김창규 의원 발언

아, 그래요? 예.

지금 그때 이후부터 직원들 잘하고 있습니까, 어떻습니까? ○(재)경북테크노파크 원장 이재훈 직원들이 2014년 전까지는 사실 임금도 상당히 동결되어 있었고 복리후생 자체도 다른 기관에 비해서 열악했습니다. 이름만 좀 우리 경북TP가 거점 이름만 있었지, 그런데 위원장님께서 지적해주시고 권고를 해주셔서 저희들이 그 당시에 복지카드비를 80만 원에서 120만 원으로 올렸고 그것이 나중에는 180만 원까지 올라간 상황입니다. 그리고 인건비도 제가 3년 동안 사실은 30% 이상이 계속해서 인상된 상황이기 때문에 직원들이 상당히 이제 복지에 대해서 어느 정도 만족하면서, 그런 결과 상당히 열심히 해서 아마 올해는 중기부 평가 같은 데서 더 좋은 결과가 나올 것으로 생각하고 있습니다.

우리 감사실장님, 김종태 실장님, 어떻습니까? 실장님이 감사실장님이니까 우리 TP의 분위기라든가 이런 것의 내용을 알 것 아닙니까, 그렇지요? 새롭게 또 천연소재융합연구소도 이쪽으로 들어왔고 그린카부품기술연구소도 이쪽으로 합쳐졌는데 어때요? 합쳐지고 나서 잘 운영이 됩니까, 어떻습니까?

그래요, 제가 바라는 답이 그것이었는데, 자립화할 수 있는 방법에 최선을 다해 주시고, 그랬는데도 불구하고 도저히 참 운영비, 인건비 이것이 좀 어렵다고 하면 그때 운영비나 아니면 보조금을 신청할 수 있도록 해주셔야지, 지금도 보조금 때문에 목말라 있고 보조금 아니면 우리 일 안 한다는 생각하지 마시고 자구 노력으로 최선을 다하고 그 이후에 만약에 도저히 어렵다고 판단이 되면 보조금을 지급받을 수 있는 여건을 만들어 주시기를 바랍니다. 그리고 우리 TP 원장님이 식구가, 조직이 늘어나다 보니까 조금은 규모가 커졌고, TP가 생긴 지 이미 20년이 되었습니다. 그러다 보니까 이제는 인력도 어느 정도 찼고 하던 일들도, 여기 직원들 오래 있었던 분들은 숙련되어 있다고 저는 판단이 돼요. 그래서 이제는 정말 지금까지는 규모나 인력이나 이런 것 때문에, 예산이나 이런 것 때문에 성장 위주로 정신없이 커왔는데 지금쯤이면 내부 구조도 조금 안정화시키고 아까 이야기했던 복리후생비 같은 것도 지원이 잘 되고 있고 우리 직원들의 사기도 조금 더 과거보다 높아졌다고 판단되면 직원들 스스로가 이제는 성과를 내야 하는, 기업으로 말하면 이익을 창출해야 하는 지금 그 단계에 왔다고 판단이 돼요. 그러니까 여기에 있는 중간관리자 이상은 우리 직원들과 함께 잘 단합해서 성과를 낼 수 있는, 이제는 20년 이상 되면 새로운 변화, 혁신을 할 수 있는 그런 조직으로 변해야 되지 않을까 하는 생각을 해요. 그래서 제가 봤을 때는 우리 이재훈 원장님이 이번에 새로 재임되신 것은 그동안의 능력도 탁월하셨기 때문에 다시 재임됐다고 보고, 또 원장님이 투명경영이다, 책임경영이다, 내세우는 게 이것이 쉽지 않습니다. 왜냐하면, 조직의 장을 하다보면 한두 번 정도 하고 나면 투명경영이라는 말을 앞세우기가 쉽지 않습니다. 솔직한 이야기로, 여러분들도 오래 근무했는데 내가 10년, 20년 했는데 거기다 투명경영 그것은 말로만 투명경영이지 양심으로 투명경영을 하겠다는 기치를 내세우는 것은 쉽지 않습니다. 저는 사실 여기에 점수를 주고 싶어요. 그다음에 책임경영 하겠다, 그중에 역량강화, 경영혁신 이런 것들이 20년 되면 꼭 있어야 될 기본 덕목이기도 해요. 사실은 조직의 CEO로서는 이것이 굉장히 중요한 일이거든요. 지금 이제 혁신을 해야 될 시기가 왔다는 거예요. 그다음에 마지막으로 사회적 책임에 대한 것, 제가 대학을 졸업하면서 첫 직장을 얻을 때 사회적 책임을 다하는 기업이라는 게 지금도 머리에 각인이 되어서 그 회사를 지원해서 그 회사를 다니다가 왔어요. 그래서 사회적 책임을 다하겠다는 그 입장도 우리 TP 원장으로서는 굉장히 무거운 짐일 수도 있고 앞으로 열심히 하겠다는 의지일 수도 있습니다. 여기에 맞추어서 우리 직원분들이나 중간관리자분들이 합심해서 일할 수 있도록, 그래서 그 목표, 또 원장님이 달성하고자 하는 목표가 달성될 수 있도록 함께, 그냥 원장 혼자만 외치는 게 아니라 여러분들이 합심해서 거기에 따라줘야 돼요. 그래야만 이런 목표가 달성되고, 이 목표는 결국 무엇이냐? 경북도민을 위하고 대한민국 국민을 위한 것이고 중소기업을 위한 것 아닙니까, 그렇지요? 어렵고 힘든 기업들 살려주는 거예요. 그 역할이 아닙니까? 그래서 제가 마지막으로 좋은 기치를 내거셨고 원장님이 좋은 정책을 쓰고 있다는 것을 저도 느끼고 있습니다. 하여튼 함께 한번 경북도민이, 대한민국 국민이 잘 살 수 있는 그런 여건을 만들어 가는데 일조를 해주시기를 당부드리면서 저는 당부의 말씀을 마치겠습니다. 혹시 더 이야기하실 분 있습니까? 직원들 중에 누가 이야기하실 분 있어요? 의회에 건의한다든가 아니면 조직에 건의하는 것도 괜찮습니다. 공식적으로 꼭 말해야 될 것이 있으면 이야기 한번 하십시오. 여기서는 또 자신이 없지요? 따로 이야기할 것이 있으면 전화로 하시든지 우리 위원님들한테 이야기해 주셔도 괜찮습니다. 자, 더 이상 질의하실 위원님이 없으면 질의답변을 종결코자 하는데 이의 없습니까? 그러면 질의와 답변의 종결을 선포합니다. 이재훈 원장님을 비롯한 임직원 여러분, 행정사무감사를 위하여 성실하게 자료를 준비해 주시고 위원님들의 질의에 성의를 다하여 답변해 주신 데 대해서 감사드립니다. 오늘 여러 위원님들께서 지적해 주신 사항은 3백만 도민의 뜻으로 겸허히 받아들여 조속한 시일 내에 개선될 수 있도록 노력해 주실 것을 당부드립니다. 그리고 여러 위원님들께서 요구하신 자료와 질의‧답변 내용을 정리하여 2일 이내에 기획경제위원회로 제출하여 주시기 바랍니다. 이상으로 재단법인 경북테크노파크에 대한 2017년도 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사종료를 선언합니다.