이선구농업진흥과장
먼저 1쪽입니다. 2016년도 행정사무감사 지적사항 처리결과입니다. 농산물 중소형 저온저장고사업 읍면별 배정 시 신청량과 농경지 면적을 기준으로 배정방안 검토를 지적해주셨습니다. 농산물 중소형 저온저장고 사업은 농가 수가 많은 사업으로 읍면에서 심사위원을 구성 선정하고 있으며 선정의 공정성을 유지할 수 있도록 추진하고 있습니다. 다음은 수매 기간 동안 미곡종합처리장 도로변에 많은 차량대기로 농가불편 해소 방안에 대해 지적해주셨습니다. 관내 RPC대상으로 추가로 투입구 지원사업 신청을 받아 2018년도에 1개소 사업을 추진할 계획이었으나 신청업체 자부담 비용 부담으로 중도 포기하게 되었습니다. 지속적으로 RPC대상으로 사업에 참여할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 황토배기유통 지적사항입니다. 황토배기유통 경영 회생을 위해 고추종합처리장 문제를 처리하는데 고추종합처리장 매입 승계, 고창군이 하는 방법 이외에 다른 방법을 검토해보라는, 지적해 주셨습니다. 황토배기유통은 경영 회생의 일환으로 추진하는 고추종합유통센터 매입과 승계, 고추종합유통센터가 보조시설물인 관계로 사후기간동안 행정 외에는 처분할 수 없으며, 2017년 246회 임시회의시 공유재산 관리 승인과 예산확보 이후 매입과 승계에 따른 행정절차 이행 중에 있습니다. 다음은 2쪽입니다. 중소형 농기계 지원사업에 관련하여 명확한 기준으로 배정하여 중복 지원받지 않도록 지적해주셨습니다. 중소형 농기계는 읍면별 경지면적, 농업인 경영체 농가 수, 사업포기 읍면 패널티, 재정신속 인센티브, 기준으로 배정하고 있으며 사업대상자는 최근 5년간 지원농가 단체를 제외토록 사업지침에 명시 및 읍면 자체 심의회를 거쳐 선정하고 있습니다. 다음은 노후 고장으로 생활주변 및 농경지에 방치된 폐농기계가 환경오염과 미관상 저해 등의 많은 문제점을 야기함으로써 폐농기계 처리계획을 수립, 적극적인 폐농기계 처리지도에 대해서 지적해주셨습니다. 대부분 농업인은 폐농기계가 발생되어도 농기계 부품을 사용할 목적으로 폐기처분하지 않고 있으며, 사유재산을 강제 처분할 수 없어 농업인이 신고 시 폐기물 처리하고 있습니다. 폐농기계 방치에 대한 위험성과 농업환경보전의 필요성을 위하여 소유 농가를 설득하여 안전장소로 이고 조치 및 덮개 등으로 미관저해가 없도록 지속적으로 지도 홍보하고 있으며 폐농기계로 면세유 부정수급을 받지 않도록 면세유 담당기관인 농협 농산물품질 관리원에 협조 당부하였습니다. 다음은 3쪽입니다. 청보리밭 축제 시 6차 가공식품 부스가 축제장과 떨어져 있어 판매량이 저해되므로 가공식품 판매부스에 관광객의 많은, 청보리밭쪽으로 위치 조정에 대해 지적해주셨습니다. 현재 설치하고 있는 판매부스 위치를 청보리밭 도로변으로 이동배치 시 차량, 통행 동선이 겹쳐 안전상 문제발생 우려가 있습니다. 금년 축제 진행시 가공식품 부스와 관광객의 동선을 고려하여 거리 부스가 이어지는 사이에 배치하여 판매량이 향상되었으며 내년도 축제 시에도 판매부스 위치를 선정, 관광객 동선을 고려하여 배치하도록 하겠습니다. 다음은 해풍고추축제 검토 및 고추관련 요리경연대회 등 고추관련 음식을 특화시켜 관광객 유입 및 고추판매 제고 방안에 대해서 지적해주셨습니다. 매년 축제위원회에서 해리면보다는 군으로 옮겨 군 축제를 만들어보자는 의견도 있었지만 다양한 의견수렴을 통해 면단위 소규모 축제에서 외부 관광객 및 전 군민이 즐길 수 있는 군 축제 규모로 확대될 수 있도록 노력하겠습니다. 관광객 유치 및 판매량 향상 방안을 마련한 결과로서 명품 해풍고추 홍보를 위해 고추전 만들기, 김치 담그기 등 다양한 체험프로그램을 진행하여 홍보 판매함으로써 축제방문객들의 만족도를 높였으며 앞으로도 지속적으로 변화를 주어 해풍고추축제를 관내 농특산물 홍보 및 지역경제 활성화를 도모할 수 있는 방향으로 발전할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 고창읍성을 찾는 관광객들에게 우리 군의 농특산품 홍보 및 판매하기 위해 고창읍성 주차장을 개장하였으나 내부가 잘 보이지 않아 관광객들의 출입이 적어 판매부진으로 시설개선을 통해 내부가 잘 보이도록 하라는 방안에 대해 지적해주셨습니다. 농특산물 전시 판매장은 현지 여건에 입점업체들과 협의결과 추가 출입구를 설치하지 않기로 하였으며, 판매장 외부에 노후화된 시티지, 블라인드를 고창군의 관광지와 내부에서 판매되는 농특산품 등으로 구성하여 신규 설치하였습니다. 다음은 4쪽, 2016년 회계연도 결산검사 지적사항 처리결과입니다. 복분자 생산·가공육성 지원사업에 추진관련, 2016년산 재고처리 668톤, 3억 3천만 원의 군비 과중 지원이라는 내용과, 복분자 생산농가에 대한 직접 필요 및 관내 복분자 가공업체 공급물량에 한정 지원으로 생산이력제 지원 제고방안에 대해서 지적하셨습니다. 가공업체에 대한 관내 복분자 구입 조건은 장려금은 수입 복분자를 차별적인 조치로 WTO협정에 위반되므로 지원할 수 없으며 수매단체에 복분자 수매가격을 일정가격으로 유지하여 농업인 소득보장을 위해 장려금을 지원하도록 하겠습니다. 다음은 풍천장어 웰빙센터에 다양한 사업운영 및 활성화 추진에 대해서 지적해주셨습니다. 풍천장어 웰빙센터는 사용계획서에 따라 앞에 인테리어, 식당 전시홍보관, 현재 운영대로 진행할 계획이며 체험실습실 등 복분자 6차산업화 지구 조성사업과 연계하여 쿠킹클래스 등 교육 사업을 진행할 예정입니다. 앞으로 풍천장어 웰빙센터에서 많은 사람을 찾고 활성화 될 수 있도록 추진해나가겠습니다. 다음은 48~49쪽입니다. 각종 축제 현황 및 문제점에 대해, 결산에 대해서 말씀드리겠습니다. 지난 4월에는 청보리밭 축제와 8월에는 해풍고추축제를 개최하여 추진하는 과정에서 다소 미흡한 점도 없지 않았습니다마는 성공적으로 시행했다는 평가도 있었습니다. 보고 내용은 2017년도 축제별 용역결과 보고서에 근거하여 말씀을 드리겠습니다. 먼저 제14회 청보리밭 축제는 4월 22일부터 5월 14일까지 24일간 군 보조금 6천 만원을 포함, 1억 3,400만 원의 사업비로 개최되었습니다. 관광객 수는 49만 5천 명으로 집계되어 전년대비 9%가 증가하였으며 그에 따라 경제효과도 239억으로 전년대비 30%가 상승한 결과가 나왔습니다. 또한 방송, 신문 등 각종 매체에 수십여 차례 고창군이 소개되는, 청정고창이미지를 널리 알리는데 큰 역할을 하였습니다. 문제점 및 개선사항으로는 청보리밭 내에 설치된 발판이 미끄러져 넘어지는 일도 있었으며 또한 체험·전시 등의 프로그램 부스와 판매부스 부족, 종합안내소 이미지 개선, 축제장 내에 안전문제 등의 문제점도 도출되었습니다. 내년도에, 축제 시에는 관광객의 편의를 위해 설치한 발판을 미끄럽지 않은 소재로 교체 검토하고 관광객이 즐길 수 있는 다양한 부스 입점을 통해 볼거리를 제공하고 종합안내소의 운영 방안개선을 통해 관광객 응대에 최선을 다하겠으며 꽃마차와 보행자의 동선 구분을 통해 관광객 안전 및 편의를 도모하겠습니다. 다음은 해풍고축제에 대해서 보고 드리겠습니다. 올해 제21회 해풍고추축제는 1억 2,100만 원으로 사업비 해리면 복지회관 일원에서 개최되었으며 3만 2천여 명의 관광객이 방문한 결과가 집계되었습니다. 용역보고서에 따르면 경제효과는 12억 6천만 원이며, 관광객 중 외지방문객 비율은 59%로 조사되었고 소비지출액은 4만 4,420원 정도로 올해의 축제는 관광객과 경제효과 측면에서 전년보다 좋은 성과를 거두었다고 생각합니다. 내년도에도 축제 진행 시 관광객들의 불편함을 최소화하고 내실 있는 축제가 될 수 있도록 준비에 만전을 기하여 추진하겠습니다. 다음은 54쪽입니다. 저온저장고 지원사업에 추진 현황에 대한 내용입니다. 농산물 출하시기를 조절하여 가격 경쟁력 확보와 농가 소득증대를 위해 추진하는 농산물 중소형 저온저장고 지원사업은 농가 선호도가 높은 편입니다. 2017년도 총 175동에 9억 5천만 원의 규모로 사업을 추진하였으며 동당 2평 기준으로 사업비 50%를 보조하였습니다. 현재 163동을 완료하였으며 추진 중인 12동도 마무리가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 내년 사업추진 시에 농가가 생산하는 다양한 농산물을 적기에 냉장 보관하여 농산물의 상품가치를 유지할 수 있도록 내실 있게 사업을 추진하겠습니다. 다음은 55쪽입니다. 고추수매 장려금 지원사업에 대한 내용입니다. 원예 고추브랜드 육성사업 활성화를 위해 홍고추 출하농가에 인센티브제 kg당 200원을 지원하는 사업입니다. 총 350톤의 사업물량으로 7천만 원의 예산을 확보하여 고창황토배기 유통 해리농협에 고추수매장려금을 지원하는 방안으로 사업을 추진하였습니다. 올해는 봄철에 극심한 가뭄과 여름철에 잦은 비로 인해 탄저병 등 각종 병류가 발생하여 전국적으로 홍고추 생산 작황이 좋지 않았습니다. 그 결과로 건고추 가격상승으로 인해 고추재배 농가는 홍고추 출하기피 현상이 발생하여 수매실적 215톤으로 마무리하게 되었습니다. 현재 황토배기유통과 해리농협에 출연한 105농가에 수매대금 3억 7,500만 원을 지급 완료하였으며 행정에서 지원하는 홍고추 수매장려금 4,290만 원 지급 정산 완료하였습니다. 다음은 57쪽입니다. 농특산품 관련 홍보마케팅 추진현황입니다. 고창군에 많은 농산품을 널리 알리고 판매하고자 2017년 기준 3억 6,400만 원의 사업비를 투입하여 농특산물 스포츠마케팅 사업과 서울 강남 고속버스터미널 등에 대도시 전광판 광고를 지속 실시하였으며 G마켓, 옥션 온라인 홍보는 물론 TV, 라디오를 통한 고창군 농특산물을 알리도록 주력하였습니다. 또한 관내 20여개의 직거래 장터를 참여대상으로 서울, 부산 등의 전국 직거래장터에서 23회를 참여하여 우리 군의 농특산물을 판매하였으며, 국내외 박람회에 참가하여 우리방송, 코리아저널 등의 농특산물 광고를 통해 국내는 물론 국외 해외홍보마케팅에 노력하였다고 말씀드립니다. 다음은 62쪽입니다. 풍천장어 웰빙식품센터 운영계획입니다. 풍천장어 웰빙식품센터는 해양수산과와 수산식품 거점 단지 조성을 통해 35억 원, 농업진흥과 농식품선도클러스터 사업을 통해 25억 원, 총 60억 원을 투입하여 해양수산과 주관으로 2015년도에 완공하였습니다. 1층은 식당과 전시홍보관, 해양수산과에 위탁하고 있으며, 카페테리아 및 2층 체험실습실, 저온창고, 보관창고는 농업진흥과에서 위탁 운영하고 있습니다. 추진상황으로는 지난 7월 사용허가 변경 계획을 통해 김형수씨가 카페테리아 및 식당을 운영하고 있으며 2층은 고창복분자 6차산업화 사업단에서 사무실로 운영하고 있습니다. 운영계획으로는 카페테리아와 식당 및 전시홍보관은 현재 운영대로 진행할 예정이고 체험실습실 및 복분자 6차 산업화 지구 조성사업과 연계하여 쿠킹클래스 등 교육사업을 진행할 예정입니다. 앞으로 풍천장어 웰빙식품센터에 사람이 많이 찾고 활성화될 수 있도록 추진해나가겠습니다. 다음은 81쪽입니다. 고창 황토청정 고구마 웰빙산업화 육성사업 추진상황입니다. 본 사업은 고구마 황토자원을 활용하여 1차, 2, 3차의 사업이 융복합된 향토 산업 육성으로 사업시기는 2014년부터 2017년까지이며 금년도 사업비 이월액 5억 2,100만 원을 포함하여 총 7억 6,380만 원입니다. 그간 농가의 역량강화 사업과 홍보마케팅 사업을 추진하였고 2016년 5월에 부안면 용산리 복분자 농공단지 부지를 확보하여 2016년도 말 고구마 종합가공센터를 준공하였습니다. 앞으로도 가공식품 및 포장디자인 개발과 홍보마케팅 등을 추진하여 생산농가 및 참여사업의 농가 소득 증대를 향상하고 고창 고구마 산업을 발전시키도록 만전을 기하도록 하겠습니다. 마지막으로 111쪽에서 114쪽입니다. 고창 황토배기유통 경영정상화 지원방향 추진상황입니다. 먼저 그간 추진상황을 말씀드리겠습니다. 2014년도 11월에 회사경영진단 컨설팅을 착수하여 2015년 2월에 경영진단 분석결과를 군의회에 보고 드린바 있습니다. 같은 해 3월부터 전문가 그룹 토론, 1차 대주주 협의회, 타시군 시군 유통회사 운영실태 현지조사, 대주주 간담회 등을 실시하였으며 회사 처리 방향과 관련 회계사와 법무사 등 전문가의 자문을 받아 검토하였습니다. 그결과로 2차 대주주협의를 개최하여 회사경영 개선을 위해 과감한 경영손실을 정리, 장기 차입금 사유, 사업 구조조정, 임직원 정비, 회사 경영 구조사업을 추진하기로 합의한 후 2015년 12월에 임시주주총회를 개최하여 자본금 감자, 임직원 개편 등의 경영개선 방안에 대해서 이행하였습니다. 경영진단 결과로 분석한 회사전망을 참고하여 앞서 말씀드린바와 같이 대주주 협의회에서 회사경영방향, 운영자금 확보, 대출금상환, 임직원 개편, 소액주주 보호 등 회사 구조를 위한 비상경영체제를 시행하기로 의견을 모았으며 이와 관련하여, 관련상의 추진 중에 있습니다. 이상 우선 회사 경영 개선을 위해 2015년 12월 15일에 임시 주주총회에서 주당 액면가 1,200원으로 균등감자는 자본금의 감자로 이행하였으며 회사 운영자금 확보를 위해 주요 대주주인 5개 농협 추가출자에 대한 협의도 진행 중에 있습니다. 또한 대출금 상환문제는 회사 고정자산인 고추종합유통센터와 부속토지 등을 고창군이 승계하고 그 처분 금액의 정부정책자금 대출을 최우선 상환하기 위해 행정절차 이행 중에 있습니다. 세부 진행상황을 추가적으로 말씀드리면 2016년 초 상한기간이 장기차입금 aT와 협의하여 연계하였으며 공유재산심의, 공유재산 관리계획을 의안심의, 36억 원을 확보, 고추종합유통센터 운영 조례 의안상정 등으로 추진하였습니다. 조례개정 이후 매입 및 승계를 완료할 계획에 있다는 것을 말씀드리겠습니다. 고창 황토배기유통센터 임직원 개편에 대해서도 임시주주총회시 비상경영 체제에 따른 새로운 임직원 8명으로 구성하였습니다. 올해 3월에 이동현 전 대표가 사임하고 현 박영구 대표이사가 취임하였습니다. 향후 정상적인 회사운영으로 수익이 발생할 경우 최우선적으로 소액주주 보호를 위해 자사주 공개모집 할 계획이며 회사의 경영 안정화를 위해 앞서 드린 내용을, 이후에도 다양한 협력방안을 찾도록 최선을 다하겠습니다. 주식회사 황토배기유통은 지금까지 어려움을 이겨내고 군민에게 신뢰받을 수 있는 회사로 거듭날 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 설명을 마치겠습니다.