윤은희 의원 발언

찬성하는 위원님이 계셨으므로 2017년도 행정사무감사 증인 출석요구 변경동의는 정식의제로 성립되었음을 선포합니다. 제안설명 때 말씀드린 대로 증인을 변경하고자 하는데 이의 없으시죠? 이의 없으므로 증인 변경의 건이 동의되었음을 선포합니다. 위원님 여러분, 연일 계속되는 행정사무감사에도 열의를 갖고 참석해 주신 데 감사의 말씀을 드립니다. 행정사무감사는 도민의 대표기관인 도의회가 충청북도 행정 전반에 대하여 종합적이고 면밀한 감사를 통하여 도민의 알 권리를 충족시키고 집행기관이 행정을 처리함에 있어 불합리한 사항이 있다면 시정 개선하도록 올바른 방향을 제시하여 도민의 복리증진과 도정발전을 도모하는데 그 목적이 있다고 하겠습니다. 따라서 위원님들께서는 각종 정보와 자료를 활용하시어 162만 도민을 대표하여 잘못된 점이나 시정할 사항에 대해서는 철저하게 지적을 통해서 올바르게 개선될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 또한 잘한 사안에 대해서는 더욱 발전시켜 나갈 수 있도록 격려를 아끼지 않는 등 내실 있고 미래지향적인 행정사무감사가 될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 아울러 집행기관에서는 위원님들의 질의에 성실하고 충실하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 「지방자치법」 제41조, 같은 법 시행령 제39조, 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」의 규정에 따라 청주의료원 소관에 대한 2017년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 먼저 「지방자치법」 제41조제4항, 같은 법 시행령 제43조제5항의 규정에 따라 증인의 선서가 있겠습니다. 증인선서에 앞서 선서의 취지와 처벌규정 등에 대해 말씀을 드리면 선서를 하는 이유는 충청북도의회가 2017년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 거짓 증언을 할 때에는 「지방자치법」 제41조제5항의 규정에 따라 고발할 수 있으며 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부한 경우에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서는 원장님께서 대표로 발언대에 나와서 해 주시고 다른 증인들께서는 제자리에 서서 오른손을 들어 선서해 주시기 바랍니다. 또한 선서가 끝난 다음 선서문에 서명하여 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 증인선서를 실시하도록 하겠습니다. 손병관 원장님께서는 증인선서를 해 주시기 바랍니다.

선서! 본인은 충청북도의회 정책복지위원회 소관의 2017년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 2017년 11월 16일 청주의료원장 손병관 기획실장 한수환 QI실장 권영택 관리부장 육찬현 간호부장 김기란

제자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 2017년도 주요업무 추진상황을 보고받도록 하겠습니다. 손병관 청주의료원 원장님께서는 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 충청북도 청주의료원장 손병관입니다. 존경하는 김영주 위원장님, 그리고 정책복지위원회 위원님 여러분! 행복한 도민 신뢰받는 의회상 구현을 위해 애쓰시는 가운데 제360회 충청북도의회 정례회를 맞이하여 오늘 청주의료원의 2017년도 주요업무 추진상황을 보고드리게 된 것을 매우 영광스럽게 생각합니다. 그리고 도민복지와 도정정책에 대한 민의의 대변자로서 도민행복 증진과 삶의 질 향상을 위해 혼신의 노력을 기울여 주시고 계신 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 청주의료원은 변화하는 의료수요와 의료환경에 대응하고자 내부적으로는 지속적인 고객관리와 직원들의 역량개발을 통하여 환경변화에 대응하기 위해 노력하고 있으며, 외부적으로는 공공의료서비스의 점진적 확대를 통하여 지역주민에게 한걸음 더 다가가는 지역거점 공공병원으로서의 역할을 수행하기 위해 전 임직원은 혼신의 노력을 다하고 있습니다. 앞으로도 위원님들의 청주의료원에 대한 무한한 배려와 아낌없는 성원을 부탁드리며 청주의료원은 도민의 보건향상과 지역의료발전을 위하여 최선을 다할 것을 다시 한 번 약속드립니다. 주요업무 추진보고에 앞서 충청북도 청주의료원 간부를 소개해 올리겠습니다. 한수환 기획실장입니다. 참석하지 못한 이순걸 진료부장을 대신하여 출석한 권영택 QI실장입니다. 육찬현 관리부장입니다. 김기란 간호부장입니다. 그러면 위원님들께 제출한 유인물에 의해서 2017년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2017년도 비전 및 전략목표, 전략목표별 추진상황, 주요현안사업 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 1페이지, 일반현황입니다. 충청북도 청주의료원은 1909년 관립자혜의원으로 설립 개원하여 1983년 지방공사 충청북도청주의료원으로 전환되었으며 2005년도 「지방의료원의 설립 및 운영에 관한 법률」에 의해 충청북도청주의료원으로 전환되어 금년 12월이면 설립 108년이 되는 지역거점 공공의료기관입니다. 지역주민 진료사업, 질병관리 및 예방사업, 지역주민의 보건교육, 공공보건의료사업을 통한 지역주민의 보건향상과 지역의료발전에 이바지함을 설립목적으로 하고 있으며, 3만 8,000여㎡의 부지 위에 병원, 장례식장 등 7개 동의 시설을 갖추고 있습니다. 다음은 2페이지, 병원규모와 기구 및 인원입니다. 일반병동 400병상, 정신병동 252병상으로 총 652병상이며 내과 등 21개 과의 진료과와 한방과 2개를 두고 있으며 486명의 임직원이 근무하고 있습니다. 다음은 3페이지, 재정규모입니다. 2017년도 예산규모는 총 751억 7,300만 원으로 편성하였습니다. 수입실적은 672억 900만 원으로 목표 대비 89%를 달성하였으며 의료수익 86%, 의료외수익 83%, 자본적수입 100%, 이월금수입은 100%의 실적을 달성하였습니다. 4페이지, 지출은 589억 5,300만 원으로 예산 대비 78%를 집행하였으며 의료비용 78%, 의료외비용 82%, 자본적지출 75%, 과년도 미지급금은 100% 지출하였습니다. 다음은 5페이지, 2017년 주요예산사업입니다. 건물은 심혈관센터 및 인공신장실 설치공사 등 3개 공사에 81억 4,100만 원을 편성하여 집행하였으며 심혈관센터 및 인공신장실의 경우 지난 10월 공사완료 후 최종 사용승인을 기다리고 있습니다. 장비보강을 위해 44억 1,300만 원을 편성하여 의료장비 36억 3,400만 원, 일반장비 5,800만 원, 전산장비 9,800만 원 등 현재 총 38억 4,800만 원을 집행하였습니다. 다음은 6페이지, 2017년도 비전과 전략목표를 보고드리겠습니다. 안전하고 질 높은 진료환경 조성과 경영효율성 증대로 신뢰받는 거점병원을 비전으로 설정하고 비전달성을 위한 전략목표로 첫째, 안전하고 수준 높은 진료환경 조성 둘째, 지역주민중심 공공보건의료사업 확대 수행 셋째, 투명하고 책임 있는 경영체계 확립 넷째, 병원 경영 효율성 강화로 재정자립도 강화로 정했습니다. 이러한 전략목표를 달성하기 위해 12개 이행과제를 선정하여 지역거점 공공병원으로서의 역할수행에 최선의 노력을 다하고 있습니다. 7페이지, 첫 번째 전략목표인 안전하고 수준 높은 진료환경 조성으로 신종플루, 메르스 등에 대해 안전한 진료환경구축이 요구되고 보건복지부 의료기관인증 획득 이후 양질의 의료서비스를 제공하기 위해, 8페이지 사항입니다, 감염예방·관리 전담인력을 배치하고 환자의 감염예방활동 및 손씻기 수행, 병문안문화개선 등 예방캠페인을 적극적으로 수행하여 질병관리본부로부터 2017년도 감염관리유공기관으로 선정되어 보건복지부 장관상을 수상했습니다. 지속적으로 의료 질 향상 활동 전개를 위해 15개 부서에 36개 성과지표를 관리하여 양질의 의료서비스 제공에 노력하고 있으며 「환자안전법」에 근거한 제반업무 수행 및 표준진료지침 확대 적용을 위한 노력도 하고 있습니다. 고객을 위한 진료서비스 향상을 위해 고객만족도조사를 실시하여 미진한 부분에 대한 개선활동을 전개하였으며 또한 친절도 향상을 위한 친절교육 실시, 친절위원회 활동을 통한 전 직원 서비스 교육 추진으로 고객서비스 만족도 향상을 위하여 꾸준히 노력하고 있습니다. 9페이지입니다. 두 번째 전략목표는 지역주민 중심 공공보건의료사업 확대 수행으로 지역 내 만성질환 관리와 지역주민의 건강증진을 도모하고 고객과 병원과의 장기적 관계형성을 통한 보건의료사업 추진을 위해, 10페이지 사항입니다. 저소득층 간병비 지원 5,199명, 사회복지시설 무료검진 726명, 의료취약계층 수술지원 133명, 재가장기요양 한방진료 2,397명 등 의료취약계층에 대한 의료안전망 기능을 확대하고 만성질환관리사업 시행으로 고혈압, 당뇨질환자 340명에 대한 등록관리 및 건강교육을 실시하여 미충족보건의료서비스를 제공하였으며 보건소 치매검진, 노인의료나눔재단 수술지원사업 등을 추진하여 공공보건의료사업 목표 대비 117%의 실적을 달성 중에 있습니다. 간호·간병통합서비스 병상을 126병상으로 확대 운영하여 연 인원 2만 4,537명에게 제공하였으며 호스피스완화의료서비스 1,353명, 가정간호서비스 1,395명을 제공하여 지역 의료수요를 반영한 미충족 필수의료서비스를 제공하고 있으며 정부 의료정책에도 적극 참여하고 있습니다. 홍보활동을 통한 병원이미지 개선을 위해서 언론기관 보도자료 및 의학칼럼 등을 게재하고 클린워킹페스티벌, 사직1동·봉명1동 경로잔치, 충북지역 합동 통증캠페인, 100세시대 건강걷기 페스티벌 개최 등 지역주민과 함께하는 행사를 개최하였으며 충청북도교육청, 청주시산악연합회, 흥덕신협, 충북예총, 충청북도의사회 등 25개 기관과 협약을 추진하였습니다. 11페이지입니다. 세 번째 전략목표는 투명하고 책임 있는 경영체계 확립으로 지역주민 및 외부전문가의 참여를 통하여 병원운영의 투명성과 객관성을 제고하고 직원들의 업무능력 및 근무만족도 향상을 통한 인적자원관리체계를 강화하기 위해, 12페이지입니다. 지역주민들의 의견을 수렴하고 의료장비 도입 시 타당성 및 경제성을 검토하기 위해 지역주민자문위원회, 의료장비심의위원회를 개최하여 전문가 및 지역주민들의 의견을 반영하였으며 병원운영의 효율성 및 투명성을 제고하기 위해 복지부 공공병원종합시스템, 행안부 지방재정통합공개시스템 및 병원 홈페이지를 통하여 병원에 대한 주요 경영정보를 공시하고 있으며 직원 아이디어 공모제 및 마일리지제도 활성화로 인적자원관리체계를 강화하고 있으며 직장 동호회 활동 지원, 직원 화합을 위한 운동경기 개최, 직원 자녀에 대한 위탁보육료 지원, 생일자 케이크 및 출산 직원 미역 전달 등 직원 사기진작 및 능력개발에도 노력하고 있습니다. 13페이지입니다. 네 번째 전략목표는 병원경영효율성 향상으로 재정자립도 강화로 의료수익을 증대하고 의료비용을 절감하여 의료이익률을 향상시키고 전문진료과목 증설을 통한 진료영역 확대로 지역주민에게 양질의 의료서비스를 제공하기 위하여, 14페이지입니다. 내과 세부 분과 체계를 확립하고 복수 진료과 의료진 보강으로 진료 전문성을 강화하였고 응급의학전문의의 보강으로 24시간 응급의학전문의 진료체계를 구축하여 지속적인 진료의 질적 수준 향상을 추진하고 있으며 수익과 비용의 월별 목표를 설정하고 목표 대비 실적에 대하여 원인 분석 및 개선책을 마련하고 있으며 절약위원회, 청결위원회, 친절위원회, 홍보위원회 등 직원실무위원회 활동을 활성화하여 의료 질 향상 활동과 연계하고 있으며 특히 절약위원회에서는 관리비 절감운동의 일환으로 적정 재고 관리와 에너지절약 연중 캠페인을 추진하여 전 직원이 절약운동에 동참하고 있습니다. 다음은 15페이지, 주요현안사업입니다. 주요현안사업은 심혈관센터 및 인공신장실 설치공사입니다. 사업규모는 지하 1층, 지상 5층, 연면적 1,561㎡이며 공사기간은 2016년부터 2017년까지 2개년 계속사업으로 총 39억 6,000만 원의 예산으로 사업을 추진하였습니다. 지난 1월에 공사를 착공하여 현재 공사를 완료하고 건물 사용을 위한 관할기관의 승인을 기다리고 있는 중이며 심혈관센터 및 인공신장실 개설을 위한 만반의 준비를 마치고 홍보에 만전을 기하고 있습니다. 앞으로 심혈관센터 및 인공신장실 개설을 통한 전문화된 의료서비스 제공으로 늘어나는 심장 및 신장질환자들을 보다 적극적으로 치료하여 지역주민의 보건향상과 예방에 최선을 다하는 청주의료원이 되도록 노력하겠습니다. 이상으로 충청북도 청주의료원의 2017년 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다. 고맙습니다. (2017년도 주요업무 추진상황은 별책)

손병관 원장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 감사를 시작하기에 앞서서 주요업무 보고받은 내용에 있어서의 보충자료나 세부자료 요구하실 거 있는 위원님들은 요구해 주시기 바랍니다.

예, 알고 있습니다.

원장 손병관입니다. 위원님께서 아시다시피 의료기관평가인증의 가장 중요한 부분의 하나가 화재이고 그중에 원내 흡연이 굉장히 강조가 되고 있습니다. 병원에서는 못하지만 청주의료원에는 3개의 흡연장소가 있습니다. 별관 옆에 하고 푸른쉼터 안에 하고 장례식장 이렇게 세 군데가 있습니다. 그래서 직원들이, 환자들 중에는 흡연하는 사람이 적지 않습니다. 그래서 흡연장소에 가서 흡연을 하도록 그렇게 강조를 하고 방송도 매일 하고 있습니다마는 또 강제 퇴원할 수도 있다, 또 「경범죄 처벌법」에 의해서 돈도 낼 수 있다 하는 그렇게 강조를 하고 있고, 또 직원이 그분들 다니면서 흡연구역 이외의 지역에서 흡연을 하면 일일이 얘기를 합니다. 일일이 얘기를 해서 가서 저리로 가서 피우시라고 이렇게 말씀을 드리는데 그날 뭐, 평소에도 그런 일이 있을 수가 있습니다. 환자들한테 그렇게 교육을 하고 원장이 그렇게 얘기를 하고 심지어는 화를 내도 없는 사이에선 또 그렇게 하는 사람이 있습니다. 지속적으로 저희들은 관리를 하고 있고 흡연장소에서 하도록 그렇게 얘기를 하고 하는데 그날 언론매체 기자가 온 상태에서 또 한 분이 그렇게 하고 있어서 그것이 촬영이 되면서 매체에 보도가 됐습니다마는 저는 지속적으로 관리를 하려고 노력을 하고 있습니다. 상당히 중요한 부분으로 생각을 하고 있습니다.

지금 방송하고 있습… 원내 방송도 하루에 1회 이상 하고 있습니다. 그다음에 그런 환자들한테는 강제 퇴원시키겠다고 제가 말씀을 드린 적도 있고 그다음 그런 환자들을 지난번에 거기 평가받기 전에는 일부러 제 주머니에 명단을 써 가지고 이렇게 하기도 했었습니다. 그렇지만 그런 감시자가 우리 직원이 없는 상태에선 또 나가서 이렇게 피우는 사람도 있고 그래서 상당히 참 마음이 아픕니다. 좀 지켜줬으면 좋은데 지키지 않는 분들이 그렇게 있고 또 아시다시피 의료원 환자 중에서는 또 담배를 피우셔야 되는 분들도 계시고 그래서 좀 어렵습니다마는 관리하려고 애를 쓰고 있습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

청주의료원의 어려움이기도 합니다. 좋은 의사를 구하려고 애를 쓰고 있지만 또 그렇게 안 되는 경우도 있고 또 2016년도에는 특별한 상황이었습니다. 아시다시피 정형외과팀이 한꺼번에 나가고 또 그와 관련된 과 과장들이 나가고 이래서 많이 나갔고, 그래도 제 판단으로는 청주의료원은 안정적이지 않은가하는 그런 생각을 가지고 있습니다. 앞으로는 더 나아질 거다 개원의가 어렵고 그렇기 때문에 앞으로는 더 나아질 거다 하는 그런 생각을 가지고 있습니다.

의사는 지난번에 예를 들어서 정형외과 같은 경우에는 4명이 한꺼번에 나가서 지금 2명이 근무하고 있습니다. 또 신경외과도 중간에 한 분이 나가서 두 분이었던 것이 한 분으로 되어 있고. 그렇지만 그때그때 뽑을 수 없는 것이 우리한테 맞는 세부전문분야를 맞추려고 그러면 그런 선생님을 확보할 수 있을 때까지 기다리는 그런 과정입니다. 그래서 내년에는 신경외과 중에서도 뇌를 하는 분을 모시려고 기다리고 있고 또 정형외과 선생님들은 지금 무릎하고 관절수술은 잘 하시는 분인데 이 두 분으로 충분하다, 그래서 어깨나 다른 부분에 하시는 분들을 뽑고 이러다 보니까 시간이 필요할 수가 있습니다. 그래서 의사는 지금 수하고 내과의 세부 전문의를 뽑자니 그런 시간이 필요하기 때문에 지금 상황은 그럴 수가 있다 이렇게 이해를 해 주시면 감사하겠습니다. 간호사 문제는 지금 청주의료원 간호등급이3등급입니다. 상당히 의료원에서는 높은 등급으로 판단하고 있고 그 간호사 모자라는 것은 재활의학과가 지금 57병상을 가동하고 있는데요. 원래 80병상을 가동하고 있습니다. 그래서 TO를 그거하고 중환자실 TO를 확보해 있기 때문에 간호사는 서른 몇 명이 지금 안 뽑혀 있는데 이래도 병원 운영에 전혀 문제가 없습니다. 간호조무사도 그런 비슷한 숫자이고 간호조무사는 간호간병통합서비스에 필요한 숫자와 또 관련이 있기 때문에 지금 청주의료원 운영에는 간호간병통합서비스도 지금 126병상이나 하고 있고, 3등급 하고 있고 의사도 우선 내년 3월이나 5월이면 조금 더 보완될 거고 이래서 지금 적절하게 관리가 되고 있다 이런 말씀을 드릴 수 있습니다. 그다음에 의료기술직 같은 부분도 재활의학과하고 관련이 있습니다. 그래서 필요에 맞게, 환자 수에 맞게 지금 조절하고 있습니다.

의사는 일찍 좀 뽑았으면 더 경영에 도움이 되겠습니다마는 또…

간호사?

아까도 말씀드린 바와 같이 TO확보, 중환자실하고 재활병동 그거의 확대에 따른 TO확보 문제지 우리가 지금 소요인원은 아니다 그렇게 말씀을 드릴 수 있겠고 지금 소요인원은 우리가 확보해서, 청주의료원은 간호사를 그래도 다른 의료원에 비해서 많이 확보하고 있는 편입니다. 그래서 아까도 말씀드린 거와 같이 3등급 한다고 하는 거는 상당히 많이 확보하기 때문에 그렇고, 간호간병통합서비스도 확대해 나간다고 그러는 게 간호사가 있기 때문에 그렇다 이렇게 이해를 하시면 될 거 같습니다.

이 자료를 준비하면서 얘기 들었습니다.

예, 파악하고 있습니다.

예, 알고 있습니다. 이제 우리 의료원이 대상이 되고 그다음에 지금 조달청에 우리가 입찰할 경우에는 대부분 중소업체로 알고 있습니다. 그래서 하고 있고 실질적으로 장애인들을 위해서 그런 업체에 예를 들어서 A4용지도 거기서 10월까지 1,600만 원을 구입을 하고 이래서 일단은 우리 직원들이 파악을 하고 있고, 이게 아시다시피 의료원은 전 구매하는 물품, 의료장비는 이거에 비유가 안 되고 하나도 10억 원이 넘고 그렇기 때문에 50% 이건 좀 어려울 거 같습니다. 그럴 경우에는 할 수 없이 기관하고 상의를 해서 조율을 해서 이거가 준수가 되도록 하겠습니다.

하겠습니다. 고맙습니다.

윤은희 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님, 박종규 위원님!

의료원장 심홍방입니다. 사실 저희들 간호사 선생님들이 이렇게 25명 결원상태에서 꾸려가서 저는 개인적으로 상당히 고맙고 또 다른 분은 저희들이 인건비 개선하면은 저희 병원에 상당히 도움이 되는 건데 제가 그래서 농담으로 하도 고생하니까 인건비를 일하는 사람한테 나눠줬으면 하는 그런 엉뚱한 생각도 가끔 해 봅니다, 하도 고생들 하시니까. 그래서 이거를 어떻게, 지금 위원님이 말씀하신 것처럼 충주의료원의 문제가 아니라 대한민국 지방의료의 간호사 문제, 중소병원의 문제가 다 포함돼 있는 겁니다. 그래서 제가 노력 끝에 이번에 어떤 결과를 얻었냐 하면 우리 간호부에서 노력하고 이번에 어떻게 지원을 했더니 100명이 지원을 해 했더라고요. 여태까지는 맨날 모자라서 그랬는데 100명 해 가지고 한 칠팔십 명이 또 지원해 가지고 좋은 현상이 지금 나타나고 있습니다. 저희들이 문경부터 시작해 가지고 제천부터 해서 전부 홍보하고 다닙니다. 간호대학에 어떻게 꼭 보내 달라고 그래서 효과가 있는지 금년에 100명이 지원서를 내 가지고요, 아마 간호사를… 저는 기적이라고 생각합니다, 지금. 우리 의료원에 간호사 원생들 어떻게 보면 경쟁이 붙었다는 거에 대해서 상당히 고맙게 생각, 직원들 고생 많이 하셨습니다, 이거 때문에요.

네.

의료원장 심홍방입니다. 간호사 이직 문제는 이게 대한민국의 병원의 젊은 사람들의 해 가지고 서울대학병원도 높고 세브란스도 높고 다 젊으니까 그냥 쉽게 쉽게 생각을 요즘 젊은 사람, 자꾸 이직률은 제가 다른 데 있을 때 하도 간호사 선생님의 이직률이 높아서 큰 병원을 다 알아봤습니다. 거기도 역시 마찬가지로요, 5년 이상 근무하는 사람이 별로 없고 5년 동안은 삼사십 퍼센트가 다 나가고 그렇더라고요. 그게 아마 종합병원, 우리 젊은 사람들의 그런, 우리 큰 회사에서 있다가 나가는 거랑 비슷하지 않나 하는 생각이… 평생직장으로 생각하지 않고 젊은 사람들이 기분에 따라서 또 여자들이니까 배우자 만나서 옮길 수도 있고 또 간호직 관둘 수도 있고 또 여러 가지 다른 직으로 전직할 수도 있고 그런 상황은 같습니다. 그래서 딱 무슨 어떤 병원이라서 이직률이 높고 그런 거 같지는 않습니다.

고맙습니다.

네, 이거는 저희들이 법으로 안 정해도 공공의료기관이나 이런 데서는 장애인들이 만드는 거, 저희들은 아마 도의회에서 하는 장애인복지관에서 종이컵 만드는 건 100% 지금 저희들이 구매하고 있습니다, 영안실에서. 장애인들에 대한 배려는 이거보다도 우리가 더 해 드려야 되지 않나 하는 생각이 듭니다. 이런 건 저희들이 좀 수의계약을 주셨으면요, 이런 거에 대해서는요. 저희들이 얼마든지 이건 도와드릴 수 있습니다. 수의계약 안 하고 맨날 감사받으니까 알면서도 그냥 저희들이 좀 배척하는 게 있어 가지고요. 수의계약 건을 이런 분을 단체로 도에서 허락해 주신다 그러면 저희들이 열심히 하겠습니다. 더 십 배 노력해서 더 하겠습니다.

예, 노력하겠습니다.

명심하겠습니다.

꼭 하겠습니다.

윤은희 위원님 수고하셨습니다. 1%는 안 될 걸요? 가능하지가 않아요.

의료원장…

의료장비까지도 포함이 되는 거예요.

의료원장 심홍방…

총구매품의 총액이 되는 거라서, 하여튼 중증장애인 생산물품을 하는 구매물품이 있으면 그거는 다른 업체 게 있더라도 그건 다 구매해 주시기 바라겠습니다.

너무 고맙습니다, 위원장님. 저희가…

1%는 중앙정부 지침이 비현실적인데 총액의, 물품의 총액이 되기 때문에 의료장비를 사도, 그런데 중증장애인 시설에서 생산을 안 하니까 그거까지도 실적에는 들어갑니다. 그래서 1% 넘기기는 어려운데 윤은희 위원님 지적대로 가능한 물품이 있으면 그건…

절대 노력하겠습니다.

그렇게 해 주시기 바랍니다. 이양섭 위원님 질의해 주십시오.

윤 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 지금 거기 지적하신 내용은 맞습니다.

예, 지금 수시 1차는 끝났고요. 수시 2차가 21일까지 마감인데 어제 지진 문제로 인해서 지금 교육부에서 오늘 오전 중에 지침이 내려온 것은 일주일 연기되기 때문에 11월 28일까지가 수시 2차 마감일로 일주일 연장됐습니다. 지금 수시 2차 진행 중입니다.

예, 당초가 11월 7일부터 21일까지인데요. 어제 지진 건으로 일주일 연기되는 바람에 수시모집 2차도 일주일 연기돼서 28일까지로 조정됐습니다.

윤은희 위원님이 질의하신 내용에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 저희 대학 2018년도 수시 1차 원서접수하고 현황보고는 제가 개략적으로 말씀을 드리고요, 자세한 거는 교학처 처장으로부터 답변드리도록 하겠습니다. 저희들이 9월 29일 최종 접수 결과를 볼 거 같으면요, 저희들이 전체 지원율이 3.4 대 1로 지금 집계가 됐습니다. 이것은 충북도내에서 지원율로만 본다면은 좀 낮은 숫자임은 분명합니다. 그 이유에 대해서라든지 이거는 양해하신다면은 교학처장으로부터 답변드리도록 하겠습니다.

교학처장 박영입니다. 저희가 수시 1차 모집 결과를 보면은 7개 도립대학에서는 세 번째로 등록률이 높았고요. 그런데 충북지역 내에서는 모집률이 조금 저조한 편이긴 합니다. 그래서 3.4 대 1의 수시 1차 모집률이 결과입니다. 지금까지의 현황입니다.

제가 답변드리겠습니다. 가장 큰 요인은 다 아시다시피 학령인구 감소가 되겠고요. 그리고 4년제로의 유입 또 4년제 대학 정시모집과의 기간이 동일한 거가 가장 큰 문제고 또 전문대학, 같은 특성을 가진 전문대학끼리의 경쟁에서도 이 부분이 문제가 되긴 합니다. 저희가 구조개혁평가 결과라든가 아니면 외부적인 그런 이미지 때문에 영향을 받은 거는 사실인 거 같고요. 지금 현재 거기에서 극복을 하기 위해서 신입생 유치활동을 전담제 운영으로 하고 있고요. 그리고 홍보도 수도권까지 지금 확대해서 진행하고 있습니다. 그래서 저희가 수시 2차나 정시까지 기다려봐야 하겠지만 지금 현재 최선을 다해서 신입생 유치를 하려고 노력하고 있습니다. 그리고 또 한 가지 걱정하시는 거는 지금 학과별로 인원 모집이 조금씩 미흡해서 이런 문제가 발생하지 않느냐라고 말씀을 하신 거 같은데요. 저희가 그 부분도 학과평가를 통해서 학과의 어떤 경쟁력을 검토한 후에 추후에 2018학년도에는 학과평가 결과를 토대로 해서 학과 조정을 하려고 계획하고 있습니다.

네.

학과별로 특별전형인원이 학과에서 자유롭게 인원을 정해서 실시하고 있기 때문에 학과별 특성이 조금 문제가 돼서 그렇지 않을까 싶습니다. 그래서 이 부분은 학과에서 결정하는 것이 라 저희 본부 차원에서는 특별히 관리를 하지 않고는 있습니다만 입시가 끝나면 분석을 통해서 학과조정, 구조조정과 함께 이 부분도 특별전형에 대한 부분도 검토해 보도록 하겠습니다.

예.

예, 최선을 다해서 노력하겠습니다.

윤은희 위원님 수고하셨습니다. 박종규 위원님!