경기도의회 발언

김유임 의원 발언

제회 제차 경제과학기술위원회2017-11-16

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경순

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조, 동법 시행령 제39조 및 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 2017년도 경기테크노파크에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다. 안녕하십니까? 경제과학기술위원회 위원장 남경순입니다. 연일 계속되는 감사일정에도 불구하고 열과 성의를 다하여 감사에 임해 주시고 계신 위원 여러분께 진심으로 감사드립니다. 오늘 행정사무감사 대상기관인 경기테크노파크는 1998년 9월에 설립 이래 기술혁신 클러스터의 조성과 산업기술 인력의 양성, 신기술 사업의 촉진, 지역특화 기술기업의 육성, 혁신형 중소기업 발굴과 육성, 기술닥터 및 지식산업 육성 등 중소기업 기술혁신을 위한 중추적인 역할을 하고 있는 기관입니다. 오늘 행정사무감사를 통하여 경기테크노파크가 중소기업 기술혁신 기관으로서 한 단계 더 도약할 수 있도록 위원님들의 관심과 심도 있는 감사를 당부드립니다. 아울러 감사에 임하는 이강석 원장님과 직원 여러분께는 행정사무감사의 목적이 달성될 수 있도록 적극 협조해 주실 것을 당부드립니다. 먼저 증인선서를 하도록 하겠습니다. 감사를 받는 이강석 원장님께서는 증인의 자격으로 소관 업무를 보고하고 질의에 답변하게 됨으로써 먼저 선서를 하여야 합니다. 그러면 증인선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 고발규정 등에 대해 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 2017년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 허위증언 시에 위증의 처벌을 받을 수 있으며 증언 또는 진술을 거부할 때는 지방자치법 제41조5항 규정에 따라 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드리겠습니다. 이강석 원장 등 증인은 자리에서 일어나 주시기 바랍니다. 먼저 증인출석 여부를 확인하겠습니다. 이강석 원장님 나오셨습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

경순

남경순위원장

조영일 전략사업본부장님 나오셨습니까?

영일

조영일전략사업본부장

네.

경순

남경순위원장

최강선 기술지원본부장 나오셨습니까?

강선

최강선기술지원본부장

네.

경순

남경순위원장

민화식 행정본부장 나오셨습니까?

화식

민화식행정본부장

네.

경순

남경순위원장

남기웅 경기도에너지센터장 나오셨습니까?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네.

경순

남경순위원장

김종석 안산산업경제혁신센터장 나오셨습니까?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네.

경순

남경순위원장

선서요령을 설명드리겠습니다. 선서는 증인을 대표해서 이강석 원장님이 발언대로 나와 오른손을 들고 선서문을 낭독해 주시고 다른 증인은 오른손만 들어주시면 되겠습니다. 선서가 끝난 후 이강석 원장님은 서명한 선서문을 모아 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 선서를 해 주시기 바랍니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

선서! 본인은 경기도의회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조제1항, 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라서 소관 업무에 대한 2017년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조제5항과 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제19조에 따라 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2017년 11월 16일 경기테크노파크 원장 이강석.

경순

남경순위원장

자리에 앉아주시기 바랍니다. 이어서 이강석 원장님께서는 발언대로 나오셔서 인사와 함께 간부소개를 해 주시고 계속해서 업무보고해 주시기 바랍니다. 업무보고는 주요사항 및 실적 중심으로 간략하게 해 주시기 바랍니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

경기테크노파크 원장 이강석입니다. 존경하는 남경순 경제과학기술위원회 위원장님과 위원님을 모시고 경기테크노파크 업무보고를 드리게 되어 영광스럽게 생각합니다. 보고에 앞서 간부를 소개하겠습니다. 조영일 전략사업본부장입니다. (인 사) 최강선 기술지원본부장입니다. (인 사) 민화식 행정본부장입니다. (인 사) 남기웅 에너지센터장입니다. (인 사) 김종석 안산산업경제혁신센터장입니다. (인 사) 이상 간부소개를 드리고 업무보고를 계속해서 올리도록 하겠습니다. 업무보고서 3쪽입니다. 경기테크노파크는 지역경제 활성화, 국가경제 발전에 기여하기 위한 산학연관의 협력체로서 창업지원, 보육, 지역 기술혁신 거점의 역할을 하고 있습니다. 주요기능은 지역혁신 거점기능, 기술혁신, 창업, 지식재산권 보호와 활용, 기술사업화와 이전, 에너지 정책, 도시개발 등을 담당하고 있습니다. 근무인력은 104명이며 2017년 예산액은 498억 원입니다. 다음 6쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 정부에 중소벤처기업부가 출범하면서 테크노파크 지원업무가 이관되었습니다. 중기부는 테크노파크를 지역별 중소기업 기술혁신 거점기관으로 발전시켜 나간다는 비전을 제시하였습니다. 7쪽 저희 경기테크노파크 발전방안을 보고드리겠습니다. 경기테크노파크는 앞으로도 기술혁신 거점, POST BI 전문기관으로서 스타기업을 육성하고 4차 산업의 전초기지가 되며 연구개발특구 지정을 받아 국책사업을 적극 유치하고자 합니다. 11쪽 2017년도 주요업무 실적을 보고드리겠습니다. 경기테크노파크는 우수 아이디어에 대한 기술 창업부터 중소기업의 기술혁신 역량강화, 지식재산 창출과 활용, 제품화, 국내외 판로까지 성장사다리를 구축하여 운영하였습니다. 지역경제 활성화를 위해 신성장동력산업 발굴과 육성에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 또한 지역 내 혁신자원을 효과적으로 운영하고 중소기업에 연계하는 지역 기술혁신 거점기능을 수행하고 있습니다. 다음 12쪽 보고드리겠습니다. 예비ㆍ초기 창업자들의 비즈니스 모델을 지원하고 창업을 위한 기술, 자금, 멘토링, 사무공간을 지원하여 기술창업의 성공률을 제고하고 있습니다. 16쪽 중소기업이 겪고 있는 다양한 애로기술에 대해 최적의 해결방안을 현장중심으로 지원하여 도내 중소기업의 기술 경쟁력을 강화하고 있습니다. 다음은 21쪽에서 보고드리겠습니다. 중소기업에서 보유하고 있는 우수 기술에 대한 효율적 관리 지원을 위해 지식재산권 확보 및 기술이전을 지원하였습니다. 다음 24쪽 도내 중소기업의 우수 기술 및 제품에 대한 사장을 막고 적시적소 제품화를 통해 국내외 시장 진출을 할 수 있는 기회를 제공하였습니다. 다음 26쪽 제품화 후에 판로에 어려움을 겪는 도내 우수제품에 대한 SNS 활용 온라인 마케팅 등을 지원하여 중소기업 제품 판매수익 제고에 노력하였습니다. 다음 31쪽 중소기업 임직원을 대상으로 최근 변화하는 기술경영 트렌드를 교육하고 현장실무형 인력을 양성, 중소기업에 취업연계를 지원하여 중소기업의 지속적인 성장을 지원했습니다. 다음 36쪽입니다. 도내에 산재하고 있는 기술혁신자원의 조사 분석과 지역의 산업 발전정책을 수립하고 산학연관의 협력강화 등 지역 혁신거점 기능을 수행함으로써 중소기업의 기술혁신과 지역경제 활성화를 유도하였습니다. 40쪽 지역 신성장동력산업의 선제적 발굴과 관련 산업의 육성을 위해 인프라 조성과 지역기술 및 중소기업의 경쟁력 강화에 노력하였습니다. 다음은 43쪽입니다. 경기도 에너지비전 2030 실현을 위한 신생에너지 보급ㆍ확산 및 혁신주체 연계협력을 통한 경기도 에너지 자립도 향상에 기여하고자 노력했습니다. 테크노파크 주차장에는 태양광 발전소를 건립하여 현장에서의 에너지 정책을 선도하고 있습니다. 49쪽 지역의 산업경제 활성화를 위한 정책연구 및 안산사이언스밸리 혁신자원의 효율적 운영에 힘쓰고 있습니다. 다음은 2016년도 행정사무감사 처리결과를 보고드리겠습니다. 지난해 행정사무감사에서 지도편달해 주신 17건은 처리요구 9건, 건의 8건입니다. 처리요구하신 장비사용 공유연계, 에너지기금 확보, 지식재산분쟁 지원에 대한 홍보 등 9건은 모두 완료하였습니다. 기술닥터 도비증액, 시군지원을 확충하는 방안 등 8건의 건의사항에 대해서도 최대한 경기도와 경기테크노파크의 업무에 반영하고 추진하고 있음을 보고드립니다. 이상으로 경기테크노파크의 업무보고를 마치면서 저희 105명 전 직원은 존경하는 남경순 경제과학기술위원회 위원장님과 위원님들의 지도말씀을 경청하고 업무에 이를 즉시 반영하고 경기도 내 중소기업을 지원하며 기업하기 좋은 경기도를 만드는 데 혼신의 힘을 다할 것을 다짐드립니다. 오늘 행정사무감사를 통해 위원님들의 지도편달을 받아서 더더욱 발전하는 경기테크노파크가 되도록 더더욱 노력하겠습니다. 감사합니다. 업무보고서(경기테크노파크)

경순

남경순위원장

이강석 원장님 수고하셨습니다. 질의에 앞서 자료요구하실 위원님들께서는 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 조광주 위원님 자료요구해 주시기 바랍니다.

광주

조광주위원

드론활성화 지원사업과 관련해서 7억을 책정했잖아요. 그 세부내역서 좀 주세요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

경순

남경순위원장

조광주 위원님 수고하셨습니다. 자료요구하실 위원님, 고오환 위원님 자료요구해 주시기 바랍니다.

오환

고오환위원

고오환 위원입니다. 경기TP에서 4차 산업혁명 전초기지화를 한다고 그랬는데 여기 세부자료 좀 주시고요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 드리겠습니다.

오환

고오환위원

그동안에 데모데이를 몇 번, 데모데이 준비는 어떻게 돼 있는지 그 두 가지 자료를 좀 주세요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 잘 알겠습니다.

경순

남경순위원장

고오환 위원님 수고하셨습니다. 박근철 위원님 자료요구해 주시기 바랍니다.

근철

박근철위원

저희가 기술닥터사업이 예산이 좀 많이 늘었어요. 그래서 그 사업에 대한 전체 목을 좀 주시고요. 잘된 것 그리고 문제점이 있었는지도, 그거에 대한 내용을 좀 주셨으면 좋겠고요. 또 하나는 클러스터 육성 및 지원사업에 대한 내용을 좀 주세요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

근철

박근철위원

지금 편성액이 상당히 많이 적게 편성된 금액이 있는데요. 왜 그렇게 됐는지 그 내용도 좀 주셨으면 좋겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

근철

박근철위원

이상입니다.

경순

남경순위원장

박근철 위원님 수고하셨습니다. 자료요구하실 위원님 안 계십니까? 위원님들께서 요구하신 자료는 가급적 질의 답변 시간이 종료되기 전까지 제출하여 주시기 바랍니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 잘 알겠습니다.

경순

남경순위원장

다음은 질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 효율적인 감사진행을 위하여 질의 답변은 일문일답식으로 진행하고 질의가 모두 끝난 다음 보충질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의 답변 시간은 20분, 보충질의 답변 시간은 10분으로 하여 행정사무감사를 진행하도록 하겠습니다. 이강석 원장님은 발언대로 나오시기 바랍니다. 효율적인 감사진행을 위하여 중복질문은 가급적 지양해 주실 것을 당부드립니다. 질의하실 위원님은 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 서진웅 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

진웅

서진웅위원

우리 원장님을 비롯해서 경기TP에 계시는 분들 행감 준비하시느라고 수고 많으셨습니다. 저는 간단하게 먼저 질문을 좀 하도록 하겠습니다. 뿌리산업 관련해서 제가 좀 말씀드리고 싶은데 지금 사실 뿌리산업에 사업을 영위하고 계시거나 일하는 분들이 상당히 어려움이 많습니다. 그렇죠? 예를 들어서 이게 또 고전적인 방식으로 하시는 사업이 금형이라든가 여러 가지가 있기 때문에, 지금 경기도에서 뿌리산업이 가장 그래도 기반이 있는 데가 안산, 부천, 안양 이 정도죠? 또 있나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

화성도 일부 있습니다.

진웅

서진웅위원

화성도 좀 있고요. 그런데 그렇게 기업환경이 녹록지는 않죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

진웅

서진웅위원

그래서 저희들이 뿌리산업을 어떻게 키우느냐가 그 지역에서는 상당히 중요한 문제이고 중요한 인식이라고 전 생각합니다. 그런 측면에서 기술력을 좀 향상시키는 노력이 우리한테는 상당히 필요한데 사실 그 기업 자체적으로 R&D 연구를 한다는 게 쉽지는 않아요, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

진웅

서진웅위원

그러면 우리 경기TP가 그 역할을 좀 해 줘야 된다고 저는 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 저희들이 그 부분에 대해서 역할을 해야 되기 때문에 연구개발 과제를 지원하는 문제에 대해서 노력을 하고 있고요. 그다음에 방금 위원님 말씀하신 대로 고전적 방식에서 좀 더 스마트 방식으로 공정을 혁신해야 된다, 그런 준비. 그리고 그런 인프라를 우리가 확충해서 뿌리산업에 참여하는 기업들이 더 효율적으로 일할 수 있도록 하는 부분에 대한 인프라를 좀 더 확충해야 되겠다는 생각을 가지고 있습니다.

진웅

서진웅위원

그런데 사실 이게 기초 시군에서 매칭하지 않으면 이 사업 자체도 안산TP에서 주도적으로 할 수는 없는 거 아닙니까, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

진웅

서진웅위원

그런데 이게 지금 일부 지역에서 매칭하고 있고 거의 매칭 안 하는 시군이 더 많고. 그런데 매칭 안 한다고 그래서 그 지역에 뿌리산업이 없는 것은 아니죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

그렇습니다.

진웅

서진웅위원

그러면 현재 주로 매칭하는 시군이 안산하고 화성하고 안양하고 부천입니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

진웅

서진웅위원

그 외에 뿌리산업이 좀 파악된 시군도 있습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

군포ㆍ김포ㆍ평택지역도 제가 확인하고 있습니다.

진웅

서진웅위원

아, 그래요? 저는 우리가 조금 히든기업이라든가 아니면 중견기업이라든가 아니면 그 이상, 대기업은 물론이고 연구소를 자체 갖고 있는 데도 있고 또 외부에 기술연구, 뭐랄까, 연구개발을 많이 하고 있는 걸로 알고 있어요. 산학연 관련해서 하고 있는 것도 알고 있고. 그런데 사실 뿌리산업에 실질적으로 집성화돼 있는 데서는 그 기업들 자체적으로 할 수 없는 부분이 많이 있거든요. 그런데 우리 경기TP에서 지난번에 연구용역한, 그러니까 뿌리산업 관련해서 R&D 기술개발 연구한 사업이 있습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

…….

진웅

서진웅위원

제가 지난번에 연구용역 과제 최근 2년 치를 좀 받아봤는데 뿌리산업 관련해서 조사현황 한 부분만 있고 거의 없는 것으로 알고 있는데, 맞죠? (관계직원, 경기테크노파크원장에게 개별설명) 그거 외에는 거의 없는 것으로 알고 있는데.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 현황조사 연구용역을 했는데 지금 위원님께서 말씀하시는 좀 더 진취적인 부분은 아직 미약한 것 같습니다.

진웅

서진웅위원

그러면서 우리는 뿌리산업을 살리자고 많이들 말하고 있는데 사실적으로 우리가 하는 역할이 그렇게 미미하다고 저는 생각합니다. 예를 들어서 기술닥터사업이라든가 여러 가지 사업들 또 거기에 관련된 사업도 있긴 있습니다만, 현장애로기술 해결하는 부분, 지원해 주는 부분이라든가 여러 가지 있지만 그것도 실질적으로 그 시군에서 매칭하지 않으면 못 하잖아요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그래서 매칭부분에 대해서는 시군하고 계속 협의하고 있는데…….

진웅

서진웅위원

그런데 협의 자료가 있습니까? 제가 작년에도 여러 가지 뿌리산업 관련 또는 기술닥터사업이라든가 이런 부분은 시군하고 연계해서 하는 것을 “좀 활동적으로, 적극적으로 하셔라.” 그랬는데 그 이후에, 그 자료를 한번 주십시오. 일선 시군하고 매칭사업 관련해서 경기TP에서 2015년과 2016년의 차이, 2017년 차이가 뭔지 그거 한번 볼 수 있도록 시군과 어떤 노력을 했고 또 시군과 어떤 협의를 통해서 사업을 확대했는지 아니면 못 했는지 그 결과를 볼 수 있도록 제출해 주시기 바랍니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 보고드리겠습니다.

진웅

서진웅위원

저는 뿌리산업에 대해서 상당히 심각한 인식을 갖고 있습니다. 왜냐하면 대기업이든 중견기업 이상은 여러 가지 경제적인 흐름이라든가 또 어떤 시장상황에 따라서 많이 달라질 수가 있어요. 또 거기에 적극적으로 대응하고 있습니다. 하지만 그렇지 않은 뿌리산업들은 사실 종업원도 별로 없고 이런 어려운 데, 뿌리산업 기업 중에 좀 큰 데는 괜찮습니다마는 거의 많은 업체들이 열악한 환경에 있습니다. 그래서 이것을, 그렇다고 그분들 그 사업 안 할 수가 없는 것 아닙니까? 상당히 그 사람들은 금형계 사업에 자부심을 갖고 있는 분들이고. 또 금형이 어떤 외장을 만드는 데 중요한 기술 아닙니까? 아주 상품의 가치를 높일 수 있는. 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

그렇습니다.

진웅

서진웅위원

그렇기 때문에 그 사업이 죽어서도 안 됩니다. 그래서 그 부분에 대해서 지난 2년, 작년에 제가 행감에서 그 얘기를 했었는데 일선 기초단체하고 지방정부하고 어떤 노력을 해야 할 필요가 있다. 기술닥터사업도 확대를 좀 해야 되는데 매칭하지 않는 데는 우리가 할 수가 없는 것이고. 그러면 매칭을 해야 되는데, 그러면 매칭하기를 우리가 공문 하나 보내고 협의 하나 한다고 해서 매칭하지는 않고 그 상황을 분석해서, 경기TP에서 경기도의 소공인 기업인들에 대해서 현황을 조사하고 있지 않습니까? 그러면 이게 취약하다, 이 시군에는 이게 취약하다, 이 시는 이걸 우리가 지원해야 된다 하는 어떤 부분을 파악하고 있다면 그 시군도 분명히 파악하고 있을 거고 그걸 서로 간의 협의를 통해서 예산을 확보해서 정책을 세운다면 저는 오히려 상당히 필요하고 그 기술을 상용화할 수 있고 애로기술을 해결할 수 있는 것에 대해서 우리가 지원할 수 있는 폭이 클 수 있다, 확대시킬 수 있다 이렇게 생각합니다. 그래서 그 자료를 한번 주시고요. 혹시 지난번 연구과제 중에 경기도 뿌리산업 현황 조사분석한 자료를 저한테 제출을 좀 해 주시기 바랍니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

진웅

서진웅위원

해 주시고. 경기도 에너지비전 2030 연구한 과제도 있어요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 있습니다.

진웅

서진웅위원

그것도 연구과제를 저한테 주시기 바라고. 또 이게 있더라고요. 2016년도 지역사업단 사업개선 및 지원기업 만족도 성과분석한 연구용역이 또 있더라고요. 그래서 이 자료도 저희들한테 좀 주시고. 그런데 경기TP에서 적어도 연구용역 과제 한 것에 대해서는 이렇게 달라고 해서 주는 게 아니라 우리 경제위하고 관련돼 있는 주요한 연구과제는 경제위에 제출을, 그러니까 연구과제를 할 때도 “이런 사업에 대해서 우리가 연구과제를 가지고 용역을 하고 있습니다.”, 하고 나서도 “이 사업에 대해서 연구용역을 한 결과 이런 결과가 도출됐습니다.” 이걸 좀 제출을 해 주셨으면, 평상시에 보고서를 주셨으면 좋겠어요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇게 하겠습니다.

진웅

서진웅위원

그런데 그걸 전혀 안 주시더라고요. 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

그것은 저희가 다시 한 번 상황을 좀 파악을 해서 보고…….

진웅

서진웅위원

아니, 혹시 주셨나요? 저만 못 받은 건가요? 안 주셨죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 안 드렸는데 저희들이 그것은…….

진웅

서진웅위원

왜냐하면 저희들이 맨날 사업만 가지고 얘기한다는 건 한계가 있어요. 사업만 가지고 한다는 것은 이건 집행 뭐 어떻게 했니, 저렇게 했니 이런 것보다도 정책적으로 알 필요가 있는 부분이 있어요, 위원들이. 그러면 전문가들이 이 사업의 필요성 또 그 현장의 필요성에 의해서, 연구과제는 분명히 어떤 필요성에 의해서 연구과제를 가지고 용역을 하거나 아니면 R＆D 연구를 할 텐데 그러면 거기에 대해서 우리 경제위 위원들한테 좀 주시면 위원들도 여기에 관심 있는 분들은 지역의 어떤 현안사업도 있을 것이고 지역의 지역경제 살리는 기업지원사업도 필요한 데 있어서 역할을 할 필요가 있고 그걸 기초 시군하고 또 얘기할 수 있는 부분인데 그 연구과제를 물론 우리 위원회에 다 달라는 것은 아닙니다. 그런데 그 지역의 특성, 더군다나 예를 들어서 성남은 연구과제 중에 성남하고 관련돼 있는 부분, 또 부천하고 관련돼 있는 부분, 지역마다 위원님들이 지역구가 있지 않습니까? 그 지역에 관심이 있습니다. 그러면 그런 것을 제출, 아니면 주시면 저희들이 폭넓은 공부를 할 수도 있고 또 폭넓은 정책적 대안을 저희들도 같이 강구할 수 있는 방법이 있을 거라고 저는 생각을 합니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇게 하겠습니다, 위원님.

진웅

서진웅위원

그렇게 해 주시고. 지금 제가 적시한 연구과제의 결론이 도출된 것들은 이번 행감이 끝나면, 오늘 끝나면 내일이라도, 아니면 다음 주라도 제가 받아보고 싶으니까 주시기 바랍니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 잘 알겠습니다.

진웅

서진웅위원

이상입니다.

경순

남경순위원장

서진웅 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 조광주 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

광주

조광주위원

성남 출신 조광주 위원입니다. 제가 온라인 판로개척사업과 관련해서 추진현황과 자료를 요구했더니 해당사항이 없다고 쓰여 있어요. 해당사항 없나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

…….

광주

조광주위원

온라인 판로개척과 관련해서 해당사항 없다고 쓰여 있는데 해당사항 없냐고 지금 물었어요, 원장님. 여기에 대해서 답변할 사람 없어요?

경순

남경순위원장

담당하시는 본부장님이나 팀장님이 나오셔서, 온라인이라든지 그런 마케팅 같은 것에 대한 담당자가 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다. (관계직원, 경기테크노파크원장에게 개별설명)

강석

이강석경기테크노파크원장

위원님, 저희가 온라인 관련해서는 사업이 있습니다. 그런데 자료 작성에서는 제출하지 못했습니다.

광주

조광주위원

그러니까. 사실 너무 성의가 없어요, 제가 볼 때는. 해당사항 없다고 쓰여 있어서 나도 황당해 가지고. 온라인교육이라든지 그런 부분을 했는데, 자료에……. 이거 사실 기본이잖아요, 기본.

강석

이강석경기테크노파크원장

지금 저희들이 경기행복숍이라고 그래서 온라인으로 우수제품을 판매하거나 소개하는 시스템을 최근부터 운영을 해 오고 있습니다. 그리고 경기도주식회사하고 MOU를 체결해서 기업들한테도 판매의 기회를 열어주기 위해서 온라인업무를 이제 막 시작하는 단계에 있습니다.

광주

조광주위원

사실 경기TP가 온라인과 관련해서 교육을 그동안 꽤 했어요, 제가 알기로는. 저는 경제과학기술위원을 다른 위원들보다 더 오래 했기 때문에 알죠, 그 내용을. 그래서 사실 교육도 중요하지만 정말 실질적으로 활용이 중요한 거잖아요. 거래를 통해서 이익을 발생시켜야 되는 것이고. 그래서 그 부분에 대해서 관심을 갖고 있기 때문에 자료를 요구한 것인데 전혀 그게 없다고 그러니까…….

동호

이동호전산홍보팀장

제가 보충설명을 해 드려도 되겠습니까?

광주

조광주위원

네. 그럼 나와서 말씀해 보세요.

경순

남경순위원장

담당자는 발언대로 나와서 직함을 말씀해 주시고 답변해 주시기 바랍니다.

동호

이동호전산홍보팀장

안녕하십니까? 저는 경기테크노파크 전산홍보팀장 이동호라고 합니다. 위원님께서 말씀해 주신 질의에 대해서 답변을 그렇게 해 드렸던 것은 저희가 자체사업은 있지만 도의 사업이 2015년도에 경기도 차원에서 온라인 마케팅에 관련된 사업은 예전에 GSBC, 경과원 쪽에서 하기로 돼 있었기 때문에 저희가 그 사업을 15년도에 중단을 했습니다. 그래서 16년도부터는 경과원에서 그 사업을 하다 보니까 위원님께서 질의해 주신 답변에 대해서는 지원사업 측면으로 저희가 판단을 해서 지원사업은 종료되고 그래서 저희가 자체적으로 하고 있는 사업에 대해서만 표현을 해 드렸습니다. 그것은 저희가 좀 오해가 있었던 것 같습니다.

광주

조광주위원

사실 경과원에서도 하고 또 경기TP에서도 사업을 하지 않습니까. 그러면 의원들이 어떤 자료를 요구하면 종합적인 부분에서 체크하기 위해서 요구하는 거지 단순하게 예산지원했다, 그 부분만 갖고 묻는 게 아니잖아요. 나는 그래서 사실 지금 앞으로 전부 온라인 관련해서 모든 사업이 이루어지는 형태로 가고 있는데 경기TP에서는 오래전부터 온라인교육을 해 왔으니까 적어도 그 경험을 바탕으로 해서 어떤 사업을 하고 있는지, 그래서 이 자료를 요구했던 거예요. 그것과 관련돼서는 나중에 자료 주시고요. 오늘 내로 주시면 돼요. 그건 뭐…….

동호

이동호전산홍보팀장

보충자료는 추가로 제출을 하도록 하겠습니다.

광주

조광주위원

네, 알겠습니다. 사실 제가 전에도 얘기를 했을 거예요. 경기TP에서는 온라인교육을 오래전부터 했다, 그래서 좋은 성과를 내고 있는 것 제가 알고 있습니다. 그런데 이 온라인교육을 공유할 수 있는 부분이 중요하다. 사실 경기TP에서 하는 교육은 한정된 사람만 가서 교육을 받을 수밖에 없는 게 현실이다. 그래서 요즘에는 말 그대로 온라인에 걸맞게, 온라인을 통해서 교육을 받을 수 있는 그런 시스템을 만들어야 된다고 제가 이야기를 한 적이 있어요. 그것과 관련해서 좀 어떤 고민이 있는지 한번 물어보고 싶어요.

강석

이강석경기테크노파크원장

저희들이 방금 위원님께 보고드린 팀장이 전산홍보팀장으로 최근에 저희 조직을 그쪽에 보강을 했습니다. 그래서 거기 전산 전문의 실력 있는 직원들을 배치해서 최근에 그쪽의 활성화를 도모하고 있고요. 아까 말씀드린 대로 저희가 잘하고 있는 온라인 부분에 대해서는 경기도주식회사에서도 그 필요성을 공감해서 거기서도 사업비 일부도 받아서 업무를 진행하고 있습니다. 그리고 전문가들이 모여서 지금 저희 내부결재라든지 업무시스템도 전산기능을 좀 더 보강했습니다. 위원님 말씀하신 온라인판매라든지 온라인상에서 이루어지는 상거래라든지 이런 것에 대한 보충부분은 저희들이 잘하고 있는 것을 좀 더 온라인을 통해서 누구나 들어와서 참고하고 공부하고 배울 수 있게끔 하는 부분에 대해서 앞으로 더욱더 노력을 하겠습니다.

광주

조광주위원

그렇게 해서, 사실 중요한 부분이니까요, 그런 예산이 필요하면 예산을 요구하셔서 도에서도 협조해서, 정말 중요한 부분이잖아요. 많은 사람들이 이 부분에 대한 관심이 있고 온라인만큼, 또 무역하는 데 편한 시대가 됐잖아요. 작은 소상공인들 같은 경우에는 사실 무역을 하려면 굉장히 어렵지 않습니까? 그런데 온라인을 통해서 쉽게 할 수 있는 방법들이 다양하게 있거든요. 그런데 그런 교육을 받기 위해서 일정 정도 시간을 맞춰서 간다는 게 쉽지 않아요. 그렇기 때문에 온라인상에서도 쉽게 접해서 그런 교육을 접할 수 있는 장을 만들어 주셔야 되거든요. 그런 게 꼭 필요합니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 잘 알겠습니다, 위원님.

광주

조광주위원

그것과 관련해서 조만간에 해결을 했으면 합니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 적극 노력하겠습니다.

광주

조광주위원

그렇게 해 주시고요. 사실 요즘 화두가 되고 있는 게 비정규직 문제잖아요. 경기TP 같은 경우에는 정규직과 비정규직이 있는데 지금 비정규직 부분에 대해서 어떤 대책이라든지 이런 게 있습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

금년 초 의회에서 비정규직 관련해서 의원님들이 많이 관심을 가져주시고 일부 또 도 산하기관이 그 부분에 대해서 진도도 나간 것도 파악을 하고 있습니다. 그래서 저희들도 거기에 동참을 하고 공감하기 위해 노력하고 있는데요. 조금 저희가 늦어지기는 했습니다마는 내년도에 구체적인 기본 안을 만들고 후년도쯤에는 정규직화하는 방안에 대해서 추진을 하고자 합니다. 다만 저희가 일괄로 계약이 돼 있는 상태라서 어느 1년에 끊어서 가기에는 기존 계약된 게 있어서요, 그게 정리되면서 2019년도에는 추진할 계획을 가지고 있습니다.

광주

조광주위원

그러면 사실 내년에도 정규직화하는 예산이라든지 이런 것은 비용추계도 해 본 적이 없는 거네요, 지금 아직까지는.

강석

이강석경기테크노파크원장

소요예산이나 추계부분은 저희가 자료를 갖고 있는데요.

광주

조광주위원

갖고 있어요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네. 지금 현재 저희가 청사 관리라든지 시설물 관리에 한 38명이 있는데 그분들은 내년도까지 계약으로 가야 되기 때문에 그 부분은 1년 후에 진행하기로 하고요. 그다음에 저희 내부의 비정규직 부분도 좀 서둘러 하려고 합니다. 다만 내년을 준비기간으로 삼고자 합니다.

광주

조광주위원

내년을 준비기간으로 삼고 있다?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

광주

조광주위원

사실 하루빨리 좀 일하시는 분들이 안정을 찾고 서로, 사실 안정을 찾아야 일의 능률이 오르는 것이지 않습니까? 그런 부분에서 좀 빠른 시간 내에 해결할 수 있는 방안을 해 줬으면 합니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

위원님, 거기에 조금 보충설명을 보고드리면 저희 내부직원들은 지난 2014년부터 20명을, 2014년에 5명, 15년에 5명, 지난해에 10명 해서 20명 정도가 정규직 전환이 됐고요. 내부적으로 살펴봐도 정규직 전환이 되면서 업무에 대한 소속감이라든지 적극적인 부분도 많이 높다 하는 내부 판단을 하고 있습니다. 그래서 이 부분은 적극 추진해야 된다고 생각합니다.

광주

조광주위원

사실 경기TP랑 경제과학기술진흥원이랑 유사한 부분이 많잖아요, 유사ㆍ중복되는 사업도. 그런 부분에서 업무적으로 협력을 하고 있나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

큰 틀에서는 저희하고 경과원하고의 업무분야가 과거에 좀 겹치는 부분도 있었고 조금 전에 전산팀장이 보고드린 바대로 그런 온라인 부분에서 있었는데요. 어느 정도 업무적인 영역이 조율된 것 같습니다. 그래서 큰 틀에서 보면 저희 테크노파크는 기술 중심의 업무 쪽이고요. 경제과학진흥원은 마케팅이라든지 또는 기업지원 쪽의 업무를 하고 있어서 저희는 스마트팩토리, 에너지, 지식재산 창출, 뿌리산업, 아까 위원님들께서 격려해 주신 바대로 그런 업무를 하고 있고 경과원은 바이오, 의료, 가구산업, 섬유, 디자인 쪽의 업무를 하면서 어느 정도 조율은 되고 있습니다.

광주

조광주위원

업무 협력이 굉장히 중요한 것 같아요. 사실 유사ㆍ중복되는 일을 따로따로 하면 효율성이 떨어지잖아요. 그리고 비용도 발생할 수밖에 없는 것이고. 경기도에서 전체적으로 보면 실적 위주의 그런 부분을 치중하다 보니까 사실 서로 교류를 통해서 해결할 수 있는 부분조차도 따로따로 하는 일이 벌어지거든요. 그래서 정말 교류가 중요하거든요. 어찌 됐든 유사업종과 관련된 일은 좀 서로 교류를 하면서, 뭐 어렵지 않지 않습니까? 그거야 기본적인 어떤 분기별로 됐든 교류를 통해서 사실 서로 협력해서 보다 나은 정말 효율적인 일을 만들어내야 되거든요. 그렇게 꼭 해 주시고요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

광주

조광주위원

그리고 수의계약 체결현황을 보니까, 매년 사실 이 부분에 대해서는 조금씩 나왔어요. 그렇죠? 입찰이냐 수의계약이냐 이런 부분에서 조금씩 나오는데 실질적으로 올해도 이렇게 보면 여러 건이 있어요. 그렇죠? 사실 쉽게 얘기하면 한꺼번에 할 수 있는 일을 분리시킨 부분이 이렇게 군데군데 발견이 되더라고요. 그래서, 특별한 이유가 있나요? 하나 예를 짚어볼까요? 예를 들어서 배수배관 공사를 한다든지 송풍기 교체공사를 한다든지 할 때랑 또 사실 열교환기 수리라든지, 이런 부분이 송풍기 교체공사나 열교환기 수리나 좀 비슷한 부분 아니에요?

강석

이강석경기테크노파크원장

그런데 저도 그 부분의 얘기를 들어보니까요. 이게 건물이 한 10년 넘게 있다 보니까 그런 부분 부분 잔고장이 나는데 그때 일괄 수리를 하면, 연관되는 것까지 수리하면 좋긴 좋겠는데 또 실무자들의 입장에서는 현재 작동이 안 되는 부분만 체크하다 보니까 그게 누적치로 쌓이면 결국은 연관성이 있는데도 따로따로 계약한 것으로 기재할 수도 있는데요. 그것은 좀 살펴보겠습니다.

광주

조광주위원

여기 보면 사실 기간상으로 별로 차이가 안 나요. 보니까 십 며칠밖에 차이가 안 나요. 그래서 나는 이게 수의계약을 의도적으로 하지 않았나라는 게 그냥 눈에 들어오는 거예요. 이게 매년 지적된 사항이거든요, 사실은. 그래서 그런 부분에서 사실 편하게 갈 수 있는 부분들 있잖아요. 얼마든지 일을 제대로 진행할 수 있는 부분은 좀 신경을 써주세요. 억지로, 인위적으로 그렇게 막 분리시키는 그런 냄새가 나면 별로 보기는 안 좋거든요. 그래서 그러한 부분에서 우리 원장님이 그래도 좀 체크를 해 보세요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 잘 알겠습니다.

광주

조광주위원

다 일일이 열거는 안 하겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 잘 알겠습니다.

광주

조광주위원

그렇게 좀 해 주시고. 사실 아까 자료는 요구했는데 드론산업과 관련해서 지금 이렇게 지원이 쭉 되고 있는데 여기서 “페스티벌 개최”라고 딱 돼 있더라고요. 그건 비용이 어느 정도 들었어요?

강석

이강석경기테크노파크원장

드론산업 페스티벌은 2억 원이 예산이고요.

광주

조광주위원

2억?

강석

이강석경기테크노파크원장

네. 그리고 지난번 안산시와 함께 추진하는 경기과학 축제에서 같이 진행했습니다.

광주

조광주위원

이거 세부내역서를 달라고 그랬는데. 그럼 페스티벌이 한 2억 들었고 그리고 기술개발 및 상용화 지원과 관련해서 중요하죠, 이것도. 그렇죠? 7건 처리돼 있는데. 이거는 비용이 한 어느 정도 들었어요? 자료 그거 금방 줄 수 있는 건데, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

5억 원입니다, 위원님.

광주

조광주위원

그러면 체험교육이라든지 이런 거는 돈이 안 들어갔어요? 거기가 5억이 들었으면, 기술개발과 상용화가 5억이 들었으면. 그리고 페스티벌 2억 들었잖아요. 그러면 7억이거든요. 예산책정을 7억 하셨거든요.

강석

이강석경기테크노파크원장

7억 중에서 페스티벌이 2억이고요, 나머지 사업비가 5억 원입니다.

광주

조광주위원

사업비, 기술개발 상용화 지원이 5억이라고요? 아니면, 다 통으로만 얘기한 거잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

광주

조광주위원

제가 왜 이 부분을 지적, 자료를 요구했냐면 좀 세부적으로, 드론산업이 앞으로 전망사업인 건 분명해요. 워낙 중국이 세계시장을 지금 장악하고 있지 않습니까? 그런데 한국에서 이제 관심을 가진 거잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

광주

조광주위원

그리고 점점 관심을 가질 수밖에 없는 구조가 이루어지고 있어요. 모든 부분에서 드론의 역할이 필요한 구조로 가고 있습니다. 그러면 사실 이 드론에 대해 가장 처음에 우리나라에 맞게끔, 환경에 맞아야 되잖아요. 사실 우리나라는 영토가 좁은 편에 들어가니까 드론을 띄울 수 있는 공간이 그렇게 다양하지가 못해요. 제한이 많이 되고 있거든요. 그러면 그런 분석을 정확하게 해 줘야 되거든요. 그래서 교육을 통해서, 드론교육이 굉장히 중요한 거거든요. 단순하게 체험이, 체험도 중요하지만 드론을 띄울 수 있는 장소라든지 배경이라든지 이런 우리나라 구조와 관련된 부분을 정확하게 데이터를 만들어내야 돼요. 문제점이 뭔가? 이러한 부분을 통해서 교육도 해 놔야 되고 또 개발도 해 놔야 되거든요. 우리나라에 맞는 일을 만들어내야 되거든요. 그리고 또 세계시장을 간다고 했을 때도 마찬가지로 분석이 제대로 돼 있어야지만 진출할 수 있는 거 아닙니까? 그래서 단순하게 그냥, 당연히 페스티벌 이런 거 필요하죠, 관심을 갖기 위해서는 홍보가 중요한 거니까. 하지만 우리 여건에 맞는 교육을 어떻게 해 낼 것인가가 중요하거든요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

광주

조광주위원

그리고 기술개발 굉장히 중요해요. 세계시장으로 나가는 부분에 있어서 여건에 맞는, 사실 중국보다는 뒤져요. 뒤지다 보니까 우리가 그 차이점, 그러니까 중국이 못 하는 부분을, 중국은 광활한 영토기 때문에 아무 데서나 드론을 띄울 수 있는 아주 공간적인 요소를 갖고 있습니다. 그런데 우리는 그렇지 못하잖아요. 그러면 우리나라 실정에 맞는 일을 만들어내야 되거든요. 그래서 좀 그러한 부분에서 더 신경을 써 주세요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 이거 위원님께 보고말씀드릴게요. 저희들이 드론페스티벌도 했었고 드론에 관한 여러 가지 연구과제를 가지고 있는데요. 일단 용역을 했더니, 내년 2월에 용역결과를 받으면 그때 한번 위원님께 다시 보고를 드리고자 하고요. 전체 시군에다가 드론산업 관련한 관심을 좀 물어봤더니 용인하고 화성시가 관심을 갖고 신청했습니다. 그래서 그쪽에 같이 일을 하려고 하고요. 그다음에 위원님께서 말씀하신 바대로 우리는 마음대로 띄울 수가 없고 수도권은 고도제한이 많이 있습니다. 그래서 드론을 띄울 수 있는 이른바 공역이 필요하고요. 그걸 위해서는 저희들이 한 번 더 용역결과 나오면…….

광주

조광주위원

잘 분석해 주세요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

광주

조광주위원

답변 감사합니다. 이상입니다.

경순

남경순위원장

조광주 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 박근철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

근철

박근철위원

우리 경기테크노파크, 경기TP의 모든 여기 계신 공무원분들, 직원분들 올 한 해 고생 많이 하셨다는 말씀을 드리겠고요. 어쨌든 행감을 통해서 내년 예산의 새로운 면 그리고 또 다른 TP만의 장단점을 이 속에서 정리를 좀 해서 내년에는 많은 사업과 그리고 경기도 1,300만의 노하우를 갖고 있는 중소기업의 기술력을, 경기TP만의 기술력을 갖고 있는 것들을 많은 분들에게 또 혜택을 줄 수 있는 그런 자리가 됐으면 좋겠습니다. 본 위원은 일단, 우리 원장님 오신 지 얼마나 되셨죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

이제 11개월 됐습니다.

근철

박근철위원

11개월 됐죠. 그러면 어쨌든 경기TP의 장단점이나 전체적인 것들은 숙지가 돼 있다고 봐도 되겠네요, 그렇죠? 1년 다 돼 가는데 안 돼 있다고 하면 그것도 우스운 얘기죠, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

계속 공부하고 있습니다.

근철

박근철위원

그리고 누구보다도 이강석 원장님의 성품과 성격을 제가 잘 알기 때문에 충분히 꼼꼼하게 직원들의 성품까지도 다 파악했을 거라고 제가 생각하고요. 자, 여기 오실 때 어쨌든 작년에 본인이 없었을 때의 행감에 대한 속기록이나 자료는 보고 오셨죠? 본 위원이 작년에 얘기했던 내용은 대충 알고는 오신 거죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

혹시 모르니까 작년에 속기록에서 제가 말씀을 드렸던, 우리 경기TP에 제안과 “이런 쪽으로 좀 풀어가야 되지 않겠냐.”고 했던 내용들이 첫째는 TP의 역할론에 대한 얘기를 했습니다. 역할론에 대한 얘기를 했고요. 두 번째는 비전을, 플랜을 만들어야 된다. 무슨 얘기냐면 지금 현재 매년 사업에 대한 예산을 받고 그거에 대해서 추진하는 것도 중요하지만 앞으로 5년, 10년 4차 산업이 들끓고 있고 미래산업에 대한 것들이 계속적으로 확대가 돼 가고 있는데 거기에 TP가 맨 앞장을 서야 되는데 그 역할을 하려면 기본적인 플랜을 잡아야 된다. 사업계획서 정도는 있어야 되겠다 그 얘기를 제가 했고요. 그다음에 중소기업 기술력을 누구보다도 제일 앞장서서 선두에 서야 된다는 얘기 또 하나는 중복사업에 대한 얘기를 했어요. “중복사업에 대한 부분을 정리해라.” 그거는 여기만 한 게 아니라 진흥원에도 했고요, 제가. 과기원하고 통합돼 있는 융기원에도 했고 그다음에 우리 과, 과학기술과장님 나오셨나요? 안 나오셨나요? 아, 오셨구나! 과학기술과에도 얘기했고 경제실장한테도 얘기해서 “중복사업에 대한 거는 기관별로 정리를 좀 해 줘라.” 그런데 아직까지 보고가 저한테 안 들어왔어요. 중간중간 보고는 왔는데 계속적으로 본부장분들끼리 모여서 또 회의도 하고 매달 모인다는 얘기는 합니다. 그 얘기 들으셨어요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알고 있습니다.

근철

박근철위원

지금도 하고 있어요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

어느 정도 됐다고 보십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

지금…….

근철

박근철위원

좀 이따 하세요. 대충 그래도 풀린 건 있죠? 작년보다도 많이 나아졌죠, 중복사업에 대한 요소들이 줄어들었고…….

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇게 생각하고 있습니다.

근철

박근철위원

아직 다 정리는 안 돼 있습니다, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

또 하나 제가 얘기한 게 “신규사업을 좀 많이 따와라, 국비.” 지금 인구수에 비해서, 우리가 산자부를 통해서 연결이 돼 있는 TP지만 실질적으로 도비에 너무 의존하고 있다. 경기도와 안산시의 도ㆍ시비에 너무 의존하고 있다. 국비사업이 또 굉장히, 제가 조금 이따 이 사업에 대한 얘기를 할 거예요. 또 한 가지 마지막으로 얘기한 거는 우리 김현삼 위원님이 항상 얘기했던 에너지비전 2030에 대한 얘기도 분명히 저도 작년에 했습니다. 이 얘기했던 것들이 지켜졌는지 저도 확인하고 싶은데 제일 중요한 것들 몇 가지 중에 하나는 에너지비전에 대한 것 그다음에 중복사업에 대한 것 그다음에 플랜, 미래비전에 대한 것들 이런 것들은 아마 다시 한 번 고민하는 시간이 됐으면 좋겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

그러면 지금부터 제가 좀 질문드리겠습니다. 제가 아침에 와서, 새벽에 나와서 정리를 좀 했어요. 과연 경기TP가 올 한 해 한 일도 참 많고 그리고 큰 문제없이 그래도 부드럽게 잘 소통이 됐다. 그동안 도하고도 소통이 되고 중소기업분들하고도, 그래서 저한테도 몇 분이 전화해서 “경기TP가 참 이런 사업들이, 좋은 사업이 있다.”라고 제가 칭찬을 들은 적도 있는데요. 제가 수탁사업을 좀 얘기할게요. 제가 좀 전에도 얘기했지만 수탁사업이 너무 도 사업이 많아요, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

도 사업이 전체 사업의 50%가 넘어요. 맞습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 50% 넘습니다.

근철

박근철위원

50%가 넘어요. 그러면 전체 사업 중에 57%가 내가 알기로는 도 사업인데 시 사업이 몇 %예요? 안산시 사업이. 누가 좀 옆에서 제안을 주세요.

경순

남경순위원장

직원들께서는 이강석 원장님께서 답변을 빨리 할 수 있도록 뒤에서 좀 도와주세요.

근철

박근철위원

아니, 수탁사업 예산 나왔을 거 아닙니까? 그걸 해서 좀 주셔야지. (관계직원, 경기테크노파크원장에게 개별설명) 도비가 몇 %예요? 도비가 57%죠?

화식

민화식행정본부장

네, 맞습니다.

근철

박근철위원

시비를 한 13%에서 15% 잡읍시다. 그러면 전체가 몇 %입니까? 70%죠, 그렇죠? 국비사업이 30%예요. 이게 국가사업이죠, 원장님? 대충 보세요, 제가 설명 다 할게. 국가사업이죠, 이거? 국가에서 하는 사업이잖아요, 경기TP? 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

근철

박근철위원

맞습니까, 안 맞습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

근철

박근철위원

왜 국가에서 이렇게 점점점 자기들 예산을 줄이고 시군에다가 자꾸 매칭을 시켜서 띄우는 이유는 뭐라고 생각하세요? 본인들이 지금 발을 자꾸 빼고 있잖아요, 예산을 더 지원해 주는 것도 아니고. 그쪽 사업을 도에다가 지원하거나 시에다가 지원해서 도가 그것을 받아서 우리 경기TP에 주는 사업이 아니라 자체적으로 저희가, 경기도에서 생각을 해서 사업을 만들어서 경기TP하고 해서 나온 사업이잖아요. 그 사업의 비율이 50%가 넘는다라는 거예요. 지분율은 우리가 20%밖에 안 되지 않습니까? 그런데 제가 중요하게 여기는 거는 뭐냐면 중앙부서에서 그 역할을 하게끔 도를 채찍질하든 여러분들이 채찍질하든 뭔가 둘이서 합작을 해야죠, 시를 끌어들이든 해서. 제가 말씀드리는 요지는 그겁니다. 경기도와 안산시와 경기TP가 똘똘 뭉쳐서 중앙부서에다가 목소리를 내야 되는 거 아니에요, 원장님?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

근철

박근철위원

이거는 “네, 그렇습니다.”가 아니라 뭔가 철저한 준비를 하셔야 돼요. 매년 이렇게 도비 점점 올라오고 내년서부터 말 그대로 분권화가 더 되면 그 율이 더 클 텐데, 중앙부서는 뒷짐 지고 있을 텐데 지금 이렇게 돼 버리면 그다음에는 더 크죠. 그러니까 저는 도하고도 그다음에 시하고도 의논하셔서 그런 체제를 좀, TF팀을 만들어서라도 일단은 중앙 국비를 받는 방법을 좀 찾아와야 되지 않을까. 그렇지 않나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

근철

박근철위원

그것이 좀 필요하다는 생각이 듭니다. 그래서 조금 아마 목소리를 중앙부서에 낼 수 있도록 하십시오.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

근철

박근철위원

거의 70%가 지방비면 이건 심각합니다. 이게 우리가 만들거나 시에서 만들어서, 도에서 만들어서 한 산하기관이라면 어떻게 보면 저희가 책임이 있죠. 그런데 이건 중앙부서에서 만든 거죠, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

그럼 중앙부서에서 일정 정도 기술력, 중소기업을 위해서 만든 거면 책임을 좀 져야 되겠다. 시간이 없으니까 빨리빨리 가야 되겠습니다. 자, 기술닥터 얘기 잠깐 할게요. 기술닥터사업은 제가 자료를 신청했는데 시간이 좀 많이 없어요. 기술닥터사업이 이게 지금 올해 연도에 49억 7,000이에요. 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

그런데 그 기술닥터사업이 도비가 30억씩 매년 저희는 2015년서부터 했는데. 시군비가 그래도 많이 올라갔어요. 2015년에 15억 3,000에서 2016년에 17억 8,000, 그다음에 2017년에는 거의 20억이 다 돼 가요, 19억 7,000만 원입니다. 이 매칭에 대한 부분이 시군이 이렇게 많이 계속적으로 늘어나는 이유는 뭐라고 생각하세요?

강석

이강석경기테크노파크원장

그게 현장에서 기술닥터 업무를 진행하면 중소기업체가 해당 시군의 경제과나 공업과 쪽의 공무원들과 소통하면서 그 사업의 효율성이 만족도 95% 이상이 나오는 사업입니다. 그래서 시군의 참여가 높아지고 있습니다.

근철

박근철위원

기술닥터에 대한 건 좀 이따가 다시 또 내부적인 걸 좀 하고요. 특허브랜드디자인 융합지원 사업은 어때요? 그쪽 사업은 어떻게 올해 연도, 전체 예산이 얼마죠, 이쪽이?

강선

최강선기술지원본부장

10억 원입니다.

근철

박근철위원

기술본부장님! 일어나서 마이크 켜세요. 마이크 켜서, 누군지 말씀하시고.

강선

최강선기술지원본부장

기술지원본부장 최강선입니다.

근철

박근철위원

그러면 이거는 기술본부장님이 답변하세요. 이 사업은 올해 정확한 금액이…….

강선

최강선기술지원본부장

10억 원입니다. 본예산에서 5억 원 했고요, 추경에서 5억 원 더 해 주셔서 10억 원 가지고 사업 하고 있습니다.

근철

박근철위원

그러니까 추경에 대한 거는 원장님한테 얘기하고. 이 사업에 대해 TP에서 보는 관점을 얘기해 주세요.

강선

최강선기술지원본부장

이 사업은 해외 진출을…….

근철

박근철위원

이게 100% 우리 도비잖아요?

강선

최강선기술지원본부장

도비만 가지고 합니다. 도비만 가지고 하는데 해외 진출하려고 하는 중소기업들이 자기의 어떤 디자인이 좀 취약하다든가 해외의 특허문제라든가 또 디자인 같은 게 좀 취약해서 좋은 제품이 진출을 못 하는 경우가 있습니다.

근철

박근철위원

설명을 저보다도 못해. 이 사업을 제가 알기 때문에 말을 하는 거예요, 본부장님. 앉으세요. 제가 이 얘기를 왜 하냐면 저희가 기술닥터든 기술력에 대한 사업들의 예산들을 거의 대부분은 본예산에 못 끌어내고 추경에 많이 끌어내요. 그거 아세요? 아시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

근철

박근철위원

본인도 여기 도에 계셔 보셨으면 알겠지만 추경에 끌어내는 건 단순사업이에요, 그렇죠? 연계성이 없죠. 그렇지 않나요? 그다음 연도에 추경에 100억을 세웠다 그래서 100억 세워주나요? 안 세워주죠? 아무리 그게 좋은 사업이라도.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

그러면 이 사업에, 지금이 제일 중요한 시기예요, 어떻게 보면 지금도 늦었는데. 도의회가, 의원님들이 그런 것들을 공부하고 그 내용을 알고 매년 세워줘요, 추경에. 이건 한계가 있습니다. 우리 과장님!

평원

김평원경제실과학기술과장

네.

근철

박근철위원

이 사업의 내용, 추경에 세웠던 사업들이 좋은 게 있으면 이건 본예산에 담아야죠, 그렇죠?

평원

김평원경제실과학기술과장

네.

근철

박근철위원

그런데 담은 게, 올해 예산에 내가 지적을 하겠지만 제가 볼 때는 추경에서 담은 사업이 거의 없는 걸로 알고 있는데. 있어요? 추경에서 지원해 줘서 그걸 본예산에 담은 게 있어요? 우리 쪽 과학기술과?

평원

김평원경제실과학기술과장

없습니다.

근철

박근철위원

없죠? 제가 정확하게 알죠. 이건 심각합니다. 추경에서 사업이 좋아서 위원님들이 세웠으면 이건 본예산에 지원해야죠. 그 결과물을 보고 결과물이 좋지 않으면 안 세우는 거지만 좋으면 과학기술과에서 세워야 되는 거 아닙니까? 그렇죠? 이건 다시 한 번 논의를 하세요.

평원

김평원경제실과학기술과장

네.

근철

박근철위원

이게 경기TP만의 문제가 아니고 산하기관들의 어려움이 이런 부분인 것 같습니다. 사업을 만들어 줘서, 추경 때 만들어 줘서 사업비와 인건비와 다 해 주면 그다음 연도에 그 사람들 갈 데도 없고 그 사업은 유지도 못 되고 예산도 없고, 이런 문제 때문에 지적하는 겁니다. 이해 가시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

그다음 가겠습니다. 우리 중소기업이 4차 산업의 미래라고 하는데 신규사업이 있어요? 신규사업 하고 있어요? 신규사업 매년 올리면 따내는 거 있어요? 신규사업을 올해 연도 딴 게 있어요? 제가 왜 이 이야기를 하냐면 신규사업을 점점점 산하기관이 딸 수가 없어서, 그러니까 제안이 두 가지가 있죠. 하나는 도의 담당부서에서 제안하는 경우는 어느 정도 일정 정도 돼요. 그런데 산하기관에서 필요해서, 현장에서 필요한 사업을 올리려고 하면 이게 안 돼. 신규사업 좀 만든 게 있어요? 제가 얘기하는 건 이거를 여러분들한테 질책하는 거예요. 이게 무슨 얘기냐면, 도에 얘기하는 게 아니에요. 여러분들은 중앙에 이런 신규사업들을 끌어내서 이 사업들을 중앙에서 지원받을 수 있는 방법을 도와 합작해야 된다는 얘기를 하는 거예요, 원장님, 그런 부분에 대해서는 어떻게 생각하세요?

강석

이강석경기테크노파크원장

이른바 저희 수도권의 여건이, 중앙정부와에 있어서 그런 예산투자의 어려움은 도 본청도 마찬가지겠습니다만, 저희들도 그런 부분은 있습니다만 그걸 뚫고 나가서 새로운 방법을 발굴하겠습니다.

근철

박근철위원

그러니까, 아니, 아까 제가 얘기했잖아요. 4차 산업의 미래가 있는데, 그 비전을 갖고 미래를 보고 점점점 기술력은 좋아지는데 우리 경기TP는 그게 점점점 퇴보돼 버리면, 있는 것만 하게 되면 그건 의미가 없죠. 네? 중앙정부나 도나 시나 이런 분들에게 뭔가 새롭게 비전을 제시하고 사업을 줘야, 이런 것들을 해야 된다라는 목소리를 내야 그 사람들이 일정 정도 그걸, 그중에 10개를 줘도 하나 될까 말까 한데 이런 식으로 지금 신규사업에 대한 것들이 너무 뒤처지면 안 됩니다. 이해 가시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

이것은 좀 철저하게 고민을 하세요. 이건 도와 의논하실 필요가 있습니다. 전초기지가 되려면 그 정도는 하셔야 됩니다. 아셨죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

근철

박근철위원

자, 다음 가겠습니다. 이 자료를 보면, 본 위원에게 낸 자료 중에 맨 앞장을 보게 되면, 요구자료 4페이지인가를 보십시오. 5페이지 보세요, 5페이지. 비정규직에 대한 얘기 잠깐 하겠습니다. 시간도 없으니까 다른 얘기 안 하겠습니다. 다음에 자료를 만들 때 아무리 업무보고 자료라 할지라도 위원님들이 보기에 편하게 해 주셨으면 좋겠습니다. 정원과 현직하고 이런 게 구분될 수 있게, 눈에 보일 수 있도록 부탁을 드리겠고요. 지금 비정규직이 몇 명입니까? 2017년 현재 기준.

강석

이강석경기테크노파크원장

33명입니다.

근철

박근철위원

33명이죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

이게 매년, 2015년에는 그래도 정규직으로 전환을 시켰어요, 다섯 분을. 그래서 전환율이 19% 나왔습니다. 그런데 2016년에는 더 좋았어요. 전환율이 열 분이에요. 31%까지 전환을 시켰습니다. 그런데 올해는 한 분도 안 시켰어요. 네? 일단 그것부터 물어볼게요.

강석

이강석경기테크노파크원장

그게 2015년, 16년에 저희가 규모가 커지면서 인건비라든지 여러 가지 해서 정규직 전환이 그때 많이 이루어졌습니다, 2016년하고 15년도에요. 그리고 그때 저희 안산혁신센터가 또 신설이 되고 지난해에는 에너지센터가 들어오면서 기관 규모가 커지는 관계로 전환하는 점에 어려움이 있었습니다.

근철

박근철위원

원장님! 이것은 그렇게 대답할 사항은 아닌 것 같아요. 제가 말씀드린 것은, 국가적으로 지금 우리 문재인 정부가 들어와서 비정규직 문제를 이렇게 목소리를 내서 그렇지 아무도 여태까지 목소리를 안 내다가 지금 내는 게 아니지 않습니까. 이분들도 똑같은 일을 해요. 이들에게 뭔가를 계속적으로 우리가 다 해 주지는 못하더라도 일정 정도 해 주려고 하는 노력은 보여야죠. 우리가 이렇게 커졌기 때문에 그때는 해 주고 지금은 인력이 더 많은데도 그걸 안 해 준다, 그건 말이 안 됩니다. 이해 가시죠? 그리고 내년에 아마 중앙정부에서 이걸 정리하기 때문에 더 못 해 준 것 같아요. 맞습니까? 그것 때문에 그런 것 같은데 어쨌든 대책은 세우셔야 됩니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 내부 논의는 계속 하고 있습니다.

근철

박근철위원

올해 안에 이거 하십시오. 단 1명이 됐든 2명이 됐든 하셔야 됩니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

근철

박근철위원

인력이 부족하면 도에 오세요. 이건 그렇게 풀 문제가 아닙니다. 다는 못 해주더라도 하는 계속적인 모습을 보여줘야지. 이렇게 되면 나중에 어떤 얘기가 나오냐면 사람이 많이 느니까 어쩔 수 없이 뽑았다는 것밖에 안 됩니다. 그런데 지속적으로 하게 되면 뭐가 있습니까, 여러분들의 노력한 결과물이 나와요. 그렇지 않아요? 이거 하셔야 됩니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 노력하겠습니다.

근철

박근철위원

또 하나 묻겠습니다. 용역이 지금 몇 명이나 되십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

35명…….

근철

박근철위원

38명 아니에요?

강석

이강석경기테크노파크원장

38명입니다.

근철

박근철위원

잠깐만요, 본부장님 좀 일어나세요. 일어나서 거기서 하세요, 마이크 잡고. 이름 대시고.

화식

민화식행정본부장

경기테크노파크 행정본부장 민화식입니다. 박근철 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 먼저 아까 저희 원장님께서 답변을 좀 못 하셨는데요. 저희들이 정규직 금년도에 왜 못 했냐 그런 지적을 해 주셨는데 아까 답변드린 대로 노력을 하겠습니다. 다만 2016년에 저희들이 산업부로부터 정원을 76명 받았습니다. 그래서 2015년도에 56명인데 76명이니까 20명의 증원을 받았을 때 그때 당시에 비정규직을 정규직화하는 비율을 저희들이 100%로 늘렸습니다. 그러다 보니 예산에 대한 소요경비가 재정적인 부담이 들었기 때문에 금년도에는 아시다시피 산업부에서 정원을 늘려주지를 않았습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 향후에 저희들이 검토할 사항이고 저희들이 비정규직을 늘린 것에 대해서는 지금 1명뿐이 없습니다. 그래서 저희들이 비정규직을 늘린 것은 없다라는 걸 말씀을 드리고 다만 저희들이 정원이 76명인데 현원을 70명으로 갖고 있기 때문에 6명에 대해서는 산업부하고 추후에 승인을 안 받더라도 이 부분에 대해서는 저희들이 유동성 있게 정규직화하도록 노력을 하겠습니다.

근철

박근철위원

그래요. 어쨌든 비정규직을 1명밖에 안 뽑았다는 건 알겠고, 그렇지만 6명의 정원이 남으면 충분히 이 부분에 대해서는 고민을 해 주시고요. 그리고 내년도에는 아마 중앙정부하고 충분히 싸울 수 있는 그런 명분이 있을 것 같아요. 그래서 충분히 비정규직을 정규직화할 수 있는 시스템을 만들어 주셔야, 그래야 여러분들의 인력에 대한 소모들을 중앙부서에서도 알 수 있지 여러분들은 뒷짐 지고 가만히 있으면 당연히 필요 없다고 생각할 수 있지 않습니까? 그런 부분 좀 노력해 주시고요. 용역 얘기도 마저 합시다. 용역이 지금 38명이잖아요. 그 용역을 돌릴 수 없어요? 자체에서 운영할 수 없어요?

화식

민화식행정본부장

저희들이 직접고용으로 검토를 하고 있습니다.

근철

박근철위원

꼭 하십시오. 이거 하셔야 됩니다.

화식

민화식행정본부장

네, 꼭 하도록 하겠습니다.

근철

박근철위원

이거 언제까지 바깥에서 남의 일처럼 쳐다볼 수 있는 것 아니지 않습니까? 여러분들 자식이든 여러분 가족이 누구라도 그렇게 하면 그건 옳지 않지 않습니까? 예산의 부족이나 필요한 것들은 충분히 검토를 하십시오. 저희들도 도와드리겠습니다.

화식

민화식행정본부장

예산부족은 없고요. 다만 저희들이 고민하고 있는 것은요, 간접고용을 직접고용으로 추진하는 것은 저희들이 하겠습니다, 그런 부분들은 아까 원장님께서 말씀을 하셨고. 다만 저희들이 검토하는 것은 고용승계에 대한 부분을 고민해야 될 것 같습니다. 왜냐하면 현재 간접고용을 하고 있는 용역회사에 있는 분들에 대해서 연령이라든지 또 탈락자에 대한 것, 신규를 임용할 때 공개채용에 대한 여러 부분들을 고민해야 될 부분이 있기 때문에…….

근철

박근철위원

네, 무슨 얘기인지 알겠습니다.

화식

민화식행정본부장

실질적으로 그런 부분들은 내부에서 심의위원회를 거쳐서 저희들이 하도록 하겠습니다.

근철

박근철위원

그렇게 하셔야 됩니다. 그러니까 첫째는 문제가 없어야 됩니다. 두 번째는 그분들, 기존에 하시는 분들을 계속적으로 쓸 수 있는 방법이 좋은데 연령이 걸리고 뭐에 걸리고 어쩔 수 없는, 법적으로 걸리는 것까지는 저희가 돌릴 수는 없잖아요. 그것까지는 어쩔 수 없더라도 최대한 그들을 쓸 수 있게끔은 만들어 주셔야 된다. 그것이 전체가 안 되고, 뭐 이것 때문에 안 된다고 하지 마시고 단 10명이든 20명이든 시작을 해서 일단은 계속적으로 할 수 있게, 경기TP가 어쨌든 모든 노동자와 사용자가 하나가 된다라는 것, 그리고 직접고용을 해서 우리는 운영하고 있다라는 부분도 솔선수범해서 경기TP가 했으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

화식

민화식행정본부장

네, 알겠습니다.

근철

박근철위원

감사합니다. 마무리하겠습니다. (위원장을 향하여) 딱 하나만 더 해도 되겠습니까? 안 됩니까?

경순

남경순위원장

하세요.

근철

박근철위원

고맙습니다. 아까 기술닥터 얘기를 했어요. 기술닥터 얘기를 저하고 잠깐만 다시, 제가 정리를 좀 해야 될 것 같아요. 페이지가 기술닥터사업……. 주요업무보고 책 좀 잠깐 볼까요? 업무보고 책자 12페이지를 보면 사업들에 대한 얘기를 간단하게 할게요. 사업에 대한 얘기를 잠깐 간단하게 할게요. 첫 번째 청년창업 인큐베이팅 이것은 안산시의 예산을 받은 거잖아요. 그래서 안산시에만 묶여 있나요? 안산시의 청년들한테만 기회를 주나요? 저는 이것 주변의 도시들, 시흥이나 가까운 도시들과 논의를 하셔서 이걸 섹터를 넓힐 필요가 있어요. 그러니까 안산시 예산으로는 안산시 청년들에게만 도움을 줘야 되는 게 맞지만 경기TP가 그런 역할을 하면 안 되지 않습니까? 안산시의 대변자가 아니지 않습니까? 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

그러니까 저는 이 사업이 좋으면 그 섹터를 31개 시군이든 아니면 북부ㆍ남부를 나눠서 남부지역에 공문을 보내서 그 시에서 할 수 있는 데가 있으면 그렇게 지원을 할 수 있는 방법, 제 말이 좋죠? 제 아이디어 나쁘지 않지 않습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

그것 좀 그렇게 해 주시고요. 그다음에 3번 기술이전사업하고요, 5번 창업기업 글로벌사업화에 대한 것, 이것은 제가 볼 때는 진흥원하고 중복사업 같아요. 이것은 한번 고민을, 부서가 어디예요? 기술사업본부인가요? 이번에 한번 고민을 해서 중복사업이 안 될 수 있도록, 만약에 제가 잘못 알고 있을 수도 있으니까, 중복이라는 것에 대한 히스토리가 좀 있어요. 그걸 한번 고민해 주시고. 네 번째 비즈니스 아이디어사업, 이것은 국비 100%예요.

「네.」하는 관계직원 있음

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

근철

박근철위원

이것은 만약에 나중에 이 사업을 하게 되면 지적재산권은 누가 갖나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

창업자, 기업이 소유합니다.

근철

박근철위원

기업, 개인이 갖습니까?

강선

최강선기술지원본부장

그것은 제가…….

근철

박근철위원

설명하세요.

강선

최강선기술지원본부장

그쪽 저희한테 관련되는 거라서 제가 드리겠습니다. 테크노파크 기술지원본부장 최강선입니다. 비즈니스 아이디어 지원사업은 정부에서 하는 사업이고요. 개개인이 가지고 있는 아이디어가 지적재산권이 발생하면 그 사람한테 갑니다.

근철

박근철위원

그렇죠. 국가에는 안 줘도 되는 거죠?

강선

최강선기술지원본부장

다 개인 소유가 됩니다.

근철

박근철위원

그러면 이게 실적이 어느 정도 돼요? 이게 지금 끝났잖아요?

강선

최강선기술지원본부장

금년 상반기까지 해서 끝났습니다.

근철

박근철위원

끝났죠? 그러니까. 그래서 묻는 거예요. 그 실적은 어떻게 돼요?

강선

최강선기술지원본부장

실적은 이게…….

근철

박근철위원

이게 괜찮아요? 어때요, 사업이?

강선

최강선기술지원본부장

굉장히 좋습니다.

근철

박근철위원

이거 자료 하나 주시고요. 이 사업은 올해 또 땄나요?

강선

최강선기술지원본부장

그것은 정부에서는 일몰이 돼서요.

근철

박근철위원

일몰사업이에요?

강선

최강선기술지원본부장

경기도에 제안을 했습니다.

근철

박근철위원

아, 제안을 했어요?

강선

최강선기술지원본부장

경기도에 제안을 해서 안전기술 비즈니스 아이디어 사업화 이런 식으로 해서…….

근철

박근철위원

그거 한번 자료 주세요. 이 결과물에 대한, 그러니까 내용이 좋아서 제가 자료를 보다 보니까 생각이 나서 말씀을 드린 거고요. 한번 그 자료를 좀 주셨으면 좋겠고요. 제가 다른 얘기는 안 하겠지만 어쨌든 전체 사업에 대한 비중을 도비를 줄이라는 얘기가 아니라 국비를 조금 늘렸으면 좋겠고 신규사업을 좀 늘렸으면 좋겠고 그다음에 경기TP가 어찌 됐든 앞으로의 비전을 갖고 역할을 했으면 좋겠고 인력문제, 고용문제에서도 남들이 봐도 경기TP만큼의 장점을 갖고 갔으면 좋겠다. 그리고 올 한 해 고생들 많이 하셨는데요. 경기TP, 저도 자료를 남들 본 만큼 봤는데 어쨌든 긍정적인 면과 부정적인 면을 제가 정리를 좀 해서 말씀을 드렸는데요. 본인들한테 도움이 좀 됐으면 좋겠고, 본 얘기가. 그리고 앞으로도 경기TP가 1,300만의, 중소기업을 위해서 또 우리 도민들을 위해서 그 역할을 다할 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 감사합니다.

경순

남경순위원장

박근철 위원님 수고하셨습니다. 여기 언론사에서 인천일보 정재수 기자님이 함께하고 계십니다. 다음 질의하실 위원님, 김유임 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

유임

김유임위원

수고 많으십니다. 원장님, 경기TP 운영하시면서 기업지원과 경기도 경제 관련한 운영철학을 좀 말씀해 주시기 바랍니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

일단 저희들이 도내 중소기업이나 영세한 기업 쪽에 도움이 되는 그런 역할을 우선 하는 것이 저희의 주요임무라고 생각을 해서 현장중심으로 찾아가서 기업을 도와드리는 역할을 하는 데 최선을 다하고 있습니다.

유임

김유임위원

현장중심으로. 경기도 기업은 앞으로 어떻게 발전해야 된다고 봅니까, 4차 산업 상황에서?

강석

이강석경기테크노파크원장

4차 산업과 관련해서 최근에 많은 논의가 있고 또 저희들도 한 파트에 스마트팩토리를 통해서 4차 산업에 일익을 담당하는 역할을 해 오고 있습니다. 그래서 앞으로도 저희에게 주어진 업무 중에 그런 중소기업의 제조과정에 필요한 도움이 되는 역할을 하고자 합니다.

유임

김유임위원

제조중심의 중소기업에 집중하겠다? 제조업과 4차 산업이 어떤 관계죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

4차 산업에 많은 분들이 다양하게 말씀이 계셔서 저도 정립되지는 않았습니다마는 그간의 여러 가지 생산과정이나 또는 제조, 판매까지 모든 것이 다양한 기술이 융합되는 것이 아닌가 그렇게 생각을 합니다.

유임

김유임위원

그렇게 생각한다. 4차 산업은 제조업 없이는 될 수가 없어요. 지금 그 정도 말씀하신 것 갖고는 되지도 않아요. 예를 들어서 핸드폰에 인공지능을 탑재한다고 생각해 보세요. 핸드폰을 만들 수 없으면 인공지능을 어떻게 탑재하겠습니까? 그런데 우리 제조업이 너무나 부실하기 때문에 우리는 4차 산업혁명에 지금 대응할 수가 없어요. 그러니까 그런 전략적 포인트는 맞는데, 그러면 내년에 어떻게 하시겠습니까? 원장님, 어떤 지휘를 하시겠습니까, 원장으로서?

강석

이강석경기테크노파크원장

그래서 저희가 지난번에 조직개편 과정에서 이른바 4차산업지원팀을 새로 만들어서 그 분야에 대한 연구를 지금 진행하고 있고요. 또 저희한테 주어진 그런 업무역할에 좀 더 미래지향적인 노력을 하고자 합니다. 그다음에…….

유임

김유임위원

원장님이 그걸 직접 챙기세요. 지금 제가 그걸 질의하는 핵심은 뭐냐면 지금 간부들이, 원장님ㆍ본부장 세 분이 다 행정요원이에요. 행정에서 일하시다가, 지금 우리 원장님도 부시장 세 군데서 하시다가 원장이 되셨는데 기업은 현장이잖아요. 현장이고 시장에서 살아남아야 되죠. 그래서 우리가 다른 산하기관의 공공부분의 업무랑 완전히 달라요. 시장에서 기업의 생존을 통해서, 경쟁을 통해서 살아남아야 할 기업을 살려내고, 그것도 대기업에 기울어진 현장에서 살려내려면 훨씬 더 치열하게 현장을 이해하고 경제에 대해서 더 많이 공부하고 경험이 필요한데 다른 건 다 되는데 지금 경험이 부족하잖아요. 그래서 그 부분을 위해서 원장님은 평소에 어떤 공부를 좀 하십니까? 제가 우려하는 바를 아시겠죠? 이것은 의회의 우려이기도 합니다. 평소에 어떤 공부를 하시냐고요.

강석

이강석경기테크노파크원장

4차 산업 분야는 현장에 저희가…….

유임

김유임위원

아니, 4차 산업뿐만이 아니라 경기TP 운영을 위해서 경제 관련해서 어떻게 공부를 하고 계시는지, 아니면 어디서 자문을 개인적으로 좀 더 받으신다든가.

강석

이강석경기테크노파크원장

저희 내부에 산업과 관련한 전문가들이 많이 있습니다. 그리고 또 최근에 간부 중에서 민간기업의 경험이 풍부한 분이 오셔서 여러 가지 자문도 하고 있습니다.

유임

김유임위원

그것은 TP 차원이고 개인적으로 특별히 공부하거나 자문 받으시는 그룹은 없으시네요?

강석

이강석경기테크노파크원장

그런 기업 관련한 행사에 가급적 참여를 해서 거기서 작은 지식이라도 얻고자 노력을 하고 있습니다마는 많이 부족합니다.

유임

김유임위원

간담회나 특히 현장기업간담회를 할 때는 끝까지 계세요. 참석해서 인사하고 오지 마시고 끝까지 계시고 그다음에 직접 피드백해 주시고. 저는 직접 피드백하는 과정에서 그 민원의 내용을 이해하지 못하면 불가능하다라고 생각하기 때문에 팀장급에서 해 주고 이렇게 가지 말고 원장님께서 직접 챙기셨으면 좋겠고요. 저는 경기TP가 일하는 모습 보면서 굉장히 높이 평가합니다. 현장중심이라는 부분에 있어서, 특히 기업에서 연락하면 바로 달려오고 어떻게든지 지원하려고 하고 그렇게 하는데 그게 조금 더 심화될 필요가 있다. 왜냐하면 기업은 진짜 기업에게 필요하고 결과적으로 그 성과가 나도록 체크하는 게 중요해요. 우리가 이렇게 공중에 뿌리거나 현장에 나누어주는 것은 결과적으로 기업이 경쟁력을 강화하고 성장하는 데 크게 도움이 안 될 수도 있어요. 그러니까 전략사업을 정하고 전략기업을 정해서 그 기업을 단계적으로 집중 지원해서 결과적으로 그렇게 되게 하는 게 되게 중요하거든요. 그리고 또 한 가지는 다른 기관과 업무, 그러니까 아까 융복합 기술이 필요하다고 했는데 융복합 연구원들 있잖아요, 경과원에서도 연구기능이 있고. 그쪽에서 애로센터나 우리가 이걸 운영할 때, 기술닥터 지원을 할 때 거기의 연구성과물들을 자꾸 공유해 주세요, 연결해 주고. 그러려면 원장님이 최종 결재라인이기 때문에 원장님이 이해를 못 하면 이게 결재 올라와도 그게 안 보이거든요. 그러면 실무자의 의견에 따를 수밖에 없는 상황으로 지금 본부장급들이 다 그렇게 가시면 저는 경기TP가 전략적으로 그렇게 되지 않을 거라고 생각을 합니다. 그러면 지금 작년에 처리결과들 쭉 보셨어요? 행정사무감사 지적사항들이 뭐던가요? 그냥 경향적으로.

강석

이강석경기테크노파크원장

행정사무감사에서 지적해 주신 바가 여러 가지 있는데 그 말씀을 듣고 보면…….

유임

김유임위원

아니, 경향적으로 얘기하세요. 주로 어떤 흐름을 의회에서 지적을 하던가요?

강석

이강석경기테크노파크원장

의회의 지적은 기업을 위한 미래지향적인 노력을 해라, 또 도와의 협력이라든지 기업이 원하는 바를 끌고 가라 그런 말씀을 해 주신 겁니다.

유임

김유임위원

부탁드리지만 여기는 현장에서 기업과 직접상담을 하기 때문에 우리 TP에 있는 모든 직원들은 경기TP 사업뿐만이 아니라 경과원이나 우리 경제실에서 기업에 지원하는 모든 업무를 다 외우고 있어야 돼요. 그래서 우리 TP가 아니어도 이것은 우리가 이만큼 하지만 경과원에 가서 이 사업과 연계하되 그 사업은 언제 공모한다, 기업당 얼마 정도 지원한다 이렇게 현장에서 알려줄 수 있어야 돼요. 그래서 원장님께 지금 행감의 지적은 아니고 건의로 요청드리는데 우리 TP의 모든 직원들은 우리 기관뿐만이 아니라 다른 기관, 그러니까 우리 기관이면 다른 팀에서 하는 모든 업무 그다음에 경제실, 경과원, 우리 산하기관들에서 기업 지원하는 모든 업무를 다 외우셔야 된다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

유임

김유임위원

그렇게 해서 외워서, 예산이 통과되면 1∼2월쯤에 집행계획을 세우게 되잖아요. 그리고 각 기관들이 예산편성권을 갖고 있기 때문에 편성 단계에서 예산을 조금 더 집중성을 조정할 수 있잖아요. 그렇게 해서 다른 기관에서 할 것과 우리가 집중해야 될 것을 좀 잘 정리하고 기업을 상담할 때 그것을 알려줄 수 있도록 해야 된다라는 거죠.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

유임

김유임위원

어떻게 하시겠습니까, 그 부분을? 지금 딱 들었을 때 아, 이거 이렇게 하면 되겠다.

강석

이강석경기테크노파크원장

그 부분 지금 위원님 지적하신 바대로 저희가 그 부분에 대해서는 부족한 부분이 있었습니다. 그래서 앞으로 그 부분은 간부들과 논의를 통해서, 네트워크라든지 그런 어떤 만남을 통해서 정보를 공유하고 그것을 또 원하는 기업에 전달할 수 있도록 노력하겠습니다.

유임

김유임위원

원장님부터 전부 다 외우셔야 됩니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 저부터 하겠습니다.

유임

김유임위원

우리 본부장님들도 마찬가지고요. 우리 행정본부장님!

화식

민화식행정본부장

행정본부장 민화식입니다.

유임

김유임위원

거기 앉아서 답변하세요.

화식

민화식행정본부장

괜찮습니다.

유임

김유임위원

우리 TP의 전체 인건비 대비, 지금 5명의 간부진이 있잖아요. 간부라고 하면 5명인가요, 항상?

화식

민화식행정본부장

네, 그렇습니다.

유임

김유임위원

5명의 인건비 총액과 비율이 얼마 정도 되죠? 대략.

화식

민화식행정본부장

정확하게는 아니지만 한…….

유임

김유임위원

우리 원장님은 연봉이 어떻게 되세요?

화식

민화식행정본부장

한 6 내지 7% 정도 될 걸로 알고 있습니다.

유임

김유임위원

네, 5명 총액은 어떻게 돼요?

화식

민화식행정본부장

5명 총액이, 저희들 지금 계약직이 두 분이고요. 그다음에 간부 중에서 정규직이 세 분이고 원장님하고 해서 저희들 한 6억 정도 될 것 같습니다.

유임

김유임위원

6명이 다 6억이에요?

화식

민화식행정본부장

네, 그 정도 됩니다. 왜냐하면 작년부터 저희들이 임금피크제가 적용이 됐기 때문에 저하고, 그렇게 하고 있습니다.

유임

김유임위원

알겠습니다. 우리 인쇄문화특화센터가 어느 본부 소속이죠?

영일

조영일전략사업본부장

전략사업본부장 조영일입니다.

유임

김유임위원

앉으세요. 전략사업본부. 인쇄문화특화센터 보니까 정말 너무너무 열심히 일하는데 제가 봤을 때도 아까 4차 산업 여기의 포인트 중의 하나가 인쇄문화예요. 인쇄문화가 엄청나게 발전하잖아요, 프린트기술이나. 그걸 통해서 저는 관광과 인쇄와 여러 가지 체험과 이런 것들을 결합할 수 있는 분야가 있다고 보는데 그 부분에 대한 의견을 좀 주시기 바랍니다. 내년에는 사업들을 어떻게 전략적으로 좀 새로 만들어갈 것이냐에 있어서 인쇄문화 관련해서 어떤 계획이 혹시 있으신가요?

영일

조영일전략사업본부장

위원님, 잘 아시는 바와 같이 소공인특화지원센터가 작년에 만들어졌고요. 그래서 시비와 국비를 가지고 추진하고 있는데 아직까지도 홍보가 덜 됐습니다. 그래서 홍보를 많이 하는 것이…….

유임

김유임위원

아니, 어떤 계획을 본부장님이 갖고 계시냐고 묻는 거예요. 지금 내년도 예산 다 수립해서 올리셨을 거 아니에요?

영일

조영일전략사업본부장

네.

유임

김유임위원

그러니까 어떤 계획을 갖고 계시냐고요.

영일

조영일전략사업본부장

저희는 원체 소기업이기 때문에 그분들한테, 제가 직원들한테 당부하고 싶은 사항은 프로포절을 많이 해서 그분들한테 좀 더 지금 걸음마 단계인데 뛸 수 있게끔 하는 게 저의 소신이다 그래서 저는 그걸 첫 번째로 찾고 있습니다. 그래서 그분들의 피부에 와닿을 수 있는 것이 그런 사업이더라고요, 제가 가보니까요. 그래서 그걸 한 5건 정도 했었습니다만 내년도에도 홍보도 열심히 할 것이고 실제 조그만…….

유임

김유임위원

포인트는 없으시네요. 원래 하던 거 그대로?

영일

조영일전략사업본부장

하여튼 저희는 그것만 강조했습니다.

유임

김유임위원

이렇게 해 주세요. 4차 산업 상황에서 인쇄문화는 진짜 엄청나게 발전할 수도 있지만 너무나 영세하기 때문에 그 갭을 공공부분에서 지원 안 하면 메꿀 수가 없어요. 그래서 내년에는 아까 4차 산업 그다음에 우리가 전략지원 중에서 인쇄문화를 집어넣으셔서 인쇄문화를 조금 사업영역을 다변화하는, 그러니까 체험과 관광과 이것들이 갈 수 있기 위해서는 현재 인쇄문화 업체들의 기반을 좀 튼튼하게 해 줘야 돼요. 그래서 그 부분을 위해서 그쪽에서 원하는 게 인쇄문화 특화단지라든가 인쇄문화 공장형 뭐라고 해야 되나, 그러니까 인쇄단지만 들어올 수 있는 아파트형 공장들. 그래서 예를 들면 이렇게 할 수 있죠. 협업, 어느 곳에서 수주하면 디자인, 인쇄, 편집 이런 식으로 나누어서 할 수가 있잖아요.

영일

조영일전략사업본부장

네.

유임

김유임위원

그러면 한쪽에서만 수주해 오면 대여섯 개 기업이 함께 영업을 할 수가 있는 거예요. 그런 모델들을 많이 만드시고. 지금 현재 보니까 스토리텔링으로 인쇄가 워낙 사람 구하지를 못해서 자식들이 많이 참여하는데 그걸 뭐라고 하나요, 일본에서처럼, 가족경영?

영일

조영일전략사업본부장

가업.

유임

김유임위원

가업 승계? 그런 모델을 만드세요. 지금도 그런 사람들이 이왕 많이 있으니까 그런 성공모델을 만들어서, 가업경영. 그러면 노하우가 바로바로 전수되면서 가족들이 다 인력들을 활용할 수가 있잖아요. 그래서 그런 스토리를 만들어서 국가에도 좀 제안하고. 어쨌든 내년에 인쇄문화 관련해서 어떻게 특별하고 전략적으로 키워가고 지원할 건지에 대해서 계획을 좀 수립하셔서 제출해 주시기를 바라겠습니다. 필요하다면 본예산에 좀 용역을 수립할 필요도 있을 것 같아요. 그런데 용역이라는 게 사실 대체로 우리가 원하는, 과업 지시한 대로 많이 나오니까 그걸 담당한 팀에서 용역을 하게 하고 인센티브를 주는 것도 방법이에요. 그러니까 이걸 해 내면 용역비가 1억이면 이쪽에 1,000만 원 정도, 그게 법적으로 가능한가요, 예산적으로? 가능하지는 않겠…….

화식

민화식행정본부장

성과급에 대해서는 자체에서 어떤 목표를 주고 목표의 성과가 나오면 거기의 한정된 예산 중에 가중치를 준다든지 해서 조금 주는 방법이 있습니다.

유임

김유임위원

아, 네. 그렇게 해 주시고요. 제가 말하는 핵심은 현장에서 일하고 있는 사람이 용역에 참여해야 된다는 얘기예요. 그 사람들이 아니고 이론을 하는 사람들의 나온 결과는 우리가 적용하기도 힘들어요. 그리고 큰 의미도 없기 때문에 진짜 현장에서 느끼고 그 업무를 했던 사람들의 생각을 모아서 로드맵을 좀 만드셨으면 좋겠습니다.

영일

조영일전략사업본부장

네, 알겠습니다. 위원님 좋은 고견 주셨는데 잘 이행되도록 하겠습니다.

유임

김유임위원

그리고 마지막으로 예산 관련해서 지금 행정본부장님이 다 다루시나요? 재원.

화식

민화식행정본부장

예산 업무는…….

유임

김유임위원

누가 하죠? 예산도 전략에서 하나요?

영일

조영일전략사업본부장

네, 전략사업본부에 있습니다.

유임

김유임위원

그럼 행정에서 하는 건 뭐예요? 인사, 뭐 이런…….

화식

민화식행정본부장

네, 인사하고 지출이요. 계약.

유임

김유임위원

총무?

화식

민화식행정본부장

네.

유임

김유임위원

아, 예산 계획은 그럼 전략에서?

화식

민화식행정본부장

네, 예산은 전략 쪽에서 하고요.

유임

김유임위원

그러면 우리 전체가 지금 426억인데 다 수탁사업으로 재원이 만들어지는 거예요, 출연이나 이런 거 없이?

영일

조영일전략사업본부장

전략사업본부장 조영일입니다. 출연금이 올해 8억이 있었습니다.

유임

김유임위원

그런데 왜 수탁사업 현황으로 나와요? 정부, 도 이렇게 하는 게 아니라 출연하는 거죠?

영일

조영일전략사업본부장

네, 이건 예산…….

유임

김유임위원

왜냐하면 수탁사업으로 하면 우리가 편성의 재량권이 거의 없어지는 거고 출연금으로 하면 편성에 재량권이 생기기 때문에 제가 지금 말한 걸 할 수가 있을 거예요. 그러면 자체 편성권한을 갖는 예산이 얼마나 돼요, 426억 중에? 퍼센티지로. (관계직원, 전략사업본부장에게 개별설명)

영일

조영일전략사업본부장

오버헤드를 할 수 있고요. 한 70억 정도는 할 수 있습니다.

유임

김유임위원

내년에 사업계획 세우면서 저는 돈을 두고 돈을 얼마를 어떻게 할까 막 이렇게 고민했을 것 같은데 즉답이 안 나오시네요. 70억? 그러면 우리가 추경까지 편성 몇 번이나 했어요, 올해?

영일

조영일전략사업본부장

추경 두 번 했습니다.

유임

김유임위원

두 번. 그럼 의회 추경이랑 거의 같게 하고 별도 우리 TP에서 추경하고 이런 거는, 추경이 아니라 편성권한을 통해서 내용 변경한다든가 이런 건 어느 정도나 해요?

영일

조영일전략사업본부장

이사회에서…….

화식

민화식행정본부장

제가 설명을 드리도록 하겠습니다. 지금 저희들 예산의 전체를 보면 462억 중에 수수료 격, 위탁에 대한 소위 말해서 오버헤드가 한 20억, 30억 되고요. 저희 자체의 임대료라든지 이런 걸로 해서 재정수입 하는 게 한 70억 정도 됩니다. 그래서 그 부분에 대해서는, 수수료 증가분에 대해서는 도의회가 예산이 끝나고 나면 그 예산을 갖고 저희들이 이사회를 통해서 추경을 별도로 편성해서 탄력적으로 운영하고 있습니다.

유임

김유임위원

네, 알겠습니다. 전략본부장님! 역대 경제정책에서 늘 이론적으로 가장 중요하게 거론되는 게 뭐예요? 경제정책. 세계적으로나 우리나라에서도.

영일

조영일전략사업본부장

우리나라에서 저희는 중소기업을 강소기업 만드는 것이…….

유임

김유임위원

외국에서도 그러나요? 우리 김종석 센터장님은 어떻게 생각하세요? 역대 경제정책 중에서 가장 관심 있게 왔다 갔다 하는 게 뭐예요, 핵심이?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

안산산업경제혁신센터 김종석 센터장입니다. 각 지역별로 국가가 글로벌하게 다르기 때문에 아마도 가장 많이 거론되는 게 이자율, 금리에 대한 부분이 상당히 중요하지 않을까 하는 생각이 듭니다.

유임

김유임위원

아, 금리?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네, 통화정책.

유임

김유임위원

제가 생각하기에는 기업에, 현장 시장경제에 국가가 어느 정도 개입할 것이냐일 것 같은데. 어떤가요?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

그거는 제가 생각할 때 아마 각 지역별로 글로벌하게 차이가 있을 것 같은데 아무래도 그게…….

유임

김유임위원

우리는 어때요?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

자율경제하에서는 제가 볼 때 그게 상당히 좋은데 이게 정부가 개입된다든지 이렇게 하면 그런 부분이 약간 시장의 자율성이 좀 파괴될 수 있기 때문에 그거는 아마 국가별로…….

유임

김유임위원

아니, TP가 하는 일이 공공부분이 시장에 개입하는 거잖아요. TP가 하는 일이 뭐예요? 세금을 가지고 기업에, 시장경제에 개입하는 거잖아요.

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네.

유임

김유임위원

그래서 리먼 브라더스 사태 때도 전 세계적으로 관심 가졌던 게 일정 부분에서는, 금융권에서는 “국가가 너무 개입하지 마라.”, 국가에서는 “개입을 통해서 나머지 지역경제에, 국가경제에 영향을 줘야 된다.” 이게 가장 화두 아닙니까?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네.

유임

김유임위원

저는 우리 TP도 마찬가지일 것 같아요, 원장님. 우리가 지금 기업을 시장에서 서바이벌하고 성장하게 하는 데 우리가 세금을 통해서 공공부분이 어떻게 개입해서 거기에 발전시킬, 성장시킬 것이냐가 우리의 핫한 포인트 아닙니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

유임

김유임위원

그랬을 때 그 부분 굉장히 전략적이고 집중적이고 그렇게 가야 된다라는 게, 저는 그 방향을 안고 가지 않으면 정말 세금을 그냥 나누어 주고 기업 현상 유지도 굉장히 중요한 기업경영의 가치 중의 하나인 거죠, 기업을 유지하는 거. 그렇지만 발전시키는 것도 또 우리의 주요한 목적이잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

유임

김유임위원

그러려면 지금 한정된 재원을 가지고 전략적 방향이 저는 반드시 있어야 된다. 그리고 다시 한 번 말씀드리지만 제가 현장에서 기업토론회 굉장히 많이 해 보면서 우리 TP 직원들이 정말 발로 뛰고 기업의 요구에 굉장히 즉각적으로 움직여요. 다른 공직에서 되게 보기 힘든 사례였는데 그 부분에 대해서 다시 한 번 치하를 드리고 우리 원장님 이하 본부장님들이 우리가 염려한 것처럼 현장에 대해서 많이 모르는, 두 분은 또 전문가로 오셨으니까 다르겠지만 그럼에도 불구하고 그런 경영들을 잘해 주셔서 그렇다는 걸 좀 치하를 다른 여러 가지 방법으로 해 주시기를 바라고 내년에는 그런 것들이 좀 의회에서 확인될 수 있게 경영을 해 주시길 바라겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 위원님 격려말씀에 감사드립니다.

유임

김유임위원

이상입니다.

경순

남경순위원장

김유임 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 원욱희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

욱희

원욱희위원

여주 출신 원욱희 위원입니다. 우리 이강석 원장님께서는 공직생활을 오래 하셨고 또 아마 공무원들로부터 신망이 두터운 분이라고 저는 생각합니다. 그러기에 우리 경기테크노파크 조직을 잘 운영하셨으리라고 믿고 또 앞으로 임기 동안 잘 하시리라고 저는 굳게 믿습니다. 하여튼 우리 이강석 원장님, 저도 평상시에 참 많이 존경했습니다만 어떻든 우리 원장님으로서의 수행을 잘하시리라고 믿고요. 특히 우리 테크노파크는 북부를 제외하고 나머지 서부ㆍ남부ㆍ동부 고루 산학연의 유기적인 협조체제로 해서 균형발전을 이룩하도록 이렇게 돼 있죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

욱희

원욱희위원

틀림없죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

그럼 제가 앞으로 우리 원장님한테 말씀드리는 거, 아까도 선서하셨지만 숨김없이 말씀해 주셔야 됩니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

지역혁신 거점으로, 지역혁신이라는 것은 우리 북부권을 빼고 나머지를 갖다가 지역혁신 거점으로 볼 때 지금 기술집약적 기업을 촉진하고 또 나아가서는 지역경제 활성화에 기여를 목적으로 우리가 지금 테크노파크를 조성하고 또 거기에, 정관에 나온 것 그대로 아니겠습니까? 맞죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

그럼 원장님이 지금 맞다고 그랬습니다. 그런데 지금 모든 행정행위, 모든 행위를 할 때 경기테크노파크 정관 및 조례에 부합이 됐다고 생각하십니까? 부합이. 우리 정관상에 나온 이 사항이 제대로 다 됐느냐, 이대로 됐느냐. 이걸 한번 묻고 싶습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

저희 업무가 기업을 대상으로 하는 업무여서 시군이나 지역에 따라서 기업의 분포나 저희와 함께 일하게 되는 업종이나 이런 게 좀 시군 간에 차이가 있다 보니까 저희들이 균형되게 하는 것은 좀 부족함이 있다고 생각합니다.

욱희

원욱희위원

지금 거기에 한 가지 제가 부합이 됐냐고 물을 때 “차이가 있다.”라는 말씀을 했는데, 그렇다면 우리 정관 자체를 바꾸셔야 됩니다. 그렇지요? 예컨대 우리가 엊그제 대진테크노파크 감사를 했습니다. 거기는 분명히 북부라는 얘기가 나오고 북부 10개 시군의 지역발전, 경제활성화 또 우리가 기술혁신, 4차 산업 이걸 위해서 한다고 나왔거든요. 그러니까 그 분야에 투자해도 그렇게 별 지적이 없더라, 정관에 부합이 되니까. 그런데 지금 제가 감사 질의를 했을 때 우리 원장님께서는 부합이 된다는 말씀도 아니고 안 된다는 말씀도 아니고. 그중에 저는 안 된다는 말씀을 더 비중 있게 보는 겁니다. 그럼 첫째, 우리 당연직 이사, 이사라는 게 지금 있지 않습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

이사라는 것이 쭉 있는데요. 이사장 1인, 부이사장 1인, 원장 1인 그다음에 위원 15인 이하가 이사로 있지 않습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

이 중에 당연직과 선임직이 있어요. 그런데 지금 그 임원명단을 보면 거의 다가 안산시 위주로 돼 있다. 이건 잘못된 거 아니겠는가 하는 생각을 합니다. 원장님, 어떻게 생각하세요? 우리가 북부 10개 시군을 빼면 21개 시군이에요. 21개 시군이면 그래도 어지간히 서부권ㆍ남부권ㆍ북부권ㆍ동부권 등등 선임해서 그 운영이 될 수 있도록 이사회를 구성했어야 되지 않았나 하는 생각을 합니다. 그거에 대해서 동의하십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

그 부분은 좀 설명 말씀을 올려야 될 것 같습니다. 지금 이사 부분…….

욱희

원욱희위원

아니, 제가 말씀드릴게요. 그렇다면 지금 아마 우리 원장님께서 얘기하는 것은 “우리 원 출연비율에 따라서 선임한 것이다. 그걸 원칙으로 한다.” 뭐 이렇게 말씀하실 것 같아요. 그건 정관에 나왔습니다. 그렇지만 우리가 거기에 조례상에 나온 분이 있어요. 우리 경기도의 담당과장이라든가 안산시 담당 혁신 이런 부분은 우리가 당연직으로 돼 있습니다. 나머지 8명에 대해서는 지금 당연직이 없어요. 선임직이에요. 우리 원장님이 추천해서 의결 받아서 해야 되는 겁니다. 그런데 그마저도 거의 다가 선임직도 안산시에 주소를 두고 안산시에서 사업을 하고 안산시에 있는 분들을 우리가 했다 이렇게 저는 지금 지적하고 싶어요. 그거에 대해서 말씀을 좀 해 주세요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 당연직은 아까 위원님 말씀하신 바대로 같고요. 선임직의 경우에는 도지사 추천 1인 그다음에 벤처기업부장관 추천 1인…….

욱희

원욱희위원

아니, 그건 제가 말씀드렸잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

그리고 안산시장이 저희 테크노파크의 부이사장으로서 추천하게끔 돼 있어서…….

욱희

원욱희위원

그러면 이사장이 높지 부이사장이 높아요? 그건 안 되는 말씀이고요. 다만 아까 조례에 나온 것처럼 당초의 출연비율을 따져 보면 경기도가 22.9%, 안산시가 52.7%, 전 이해합니다. 그다음에 민간이 0.3%예요. 지금 현재 운영하고 있는 예산하고는 정반대 현상입니다. 정반대 현상이에요. 지금은 소위 우리 공공기관에서 투자하는 게 훨씬 많고 안산시에서 투자하는 건 13%밖에 안 됩니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

그러면 현실이 중요한 거 아니겠습니까, 정관상에 없다 할지라도? 그래서 제가 하는 말씀이, 그렇다면 다 좋아요. 8명에 대해서는 우리 원장님이 이사를 잘 뽑으셔야 된다라고 저는 지적하고 싶고 또 뽑는 것이 바로 우리가 지역균형발전, 지역경제ㆍ지역산업 발전, 지역 4차 산업혁명이라고 할까요? 이런 분야를 총괄 망라해서 우리가 분야별로, 권역별로 그래도 1명씩은 이사로 해야 자기네 구역, 자기네 지역을 발전시킬 수 있지 않겠는가 하는 생각을 합니다. 그것에 동의하시면 동의한다고 그러시고요, 동의 안 하시면 아니다라고 얘기를 해 주시면 됩니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

위원님 말씀은 도내 전체적인 균형발전을 위해서 필요하다는 좋은 말씀이셨고요. 다만 각론으로 들어가게 되면 정관이나 또는 안산시의 의견이 좀 협의가 필요한 사안이기 때문에 저희들이 그 부분은 과제로 삼아서 앞으로 노력을 해 나가겠습니다.

욱희

원욱희위원

노력을 좀 해 주십사 하는 말씀을 드리고요. 하여튼 그런 부분은 우리가 정관상 그르다 하는 것보다는 그런 것이 정관상에 많이 부합이 되지는 않는다 그런 말씀이죠? 제 생각하고 비슷할 겁니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

그런 분야는 감사 끝나시면 고쳐 주시고요.

강석

이강석경기테크노파크원장

그리고 위원님, 그 부분에 더 말씀 올리고 싶은 것은 권역별 이사님이 오시는 것도 물론 발전적인 방안으로 중요하고요. 저희들이 물론 이사회 의결사항에 따라서 업무를 합니다마는 저희들 스스로 지금 저희 업무역할이 좀 더 동북부나 또 북부나 남부 쪽에도 더 많이 갈 수 있도록 노력을 하고 있습니다.

욱희

원욱희위원

네, 그렇게 좀 해 주시고요. 왜 그런 말씀을 드리냐면 감사 자료라든가 또 감사의 주요업무보고에 보면 거의 다가, 한 몇 가지 사항이 있습니다마는 경기도 에너지 2030 실현이라든가 또 우리 정책연구기능이라든가 이런 부분이 진짜 글자 그대로 투자비율마냥 안산시에 집중되어가고 있는 것이 서류상에 발견됐다, 확인됐다. 그런 분야도 지금 원장님께서 얘기한 것처럼 골고루, 우리가 균형, 균형 하지 않습니까? 균형발전 이런 측면에서 많이 신경을 써 주시고 여기 간부님들도 그런 식으로 추진해 주십사 하는 말씀을 드리는 겁니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 잘 알겠습니다.

욱희

원욱희위원

그다음에 예산분야를 말씀드리겠습니다. 예산분야는 여러 가지가 있겠습니다마는 우리가 2016년보다는 2017년도 예산이 증액된 건 사실이에요. 그렇죠? 490억인가요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 490억.

욱희

원욱희위원

이것은 비율을 따져보면 아까 투자비율하고 똑같이 말씀을 드린다면 중앙정부가 한 13%, 경기도가 38.7%예요. 경기도가 38.7%라는 것은 남경순 위원장님을 비롯한 우리 모두가 관심이 있기에 아마 이렇게 투자를 하지 않았나 이런 생각을 하고요. 또 안산시는 투자비율에 비해서, 권한이행에 비해서 13.7%밖에 안 된다 이렇게 말씀드리고요. 또 우리가 기초자치단체가 8.4%, 한 41억 5,400만 원 되는데 그러면 지금 기초자치단체라는 것은 우리 21개 시군에서 출연금 받은 겁니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

매칭사업비입니다.

욱희

원욱희위원

매칭사업비입니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

그럼 21개 시군입니까, 31개 시군입니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

경기도 전체를 대상으로 하고 있고요.

욱희

원욱희위원

경기도 전체를?

강석

이강석경기테크노파크원장

네. 그러니까 대진TP의 경우에는 업무특성이 가구, 염색, 섬유 이런 쪽에 방점이 있고요.

욱희

원욱희위원

그러면 가구, 염색을 중심으로 하는 것이 북부예요. 그러면 북부 테크노파크도 역시 투자비가 됐단 말이지.

강석

이강석경기테크노파크원장

그렇습니다.

욱희

원욱희위원

그런데 그것은 제해 놓는 게 맞지 않습니까? 그렇잖아요. 설립목적이 북부는 북부발전을 위해서 하고 우리 경기테크노파크는 경기도 지역발전을 위해서 하는 건데 그런 것도 역시 대진하고 둘이 비교해 보셔서 그 분야는 제할 것은 제하고 그런 분야를 이쪽으로, 소위 경기테크노파크 쪽으로 돌려주는 것이 마땅하다 이렇게 저는 생각을 해요. 그런데 그걸 31개 시군에 고루 우리가 부담지시를 해 준다. 이것도 역시 두 군데 있는 한은 균형이 이루어지지 않는다 하는 말씀을 드립니다. 그러면 분명히 시군의 출연금은 아니죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그것은 매칭사업비로 도비나 국비 받았을 때 대응사업비로 함께 지출되고 있습니다.

욱희

원욱희위원

그다음에 여기에 주로 불과 한 14%밖에 안 됩니다마는 이런 임대료 수입이 있는데 거기에 121개가 들어갔다고 그랬나요? 몇 개 기업이 들어갔죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

115개 기업…….

욱희

원욱희위원

그런데 임대료 수입이 점점 떨어지는 것 같아요. 왜 떨어지죠? 오래된 건물일수록, 임대등급인가요? 그게 낮기 때문에 떨어질 일은 있겠습니다마는 우리 감정에 의하면 떨어질 리가 없는데 조금 하락이 됐다. 그 이유가 왜 그러시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

임대수입은 보통 한 31평 하면 월 90만 원 정도 받고 있는데요. 그 받는 금액은…….

욱희

원욱희위원

결코 여기가 떨어지지는 않았어요.

강석

이강석경기테크노파크원장

안산시 다른 공단보다 약간 비쌀 수도 있습니다. 기업인들이 그걸 감수하고 들어오시는 이유는 우리 테크노파크 자체가 여러 가지 편익시설이 많고 또 주변에 다른 기업들이 함께 일하면서 도움을 받기 때문에 더 내는데 다만 전체 금액에서 줄어드는 것은 이자율이 좀 낮아졌습니다. 그래서…….

욱희

원욱희위원

그러면 한 번에 감정을 하면 그게 유효가 2년입니까, 1년입니까? 2년? 누가 담당이시지?

강석

이강석경기테크노파크원장

임대기간은 저희들이 10년까지도 우선은…….

욱희

원욱희위원

한 번 감정하면 10년?

강석

이강석경기테크노파크원장

아니, 그러니까 입주기업은 10년간 계속 들어올 수 있고요.

욱희

원욱희위원

아니, 입주권한은 10년이라 할지라도 우리가 임대료 부과징수는 한 번에…….

강석

이강석경기테크노파크원장

아, 감정평가하면. 네, 2년마다.

욱희

원욱희위원

부과징수는 1년? 2년?

강석

이강석경기테크노파크원장

2년입니다.

욱희

원욱희위원

2년이죠. 그런 분야는 지금 현재 떨어진 이유가 아마 그런 여러 가지 이유가 있겠습니다마는 우리가 3개 기관 감정을 하나요, 2개 기관 하나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

통상은 2개 기관 용역, 감정기관.

욱희

원욱희위원

2개 기관 하죠. 그런 분야는 직접 합니까, 경기도에 의뢰합니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

그것은 저희가 직접 하고 있습니다.

욱희

원욱희위원

직접 합니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

하여튼 그렇습니다. 안산시도 인구가 얼마죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

75만에서 79만…….

욱희

원욱희위원

80만 정도니까 큰 도시거든요. 또 그런 데 입주하려고 노력을 하고 있고 또 전체적으로 볼 때 안산시가 산업화 도시로서 지금 각광을 받고 있고 육성되고 또 일자리가 제일 많이 창출되는 게 안산 아니겠습니까? 그런 분야는 돈을 더 받으려는 게 아니라 적정한 임대료를 받아야 되겠다 하는 생각을 합니다. 우리 건물인데 우리의 권한을 좀 해 달라는 말씀을 드립니다. 이렇게 떨어지면 안 되지 않겠는가 하는 생각을 하고요. 임대수입은 그렇게 말씀을 드립니다. 또 1년의 성과를 보면 여러 가지가 있겠습니다마는 우리가 그동안에 기업지원 인프라 구축이라든가 또 지역혁신 클러스터 조성이라든가 이런 부분이 이번에 감사대상이고 그런 부분이 업무보고상에 나오고 자료에도 나왔습니다마는 이 중에 우리 공동 직장어린이집 하나가 있죠. 언제 생겼죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

국토부하고 보건복지부 지원을 받아서요…….

욱희

원욱희위원

글쎄, 언제 생겼습니까, 언제?

강석

이강석경기테크노파크원장

2016년입니다.

욱희

원욱희위원

그러면 2016년도에 생겼으면 우리 이사회 운영에 안 들어갔어요. 이사회 의결사항에 안 들어갔다고. 그게 안 들어간 이유가 중앙에서 내려와서 안 들어간 겁니까? 이게 안 들어갔어요. 또 제가 정관 얘기를 합니다마는 정관에 여러 가지가 있습니다. 사업이 수도 없이 많은 사업을 할 수 있도록 돼 있는데 이 사업에 부합되지 않을 경우에는 중앙정부로부터의 승인을 받아야 되고, 승인을 받도록 돼 있죠, 정관에.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

욱희

원욱희위원

그런데 이사회 의결도 받지도 않고 또 한 가지는, 그런 게 없어요. 이게 중앙의 보건복지부 지시다, 이건 아니죠. 보건복지부 지시라기보다 그것은 국가적인 시책이겠지만 어떻든 간에 안산의 테크노파크 이 분야는 거기 정관에 의해서 이루어지는 것 아닙니까? 우리 이강석 원장님의 책임이거든요. 그러면 최소한 우리가 절차의 문제점, 이사회 운영은 했어야 돼요. 내가 이사회 목록을 달라니까 그게 없습니다. 그게 없어요. 여기 공직자 하신 분들 몇 분 있는데 왜 그런 분야를 안 하셨느냐 하는 생각을 해요. 여기에 빠졌는지는 저는 모르겠습니다. 그렇지만 원장님이 주신 자료에 의하면 그게 없다는 말씀을 드리고요. 그러니까 이런 분야를 적응하고 바꾸려면 정관이 시급하게 바꿔져야 된다. 그건 잘했다고 봐요, 저는. 그렇지만 정관에 의해 움직이는 것, 공무원 같으면 모든 인사원칙, 인사규칙 또 각종 법규에 의해서 움직이듯이 여러분들은 역시 정관 내지 규칙에 의해서 이루어져야 되는데, 지금 이사회는 뭡니까? 총회, 의결기관이거든요. 뭐 의결기관이 반대할 일은 없겠지만 그런 분야에 대해서는 굉장히 소홀했다라고 저는 생각을 하고요. 어떻게 생각하세요, 원장님, 그 부분은?

강석

이강석경기테크노파크원장

그 부분은 저도 위원님 말씀을 듣고 좀 더 챙겨봐야 되겠다 하는 생각이 들어서 저희가 사무실에 관련 과정을 한번 살펴보고요, 별도로 위원님께 상황을 보고드리고자 합니다. 그런데 하나 자랑드릴 것은 최근에 어린이집 평가를 받았는데요, 우리나라 보통 공기관의 어린이집 평균 점수가 한 87∼88점 나오는 게 평균이라고 하는데 저희는 모든 분야에서 다 만점을 받아서 전국에서 가장 우수한 어린이집으로 그렇게 좋은 평가를 받았다는 것을 좀 자랑을 드리겠습니다.

욱희

원욱희위원

글쎄, 경영평가를 보니까 제일 잘 받으셨어요. 몇 년째 A등급인가요? A등급이에요. 그건 뭐 굉장히 칭찬하고 우리가 전파할 사항이라고 저는 생각을 합니다.

「네.」하는 관계직원 있음

강석

이강석경기테크노파크원장

어린이집도 하여튼 좋은 평가를 받았다는…….

욱희

원욱희위원

그런 부분은 우리 이강석 원장님 아니면 A등급 못 받을 것 같아, 내가 볼 때는. (웃 음) 아까 인사말씀에 드렸습니다마는 어떻든 이강석 원장님은 많은 공무원들로부터 존경받는 원장님이기 때문에 제가 말씀드리는 겁니다. 그래서 그런 분야는 본 위원이 평가에 대한 자료를 요청했습니다마는 그 부분은 말씀을 안 드리고요. 또 부합되지 않는, 좀 미흡한 부분만 지금 제가 말씀을 드렸습니다. 지금까지 제가 몇 가지를, 우리가 감사라는 명목하에, 또 여러분들이 낸 업무보고 자료에 의해서 지적을 해 주셨습니다마는 어떻든 모든 분야는 법과 원칙이 서는, 또 우리 회사 모든 분야는 정관과 규칙 이런 분야에 맞게끔 해 주셔야 됩니다. 제일 쉬운 게 그거 아닙니까? 그러니까 우리가 독주라는 얘기가 있어요. 우리가 주식회사를 가진 사람들은 3%를 가져도 제일 많이 가진 분들이 마음대로 해 놓듯이, 그렇다고 해서 경기테크노파크를 마음대로 하라는 게 아니라 부합이 될 수 있도록 해서 지역발전이 되고 또 우리 대한민국, 경기도가 발전되고 우리의 기술이 전파될 수 있는, 다시 말해서 4차 산업이 혁명을 이룩할 수 있는 이런 것에 맞게끔 정관을 뜯어고쳐야 되겠다 하는 말씀을 드립니다. 제가 정관을 보니까 2017년도 10월 며칟날인가, 금년도에 개정이 되긴 됐어요. 17년도 9월 10일 날 됐는데 어떤 걸 개정하셨는지는 몰라도 이런 분야도 좀 맞게끔 변경을 하고 수정을 하고 또 삽입해서 넣고 이렇게 해야 되겠다는 말씀을 제가 끝으로 드리면서, 고생 많이 하셨습니다, 원장님.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 잘 알겠습니다, 위원님.

욱희

원욱희위원

감사합니다.

경순

남경순위원장

원욱희 위원님 수고하셨습니다. 위원님들의 심도 있는 질문에 벌써 많은 시간이 지났습니다. 원활한 의사진행과 중식을 위해서 14시 10분까지 감사중지를 하고자 하는데 이의 없으십니까? 그러면 14시 10분까지 감사중지를…….

「없습니다.」하는 위원 있음

석우

홍석우위원

위원장님! 자료요청 좀 할게요.

경순

남경순위원장

홍석우 위원님 자료요청해 주시기 바랍니다.

석우

홍석우위원

홍석우입니다. 자료요청 좀 하겠습니다. 드론 활성화사업을 봤는데요. 여기 드론 활성화 지원사업 중에서 융복합 기술개발 및 상용화 지원사업 내용에 대해서 좀 상세하게 세부자료를 주시기 바라겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

석우

홍석우위원

그다음에 드론 활용 및 저변 확대에 드론페스티벌을 10월 달에 개최하셨는데 이 페스티벌 개최한 사업내용과 사업비를 세부적으로 자료를 제출해 주시기 바라겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

석우

홍석우위원

그리고 조금 전에 존경하는 원욱희 위원님께서 지적하셨는데 이사회 회의록이 없다고 말씀하셨거든요. 이사회 회의록이 있으면 2016, 2017 2년 치 거 회의록을 카피해서 주시기 바라겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

석우

홍석우위원

이상입니다.

경순

남경순위원장

원활한 의사진행과 중식을 위해 14시 10분까지 감사중지를 하고자 하는데 이의 없으십니까? 그러면 지금부터 14시 10분까지 감사중지를 선언합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

12시08분 감사중지

14시13분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 경기테크노파크에 대한 행정사무감사를 계속 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 김길섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

길섭

김길섭위원

김길섭 위원입니다. 원장님 이하 본부장님, 임직원 여러분! 행정사무감사 자료 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 2017년도, 사실 행정사무감사를 받으면 마무리하는 단계인데 한 해 동안 고생하셨다는 말씀드리고 몇 가지만 질의토록 하겠습니다. 먼저 조직별 인력현황을 저한테 얘기 좀 해 주세요, 본부별로.

강석

이강석경기테크노파크원장

저희는 총 5개 본부 내지 센터가 있습니다. 그래서…….

길섭

김길섭위원

자, 그러면 제가 질문할게요. 전략사업본부 몇 분이죠? 본부장님, 말씀하세요. (관계직원, 경기테크노파크원장에게 개별설명)

강석

이강석경기테크노파크원장

13명입니다.

길섭

김길섭위원

13명. 기술지원본부. (관계직원, 경기테크노파크원장에게 개별설명) 그럼 행정본부 본부장님.

화식

민화식행정본부장

네, 21명입니다.

길섭

김길섭위원

21명이요?

화식

민화식행정본부장

네.

길섭

김길섭위원

다음 경기에너지센터. 센터장님, 어디 계세요? 몇 분이세요?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

…….

길섭

김길섭위원

안산산업경제혁신센터 센터장님.

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

13명입니다.

길섭

김길섭위원

13명. 에너지센터 몇 분이시죠?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

14명입니다.

길섭

김길섭위원

14명이요. 기술지원본부 몇 명입니까?

경순

남경순위원장

아니, 세상에 답…….

길섭

김길섭위원

제가 왜 물어보냐면…….

경순

남경순위원장

아니, 김길섭 위원님 가만히 계세요. 어떻게 지금 자기 부서의 인원 그런 걸 파악을 못 하고서 행정감사에 임하고 계세요? 행정감사이기 전에 나의 부서는 내가 책임진다라는 의식을 가지고 그렇게 하셔야지. 어떻게 행정감사에 임하는 자세가 진짜…….

길섭

김길섭위원

제가 행정감사 다른 산하기관도 항상 물어보는 게 조직 딱 물어보고 예산 물어봅니다. 몇 명이고 예산이 얼마인지 꼭 물어봅니다. 원장님!

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

길섭

김길섭위원

총 104명 근무하시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

길섭

김길섭위원

아까 임원 그다음에 정규직, 계약직 얘기도 좀 나왔었는데 존경하는 위원님들께서 질의를 좀 하셨습니다. 계약직이 많죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 33명 있습니다.

길섭

김길섭위원

그런데 간단한 질문입니다마는 고용노동부의 정규직 전환 가이드라인 나온 것 혹시 아십니까? 2018년부터 고용노동부, 정부에서 비정규직을 정규직으로 하라는 그런 가이드라인이에요. 그 가이드라인을 보면 로드맵도 있고요, 다 있습니다. 그런데 지금 간접고용된 인원, 그러니까 용역 파견까지도 정규직하라는 이런 내용이에요. 그래서 기간제나 무기계약직 당연하고요. 그래서 이 가이드라인대로 시행을 하려면 우리 경기테크노파크에 지금 근무하고 계시는 비정규직들을 또 정규직으로 하셔야 될 것 아닙니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

길섭

김길섭위원

전부 다는 안 되더라도 계획은 갖고 있어야 된다는 얘기예요. 그러면 그 계획에 의해서 정규직으로 전환해야 되는데 기본적으로 예산이 필요할 것 아닙니까, 그렇죠? 인건비가 상승되기 때문에.

화식

민화식행정본부장

네, 그렇습니다.

길섭

김길섭위원

다 필요합니다. 그래서 그런 계획들을 지금 갖고 계십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

양해해 주시면 행정본부장이 답변…….

길섭

김길섭위원

인사담당자가 얘기해 보세요.

화식

민화식행정본부장

행정본부장 민화식입니다. 양해해 주신다면 제가 답변 올리도록 하겠습니다.

길섭

김길섭위원

네, 앉아서 하세요.

화식

민화식행정본부장

지금 김길섭 위원님께서 지적해 주신 대로 비정규직 정규직 전환에 대한 검토는 저희들이 11월 달에 검토보고를 했습니다, 저희 자체에서요. 그래서 추진계획의 방향은 첫 번째는 지금 말씀하신 것처럼 정부의 지난 7월 20일 자 관계부처 장관회의 때 나온 내용하고 두 번째는 경기도의 공정경제과에서 공공기관 정규직 전환 가이드라인을 정한 회의에 저희들이 참여했고…….

길섭

김길섭위원

심의위원회 참여하셨어요?

화식

민화식행정본부장

네, 그렇습니다.

길섭

김길섭위원

네, 좋습니다.

화식

민화식행정본부장

그다음에 평가담당관실에서 출자ㆍ출연기관에 대한 가이드라인이라든지 그것을 기본방향으로 해서 저희들이 정규직 전환에 대한 추진 절차를 내년 4월 달까지 완료하려고 지금 로드맵을 잡았습니다. 그래서 그 내용의 중요한 내용을 말씀드리면 먼저 세부계획은 수립이 됐고요. 두 번째는 전환 대상자에 대해서 저희들이 직무분석을 통해서 해야 될 것 같습니다. 그다음에 세 번째로는 저희들이 전환 심의위원회를 개최할 겁니다. 그래서 전환 심의위원회를 개최해서 그것에 따라서 정원을 확보하고 관련 규정을 개정해서 저희들이 정규직으로 채용하도록 할 거고요. 그다음에 지금 중요한 내용은 김길섭 위원님이 지적해 주신 대로 저희들이 용역회사를 통해서 지금 하는 부분들이 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 저희들이 고용안정이라든지 기존에 돼 있는 분들에 대한 고용승계라든지 예산이라든지 이런 것들을 충분하게 검토한 후에 원장님께서 오전에 말씀하셨지만 저희들이 내년도에 좀 정리해서 2018년 말, 2019년부터는 그것도 전환할 것으로 예상하고 있습니다.

길섭

김길섭위원

알겠습니다. 본부장님, 수고하셨고요. 거기에 덧붙여서 정규직으로 전환하는 부분에 대해서 아주 세밀하게 검토가 필요하고 계획을 잘 짜셔야 돼요.

화식

민화식행정본부장

네, 맞습니다.

길섭

김길섭위원

거기에 덧붙여서 지금 2017년도 최저임금이 있고 경기도가 하는 게 생활임금을 적용하고 있어요, 경기도는. 우리 경기도, 공공기관 다 포함해서 같이. 그런데 2017년도에 최저임금이 6,470원입니다. 그런데 2018년도 1월 1일부터는 1,060원이 상승해서 7,530원이 됩니다. 아시죠, 그거?

화식

민화식행정본부장

네, 알고 있습니다.

길섭

김길섭위원

그래서 한 16% 정도가 상승했어요. 한 16.4% 되는데 그러면 이 부분도 마찬가지로 어차피 최저임금 적용해야 되는 부분도 있고. 또 경기도가 생활임금을 적용하기 때문에 생활임금이, 최저임금이 7,530원인데 생활임금은 거기의 약 123% 정도 돼요. 그러면 2018년도는 9,260원 정도가 됩니다. 이 부분까지도 감안해서 인건비 예산을 잡아야 된다 이 말씀을 드리는 거예요. 숙지 좀 해 주셔서 준비해 주시기 바랍니다.

화식

민화식행정본부장

네, 알겠습니다.

길섭

김길섭위원

다음 질의하겠습니다. 지금 우리 원장님 오셔서 고생이 많으신데 경기테크노파크의 강점, 특장점 한번 얘기해 주십시오. 경쟁력을 얘기하는 거예요.

강석

이강석경기테크노파크원장

저희는 처음 시작으로는 한 20년 그리고 본격적으로는 10년 정도 중소기업에 필요한 기술이나 지원 또는 특허브랜드 이런 쪽을 지원해 왔습니다. 그래서 저희가 그 기간 동안에 그런 기업을 지원할 수 있는 역량을 축적해 왔다고 생각합니다. 그래서 저희는 직원들이 현장으로 나가서 기업인을 만나서 일하는 강점이 있다, 그런 자부심을 가지고 있습니다.

길섭

김길섭위원

핵심기능을 말씀드릴게요. 경기테크노파크의 핵심기능 아시죠? 한번 옆에서 좀 도와주세요. 중요한 경기테크노파크의 핵심기능들이 있어요. 그런데 그 기능 중에, 그래도 우리나라에 경기테크노파크 같은 그런 기관들이 아주 많습니다, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

길섭

김길섭위원

경쟁을 해야 되는 부분도 있고요. 그런데 경기테크노파크만이 갖고 있는 특화된 그런 특장점이 있어야 돼요. 그걸 지금부터 만드셔야 된다고 저는 봅니다. 왜 그러냐면 경기테크노파크 딱 하면 ‘아, 거기 가면 뿌리산업에 대해서 지원을 확실하게 한다. 확실한 기술을 갖고 있다.’ 이런 부분이라든지. 그리고 또 지금 경기테크노파크가 하는 사업들이 수탁사업만 몇 개입니까? 58개입니다. 58가지의 수탁사업들이 있는데 그중에서 조금 중요한 사업들이 쭉 있어요. 그런데 한 10억 이상 되는 사업들만 해도 10개 이상이 되는데 이런 사업들이 저는 중점사업이라고 봐요. 핵심사업이라고 봅니다. 그런데 이런 사업들을 조금 인력도 보강하고 기술도 축적하고 해서 더 고도화해야 된다고 이렇게 생각하는데 어떻게, 동의하십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다. 더 해야 될 일이 많다고 생각하고요. 저희들이 더 노력하겠습니다.

길섭

김길섭위원

경기테크노파크가 어쨌든 테크노파크 역할을 제대로 하려면 지금 고유의 설립 취지나 목적에 맞게끔 이렇게 가야 되는데 그런 부분에서 정말로, 다른 지저분한 작은 이런 사업들 말고요. 핵심사업을 갖다가 좀 집중해서 발굴도 해야 되고 개발도 해야 된다고 생각합니다. 그런 사업들을 갖다가 딱 내놓을 만한 사업들 또 그런 어떤 축적된 기술들 이걸 갖고 있어야 돼요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

길섭

김길섭위원

그냥 대답만 하시지 말고. 그런 부분을 지금 뭐라고 생각하세요, 그러면? 아까 제가 뿌리산업 예를 들었는데…….

강석

이강석경기테크노파크원장

뿌리산업도 있고 또 중소기업 현장에서 기술지원하는 것 그리고 최근에 중국이 특허나 브랜드 이런 쪽, 지식재산 분야에서 굉장히 앞서 나가고 있는데 그것이 이제 또 가면 갈수록 우리 중소기업들이 국제화해서, 경쟁력에서 굉장히 취약요인이 될 수 있습니다. 그래서 특허브랜드 등 지식재산을 잘 관리하는 그런 역량도 필요하다고 생각하는데요. 최근에 그래서 지식재산 관련한 협회도 저희들이 나서서 구성해서 성남에서 한번 협회 발대식을 한 바가 있고요. 저희들이 그쪽 분야에 좀 더 역량을 발휘하고자 합니다. 도에도 지금 지식재산팀이 있듯이 우리가 가지고 있는 여러 가지 특허ㆍ면허 등을 적절히 관리해서 어느 날 갑자기 기업이 잘 나가다가 다른 경쟁사나 외국의 특허와 관련된 분쟁에서 패해서 큰 피해를 보는 일이 없도록 사전에 관리하는 데 노력을 하고 있습니다.

길섭

김길섭위원

제가 건의 하나 드리겠습니다. 우리 경기테크노파크를 제가 아주 좋아하고 사랑하고 정말로 관심 있게 지켜보고 있어요. 그래서 제가 의원 하는 동안은 예산이라든지 이런 부분에서는 제가 할 수 있는 범위는 해 드렸다고 생각하거든요. 앞으로도 그렇게 할 거예요. 그런데 제일 중요한 게 아시다시피 대한민국이 수출해서 먹고사는 나라잖아요. 그렇죠? 그래서 경기테크노파크나 우리 과학기술정책 이런 데 아주 집중적으로 저는 예산이 투여가 돼야 된다고 생각합니다. 그래서 지금 경기테크노파크에 제가 제안하는 부분은 사업들이 많습니다만 고유사업을 좀 선택과 집중을 통해서, 줄일 것 줄이고 또 합칠 것 합치고 이래서 정말로 선택과 집중을 해서 중요한 사업들, 특화된 사업들, 경기테크노파크 하면 ‘아, 이런 사업들, 이런 기술들은 경기테크노파크에 가면 우리가 배울 수도 있고 얻을 수도 있고 지원을 받을 수 있다.’ 하는 거 그걸 꼭 해 주셔야 돼.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

길섭

김길섭위원

아마 다 동의하실 거예요, 다른 분들도. 지금 경기테크노파크와 유사한 그런 사업들을 하는 데가 많아요, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

길섭

김길섭위원

중복되고 이중으로 되는 그런 사업들이 많은데 고유의 특화된 사업을 선택과 집중을 통해서 개발하고 발굴하고 또 그렇게 저는 특화를 시켜야 된다 이렇게 생각하는데 동의하시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 저희들이 그동안에 그런 전문 파트의 일을 많이 해 왔는데요. 저희들 내부적으로도 간부회의에서 논의한바 우리가 하는 역할에 대해서 도내 기업이나 외부에 알리는 것은 좀 부족함이 있었다 그런 자체 평가가 있습니다. 그래서 각 기회에 여러 시군, 또 아까 오전에 위원님 말씀대로 각 경기도 내 모든 시군에 고르게 이런 저희들의 역할이 나갈 수 있도록 홍보에 좀 더 치중해야 되겠다 하는 생각을 가지고 있습니다.

길섭

김길섭위원

알겠습니다. 예를 들어서 지금 강소기업 육성 지원사업이 있습니다. 이 사업이 5,000만 원이에요, 5,000만 원. 사업내용도 제가 봤습니다만 정말로 강소기업 육성 지원사업이 엄청 중요한 사업이에요. 대한민국은 강소기업이 먹여 살려야 됩니다. 강소기업을 육성해야 됩니다. 독일의 히든챔피언 같은 그런 기업들을 만들어야 돼요. 경기도가 강소기업 몇 개 있는지 아시죠? 약 한 300개가 있습니다. 그런데 강소기업을 육성 지원하는 데 지금 5,000만 원 예산 책정돼 있거든요. 말이 안 되잖아요. 이거 없애버리든지, 더 확실하게 지원계획을 가지고 해야지. 강소기업이 중요한 거 다 알아요. 우리 지사의 시정연설에도 강소기업 지원한다고 나와 있어요. 그런데 강소기업 지원하는 데 5,000만 원 갖고 뭘 해요? 이런 사업은 다시 검토하셔야 돼요. 정말로 할 것 같으면 확실하게 계획 잡고, 강소기업을 육성하고 지원할 수 있는 계획을 잡아야지 이거 5,000만 원 이런 거 있으나 마나 한 사업이죠. 전시효과밖에 더 돼요? 형식적인 거. 그래서 제가 이런 걸 지적하는 거예요. 아시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

길섭

김길섭위원

강소기업 육성이 엄청 중요한데도 불구하고, 이건 말이 안 된다는 얘기예요. 그다음, 지금까지…….

경순

남경순위원장

아니, 원장님! 답변하실 때 답변이 끝나면 끄셔야 돼요. 화면이 위원님의 화면은 안 나오고 원장님만 계속 비치기 때문에 답변이 끝나면 껐다, 켰다, 껐다 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

길섭

김길섭위원

다음, 3D프린팅 기술지원 역량 강화 하고, 3D프린팅에 대해서 기술 활용하는 부분이 우리 경기테크노파크가 아주 강점을 갖고 있는 그런 기관입니다. 연구기관이고요. 그런데 지금 이 부분도, 사실 오래전부터 3D프린팅 기술을 갖고 있고 기술도 축적이 됐는데도 불구하고, 저는 더 이걸 역량을 강화해야 되는데도 불구하고 예산이 얼마 안 돼요. 3억이고 1억……. 3억 7,000, 1억 5,000 이렇게 돼 있어요. 이런 부분도 저는 경기테크노파크의 위상 문제라고 봐요, 자존심 문제라고 봐요. 강점을 갖고 있는 경기테크노파크가 이 예산 갖고 안 되거든요, 제가 봐도. 그러면 사업을 개발해야 되고 3D프린팅이 정말로 중요한데 이걸 우리 안산 경기테크노파크가 갖고 있다. 이 부분에 대해서 우리가 어떻게 이 기술을 활용하고 또 기술을 축적하고 또 기업들한테 지원하겠다는 계획을 확실하게 짜면 나는 예산이 듬뿍 실려진다고 봐요. 그리고 또 좋은 사업을 개발해서, 발굴해서 예산 달라고 다니셔야 될 거 아니에요, 그렇죠? 산자부도 가시고 경기도도 가고 가시면서 “이런 사업인데 돈 달라.” 하면 저는 지원된다고 보거든요.

강석

이강석경기테크노파크원장

저희 3D프린팅 관련해서는 여러 기관에서 다양한 분야가 있습니다만 저희들이 좀 특화된 것은 저희들은 기계제조하고 디자인, 건축설계 쪽에 비중을 두고 지금 3D프린팅실을 운영하고 있습니다.

길섭

김길섭위원

그렇죠. 상당히 중요한 기술이잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

그래서 기업에서 굉장히 많은 이용이 있고요. 일반 교육이나 이런 부분은 무상으로 가능하고 도내 기업이 와서 시제품을 만드는 경우에는 아주 적은 비용에 재료비만 받고 작업을 해 주고 있습니다. 보통 3D프린터 작은 것이 한 10시간, 큰 제품은 한 24시간 정도의 작업시간이 소요되는데요. 지금 저희들이 가지고 있는 9대 프린터가 개인 기업보다는 큰 거지만 국내의 3D프린팅 업계에서 앞서 나가는 데에는 반 정도밖에는 안 된다 생각합니다. 그래서 좀 최신 큰 거를, 동시에 할 수 있는 거를…….

길섭

김길섭위원

그러니까, 장비 구입도 마찬가지고. 맞아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

확보했으면 하는 생각을 가지고 있습니다.

길섭

김길섭위원

그러니까 생각만 갖고 계시지 말고 “이 장비가 필요하다. 예산에 반영해 달라.” 이렇게 요청하셔야죠.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇게 하겠습니다.

길섭

김길섭위원

우리 위원님들이 다 그런 데 관심을 갖고 있거든요, 중요한 기술이기 때문에. 그래서 꼭 그런 부분을 우리 원장님 이하 조직 구성원들이 일심동체가 돼서, 저는 반드시 계획만 잘 짜고 역량만 갖고 있으면 충분히 가능하다고 보기 때문에 그래서 주문을 하는 거예요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

길섭

김길섭위원

다음, 꼭 해 주세요. 대표산업 육성하신 거. 대표기술하고 대표사업들을 꼭 만드셔야 돼요. 아시겠죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

길섭

김길섭위원

그다음, 에너지센터에 대해서 질문 좀 하겠습니다. 에너지센터장님 잠깐만, 그냥 앉아서 하셔도 됩니다. 마이크만 켜시고. 우리 에너지센터를 언제부터 운영하셨죠?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

2016년 4월부터 했습니다.

길섭

김길섭위원

네, 앉으셔도 됩니다.

경순

남경순위원장

직함을 말씀하시고 답변해 주시기 바랍니다.

기웅

남기웅경기도에너지센터장

에너지센터 남기웅 센터장입니다.

길섭

김길섭위원

2016년 4월부터 해서 2018년 3월까지 사업기간으로 돼 있는 에너지비전 2030 부분에 대해서 질의 좀 드리겠습니다. 지금 조직구성이 어떻게 돼 있습니까?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

지금 3개 팀이 구성돼 있습니다.

길섭

김길섭위원

3개 팀에 15명이죠?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네.

길섭

김길섭위원

총사업비가 약 41억 정도 되네요?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네, 41억입니다.

길섭

김길섭위원

지금 이 부분에 대해서 원래의 취지나 목적에 맞게끔 사업이 진행되고 있습니까?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네, 그렇게 진행하고 있습니다.

길섭

김길섭위원

제가 봤을 때는 좀 부족한 부분이 많이 있어요. 에너지센터가 2016년도에 설립될 당시에 여러 기관에서 에너지센터를 가지고 가려고, 에너지센터를 설립하려고 했는데 경기테크노파크로 일단 결정이 났었거든요. 저는 지금도 기대를 많이 하고 있고, 그래서 에너지센터가 조금 더 비전이나 이런 걸 확산시킬 필요가 있고 또 역량을 강화할 필요가 있다고 생각합니다. 부족한 것 혹시 느낀 점, 지금까지 1년여 이렇게 해 오셨는데 그런 부분 느끼신 것 있으면 말씀 좀 해 주세요.

기웅

남기웅경기도에너지센터장

지금 에너지정책이 중앙집중식으로 계속 진행이 되다가 사실상 지방정부에서 에너지센터가 만들어져서 에너지정책을 하는 것이 경기도가 처음으로 지금 시행을 하고 있습니다. 그래서 아직까지 에너지정책에 대한 도하고 에너지센터하고의 역할 관계가 지금 민간경상보조 형태로, 위탁 형태로 현재 그렇게 운영되고 있습니다. 그래서 사업계획하고 이런 부분들은 도하고 협의해서 예산이 편성되고 사업을 현재 추진하고 있습니다. 그래서 다소 미흡한 점이 있지만 하나하나 보완해 나가고 있는 그런 상황에 있습니다.

길섭

김길섭위원

지금 사업내용들을 보면 비전 확산 및 역량강화 사업이 5억 2,000만 원 정도 되죠?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네.

길섭

김길섭위원

그런데 에너지비전 확산을 위한 도민 소통 그다음에 홈페이지 개선, 운영프로그램 개발, 전시회 참가, 온라인 홍보 이벤트, 에너지 역량강화 교육 및 워크숍 이런 겁니다. 그렇죠?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네, 그렇습니다.

길섭

김길섭위원

그래서 이거는 기본적인 사업이 아니라는 얘기예요, 저는. 그래서 좀 더 구체화시키고 사업도 다각화하고 개발을 좀 하셔야 될 것 같아요.

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네, 노력하겠습니다.

길섭

김길섭위원

지금 처음이라고 하셨잖아요. 그렇죠?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네.

길섭

김길섭위원

처음이기 때문에 저는 외국의 사례도 있고 또 국내에도 보면 민간기업들도 에너지를 잘 활용하는 부분도 있어요. 그래서 그런 부분을 좀 벤치마킹도 하시고, 또 성공사례들이 있거든요. 특히 일본 같은 데나 독일 같은 데는 지방의 에너지정책이 성공한 데가 많아요. 그런 베스트 프랙티스를 좀 발굴하셔야 된다고 봐요. 지금 여기 보면 에너지 도민 소통, 자료 제작, 에너지의 날 행사 주최, 그다음 프로그램 개발하고 홈페이지 운영하고 이런 것도 필요하지만 정말로 이것보다는 진짜 역량을 좀 강화할 수 있는, 또 사업을 할 수 있는 그런 어떤 사업 발굴을 위한 이런 부분에 노력을 더 해 달라고 주문하고 싶습니다. 어떻게 생각하십니까?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

위원님께서 말씀하신 사항들에 대해서 저희들이 앞으로 가야 될 방향이라고 생각하고요. 지금 현재 지적하신 그런 사항들은 에너지센터가 생긴 것 자체가 처음이다 보니까 그런 활동들도 필요하다고 해서 그런 활동을 초기연도에는 집중했고요. 내년도부터는 사업을 좀 더 집중하고 또 경기도 상황과 실정에 맞도록 개발하는 쪽으로 도하고 협의하고 있습니다.

길섭

김길섭위원

지금 에너지정책이나 환경정책이나 이런 부분에 대해서는 중앙정부가 관심이 많고 또 중앙정부의 정책이 많아요, 아시다시피. 중앙정부의 여러 가지 정책들에 접목할 수 있는, 매칭할 수 있는 그런 정책들을 발굴하시라는 얘기예요. 그런 사업들을 발굴하시라는 얘기예요.

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네, 노력하겠습니다.

길섭

김길섭위원

알겠습니다. 그래서 아까 제가 조직을 물었습니다. 그렇죠?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네.

길섭

김길섭위원

조직을 물었는데 왜 물었냐, 지금 에너지센터에 열네 분이 근무하시잖아요. 그런데 열네 분이 지금 여러 가지 사업을 하시지만 연구하고 개발하려면 전문가가 필요할 것 같아요, 특히 에너지 분야에서는.

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네, 그렇습니다.

길섭

김길섭위원

그러면 이런 부분에서 인력보강이 돼야 된다. 전문가의 수준에 맞는 인력들이 보강돼야 되고 보충이 돼야 되는데 이런 부분도 그냥 인원 달라고 하면 안 되잖아요. 이런 이런 사업을 할 테니까, 또 이런 사업을 하고 있으니까, 앞으로 할 계획이다, 중앙정부하고 이런 사업을 하고 또 해외의 사례를 보니까 이런 사례들이 있더라. 그런 성공사례를 우리가 받아들이려면 연구도 해야 되고 개발도 해야 될 것 아니에요. 그러면 R＆D도 필요할 거 아니에요. 그러면 그런 인력들을 보강해야 된다는 얘기예요. 그러면 결국은 계획을 짜야 되고 짜려면 또 사람이 필요한 거고 그다음은 예산이 필요한 거고 이런 건데 그런 부분에서 열네 분이 부족하다 이런 얘기예요. 그래서 이런 걸 원장님하고 같이 하셔서 저는, 경기테크노파크가 정말로 중요한 조직입니다. R＆D 어떤 그런 기반도 갖고 있어야 되고 또 기술도 축적이 돼야 되고 또 지적 수준도 아주 높은데 이런 부분에서 좀 체계적으로, 전체적으로 조직도 점검하고 진단도 한번 하고 사업도 아까 제가 말씀드린 대로 선택과 집중을 하셔서 특화된 그런 사업들을 해서 경기테크노파크 딱 하면 ‘아, 거기 가면 뭐가 있다.’ 뿌리산업에 대해서 말하면 ‘거기는 확실하다.’ ‘에너지, 확실하다.’ 뭐 이런 게 있어야 될 것 아니에요. 그래서 그걸 꼭 주문하고 싶습니다. 이상 질의 마치겠습니다. 답변하시느라고 수고하셨습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 감사합니다.

경순

남경순위원장

김길섭 위원님 수고하셨습니다. 이강석 원장님을 좌석에 앉아서 답변토록 하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? 원장님, 앉아서 답변해 주시기 바랍니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 감사합니다.

경순

남경순위원장

다음 질의하실 위원님, 김준현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

준현

김준현위원

장시간 행정사무감사에 임하시느라 테크노파크 임직원 여러분들 수고가 많으십니다. 우리 경기테크노파크는 경기지역의 산학연관의 유기적인 협력체계를 구축하고 기술집약적 기업에 창업지원과 보육을 주요목적으로 1998년도에 설립돼서 현재 104명에 약 500억 원의 예산으로 일하고 있습니다. 그야말로 경기도 소재 약 10만여 개 제조 중소기업의 기술개발과 생산공정 혁신을 지원하는 대표적인 기관입니다. 때문에 경기도 31개 일선 시군과 협력과 소통은 필수라고 할 수 있습니다. 그간 경기테크노파크가 이를 다했는지 행감을 계기로 해서 다시 한 번 되돌아볼 필요가 있다고 생각합니다. 그런 점에서 원장님께 좀 여쭙고자 합니다. 주신 자료에 따르면 경기테크노파크 연구용역 과제현황 2016년도, 2017년도 2개년간의 현황자료를 보면, 주신 자료 행정사무감사 요구자료 78페이지입니다. 2016년도에 안산지역만 대상으로 하는 연구용역 과제가 총 19건 중에 7건입니다. 그리고 2017년도는 마찬가지로 안산지역만 대상으로 하는 용역과제가 15건 중에 7건입니다. 원장님, 이렇게 타 지역보다 안산지역을 대상으로 하는 연구용역 과제가 많은 이유에 대해서 설명 좀 해 주십시오.

강석

이강석경기테크노파크원장

위원님, 연구용역 과제 중에서 안산시 것이 많이 있습니다. 저희 5개 본부ㆍ센터 중에 다섯 번째인 안산산업경제혁신센터가 주로 안산시의 예산을 받아서 안산시에 관련한 도시나 발전, 환경 등에 대한 연구를 진행하고 있고요. 다른 사업의 경우에는 경기테크노파크가 도 전체를 대상으로 하는 어떤 특정사업에 대한 연구용역을 진행하고 있습니다. 그래서 안산시 수탁사업이 좀 많은 겁니다.

준현

김준현위원

제가 안산시 수탁사업이 많은 이유에 대해서 설명을 해 달라고 했는데 많다라고 그냥 상황설명만 해 주시니까 본 위원은 약간 좀 당황스럽습니다. 주신 자료에 171페이지를 보면 시군별 사업신청 내역과 대상선정 및 예산집행 실적이 있습니다. 2016년 1월부터 해서 2017년 9월까지의 자료인데요. 안산시가 총 27개 사업 중에 제일 많은 예산을 집행했습니다. 그리고 방금 전에 제가 지적한 것처럼 연구용역 과제에서도 안산시만을 대상으로 하는 연구용역 과제도 거의 절반에 가까운 수가 안산시고요. 그 외에 주신 자료들을 보면 드론 활성화 지원사업이나 혹은 기타 뿌리산업 육성이다 해 가지고 안산시에 좀 집중은 돼 있습니다. 아무래도 안산시는 경기도의 기계 제조기업들이 다수 포진돼 있고 또 국가산업단지가 있기 때문에 불가피하게 타 지역보다 많을 수 있다라는 것에 대해 가지고는 본 위원도 일정하게 수긍을 합니다. 문제는 타 시군들이 그러면 왜 사업들 신청을 잘 안 하거나 혹은 연구용역과 관련해 가지고 타 시군이 왜 경기테크노파크에 요청을 안 하고 있습니까? 이에 대해서 경기테크노파크에서는 어떤 대책들을 갖고 있는지 궁금합니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

그러한 산업발전과 관련한 연구용역을 저희들이 시군이나 타 기관에서 우리한테 요청하는 것을 받는 것도 있겠으나 위원님께서 지적해 주신 바대로 저희들이 적극적으로 그런 연구용역을 수탁해서 진행할 수 있다라고 하는 역량을 좀 더 경기도 내 시군에 알렸어야 되는데 그 부분에서는 좀 홍보가 미진한 바가 있다는 생각을 갖고 있고요. 앞으로 그 부분을 좀 더 저희들이 적극 노력을 하겠습니다.

준현

김준현위원

본 위원이 방금 전에 얘기한 것처럼 우리 경기테크노파크는 경기도에 소재한 약 10만여 개의 제조 중소기업의 혁신을 지원해 주는 기관입니다. 다시 말씀드려서 안산시에 있는 중소제조기업 지원만을 대상으로 하는 기관이 아니라는 거죠. 그렇다면 지금 얘기하신 것처럼 그간에 타 시군에 대해서 경기테크노파크의 역할과 기능에 대해서 제대로 홍보를 못 하고 전달을 못 했다라고 하는 것은 결과적으로는 직무유기 아닌가요?

강석

이강석경기테크노파크원장

열심히 했으나 부족함이 있는 것은 저희도 공감을 하는 입장이지만 시군에서 이러한 연구용역을 할 때 일반적인 연구기관이 많이 있기 때문에 아마 그 속에서 저희들이 연구기관으로 채택되기에 역량이 부족했지 않았나 반성을 하고요. 그 부분은 거듭 저희들이 더 노력을 하겠습니다.

준현

김준현위원

주신 행정사무감사 요구자료 121페이지 보시면요. 뿌리산업 집중육성사업 해서 지난해에도 그렇고 올해에도 그렇고 “공동활용시설 혁신인프라 구축지원사업, 3개 협동조합 지원(안산 2, 시흥 1)” 오전에 존경하는 서진웅 위원님도 지적하신 걸로 알고 있고 기타 다른 위원님들께서도 지적하신 걸로 알고 있는데 경기도 내에 뿌리산업이 안산하고 시흥밖에 없습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

지금 안산에 있고요, 부천도 있습니다.

준현

김준현위원

적극적인 수요 개발은 안 했다라고 볼 수밖에 없지 않나요? 부천을 비롯해서 우리 김포에도 뿌리산업 업체들이 다수 있는 걸로 저는 알고 있습니다. 예를 들어서 김포의 경우에는 경기주물공업협동조합 기업들이 거의 전체 70여 개 기업 중에 40여 개 기업이 김포에 몰려있는 걸로 알고 있습니다. 특히 김포의 주물기업들은 환경피해 등 여러 환경오염과 관련해 가지고 지역주민과의 갈등까지 지금 드러나고 있는 상황입니다. 적극적인 수요 발굴 혹은 기술개발과 관련해서 경기테크노파크가 제 역할을 안 했다고 볼 수밖에 없는 겁니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

지금 위원님 말씀하신 대로 좀 부족함이 있습니다마는 그동안에 저희들이 31개 시군 전체를 대상으로 하는 워크숍을 개최해서 금년의 경우에도 4월, 5월, 6월, 7월, 9월에 설명회 또는 유관기관과의 업무협조와 관련해서 현장에서 기업인을 만나거나 시군과 협력을 한 바가 있습니다. 그런데 아직 그게 구체화되지 않아서 지금 위원님 말씀하신 뿌리산업에 대한 구체적인 효과는 보이지 않지만 실무적, 내부적으로는 지금 꾸준한 업무진행이 되고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

준현

김준현위원

2018년도 업무계획 준비하고 계시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

준현

김준현위원

또 예산을 현재 준비하고 계시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

그렇습니다.

준현

김준현위원

내년 이맘때 경기테크노파크 행정사무감사 때는 이런 지적이 안 나왔으면 하는 바람입니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 유념하겠습니다.

준현

김준현위원

우리 원장님께 다시 한 번 또 여쭤봐야 될 것 같은데요. 혹시 공유경제라는 용어를 들어보셨습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네. 지금 경기도에서 중점으로 추진하고 있는 분야입니다.

준현

김준현위원

남경필 지사님께서도 관심을 많이 갖고 있는 분야이기도 한데요. 물론 공유경제에 대한 정의가 아직은 학술적으로 완벽하게 정리돼 있지 않기 때문에 좀 분분합니다. 하지만 본 위원이 판단하기에 공유경제란 적어도 특정서비스의 수요자와 해당 서비스를 창출하는 유휴자산을 보유한 공급자 간의 해당 유휴자산을 이용해서 시장거래를, ICT 플랫폼을 중개하는 경제라고, 이게 KDI에서 나름대로 정의한 내용인데요. 이 정의에 대해서 본 위원은 동의합니다. 제가 이 말을 불쑥 꺼낸 이유는, 우리 경기도 내에 산업단지가 몇 개나 있죠? 국가산업단지 말고 일반산업단지 기준으로.

강석

이강석경기테크노파크원장

…….

준현

김준현위원

경기테크노파크의 주요임무 중의 하나가 지역혁신 클러스터 개발과 지원 아닌가요?

강석

이강석경기테크노파크원장

…….

준현

김준현위원

아닌가요? 답변을 해 주세요.

강석

이강석경기테크노파크원장

저희가 설립목적에 지역기술혁신거점 클러스터 구축이라는 분야가 있습니다.

준현

김준현위원

그렇죠? 설립목적입니다. 지역혁신 클러스터는 무엇을 말하는 겁니까? 그리고…….

강석

이강석경기테크노파크원장

융복합에 의한 산업발전의 기반이 아닐까 생각합니다.

준현

김준현위원

융복합에 의한 산업기반은 아니죠. 그리고 혁신클러스터의 주요장소는 어디입니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

…….

준현

김준현위원

광교와 판교가 혁신클러스터 맞나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇게 이해하고 있습니다.

준현

김준현위원

왜 혁신클러스터죠? 벤처기업들이 집적돼 있는 곳이기 때문에 그렇죠. 그러면 ICT기업이 아닌, BT기업이 아닌 일반 제조기업들이 모여 있는 경기도 내의 54개 일반산업단지들은 혁신클러스터 대상입니까, 아닙니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

대상이 되어야 합니다.

준현

김준현위원

그렇죠. 아까 제가 공유경제를 말씀드린 이유가 바로 여기에 있습니다. 정확한 통계가 있는지는 저도 확인을 해 봐야 되겠지만 경기도 내에 약 10만여 개에 이르는 제조기업들은 지금 말씀드린 일반산업단지에 다수 소재해 있을 것이라고 추측을 합니다. 그리고 그 기업들이 기술개발과 생산공정 혁신을 통해서 경쟁력을 확보하기 위해서 노력을 많이 하고 있습니다. 여기에서 필요한 것이 저는 바로 공유경제 모델이라고 생각을 합니다. 그리고 또 이업종 교류라고 생각합니다. 아까 말씀드린 것처럼 공급자의 유휴자산을 파악하기 위해서는 해당 기업들의 유휴자산 목록들이 데이터화돼 있어야 되겠죠. 소위 말해서 빅데이터를 구축하고 그 빅데이터를 수요자와 공급자가 원활하게 이용할 수 있도록 구축해야만이 남경필 지사도 관심을 갖고 있는 공유경제가 활성화되고 이를 통해서 중소기업들이 생산성을 높이고 경쟁력을 확보할 수 있을 거라고 저는 봅니다. 원장님, 어떻게 판단을 하시나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

제가 그쪽에 많은 걸 파악하지 못하고 있어서 죄송하게 생각합니다.

준현

김준현위원

다른 분 대답하실 분 있으신가요?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

안산산업경제혁신센터의 김종석입니다. 지금 위원님께서 말씀하신 그런 부분들은, 특히 공유경제는 최근에 패러다임 속에서 가장 핵심이라고 저는 생각합니다. 그래서 마찬가지로 이업종 교류나 융합이나 이런 것들하고, 특히 빅데이터가 돼야만이 제가 볼 때는 중소업체들이 새로운, 약한 부분들을 보완해서 레버리지가 돼서 하나의 시너지가 나오기 때문에 반드시 그렇게 가야 된다고 생각합니다. 그렇게 하기 위해서는 반드시 빅데이터 구축이 핵심이라고 생각합니다.

준현

김준현위원

지금 그렇다면 빅데이터 구축이 절실하다?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네.

준현

김준현위원

그러면 경기테크노파크에 대해서 그에 대한 사업계획은 준비돼 있나요?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

그것은 지금 현재 특히 4차 산업지원팀을 비롯해서 내부적으로 그걸 검토하고 준비하고 있습니다.

준현

김준현위원

제가 아까 다른 위원님 질의응답 때 잠깐 봤더니만 4차 산업혁명 대응팀이 안산산업기술혁신센터 내에 있는 조직이더라고요.

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네, 그렇습니다.

준현

김준현위원

그 이유가 뭐죠?

화식

민화식행정본부장

행정본부장 민화식입니다. 제가 조직을 담당하기 때문에 그때 당시에 4차 산업혁명 지원팀을 만든 배경을 설명드리면 이해하실 것 같은데요. 저희 안산에서 4차 산업혁명, 물론 예산을 안산시에서 받는 것이기 때문에 산업경제혁신센터에 조직을 줄 수뿐이 없었다라고 이렇게 말씀을 드리고요. 두 번째는 왜 그러면 거기에 줬느냐라는 얘기는 저희들이 안산시에서 스마트팩토리, 스마트공장, 4차 산업혁명 중에서 가장, 빅데이터라든지 플랫폼 구축이라든지 ICT라든지 여러 가지 내용이 있지만 그중에서 가장 중요한 내용이 아까 센터장님이 말씀하셨듯이 빅데이터 구성을 위해서 어떻게 할 것이냐 그래서 그게 안산시장님께서 그 부분에 대해서 상당히 관심이 많으셨습니다. 그래서 그 부분하고 그다음에 스마트팩토리하고 이거를 경기도와 산업부와 안산시와 TP가 공유하기 때문에 그거에 대한 우선적인 지원을 위해서 팀을 만들었다고 이렇게 보고를 드리겠습니다.

준현

김준현위원

안산시가 선도적으로 이에 대한 관심을 갖고 사업과 예산을 투입하겠다라고 하는 데에 대해서는 굉장히 모범적이고 바람직합니다. 하지만 아까 본 위원이 지적했듯이 경기테크노파크는 경기도 내에 있는 약 10만여 개의 중소제조기업을 대상으로 하는 지원기관입니다. 그렇다면 선도적으로 안산시에서 예산을 투입해서 4차 산업혁명을 대응하고자 하는 스마트공장 예산을 지원했다고 하면 똑같은 내용으로 나머지 일선 시군에다가 이 내용들을 제안하지 못한 이유는 뭐죠? 자, 빅데이터를 만들었다고 칩시다. 안산시가 선도적으로 주도했고 경기테크노파크가 지원해서 만들었다고 합시다. 그렇다면 안산시 기업들만 그 빅데이터를 이용하게 되는 겁니까? 타 시군에 있는 중소제조기업들은 그 빅데이터에 접근하기에는 한계가 있겠죠. 왜? 일선 시군에서 투자한 내용이 없으니까.

강석

이강석경기테크노파크원장

스마트팩토리…….

준현

김준현위원

저는 지적하려고 그러는 게 아니라 제안을 하고자 합니다. 스마트팩토리 사업에 대해서 진행 잘하고 계신 것 저도 알고 있습니다. 그리고 테크노파크에서 기술닥터를 비롯한 총 27개 공정혁신 지원사업을 하고 있다는 것도 잘 알고 있습니다. 그런데 이것을 전체 31개 시군 골고루 포진되어 있는 중소제조기업들에 보다 더 문호를 개방해야 합니다. 그리고 특히 지금 말씀드린 것처럼 공유경제와 빅데이터를 구축한다라고 하면 이것은 경기도 사업으로 끌어올려야 됩니다. 이를 통해서 10만 개에 이르는 중소제조기업들의 유휴자산과 설비들이 나름대로 구축돼서 언제, 어디에 무슨 기업이 어떤 시설을 필요로 한다라는 것이 말 그대로 클라우드처럼 이렇게 형성돼 있어야 된다고 봅니다. 이에 대한 준비를 좀 해 주실 것을 이 자리를 빌려서 제안하는 바입니다. 마무리 답변해 주십시오.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 지금 위원님께서 말씀하신 바대로 스마트팩토리라든지 다른 기술닥터, 여러 저희들이 하는 사업들이 안산시에 집중된 것은 없습니다. 그런데 저희 사무실이 안산시에 있고 가깝다 보니까 아마 기업들이 많이 알고 더 오시는 경우는 있겠으나 어느 시군이든 경기도 내에 있는 모든 기업이 경기테크노파크에 와서 무슨 기술을 배운다든지 이용한다는 것은 전혀 시군 간에 제한이 없는 것이고요. 그다음에 스마트팩토리의 경우에는 장비나 또는 건축에 있어서 안산시가 아주 적극적으로 투자해서 앞으로 완공이 되면, 이미 지금 임차건물에서 운영하고 있습니다만 내후년에 건물이 들어서서 본격적으로 운영할 경우에는 경기도 내 모든 기업은 물론 타 시도에서 오는 분들까지도 저희들이 수용할 준비를 하고 있습니다.

준현

김준현위원

마지막으로 당부드릴 것은 일선 시군과 협력과 소통을 강화하고 그 과정에 우리 경제과학기술위원회 열두 분의 위원님들과도 적극적으로 소통해 주셔서 성남이면 성남, 부천이면 부천 등등 할 것 없이 위원님들께서 더욱더 관심을 갖고 예산과 사업에 적극적으로 같이 논의하고 협력할 수 있는 그러한 장을 만들어 주시기를 바랍니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 위원님, 잘 알겠습니다. 명심하겠습니다.

준현

김준현위원

이상 질의 마치겠습니다.

경순

남경순위원장

김준현 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 원미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

미정

원미정위원

반갑습니다. 안산 출신 원미정 위원입니다. 이강석 원장님을 비롯한 여러 본부장님 그리고 직원 여러분, 행감 준비하느라고 고생하셨고요. 지역적으로 저도 안산에 있다 보니까 자주 여러 가지 의논을 할 기회가 많습니다. 제가 경험한 바로는 주요사업으로 추진하는 기술닥터나 지식재산센터나 이런 역할들을 저는 굉장히 잘하고 있다고 평가하고 싶고요. 오히려 지원하는 단계에서 예산이나 조직이 좀 부족하지 않나 이런 생각들을, 제가 연계하면서 느꼈던 부분을 좀 말씀드리고 그런 부분들을 좀 보강해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 먼저 드립니다. 그리고 앞서서 위원님들께서도 말씀하셨는데 우리 산하기관들이 여러 개 있다 보니까 보면 기타 유사한 사업들이 많기는 해요. 그런데 저희가 또 작년에 이어서 분석해 보면 실질적으로 경기도 내 전체 기업들의 요구도의 수요보다 이것을 충족해서 공급할 수 있는 것이 그렇게 충분하다고 느껴지진 않습니다. 그래서 지금 경과원하고 그다음에 여기 경기TP, 대진TP 또 융기원, 기타 기업을 지원하는 여러 기관들을 대상별로 나누든지 지역별로 나누든지 이 부분을 조금 기관 협의를 통해서 명확하게 할 필요가 좀 있을 것 같아요. 그래서 그 지역에 따라서 부족한 부분이 있으면 조직과 예산을 좀 더 늘리고 수요 분석을 해서 그렇게 해야지 서로 그냥 각자 이 사업을 하고 있는데 알아서 찾아오는 대로 한다 이렇게 하면 중복되기도 하고 또 사각지대도 생기는 것 같아요. 그래서 지금 지식재산 특허사업도 여기도 하고 있고 경과원도 일부 하고 있죠? 그냥 사업으로는 제가 본 바가 있고요, 어떤 전문성은 좀 다를 수 있지만. 그리고 3D프린팅도 마찬가지로 여기서도 하고 경과원도 하고 또 창업보육도 마찬가지로 여기도 하고 경과원도 하고. 이렇게 그 사업 자체가 굉장히 필요하고 의미 있는 사업인데 이게 오히려 중복 내지는 사각지대가 생기면 문제가 생기는데 이 3개나 4개의 기타 하는 기관들이 제가 작년에 업무보고 때도 제안드린 바가 있어요. 유사한 사업들이 그냥 중복된다고 저희가 지적하는 부분이 아닙니다. 오히려 서비스에 있어서는 부족해요, 굉장히, 가장 필요한 사업들인데. 그래서 그것을 대상자를 어떻게 나눌 건지, 대상자를 지역적으로 나눌 건지 이런 것들을 정확하게 한번 회의를 통해서 구분하셔서 그 맡은 지역이나 맡은 대상에 따라서 부족한 부분을 요구하셔야 된다고 봅니다. 그래서 그 부분을 좀 철저하게 해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리고요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

미정

원미정위원

그리고 이렇게 고루 나눠서 서비스 수준을 낮춰서 하는 정도 현황으로 조금 보일 때가 있어요, 기술닥터도 그렇고. 예를 들어서 지금 설립목적에 “지역전략사업의 기술고도화”, “기술집약적 기업의 창업지원 및 보육” 이렇게 돼 있잖아요, 주요목적에도. 그래서 부족한 서비스는 대상자에 따라서 더 넓혀서 하되 좀 더 집중적으로 성장시켜야 되는 기업이나 이런 부분들은 더 집중적으로 사실은 지원해서 성공시키는, 그러니까 그냥 하향 평준화돼서 일정 정도 이 수준까지만 지원을 많이 해야지가 아니라 그건 당연히 하고, 그러니까 서비스가 필요한 부분은 최대한 늘려서 서비스를 하되 그중에서도 성공시키는 것까지도 사실은 좀 집중할 필요가 있겠다는 생각이 듭니다. 그래서 그런 것들을 좀 구분해서 올 한 해의 목표를 세웠으면 좋겠습니다. 예를 들어서 계속 서비스를 대상으로 해서 하는데 그중에 최소한의 이 기술 관련한, 특허를 내더라도 이거 관련한 산업으로 연결시켜서 성공할 수 있는, 또 기술닥터를 통해서 지원한 어떤 기업 중에서도 좀 더 어떤 어떤 부분들을 지원하면 굉장히 성공적으로 이끌 수 있는 이런 것들을 목표를 세워서 집중 지원할 수 있는 것도 좀 필요하겠다는 생각이 들었고요. 이 부분의 계획을 세워주셨으면 좋겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

미정

원미정위원

그리고 앞서서 위원님들께서 혹여나 여러 오해가 있으신 것 같아서, 제가 안산지역 출신이기도 하고 관심을 갖고 분석을 좀 해 보고 그간의 현황을 보면, 그래서 원장님께서 답변을 잘해 주셔야 됩니다. 경기TP가 처음에 어쨌거나 설립됐을 때 출연금의 비율을 보면 안산시가 52.7%의 출연금으로 사실 설립이 됐습니다. 경기도는 22.9% 그리고 산업부가 24.1%의 출연금으로 사실 이 기관이 설립이 됐고요. 안산시 입장에서는 억울해요. 그러니까 안산시테크노파크로 하고 싶은데, 여러 억울한 면이 있지만 경기도 전체의 산업발전을 위해서 역할을 하는 것이 맞기 때문에 그간의 여러 조정이 있었다라고 보여지고요. 그리고 기타 성과에서 연구실적이나 이런 예산 부분에 있어서 일정 정도 통계상 보면 안산이 많은 부분은 안산이 그만큼 예산을 투자하는 겁니다. 그러니까 해마다 예산 투자가 기타 우리 31개 기초 시군은 각 사업을 위탁해서 하는 거 외에는 출자를 하는 게 없어요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 없습니다.

미정

원미정위원

안산시만 유일하게 지금 16년도에 14% 그리고 17년도에 13.7%의 예산을 투여해서 별도의 연구용역을 줘서 연구하고 있는 거고 기타 지역에 필요한 사업들을 하고 있습니다. 이 부분을 설명하실 때 우리 원장님이 정확하게 설명해 주셔야 됩니다. 전체적인 자료의 통계로 묶고 이걸 31개 시군으로 나눠서 안산시에 집중되어 있는 것처럼 그렇게 이해하고 설명이 되면 안 된다는 말씀드리고요.

강석

이강석경기테크노파크원장

제가 아까 그런 취지로 설명을 드렸는데 조금 설명이 부족했던 것 같습니다.

미정

원미정위원

저희 안산시에서는 집중적으로 여러 문제들을 해결하기 위해서 안산혁신센터를 만들어서 지원하고자 예산편성을 해서 적극 지원하고 있음을 한 번 더 말씀드리고요. 그리고 또 안산ㆍ시흥에는 어쨌거나 국가산단이 오래전부터 입주해 있고 지금 MTV산업단지도 적극적으로 분양이 돼서 입주해서 사업을 많이 하고 있기 때문에 기업의 숫자의 규모도 굉장히 크고 뿌리산업도 굉장히 많은 지역이기도 합니다. 이런 부분들을 직접적으로 대상으로 우리가 서비스를 하기 때문에 통계상 많이 잡히는 부분에 대해서 잘 설명해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리고요. 그다음에 에너지센터 관련해서 질문을 좀 하겠습니다. 에너지센터장님, 앉아서 답변하셔도 되기는 합니다만. 에너지센터가 작년에 설립이 된 건가요?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네, 그렇습니다.

미정

원미정위원

아주 초기이기는 해요. 그래서 여러 가지 새로운 기관이 초기에 설립됐을 때 안정적으로 어떤 사업을 기획하고 추진하기에는 쉽지는 않습니다. 그래서 아마도 1차 연도에 진행했던 사업이 맞는 사업들을 진행했다고 보여지기는 합니다. 그렇지만 이제 내년도 사업계획을 세울 때는 좀 더 안정적으로 경기도의 에너지비전을 실천할 수 있는 여러 가지 사업들을 좀 적극적으로 고민해서 추진해야 되는데 제가 앞서 자료요청에서 17년도에 추진한 사업과 내년도 추진하고자 하는 사업계획을 좀 받아봤는데 본 위원의 기대만큼은 사실은 에너지센터가 경기도 에너지비전 2030을 실천하기에는 많은 부족함이 있다 이렇게 보여집니다. 혹시 그 원인이 뭐라고 생각하는지 센터장님 입장에서 간단하게 한번 설명해 주세요.

기웅

남기웅경기도에너지센터장

경기도에너지센터장 남기웅입니다. 지금 당초에 경기도에너지센터가 설립된 방식이 민간위탁사업으로 되어 있어서 계약기간이 2016년 4월 1일부터 2018년 3월 31일까지입니다. 이렇게 하다 보니까 말 그대로 위탁된 사업만 할 수 있는 구조여서 지금 현재 그 임무를 수행하고 있고요. 그러다 보니까 인력구조라든지 또 지속성에 의한 보장들이 확보가 되어 있지 않기 때문에 2018년도도 같은 형태로 가야 될 것 같다는 생각이 들고요. 이걸 개선하기 위해서는 2018년도 예산은 지금처럼 민간경상보조사업이 아니라, 위탁사업이 아니라 출연이나 공기관 대행사업으로 전환이 돼야만 지속적으로 이 사업들이 유지되고 보완이 될 수 있을 걸로 이렇게 생각합니다.

미정

원미정위원

네, 조직운영 관련해서는 추후 질문하려고 했는데, 주요사업 관련해서 좀 의견을 주셨으면 좋았을 텐데요. 핵심적으로는 그게 원인이라고 보여져요. 저도 운영 자체가 지금 위탁사업 형태로 되어 있어서, 내년까지인가요? 2년으로 되어 있나요?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네.

미정

원미정위원

2년 정도로 되어 있기 때문에 사실 에너지 분야는 일반행정 분야가 아닌 전문분야로서의 계획을 수립해서 진행해야 되고 또 일하시는 분들도 전문성을 가지고 일을 좀 해야 되는데 이렇게 고용이나 운영 형태가 안정적이지 않으면 사실은 사업의 연속성이나 또 전문성을 담보하기가 어려워요. 직장이 안정되지 않은데 아주 굉장히 실력 있는 전문가들이 와서 일을 하려고 하지도 않을 것이며 또 임기가 정해져 있는 상태에서 뭔가 새로운 일을 적극적으로 만들어내서 하기는 또 어려울 것이라고 생각이 좀 듭니다. 그래서 이 부분은 우리 원장님께서도 도에 적극 제안을 하셔야 될 것 같고 해당 부서인 에너지과를 행감 할 때 여러 가지 제안을 드리고자 하긴 합니다. 이 부분이 근본적인 원인이긴 하지만 그거는 그거대로 풀어야 될 거고요. 자체적으로 에너지센터에서 주력사업으로 해야 되는 사업이 뭐라고 생각하세요, 센터장님?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

경기도에너지센터장 남기웅입니다. 지금 에너지 전환의 문제는 일단 생각들이 좀 바뀌어져야 된다고 생각합니다. 그리고 그 생각이 바뀌어져야 행동으로 이어질 거라고 봐지고요. 그래서 경기도에너지센터는 과거처럼 중앙집중 형태의 독점적으로 공급하는 형태가 아니고 지역 특성에 맞도록 에너지계획들이 수립되고 실행되어져야 된다고 생각합니다. 그래서 저희 에너지센터는 그런 점에서 도하고 같이 해서 기초지자체별로 에너지 실행계획을 수립하면서 민간거버넌스를 형성해서 주민들이 참여할 수 있도록 이렇게 사업을 추진하고 있고 앞으로 그렇게 가야 된다고 생각하고 있습니다.

미정

원미정위원

말씀을 잘해 주셨는데요. 그래서 지금 경기도 에너지비전을 세우고 그 주요내용들을 보면 어쨌거나 에너지 자립에 대한 부분의 비율을 높이고 그다음에 재생에너지로 전환하는 부분에 있어서도 비율을 높이는 부분 그다음에 에너지 소비율 향상, 몇 가지 구체적인 목표가 있고 그다음에 또 세부 10대 핵심과제들이 있어요. 그러니까 이것들을 실천하려면 경기도라는 큰 틀에서 그냥 할 수 있는 게 아니라 31개 시군들이 움직여야 되잖아요. 그래서 지금 각 기초지자체의 시군들이 에너지비전을 수립하고 선포하는 기관이, 생각보다 그렇게 적극적으로 확대되어 가고 있지는 않아요. 저희 안산시가 굉장히 선도적으로 비전 수립을 선포하고 지금 실천사업들을 굉장히 적극적으로 추진하고 있는데 이런 모범사례들을 가지고 시군들이 적극적으로 에너지비전을 수립하고 실천할 수 있는 세부계획, 사업들을 수립할 수 있도록 사실 저는 에너지센터가 그런 역할들을 해야 된다고 봅니다. 여러 가지 어떤 모범사례들에 대한 정보와 계획 단계에 있어서의 여러 가지 전문적 조언이나 이런 부분을 가지고 적극 독려해서 시군 단위 현장에서 어떤 에너지 자립 그다음에 신재생에너지로의 인식 전환 이런 것들을 할 수 있도록 계획을 수립해야 하잖아요. 이런 사업들을 사실은 저는 센터에서 적극적으로 해야 된다고 보고 센터 자체에서 직접사업 하는 것은 별로 바람직하지 않다고 보여지고요. 그래서 그런 현황조사에 대한 부분들, 정확하게 조사를 통해서 분석해서 그것을 실질적으로 31개 시군들이 에너지정책을 실천할 수 있도록 해야 돼서, 제가 사실은 태양광 가로등 관련해서도 조사 연구용역을 별도로도 좀 해 보고, 이게 큰 틀의 재생에너지로의 전환사업이 큰 국가사업 외에도 사실 세부적인 모든 사업에 전환해야 되는 것들이 저는 접목돼야 된다고 봐요. 그냥 단순히 태양광발전소를 설치하고 풍력기를 설치하고 이런 걸 떠나서 그것이 작은, 작은 어떤 각각의 사업, 예를 들면 정말 가로등을 새롭게 설치한 데는 태양광 가로등으로 설치하고 당연히 학교 건물을 새로 지을 때는 에너지 효율이나 이런 것들을 검토해서 재생에너지 발전소를 어딘가에 설치하고 이런 것처럼 이런 선도적으로 에너지 전환정책에 부합할 수 있는 세부 실천사업들을 에너지센터가 적극적으로 개발해 내고 또 선진사례들을 가져오고 그런 것들을 보급하고 이런 걸 통해서 자체적으로 시군들이 움직일 수 있도록 저는 해야 된다고 보여지거든요. 그러기에는 지금 1년 정도의 초기 센터이다 보니 사실은 그동안 나름 자체적인 조직 정비와 인프라를 만드는 데에 일을 하셨다라면 내년도 사업계획에서는 최소한 그런 쪽의 방향으로 가야 되지 않나라는 생각이 듭니다. 그래서 제가 내년도 사업계획도 받아봤지만 사실 지금하고 변화되는 게 그렇게 많지는 않아요. 그게 센터장님이 앞서 말했던 여러 조직의 한계와 예산의 한계 이런 게 있을 수 있죠. 그래서 그런 부분들도 센터장님과 원장님이 적극적으로 본청의 에너지과와 협의를 통해서 실질적으로 이런 걸 달성할 수 있는 조직구조가 어떤 형태로 운영이 돼야 되는지, 예산의 목은 어떻게 돼야 되는지를 적극적으로 협의를 해 주셔야 되거든요. 그간에 협의는 하셨습니까? 내년도 예산은 이미 편성이 거의 됐잖아요. 다다음주부터 저희가 예산심의를 하는데. 이 부분 관련해서는 본청 해당 과하고 협의를 어느 단계까지 가셨나요?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

경기도에너지센터장 남기웅입니다. 지금 2018년도 사업계획 규모는 2017년도와 같은 규모로 가면서 정책과 제도 제안 이런 쪽으로 집중할 수 있도록 기존에는 보급사업 위주의 위탁사업 형태로 이렇게 갔었는데 이제는 제대로 된 제도적인 경기도만의 특성에 맞도록 하는 이런 방향으로 전환이 되어야 되지 않을까 이런 얘기를 에너지과하고 지금 협의를 하고 있고요. 에너지과장님도 그런 생각을 갖고 계시는 상황이어서…….

미정

원미정위원

그러니까 보급사업을 올해 사업은 직접적으로 공모사업 비슷하게 한 건가요? 산자부에서 하는 신재생에너지 선도사업 같은 건?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

지금 독립적으로 시행한 사업은 건물지원사업 한 사업만 경기도 예산 100%로 움직여지고 나머지 사업들은 전부 국비하고 도비, 시군비하고 매칭 형태로 이렇게…….

미정

원미정위원

국비사업은 지금 하나밖에 없어요.

기웅

남기웅경기도에너지센터장

베란다도 국비사업이고요, 지금 주택지원사업도…….

미정

원미정위원

그게 큰 틀의 재생에너지 보급지원사업으로 하나 있는 것 같은데요. 어쨌거나 이것도 저는 직접사업보다는 31개 시군들이 이 사업을 적극적으로 할 수 있도록 지원하는 형태로 하는 게 좋지 않을까라는 생각이 들고요. 해당 과하고 적극적인 협의를 통해서 이것이 잘 결정돼야 될 것 같아요. 어떤 식으로 이 센터가 운영이 돼야 되고 그다음에 조직이나 예산이나 이런 부분들이 정리되지 않으면 장기비전을 세우기가 사실은 되게 어렵다는 생각이 들거든요. 이 부분을 연말 안에, 가능하면 예산 전에 우리가 원래는 다 협의가 돼 있어야 내년도 예산을 다룰 때 이 방향을 저희도 제안을 하고 적극적으로 협의를 할 수 있는데 전 단계 어디까지 갔는지를 좀 저희한테 보고도 해 주시고 협의가 안 되는 부분은 또 어떤 부분이 안 되는지도 의회에 협조를 구해서 방향을 잘 잡아서, 경기도가 에너지센터가 최초로 생긴 거죠, 광역에?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네, 그렇습니다.

미정

원미정위원

그런 만큼 나름의 역할을 재정립을 잘 해야 또 전국적으로 이런 좋은 사례가 되어서 에너지 전환정책이, 또 에너지 자립정책들이 확산되지 않을까라는 생각을 합니다. 그래서 아무튼 올 한 해 고생은 하셨지만 사실 여러 가지 포인트를 잘 맞추지는 못한 것 같은 생각이 듭니다. 그래서 그런 부분들을 더 보완하셔서 내년도 사업계획하고, 지금 세우기는 했지만 이 부분을 일정 정도 더 고민하셔서 조정할 필요가 있겠다는 말씀드리고요. 그 협의내용들을 의회에 별도로 보고해 주시기 바랍니다.

기웅

남기웅경기도에너지센터장

알겠습니다.

미정

원미정위원

이상입니다.

경순

남경순위원장

원미정 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 고오환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

오환

고오환위원

고양 출신 고오환 위원입니다. 행정사무감사를 우리 위원님들이 열두 분인데 한 열 번째쯤 하면 위원님들이 다 짚었던 내용들입니다. 본 위원의 행정감사 내용도 아마 중복되는 부분도 있을 텐데 본 위원이 말하는 건 제목은 같을지는 몰라도 전혀 다른 내용으로, 이번 행정사무감사에 임하는 저의 중점 감사내용은 이렇습니다. 어떤 단체든 어떤 기업이든 조직이 제대로 적재적소에 사람이 있냐 없냐, 제대로 적재적소에 사람이 배치가 돼 있냐 아니냐에 그 회사의 성공과 실패는 좌우된다는 것 다들 아실 텐데요. 저는 이번에 지난 도정질문 때도 말씀드렸는데 지금 경기도 경제를 책임지고 있는 경제실 11개 과, 이 조직 이대로 안 된다. 그리고 공공기관 전체 조직이 일하는 조직이 아니에요. 본 위원은 그렇게 생각합니다. 일하는 조직이 아닙니다. 그냥 전시조직입니다, 전시조직. 이런 부분에 대해서 행정사무감사를 하도록 하겠습니다. 지금 수탁사업들, 과학기술과장도 저 앞에 와 있는데요. 업무보고 자료에 펴보면, 이거 얘기하기 전에, 경기TP에 있는 조직들을 제가 여기 여섯 분이, 4차 산업혁명을 주도할 분이 누구입니까? 어느 과에서 4차 산업 주도합니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

현재 안산산업경제혁신센터에서 업무를 담당하고 있습니다.

오환

고오환위원

혁신센터장이 누구세요?

강석

이강석경기테크노파크원장

김종석 센터장입니다.

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

김종석입니다.

오환

고오환위원

옛날에 김태우 본부장이라고 내가 봤을 때는 상당히 괜찮은 친구다 이렇게 생각했는데 지금은 없네요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 퇴사했습니다.

화식

민화식행정본부장

김태우 전 센터장님은 다른 직종으로 가셨습니다. 그래서 퇴직을 하셨고요.

오환

고오환위원

왜, 뭐 능력이 안 돼서 갔습니까?

화식

민화식행정본부장

본인의 의사로 가셨는데요. 일반 기업으로 가셨고 또 여러 가지 여건이나 이런 걸 감안해서 갔다고 이렇게 보면 되겠습니다.

오환

고오환위원

더 좋은 데로 갔습니까?

화식

민화식행정본부장

네. 일반 기업으로 갔습니다, 일반 기업.

오환

고오환위원

그 내용을 제가 연락을 받아서 좀 압니다. 하만이라는 회사로 갔다면서요?

화식

민화식행정본부장

네, 맞습니다.

오환

고오환위원

그 하만이라는 회사가 9조 6,000억을 들여서 삼성이 매입한 회사죠?

화식

민화식행정본부장

맞습니다.

오환

고오환위원

그런데 이거 보십시오. 지금 우리가 처해 있는 현 상황은 4차 산업, 앞으로 미래 신성장산업을 발굴ㆍ육성 지원해야 우리 경기도 경제가 살아나고 우리 1,300만 도민이 잘살 수 있을 것 아니겠습니까? 그런데 어느 부서든 보면 자꾸 하향 평준화, 하향 평준화된다. 원장님, 본 위원의 말에 어떻게 생각하시는지요?

강석

이강석경기테크노파크원장

인력 순환이 되어 있습니다마는 제가 다른 기관에 근무하시는 분을 평가하기는 어려운 일이어서 말씀드리기가 어려울 것 같습니다.

오환

고오환위원

아니, 경기TP 원장님이니까. TP고 TP의, 자꾸 내가 하향 평준화된다고 그랬잖아요, 조직이 강화돼서 상향으로 되는 게 아니라. 그런데 이 부분을 어떻게 생각하시냐 이런 얘기죠.

강석

이강석경기테크노파크원장

저희는 현재 근무자들이 길게는 한 10여 년, 대략 7~8년의 경력이 있기 때문에, 뭐 다 그렇지는 않습니다만.

오환

고오환위원

어떤 게?

강석

이강석경기테크노파크원장

저희 여기 팀장이나 대리나 과장들이 나름 그 분야에서 지금 열심히 일하고 있다고 자부하고 있습니다.

오환

고오환위원

내가 자꾸 물어봐도 원장님이 본 위원의 기대에 맞는 말씀은 안 나올 겁니다. 그런데 이 설립목적이요, 이거 1997년도에 설립이 된 거잖아요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

오환

고오환위원

그때 설립목적이 지금도 설립목적에, 업무보고 책에 이렇게 계속 내려옵니다. 세상은 얼마나 바뀌었습니까? 지금 하루에 28조를 파는 광군제 같은 것 보셨죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

오환

고오환위원

이제 시대는 완전히 뒤집어져, 180도 바뀌었어요. 바뀌었습니다. 그런데 옛날 농경사회 때 같은 그런 생각만 가지고, 조직을 가지고 어떻게 가지고 있는 과업을 성공시킬 수 있겠냐. 이런 부분에 대해서 정말 안타깝습니다. 그런데 제가 한번 읽어드릴게요. “지역경제 활성화, 국가경제 발전에 기여한다.”는 게 설립목적이고 “경기지역의 산학연관 유기적 협력체제 구축, 지역전략사업의 기술고도화” 이거 전부 내가 봤을 때는 안 맞습니다. “기술집약적 기업의 창업지원 및 보육” 이 세 번째ㆍ네 번째 것은요, 네 번째 것은 지금 창업지원도 중요……. 데모데이 아십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

오환

고오환위원

데모데이. 내가 질문은, 뭘 물어보지는 않겠습니다. 데모데이 같은 게, 우리나라 국내에 언제 데모데이가 시작됐나요? 2011년도에 데모데이가 시작되었다고 합니다. 그런데 데모데이라는 것이 정말 우리 경기도 경제를 충분히 살리고 남을 정도의 중요한 절차다. 왜 이렇게 말씀을 드리냐면 지금 우리가 지원하는, 과학기술과의 그거하고 과기원, 중기센터가 합쳐져서 경제과학진흥원이 됐잖아요. 그런데 이거 행감 해 볼 때 거기에 과기원하고 중기센터의 사업이 이렇게 화학적으로 결합되기가 쉽지가 않지 않습니까? 연구단체하고 장사단체하고인데. 그런데 그렇게 돼 있어요. 그렇게 되어 있고. 본 위원의 생각은 과기원이 제 역할을 못 했어요. 그래서 폐지할 거냐, 존속할 거냐 이것 때문에 많이 떠들었죠. 나는 철저히 폐지해 버리고 백지에서……. 과학기술과장님! 듣고 있습니까?

평원

김평원경제실과학기술과장

네.

오환

고오환위원

백지에서 앞으로 우리 미래성장사업인 4차 산업을 비롯해서 바이오 신소재 이런 사업들을, 경기도 전체 신성장산업을 총괄하는 그런 과기원이 별도로 앞으로 설립이 돼야 된다고 생각합니다. 그래서 그 컨트롤타워가 그렇게 되면 경기테크노, 대진테크노 그런 것 등등 해서 한쪽에서 전체를 공유하면서 지시를 할 수도 있는 거고 또 서로 협조해서 해 가지고 4차 산업을 정말 가까이 다가가는 이런 모델이 있어야 되는데 실제로 지금 없습니다. 과학기술과는 있는데 과학과는 없어져 버렸어요, 저기 과기원은. 경기TP, 대진TP 하고 있는 사업들이 내가 봤을 때는 다 10년 전 사업이고 수탁사업들은 과학과에서 주는 사업을 수탁한다고 그러는 거죠? 우리 경기도에서 주는 사업을 수탁 받아서 시행하는 거잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그런 사업이 많습니다.

오환

고오환위원

그런데 그걸 읽어보면 이것은 사업을 하려고 하는 게 아니라 전시적인 사업들밖에 없다, 전시적인 사업. 제 말 이해하십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

…….

오환

고오환위원

이거 읽어드려요? 어쨌든 이 사업들이 지금 경기TP의 설립목적하고 맞지를 않아요. 이런 거 할 때가 아니거든요. 이때까지는 이렇게 했지만 2018년도 업무보고에는 이렇게 실리면 안 되는 거죠. 어떻게 생각하세요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그 부분은 저희 내부 간부들하고 깊이 있게 논의하겠습니다.

오환

고오환위원

지금 이 모든 역량을, 지금 이것은 그냥 가만 내버려둬도 돌아갑니다, 전례답습적으로 쭉 내려오는 것이기 때문에. 인원이 몇 명 됩니까? 아까 인원들을 보니까 행정 쪽이 21명이고 다 해서 50명인데 여기 조직도에 보면 3본부 2센터에 104명입니다. 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

오환

고오환위원

그런데 이 104명이 전체 사업을 커버할 수 있는 것은 하루 종일토록 워드만 쳐도 104명이서 다 못 하는 사업입니다. 할 수 있는 사업입니까? 할 수 있다고 생각하십니까? 우리 본부장님들 이거 다 못 하거든요. 그리고 또 현장 나가야 되죠. 못 하는데 내가 여기 자료로 주신 내용 중에 가장 위원님들이 다 괜찮은 사업이라고 얘기를 하는 내용 중에 기술닥터라는 거 있잖아요? 기술닥터, 한마디로 얘기하면 원장님은 기술닥터를 어떻게 설명할 수 있습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

소규모 기업들은 자체 생산라인 가동만으로도 바쁘기 때문에 미래를 내다보는 그런 신기술이나 새로운 공정에 대한 연구기회가 없어서 그 부분을 저희들이 도와드리는 역할을 합니다.

오환

고오환위원

그게 여기 내용에, 내가 자료를 요구한 데 내용이 들어 있습니다. 들어 있는데 내가 거기 사례를 보니까요, 이것은 이 기술이면 자기가 기업 설립을 해도 될 정도의 고도의 기술들이에요, 여기 적혀 있는 것 보면. 쉽게 얘기하면 닥터잖아요. 닥터가 우리 도내 희망하는 회사에, 선택된 회사에 콜을 하면 “이런 이런 것이 고장 났다, 고장 났는데 이것 좀 고쳐주라.” 아니면 “이 기술지원 하나를 모르겠는데 이 기술을 좀 지원해 주라.” 이런 거 아닙니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

오환

고오환위원

그런데 여기 경기TP에서 지원하는 사업들 내가 한 3개만 읽어볼 테니까 보십시오. 애로기술이 핸드폰의 전파 차폐 시 신호감지 측정용입니다. 이것을 KJ컴텍이라는 부천에 있는 회사에다가 기술닥터를 했습니다. 이것은 기술닥터를 넘어서 참 극비 기술이다, 자기 기술이다. 그런데 이거 우리 출장비 얼마 주죠? 한 번 출장 가는 데.

강석

이강석경기테크노파크원장

전문가가 가서 기술을 제공하거나 개선해 주는 데 한 300만 원 정도 받습니다.

오환

고오환위원

300만 원. 그게 시일은 며칠이나 소요됩니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

한 열 번 정도 그 기업을 방문하게 됩니다.

오환

고오환위원

그런데 3,000만 원을 줘도 아깝지 않습니다. 그런데 제가 개인사업을 했던 사람으로서 보면 이런 기술을 자기가 창업을 해도 충분히 왔다 갔다, 어디어디 출장 가고 안 할 수 없는 정말 핵심기술들이거든요. 그런데 이 지원효과가 제품개발을 성공하면 매출이 약 6억 원이 되고요, 수출이 약 25만 불이 상승하고. 그런데 고용창출은 1명밖에 안 된다고 돼 있습니다, 1명. 그런데 이 기술이면 내가 만약에 닥터 같으면 자본하고 기술하고 합쳐서 창업하겠습니다. 그리고 두 번째는 욱일전자인데요. 쥬서기 칼날 향상에 따른 그런 기술을 지원했어요. 이것도 지원효과가 현재 5억 원 매출에서 10억 원으로 매출 100% 상승 기대하고 수출을 통해……. 5,000만 원 수출목표 이게 뭐죠? 어쨌든 100% 상승한다 이렇게 돼 있어요. 100% 상승한다 하는 이런 기술들을 그 사람들이 콜만 하면, 여기서 그 데이터를 가지고 있을 것 아닙니까. 닥터들이 전체 몇 명이죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

한 1,000명 정도 있습니다.

오환

고오환위원

1,000명 되잖아요. 지역별로 해서 기술을 가진 사람이, 예를 들어서 영일상사에 뭐가 잘못됐다고 하면 영일상사로 보내줘야 될 것 아니에요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

오환

고오환위원

그러면 그 사람들 항상 대기하고 있나요? 교수들 아닙니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 교수님들이 많습니다.

오환

고오환위원

그런데 여기의 문제는 아직 기술이 완성이 안 된 것도 있고 하는데 이게 잠깐 가서 기술애로를 덜어주는 게 아니라 아예 연구를 하나 주는 것 아닙니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

그 회사의 상황에 따라서 다양하게 패턴이 진행되고 있습니다.

오환

고오환위원

그런데 여기에 있는 내용들을 보면 전부 다가 창업을 해도 충분히 성공할 수 있는 그런 사업들인데 기술닥터가 직접 찾아다니면서 해야 할 이런 게, 계속적으로 이 사업 예산이 증가되고 그렇습니다. 그러면 이건 데이터가 구축돼 있는 거잖아요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 관리하고 있습니다.

오환

고오환위원

데이터가 구축돼 있으면 이게 잘된다고 해서 대 경기TP가 이거에 매달리면 안 되잖아요? 이런 거 서로 나눠서 하면 되잖아요. 북부에 있는 거는 대진TP 주고 이렇게 나눠서 하면 되는 거 아니에요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그 부분에 대해서는 저희들도 내부 논의를 하고…….

오환

고오환위원

여기에 몇 명이 매달립니까, 이 사업 하는 데?

강석

이강석경기테크노파크원장

한 8명 정도…….

오환

고오환위원

8명이 왜 매달립니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

그게 경기도 내 31개 시군을 다 담당하기 때문에 그 기업에서 신청하면 1차 저희 실무자들이 가서 원하는 기술 분야를 의논하고요. 그다음에 저희들이 인력풀에서 전문가를 모시고 가는 겁니다.

오환

고오환위원

그런데 간단간단한 거 이런 거라면 그건 지방자치, 시군에 줘도 되고 그렇게 해서 데이터베이스만 구축 딱 되면 문제가 없다고 생각하는데. 내가 봤을 때는 한 회사를 창업할 정도의, 돈만 없는 거지 자본만 있으면 창업해도 되는 기술입니다, 이거요. 이런 거 저는 의구심을 안 가질 수가 없고요. 그리고 지금 스타기업 육성, 아까 우리 김길섭 위원께서도 얘기했던 강소기업 육성 이런 내용들이 2017년도 사업 중에 내용이 있고. 강소기업 육성이라고 그러면 지금 현재는 강소기업 아닌 회사잖아요? 아닌 회사를 강소기업으로 키우는 거잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

오환

고오환위원

그런데 경기TP에서 그렇게 키울 수 있는 역량 있는 분이 없습니다. 누가 키웁니까? 그 강소기업이 되려고 그러면 자기네들이 가지고 있는 축적된 기술들, 글쎄요, 우리 경기TP에서 돈 주는 거 외에 뭐 있을까요? 기술지원? 누가 줍니까? 이제 이런 부분들도 전시식으로 나열하지 말라는 얘기고요. 그리고 스타기업 육성 있습니다. 스타기업 육성이라는 거는 발로 뛰면서, 정말로 지금 종업원 50명밖에 없는 회사가 행정지원 하나만 해 줘도 100명을, 고용인 100%를 늘릴 수 있는 이런 회사들도 본 위원이 현장까지 가봤습니다. 아주 구석진 그런 한 10개 공장 집단이 모여 있는데 현재 300평씩 거기에 허가를 내 준답니다. 이게 뭐냐면 찰고무, 우리 키보드 이런 거 전부 다 하는데 찰고무 금형 찍어내는 그런 사업이더라고요. 그런데 내가 그 얘기를 듣고 참 고민을 많이 했는데 현장에 가보니까 자기가 300평을 더 증축할 수 있는 공장이, 부지가 있어요. 그런데 새로운 사람이 와서 300평 공장 설립을 신청하면 된다는 거죠. 자기는 600평을 못 한다는 겁니다. 현재 300평이 있는데 300평 증축은 안 된다는 거예요. 이거 좀 모순되죠? 그런데 이 사람은 장담하고 그 기술로 현재 50명인데 100명의 직원을 늘릴 수 있다. 이거 누가 해야 되는 거죠? 이거 스타기업 발굴해야 되는데 스타기업 어떻게 발굴합니까? 인터넷에서 발굴합니까? 이거 담당자가 누구세요? 좀 얘기 한번 해 보세요.

태균

김태균기술지원팀장

제가 답변드리겠습니다.

오환

고오환위원

간단하게 좀 해 주세요.

태균

김태균기술지원팀장

네, 경기테크노파크 김태균입니다. 저희 경기테크노파크는 기술연구능력을 갖고 있지는 않습니다. 위원님 말씀하신 대로 정확했고요. 다만 저희 경기테크노파크는 지금 거의 20년간 기술사업화 전문기관입니다. 어디서 투자할 수 있고 그리고 어떤 기업이 유망한 기업이고 어떻게 지원해 줘야 되는지를 저희는 알고 있습니다. 그래서 강소기업 육성사업은 생산기술연구원이 주관하고 있는 사업이고요. 그 사업 안에서 저희가 기업 하나를 발굴해서 강소기업으로 육성하는 사업입니다. 그래서 사업비가 작아 보이는 거는 10개 과제 중에서 하나를 저희가 하고 있기 때문에 그렇게 보이는 겁니다.

오환

고오환위원

네, 알겠습니다. 알고 있고요. 강소기업이 가지 못한, 이제 강소기업으로 가려고 성장하는 회사를 키워서, 이미 그 사람들 큽니다. 여기서 안 해 줘도 큰다고. 스타기업 발굴이 훨씬 더 중요하다. 옷에 맞는 사업이다 이런 얘기예요. 강소기업은 가만 내버려 둬도 커요. 괜히 거기 가서 일하는 데 방해만 시키지 마세요. 그리고 스타기업 발굴을 어떻게 하냐 이 말이에요.

태균

김태균기술지원팀장

네, 말씀을 드려도 될까요?

오환

고오환위원

네.

태균

김태균기술지원팀장

일단 기업들이 저희한테 오십니다. 애로사항을 갖고 저희한테 오시면 저희가 특허맵이라든지, 경기지식재산센터가 있기 때문에 특허맵을 짜드리고요, 특허출원도 할 수 있도록 도와드리고 소송도 도와드리고 있습니다. 그리고 마케팅 전략 그리고 투자유치 전략…….

오환

고오환위원

네, 알겠습니다. 스타기업을 발굴하는 데 있어서는 의원들도 정말 지역구 관리하면서 이런 사업들은 정말, 있는 데이터 그대로 하는 거니까 누구 봐 주고 하는 거 아니에요. 추천도 하고 또 발로 뛰고 또 시군에 정말 괜찮은 사업들 좀 골라내라, 그런 얘기고. 그다음에 우리 벤처기업 주도……. 우리 TP 안에 지금 인큐베이터 업체들이 몇 개 업체가 들어와 있죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

115개 정도…….

오환

고오환위원

공실은 없는 거고요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 계속 이사 가고 오고 하는 게 있습니다만 공실률은 거의 낮습니다. 98% 정도 유지하고 있기 때문에 꽉 차 있습니다.

오환

고오환위원

그런데 여기에 입주해 있는 사람을 데모데이하고 연결을 좀 지어볼 수 있습니다. 이거 10년 전부터 이미 계속 내려오고 거기에 임대료 싸고 지원이 많으니까 아예 그냥 거기에 거의 3분의 2는 눌러앉아 있습니다. 그리고 좀 여기 우리 TP나 통하는 사람들이 거기에 앉아있고. 우리 벤처센터가 많잖아요. 벤처센터에도 원래 원칙대로 하면 되는데 거기에서, 여기도 마찬가지잖아요. 기술이 좀 성장되고 하면 2년이었는데 이거 10년간 할 수 있다고 돼 있어요. 2년에 한 번씩 기업 실태조사해서 정말 이게 매출도 떨어지고 그런 기업들이, 지금 그 자료는 내가 못 받았는데 거의 그냥 여기에서 안주하고 있습니다, 기술도 성장 못 하고. 이제 이런 기업들을 계속 여기에 안고 있으면 그게 현재 TP의 본모습이에요. 본 위원은 이렇게 생각합니다. 2년 해서 냉정하게 판단해서 좀 성장하면 바로 내보내야 됩니다. 그럼 그보다 더 큰 필드로 나가게 만들어 줘야지, 그거 인큐베이터입니까? 언제까지 가둬놓고 지원할 겁니까? 어떻게 생각하세요? 그렇게 해야 되는 거죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇게…….

오환

고오환위원

그런데 지금 10년 이상 있는 사람들 거기 많잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

그래서 저희들이 그런 불합리한 점이 있어서 2013년에 규칙을 좀 바꿨습니다. 그래서 앞으로는 2년 단위로 하면서 최장 10년이 있으면 더 큰 사무실을 차려서 나가도록 그렇게 하고, 이미 있는 동안에…….

오환

고오환위원

그런데 원장님, 많이 늦었고요. 지금 거기에 평수가 꽤 넓잖아요. 넓은 곳도 있고 좁은 곳도 있는데 지금 12일 날 성남에, 판교에 벤처센터 하나 개소한 거 있죠? 거기에는 17 대 1, 20 대 1이랍니다. 1실도 있고 4실도 있고 8실도 있고. 1인실 말이죠. 왜 그렇게 거기 벤처센터에 들어가려고 하겠어요? 주변 인프라가 상당히 좋잖아요. 이제 우리 TP에서도, 아니, 인큐……. 그 시설들을 이렇게 생각해 봐야 돼요. 이거 완전히 바꿔야 되는 건데, 4차 산업 담당하시는 분 잘 좀 들어보세요. 삼성에서, 현장에서 열심히 하셨잖아요. 그런데 여기를, 데모데이에 참가할 수 있는 사람이 기술은 가지고 있는데 돈이 없어요. 사무실도 얻을 돈이 없어요. 그래서 이 사람들이 데모데이 해서 투자자를 모으고, 내가 현장에 가봤거든요. 심장이 뛰더라고요. 그런 시스템을 경기TP에서부터 기존에 있는 사람의 기술, 성장, 미래 약속할 수 없는 이런 사업들을 계속 앉혀놓지 말고 리모델링해서 이런 친구들이 여기 와서 또 한 단계 더 크면 벤처센터로 내보내고 그다음에 더 크면 중소기업 나가서 그다음에 강소기업으로 키우는 이게 경기TP의 해야 할 주 사업입니다. 그런데 지금 이거 보십시오. 여기 사업들 전부 수탁사업들은, 신규도 그렇습니다. 에너지도 한 말씀드리겠습니다. 에너지, 우리 국가적인 정책입니다. 그런데 인원 몇 명도 안 되는데 에너지본부장 내세워서 에너지를 어떻게 하자는 겁니까? 할 수 있어요. 이거 지방자치단체가 다 할 수 있는 거예요. 여기 안 해도 다 할 수 있는 거거든요? 그거 기껏 해 봐야 태양광 아니면 이동식 LPG 그거 하는 거잖아요. 그런데 이거 지금 정부에서 비상이 걸렸어요. 그래서 정예화, 정예화, 정예화해서 앞으로 미래기술에 어떻게 해서 우리가 대처할 거냐, 이런 것들을 백지에서 새로 써야 된다. 현재 있는 이 조직 그리고 해고 못 시키는 이 상황에서 어떻게 상향평준화돼서 여기 관계하는 직원들이 눈높이가 높아지겠냐. 이런 게 너무 안타까운데요. 그래도 저 뒤에 앉아있는 사람들 중에는 분명히 레전드가 있을 겁니다. 김태우, 거기에 갔는데 이 사람은 여기 눈높이에 못 맞춘 거죠, 또 그런 사람 잡을 생각도 없었고. 맞잖아요? 그 정도 기술력 있는 사람 잡을 수 있는 게 없었어요. 내가 얘기가 좀 심한가요?

경순

남경순위원장

위원님, 정리 좀 해 주세요.

오환

고오환위원

네, 정리하겠습니다. 그 말씀만 한번 해 보십시오. 이제 한 가지 좀 부탁하고. TP 내에 인큐베이터에 있는 사업장, 앞으로 정말 좋은 신기술을 가지고 있는 사람들이 돈이 없어서 못 가는, G-데모데이 같은 이런 우리 경기도형 데모데이를 한번 얘기했거든요. 이제 이런 쪽으로 좀 가야 되고, 우리 김종석 4차 산업 하시는 분이 전쟁터 같은 데에서 일하고 오셨잖아요.

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네, 그렇습니다.

오환

고오환위원

여기 오면 혼자 일 못 합니다. 하다 보면 여기 물에 그냥 젖어버립니다. 혼자서 한번 나가 보세요. 그냥 이 물에 젖어버립니다. 어떻게 하겠어요? 그렇지만 해야 됩니다. 한번 각오를 한 말씀해 주십시오.

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

위원님 말씀 잘 들었습니다. 전적으로 100% 제가 공감드리고요. 제가 아직까지는 삼성에 근무했던 마인드가 강하게 있기 때문에 제 나름대로 여러 가지 바틀넥(bottleneck)이나 이런 것도 있지만 그래도 최소한의, 대부분의 위원님들 말씀해 주셨지만 제가 여러 가지는 못 하지만 선택과 집중을 해서 제대로 하나라도 성공할 수 있는 그런 석세스의 스토리를 만들어 내겠습니다.

오환

고오환위원

그겁니다. 지금 생각 못 하고 있는 필드에서 하던 그거를 하나만이라도 성공시켜라. 이거 아닙니까?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네.

오환

고오환위원

그렇게 해 주시겠습니까?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네, 그렇게 하겠습니다.

오환

고오환위원

기대하겠습니다.

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네, 고맙습니다.

오환

고오환위원

답변하시느라고 고생하셨습니다. 이상입니다.

경순

남경순위원장

고오환 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김현삼 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

석우

홍석우위원

질의하시기 전에 잠깐 자료요청 하나 하겠습니다.

경순

남경순위원장

홍석우 위원님 자료요청해 주시기 바랍니다.

석우

홍석우위원

홍석우 위원입니다. 보니까요, 우리 직원들 임용 날짜하고 전직 그다음에 계약기간 및 계약관계, 이거 자료 있으시죠? 인사 자료기 때문에. 그것 좀 챙겨주시기 바라고. 아까 제가 점심 먹기 전에 자료요구한 게 있는데, 자료요구한 걸 보완 좀 시켜달라고 그랬더니 아직 안 들어오고 있는데 빨리 자료를 좀 챙겨주시기 바라겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 준비하겠습니다.

경순

남경순위원장

홍석우 위원님 수고하셨습니다. 김현삼 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

현삼

김현삼위원

안산 출신 김현삼 위원입니다. 장시간 답변하시느라고 우리 원장님을 비롯해서 임원진 여러분 고생 많으셨습니다. 우리 경기도가 기술 경기도를 지향하면서 경기TP에 대한 많은 관심과 기대를 갖고 있습니다. 오늘 행정사무감사에서 오간 토론의 내용들이 잘 정리돼서 2018년도에 좀 더 진보된, 그리고 우리 도민의 기대에 부합하는 그런 경기테크노파크가 됐으면 좋겠습니다. 두세 가지 정도 질문드리도록 하겠습니다. 우선 업무보고 자료 52페이지 보시게 되면 안산사이언스밸리 활성화 지원사업 이렇게 되어 있습니다. 본 위원이 보기에는 지금 현재 시점에서 안산사이언스밸리를 가장 활성화시킬 수 있는 방법은 중앙정부가, 그러니까 지난번 대통령선거 시기에 문재인 후보가 “안산사이언스밸리를 연구개발특구로 지정하겠다.” 이런 공약을 내걸었던 적이 있었는데요. 그래서 그에 발맞춰서 안산사이언스밸리를 연구개발특구로 지정하는 것, 이것이 현재 시점에서는 가장 활성화시킬 수 있는 방법이다 이렇게 생각하고 있는데 이와 관련돼서 현재 현황에 대해서 좀 말씀해 주시기 바랍니다. 간단하게요.

강석

이강석경기테크노파크원장

지금 특구 지정을 위한 기본 구상을 하기 위해서 9개 안산사이언스밸리 내 기관에 협의체가 있어서 수시로 회의를 가졌고요. 그다음에 지금은 구체적인 용역보고서를 준비해서 연말까지 확정이 되면 도에다가 제출하고 도에서 중앙에 올려서 연구단지로 지정받는 그런 절차를 진행하고 있습니다. 그래서 저희들이 그게 다 구성이 되면, 기본 준비가 다 되면 우리 경제과학기술위원회의 위원님들께 보고드리고 또 도에도 제출해서 지구지정을 받도록 하겠습니다.

현삼

김현삼위원

입주기업이 지금 9개라고 말씀하셨죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

현삼

김현삼위원

9개 입주기업 간에 지금 네트워크가 이루어지고 있나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

실무자들이 모이는 TF가 있고요. 그다음에 거기 CEO들이 모이는 협의는 두 번에 걸쳐서 회의를 했습니다.

현삼

김현삼위원

그걸 우리 경기테크노파크가 주도하고 있나요, 아니면…….

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 저희가 총무 역할을 하고 있습니다.

현삼

김현삼위원

제가 이 말씀을 드리는 이유는 우리 경기TP가 ASV 관련해서 연구개발특구로 지정하기 위한 노력들을 다양하게 하고 있다라는 거를 언론보도나 이런 것들을 통해서 잘 알고 있습니다. 그런데 굳이 말씀을 드리는 이유는 이와 관련된 협의체 운영을 하는 과정에서 경제과학기술위원회 위원들이 배제되고 다른 상임위 위원들이 여기에 포함이 돼서 회의하는 모습을 제가 몇 번 봤어요. 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

현삼

김현삼위원

왜 그런 거죠, 그게? 그러니까 우리 경제과학기술위원회 소속 위원보다 다른 상임위에 소속된 위원이 협의체에 들어와서 활동하는 게 연구개발특구로 지정하는 데 더 도움이 돼서 그런가요?

강석

이강석경기테크노파크원장

그 부분은 저희 안산사이언스밸리가 들어있는 선거구의 국회의원님께서 그 업무를 처음에 안산시와 협의하셔서 업무가 진행이 시작됐습니다. 그래서 우리 테크노파크와 안산사이언스밸리가 있는 지역구의 국회의원님이 한번 기관장들과의 간담회를 여시다 보니까 그때 그 업무를 같이 하셨던 도의원님이 참석하신 바가 있습니다.

현삼

김현삼위원

그래서 본 위원이 안산에 살고 있지 않거나 그러면 그럴 수도 있겠다 싶은데, 우리 경제과학기술위원회 소속 위원이 안산에 2명이나 살고 있는데. 그래서 그 회의에 참석한 다른 의원으로부터 관련 이야기를 전해 듣고 이런 경우가 발생이 돼서 우리 경기테크노파크하고 경제과학기술위원회 소속 위원들 간에 의사소통에 무슨 문제가 있는 것 아닌가 제가 그런 생각을 좀 해 봤어요. 그래서 지난번에 전화상으로 원장님께도 이 부분 관련해서 제가 지적을 한 바가 좀 있었는데요. ASV 연구개발특구 지정 관련해서 우리 경기도 그리고 경기도의회가 적극적으로 의견을 내고 필요하면 협력할 수 있는 그런 시스템을 구성해 주시기를 부탁드리겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다. 그 부분은 일단 안산시와 저희가 연구용역 준비를 하고요. 그게 좀 더 기본적인 계획이 구체화되면 우리 위원회나 또 안산시에 계신 도의원님께도 사전보고를 드리도록 하겠습니다.

현삼

김현삼위원

네, 그리고 아까 오전에 우리 위원님 중의 한 분이 말씀을 하셨는데 경기TP가 진행하고 있는 여러 다양한 연구과제가 있는데 이런 부분들이 전혀 공유가 되어 있지를 않아요. 예를 들면 경기연구원 같으면 경기연구원에 소속돼 있지 않은 위원이라 할지라도 우리 경기도의원 128명 전체에게 이를테면 브리프 자료부터 해서 나오는 모든 자료를 다 공유하고 있거든요. 그런데 우리 경기테크노파크는 다른 상임위 소속 의원들은 그렇다 치더라도 우리 경제과학기술위원회 소속 의원들에게조차도 경기TP에서 진행하고 있는 정책연구과제물이랄지 연구결과물들 이런 것들이 전혀 지금 자료로 공유되어 있지를 않아요. 그거 왜 그런 거죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

그 부분이 용역을 발주한 측에서, 그것을 자기 용역발주 측에만 보고자료를 내야 되는 경우도 있을 것 같고요. 다만…….

현삼

김현삼위원

아니, 경기TP에서 그 연구발제를 할 때 자료를 좀 더 10부랄지 20부랄지, 그거 어렵습니까? 그렇게 해서 우리 위원들한테 보내줄 수 있잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

위원님, 그것은 저희가 바로 그렇게 제도화하겠습니다. 그런데 한마디 말씀드리고 싶은 것은 그 용역을 발주한 측에서 다 오픈해도 되는 것인지에 대한 것은 사전에 논의를 하고 오픈이 가능한 거라면 저희들이 반드시 위원님께 그 자료가 나오면 미리 보실 수 있도록 하겠습니다.

현삼

김현삼위원

네, 꼭 그렇게 해 주시고요. 특히 안산산업경제혁신센터에서 여러 가지 다양한 연구과제를 수행하고 있는데 본 위원이 관심을 갖고 있는 내용들이 많이 있습니다. 특히 도시재생전략 관련한 연구가 지금 4건 정도나 진행이 되고 있는데요. 조금 전에 원장께서 말씀하셨던 것처럼 경기TP에서 나오는 모든 자료들 우리 위원님들과 공유할 수 있었으면 좋겠고 특히 안산산업경제혁신센터에서 발간되는 자료들은 우리 안산 출신 도의원들한테, 소속 도의원들한테 공유가 될 수 있도록 했으면 좋겠습니다. 센터장님, 가능하신가요?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네, 그렇게 하겠습니다.

현삼

김현삼위원

그리고 에너지비전 관련해서 저희가 2030을 선포하고 난 이후에 사업을 효율적으로 전개하자 그래서 에너지센터를 설립해서, 무려 경기도 예산이 36억 정도 들어가죠?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

네, 경기도에너지센터장 남기웅입니다. 그렇습니다.

현삼

김현삼위원

그래서 전체적으로는 40억 원이 넘는 어마어마한 규모의 경기도민들 세금이 이 사업에 들어가는데 경기에너지센터 관련해서는 많은 위원님들께서 지적을 해 주셨어요. 그런데 저는 한 두 가지만 더 추가적으로 말씀을 드리도록 하겠습니다. 하나는 제가 볼 때 경기도 에너지비전 2030이 성공을 거두기 위해서는 31개 시군과의 협력체계를 구축하는 것, 그래서 31개 시군으로 하여금 에너지비전이 실현될 수 있도록, 다양하게 시군이 노력할 수 있도록 어떤 자극을 줘야 되는데 예를 들면 우리 경기도만 하더라도 에너지과를 신설하고 또 에너지기금 조례를 만들어서 내년도 본예산에 에너지기금 일부를 담으려고 하는 노력을 하고 있기도 하고, 그런데 제가 볼 때는 안산시 말고는 지금 이런 노력을 하고 있는 데가 그렇게 썩 눈에 보이지 않아요. 그래서 경기도 에너지비전 2030이 실제로 목표를 달성하기 위해서는 결국은 31개 시군이 주도적으로 움직여야 되는데 에너지비전 2030을 저희가 선언할 때는 31개 시군이 다 참여를 했단 말이죠. 다 참여를 했는데 실제로 움직이는 건 별로 없어요. 그래서 이래서는 목표관리가 제대로 되겠느냐 이런 생각을 해 보는 거예요. 그래서 31개 시군이 에너지비전 2030을 실현할 수 있도록 뭔가 동기를 부여하고 자극을 줄 수 있는 그런 방안들에 대해서 센터장들께서 특별히 관심을 가져주시고 내년도 사업계획에 반영될 수 있도록 해 주셨으면 좋겠고요. 그다음에 두 번째로는 민간의 참여입니다. 그러니까 민간의 참여 그리고 우리 에너지센터나 경기도 31개 시군과의 민관협력체계를 구축하는 것, 이게 매우 필요한데 제가 볼 때는 민관 거버넌스가 제대로 작동되고 있지 않은 것 아닌가. 그러니까 저는 특히나 에너지분야 관련해서의 민관 거버넌스는 주도성을 너무나 우리 경기도가 또는 에너지센터가 발휘하려고 하면 안 돼요. 이를테면 민간이 갖고 있는 어떤 창의성이나 자발성들을 보장해 줘야 된다 이렇게 생각을 하고 있거든요. 그런데 사실 이와 관련된 질문이나 이런 것들을 제가 한두 번 한 게 아닌 것 같다는 생각이 드는데, 여러 차례에 걸쳐서 지적을 하고 있는데 민관 거버넌스와 관련된 운영이 좀 원활하지 못하다 이런 느낌을 본 위원이 많이 받아요. 시민단체나 이런 쪽하고의 의견 교류를 통해서도 그렇고. 왜 그런 거죠?

기웅

남기웅경기도에너지센터장

일단 에너지를 중점으로 두고 활동하는 시민단체가 전국 단위에서 그렇게 많지 않고요. 그래서 금년도에 도에서 민관협력 네트워크를 구축하도록 일부 예산이 지원돼서 5개 권역으로 나눠서 기획위원들을 선정하고 그 기획위원들이 자기 지역 안에서 활동하는 NGO 단체들이 에너지 쪽에 관심을 갖도록 하게 하는 그런 사업을 금년도에 처음 시작했습니다. 그래서 이런 부분들이 앞으로 지속적으로 전개되면 지역단위의 지역주민이 참여할 수 있는 그런 특화된 사업들이 발굴되고 만들어질 수 있을 걸로 그렇게 기대를 하고 있습니다.

현삼

김현삼위원

어쨌든 31개 시군 그리고 민간의 자발성과 창의성을 끌어올릴 수 있는 그런 방안들에 대해서 우리 센터장님 좀 더 분발해 주실 것을 요청드리도록 하겠습니다. 그리고 스마트팩토리라고 그전에는 그렇게 표현을 했었는데 지금은 스마트팩토리라고 표현을 하지 않고 스마트제조혁신센터 이렇게 표현을 하고 있죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

현삼

김현삼위원

지금 현황이 어떤가요?

강석

이강석경기테크노파크원장

지금 현재 MTV 지역에 민간기업의 사무실을 빌려서 스마트팩토리 시연사업은 하고 있습니다. 그런데 저희들이 좀 더 4차 산업을 선도한다는 취지에서 안산시하고 경기도, 그리고 저희 테크노파크가 300억을 투자해서 제대로 된 건물을 지어서 그리로 이전시켜서 하려고…….

현삼

김현삼위원

그와 관련돼서 지금 중앙 투융자심사가 아마 진행이 되고 있죠? 지금 어떻게 되고 있죠, 그게?

강석

이강석경기테크노파크원장

투융자심사가 올라갔다가 재검토를 받게 됐습니다.

현삼

김현삼위원

네?

강석

이강석경기테크노파크원장

재검토로 결과가 나왔습니다.

현삼

김현삼위원

재검토.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 재원이 500억 가까이 될 것 같고 또 투자 효율성 부분에 대해서…….

현삼

김현삼위원

어떤 부분에서 재검토 요청이 왔죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

도의 예산확보 부분하고요, 그다음에 투자의 효율성 부분에서 행안부의 담당자가 논의하고 그다음에 심의한 결과 재검토가 필요하다, 특히 두 팩토리 기계와 여기 건물까지 합치면 금액이 한 500억 가까이 되기 때문에 그 부분에 대한 검토가 필요하다 그래서…….

현삼

김현삼위원

그래서 원장님, 경기도하고 협업을 통해서 이 부분 대응을 해 나가셔야 될 텐데 그래서 우리 경기TP에서는 지금 어떤 대응을 하고 있습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

그래서 저희가 행자부 실무선에 이것을 다른 시군에서 건설하는 실내체육관이나 도서관 정도 수준으로 보시는 것 같아서 굉장히 항의를 했고요. 그다음에 시장님께 보고를 드려서 상황을 좀 조정했습니다. 그래서 저희들이 12월 15일에 일부 요구된 보완부분을 다 보완서류 붙여서 다시 제출하려고 지금 준비를 하고 있습니다.

현삼

김현삼위원

11월 15일이요?

강석

이강석경기테크노파크원장

12월 15일입니다.

현삼

김현삼위원

아, 12월 15일. 제가 이와 관련돼서 중앙부처에서 경기TP나 또는 담당부서로 내려온 보완요청 공문을 본 위원한테 자료로 제출해 주실 것을 요청드리겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

현삼

김현삼위원

그런데 그렇게 되면, 원래는 중앙 투융자심사가 통과가 되면 내년도 이 사업과 관련된 예산의 일부를 본예산에 담으려고 했던 게 아마 우리 경기도, 안산시, 그리고 본 위원이 갖고 있었던 관심사항인데 현재의 수준으로 놓고 보면 내년도 본예산에 담을 수 있어요?

강석

이강석경기테크노파크원장

예산절차상으로 투융자심사가 아직 안 됐기 때문에 예산편성은 불가한 것으로 지금 파악하고 있습니다.

현삼

김현삼위원

그러니까. 12월 15일 날 올라가면 그것이 또 중앙부처에서 언제 완료가 돼서 내려올지도 모르는 거잖아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

통상 검토기간은 40일이 걸리기 때문에…….

현삼

김현삼위원

그러니까 결국은 올 연말 예산심의 기간은 지나는 거네요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 2018 당초예산에 예산을 편성하기는 어렵게 됐습니다.

현삼

김현삼위원

제가 정말 답답하고 안타까운데 이 부분 관련해서 본 위원이 관심을 갖고 오래전부터 지속적으로 노력을 해 왔어요. 심지어는 19대 국회시절에 그 당시 국회의원과 남경필 지사 면담을 하기도 하고 중앙부처를 찾아다니기도 하면서 이것이 경기도로 지정될 수 있도록 무척 많은 노력을 기울였고 했었는데 이게 어쨌든 지금 지정은 된 것 아닙니까, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

현삼

김현삼위원

지정은 됐는데 그 후속작업을 우리 경기도나 TP가 너무 안이하게 하고 있다. 그 당시 사실 본 위원의 기억에 의하면 거의 쉽지 않은 것을 우리 경기도로 끌어온 거거든요, 당시 국회의원하고 저하고 같이 움직여서. 그래서 4차 산업혁명 시기를 대비해서 우리 경기도가 뭔가 새로운 성장동력들을 만들어 보자 해서 그 당시에 스마트팩토리 이것에 대해서 관심을 갖고 당시 담당과장님, 국장님, 심지어는 제가 행정부지사들 찾아봬서 “이것은 우리 경기도 4차 산업혁명의 미래와 관련된 아주 중요한 사업이다.” 설득하고 아까 말씀드렸던 것처럼 도지사도 찾아뵙고 했었는데 정작 갖다 줬더니 지금 우리가 먹고 있지를 못하는 거예요. 저는 우리 TP에서, 그리고 경제실 행정사무감사를 할 때도 제가 말씀을 드리겠습니다마는 이와 관련된 후속작업을 하는 데 있어서 너무 안이하게 대처하고 있다. 이렇게 해서 우리 경기TP가 어떻게 4차 산업혁명을 주도할 수 있겠어요. 원장님, 어떠십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

저희들이 최초 투융자심사를 했을 때 행정안전부에서 경기도의 재원투자계획 문서가 없다고 해서 지난 8월에 도지사님 결재를 받은 문서를 첨부해서 두 번째로 제출한 겁니다. 그래서 1차 보완이 도의 재정투자계획을 보완하라고 했기 때문에 아마 그 부분이 충분히 됐을 것으로 저희는 믿고 있었는데 아마 검토과정에 지금 이게 전체 두 가지를 다 합치면 465억이니까 500억 가깝게 된다라고 해서 통상 지자체 사업들이 해가 바뀌면 자꾸 예산이 커지니까 500억이 넘을 걸로 본다 이런 심리적 판단도 있었을 것으로 보입니다.

현삼

김현삼위원

네, 알겠습니다. 하여튼 이 부분 관련해서 우리 경기TP가 전사적으로 좀 관심을 가져주실 것을 요청드리고, 아까 말씀드렸던 것처럼 중앙부처에서 내려왔다고 하는 공문은 본 위원께 전달해 주실 것을 요청드리도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 이상 마치겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다. (남경순 위원장, 고오환 간사와 사회교대)

오환

고오환위원장대리

김현삼 위원님 수고하셨습니다. 다음 질문하실 위원님, 추가질문이에요?

석우

홍석우위원

아니요, 본질문 하나도 안 했어요.

오환

고오환위원장대리

아, 본질문이에요? 홍석우 위원님 질문해 주십시오.

석우

홍석우위원

동두천 출신 홍석우 위원입니다. 자료가 덜 왔는데 자료 빨리 좀 제출해 주시기 바라고요. 하여튼 질의 끝나기 전까지 자료가 들어왔으면 좋겠습니다. 간단하게 몇 가지만 잘라서 질의를 하도록 하겠습니다. 경기테크노파크 온라인 판로개척사업 추진현황을 보니까 예산은 많지는 않은데 그래도 짜임새 있게 교육을 시키고 계신다고 판단하고 있습니다. 그래서 이 교육이 교육으로 끝나는 것이 아니고 보니까 온라인 콘텐츠를 구축하셨네요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

석우

홍석우위원

그걸 계속적으로 볼 수 있게끔 해 놨습니까? 교육시간에만 볼 수 있는 거예요, 아니면…….

강석

이강석경기테크노파크원장

일반에 오픈된 겁니다.

석우

홍석우위원

일반에 오픈된 거죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

석우

홍석우위원

그러면 일반에 오픈됐으면 홍보를 좀 더 해 주셔야 될 것 같아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

석우

홍석우위원

홍보를 좀 하셔서 이런 좋은 교육 같은 것은 많은 사람들이 공유할 수 있게끔 SNS도 좋고 또 공고 있지 않습니까? 각종 사이트에 들어가셔서 이런 사업이 있다고 좀 알리셔 가지고 많은 사람들이 활용할 수 있도록 그런 대책을 세우셔야 될 것 같아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇게 하겠습니다.

석우

홍석우위원

그래서 좀 많은 사람들이 활용할 수 있도록 해 주시기 바라겠습니다. 좋은 프로그램이라고 판단됩니다. 그다음에 제가 쭉 살펴보니까 홍보비가 있지 않습니까? 홍보비가 2015년도, 16년도에 비해서 2017년도는 지금까지가 얼마 안 되네요, 보니까. 작년에 비해서 엄청나게 거의 홍보를 안 하고 있습니다. 지금 9월까지 본 게 한 1억 3,000만 원 정도, 1억 4,000만 원 정도밖에 안 되고 있는데 전년도에 비해서 홍보비 비중이 적은 이유가 무엇입니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

이 자료 드리고 난 이후에 일부 집행이 있었고요. 또 연말에도 다 집행계획이 잡혀 있기 때문에 적정하게 지출될…….

석우

홍석우위원

그러면 2017년도 총 홍보비는 얼마입니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

올해 3,000만 원 있습니다.

석우

홍석우위원

3,000만 원이요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네. 그러니까 이게 저희 테크노파크 홍보비가 있고 그다음에 각각 개별사업 속에 함께 들어 있는 그 사업을 추진해야 될 공고료나 이런 것은 따로 또 있습니다.

석우

홍석우위원

잠깐만요. 1,400만 원 정도 썼네요, 지금요? 1,400만 원 가지고 지금 쓰셨는데 3,000만 원 정도 잡혀 있다고요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

석우

홍석우위원

전년도에 비해서 굉장히 홍보비가 적다는 생각이 들어요. 전년도에 비교해서 적은 것 아닙니까, 그럼 이게?

강석

이강석경기테크노파크원장

저희가 일반적인 행정적 홍보 쪽은 거의 집행하는 게 없고요. 개별사업에 있어서 공모라든지 공고 이런 쪽 또는 인터넷을 통한 홍보비를 기업에 지원하는 경우 이런 다양한 분야가 있습니다.

석우

홍석우위원

1,300만 원 정도 썼으니까 앞으로 하반기에 1,700 정도 더 쓰실 계획이시죠? 그런데 홍보를 좀 골고루 해야 되는데 하반기에 예산을 쓰기 위해서 몰아서 하는 홍보가 되지 않을까 그런 우려가 됩니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

그것은 제가 살펴…….

석우

홍석우위원

일반 기관이시다 보니까, 저희들도 다른 기관을 감사하다 보니까 홍보를 연말에 집중적으로 해 버리더라고요, 11월ㆍ12월 달에. 평상시 때는 쓸 생각을 안 했다가. 그러면 그건 예산을 소진하기 위한 홍보밖에 안 되거든. 실질적으로 각 기관이 어떤 사업을 하고 있구나, 아니면 그 기관의 존재성을 알리기 위한 홍보를 해야 되는데 홍보 하니까 예산을 소진하기 위한 홍보라고 저희가 그렇게밖에 판단이 안 되더라고요, 연말에 하다 보니까. 그래서 그런 비효율적인 홍보는 우리가 지양해야 되지 않겠느냐라는 생각을 해 봅니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 유념하겠습니다.

석우

홍석우위원

동의하시겠습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

석우

홍석우위원

그래서 앞으로 향후에 홍보를 함에 있어서 분기별로 그리고 더 효과적으로 할 수 있게끔 홍보비를 잘 활용해 주시기 바라겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

석우

홍석우위원

그다음에 행사비 내용을 쭉 보니까 말입니다. 2015년도에는 3,300만 원 썼고 2016년도에는 2억 4,900만 원을 소진했습니다. 그런데 자료를 보니까 2017년도에는 어떤 행사를 했는지 아무런 계획서가 없어요. 누락시킨 건지 아니면 아직 행사 진행 중인 것인지? 어디 자료냐면 행정감사 요구자료 29페이지 한번 봐 주시죠. 29페이지에 보니까 올해 행사를 꽤 했을 것 같은데 자료를 최소한 9월 말이나 10월 말 기준으로 주셔야 되지 않습니까? 그전에는 행사를 안 하셨다든지 아니면 누락을 시켰다든지 둘 중의 하나 같아요. 어떤 게 정답입니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

그 자료제출이 9월 30일경 기준으로 대략 작성이 돼서요. 그때는 더운 기간이고 그래서 그 이후에 과학축전이라든지 몇 가지 사업들이 진행이 됐습니다. 그래서 그 자료와 실제 집행된 행사비는 좀 차이가 있습니다.

석우

홍석우위원

그러니까 2015년도하고 16년도 행사를 보니까 8월 이후에 다 행사를 하셨더라고요, 8월 이후에. 그러니까 에너지의 날 행사만 8월 22일 날 했고 나머지 10월 달, 11월 달, 지금 12월 달 이렇게 진행이 되고 있어요. 그러니까 행사가 굳이 이렇게 10월 달 이후로 진행을 해야 될 이유가 있는지, 이렇게 되면 담당부서에서 과부하 걸리는 것 아니겠습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

그런데 저희가 굉장히 큰 행사 중의 하나가 경기과학축전인데요. 그게 안산시 등 세 기관이 하다 보니까 정해진 날짜에 동시에 관객들이 와서 다양하게 볼 수 있도록 하기 위해서 좀 늦게 일정이 잡혀 있었습니다. 그래서 그 자료하고는 좀 차이가 있는 겁니다.

석우

홍석우위원

그러니까 그 행사가 조금 특정한 기간 동안에 몰아서 하게 되면 담당부서에서도 굉장히 힘들어 할 수가 있어요. 몰아서 하게 되면 또 부실화될 수가 있기 때문에 행사를 좀 균형 있게 나누셔서 최대의 효과를 볼 수 있게끔 행사의 시기를 잘 잡으셔야 될 것 같아요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 유념하겠습니다.

석우

홍석우위원

잘 정리해 주시기 바라겠습니다. 그다음에 제가 지금 자료요구한 것 중에 직원들 임용날짜, 전직, 계약기간을 보려고 했는데 그게 아직 안 와서 이따가 추가질문 때 하겠지만, 요새 정부에서는 블라인드 채용이라고 해서 이것저것 안 따지고 그 사람 능력만 보고 채용하고 있는 그런 시대 아니겠습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다.

석우

홍석우위원

그렇죠? 그런데 우리 경기TP에 보니까 그래도 “학위증명서 내와라. 성적증명서 내와라.” 이렇게 작년도까지 채용공고가 떠 있네요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

석우

홍석우위원

2017년도에는 채용공고가 아직 안 나왔습니다. 1명도 채용을 안 했습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

상반기나 그동안에 채용이 있었습니다. 그리고…….

석우

홍석우위원

그런데 왜 이렇게 하나도 그 채용공고에 대한 자료가 없죠? 2015ㆍ16년 자료가 있는데 2017년은 자료가 없어요, 행정사무감사 요구자료에.

강석

이강석경기테크노파크원장

그거는 제가 확인해 보겠습니다.

석우

홍석우위원

누락시키신 거죠? 누락시켰나 본데요. 2017년도에 채용하셨죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 채용 있었습니다. 그리고 이번에, 지금 진행 중인 2명 채용이 있습니다만 거기는 지금 위원님 말씀하신 대로 블라인드 채용 방식으로 해서 외부의 인사들을 중심으로 면접관을 선정했습니다.

석우

홍석우위원

그런데 경기TP에서도 블라인드 채용이 가능하다고 판단하고 계십니까? 특수한 기관인데도 불구하고 그렇게 블라인드 채용을 해도 될까요? (관계직원, 경기테크노파크원장에게 개별설명)

강석

이강석경기테크노파크원장

이번에 2명 채용은 일반적인 채용이라서 일단 블라인드 적용하고요, 블라인드 채용이 안 되는 특수분야인 경우는 또 종전의 방식으로 진행해야 될 것 같습니다.

석우

홍석우위원

그러니까 특수분야 이외의 직렬 내에서는 블라인드 채용이 가능하다는 말씀이신가요?

강석

이강석경기테크노파크원장

그러니까 인사 관련해서…….

화식

민화식행정본부장

양해해 주신다면 제가 설명드리도록 하겠습니다. 행정본부장 민화식입니다. 블라인드 채용은 기본적으로 스펙이나 이런 것들을 가려서 하는 부분인데요. 보편적인 일반채용이요, 연구직이라든지 이런 부분들에 대해서는 그렇게 합니다. 저희도 그렇게 하고 있고요. 심사위원님들한테 아예 그걸 가려서 주니까요. 그러나 전문직종 있잖아요. 예컨대 뭐 연구를 한다든지, 또 계약직이 주로 들어갑니다. 그래서 그런 부분들에 대해서는 오픈을 좀 해서 적정한 사람을 뽑을 수 있도록 그렇게 추진하고 있습니다. 그래서 지금 공개채용과 관련해서는 자료는 대동소이한 건데요, 제가 다시 챙겨서 위원님한테 바로 드리도록 그렇게 하겠습니다.

석우

홍석우위원

그래서 2016년도까지 자료는 이해하겠는데 2017년도의 채용관계라든지 그다음에 아까 말씀드린 대로 직원들의 계약관계, 정규직이냐 비정규직이냐 이런 것 여러 가지 있지 않겠습니까, 그렇죠? 그래서…….

화식

민화식행정본부장

그래서 저희들 정규직은 올해 뽑지 않았고요. 그래서 아마 자료가 빠진 것 같고요. 다만 계약직에 대한 것을 저희들이 추가로 제출하도록 하겠습니다.

석우

홍석우위원

그래서 추후에 2018년도부터 직원을 공채할 때 어떤 식으로 할 것인지 그런 기본적인 설계는 이제 좀 나와 있어야 될 것 같아요. 그렇죠?

화식

민화식행정본부장

내년도 인사운영계획에 대해서는 지금 저희들이 대부분 잡아놨기 때문에, 그래서 솔직히 말씀드려서 오늘 도의회에서 이런 인사와 관련 아니면 비정규직을 정규직으로 하고 이런 부분들에 대해서 조금 더 의견을 수렴하고 이렇게 해서 내년도 인사운영계획하고 이 부분을 별도로 수립해서 보고를 드리도록 하든지 자료제출을 하도록 하겠습니다.

석우

홍석우위원

비정규직을 정규직화하는 것도 여러 가지 복잡한 문제일 것 같습니다.

화식

민화식행정본부장

네, 맞습니다.

석우

홍석우위원

그래서 그런 문제는 좀 더 심사숙고해서 신중하게 접근해야 될 필요가 있을 것 같고요. 어쨌든 간에 추후에 직원들 채용함에 있어서 블라인드 채용이 과연 우리 경기TP의 특성상 맞느냐, 그런 것도 검토하셔서 분명히 목적을 밝히셔야 될 것 같아요.

화식

민화식행정본부장

네, 알겠습니다.

석우

홍석우위원

그래야지만이 채용에 임하는 사람들 입장에서도 자기가 가야 된다, 말아야 된다 이런 걸 판단할 수 있게끔 해 줘야 되는데 요새 블라인드 채용이라고 해서 무작정 지원할 수 있기 때문에 그런 쓸데없는 에너지를 소비하지 않도록 준비해 주시기 바라겠습니다.

화식

민화식행정본부장

네, 알겠습니다.

석우

홍석우위원

자, 그다음에 저희가 기술닥터사업 만족도조사를 살펴봤습니다. 100페이지부터 보니까요, 기술닥터사업 만족도가 2015년도에는 “그렇다.”, “매우 그렇다.”가 96%까지 올라와 있는데 그에 반해서 2016년도 기술닥터사업에 대한 만족도는 85%에 불과했습니다. 거의 10%가 떨어졌습니다. 기술닥터사업에 대한 전반적인 만족도가 떨어졌다는 것은 이 자리에서 저희가 짚어볼 수가 없는 문제이지만 어떤 문제가 발생했을 거예요. 그래서 기술닥터사업에 대한 만족도가 떨어지는 이유에 대해서는 우리가 좀 냉철하게 판단하셔서 2017년도 지금 이제 얼마 안 남았지만, 진행 중이죠? 2017년도에는 어쨌든 간 만족도를 높일 필요가 있다고 봅니다. 여기에 대한 어떤 불만이 있는지 이걸 심사숙고해서 정말 신중하게 접근할 필요가 있다고 봐요. 굉장히 많은 예산이 들어감에도 불구하고 10%가 떨어졌다는 것은 어떤 문제점이 있을 겁니다. 우리 원장님께서는 어떤 문제 때문에 이렇게 10%가 떨어졌다고 판단하고 계십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

글쎄요, 그 부분은 좀 더 관련 사안이나 자료를 살펴봐야 될 것 같습니다. 그런데 전반적으로 중소기업체에서 기술닥터 관련해서는 굉장히 도움을 많이 받은 그런 입장일 텐데 아마 그 부분은 좀 더 자료를 보고 살펴보도록 하겠습니다.

석우

홍석우위원

그러니까 여기까지, 만족도조사가 10% 떨어진 건 알고 계시죠? 떨어진 걸 알고 계시면서도 충분한 대책을 좀 안 세우신 것 같아요. 충분한 대책을 세우셔서 올해 이제 얼마 안 남은 기간이지만 참여하는 기업들에게 경기TP에서 실시하는 사업에 대해서 만족도가 높더라라는 결과가 나와야 되는데 또 떨어질까 봐 걱정이네요, 한 번 떨어지기 시작하면.

강석

이강석경기테크노파크원장

금년에 제가 기술닥터 현장에 가서 같이 현장을 본 바로는 굉장히 좋은 평가가 나올 것으로 기대하고 있습니다.

석우

홍석우위원

좋은 평가가 나올 것 같아요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

석우

홍석우위원

그거는 원장님의 주관적인 생각이신 것 같고. 받는 입장에서는 아무리 받아도 부족한 것 아니겠습니까? 주는 사람 입장에서는 많이 준다고 했는데도 불구하고 받는 사람 입장에서는 여러 가지로 자기네가 볼 때 조금 아쉬운 점이 있을 겁니다. 소비자 입장에서 좀 생각해 주세요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇게 하겠습니다.

석우

홍석우위원

그렇게 해서 2017년도 평가에 있어서만큼은 만족도가 2015년도 수준은 유지할 수 있게끔 노력해 주시기 바라겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

석우

홍석우위원

그다음에 또 드론 관련 사업을 보겠습니다. 기술개발 및 상용화 지원사업에 있어서 2억 8,000만 원이라는 예산이 투입됐습니다, 그렇죠? 그래서 17개 사가 응모해서 7개 사가 선정되었죠? (관계직원, 경기테크노파크원장에게 개별설명)

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 17개 사 지원한 것이고요.

석우

홍석우위원

17개 사 신청해서 7개 사가 선정되었죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 7개 사가 선정되었습니다.

석우

홍석우위원

그래서 이게 4,000만 원씩 2억 8,000만 원의 예산이 소요가 되고 있습니다, 그렇죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

석우

홍석우위원

올해 계속해서 12월까지 지원하고 있는데. 그래서 보니까 화성ㆍ성남ㆍ광명, 화성ㆍ용인ㆍ성남ㆍ부천, 전부 경기남부와 동부에 있는 기업들입니다, 보니까. 그래서 이런 것도 심사할 때 심사위원들 공정하고 객관적으로 하시겠죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

석우

홍석우위원

정량평가에 의해서 하시겠지만 경기북부ㆍ남부 기술력 차이 아시죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 좀 격차가 나고 있습니다.

석우

홍석우위원

어느 정도 차이가 난다고 원장님께서 판단하고 계십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

규모 면에서 한 3 대 7 정도 차이가 난다고 생각합니다.

석우

홍석우위원

3배수요? 더 날 수도 있겠습니다, 정량화될 수 없으니까. 경제의 부익부빈익빈이라고 생각이 됩니다. 없는 쪽에서는 자꾸 없어지고 잘되는 기업에서는 이런 기술을 바탕으로 해서 한 단계 더 업그레이드되니까 더 격차가 벌어질 수밖에 없어요. 제가 드리고 싶은 말씀은 “이런 공모사업을 함에 있어서 경기북부가 가지고 있는 특수성을 감안해서 쿼터제를 반영시킬 수 없겠느냐.”라고 질문을 드리고 싶습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그건 논의하겠습니다.

석우

홍석우위원

아니, 그러니까 분명히 말씀을 드리겠습니다. 이런 식으로 공모하게 되면 경기북부에 위치하고 있는 드론 관련 업체 한 군데도 선정이 될 수가 없어요. 거기는 기초단계, 초기단계밖에 안 되기 때문에요. 여기는 어느 정도 고급기술을 보유하고 있는 업체라고 생각이 됩니다. 그래서 이런 공모사업을 할 때는 분명히 잘되는 기업체의 기준에 맞추지 말고 이제 시작하려는 그런 기업들을 위해서라도 이런 기술을 해 줄 수 있는 시스템이 필요하다고 봅니다. 만들 수 있겠습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그 부분을 하여튼 적극적인 자세로 논의하고요, 그런 방법으로 가도록 최선을 다하겠습니다.

석우

홍석우위원

그러면 제가 말씀드리고 싶은 것은 “경기북부에 쿼터제를 최소한 30%는 줄 수 있겠느냐?”라고 질문을 던지고 싶습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 위원님 말씀 틀을 가지고 저희들이 관련 규정이나 또 내부의 어떤 업무처리 방향에 대해서 논의하겠습니다.

석우

홍석우위원

그래야지만이, 북부가 가지고 있는 기술력은 절대 남부에 있는 기술력을 못 쫓아갑니다. 그렇기 때문에 그 사람들도 도약할 수 있는 기회 부여가 필요하다고 봐요.

강석

이강석경기테크노파크원장

위원님, 그래서 저희들이 지금 드론 아닌 다른 사업의 경우에 권역별 쿼터를 적용해서 하는 사례가 있고요. 그걸 여기에도 한번 적용하는 것이 가능한지 심도 있게 논의하겠습니다.

석우

홍석우위원

북부지역에는 일단은 지역 균형발전 측면에서 찾아보셔야 될 것 같고 또 낙후지역 지원 쪽에서 찾아보셔야 될 것 같습니다. 얼마든지 기업지원하는 측면에서, 조례도 있지 않습니까? 낙후지역 기업 지원에 관한 조례도 있기 때문에 그런 쪽에서 찾아보시게 되면 얼마든지 접근이 가능하다고 봅니다. 그래서 차후에 경기TP에서 실시하고 있는 모든 사업에 경기북부가 참여할 수 있는 쿼터제를 정량화시켰으면 좋겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 노력하겠습니다.

석우

홍석우위원

내년도 사업계획에 담을 수 있겠습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 적극 노력하겠습니다.

석우

홍석우위원

내년도 사업계획서에서 분명히 보겠습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 알겠습니다.

석우

홍석우위원

좋습니다. 이따가 추가질문하겠습니다. 이상 마치겠습니다. (고오환 위원장대리, 남경순 위원장과 사회교대)

경순

남경순위원장

추가질의하실 위원님들이 지금 고오환 위원님 좀 이따가 하시고 그러니까 홍석우 위원님 계속 이어서 하세요.

석우

홍석우위원

자료요구가 지금 와서.

경순

남경순위원장

네. 홍석우 위원님 수고하셨습니다. 위원님들께서 본질의는 다 마치신 것 같습니다. 혹시 또 미비하거나 이런 부분에 있어서 추가질의를 받겠습니다. 추가질의하실 위원님께서는 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 고오환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

오환

고오환위원

이강석 원장님, 제가 아까 질문을 드릴 때 가장 중요한 게 조직이라고 그랬고요. 조직은 또 원장님이 마음대로 하지 못하는 거잖아요. 할 수 있는 것이 뭔지는 잘 모르겠지만 지금 경기TP 내에 있는 기업 입주자들을 미래지향적인 신기술을 가지고 있는 사람들로 채우는 부분은 원장님이 직권으로 할 수 있나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

이제 입주신청이 들어오면 저희 내부에서 심사를 합니다. 그래서 신청된 기업 중에 가장 우리 테크노파크에 입주기업으로 들어오기에 적합한 기업을 그 안에서 선정하기 때문에 그런 면에서는 지금 위원님께서 제안하신 그런 부분을 일부 반영할 수 있습니다.

오환

고오환위원

본 위원이 얘기하는 거는, 지금 시간이 그렇게 많지가 않습니다. 급변하는 우리 글로벌 시장에 그렇게 시간이 많지가 않아요. 그러면 거기에 입주해 있는 사람들이 정말로 여기 정관에 딱 맞는 그런, 전혀 정실로나 이런 등등으로 해서 입주해 있는 사람들이 당연히 난 있다고 보는 쪽이거든요. 그 전체를, 그 기업이 매출하는 기술 이런 등등 그 상세한 자료를 좀 만들어 주시고요. 왜 본 위원이 이런 부분을 전체적으로 감사의 첫 번째로 꼽았냐 하면 신사업을 하는 쪽으로 가야 되는데, 수많은 사업들이 있잖아요? 그 사업들을 다 끌고 갈 수가 없어요. 일몰시킬 것 다 시키시고 그리고 위원님들이 조례 발의 하나 하면 또 예산이 섭니다. 그 대표적인 게 드론 지금 존경하는 홍석우 위원도 얘기했잖아요? 드론, 하나 이거 이제 정리하고. 이거를 그렇게 주시고 정말 앞으로 계약하는 입점자는, 희망하는 입점 기업은 신기술 위주로 거기에서 디딤돌이 돼서 전 세계적인 기업이 될 수 있는 이런, 안 그러면 전국을 제패하는 이런 기업들을 인큐베이터 안에 넣어야 된다. 이렇게 넣는 것에 아예 목표를 세워놓고 어떻게 이렇게 빨리빨리 교체할 거냐 하면, 계약이 날짜가 돼야 나가라고 할 거 아닙니까? 그 심사가 제대로 되면, 그냥 평잔으로 쭉 있었던 사람이 대부분일 거예요. 그런 사람들은 이제 여기서 퇴실시키고 새로운 사람들을 좀 해 달라는 거, 약속할 수 있겠습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇게 방향을 잡겠습니다.

오환

고오환위원

그리고 드론 이 문제도 요즘 이게 전부 다 4차 산업에 해당되는 거지 않습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

네.

오환

고오환위원

그런데 본 위원도 이런 경우가 있습니다만 7억이라는 예산을 세워서 드론 이 사업을 발전시키자. 그러면 또 사업 한 가지가 여기에 추가됩니다, 그렇죠? 그렇게 추가돼 있는 게 업무보고서에 나온 전체 그런 겁니다. 직접 한 게 아니라 이렇게 어프로치하면 사업 하나가 또 늘어나는 거죠, 인원도 없는데. 그런데 이 드론을 따지고 보면 여기에서 아까 공모해서 되는 사람은 필히 그 기술 제대로 파악해서 이런 사람들을 인큐베이터에 넣어줘야 되거든요. 넣어줘야 되잖아요. 넣어서 거기 인큐베이터에서 한 1년, 2년 하고 나오면 거기서 나와서 정말 원기를 받아서 할 수 있는 그런 쪽으로 가야지 지금 이거 정도만 하면, 이것도 전시적인 겁니다. 누구를 혜택 주고 누구를 혜택 안 줄 거예요? 그러면 지금 “드론사업을 하는 사람들 한 줄로 딱 서봐라.” 그중에 정말 데모데이에 PT 하듯이 그런 사람들을 좀 도와줘서 정말 엄청난 큰 대기업으로 성장하고 강소기업으로 성장할 수 있는 기틀을 마련해 줘야 된다 이런 얘기거든요. 그렇게 방향을 조금 유턴해 줄 수 있나요, 틀어줄 수 있나요?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 하여튼 여러 가지 상황을 종합적으로 고민해서…….

오환

고오환위원

드론만 얘기하는 게 아니라, 드론을 얘기하는 건 그 자료가 있기 때문에. 이 드론사업도 여기에 원장님이 써놓은 내용은 드론 교육시키고 뭐하고 하는 거 이거, 드론 제대로 된 그런 회사를 하나 키우지 못합니다. 전부 그냥 홍보하는 거예요. 이런 거 가르칠 기술자가 어디 있습니까? 기술 다 가지고 있는 사람 사무공간만 비워주면 됩니다. 우리 김종석 본부장님, 제 말 이해하시죠?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네, 충분히 공감합니다.

오환

고오환위원

이제 그런 쪽으로 가야 되지 않겠습니까?

종석

김종석안산산업경제혁신센터장

네.

오환

고오환위원

그렇게, 내년 행감 때는 저는 여기 없을 겁니다. 그런데 꼭 약속 지켜주시리라 생각하고 질의를 마치겠습니다. 고생했습니다. 여러분들 고생 많이 했습니다. 마치겠습니다.

경순

남경순위원장

고오환 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 홍석우 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

석우

홍석우위원

홍석우입니다. 드론 페스티벌 사업계획서를 보고 하나씩 질의하도록 하겠습니다. 이게 사업비가 7억이네요. 굉장히 많네. 잠깐 볼게요. 하나씩 살펴보겠습니다. 경기장 구축하는 데 5,500만 원이 들어갔어요. 원장님, 보고 계십니까? 5,500만 원이요.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 5,500.

석우

홍석우위원

그런데 여기 보니까 FPV 경기장 구축하고 인도어(indoor) 경기장 구축해서 4,700하고 800인데. FPV 경기장하고 인도어 경기장이 어떤 차이가 있나요? 자세히 설명해 주시죠.

경순

남경순위원장

담당자 발언대로 나와서 답변해 주시기 바랍니다.

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

경기테크노파크 문희경 팀장 답변드리겠습니다. FPV 경기장 구축이라는 거는 외부에, 야외에 구축되는 경기장으로서 드론 경기라든지 할 때 장애물경기 같은 것들을 진행할 수 있도록 만들어지는 규격의 경기장입니다. 그리고 인도어 경기장 같은 경우에는 외부의 바람이라든지 그런 부분들 때문에 사고가 날 수 있기 때문에 인도어 쪽에서, 건물 내부에 경기장을 구축하는 것을 말합니다.

석우

홍석우위원

경기장 장소는 어디였죠?

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

경기장 장소 관련해서는 저희가 각 31개 시군 지자체 쪽에서 관심 있는 지자체를 공모해서 공고를 했었고요. 아, 페스티벌은 안산 한양대학교에서 진행을 했었습니다.

석우

홍석우위원

그러니까 한양대학교 안산캠퍼스에서 계속 열리는 건가요?

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

작년하고 올해하고 두 번 진행했습니다.

석우

홍석우위원

어떻게, 공모로 하는 거예요, 아니면 일방적으로 지정해 놓고 하는 거예요? 확실하게 좀 얘기해 주시죠.

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

안산 ASV 과학축전과 같이 진행이 되고 있습니다, 시너지를 위해서요.

석우

홍석우위원

안산 ASV랑 그 축제의 일환으로 하는 거예요?

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

네, 그렇습니다.

석우

홍석우위원

그리고 물어봅시다. 운영지원비 8,000만 원이 있더라고요.

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

네.

석우

홍석우위원

그 8,000만 원 중에서 심판 및 안전요원 등 50명에게 30만 원씩 1,500만 원이 지급되었어요. 그렇죠?

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

네, 맞습니다.

석우

홍석우위원

안전요원도 30만 원씩 지급이 됐나, 하루 일당이?

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

네, 그렇습니다.

석우

홍석우위원

심판도?

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

네, 맞습니다.

석우

홍석우위원

안전요원이 어떤 사람들인데 30만 원씩 일당이 지급될 정도로 그렇게 고도의 안전요원이 필요한가요?

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

일단 전문가로 저희들이 생각을 하기 때문에요, 전문가 수당에 준하도록 지원을 하고 있고요. 드론사업 관련해서는 안전이 가장 중요하기 때문에 충분한 전문가를 수배하기 위해서 그렇게 지급된 걸로 파악하고 있습니다.

석우

홍석우위원

보니까 다른 어떤 특정한 페스티벌보다도 인건비가 많이 책정돼 있어서 확인을 해 보는 거예요. 운영비도 1,600만 원 별도로 잡혀 있고 식비도 10만 원씩 하니까 한 사람당 40만 원씩 하루 일당 나갔네?

희경

문희경소공인특화지원센터팀장

좀 안전에 주의하다 보니까 그렇습니다.

석우

홍석우위원

너무 후하게 대접하셨네요, 보니까. 들어가세요. 물론 이런 페스티벌 같은 것 어차피 축제니까 예산이 많으면 많을수록 예산규모에 맞게끔 훌륭하게, 성대하게 치러질 수 있겠지만 좀 줄여야 될 부분은 줄이고 쓸데없이 낭비 안 해도 될 부분이 있을 것 같아요, 보니까. 저도 뭐 여기저기 한두 군데 다닌 것도 아니고 보면 이렇게 심판들, 안전요원들에게 후하게 책정된 건 처음 봤어요. 그래서 꼭 그렇게까지 해야 되느냐. 또 이런 돈 아껴 가지고 다른 데 쓸 수 있는 거고. 홍보비 같은 경우도 많이 책정돼 있더라고요. 홍보비가 어떤 언론사랑 같이 연결돼 있는지 모르겠는데 홍보비도 보니까 4,500만 원 들어갔어요. 홍보비도 적은 게 아닙니다, 이게 사실 하루 행사를 위해서. 보니까 홍보비도 기획기사 1,000만 원, 온ㆍ오프라인 홍보물 제작비 2,000만 원, 유튜브 등 온라인 홍보비 1,500만 원. 이게 4,500만 원 들어갔습니다. 적은 예산이 아니에요, 사실요. 총예산 중에서 홍보비가 너무 많은 것 같아요. 이런 걸 좀 감안하셔 가지고, 2018년도에도 어차피 한양대학교에서 할 것 아니겠어요. 또 다른 데서 할 예정이십니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

한양대학교 에리카캠퍼스가 이런 드론경기를 하기에는 적정한 공간이 많이 있습니다.

석우

홍석우위원

그러니까요. 어차피 안산 ASV 행사의 일환으로 이걸 한다면서요. 그럼 어차피 계속 한양대학교에서 할 것 아니겠습니까?

강석

이강석경기테크노파크원장

그렇죠. 거기 과학축전에 온 관객들이 드론도 볼 수 있고…….

석우

홍석우위원

행사 프로그램 하나로 진행되는 거죠?

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 그렇습니다. 그렇게 하고 있습니다.

석우

홍석우위원

그러면 물론 예산이 많다면 많고 그렇지 않다면 그렇게 할 수 있겠지만 예산을 효과적으로 쓰셔서 드론산업에 대한 인식 확산 또 드론산업 발전을 위한 한 단계로 보셔야 될 것 같습니다. 이게 홍보비 같은 것은 언론사에서 많이 챙기겠지만 그런 부분은 우리 행사관계자들이 조금 유의하셔서 행사가 일단 매끄럽게 진행될 수 있도록 준비를 하셔야 될 것 같습니다.

강석

이강석경기테크노파크원장

네, 잘 알겠습니다.

석우

홍석우위원

이상입니다.

경순

남경순위원장

홍석우 위원님 수고하셨습니다. 또 추가질의하실 위원님 계십니까? 제가 마지막 말씀을 드리고 끝내는 걸로 하겠습니다. 제가 작년에 행감 할 때하고, 위원님들 말씀하신 걸 작년 것하고 올해하고 비교했는데 지적하는 부분이 다 작년하고 올해하고 똑같아요. 그리고 제가 또 뭘 느꼈냐면 올해 470억이라고 하는 예산이 있지만 우리가 출연금이 8억인가 7억이라고 그랬죠? 그다음에 자체에서 공모사업 해서 하신 것도 그런 건 다 저희가 저기 하는데 전체적인 직원분들이 업무를 숙지하지 못한다는 게 지금 가장 경기TP의 문제예요! 위원님들이 무슨 무슨 질의하면 자료 하나 딱 누가 나와서 하는 사람도 없고. 아니, 아까 처음에 했을 때 본부장님들 본부의 직원 몇 명이냐고 그것도 빨리빨리 답변을 못 하시고. 이렇게 하시면 안 돼요. 그러니까 작년 지적사항이 올해도 지적사항이 또 됐다는 거죠. 행감을 이렇게 하시면 안 됩니다. 아니, 여기에 또 우리 위원님들 두 분이 계셔서 나는 정말 경기TP가 많이 발전했나라는 생각을 했지만 전혀 그렇지가 않아요, 지금. 그래서 우리가 9대째 행감이 오늘 끝이긴 하지만 그래도 내년 봄에 추경이 또 있을 겁니다. 뭐 있을지 없을지 그것은 잘 모르겠지만 그렇게 할 때도 또 이러한 상황이 벌어지면 안 된다는 거죠. 너무 아쉬워요. 저는 경기TP가 제가 생각하는 그런 수준이 아니라는, 그러니까 개인적인 수준이 아니에요. 지금 위원님들 질의하신 내용을 제가 총괄해서 말씀드리는 거예요. 또 얘기하지만 이것은 정말 출연금도 내부적으로 공모해서 한 예산도 있지만, 출연금이라는 것은 아시겠지만 우리 도민의, 저도 내는 세금, 또 직원들도 다 내는 세금이지 않습니까? 그래서 우리 의회에서 이렇게 말을 하는 것은 정책이라든지 제안을 하는 거지, 도가 어떻게 발전할 수 있을까, 아니면 도민의 혈세를 어떻게 잘 쓸 수 있을까라는 방향제시를 우리가 하는 거지 이렇게 또 지시하면 뭐 위원들이 갑질한다, 이건 전혀 아닙니다. 그래서 올해는 이렇게 마쳤지만, 그리고 또 한 가지는 아까 김현삼 위원님이 말씀하신 것과 같이 저는 깜짝 놀랐어요. 어떻게 경기TP에서 하는 그런 회의를 암만 국회의원님께서 그렇게 소집을 했더라도 지역에 우리 경제과학기술위원회 위원님들 두 분이 계심에도 불구하고 배석 안 시켰다는 건 그건 너무 잘못한 거예요. 저는 깜짝 놀랐습니다. 그런 것을 좀 해서 같이 소통을 하면서, 제발 좀 부탁드리겠습니다. 그래야지 위원님들도 더 열심히 우리 경기TP를 위해서 노력하고 예산을 지원해 주지 그렇지 않고 하면 저부터라도 예산지원 안 해 줍니다, 만약에 우리 지역 수원에서 그랬다면. 그러니까 그런 것을 유념하셔서, 1년 동안 고생 많이 하셨지만, 제가 말씀드리는 건 위원님들의 전체적인 얘기를 말씀드리는 거예요. 그리고 위원님들이 얼마 되지 않잖아요, 사업 같은 것도. 계속 똑같은 말씀을 열한 분이 다 하신 거예요. 정말 경기TP 열심히 일을 했지만 더 분발하셔야 됩니다. 그리고 마지막으로 또 아까 500억 하는 그 부분도 위원님이 화를 낼 수가 없어서 그랬는지 모르지만, 화나는 건 아니지만 그렇게 했음에도 불구하고 지금 이렇게, 그러니까 위원님은 꼭 이번에 하시려고 했던 건데 이게 안 되면 내년 2019년도 예산에도 반영이 될지 어떨지 모르지만 그렇게 두 분이 계셔서 열심히 일을 했음에도 불구하고 예산 그게 안 됐다는 것은 너무 또 잘못된 부분이고 적극 노력을 안 했다라는 것밖에 안 되죠. 그래서 아무튼 제가 말씀드리는 것은 위원님들 열한 분이 말씀한 걸 총괄적으로 말씀드린 거고요. 일은 열심히 했지만 그 일한 것에 대한 결과가 나타나지 않았다는 거지. 그래서 그런 것에 대해서 너무 저도 실망스럽고 그런데 아무튼 1년 동안 고생 많이 하셨고요. 앞으로 경기TP가 더더욱 발전하고 그런 부분에서 아주 우리 경기도 아닌 전 세계로 뻗어나갈 수 있는 그런 경기TP가 됐으면 하는 저의 개인적인 바람입니다. 또 우리 위원님들 다 열두 분의 바람이기도 하고요. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2017년도 경기테크노파크에 대한 행정사무감사 질의 종결을 선포합니다. 장시간에 걸쳐 심도 있는 행정사무감사를 해 주신 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 성실하게 답변해 주신 이강석 원장님을 비롯한 관계직원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 지금까지 위원님들께서 지적하신 사항은 향후 경기테크노파크의 효율적인 운영과 발전에 많은 도움이 될 것으로 사료됩니다. 아울러 위원님들께서 요구하신 자료는 빠른 시일 내에 제출하여 주시기 바랍니다. 내일 일정에 대해 말씀드리겠습니다. 내일은 오전 11시에 경기도일자리재단에 대한 감사가 있습니다. 위원님들께서는 바쁘시더라도 꼭 참석하여 주시기 바랍니다. 그러면 2017년도 경기테크노파크 소관 업무에 대한 행정사무감사를 마치고자 하는데 이의가 없으십니까? 이상으로 2017년도 경기테크노파크 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「네.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

16시47분 감사종료