송병길 의원 발언

김창룡 원장께서는 서명한 선서문을 위원장한테 제출하시고 나머지 분들은 자리에 앉아주시기 바랍니다. 우선 자리가 협소해서 우리 테크노파크의 책임자 세 분이 뒤에 계신 점을 양해하여 주시기 바랍니다. 그리고 산업건설위원회에 수감기관이 많기 때문에 5개국 3개 사무소에 출연기관이 4개 기관입니다. 그래서 다른 위원회보다 거의 배가 되기 때문에 어쩔 수 없이 행정사무감사 기간은 똑같고 기관이 많기 때문에 자리배석 문제에 대한 양해를 부탁드립니다. 먼저 원활한 감사진행을 위하여 (재)울산테크노파크, (재)울산정보산업진흥원 순으로 업무보고를 받은 후 일괄 질의, 답변을 하도록 하겠습니다. 김창룡 원장께서는 발언대에 나오셔서 간부직원 소개와 행정사무감사에 따른 업무보고를 해 주시기 바랍니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 반갑습니다. 재단법인 울산테크노파크 김창룡 원장입니다. 존경하는 울산광역시의회 김일현 위원장님과 산업건설위원회 위원님들의 지속적인 성원과 협조에 힘입어 저희 재단은 올해 예산 1230억 원을 확보하여 사업을 추진하고 있습니다. 이 자리를 빌려 여기에 계신 위원님들께 진심으로 감사드리며 앞으로도 지속적인 지도편달과 협조를 부탁드립니다. 업무보고에 앞서 우리 재단의 부서장을 소개해 올리겠습니다. (간부직원 소개) 지금부터 2017년도 주요업무보고를 드리겠습니다. (2017년도 주요업무보고) 【참조】 ․2017년도 주요업무보고서 - (재)울산테크노파크 (별첨에 실음)

김창룡 원장 수고하셨습니다. 다음은 장광수 정보산업진흥원장께서 발언대에 나오셔서 간부직원 소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 재단법인 울산정보산업진흥원의 장광수 원장입니다. 평소 울산정보산업진흥원 업무에 많은 관심과 성원을 보내 주신 김일현 산업건설위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 울산정보산업진흥원은 비전인 ICT융합산업 선도도시 울산을 만들기 위해서 컨트롤타워로서의 역할을 수행하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 앞으로도 위원님들의 많은 관심과 성원을 부탁드립니다. 보고에 앞서서 울산정보산업진흥원 간부를 소개해 드리도록 하겠습니다. (간부직원 소개) 이어서 2017년도 주요업무보고를 드리겠습니다. (2017년도 주요업무보고) 【참조】 ․2017년도 주요업무보고서 - (재)울산정보산업진흥원 (별첨에 실음)

장광수 원장 수고하셨습니다. 사전에 이야기한 대로 문석주 위원부터 질의하시고 10분씩 시간을 엄수하여 주시기 바랍니다. 문석주 위원 질의해 주십시오.

장광수 원장님 업무보고 또 잘 받았습니다. 어쨌든 두 원장님 이하 직원들이 행정사무감사 준비한다고 고생 많으셨고요. 우리 위원들이 6대 마지막 행정사무감사이고 울산정보산업진흥원은 첫 감사이다. 그죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 작년에 받았습니다.

작년에 했습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 두 번 했습니다.

행정사무감사는 처음이죠? 업무보고 했지, 행정사무감사는 처음입니다. 12월 2일 개원했는데 어떻게……. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 작년에 업무보고는 한 것으로 알고 있습니다.

행정사무감사는 처음인데 잘 임해 주시고 또 위원님들이 지적하고 하는 것은 2018년도 정책에 많이 입안하여 주시기 바랍니다. 우선 울산정보산업진흥원장님께 질의를 드리겠습니다. 아까 업무보고에서도 지금 드론이, 드론사업이 세계적으로 엄청나게 분야가 발달되어 가고 있고요. 지금 주목하고 있는데 그 상업이라든지 여러 가지 봤을 때 분야별로 다 합니다. 그 세계시장이 141조 원, 앞으로 더 되리라고 본 위원은 생각합니다. 그런데 지금 드론이 전국에 8번째로 울산이 드론공역이 지정되었습니다. 참 노력도 하셨겠지만 그 당시에 영월, 대구, 고흥, 전주, 경남 고성, 부산, 보은에 이어 8번째 울주군 삼동면 하잠리에 공역으로 지정되었는데 아까 보고에도 10월 22일에 심의통과가 되었는데 울산이 왜 이렇게 늦어진 이유가 뭔지, 그동안 산업진흥원장님께서 공역지정이 왜 이렇게 늦었는지 그것 설명해 주시죠. 누구보다도 울산이 빨리 했어야 되는 지역인데. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그렇습니다. 드론이라는 것은 울산의 안전관리라든지 또 물류혁신을 위해서 꼭 우리가 성장을 시켜야 될 그런 사업으로 봅니다. 아마 울산시에서 몇 번 드론신청을 했는데 울산지역이 아무래도 산업단지가 많이 있고 또 화학단지도 많이 있고 군사라든지 원전 이런 것이 많이 있다 보니까 아마 드론공역지정이 좀 늦어진 것 같습니다. 그래서 저희들이 최근에 울산시하고 해서 드론공역 지정을 요청하고 또 장소도 울주군 하잠리로 바꾸어서 이렇게 신청해서 승인이 되었습니다. 그래서 12월 7일에 드론공역이 지정이 되면 울산시하고 울산정보산업진흥원, 드론협회를 만들었습니다. 같이 해서 먼저 공역에 대해서 여러 가지 시설 펜스도 치고 편의시설도 만들어 나가고 그다음에 드론을 활용하기 위해서는 플랫폼을 만들어 가지고 그 안에서 자유롭게 할 수 있도록 그런 사업도 좀 해 나가고 수요도 개발해 나가고 또 드론을 하려고 하면 인력양성이 있습니다. 그래서 드론교육센터도 유치해 나가면서 세미나도 하고 체험활동을 적극적으로 강구해 나가도록 할 예정입니다.

본 위원이 질의한 것에 중간에 답변을 많이 하셨는데 본 위원도 봤을 때 울산이 참 열악한 환경에 있겠죠. 원전이 있겠다, 자동차와 중공업, 산업기관이 있고 여러 가지 군사시설이 울주군에 많다보니까 힘들었지만 그러나 빨리 좀 했었으면 좋았을 텐데 늦은 것에 유감스러움을 표하고 뒤늦게라도 됨에 감사히 여기고. 그리고 아까 원장님 질의하기 전에 답변에 일부 했는데 당장 급한 것이 공역지정되기 전까지라도 교육기관이 있어야 됩니다. 지금 현재 교육할 수 있는 공간이 열 몇 군데 타 도시에도 있습니다. 지금 교육받기 위해서 타 구로 돈을 들여가면서 시간낭비하는 부분인데 우선 급선무가 교육기관입니다. 교육할 수 있는 공간, 제대로 교육받아야 되고 비용도 절감해 줘야 되고 그렇게 해야 되는데 그 교육기관을 어디에 어떻게 설치하며, 그 교육기관을 빨리 할 수 없는지 이것부터 풀어야 될 숙제이거든요. 지금 상업용으로 하는 드론은 무조건 교육받아서 자격증을 따야 되고 그러나 취미로 할 수 있는 12㎞ 이하의 드론은 취미생활은 관계가 없는 것으로 본 위원은 파악했는데 상업용은 12㎞이하라도 전부 다가 교육받아서 자격증을 따야 됩니다. 이 부분은 어떻게 하실 겁니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그렇습니다. 드론산업을 육성하려고 그러면 기술개발도 필요하지만 또 인력양성교육이 필요합니다. 그런데 지금 현재 울산이 늦게 되다보니까 드론하시는 분들이 교육을 받으려고 대전에 많이 가더라고요. 그래서 왔다갔다 시간도 많이 걸리기 때문에 문제가 있습니다. 그래서 저희들이 국토해양부에 드론산업에 대해서 정책도 발표하고 했기 때문에 울산지역에 드론교육센터 그것을 유치할 수 있도록 우리가 학계하고 검토도 하고 있습니다. 만약에 가능하다면 울산에 드론교육센터를 울산정보산업진흥원에 유치를 해서 교육할 수 있도록 하고요. 또 대학교에 드론학과 이런 것들도 만들 필요가 있습니다. 그래서 울산과학대라든지 폴리텍대학이라든지 이렇게 해서 총장님하고도 저희들이 만나서 이야기를 많이 해서 드론학과 아니면 드론을 가르치는 프로그램 있지 않습니까? 그런 것들을 만들어서 드론산업 수요에 대응해 나가자고 이렇게 이야기를 많이 하고 있습니다. 그리고 이 협의회를 통해서 애로사항을 많이 받아가지고 저희들이 하나하나 해결해나가도록 이렇게 하겠습니다. 기술개발하고 인력양성인데 양축이 되겠습니다.

그래서 드론이, 제가 안타까운 것은 드론공역 지정은 늦게 되었지만 그전에라도 교육장을 먼저 설치해서 운영해야 되는데 그 운전할 수 있는 자격증을 이수할 수 있도록 만드는 그게 미흡했다는 것 그게 좀 늦었고요. 지금이라도 빨리, 지금 현재 전국에 보면 열 몇 개 있지만 민간이 운영을 대체로 하고 있고 경기도 화성시에서 최초로 지자체에서 운영해서 하는 것으로 발표되었더라고요. 운영하면서 그것을 민간위탁 할 수 있는 방안, 수익창출도 되고 그렇게 하는데 울산시에서도 만약에 정보산업진흥원에 교육장을 설치해서 하면 가능하리라고 보거든요. 지자체에서 할 의향은 없습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 지금 지자체하고 협조를 하고 있습니다만 공역이 지정되기 전에는 보니까 공역도 지정 안 되었는데 교육센터를 유치하는 것이 아무래도 어려운가 보더라고요. 그래서 공역이 지정됐으니까 저희들이 울산시하고 우리 진흥원하고 그다음 드론협회하고 삼자가 적극적으로 협력해서 교육센터가 유치되도록 하고 또 교육센터가 유치되면 자격증 제도도 정립이 되면 협회에서 교육도 하고 자격증을 줄 수 있도록 노력을 해나가도록 하겠습니다.

그 부분이 원장님 생각대로 빨리 교육장을 우리 지자체와 집행부하고 논의해서 설치하고요. 그리고 그다음에 공역지정 된 그 자리 어차피 여러 가지 시설들이 들어가면 이착륙 기관도 들어가야 되고 날씨정보라 할 수 있는 부분부터 하나하나, 안전에 대한 각 시설을 빨리 해야 되는데 그 부분도 빨리 하셔가지고, 실제 드론산업이 무궁무진하다 아닙니까, 그죠? 사용할 수도 있는, 지금 현재 울산에 있는 화학단지라든지 정말로 필요한 부분이 많습니다. 그래서 자격증 수요자를 많이 발굴해서 해야 되는데 이런 부분은 드론산업이 울산에 뿐 아니라 전국에 보면 중국산이 한 95%를 차지한다고 하더라고요. 그래서 그것을 하기 위해서 저가로 밀어 부치는데 그것을 드론산업육성하기 위해서라도 진흥원장님께서 산업부분에 같이 융화를 해서 이 부분, 정보산업진흥원장님은 지금 현재 창조경제본부하고 경제진흥원하고 전부 삼자가 비슷한 업무를 보고 있는데 같이 해서 어느 한쪽으로 몰아서 할 수 있는 방안으로 해 주시기 바랍니다. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 지금 1억 원이 아마 의회에서 반영을 했더라고요. 드론공역 지정하고 나서 거기에 편의시설하고 펜스도 설치하고 플랫폼도 만들어서 바로 거기에 할 수 있도록 이렇게 해 나가겠습니다.

그렇게 해 주시기 바랍니다. 테크노파크원장님 수고 많으시고요. 지금 그린카기술센터가 작년입니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

개원을 하고 미래자동차하기 위해서 야심작으로 하고 있는데 지금 현재 장비구축은 거의 많이 들어온 것으로 알고 있는데 운영은 어떻게 되고 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그린카사업으로 한 장비가 19대인가 됩니다. 그게 거의 구축이 다 됐고 올말까지는 마무리가 되게 되어 있습니다.

아직도 덜 들어 왔습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

가동현황은 어떻게 됩니까? 가동률은. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 가동은 일찍 작년 말부터 구축된 것들은 이미 가동 중에 있고 한 7, 80% 가동률이 나오는 것도 있고 지금 최근에 구축되는 것은 조금 가동률이 낮은 그런 상태입니다.

지금 낮은 이유가 실제 홍보라든가 기업 업체들한테 여러 가지 홍보가 덜 된 거라고 생각 안 합니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 원래 새장비가 구축이 되면 수요가 창출되기까지 몇 년이 걸리게 되어 있습니다. 더군다나 여기는 그린카라든지 미래차와 관련된 약간 첨단장비들이 상당히 많이 있기 때문에 그런 부분들은 아직 수요가 개발이 안 된 부분도 있고 또 기존에 주 장비를 교체한 경우에는 평소와 같이 가동률이 높은 그런 부분도 있고.

어차피 장비구축은 수요창출을 생각하고 했을 것 아닙니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 그렇습니다.

많이 홍보해 주시고요. 그리고 그린카기술센터에 입주업체들은 얼마나 들어와 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 한 30여개 기업이 거기에 들어와 있습니다.

전체에 몇% 들어와 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그린카 쪽은 한 60%…….

전체? 그린카기술센터에 입주, 전체입주입니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 전체는 86%고, 테크노파크 전체는.

지금 그것 역시 마찬가지로 파악했을 텐데 1년 가까이 되는데 아직 입주 완료 못한 이유가 따로 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그린카 쪽은 시비하고 국비하고 같이 되어 있습니다. 그래서 시비된 부분은 향후에 어떤 국책연구소라든지 이런 부분들을 입주시키기 위해서 일부 일부러 공실로 둔 그런 부분이 좀 남아있습니다.

일부러 공실을 뒀다고요? 그것은 왜 그러죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 아까 국책연구소라든지 이런…….

차후에 들어 올 것을 생각해서 둔다는 것입니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 그렇습니다.

그럼 언제 들어올지도 모르는데 그냥 둘 수 없지 않습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그래서 사실은 전국 시 부분이 40% 정도 되는데 그 부분도 부분적으로 수요가 있으면 시하고 협의해서 조금 채우고…….

일단 수요가 있으면 바로 넣어야죠. 차후에 언제 들어올 그것 생각을 해서 공간을 마련……. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예를 들어 에트리라든지 이런 부분들이 작년에 들어왔는데 지금 저희들이 전자부품연구원이라든지 이런 쪽하고 협의를 하고 있는데 혹시나 다 차버리면 그런 경우에 국책연구기관을 끌어들이는 것이 조금 어려울 수도 있고 해서 필요 최소한 부분은 남겨놓은 그런 상태로 있습니다.

일단 그런 부분은 홍보해서 입주하려고 하는 데는 먼저 우선적으로 주시고 차후에 어떻게 마련하면 될 것 같고 꼭 필요한 부분만 놔두고 그렇게 해 주십시오. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 지금 80% 정도 찼기 때문에 당초의 목적은 어느 정도 달성한 것으로 이렇게 보고 있습니다.

알겠습니다. 그렇게 노력해 주시기 바랍니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

추가로 질의하겠습니다.

상당한 예산이라고 생각됩니다. 그렇죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

아마 울산 공기업 중에도 부러워할 예산인 것 같습니다. 전체 직원 수를 보면 171명인데 그중에 석·박사가 65명입니다. 박사 22명이고 석사가 43명 그렇죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

이 정도 되면 울산의 브레인타운이라고 할 수 있는 곳이 테크노파크가 아닌가 이렇게 생각합니다. 원장님 그렇게 생각하시죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 그렇게 생각합니다.

그러면 결과적으로 울산을 위해서 많은 아이디어나 새로운 미래먹거리에 관심이 울산시민들이 테크노파크 쪽에 집중되어 있다는 점도 잘 아시고 계시죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그런데 본 위원이 여러 가지 살펴본 경우에 테크노파크 보면 장비운영수익으로 79억 2000만 원 정도 올렸더라고요. 맞죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그다음 건물 임대수익이 4억 3000만 원 정도 맞습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

상당히 수익은 어떻게 자체수익이 많이 있네요. 그런데 보면 그 반면에 자동차가, 원장님 테크노파크 주력사업이 뭡니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 저희들 기업지원하고 자동차하고 에너지·정밀화학.

그렇죠. 본 위원이 자동차부품에 대해서 요사이 세계적으로 화두가 되고 있는 것이 자율주행차죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

자율주행차에 대한 핵심부품에 대해서 본 위원이 좀 살펴봤습니다. 핵심부품에 대해서 우리는 아직 개발이50% 정도 가고 있는데 그 정도 됩니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그런데 주로 보면 거기에 물체를 인지하는 라이너와 레이더, 데이터를 상황별로 판단해 주는 ECU, 카메라, 블랙박스 이런 부분들이 안 되겠습니까? 블랙박스는 그런 대로 우리가 좀 하고 있다고 생각이 되는데요. 비즈니스 사이언스에 보면 거기에 캘런경제연구소 자료를 본 위원이 봤는데 혹시 자율주행차에 대해서 세계적인 특허가 한 몇 건 출원된 지 아십니까? 모르시죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 잘 모르겠습니다.

모르실겁니다. 5839건입니다. 그중에 1위부터 6위까지가 독일이 차지하고 있습니다. 이상하게도 전용자동차 생산공장이 아니고 보쉬가 차지하고 있는데 그게 958건입니다. 1위가요. 그다음에 아우디가 516위이고요. 그래서 1위부터 6위가 독일입니다. 현대자동차는 몇 위 정도 될 것 같습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 잘 모르겠습니다.

잘 모르시겠죠? 10위권도 안 들어갑니다. 구글은 몇 위 될 것 같습니까? 모르시겠죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

구글이 지난해는 5위였다가 올해 10위로 밀려났습니다. 반대로 포드가 10위에서 상위권으로 진입을 했습니다. 선진국에는 자율주행차에 대해서 이만큼 사활을 걸고 있다는 거죠. 엄청나게 가고 있다는 거죠. 우리는 내놓을 것이 있습니까? 하나 이야기해 보시죠? 우리가 세계적으로 내놓을 만한 특허가 뭐 있습니까, 하나 있습니까? 없죠?

오늘 행정사무감사하는데 오늘 여기 오신 분이 총 몇 분 오셨습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 오늘 아마 10여 사람 정도, 열분 정도 온 것 같습니다.

10명이죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 10명이 왔습니다.

10명 왔죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그 전체가 몇 명입니까. 지금? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 35명입니다.

35명 중에 10명 오면……. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그래서 아르바이트생까지 해서 35명입니다.

그렇죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

정규직만 지금 몇 명입니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 정규직이 18명입니다.

18명이죠? 18명에 여기 10명 오시고 나면 거기 정보산업진흥원에 사무실에 누가 있습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 거기에 한 35명이니까 17명 정도.

아르바이트생 빼고요. 정규직만 18명 중에 10명이 여기에 오면 지금 정보산업진흥원에 정규직 지금 10명이 업무를 보고 있는 것 아닙니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇습니다.

그렇죠. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 앞으로는…….

그런데 지금 아무리 행감이지만 사무실을 그렇게 텅 다 비워놓고 여기 다 오신다고 하는 것은 그거 문제가 좀 있습니다. 아시겠습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 알겠습니다.

여기에 와서 오늘 원장님 한 분이 답변해도 충분하거든요. 그리고 본부장님하고 센터장님하고 계시니까. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그리고 모니터링하실 분 한 분 정도 이렇게 오시면 충분하게 감사됩니다. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 알겠습니다.

아시겠죠? 그러니까 앞으로 감사 중에는 이렇게 많은 인원 모시고 오지 마세요. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 알겠습니다.

충분하게 답변 다 가능하고 한데 인력소모 아닙니까, 낭비고. 그러니까 앞으로 꼭 명심하세요. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

우리 김창룡 원장님. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

우리 발전연구원에서 오늘 몇 분 오셨습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 저희들도 한 10명 남짓 왔습니다.

10명 남짓 되죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

본 위원이 보니까 제가 이걸 좀 안 따지려고 했는데 좀 봐야 될 것 같아요. 제가 조직도를 이렇게 봤습니다. 오늘 우리 울산발전연구원에서도 여기에 한 5분 정도, 또 아니면 모니터링 하실 분 이렇게 한두 분 정도 이렇게 오시면 충분하게 될 수 있는 인원인데 울산발전연구원도 인원이 지금 여기 상당히 많이 온 걸로 지금 보입니다.

겸임하고 있습니까? 겸임하고 있으면 과학기술진흥센터를 없애든지 기획단을 없애든지 조직표에 없애세요. 충분하게 한 사람이 볼 수 있는 걸 뭐하려고 두 자리를 만들어 놓습니까? 그리고 정책협력관은 어느 분입니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 시에서 파견된 감사관이 겸임하고 있습니다.

여기 안 왔습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

안 왔어요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

진짜로 와야 될 사람은 안 오고. 정책협력관은 계시네요, 그죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그리고 우리 정밀화학소재기술연구소하고 에너지기술연구소 내가 이거 지난 행감 때도 한번 말씀을 드렸는데 이게 두 파트가 원래 한 부서였죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 그렇습니다.

이거 언제 분설됐습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 작년 1월에 정밀화학소재연구소에서…….

그러면 지금 정밀화학소재기술연구소 소장님방하고 에너지기술연구소장방하고 따로 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 아닙니다. 정밀화학소재연구소장이 겸임하고 있습니다.

겸임하고 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그러니까 겸임을 하고 있으면 어차피 방은 하나 쓸 것 아닙니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그리고 지금 에너지기술연구소에 종사하고 있는 근무자들도 과거에 전부다 정밀소재연구소에 있던 분들 아닙니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 그렇습니다.

그렇죠. 합치든지 합쳐서 이름만, 명칭만 바꿔 놓으면 안 됩니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 이게 작년 1월에 분리되면서 울산시에 에너지산업에 대한 어떤 여러 가지…….

그 내용은 저도 알고 있습니다. 그런데 원전에 의해서 원전해체 관계 때문에 부서를 이렇게 분설을 시켰는데 지금 정당하지 못하면 명칭도 정밀화학에너지기술연구소 해서 소장님 한분만 계시면 되잖아요. 안 그러면 에너지기술연구소에 소장님을 별도로 한 분을 두든지 이것 잘못된 것 아닙니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 저희들 내부적으로 어떤 예산문제라든지 직원배치문제라든지 이런 것 때문에 지금 겸임을 하고 있는데 앞으로 에너지업무가 좀 더 늘어나거나 예산이 더 확보되거나 하면 그때쯤은…….

본 위원이 이번 예산 때 꼭 신경 쓸 겁니다. 오늘 감사장에 다섯 분만 오셔도 돼요. 다섯 분만 오시고 모니터링 할 사람 한 사람만 모시고 오면 감사 충분하게 됩니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 오는 인력은 최대한 감축하도록 그렇게 하겠습니다.

줄이는 게 아니라 이거 자체를 좀 바꾸세요. 이거 본청하고 협의를 하세요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 한번 검토를…….

아시겠습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

내가 이걸 두 번째 얘기합니다. 하시고 지역산업육성실은 지금 어디서 관리합니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 지금 별도로 되어 있습니다.

별도로 운영합니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

책임자가 누굽니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 이흥수 실장.

그런데 지역산업육성실도 이거는 보통 외부사업을 좀 많이 하죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 그렇습니다.

그죠? 외부사업을 많이 하죠. 그러면 기업지원단에는 지금 사업 안 합니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 거기는 기능이 다 정해져 있습니다. 표준정관에, 주로 자체 기업지원에 필요한 여러 가지 정책입안이라든지 이런 거…….

그런데 지역산업육성실이 기업지원단으로 만약에 이렇게 흡수가 된다면 어떠한 불이익이 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 특별히 그런 것은 없습니다.

정부에 대한 불이익……. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그런 것은 없습니다. 다만 조직운영 효율성에 따라서 그렇게 운영을 하고 있습니다.

어쨌든 이 조직도를 보니까 우리 테크노파크에서 굉장히 효율적이지 못하다는 것을 제가 방금 감사 중에 이걸 봤습니다. 제가 오늘 질의할 내용은 이게 아닌데 내가 이걸 보고 좀 바로 안 잡으면 안 되겠다 싶어서 이게 다시 한 번 내가 말씀을 드리는 거거든요. 효율성 있게 조직도를 한번 갖춰보세요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 저희들 올해부터 중기부로 테크노파크 기능이, 소속이 이관되면서 중기부 주관으로 테크노파크의 기능조정이 일부 진행이 되고 있고 그와는 별도로 산업부하고 지역균형위하고 기재부 주관으로 또 테크노파크에 대한 기능 이런 부분들이 지금 조정이 되고 있습니다.

산업부의 상위법에 의해서 또 상위 지시에 의해서 부서를 새로 만든다든지 하는 것은 좋아요. 대신에 우리가 큰 손실이 없는 한 조직을 좀 개편해서 효율적으로 운영을 하십시오. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 저희들 좀 고려를 해가지고 조직발전에 효율적인 그런 쪽으로 검토를 하도록 하겠습니다.

그리고 조직도에 보면 당장 여기 보면 하나, 둘, 셋, 넷, 다섯, 여섯, 일곱, 여덟, 아홉 분입니다, 이 조직도에. 그렇죠? 하지만 실질적인 운영하는 사람들은 대여섯 명이면 되잖아요, 지금요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그렇죠? 이거 잘못됐잖아요. 이거 조직표 새로 한번 짜보세요. 한번. 아시겠죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그리고 또 똑같은 맥락인데 실질적으로 조직도 잘못됐지만 부서 운영도 좀 부실하다 본 위원은 이렇게 생각을 합니다. 지난 10월 26일에 옥동충전소에 준공식 때 본 위원도 한번 가봤습니다. 그때 우리 원장님도 오셨죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

우리 울산뿐만 아니고 우리나라 미래자동차인 수소차 연료공급에 대해서는 아마 그때 당시에 충전소가 상당히 성공적으로 성대히 이렇게 끝났는데 앞으로 미래에너지를 이용한 자동차산업에 우리 울산이 더욱 선도적으로 이끌어나가야 되지 않겠나 하는 그런 생각도 해보았습니다. 그런데 미래자동차의 새로운 에너지에 대한 울산시민들의 기대가 상당히 지금 크다고 봅니다. 우리 울산뿐만 아니고 우리나라 전체가 앞으로 미래자동차에 대한 기대가 상당히 크거든요. 그래서 우리 수소충전소는 지금 어느 부서에서 관리를 합니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 자동차연구소에서 하고 있습니다.

자동차연구소에서 하죠. 그러면 우리 울산에 수소차가 몇 대 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 지금 지난…….

누가 답변하실 분 있으면 나오세요.

아니, 수소충전소는 우리 에너지연구소에서 관리하는 게 또 안 맞습니까? 우리 상식적으로 생각을 한번 해 봅시다, 한번. 좀 이상하잖아요. 그리고 수소차 같은 경우는 지금 거기서 차 가지고 운행만 하지, 그렇죠? 관리만 하고 있는 것 아닙니까?

그렇죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그러니까 이런 자체도 좀 테크노파크에서 아까 조직도 얘기했지만 이 부서관리도 우리가 제대로 좀 해야 되겠다는 하는 게 본 위원 생각이거든요. 그런데 유류자동차하고 수소자동차하고 차이점이 뭡니까? 유류자동차. 기름자동차하고.

그러면 지금 현재 2018년도에도 수소차가 지속적으로 보급이 될 것 아닙니까, 그렇죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

지금 39대가 우리 시내에서 운행을 하고 있고 그런데 지금 충전소는 딱 한 군데거든요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 두 번째입니다.

두 번째죠. 하나는 어디입니까?

지금 기당 30억 원씩 해가지고 지금 남아있는 게 120억 원 남아있죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 2, 4호기가 설계에 들어가 가지고 이미 부지까지…….

그러니까 늦다고 생각하죠. 이게 왜 그러냐면 차는 덜렁 나와 있는데 어디 시내에 있는 사람이 매암동까지 가야 되고 옥동까지 나와야 되고 이래가지고 무슨 수소차가 보급이 되겠어요? 그러니까 근본적으로 차량은 지금 우리가 앞으로 이게 성공할 거라, 수소차가 성공할 거라고 생각하고 기본적으로 우리가 충전소만큼은 빨리 확보돼야죠, 그죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그렇죠. 그렇게 생각하시죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그러니까 충전소 늦는 부분에도 테크노파크에서 너무 소홀했다 본 위원은 이렇게 생각합니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 저희들이 보급하면서 제일 애로사항이 부지 선정하는데 여러 가지 안전문제라든지 이런 것 때문에 꺼리는 경우도 많고 해가지고 하려고 하는 사업자가 적은 부분도 있고 사실 또 수익부분도 있고 그렇게 해가지고 실제로 저희들이 계획했던 것보다도 사업자 선정이 몇 개월씩 이렇게 지연되면서 전체적으로 일정이 늘어난 그런 부분들도 있고 아까 같이 법적인 그런 부분도 있고 그렇습니다.

그런데 지금 수소실증화단지라고 합니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 친환경수소실증화단지.

수소실증화단지가 지금 테크노 산단에 짓고 있는 게 뭡니까? 친환경전지융합실증화단지라고……. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 에너지실증화단지.

거기에 같은 맥락이죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 같은 겁니다.

그런데 아까도 제가 말씀을 드렸지만 수소자동차는 우리 자동차연구소에서 좀 관리하고, 예? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

자동차는 관리하고 또 충전소는 우리 에너지연구소에서 관리하는 게 본 위원이 맞다고 생각하고요. 그러니까 지금 현재 이런 식의 운영체제 같으면 뒤죽박죽 섞여있는 그런 운영체제가 되어서는 안 된다, 그러니까 이런 자그마한 지금 부서에서 관리하는 게 수소충전소 같은 작은 사업 아닙니까, 따지고 보면? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

이런 거 하나하나 우리가 좀 관심을 가지고 부서가 제대로 좀 박아줘야 된다, 제대로 좀 뭐라고 합니까? 같이 운영을 할 수 있는 그런 계기를 우리 원장님께서 좀 확실하게 만들어 주십시오. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 저희들 내부의 여러 가지 업무조정 과정에서 그렇게 추진을 했는데 조금 더 검토해 가지고 필요하면 조정을 하도록 그렇게 하겠습니다.

그러니까 우리가 제삼자들이 본다든지 누가, 부서에 혼선이 빚지 않도록 조직에 대해서 좀 지대한 관심을 가져주십시오. 아시겠죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 잘 알겠습니다.

다음에 꼭 한번 제가 다시 보겠습니다. 방금 내가 말씀드린 것 같이 충전소문제라든지 수소차량관리라든지 이런 문제부터, 아주 자그마한 것부터 우리가 관리체계가 제대로 되어줘야 된다 본 위원은 이렇게 생각합니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 잘 알겠습니다.

그렇게 해주시를 기대하겠습니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

이상입니다.

인력운영하면서 위원들이 중간에 얘기 다 나왔습니다. 수소차, 미래자동차 그린카기술센터를 준공식을 하면서 울산에 현대자동차가 있는데도 불구하고 차에 대해 가지고 전기차나 수소차, 미래 자율주행차 그다음에 무인자동차 여기에 대한 정말로 지금 현재 뒤떨어지고 있다 말입니다. 개발은 울산에 현대자동차에서 먼저 세계 최초로 다 개발하고도 양산체제에 못 따라가는 게 그 테크노파크의 운영에도 문제 있다고 봅니다. 인력구조에서. 수소차 인력에 국비지원하고 여러 가지 했던 사람들이 다 해체되었습니다. 알고 계시죠? 원장님 알고 계십니까? 수소차 개발에 여러 가지 참여했던 분들이 다 해체되었습니다. 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 부분적으로 조금 조정은 됐습니다.

없습니다. 팀장부터 다 나가시고 그 외에 기술담당 했던 분들 해서 다 지금 해체되었습니다. 왜 해체됐죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그 이후에 계속된 사업이 없어지거나 조정되거나 그런 경우입니다.

사업이 왜 없어집니까? 정말로 미래형 자동차인데 전기차, 수소차를 개발해야 되는데 그 부서가 없어져버렸습니다. 말이 됩니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 제가 그때는 없었으니까 정확하게 잘 모르겠습니다마는…….

원장님이 그 운영을 어떻게 했는지 모르겠습니다. 채용하면서도 전문가 해야 되는데 그 부분에 행정직에, 지금 비정규직에 있던 분들, 계약직에 있는 사람들을 해야 되는데 8년 동안 부려먹고는 다 내 팽개쳤습니다. 거기에 8년 동안 투입해서 기술을 개발했는데 개발한 사람들이 다 계약을 안 하고, 정규채용을 안 하고 다 해체해 버렸습니다. 뿔뿔이 다 보내버리고 새로운 사람으로 개발해야 되는데 됩니까? 테크노파크에서 인력을 그렇게 운영하고 있습니다. 수소차에 대해서 전문분야 가진 사람이 없습니다. 그러니까 지금 현재 이렇게 기술력이 뒤처집니다. 모든 것이, 인력채용을 똑바로 해야죠. 거기에 기술을 걸고 거기다가 기술을 가진 박사급 역할을 다 했던 분들입니다. 국비지원 받고 전부 그분들이 설계하고 다 했던 분들인데 하루아침에 집에 다 갔습니다. 인력 파악 다 되어 있습니다. 누가 누가 어떻게 들어와 있는 부분, 그거까지는 제가 말씀 못 드리지만 이런 부분들이 정말 전문성 갖고 기존에 했던 분, 8년 동안 몸 바쳐 기술을 투자하고 했던 분들이 정규직화 만들어서 계속 하도록 했으면 이렇게 안 왔습니다. 지금 수소차, 처음에 우리가 2020년까지 1000대 목표였습니다. 12개 충전소 12기 1000대 목표로 하다가 국가에서 1만 대 목표로 하니까 되든 안 되든 울산에서 4000대 목표로 잡았습니다. 2014년부터 지금까지 몇 대 했습니까? 올해 57대 목표였는데 겨우 14대 했습니다. 다른 핑계거리가 안 됩니다. 지금 2020년도까지 4000대 어떻게 하겠습니까? 전혀 못합니다. 내년 2018년도에 118대 목표입니다. 올해도 57대도 못했는데 14대, 지금까지 39대입니다. 39대인데 택시 빼버리면 몇 대입니까? 29대입니다. 무슨 이래 가지고 제대로 인프라 구축되고 판매하겠습니까? 전문인력을 제대로 고용해야죠. 지금 광주와 충남 쪽은 우리보다 엄청 뒤늦게 했지만 더 앞서나갑니다. 다 뺏겼잖아요. 그렇게 하면서 충전소 매암동에 2014년부터 2015년도 현대자동차 있으면서 하고 있고요 그다음에 지금 현재 옥동에 10월 26일에 준공식 했습니다. 했는데 그 역시도 저번에 에너지산업과에 말씀드렸는데 부지도 운영도 30억 원 국비를 들여서 하면서 실제 땅 소유주는 그 사람 소유주로 되어 있고 시설만 우리 시 관리로 있고 다른 데는 차라리 가스회사에 소유를 하든지 안 그러면 우리 시에서 운영을 해야 되는데 차후에 또 법적인 문제가 생깁니다. 대지소유권, 시설권 문제 나중에 그분들이 우선협약 정확하게 안 되어있기 때문에 팔아버리면 책임 누가 집니까? 그래서 그런 부분 앞으로 그렇게 좀 해 주시고요. 지금 현재 2018년까지 150억 원 투입해서 5군데 충전소 하려고 하고 있잖아요. 앞으로 그 부분에 대해서 그렇게 제대로 해 주시기 바랍니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 수소차 관련해서는 여러 가지 말씀도 많이 있었는데 정부에서 사업을 지역별로 정할 때 울산은 수소충전소 중심으로 기반을 조성하게 되어 있고 광주하고 충남은 수소자동차부품이라든지 이런 쪽으로 해 가지고 약간 역할이 구분 됐습니다. 그러다보니까 저희들이 할 수 있는 역할이 한계가 있었고 두 번째는 아까 말씀드렸듯이 지역전략산업으로 되어 가지고 규제프리존법이 통과가 됐더라면 올해부터 예산이 상당부분 확보가 됐을 겁니다. 그런데 그게 아직까지 흐지부지 되어 있기 때문에 그로 인한 예산은 전혀 확보가 안 되었기 때문에 추가사업이 어떻게 보면 불가능하게 돼있고 그래서 그것을 저희들은 다른 쪽 부대사업을 추진해 가지고 추진하고 있는 그런 상황으로 보시면 되겠습니다.

그래서 수소차든 전기차든 제가 봤을 때 전문인력 그룹을 만들어야 된다는 얘기죠. 정말 미래형자동차를 위해서 기술력개발을 위해서는 해야 됩니다. 수소 저번에 했던 팀들이 어떻게 해서 테크노파크에서 해체했는지 저는 에너지과하고 협의 돼서 안 되었겠습니까만 그러나 정말 이런 부분은 미래를 봐서 전문인력을 해서 해체할 게 아니라 오히려 통합을 해서 운영해야 됩니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그 부분에 대해서는 위원님 의견에 전적으로 공감을 하고 있습니다.

공감하고 있죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

통합해서 정말 제대로 가야 됩니다. 정말 울산에 자동차메카, 세계 4대 메카 중에 현대자동차 있는 데에서 이게 정말 기술이 뒤떨어진다면 말이 됩니까? 아까 동료위원도 지적했지만 자율주행차와 무인자동차가 앞으로 대세로 가고요. 그다음에 수소차, 내연기관차는 이제는 사라집니다. 테크노파크에서도 전기차와 수소차로 가는데 그렇게 발맞춰 가야죠. 전문인력을 제대로 해야 됩니다. 그렇게 운영할 수 있겠습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 저희들 충분히 말씀하신 취지는 공감하고 필요한 부분에 대해서는 보강을 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

원장님, 그렇게 가야 되지 않겠습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그렇죠? 이런 문제점을 본 위원이 아까 지적했던 그런 부분들을 개선하셔야죠. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 그런데 아까 말씀하신 중에 한 가지만…….

예, 말씀해 보십시오. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 부연설명해 드리겠습니다. 저희들이 임대수입이나 장비수입이 많다고 말씀하셨는데 사실은 저희들이 장비 같은 경우에는 여기가 매출 수입이지 수익이 아닙니다. 지출은 빠져 있습니다. 인건비라든지 장비교체라든지 A/S부분들…….

아니, 지출 다 하고……. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그래서 그런 것을 감안하시면 저희들은 수입을 목표로 하고 있는 조직은 아니라는 말씀을 먼저 드리고 싶고…….

임대수입에서 지출을 다 제 하고 나면 순수입이……. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 관리비랄지…….

잠시만요, 들어보십시오. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 보험이라든지 인건비라든지 이런 것은 빠져 있습니다.

아니, 그럼 자료를 그렇게 제출을 안 하셔야죠. 본 위원에게 자료를 제출한 것은 임대수익을 제하고, 예? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

순수익이 4억 3000만 원이에요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 거기에는 보험이나 이런 것은 빠져 있습니다.

본 위원이 자료에 보고 이야기를 하잖아요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그러니까요, 관리비가…….

그러게, 참……. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 관리비는 전기세라든지 이런 부분은…….

자료를 그러면 제대로 제출을 하셔야죠. 그러면 자료가 엉터리라는 말입니까? 세부적으로 해줘야죠. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 아니, 그러니까 제가 말씀을…….

분명히 여기에 보면 그렇게 나와 있어요. 보고서에, 자료에. 그러면……. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 말씀하시는 취지는 충분히 알겠습니다. 저희들이…….

취지가 아니고 자료를 보고하는데 자꾸 그 부인을 하시면 됩니까? 누가 자료제출 했습니까? 제출한 분 설명해 보세요. 본 위원 질의가 맞습니까, 안 맞습니까? 없어요? 제출한 분 없습니까?

분명히 이렇게 제출이 돼 있거든요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그러니까 밑에 표시를…….

그러니까 세부항목은 부연 다시 설명을 하셔야죠. 그리고 그런 부분에 있어서 수익보다는 아까 말씀드렸듯이 지원에 중점이 돼야 되고. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 공감하고 있습니다.

그다음 거기에 기술연구가 중점이 돼야 된다는 거죠, 맞잖습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그게 목적입니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 잘 알겠습니다.

다른 게 목적이 아니고, 맞잖습니까? 그리고 자동차기술연구소가 지금 성안에 혁신도시 또 새로 분리한 지가 얼마 안 되잖아요, 그렇죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 한 달 남짓 됐습니다.

소장님,

원장님, 장애인 의무고용률은 지키고 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

2.31%죠, 지금요? 2.31%가 지키는 거예요? 본 위원이 자료에 받은 걸 보면 2.31%가 돼있는데 2.31%가 법적의무고용입니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 잠깐만요. 저희들이 당초 의무고용 숫자가 5명인데 지금 현재 4명이 근무하고 있습니다. 연초에 1명이 퇴직하면서 중증장애인이 2명 몫을 하고 있는데 이 양반이 빠지면서 1명 지금 부족한 상태에 있고 저희들이 현재는 5명 중에 4명이 근무를 하고 있습니다.

1명 부족하죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그런데 원장님 보고도 안 받으시나요? 본 위원이 질의할 때 분명 의무고용 지키신다 했잖아요, 좀 전에. 본 위원이 이 문제 때문에 지난번에도 질의를 해서 의무고용을 꼭 준수하겠다고 하셨는데 왜 준수를 안 하셨었죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 중간에 인력이 변동된 부분이 하나 있고. 잠깐만요.

언제 변동이 됐습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 연초에 1명이 나갔는데…….

연초에 됐는데 아직 충원이 안 됐어요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

공고를 몇 번 냈습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 퇴직했다는 사실만 알고…….

아니, 그래 모집공고를 언제, 채용공고를 언제 냈어요? 연초에 변동이 생겼으면 채용공고를 내가지고 채용을 해야 되잖아요, 언제 했습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 별도…….

그러면 자료, 그 행감 준비를 거의 안 하셨네요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 굳이 변명을 드리자면 저희들이 중기부로 소속이 넘어가면서 내년에 우리 테크노파크…….

연초 언제 하셨어요? 연초 언제입니까? 몇 월 며칠이에요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 1월 31일자부로…….

1월 31일인데 지금 몇 월입니까? 11월이죠? 그러면 고용을 안 하겠다는, 그래 공고를 몇 번 냈어요? 채용공고를 몇 번 냈습니까? 답변하세요, 누가! 정책기획단장님이 하시는 게 맞겠네요. 몇 번 냈습니까, 채용공고 몇 번 냈어요?

자, 예민은, 가만히 있어보세요. 공기업의 윤리목적이 뭔지 기업목적이 뭡니까? 공공의 이익을 위해서 하는 거잖아요, 맞죠? 원장님. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

어느 게 공공의 이익입니까? 그것도 어떤 차별이 있나요? 차등이 있습니까, 유형이 있습니까? 원장님 답변 한번 해보시라고요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 저희들이 지금 현재 조직이 대폭 개편될 그런 상황에 있습니다.

조직이 개편되고 안 하고 의무라는 뜻을 아세요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 알고는 있습니다.

의무는 뭡니까? 해도 되고 안 해도 되는 겁니까, 해야 되는 겁니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 저희들이 대폭 조직 자체가 지금 바뀌게 되어 있습니다.

아니, 바뀌게 되어있는데 1년 동안 바뀌나요, 1년 조직이, 아이 참 한두 달 같으면 이야기하지만……. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그래서 지금 이게 장애인 인력뿐만 아니라 다른 비정규직 인력도 지금 거의 손을 못 대고 있는 그런 상태입니다. 왜냐하면 지금 몇 십 명 정도의 변동이 생기게 되어 있습니다. 그래서 몇 개월 뒤에 엄청난 변동이 있는데 그걸 알면서 미리 이러이러한 인력을 보충하기 힘들어가지고 가급적 저희 직원들한테 …….

보십시오, 원장님. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그러면 오늘은 어떻게 해도 괜찮고 미래에 대비해서 안 해도 된다 이 말입니까, 지금요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그런 뜻은 아니고 몇 개월 뒤에…….

아니요. 미래지향적으로, 아니, 1년이 다돼가도 오늘 한번 해 봅시다. 밤샘으로 한번 해봅시다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 아닙니다. 그런 뜻은 아니고…….

아니, 잠시 보세요. 1월에 했잖아요. 1월에 했는데 아직까지 안 했는데 인력변동이 생긴다. 언제 인력변동 마무리가 되나요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 아마 내년 상반기 중에 마무리가…….

언제부터 변동이 생겼습니까, 그러면? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 올 중반부터…….

중반부, 그러면 초반에는 왜 안 했어요? 중반부터 생겼는데 초반에는 왜 안 했느냐고요. 말씀해 보세요. 초반에 왜 안 하셨어요? 외국 갔다 오셨어요? 아니, 초반에 왜 안 하셨냐고요? 답변하시라고요. 자꾸 그런 식으로 변명하시지 마란 말입니다. 아니면 잘못해서 개선하겠다 하면 되는 것 아닙니까! ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 개선토록 하겠습니다.

어디서 자꾸 변명하고 계세요! 지금? 여기서 어디 행정사무감사가 요식행위라고 생각하나요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 아닙니다.

그럼은요, 잘못하신 거는 잘못을 시인하시고 이렇게 앞으로 하겠다고 말씀을 하시면 끝나는 거잖아요. 그런데 계속 합리화를 시켜 나가시는 거는요, 아닙니다. 그렇잖습니까? 그것 때문에 원장님 자리에 계시는 거 아닙니까? 전체적으로 업무를 파악하고 총괄하기 위해서 최종책임은 원장님이 아니십니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그러면요. 그렇게 하셔야죠, 맞잖습니까, 그렇죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

이거 언제까지 개선하실 겁니까? 답변하세요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 저희들이 한번 다시 전체 조직구조를 재검토하도록 하겠습니다.

언제까지 하실 건데요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 왜냐하면 저희들이 전체 인력대비 퍼센트가 나와 있기 때문에 전체 인력이 줄면 고용의무인원을 충족하도록 되어 있습니다.

의무고용 아까도 말씀드렸잖아요? 이것은 의무고용을 안 해도 패널티가 없으니까 안 하신 모양인데 기업 같으면 패널티가 있거든요. 고용의무부담금을 내야 되는데 여기도 부담금 냅니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 당연히 내고 있습니다.

얼마 냈어요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 당연히 내고 있습니다.

냈어요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

냅니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 내고 있습니다.

얼마 냈습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 1500만 원 냅니다.

1500만 원 내면서 결과적으로 직원도 채용 안 하고 그걸로 간단하게 정리해 버리면 끝난다, 그죠? 그것 아닙니까? 편하잖아요? 편하니까 그렇게 한 것 아닙니까? 솔직하게, 안 그렇습니까? 그거요. 장애인차별이에요. 아시겠어요? 장애인차별금지법이 얼마나 큰지 압니까? 공기업에서 이래가지고 되겠습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 내부적으로 검토를 해서 필요한 부분은 보강하도록 하겠습니다.

해서 빠른 시일 내에, 한 달 내로 보고주세요. 아시겠습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 알겠습니다.

분명히 그렇게 하시겠다고 했습니다? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

됐습니다. 그래서 테크노파크 앞으로 이런 부분에 사소한 것 같지만 좀 챙기셔가지고 이런 오류가 없도록 원장님 신경써주시기 바랍니다. 그리고 울산의 테크노파크가 해야 할 역할들을 충분히 하셔서 시민들이 믿는 만큼 신뢰가 회복될 수 있도록 노력을 좀 해 주시기 바랍니다. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

정보산업진흥원장님 질의 드리겠습니다. 지금 울산에 주력사업이 3D프린팅으로 가는데요. 맞죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇습니다.

아까 1100억 원 이상 하고 계속 인프라를 구축해 나가는 걸로 알고 있습니다. 그죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그런데 중요한 것은 여기서 3D프린팅에 대한 R&D가 필요할 것이고 거기에 대해서 그것을 운영할 수 있는 전문인력 양성이 중요하다고 본 위원은 생각됩니다. 그렇죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

아무래도 전문인력이 없으면 문제가 되거든요. 그렇지 않습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

본 위원이 보니까 이미 선진국에서는 Apis Cor 같은 경우에는 3D프린팅을 해서 11평 정도, 1000만 원 정도 해서 한국 돈으로, 건축을 하더라고요. 러시아에서 했더라고요. 그죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그다음에 로컬 모터스 같은 데는 자동차를 이미 프린팅해서 안에 내부 부품을 조립을 해서 완성한 그런 단계에 와있고 또 우리 한국에 보면 센트럴이라는 국내기업이 중국에 20대 정도, 3D프린팅 100억 원 정도 수출을 하고 있더라고요. 그렇죠? 알고 계십니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇습니다.

이런 부분이 있고, 또 아까 말씀드렸듯이 메디컬 쪽에 상당히 3D프린팅이 심장·폐까지, 인공관절까지 하는 걸로 그렇게 나와 있더라고요. 그렇죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그래서 앞으로 이 3D프린팅이 산업뿐만 아니라 의료, 정밀화학 이것까지 다 총체적으로 갈 것인데 그러면 사실 우리가 얼마나 여기에 전문인력을 양성해서 대응하느냐, 그것도 R&D를 개발해서 대응하느냐 이 차이가 아니겠습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그래서 울산에 지금 정보산업진흥원에서 전문인력을 양성하고 있는 것으로 알고 있는데 올해 한 그 결과는 어떻게 됩니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 올해도 아마 울산폴리텍대학에서 3D프린팅학과를 개설해 가지고 전문인력을 양성하고 있습니다. 또 단기적으로는 조선·해양이라든지 실직자를 대상으로 해서 3D프린팅 인력양성을 20명 정도 했습니다. 그다음에 앞으로는 이 3D프린팅이 지금 현재 인프라가 구축되어 있고 R&D도 많이 했기 때문에 비즈니스모델을 개발하려면 사실 인력이 필요합니다. 그래서 내년도에 우리 울산정보산업진흥원에 3D프린팅인력양성센터를 5층에 구축할 계획으로 있습니다. 구축해 가지고 거기서…….

알겠습니다. 그 설명은 아까 들었고요. 진흥원에 센터를 구축하신다는 아이디어는 참 좋은 아이디어입니다. 집중적으로 해서 이제는 공급자 중심에 의한 인력양성이 아닌 수요자 중심의 인력양성으로 바뀌어야 될 것입니다. 어떤 프로그램을 하실 때 수요자들의 충분한 의견을 반영해서 어떻게 하면 양질의 교육효과를 얻을 수 있느냐 그 부분이 중요하다고 본 위원이 생각하는데 그런 부분은 충분히 리서치를 해 주시기 바랍니다. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇게 하겠습니다.

중국에도 보면 이미 3D로 프린트 자체로 동력선 선박을 건조를 하고 있습니다. 오바마 전 대통령이 미래산업은 3D프린팅이라고 선언한 적이 있잖아요? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그래서 미국이나 독일은 그쪽으로 가고 있고요. 우리는 아직까지 인프라가 거의 안 되어 있는 상태거든요. 독일이 선점하고 있는 것이 사실이고, 그래서 그런 부분에 아까도 말씀드렸지만 자율주행차에 대해서 우리가 세계적인 특허가 하나도 없다는 거죠. 그런 정보를 우리가 모르고 있다는 거죠. 국내에서만 계속 맴돌고 있거든요. 좌정관천이 되거든요. 우물안 개구리처럼 그렇게, 세계가 어떻게 발전하고 있느냐, 어디로 가고 있느냐, 세계의 어떤 정보를 공유해야 된다는 거죠. 그렇지 않습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그래서 거기에 우리가 세계에 따라갈 수 있는 걸 해야 되는데 국내에서만 계속 하다보니까 글로벌 정보가 차단이 되어 있다는 거죠. 정보산업진흥원에서 이런 부분들이 국내에서 어떻게 우리나라에 맞는 실정의 3D프린팅 정책이 나와야 된다는 거죠. 그렇잖습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그렇게 해야만 효율성이 높아진다는 거죠. 안 그렇겠습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇습니다.

그런 부분에 최선을 다하셔서 정말 이것은 지원을 교육자들에게도 그렇고 지원을 그냥 형식적인 지원이 아니고 그 사람들이 교육을 받아서 그 부분에 자긍심을 가지고 할 수 있도록 그런 인프라를 만들어 줄때 어떤 효율성이, 교육의 질이 나온다 말입니다. 그렇지 않습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그렇습니다.

그렇게 안 되니까 울산의 수소생산량이 30%지만 수소자동차는 광주로 뺏기잖아요. 수소에 대해서 아까 동료위원도 얘기했지만 수소에 대해서 전력투구를 했는데 우리가 놓친 게 뭐냐, 수소자동차 개발은 제일 먼저 했지만 일본에게 뺏긴 이유가 뭐냐, 가격이거든요. 가격만 싸면 왜 안 사겠습니까? 맞지 않습니까? 일반차보다 수소차가 싸면 분명히 다 살거란 말입니다. 가격이 높으니까 안 사는 거죠. 그것을 놓치고 있기 때문에 문제라는 거죠. 그게 뭐냐 아무리 개발하고 아무리 좋은 상품을 내놔도 수요자가 찾지 않으면 그것은 개발의 의미가 없는 것입니다. 맞지 않습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

수요자가 찾도록 제품을 만들어서 그 상품가치를 높여나갈 때 그게 마케팅으로 이루어진다는 겁니다. 그렇잖습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

3D도 마찬가지입니다. 그런 쪽으로 접근을 하셔서 울산이 대한민국에서 아니면 세계에서 어떤 두각을 나타낼 수 있는 그런 정보와 기술과 인재양성과 여러 가지 인프라를 구축하는데 원장님께서 최선을 다해 주시기 바랍니다. 그렇게 하실 수 있죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

정보산업진흥원이 2017년도 당초예산이 약 176억 원 맞죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇습니다.

그런데 예산집행은 54억 5800만 원 집행하고 집행잔액이 121억 4000만 원의 집행잔액이 남아 있거든요. 그 중에 보니까 사업비로 우리가 당초예산에 156억 원이 사업비로 되었는데 이거 행정사무감사 요구자료 보시면 됩니다. 그런데 사업비 집행잔액이 110억 원이 집행잔액이 남아 있습니다. 그 원인에 대해서 간단하게 말씀해 주십시오. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 지금 저희들이 아마 121억 4000만 원이 집행잔액으로 되어 있습니다. 이것은 저희들이 보면 사업들이 이월을 해 가지고 사업기간이 내년도에 되는 사업들이 많습니다. 그런 사업 때문에 아마 집행잔액이 현재 많이 남아 있습니다만 앞으로 연말까지 47억 원 정도 더 집행되면 크게 잔액은 많이 남지는 않습니다.

그런데 2016년도에 사업이 미도래 되어가지고 29억 원이 이월되었거든요. 2016년도에, 그런데……. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 2016년도 말씀하시는 거죠?

아니요. 지금은 2017년도 이야기하는데 2016년도에 29억 원이 이월되었다고 사업비가, 그런데 올해는 사업비 이월이 어느 정도 될 것 같아요? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 올해는 121억 4600만 원 중에서 사업비가 110억 4000만 원 91%를 차지합니다만 연말까지 추가로 62억 원을 집행하고…….

연말에 62억 원이 한꺼번에 집행되는 원인이 뭡니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그래서 지금 9월 30일 현재는 그렇습니다만 9월 30일에서 연말까지, 주로 사업비가 당초에는 집행이 안 되다가 9월, 10월, 11월, 12월에 가서 대부분 집행이 됩니다.

사업비가 중간에 집행이 안 된다니 그게 무슨 말씀입니까? 어차피 이 사업도 지금 사업하는 분들에게 다 지급이 되는 것 아닙니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇습니다.

그러면 그 사람들은 연말까지 공으로 일합니까? 그게 아니잖아요? 사업비를 정보원에서 묶어놨다든지 아니면 사업비가 정상적으로 지급이 되었더라면 이 정도 집행잔액이 안 남죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 아닙니다. 9월 30일까지는 50억 원 정도가 집행되었습니다만 연말까지 나가는 게 62억 원입니다.

그러니까 지금 4/4분기 중에, 지금 4/4 다 되었어요. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그렇습니다. 이 숫자가 9월 30일 숫자로 의회에 제출했기 때문에 10월, 11월, 12월.

아니, 그러니까 1분기에도 집행할 수 있고 2분기에도 집행할 수 있고 3분기에도 집행할 수 있는 것 아닙니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그렇습니다.

그런데 그 집행이 왜 하필이면 4분기에 다 몰려 있느냐 이거죠. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그것은 사업별로 좀 다릅니다만 초창기에 집행하는 것도 있고 사업이 어느 정도 되고 나서 집행하는 것도 있다 보니까 그래서 아마 62억 원이 앞으로 추가 지출이 되면 잔액이 1억 원 정도 밖에 안 남습니다.

어쨌든 사업자들에게 피해가 안 가도록 예산집행을 제대로 되게끔 만들어 주시고요. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 알겠습니다.

우리가 중소벤처기업에 지원사업 있죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그런데 중소벤처기업 지원사업에 왜 사업비를 지원해 주는가요? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 중소벤처기업에는 사실은 저희들이 하는 것은 성장지원을 많이 해 주고 있습니다. 그래서 중소벤처기업들이 연구개발해 가지고 시제품을 만든다든가 할 때 시제품 제작을 지원해 주고요. 그다음에 해외진출 같은 것은 사실은 중소벤처기업들이 혼자 하기는 힘들다 보니까 저희들이 나이파라든지 코트라하고 같이 해 가지고 해외진출을…….

됐습니다. 거기까지 들을게요. 그런데 그 사업비 지원심의는 어떻게 합니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그것은 사업별로 아마 선정심의위원회를 만들어가지고 거기에서 공고를 해서 접수가 되면 심의위원들이 심의해 가지고 어떤 기준에 따라서 선정해서 지원해 주고 있습니다.

방금 원장님께서 좋은 답변을 해 주셨는데 실질적으로 우리가 2016년도에 96개사에 6억 4600만 원 지원했습니다. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇습니다.

2017년도에 194개사에 6억 7400만 원 9월말 기준이겠죠. 2017년도에 194개사에 6억 7000만 원을 지급했습니다. 그래서 본 위원이 이걸 보니까 한심하기 짝이 없어요. 방금 무슨 사업비 지원해 가지고 지원을 해준다고 했는데 실제로 많게는 한 개 업체 3000만 원, 적게는 28만 원 이게 무슨 애들 과자값입니까, 뭡니까? 제가 이 내용을 보니까 아주 기가 찬데 1년 동안 지급한 겁니다. 61만 원, 28만 원, 79만 원, 90만 원 수두룩해요. 그런데 한 가지만 더 물어봅시다. 에이스앤이등 65개 업체 김병곤 등 65명에게 45만 5000원 지급되었습니다. 이게 뭡니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 이것은 아마 클라우드컴퓨팅서비스를 지원할 때 지원한 내용인데 담당 본부장이 말씀해 주세요.

그러니까 전체적으로 우리가 이 사업비 지원사업에 대해서는 단돈 10원짜리라도 심사가 있어야지 왜 심사를 안 합니까? 당연하게 심사를 해야죠. 맞지 않습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇습니다.

돈 적게 들어간다고 우리가 알아서 해 줄게 이런 건 아니잖아요? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

단돈 1원을 지급하든 2원을 지급하든 이것은 당연하게 심사는 해야 되는 거거든요. 그래서 이런 심사기준을 정확하게 잡아서 벤처기업에 정말 도움이 될 수 있는 그런 지원사업을 하시라는 이야기입니다. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 알겠습니다.

1년에 20만 원, 30만 원씩 지급해 가지고 아무리 어려운 벤처기업이라도 그 누가 고마움을 느끼겠어요. 그 사람들이 요구할 때는 28만 원 짜리가 예를 들어서 요구할 때는 280만 원 요구할 수도 있어요. 안 그렇습니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예.

그렇지만 심사과정에서 다 손질한 것 아닙니까? 결국은, 그러니까 제대로 된 지원사업이 되도록 원장님 신경쓰십시오. 아시겠죠? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

저도 KDI에 산업박물관 때문에 두 번 갔다 왔는데 쉬운 일이 아닙디다. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 그렇습니다.

우리가 테크노파크하고 정보산업진흥원은 산업부에서 중소벤처부로 넘어갑니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 테크노파크 소관은 올 7월에 산업부에서 중소기업부로 넘어갔습니다.

정보산업진흥원은요? 부서가 어느 부서로 넘어갑니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 저희들은 넘어가는 게 없습니다.

산업부에서 합니까? ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 아닙니다. 저희들은 과기정통부입니다.

테크노파크 같은 데는 부서가 달라짐으로써 오는데 만전을 기해 가지고 아까 비율부분에 대한 얘기를, 부서 달라지는 부분에 대한, 장애인 인원에 대한 비율 있죠? 몇% 라는 것. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

인원조정 부분에 대한 것은 설명을 잘 해줬으면 하더라만 설명이 부족한 것 같더라고요. 부서가 달라지면 편제가 달라질 수 있으니까, 그건 철저를 기하기 바라고요. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

테크노파크 같은 데는 상당히 잘못한 부분도 있을는지 모르겠지만 참 잘한 부분도 많이 있습니다. 그것은 제가 5대 때부터 봐왔는데, 지금 몇 개 업체가 들어가 있습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 전체적으로 230개 업체입니다.

지금 사무실 비어 있는 데는? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 지금 저희들이 86% 입주율이 되니까 평상적으로 10%가 왔다 갔다 한다고 보시면 되겠습니다.

작은 벤처기업들이 제가 항시 행감 때도 말씀드린 게 우리한테서 혜택을 보고 거기에서 좋은 기계를 이용하고 자기계발을 해 가지고 공장은 경주 가서 짓습니다. 그게 제일 큰 문제라고 지적했는데 성과는 회의 들어오기 전에도 얘기했지만 학남화학단지 같은 경우는 정말 큰 성과입니다. 우리 테크노파크가 작은 지원을 시에서 해 줘가지고, 작은 지원은 아닌데 이만큼 성장해 와가지고 큰 단지를 하나 만들 수 있었다는 것은 큰 성과거든요. 앞으로도 자부심을 가지고 그런 일에 매진을 좀 해 줬으면 좋겠다. 우리 대기업 현대자동차나 큰 자동차 회사에 그다음에 전자회사에 테크노파크 이길 수 없습니다. 그것은 시쳇말로 새발의 피입니다. 이길 수가 없지만 자동차에서 납품하는 중소기업들이 기준치를 ‘얼마의 기준치를 가지고 납품해라’ 그랬을 때 자기들은 기계가 없으니까, 몇 억 씩 하는 시험할 수 있는 기계가 없으니까 그걸 우리가 도와주고 있는 거거든요. 거기에서 수수료를 받아가지고 그 수수료가 잘 운영되고 있다는 그런 얘기인데 그런 설명이 부족하다고 지금, 원장님 무슨 말씀인지 알겠습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 잘 알겠습니다.

일은 이만큼 해 놓고 내 일한 걸 자랑거리가 모자랍니다. 그러니까 위원님들이 준비를 뭐했느냐고 얘기를 한다고, 여기서 얘기를 할 때는 충분하게 그런 자랑거리도 준비해 와야지, 그렇잖아요? 그래야 좋은 것은 좋은 거고 잘못된 것은 지적받고 그렇게 할 수 있도록, 테크노파크에서 무슨 연구합니까? 연구가 됩니까? 자동차에서도 연구 못하는 걸, 대기업에 몇 백 조를 가지고 있는 회사에서 안 되는 걸 됩니까? 자동차에 가있는 업체들이 부품 하나를 납품하려고 하면 어떤 기준치를 통과해야 되는데 그 기준치를 시험성적할 장소가 없으니까, 자동차에서 제공해 주지 않으니까 테크노파크에 와가지고 얼마주고 그 부분을 해 가는 것 아닙니까, 그렇죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그런 역할을 초심의 역할을 잊어버리지 말도록, 사업이 중요한 게 아닙니다. 학남단지 같은 그런 단지가 조성될 수 있도록, 지금 800개 업체가 있다고 했습니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 230개입니다.

그 230개 업체가 테크노파크에서 교육을 받아가지고 훈련받고 우리한테 주어진 기계를 잘 사용해 가지고 학남단지 같은데 울산에서 조성해 가지고 크게 이바지할 수 있도록 해야지 여기에서 교육시켜놓으면 경주 가서 공장 만드는 그걸 하면 안 된다고. 우리나라 전체를 봤을 때는 관계없는데, 큰 뜻으로 보면 관계없는데 울산의 어떤 우리 돈을 줬을 때 우리 의원님들은 그런 생각을 가질 수 있다는 것을 꼭 명심해 주시기 바라고요. 그다음에 테크노파크하고 정보진흥원, 경제진흥원, 창조경제센터 등등은 중복되는 업무는 어떻게 조율하고 있습니까? 두 분 원장님 차례대로 말씀해 주십시오. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 저희들은 중소기업부로 소관이 넘어가면서 테크노파크 기능을 중기부에서 네 가지로 설정을 했습니다. 지역혁신거점기관하고 퍼스트 BI기관, 지역스타기업발굴·육성기관하고 4차산업혁명 전초기지로 4가지의 기능을 저희들한테 부여하면서 전국 TP가 업무를 부분적으로 조정하면서 중기부 소관의 지역기관들을 조정하도록 되어 있는데 마지막에 그럼에도 불구하고 그런 조정은 전국 18개 TP에 지역특성이나 기관, 지역상황 등을 고려해서 앞으로 적절하게 추진해 나가라는 그런 지침이 있었습니다.

그러면 지금 현재 부서가 달라짐으로써……. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 창업부분이 조금…….

산업부에서 벤처부로 넘어가면서 필요 없는 업무도 생길 수 있다, 그죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그럴 수도 있기는 있습니다.

그런 것을 지금 4개 업체와 중복되는 업무를 꼭 준비하셔야 됩니다. 괜히 영역싸움 할 필요 없고 영역싸움 하면 안 됩니다. 같은 울산시에 한 시장 밑에 같은 의회 밑에 같이 계시는 분들이 영역싸움 할 필요 없고 어떻게 하면 울산시가 잘 살 수 있느냐, 앞으로 먹거리 만들 수 있느냐 하는 걸 원장님들끼리 모여서 한번 의논해 볼 필요도 있다, 그런 모임을 지금 합니까? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예, 적정하게 아마 정리가 될 것으로 기대하고 있습니다.

정보산업진흥원장님. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 저희들은 과기정통부 소속으로 변동사항은 없습니다만 앞으로 저희들은 4차 산업혁명과 관련해 가지고 정책을 수립하고 기술을 개발하는 분야에 있어가지고 전체적으로 저희들이 좀 조율하고 지원해 주는 역할을 해 나갑니다. 그런데 예를 들어서 창업기능이라든지 3D프린팅…….

그게 창업벤처하고 경제흥원하고 중복 됩니다 ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 그렇습니다. 창업 쪽은 경제진흥원하고 창조혁신센터에서 주로 많이 하고요. 저희들은 창업이 되면 성장이라든지 해외진출 쪽으로 하는 걸로 조율이 되어가고 있습니다. 3D프린팅이라든지 ICT융합이라든지 스마트팩토리 이런 분야도 저희들도 하고 TP에서도 하고 창조경제혁신센터에서도 합니다만 저희들은 전체적으로 방향을 제시하고 전체적으로 아우르는 그런 역할을 많이 해 나갑니다. 우리가 또 경쟁력 있는 분야는 우리가 추진할 수 있도록 앞으로 협의회를, 우리가 산하기관협의회가 있습니다. 산하기관협의회를 통해서 조정해 나가도록 하겠습니다.

그리고 우리 위원회에서 정보산업진흥원에는 한 번도 방문을 안했기 때문에 임시회 때 다음 시간이 있으면 방문하는 걸로 해 가지고 다시 그때 정확한 걸 브리핑 듣도록 하겠습니다. ○(재)울산정보산업진흥원장 장광수 예, 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 없으므로…….

정확히 하십시오. 그다음에 기술연구소가, 자동차연구소가 있잖아요? 연구하는데 맞잖아요? 아닙니까? 연구하는데 맞죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

그런데 뭐 아니라 합니까? 답이 이때 저때 다 틀리면 안 되죠. 자동차기술연구소 여기 분명히 있네요. 그죠? 맞죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 연구가 아니라는 뜻은…….

됐습니다. 그 정도 그렇게 하시고 그러니까 본 위원이 아까 질의한 것에 답변을 하셨다 아닙니까, 그죠? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 예.

하셨으니까 그런 부분에 정확히 하셔야 돼요. 1월에 그런 걸 지금 그렇다고 하면 말이 안 되는 거잖아요. 편제라고 하면 말이 안 되잖아요? 자꾸 번복하면 안 되잖아요? ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 아까 위원장님께서 말씀하셨는데 저희들이 아까 기재부하고 산업부하고 균형발전위원회 주관해 가지고 테크노파크 기능을 조정하게 되어 있습니다.

그 말이 아니고 아까, 됐습니다. 더 논쟁을 하자는 게 아니고. ○(재)울산테크노파크원장 김창룡 그렇기 때문에 저희들이 미리 섣불리 건드릴 수가 없는 그런 부분들이 인력부분하고 조직부분이 있어서 좀 고민스럽다는 말씀을 부언설명을 드리고 싶습니다.

됐습니다. 아까 1월에 안 했다는 것은 아까 인정을 했잖아요? 그것만 이야기하시라고요. 이상입니다.