이상으로 각 업무팀장 소개를 마쳤습니다. 저희 기획조정실은 구정을 기획하고 총괄하는 부서로서 그동안 계획된 업무를 차질 없이 추진하기 위하여 최선을 다 해 왔습니다만 위원님들의 기대에 다소 미흡한 점도 많았을 것으로 생각됩니다. 특히 이번 행정사무감사를 통해 위원님들이 제시한 좋은 의견과 대안에 대해서는 업무추진 시에 반영될 수 있도록 최선을 다 하겠다는 말씀을 드립니다. 지난 2월 보고드린 주요업무 계획을 바탕으로 2017년도 주요업무 성과를 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 변화추진 성장 동력 확보를 위한 기획·조정입니다. 구정운영 종합대책과 월별 주요업무계획 및 추진실적을 관리하여 성과창출 노력과 결과를 집약시키고 행복북구와 구정백서를 발간하여 구정운영 현황 및 추진실적, 비전 등을 적극 홍보하여 구민들에게 올바른 구정이해의 기회를 제공하였으며 공모사업 대응역량 강화 워크숍을 개최하여 직원들의 역량을 강화하였으며 각종 평가에 대비하여 부서별 계획 및 추진상황을 사전 점검하고 우수한 성과를 거둘 수 있도록 독려하였습니다. 다음은 미래준비 조직운영 및 의정업무 소통강화입니다. 기본형과 권역형을 혼합하여 전 동 복지허브화를 추진하고 조직진단 프로젝트팀을 구성하여 직무분석 및 조직진단을 실시하여 총 정원의 2% 인력 재배치 및 행정기구 개편에 진단 결과를 반영하였으며 총 80일의 의회 회기기간 중 업무보고, 구정질문, 행정사무감사, 각종 안건처리 결과를 보고하는 등 의정업무를 적극 지원하였고 현안사업이 차질 없이 수행될 수 있도록 당정협의회를 개최하여 시와 당의 협조가 필요한 사업을 적극 조율하였으며 구의회와 정책간담회를 개최하여 상호 현안에 대한 이해와 협조가 유기적으로 이루어지도록 노력하였습니다. 다음은 홍보매체 다양화로 소통하는 행복북구입니다. 보도자료를 적시에 제공하여 우리 구의 사업 및 주요시책을 홍보하고 행복북구 블로그 기자단을 운영하여 북구청 공식 블로그를 비롯한 SNS를 통해 다가가는 홍보를 위해 노력하였으며 홈페이지, 소식지, 전자공보 등 다양한 매체를 통해 주민 알권리를 충족시키고 주민참여가 확대되도록 하였습니다. 매월 북구소식지 『행복나눔』 5만 부를 발간하여 주민과의 소통에 힘썼으며 점자판 소식지 100부를 추가 발간하여 시각장애인과 복지관 등에 개별 우송하는 등 소외받기 쉬운 독자에게도 구정에 대한 신뢰가 확보될 수 있도록 노력하였으며 제2회 행복한 우리북구 전국 폰카사진 공모전, 제3회 행복북구 사진공모전을 개최하여 구민들의 적극적인 참여를 이끌어내기 위해 노력하였습니다. 다음은 주민행복을 위한 재정운영입니다. 시급하거나 꼭 필요한 곳에 효율적으로 재원이 쓰일 수 있도록 사업 성과분석을 철저히 하도록 노력하였으며 재정공시를 실시하여 재정운영의 책임성을 확보하였습니다. 3년째를 맞이하는 주민참여예산제 운영으로 주민참여를 더욱 확대하여 재정운영의 효율성과 공정성을 높이고 예산에 대한 주민참여를 강화하였으며 어려운 재정형편을 고려하여 특별교부세, 특별교부금 등 중앙지원 재원 확충에 다각적으로 노력하고 적극적인 예산절감 방안을 강구하였습니다. 다음은 평가시스템 통합관리로 성과효율 극대화입니다. 의회를 제외한 구청 전 부서와 동을 대상으로 구정 주요업무에 대한 추진상황을 성과중심으로 평가하여 4,5급 공무원 성과연봉 책정 산정자료로 활용하고 도출된 개선사항을 구정에 반영하여 주민 지향적 고품격 행정서비스를 제공하고자 하였습니다. 아울러 구청장 공약사업과 지시사항 이행실태를 점검하고 목표달성을 위한 대책을 강구하여 성과창출로 연계되도록 노력하였습니다. 다음은 혁신 마인드 함양으로 창의행정 구현입니다. 행정혁신 학습동아리 경진대회를 개최하여 직원들의 능동적인 구정 발전 구상 참여를 유도하고 구청 내 열린책방 운영, 독서 버킷 챌린지 실시 등 책 읽는 직장분위기를 조성하여 대구 기초 지자체 최초로 독서경영 우수직장으로 선정되기도 하였으며 직원들 대상의 톡톡 아이디어방 운영, 구민들 대상의 구민아이디어란을 운영하여 지속적인 아이디어 발굴과 이를 시책화하여 주민의 행정서비스 만족을 위해 노력하였습니다. 다음은 자치법규 현실화 및 수요자 중심 규제개혁입니다. 법령 제·개정 시 신속한 정비와 적법하고 명확한 법제심사를 통해 체계적으로 자치법규를 관리하고 북구의 푸드트럭을 관리·감독하고 각종 행정처분 등에 대한 불복신청 건인 행정, 민사, 국가소송을 총괄하고 능동적, 적극적인 소송수행과 법률자문으로 승소율 제고에 노력하였습니다. 특히 현장의 생생한 목소리를 반영한 지속적인 규제개혁으로 기업과 국민들의 현장애로를 직접 듣고 해법을 모색하여 문제가 실제 해결되었는지까지 확인하는 등 규제개혁이 실효성 있게 추진되도록 노력하였습니다. 다음은 현장 중심의 통계조사로 정책수립 정확성 확보입니다. 사업체 조사 및 광·제조업 조사, 제7회 대구사회조사, 북구 통계연보 및 사업체 보고서 발간 등 각종 통계조사를 원활하게 추진하여 통계에 기반한 주민의 미래 설계를 지원하고 주민생활 편의제공을 위한 정책 기초자료로 활용되도록 지원하였습니다. 다음은 역점 추진사업으로 북구 장기발전 전략과 종합계획 수립입니다. 기존 중장기 발전전략 계획이 2005년에 수립되어 다양한 환경 및 지역여건 변화를 반영하지 못하여 연구용역 설명회, 현황, 여건분석 및 문제점 도출, 분야별 장기계획 수립, 구민 의견수렴 등의 절차를 거쳐 미래발전을 위한 장기비전을 제시하고 각 권역 및 부문별 구체적 발전계획을 수립하고자 합니다. 5월 착수보고회를 개최하고 주민 및 공무원 설문조사, 부서별 인터뷰, 동장 간담회, 북구 사업체 설문조사를 거쳐 9월 의회 설명회, 10월 중간보고회를 마치고 향후 공청회와 최종보고회를 거쳐 내년 2월 과업을 완료할 계획입니다. 다음은 행복북구 문화재단 설립 추진입니다. 지역문화예술 진흥과 문화시설 운영의 전문성, 효율성 확보를 통해 문화향수기회 확대와 주민 문화복지를 향상하기 위해 행복북구문화재단 설립을 추진하였습니다. 작년 2월 문화재단 설립 기본계획을 수립하여 설립타당성 검토 및 승인을 거쳐 올해 4월 문화재단 설립운영조례 제정, 발기인 총회, 창립이사회 개최 및 법인 설립허가를 추진하고 10월부터 11월까지 직원채용 중으로 내년 1월 재단출범을 할 계획입니다. 다음은 특수시책으로 먼저 2017년 공모사업 대응역량 강화 워크숍 개최입니다. 중앙부처 주관 국비 교부사업이 지자체간 경쟁을 통한 공모선정 방식으로 변화하고 있으나 이에 대비한 직원들의 자체역량은 한계가 있어 공모사업개발 및 사업기획을 위한 개발기법 실습을 통한 전문지식을 습득하여 정부 국고지원사업에 적극 대응할 수 있도록 직원역량을 강화하기 위해 워크숍을 개최하였습니다. 1차, 2차 각 30명씩 2박3일로 문경시에서 개최되었고 지역현안 중심 시책사업 공모과제 20개를 도출하였습니다. 다음은 행복북구 블로그 기자단 및 SNS운영입니다. 제1기 행복북구 블로그 기자단을 구성하고 블로그와 SNS를 운영하여 빠르고 생동감 있는 구정소식을 전달·홍보하였습니다. 마지막으로 구정뉴스 제작입니다. 매월 1회 10분 정도의 구정뉴스를 제작하여 시책사업과 발전상 등을 대내외에 홍보함으로써 북구의 위상을 정립하였습니다. 이상으로 기획조정실 주요업무에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.