몇 년 동안, 제가 지난번에도 업무보고 때 얘기드렸던 것 같은데 최소한 지난 5년 동안 검사결과 정수기물에서 한 번도 일반세균이 검출되지 않은 적이 없지요. 그렇지요? 5년 이상, 지금 따져보면 6년이겠네요, 제가 인식하고 나서. 그러니까 정수기물은 늘 일반세균이 있어서 마시기에 적절하지 않다고 하는 조사결과가 나왔어요. 그럼에도 불구하고 어떻습니까? 정말 심각한 일이지요?
아미

구아미부본부장

네, 그렇습니다.

한명희위원

이것 어떻게 할 계획이에요?
아미

구아미부본부장

금년에도 비슷한 결과가 나오고 있는데 저희가 지자체의, 솔직한 말씀으로 지자체의 한계로 보입니다. 그래서 지금 수돗물평가위원회하고 같이 환경부에 저희가 계속 건의하고 있고요.

한명희위원

그것 환경부에 건의해서 될 일이 아니라고 본 위원이 2014년도부터 계속해서 언론에 공표할 것을 요구했어요. 주장한 적이 있습니다, 반복해서. 그런데 해당 정수기업체와의 관계 등에 의해서 지금 공개를 못하는 거지요?
아미

구아미부본부장

그렇지는 않습니다. 일단은 환경부가 다중이용시설 정수기 위생관리 지표개선 연구를 막바지 하고 있습니다. 그래서 2018년 4월까지 마무리할 계획이라서…….

한명희위원

그러니까 환경부의 지침과 상관없이 천만 서울시민의 먹는 물을 관리해야 되는 것이 상수도사업본부지요. 상수도사업본부가 직접 못하면 시민들이 참여하는 수돗물평가위원회가 이것을 용역연구를 주어서 연구를 했단 말이지요. 2014년도엔가도 했었고요 올해도 했다고 하고 2016년도 결과도 이러한데 매년 50% 정도가 넘는 심각한 조사결과가 나오는데도 불구하고 이것에 대해서 적극적인 정책을 펼치지 못하는 이유가, 이것은 환경부 핑계만 될 일이 아닙니다. 더군다나 어린이집입니다. 그렇지요? 주민센터, 어린이와 어른들이, 주민들이 친숙하게 넘나드는 곳입니다. 그리고 적어도 주민센터라든지 어린이집 정수기는 일정하게 깨끗하게 관리를 하고 있는 곳입니다. 제가 좀 더 나아가서 다중이용시설이라고 했던 것은 사우나 시설이라든지 대중 쇼핑센터라든지 이런 곳까지를 다 열거했었는데 그런 곳까지 조사 가기도 전에 수질평가위원들이 월 1회 한 번씩 검사할 때 한강 원수에서부터 직수 또는 각 가정에 공급되는 물, 그 인근에 속해 있는 예를 들면 동사무소라든지 이런 곳의 정수기를 보는 것이거든요. 그런데 그렇게 예측되지 않았던 정수기, 최소한 관리가 집중적으로 되고 있는 정수기예요, 그 시설이라고 하는 것은. 어린이집이나 주민센터 정수기는 늘 닦아내고 씻고 하는 곳입니다. 특히 어린이집 723개소를 2016년도에 조사했는데 이게 56% 나왔다고 하는 것은, 어린아이들이 먹을 수 없는 물에 노출되어 있는 상황을 어떻게 감독했습니까, 언론은 둘째하고라도?
아미

구아미부본부장

일단 실태조사해서 지적된 부분들은 소독을 한다든지 필터를 교체한다든지 그다음에 정수기를 교체한다든지 일단은 조치는 내렸습니다만 아까 말씀대로 일단 정수기 먹는 물에 대한 기준이 일반세균이나 pH에 대한 기준이 없다 보니 저희가 실지로 집행기관으로서는 애로는 있습니다. 그래서 이 부분들은…….

한명희위원

정수기의 기준이 따로 있을 수 없습니다. 수돗물 음용이 가능한가 아닌가를 검토하는 거지 않습니까?
득모

정득모서울물연구원장

위원님, 환경부 토양지하수과에서 정수기는 전체 관리하고 정수기 수질기준에 일반세균은 옛날에 있다가 또 빼버렸어요. 그래서 저희가 해 보니까 일반세균, pH 56%가 있어서 일반세균 기준하고 pH 기준 두 개를 집어넣어라 저희가 환경부에 계속 요청을 해요. 그런데 그쪽에서는 아직까지는 일반세균에 대해서는 의사들도 이게 진짜 위해성이냐 무해성이냐 이런 논란이 있고 해서 환경부에서 그냥 엉거주춤 그런 상태에 있어서 저희가 이 두 가지를 정수기 기준에 넣어 달라 계속 요청 중에 있고 좀…….

한명희위원

아니, 요청만 할 일이 아닙니다. 최근에 어떻습니까? 개한테 물려서 녹농균인가요, 녹농균 패혈증으로 돌아가신 분이 계시지 않습니까, 거의 물린 지 6일 만에? 녹농균이라고 하는 게 물때 속에도 얼마든지 번식되고 있는 것 아닙니까? 지금 녹농균을 마시지 않는다고 어떻게 장담할 수 있느냐는 거예요. 그래서 물때라든지 물이끼가 번질 수 있는, 지금 일반세균이 나온다는 것은 저는 미끈미끈거리는 물이 나왔을 것이라고 생각되는 거예요. 정수기를 들어보면 거기 흐르는 물 닦아보면 미끈미끈해요. 그 관이, 정수기 속에 있는 배관에 혹은 필터에 미끈미끈거리는 녹농균일지도 모를 세균이 있다는 거지요, 더군다나 어린이집의 정수기에. 어린이집에 정수기 못 쓰게 해야 되는 것 아니에요, 이 정도 되면. 상수도사업본부가 물 검사만 하고 마는 게 아니라 적극적인 조치를 취하지 않고 서는 시민의 안전을 맡길 수 없다고 하는 거예요. 지난 5~6년 동안에 거의 1조 원 가까운 예산을 투자해서 시설과 고도정수처리를 했지 않습니까? 그것이 함의하는 바는 수돗물 음용률을 좀 더 높이기 위해서라든지 시민이 안심하고 먹게 하기 위한 마실 수 있는 물을 만들기 위해서 노력했다면, 시민이 그것을 여전히 모르는 상황이지 않습니까, 많은 시민이. 정수기 물이 더 깨끗한 줄 알고 마시는 시민들에게 더 깨끗하지 않다는 것을 확실하게 주지시켜야 되지요. 물론 최근에 아리수 홍보는 많이 좋아졌지요, 예전에 비해서는. 그렇지요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

많이 좋아졌는데 정수기 물에 노출되어 있는 어린 아이들과 시민들의 안전 어떻게 할 것입니까?
득모

정득모서울물연구원장

저희가 이것은 데이터에 근거해서 환경부하고 직접 토론해서 정수기 수질기준을 넣도록 강력히 요청하겠습니다.

한명희위원

저는 오늘이라도 상수도사업본부 수질평가위원회 이름으로 이것을 보도 내야 된다고 생각합니다. 본 위원도 반드시 이것을 보도자료 낼 것이고요. 이것은 시민의 안전을 더 이상 도외시할 수 없다고 하는 거지요. 상수도사업본부가 정수기 업체 일을 청소나 필터교체를 아까 하셨다고 했지요, 조치를?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

그것은 정수기 업체가 할 일이지요?
아미

구아미부본부장

하도록 저희가 시켰습니다.

한명희위원

그러니까 시키고 안 시키고 이렇게 할 일이 아니라는 거지요. 공공의 영역에서 시민의 안전을 위협하는 조사결과에 대해서 일반세균을 환경부가 검사대상으로 넣지 않은 부분에 대해서도 과감하게 대응을 해야 되고 일반세균을 반드시 없애야 된다고 하는 것으로, 국제적인 학회나 이런 연구결과는 어떻습니까? 일반세균 마셔도 된다고 나옵니까?
득모

정득모서울물연구원장

그게 미국 EPA에서도 논란이 아직까지 확정은 안 되었더라고요.

한명희위원

논란이 될 때 어떻습니까? 보다 안전한 것을 선택해야 되는 것 아닙니까?
득모

정득모서울물연구원장

100CFU라고 해서 100Colony Forming Unit 거기까지는 허용하는 것으로 옛날에 기준했는데 이 문제는 하여간 환경부에 강력하게 건의토록 하겠습니다.

한명희위원

이것은 특단의 대책으로 서울시가 어떤 것보다 먼저 해야 되는 일입니다. 올해 연도에도 노인요양시설하고 학원 이렇게 318개 조사를 했는데 247개소 중에 47%가 일반세균이나 pH 항목을 초과한 것으로 나타났습니다. 수돗물 음용권고를 적극적으로 할 필요가 있지 않습니까? 이것을 정수기보다 맑은 물이라든지 좀 더 직설적으로 홍보해야 된다고 저는 생각합니다, 더 나아가서. 그래서 보통의 시민들이 의식조사를 해 보면 정수기물을 훨씬 더 선호하는 거지요. 잘못 알려져 있다는 거지요. 세계에서 가장 깨끗한 물을 생산하는 서울이라고 하는 것을 좀 더 이미지메이킹 해야 될 것 같고요 그렇게 홍보하는 동시에 정수기 물에 대한 위험성에 대해서 확실하게 홍보할 것입니까?
아미

구아미부본부장

여러 가지 홍보를 많이 했는데 사실은 저희가…….

한명희위원

이것을 만약에 수질평가위원회 이름으로 혹은 상수도사업본부 이름으로 했을 때 정수기 업체로부터 고소당할 수 있어요. 이것 사건화 되어야지 해결이 된다고 생각합니다. 그리고 비싼 정수기일수록 복잡한 정수기일수록 세균오염이 더 많다고 합니다. 그 어떤 전문가도 세균이 나오지 않게 하는 것은 할 수 없다고 하는데 맞습니까?
아미

구아미부본부장

그 부분은 아직 저도 확실하게는…….

한명희위원

어떻습니까, 연구원장님?
득모

정득모서울물연구원장

옛날 정수기는 걸어서 물통을 놓아서 거기에 오랫동안 체류가 되니까 잔류염소가 제거된 상태에서 오랫동안 체류가 됐는데 거기서 일반세균 오염이 있어서 우리가 지적을 하고 문제가 되니까 요새는 새로 개발해서 직결로 물통이 위에 없이 누르면 바로 걸러서 요즘 거는 또 잘 안 나오더라고요. 직결식으로 개량을 했더라고요.

한명희위원

다양한 정수기가 계속 나오고 있는데 정수기회사 민간기업의 판매 전략에 그대로 노출돼 있지 않습니까, 시민들이. 그럼 상수도사업본부는 보다 더 안전한 물이 수돗물이라는 것도 알림과 동시에 정수기의 폐해성 문제를 명확하게 알릴 의무가 있다고 생각합니다. 이거는 굉장히 시민의 안전을 위협하는, 어떻게 보면 범죄행위를 하고 있어요, 지금 상수도사업본부가. 인정하십니까?
아미

구아미부본부장

그 부분은 저희도 금년 들어서 시민들에 대한 홍보전략 부분에 있어서 구체적인 정보나 아까처럼 위해성이나 환경성이나 이런 부분들을 정확하게 짚지 않았다는 부분을 저희도 같이 고민을 하고 있습니다. 그래서 저희도 이제는 시민들에게 정확한 정보를 구체적으로 알려줘야 되겠다, 그런 부분에 대해서 자료도 수집하고 있고요. 그래서 조만간 그런 부분에 대해서 정확한 정보와 함께 수돗물의 우수성을 알리는 사업들을 본격적으로 하도록 하겠습니다.

한명희위원

검사항목 숫자가 다르지요? 수돗물 검사항목은 5개, 정수기 검사항목 두 가지입니다.
아미

구아미부본부장

네, 다릅니다.

한명희위원

왜 그렇습니까?
아미

구아미부본부장

그 부분은 아까 말씀대로 생산과정도 다르고 정수기는 수돗물 뒷단에 붙는 것이다 보니 그 기준이 다른 것으로 보입니다.

한명희위원

그거는 정수기 회사의 논리지요, 명백하게. 이게 검사항목이 잘못 됐다고 하는 것까지 포함해서 확실하게 알려야 된다고 저는 생각합니다.
아미

구아미부본부장

네, 그 부분도 같이 알리도록 하겠습니다.

한명희위원

수돗물은 몇 가지 검사하지요? 한 150가지인가요?
득모

정득모서울물연구원장

170 항목입니다.

한명희위원

170 항목을 완벽하게 검사한다는 것까지 포함해서 한눈에 들여다볼 수 있도록 확실하게 알려 주시기 바라고요. 언론에 적극적으로 공표할 용의가 있습니까?
아미

구아미부본부장

함께 이것뿐만 아니라 다른 부분들도 시민들이 정확하게 알지 못했던 그런 부분들 같이 해서 저희가 한 번 자료를 만들어 보도록 하겠습니다.

한명희위원

제가 조금 아까 녹농균 얘기했는데 이게 과도한 겁니까?
득모

정득모서울물연구원장

녹농균에 대해서는 저희가 해 보니까 소독을 오존하고 염소까지 같이 하잖아요, 그러니까 거기에서는 전혀 불검출로 됐습니다.

한명희위원

정수기에서 나올 일이 없습니까?
득모

정득모서울물연구원장

거기도 나올 일은 없습니다.

한명희위원

더 한 번 검사를 요청합니다. 왜냐하면 너무 쉽게 노출되었다라고 해서 언론에 보도되는 걸 보고 저도 깜짝 놀랐거든요. 흔히 붉은 색이 보일 때까지 물때를 세면대에서 닦지 않고 지내는데 더 꼼꼼하게 닦아야 되겠다고 생각할 정도로 상당히 시민의 건강이 위험에 노출되어 있다, 그런 부분에 대해서 각별하게 들여다봐 주시고, 일단 1차 질문은 이것으로 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

이상묵부위원장

한명희 위원님 수고하셨습니다. 제가 한 가지 관련해서 여쭤볼 텐데요 물론 아리수음용대가 초등학교, 중학교 학교 쪽에는 많이 보급이 돼 있잖아요?
아미

구아미부본부장

많이 돼 있습니다.

이상묵부위원장

어린이집은 직접적으로 설치가 되고 있나요?
아미

구아미부본부장

국ㆍ공립어린이……. 유치원에는 돼 있고요, 유치원에도 다는 아니고 국ㆍ공립유치원 중에 197개소 되어 있고 어린이집은 아직 못하고 있습니다. 지금 저희가 학교 66개 초ㆍ중ㆍ고등학교가 하면 다 마무리가 됩니다. 한 2만 3,000~2만 4,000개 되면 이제는 그 부분들을 국ㆍ공립어린이집이나 이런 쪽으로 저희가, 저희 내부에서는 영유아어린이집일 경우에는 굉장히 어린아이다 보니까 음수대가 있어도 먹기가 어려운 부분들이 있지 않나 싶어서 그 부분은 본격적으로 하지 않고 있는데요. 일단은 먼저 초ㆍ중, 물을 많이 먹는 스스로 먹을 수 있는 학교사업이 끝나면 이 부분에 대해서도 한 번 검토해 보겠습니다.

이상묵부위원장

일단은 순차적으로 국ㆍ공립어린이집 같은 경우는 우리 서울시에서 많은 재정지원을 하고 있으니까 관련부서 보육과나 이런 협조를 얻어서 어린이집에도 아리수가 보급이 돼서 음용할 수 있는, 우리들 식습관이라는 게 어릴 때부터 한 번 습득하면 계속해서 득하는 성격이 있잖아요. 그래서 어린이집부터, 뭐 민간어린이집이야 서울시에서 물론 보조금 주지만 직접적으로 강제할 수 있는 여건이 안 된다 하면 국ㆍ공립어린이집부터라도 점차적으로 늘려나가고, 또 하나가 지금 서울시에서 하는 게 공기청정기 보급이에요. 그런데 공기청정기 보급할 때 어떤 식으로 하냐면, 서울시가 가이드라인을 줍니다. 이러이러한 필터방식으로 된 공기청정기를 구매하라고 가이드를 해요. 물론 직접적으로 공기청정기에 대한 재정지원을 해 주니까 그런 측면도 없지 않아, 그것도 제가 문제제기 하고 있지만, 어쨌든 그런 식으로 가이드를 줘요. 강제하지는 않지만 어떤 방식이 더 애들한테 좋을 테니 그쪽으로 구입하는 게 좋겠다 이런 가이드라인을 주듯이, 우리도 만약에 하게 되면 국ㆍ공립어린이집부터라도 조금 더 아리수가 안전하고 더 좋은 거를 홍보하는 차원에서라도 협조사안으로 하고 또 하나가 정득모 원장님께서 말씀하셨지만 환경부 기준이 다를 수가 있잖아요. 잔류염소라든지 여러 가지 일반 저기를 걸러내는 게 없으면, 어제도 다른 부서도 그랬지만 서울시 나름대로 또 기준을 정할 수 있지 않을까 싶어요, 그런 물에 관해서는. 이게 강제조항은 아니지요?
아미

구아미부본부장

권고기준…….

이상묵부위원장

이게 강제기준은 아니지만 어쨌든 서울시가 관여하고 있는 어린이집, 학교 이런 데만이라도 좀 더 기준을 강화해서 할 수는 있지 않을까 생각하는데 원장님 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하세요?
득모

정득모서울물연구원장

저희가 나름대로 자체적으로 가이드라인식으로 운영은 할 수 있다고 봅니다.

이상묵부위원장

민간이나 사설기관에 강제하기는 어렵겠지만 우리 서울시 재정이 일정 정도 투입되고 정책의 영향력이 있는 범위 내에서 만큼은 좀 더 강화된 기준을 제시하고 가이드를 해서 아리수 음용에 대한 율도 올리고, 또 아까 한명희 위원님께서 말씀하신 실질적인 측면에서도 독소 성분을 제거하는 깨끗한 물, 건강한 물을 마실 수 있는 환경을 만들어주는 것도 서울시만의 할 수 있는 영역에서는 해야 되지 않느냐는 생각이에요. 예를 들면 다른 부서도 마찬가지지만 법률에서 정하지 않기 때문에, 여러 가지 외부적인 여건이 어제도 기후환경본부 같은 경우도 국제적 기준이라든지 제시하는데 서울시가 도시경쟁력이 10위 정도 되는 아주 큰 도시입니다. 나름대로 경쟁력을 제고시킨다는 측면에서도 좀 더 높은 수준의 기준을 적용해서 그걸 시행하는 것도 누가 뭐라고 할, 법률의 테두리 내에서만 할 수밖에 없지만 그걸 강제하는 게 아니고 권고사항이라든지 가이드하는 수준에서의 범위를 넓혀갈 수 있지는 않을까라는, 즉 제한된 범위 내에서나마 시행할 수는 있지 않을까라는 측면에서 상수도사업본부에서 좀 더 적극적인 자세로 해 보는 것이 필요하지 않을까 이런 생각이 듭니다. 부본부장님 어떻게 생각하세요?
아미

구아미부본부장

충분히 가능할 것으로 보입니다. 그래서 정수기에 대한 아까 말씀드린 위해성이라든지 수돗물이 어떻게 관리되고 있는지 그런 부분들에 대해서 정리를 해서, 만약에 수돗물을 먹도록 또는 수돗물 음수대를 설치 지원을 하고 그렇지 못한 경우라도 가이드라인들을 만들어서 실체를 정확하게 알고 사용할 수 있도록 하겠습니다.

이상묵부위원장

저는 일선 학교에 많이 가는데 제가 꼭 가서 물어봐요. 이 아리수 음용대 이용률이 상당히 높다는 거예요, 교장선생님이.
아미

구아미부본부장

네, 요즘 높은 거로 나타나고 있습니다.

이상묵부위원장

실제로 상당히 높대요. 그거를 아까 말한 영유아까지는 부모들의 선택권이니까, 그러나 어린이집이나 유치원 정도에는 조금 시도해서 검증, 검증 거쳐서 단계적으로 확대해 나갈 필요는 있지 않을까 하는 생각입니다.
아미

구아미부본부장

네, 알겠습니다.

이상묵부위원장

고맙습니다. 다음 최조웅 위원님 질의해 주십시오.

최조웅위원

최조웅 위원입니다. 어제 상하수도협회, 수돗물홍보협의회, 수돗물시민네트워크 해서 많이 준비했어요?
아미

구아미부본부장

다시 정리했습니다.

최조웅위원

어제 자료요구를 했는데 자료요구 한 내용 중에 대부분이 결산서라든지 사업계획서라든지 이러한 부분들이 아직도 제출이 되지 않고 있고, 또한 정산내역도 보니까 부실해요, 단 한 장으로 오게 되고. 그리고 또한 어제 자료요구한 거 중에 수돗물 홍보 관련사업 예산 편성내역, 집행내역, 사업계획서를 달라고 했는데 아직도 제출하지 않고 있고, 우리 상수도사업본부에서 과연 행감을 제대로 받을 준비가 되어 있는지 의심스럽습니다. 어제 자료요구했는데 아직도 그런 자료를 제대로 제출하지 않고 있고 또한 제출한 자료도 부실합니다. 몇 가지만 짚어 보도록 하겠습니다. 어제 제출한 자료에 보면 상하수도협회하고 수돗물홍보협의회하고 직원들이 아직도 제대로 구분을 못 하고 있다 이런 생각이 되는 거고, 지금 상하수도협회는 수도법에 따라서 설립이 됐습니다. 그런데 수돗물홍보협의회는 설립 근거가 없어요. 설립근거 있어요? 어디에 설립근거가 있어요? 여기 설립근거라고 보니까 ‘수도법 56조에 따라 수도사업자는 한국상하수도협회 회원이 되며, 협회는 회비 등으로 사업비를 충당함’ 이렇게 돼 있어요. 여기에 설립근거가 어디에 나와 있어요?
아미

구아미부본부장

법적인 설립근거는 지금…….

최조웅위원

없잖아요?
아미

구아미부본부장

운영위원회 자체에 대한 거는…….

최조웅위원

없고…….
아미

구아미부본부장

정규 조직은 아닙니다.

최조웅위원

설립근거도 없고 또한 상하수도협회 회원지원처 팀에서 이걸 관리를 해요. 팀의 일부예요, 일부. 그런데 대부분의 예산들은 수돗물홍보협의회에서 다 사용하고 있어요. 이게 말이 됩니까? 어제 공부하셨지요, 파악했지요?
아미

구아미부본부장

협의회에서 사용은 하는데 그 협의회 회원들은 저희 상수도사업본부…….

최조웅위원

그건 맞는데 수돗물홍보협의회의 설립 근거가 없잖아요?
아미

구아미부본부장

이건 법적인 근거의, 정관 안에 있다든지 그런 조직은 아닙니다만…….

최조웅위원

우리가 상하수도협회에 수도법의 규정에 따라서 납부하면 그 근거에 따라서 예산집행을 해야 되는데 예산이 법적 근거도 없는데 집행한다는 게 말이 안 되고 두 번째, 상하수도협회는 요구자료에 보니까 2002년 1월 21일 설립됐어요. 파악하고 있어요?
아미

구아미부본부장

네.

최조웅위원

행정사무감사 374쪽에 보니까 상하수도협회는 2002년 1월 21일 설립이 되고 오늘 제출한 자료에 보니까 수돗물홍보협의회는 2009년 4월에 설립이 됐어요. 안 맞지요? 수도법에 따라서 상하수도협회가 2002년에 만들어졌는데 홍보협의회는 어떻게 2009년에 만들어져 있지요? 저한테 제출한 자료 한 번 보세요. 뭐가 맞아요? 지금 그런 설립근거도 법적근거도 없고, 아니 상하수도협회는 2002년 만들어졌는데 어떻게 수돗물홍보협의회는 2009년 몇 년 앞서서 만들어질 수가 있어요?
득모

정득모서울물연구원장

위원님 그거는 수돗물 불신이 전국적으로 심하고 그러니까 한국상하수도협회에서 수돗물 신뢰도 향상 차원에서 하나의 사업으로, 수돗물이 제일 큰 이슈 아니에요. 협회에서, 그래서 이해를 해 주셨으면…….

최조웅위원

아니, 연구원장님 예산은 법적 근거에 따라서 편성이 되고 납부하고 하는데 아니 상하수도협회가 2002년에 설립됐는데 실제로 예산사용은 수돗물홍보협의회에서 사용하고 있어요. 근데 이거는 2009년에 소급해서 벌써 예산을 사용하고 있어요. 말이 됩니까?
아미

구아미부본부장

2002년도에 상하수도협회가 설립이 됐고요, 그 밑에…….

최조웅위원

네, 그건 내가 착각을 했습니다. 그리고 그다음에 2페이지에 보면 기관별 분담금은 2008년 제15차 실무위원회 회의에서 했다고 했어요. 근데 2009년에 설립됐는데 어떻게 2008년에 분담금 협의를 할 수 있지요?
득모

정득모서울물연구원장

그전에 1년 전에 이런 걸 한 번 하자 해서 그다음 해부터 분담금이 모인 걸로 보시면 될 거 같습니다.

최조웅위원

아니, 설립하고 나서 분담금 논의를 해야지요. 설립도 안 됐는데 분담금부터 얘기할 수 있나요?
득모

정득모서울물연구원장

2008년도에 이런 걸 설립을 하자 회의해서 중지를 모아서 그다음 해부터 분담금을 걷으면서 본격적으로…….

최조웅위원

그러면 다음으로 넘어가도록 하겠습니다. 수돗물홍보협의회 관련 2015년도에 보니까 아까도 결산서를 제출하지 않아서 제대로 파악을 못하고 있는데 대부분이 2015년도 1억이 이월되고, 2016년도 이월되고 그다음에 2017년도 아직 예산이 어떻게 집행되었는지 파악이 안 되고 있어요. 그리고 여기 수돗물홍보협의회 보니까 시민사회단체에서 5,800만 원을 지원하는데 시민네트워크에 또 지원하더라고요. 시민네트워크에 저희들이 1억 5,000만 원 예산을 분담금으로 지원하고 있어요. 그런데 홍보협의회에서도 시민네트워크에 5,800만 원을 납부하고 있어요. 이게 예산이 그냥 막 퍼주는 식으로 집행되고 있잖아요. 그리고 대부분 예산들이 대행사 인건비관리비로 6,300만 원, 그리고 대행사 인건비관리비로 9,900만 원, 뉴미디어캠페인 대행사 인건비관리비로 6,300만 원, 수돗물음용 인식개선 통합홍보 관련해서 대행사 인건비관리비로 9,900만 원을 납부하고 있습니다. 이게 말이 됩니까? 그리고 수돗물홍보협의회에서 시민네트워크에 저희들이 1억 5,000만 원 예산을 분담하고 있는데 또 여기서 수돗물홍보협의회에 납부하고 있어요. 그리고 수돗물시민네트워크 관련해서 그렇게 납부하기로 했는데 환경부에서는 2015년도에 납부하지도 않았어요. 그리고 2016년도는 4,500만 원 납부를 했는데 2017년에는 2,000만 원밖에 납부를 안 했어요. 환경부는 하기 싫은 건지, 아니면 의사가 없는 건지, 아니 첫해에는 납부하지도 않고 그다음 해는 4,500만 원 납부하고, 2016년에는 4,500만 원 납부하고 2017년에는 2,000만 원밖에 절반도 납부를 안 했어요. 그렇지요?
아미

구아미부본부장

아마 이 건은 분납을 하기로 해서 2,000만 원밖에 납부하지 않은 것입니다.

최조웅위원

분납해서 하더라도 그러면 당초에 납부하기로 한 만큼의 분담금 내야 맞지요. 그다음에 마지막 협약서를 보니까 환경부는 서명도 안 했어요. 서명도 빠져 있어요. 환경부는 서명하지도 않았어요. 그러니까 환경부는 낼 의사도 없고 이게 어떤 의미로 만들어졌는지 도저히 이해가 안 돼요. 지금 이 부실한 자료를 가지고도 많은 문제점들이 노출되고 있습니다. 어떻게 협약서에 서명도 안 하고 협약을 했다고 환경부가 할 수 있지요? 구아미 부본부장님 답변 한 번 해 보세요.
아미

구아미부본부장

이 부분은 다시 한 번 저희가 근거를 챙겨보겠습니다.

최조웅위원

아니, 어제도 답변을 못해서 오늘 다시 재질의를 한 거잖아요. 어제도 답변을 못하고 오늘도 답변을 못하고 이런 파악을 못하면 이게 행정사무감사가 맞습니까?
아미

구아미부본부장

죄송합니다. 사인이 안 된 것까지 저도 챙기지 못했는데 이 부분은 보겠습니다.

최조웅위원

어제 행정사무감사에서 제대로 답변도 못 하시고 또한 어제 시작함과 동시에 자료제출을 요구했는데 부실한 자료제출을 하고 또한 결산서라든지 수돗물 홍보 관련사업 예산편성내역, 집행내역, 사업계획서 아직도 제출 못하고 있고 그럼 어떻게 감사를 할 수 있는 거지요?
아미

구아미부본부장

이게 수돗물시민네트워크사무국에 저희가 자료를 받아야 되고…….

최조웅위원

지금 설립되고 나서 대략 5년이 넘게 되었는데 지금까지 우리 상수도사업본부에서 한 번도 지도감독을 하거나 결산서를 받아보거나 하지를 않은 거지요. 여러 가지 행정행위를 안 한 겁니다. 부실한 업무를 한 겁니다. 예산만 지출하고 나서, 분담하고 나서 한 게 없잖아요?
아미

구아미부본부장

그건 아니고요. 지금 저희 경영부장도 집행위원으로 들어가 있습니다.

최조웅위원

그런데 집행위원으로 들어가 있는데 결산서나 이런 것 받아본 적이 없어요?
아미

구아미부본부장

아마 회의를 마치고 그것을 다 가져다가 챙겨놓지는 못한 것 같습니다.

최조웅위원

그러니까 사후에 지도 감독을 하고 그러한 부분들은 가장 기본적으로 받아야 되잖아요?
아미

구아미부본부장

네, 그런 부분들은…….

최조웅위원

어제 자료요구를 했는데 아직까지도 오지도 않고…….
득모

정득모서울물연구원장

위원님 자료제출 부실한 것은 죄송하고요. 이 문제는 위원님 지적하신 대로 좀 주먹구구식으로 하는 측면이 있는 것 같아서 이것을 재구조화를 환경부하고 회원사들하고 같이 한 번 결산이라든지…….

최조웅위원

다시 행정사무감사가 끝나고 나서 지도감독, 자세한 내용을 파악해서 별도 보고를 해 주시기 바랍니다.
아미

구아미부본부장

그렇게 하겠습니다.

최조웅위원

그런 내용이 미진할 시는 지금 상하수도협회 관련 1억 5,000, 수돗물시민네트워크 1억 5,000 또 일반 상하수도와 관련된, 수돗물과 관련된 홍보예산을 전액 삭감하겠습니다. 이렇게 지도감독이 안 되는데 예산을 계속 퍼줄 수는 없잖아요. 그리고 다음으로 넘어가도록 하겠습니다. 친환경 녹색정수장 조성사업과 관련해서 질의하도록 하겠습니다. 여기에 보니까 2016년, 2017년 구의ㆍ영등포ㆍ뚝도정수장에 친환경녹색정수장 조성사업을 추진했는데 이 사업의 목적은 뭐지요?
아미

구아미부본부장

깨끗한 아리수를 생산하는 정수장에 와서도 정수장에서 생산하는 물이 깨끗하다는 것을 간접적으로 알리기 위해서 저희가 1급수에서 사는 어종들을 보면서 바로 여기서 생산된 물이 1급수에 사는…….

최조웅위원

오케이. 깨끗한 물을 간접 홍보하기 위해서 만들었다?
아미

구아미부본부장

네, 하기 위해서 만들었습니다.

최조웅위원

이 사업 우선 시범으로 했는데 구의ㆍ영등포ㆍ뚝도 총 사업예산은 얼마지요?
아미

구아미부본부장

합쳐서 25억 정도 됩니다.

최조웅위원

25억 정도 되지요. 내년에도 계속할 계획에 있지요?
아미

구아미부본부장

내년에는 일단 계획은 없습니다.

최조웅위원

있는 것으로 파악이 되고 있는데 세 군데 정도 하는 것으로, 없어요?
아미

구아미부본부장

강서와 강북에 하려고 했으나 그 지역은 서울 외곽에 멀리 있고 그래서 그 부분은 더 이상 편성하지 않는 것으로…….

최조웅위원

그래서 예산반영이 안 되었어요?
아미

구아미부본부장

자체 내부에서 수립하지는 않았습니다.

최조웅위원

알겠습니다. 여기에 특히 구의정수장에 어떤 시설들이 들어 있지요?
아미

구아미부본부장

연못…….

최조웅위원

연못 형태지요?
아미

구아미부본부장

연못 형태입니다.

최조웅위원

알겠습니다. 그리고 조성사업비가 구의 같은 경우는 대략 10억 정도 들어갔나요, 아니면 어때요?
아미

구아미부본부장

네, 10억 정도 들어갔습니다.

최조웅위원

그렇지요. 여기 구의정수센터 친환경 녹색정수장 이용자 현황을 보면 1280페이지에 나와 있지요. 구의정수센터 준공일시 2016년 10월 19일 한 번 보세요. 빨리 찾아주세요.
아미

구아미부본부장

네, 있습니다.

최조웅위원

구의정수센터 준공일시 2016년 10월 19일, 이용기간 2016년 11월에서 2017년 9월, 이용자수 1만 2,088명 되어 있지요? 확인되었지요?
아미

구아미부본부장

네, 그렇습니다.

최조웅위원

이 기간 동안에 1만 2,000명 이용했다는 거지요?
아미

구아미부본부장

네, 그렇습니다.

최조웅위원

그러면 474페이지 기관별 방문현황 한 번 보세요. 기관별 방문현황 474페이지 봤지요?
아미

구아미부본부장

네.

최조웅위원

구의해서 2016년~2017년 1만 4,724명 되어 있지요?
아미

구아미부본부장

네.

최조웅위원

아까 이전에 질문했듯이 이용기간 2016년 11월에서 2017년 9월 그리고 중간쯤 내려와서 2016년 11월에 391명, 12월 181명 그리고 2017년 7,038명 하면 얼마나 될까요? 그러면 7,700명밖에 안 되지요?
아미

구아미부본부장

네.

최조웅위원

그러면 행정사무감사 자료를 허위로 제출한 겁니까 아니면 뻥튀기한 겁니까, 뭡니까?
아미

구아미부본부장

조금 수치가 안 맞습니다.

최조웅위원

다시 1280페이지 펴 보세요. 이렇게 뻥튀기를, 아니 7,700명 이용한 것을 행정사무감사 자료에 1만 2,088명 이용했다고 이렇게 허위자료를 내도 됩니까? 지금 이 사업을, 시범사업을 했는데 제대로 성과가 나오지 않으니까 뻥튀기한 것 아니에요?
아미

구아미부본부장

고의적으로 뻥튀기한 것으로는 보이지 않습니다만 오류가 있는 건 분명합니다.

최조웅위원

아니, 이 수치는 연동되어 있어서 한 번 숫자가 흔들리면 다 흔들리게 되어 있습니다. 여기에 대해서 설명 한 번 해 보세요. 담당과장 나와 보세요.
아미

구아미부본부장

생산관리과장이 답변하도록 하겠습니다.

최조웅위원

담당과장 나와서 답변해 보세요, 왜 이렇게 안 맞아요? 지금 우리 상수도사업본부에서 행정사무감사 자료도 부실하고 답변도 부실합니다. 답변해 보세요.
희선

한희선생산관리과장

생산관리과장 한희선입니다. 저희들이 이 부분에 대해서는 수치를 정확히 확인을 해 봐야 될 것 같습니다. 저희들은…….

최조웅위원

지금 확인을 해 보세요, 이렇게 자료를 제출했잖아요.
희선

한희선생산관리과장

이것은 저희들이 냈고 400페이지 것은 홍보과에서 자료를 제출하다 보니까 어디서 착오가 있는지 착오가 있는 것 같은데 그것은 착오를 확인해서 말씀드리도록 하겠습니다.

최조웅위원

400페이지에 나와 있는 것은 월별로 구체적으로 다 표시해서 제출한 겁니다. 이 자료가 더 맞아요. 그런데 이런 자료를 행정사무감사 수감의 요구 제출자료에 이렇게 실제로 7,500명 정도 이용을 했는데 1만 2,000명 이용했다, 방문했다 이게 말이 됩니까?
희선

한희선생산관리과장

기본적으로 저희들이 방문기관 관련 자료를 전체적으로 받아서 하기 때문에…….

최조웅위원

그러면 행정사무감사를 왜 받습니까?
아미

구아미부본부장

이 부분은 다시 한 번 저희가 점검해 보도록 하겠습니다.

최조웅위원

이와 관련해서 구의정수센터 생태연못 유지관리비를 2017년 9월에서 11월 30일 3개월 동안 발주했지요? 발주 사유가 뭐예요? 과장님이 답변할 거예요, 누가 답변할 거예요?
희선

한희선생산관리과장

그 부분에 대해서는 원래 저희들이 예상을 못했던 수질관리가 잘되지 않아서 연못 청소를 위해서 발주했습니다.

최조웅위원

청소를 위해서?
희선

한희선생산관리과장

네, 연못에 수온이 올라가면서 녹조가 발생해서 빛을 받고 하면서…….

최조웅위원

이 사업을 시범사업으로 세 군데를 해서 유지관리용역을 3개월 동안 1,000만 원 용역비 주었지요?
희선

한희선생산관리과장

네, 그렇습니다.

최조웅위원

그러면 나머지 영등포나 뚝도나 이런 데도 용역을 주어서 관리합니까, 아니면 어떻게 관리해요?
희선

한희선생산관리과장

지금 자체로 하고 있는데 장기적으로는 용역을 주어야 될…….

최조웅위원

그러면 내년 예산은 편성되어 있나요?
희선

한희선생산관리과장

용역비는 일부 편성하려고 그럽니다, 깨끗하게 관리를 할 필요가 있다는 생각이 들어서요.

최조웅위원

그러면 말이 안 맞잖아요. 아까 이 사업과 관련해서 깨끗한 1급수를 보여주고 수돗물이 그만큼 깨끗하다 그런 사업을 보여 주기 위해서 친환경 녹색정수장을 조성했는데 수질관리가 안 되고 지저분하고 그래서 또 용역을 주어서 깨끗하게 관리하면 무슨 의미가 있습니까?
희선

한희선생산관리과장

처음에는 수돗물 자체가 우리가 깨끗하다는 이미지로 했는데 거기도 여름에 수온이 올라가면서 빛을 받고 하면서…….

최조웅위원

그러니까 말이 안 되잖아요?
희선

한희선생산관리과장

2차 녹조가 발생하는 문제가 있었습니다.

최조웅위원

지금 구의, 영등포, 뚝도정수장에 25억을 들여서 수돗물이 깨끗하다 간접 홍보를 하려고 만들어 놓았는데 만들어 놓고 보니까 이게 깨끗하지도 않고 1급수에서 살 수 있는 물고기도 없고 그래서 지금 유지관리용역으로 3개월 동안 1,000만 원 정도 예산을 들여서 또다시 청소하고 깨끗이 했다는 거잖아요. 그러면 말이 안 맞잖아요. 그리고 내년 예산에도 유지관리 용역예산을 편성할 계획이라고 답변했잖아요. 그러면 눈 가리고 아웅 하는 거지요. 그렇게 생각 안 해요, 부본부장님?
아미

구아미부본부장

물 자체는 깨끗하나…….

최조웅위원

물이 깨끗하면 수돗물을 자꾸 교환해 주거나 하면 되잖아요. 수돗물이 지저분하거나 여러 가지 형태가 있을 수 있는 거잖아요.
아미

구아미부본부장

그건 아닙니다. 수돗물 자체는 문제는 없는데…….

최조웅위원

홍보하기 위해서 1급수 사는 물고기를 그 안에 키우려고 친환경을 만들었는데 살 수 없다. 그래서 유지관리 용역을 해서 계속 개선을 한다고 하면 조성사업이 잘못 됐거나 아리수가 깨끗하지 않거나 여러 가지 문제가 있을 수 있는 거지요. 이 사업과 관련해서도 예산낭비 우려가 많이 있습니다. 그래서 이런 사업도 처음 시작할 때 철저한 계획을 세워서 예산이 낭비되지 않도록 하는 게 무엇보다도 중요하다고 생각이 됩니다. 그리고 아까 얘기했던 자료는 빨리 제출해 주시기 바랍니다.
아미

구아미부본부장

네, 알겠습니다.

최조웅위원

이상입니다.

이상묵부위원장

최조웅 위원님 수고하셨습니다. 최조웅 위원님 요청하신 자료는 빠른 시간 내에 최조웅 위원님께 제출하여 주시기 바랍니다. 다음은 김동승 위원님 질의해 주십시오.

김동승위원

김동승 위원입니다. 상수도사업본부에서 참 노력을 많이 하시고 본부장 이하 전 간부들께서 수고 많이 하셔서 맑은 물 공급에 최선을 다하고 있는 것 잘 알고 있습니다. 그리고 이 자리는 행감 자리고 그러니까 감안하시고, 또 주마가편이라고 그랬습니다. 가는 말에 채찍질 한다고 하듯이 잘하지만 그러나 혹여 티라도 있을까 싶어서 경고하는 것이고 같이 숙지하는 차원에서 이해하시면 고맙겠습니다. 어제에 이어서 오늘까지 수고를 많이 하시는데 부본부장님도 갑자기 여러 가지 수행하다 보니까 오류도 있고 그런 거 이해를 합니다. 그렇게 받아들이겠고요. 우선 어제 자료요구 한 부분을 잠깐 말씀드릴게요. 물연구원의 직원에 대해서 자료 의뢰했는데 자료가 너무 간략한 거 같아요. 석ㆍ박사 구분도 안 돼 있고, 대충해서, 물론 신상공개를 너무 세밀히 하는 것도 바람직하지 않지만 우리끼리는 울타리 안이니까 개략적으로 인지하고 갈 사항들이 있는데 너무 간소하다 이렇게 이해가 됩니다.
득모

정득모서울물연구원장

알겠습니다. 다시 자세히 석ㆍ박사 이런 거까지 뽑도록 하겠습니다.

김동승위원

네, 참조를 하셨으면 고맙겠고요. 우리 직원들 열심히 하세요. 제가 지난번에 구의정수장을 다녀왔는데 참 열심히 잘하고 계시고, 노력을 많이 하셨고 활성탄 부분에 대해서도 굉장히 밀도 있게 하면서 맑은 물을 걸러내면서도 원가절감 차원에서 노력하고 있다 이런 긍정적인 부분들을 제가 받아들였습니다. 부연해서 어제 자료에 의해서 말씀드렸듯이 어저께, 작일 얘깁니다. 11개 분야의 공사현황에 대해서 짚었는데요 명세도 일부 받았습니다만 좀 미비한 부분이 있고요. 이 부분에서 숙지할 것은 담합경쟁입니다, 공개입찰이. 그런 부분에서 재무과에서 한다고 하면 재무과 자료도 받아야 되거든요. 어떻게 추진하고 있는 것인지 받아야 되는 것이고, 우리가 걱정하는 것은 일개 사업자가 예컨대 아무개라 하면 그분이 여러 가지 사업자등록을 가지고 있어요. 그러면 궁극적으로는 그분이 업체를 여러 가지 명의로 넣었기 때문에 격식상은 다중의 업체가 공개입찰에 참여했겠습니다만 내적으로는 한계가 있다, 테두리 안이다, 우물 안 개구리다 이렇게 비춰지는 부분이 있거든요. 그런 부분도 밀도 있게 잘 접근하셔서 대충 아실만 합니다. 그러니까 그런 부분이 재발되지 않도록, 특히 담합경쟁이 되지 않도록 이런 부분에 각고히 신경 쓰셔야 됩니다. 부본부장님 그렇게 하시겠습니까?
아미

구아미부본부장

네, 그렇게 하겠습니다.

김동승위원

숙지해 주시기 바라고요. 행감자료에서 한 두 가지만 짚겠습니다. 1649쪽에 정수센터 배출수시설 운영 관련하여 최근 3년간에 대해서 말씀드리겠는데요 상수도사업본부에서는 정수과정에서 발생한 슬러지 케익 처리와 관련하여 구의, 영등포정수센터에 대해 감사를 받은 적이 있는 것으로 아는데 맞습니까? 이전에 우선 우리 자체감사가 없지요?
아미

구아미부본부장

저희 자체감사는 없습니다.

김동승위원

그러면 감사원이나 본청이나 이런 지적사항들이 또 국감의 지적사항들이 있나요?
아미

구아미부본부장

네, 있습니다.

김동승위원

그것 자료로 보내주시고 부연해 이 부분을 설명해서 답변하시기 바랍니다.

이상묵부위원장

위원님 질문이 명확하게 전달이 안 된 모양인데 다시 한 번…….

김동승위원

질문 이해가 안 됐어요?
아미

구아미부본부장

됐습니다. 구의 배출수 처리시설에 관해서 감사받은 게 있다면 그 내역을 달라고 얘기하셨습니다.

김동승위원

자료 갖고 있지요?
아미

구아미부본부장

네. 별도 제출하겠습니다.

김동승위원

자료로요?
아미

구아미부본부장

네.

김동승위원

그러세요. 쿨하게 해 드리겠습니다. 부본부장님 업무숙지가 안 됐을 거 같으니까 쿨하게 해 드립니다.
아미

구아미부본부장

감사합니다.

김동승위원

그렇게 하고 아는 것만 답변하세요. 요약하면 슬러지 케익의 함수율이 기준치를 넘어가서 처리비용을 추가로 부담했다는 이야기가 아닌가 이런 부분이 지적사항이고요. 두 정수센터에서의 감사 지적사항에 대한 조치결과는 서면답변 주시기 바랍니다. 그리고 2016년~2017년 정수센터별 슬러지 케익의 월별 발생량과 함수율에 대한 조사결과는 나와 있는 건지, 자체 기준치를 지키지 못한 사례가 있는지 준비됐으면 답변하시기 바랍니다. 준비 안 됐으면 자료로 하세요.
아미

구아미부본부장

저희가 현재 평균 함수율 조사한 데이터만 갖고 있습니다.

김동승위원

아시는 대로 답변하세요.
아미

구아미부본부장

그러면 생산부장께서 답변을 하도록 하겠습니다.

김동승위원

생산부장 답변하시기 바랍니다.
성종

유성종생산부장

생산부장 유성종입니다. 저희가 정수처리를 하면서 슬러지가 나오는데 탈수기로 슬러지 케익을 짜게 됩니다. 그런데 탈수기 기종이라든가 사용연수에 따라서 함수율이 조금씩 차이는 나는데요 저희가 기준이, 슬러지 함수율이 몇 % 이하여야 된다는 확실한 기준은 정해진 바는 없습니다. 단지 탈수기의 성능에 따라서 조금씩 약간의 차이는 있습니다.

김동승위원

슬러지 케익 함수율이 기준치를 넘어가는 경우에 위탁업체에 대해서는 이에 대한 행정처분을 하고 있습니까?
성종

유성종생산부장

다시 한 번…….

김동승위원

케익의 함수율이 기준치를 넘어가는 경우에 위탁업체에 대해서 행정조치를 하고 있는 것인지, 어떤 조치를 하고 계신 건지 답변해 주시기 바랍니다.
성종

유성종생산부장

조금 전에 말씀드렸듯이 함수율이 높아진다 그러면 기계에 대한 정비라든가 이런 부분을 통해서 보완을 하고 있고요. 업체에 대해서 어떤 처분을 하거나 그런 사항은 없습니다.

김동승위원

슬러지 케익 함수율은 처리비용 증가와도 밀접한 관계가 있습니다. 그렇지요?
성종

유성종생산부장

네, 맞습니다.

김동승위원

그런 만큼 시설보완이나 운영에 최선의 노력을 다해 주시기 바라고, 행감 1651을 보면 처리방법이 모두 위탁 재활용으로 나와 있는데 어떠한 용도로 어디서 재활용되는지 답변하시기 바랍니다.
성종

유성종생산부장

슬러지가 나오면 슬러지를 운반하거나 나오는 케익을 처리하는 업체에 용역을 별도로 발주를 하고 있습니다. 그래서 업체에서 슬러지 케익을 갖다가 성복토재로 활용을 한다든가 아니면 그것을 다시 시멘트 재료라든가 이런 부분으로 재활용하는, 그렇게 해서 사용을 하고 있습니다.

김동승위원

다음 행감자료 1282쪽에 정수센터 슬러지 재활용 사업 관련입니다. 정수센터에서는 정수처리 과정에서 정수 슬러지가 발생하고 있으며 탈수공정을 거친 것을 슬러지 케익이라고 합니다. 그렇습니까?
성종

유성종생산부장

네, 맞습니다.

김동승위원

행감자료 1282쪽에 따르면 2016년도 슬러지 케익 발생량이 8,100만 톤에 이르고 있는데 발생량이 전년도에 비해서 1만 1,000톤 정도가 증가했습니다. 그 이유가 무엇인지 답변하시기 바랍니다.
성종

유성종생산부장

슬러지 발생량은 저희가 정수처리를 하는 과정에서 원수하고 상당히 관련이 있습니다. 그래서 장마가 많이 져 가지고 탁도가 높다거나 이런 경우는 슬러지 발생량이 많고요. 장마가 없고 그럴 때는 슬러지 발생량이 적고 이렇게 나오고 있습니다. 그래서 전년도와 차이는 원수의 차이라고 보시면 되겠습니다. 한강물의 탁도가 높거나 이럴 때는 많이 나오고요 금년 같은 경우는 비가 적게 와 가지고 탁도가 높지 않았거든요. 그래서 금년 같은 경우 자료를 뽑으면 작년보다 낮게 나올 거 같습니다.

김동승위원

2016년도 경우에 처리단가도 4만 1,000원대로 높아졌습니다. 그 원인이 무엇인지, 2017년도 금년 경우는 톤당 얼마로 계산이 되고 있는 것인지 답변해 주시기 바랍니다.
성종

유성종생산부장

슬러지 처리 계약단가는 처리비하고 운반비하고 두 가지로 하고 있습니다. 그래서 이거는 상황에 따라서 전년도보다 조금 인상된 거는 2년 단위로 계약을 하는데 전하고 차이가 날 때는 입찰과정에서 나오는 차이기 때문입니다.

김동승위원

입찰 차액에서 나오는 결과라고요?
성종

유성종생산부장

저희가 입찰을 하다 보면 전년도에 비해서 단가라든가 인건비라든가 상승이 조금 있기 때문에 그 부분에 상승요인이 발생된 것으로 보입니다.

김동승위원

입찰에 몇 개 업체가 참여했나요?
성종

유성종생산부장

각 정수센터별로 개별로 입찰을 하기 때문에 센터별로 참여업체가 몇 개 업체인지는 제가 아직 파악은 못하고 있습니다.

김동승위원

나중에 자료로 보내주세요.
성종

유성종생산부장

네, 자료 제출하겠습니다.

김동승위원

그리고 상수도사업본부에서는 이러한 정수슬러지 케익을 재활용할 수 있는 기술개발 용역을 추진한 결과 2013년, 2014년에 SH공사 문정지구와 강북정수장 등 네 곳에서 도로포장재로 사용한 것으로 나타나고 있습니다. 이후에 내구성 면에서도 우수한 평가를 받았다고 하는데 그 이후에는 적용실적이 하나도 없어요. 이유가 무엇인지 답변하시기 바랍니다.
성종

유성종생산부장

그게 저희가 2011년도부터 기술개발을 추진하면서 2개 업체하고 MOU를 체결했습니다. 그 당시에 MOU를 체결해서 청우에코건설이라는 데서 시범적으로 이 제품을 생산해 가지고 고도처리공사를 한다든가 할 때 보도블록이라든가 이런 부분으로 활용을 했고요. 이것을 본격적으로 기술개발해서 좀 더 활용하기 위해서 업체에서 현재 공장 설립을 추진하고 있습니다. 그래서 용인지역에다 공장을 설립하는데 아마 공장허가가 쉽게 허가가 나지 않아서 이 부분에 저희가 협조요청도 했었고 그래서 지금 현재 공장을 설립하고 있습니다. 그래서 공장 설립이 완료되면 활용도가, 생산량이 많을 것으로 보입니다.

김동승위원

공장이 금년에 준공된 곳이 한 군데 있다고 그러는데 맞습니까?
성종

유성종생산부장

지금 진행 중에 있습니다. 준공된 것은 없고요 지금 청우에코건설하고 넥스트윅이라고 하는 두 개 업체에서 공장 설립을 현재 추진하고 있습니다.

김동승위원

서울시에서는 재활용 업체와 공동으로 개발한 제품 두 가지에 대한 특허를 등록하였는데 특허의 자세한 내용과 제품의 사용처는 어디인가, 그리고 정수슬러지 재활용 제품이 본격적으로 생산되면 판로가 있어야 되는데 공동특허권자로서 상수도사업본부 차원의 지원 대책이 무엇인지 말씀하시기 바랍니다.
성종

유성종생산부장

이 업체하고 공동특허는 서울시에서 공동특허를 했었는데요 그러기 때문에 서울시에서도 이거에 대한 수익이 창출이 돼야 되는데 이 슬러지를 업체에서 처리할 때 아까 슬러지 처리비용이 차이가 난다고 말씀하셨는데 현재 처리비보다 이 업체에서 처리를 할 때는 지금 단가의 80% 정도 저렴하게 업체에서 슬러지를 처리하고 업체에서는 이 슬러지를 가지고 재활용품을 생산해서 판매하는 그런 방향으로 추진하고 있습니다.

김동승위원

그리고 상수도사업본부가 정수슬러지 재활용제품 생산으로 예산절감 및 자원활용을 목적으로 했다면 보다 적극적으로 개발된 제품이 적용될 수 있도록 해야 한다고 보는데 어떻게 생각하는지 그리고 한 가지 큰 문제가 있는데 정수슬러지 재활용 제품은 특히 이 특허 이외에는 아무것도 가지고 있지 않다는 것입니다. 특허만 가지고 제품을 판매하기는 사실상 어렵다고 보는데 이것을 어떻게 해결할 것인지 답변하시기 바랍니다.
성종

유성종생산부장

먼저 말씀하신 업체에게 적극적으로 추진할 수 있도록 협조해 달라고 하는 것은 아까 말씀드렸듯이 용인에서 공장을 설립할 때 용인시에서 허가가 쉽게 나오지 않았거든요. 그래서 저희가 가서 용인시에 협조요청도 했었고 그래서 지금 현재 공장설립을 원만하게 추진하고 있습니다. 그래서 이 부분을 추진하고 있고요. 특허로 인한 부분은 이 업체하고는 공동특허가 되어 있기 때문에 아까 말씀드렸듯이 처리비 단가를 낮추는 방법하고 대신에 타 회사에서 이 공법을 적용해서 활용할 때는 그때는 서울시에서 특허권자로서의 권리를 행사하도록 하겠습니다.

김동승위원

그러면 용인 공장은 언제쯤 준공되나요?
성종

유성종생산부장

지금 현재 추진하고 있는데요 금년 말이면 준공이 가능할 것으로, 내년부터는 운영이 가능할 것으로 봅니다.

김동승위원

수고하셨습니다. 그리고 부본부장께서는 산업기술혁신 촉진법 및 자원의 절약과 재활용촉진에 관한 법률에 의한 우수재활용제품 인증이나 환경신제품인증 제도에 대해서 알고 계시는지?
아미

구아미부본부장

네, 알고는 있습니다만 이 건에 관해서는 정확하게 파악은 못했습니다.

김동승위원

그러면 자료로 나중에 보내주세요.
아미

구아미부본부장

네.

김동승위원

현행 법체계에서는 정수슬러지를 재활용한 제품은 GR 인증을 받을 수 없어서 녹색제품 구매촉진에 관한 법률에 따른 우선구매대상이 될 수도 없는 상황입니다. 그렇다면 본 제품은 판로가 거의 막힌다고 봐야 되는데 이를 돌파할 방법이 있는지, 그리고 본 위원은 서울시에서라도 정수슬러지 재활용제품을 우선적으로 사용하려면 조례에서라도 지원할 필요가 있다고 봅니다. 서울시 녹색제품 구매촉진에 관한 조례를 개정하여 녹색제품으로 규정하는 방법을 연구하고 있는데 이것에 대해서 고민한 적이 있으신지 포괄해서 답변하시기 바랍니다.
아미

구아미부본부장

아직은 저희가 일단 재생제품을 만드는 데 여러 가지 장애가 많았지 않습니까. 그러다 보니 아직 판매 확대에 대해서는 사실 깊이 고민을 못한 것 같습니다. 그래서 지금 지적해 주신 말씀대로 녹색제품 등록이라든지 GR 인증이라든지 이런 부분도 저희가 같이 고민하겠습니다.

김동승위원

부본부장님 답변 감사드리고요. 항시 열심히 잘하시지만 상수도사업본부에서 개발한 우수한 기술이 각 현장에 활발하게 적용되어 비용절감이나 업무효율이, 개선될 수 있다는 것은 바람직한 일이지만 실제 상용화를 위해서는 이에 필적할 인증취득 및 관련 제도에 관한 치밀한 검토 후 추진이 되어야 할 것입니다. 이런 부분에 대해서 부본부장 소신 짤막하게 말씀하시고 마무리합시다.
아미

구아미부본부장

올바른 지적이십니다. 그래서 그 부분은 공장 설립되기 전이라도 저희가 치밀하게 계획을 세우도록 하겠습니다.

김동승위원

수고하셨습니다. 본 위원이 지적한 부분에 대해서 미비한 부분은 자료로 보내주시기 바라고요 여기까지 마무리하겠습니다. 이상입니다.

이상묵부위원장

김동승 위원님 수고하셨습니다. 다음 노원의 김광수(노원) 위원님 질의해 주십시오.

김광수

(노원) 위원 물연구원장님께 질문을 드리도록 할게요. 작년에 저희 상수도사업본부에서는 입상활성탄에 대해서 재생할 생각이 없다 그리고 중국에서 들여오는 상품 자체가 월등히 저렴하기 때문에 그런 이유를 달았어요. 물연구원에서는 이 부분에 대해서 금년에 어떠한 특별한 관심을 갖고 입상활성탄에 대해서 재생에 대한 연구가 있었는지 여쭈어 보고 싶습니다.
득모

정득모서울물연구원장

저희가 활성탄 특성 변화는 해 오고 있는데요 1년 지나니까 THM이라든가 맛냄새물질 요드가라든가 MB가 확 떨어져서 그런 상황을 저희가 실험을 해서 지금 진행하고 있고요. 다만 6년을 사용해서 신탄으로 교체를 하고 재생하지 않는다는 것은 작년에 본부에서 전체적으로 결정을 한 배경은 그때까지만 해도 중국 신탄이 싼 것으로, 톤당 한 70만 원 이렇게 했는데 요즘 또 미세먼지 때문에 중국에서 탄 생산량을 줄이고 억제하다 보니까 품귀가 되니까 가격이 130만 원 뻥튀기가 되어서 상황이 변동되어서 다시 한 번 여러 가지 각도로 고려를 할 필요가 있지 않나 생각을 합니다.

김광수

(노원) 위원 그래서 작년에도 그런 부분에 대해서 미래에 예측하지 못한 부분들이 지금 우리 사회에서는 너무 많이 광범위하게 벌어지고 있어요. 원장님, 그거에 대해서 같이 동의하시지요?
득모

정득모서울물연구원장

네, 그렇습니다.

김광수

(노원) 위원 그러기 때문에 저는 그렇게 해서는 안 된다, 이미 계획을 잡았던 거니까 이것을 어떻게 하든지 실행할 수 있는 방향을 잡아야 된다고 누누이 강조를 했어요. 그럼에도 불구하고 우리 상수도사업본부는 그렇게 얘기를 안 했습니다. 지금 원장님 생각에는 앞으로도 예측할 수 없는 거잖아요? 그렇지요?
득모

정득모서울물연구원장

네.

김광수

(노원) 위원 그렇다면 우리 물연구원이 가지고 있는 모든 연구인력을 동원해서 거기에 적정한 인력을 배치해서 이 부분에 대해서는 계속적으로 연구와 검토가 필요하다 저는 이렇게 생각을 해요. 그것에 대해서 부정하고 싶지는 않지요?
득모

정득모서울물연구원장

위원님에 전적으로 동감을 하고요. 경제성 논리만 가질 것은 아니고 이제 어떤 상황변동에 대해서…….

김광수

(노원) 위원 그러니까 입상활성탄의 사용은 앞으로 무궁무진해요. 그렇지요?
득모

정득모서울물연구원장

네.

김광수

(노원) 위원 그리고 단순히 이게 꼭 재생뿐만 아니라 제품 자체에도 우리가 적정한 타이밍, 어느 시기에 이것을 교체해야 되는가도 꾸준하게 더 연구를 해야 되고 그러면 더 오래 쓸 수 있는 방법은 뭐가 있겠는가도 또 연구도 해야 돼요. 이런 부분들을 물연구원에서는 놓치지 말아야 됩니다. 그래서 작년에 대답했던 중국의 신탄가격이 너무 저렴하기 때문에 우리는 그것에 대해서 걱정할 필요가 없습니다 이것은 금방 1년이 가기 전에 무력화되었어요. 이렇게 하면 안 된다니까요. 아셨지요?
득모

정득모서울물연구원장

네, 알겠습니다.

김광수

(노원) 위원 다음 지난 연초에 업무보고 때 제가 나노버블에 대해서 원장님께 말씀을 드렸고 그것을 더욱 적극적으로 활용할 수 있는 방안을 물연구원에서는 테스팅을 거쳐서 많은 곳에, 적용할 범위가 상당히 많거든요. 그래서 그것을 강력하게 요청을 드렸었고 그동안에도 원장님께서 이미 작년부터 이것에 관심을 갖고 테스팅을 하기도 했어요. 그렇지요?
득모

정득모서울물연구원장

네.

김광수

(노원) 위원 그리고 금년에는 이제 석촌호수, 사실 석촌호수가 한강수질에 막중한 피해를 입히고 있는 것 잘 아시지요?
득모

정득모서울물연구원장

네.

김광수

(노원) 위원 자연적인 물 정수보다는 다 화학적 요법에 의해서 순간순간 모면하는 그런 처리를 하고 있다는 것에 대해서 그동안에 우리 물연구원이 그런 부분을 계속 지적하지 못하고 왔던 것이 사실인데 뒤늦게나마 거기에 관심을 갖고 금년에 나노버블을 적용해서 1차적으로 테스팅을 하고 있는 과정에 있습니다. 지금 그 과정 속에서 나타난 현상은 여기 업무보고에 나타나 있는데 다시 한 번 말씀을 해 보시지요.
득모

정득모서울물연구원장

우리 한국의, 서울의 랜드마크라는 123층 롯데타워에 바로 인접해서 호수가 있는데 롯데한테도 저희가 불러서 얘기를 했습니다. 이것은 이렇게 더러운 물 가지고 외국관광객 오게 할 수 없지 않느냐, 그래서 자기네도 그것은 동의를 해서 송파구청하고 3자 회의도 미팅을 해서 수단 방법을 가리지 않고 이 물을 깨끗하게 하자 해서 거기에는 일치를 해서 작년에 저희가 나노버블로 해서 개선도 했고, 그런데 롯데 측에서는 호수에 대해서 3급수로 계약을 송파구청하고 했더라고요. 그래서 그것도 바꿔라, 송파구청에서도 그것은 바꾸는 것으로 다시 했고 그래서 내년에 또 음악분수 거대하게 한다고 해서 물을 써서 음악분수 하면 사람들 심리적인 것이라든가 건강상에도 문제가 있으니까 하자 해서 지금 그 용역에 수질개선대책을 포함해서, 거기서 나노버블이 효과가 있으니까 이것을 적극 추진하면서 또 한 가지는 한강물을 유입하면서 바로 했기 때문에 거기를 필터링이나 사여과 설비라든가 물을 한 번 간이로 처리해서 하는 것이 좋지 않느냐 또 저희가 기술적인 제안도 해서 이번 용역에 수질개선대책이 포함되어서 진행을 하고 있습니다.

김광수

(노원) 위원 요즘에 다양한 기술들이 어쨌거나 많이 개발이 되고 있어요. 그 선상에 이 나노버블이 상당한 영향을 미치고 있다 저는 그런 생각을 갖게 되고, 특히 이 나노버블이 탁도 외에 질소나 인에도 어느 정도 영향을 미치는 것 같아요. 제가 정확히 데이터화 시켜서 보지는 않았는데 지금 현재 일산에 있는 일산 호수의 진행상황을 보니까 엄청 좋아졌어요. 그래서 일산 호수를 이용하는 일산시민들이 너무너무 그동안에 악취 때문에 또는 보이는 현상 때문에 그 주변을 걷는 것에 대해서 상당히 기분 나쁜 인상을 갖고 있었는데 그게 다 지워졌어요. 그런 것을 보더라도 여기에는 단순하게 탁도 외에도 질소와 인에 대한, 결국은 녹조에 영향을 미칠 수 있는 그런 효과도 볼 수 있다는 것이 조심스럽게 진단이 되고 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서 물연구원에서 더욱더 연구를 많이 해서 서울의 곳곳에 모여 있는, 고여 있는 물들이 상당히 많거든요. 그렇지요? 공원에도 많잖아요. 그런 곳에서 적용이 되어서 어쨌든 서울시민들에게 깨끗한 환경을 줄 수 있는 내용이 되었으면 좋겠다 이런 생각을 갖습니다. 그렇게 부탁을 드립니다.
득모

정득모서울물연구원장

네, 유념하겠습니다.

김광수

(노원) 위원 그다음 이것은 상당히 중요한 얘기인데요. 작년에 영상검침기를 가지고 논란이 많았고 저는 영상검침기에 대해서는 절대 예산에 반영해 줄 수 없다 그래서 전액 삭감을 요구했어요. 그러나 사업본부의 여러 가지 이런저런 얘기를 대면서 그것만은 반드시 해야 된다 이렇게 되어서 결국은 그 예산이 살아나서 금년 예산에 편성이 되었는데 제가 원장님께 말씀드립니다. 영상검침기도 이렇게 하려면 최소한 저는 물연구원 연구기관을 통해서 어느 정도의 검증이 필요했고 최소한 회의를 거친다고 하면 우리 원장님의 의견도 이쪽 기술파트의 의견이 필요했을 것이라고 저는 생각이 들어요. 그래서 제가 묻습니다. 영상검침기에 대해서 우리 원장님은 상수도사업본부하고 어떠한 역할을 했나요?
득모

정득모서울물연구원장

저희가 직접 개입…….

김광수

(노원) 위원 오늘은 제가 정확히 묻습니다. 오후에 부본부장님을 통해서 이것에 대해서는 분명히 가릴 거예요. 지금 행감 중이에요. 그러니까 그것을 가상해서 말할 필요도 없고 숨기면서 말할 필요도 없고 있는 그대로 말을 해 주세요. 아셨지요? 제가 다시 말씀드리겠습니다. 영상검침기에 대해서 상수도사업본부와 어떠한 회의체나 또는 의견이나 이런 것을 한 적이 있는지 없는지 대답을 해 주세요.
득모

정득모서울물연구원장

스마트미터링 관련해서 TF를 해서 저희 직원들도 참석을 해서 계속 본부하고 미팅도 하고…….

김광수

(노원) 위원 그러니까 제가 묻는 것은 예산을 편성하기 전에, 예산을 편성하기 전에. 왜 그러냐면 예산편성 시에 사업본부는 저한테……. 작년에 예산편성 할 때, 제가 회의록을 오늘 다 가지고 나왔어요. 이걸 가지고 제가 오후에 질문할 겁니다. 그러니까 작년 예산을 편성할 그 시점에 있어서 어떠한 자문이라든가 기타 다른 내용을 전달한 사실이 우리 물연구원은 있느냐 없느냐 그걸 여쭤보는 거예요.
득모

정득모서울물연구원장

제 기억으로는 깊이 테스트를 하고 기술적인 사항을 체크한 거 같은 생각은 없고요. 다만, 이게 조달우수제품인지 특허인지 해서 조달 그쪽에서 검증을 해서 아마 본부에서도 이렇게 진행한 거 같은 추론을 합니다. 저희가 깊이 개입해서 성능테스트 한 거 같지는 않습니다.

김광수

(노원) 위원 그러면 자문한 것도 없나요?
득모

정득모서울물연구원장

제 기억으로는 구체적으로 그렇게 한 거는 없습니다.

김광수

(노원) 위원 원장님께서는 원장님 스스로는 기억이 없다 하고, 뒤에 부장님 그냥 대답하세요. 자문해 준 적 있습니까?
영준

최영준수도연구부장

저희가 새로운 영상검침기, 그전에 한 번 본부에서 체크를 했던 적이 있고요, 한 7~8년 전으로 기억됩니다. 그리고 이번에 사업하기 전에 저희 연구원에 새로운 영상검침기 성능이 어떤지 한 번 체크한 적이 있습니다.

김광수

(노원) 위원 그것은 지금 12시가 됐기 때문에 이따 오후에 하도록 하겠습니다. 이상 여기까지, 일단 마치겠습니다.

이상묵부위원장

김광수(노원) 위원님 수고하셨습니다. 위원님들께 안내말씀 드리겠습니다. 원활한 행정사무감사를 위해서…….

최조웅위원

한 1분만…….

이상묵부위원장

추가질의 하시려고……. 질의해 주십시오.

최조웅위원

상수도사업본부 2일차 행정사무감사를 진행하고 있는데 구아미 부본부장이 원만히 답변할 수 있도록 뒤에 과장님, 부장님, 소장님들 백업자료를, 지금 계속 행정사무감사를 해 보면 질의를 하면 뒤에서 백업자료가 금방 금방 날아와요. 그래야 답변이 원활히 되는데 그런 부분들이 부족하다는 생각이 들었습니다. 그래서 오후에 수감할 때는 답변이 잘되도록 그렇게 수감준비를 해 주시기 바랍니다. 그리고 또한 저희들이 행정사무감사를 하면 여러 가지 목적이 있는데 상수도사업본부 같은 경우는 정책목표가 있어요. 시민이 즐겨 마시는 건강하고 맛있는 물, 세계 속의 아리수 이런 정책목표가 있고 그러고 나면 정책사업들 따라다니는 게 있습니다. 그러면 정책사업이 도대체 몇 개 정도 되고, 정책사업에 대한 예산이 얼마 정도 되고 또 단위사업으로 들어가서 예를 들어서 안심하고 마실 수 있는 급수환경 조성이라든지 여러 가지 단위사업이 있습니다. 그러면 단위사업은 대략 몇 개 정도 되고 예산은 얼마 정도 되고 그래서 성과지표는 얼마 정도 달성이 되고 그 성과지표를 가지고 자체적으로 평가하고 그리고 그런 부분들을 공유하고 내년 예산에 반영하고 그래야 사업들이 원만히 추진될 거라고 생각이 됩니다. 이러한 부분들까지도 직원들하고 잘 소통해서 오후에는 행감이 원만하게 될 수 있도록 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

이상묵부위원장

최조웅 위원님 수고하셨습니다. 원활한 행정사무감사를 위해서 오전 감사는 여기서 중지하고 중식을 마친 후에 오후 14시부터 행정사무감사를 계속하도록 하겠습니다. 원활한 행정사무감사를 위해 오후 14시까지 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

11시 59분 감사중지

14시 18분 감사계속

이승로부위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 상수도사업본부에 대한 행정사무감사를 계속 진행하도록 하겠습니다. (의사봉 3타) 그러면 질의하실 위원님께서는 오전에 이어서 계속 질의해 주시기 바랍니다. 한명희 위원님 질의해 주십시오.

한명희위원

강서구 출신 한명희 위원입니다. 1424쪽, 아직도 수도사업소에 관사가 꽤 많이 있어요. 그렇지요? 관사가 있는 게 왜 있는 거지요? 옛날에 만들었던 취지 말고 지금 있어야 되는 이유?
아미

구아미부본부장

과거에 정수장의 비상운영이나, 비상시 운영을 지원하기 위해서 과거에 지었던 거 같습니다.

한명희위원

지금은 관사가 의미가 없는 거 아닙니까? 지금도 필요하다고 생각하십니까? 부본부장님 생각을 묻는 거예요.
아미

구아미부본부장

꼭 필요하다고 생각지는 않습니다.

한명희위원

꼭 필요하다고 생각하지는 않는다?
아미

구아미부본부장

왜냐하면 24시간 직원들이 근무하는 체제가 있기 때문에 굳이 꼭 있어야 된다고 생각은 하지 않습니다.

한명희위원

예를 들면 교대근무하고 비상근무하고 그래서 꼭 기숙해야 되는 상황은 아니라는 거잖아요. 수도사업소에 붙어서 입주해서 살고 있어야 되는 상황이 아니다, 24시간 경비를 해야 되는 비상대기 상태로 있어야 될 숙소는 아니라는 거잖아요? 그렇지요?
아미

구아미부본부장

네, 지금…….

한명희위원

그런데도 보면 88세대가 지금 현재도 입주해 있어요. 88세대 중에서 20년을 초과해서 살고 있는 가구가 20가구예요. 그렇지요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

20가구인데 9년을 초과하고 있어요, 20가구가. 9년을 초과한다는 거는 엄청난 특혜를 받고 있는 거지요, 사실은?
아미

구아미부본부장

네, 그렇습니다.

한명희위원

5년 내지 9년 된 가구도 14가구나 되고요. 그렇지요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

35가구 정도가 거주기간을 5년 이상 초과하면서 이렇게 관사라는 미명하에 관사에 입소하고 있는데 1424쪽을 보면 맨 밑에 관사 건축물 정밀안전진단을 했고요, ’16년도에. 관사 환경정비공사하면서 창고보수, 균열보수, 지붕교체 계속해서 관사를 보수공사를 해 주고 있어요. 그랬고 밑에 광암정수센터를 보면 ’16년 5월에 관사 전 세대 보일러를 구매 설치해 주는데 소요예산 이것도 상당히, 보일러도 때가 되면 교체해 주고 근데 이 비용이……. 위에 올라가서 보면 임대료도 시 소유 관사로 해당사항이 없다 그렇지요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

임대료 내지 않고 필요하면 보일러도 교체해 주고 지붕이 균열되거나 벽이 허물면 다시 해 주고 계속해서 유지보수공사까지 해 줘가면서 관사를 운영해야 되는가에 대해서 어떻게 생각하십니까?
아미

구아미부본부장

지적하신 부분은 일리는 있다고 보입니다. 지난번에 저희도 개선대책을 마련하려고 최초 입주기간을 단축한다든지 입주기간 연장 횟수 제한규정을 신설해서 장기거주에 대한 제한근거를 마련하고 있고요. 다음으로 관사운영을 개선해서 서부공원녹지사업소의 경우에는 입주보증금 세대당 100만 원을 징수하고 있다고 합니다.

한명희위원

보증금 100만 원이 무슨 의미가 있을까요? 지금 시기에 상식적으로 납득할 수 없는 특혜를 특정 소수에게 계속해서 시혜를 베풀고 있는 부분에 대해서는 저는 정책적인 판단을 해서 직원들의 공감을 끌어내서라도, 이게 역으로 보면 그 혜택을 못 받는 사람에게는 차별이거든요. 그래서 조직을 끌어가는 데 있어서, 견인해 가는 데 있어서 장애요소로 발생할 수 있는 측면도 상당히 내포하고 있다고 생각하는데 아닙니까?
아미

구아미부본부장

일부는 있다고 보입니다.

한명희위원

보통의 경우에 서울에서 살고 있는 사람들의 비용의 30% 이상이 주거비입니다. 그럼 30% 이상의 특혜를 20년 이상이나, 아니 9년 이상 계속 받고 있는 가구가 있고 5년 이상 받고 있는 가구가 30가구가 넘는다는 거지요, 80몇 개 가구 중에서. 저는 입주기간을 제한하는 정도로 가는 게 아니라 전격적으로 이 상황을 중단해야 되는 측면이 있다, 그런데 갑자기 내쫒을 수 없지 않겠습니까? 작년, 재작년 제가 이분들한테 굉장히 시달렸어요. 빚이 있다, 뭐하다, 찾아오겠다, 쳐들어오겠다 난리가 났었습니다. 어렵게 사는 사람들에 대해서 형편을 봐주게 생긴 전력을 가진 사람이 왜 안 봐주느냐 이렇게 따지는데 이거는 특혜를 한정 없이 누리게 할 수 없는 측면이 있다는 거지요. 도박으로 빚을 졌다든지 이런 형편없는 이유를 갖다 들이대면서 저를 압박을 했었는데 이 부분에 대해서 어쨌든 일정기간 해소하고, 해소하고 할 일이 많습니다. 그 지역 지역을 보면 복지시설이라든지 이런 부분이 필요한 곳도 있거든요, 문화공간이라든지. 그래서 다른 공공이 누릴 수 있는 서비스 기관으로 거듭날 것을 요청드리고 싶습니다. 넘어가서 그다음 쪽을 보면 청사 건축물 석면 함유 실태 관련해서 나오고 있거든요, 1426쪽을 보면. 석면실태가 19개 동 상수도사업본부를 위시하여 수도사업소 전체 건물에 일정한 비중 있게 석면이 있는 건물이 있어요. 석면은 어떻습니까? 굉장히 인체에 유해한 물질이지요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

그래서 19개 동 모두가 석면 건축물로 관리대상으로 지적되고 있는데 석면을 철거해야 되고 없애야 되는 것은 분명한데 그다음 장을 보면 강동수도사업소 청사는 2017년 이번 달에 철거하도록 계획이 되어 있네요. 철거했나요? 강동은 할 예정이에요? 그다음에 서부, 동부, 북부사업소는 어때요?

「할 예정입니다.」하는 관계공무원 있음

「네」하는 관계공무원 있음

아미

구아미부본부장

지금 2018년에 철거할 계획을 갖고 있습니다.

한명희위원

2018년에 철거할 계획이고 서부는 아직 철거계획은 없네요. 그렇지요? 보면 위해성 평가결과 낮음, 낮음, 낮음, 중간인데 중간이 강동이에요. 강동은 올해 이번 달에 철거를 할 계획이고, 2018년 철거가 3개 사업소인데 이것 말고도 19개 시설 전부이기 때문에 나머지 시설에 대해서는 어떤 계획을 갖고 있는지를 지금 자료화하지 않았고요.
아미

구아미부본부장

나머지는 2013년부터 2015년까지 다 한 것으로 나와 있습니다.

한명희위원

다 한 것으로 나와요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

본 위원이 의심을 갖는 측면은 뭐냐면 석면은 철거하는 것이 맞지만 이게 30년이 안 된 건물인데 아주 일정부분에 대해서만 석면을 함유하고 있는데 이 사업소를 철거하고 전면적으로 새로 짓는 것이 맞는지…….
아미

구아미부본부장

지금 다 전면 철거를 한 게 아닙니다. 건물 전체를 손댄 건 아니고 있는 부분만 철거를 했다고 합니다.

한명희위원

석면이 있는 부분에 대해서만 철거한다는 거예요?
아미

구아미부본부장

네, 했습니다.

한명희위원

이 자료를 보면 건물을 철거하는 게 아닌가 하는 오해를 불러일으킬 수 있어요. 그래서 30년이 안 된 건물을 철거하려고 하는가 하는 의구심이 생겨서 질의하는데 그렇게까지 나가는 것이 아니라면, 그렇다면 만약에 석면을 이유로 건물을 철거하고 30년도 안 된 건물을 새로 짓는 격이 되니까 예산낭비이기도 하고요. 그런 우를 범하지 않았으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그다음으로는 아리수 경영개선 방안 시민공모를 하셨어요, 1428쪽을 보면.
아미

구아미부본부장

네, 했습니다.

한명희위원

어떻습니까? 아리수 경영개선 방안에 대해서 시민공모 했다고 하는데 시민공모가 일부 있었고 시민공모가 26건, 공무원이 33건인데 공무원의 경우는 상수도사업본부의 직원인 경우지요, 대부분?
아미

구아미부본부장

직원들이 많았습니다.

한명희위원

직원들이 많았고 직원 아닌 사람도 있었나요?
아미

구아미부본부장

일부 서울시 상수도사업본부 외의 직원도 있었습니다.

한명희위원

이 부분에 대해서 우수상이 있다, 최우수상은 적절한 자가 없어서 못했다고 하는데 상품이나 상금도 있습니까?
아미

구아미부본부장

네, 있었습니다.

한명희위원

어떻게 있는 거지요?
아미

구아미부본부장

우수상은 2명에게 150만 원, 그다음에 장려상은 3명에게 각 100만 원씩 저희가 시상을 했습니다.

한명희위원

이 부분에 대해서는 거꾸로 볼 때 공무원이 자기 직무와 관련해서 제안이나 특허를 받았을 경우에 포상제도가 있는데 그 포상제도와는 어떤 다른 점이 있지요?
아미

구아미부본부장

이 부분은 저희 급수부장께서 설명토록 하겠습니다.

한명희위원

그것 자료로 다시 주세요. 정리해서 주시고 제가 드는 생각은 상수도사업본부 직원들은 이 분야에 대해서 많은 노하우를 축적하고 있지 않겠습니까? 그래서 예산절감 모범사례로 광암정수센터 취수원 이중화 사업을 들고 있는데 이런 사업을 제안한 직원에 대한 인센티브는 또 따로 주는 것인가요?
아미

구아미부본부장

저희 자체적으로 인센티브는 갖고 있지 않습니다.

한명희위원

자체적으로 갖고 있지 않아요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

그러면 이렇게 예산절감 모범사례로 채택되는 사례에 대해서 특별하게 포상이라든지 보상이라든지 이런 건 없습니까?
아미

구아미부본부장

저희 자체적으로 갖고 있지는 않고 저쪽 시 본청 차원에서 각 실ㆍ국을 대상으로 하고 있습니다.

한명희위원

이 건에 대해서는 어떻게 했는지 지금 보고가 되나요?
아미

구아미부본부장

그것은 아직 저희가 받았다거나 그런 적은 없습니다.

한명희위원

없어요?
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

그래서 저는 상수도사업본부의 직원이 굉장히 많지 않습니까? 서울시 조직 중에서 가장 큰데 상수도사업본부의 기술적인 측면이기도 하고 굉장히 많은 인력이 상수도 개발과 공급에 기여하는 부분이 있을 텐데 이들의 직접적인 노하우로 아이디어 공모를 하는 것이 낫지 일반시민에게 개방하는 효과가 굉장히 적지 않은가 하는 거지요, 실효성에 있어서. 그렇다면 오히려 직원들의 사기를 증진시키고 실효성 있는 아이디어를 적극적으로 수집하는 방식으로 접근하는 것이 더 바람직하다고 생각되는데 어떻습니까?
아미

구아미부본부장

시 차원에서 창의상이라든지 제안상이라든지 이런 게 있긴 합니다. 본부 차원에는 아직 그런 부분이 없고요 그 부분은 한 번 저희가 검토해 보도록 하겠습니다. 이렇게 일반인들하고 같이 섞어서 아이디어를 받을 것인지 아니면 본부 차원의 직원들의 아이디어를 활성화기 위해서 어떤 프로그램을 만들지 그 부분을…….

한명희위원

그렇지요. 다른 차원으로 접근을 해서 일반인 공모도 저는 충분히 의미 있는 홍보이기도 하고 교육효과도 나기 때문에 하는 것도 나쁘지 않다고 생각되는데 그 공모의 아이디어에 비해서는 상금이 꽤 커요, 사실은. 시민공모에서 그만큼 비용을 주는 것이 다른 부처에는 없을 겁니다. 그래서 다른 부처의 관행하고 비교를 해 봐 주면 좋겠고 직원이 내는 아이디어가 절감효과라든지 비용적인 측면이라든지 서비스의 만족도를 굉장히 높인다고 할 때는 그에 상응하는 일정한 정도의 보상을 해 줄 수 있는 제도 검토 노력을 해 봐 주시기를 바랍니다.
아미

구아미부본부장

네, 알겠습니다.

한명희위원

그리고 제가 아리수 모니터링 하는 부분하고 물 검사하고 다니는…….
아미

구아미부본부장

품질요원.

한명희위원

품질요원들 좀 더 충원을 해서 그들이 다니면서 직접적으로 홍보하는 게 꽤 많은 효과를 볼 텐데 그 인원을 더 증원하자고 제안한 것에 대해서는 어떻습니까?
아미

구아미부본부장

글쎄, 많이 하면 좋을 것 같기는 한데요 그 부분은 지금도 한 160명 정도 저희가 채용하고 있거든요. 그 부분 저희도 봤더니 160명 조사요원들이 한 30만 건을 하고 있더라고요. 그런데 그게 활동한 지도 거의 10여 년 되어가고 해서 저희도 이것을 조금 더 효율적으로 검사대상부터 선정을 해야 된다고 보고 있습니다. 그래서 160명을 다 가져가야 될지 아니면 제 생각에는 조금 더 저희가 효율적으로 한다면, 기존의 데이터들을 활용한다면 160명 이상으로 가는 것은 좀 어렵지 않을까 생각하고 있습니다.

한명희위원

일단 좀 더 정책적으로 고민을 해 봐 주시되 제가 10년 정도 넘었다고 했잖아요? 그러면 과거에 적어도 1년 내지는 2년에 걸쳐서 품질 홍보도 하고 검수도 했던 좋은 인력들을 상수도사업본부가 적극적인 홍보요원으로 지속적으로 네트워크를 활용해서 할 수 있는 사업도 저는 해야 된다고 생각합니다. 왜냐하면 2년 가까이 그 역할을 했던 고급인력이거든요, 상당히. 그래서 그 자원을 잘 쓸 수 있도록, 많은 비용을 들이지 않고도 그분들을 통해서 시너지 효과를 낼 수 있는 사업을 연구해 봐 주시기를 제안합니다.
아미

구아미부본부장

지금 계속 조사요원이 바뀌는 것은 아닌 것 같고요 일부 했던 분들이 다시 또 이어서 하는 경우도 있고…….

한명희위원

한 번밖에 더 할 수 없어요, 딱 2년밖에 못하는데 새로운 사람을 충원하는 것은 기회를 공평하게 준다는 것은 좋은데 그러면 지나간 분들에 대해서도 다시 재구성해서 그분들로 하여금 애착을 가지고 수돗물 홍보를 더 할 수 있게끔 해 본다든지 매년 일정한 정도의 예를 들면 무슨 수돗물 경진대회를 해 본다든지 여러 가지 사업을 해 볼 수 있다고 하는 것을 제안드리는 겁니다.
아미

구아미부본부장

알겠습니다.

한명희위원

이상입니다. 수고하셨습니다. (이승로 부위원장, 박준희 위원장과 사회교대)

박준희위원장

한명희 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이승로 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

이승로위원

안녕하세요. 반갑습니다. 이승로 위원입니다. 우리 구아미 부본부장님 많이 힘드시지요?
아미

구아미부본부장

저희 사업에 관한 것이니까요. 듣도록 하겠습니다.

이승로위원

전혀 예상치 않은 이런 상황이 갑자기 발생을 했잖아요?
아미

구아미부본부장

네.

이승로위원

앞서 많은 존경하는 동료위원님들이 지적도 하고 여러 가지 주의도 많이 하셨기 때문에 본 위원은 더 이상 언급하지는 않으려고 해요. 그런데 당분간 어느 시기가 될지라도 여기에 대한 부단한 많은 노력과 신속한 업무파악 그리고 우리 부서의 많은 국ㆍ과장님들 같이 협의해서 위원님들 요구하는, 또 내년도 예산문제도 있고 그러니까 신속한 파악이 중요한 것 같아요.
아미

구아미부본부장

네.

이승로위원

본 위원이 자료를 죽 찾다 보니까 특히 수도사업 그리고 수도 정책에 관해서는 매번 업무보고나 아니면 저희가 감사 때도 말씀을 드립니다만 우리 서울시의 수도정책이 세계에서 가장 으뜸가는 세계 속의 글로벌 코리아 서울수도 정책 어디 가도 항상 자랑스럽게 이야기를 많이 합니다. 거의 완벽에 가깝게 잘하지만 또 주위에 보면 행여 염려스러운 것이 예상치 못하는 또는 보이지 않는 사각지대에 문제가 도출되는 사례가 간간히 많이 있는 것 같아요, 위원님들 사무감사나 예산심의 때 보면. 본 위원도 전체적으로 업무보고나 아니면 자료 또는 주변에 상수도 정책과 관련해서 의견들을 많이 듣고 홍보도 많이 해요. 보면 여러 가지 궁금해 하고 이런 부분은 시정했으면 좋겠다는 의견들도 더러 많이 나오지요. 그런 차원에서 현재 잘하고 있습니다만 이보다도 더 손색이 없는 대한민국 서울시의 상수도 정책을 만들기 위해서 본 위원도 같이 동행하기 위해서 이런 말씀을 드린다고 건설적 의견으로 받아주었으면 좋겠다는 의견을 먼저 말씀을 드립니다. 먼저 행정사무감사 자료 72쪽을 보니까 누수탐지기와 관련해서 본 위원이 죽 봤어요. 봤는데 우리 서울시 상수도사업본부의 유수율을 보니까 95.56% 유수율이라고 하면 상당히 양호한 상태로 봐도 될까요?
아미

구아미부본부장

이 정도면 거의 세계적인 수준입니다.

이승로위원

아니, 세계적인 수준이 아니라 세계에서 으뜸가는 수준이어야지 세계적인 수준이 낮은 수준이니까.
아미

구아미부본부장

거의 세계 최고 수준이라고 보셔도 괜찮겠습니다.

이승로위원

최고 수준이라고 봐도 되겠지요?
아미

구아미부본부장

네.

이승로위원

그런데 이보다도 더 노력을 많이 하고 계시잖아요?
아미

구아미부본부장

네.

이승로위원

그런데 유수율 탐지하고 이런 데 보면 본 위원이 자료를 보니까 조금 의아해서 그러는데 탐지원들을 보면 공무직, 공무원 또는 계약을 하는 기간제 이렇게 있어요. 그런데 굳이 기간제를 비중을 많이 두고 고용하는 특별한 이유가 있나요? 옆에서 같이 해 주세요.
아미

구아미부본부장

시설안전부장이 설명토록 하겠습니다.
신재

강신재시설안전부장

시설안전부장 강신재입니다. 저희 탐지원이 원래 관리운영직이었습니다만…….

이승로위원

네?
신재

강신재시설안전부장

관리운영직이라고 과거에는 기능직이라는 말도 썼는데요 그전에 관리운영직으로 해서 실제 관리운영직을 선발하지 않습니다. 그래서 관리운영직이 정년퇴직을 하면 이 인원은 보충이 되지 않는 그러한 형태입니다, 현재. 그래서 예를 들어서 2011년 같으면 저희가 탐지원이 50명 있었습니다. 그런데 2016년에는 31명, 금년에는 26명으로 이분들이 퇴직하면 점차점차 줄어들기 때문에 그 인원을 보충할 방법으로 저희들은 기간제 요원을 탐지원 업무보조로 활용을 하고 있습니다.

이승로위원

공무원 우리 상수도사업본부의 적정한 인원 배정이 있잖아요. TO가 있잖아요? 그것을 보강을 할 때 일을 같이 할 수 있는 분들 타 부서에서 요청하거나 아니면 여기 와서 그쪽 책임을 부여하는 그런 것 아닙니까?
신재

강신재시설안전부장

현재 관리운영직은 저희 부서뿐만 아니고 관리운영직에 있는 모든 부서가 보충이 안 되기 때문에 이 직은 현재 부족한 상태입니다.

이승로위원

그럼 상수도사업본부는 매년 인원이 축소 축소 축소 이렇게 되어가고 있는 거예요?
신재

강신재시설안전부장

네, 현재 탐지원은 앞으로 5년이면…….

이승로위원

아니, 탐지원만이 아니라 전체 정원에서. 그건 아니잖아요?
신재

강신재시설안전부장

관리운영직은 신규로 뽑지 않기 때문에 이 직은 계속 줄어든다고 보시면 되겠습니다.

이승로위원

아니, 전체 정원에서 그 인원은 변함이 없잖아요?
신재

강신재시설안전부장

관리운영직을 일반직으로 전환해서 TO는 보충해 주지만 저희가 사용해야 할 탐지원은 보충이 되지 않고요. 또 탐지원이라면 하루아침에 이러한 노하우가 형성되는 게 아니고 최소한 3년 정도는 실무 경험이 있어야 이 업무를 할 수 있습니다.

이승로위원

그래서 본 위원이 이것을 질문하는 거예요. 그래서 자꾸 기간제, 계약직을 함으로 해서 이분들이 경험이 없기 때문에, 지금 기간제 주로 연령층이 어느 정도나 되지요?
신재

강신재시설안전부장

평균 65세 정도 됩니다. 왜냐하면 나이 많으신 분들한테 가점들이 있다 보니까 그분들이 주로 기간제로 운영이 돼서…….

이승로위원

아니, 가만있어 봐요. 지금 가점을 주니까 그분들이 오시는 거예요 아니면 전에 관리직을 하시면서 퇴직하신 분들이 경험이 많고 노하우가 있기 때문에 그분들을 기간제로 채용하는 거예요?
신재

강신재시설안전부장

과거에는 그분들을 채용했는데 채용의 공평성이 없다고 그래서 저희들이 탁구 알 가지고 O, X도 뽑고 순번도 뽑아서 아주 공평하게 선발하다 보니까 그러한 문제는 없어졌고요.

이승로위원

공평이라는 것이 우리가 필요로 하는 특수업무 특수직, 그런 부분에 라이선스를 가졌다든가 아니면 전문성을 가지고 있는 분들이 우선적으로 채용이 돼야지, 공정하게 한다 해서 여성을 많이 받고 어린아이를 뽑아야 하고 이런 거는 아니잖아요?
신재

강신재시설안전부장

꼭 그건 아닙니다만 예를 들어서 상수도사업본부 퇴직하신 분만 뽑는다면 다른 분이 볼 때는 저희끼리 어떤…….

이승로위원

아니, 이 직만큼은 그럴 필요가……. 부장님이신가요?
신재

강신재시설안전부장

네, 시설안전부장입니다.

이승로위원

부장님 제가 질문하고자 하는 것을 미리 피해 가시려고 하는 거 같은데 그걸 제가 질책하고 나쁘다는 게 아니라 기간제가 많다 보니까 새로운, 전혀 아무것도 모르는 분들을 데려다가 2년, 3년 교육시키고, 연세가 많이 드셨는데 이분들이 퇴직하게 되면 새로운 분들 기간제로 또 뽑아서 예산낭비, 인력낭비 여러 가지로 손실이 많은 거 같아서 가급적이면 오래 관리직으로 많이 했던 경험이 축적된 분들, 퇴직자 분들 이런 분들이, 이 부분만큼은 그런 분들이 하는 것이 오히려 효과적이지 않느냐, 효율성을 높일 수 있지 않느냐 본 위원이 이렇게 보기 때문에 지금 자료를 보니까 기간제가 탐지원에 공무직이 2배 이상 되는 거예요.
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

그러니까 너무 기간제를 많이 뽑으면서 그분들이 어떻게 효과를 극대화 시키고 있는가, 이 부분이 예산도 만만치 않은데 그래서 말씀드리는 거예요. 지금 본 위원이 질문드리고 여기서 얻고자 하는 답이 자꾸 반대쪽으로 가기에 그러면 앞으로 그런 부분도 고려를 했으면 좋겠다 이런 차원에서 본 위원이 이야기 하는 거예요. 전체적인 연령층이 60대 중반이라고 한다면 아마 본 위원이 추측컨대 과거에 상수도사업본부에서 관리직이나 여타의 이런 업무 쪽을 하시다 퇴직하셔서 그분들이 많이 하지 않느냐 이렇게 본 거예요. 그런데 그걸 나쁘다고 그런 질문을 하고자 하는 게 아니라 하여튼 예산, 인력 효율을 높였으면 좋겠다는 그런 차원에서 말씀을 드리는 거예요. 어떠세요?
신재

강신재시설안전부장

지금 기간제는 기간제 선출방법을 저희 본부 단독으로 기준을 설정하는 게 아니고요 이 기준 어차피 서울시하고 협의해서 저희가 필요하면 그런 부분들을 조금 보완하는 방법으로 한 번 검토를 하고 또 협의를 해 보겠습니다. 현재 기준은 할 수가 없습니다.

이승로위원

상수도사업본부에서는 탐지원으로 퇴직해서 결원이 되면서 상수도누수진단시스템을 별도로 빌려서 쓰고 있잖아요?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

그런데 누가 그걸 운영하지요?
신재

강신재시설안전부장

수도사업소에서 탐지원들이 운영을 하고 있고요.

이승로위원

탐지원들이 현재 우리가 고용하고 있는 그분들이 아무나 가서 할 수 있는가요?
신재

강신재시설안전부장

기간제들은 탐지기를 운영하는 게 아니고요 누수가 나는 부분을 찾거나 탐지원들 업무보조를 하는 형식입니다. 그래서 실제 중요한 업무를 하지 않기 때문에 위원님 말씀하신 것처럼 서울시 출신들을 꼭 뽑아야 할 중요한 사항은 아니기 때문에…….

이승로위원

시스템을 별도로 운영하고 조작하고 이 부분은 공무직들이 하시나요?
신재

강신재시설안전부장

탐지원하고 공무직 해서 32명이 하고 있습니다.

이승로위원

서른두 분이?
신재

강신재시설안전부장

네.

이승로위원

그러면 기간제도 포함이 되어 있는데?
신재

강신재시설안전부장

기간제 54명은 제외하고 금년 현재 탐지원이…….

이승로위원

공무직하고 공무원들 서른두 분이 그렇게 하신다고요?
신재

강신재시설안전부장

네, 탐지원 26명과 공무직 6명해서…….

이승로위원

기간제는 아주 손을 댈 수가 없구먼, 거기에 대해서.
신재

강신재시설안전부장

기간제는 청음봉으로 누수 위치를 다시 탐지한다든가 하수도 맨홀 속에 들어가서 누수를 발견하는 등 탐지원과 공무직의 보조업무를 하고 있습니다.

이승로위원

누수탐지기를 많이 활용을 하는데, 수도사업소가 다섯 군데인가요?
신재

강신재시설안전부장

여덟 군데 수도사업소가 있습니다.

이승로위원

여덟 군데 탐지기가 대략 몇 대나 되는가요?
신재

강신재시설안전부장

저희가 다점형 상관식탐지기가 55개 세트가 있고요 이점식, 이거는 내구연한이 지났지만 이점식 탐지기가 7세트.

이승로위원

이점식은 어떤 걸 얘기하지요? 간단하게 얘기해 봐요.
신재

강신재시설안전부장

다점식은 여러 지점을 체크할 수 있는 거고요, 이점식은 두 군데를 해서 누수지점을 찾는 것으로 과거에 나왔던 제품입니다. 다점식은 여러 지점을 동시에 체크하는 걸 다점식이라고 하고요 그다음에 청음봉이라는 음청식이 있습니다. 막대기를 대 가지고 누수지점을 잡는 청음봉이 98대가 있고요. 그거 이외에 금속관로탐지기라든지 철개탐지기 등이 있습니다, 저희들은.

이승로위원

비용은, 다점식, 이점식, 청음봉 개당 대략.
신재

강신재시설안전부장

다점식 누수탐지기가 가장 비싼데요 저희가 예가는 5,500만 원 잡고 있고 나머지 이점식은 현재 구매를 하지 않기 때문에 과거에 약 1,000만 원 정도에 구매했던 거로 알고 있고요 청음봉 같은 거는 비싸지 않습니다. 50만 원에서 100만 원 정도 합니다. 금속관로탐지기나 철개탐지기는 과거에 이미…….

이승로위원

다점식의 내구연한이 얼마나 되지요?
신재

강신재시설안전부장

보통 이런 장비들은 10년을 잡고 있습니다.

이승로위원

고장률 이런 것은 별로?
신재

강신재시설안전부장

고장률은 그렇게 많지 않은 거 같습니다만 단지…….

이승로위원

10년이라고 하지만 15년 이상 쓸 수가 있겠네요?
신재

강신재시설안전부장

저희가 이 제품을 제일 처음 구매한 게 2005년에 처음 구매했기 때문에 지금 12년 지났지만 지금도 사용을 하고 있습니다.

이승로위원

별문제 없이?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

이점식은?
신재

강신재시설안전부장

이점식은 이미 2005년, 2004년 이전…….

이승로위원

거의 이점식은 사용 안 하는가요?
신재

강신재시설안전부장

사용을 안 하고 있습니다.

이승로위원

그러면 다점식……. 가만있어 봐요. 부장님이 계속 하셔야 되는가요, 이것 관련해서는?
신재

강신재시설안전부장

네.

이승로위원

다점식 탐지기가 55대라고 말씀하셨는데…….
신재

강신재시설안전부장

네, 55세트가 있습니다.

이승로위원

그게 본부에서 관리하나요, 아니면 사업소별로 관리하나요?
신재

강신재시설안전부장

사업소별로 보면 중부사업소가 6개 세트, 서부사업소가 9개 세트, 동부가 10개 세트, 북부 8개 세트 해서 사업소별로 3개 세트에서 10개 세트까지 관리하고 있습니다.

이승로위원

사업소별로?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

그럼 사업소별로 탐지원들이 직접 민원이나 요청이 있을 때 그것을 가지고 한다 이거지요?
신재

강신재시설안전부장

민원이 아니고요 누수가 많은 지점에 밤에 나가서 수도계량기 맨홀 뚜껑을 열고 밸브 위에다 로그를 설치합니다. 설치해서 그다음 날 아침에 회수를 하는 겁니다.

이승로위원

다점식이 5,500이라고 그랬는데 구매방식은 우리 본부에서 일괄적으로 하는가요, 아니면?
신재

강신재시설안전부장

참고적으로 말씀 올리면 2005년부터 2007년까지는 저희 본부에서 구매를 해 줬고요,

이승로위원

2005에서 2007년도까지?
신재

강신재시설안전부장

네, 2008년부터 2014년까지는 수도사업소에서 구매를 했습니다.

이승로위원

수도사업소별로?
신재

강신재시설안전부장

네, 그리고 2013년까지는 다점형 상관식탐지기를 납품한 업체가 1개밖에 없었고요. 2014년에 새로 1개 업체가 생겨서 현재 2개 업체가 있는 것으로 알고 있습니다. 그리고 2015년 이후에는 구매한 사례가 없습니다.

이승로위원

사업소별로 별도로 관리하고 별도로 구매하고?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

본 위원이 환경수자원위원회 와 가지고 사업소별 소장님들을 다 익히지 못했는데 마침 잘됐네요. 이 기회에 우리 소장님들 면면을 봤으면 좋겠네요. 사업소별로 구매하는 방식이 5,500만 원 그렇게 말씀하셨지요?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

이 기계가 하나뿐이 없다고 그랬어요?
신재

강신재시설안전부장

2013년까지는 1개 회사밖에 없었고요. 2014년에 1개 업체가 나와서 현재 2개 업체가 있는 거로 저희들은 파악하고 있습니다.

이승로위원

본 위원이 인터넷에 들어가서 보니까 서울에만 20개 시공업체가 있는데 그건 뭐지요?
신재

강신재시설안전부장

다점형 상관식 누수탐지기는 B회사라는 회사하고 A회사라는 회사 현재 2개 업체가 있어서 저희 사업소에서 보유하고 있는 장비 53개 세트는 A업체고요 강서수도사업소 2개 세트만 B업체 겁니다.

이승로위원

본 위원이 이와 관련해서 여러 의견들이 있기에 한 번 찾아봤어요. 여기저기 탐지를 해 봤는데 서울시내에만 이런 설비를 하고 공사를 할 수 있고 이와 같은 회사가 약 25개가 있어요, 찾아보니까. 지금 부장님이 말씀하시는 그런 1개 업체, 2업체 이런 것은 혹시 특정제품을 말씀하시는 거 아닌가요? 일반제품이 아니라 특정제품을?
신재

강신재시설안전부장

제가 말씀드린 거는 수도사업소에서 가지고 있는 55개 세트 다점형 누수탐지기를 말씀 올린 겁니다.

이승로위원

그러니까 지금 구매한 것은 1개 회사에서 거의 다 했어요. 그렇지요?
신재

강신재시설안전부장

네, 53개 세트는 그렇습니다.

이승로위원

그런데 묘하게 어떻게 수도사업소별 1개 회사에서만 구매를 하고 모두가 다 수의계약으로 이루어질 수 있는 그런 기술적인 방법이 어떻게 있을까요?
신재

강신재시설안전부장

2013년까지 말씀드린 것처럼 1개 업체밖에 없었기 때문에 1개 업체에서 수의계약을 했고요. 2014년에 강서수도사업소에서 2개 세트 구매할 때는 2개 업체 거를 검토해서 B업체 거를…….

이승로위원

아니, 지금 부장님 말씀하시는 1개 업체라고 그랬는데 그럼 이런 업체는 뭐지요? 계속 여러 언론에 떠다니는 업체들은 다 사이비인가?
신재

강신재시설안전부장

혹시 저희가 사용하는 사양하고 다른 것으로 제가 알고 있습니다.

이승로위원

우리가 원하는, 우리가 기준을 제시하는 그런 업체가 아니다?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

그러면 우리가 원하는, 우리가 기준을 정하는 그런 업체를 선정한다면 거기는 수의계약이 가능한 거예요. 누구도 들어올 수가 없어요. 그렇지요?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

딱 찍어서?
신재

강신재시설안전부장

네.

이승로위원

여기는 A업체 당신만 입찰해 이거 아니에요? 당신하고만 계약할 수가 있어. 이거지요?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다. 1개 업체만 있을 때는.

이승로위원

그런데 묘하게 서울시 8개 수도사업소에서 똑같이 이루어졌는데 이 방식이 괜찮은 방식인가?
신재

강신재시설안전부장

제가 말씀 다시…….

이승로위원

본 위원이 본 자료에 의하면 이 중에서도 가격이 여러 가지 차이가 있지요?
신재

강신재시설안전부장

네.

이승로위원

예컨대 아까 부장님 말씀하신 대로 5,500짜리가 있고, 5,200짜리가 있고 4,600짜리가 있고 다양하게 있어요. 말하자면 4,600짜리도 월등한, 성능이 우수하고 비용도 현저히 떨어지고, 본 위원이 여러 경로를 통해서 조사한 바에 의하면 현재 만약에 공개입찰 갔을 경우에는 상당한 비용을 절약할 수 있다, 그리고 이런 우수한 성능의 제품이 더러 있다는 의견들이 시중에 많이 있어요. 마지막에 가서 본 위원이 여기에 대한 답을 내겠지만 이 부분을 해명을 한 번 해 보세요.
신재

강신재시설안전부장

아까 말씀드린 것처럼 이점형 상관식탐지기를 사용하다가 다점형 상관식탐지기를 도입하기 위해서 2003년에 A장비를 가지고 영등포수도사업소 관내의 여의도하고 대방동 지역에서 시범사업을 했습니다. 그래서 누수지점이 발견될 수 있는지 없는지를 검토한 결과 정확하게 위치를 찾았습니다. 그래서 2004년에 또다시 시범사업을 했고요. 그래서 이 장비가 서울시에서 사용할 수 있다고 적합하다고 판단을 해서 2005년에 본부에서 6개 세트를 구매했습니다. 그리고 2006년에 9개 세트를 구매했고요. 이렇게 구매해서 본부에서 2007년까지 전체 22개 세트를 구매했습니다. 그다음부터 이 제품이 누수를 정확하게 위치를 탐지하고 적출할 수 있었기 때문에 사업소에서 구매하도록 저희가 확대 시공을 했고요.

이승로위원

그러면 부장님, 2007년 이후에 각 사업소별로 구매하는데…….
신재

강신재시설안전부장

2015년 이후에는 구매한 사례가 없습니다.

이승로위원

그러니까 처음에는 본부에서 하다가 나중에 사업소별로 권한을 줬어요?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

그런데 우리 본부에서 조정을 합니까, 어떤 제품, 어떤 제품 합니까 아니면 사업소별로 선택을 하는 겁니까?
신재

강신재시설안전부장

2005년부터 2013년까지 알기로는 서울시에 적합한 제품은 A회사 제품 1개 사만 있는 거로 저희들은 파악을 하고 있었고요. 2014년 초에 B업체가 자기들도 충분히 할 수 있다고 해서 강서수도사업소에서 A업체와 B업체를 검토한 결과 B업체로 2개 세트를 구매한 것으로 저희들은 알고 있습니다.

이승로위원

그런데 B업체도 성능이 괜찮지요? 어때요?
인걸

이인걸강서수도사업소장

(집행부석에서) 강서수도사업소장 이인걸입니다. 괜찮습니다.

이승로위원

괜찮아요?
인걸

이인걸강서수도사업소장

(집행부석에서) 네.

이승로위원

지금 심사위원들의 의견을 보니까 비용도 저렴하고 효율성도 좋고 현저히 타 제품보다 우수하다고 심사위원들의 의견이 이렇게 나와 있어요. 그렇지요?
인걸

이인걸강서수도사업소장

(집행부석에서) 네.

이승로위원

그렇다면 이것도 공개입찰이 아니라 같이 수의계약을 했는데도 상당한 예산 절감도 되면서, 그런데 본 위원이 전체적으로 보면 아까 부장님 말씀하셨는데, 1개 업체라고 말씀하시는데 어떤 특정제품을 자꾸 얘기하는 거예요, 특정제품. 그러니까 일반 보편화된 제품이 아니라 우리 서울시에 맞는, 상수도사업본부에서 요구하는 그런 특정 제품 이것만 가지고 하나라는 거예요, 우리가 원하는 거. 그런데 이 기준을 일반제품은 전부 다 배제하고 A라는 업체 그 업체만 가능하다, 그 업체의 장점만 따서. 예를 들어 다른 업체, 그러면 평등의 원칙에 어긋나고 다른 업체는 참여를 못하게 제한을 해 버린 것 아니겠어요?
신재

강신재시설안전부장

그래서 2014년에 B업체에서 가능하다고 해서 저희들도 B업체도 강서에 2개 세트를 납품하게 되었던 겁니다. 현재도 마찬가지로 계속 구매를 하겠다 그러면 검증만 된다면 저희가 구매를 하겠지만 2015년부터는 이 예산을 편성한 적이 없고요 또 아직까지 편성할 필요성은 없다고 생각합니다.

이승로위원

아니, 이걸 2015년이 아니라 진작부터 그렇게 했어야지요. 진작부터 했으면 상당한 예산도 절감되고 이 제품도 현재보다 더 좋은 제품이 충분히 있었다고 보인다니까요. 우리 소장님들 한 번 의견을 들어봅시다. 이것 각 사업소별로 전부 심사위원을 구성해서 했는데 지금 이 제품을 다른 사업소에서 하기 때문에 우리도 한 거예요, 아니면 본부로부터 이 기준에 따르라는 거예요, 아니면 어디서 혹시 관계나 부탁, 소개에 의해서 한 것인가 우리 소장님들 의견 한번 들어볼게요.

박준희위원장

어느 사업소장님을 찍어야지요.

이승로위원

우리 소장님들 혹시, 강북 소장님 어느 분이시지요?
인걸

이인걸강서수도사업소장

(집행부석에서) 네, 강서소장 이인걸입니다.

이승로위원

이 제품과 관련해서 본부로부터 연락을 받은 게 있어요, 아니면 누구 소개를 받은 거예요, 아니면 과거 관행이었기 때문에 이렇게 하는 거예요?
인걸

이인걸강서수도사업소장

(집행부석에서) 저희들은 본부에서 연락받은 적도 없고요 저희들이 심사위원회에서 A제품하고 B제품 해서 A제품을 대체적으로 전부 다 구매를 했는데 성능을 시험해 보니까 A제품보다 나아서 2014년도에 B제품 2대를 구매했습니다.

이승로위원

이 제품 계속 사용한다고 해서 지난번에 감사 지적을 받았지요?
신재

강신재시설안전부장

위원님, 상시누수진단시스템하고 다점형 누수탐지기하고 다소 제가 자료를 잘못 드린 것 같은데요 이것은 2014년까지 저희가 구매했던 것이고 2015년에 저희가 도입하게 되었던 것은 상시누수진단시스템이라고 그것은 구매를 하지 않고 임대로 하고 있고요. 현재 임대하고 있는 것은 3개 업체에서 저희들한테 입찰을 보고 있어서 임차를 하고 있습니다. 그다음에 이것은 언제든지 임차를 하기 때문에 위원님 말씀하신 것처럼 나머지 4개 업체가 더 있다면 항상 참여할 수 있습니다.

이승로위원

지금 다점형식 주로 거의 독점, 100% 가까이 사용하는 것이 한국빅텍…….
신재

강신재시설안전부장

네, A회사입니다.

이승로위원

이 업체를 다 쓰고 있잖아요?
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

다른 업체도, 더러 일반적인 업체도 많이 있는데 빅텍 업체의 특수성만을 가지고 기준을 서울시에서 만든 것 아니에요?
신재

강신재시설안전부장

2003년에 저희가, 그 당시에는 이점형 상관식탐지기를 사용하다가 다점형 상관식탐지기라는 제품을 제일 처음에 저희 서울시에 소개하고 저희가 그 제품 가지고 시범 탐지를 했던 것이 A업체였습니다. 그래서 저희들로서는 2003년도 당시에는 그 제품이 최고제품으로 판단을 했었고…….

이승로위원

우리 부장님 지금 그 위치에 그 라인의 업무에 관여한 지가 얼마나 되셨는가요?
신재

강신재시설안전부장

저는 여기 온 것이 2014년에 이 라인에 왔습니다. 그래서 제가 2014년에 와서 이 장비는 이 정도면 충분하겠다고 해서 2014년에 예산을 편성하지 않았고요 제가 이 업무를 관장하면서부터는 이 예산은 편성하지 않았습니다.

이승로위원

부장님 들어가세요. 들어가시고 다점형식을 빅텍 업체와 계속 수의계약을 맺은 것은 특혜입니다. 이것은 엄격한 특혜예요. 주식회사 빅텍에 과거 상수도사업본부에 근무했던 자가 하나 있지요? 있지요? 상수도사업본부에 과거에 근무했던 분이 거기에 관계가 연루되어 있지요?
아미

구아미부본부장

네, 최근에 있습니다.

이승로위원

있지요?
아미

구아미부본부장

네.

이승로위원

거기를 벗어날 수 있을까요, 상수도사업본부에서? 지금 그것을 못 벗어났지요? 그래서 여러 가지 기준을, 그분들의 입맛에 맞게끔 기준을 만드는 것 아니에요. 그래서 거기를 벗어난 다른 데를 주기 곤란한 입장 아닌가요? 이것 엄청난 특혜 아닙니까?
신재

강신재시설안전부장

시설안전부장 강신재입니다. 이상홍 부장이 빅텍이 들어간 것은 2015년입니다. 그래서 들어갈 때부터 구매를 하지 않았기 때문에 아마 제가 볼 때는 2015년 이후에 구매를 했다면…….

이승로위원

빅텍이라는 데서 그전부터 계속 구매를 했어요.
신재

강신재시설안전부장

네, 그렇습니다.

이승로위원

계속 이어져 왔어요. 상수도사업본부하고 계속 연결이 되었어요. 그래서 그때부터 상수도사업본부에서 빅텍과 연결이 되어서 계속 빅텍에 맞는 특정업체 기준을 이렇게 만들어간 것 아니에요, 그래서 거기만 할 수 있도록. 그리고 거기만 수의계약을 할 수 있도록, 본 위원이 보니까 이런 업체가 서울시에 스물댓 군데 있네요, 서울시만 일반업체가. 스물 몇 군데에서 똑같은 제품, 약간의 변형이나 새로운 신제품이라고 특수성을 기준을 세워서 법에, 조례에 그렇게 할 수가 있지요?
신재

강신재시설안전부장

네.

이승로위원

누가 봐도 이건 상당히 의혹이 있는 거예요. 정말 지울 수가 없는 거예요.
신재

강신재시설안전부장

위원장님, 그게 묘하게 이상홍 부장이 근무한 것이 2015년인데요 예산을 편성하지 않은 것이 또 2015년이라 2014년까지는 이상홍 부장님이 거기 회사에 근무하지 않았고 2015년 근무하면서부터 제가 예산을 편성하지 않았기 때문에…….

이승로위원

어떤 부장인지 저는 그분의 함자도 모르고 직책도 모르는데 그와 관련해서는 더 본 위원이 말하고 싶지만 특정인 본인의 실명을 거론하면서까지는 이야기하고 싶지 않아서 말씀을 안 드리는 거예요, 그분의 명예나 여러 가지를 생각해서. 그 이전부터 서울시 상수도사업본부와 빅텍과 관계는 밀접하다 본 위원은 이렇게 봐요.
신재

강신재시설안전부장

좌우지간 제가 2015년부터는 단절을 시켰기 때문에 현재는 구매하지도 않을 거고 또 내년에도 예산을 편성하지 않겠습니다. 아직 55개 세트면 충분히 저희가 탐지원이 줄었기 때문에 이 다점형 상관식탐지기는 재고처리를 해도, 왜냐하면 내구연한이 지났기 때문에 그것을 폐기처분하더라도 구매할 필요성은 아직 없다고 판단합니다.

이승로위원

아니, 전체적으로 55대가 내구연한이 거의 다 되었는데 본 위원이 말하는 것은 빅텍을 제외하고 다른 데를 하라는 것은 아니에요. 똑같이 경쟁입찰을 시켜서 효율성면에서 어떤 것이 예산절감이 되고 탐지하는 데 유리한가 이것을 찾아보라는 것이지 어디를 배제하고 이런 건 아니에요.
신재

강신재시설안전부장

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

이승로위원

그런데 누가 봐도 자료를 보니까 본 위원이 상수도사업본부에 특별한 전문지식은 없는데 딱 드러나 버린다니까, 이런 게 드러나 버려요.
신재

강신재시설안전부장

맞습니다.

이승로위원

이것 수십억 투자해서 수십 개 회사 중에서 딱 한 개 제품만 계속해서 쓰고 있는데 누가 보면 이것을 모르겠어요.
신재

강신재시설안전부장

알겠습니다.

이승로위원

다른 위원님들이 다 알고 이야기하는데 제가 하겠다고 했어요.
신재

강신재시설안전부장

추후에 구매할 때 위원님의 사항을 검토해서 여러 개 업체가 참여할 수 있도록 추진하겠습니다.

이승로위원

그러니까 향후에는 여러 가지 대체품이 많이 있어요. 많이 있는데 이런 특정물품이라는 별도의 부기를 붙여서 그쪽 취향의, 그쪽 입맛에 맞는 이런 수의계약은 앞으로 발생하면 안 되지요.
신재

강신재시설안전부장

알겠습니다.

이승로위원

그렇게 하고 앞으로도 이와 유사한 또 지금 현재 보니까 내구연한이 10여 년이면 거의 다 된 듯싶은데 그때는 다양하게, 다른 100가지 중에서 거의 다 잘해요. 잘하셔놓고 이런 것 하나 잘못해서 큰 흠집이 생겨버리니까 앞으로는 철저히 관리를 잘해 주시기를 끝으로 당부를 드립니다.
신재

강신재시설안전부장

알겠습니다.

이승로위원

장시간 수고하셨습니다. 이상입니다. (박준희 위원장, 이상묵 부위원장과 사회교대)

이상묵부위원장

이승로 위원님 수고하셨습니다. 다음은 노원의 김광수(노원) 위원님 질의해 주십시오.

김광수

(노원) 위원 오전에 질문드렸던 내용을 계속 이어서 하겠습니다. 우리 물연구원 부장님 잠깐 답변대로 나오세요.
영준

최영준수도연구부장

서울물연구원 수도연구부장입니다.

김광수

(노원) 위원 부장님 일상적으로 상수도사업본부에서 이런 기술적인 내용을 요할 경우에 우리 물연구원에, 그전에는 물연구원이라는 칭호를 안 썼어요. 그렇지요?
영준

최영준수도연구부장

네.

김광수

(노원) 위원 그랬을 때 우리 연구원의 자문을 받나요, 안 받나요?
영준

최영준수도연구부장

그런 경우도 있고 아닌 경우도 있습니다만 많은 경우 같이 협력하고 있습니다.

김광수

(노원) 위원 많은 경우 협력하고 계시는 거지요?
영준

최영준수도연구부장

네.

김광수

(노원) 위원 어차피 상수도사업본부의 연구원으로 있는 거니까요?
영준

최영준수도연구부장

네.

김광수

(노원) 위원 그런 점에 있어서 2016년도에 영상시스템 사업에 직접 상수도사업본부가 참여를 합니다. 그런데 그것을 결정하기 전까지 최소한 2015년도에 어떠한 내용이 있었을 것 같아요. 이것을 해야 된다, 주로 여기서 하고자 하는 내용은 검침하는데 환경이 열악하다, 그것 때문에 해야 된다 이랬을 때 그거에 대한 대응방안이 뭐겠느냐 했을 때 이 영상시스템을 해야 된다고 결정할 때까지 우리 물연구원은 어떤 역할을 했는지 다시 또 묻고 싶어요. 그때까지 자문이 왔나요, 아니면 같이 결정할 때까지 참여해서 회의를 했나요?
영준

최영준수도연구부장

일단 정책적으로 결정하는 과정에서는 저희가 관여하지는 않았고요 그 정책을 결정하기 위해서 필요한 기술적인 부분을 확인하기 위해서 지방에 제가 도시 이름을 잊어버렸었습니다만 지방에 본부에서 출장을 간 적이 있습니다. 그때 저희 담당직원이 같이 가서 현장을 살펴보고 아마 의견을 주었을 것 같습니다.

김광수

(노원) 위원 그때 부장님은 현장을 본인이 직접 가셨나요?
영준

최영준수도연구부장

저는 안 갔습니다. 저희 직원이 갔지요.

김광수

(노원) 위원 근무는 했었고 연구원에?
영준

최영준수도연구부장

네.

김광수

(노원) 위원 직원이 갔다 와서 부장님께 최소한 보고를 하지 않았나요?
영준

최영준수도연구부장

네, 갔다 오고 출장보고…….

김광수

(노원) 위원 보고를 했을 때 적합하다고 생각하셨어요?
영준

최영준수도연구부장

저희가 그전에 영상검침기를 오래전에 한 번 테스트해 본 적이 있었는데, 시범사업을 한 적이 있었는데요 그때 어려움이 있었습니다. 습기가 차는 이런 문제점이 있어서 본부에서 그 이후로는 검토를 안 하다가 이번에 이 사업을 검토하면서 아마 지방을 벤치마킹했던 것 같고요. 갔다 오고 나서 저희가 앞으로 사업하게 되는 시스템에서는 지금 말씀드린 그런 문제점이 기술적으로 없어야 되겠다는 생각은 갖고 있었습니다.

김광수

(노원) 위원 그래서 그때 지방에 다녀오니까 그것을 보고 나서는 별문제가 없었나요?
영준

최영준수도연구부장

지방의 시스템이 어땠는지 지금 기억을 하기가 어렵습니다.

김광수

(노원) 위원 그러면 차후에 여기서 중요한 것은 결정을 할 때 이 사업을 영상시스템으로 가야 된다고 결정을 할 순간에도 우리 연구원에서는 회의 참석은 하지 않고 자문도 하지 않았나요, 그러면?
영준

최영준수도연구부장

공식적인 회의는 제 기억으로 없었던 거 같고 아마 구두로는 그런 얘기를 했을 거 같습니다.

김광수

(노원) 위원 구두로는, 들어가도 좋겠습니다. 상수도사업본부에 지금부터 질문할게요.
아미

구아미부본부장

네.

김광수

(노원) 위원 부본부장님이 답을 하시는 게 편하겠어요, 아니면 이 영상시스템에 대해서 그래도 내가 이 분야는 제일 잘 알고 있다, 경영부장이 지금 제일 오래됐지요?
아미

구아미부본부장

경영부장은 아니고 요금부에서 하고 있습니다.

김광수

(노원) 위원 요금부에서 하고 있는데 이 사업을 결정할 때 역할을 계속적으로 지켜본 사람이 있을 거 아니에요? 지금 이 문제를 결정을 하고, 그러니까 2016년도에 이 사업을 결정해서 시범사업을 하고 평가를 거쳐서 작년에 또다시 예산을 요구하고 그리고 예산편성해 드렸고, 예산편성 하는 과정 속에서 절대로 해서는 안 된다는 게 저의 주장이었고, 그럼에도 불구하고 다들 이 예산만은 꼭 해 주셔야 됩니다라고 강력하게 요청을 했고 그렇게 해서 예산을 줬는데 오늘 이 시점에 와 가지고 정 반한 얘기를 하신 거야. 정 반한 얘기를 하고 결국 이 사업은 전개되지 않고 있는 거예요. 그러면 누군가는 책임을 져야 돼요. 누군가는 책임을 져야 된다니까. 당시에 여기 있는 모든 위원들한테 “이 사업만큼은 정말로 해야 됩니다” 내가 이거 읽어드릴까, 읽어드려? 작년 회의 할 때 뭐라고 했느냐면 위원님의 염려는 충분히 이해를 한다고 돼 있어요. 그리고 원격검침으로 가더라도 도움이 되는 시스템이니 절대 예산낭비하는 시스템은 아니다, 이 영상촬영시스템이. 이렇게까지도 얘기를 했어요. 저는 영상촬영은 중간단계다, 어차피 원격시스템으로 가야 된다, 근본적으로는. 그러면 최소한의 것을 하는 것은 마땅하나 이렇게 광범위하게 하는 것은 마땅치 않고 사실 조금 더 기다렸다가 원격시스템으로 가면 된다고 했는데 그때 당시 사업본부의 얘기는 제 얘기하고는 아주 상반되게 얘기를 했거든요. 그럼에도 불구하고 올해 연초부터 사업을 하기 위해서 갔어야 되는데 그것도 사업본부장님은 곧 7월 1일이면 공로연수 가는데 며칟날 사업공고 했지요? 누가 대답할 거예요? 누구 나와서 대답 좀 해 봐.
세연

조세연요금관리부장

요금관리부장 조세연입니다. 제가 7월 1일에 왔는데 사업공고를 7월 4일…….

김광수

(노원) 위원 7월 1일 오셨어요, 상수도사업본부에?
세연

조세연요금관리부장

네, 그렇습니다.

김광수

(노원) 위원 그러면 대답할 수 있는 역할이 안 되잖아요?
세연

조세연요금관리부장

제가 와서 발주를 했습니다.

김광수

(노원) 위원 그러니까 그전에 있었던 일을 다 알아요, 대답할 수 있어요? 차라리 부본부장이 하는 게 낫지.
세연

조세연요금관리부장

자료를 보고 왔습니다.

김광수

(노원) 위원 들어가세요, 들어가. 부본부장이 더 먼저 오셨지요?
아미

구아미부본부장

네, 제가 먼저 왔습니다.

김광수

(노원) 위원 그럼 부본부장님이 대답을 해야지, 그렇지요. 며칟날 사업공고 했어요? 6월에 했잖아요?
아미

구아미부본부장

잠깐만 일정을 좀 보도록 하겠습니다. (이상묵 부위원장, 박준희 위원장과 사회교대)

박준희위원장

뒤에 실무자 분들은 거기 왜 앉아 계세요?

김광수

(노원) 위원 이게 쉬운 얘기로 얘기하자면 정말로 여기 있는 예산심의를 한 위원들을 우리 집행부는 농락한 거야, 지금 상황으로 보면. 정말로 이건 있을 수 없는 일이라니까.
아미

구아미부본부장

위원님 그런 거는 아니고 지금도 중간단계인 것도 맞고 지금도 영상검침기가 검침불편을 해소한 부분은 맞긴 맞습니다. 그렇지만 그 당시에는, 저희 그전에 본부장님은 다른 시ㆍ도에 영상검침기가 일부 깔리고 있고 그 부분에 대해서는 다른 시ㆍ도를 보니 영상검침기가 깔리고 있어서 굉장히 좋다더라. 그렇게 본 거 같고, 저희도 일부 시ㆍ도를 갔더니 효과 있는 데도 있었습니다. 효과가 있는 데도 있었고 또 그전에 설치하는 것들 중에서 잘하는 것도 있었고요.

김광수

(노원) 위원 부본부장님, 제 얘기를 잘 이해를 하세요. 이 영상시스템이 잘못됐다는 게 아니야, 잘못되었다는 것이 아니라니까. 이것도 필요해요. 왜, 원격시스템으로 가기 전까지, 지금 당장 원격시스템으로 가는 데는 시간적으로 물리적으로 필요한 공간이 있어. 그러니까 우선 급하니까 이 영상시스템으로 가야 된다 이렇게 얘기를 한 것에 대해서는 제가 이해를 한다니까요. 그런데 그때 당시 한전에서도 모든 검침시스템을, 검침 외의 부분까지도 원격으로 해서 종합적인 관리를 하겠다는데 한전에서 이렇게 하고 있다, 그러니까 우리도 먼 미래를 보면서 어쨌든 근본적으로는 원격으로 가는 것이 맞기 때문에 그렇게 가야 됩니다라고 했을 때 이거에 대해서 NO했다니까. NO하고 더욱이 원격촬영시스템에 대해서 그렇게 반대를 함에도 불구하고 조금 전에 말씀드린 것처럼 중간단계 한 것은 낭비적인 예산도 아니라고 했어. 원격시스템 했을 때 이 촬영시스템이 그쪽으로 연결되나요?
아미

구아미부본부장

아직까지는 안 됩니다.

김광수

(노원) 위원 그렇게 안 합니다. 이렇게 허구적인 얘기까지 하면서까지 이 사업을 하려고 했는데 지금에 와서 세상에 사업공고를 6월 26일인가 했지요?
아미

구아미부본부장

네, 6월 26일 했습니다.

김광수

(노원) 위원 6월 26일이면 그때 당시 본부장이 며칠 있다 공로연수 가지요? 4일인가 5일 있으면 가. 일상적으로 그런 텀이면 본인은 본인 있을 때 이런 사업에 대한 공고 하지 않습니다. 하지 않아요. 차기에 오시는 분한테 이 사업에 대해서 다시 설명을 하고 그러고 공고하는 것이 맞아. 이렇게 조급하게 해 놓고 가셨어. 그러고 나서 유찰되고 유찰되고 난 뒤에 전면 재검토라는, 전면 재검토를 한 이유는, 전면 재검토를 왜 해야 된다고 여기 계신 분 중에 누군가는 설명했을 거예요. 그거 설명할 사람이 누구예요?
아미

구아미부본부장

제가 하겠습니다.

김광수

(노원) 위원 그것 설명한 사람이 누구냐고. 대답을 해 보세요.
아미

구아미부본부장

금년 초에 이 사업을 하려고 준비를 하다가 시간이 좀 걸렸습니다. 여러 가지 계약상…….

김광수

(노원) 위원 아니, 그동안에 너무너무 잘됐다고 다 보고했고 그랬는데 왜 사업을 끌었어요?
아미

구아미부본부장

일부러 끈 건 아니고요 현장도 다시 한 번 체크하고 또 계약심사과정에서 시간이 걸렸습니다.

김광수

(노원) 위원 아니, 이미 예산심의할 때 다 잘됐다고 했다니까. 잘돼서 시범사업까지 한 거 아니에요? 그럼에도 불구하고 뭘 또다시 검토를 해야 돼. 그러니까 문제가 있었던 거예요. 문제가 있었던 사업을 누군가에 의해서 주도적으로 하려다 보니까 이런 문제가 생긴 거예요. 그거에 대해서 성실하게 답을 하시라니까.
아미

구아미부본부장

그 부분 빨리 추진하지 못한 부분에 대해서는 저희도 아쉬움이 남고요, 실질적으로 이 부분을 빨리 하려고 지방도 다시 가고 발주를 하려면 여러 가지 섬세한 기준이 필요합니다. 그래서 그런 기준들을 만들고 있었고요 그러던 찰나 금년도 하반기부터 드디어 사물인터넷망이라는 것들이 각 업계가 망이 구축이 됐습니다. 또 구축이 되었고 그런 상황에 서울시도 앞으로…….

김광수

(노원) 위원 그러니까 지금 사물인터넷 IoT를 한전에서도 그렇게 방향을 설정하고 이미 사업에 들어갔고, 제가 그런 얘기까지도 했고 그럼에도 불구하고 상수도사업본부는 그거에 대해서 아직은 그게 멀었다, 시기상조다 이렇게 얘기했다니까요.
아미

구아미부본부장

네, 맞습니다.

김광수

(노원) 위원 그런데 왜 이제 와 가지고 IoT사업이 다 깔리고 그런 대답을 저한테 어떻게 할 수 있어요?
아미

구아미부본부장

작년하고 지금하고 또 상황이 많이 달라졌습니다, 사실은. 저희도 이게 이렇게 빨리 갈 줄도 몰랐고요. 드디어 금년 들어서 다른 고창군이나 이런 데 본격적인 사업들을 하기 시작을 했고 그 과도기에 이 사업들을 추진하게 됐습니다. 그래서 일부러 저희가 영상검침기는 처음부터 불필요하고 효과도 없는 이런 사업을 하려고 했던 건 아니고 당장에 불편을 해소하는 측면의 효과는 분명히 있습니다.

김광수

(노원) 위원 그다음에 아까 제가 말씀드렸지요. 여기 답변한 내용 중에 원격검침으로 가더라도 도움이 되는 시스템이지 절대 예산낭비 없습니다 이렇게 얘기했어요, 답변할 때. 영상시스템이 원격시스템으로 갈 때 그거를 그대로 이용할 수 있나요? 천만의 말씀이지요?
아미

구아미부본부장

위원님 제 생각에는 지금 이게 원격으로 간다 하더라도…….

김광수

(노원) 위원 그러니까 얘기하시라니까, 영상시스템이 원격으로 갔을 때 그거를 이용할 수 있냐고요. 예산낭비에 있어서…….
아미

구아미부본부장

지금 저희가 원격을 한다는 건…….

김광수

(노원) 위원 그것만 대답을 하시라니까.
아미

구아미부본부장

그래도 설명은 조금 해야 될 거 같습니다. 지금 원격으로 간다고 하더라도 8년 내에 모든 물량을 바꾸기는 상당히 어렵습니다. 저희도 원격을 꼼꼼히 테스트를 할 건데요,

김광수

(노원) 위원 아니 자꾸 다른 대답을 해, 그건 안다니까.
아미

구아미부본부장

그러기 때문에 8년 내구연한 동안은 제 생각에는 그 당시에 봤을 때는…….

김광수

(노원) 위원 그러니까 이 영상시스템 기술을 원격에 적용할 수 있냐고? 그러지 않지요?
아미

구아미부본부장

그 부분은 기술이 발전하면 칩을 달아서 보낼 수는 있을 것으로 보입니다만 지금 그 상태는 안 되고요.

김광수

(노원) 위원 아니, 원격으로 가면 당연히 디지털로 계량기가 바뀌는데 무슨, 동문서답 그만하시고…….
아미

구아미부본부장

이렇게 생각한 거 같습니다. 계량기 교체 연한이 8년이기 때문에 지금 24억을 한다고 하더라도 동시에 모든 계량기를 바꿀 수는 없습니다, 부분적으로 가야 되기 때문에,

김광수

(노원) 위원 그렇지요, 당연히 못 바꾸지. 그러니까 지금 여기서 부본부장님이 TF 본부장으로 돼 있지요?
아미

구아미부본부장

네, 그렇습니다.

김광수

(노원) 위원 TF 본부장으로 돼 있는데 원격으로 가요, 원격으로 간다고 하면 서울에 있는 총 계량기 숫자가 얼마지요?
아미

구아미부본부장

지금 한 210만 개 됩니다.

김광수

(노원) 위원 그러면 그 비용이 얼마 들지요?
아미

구아미부본부장

상당히 많이, 1년에 한 500억 만약에 간다고 하면…….

김광수

(노원) 위원 아니, 전체를 다 한다고 했을 때.

「4,200억 정도…….」하는 관계공무원 있음

아미

구아미부본부장

정도 들 거로 생각합니다만 일괄적으로 저희도 순식간에 다 바꿀 수 있으리라 생각은 하지 않고 있습니다.

김광수

(노원) 위원 거의 조 단위다 이렇게 얘기도 했어요.
아미

구아미부본부장

그 정도까지는 아닙니다.

김광수

(노원) 위원 한 5,000억 정도 드는 거 같아.
아미

구아미부본부장

네.

김광수

(노원) 위원 이 정도의 비용이면 물론 여기서 TF팀을 만들어서 어떤 방향설정을 해 준 거에 대해서는 너무 고마워요. 그리고 이 계획은 중장기계획으로 갈 수밖에 없어. 그렇지요?
아미

구아미부본부장

네, 그렇습니다.

김광수

(노원) 위원 그러면 이런 거를 하려면 최소한 의회하고도 충분하게 논의를 하고 또 토론회를 거치고 이런 여러 가지 절차를 해야 됨에도 불구하고 그런 거는 다 무시하고 있는 거라고 저는 보여. 그렇지요?
아미

구아미부본부장

그거는 아니고요 저희도 일단 이번에 처음으로 TF라는 걸 구성해서 이 사업에 대해서 서로 공감대도 가지고 기술에 대해서도 어떤 부분을 꼼꼼히 짚어야 되나 이런 내부적인 의사결정이 필요해서 TF를 구성했고요. 일단 이 부분이 정리가 되면 의회 쪽에 저희가 충분히 설명을 드리도록 하겠습니다.

김광수

(노원) 위원 어쨌든 영상촬영기하고 원격시스템에 있어서 여기 있는 모든 위원들한테 상당히 실망을 주고 사업을 하는 절차에 있어서 많이 무시되고 있는 내용들에 대해서는 앞으로도 굉장히 주의를 하셔야 될 거 같아요. 본부장님 이에 대해서 동의하십니까?
아미

구아미부본부장

네, 시의회에도 저희가 부족한 부분이 많았고요 사실은 검침원들도 지금 불안해하고 있습니다. 그런 부분들이 있는데 저희도 이 부분에 대해서 스터디를 하고 다른 쪽 기관들도 방문도 해 보고 이런 상황이라서 저희가 조금 정리가 되면 그 이후에 충분히 설명을 드리도록 하겠습니다.

김광수

(노원) 위원 IoT 사물인터넷이라든가 이런 시스템들이 급속한 속도로 많은 분야에서 적용이 될 겁니다. 그러다 보면 우리가 생각한 이상으로 속도가 빨라질 수도 있고, 그다음에 사업비도 굉장히 줄어들 수도 있어요. 그렇기 때문에 이거에 성실하게 서로 계획을 잡고 다음에 소관 상임위하고는 계속적으로 서로 내용을 주고받으면서, 어쨌든 이 사업은 광범위한 사업입니다. 그리고 중장기성이 있지 단기간에 할 수도 없는 거고, 그리고 이미 그 망이 어느 정도 현재 깔려 있는지 모르지만 그걸 우리가 어디까지 접근할 수 있는 범위에 들어와 있는지도 정확하지도 않고 이런 전반적인 부분을 잘 검토해서 해 주시기 바랍니다.
아미

구아미부본부장

네, 위원님 그렇게 하도록 하겠습니다.

김광수

(노원) 위원 아까 전자에 물연구원 원장님께 입상활성탄에 대해서 질문을 했어요. 잘 들으셨지요? 그거에 대해서 견해를 말씀하세요.
아미

구아미부본부장

저도 와서, 지금 윤 본부장님도 그렇고 저도 위원님 말씀처럼 불안했었습니다. 수급동향도 불안해질 수도 있고요 가격도 올라갈 수도 있고 여러 가지 그런 문제가 있어서 저희도 내부적으로 최근에 다시 검토를 했습니다. 저희가 활성탄 갖고 있는 게 4만 톤을 갖고 있어요, 6개 정수장에. 4만 톤을 갖고 있고 지금 다른 민간업체에서 갖고 있는 재생용량은 현재 연간 10만 톤을 갖고 있습니다. 그래서 현재까지는 영등포부터 교체를 해 나가고 있고요 실질적으로 대규모 교체가 이루어지는 거는 2020년부터입니다. 2020년 암사가 1만 톤을 하거든요. 그래서 아직까지는 한 1년 정도는 저희가 지켜볼 그런 부분이 있다고 보여서 당분간은 재생시설을 건설하는 거는 일단 유보를 했고, 만약에 이게 뛰는 경우에는 현재로는 민간재생업체에서 재생 가능한 용량은 있는 것으로 보이고 있습니다. 하지만 아까 아침에도 지적하셨듯이 만약에 이게 급등하거나 이런 거를 대비해서 저희가 내년에…….

김광수

(노원) 위원 아니, 만약에 급등이 아니라 이미 급등했다니까.
아미

구아미부본부장

급등했다는 얘기는 있습니다만 아직까지는, 저희가 그때 BC를 따졌을 때는 ㎥당 한 250만 원~260만 원 정도 가야지 BC가 떨어지는데 현재는 그 가격은 아직 가지 않고 있어서…….

김광수

(노원) 위원 그러나 작년 가격하고 금년 가격하고 얼마나 차이가 나는지 아세요?
아미

구아미부본부장

실제 가격하고 저희가 낙찰을 받는 가격이 있습니다.

김광수

(노원) 위원 이것도 똑같아요. 작년, 재작년에 의회에서 질문하고 그럴 때는 이거 절대적으로 필요합니다, 사업지 지금 찾고 있습니다, 곧 결정해서 진행하겠습니다 그랬다가 작년에 느닷없이 지금 가격이 계속 폭락하고 있습니다, 그러니까 이걸 굳이 할 필요가 없습니다 이렇게 됐어요. 그런 점에 대해서 미래에 대한 확실치 못한 내용은 정확하게 우리가 안정적인 공급을 할 수 있는 준비는 필요한 거예요. 그렇게 알고 어떤 계획을 수립해야 될지 검토를 적극적으로 하시기 바랍니다.
아미

구아미부본부장

네, 알겠습니다.

김광수

(노원) 위원 그다음에 203쪽 좀 볼까요, 행정사무감사 추가자료. 건강진단이 필요한 사람들이 상당수가 있지요, 우리 사업소도 그렇고 센터도 그렇고? 그렇지요?
아미

구아미부본부장

네.

김광수

(노원) 위원 그럼에도 불구하고 여기 자료를 보니까 외부에서 들어오는 분들은 건강검진해서 잘 제출했어요. 그런데 막상 우리 안에 있는 공무원들은 그거를 이행을 안 했어. 그리고 어제 자료를 보자고 하니까 금년에는 다 한 걸로 돼 있어요, 1분기 동안에는. 그러니까 전반기 자료 보니까, 이거에 대해서 답변 좀 해 보세요. 그동안에는 왜 안 했고 느닷없이 금년에는 100% 다 한 걸로 돼 있어요. 이거에 대해서 내가 추가자료를 요청하겠습니다. 이것에 대해서 부본부장님 얘기 좀 해 보시지요. 그동안에 왜 안 했어요? 행정에 대해서는 공무원분들이 최고로 먼저 챙기는 거 아닌가요?
아미

구아미부본부장

네, 맞습니다.

김광수

(노원) 위원 이거 잘못된 거지요?
아미

구아미부본부장

네.

김광수

(노원) 위원 잘못된 거지요. 그럼 더 이상 질문 안 할게요,

박준희위원장

위원님 마무리를 해 주시지요.

김광수

(노원) 위원 네. 수질검사용 시약에 대해서 누가 대답하실 건가요, 얼른 나와서 시간이 없으니까.
득모

정득모서울물연구원장

제가 대답을 해 드릴게요.

김광수

(노원) 위원 그럴까요. 원장님, 수질검사요원들이 열심히 활동하고 있는 거 아시지요?
득모

정득모서울물연구원장

네.

김광수

(노원) 위원 제가 지난여름에 그분들한테 민원을 받게 됐고 그래서 본부의 설명도 듣고 그랬어요. 그런데 죽 2013년부터 자료를 보니까 공개경쟁입찰을 해 가지고 시약을 썼는데 이 시약에 문제가 생겼어요. 얘기를 들어보니까 그 시약이 분말로 돼 있는 게 있고 알갱이로 돼 있는 게 있어요. 알갱이로 돼 있는 거는 그게 날리지 않으니까 검사요원들한테 전혀 피해가 없는 거 같아요. 그런데 분말로 돼 있는 것은 탁 터지는 순간에 분말은 아주 미세한 분말이기 때문에 보이지 않지만 날아올 수도 있어요. 그런데 그게 피해가 심하더라고요. 이미 여기 조사한 자료에도 여러 사람들이, 상당수가 피해를 봤어요. 160명 중 58명만 부작용 경험이 있다 이렇게 했는데 이 수치보다는 훨씬 더 많을 거 같아요. 아마 겁에 질려서 쓰지도 않았을 거 같아요. 제 생각에는 그래요, 예측이 그래요. 이거 어떻게 해야 되는 거예요?
득모

정득모서울물연구원장

이게 샘플을 가져왔는데요 옛날에는 하크라고 미국제품일 때는 이게 입상으로 돼 있어서 튀지를 않는데 국산도 이렇게 개발을 해서 휴마스에서 들어오는데 이게 공기가 좀 있어요, 분말이. 원래 가위로 잘라 가지고 해야 되는데 귀찮으니까 손으로 팍, 그러니까 공기주머니하고 같이 튀어 가지고 눈이라든가 이런 데 피부 가려움, 그래서 교육을 저희가 시켰습니다. 가위로 자르고 다음에 장갑을 반드시 끼고 눈하고 거리를 좀 두고 작업을 하라 그렇게 했고 그다음에 업체한테도 공기가, 이게 약간 배가 부른데 이거를 튀지 않게끔 하도록 행정지도도 저희가 하고 있어요. 그래서 이것은 교육도 했고 앞으로도 이거는…….

김광수

(노원) 위원 그렇게 해 가지고 그 사람들은 일 다니면서 하루에 수 건씩 줘 가지고 빨리빨리 처리하라고 그러는데 그게 지켜지겠어요, 그런 수칙이?
득모

정득모서울물연구원장

가위로 자르도록 그렇게 했습니다. 이게 찢으면 확 튀니까 가위로 멀리서 자르도록…….

김광수

(노원) 위원 그러니까 원천적으로 이 자체를 알갱이로 돼 있는 거를 구입을 해서 그런 일이 안 벌어지게끔 하는 게 중요한 거지 그 사람들한테 하루에 몇 건씩 방문해서 처리하라고 하면서 지금 말씀하신 대로 그게 지켜지겠냐고요.
득모

정득모서울물연구원장

이게 국산을 최근에 ISO……

김광수

(노원) 위원 국산이고 외제고 간에 그것을 따지기 전에 더운 여름에 이 분말이 수질검사요원들한테, 어쨌든 가서 치료받고 이것이 간단치 않더라고요. 제가 알아요. 이거를 정확하게 해야지 지금에 와 가지고 가위를 갖고 잘라라 이런 구차한 설명이 필요 없다니까요.
득모

정득모서울물연구원장

이것은 하여간 업체하고도 해서 개선토록 하겠습니다.

김광수

(노원) 위원 한 가지만 더 질문하겠습니다. 정수장 응집제에 대해서 답변할 사람 나오세요.
아미

구아미부본부장

생산부장이 하도록 하겠습니다.
성종

유성종생산부장

생산부장 유성종입니다.

김광수

(노원) 위원 부장님, 저하고 응집제에 대해서……. 언제 저를 만났지요, 응집제 문제로 인해서? 지금까지도 검토하고 있나요?
성종

유성종생산부장

그 응집제는 지난번에 위원님 말씀하셨을 때…….

김광수

(노원) 위원 최초 저하고 이걸로 인해서 만난 게 언제예요? 몇 월이에요?
성종

유성종생산부장

제가 여기 와서 뵀으니까 7월 이후 같습니다.

김광수

(노원) 위원 7월 정도에 만났어요.
성종

유성종생산부장

네, 그렇습니다.

김광수

(노원) 위원 그때 연구원에서 이미 검토하고 있다고 그러지 않았나요?
성종

유성종생산부장

생산된 제품에 대해서 연구원에서 실제로 시험을 추진하고 있었고요 올 연말쯤 최종 결론이 나올 걸로 보고 있습니다.

김광수

(노원) 위원 지금까지 우리는 1개 업체, 회사의 제품만 써 왔지요?
성종

유성종생산부장

고염기성 응집제는 그렇게 됐습니다.

김광수

(노원) 위원 그렇지요?
성종

유성종생산부장

네.

김광수

(노원) 위원 그거에 대해서는 행정적으로 아무 문제가 없나요?
성종

유성종생산부장

지금까지 응집제는 두 가지 종류가 있는데…….

김광수

(노원) 위원 그러니까 제가 얘기하는 건 아시잖아요, 뭘 얘기하는 건지.
성종

유성종생산부장

고염기성 응집제는 탁도가 높을 때, 그때 한시적으로 사용하는 건데 그 당시에 지금까지 나왔던 응집제는 1개 업체에서만 나왔기 때문에 그 업체 제품을 구매했습니다.

김광수

(노원) 위원 현재 이미 조달 등록 다 돼서 다른 자치단체에서는 이미 여러 회사를 공개경쟁입찰 해 가지고 구매해서 쓰고 있어요. 그런데 굳이 서울시만 이거는 잘못됐다고 얘기하는 것은 나는 이해가 안 간다니까요, 그런 부분에 있어서.
성종

유성종생산부장

제가 지난번에도 말씀드렸지만 이게 잘못됐다는 게 아니고요.

김광수

(노원) 위원 잘못되지 않았으면 동일한 조건으로 구매를 해야지 어느 한 업체에 대해서 계속적으로 수년 동안 구매를 하냐고.
성종

유성종생산부장

이 신규제품 업체가…….

김광수

(노원) 위원 그렇게 해서 가격도 다른 제품에 비해서 월등하게 높게 주고.
성종

유성종생산부장

조달청에 등록된 지가 이 업체가 불과 얼마 안 됐습니다. 그런데 지방에서 사용하고 있는 응집제는 소량을 사용하기 때문에 사용을 하는데 새로 들어온 응집제에 대해서 저희가 시험 없이 바로 현장에 적용하기에는 무리가 있다 싶어서 연구원에서 실험도 하고 연구원 실험 끝나면 내년쯤에는 우리가 실증테스트를 하기 위해서 정수장에다 적용을 해 볼 계획을 가지고 있습니다.

김광수

(노원) 위원 지금 나와서 대답하는 내용들은 시간이 엄청 소요되는 거네. 아까 말씀드린 그런 영상촬영기는 그렇게 빨리도 잘하는데 이거는 왜 이렇게 오래가? 그리고 이미 조달청에 다른 제품들이 다 등록돼서 타 자치단체는 사용하고 있잖아요. 그럼에도 불구하고 이렇게 계속적으로 시간을 끌어가면서 하는 이유를 나는 잘 모르겠다니까. 아셨어요? 얼른 조치를 하세요. 언제까지 연구원에서는 검사를 하고 있는 거예요?
성종

유성종생산부장

올 연말까지는 연구결과가 나올 거고요 그것을 토대로 해서 내년에는 저희가 현장에 실증테스트를 하게 적용을 할 겁니다.

김광수

(노원) 위원 알았습니다. 들어가세요. 이상입니다.

박준희위원장

김광수(노원) 위원님 수고하셨습니다. 다음 최영수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최영수위원

최영수 위원입니다. 어제에 이어서 보충질의 하겠습니다. 어제 잠깐 들어보니까 영상검침이 장점도 있더라고요?
아미

구아미부본부장

네, 있습니다.

최영수위원

그래서 구경이 몇 ㎜ 이상은 영상검침이 더 좋다고 나왔었지요? 어제 200㎜던가요?
아미

구아미부본부장

어제 저희가 200㎜ 정도 되면 가격이, 왜냐하면 영상검침기는 계량기 위에 영상검침 단말기를 붙이는데 현재는 저희가 판단하기에는 업체가 3개 있습니다만 1개 업체 제품이 저희 성능테스트나 이런 부분들을 통과했는데…….

최영수위원

우리 위원들이 무조건 반대를 위한 반대는 아니고 상수도사업본부에서 경영적 측면에서나 품질적 측면에서 케이스 바이 케이스로 어느 구경 이상은 무엇이 낫고 어느 구경 이하는 무엇이 낫고 하는 탄력 있는 품질 그리고 경영 이런 것이 필요하지 않나 이런 생각도 들거든요. 무조건적으로 영상검침이 나쁘다 이런 것은 아니에요. 보니까 또 영상검침은 기계식 계량기를 이용한, 현존해 있는 것을 이용하기 때문에 많은 예산도 필요하지 않은 거 같아요. 그렇지요? 그러나 무선원격검침기 같은 경우는 디지털계량기로 전체를 바꿔야지요, 기본적으로. 맞지요?
아미

구아미부본부장

그렇습니다.

최영수위원

그러다 보면 거기에 따르는 예산도 새로 많이 소요가 되다 보면 결국은 이러한 부분에서 양면성을 가지고 운영을 해야 되지 않느냐 하는데 부본부장은 어떻게 생각하세요? 그래서 내년도 시범사업이라는 것이 제가 알고 있는 바로는 12억 정도 예산에 나와 있는 거로 보는데 맞습니까?
아미

구아미부본부장

네, 12억 정도 편성했습니다, 저희 내부적으로.

최영수위원

올해 시범사업 하라고 5억 원 그것은 불용처리하면서 내년도에 12억을 그렇게 한다면 무리가 아니겠어요? 어제 이야기한 것처럼, 부천에서 하는 것처럼 민간인이 주도를 하는, 우리 세금 안 들여서도, 우리 예산 안 들여서도 얼마든지 할 수 있는 부분이 있다고 생각이 드는데 그런 부분 어제 연구하라고 했는데 그것에 대해서 적극적인 연구를 해 주시기 바라고 12억 정도의 예산이 수반되는 부분에 대한 세부계획을 예산심의 전에 본 위원에게 갖다 주세요.
아미

구아미부본부장

네, 알겠습니다.

최영수위원

아울러서 주요 현안문제 어제 보니까 아리수음수대 공원 등 야외음수대에 대해서는 30개소 끝난 것으로 되어 있는데 더 수요가 있다고 했을 때 지금도 유효한지?
아미

구아미부본부장

금년에는 다 설치했습니다. 내년에…….

최영수위원

그러면 내년도 사업으로 갑니까?
아미

구아미부본부장

네.

최영수위원

내년도에는 몇 대 정도 더 계획하고 있어요?
아미

구아미부본부장

내년에도 30대 정도 생각하고 있고요 이것이 하나당 모양이 석재로 만든 것도 있고 이러다 보니 비용이 1,500만 원 이렇게 듭니다. 그래서 많이 하긴 어렵고 한 30개소 금년하고 비슷한 수량으로 할 예정입니다.

최영수위원

그런데 공원이나 야외음수대에 그렇게 비싼 석재를 꼭 이용해서 해야 되나요? 좀 더 연구를 해서 저렴한 비용이 들면서 많은 곳에 해 주는 것이 좋지 않을까 싶은데 꼭 석재로만 해야 되나요?
아미

구아미부본부장

꼭 석재로만 하는 건 아니고요 일부는 석재도 있고…….

최영수위원

그러니까 지금 학교에 하듯이 캐릭터 여러 가지 모양이 있고 그렇듯이 야외에도 어느 정도 지형이나 주변 환경에 맞는 재질로 해서 음수대를 하는, 좀 더 저렴한 비용으로. 하나 하는 데 1,500만 원씩 들어요?
아미

구아미부본부장

일부는 비싼 것들이 있었습니다. 이게 야외에 상징적으로 보여 주기 위해서 비싸게 한 것들도 있었고요.

최영수위원

너무 보여 주기식 형식적인 그런 것보다도 제일 중요한 것은 수질이겠지요. 꼭 물이 필요하다는 그런 쪽으로 내용 면에서 좋아야지 겉모양만 번지르르하고 내용에서는 별로라고 생각하면 안 되니까 그런 부분에 유념해서 적은 비용으로 많은 곳에 할 수 있는 그런 것이 더 필요하지 않겠는가 싶어요. 서울이 얼마나 넓은 곳인데 1년에 30개소, 서울에 공원도 엄청나게 많을 텐데…….
아미

구아미부본부장

저희 상수도에서 해 주는 것도 있고 또 푸른도시국이나 그 지역을 관할하는 실ㆍ국에서…….

최영수위원

여하튼 그런 부분에 대해서 연구를 해 주시기 바랍니다.
아미

구아미부본부장

네.

최영수위원

이상입니다.

박준희위원장

최영수 위원님 수고하셨습니다. 이상묵 부위원장님 질의 안 하시는가요? 간단하게 해 주세요.

이상묵위원

몇 가지 있는데 다른 여러 위원님들이 지적을 많이 해서 저는 안 한 것 위주로 한두 가지 얘기 좀 해 보겠습니다. 자료에 보니까 상수도사업본부도 마찬가지고 대시민 서비스가 가장 중요한 업무 중의 하나 아니겠습니까, 물과 관련해서? 그런데 제가 그동안에 2006년도부터 각종 민원처리현황을 살펴보았더니 그전에 데이터는 없지만 2006년도부터 2017년도까지 있는데 매년 패턴이 비슷해요. 가장 많은 포션을 차지한 것이 공사민원 60% 그다음에 요금민원이 20 몇 %, 거의 4분의 3 정도가 두 가지 민원에 몰려 있어요. 물론 이런 다수의 민원내용이 단기간에 해결되기는 쉽지 않지만 그럼에도 불구하고 지속적으로 연관된 민원이 발생하는 것에 대해 그동안 상수도사업본부의 대처가 조금은 미온적이지 않았나 하는 생각을 동시에 하게 돼요. 그래서 이런 부분에 대해서 우리 상수도사업본부 내에서의 대응책은 혹시 있나 해서 개략적으로 한 번 말씀해 주시지요.
아미

구아미부본부장

각종 민원은 저희 사업소 쪽으로 민원들이 들어오는데, 그 부분 다 사업소에 실제로 민원들이 일어나고요 저희 본부에서는 계속 모니터링을 하고 있습니다. 이게 제 시간 내에 처리가 되고 있는지 또 어떤 민원인지 모니터링을 하고 있고요 모니터링 한 다음에 저희가 굉장히 많이 하고 있습니다. 지금 민원처리 대상 직원에 대해서 교육도 정례화하고 있고요 또 전문강사한테도 CS교육도 하도록 하고 있고 그다음에 품질평가도 저희가 하고 있습니다.

이상묵위원

말씀하신 것처럼 모니터링 하는 것도 중요하지요. 그러나 실제로 일어나고 있는 민원에 대해서 이것을 줄여보려고 하는 구체적인 노력들이 있어야 된다는 취지에서 제가 지적을 하는 거예요. 2006년도에는 300여 개, 2017년 9월 말까지 720여 개의 민원이 있어요. 그중에서 이게 한 60% 차지하면 한 400몇 건이 이런 공사소음이나 이런 문제잖아요. 이런 문제를 좀 더 적극적으로 할 수는 없었는지에 대해서 조금 말씀을 드리는 건데요 이게 제가 볼 때는 모니터링 하는 것 상당히 좋아요. 그러나 그 대처가 중요하잖아요. 그래서 저도 지난번에 대만에 갔다 왔는데 대만에 하는 것이, 물론 우리도 현장하고 본부에서 상황실하고 수시로 네트워크되어 있는 것은 잘되어 있다고 얘기를 하더라고요. 그런데 거기서 하나 벤치마킹할 만한 게 있어서 소개를 하면 예를 들면 여기서 가장 많은 것이 공사 후에 뒤처리가 미흡하다든지 주말이나 야간에 소음이 너무 많다든지 그다음에 지역주민들한테 고지가 안 되어서 거기에 대한 것이라든지 단수조치에 대한 미고지 이런 것들이 많으면, 이게 예를 들면 우리 개인적인 입장에서 보면 성의의 문제예요, 성의. 예를 들면 충분히 안내를 하고 고지를 하고 했다면 이런 민원은 상당히 줄어들지 않을까라는 생각인데 대만 같은 경우는 그런 공사를 할 때 지역주민협의체에게 충분히 사전에 공지를 하고 협의를 거쳐서 그 사람들이 정확하게는 모르지만 일정 정도의 반대가 있으면 그것을 다시 연기하거나 해서 충분히 주민의견을 들어서 공사를 한다고 그래요. 그래서 실제로 민원이 상대적으로 많이 줄었대요, 공사 관련된 민원이. 그리고 실제 우리도 봤는데 공사현장에 CCTV가 딱 설치되어 있어요. 포터블로 딱 설치해 가지고 들고 있어서 민원인이 오면 직접 볼 수가 있어요. 그만큼 투명성이지요. 실지로 어떻게 어떻게 관리되고 있는지를 관리자도 알고 민원인한테도 보여 주면서 민원인의 불신이라든지 이런 것을 즉각즉각 해소할 수 있는 좀 더 적극적인 행정을, 물론 거기는 별도의 기관을 하나 만들어서 통합관리하던데 우리 상수도사업본부도 어느 정도 시스템 차원에서 노력이 있어야 되겠지만 이런 지속적인 민원에 대한 적극적인 대처가 미흡해서 연이어서 계속 일어나는 것은 아닌가, 물론 모니터링만이 중요한 게 아니잖아요. 이것을 어떻게 적극적으로 하며, 대부분이 미고지로 인한 주민들의 불편이에요, 아무 연락도 못 받았는데 했다. 물론 100% 지역주민에게 고지할 수는 없겠지요. 그러나 충분히 관련된 우리 동네 시스템 다 아시잖아요? 주민자치회의도 있고 통반장 회의도 있고 동사무소를 거쳐서 주민들에게 고지할 수 있는 충분한 통로는 있다고 보거든요. 이런 것들에 좀 더 적극적으로 노력을 한다면 해당 인근의 불편사항은 상당히 많이 감소될 수 있는 측면이 있다고 봐요. 그래서 이런 측면이 안타까워서 제가 지적을 하는데 우리 부본부장님 앞으로의 계획은 어떠신가요?
아미

구아미부본부장

저도 한 번 봤더니 사전 단수에 대한 안내가 미흡했다는 부분들이 되게 많이 보여서 그런 부분들은 저희가 미리 빠짐없이 안내를 하도록 하겠습니다. 그리고 그 지역 일대의, 공사를 하는 지역 일대의 주민자치위원회라든지 상가협의회라든지 이런 부분들은 저희도 한 번, 이게 갑작스럽게 공사하는 경우도 있고 대부분 공사가 또 야간에 많이 이루어집니다, 사실은. 왜냐하면 경찰청 허가를 받아야 되는데 거의 낮에는 못하도록 하는 경우가 많아요. 그러다 보니 소음민원이 굉장히 많은데 그 지역주민들에게 양해를 구할 수 있는 시스템을 구축은 해 보겠습니다만…….

이상묵위원

지금 말씀하신 게 주말이나 야간에 소음들, 또 그렇게 할 수밖에 없는 상황이 분명히 이해되는데 이런 이해될 수 있는 부분을 충분히 소통을 통해서 합의를 모으고 그것을 공지하면서 지역주민들이 그것을 이해할 수 있는 공간을 만들어 줄 필요가 있다는 얘기를 하는 거고요. 두 번째는 여기서 보면 공사 후의 뒤처리미흡이 엄청 많아요. 그런데 이것은 관리감독이 철저하지 못해서 일어나는 것이 아닌가라는 생각이 들고 아까 말한 대만의 경우에 그 지역 현장에 CCTV가 있어서 뒤처리까지도 본청에서 관리감독이 가능한 거예요. 그러니까 허투루 할 수 없는 상태를 만들어 놓는 거지요. 물론 서류상으로도 보고를 하지만 현장을 직접 보면서 뒤처리의 유무를 잘되었는지 안 되었는지를 바로바로 알 수 있는 측면이 있더라고요. 그래서 우리나라도 저런 것 충분히 할 수 있는……. 보면 서울시가 돈을 대고 자치구청장이 관리감독했는데 결국 잘 안 되고 관리체계가 다원화되거나 하다 보니까 안 되는 경우도 있고 여기 이런 사업들은 직접 관리감독할 것 아닙니까?
아미

구아미부본부장

네, 그렇습니다.

이상묵위원

그런 측면에서 좀 더 적극적인 의지를 갖고 한다면 이런 민원은 상당부분 많이 완화되지 않을까라는 생각에서 말씀을 드린 겁니다. 그다음에 또 하나 데이터를 보니까, 최근 3년간 사업소별 조례위반 내용별 과태료 부과 및 경감현황 데이터를 봤는데요 여기도 마찬가지예요. 제가 2015, 2016, 2017년도 데이터를 보니까 계속 많이 발생하는 건이 있어요. 예를 들면 계량기 무단철거 및 이설이 제일 많은 건수를 차지한단 말이지요. 이것도 예를 들어 지속적으로 계속되는 사항 아닙니까? 이것에 대해서도 뭔가 좀 더 적극적으로 줄이려고 하는 노력이 없었기 때문에 연이어서 계속 일어나는 것이 아닌가라는 생각이 들고요. 일단 이런 문제가 생겼을 때 결국 과태료부과가 유일한 최선의 방법이다 해서 과태료를 부과하고 있는데요 보면 그동안 과태료를 부과하지 않아서 줄어들지 않는 건 아니지 않느냐. 그래서 과태료만이 능사가 아니다 이런 얘기잖아요. 과태료 부과하고 집행과정도 중요하지만 그 이외의 다른 효과적인 수단은 없는가라는 좀 더 적극적인 행정의 자세를 가져야만 이렇게 지속적으로 발생하는 문제에 대해서 어느 정도 효과가 나타날 수 있지 않을까 하는 일반적인 측면에서 말씀을 드리잖아요.
아미

구아미부본부장

네, 알겠습니다.

이상묵위원

그 점에 대해서 어떻게 생각하세요?
아미

구아미부본부장

이게 조그마한 공사장에서 많이 일어나더라고요. 공사장에서 일어나는 것들은 저희가 주택국이라든지 공사 관련 기관들을 통해서 현장 공사장에서 일어나지 않도록 방법을 찾아보도록 하겠습니다.

이상묵위원

그러니까 좀 더 방법을 찾아봐야 되는 거예요. 지금도 인원은 많이 있지 않습니까? 많은데 어떤 측면에서 효과적으로 결과가 나올 수 있는지를 자꾸 생각을 해야만 새로운 아이디어와 수단과 효과가 이어지지 않을까 생각이 들고요. 마지막으로 자료에 보니까 가정용 아리수음수대 개발에 우리 상수도사업본부가 관심을 갖고 있다고 해요. 이게 지금 현재 현황은 어떻습니까?
아미

구아미부본부장

저희가 궁여지책으로 수돗물이 좋은데도 잘 안 되고 정수기들을 많이 쓰고 계시니 저희가 정말 궁여지책으로 수질을 표출해 줄 수 있는 가정용 아리수음수대를 만들면 어떻겠느냐 그런 아이디어가 나왔고요 그래서 일단 검토는 하고 있습니다만 아리수의 수질을 표출하면서 하기에는 저희가, 수질측정기 하나도 3,000만 원 하거든요. 그래서 각 가정용에 그런 걸 표출하는 건 어려울 것 같다는 생각이 들고 있습니다.

이상묵위원

그래서 제가 말씀드린 거예요. 물론 아이디어를 많이 개발하는 것은 상당히 좋은 측면이 있다고 봅니다. 그러나 이런 것들이 좀 더 구체적이고 실질적으로 효과를 유발할 수 있는지에 대한 충분한 검토가, 물론 이게 TF 단계로 알고 있는데 좀 더 아까 제가 말한 몇 가지, 더 적극적으로 갈 수 있는 부분에 대해서는 신경을 안 쓰고 가정에 아리수 정수기를 보급하는 거는 조금 현실성이 떨어지지 않을까, 현재 상황에서는. 물론 음용률을 높이고자 하는 취지는 충분히 이해하나 그런 부분에 대해서는 조금은 선심성 보여 주기식 평가를 받을 수 있지 않을까 하는 생각에서 재고를, 더 심사숙고해 주시면 어떤가라는 측면에서 말씀을 드려봤습니다.
아미

구아미부본부장

네, 알겠습니다.

이상묵위원

이상입니다.

박준희위원장

이상묵 부위원장님 수고하셨습니다. 한명희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

한명희위원

기가 막혀서 제가 질문 안 하고 넘어갈 수가 없어요. 도대체 윤준병 본부장 왔다가면서 TF가 몇 개 만들어졌습니까?
아미

구아미부본부장

그렇게 많이 만들어지지는…….

한명희위원

바로 대답 못하는 거 보니까 많이 만들어진 모양이에요.
아미

구아미부본부장

2개 정도 만들어졌습니다.

한명희위원

아까 영상…….
아미

구아미부본부장

영상 하나 있고…….

한명희위원

원격 있고.
아미

구아미부본부장

영상하고 같이 맞물려서 스마트워터그리드도 같이 가야 돼서…….

한명희위원

저는 아까 이상묵 부위원장님 말씀도 듣고 놀랐지만 언론보도를 뒤늦게 봤거든요. 이거 보면서 깜짝 놀랐어요. 아까 정수기 얘기를 그렇게 할 때 이거 말씀 안 하신 거는 기만한 거예요. 그리고 가정용 아리수 정수기를 개발한다고 하는 거는 완전히 자가당착이고 자기모순에 직면하는 거 아닙니까? 병물 아리수 이것도 못 팔고 있지 않습니까? 이걸 팔게 되면 수도꼭지에서 나오는 물에 대한 신뢰가 떨어질 거라고 생각해서 팔자고 하지 않는 측면이 가장 큰 이유거든요. 그런데 가정에 아리수 정수기를 개발을 해요? 그러면 수도꼭지 나오는 물에 대한 신뢰를 완전히 버리는 거지요.
아미

구아미부본부장

표현은 정수기인데 그때 저희 생각은 수돗물은 수도꼭지에서 생활용수도 나오고 음용수도 같이 나오니 아리수를 따뜻한 물도 나오고 찬물도 나오는 음수대 개념으로 생각을 했었습니다. 정수기라는 표현은 지금 보니까 적절치 않았습니다.

한명희위원

아무 말 던지기 대회 하는 거예요? 요즘 코미디에서 잘 나가는 아무 생각 없이 말 막 던지기하고 똑같은 거 아니에요, 상수도사업본부? 이거는 정신 못 차리는 상수도사업본부의 그거를 그대로 극명하게 노출시키는 측면이라고 생각해요. 그렇지 않아도 윤준병 본부장 왔다가 3개월 거쳐 간 다음에 완전히 조직을 엎어놨다가 다시 뒤집어, 이건 조직을 들쑤셔놓고 떠나간 격밖에 안 되거든요. 환경수자원위원회가 상수도사업본부 행정사무감사를 함에 있어서 굉장히 곤혹스러웠습니다, 어제 중단하는 사태도 있었지만. 어쨌든 이 TF는 해체하십시오. 저는 해체해야 맞다고 생각하고 아무거나 생각 없이 던지는 식으로 사업을 해서야 되겠습니까? 원격검침에 대해서 10년 전에 윤준병 본부장님이 경영부장 시절에 추진했던 사업을 다시 끌어낸 거잖아요. 하나하나가 상수도사업본부 역사를 거쳐가요. 한강사업본부 사업을 볼 때도 한강르네상스사업, 서해뱃길사업 이거 10년 전부터 계속 추진했던 거를 몇 년 멈춰 놓으면 다시 망령처럼 들고일어나는 게 제자리걸음이거든요. 오늘 위원들이 원격검침과 영상검침에 대한 논의를 많이 할 수밖에 없던 게 그런 후유증의 측면이 있어요. 또 하나 방금 고도정수처리비용 얼마나 들었다고 그랬지요? 지난 5~6년 동안 1조, 시설장비비 포함해서. 노후배관교체, 옥내급수관교체, 녹물문제 이런 것에 대해서는 고도정수처리비용 못지않게 많이 들었습니다. 그리고 지난 2~3년 전부터는 배관 교체하는 비용을 우리 위원회가 획기적으로 올려줍니다, 배관에 대한 불신을 씻어내기 위해서. 이렇게 저렇게 해서 천문학적인 많은 예산이 들어간 물에 대한 신뢰를 한방에 떨어뜨리는 겁니다. 집안에 아리수 정수기 개발해서 상수도사업본부가 공급해본다고요, 3,000만 원짜리를? 연구해서 써서요?
아미

구아미부본부장

그런 차원은 아닙니다.

한명희위원

그거 TF 해체 할 겁니까, 안 할 겁니까?
아미

구아미부본부장

해체토록 하겠습니다. 저희가 여러 가지 방안으로 검토해 보기 위해서 TF를 구성하셨다고 봐주시면 되겠습니다.

한명희위원

아닙니다. 그 TF는 반드시 해체해야 되고요. 제가 지금 비합리적인 얘기를 하는 겁니까?
아미

구아미부본부장

저희가 정수기라는 용어는 부적합했다고 보고요, 원격검침도 사실은 저도 거슬러봤는데 2002…….

한명희위원

수돗물 틀어서 냉ㆍ온수기 먹지 않아도 다 됩니다, 그냥. 그냥 먹어도 되는 물이라는 선전을 해도 모자라고 심지어 우리 위원회 위원들이 각 지역에서 1일 수도사업소장까지 해 가면서 선전하는 게 이 물이지 않습니까? 그리고 강서수도사업소에서는 지난달에 토요일인데도 불구하고 나와서 직원 20여 명이 함께 나와서 홍보하고 그랬는데 자기 모순을 초래하는 일, 자가당착적인 일, 아무 말 던지기 일 하지 말았으면 좋겠습니다.
아미

구아미부본부장

네.

한명희위원

제발 신중하게 본부장이나 고위직 총괄책임자가 바뀌는 한이 있어도 그렇게 섣불리 행정을 부침개 뒤집듯이 뒤집어가면서 할 수 있는 건 아니라고 생각하거든요. 기왕에 진행되어서 검증된 일, 합리적인 이유가 있는 일, 환경부가 제대로 하지 않고 있는 정수기 검사라든지 정수기 조사했으면 어린이집에 노유자 시설에 그렇게 엄청난 물의 오염도, 일반세균이 아까 계산해 본 거 제가 계산을 다시 했습니다. 그랬더니 56%가 아니에요. 올해 2017년도 거 계산했더니 72%가 자그마치 기준치를 초과한 일반세균을 갖고 있거든요. 그래서 이런 부분에 대해서 즉각즉각 강력한 시도를 해 주지 않으면 시의회에서도 이거는 대단한 문제로 삼을 수밖에 없다고 생각합니다. 그리고 아까 정득모 연구원장님께서 그 말씀을 안 해 주셨는데 자료를, 저희 위원들이 정책보좌관이 없습니다. 이 두꺼운 거를 보느라고 정말 눈이 빠집니다. 빠지는데 보면 볼수록 계속 나옵니다, 문제점이. 아까 녹농균 얘기 제가 질문했을 때 서울시가 검사하는 것 중에 첫 번째 줄이 녹농균이더라고요, 정부가 하지 않고 있는 추가조사 항목이. 녹농균에 대해서도 제가 요구했던 자료 정리해 주시고, 어쨌든 가정용 정수기 개발은 없던 일로 해 줬으면 좋겠고요. TF 철회 반드시 해 주시고 그 경과에 대해서 자료제출 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

박준희위원장

한명희 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 안 계시면 마무리 단계인데 위원님들이 빠뜨렸던 부분하고 몇 가지 위원장이 말씀을 드리겠습니다. 구아미 부본부장을 비롯한 간부님들 잘 들어주시기 바랍니다. 천만 서울시민에게 맑은 물과 깨끗한 물을 공급하기 위해서 열정적으로 그동안 해 주신 것에 대해서는 잘 알고 있습니다만 사실은 그렇게 하기 위해서 지금 서울시에서는 연간 2,000여 명의 조직으로 상수도사업본부가 한 8,000억의 예산을 써요. 그런데 여기에는 사업성 예산으로 거의 5,000억 정도, 한 4,600억 정도 사업성 예산으로 쓰는 부서 치고는 최고 가요, 최고. 그런데 이게 구성 자체가 특별회계로 이루어지다 보니까 기조실 예산부서에 아쉬운 소리 안 하고 자체적으로 잘 써서 할 수 있는 부분이 없지 않아 있어요. 사실 그럼에도 불구하고 그런 부분들이 사업성으로 이어지면서 항구적이고 계속되는 물을 공급하기 위해서 많은 상수도 환경들이 바뀌어야 되거든요. 예를 들어서 1만 3,600 몇 ㎞지요? 이렇게 긴 관들을 교체해 나가는 작업도 신중해야 돼요. 왜, 여기에는 3조가 넘게 들어가지요? 그렇지요? 그러면 그런 부분들에 대한 예산을 절감하기 위해서는 과연 어떤 방법으로 해야 되는 건지, 그래서 본 위원장도 한 번 제안을 했잖아요. 지금 부산 같은 경우에, 타 시ㆍ도에서 PVC 쓰고 있잖아요? 그런데 서울시는 안 써요. 못 들어오게 진입장벽 딱 쳐놓고 안 쓴다니까요. 그런 예로 계속해서 시범사업 하겠다고 하는데 그 시범사업에 대해서 한 번 따져볼까요. 계속해서 어제오늘 이어지는 말들이 검침환경에 있어서, 검침방법에 있어서 영상검침, 원격검침 이렇게 해서 시범사업들 하시잖아요? 그런 시범사업 할 때 누가 비용 내요?
아미

구아미부본부장

일부는…….

박준희위원장

일부는?
아미

구아미부본부장

비굴착갱생 같은 경우는 사업자가 다 대고 있습니다.

박준희위원장

아니, 검침방법에 있어서 영상검침하고 원격검침 할 때 시범사업 한다고 예산 세워주면…….
아미

구아미부본부장

그거는 저희가 세웠습니다.

박준희위원장

우리가 다 해요. 지금까지 시범사업을 해 보면 우리가 다 한다니까요. 그런데 PVC사업에서 만큼은 절대적으로 그쪽에다 넘기는 거예요. 그래왔지요? 그랬어요, 안 그랬어요?
아미

구아미부본부장

같은 시범사업이긴 한데요 영상이나 원격은 자체 검증을 거친 다음에 가는 사업으로 봐야 되고요.

박준희위원장

뭐라고요?
아미

구아미부본부장

영상이나 원격은 어느 정도 자체 확증을 한 다음에 가는 거고 PVC 같은 경우에는 실무 차원에서는 관에 가장 누수가 많이 나는 부분들이 이중접합 부분입니다. 그러다 보니 직원들 입장에서는 거의 PVC를 안 써왔던 게 맞고요. 이번에 그런 문제들이 있어서 PVC…….

박준희위원장

잠깐만요. 본 위원장이 그 부분을 상당히 고민했던 부분이 뭐였냐면 관을 교체할 때 들어가는 비용이 아까 3조 이상 들어간다고 그랬잖아요, 이걸 전체적으로 교체하려면? 그러면 예산에 대한 부분도 우리가 간과해서는 안 된다니까요. 주어진 환경 그대로 동관이라고 합니까, 구리관이라고 합니까? 그런 주물관들이 하면 지금까지 해 왔기 때문에 아무 문제없이 갈 수 있겠지요. 그러나 그런 부분에 있어서는 비용이 많이 들잖아요. 그럼 부산시 같은 경우는 부본부장이 말씀하시려고 하는 문제가 많은 그런 관들을 왜 쓴답니까? 다른 타 시ㆍ도에서는 쓰고 있다니까요. 그럼에도 불구하고 서울시만큼은 진입장벽 딱 쳐놓고 뭐 한 번 해 보자고 제안을 하거나 그런 업체에서 요구를 하면 비용도 당신네들이 내라 이렇게 해서 절대로 안 열어 주는 거예요. 무슨 말씀을 드리고 싶냐 하면 그런 부분도 서울시민에게 물을 공급하는 상수도 환경에 있어서 비용이 적게 들면서 교체를 해갈 수 있다면 과감한, 그쪽에 진입장벽도 열어 놓고 투명하게, 다른 거 예산 들여서 시범사업 하듯이 왜 못 합니까, 그걸. 그러면 법률자문을 구한다, 그러면 상수도사업본부에서 알아서 해야 될 일입니다. 그런 결과도 받아봤지요? 그게 말이 되냐고요. 나는 정말 답답한 게 그렇게 진입장벽을 치는 이유가 있다고 하더라고요, 다른 데서 들어보면. 이렇게 투명하게 행정이 운영되지 않고 가면 안 되는 거예요. 지금 계속해서 위원님들이 질의하고 답변 들어봤지만 영상검침, 원격검침 그런 부분도 예산심의 받을 때는 좋은 거라고 다 한다고 예산 저희들한테 해 갖고 심의해서 그 말 믿고 의결해 주면 하나도 검침환경에 대해서 달라진 것도 없고 바꾼 것도 없고 다시 재검토 해 봐야 된다, 기술이 업데이트 되니까. 미래에 대한 행정예측을 그렇게 못한다는 이야기예요. 그러면 영영 가지 못하겠네요? 또 정해 놓으면 또 업데이트 되니까 또 고민해 봐야 되겠네요, 그런 답변이 어디 있어요, 부본부장님. 저는 정말 답답함을 느껴요. 어떻게 보면 상당히 상수도사업본부가 예산을 벌써 2017년도 총 8,000억 정도 되는데 그중에 사업예산이 5,200억이라니까요. 이거 엄청난 예산이에요, 사업예산으로. 비예산 경상적경비가 2,600억밖에 안 돼요, 인건비나 행정운영경비가. 그러면 크게 작게 예산이 집행된다는 것은 투명하지 않으면 문제가 심각하게 도래한다니까요. 바짝 긴장해야 돼요, 바짝 긴장해야 돼. 그런데 답변하는 것 보면 부본부장님 답답해 죽겠어요.
아미

구아미부본부장

위원장님 이렇게 설명을 드리겠습니다. 저희가 진입장벽을 친 것은 아니고요 일단 원격이나 영상은 저희가 이 사업이 필요하다고…….

박준희위원장

그것은 되었고, PVC 계열 한 번 답변해 보세요.
아미

구아미부본부장

PVC 계열은 사실은 위원장님도 그렇고 많은 업체들의 제품들이 계속 성능인증이라든지 인증을 받아서 저희한테 옵니다. 이것들을 바로바로 하기에는 상당히 어려운 점은 있습니다. 그래서 이 경우에도 저희가 조합하고 협의를 했고요 일단 PE는, 그리고 비용은 서로 반반 정도 부담을 하는 겁니다.

박준희위원장

그러니까 그것을 답변해 보라니까. 다른 건 시범사업을 우리 예산으로 하면서 여기만 못하게 하는 것이 진입장벽을 치는 것 아니고 뭐겠어요? PE만 참여를 하고 PVC는 왜 안 한다고 합니까? 참여를 안 해요, 시범사업에. 왜, 비용을 자기들보고 대라고 하니까 못하겠다는 거예요. 왜 다른 사업들은 시범사업을 하면 서울시가 예산 다 대주면서 PVC계가 들어오려고 하면 이런 부분은 당신네들이 하라고 왜 진입장벽 치는 거예요. 그게 진입장벽 아니고 뭐겠어요? 못하는 이유가 뭐예요? 우리 예산으로 안 하는 이유가 뭐예요? 그 사람들보고 자기들 보고 예산 대라고 하면 못하겠다고 하는데도 그럼 하기 싫으면 마라 이거잖아요, 지금? 그게 진입장벽 아니고 뭐예요?
아미

구아미부본부장

그렇지는 않습니다. 좀 설명을 드리면 PE는 비용도 지금 반반 대기로 되어 있고 포장복구비는 저희가 대기 때문에 반반 대는 것이고 일단은 저희가 PVC에 요구했던 것은 관을 접합하는 방식이 PE는 PE 업체들끼리 통일이 되었습니다. 통일이 되어서 어떤 관을 묻더라도, 어떤 업체 것을 묻더라도 되는데 PVC는 지금 관 접합방법이 업체마다 다 다릅니다. 그런 관들을 저희가 시범사업을 해서 여기저기 묻기는 좀 곤란한 점이 있습니다.

박준희위원장

그렇게 답변하시면 곤란하고요 부산시에서 PVC를 쓰고 있다니까요. 그것 호환이 다 되어서 다 업데이트되었어요. 옛날 몇십 년 전 이야기 자꾸 하지 마세요. 좌우지간에 이 부분에 있어서는 다시 한 번 정책적인 판단을 해 주세요. 본 위원장이 보기에는 그게 진입장벽 치는 것으로 보인다니까요. 아니, 다른 타 시ㆍ도는 무리 없이 하는데 왜 서울시만 안 하냐고요. 그리고 사업은 다 우리 예산으로 해 주면서 여기는 왜 이 업체보고 부담하게끔 시키냐고요. 그래서 업체보고 부담하라면 못하겠다고, 반반이라도 이렇게 하면 못하겠다고 하니까 그러면 하지 마라 그러고 있잖아요. 제가 틀린 말 했어요? 그게 현실 그대로 아니에요? 현상 그대로 아니에요? 이것 길게 말씀드리고 싶지는 않고요 이런 부분에 있어서 일례를 들면 이런 부분도 정말 투명하고 효율성 있는 행정환경이 되도록 노력을 해 주어야 된다니까. 이게 사사로운 감정에 의해서 사사로운 누구에 의해서 이런 정책이 결정되거나, 아까 계속해서 한 업체에 한다면서요. 그런 부분도 과연, 의회가 그런 부분이 투명하지 않게 보인다, 뭐 문제가 있는 것 아니냐고 이야기하면 그것을 세심하게 고려를 해 보시고 의회에서도 건의한 내용에 대해서는 받아들이고 검토를 해 보세요. 막무가내 상수도사업본부의 간부님들이 판단한 내용만 옳은 것이 아니라 소통하시겠다고 몇 번씩 말씀하시잖아요. 소통의 단위가 어디겠어요, 대의민주주의하에서 시민의 대변기관인 의회하고 소통하는 것 외에 무슨 소통이 있겠냐고요. 이 정도 하겠습니다. 이상으로 상수도사업본부에 대한 질의와 답변을 모두 마치겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 상수도사업본부에 대한 행정사무감사에서 소속 기관장의 인사발령으로 인해 대행체제로 진행함으로써 많은 답답함과 아쉬움이 있었을 줄 압니다. 그럼에도 불구하고 피감기관에 대한 행정사무감사가 원만히 진행될 수 있도록 협조해 주신 위원님들께 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 이틀 동안 행정사무감사를 수감한 구아미 상수도사업본부 부본부장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 상수도사업본부 업무 전반에 대한 행정사무감사를 실시하면서 상수도 관련 단체 서울시 분담금의 문제, 원격검침 및 영상검침 도입의 문제, 아리수 음수대 설치 및 유지관리의 문제 등 다양한 분야의 업무에 대하여 여러 위원님들의 지적이 있었습니다. 구아미 상수도사업본부 부본부장님은 이번 감사에서 지적된 제반사항 중 시정해야 할 사항은 반드시 시정해 주시고 새롭게 의견을 제안한 내용은 적극 검토하여 시정에 반영될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기를 바랍니다. 위원님들께 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 우리 위원회 다음 일정은 내일 오전 10시에 한강사업본부에 대한 행정사무감사가 예정되어 있습니다. 건강 유의하시고 내일 다시 뵙도록 하겠습니다. 이상으로 서울특별시 상수도사업본부에 대한 행정사무감사 종료를 선언합니다. (의사봉 3타)

16시 17분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록