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경기 고양시의회 발언

김미현 의원 발언

제회 제차 문화복지위원회행정사무감사2017-11-23

김미현 의원 프로필 보기 →

이규열위원장

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 존경하는 동료위원님 그리고 이 자리에 참석하신 관계공무원 여러분 안녕하십니까? 문화복지위원회 위원장 이규열입니다. 오늘은 전국적으로 실시하는 수학능력평가일입니다. 우리 위원님 자녀 중에도 수험생이 있는 것으로 알고 있습니다. 수능을 치르는 학생들과 수험생을 둔 학부모님에게 수고 많으셨다는 말씀을 드리고자 합니다. 오늘은 감사일정에 있는 바와 같이 여성가족국의 여성가족과와 아동청소년과, 재단법인 고양시청소년재단에 대한 행정사무감사를 진행하도록 하겠습니다. 그러면 지금부터 「지방자치법」 제41조 및 같은 법 시행령 제39조의 규정과 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 여성가족국의 여성가족과와 아동청소년과에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 잠시 감사 진행순서를 말씀드리면 먼저 증인선서를 하고 업무보고를 한 후에 소관 업무에 대한 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 고양시의회가 2017년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 증인이 허위증언을 할 때에는 「지방자치법」 제41조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 동법 동조 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제21조제1항 규정에 의하여 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 미리 알려드립니다. 선서방법은 국장님께서 증인을 대표하여 발언대로 나와 선서문을 낭독하시고 다른 증인들께서는 일어서서 선서자를 따라 오른손을 들어 선서를 하시면 됩니다. 선서가 끝난 다음에는 국장님께서 각각 서명한 선서서를 모아 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 증인 선서를 받도록 하겠습니다. 이명옥 여성가족국장께서는 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
명옥

이명옥여성가족국장

“선서, 본인은 「지방자치법」 제41조와 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제12조에 따라 2017년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다.” 2017년 11월 23일 여성가족국 국장 이명옥 여성가족과장 이영심 아동청소년과장 고병규

이규열위원장

국장님 수고하셨습니다. 다음은 업무보고를 받도록 하겠습니다. 이명옥 국장님 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.
명옥

이명옥여성가족국장

여성가족국장 이명옥입니다. 104만 고양시민의 행복과 시정발전을 위해 의정활동을 펼치고 계신 이규열 위원장님과 김효금 부위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 제217회 고양시의회(제2차 정례회) 여성가족국 2017년도 업무추진실적을 보고드리겠습니다. (보고내용은 2017년도 업무추진실적으로 갈음함)

이규열위원장

국장님 수고하셨습니다. 그러면 감사 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 김홍두 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김홍두위원

간단하게 두 가지만 하겠습니다. 여성가족과 325페이지 가정, 성폭력, 성매매 및 피해자보호 및 여성시설 지원 내역이 있는데 작년에도 감사지적사항으로 나왔던 것 같아요. 성폭력 의료지원비 내용을 보면 2015년도는 1,500만 원, 2016년 1,500만 원, 2017년도는 4,500만 원 예산을 갖고 한 것 같습니다. 15년도는 112회, 216회, 512회, 15,000명 이렇게 되어 있는데 폭력 숫자가 점점 늘어나는 이유가 어디 있습니까?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 이것은 폭력 숫자가 늘어나는 게 아니고 교육 인원과 횟수가 늘어나는 것입니다.

김홍두위원

횟수가 늘어나는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

예.

김홍두위원

그러면 이것은 무엇을 뜻하는 거예요? 예를 들어서 2017년 성폭력 의료·간병 지원이 926건에 348명이라고 하면 이것은 무엇을 뜻하는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

간병비 말씀하신 겁니까?

김홍두위원

예.
영심

이영심여성가족과장

이것은 성폭력피해자를 대상으로 상담하고 일시보호하고 주거지원을 연계하는 사업입니다.

김홍두위원

그러면 교육은 그렇다손 치더라도 아까 제가 이야기했던 의료·간병 지원비를 보면 건수가 점점 늘어나요. 그렇지요?
영심

이영심여성가족과장

예.

김홍두위원

그 원인이 어디에 있어요?
영심

이영심여성가족과장

제가 생각할 때는 성희롱이나 성폭력을 당한 분들이 그동안 밖으로 내놓지 못하고 있다가 이것이 사회적으로 이슈화가 되거나 매스컴에 나오게 되면 본인들이 안 알리고 있던 것을 밖으로 꺼내기 때문에 그런 것을 요구하는 숫자가 많이 늘어나는 것으로 알고 있습니다.

김홍두위원

그러면 성폭력 의료·간병 지원한 인원을 보면 15년도에는 70명, 16년도에 129명, 17년도에는 348명, 이렇게 급격히 늘어나요. 이것이 사회적으로 나타나지는 않고 있다고 하더라도 성폭력이 이렇게 늘어나는 겁니까? 방금 말씀하신 대로 이슈화되지 않았던 것이 이슈화가 돼서 그런 것인지요? 고양시에 성폭력이 이렇게 많아요?
영심

이영심여성가족과장

고양시에 이렇게 많다고 볼 수는 없지만 그렇게 늘어나는 이유에 대해서는 자료로 제출하도록 하겠습니다.

김홍두위원

작년에도 지적사항으로 나왔는데 예산도 보면 늘어나면 늘어날수록, 활동을 하면 할수록 늘어나는 것 같아요.
영심

이영심여성가족과장

지금 명지병원에 해바라기센터가 만들어졌습니다. 그래서 아마 성폭력 관련한 분들이 치료받고 상담하는 곳이 늘어났기 때문에 건수가 더 늘어났습니다.

김홍두위원

그러면 줄일 수 있는 방안은 없습니까?
영심

이영심여성가족과장

저희가 일단 그것을 줄이기 위해서 예방교육이나 예방활동을 많이 하고는 있는데 아무래도 좀……, 잘 모르겠습니다.

김홍두위원

하여튼 고양시에서 성폭력이 연연이 배를 넘어서 늘어나는 것은 예방활동을 강화하고 대책을 마련해서 늘어나지 않도록 해 주시기 바랍니다.
영심

이영심여성가족과장

그렇게 하도록 하겠습니다.

김홍두위원

그다음에 아동청소년과, 350페이지 보면 신규 어린이집은 16년도, 17년도에 13개 정도밖에 안 늘어났는데 폐쇄한 것은 130개, 140개 정도 폐쇄했는데 이것은 무엇 때문에 그렇습니까?
병규

고병규아동청소년과장

아동청소년과장 고병규 답변드리겠습니다. 지난해에 비해서 만 5세 이하 아동 2,440명 정도가 줄었습니다. 더불어 가정어린이집의 경영난으로 대부분이 가정어린이집이고 민간어린이집은 10% 정도가 폐업한 상황입니다.

김홍두위원

그러면 어린이집이 늘어나다 보니까 작은 가정어린이집은 폐쇄되는 겁니까?
병규

고병규아동청소년과장

어린이집이 늘어난 게 아니라 아동수가 급격하게 줄면서 경쟁력이 열악한 가정어린이집이 상대적으로 폐쇄업소가 많이 늘어난 겁니다.

김홍두위원

그런데 통계적으로만 보면 어린이집 폐쇄가 이렇게 많고 생기는 것은 적다 보면 어린이집에 가고 싶어도 못 가는 사람이 생기지 않을까 염려스러운데 그런 것은 없습니까?
병규

고병규아동청소년과장

현재 그런 현상은 없고요, 연초에 보육정책위원회에서 연도별 어린이집 수급 변화를 조사하고 계획을 세웁니다. 그래서 수급률이 100% 이상인 곳은 신규를 제한하고 수급률이 그 미만인 곳에 대해서만 신규를 허가하고 있습니다.

김홍두위원

지금 어린이가 어느 정도 줄고 있어요?
병규

고병규아동청소년과장

지난해 대비 2,440명 정도가 줄었습니다.

김홍두위원

2016년도에는 몇 명이었는데요?
병규

고병규아동청소년과장

2016년도에는 52,500명이었는데 금년도에는 50,500명 정도로 줄은 거지요.

김홍두위원

출산장려도 하고 수당도 주고 하는데 어린이가 이렇게 줄어들면 어떻게 대책을 세워야 되는 것 아닙니까? 제가 염려스러운 것은 어린이집이 이렇게 많이 줄고, 생기는 것은 적어서 수급에 차질이 생기지 않느냐 하는 생각이 들어서 질의를 드렸습니다. 하여튼 대책을 잘 세우시기 바랍니다.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다. &;#9711;김홍두 위원 이상입니다.

이규열위원장

김홍두 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 원용희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

원용희위원

원용희 위원입니다. 아청과장님께 여쭤볼게요. 지역아동센터 숫자가 계속 줄고 있지요?
병규

고병규아동청소년과장

줄지는 않습니다. 지금 지난해와 똑같습니다.

원용희위원

그 전에는 몇 개였지요? 최근 5년간 트렌드를 봤을 때.
병규

고병규아동청소년과장

2013년도 기준해서 41개소에서 현재는 34개소가 됐습니다.

원용희위원

그것이 왜 줄어들었나요?
병규

고병규아동청소년과장

현재 방과후돌봄서비스 교실이 확대가 되고, 지역 내 민간돌봄센터인 학원이라든가 가정돌봄 수요가 증대되는 것을 주요 원인으로 삼고 있습니다.

원용희위원

경제상황은 되게 악화되고 있는데 학원으로 빠져나가는 아이들이 많은 건가요?
병규

고병규아동청소년과장

예?

원용희위원

경제상황은 계속해서 안 좋고, 일자리 수준도 안 좋아서 가정경제 수입이 떨어지고 있는데 학원비를 따로 내는 쪽으로 아이들이 다 빠져나갔다는 건가요?
병규

고병규아동청소년과장

일단 저희는 그렇게 보고 있습니다.

원용희위원

뭐를 근거로 그렇게 보시는 거지요?
병규

고병규아동청소년과장

돌봄교실이라든가 이런 데가 초등학교에서 초등 돌봄이 늘어나고 지역아동센터의 프로그램이라든가 이런 게 다소 열악한 부분도 있고, 그다음에 이용이 편리한 학교가 있다 보니까 줄어든 것으로 예상하고 있습니다.

원용희위원

그러면 그런 요보호를 위한 보호대상의 아동 숫자가 얼마나 되는지는 파악이 되시나요? 예를 들면 지역아동센터에 가는 아이들에게 지원을 하잖아요? 급식이 됐든, 또 학교에서도 방과후돌봄서비스를 할 때 어떤 기준을 갖고 지원하잖아요? 그 아이들의 숫자가 고양시에 얼마나 되냐는 것이지요.
병규

고병규아동청소년과장

지금 저소득층 아이들로 3,600명 정도 예상하고 있습니다.

원용희위원

그것은 어떻게 조사가 됐나요?
병규

고병규아동청소년과장

기초생활수급자라든가 한부모가정, 또 급식기준을 기준으로 합니다.

원용희위원

그러면 우리가 데이터를 먼저 보고 찾아서 하게 되나요? 어디 뭐 복지정책과 자료를 보고 하게 되나요? 어떻게 하게 되나요?
병규

고병규아동청소년과장

급식아동대상의 데이터는 복지정책과에서 받습니다.

원용희위원

그러면 학교 방과후돌봄으로 간 숫자가 얼마나 되고, 지금 지역아동센터에서 커버하는 숫자는 얼마나 되나요?
병규

고병규아동청소년과장

그 숫자는 제가 정확히 파악을 못하고 있습니다.

원용희위원

대상 전체 3,600명이면 보통 지역아동센터 한 개소당 많아야 한 40명,
병규

고병규아동청소년과장

지금 지역아동센터 정원이 1,023명이고 유아원에 937명입니다.

원용희위원

그러면 나머지 2,600명은 다 학교돌봄으로 빠져나갔다는 건가요?
병규

고병규아동청소년과장

학교돌봄이나 가정돌봄으로 생각하고 있습니다.

원용희위원

그 대상들이 가정돌봄을 받을 수 없기 때문에 받는 것이잖아요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

원용희위원

그런데 ‘가정돌봄으로 보고 있다.’ 이것은 지금 추적조사가 안 되어 있다는 것 아닌가요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 그렇습니다. 추적조사는 정확하게 되어 있지 않습니다.

원용희위원

제가 숫자 데이터를 자꾸 말씀드리는 것은 우리 행정이 관습적이고 주먹구구식으로 가고 있다, 적어도 기초 데이터에 대한 조사를 광범위하게 하고 그것에 따른 대책이 나와 줘야 되는데 누군가 자발적으로 지역아동센터 설립하거나 학교가 방과후돌봄 계획을 세우면 거기에 맞춰서 그냥 필요한 예산 세워서 집행하는 수준이지 이것이 정말 3,600명 아이들이 지금 다 어디가 있는지, 그러면 만약에 적어도 1,500명 이상이 방치돼서 길거리에서 헤매고 있다면 어떻게 될까요? 거기서 더 나빠지면 청소년 범죄로 연결되고 이런 것 아니겠어요? 제가 자꾸 질의를 드리는 것들이 정책을 세울 때 뭐를 기반으로, 뭐를 근거로 했는지가 없을 때 어떤 일이 벌어지냐 하면 뭐를 어떻게 해야 될지 모르는 일이 벌어지는 거예요. 그러면 해 오던 일만 해 오면 돼요. 자꾸 그런 일이 벌어집니다. 그래서 3,600명이라는 숫자가 지금 어디에 가있는지, 지금 지역아동센터에 1,000명이 확보되어 있다면 방과후돌봄에서 몇 명이 커버리지되고 있고, 몇 시까지 하고 있는지, 질은 어떤지까지도 찾아보려고 노력을, 필요하시다면 기존에 공무원들 인력으로 안 되신다면 외부용역을 줘서라도 실태조사를 해 주시기 바란다는 것이지요.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

원용희위원

그것이 돼야 정책을 수립할 때도 이 아이들에게 정말 필요한 게 뭔지도 알게 될 것이고요. 두 번째는 조금 아까 과장님도 말씀하셨지만 ‘지역아동센터의 프로그램 질이 열악하다. 그래서 학교돌봄으로 빠지는 경우들이 있다.’그러면 방과후돌봄 프로그램 내용하고 각 지역아동센터별 프로그램의 내용을 비교 분석 검토를 하신 적이 있나요?
병규

고병규아동청소년과장

아직 못해 봤습니다.

원용희위원

답변은 그렇게 하셨지만 비교 검토도 안 해 보고 ‘아마도 그럴 것이다’라고 계속 추측으로 가잖아요. 아청과에 정책담당하는 팀이 있나요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 있습니다.

원용희위원

그 팀에서는 바로 그것을 해 줘야 되지 않을까 싶어요. 현재 진행하고 있는 사업들에 대한 평가, 그것도 아주 세부적인 내용, 대안, 목적 이것들을 다 계속해서 연중 피드백을 해 줘야 되지 않을까 싶거든요. 예를 들어서 지역아동센터의 프로그램이 미비하다, 방과후돌봄 프로그램이 더 좋다, 이것조차 비교 분석도 안 되어 있는 상태에서 ‘그냥 그쪽으로 빠져나갔나 보다.’ 이렇게 판단이 되시면, 그러면 지금 아무런 대안 없이 그냥 일상적으로 있는 일들만 하고 있다는 것밖에는 안 되잖아요.
병규

고병규아동청소년과장

위원님이 주신 대안을 기준으로 해서 세부적인 문제점과 대안을 적극적으로 발굴해서 한번 보고드리도록 하겠습니다.

원용희위원

지금 그쪽 선생님이나 센터장이나 지역아동센터의 종사자들 처우가 어떤지 아세요? 방과후돌봄 같은 경우는 교육청 소관일 테니까 그것까지 말씀드리기는 그렇지만 지금 지역아동센터에 종사하시는 분들의 처우, 지금 지역아동센터는 누구누구가 들어가게 되어 있나요? 기본적으로 갖추어야 될 자격증을 가진,
병규

고병규아동청소년과장

생활상담사하고 조리종사자하고,

원용희위원

사회복지사도 있어야 된다고 규정이 되어 있는 것 같은데요?
병규

고병규아동청소년과장

생활상담사가 복지사 자격을 가진 사람입니다.

원용희위원

지금 그런 것에 대한 파악이 안 되어 있고, 얼마 전에 사회복지사들 처우개선 관련 세미나를 가봤더니 제일 열악하다는 것은 이미 다 정평이 나있어요. 들어보니까 어떤 일이 벌어지냐? 그만두고 이직이 심해요. 틈만 나면 떠나는 자리가 돼 버린 게 지역아동센터가 되는 것이지요. 지역아동센터는 어떻게 보면 정말 힘든 아이들의 마지막 보루에요, 그것도 자기가 사는 동네에서 가까이 있는 곳에서. 그러면 이것을 정책적으로 어떻게 살릴 것인지에 대한, 사각지대에 방치되어 있는 아이들을 케어해 줄 수 있는 마지막 보루가 지역아동센터에요. 그런데 숫자는 계속 줄어들고 있고 처우는 열악해서 거기에 종사하시는 분들은 자신 스스로가 고갈되면서 결국은 생계 때문에 빠져나가요. 이 부분에 대해서 앞으로 어떻게 해결해 나갈 것인지, 물론 지역아동센터 중심으로 생각하시라는 게 아니고 그 요보호 아동, 그 3,600명의 아이들이 지금 어디에 있는지, 길거리에서 헤매는 것인지 찾아보시라는 것이지요.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

원용희위원

제가 봤을 때는 아주 적은 비용이지만 여태까지 그것을 지역아동센터가 커버리지 해 왔는데 이제는 너무 열악하고 힘들어서 직원들마저 자꾸 고갈되고 빠져나가고 하니 이것에 대한 대안을 세우자는 것이지요. 물론 일을 안 할 수도 있어요. 그러면 아이들은 방치된다는 거예요. 추가로 한 말씀 더 드리면 어차피 한정된 예산을 가지고 집행하시는 것이잖아요. 그럴 때 정책의 우선순위를 어디에 두는지 잘 생각해서 같이 해 주세요. 그러려면 아까 말씀드렸던 기초 데이터가 광범위하게 필요하고 그것에 따라서 어디에 우선순위를 둬야겠다는 것들이 나올 수 있을 것이라 보이고요, 그것을 같이 해 주셨으면 좋겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

전반적으로 재진단해서 나중에 의견을 듣도록 하겠습니다.

원용희위원

그리고 드림스타트 대상자가 우리 아청과 소속인가요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 그렇습니다.

원용희위원

드림스타트에 대한 것은 어떻게 선별하나요?
병규

고병규아동청소년과장

본인이 요청하거나 아니면 동사무소나 구청에서 지원을 받아서,

원용희위원

제가 잘 몰라서 그러는데 드림스타트 사업의 취지나 내용을 간단하게 말씀해 주세요.
명옥

이명옥여성가족국장

제가 말씀드리겠습니다. 드림스타트는 빈곤의 대물림을 끊어버리자는 게 기본 취지고요, 대상은 빈곤하거나 결손가정으로 이혼을 했다거나 아동학대 등으로 가정에서 케어하기 어려운 아동, 위기에 놓인 저소득 아동들에게 건강, 교육, 복지 등 아동 상태에 따라서 다양한 복지서비스를 제공하는 그런 사업입니다.

원용희위원

이 아이들은 학교에서 요청이 들어오게 되나요? 주로 어디서 발굴하게 되나요?
병규

고병규아동청소년과장

주로 동사무소에서 발굴하고 있습니다.

원용희위원

동사무소에서 신청이 들어오고요?
병규

고병규아동청소년과장

예. 맞춤형복지팀이 있기 때문에 거기서 발굴하면 드림센터에서 사례관리해서 대상자별 특성을 고려해서 맞춤형으로 서비스를 제공하고 있습니다.

원용희위원

지금 몇 명이나 돼요?
병규

고병규아동청소년과장

지금 770명입니다.

원용희위원

770명 요청이 들어온 것만 지금 받으시는 건가요?
병규

고병규아동청소년과장

사례관리사들이 신청이 들어오면 가정환경이나 아이의 특성, 문제점을 파악해서 담당자별로 60케이스에서 65케이스 정도를 담당하는데 가정방문 및 드림스타트센터에서 교육 내지는 인지서비스를 받고 있습니다.

원용희위원

그렇게 해서 지금 750명이요?
병규

고병규아동청소년과장

770명이요.

원용희위원

그 아이들이 전부 어떤 프로그램에 일괄적으로 들어간 내용들이 있나요, 아니면 전체가 똑같이,
병규

고병규아동청소년과장

예, 있습니다. 맞춤형으로,

원용희위원

들어오자마자 하나하나 맞춤형으로 따로 하신다고요?
병규

고병규아동청소년과장

그렇지요. 아이 특성에 따라서 하고 있습니다.

원용희위원

그러면 드림스타트를 별도로 관리하는 어떤 센터가 있나요?
병규

고병규아동청소년과장

센터가 있어서 거기 사례관리사가 12명 있습니다. 그래서 아까 말씀드린 대로 사례관리사 한 명당 평균 56명의 아동들을 중증, 일반, 심각으로 나눠서 대상자별로 인지나 언어, 학습능력, 정서, 신체 부분으로 나눠서 프로그램을 세팅해서 제공하고 있습니다.

원용희위원

드림스타트에서 하고 있는 활동내역을 자료로 주셨으면 좋겠어요.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

원용희위원

여성가족과에 여쭤볼게요. 정말 죄송한데 본 위원이 존경하는 고은정 위원님이 늘 말씀하시던 것 중에 하나인데 성인지 예산에 대해서 저도 사실 잘 몰라요. 이것을 어떻게 이해하기 쉽고 간단하게, 짧게 30초 만에 설명이 될까요?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 성인지 예산에 대한 말씀이십니까?

원용희위원

예.
영심

이영심여성가족과장

성인지 예산이라는 것은 예산을 편성하고 집행과정에서 여성과 남성에게 미치는 효과를 교류해서 재원이 양성평등하게 배분될 수 있도록 세우는 것을 성인지 예산이라고 합니다.

원용희위원

이 예산들에 대해서 구체적으로 어떻게 평가하고, 이것은 누가 합니까? 우리 고양시 예산 전체를 대상으로 검토를 하십니까?
영심

이영심여성가족과장

성인지 예산에 대해서는 예산법무과에서 담당하고 있고요, 성인지 예산을 세울 때는, 기본적으로 보통 저희가 성인지를 얘기할 때는 남녀 통계가 기본으로 있어야 한다고 합니다. 그래서 남녀 숫자를 비교해서 남성에게 치중되어 있는지, 여성에게 치중되어 있는지, 만약에 남성에게 치중되어 있을 경우에는 왜 이것이 남성들에게 이렇게 많이 치중되어 있는지 이런 것을 분석해서 골고루 가게끔 하는 그런 것을,

원용희위원

그럼 여성과에서는 예산과에서 제대로 실행하고 있는지 검토를 하신 적이 있나요?
영심

이영심여성가족과장

성인지에 대한 교육은 정말 저희가 예전부터 많이 하고 있고, 또 중앙에서도 하고 있는데 아직까지도 성인지에 대한 인식이 정확하게 되어 있다고 생각지는 않습니다.

원용희위원

그러니까 교육을 계속하시는데, 그러면 구체적으로 고양시 예산과에서 성인지 예산에 대해서 얼마나 제대로 인지하고 있고, 제대로 편성하는지에 대한 평가를 여성과에서는 해 줘야 되는 것 아닌가요?
영심

이영심여성가족과장

그렇게까지는 못하고 있는 것으로 알고 있습니다.

원용희위원

그러면 아무런 의미가 없잖아요. 성인지 예산의 광고, 홍보, 교육을 다하고 있는데 실제로 예산 집행부서인 예산과에서 성인지 관련해서 예산을 제대로 편성하고 있는지 감시 감독하거나 최소한 평가조차 안 하고 있다면 100번 교육을 해 봐야 변화가 없을 것 아니에요. 그다음에 현재 성인지 예산이 여성 치중으로 되어 있는지 남성 치중으로 되어 있는지 제대로 된 평가를 안 했기 때문에 알 수가 없는 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

결산도 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

원용희위원

결산도 하고 있는 것으로 알고 계신데, 성인지가 충분히 제대로 인지돼서 짜인 예산편성인지, 예를 들어서 이것이 몇 %가 부족하니까 앞으로 이 부분을 노력해야 된다든지 어떤 평가가 없는데 지금 뭐를 어떻게 계속 교육하고 있다는 거예요? 우리 예산과가 성인지 예산에 대해서 뭐가 부족하다는 그 평가가 일단 나와야 그것에 따른 원인분석도 되고 그것에 따라서 교육을 넓히든 세미나를 하든 조례를 발의해서라도 강제적으로 어떻게 예산을 배분하자든지 그래야 무슨 대안이 나오는 것 아니에요?
영심

이영심여성가족과장

현재 각 사업이나 조례가 개정이 된다든가 이런 경우에는 성별영향분석평가를 해서 일종의 성인지 인식을 시키는 분석평가를 하고는 있습니다마는 위원님께서 말씀하시는 것처럼 그렇게 전문적으로 평가를 하거나 그렇지는 않고 있습니다마는 앞으로는 해야 될 것 같습니다.

원용희위원

제가 자꾸 반복해서 말씀드리고 싶은 게 뭐냐 하면 우리 집행부에서 계속 하시는 일들이 뜬구름을 잡고 있다는 거예요. 기초 데이터도 안 깔려있고 평가도 안 해 보고, 평가가 안 되어 있는 상태에서 교육은 계속해요. 그러면 예산은 다 뭘까요? 제가 보기에는 결실 없는 예산을 그냥 어디에 투입해야 될지 모르는 상태에서 교육은 계속 누군가에게 하고 있어요. 그런데 실제로 성인지 예산에 대해서 예산을 짜고 집행을 하는 전체 예산에 대해서는 검토 한 번 안 했다, 그러면 이것은 뭐예요? 어디에 대고, 쓸데없는 데다가 대고 교육아카데미 다 열었다는 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

예산법무과와 협의해서 평가를 하도록 하겠습니다.

원용희위원

그래서 이 부분에 대해서 똑같이 대안을 드리면 정말 해마다 성인지 예산이 제대로 집행되고 있는지 공무원들이 일일이 챙기기 어렵다고 한다면 이것만 관련해서 외부용역을 한 번씩 주셔도 괜찮다고 봐요.
영심

이영심여성가족과장

예.

원용희위원

전문가들에게 맡겨서 성인지 예산이 제대로 책정되고 있는지를 파악하시라는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

예, 알겠습니다.

원용희위원

여성인력개발센터와 새일센터에 대해서 여쭤볼게요. 이것 사업실적보고를 보면 여성인력센터 운영에 4억 8,300만 원 정도가 들어갔는데 취·창업 지원 사업을 통해서 975명이 취업을 했고요, 직업훈련 과정에서 1,037명이 수료를 했어요. 직업훈련 과정의 1,037명이 975명 취업으로 연결된 건가요, 아니면 누적 숫자인가요?
영심

이영심여성가족과장

누적 숫자입니다.

원용희위원

그러면 1회 직업교육훈련을 받고 취업으로 연결되는 것이 보통 몇 %나 되나요?
영심

이영심여성가족과장

취업으로 연결하는,

원용희위원

교육받고 그 과정을 통해서 취업으로 연결된 것이요.
영심

이영심여성가족과장

자료 좀 찾겠습니다.

원용희위원

예.
영심

이영심여성가족과장

지금 직업훈련 과정 중에서 취업으로 연결되는 퍼센트는……,

원용희위원

없지요?
영심

이영심여성가족과장

계산을 좀 해야 될 것 같습니다.

원용희위원

없어요. 그러면 취업훈련과정 따로 놀고 취업은 따로 했다는 거예요. 또 어디로 취업하셨는지 취업통계는 보셨어요? 직업훈련과 연관된 분야로 취업한 게 몇 %인지 찾아보셨어요?
영심

이영심여성가족과장

그것까지는 못 찾아봤습니다.

원용희위원

그러면 일을 안 하고 있다는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

죄송합니다.

원용희위원

이 연관관계를 보시자는 거지요. 조금 더 정교하게 들어가시고, 직업훈련 과정에 국비, 도비, 시비가 다 들어간 것으로 알고 있어요.
영심

이영심여성가족과장

그렇습니다.

원용희위원

그러면 이 직업훈련 과정을 통해서 그 과정이 어떻게 영향을 미쳐서 그것으로 인해서 취업을 했다, 취업과의 연관성들이 있는지 없는지 따져봤어야 된다는 거지요. 그런데 그냥 올해 누적 숫자 975명 취업, 수료 이렇게만 해 놨어요. 그러면 예를 들어서 이분들이 6개월 또는 3개월간 교육받으시고 마트 캐셔로 취업을 하셔도 3개월 이상인가, 6개월 이상 취업되는 기간에 들어가신 분이면 전부 취업으로 잡았을 거예요.
영심

이영심여성가족과장

일단 취업을 하게 되면 저희가 1년 정도 취업유지율을 점검하게 됩니다. 그래서 6개월에 한 번씩 하게 되는데, 지금 직업훈련 같은 경우는 예를 들어서 132명이 취업했다면 한 100명 정도 유지하는 것으로 자료가 있습니다.

원용희위원

그런데 연관성을 생각해 보시자는 것이지요. 직업훈련 과정을 통해서 예를 들어서 소프트웨어 개발 프로그램이다, 아니면 요리프로그램이라고 했을 때 그 교육을 받고 그 분야로 취업했냐를 따져보셨냐는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

그것까지는 따져보지 못했습니다.

원용희위원

잘 생각해 보세요. 이 교육훈련 비용을 들여서 지원을 해 주는데 이것과 전혀 상관없는 우선 닥친 쪽으로 취업을 했다면 이 교육이 필요한 건가요, 안 필요한 건가요? 그 많은 예산을 들일 필요가 있나요, 없나요?
영심

이영심여성가족과장

……. 앞으로 좀 더 세밀하게 점검하도록 하겠습니다.

원용희위원

제가 똑같은 말씀을 계속 드리는데 왜 점검이 필요하냐 하면 잘못된 것을 질타하려는 게 아니고 앞으로 어떻게 계획을 세울 것이냐, 앞일과 뒷일이 어떻게 맞아떨어져야 되는지, 그때 따라서 앞에 투여된 예산이 얼마나 쓸모 있게 투여됐는지 평가하고 분석하시라는 거예요. 그러면 그것을 가지고 다시 이것을 고칠 대책은 뭐냐, 이것을 다시 바꿀 대책은 뭐냐, 제대로 정상화 시킬 대책이 뭔지를 공무원들이 바쁘셔서 안 되면 전문가들한테 용역 주시라고 제가 자꾸 말씀을 드리잖아요. 이것이 분석이 안 되기 때문에 계속해서 뭐 하는지도 모르고 지나가고, 1년에 한 번 행정감사 때 되면 자료 올라오는데 숫자는 전부 누적 숫자로 들어오고, 이런 일이 반복된다는 거예요. 여성창업지원센터 좀 여쭤볼게요. 지금 여성창업지원센터에서 창업자들에게 지원해 주는 프로그램은 무엇무엇이 있나요?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 여성창업자들에게 지원되는 프로그램은 입주기업을 대상으로 창업 역량강화를 위한 전문가 특강을 하고 있습니다. 그리고 입주기업 멘토링을 하고 있고 전문강사를 초청해서 특강도 하고 있고요.

원용희위원

그게 다지요?
영심

이영심여성가족과장

그리고 사업화 과제라고 해서 올해에는 입주기업 해외시장 탐방 지원도 했습니다.

원용희위원

해외시장 탐방이요?
영심

이영심여성가족과장

창업경진대회도 했고요. 오투오 프로젝트라고 해서 상품 페이지 제작 지원하는 사업도 있습니다.

원용희위원

그러면 들어와 있는 분들에게 욕구조사 좀 해 보셨어요? 입주기업들한테, 우리가 뭐가 필요하다고 하는.
영심

이영심여성가족과장

욕구조사는 안 했지만 입주기업을 대상으로 간담회는 하고 있습니다.

원용희위원

그래서 입주기업들의 요청은 어떤 내용이 나왔나요?
영심

이영심여성가족과장

필요한 사항이 무엇인지, 무엇을 도와드리면 좋을지 이런 간담회를 매월 1회 하고 있습니다.

원용희위원

그러면 결과는 뭐가 나왔나요? 요청한 내용이 뭐가 나왔냐고요.
영심

이영심여성가족과장

요청한 것은 아마 해외탐방을 하고 싶다는 요구사항이 있어서 올해에 해외시장 탐방 지원을 했습니다.

원용희위원

그것 하나밖에 없었어요, 사업하시는 분들이?
영심

이영심여성가족과장

더 소소한 것도 있겠으나 그것까지는 아직 파악을 못했습니다.

원용희위원

기본적으로 한번 생각을 해 보세요. 사업하시는 분들은 그것을 가지고 사업을 한다는 것들은 그것이 나의 삶과 생계와 직결된 것이잖아요?
영심

이영심여성가족과장

예.

원용희위원

정말 죽기 살기로 해도 잘 안 되는 게 비즈니스에요. 그러면 뭐부터 요구하겠어요? 누가 봐도 매출지역을 할 수 있는 영업 바운더리, 생태계를 만들어 달라든지, 그다음에 기업이 기본적으로 생산을 하든지 무슨 활동을 하려면 운영비용이 드는데 운영비용에 대한 지원 요구가 분명히 있었을 거예요. 그런데 없었다라면, 여기서 해 줄 수 있는 능력이 없구나라고 봤을 때는 절대로 그런 얘기를 안 하시지요. 그러면 주로 들어온 기업 종별로 따져가지고, 말씀하세요.
영심

이영심여성가족과장

아닙니다.

원용희위원

그러면 예를 들어서 기업 종별로 따져서 이 업체가 생산한 물건들에 대해서 구매를 해 줄만한 업체를 대상으로 상품전시회를 연다든지 네트워킹을 만들어 준다든지, 지금 이것을 어디서 운영하고 있지요?
영심

이영심여성가족과장

여성인력개발센터에서 하고 있습니다.

원용희위원

여성인력개발센터가 지금 도비도 잘 따오시고, 국비도 잘 받아오시는 것으로 알고 있거든요?
영심

이영심여성가족과장

예.

원용희위원

그러면 그런 역량을 동원해서 예를 들면 대기업이라든지 관련기업에 대해서 네트워킹을 쭉 만들어 놓고 ‘우리 기업지원센터에 들어와 있는 분들 물건을 납품받아주십시오.’라든지 판로를 열어줄 수 있는 방법들은 생각을 안 하시나요?
영심

이영심여성가족과장

원래 창업지원센터는 초기 창업지원단에 사무공간을 지원해 주는 역할을 주로 많이 하고 있고요,

원용희위원

그 개념은 이미 1998년 IMF 이후에 인큐베이팅, DJ시절부터 나왔던 것들이에요, 그냥.
영심

이영심여성가족과장

실제로 인큐베이팅하고 있는 것이고요.

원용희위원

그런데 그 인큐베이팅의 진짜 내용이 자금지원하고 판로개척하고 이런 그 업체가 최소한 걸음마 단계에서 올라가서 스스로 제 자리를 갖출 때까지를 목표로 하고 있는 것인데 지금 대부분의 것들이 뭐를 하고 있느냐 하면 말씀하셨던 대로 사무실 지원해 주고 있어요. 그래서 그 실태도 한번 조사를 해 보셔야 된다는 거예요. 지금 과장님 머리 속의 목표치가 사무실 임대 준 것으로 충분하다라고 생각하고 있으면 계속해서 이 상태가 맴돌 거예요.
영심

이영심여성가족과장

그렇지는 않습니다.

원용희위원

그러면 욕구조사를 다시 해 보세요. 17개 업체밖에 안 되는데 그 센터 입주심사할 때 심사위원들은 주로 누가 들어가지요?
영심

이영심여성가족과장

관련 전문가들로 심사위원이,

원용희위원

그러면 그분들 대상으로 우리 시에서 정말 필요한 게 뭐냐라고 직접 한번 들어보세요.
영심

이영심여성가족과장

욕구조사 한번 해 보겠습니다. 저도 간담회에 갔는데 나름 저희 푸른나눔장터랄지, 여성인력개발센터 자체적으로 호호마켓을 한다든가 프리마켓 같은 것을 진행하고 있습니다. 그리고 저희 100대 글로벌 상품전 할 때도 이런 데 나가보시라고 해서 전체가 다 참여하지는 않았지만 이번에 참여했습니다.

원용희위원

참여해서 매출액에 얼마나 도움이 됐는지도 평가해 보시고요.
영심

이영심여성가족과장

예, 알겠습니다.

원용희위원

이제는 한 번씩 보여주기가 아니고 업무 파트에서 어차피 그 업계를 대표해서 하는 사람들을 지원해 주겠다고 하면 디테일하게 들어가 줘야 된다라는 것이지요.
영심

이영심여성가족과장

예, 알겠습니다.

원용희위원

13개 업체가 전체 7억 6,500 매출액을 냈어요. 평균으로 하면 한 업체당 6,000 정도잖아요?
영심

이영심여성가족과장

예.

원용희위원

그러면 원재료비가 얼마나 들어갈지 업체마다 분석은 안 해 봤지만 한두 사람 인건비 가져가기도 빠듯해요. 여기에 세금내고, 원재료비 투입되고, 각종 공과금 내고, 그런 것 하고 나면 이것은 연간 해 봐야 여기 안에 있는 동안만 그나마 사무실 비용 저렴하다는 것 때문에 유지가 될 뿐이지 밖으로 나가는 순간 폐업이라고요. 그래서 이 부분들을 디테일하게 보시고 정책을 생각하시라는 거예요. 우리 집행부 공무원들이 실적을 보여주기 위해서, 또는 외부의 상을 받기 위해서가 아니고 실제로 고양시에 거주하고 사업을 영위하는 사람들, 또 요보호 아동들이 뭐가 필요한지에 대해서 더 들어가서 챙기시라는 것이고, 그렇게 됐을 때 정말 과학적인 정책이 나온다는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

예, 알겠습니다.

원용희위원

이상입니다.

이규열위원장

원용희 위원님 수고하셨습니다. 김미현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김미현위원

김미현 위원입니다. 여성가족과 질의하겠습니다. 상임위 332쪽입니다. 여성안심귀가 동행서비스 지원인데요, 그것이 작년부터 시행한 사업이었지요?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 2014년도부터 했습니다.

김미현위원

지금 제출한 자료는 올해 9월까지의 통계지요?
영심

이영심여성가족과장

예. 거기도 취합을 해야 되기 때문에 조금 늦게 실적이 들어옵니다.

김미현위원

참여인원은 어떤 참여인원이에요, 봉사자?
영심

이영심여성가족과장

예, 봉사자를 말하는 겁니다.

김미현위원

그러면 실제 이용자 수가 아니네요?
영심

이영심여성가족과장

이용실적이 이용자 수이고요.

김미현위원

이용실적이 이용자 수,
영심

이영심여성가족과장

참여인원은 자율방범대원 참여한 수.

김미현위원

그러면 3개월 정도 남았는데, 보면 작년 대비 많이 이용을 안 한 거네요?
영심

이영심여성가족과장

예, 숫자상으로 보면 그렇습니다.

김미현위원

그리고 집행잔액도 조금 남았고 그런 것 치면 많이 남은 거예요. 그렇지요?
영심

이영심여성가족과장

예산 말씀하시는 겁니까?

김미현위원

예.
영심

이영심여성가족과장

이용실적은 좀 적더라도 활동하시는 분들한테 예산이 나가는 것이라서 예산이 그렇게 많이 남아 있지는 않습니다.

김미현위원

그러면 여성안심귀가 동행서비스가 누구를 위한 예산이에요?
영심

이영심여성가족과장

시민을 위한 예산이지요.

김미현위원

그러면 누구한테 많이 드려야 되는 돈이고, 누가 많이 이용을 해야 되는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

시민들이 이용해야 됩니다.

김미현위원

그렇지요?
영심

이영심여성가족과장

예. 예산이 그렇게 많이 투입된다고 생각지는 않습니다.

김미현위원

그러면 참여인원이 더 많이 늘어야 돼요, 이용실적이 더 많이 늘어야 돼요?
영심

이영심여성가족과장

이용실적이 늘어야 됩니다. 작년에는 송산동을 했었는데 거기는 실적이 없어서 최근에 창릉동으로 바꾸었습니다. 그런데 실적 차이가 그렇게 많이 있지는 않은 것 같습니다.

김미현위원

그러니까 14년도부터 시행된 사업 3개년을 비교해 보면 참여인원도 물론 늘어야 되지만 이용실적이 더 많이 늘어야 되는 사업이지요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

김미현위원

그리고 홍보비도 보면 작년 대비 많이 사용을 안 하셨어요. 많이 안 알리셨다는 증거에요. 반증이에요. 그렇지요?
영심

이영심여성가족과장

예.

김미현위원

사업 안 하셨지요? 고양시가 여성친화도시를 표방하는 도시에요.
영심

이영심여성가족과장

예.

김미현위원

홍보 많이 하시고 알리셔야지요. 앞서서 위원님들이 많이 말씀하신 게 성인지 활동했냐고 지적하신 것이고, 여성안심귀가 동행서비스도 마찬가지에요.
영심

이영심여성가족과장

홍보 열심히 하겠습니다.

김미현위원

예. 홍보 열심히 해서 이용실적이 더 많이 늘어야 돼요. 물론 여기 봉사하시는 분의 참여인원도 많이 늘어야 되지만 이용실적이 더 많이 늘어야 된다는 이야기를 하는 거예요. 맞지요?
영심

이영심여성가족과장

예, 고민하겠습니다.

김미현위원

다음 페이지 보겠습니다. 333쪽입니다. 다문화지원센터의 원래 역할과 기능이 뭐지요? 자료 보지 마시고 과장님이 알고 계신 다문화지원센터의 역할과 기능이 뭐냐고요.
영심

이영심여성가족과장

결혼이주여성이 한국생활에 잘 적응할 수 있도록 지원해 주는 역할입니다.

김미현위원

예. 그러면 다문화지원센터는 어디에 있는 게 좋겠어요?
영심

이영심여성가족과장

아무래도 접근성이 좋은 곳에 있는 게 좋다고 생각합니다.

김미현위원

그러면 339쪽 봐 주세요. 여기에 보면 수탁심의위원회 기준표가 있어요, 수탁심의. 이것이 2015년도에 다문화가족지원센터 위탁신청자 선정표에요. 그 당시에 다문화가족지원센터가 두 군데인가, 세 군데가 아마 지원했을 거예요. 그랬을 때 다문화가족지원센터가 위탁을 받을 당시에 여기 보면 접근성이 가장 불편한 곳이 지금 센터에요. 그럼에도 불구하고 지금 다문화가족지원센터가 선정을 받았어요. 좋아요. 그러면 다문화가족지원센터가 활발히 운영을 잘해야 되는데 지금 어떤 형태로 다문화지원센터가 운영되고 있느냐 하면 각종 프로그램이 지역에 분산돼서 각 지역센터나 주민센터 이런 곳과 MOU를 맺어서 프로그램이 나와서 운영하고 있어요. 알고 계시지요?
영심

이영심여성가족과장

예.

김미현위원

그것은 뭐를 얘기하는 것인지 과장님이 답변을 해 보세요, 그것이 어떤 뜻인가.
영심

이영심여성가족과장

좀 더 시민 가까이에서 교육을 했으면 좋겠다 싶은 생각에 아무래도 교육은 접근성이 좋아야 되니까 덕이동은 지리적 여건이 좋지 않아서 연계하고 있는 것으로 알고 있습니다.

김미현위원

그러면 다문화지원센터의 위탁이 잘 됐다고 생각하시는 건가요, 아니면 고민을 한번 해 보셔야 되는 건가요?
영심

이영심여성가족과장

그 당시에 선정된 것에 대해서는 제가……,

김미현위원

고민 한번 해 보셔야 되겠지요? 두 번째 질의하겠습니다. 337쪽입니다. 연번 두 번째, 여섯 번째 보면 ‘지원센터 특성화사업에서 분리되어 있습니다.’ 이렇게 비고란에 쓰셨어요. 이것이 어떤 뜻이지요?
영심

이영심여성가족과장

333쪽 보시면 다문화가족지원센터 운영 지원에 4억 원의 예산이 있습니다. 그런데 기본사업과 특성화사업을 이 예산 목에 한꺼번에 넣었다가 2015년도에는 다문화가족 기본사업과 특성사업을 분리했다가 2017년은 다시 세분화 시켜서 예산 지원을 한 겁니다.

김미현위원

그러면 사업 목에서만 분리를 시킨 거예요?
영심

이영심여성가족과장

사업내용과 예산을 같이 분리시켰다고 봐야 되는 거지요.

김미현위원

그러니까 센터에서 이것을 분리시킨 게 아니라 사업 목에서만?
영심

이영심여성가족과장

예, 여가부에서 그렇게 한 겁니다.

김미현위원

다문화지원센터에서는 사업을 한다는 거네요?
영심

이영심여성가족과장

그대로 하고 있습니다.

김미현위원

그러면 이 예산에는 그대로 다 포함되어 있고요?
영심

이영심여성가족과장

그럼요.

김미현위원

다문화지원센터가 사업을 이렇게 하면서도 다 나와서 사업을 하고 있기 때문에, 그리고 지금 센터에서만 다문화지원사업을 하고 있는 것이 아니라 다른 곳에서도 다문화지원사업, 다문화가족사업들을 굉장히 많이 하고 있어요. 그러니까 하지 말라는 것이 아니라 지금 이 센터에서 자기의 기능과 역할을 충분히 하고 있지 못하기 때문에 다른 곳에서도 이런 사업들을 하고 있다고 보거든요. 그런 점에 대해서는 어떻게 생각하세요?
영심

이영심여성가족과장

어차피 고양시 지역은, 물론 다문화가족지원센터가 약간 외진 곳에 있기는 하지만 그래도 다문화가족지원센터를 동구나 덕양구, 서구 이렇게 나누어서 낼 수는 없지 않습니까. 그래서 결혼이주민들이 가까이 접할 수 있는 곳으로 해서 한국어 교육 같은 것은 그렇게 하는 것도 괜찮다고 생각합니다.

김미현위원

다른 곳에서 하는 것이 나쁘다는 것이 아니라 이 센터에서 하는 역할이 불충분하다는 거예요. 그러니까 충분하지 못하게 사업을 하고 있다는 얘기를 하는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

지리적 여건 때문……,

김미현위원

여러 가지, 지리적 여건뿐만 아니라 센터가 자기의 역할을 충분히 하고 있다면 그러지 않을 수 있다는 얘기에요. 아시겠지요?
영심

이영심여성가족과장

예.

김미현위원

그다음에 아동청소년과 과장님께 여쭙겠습니다. 업무보고 45쪽에 관련한 것인데요, 국·공립어린이집 사업보고 관련된 얘기인데 여기는 자세하게 나와 있지는 않습니다. 그런데 국·공립어린이집 사업보고에 협동조합 관련 사업보고를 하신 적이 있지요. 사업보고가 있지요?
병규

고병규아동청소년과장

아동청소년과장 답변드리겠습니다. 예, 있습니다.

김미현위원

작년 사업보고에 제가 참여한 적이 있고, 올해 사업보고에도 참여한 적이 있습니다. 그것 관련돼서 과장님하고도 말씀을 나누었고, 또 국·공립어린이집연합회, 협동조합의 이사장, 기타 등등 관련된 분들과 이야기도 나눈 적이 있습니다. 이 협동조합에 대해서 문제가 있지요? 협동조합 내에 있는 문제가 있는 게 아니라 협동조합 설립이요.
병규

고병규아동청소년과장

예, 설립 과정상에서 안내를 잘못 받았던 것 같습니다.

김미현위원

왜 제가 문제가 있다고 말씀을 드렸냐 하면 국·공립어린이집은 국가 보조로 어린이집을 운영하고 있는 곳, 맞지요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

김미현위원

협동조합은 설립했을 때 46개 어린이집 원장님들이 협동조합을 설립했습니다. 그런데 설립할 때 조건은 충족이 됐어요. 맞지요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

김미현위원

그 인가조건을 했을 때는 문제가 없어요. 그런데 문제는 국·공립어린이집은 국가로부터 위탁을 받아요. 그러면 이 원장님들이 전부 바뀔 수 있는 소지들이 있어요. 맞지요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

김미현위원

또 하나, 이 협동조합의 설립 취지가 뭐예요? 알고 계시나요?
병규

고병규아동청소년과장

조합원의 권익을 비영리로 운영하는 목적을 가지고 있습니다.

김미현위원

그것도 있었고, 그다음은 뭐예요? 교구를 공동구매하기 위한 목적이 두 번째가 있었어요. 굳이 교구를 공동구매하기 위해서 협동조합을 설립한다? 비영리 협동조합이다? 이것은 국·공립어린이집이 협동조합을 만들 이유가 별로 없는 거예요. 협동조합을 설립하기에는 모든 설립 조건이 맞지만 목적과 부합하다는 얘기에요. 또 두 번째는 국·공립어린이집은 시로부터 위탁을 받아서 운영하는 곳이기 때문에 언제든지 문제의 발생 소지가 있어요. 그래서 이 내용을 가지고 여러 차례 말씀도 나눴기 때문에 해산까지는 아니지만 분명히 다른 방법의 해결책을 찾으셔야 돼요. 그리고 여기는 비영리라고 했지만 협동조합의 취지나 목적은 조합원들의 영리를 목적으로 모이는 곳이 협동조합이에요. 그런데 분명히 제가 서두에도 말씀드렸지만 교구를 공동구매해서 나누기 위한 게 목적인데 협동조합의 설립 취지와 맞지도 않아요. 여러 가지를 고려했을 때 분명히 협동조합은 문제의 소지를 가지고 갑니다. 이것은 폭탄 같은 거예요. 이런 것을 감안했을 때 과장님은 이 협동조합에 대해서 문제를 해결해 주셔야 되지 않을까, 그리고 이 협동조합 이사장님도 그 문제를 지금 인지하고 계세요. 알고 계셨나요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 알고 있습니다.

김미현위원

혹시 대안은 가지고 계시나요?
병규

고병규아동청소년과장

아직 그쪽하고도 구체적인 대안은 없지만 현재 일반 협동조합으로 등록되어 있더라고요. 그래서 그것을 명실상부한 비영리 사회적협동조합으로 하고 운영방침을 교재·교구 같은 것을 공동구매하는 것이 아니라 수급자를 선택해서 저렴한 가격에 개별적으로 매입을 할 수 있도록, 그리고 식자재를 공급받는 경우가 있는데 이것도 역시 공동구매 자체까지로 완성하는 게 아니라 개별적으로 업체만 선정해 주면 어린이집에서 개별 구매를 하는 형태로,

김미현위원

그러니까 굳이 협동조합이 필요가 없는 거예요. 국·공립은 그렇게 하지 않아도 얼마든지 개별적으로 그런 업체는 선정할 수 있는데도 불구하고 협동조합을 만들어서 해야 될 이유가 없는 거예요. 그러니까 부합한 거예요.
병규

고병규아동청소년과장

그렇지요. 그런데 당초에 관련부서에서 안내를 할 때 단순하게 안내를 한 것 같더라고요. 그러다 보니까 복지부에서 일반 협동조합으로 승인이 돼서 이 상태로 운영하다 보니까 문제점이 있기 때문에 구매 자체를 조합에서 공동구매까지 하는 게 아니라 개별구매 형태로 바꾼 것인데 면밀히 검토해서 문제가 없도록 개선하겠습니다.

김미현위원

일단 제가 기재부에 자문을 구해서 답변서를 받았습니다. 그래서 문제가 있다는 답변서를 받았고요, 이것을 사회적협동조합으로 돌려야 된다고 하는 조직 변경, 명칭을 변경하는 것으로 바꾸라고 하는 답변서를 일단 받았습니다. 그래서 그것으로 설득하시든지, 해산까지는 안 가더라도 조직변경 신청을 해서 사회적협동조합으로, 그러니까 비영리단체로 바꾸어서 조직을 운영할 수 있도록 유도하시는 게 바람직하다고 저는 생각을 합니다.
병규

고병규아동청소년과장

이 부분은 컨설팅을 받아서 현재 비영리 사회적협동조합으로 바꾸는 것으로 일단 계획은 하고 있습니다.

김미현위원

다시 한 번 말씀드리지만 국·공립어린이집은 국가에서 위탁받아서 지정하는 곳이기 때문에 이것은 분명히 문제의 소지가 있어서 꼭 푸셔야 된다고 저는 생각하니까 다음에 이것은 어떻게 해결하셨는지 답변을 주셨으면 좋겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

김미현위원

이상 질의 마치겠습니다.

이규열위원장

김미현 위원님 수고 많으셨습니다. 고은정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

고은정위원

고은정 위원입니다. 먼저 여성가족과 질의드리겠습니다. 공통자료 259쪽, 260쪽에 2017년 성평등기금사업 관련해서 있습니다. 성평등기금이 9,200여만 원, 어쨌든 매해 기금사업으로 되고 있는데요, 과에서 생각하실 때 올해 하신 사업 중에서 가장 기금사업에 적합하면서 효율성이 있었던 사업이 어떤 사업이라고 생각하십니까?
영심

이영심여성가족과장

페이지 수 좀 알려주시겠습니까?

고은정위원

259, 260쪽에 있습니다.
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 대체적으로 성평등기금사업은 여성들의 권익신장이나 일자리, 다 여성들을 위해서 하는 사업이기 때문에 제가 봤을 때는 다 필요한 사업들입니다. 이 중에서 골라야 됩니까?

고은정위원

아니요. 제가 말씀드리는 것은 부서에서 판단하실 때 이 사업들 중에서 어떤 사업이, 예를 들면 감정노동자 정서힐링사업 ‘날개를 달아주자’ 이런 것 같은 경우 어땠는지, 제가 이 사업을 말씀드리는 게 아니라 어쨌든 계속 여성가족과에서 성평등기금사업을 쭉 해 오고 있는데 금년 같은 경우는 어떤 사업이 기금의 목적과 가장 부합하게 이루어졌다고 평가하시느냐라는 것을 물어본 거예요. 우리 과장님 바뀌신지 얼마 안 되셔서 그러시면, 제가 이것을 묻는 이유는 매년 기금사업을 심의하면서 느끼는 부분들이 아까 과장님 답변 중에 조금 잘못하신 게 물론 성평등기금이 대부분 여성, 사실 이것은 양성평등 실현을 위한 사업이에요.
영심

이영심여성가족과장

예, 맞습니다.

고은정위원

그러니까 여성만을 위한, 그렇게 하시면 절대 안 됩니다.

웃음

영심

이영심여성가족과장

예, 맞습니다. 죄송합니다.

웃음

고은정위원

아까 우리 원용희 위원님께서 말씀하셨는데 어쨌든 성인지 예산이 예산편성과 집행 과정에서 남녀에게 미치는 효과를 동등하게 하는 것인데 지금 그렇게 답변을 하시면 주무부서가 곤란하십니다.
영심

이영심여성가족과장

그러니까요. 그럼에도 불구하고 그렇습니다.

고은정위원

그것은 평가를 하셔서, 왜냐하면 일몰제 부분은 적용을 안 하기는 하는데 사업에 있어서 조금 효율성을 가질 필요가 있다는 것을 말씀드리면서 평가내용에 대한 부분도 예전과 다르게 실제적으로 사업의 목적에 부합한 부분의 평가기준표를, 왜냐하면 평가기준표들이 예전 평가기준으로 거의 그대로 오고 있는데 저는 조금 변화가 필요할 것이라고 보고 있습니다.
영심

이영심여성가족과장

예.

고은정위원

그리고 262쪽 각종 교육예산 현황을 살펴봤더니 지금 대체적으로 성별영향분석평가나 성인지 아카데미 횟수나 이런 숫자는 늘어가고 있는데 이것이 현장에서 실제적으로 어떻게 되어 있는지 폭력예방교육, 성폭력 같은 경우 학교 아이들, 청소년들을 만났을 때 이것에 대해서 제가 질문을 해요. 그런데 성폭력 교육 같은 경우도 생애주기별로 초등학교 저학년과 고학년, 중학생과 고등학생의 눈높이에 맞게 교육이 이루어져야 되는데 그런 부분에 대해서는 좀 아쉬움이 많은 것 같아요. 가정폭력도 마찬가지고, 성폭력도 그렇고, 성매매 예방교육도 그렇고 요즘 가뜩이나 성매매 같은 경우 언론에서 연령대가 점점 더 낮아진다는 보도가 있는데, 어쨌든 우리가 서부 유럽처럼 성인지나 성평등에 대한 것들이 공교육에서 시스템화되어 있지는 않지만 적어도 시의 예산이 투여되는 교육예산에 있어서는 눈높이에 맞는 생애주기별 교육들이 필요할 것으로 보이는데 어떻게 생각하십니까?
영심

이영심여성가족과장

그래서 초등학교나 유아를 대상으로 인형극이나 뮤지컬, 상황극 이런 것을 가지고 눈높이에 맞춰서 하려고 노력하고 있습니다.

고은정위원

그 부분은 신경을 써서 할 수 있도록 해 주시고요.
영심

이영심여성가족과장

알겠습니다.

고은정위원

앞서 우리 원용희 위원님께서도 성인지 예산에 대해서 말씀하셨는데 제가 시민복지국에는 어제 얘기를 했어요. 이 부분에 대해서 협조를 부탁한다, 제가 생각할 때는 자원배분의 과정에서, 예산편성과 집행과정에서 성차별 없이 동등한 참여를 보장하고 남성과 여성에게 미치는 영향을 생각할 때 사실 공무원 교육도 횟수는 제가 보니까 341쪽에 보면 성별영향분석평가, 그다음에 이 교육과 컨설팅을 보니까 2016년도와 17년도에 횟수는 일단 늘어가고 있고 참여인원도 늘기는 했습니다. 컨설팅은 똑같이 두 번인데 참여인원이 2016년에는 65명이었고, 2017년에는 공무원 대상 100명으로 늘기는 했는데 어쨌든 내년에 교육예산이 잡혀있지 않습니까?
영심

이영심여성가족과장

예.

고은정위원

일단 집행부에서 예산을 넘겼을 때 의원들이 심의하잖아요? 시의원 대상 성인지 예산 교육을 필수로 한번 해 보셔야 되겠고, 저도 의원연수 교육에 이것을 운영위원회에 제안할 필요할 것이라고 보이고, 그렇게 할 때 부서의 공무원들을 시의원과 함께 교육을 받을 수 있도록 하면 참여율도 나아지고 좀 더 효율적이지 않을까 싶은 생각이 드는데 어떻게 생각하세요? 지금 제안드리는 겁니다.
영심

이영심여성가족과장

교육한다고 하면 의원님들 오실 수 있으십니까?

고은정위원

아니, 오실 수 있는, 관심 있는 분들,
영심

이영심여성가족과장

제가 그전에 여성정책팀장으로 있을 때 의원님 대상으로 이것을 한 번 시도를 했었습니다.

고은정위원

한 번 시도하신 것이잖아요. 다시 시도하셔야지요.
영심

이영심여성가족과장

다시 한 번 해 보겠습니다.

고은정위원

끊임없이 시도하셔서 인식개선을 하셔야지요.
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇게 하겠습니다.

고은정위원

그런 노력들을 보여주셔야지요. 그래야 실질적으로 예산법무과에서도 이런 인식이 확대돼야 예산을 편성하는 과정과 집행과정에서 성인지적 관점을 가지고 할 것 아닙니까.
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

고은정위원

제가 일단 올해는 저희 소관 상임위에서 성인지 예산에 대한 부분을 언급하려고 하고 있습니다. 그런데 의원이 지적은 할 수 있지만 실무부서가 실제적인 사업을 하시잖아요.
영심

이영심여성가족과장

적극 노력해 보겠습니다.

고은정위원

의원님들 독려하시면, 아니면 한번 고민을 해 보십시오. 제가 볼 때는 그 교육이 가장, 일단 의원님들도 성인지 예산에 대한 인식이 되어 있어야 예산을 보시면서 그 부분을 생각하실 수 있으니까 그렇게 해 주셨으면 좋겠고, YWCA에서 2017년 성인지 예산 분석한 자료를 제가 받아봤는데 이 부분을 어제 시민복지국에 물어봤더니 ‘주무부서가 여성가족과다.’ 이렇게 얘기를 하세요. 그런데 예산법무과도 아니고 사실은 전체 부서에요. 그런데 그 자료에서 통계를 내면서 느꼈던 게 장애인이나 저소득 한부모나 저소득 노인 같은 경우는 구체적 대상이 있어요. 그런데 이것을 통계 낼 때 고양시 전체 인구나 전체 노인으로 설정하고, 또 대상자가 있음에도 불구하고 대상자하고 수혜자를 일치시키는 경우 그리고 3년 동안의 대상자 숫자와 변동이 없어요. 이것은 문제 있지 않습니까? 그래서 성인지 예산서 보실 때 각 부서가 그냥 2013년부터 실시된 성인지 예산서에 대해서 예산을 맞춰서 하는 게 아니라 주무부서는 적어도 그 부분을 분석하고 보면서 꼼꼼히 살펴야 될 것 아닙니까. 사실 「지방재정법」이 바뀌면서 2013년부터 전국적으로 지방자치단체에서 다 성인지 예산서 작성하라고 해서 의회에 제출하기는 해요. 그런데 심의할 때 의원님들도 이것 인지가 안 되어 있으니까 안 되고, 지방자치단체에서도 아직 사실 이해가 부족한 부분이에요. 이것은 여가부의 문제일 수도 있고, 부서의 문제이지만 여가부 지침에 따라서 두들겨 맞추는 것이 아니라 적어도 고양시에서 만큼은 여성가족과가 조금 더 선도적인 역할을 해 줬으면 좋겠어요.
영심

이영심여성가족과장

저도 그랬으면 좋겠습니다. 성별영향분석평가도 한 지가 정말 오래되지 않았습니까. 그럼에도 불구하고 체크리스트를 작성하는 것이 실제 공무원들이 직접 담당하고 있는 업무가 아니다라고 생각을 하고 추가로 되는 업무라고 생각하다 보니까 적극적으로 검토를 하지 않는 경향이 좀 있습니다. 계속 독려하고 지적해서 제대로 된 자료를 만들 수 있도록 노력하겠습니다.

고은정위원

그리고 정부가 7월 20일부터 상시 지속적인 업무의 비정규직을 정규직 전환에 대해서 발표를 했는데 어제 시민복지국의 복지정책과는 제가 12명으로 보고받았는데 여성가족국은 어떻게 되나요? 여성가족과와 아동청소년과는 대상자가 없습니까?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과에는 없습니다.
명옥

이명옥여성가족국장

여성가족과와 위생정책과는 없고요, 아동청소년과만 있습니다.
병규

고병규아동청소년과장

아동청소년과는 총 42명입니다.

고은정위원

대상자가 총 42명이요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

고은정위원

발표는 11월 말에 난다고 그런 것 같은데, 12월 초인가요?
병규

고병규아동청소년과장

어제 면접을 해서 인사부서로 넘겼습니다.

고은정위원

예, 알겠습니다. 이것도 여성민우회에서 고양시 공공부문 비정규직 노동자들에 대한 실태조사 결과보고서를 제가 받아봤는데 지금 고양시에 고학력 경력단절 여성들이 굉장히 많아요. 고양시 공공부문 비정규직 종사자 여성들의 69%가 고학력이고 40대, 50대에요. 아무래도 40~50대가 육아나 가사부담이 줄어들고 가정에 경제적인 필요가 늘어나기 때문에 일자리를 찾게 되는데 이분들이 고학력이면서 비정규직이고 또 불안함에도 불구하고 공공부문 일자리를 선택하는 이유가 첫 번째로 공적인 일을 한다는 자부심이 있대요. 두 번째는 민간영역보다 노동조건이 상대적으로 공정할 것이라는 기대감이 작용한다고 하는데, 물론 본인들이 나름 자부심을 가지고 있다고 하지만 실제적인 것에 있어서는 민간영역보다 노동조건이 상대적으로 그렇게 공정하냐, 이 부분에는 물음표라고 얘기를 해서 제가 조금 놀랐고요, 일자리에서 가장 불만족한 이유가 고용불안이겠지요. 그다음에 낮은 임금이고, 차별적인 복지라고 합니다. 여성가족과는 이번에 있는데 대상자가 없는 건가요, 아니면 아예 대상자가 없는 건가요? 비정규직이 여성가족과에 전혀 없습니까?
영심

이영심여성가족과장

예, 없습니다.

고은정위원

아동청소년과는 그 부서에 있는 비정규직 공공부문 여성근로자들이 적어도 이런 부분에 있어서 불이익을 당하지 않도록 각별히 노력해 주셨으면 좋겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

고은정위원

그리고 여성가족과 340쪽에 양성평등주간 행사를 보니까, 전년 대비 올해 보니까 작년에 워낙 여러 위원님들이 지적하셔서 그랬는지 올해는 준비를 하셔서 제가 참여해 보니까 나름 진일보했다고 보입니다. 특히 양성평등디자인 공모전 같은 경우는 굉장히 신선하고 괜찮았던 것 같아요. 그래서 양성평등주간 기념행사도 올해보다 내년에는 좀 더 발전된 양성평등주간 기념행사가 될 수 있도록 노력해 주십시오.
영심

이영심여성가족과장

알겠습니다.

고은정위원

이번에는 특별히 뭐 문제됐던 것은 없지요?
영심

이영심여성가족과장

예, 없습니다.

고은정위원

아까 제가 하나 빠뜨렸는데 기금사업 관련해서 작년, 재작년에는 기금사업할 때 연락이 와서 기금심의위원들이 참여해서 볼 수 있는 게 있었는데 올해는 제가 의원이어서 바빠서 저만 연락이 안 온 건가요, 아니면 다른 의원님들도 똑같이 올해는 현장에 참여해서 살펴볼 수 있는 환경이,
영심

이영심여성가족과장

올해도 똑같이 했습니다. 한 다섯 분 정도 참여해서 현장 나가서 살펴봤습니다.

고은정위원

이 부분은 계속 필요할 것으로 보이고 의무사항은 아닌데 기금심의위원들이 직접 기금사업에 참여해서 봐야만 그 사업이 얼마나 효과적이고 실제적인지를 파악할 수 있으니까 가급적 저도 참여하려고 노력하겠지만 심의위원들이 잘 참여할 수 있도록 독려해 주시기 바랍니다.
영심

이영심여성가족과장

예, 필요하다고 생각해서 그렇게 하겠습니다.

고은정위원

그래야 나중에 심의할 때 평가도 그렇고, 위원들이 좀 더 공정하고 투명하게 결과를 산출할 수 있을 것이라 보입니다.
영심

이영심여성가족과장

알겠습니다.

고은정위원

그다음에 아동청소년과 질의드리겠습니다. 365쪽에서 368쪽에 어린이집 관련 교육현황을 봤어요. 그런데 어린이집운영위원회 제가 계속 매번 조례가 개정되고 나서 이 부분을 자료제출(교육자료) 받아서 확인하고 있는데 올해는 이것이 과 차원에서 7월 4일, 7월 15일, 9월 9일 하신 것이지요, 아니면 3개 구청에서 한 것을 하신 건가요?
병규

고병규아동청소년과장

아동청소년과장 답변드리겠습니다. 무슨 교육 말씀하시는 겁니까?

고은정위원

어린이집운영위원회 교육이요. 7월 4일, 7월 15일, 9월 9일에 1시간씩 세 차례,
병규

고병규아동청소년과장

육아지원센터에서 주관해서 했던 겁니다.

고은정위원

육아지원센터에서요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

고은정위원

어쨌든 교육을 했는데 저는 이 부분을, 어린이집운영위원회 구성이 상반기에 되지 않습니까?
병규

고병규아동청소년과장

예.

고은정위원

그런데 후반기 7월에 하는 것은 저는 좀 효율적이지 않다고 보여요. 그래서 육아종합지원센터에 말씀하셔서 보통은 4월, 저희 조례에 분기별로 하게 되어 있잖아요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

고은정위원

그렇기 때문에 어쨌든 교육은 하셨으니까 잘 하셨는데, 하반기보다는 상반기와 하반기를 나눠서 교육을 할 수 있도록 해 주시고, 그다음에 회계교육, 지금 어린이집 개소수가 계속 줄어들고 있기는 하지만 그 과정에서 또 대표자, 운영자가 바뀌잖아요. 그런데 이 자료에는 그분들에 대한 회계교육을 초에 한 번밖에 안 했어요. 제가 구청 자료는 다 못 봐서 했는지 모르겠는데 일단 1회를 초에 했더라고요. 어쨌든 보조금을 받는데 상·하반기에 해야 회계에 있어서 집행을 제대로 해야 되고, 이 교육이 잘 돼야 사실 그분들 행정 지도하는 데 있어서 패널티가 없지 않습니까.
병규

고병규아동청소년과장

예.

고은정위원

발생하지 않잖아요. 그래서 회계교육도 분기별로 하든 아니면 적어도 상·하반기 2회는 해야 된다고 보여요. 과장님 어떻게 생각하세요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

고은정위원

내년에는 교육시간을 그렇게 했으면 좋겠습니다. 그리고 더불어서 고양시 어린이집의 올해 현황은 어떻게 되지요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 861개입니다.

고은정위원

작년에 980여 개인가 그랬는데 아까 보고에 줄어들었다고 해서 900이 조금 안 되는 것 같은데, 조례에 운영위원회를 개최하고 7일 이내에 회의록을 게시하게 해서 그동안 제가 몇 년째, 한 5년째 계속 비슷한 자료를 해서 그나마 조금 더 좋아지고는 있는데 아직도 분기별이 안 되고 있어요. 그 부분은 운영위원회 교육을 올해 했으니까 내년에는 조금 더 나아질 것이라고 판단을 합니다마는 문제는 운영위원회를 했으면 그 결과를 학부모에게 공지해야 되는데 대부분의 어린이집이 그냥 현관 게시판에, 사실 아이들 데리러 오는 직장 맘들은 그렇지만 시립 같은 경우는 차량운행이 안 되니까 시립은 잘 하고 있어요. 그런데 민간어린이집 같은 경우는 차량운행을 하기 때문에 집 가까운 데 계신 부모님만 원에 왔을 때 그것도 그나마 관심 있게 봐야만 볼 수 있는 것이지 게시판에 해 놓으면 누가 봅니까? 가정통신문에 했는데 제가 지금 기억나는 게 서구 것을 제일 먼저 봤기 때문에 통계적으로 했을 때 제대로 게첨해서 보낸 데가 그렇게 많지 않더라고요. 운영위원회는 그나마 정착됐지만 결국은 학부모들이 그것을 알아야 원이 투명하게 운영되는 부분을 알 것 아닙니까. 그 부분에 대한 것을 제가 구청에도 얘기할 것이지만 아동청소년과에서도 육아종합지원센터를 통해서 교육할 때 그것이 자리매김할 수 있도록 도와주셨으면 좋겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

고은정위원

그것이 결국은 보육의 공공성과 투명성을 높이는 부분들이고 사실 그렇게 해야만 불미스러운 일들을 학부모도 믿고 맡길 수 있는 보육환경이 되고, 운영하시는 분들도 괜히 불필요하게 학부모들로부터 오해받는 일들이 발생하지 않을 것이라고 보입니다. 그렇게 해 주십시오. 그다음에 제가 「고양시 공동주택관리 감사에 관한 조례」를 개정해서 관리동어린이집이 입주자대표회의하고 계약할 때 사실 「주택법」에서 명확하게 보육료의 5%만 임대료를 책정해야 되는데 제가 주택과를 통해서도 많이 입주자대표회의 관리소장 정기교육할 때 이것을 안내하라고 하는데 잘 되는지는 모르겠어요. 한다고는 하는데, 제가 자료를 가져오라는 공문을 한 번 보내기는 했지만 그 부분도 아동청소년과에서 체크를 해 주셨으면 좋겠는 것이 이 근래에 서구의 모 어린이집 하나가 재계약을 했는데 보육료의 18%에요. 그나마 30%, 40%보다 낮아지기는 했지만 분명히 「영유아보육법」에서는 보육료의 5% 이상 못 하게 되어 있는데 「주택법」에 이것이 없다 보니까 경기도 감사조례가 있지만 이것이 준칙에 해당되기 때문에 강제성이 별로 없어요. 다행히 국회에서 이번에 「주택법」 관련한 개정안을 박정은 의원님이 내서 하겠다고 하는데 어떻게 될지 모르겠습니다. 이것이 입주자대표회의의 어떤 부분과 상충하는 부분이 생겨 있어요. 그래서 저도 과에서, 왜냐하면 결국 보육료의 5%보다 더 많은 임대료를 하고 또 다시 이면계약을 하면서 발전기금 이러면 결국 그 피해는 누구한테 가느냐 하면 고스란히 아이들한테 가거든요. 원을 운영하시는 분들이 그 금액을 어디서 어떻게 하시겠어요? 그러면 결국 보육의 질적인 부분이 낮아질 수밖에 없는 것이잖아요. 가뜩이나 출산율도 줄어들면서 원은 원대로 어렵고, 부모들도 믿고 맡길 수 있는 보육환경이 돼야만 마음 놓고 여성들이 일을 하고 아이들을 맡길 수 있는 것 아닙니까. 그래서 공동주택관리 감사 조례에서 명시돼서 하는 보육료의 임대료 5%에 대한 부분들을 저도 부서에 얘기하겠지만 과에서도 그 부분을 체크하셔서, 아니면 그 교육이 있을 때 나가서 해 주시든지 어려우시면 적어도 주택과에서 공동주택 교육이 있을 때 인지할 수 있도록 노력해 주셨으면 좋겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

고은정위원

일단 여기까지 하겠습니다.

이규열위원장

우리 위원님 수고하셨습니다. 원활한 감사 진행과 중식을 위해서 오후 2시까지 감사를 중지하겠습니다.

12시03분 감사중지

14시03분 감사계속

자리를 바로 하여 주시기 바랍니다. 계속해서 여성가족국 감사를 시작하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 김효금 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
효금

김효금위원

김효금 위원입니다. 일단 공통자료 260페이지를 보면 아까 존경하는 고은정 위원님께서 성평등기금에 대해서 말씀해 주셨는데 그게 매년 목적에 따라 달라지는데 다문화와 함께하는 요리교실은 제가 단체장 할 때부터 계속 올라오고 있는 것으로 알고 있어요. 다문화지원센터와 중복된다고 보이는데 이 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 성평등기금 중에서 아마 다문화가족 요리교실이 가장 오래된 프로그램일 것 같습니다. 적십자봉사회에서 진행하는 프로그램인데 다문화 새댁이라고 해야 되나요. 젊은 여성들이 와서 요리를 배우는 것이라서 그래도 필요한 사업이지 않을까 생각하고 있습니다.
효금

김효금위원

그런데 아까 김미현 위원님이 말씀하셨는데 다문화지원센터가 사실 제 역할을 못 하는 측면으로 비추어지고 있어요. 그리고 지역의 거점센터를 청소년재단에 일시적인 위치를 마련해서 하는데 그런 부분이 전혀 협의가 없이 그냥 빈 공간이라고 생각해서 하고 있어요. 그래서 지금 지원센터에서 운영하는데 사실 다문화지원센터에서 담아내야 되는 부분이라 보여져요. 그런데 이것이 사실 제가 알기로 거의 성평등기금이 생길 때부터 해 오는 것으로 알고 있어요. 그래서 이것을 다문화지원센터에서 해야 된다고 보입니다. 그리고 그전에 제가 여성단체협의회장으로 있을 때부터 봤을 때 지금은 기금의 사업들이 되게 수준 있게 바뀌었어요. 보면 발전해 온 것은 있는데 유일하게 지금 그것만 계속 되고 있습니다. 이 부분은 다문화지원센터에서 소화해야 될 일이라고 보입니다. 그 부분에 대해서 좀 고민을 하셔서, 왜냐하면 지금 저희가 다문화지원센터에 위탁을 주면서 지원하는 예산 대비하여 다문화지원센터에서 도대체 무엇을 하고 있는지를 묻고 싶어지거든요. 2018년도 기금은 아직 하지는 않으셨잖아요?
영심

이영심여성가족과장

예.
효금

김효금위원

그때 이 부분을 반영시켜 주시기를 바라겠습니다.
영심

이영심여성가족과장

다문화가족사업은 다문화가족지원센터에서도 하고 있지만 복지관이나 다양한 곳에서 다문화 관련 사업들을 많이 하고 있습니다. 그리고 성평등기금은 선정심의위에서 결정하고 있고 올해 운용계획 심의할 때도 일몰제에 대한 이야기도 나왔고 해서 심의위원들께서 일단 사업계획서를 보고 일몰제를 적용할만한 사업인지 아닌지를 판정해서 선정하기로 이번 계획 때도 말씀을 하셨었습니다.
효금

김효금위원

그러니까 보면 다문화지원센터뿐만 아니라 복지관에서도 다문화지원에 대해서는 많이 하고 있어요. 그런데 이 부분에 성평등기금에서까지 이렇게 긴 기간 동안, 제가 이것은 10년 이상 된 것으로 알고 있는데 이렇게까지 해서 기금사업으로 편성되어야 될 것은 아니라고 보입니다. 지금 저희 다문화의 분포도는 어떻게 되고 있나요?
영심

이영심여성가족과장

어떤 분포도도 말씀하십니까?
효금

김효금위원

다문화의 인구, 지금 다문화에 새터민도 들어가나요?
영심

이영심여성가족과장

새터민은 안 들어갑니다.
효금

김효금위원

별도지요?
영심

이영심여성가족과장

예.
효금

김효금위원

그러면 5년 전부터 2017년 현재까지 비교를 하면 다문화의 인구추이가 증가추세는 아닌 것으로 알고 있는데요. 어떻게 되나요?
명옥

이명옥여성가족국장

여성가족국장 이명옥입니다. 다문화가족으로는 지금 관산동이 212명으로 파악돼서 제일 많고, 제일 적은 동은 행주동 152명이 되겠습니다.
효금

김효금위원

아니, 파악된 것 말고 저희가 2000년대에는 몇 명이었는데 더 이상 증가가 되고 있지 않은 것으로 알고 있는데 부서에서는 어떻게 파악하고 계시냐고요.
명옥

이명옥여성가족국장

결혼이민자의 경우에도 지금은 강화되고 있는 추세라서 증가하고 있는 것으로 파악하지 않고 있습니다.
효금

김효금위원

그러니까 저희가 한참 농촌 총각 장가 보내기를 해서 사실 해외 이주결혼을 했을 때하고는 달리 지금 감소하고 있는 추세거든요. 그런 부분에 대해서도 부서에서 발을 맞춰주셔야 되는 것 아니에요? 인구수는 증가하고 있지 않은데 예산투입은 지속적으로 들어간다? 그러면 한글교육이나 요리교실이라든가 아이들의 교육은 아이가 태어나서부터 고등학교라든가 어떤 뒷받침이 되어야 하지만 계속 배우시는 분, 오신지 5년, 10년이 되어도 한글을 배우는 프로그램에 반영할 필요는 없는 거잖아요. 그런 정확한 데이터를 하셔서 지금 새터민은 오히려 증가하는 추세인데 다문화가족들은 사실 증가추세는 아니거든요. 부서에서 그것에 대한 다문화지원센터의 프로그램이라든가 이런 부분들에 어떻게 반영하실지 계획하여 대처하셔야 되는 것 아닌가요?
영심

이영심여성가족과장

우리도 외국어를 배워보지만 외국어가 1~2년 해서 금방 익숙해지지는 않지 않습니까? 그래서 다문화가족지원센터에서는 한국어교육뿐만 아니라 일단 그분들이 우리나라에 잘 정착해서 살 수 있도록 하는 쪽으로 많이 지원하고 있습니다. 위원님께서 말씀하신 연도별 추이는 저희가 한번 자료를 좀 보겠습니다.
효금

김효금위원

물론 그분들이 끝까지 정착을 잘 할 수 있게끔 도와주는 것이 지원센터의 역할인데 10명이었을 때나 100명이었을 때나 예산변동 없이 계속 세워지고 있잖아요. 그런 것에 대해서 부서에서는 파악을 하시고 거기에 대한 적절한 예산반영이 필요하다는 이야기입니다.
영심

이영심여성가족과장

예, 잘 알겠습니다.
효금

김효금위원

그리고 244페이지에 보면 저희가 누누이 이야기했지만 2016년, 2015년 저출산에 대해서 여성친화도시라든가 여성네트워크 이런 간담회, 공청회, 워크숍을 통해서 저출산에 대한 세미나 내지는 이런 활동들을 많이 하셨어요. 그래서 2018년도에는 부서에서 저출산에 대해서 어떤 역할을 하시려고 생각하고 계십니까?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 저출산에 대한 문제는 국가적인 사항으로 국가에서 앞장서서 해야 되겠지만 지금 고양시 같은 경우에는 경기도 내에서도 아주 저출산 지역에 들어가고 있습니다. 그래서 저희 같은 경우에 출산장려금도 타 지자체에 비해서 많이 주는 것도 아니고 해서 지자체에서 할 수 있는 그런 정책을 알아보고자 현재 연구용역 착수보고를 했습니다.
효금

김효금위원

연구용역이 3월에 정상적으로 끝나나요?
영심

이영심여성가족과장

그렇게 하려고 지금 추진하고 있습니다.
효금

김효금위원

지금 연구용역을 하는 경기도 가족여성연구원과 부서하고는 어떻게 소통하고 계신가요? 그냥 맡겨놓고 3월에 결과 받는 것입니까?
영심

이영심여성가족과장

아닙니다. 11월 14일 착수보고회를 개최하였고, 조만간 유관기관과 단체 간담회를 하고 자문위원을 모집해서 회의를 하고 계속 그렇게 할 것입니다.
효금

김효금위원

예산을 할 때 연구용역의 필요성을 이야기했을 때 국가적인 사무이기는 하나 고양시에서도 필요성이 있다고 해서 예산이 세워진 것이잖아요. 연구용역의 결과가 어떻게 나올지 모르겠지만 저희 고양시에서 정말 아이를 낳을 수밖에 없는 분위기가 될 수 있게 신경을 써 주십시오.
영심

이영심여성가족과장

최선을 다하겠습니다.
효금

김효금위원

그리고 321페이지에 보면 2016년에 남성육아 실태조사를 하셨어요. 그리고 토론회를 하셨는데 지금 고양시의 남성육아 실태는 어떻게 되었고, 실태조사 후 부서에서 하신 역할은 무엇입니까?
영심

이영심여성가족과장

페이지 수가 몇 페이지입니까?
효금

김효금위원

321페이지요.
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 남성육아 실태조사에 대해서 성평등기금으로 일어난 사업이라 궁금해서 한번 자료를 봤는데요, 실태조사는 남성들이 집에 가서 가사에 참여하는 시간, 육아에 참여하는 시간 이런 것들을 조사하는 것이었습니다. 남성들을 조사해서 나온 것이 퇴근해서 한 30분 이내 시간으로 나왔습니다. 그래서 아무래도 육아나 가사를 아직까지는 여성들이 많이 하고 있어서 양성평등교육이 필요하다라는 결론이 내려진 것을 보았고, 또 한 가지는 육아와 관련해서 자녀돌봄휴가나 이런 것들에 대해서 잘 모르는 분들이 간혹 있다고 조사가 되어 있었습니다.
효금

김효금위원

2016년 조사에 의해 여성들의 육아·가사 부담률이 높아서 2017년에 교육이나 어떠한 것을 하신 것이 있으신 거예요? 없으시지요?
영심

이영심여성가족과장

올해에,
효금

김효금위원

2016년에 하셨고, 그럼 이 실태조사에서 나온 것을 바탕으로 과장님이 말씀하신 대로 사업시행은 안 하신 거지요? 언제 하시려고요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다. 한 사업은 없습니다.
효금

김효금위원

지금 이야기는 단순히 어떤 프로그램을 제공하는 것이 아니고 실태조사 같은 것을 할 경우에는 실태조사에서 나온 데이터를 가지고 우리 고양시에 접목을 해서 뭔가 활동이 이루어져야 되는데 그냥 기금을 받아서 실태조사로 끝나면 의미가 없지 않을까요?
영심

이영심여성가족과장

앞으로 실태조사에서 나온 결과를 참고로 해서 사업을 추진하는데 열심히 하도록 하겠습니다.
효금

김효금위원

그리고 밑에 여성가정지킴이는 대상자가 누구인 것이지요?
영심

이영심여성가족과장

결혼이주민,
효금

김효금위원

결혼이주민 대상자로 해서 무슨 자격증을 발급해 준다는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

상담원 자격입니다.
효금

김효금위원

이게 국가자격증이에요, 민간자격증이에요?
영심

이영심여성가족과장

민간자격증인 것으로 알고 있습니다.
효금

김효금위원

어디에서 발급하는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

잠깐 자료를 찾겠습니다.
효금

김효금위원

글로벌 해피마더 인턴십 과정.
영심

이영심여성가족과장

죄송합니다. 수료를 하는 것인데 이 자격증을 어디에서 하는 것인지는 알아봐야 할 것 같습니다.
효금

김효금위원

그러면 그것을 알아보시고, 지금 저희 다문화 결혼이주민이 총 몇 명이고 덕양구, 일산동구, 일산서구를 구별해서 인원수와 교육프로그램, 교육을 받은 인원, 이 수련원에서 상담사로 활동하고 있는 분이 몇 분이고, 이 교육을 수료하고 난 이후 지금 현재까지 어느 정도 상담사로 활동하고 있는지에 대한 자료를 부탁드리겠습니다.
영심

이영심여성가족과장

알겠습니다.
효금

김효금위원

327페이지에 보면 이것도 다문화지원센터 이야기인데 결혼이민자 맞춤형 취업지원교육에서 취업으로 연계된 것이 지금 40명, 8명, 10명 이렇게 되어 있어요. 그런데 지금 이용자 수 대비 2015년에는 57명에서 40명이 취업이 연계되었고, 2016년에는 27명이 하셔서 8명이 취업연계가 되었고, 2017년에는 44명에서 취업연계가 10명이 되었습니다. 그래서 이분들이 지금 어떤 직업군으로 취업이 연계되어 취직을 하신 거지요?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 2015년도에는 산후관리사, 원어민강사 과정, 다문화이해교육강사 과정 이렇게 세 프로그램을 했고 2016년도에는,
효금

김효금위원

아니, 프로그램이 아니라 이 교육을 통해서 취업으로 연계된 40명이 어떤 직업군으로 취직을 하셨냐고요.
영심

이영심여성가족과장

2015년도에 3개의 과정을 통해서 산후관리사가 되는 것이고 원어민강사, 다문화이해교육강사로 활동하는 것입니다.
효금

김효금위원

그러면 2016년, 2017년도 다 똑같나요?
영심

이영심여성가족과장

아니요, 다릅니다. 2016년도에는 다국적아동요리지도사로 하나 바꾸었습니다. 산후관리사를 안 하고 다국적아동요리지도사와 원어민강사, 다문화이해교육강사 3개의 프로그램을 했습니다. 2017년도에는 통번역사 양성과정을 하였고, 산후도우미, 다문화이해교육강사 3개의 프로그램을 했습니다. 이분들이 취업연계가 잘 안 되는 이유가 아마 본인의 능력에 맞지 않게 높은 직종을 원하는 경우도 있고, 능숙하지 않은 한국어 때문에 직업현장에서 어려움도 있고 그렇습니다.
효금

김효금위원

그러면 교육프로그램이 잘못된 것 아니에요? 어쨌든 이분들의 욕구와 맞는, 물론 욕구가 다양하겠지만 지금 이민자 대비 많은 분이 교육을 받으시는 것은 아니잖아요. 57명, 27명, 44명인데 사업비를 통해서 이분들의 취업을 지원하고자 하는데 취업연계된 것은 계속 저조하게 10명 안팎으로 되고 있는데 거기에다 지속성까지 떨어진다면 이 교육의 필요성이 있나요?
영심

이영심여성가족과장

그래서 다문화 결혼이주민들의 욕구를 파악해서 프로그램을 달리 해서 하고 있습니다. 내년에는 좀 다르게 진행할까 생각하고 있습니다.
효금

김효금위원

욕구는 언제 파악하셨는데요?
영심

이영심여성가족과장

교육생들을 대상으로 욕구파악을 해야 된다고 생각합니다. 그래서 교육이 끝나면 만족도 조사를 하면,
효금

김효금위원

지금 이 지표를 보면 강의의 만족도 조사는 의미가 없게 된 거예요. 그리고 사실은 지금 이민자 가족들 자체가 경제생활이 높은 편이 아니잖아요. 경제적인 부분도 수준이 높은 편이 아니지만 이주민이라고 하더라도 요즘에 여성들이 직장에 대한 자기성취가 있어요. 그러면 지금 교육받는 사람한테 이 강의가 좋았냐, 나빴냐는 의미가 없다고 보여요. 고양시민 전체를 놓고 하는 욕구조사가 아니라 104만을 비교했을 때 이주민 대상은 많지가 않잖아요. 그러면 그들이 필요한 욕구조사를 제대로 해서 이주자 취업지원교육을 할 때 그것에 맞는 프로그램을 해서 욕구가 높은 사람한테는 수준 높은 프로그램, 지금 거의 3가지 프로그램을 해서 취업을 연계하신 거잖아요.
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.
효금

김효금위원

그러면 그런 것을 단계적으로 해야지, 사업비는 꾸준히 똑같은 금액이 나가고 있는데 예산의 문제가 아니라 할 거면 제대로 해서 100%는 아니더라도 어느 정도 이들의 욕구를 만족시켜줄 수 있게 가야 하는데 지금 여성가족과도 그렇고 다른 곳도 마찬가지지만 국·도비 매칭되면 저희 고양시의 타당성과 관계없이 무조건 받아서 진행을 하고 있어요. 그런 부분도 저는 아니라고 보이고 아무리 국가에서 매칭으로 왔다고 하더라도 고양시에서, 지금 국·도비 매칭비율이 몇 대 몇인지 아시지요? 거의 저희가 90%나 80%, 70% 이렇게 되고 있어요. 그런데 효과성은 전혀 볼 수 없다, 나타나지 않는다, 이것이 사실 큰 문제점이라 보입니다. 2015년에는 프로그램 과목 종류를 여러 개 하는 것보다는 이민자 중에서도 하이클래스 부분과 교육을 제대로 못 받으신 분도 있을 것 아니에요. 취업과 연계되어 거기에 맞는 교육이 무엇이 있는지, 이들이 한국말이 어눌해도 가능한 쪽으로 해야 된다고 보여요. 과장님 어떻게 생각하세요?
영심

이영심여성가족과장

예. 위원님 말씀이 맞으시고 결혼이주민 대상으로 해서 그들이 요구하는 직업군이 무엇인지 조사해서 원하는 프로그램으로 하도록 하겠습니다.
효금

김효금위원

일단 욕구조사를 정확하게 하셔 가지고 꼭 교육이 아니더라도 이분들의 욕구가 다양하게 나올 수 있으니까 1번, 2번 선택이 아니라 본인이 써서라도 할 수 있게끔 해 주셨으면 좋겠습니다.
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇게 하겠습니다.
효금

김효금위원

아동청소년과에 여쭤보겠습니다. 345페이지에 도래울 어린이집 사고 난 것은 어떻게 처리가 되었나요?
병규

고병규아동청소년과장

아동청소년과장 고병규 답변드리겠습니다. 행정처분 6개월을 한 이후에 업소 측에서 행정소송을 진행 중입니다. 현재 1차 변론 후 2차 변론이 예정되어 있습니다.
효금

김효금위원

행정소송을 한 이유가 뭐예요?
병규

고병규아동청소년과장

영업정지 6개월인데 처분이 부당하다고 과징금이나 감경처분을 희망하고 있는 것입니다.
효금

김효금위원

그래서 행정처분이 지금 실시가 된 것인가요?
병규

고병규아동청소년과장

행정처분을 했는데 가처분이 받아들여져서 가처분이 수용됨과 동시에 본안소송이 진행 중입니다.
효금

김효금위원

그럼 이것이 해결이 되려면 얼마나 걸리는 거예요?
병규

고병규아동청소년과장

2차 변론이 12월에 있습니다.
효금

김효금위원

올 12월이요?
병규

고병규아동청소년과장

예.
효금

김효금위원

그런데 과장님 생각에는 어떻게 결론이 날 것 같습니까?
병규

고병규아동청소년과장

글쎄요, 일단 행위자인 보육교사는 제주지검에서 무혐의가 되었습니다. 그래서 아마 법원 측에서는 행위자에 대한 무혐의 부분을 많이 감안해서 감경 내지는 과징금 처분으로 전환이 가능하지 않을까 생각됩니다. 학대행위는 법률상으로 과징금 처분이 불가능한 항목인데 법원에서 소송을 통해서 과징금을 조정하면 처분이 가능한 사항입니다.
효금

김효금위원

저희가 어린이집에서 학대라든가 이런 것이 처분이 사실 중요한 것이 아니거든요. 일어나지 않게끔 하는 것이 되게 중요하거든요. 그래서 그런 부분에는 각별히 신경을 쓰셔서 이번 도래울 사건으로 더 이상 고양시에서는 그런 일이 안 일어나도록, 보육 관련해서 업무가 과중한 것을 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고 저희가 해야 될 일이니까 각별히 신경 써 주시기를 부탁드리겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.
효금

김효금위원

348페이지, 과장님, 저희가 직장어린이집도 관리를 하시나요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 그렇습니다.
효금

김효금위원

직장어린이집을 다 관리하세요?
병규

고병규아동청소년과장

예.
효금

김효금위원

지금 일반 어린이집과 똑같이 검열이나 그런 것을 다 하고 계신 거예요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 그렇지요.
효금

김효금위원

암센터나 명지병원 등은 자체적이지만 거기는 위탁기관이 어떻게 되어 있나요?
병규

고병규아동청소년과장

직장어린이집의 경우에는 위탁하는 것이 아니라 자체 내에서 고용주가 의무적으로 설치해서 운영하게 되어 있습니다.
효금

김효금위원

그런데 명지병원 같은 경우에 그렇게 안 되어 있는 것 아니에요?
병규

고병규아동청소년과장

그것은 우리가 개입하는 것이 아니라 업주가 의무적으로 설치해서 어린이집을 당해,
효금

김효금위원

직장어린이집은 그 직장 자체 내에서 하는 것이고 관리·감독만 하시는 것이다?
병규

고병규아동청소년과장

그렇지요. 구청에서 하고 있습니다.
효금

김효금위원

그러면 저희 시청, 구청 어린이집 업무협조를 받으셔야 될 부분이 지금 국·공립어린이집과 위탁기관이 다른 것 아시지요?
병규

고병규아동청소년과장

예.
효금

김효금위원

그걸 개선해야 되지 않나요? 지금 저희 어린이집이 5년, 3년이지요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 5년, 3년입니다.
효금

김효금위원

지금 저희 시청, 구청 어린이집은 3년, 3년이에요?
병규

고병규아동청소년과장

그 부분은 저희가 하는 것이 아니라 직장어린이집 차원에서 행정지원과에서,
효금

김효금위원

알아요. 행정지원과인데 어차피 관리·감독을 하시잖아요.
병규

고병규아동청소년과장

관리·감독을 하는데 그 부분은 저희가,
효금

김효금위원

그러니까 업무협조를 받으셔서 형평성 있게 맞춰주시라고요.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.
효금

김효금위원

제가 기획위원회 위원한테도 이야기를 해 놔서 이번 행감 때 얘기가 나올지는 모르겠으나 어쨌든 보육을 책임지고 있는 아청과에서 행정지원과와 협조하셔서 직장어린이집도 맞추어서, 어차피 사실 말이 직장이지 시립어린이집으로 봐야 되는 개념이잖아요.
병규

고병규아동청소년과장

실제적으로 그렇습니다. 타 시설과 형평성에 어긋나지 않도록 관리에 철저를 기하겠습니다.
효금

김효금위원

그것은 행정지원과와 하셔서 어찌되었든 기간이 2년 차이기는 하지만 사실 운영하시는 원장님으로서는 굉장히 큰 것이거든요. 내년도에는 형평을 맞추어서 개선을 해 주시고 그것에 대한 결과를 좀 알려주시기 바랍니다.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.
효금

김효금위원

그리고 364쪽에 미인가 대안학교, 지금 저희 미인가 대안학교에 고등학생은 없지요?
병규

고병규아동청소년과장

중고등학교 미인가 대안학교는 전체 총 미인가 시설 중 17개가 있습니다.
효금

김효금위원

그런데 지금 지원을 식대하고 무엇,
병규

고병규아동청소년과장

식대와 기자재, 장애인 특수교사에 대한 인건비를 지원하고 있습니다.
효금

김효금위원

이게 학생 수로 해서 나가는 것인가요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 그렇습니다.
효금

김효금위원

그런데 17개 학교에서 새터민 아이를 위한 학교는 한벗학교 한 군데지요?
병규

고병규아동청소년과장

예.
효금

김효금위원

그런데 여기 현장에 한번 가보셨어요?
병규

고병규아동청소년과장

저는 안 가보고 담당부서에서 한두 번 간 것으로 알고 있습니다.
효금

김효금위원

거기에 학생이 41명이 있는데 고등학생도 있는 거예요. 초등학생부터 고등학생까지, 유치원 다니는 아이도 있어요. 지금 2식에 대해서 나가는 거지요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 그렇습니다.
효금

김효금위원

2식에 대해서 나가는데 지금 고등학생에 대한 것이 안 나와서 사실은 굉장히 어려움을 겪고 있어요. 그런데 이것이 꼭 중학생까지라는 규정이 있어서 그러신 거예요, 아니면 왜 그러시는 건지요?
병규

고병규아동청소년과장

무상급식이 전체 중학교까지만 되어 있어서 그렇습니다.
효금

김효금위원

그러니까 저희가 일반학교에서도 중학교까지만 되어 있기 때문에 고등학생을 못 해 주는 거지요?
병규

고병규아동청소년과장

예, 그것에 준해서 그렇습니다.
효금

김효금위원

그러면 이것은 법적으로 그렇게 되어 있어서 지원할 수 있는 방법은 없는 건가요?
병규

고병규아동청소년과장

현재로서는 없는데 제가 생각하기에는 학교밖분과위원회에서 어떤 예외조항으로 협의가 이루어진다면 지원도 가능하지 않을까 생각합니다. 아직까지는 법적인 검토를 안 해 보았습니다.
효금

김효금위원

그래서 대안학교가 사실 옛날 같은 경우에는 학교에 부적응한 학생이 미인가 학교를 다녔는데 지금은 대안학교의 개념이 다르잖아요. 사실 아이의 교육방식이 다르신, 경제수준도 좋으신 분들이 대안학교를 많이 보내요, 물론 어려우신 가정의 자녀들도 있겠지만. 그런데 유일하게 새터민의 아이들이거든요. 그래서 이 아이들도 같은 한국말이기는 하지만 억양이나 이런 것 때문에 학교에 가면 왕따를 당하고 어려움이 있어요. 그런데 고등학생이 되고 자립을 할 때까지 지역사회에서 품어줄 수 있는 곳은 여기밖에 없는 거예요. 그래서 이 부분에 지원이 가능하신 부분을 고민하셔서 지원할 수 있는 방법을 찾아서 해 주셨으면 좋겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

예, 고민해 보도록 하겠습니다.
효금

김효금위원

이상입니다.

이규열위원장

김효금 위원님 수고하셨습니다. 고부미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

고부미위원

지금 많이 졸린 시간이지요? 저도 졸려요. 다름이 아니고 김미현 위원님이 말씀하신 안심귀가 서비스에 대해서 저도 같이 공감은 합니다만 저는 조금 다른 생각이 있어서 이영심 과장님께 여쭤보겠습니다. 창릉동에 와있는 안심귀가 동행서비스가 있어요. 지금 숫자 면을 봐서는 64회인데 지도를 펴서 한번 보면 거기가 순창천과 응달천 사이입니다. 순창천에서 응달천 사이가 길에서 들어와서 1.8km까지가 끝인데 그 가옥이 전부 양쪽에 비닐하우스가 쫙 늘어서 있고 중간 중간 농가가 들어 있어요. 그런데 1.8km 정도에 50m의 거리로 보안등을 하나씩 놓아줘야 되는데 다 못 놓아준 상태라서 양적인 면에서는 굉장히 적을지 몰라도 사각지대에 있는 사람들이 꼭 사고가 나잖아요. 그래서 과장님께서 혹시 많은 다수가 이용하는 도심지역을 생각해서 하시나 싶어 제가 한번 짚어드리는 거예요. 응달천 같은 경우 거기에서 또 원흥지구 중간까지 들어간단 말이에요. 원흥지구와 이쪽 창릉동, 도내동하고 경계가 있어요. 그 멀리 있는데 늦게 들어오는 사람들의 어머니, 아버지께서 하시는 말씀이 어쩌다 보면 자기네들도 픽업을 하지만 안 될 때가 있다는 거예요. 그럴 때 이용하는 것이 너무 좋다고 늘 그래서 제가 한번 짚어드리는 것인데, 숫자가 적긴 하지만 1.8km를 여성이 혼자서 휴대폰 후레쉬를 들고 걸어 들어올 때, 천변이 섬&;#52255;하잖아요. 그럴 때를 감안해 주셨으면 해서 말씀드리는 것입니다. 꼭 양적인 숫자로 300, 400 몇 명이 이용하는 것보다 68명 정도의 이용률이 있어도 우리 자연부락의 외곽지대를 한번 살펴 주십사 하고 짚어드리는 것입니다.
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 창릉동 지역도 그렇지만 고봉동도 마찬가지입니다. 농촌지역이라서 이용객은 지금 없는데 자율방범대 활동은 굉장히 열심히 하고 있는 곳이거든요. 실적은 저조한데 좀 고민스럽기는 합니다만 꼭 필요한 사업이라고 생각하고 있습니다.

고부미위원

외곽에서 나는 화성 살인사건 보셨지요? 그렇기 때문에 실적이 좋은 것도 공무원들 행정행위이지만 외곽지대에 있는 사람을 조금 더 살펴서 이것을 다른 동으로 옮기게 된다면 그런 문제가 좀 있는데 이것도 한 동에 계속 두지는 않잖아요. 그러니까 이용하는 동이 있다면 다른 데 요청해도 외곽이 있는지 수풀이 있는지 천변이 있는지 현장을 살펴서 옮겨주시면 좋겠습니다.
영심

이영심여성가족과장

예, 알겠습니다.

고부미위원

그리고 여성가족과 공통 227페이지를 한번 봐 주시면 용역 수주 내역인데 이것이 2016년하고 2017년 수의계약이잖아요.
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

고부미위원

똑같은 곳에서 똑같은 제목으로 똑같이 하셨습니다. 이 용역에 변화가 있었는지요?
영심

이영심여성가족과장

이 용역은 아동안전지도를 제작하는 것이거든요. 초등학교에서 신청을 받아서 하는 사업이라 금액은 같지만 지역은 신규로 신청하는 학교도 있고, 기존에 만들었던 학교도 다른 학급에서 나와서 다시 하기 때문에 14개의 학교가 신청해서 안전지도 제작을 하였습니다.

고부미위원

대표자와 용역명이 똑같이 나와서 대상자는 다르지만 같이 주는 느낌이지요.
영심

이영심여성가족과장

이것 계약은 회계과를 통해서 하고 있습니다.

고부미위원

알겠습니다. 244페이지에 보면 또 학술 용역사업이 있어요. 그것도 똑같이 경기도가족여성연구원에 줘야 된다지만 조금 다른 생각을 가진 사람들이 용역을 해 봤으면 하는 생각이 드는데 어떻게 생각하십니까?
영심

이영심여성가족과장

저도 그렇게 생각하고 있는데 연구용역을 할 수 있는 기관을 찾아 봤었는데 경기도가족여성연구원이 경기도에 있다 보니까 경기도 실정을 가장 많이 알고 있고, 과거에 커뮤니티센터 관련해서는 아니지만 저출산 관련해서는 광역 차원에서 연구용역을 한 실례도 있고 해서 그렇게 하게 되었습니다.

고부미위원

용역을 줄 때 보면 주소는 똑같은데 대표자만 다를 때가 있어요. 그런 것은 주의해 주시면 좋겠습니다.
영심

이영심여성가족과장

예, 명심하겠습니다.

고부미위원

친화도시나 이런 용역을 할 때마다 2천만 원 미만의 수의계약을 하는데 그 용역을 계속 한 곳에다 주면 우리 행정에는 잘 맞춰주지요. 그렇지만 다양한 생각이 안 들어간다 싶어서 다음번부터는 용역을 조금 서투르더라도, 좀 힘들지요. 행정서류를 맞춰주는 사람들이 좀 힘들지만 다른 사람들의 생각이 갈 수 있도록 여러 용역사들에게 한 번씩 나누어주는 것도 괜찮을 것 같아서 과장님이 좀 해 주셨으면 좋겠습니다. 우리 여성가족과에는 단체민원은 없어요?
영심

이영심여성가족과장

어떤……,

고부미위원

여성가족과에는 민원사항 중에 단체민원이 없어요?
영심

이영심여성가족과장

제가 여성가족과에 온 지 얼마 되지는 않았지만 아직 그런 이야기는 못 들은 것 같습니다.

고부미위원

다행이네요, 단체민원이 없어서. 여성가족과는 그만 묻겠습니다.
영심

이영심여성가족과장

수고하셨습니다.

고부미위원

아동청소년과장님께 물어보겠습니다. 국무총리상을 수상하셨는데 어떤 내용에 어떻게 평가를 받으셔서 그 좋은 상을 받으셨는지요?
병규

고병규아동청소년과장

드림스타트사업 분야의 2016년도 사업 총평가를 보건복지부에서 한 결과입니다.

고부미위원

평가내용은 어땠는데 대통령상 이후로 그렇게 좋은 상을 받았는지요?
병규

고병규아동청소년과장

1년 동안 드림스타트사업 관련해서 대상자 선정, 관리, 프로그램 제공까지 전반적인 사항을 총망라해서 평가한 사항이 되겠습니다.

고부미위원

담당자한테 칭찬은 좀 해 주셨어요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

고부미위원

어느 담당자가 하셨어요?
병규

고병규아동청소년과장

팀장님하고,

고부미위원

고양시에 상 타 오시느라고 고생하셨어요. 요새 시장님이 상 타러 다니시느라고 정신없으시던데요. 지난번에 아동청소년과에서도 상 타 오시고, 어쨌든 좋은 국무총리상 타 오시느라 고생하셨습니다. 그리고 279페이지에 보면 CCTV 설치현황이 있어요. 전체를 다 설치하셨는지요?
병규

고병규아동청소년과장

지금 운영위원회와 학부모들이 원하지 않는 3~4개 정도는 설치를 안 하고 나머지는 2015년도에 설치가 완료되었습니다.

고부미위원

그것은 의무인데 왜 학부모들에게 안 한다고 못 하게 하나요?
병규

고병규아동청소년과장

인권이라든가 이런 부분에서, 협의해서 동의를 하기 때문에 안 한 것입니다.

고부미위원

그것도 국민의 아동을 보호하는 의무 중의 하나인데,
병규

고병규아동청소년과장

운영위원회에서 학부모들이 믿음을 주니까, 강제성은 없는 것이니까 동의할 경우에는 설치를 안 할 수 있습니다.

고부미위원

그래요? 반대로 생각하면 원장이 무서워서 이야기 못하는 것 아니에요?
병규

고병규아동청소년과장

글쎄, 그것은 아닌 것 같습니다.

고부미위원

285페이지 공통자료입니다. 2017년도에 「청소년 보호법」 위반 신고포상금이 세 건이 나갔는데 신고사항과 포상내역, 이것은 금액으로 줬으니까 어떤 신고가 들어와서 어떻게 되었는지 한번 여쭙겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

대부분의 청소년 관련 법 위반신고는 유해업소에 청소년 출입금지 표지판을 붙이게 되어 있습니다. 붙이지 않은 것들에 대한 신고내용이 대부분입니다.

고부미위원

그러면 흔히 말해서 골목상회는 법을 잘 몰라서 제일 많이 못 붙일 것 아니에요.
병규

고병규아동청소년과장

현재 표지물 부착 같은 것은 동 주민센터를 통해서 곳곳에 거의 다 완벽하게 붙였다고 할 수 있습니다.

고부미위원

여기는 대형쇼핑몰이나 이런 데서는 안 걸렸을 것 아니에요.
병규

고병규아동청소년과장

여기 신고된 것들을 보면 대부분 표식물을 부착했어도 관리소홀로 떨어지거나 보이지 않게 하거나 이런 경우입니다.

고부미위원

소상공인들이 많이 걸리지요?
병규

고병규아동청소년과장

글쎄, 그렇지만은 않습니다. 유해업소가 호프집이라든가 유흥업소 이런 데이기 때문에 소상공인이라고 보기에는 그렇지 않은 데도 있고, 물론 영세업소도 있기는 한데 신고유형이나 신고자가 보는 위치에 따라서 다르기 때문에 꼭 소상공인만 적발되었다고 보기에는 어렵습니다.

고부미위원

어려우시더라도 동사무소를 통해서 하시는데 골목상회 같은 경우에는 몰라서, 행정력을 접하지 않아서 이런 것에 걸리면 굉장히 어려움이 있거든요. 그렇지 않아도 요새 경제가 어려운데 소상공인들, 골목상회가 안 걸릴 수 있도록 행정적으로 신경을 조금 더 써주셔야 될 것 같습니다.
병규

고병규아동청소년과장

사각지대가 없도록 철저히 관리하겠습니다.

고부미위원

그렇게 하면 행정력이 못 미치는 데까지 좀, 그리고 287페이지에 보면 집단민원 접수가 있거든요. 이것은 어떤 일로 이렇게 집단민원이 생겼는지요?
병규

고병규아동청소년과장

이것은 관내 어린이집에서 아동학대사건이 발생했습니다. 그래서 저희들이 행정절차법에 따라서 의견제출 후 행정처분을 하는 과정에서 어린이집 학부모들이 동 시설에 대한 영업정지를 과징금으로 처분해 줄 것을 청원하는 민원이었습니다. 그런데 관계법령상 학대사건일 경우에는 과징금 처분이 불가하도록 규정되어 있어서 설득을 시켜서 이해를 시켰습니다.

고부미위원

알겠습니다. 2017년도 고양시립행복어린이집 리모델링 공사가 있는데 어린이집 리모델링 공사가 1년에 이렇게 한 건밖에 없는지요?
병규

고병규아동청소년과장

여기에서 말하는 리모델링 공사는 국·공립어린이집을 신규로 할 때 해당되는 사항이 되겠습니다.

고부미위원

신규가 하나 생겼다는 거지요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

고부미위원

현재 쓰고 있는 어린이집 리모델링 공사는 내구연한 같은 것에 있어서 어느 정도 투입이 되고 있는지 파악을 하고 계시는지요?
병규

고병규아동청소년과장

통일은 안 되고 현재 위탁받은 업체에서 자율적으로 필요에 따라서 시설 개·보수를 하고 있고, 진짜 크게 긴급을 요할 경우에만 시에서 예산을 투입하고 있습니다.

고부미위원

그러면 그 시설을 위탁받은 업체가 연간 단가로 받아서 하는 것인지요, 아니면 포괄사업비로,
병규

고병규아동청소년과장

그것은 아니고요, 자체 운영비 중에서 일부를 가지고 예산이 과다하게 집행되지 않은 범위 내에서 자체적으로 개·보수를 하고 있습니다.

고부미위원

지금 포괄사업비가 얼마 정도가 되는지요?
병규

고병규아동청소년과장

운영비의 10% 정도 됩니다.

고부미위원

운영비의 10%를 가지고 자체에서 맡겨서 쓴다는 거지요?
병규

고병규아동청소년과장

그렇지요.

고부미위원

몇 개의 어린이집이 한 업체를 선정해 놓고 계속 그쪽으로 맡겨주고 그런 것은 없지요?
병규

고병규아동청소년과장

그런 형식은 아닙니다. 왜냐하면 어린이집별로 개·보수를 요하는 대상이 다르기 때문에 자체적으로 하고 있습니다.

고부미위원

어린이집 원장님, 선생님들께서 요새 여성이 많잖아요. 그런데 개·보수를 할 때 어려운 점은 없는지요?
병규

고병규아동청소년과장

견적을 받거나 당해시설에 대한 것이기 때문에, 그리고 저희 부서 내에 시설직 전담 공무원이 한 명 배치되어 있습니다. 그래서 필요한 조언을 해 주고 있습니다.

고부미위원

참 잘하신 일이네요. 그렇지 않아도 어린이집 원장님들이 거의 여성이고, 계속 그렇게 하면 공사용어도 잘 모르는데 공사를 어떻게 할까 걱정을 했거든요. 그런데 시설직 한 명이 있다니 누가 조치했는지 참 잘 했네요. 그것은 칭찬해 주고 싶습니다. 내년에도 이렇게 열심히 하셔서 대통령상 받아오실 수 있어요?
병규

고병규아동청소년과장

열심히 하겠습니다.

고부미위원

대통령상을 받아서 갖다 주세요. 이상입니다.

이규열위원장

고부미 위원님 수고하셨습니다. 김효금 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
효금

김효금위원

김효금 위원입니다. 여성가족과 325페이지에 여성단체 지원내역이라고 해서 제가 3년간 보았을 때 이 내역이 없는데 여성단체협의회 사무실 무상지원을 여기에다 올려놓은 이유가 뭐지요?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 여성단체 지원내역을 행감자료로 요구를 하셨기 때문에, 딱히 여성단체에 저희가 지원하는 것은 없습니다.
효금

김효금위원

여성단체 성평등주간 행사 지원하잖아요.
영심

이영심여성가족과장

시설에 대한 지원입니다.
효금

김효금위원

시설에 대한 지원을 요청하신 거예요?
영심

이영심여성가족과장

예, 시설에 대한 지원을 지금 여기에,
효금

김효금위원

요청을 해서 올라온 거예요?
영심

이영심여성가족과장

예.
효금

김효금위원

그러면 여쭙겠습니다. 지금 몇 개의 여성단체가 활동하고 있지요?
영심

이영심여성가족과장

9개 단체입니다.
효금

김효금위원

지금 7~8개가 빠져나간 이유는 알고 계세요? 지금 여성단체 관리·감독은 시에 있습니까?
영심

이영심여성가족과장

여성단체에 대한 관리는 감독이라고까지 해야 될까요……, 아무튼 여성가족과에서 관리하고 있습니다.
효금

김효금위원

과장님은 그렇게 이야기하셨는데, 국장님, 여성단체에 문제 생겼을 때 국장님이셨나요?
명옥

이명옥여성가족국장

보조금 사업 때문에 그런 일인가요?
효금

김효금위원

아니요. 지금 국장님이 언제 여성가족국장이 되셨지요?
명옥

이명옥여성가족국장

저는 2015년에 되었습니다.
효금

김효금위원

그러면 계셨었네요?
명옥

이명옥여성가족국장

예.
효금

김효금위원

그때 당시에 많은 여성단체장들이 찾아가서 이러이러한 문제가 있으니 여기에 대해서 나오셔서 하라고 했을 때 여성가족국의 답변은 무엇이었냐 하면 여성단체협의회는 우리가 할 수가 없으니까 자체적으로 알아서 하라고 이야기를 하셨어요. 이영심 과장님의 앞전 과장님이 누구시지요?
영심

이영심여성가족과장

위원님, 관리라는 문제는 저희가 여성단체를 관리한다 하더라도 여성단체 내부에서 일어나는 일에 대해서 이렇게 할 수 있는 그런 권한 여부는 없는 것이고요.
효금

김효금위원

아니, 권한의 이야기가 아니라 지금 여성가족국에서 여성단체 예산지원이라든지 이런 부분을 하고 있잖아요. 다른 단체들은 법정단체라도 사실 사무실을 무상으로 쓰는 데가 없지요? 있습니까?
영심

이영심여성가족과장

없습니다.
효금

김효금위원

없어요. 그런데 저는 여태껏 몇 년 동안 올라오지 않은 이 내용이 왜 올라왔는지 궁금했고, 그러면 누가 관리를 해요? 여성가족국에서는 여성단체에 관여할 수 있는 일이 뭐예요?
영심

이영심여성가족과장

여성단체 현황파악 같은 것을 하는 것이지요.
효금

김효금위원

현황파악만? 어떻게 되는지 상관없고 그냥, 그러면 현황파악을 하셔서 거의 19개, 20개 되는 단체가 지금 9개, 7개 이렇게 내려갔는데 거기에 대해서는 부서에서 어떤 생각을 갖고 계세요?
영심

이영심여성가족과장

여성단체협의회에 소속되는 회원에 대해서는 저희가 가입하라, 하지 마라 이렇게 이야기할 수는 없지 않습니까.
효금

김효금위원

가입하라고 할 수는 없지요. 그런데 지금 사실 104만 도시에 여성들로만 이루어진 단체가 얼마나 많습니까. 영입을 해도 모자랄 판국에 지금 이렇게 다 나가서 있으나 없으나 한 단체가 되어 있는데 거기에 대해서 누구 하나도 손을 안 대면 어떻게 해야 되는 건가요? 누가 해야 될까요? 자체적으로는 부활할 수 있는 기회가 없는데요.
영심

이영심여성가족과장

저도 안타깝게 생각하고 있습니다.
효금

김효금위원

중간에 아동청소년과에 잠깐 묻겠습니다. 보육어린이집 4개, 5개 단체로 쪼개져서 지금 보육에 대해서 공적인 예산 말고 예산지원이 되는 것이 있습니까?
병규

고병규아동청소년과장

없습니다.
효금

김효금위원

여성가족과 과장님께 다시 묻겠습니다. 지금 보육도 하나의 연합회로 있다가 다 나가서 4개의 연합회로 나누어졌어요. 그래서 공통적으로 했던 모든 시 예산을 안 주고 있습니다. 매칭으로 들어가서 보육시설 환경, 인건비, 평가인증 이런 것에 대한 부분은 하고 있지만 안 하고 있어요. 그 이유는 단합해서 원래 모습으로 돌아와라, 그래서 본연의 역할을 분할하지 말고 단합하라고 하는 거예요. 그러면 지금 무상지원이라고 해 왔을 때 사무실은 어떻게 해야 되는 거예요? 어느 위원님이 이 자료를 요구했는지 모르겠지만 요구해서 올렸을 때 여성과는 여기에 대한 질의가 나올 것이라 생각하셨을 것이고, 질의가 나오면 어떻게 답변하시려고 생각하시고 올려놓으셨어요?
영심

이영심여성가족과장

위원님께서도 여성단체협의회장님을 하셨기 때문에 이 내용을 잘 알고 계실 것이라고 생각합니다. 이 당시에 여성회관의 여성단체 사무실이 만들어지게 된 경우는 그전에 여성회관이 지어질 때부터 만들어졌다고 했었습니다.
효금

김효금위원

여성회관이 생길 때 만들어진 것이 아니고 여성단체협의회에서 여성인력소개센터 위탁을 받으면서 그것이 위탁사무실이었습니다. 그 위탁사업 자체가 없어지면서 단순히 여성단체협의회 사무실로 지금 남아 있는 거예요. 여성회관이 지어졌을 때 여성단체협의회로 만든 것이 아니라 고양시여성인력소개센터를 위탁받으면서 그 사무실을 하게 된 것입니다. 그래서 지금 여성과에서 어떻게 하시려고 여기에다 이렇게 올려놓으신 거냐고요. 거기에 대한 답변을 해 주시라고요.
영심

이영심여성가족과장

드릴 말씀이 없습니다.
효금

김효금위원

이 문제에 대해서는 고민을 좀 하셔야 될 것 같습니다. 그러면 지금 이렇게 다 쪼개어져서 중구난방으로 되어 있는 여성단체협의회가 시 예산을 받아서 사업을 진행할 수 있다고 보십니까?
영심

이영심여성가족과장

지금 사업비로 주는 것은 양성평등주간 기념식 행사만 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
효금

김효금위원

왜 기념식 행사만 하게 되셨는지 알고 계세요?
영심

이영심여성가족과장

아직 그 이야기까지는 못 들었습니다.
효금

김효금위원

2년에 걸쳐서 행감 때 나왔던 이야기입니다. 그때 100만 도시를 할 때 60만, 70만, 80만이 넘어가고 여성인구가 반이 넘어가는데 행사의 질이 사회가 요구하는 시대적 부응에 따라가지 못하고, 해마다 변모해서 질적·양적 성장을 해야 되는데 그런 성장이 전혀 없다고 작년에 이야기가 나왔어요. 그래서 그렇게 하면 안 된다고 해서 결국 그 식만 그쪽으로 주고, 통합예산 3,000인가요?
영심

이영심여성가족과장

양성평등행사는 2,000만 원입니다.
효금

김효금위원

총 2,000만 원이에요?
영심

이영심여성가족과장

2,100만 원입니다.
효금

김효금위원

거기에서 시상식만 빼놓고 나머지는 영화제, 토크 이런 것으로, 사실 그전에도 영화제와 토크, 토론회 같은 것은 했었는데 행사내용에 깊이가 없다, 무게가 없다는 것이었거든요. 그랬음에도 불구하고 식은 계속 하고 있습니다. 그러면 여성단체협의회의 깊숙한 내부까지는 관여를 못 하시지만 지금 여성가족과에서 지원하고 있는 똑같은 예산은 지원되고 있거든요. 그러면 여성가족과에서 도대체 여성단체에 무엇을 어떻게 관리를 하시고 계시다는 것인지 이해할 수가 없어요.
영심

이영심여성가족과장

위원님, 여성단체협의회 같은 경우는 전에도 그랬었지만 내부의 다툼이 일어나는 것에 대해서 중재하기가 참 어렵습니다.
효금

김효금위원

그렇지요. 어렵지요. 어려움에도 불구하고 그 단체를 관리해야 되는 여성가족국에서 옳고 그름의 가르마를 그어주지 않으면 그 단체에 소속된 사람들이 다 자기 말이 옳다고 하는데 어떻게 가르마가 그어져서 정리가 되겠어요. 그러면 아무 것도 아닌 여성단체협의회 사무실 무상지원 어떻게 하실 겁니까?
영심

이영심여성가족과장

고민해 보겠습니다.
효금

김효금위원

이것은 고민할 사항이 아닌 것 아니에요? 바로 빼셔야 되는 것 아니에요? 저도 여성단체협의회장을 한 사람으로서 바깥에서 이 이야기를 들으면서 되게 마음이 아픕니다. 아픈데도 불구하고 생전 안 올라오던 이 내용이 올라와서 ‘이게 뭐지? 이런 내용을 왜 올렸지?’ 이렇게 생각을 했고, 국장님이나 과장님은 그냥 위원들이 알아서 해석하라고 올려놓으신 거예요? 여기에 대한 답변이나 해결책을 찾으셨어야 되는 것 아니에요? 여기에 없는 자료를 물어봤을 때는 고민을 못 했을 수도 있어요. 그런데 어느 위원이 이야기해서 자료까지 올려놓았는데 이제서 고민하시겠다는 것은 지금 뭘 어떻게 하시겠다는 거예요? 국장님, 11월이지만 이 문제 깔끔하게 마무리 지으세요.
명옥

이명옥여성가족국장

여성단체에 관한 것은 내부 갈등의 문제가 있었던 것은 위원님도 잘 알고 계시잖아요. 그 문제에 대해서는 저희가 관여하기가 어려웠습니다. 국장실도 찾아와서 협의회장 선출과정에서 연임이 되느냐 안 되느냐, 자격이 있느냐 없느냐 이런 것을 가지고 이야기를 많이 했습니다. 그렇지만 반대하시는 분들이 다 탈퇴해서 나갔고, 도에 의견을 물어본 결과 가능하다는 것을 내부협의로 해서 받아서 지금 회장님이 다시 선출된 것으로 저희는 알고 있고요.
효금

김효금위원

그렇게 잘 되었는데 20개나 되는 단체에서 다 나가고 9개만 있냐고요. 이게 뭐냐 하면 여성단체협의장의 위촉장을 시장이 주는 것이 아니라 사단법인 경기도여성단체협의회장이 주는 거예요. 그러다 보니까 경계성이 참 모호해요. 그렇지만 어찌되었든 여성가족과에서 어떠한 여성의 문제를 논의할 때 지금 여기 심의위원회에 가서 보면 대다수의 사람들이 들어와 있습니다. 여성단체협의회장, 적십자홍보부장 이런 사람들이 여성가족과와 관련된 심의위원회에 들어와 있어요. 몇 개의 단체가 되었든 여성가족과가 여성의 문제를 논의할 때 그 단체를 불러서 협력이 됐든 뭐가 됐든 지금 같이 하고 있는 것이잖아요. 그러면 고양시에 104만에서 50만이 되는 여성을 대표할 수 있는 단체로서의 모습이냐? 모습이 아니지요. 그리고 그 모습을 갖춰주기 위해서 부서에서는 무슨 일을 어떻게 하실 것이냐는 것이지요. 그래서 이것은 고민을 계속 하시지 마시고 빨리 고민하셔서 어떻게 하실 것인지에 대한 답변을 주시기 바랍니다. 과장님 답변 주세요.
영심

이영심여성가족과장

알겠습니다.
효금

김효금위원

그리고 235페이지에 고양여성인력소개센터, 저희가 지금 모든 사업에 나가는 총예산이 얼마입니까?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 고양여성인력개발센터에 나가는 예산 말씀하십니까?
효금

김효금위원

예, 토털이요.
명옥

이명옥여성가족국장

여성인력개발센터에는 운영비로 2억 3,360만 원이 집행되고 있고 도특화 여성일자리 취업지원 사업비로 2억 5,000만 원이 지원되고 있습니다.
효금

김효금위원

저희 것 말고 새일센터 지정 도특화 여성일자리지원, 인건비 지원하는데 여기가 국비와 매칭이 많아요. 그런데 매칭비율은 어떻게 되는지 아세요?
명옥

이명옥여성가족국장

새로일하기센터 예산이 10억 3,990만 8,000원인데 매칭비율은 새일인턴십 지원은 국비가 8이고, 8 대 1 대 1입니다. 새일센터 운영지원은 5 대 2.5 대 2.5, 일자리추경사업은 5 대 2.5 대 2.5, 취업교육훈련은 전액 국비로 사업을 하고 있습니다.
효금

김효금위원

그런데 여기 도특화 여성일자리 취업지원은 어떤 사업입니까? 경력단절에 대해서 무슨 사업을 하는 것입니까?
명옥

이명옥여성가족국장

도특화 여성일자리 취업지원사업은 고학력·고숙련 경력단절 여성을 위한 취업지원사업이 되겠습니다. 2개 과정으로 운영되고 있었고요.
효금

김효금위원

지금 이게 계속사업이잖아요?
명옥

이명옥여성가족국장

예.
효금

김효금위원

계속사업인데 어떤 효과를 내고 있나요?
명옥

이명옥여성가족국장

도비사업인데 도 3 대 7 사업입니다. 고학년·고숙련 경력단절여성 취업은 2개 과정에 40명인데 20명이 수료하였고, 15명이 취업한 결과가 있었습니다. 그리고 경력단절여성 디딤돌취업지원은 강사형 4개와 창업형 6개의 사업으로 70명이 활동을 해서 52명이 취업해서 활동하고 있고, 중장년여성취업지원은 여성취업박람회라든지 호호일자리 찾는 날을 운영해서 583명이 취업하는 효과를 거두었는데 일용직이 좀 많습니다.
효금

김효금위원

이게 지난번 행감에도 나왔을 거예요. 지속적인 취업이 이루어지는 퍼센트는 적은 것으로 알고 있습니다. 물론 여기뿐만 아니라 다른 부서에서도 특히 매칭사업에 대해서, 이게 매칭이라고 하면 부서에서는 무조건 다 받아요. 그런데 저희가 여성일하기센터도 있고 여성취업과 관련된 교육하는 기관이 여러 개가 있습니다. 그럼에도 불구하고 여기가 많은 일들을 하고 있는데 사실 저희 시의 부담이 되게 커요. 그리고 여기에 서른 몇 명의 직원이 있어요. 그것에 대한 업무분장이나 직원의 숫자가 적정한지에 대한 부분, 여기에 대한 관리는 누가 하시는 거예요? 어디가 관리를 하게끔 되어 있나요? 저희 시에서 하는 겁니까?
명옥

이명옥여성가족국장

사업비 지출하는 부서에서 하고 있습니다.
효금

김효금위원

여기에 물론 사업도 많지만 직원이 34명인가 33명이더라고요.
명옥

이명옥여성가족국장

사업마다 사업을 하려면 직원들이 운영하고 또 위탁을 하는 것이 아니기 때문에 매 사업마다 인건비가,
효금

김효금위원

그러면 여기는 교육시키는 강사들이 전부 직원인 거예요? 일단 여기 직원에 대한 업무분장을 주시고요, 그리고 이 사업이 처음 시작했을 때부터 프로그램을 해서 현재까지의 취업률, 지속률입니다. 중간에 한두 달 이렇게 하고 그만둔 것이 아니라. 그 퍼센티지를 내서 자료를 부탁드리겠습니다.
명옥

이명옥여성가족국장

그렇게 하겠습니다.
효금

김효금위원

저는 그렇습니다. 이게 어느 기관이 됐든 단체가 됐든 이렇게 짚어서 이야기하고 끝나고 나면 뭐가 어쨌네 저쨌네 말이 많습니다. 그럼에도 불구하고 해야 되는 부분이, 우리 직원들께서도 알아두셔야 되는 것이 아무리 좋은 정책이라도 저희 고양시에 맞지 않는 정책도 있습니다. 그런데 ‘이거 왜 하셨습니까? 이게 맞습니까?’ 그러면 ‘매칭이어서요.’ 아니 배부르고 싫어하는 음식인데 공짜로 준다고 먹습니까? 그것은 아니잖아요. 그리고 아시다시피 처음에는 보기 좋게 5 대 5, 오히려 우리가 1을 내고 9 내다가 지금 매칭비율을 보시면 아시지만 지속사업에 대해서 저희가 거의 다 9를 지급하는 정도까지 왔어요. 그런 부분에 대해서는 좀 고민을 해서, 단체에서야 따 갖고 와서 매칭비율만큼 받아서 쓰니까 당연히 이야기하겠지요. 그렇지만 부서에서만큼은 그런 검토가 되어서, 이 사업이 과연 우리 고양시에서 얼마의 효과가 나올 것인가? 그리고 효과가 없으면 끊어야 되는 것 아닙니까? 예산 반영에 대한 그런 감독은 안 하시잖아요. 그냥 영수증 맞춰서 어디에 쓰고 이런 것만 보시면 예산 탔던 데는 계속 타서 쓰는 거예요. 내년도에 그런 부분에 대해서 또 신규 매칭사업이 안 내려오겠습니까? 내려왔을 때 우리 시와의 타당성, 필요성이 있는지 보고 아니면 반납해야지요. 그냥 주는 돈이 아니잖아요. 100% 주는 돈이면 대상자를 찾아서 한다고 하지만 저희 비율이 높아지는 부분에 대해서는 부서에서 신중하게 검토해서 거기에 들어가는 예산이 정말 더 좋은 곳에 쓰일 수 있도록 하는 것이 부서의 역할이라고 보입니다. 그 부분에 대해서 좀 고민을 해 주시고, 요구한 자료는 빨리 부탁드리도록 하겠습니다. 이상입니다.

이규열위원장

김효금 위원님 수고 많으셨습니다. 고은정 위원님 질의하여 주십시오.

고은정위원

고은정 위원입니다. 아동청소년과, 이것은 행감자료에는 요청을 안 했는데 지금 행신복지관 내 어린이집에 장애·비장애 통합이잖아요. 지금 정원이 어떻게 되고 있습니까?
병규

고병규아동청소년과장

…….

고은정위원

자료가 없으시면 나중에 서면자료를 주시고, 왜 이걸 물어보냐 하면 고양시 전체 장애아동 숫자는 제가 정확하게 파악을 못 하고 있지만 장애인 숫자가 38,000이 넘어요. 그런데 104만 도시에서 경기도 내에서 인구가 적은 비율을 차지하고 있지도 않은데 장애전담 어린이집이 해담은 한 군데 밖에 없잖아요. 그런데 요즘 추세가 통합이다, 통합교육이라고 하는데 그럼에도 불구하고 통합이 불가능한 장애유형별 아동들이 있거든요. 장애유형에 있어서 통합할 수 있는 아이들은 통합교육을 할 수 있지만 그렇지 않은 대상은 적어도 덕양구 쪽에 하나 더, 해담은도 사실 제대로 안 되어 있기 때문에 정말 장애아동을 위한 제대로 된 시설이 덕양구 쪽에 하나 정도 있어야 된다고 봐요. 행신종합복지관 과정에서 제가 6대 때도 이야기를 하였고 7대에 들어와서는 원용희 위원님께서 그 부분에 대해서 끊임없이 이야기를 하는데 예산의 문제 부분, 어쨌든 행신복지관 내에 어린이집은 개관을 했어요. 향후 장애아동 전담 어린이집 필요성에 대해서 고민을 하셔야 된다고 생각하는데 과장님 어떻게 생각하십니까?
병규

고병규아동청소년과장

아동청소년과장 고병규입니다. 저도 여기에 와서 보니까 장애통합은 여러 군데에 있는데 전담은 한 군데가 있고, 한 군데 있는 것마저도 정원이 몇 명씩 줄고, 교육여건상 장애인들이 혜택을 받는 데는 참 열악한 수준입니다. 그래서 앞으로 새로 생기거나 국·공립 계획이 있을 때 장애전담 부분에 대한 것을 적극적으로 검토할 필요가 있다고 생각합니다.

고은정위원

내년에 혹시 국·공립어린이집 수급계획이 있습니까? 현재 우리 시가 51개잖아요.
병규

고병규아동청소년과장

예.

고은정위원

대부분 택지개발하는 데에 들어와서 기부채납하게 되지 시가 자체적으로, 개별적으로 한 곳은 6대 이후에는 한 곳도 없는 것으로 알고 있거든요.
병규

고병규아동청소년과장

없고 내년에는 내유커뮤니티센터에 국·공립 하나가 들어갈 예정입니다. 그런데 그것은 지역적으로 문제가 있어서 그렇고,

고은정위원

그것도 결국 지역적인 부분에 있어서, 제가 제일 안타까운 것이 꽃우물어린이집을 할 때 그것이 이미 시에서 계획되어 있던 것을 갖다가 아파트 주민들의 반대 때문에 그냥 통합으로 간 것이 제일 안타까워요. 그 이후에도 중장기계획에서도 전혀 반영을 안 하고 있고, 아예 고민조차도 안 하고 계시는 것 같아서 제가 말씀을 드리는 것입니다. 로드맵을 짜셔서, 해담은도 제대로 된 장애전담 어린이집이 아니에요.
병규

고병규아동청소년과장

예, 그렇습니다.

고은정위원

그렇기 때문에 향후에 중장기계획이든 해서, 제가 볼 때는 일산서구에는 제대로 되었건 안 되었건 한 군데 있으니까 덕양구 쪽에 장애전담 어린이집을 만들 수 있도록 노력을 해 주십시오.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

고은정위원

2017년 혹한기, 혹서기에 냉·난방비 어린이집 지원을 했잖아요. 제가 아직 예산서 파악을 안 했는데 2018년에는 냉·난방비 지원에 대해서 어떻게 됩니까?
병규

고병규아동청소년과장

내년에도 동일하게 지급할 예정입니다.

고은정위원

동일한데 지금 어린이집 개소수가 평가인증으로 기준이 있지요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

고은정위원

그러면 어린이집 숫자는 861개이고 작년 981개에서 줄었습니다. 그러면 예산은 전년과 동일한가요?
병규

고병규아동청소년과장

비슷한 수준입니다. 가정어린이집이 대부분 줄었기 때문에 큰 변화는 없습니다.

고은정위원

냉·난방비 지원도 조례로 있음에도 불구하고 상임위 위원님들이 여러 차례 해서 올해 처음으로 실시되었는데 제가 이 부분도 예산이 확대될 필요성이 있다고 보입니다. 그때도 예산의 문제로 5개월이 아니라 그것을 줄여서라도, 지금 3개월인가요, 5개월인가요?
병규

고병규아동청소년과장

3개월입니다.

고은정위원

3개월이지요? 5개월 예산을 했다가 그게 안 돼서 3개월이라도 시작하자고 해서 한 것인데 이 부분에 대한 예산확보를 할 수 있도록 노력해 주십시오.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

고은정위원

그리고 여성가족과에 추가로 질의드리겠습니다. 원래 여성발전기본법이 「양성평등기본법」으로 2015년에 개정되면서 해마다 7월 1일에서 7일까지 한 주간 동안 양성평등주간으로 열리고 있는데 사실 처음 시작된 것은 여성주간행사에서 된 것인데 지금 법이 바뀌면서 양성평등주간 행사가 되었잖아요. 아까 존경하는 김효금 위원님께서 여협 얘기를 하셨는데 제가 볼 때 기존에 여성주간행사로 했을 때야 여성이 주이지만 법도 그렇고 지금 흘러가는 부분이 남성과 여성이 함께 만드는 양성평등에 대한 부분을 실행하기 위해서는 물론 주가 여성들이기는 하지만 그전에 여성발전기본법에 의해서 했던 여성주간행사에서 조금 발상의 전환이 있어야 된다고 생각되는데 어떻게 생각하십니까?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 위원님 말씀에 동의합니다.

고은정위원

그러면 어떻게 하셔야 되겠어요? 아까 성인지 예산도 여성과 남성인데 어떻게 보면 양성평등주간 예산은 여성이 주이고 남성은 참여할 수 없는 것은 아닌데 참여도가 극소수거든요. 사실 같이 참여해야 남성분들도 사고가 바뀌지 않겠어요? 그러면 내년에는 양성평등주간 행사에 있어서 그런 부분을 고민해서 프로그램을 계획하는 것도 저는 방법일 것이라고 보이는데요. 물론 아빠골든벨도 알아요. 그래도 아빠골든벨에 나오는 연령들은 어느 정도 양성평등에 대한, 사실 여성에 대한 어떤 배려 없이 살아갈 수 없는 세대이니까 그런데 문제는 사실 그 윗세대인 거잖아요.
영심

이영심여성가족과장

그렇습니다. 함께 행사를 할 수 있는 것을 고민하겠습니다.

고은정위원

그리고 방금 말씀드렸듯이 우리 시는 「양성평등기본법」에 의해서 양성평등주간을 하는데 우리 시는 사실 어떻게 보면 3·8 세계여성의 날에 대해서는 전혀 행사가, 가끔 제가 볼 때 여성민우회에서 하는데, 시 자체적으로 우리보다 적은 아산 같은 경우에는 거기도 여성정책담당관을 시의원 출신이 하고 있어서 그런지 모르겠지만 거기 외에도 다른 서울시 25개 구 중에서 양성평등주간행사도 따로 하지만 3·8 여성의 날에 대해서 시에서 하는 뭔가 의미를 부여하는 행사들이 있는데 우리 시는 그것이 없어요. 내년에도 물론 제가 미루어 짐작컨대 3·8 여성의 날에 대해서는 예산에 전혀 반영하지 않을 것이라고 보이는데요.
영심

이영심여성가족과장

예, 반영하지 못했습니다.

고은정위원

과장님이 새로 바뀌어 오셨으니까 내년에는 3월 8일이기 때문에 추경편성하기도 어려울 것 같기는 한데 내후년에라도, 양성평등주간에 대한 부분도 그렇지만 3·8 여성의 날에 대해서 다른 데에서는 크게 하는데 고양시에서는 그런 부분이 전혀 없습니다.
영심

이영심여성가족과장

관심을 좀 가지겠습니다.

고은정위원

이상입니다.

이규열위원장

고은정 위원님 수고하셨습니다. 계속 질의하실 분이 서너 분 계시지요? 그러면 원활한 감사 진행을 위해서 약 10분간 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

15시21분 감사중지

15시37분 감사계속

자리를 바로 해 주시기 바랍니다. 계속해서 여성가족국 감사를 실시하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 원용희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

원용희위원

존경하는 고은정 위원님께서 말씀하신 것에 이어서 추가로 말씀드리겠습니다. 덕양행신복지관 어린이집 관련해서 지난번에 장애전담을 위해서 쭉 알아봤었는데 마지막에 최종적으로 안 됐던 이유가 보건복지부 지침이었던 것 같아요. 인증평가를 받은 다음에 장애전담으로 전환할 수 있도록 되어 있어요. 그것은 국회의원실과 보건복지부 과장인가 하고 얘기를 나누었는데 보건복지부에서도 깜짝 놀란 사실이었다고 그러더라고요. 국·공립어린이집이, 쉽게 말하면 아무나 장애전담으로 갈 수 없게끔 평가인증을 받은 뒤에 가라고 만들어 놓은 것인데 국·공립이 받은 것까지도 그것 때문에 못 하게 되어 있는 거예요. 그래서 국·공립을 신설할 때부터 직접 장애통합으로 요청하면 그 내용들을 바꾸어줄 수 있다, 그것을 좀 확인해 주시기 바라겠어요, 일단 첫 번째로.
병규

고병규아동청소년과장

예.

원용희위원

두 번째는 장애아동들이 어디 가있는지 조사가 안 되고 있어요. 작년에도 실태조사를 해 보라고 얘기를 했었는데 장애인복지과에서 넘어온 취학 전 아동들 전체 숫자는 430몇 명이었어요. 그런데 우리 아동청소년과에서 그때 조사한 자료는 200여 명밖에 안 돼요.
병규

고병규아동청소년과장

예, 238명이었습니다.

원용희위원

예. 그래서 그 차이가 어떻게 된 것인지 알아보시면 지금 아마 유치원에서도 하고 있는 것 같고, 병원에 가있는 친구들도 있을 수 있고, 그러면 나머지는 어린이집인데 그 차이를 확실하게 찾아보라는 것이지요. 데이터를 근거로 해서 통합이 필요한 것인지, 지금 통합수요 가지고 되는지 아니면 전담이 정말 필요한 것인지를 찾아보시라는 것이고요. 세 번째는 현장에서 들리는 목소리가 뭐냐 하면 부모들이 잘못 판단하고 있다는 거예요. 아이가 굉장히 중증임에도 불구하고 통합을 요구한대요. 그렇게 해서 아이들이 통합어린이집이나 학교 내의 통합교실로 가면 문제는 애들이 상태가 더 나빠진다는 거예요. 특히 나이가 먹어갈수록, 학년이 올라갈수록 자기들끼리 왕따 시키고, 욕하고 이러면서 애들이 상처를 받아서 그때 다시 특수학교로 돌아오려고 할 때, 그때는 또 TO가 없다는 거예요. 이 부분에 대해서 어떻게 대처를 해야 될지, 실제로 통합의 효과가 있는지, 그다음에 또 한 가지 더 큰 문제는 뭐냐 하면 실제로 특수교사를 구하기가 너무 너무 힘들다고 지금 얘기를 자꾸 해요. 그러면 통합반은 더 힘들겠지요? 예를 들어서 3명당 1명이기 때문에 2명이 차고 1명이 빠져나가면 그 반이 해체가 돼야 돼요. 이 문제 또한 필요하시면 보건복지부에 질의하시면서 시의원들을 이용하셔야 될 필요가 있는 게 어쨌든 지역 국회의원들도 있고 보건복지부하고 다 연결되니까 국회 보건복지위 국회의원 쪽과 우리 시하고 간담회 자리를 만드시든, 특히 현장에서 제일 힘들어 하는 한 가지 문제는 뭐냐 하면 특수교사들이 유치원은 학교로 분리되잖아요?
병규

고병규아동청소년과장

예.

원용희위원

여기는 보육시설로 지정되면서 급여차이라든지 실질적인 근무여건이라든지 경력의 문제 때문에 특수교사실로 안 온다는 거예요. 이런 법의 조항 문제, 현장에서 특수교사의 문제, 예를 들면 1명이 됐든 2명이 됐든 그 특수반을 열어놓고 추가로 받는 것을 기다리는 시간이 되어야 되는데 딱 3명 세팅이 돼야 선생님을 주니까 세팅이 될 수가 없어요. 이런 문제에 대해서 간담회를 요구하시든지, 중앙정부라고 어렵게 생각하지 마세요. 이런 문제들이 현장에 있으니 고치자라고 간담회를 열어달라고 요청하시면 주선해서 열어드릴게요. 그래서 보건복지부 과장급 이상이 내려오게 할 테니까 그런 것들을 다 활용해 주셨으면 좋겠습니다. 통합과 전담 중에 어떤 것이 나을지, 부모들의 인식을 어떻게 개선시켜야 될지, 통합에서는 실제로 프로그램이 어떻게 제대로 진행되고 있는지 등등을 따져 보는 조사가 필요하다고 보여요. 제가 봤을 때 조사가 필요한 게 두 가지입니다. 실제 우리 장애인복지과에서 얘기하는 게 430몇 명이고, 아청과에서 230명을 얘기하시는데 그 차이가 어떻고, 나머지는 다 어디에 가 있는지에 대한 실태조사가 있었으면 좋겠고, 그다음에 통합과 전담에 대한 차이와 문제점, 문제점이 나오면 해결책도 나올 것 아니에요. 그다음에 부모들의 인식을 어떻게 개선시킬 것인지, 이것은 지금 숫자가 430명밖에 안 되고, 수가 많지 않기 때문에 한 2,000만 원짜리 외부 전문가 용역으로 돌려도 조사가 충분히 가능할 것 같아요. 나머지 정책적인 문제는 아까 말씀드렸듯이 보건복지부 관계자 불러서 간담회 정도의 형태로 얘기해서 풀어갈 수 있는 문제들은 된다고 보거든요. 그래서 이것을 적극적으로 활용하시고 조사를 해 보시면 좋겠다, 또 그렇게 해야 예산반영해서도 여러 가지 해야 될 것들이 필요하면 하셔야 되고, 지금 이 상태에서는 어디에 국·공립어린이집이 새로 생긴다고 해도 장애전담으로 못 들어가요. 그 여건이 어떤 것인지 또 확인해 봐야 되기 때문에 필히 꼭 해 주셨으면 좋겠습니다. 필요하면 올해 3차 추경도 남아 있으니까 그것을 통해서라도, 거기서 예산 2,000만 원이라도 확보해서라도 이것은 꼭 해 주셨으면 좋겠어요. 그다음에 아까 말씀드렸던 지역아동센터 관련해서도 저소득 아동의 수가 어떻게 되는지에 대한 조사 계획들의 설계를 잘 만들어서 하시면 좋을 것 같습니다. 이것도 필요하면 외부전문가를 쓰셔서라도 꼭 하시라는 당부의 말씀을 드리겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

예, 알겠습니다.

원용희위원

이상입니다.

이규열위원장

원용희 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 안 계십니까? 박시동 위원님 질의해 주십시오.

박시동위원

박시동 위원입니다. 여성가족과 먼저 질의드리면 성평등 관련 위원회와 아동여성보호연대, 외국인 다문화 관련한 위원회들은 1년에 회의를 한 번씩밖에 안 한 거예요?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 성평등위원회는 1년에 두 번 하고요, 지역아동연대 회의는 세 번입니다.

박시동위원

여기 기록에는 한 번이라고 되어 있잖아요.
영심

이영심여성가족과장

……, 운영위원회 한 번 하고, 실무사례협의회도 한 번 했습니다. 자료에 안 적어서 죄송합니다.

박시동위원

아동여성보호지역연대 회의를 몇 번 했다고요? 한 번?
영심

이영심여성가족과장

세 번 했습니다.

박시동위원

아니, 한 번하고 실무위원회를 했다면서요.
영심

이영심여성가족과장

운영위원회 한 번 하고 실무사례협의회 두 번 했습니다.

박시동위원

뭐라고요?
영심

이영심여성가족과장

운영위원회 한 번 하고, 실무사례협의회를 두 번 했습니다.

박시동위원

아동여성보호지역연대라는 위원회가 하나 있고, 그 밑에,
영심

이영심여성가족과장

예, 담당자로 구성된 실무사례협의회가 있습니다.

박시동위원

실무사례협의회?
영심

이영심여성가족과장

예.

박시동위원

위원회는 뭐 하는 것인데 한 번 하고, 실무사례협의회는 뭔데 여러 번 하는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

실무사례협의회는 담당자들로 구성해서 정보교류하고 그렇습니다.

박시동위원

아니, 위원회는 뭐하는 것이냐고요?
영심

이영심여성가족과장

아동여성보호지역연대도 똑같이 관련 유관기관들이 모여서 정보교류하고 안전에 대한 내용을 논의하고 있습니다.

박시동위원

이것은 누가 주최해서 주로 하는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

아동여성보호지역연대는 시에서 주최하고 있습니다.

박시동위원

근거 조례는 뭔데요?
영심

이영심여성가족과장

……, 자료 좀 찾겠습니다. 근거에 대해서 찾아서 나중에 자료로 드리면 안 되겠습니까?

박시동위원

뭐를 나중에 찾아요. 이름이 들어 있겠지요, 뭐.
영심

이영심여성가족과장

…….

박시동위원

무슨 조례에 근거해서 어떻게 만들어서 어떻게 운영하는 위원회냐는 거예요. 이름은 그럴싸한데 1년에 한 번 모여요. 이런 위원회가 허울만 있지 무슨 기능을 하냐, 없애버리든지 하려면 똑바로 하든지 양단간에 가르마를 타야 될 것 아니에요. 팀장님도 잘 파악이 안 되는 위원회면 뭐 없애도 되겠네요.
영심

이영심여성가족과장

죄송합니다. 팀장님도 오신 지가,

박시동위원

밑에 팀장님이나 과장님도 다 파악이 안 되는 것 아니에요, 지금. 더군다나 올해는 회의를 11월 7일에 했네요.
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

박시동위원

1년 내내 팽팽 놀다가 연말 송년 직전에 회의하는 위원회가 뭐가 필요하겠어요? 그래서 물어보는 것 아니에요. 사실상 필요 없기 때문에 없애버리든지 근거가 명확해서 반강제적으로 운영해야 되는 것이면 똑바로 하든지,
영심

이영심여성가족과장

11월 7일에 하는 간담회에 참여해 보니까 경찰서 등 관련기관에서 오시고 해서 성폭력이나 안전에 대한 정보를 서로 나누다보니까 좀 도움이 되었습니다.

박시동위원

그렇게 도움이 되면 자주 하든지요. 연초에 해서 올해 어떻게 할 것인지 상호간에 정보교류를 제대로 해서 기관별로 목표를 서로 공유한다든지 목표를 공유해야 1년 동안 행정을 잘할 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

저도 1년에 한 번하는 것을 보고 이래서는 안 되지 않냐, 그래서 내년부터는 자주 하는 것으로 얘기를 했습니다.

박시동위원

어디에 얘기했어요?
영심

이영심여성가족과장

직원 담당자하고 같이 논의를 했습니다. 그래서 내년에는 더 자주 하는 것으로, 그리고 근거는 「고양시 여성폭력 예방 및 피해자보호에 관한 조례」입니다.

박시동위원

거기에 뭐라고 되어 있어요?
영심

이영심여성가족과장

‘여성보호지역연대 설치 운영’해서 5조에 나와 있습니다.

박시동위원

한번 읽어보세요.
영심

이영심여성가족과장

읽을까요?

박시동위원

예, 저도 몰라서 물어보는 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

제5조 지역연대의 설치에서 “여성폭력 예방 및 피해자 보호정책을 추진하고 지역주민의 자발적 참여를 통한 피해자의 복합적 욕구 충족을 위하여 고양시 여성보호 지역연대를 설치·운영한다.”고 되어 있고, 제6조에는 지역연대 구성, “지역연대는 위원장을 포함해서 20명을 구성하고,” 쭉 읽습니까?

박시동위원

거기서 어떻게 회의를 하라고 되어 있냐고요. 조례에 근거해서 우리가 행정 운영을 잘 했는지 보려고 그러는 거예요. 예를 들어서 연 몇 회 정기회의를 하고, 임시회의를 해야 된다, 아니면 어떤 안건은 어떻게 자문을 받아라, 뭐 그렇게 되어 있는지 성격이나 이런 게 잘 나와 있냐고요. 지금 이것은 뭐 자문도 아니고, 심의기구도 아니고 친목기구도 아니고, 아무것도 아니고 이게 무슨 정보 교류의 장입니까? 그런 게 아니잖아요. 그러니까 조례에 따르면 어떤 기구를 어떤 성격으로 어떻게 운영하라고 되어 있어요?
영심

이영심여성가족과장

지금 확인해 보니까 잘못 운영하고 있었습니다.

박시동위원

2년에 걸쳐서? 2016년도 보니까 9월인가 10월에 회의 한 번 하고 끝났고 올해도 불과 2주 전인가 회의 한 번 하고 끝났네요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다. 조례에 정해진 대로 하지 않고 있었습니다.

박시동위원

그러면 실무협의회를 왜 했어요? 본회의도 하지 않고 실무협의회인가 뭔가를 두 번에 걸쳐서 했다면서요. 그것이 이 조례에 근거한, 이 위원회에 근거한 실무협의회의체예요? 여기 멤버를 보면 다 경찰서, 우리 부시장, 시의원, 교육청, 해라바기센터, 청소년지원센터장, 방범대장 등등등 해서 주로 유관기관들이거나 공무원들이 많아요. 이 사람들이 실무자들인데 무슨 실무회의를 따로 해요? 그러면 실무협의회는 언제 어떻게 했다는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

……,

박시동위원

조금 전에 말씀하신 그 두 번 회의했다는 게 뭐냐고요, 이것 말고요.
영심

이영심여성가족과장

이것은 직원들이 경기북부에서 회의한 것인데 제가 잘못 말씀드린 것 같습니다.

박시동위원

지금 실무협의단이라는 게 없지요? 있어요, 없어요?
명옥

이명옥여성가족국장

박시동 위원님 질의에 제가 보충설명하겠습니다. 「고양시 여성폭력 예방 및 피해자보호에 관한 조례」인데요, 위원님 지적하신 대로 회의를 분기별로 시행해서 피해자가 없도록 적극적으로 노력하겠습니다.

박시동위원

그러니까 지금 조례에 근거하거나 조례에서 상정하고 있는 대로 운영을 안 했다는 것 아니에요.
명옥

이명옥여성가족국장

연 4회 이상 하게는 되어 있습니다. 그런데 사실적으로 이런 분들이 다 기관의 소장님이시고 한데 담당자끼리는 일이 발생할 때마다 수시로 하고 있지만,

박시동위원

그것은 당연한 것 아니에요.
명옥

이명옥여성가족국장

한 자리에 모이시는 게 너무 어렵다고 실무진에서 얘기를 하는데 그렇더라도 내년에는 분기별로 한 번씩 해서 계속 공유하고 적극적으로 하도록 하겠습니다. 죄송합니다.

박시동위원

여기 지금 3개 경찰서 여성청소년계장들이랑 성폭력상담소장들이랑 해바라기센터랑 방범대까지 아동보호 관련한 사람들이 여기 다 들어가 있잖아요. 여기서 성폭력이라든지 여성학대나 이런 문제가 어떻게 돌아가는지 정보교류를 하고 같이 상의를 하라고 만들어놓은 것 아니에요. 1년이 다되도록 놀다가 겨우 한 번 만나고 와서 우리가 여성폭력 어쩌고저쩌고 적극 대응하는 시정을 펼치겠다라는 게 어불성설이라는 얘기에요. 이 조례가 잘못되거나 이 회의가 쓸모없으면 없애버리든가 이런 정보교류의 장이 필요하면 제대로 모여서 각 기관 간 원활한 유기적인 협조체제를 제대로 하든가, 조금 전에 실무협의체가 있는 것처럼 불과 1분 전에 이상한 얘기를 하신 것 아니에요. 실무협의체라는 게 있을 수가 없어요. 이 사람들이 다 실무자인데 무슨, 분과체제도 아니고 아무것도 아니고만요.
영심

이영심여성가족과장

내년부터는 시정해서 잘 운영하겠습니다.

박시동위원

무조건 잘 한다고 하지 마시고요, 쓸모없으면 없애버리시고요. 지금 잘하라고 하는 게 아니고요, 조례와 행정이 안 맞으니까 하는 얘기 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

조례에 맞춰서 운영하겠습니다.

박시동위원

우리 시가 주최해서 하는 것인데 이 사람들도 공무원이면 경찰들 참석수당 줘요?
영심

이영심여성가족과장

예, 참석수당 주고 있습니다.

박시동위원

그러면 예산도 다 있을 것 아니에요. 작년하고 올해 예산 얼마 돼 있어요? 지금 멤버가 17명인데 외부인이 15명이라고 쳐요. 그러면 참석수당 곱하기 분기별 4, 이렇게 예산을 잡아놔야 될 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

박시동위원

잡혀 있어요? 그렇게 똑바로 잡혀 있냐고요?
영심

이영심여성가족과장

그렇게까지는 안 잡혀 있습니다.

박시동위원

아니, 그러면 어떻게 하자는 거예요. 애당초 의지도 없는 거예요, 뭐예요?
명옥

이명옥여성가족국장

수당은 공통경비로 운영하고 있는 쪽에서 지출하고 있습니다.

박시동위원

우리 과, 국?
명옥

이명옥여성가족국장

고양시 내에 전체적으로 한꺼번에 있습니다.

박시동위원

그러니까 제 말씀은 갑자기 또 내년에 잘한다고 그러는데 참석수당도 줘야 되는데 한 10만 원씩 15명 주면 150만 원인데 4번만 해도 600만 원 아니에요. 예산에는 들어가 있냐 하는 얘기 아니에요. 갑자기 잘한다고 하면 그것이 됩니까?
영심

이영심여성가족과장

예산법무과와 협의해서 다음부터는 예산도 감안해서 상정하겠습니다.

박시동위원

그러니까 행정이 조례나 이런 것에 근거해서 예측가능하게 돼야 된다는 말씀이에요, 안 하려면 안 하고. 그런데 이것은 중요한 회의 같아 보이잖아요. 각 경찰서, 상담소장님들, 방범대장, 해바라기센터 사람들이 다 와서 아동, 여성폭력 관련한 기관회의를 우리가 주측이 돼서 하겠다는 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

예.

박시동위원

이런 것도 안 하면서 뭐를 어떻게 하자는 거예요. 외국인주민 다문화가족지원협의회 이것도 1년에 한 번밖에 안 했네요?
영심

이영심여성가족과장

12월에 개최할 예정에 있습니다. 1년에 두 번 합니다.

박시동위원

상·하반기에 한 번씩?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

박시동위원

그런데 상반기 말, 하반기 말에 하는 이유가 뭐예요? 예를 들면 첫 번째 반기에 하려면 1~2월 정도에는 해서 무슨 사업을 이렇게 하겠다고 계획도 보고하고 서로 얘기하고 신규사업이라든지 이런 것을 할 테니까 같이 협력하자, 이런 것을 해야 될 것 아니에요. 그러면 반기가 다 끝나고 하는 이유는 뭐예요? 12월에 하면 무슨 의미가 있어요?
영심

이영심여성가족과장

사업실적과 그다음 해의 계획을,

박시동위원

그러니까 실적보고밖에 더 있냐는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

계획도 같이 논의합니다.

박시동위원

이것은 1년에 두 번만 해도 충분한 회의인가요? 이것은 조례 어떻게 되어 있어요?
영심

이영심여성가족과장

「고양시 외국인주민 및 다문화가족 지원 조례」에 있습니다.

박시동위원

여기는 몇 번 하라고 되어 있습니까?
명옥

이명옥여성가족국장

연 2회로 되어 있습니다.

박시동위원

연 2회 맞아요?
명옥

이명옥여성가족국장

예.

박시동위원

그다음에 작년하고 올해 아동안전지도 만들었잖아요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

박시동위원

지금 샘플 있어요?
영심

이영심여성가족과장

사무실에 있습니다.

박시동위원

어떻게 생긴 거예요?
영심

이영심여성가족과장

지도에다가 위험지역이라고 아이들이 직접 표시를 하는 겁니다. 명암 같이 어둡다, 뭐 이런 식으로……,

박시동위원

제가 실물을 못 봐서 그래요. 그러니까 큰 지도……,
영심

이영심여성가족과장

그렇게 많이 크지 않고요, 한 이 정도 되는 것 같습니다.

박시동위원

그러니까 예를 들어서 B4 두 개만한 면적에다가 아니면 A3 두 개 정도 되는 사이즈에다가,
영심

이영심여성가족과장

A3 두 개까지는 안 되는 것 같습니다.

박시동위원

어쨌든 스케치북 두 개만 하다는 것 아니에요?
영심

이영심여성가족과장

예.

박시동위원

거기에 어떻게 되어 있어요? 예를 들어서 A, B, C등급 이렇게 되어 있는 것인지, 돈 1,000만 원씩 들여서 매년 하는데…….
영심

이영심여성가족과장

어린이들이 내가 사는 동네에 직접 나가서 표시를 하는 것이거든요.

박시동위원

다시 한 번 얘기해 주세요. 이 사업을 어떻게 한다고요?
영심

이영심여성가족과장

아이들이 내가 사는 동네에 위험지역이다, 좀 어둡다, 이런 데를 직접 찾아다니면서 지도에 표시를 하는 겁니다. 그것을 한번 가져와 볼까요?

박시동위원

지도에 표시한다고요?
영심

이영심여성가족과장

예.

박시동위원

어떤 아이들이요?
영심

이영심여성가족과장

초등학생들이요.

박시동위원

전부 다요?
영심

이영심여성가족과장

다는 아니고요, 한 번 할 때 한 반에서 한 20명씩 신청해서 하고 있습니다.

박시동위원

지금 1년에 1,000만 원 들어가고 있잖아요? 946만 원. 1,000만 원이라고 할게요. 1,000만 원을 들여서 어떤 아이들을 대상으로 해서 어떻게 지도를 만들어서 어떻게 활용하는 것이냐고요.
영심

이영심여성가족과장

……,

박시동위원

보통 분들은 무슨 큰 지도가 나와서 그것이 학교나 주민센터 같은 데 배치가 돼서 학부모와 아이들이 그것을 보면서 ‘여기 통학로가 위험하구나.’ 이런 것을 파악하는 지도로 착각하는 분들도 계시고, 방금 말씀하신 것처럼 애들이 그냥 지도 들고 나가서 ‘너희 동네 여기 뒷골목은 위험해 보인다.’ 이렇게 체험 형식으로 하고 끝나는 것으로 알고 계신 분들도 많은데 이것이 도대체 무슨 사업이냐고요.
영심

이영심여성가족과장

지도가 여기 있는데 이것을 보여드릴까요? 이것이 작기는 한데, 아까도 말씀드렸지만 초등학교 학생들 한 20명 정도가 학교 반경 500m 이내의 통학로를 답사해서 위험지역이나 위험시설, 그다음에 안전시설 이런 것들을 지도에 표기합니다.

박시동위원

그러니까 한 반 규모밖에 안 되는 애들을 데리고 하루저녁 나가서 동네 구경 한 번 하고,
영심

이영심여성가족과장

하루에는 못 하겠지요. 하루 가지고는,

박시동위원

그러니까요. 거기에 지금 1,000만 원 쓴다는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

올해 14개 학교가 했습니다.

박시동위원

정확하게 말씀해 보세요. 몇 명을 대상으로 이 예산은 어떻게 집행되고 그 결과물이 어떻게 나와서 어떻게 활용되고 있고, 그래서 고양시 전역으로 확대하려면 돈이 얼마가 더 필요하고, 효과가 없으면 하지 말든가요.
영심

이영심여성가족과장

…….

박시동위원

행정감사 우리 왜 합니까? 이것이 회계감사가 아니잖아요. 여기서 누가 돈 횡령했다고 따지는 그런 문제가 아니고, 직무상 공무원의 품위유지를 위반해서 뭐, 그런 얘기를 하는 게 아니잖아요. 행정감사는 말 그대로 행정의 관행이나 내용상에 체계가 잘못됐다거나 시민 입장에서 부적절하거나 효율성이 떨어지거나 이런 문제를 드러내기 위해서 우리가 오늘 하는 것 아닙니까. 지금 이 예산을 썼는데 우리가 생각하는 아동안전지도, 여성안전지도, 우범지역 안전지도, 요즘 광역이든 기초든 별의별게 다 있어요. 우리가 이 사업을 하기에 이 돈을 들여서 어떻게 무엇을 만들어서 어떻게 활용하는가를 물어보는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

지금 가지고 있는 예산집행내역 자료가 없어서 별도로,

박시동위원

그러면 아시는 대로 얘기해 보시라는 거예요. 무슨 사업인지 모르세요?
영심

이영심여성가족과장

제가 아직 파악을 못 했습니다.

박시동위원

그냥 이 지역사회교육협의회에 돈 주고 끝나는 것이잖아요.
명옥

이명옥여성가족국장

제가 보충설명드리겠습니다. 아동안전지도 제작 사업은 2012년도부터 시작됐습니다. 그래서 현재 초등학교가 83개소인데요, 매년 15개, 12, 10, 14, 14, 14, 올해까지 14개소를 해서 총 79개 학교의 학생들이 참여해서 학교 반경 500m 이내에 CCTV나 경찰서, 안전지킴이집이나 유해시설이 있는지 그 지도에 표시하고요, 또 위험지역이 있는지 하는 것인데 현재는 4개 학교 주변에만 아직 정리가 안 되어 있는 상태입니다. 그래서 올해는 4개 학교가 참여했는데 많은 데는 32명의 학생이 참여했고요, 작은 데는 한 23명 정도 참여해서 학교 주변 500m 이내를 다 검색하는 기능이 되겠습니다.

박시동위원

그래서요. 그 결과물은?
명옥

이명옥여성가족국장

그래서 위해요소가 있으면 아이들이 위험하지 않도록 알리는 역할을 하고 있습니다.

박시동위원

누가요? 결과물을 누가 가지고 있는데요?
명옥

이명옥여성가족국장

저희도 가지고 있고 이것이 동 이런 데로 배부가 되지요.

박시동위원

배부가 되지요?
명옥

이명옥여성가족국장

예.

박시동위원

됐어요, 안 됐어요?
명옥

이명옥여성가족국장

전 학교에는 배부가 되고,

박시동위원

모르면 모른다고 정확하게 얘기하시고 아시면 아신다고 하고요. 그러니까 핵심은 1,000만 원 들여서 여기에 위탁을 줬는데 여기서 학교 2~3개인지 모르겠어요, 4개든 5개든 정해서 그 학교에 다니는 애들 신청 받아서 한 열댓 명 데리고 나가서 위험한 데 찾아보자고 체험학습 비슷하게 해서 여기는 뭐 하수구가 깊어요, 여기는 뭐 어두운 것 같아요, 애들이 그런 것을 적는 체험프로그램이지 그것이 진짜 위험하다고 우리가 단정할 수 있어요? 애들이 CCTV 위치 동선이나, 성범죄 전과 있는 사람들 집에 알림 가지요? 그런 사람이 사는 동네인지, 교통사고 다발지역인지, 배달하다가 학교 앞에서 과속해서 사망사고가 났었던 지역인지, 아동들 위험요소들의 지표를 정말 애들이 아냐고요? 그러니까 이게 겉으로 보면 좋은 사업 같아요. 여성안전과 아동안전을 위해서 뭐를 한대, 그런데 내용이 아무것도 없다는 얘기에요. 특정단체한테 돈 주고 정산 받고 끝난 것 아니에요. 그래서 만들어진 지도가 실제로 경찰이나 우리가 보기에도, 선생님들이 보기에도 학교 주변의 안전에 관해서 모든 위험요소가 망라되어 있는 자료가 드디어 채집됐다라고 우리가 확신할 수 있는 것인지, 그러면 그것을 활용해서 학교에 안내장을 배포하든지 아니면 우리라도 가지고 있어서 우리가 그것을 고양시 전역에 해당하는 것을 집대성 한 것을 가지고 있어요? 지금 당장 확인해 보면 나와요? 아니면 경찰에 사후 통보해서 아까 얘기한 여성안전 무슨 협의회 같은 데 넘겨서 협의요청해서 배포해 달라는 둥 방범대에 활용을 해 달라는 둥, 아니면 어디가 어두워서 우범지역이니까 가로등을 달아야 되겠다고 유관부서에 협의를 넘긴다든지 뭐를 해야 될 것 아니에요. 지금 저는 지도 실물도 본 적이 없고 이 단체는 1,000만 원 받고 그냥 많고 적고를 떠나서 이러고 우리가 아동안전에 대해서 뭔가를 하고 있다고 얘기할 수 있나요?
영심

이영심여성가족과장

위원님, 적어도 학교 주변에 위험할 것 같다는 것을 아이들이 직접 체험하는 효과는 있습니다.

박시동위원

학교에서 10명이 체험해 가지고 뭐를 하느냐고요. 그러면 10명이 해서 만들어진 것 을 선생님이나 방범이나 우리나라 경찰이 검증해서 그 학교에 안내를 뿌려서 전 학교에 공지가 된다든지 그런 시스템이 있냐고 물어보잖아요, 지금.
영심

이영심여성가족과장

예, 지도를 만들어서 학교에 배부는 하고 있습니다.

박시동위원

확실해요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다. 인쇄해 놓은 것을 저희가 왜 가지고 있겠습니까? 배부하기 위해서 인쇄를 하는 것이지요.

박시동위원

그러면 예를 들어서 한 학교에 10명 데리고 가서 했어요. 그런데 그 학교 애들이 1,000명이에요. 그러면 어떻게 배부하고 있어요? 그것을 어떻게 활용하고 있냐고 물어보는 것 아니에요. 그래서 아동안전지도라는 것을 우리가 얼마나 잘 만들었고, 우리 사회가 이 아이들을 지키기 위해서 학교, 우리 같은 관, 경찰, 학부모단체, 지역사회가 어떻게 이것을 활용하고 있는가를, 좋은 사업으로 얼마든지 더 계승 발전시킬 수 있는 것 아니에요. 그런데 딱 보기에는 대충 던져놓고 애들 체험학습 비슷하게 하고 별로 활용 안 되는 것 같아서 질의하는 것 아니에요. 그런데 기가 막히게 잘하고 있으면 잘하고 있다고 얘기를 하든지요. 잘 못하고 있으면 개선할 점이 있겠다고 얘기하면서 개선을 내년 언제까지 어떻게 하겠다고 하든지요.
영심

이영심여성가족과장

그동안 활동한 것에 대해서 제가 사실 정확하게 파악은 하고 있지 못했는데 일단 들어보니까 신규로 한 학교도 있고, 아직 안 한 학교도 있고 그래서 내년부터는 학교로 직접 찾아가서 같이 동참할 수 있도록 하고, 위원님 말씀하신 것처럼 지도를 만드는 것만큼 활용할 수 있도록 하겠습니다.

박시동위원

그러니까 제 말씀은 우리 사회에서 아동안전지도라는 것이 필요할 수 있겠지요. 지역사회에서 아이 하나하나를 잘 키우기 위해서 실제로 물리적인 안전, 뭐 배수구가 깊다든지, 여기 코너만 돌면 과적차량들이 다니기 때문에 횡단보도가 필요하다든지 이런 물리적 안전이 있잖아요, 안전.
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

박시동위원

그런 것부터 시작해서 인근에 성범죄자가 전입을 왔기 때문에 그것도 빨간 점 같은 것을 찍어주고, 예를 들면 말이지요.
영심

이영심여성가족과장

예.

박시동위원

그런 성적인 안전, 또 물리적인 안전, 예를 들어서 또 뭐 있어요? 우리가 아이들 안전을 고려할 때 해야 될 여러 가지 요소들이 있겠지요. 그 지표를 개발하고, 또 지도에 표시할 수 있는 가장 합리적인 용역방법은 무엇이고, 그래서 만들어진 지도는 어떻게 활용할 것이고, 어떻게 유관단체나 학부모들이나 학교까지 쭉 퍼뜨려서 그것이 행정에 반영되게 할 것이며, 가로등이 어두우면 우리 같으면 구청에 통보해서 가로등 달으라고 하든지, 뭐 그렇게 해서 그 지도는 계속 업데이트 되면서 어두운 지역이었던 게 내년 지나고 나면 다시 정상 지역으로 보이기도 하고, 아닌 지역이 또 빨간 지역으로 들어가기도 하고, 이런 게 제대로 된 사업이 아니에요?
영심

이영심여성가족과장

예, 맞습니다.

박시동위원

여태 그런 것도 안 하고 맨날 1,000만 원씩 여기 퍼주고 한 게 뭐 있냐는 게 지금 제 지적 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

앞으로는 그렇게 하도록 하겠습니다.

박시동위원

앞으로는 1,000만 원 이 예산 가지고는 턱도 없는 얘기지요, 이렇게 제대로 하려면. 지표개발부터 시작해서 할 일이 얼마나 많아요.
영심

이영심여성가족과장

기존에 한 지도를 제가 봤더니 개선 사항은,

박시동위원

아니, 했는데 그것이 잘됐는지 어떻게 아냐고요. 지금 그 설명에 따르면 애들이 체험해서 그냥 찍어왔다면서요. 그것을 보고 진짜 피해 다니면 되는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

좀 어두운 곳은 좀 밝게 하고 이렇게 개선할 수 있게,

박시동위원

아니, 그러니까 어둡고, 밝고를 초등학생 애들이 어떻게 아냐고요. 관련규정 조도가 어떻게 되고, 뭐 이것을 알아야 될 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

저희가 다시 한 번,

박시동위원

이것이 지금 활용할 지표는 별로 없다는 것 아니에요. 지금 설명만으로는 제 생각이 그렇다는 거예요. 틀렸으면 틀렸다고 하고, 맞았으면 언제까지 어떻게 개선하겠다고 얘기를 하는 게 오늘 행감 아니에요. 그러니까 해 보세요.
영심

이영심여성가족과장

위원님 말씀이 맞으시고요,
명옥

이명옥여성가족국장

저희가 직접 참여를 못해서 제가 말씀드리기 참 어려운 상황이기는 한데요, 아동안전지도 제작은 국비지원 사업으로 50%, 도비 25%, 시비 25%로 지원되는 사업인데 학생만이 아니라 학부모, 교사, 경찰, 아동, 청소년과 여성 관련 기관 종사자라든지 또 지역을 잘 아시는 주민들과 함께 지도 제작을 해서 지역사회 감시망을 형성한다, 이런 취지는 되어 있습니다.

박시동위원

바로 그 취지 아닙니까.
명옥

이명옥여성가족국장

그런데 실제로 저희가 참여하는데 사실 사업이 많다 보니까 직접 참여를 못해서 저희가 확인은 못 했으니 다음번에는 해 보겠습니다.

박시동위원

그렇게 중차대한 사업이고, 지금 세월호 이후에 우리 사회에 꼭 필요한 사업이기 때문에 잘해야 되는데 못 하고 있기에 하는 얘기 아니에요.
명옥

이명옥여성가족국장

적극 잘 하도록 하겠습니다.

박시동위원

이것을 잘 하겠다는데 누가 반대하겠습니까? 우리 사회에 제정신 가진 어른이면, 합리적인 어른이면 이것을 누가 반대해요, 이것을 잘 하겠다는데. 지금 2015, 16, 17 사회복지사업 법정운영비 보조사업을 보고 있는데 일단 우리 가정폭력상담소 한 군데하고 성폭력상담소 한 군데 해서 두 군데에 법정운영보조로 해서 운영비를 주고 있지요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

박시동위원

대충 8,000만 원 언저리 같은데, 그렇지요? 8,300, 7,350 대충 그런 것 같은데요. 지원근거나 법령이 없다는 게 아니에요. 그리고 법정운영비 보조할 수 있어요. 그런데 왜 이 두 군데만 하는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

두 군데를 여가부에서 지정했습니다.

박시동위원

아니, 제 말씀은 이런 것은 근본적으로 한번 따져보고 싶어서 갑자기 말씀드리는 거예요. 「가정폭력방지 및 피해자보호 등에 관한 법률」 또는 「성폭력방지 및 피해자보호 등에 관한 법률」에 근거한 단체에 대해서 법정운영비 보조를 할 수가 있지요? 그 법에 근거한 단체가 고양시에 이 두 개밖에 없냐고 제가 물어보는 거예요. 다른 단체에 법정운영비 보조를 할 여지는 없어요, 돈을 더 늘려서라도? 예를 들어서 법에 근거한 각종 보훈단체는 9개에서 10개가 있어요. 다 법정운영 보조를 해 줘요. 또 범죄피해자 그쪽에 관한 법률에 따라 설립되어 있는 사단법인은 고양·파주 합쳐서 하나밖에 없어요. 더 없어요. 이 법에 근거한 지원을 받을 수 있는 단체가 이 두 개밖에 없어요? 가정폭력 하나, 성폭력 하나, 달랑 하나씩밖에 없냐고요.
영심

이영심여성가족과장

개인이 운영하는 상담소도 있기는 합니다.

박시동위원

“있기는 합니다.”가 아니고요, 우리가 민간에 도움을 줄 때 여러 가지 항목을 따잖아요. 어떤 것은 운영비를 줄 수가 있어요. 어떤 것은 사업비 보조를 할 수가 있고요. 어떤 것은 위탁처리해서 사업을 할 수도 있고 여러 회계 준칙에 따라서 비용을 나눠서 준다는 말이에요. 운영비는 법정단체만 줄 수 있잖아요. 가정폭력 상담 관련해서는 우리 시에 이 단체 하나밖에 없냐고요. 여기만 유일무이한 법정단체예요?
명옥

이명옥여성가족국장

고양시에 지정된 가정폭력상담소는 지금 한 곳입니다. 고양 YWCA 가족사랑상담소에서,

박시동위원

그러니까 제가 그것을 물어보는 거예요. 예를 들어서 가정폭력상담에 관해서만 여쭤볼게요. 제가 가정폭력상담을 받고 싶어요. 그러면 어떤 사무실에 가고 싶겠지요. A도 있고 B도 있고 C도 있을 수 있잖아요? 그런데 A기관은 우리가 법정운영비를 보조해 줘요. 그 절차가 어떻게 되는 거예요? 여가부에서 유일한 등록을 받은 한 군데만 뭐를 해 준다, 아니면 이 법률에 근거한 사단이거나 비영리 단체이면 우리한테 법정운영비용을 신청할 수 있는 것인지, 거꾸로 반독점 비슷하게 되어 있어요. 그런데 이런 것은 많을수록 좋다는 거예요. 그러니까 갑자기 궁금한 거예요. 우리가 법정운영비를 보조해 주는 단체가 왜 기관밖에 없지요?
영심

이영심여성가족과장

여가부에서 승인해 준 단체가 한 군데인 것 같습니다.

박시동위원

그것을 물어보는 것 아니에요. 정확해요? 「가정폭력방지 및 피해자보호 등에 관한 법률」에 근거해서 설립된 단체, 제가 더 정확하게 설명이 들어갈 건데 YWCA는 별도의 사단법인이잖아요? 그런데 YWCA가 가지고 있는 부설 가족사랑상담소 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

그렇습니다.

박시동위원

「가정폭력방지 및 피해자보호 등에 관한 법률」에 따라서 지원근거가 마련된 데가 YWCA에요, YWCA 부설 무슨 가족사랑상담소에요?
영심

이영심여성가족과장

가족사랑상담소가 맞습니다.

박시동위원

아니, 정확하게 알고 얘기하시는 거예요? 모르면 모른다고, 알아본다고 그러세요.
영심

이영심여성가족과장

예, 알아보겠습니다.

박시동위원

지금 모르시는 거지요? 어디가 사단이고 어디는 사단 부설이고, 어디는 별도의 비영리 기관인지 법적 양태를 모르는 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

아직 위원님께서 말씀하신 것에 답변할 만큼 파악을 못 하고 있습니다.

박시동위원

고양성폭력상담소는요? 이것도 성폭력 상담하는 많은 기관 중에 우리가 법정경비를 주는 한 곳이에요.
영심

이영심여성가족과장

그렇습니다.

박시동위원

이것이 뭔데요? 고양성폭력상담소 자체가 사단법인이에요?
영심

이영심여성가족과장

사단법인은 아닙니다.

박시동위원

그러면 뭔데요? 그러니까 어떤 법률에 근거해서 어떤 단체는 어떻게 여가부 등록을 받고 어떻게 법적 양태를 갖추고 우리한테 법정운영보조비를 신청하면 우리가 준다, 이 절차가 어떻게 되냐고요.
영심

이영심여성가족과장

이 성폭력상담소도 가정폭력상담소처럼 여가부에서 승인을 해서 하고는 있는데 위원님께서 말씀하신 그 내용까지는 제가 파악 못 하고 있습니다.

박시동위원

가족사랑상담소는 YWCA 것이지요?
영심

이영심여성가족과장

YWCA에서 위탁운영하고 있습니다.

박시동위원

성폭력상담소는 누구 거예요? 민우회 것이지요?
영심

이영심여성가족과장

고양·파주 민우회에서 운영하고 있습니다.

박시동위원

양쪽 법률상 관계가 어떻게 되냐고요. 제가 다 알잖아요. 어느 기관이라고 쳐요. 어느 기관이라고 얘기 안 할게요. 그 기관을 갔어요. 상담소가 지금 보이는 기계실 있지요? 예를 들어서 저것이 상담소라고 치자고요. 저기 문 열고 들어가면 상담소에요. 여기 세 분은 상담소 직원이래요. 여기 세 명은 근로복지상담소 직원이에요. 여기 두 명은 그냥 YWCA 보통 직원입니다. 저기 명패만 상담소 걸어놓으면 상담소에요? 법적 양태, 회계분리 이런 게 정확하게 돼 있고 상담소라는 게 이미 따로 존재하고 있느냐 이런 것을 물어보는 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

사무실도 별도로 있습니다.

박시동위원

그러니까 지금 이쪽 기관에서 어떻게 신청하면 법정운영비를 받을 수 있고 어떻게 관리가 되고 있으며 이런 것을 다 물어보려고 하는 것이잖아요. 감을 잡으셨잖아요. 그러면 여기 몇 년째 받고 있어요? 여기도 한 20년 받고 있지요? 그 정도 되지 않아요?
영심

이영심여성가족과장

20년까지인지는 정확히 잘 모르겠습니다.

박시동위원

그러면 법정운영보조비는 어떻게 산정해서 줘요? 요구액이 있고, 뭐 그쪽에서 법인 자체 전입금이 있을 수도 있고, 뭐랄까 우리가 주는 금액에 국·도비 매칭비율도 있고 할 것 아니에요.
영심

이영심여성가족과장

…….

박시동위원

지금 정리할게요. Y랑 고양·파주 민우회는 별도의 법인인격을 가지고 있는 단체인 것은 이미 제가 알고 있어요. 그런데 가족사랑상담소와 고양성폭력상담소는 어떤 법적 양태를 가지고 있는 상황이냐고 물어보는 것이잖아요. 거꾸로 우리가 사무실이 없더라도 근로자복지지원센터, 고양시비정규직지원센터 이런 것처럼 우리 조례에 근거한 것을 우리가 갖고 있고, 그 자체를 그냥 위탁개념으로 넘긴 개념처럼 해서 하는 것인지, 원래 고양성폭력상담소라는 것을 민우회가 사적으로 갖고 있어요. 민우회가 따로 있고, 성폭력상담소가 따로 있다니까요. 그런 분별한 정확한 법적 양태를 알고 지금 누구랑 얘기하고 있냐고요. 우리가 법정운영비를 보조하는, 운영비를 받는 그 운영단체의 법적 양태가 뭐냐고요. 비영리단체인지, 사단법인인지, 그냥 부설연구기관이라서 법적 양태를 잘 모르는 것인지, 잘 운영하라고 단체에 운영비를 주면서 그 단체를 알고 있냐, 이렇게 물어보잖아요.
영심

이영심여성가족과장

죄송합니다. 그렇게까지 파악을 못 했습니다.

박시동위원

그러면 어떤 양태를 가지고 있는 법적 성격의 단체인지도 아리까리한 상황에서 주고 있어요. 그러면 얼마씩 주느냐 하면 8,300하고 7,300을 줘요. 이 금액은 운영비인데 어떻게 산정되는 거예요?
명옥

이명옥여성가족국장

이것이 도비지원 사업입니다. 가정폭력상담소 운영지침이 있고요, 성폭력상담소 운영지침에 거의 인건비입니다.

박시동위원

그러니까요, 여쭤보잖아요. 예를 들어서 소장 월급 얼마, 상담사 월급 얼마해서 인건비로 얼마, 임대료 얼마, 공과금 얼마, 이렇게 해서 총액을 그쪽에서 요구해 오면 도비, 시비 나눠서 주는 것인지, 그냥 도에서 2,200만 원씩 딱 찍어서 내려오면 우리는 알아서 그냥 매칭해서 주는 것인지 그것을 여쭤보는 거예요. 왜 그런지 아세요? 하나는 8,000이고 하나는 7,000인데 도비는 똑같아서 물어보는 거예요. 그러면 시비가 다른 것 아니에요. 우리 시비가 1,000만 원 차이나는 것은 이유는 뭐냐고요. 규모가 다른 거예요, 상담 실적이 다른 거예요? 우리가 가정폭력은 중요하다고 생각하고 성폭력은 덜 중요하다고 생각하는 거예요?
명옥

이명옥여성가족국장

도비 매칭비율 대로 기준에 따라서 해 오던 것인데요, 계속적으로 사업을 하다 보니까 위원님이 말씀하신 것처럼 저희가 원초적인 질의에 대한 준비는 못 했고요, 계속적으로 이 사업이 실효성이 있나에만 관심을 두고 있었습니다.

박시동위원

제가 지금 자꾸 중언부언해서 죄송한데 ‘여성가족과가 도대체 뭐하는 과냐?’라고 제가 묻기 전에 보통 사람들도 ‘도대체 여성가족부가 이 나라에 왜 있냐?’ 이런 사람들도 많아요. 국에 내려오면 별도의 국까지 둬서 여성가족국이 왜 있냐라고 할 때 우리 국이 얼마나 중요한 가치를 담고 있는 일이 많습니까. 하자면 끝도 없는 일이지요. 그리고 정말 우리 사회에 필요한 일을 발굴해서 제대로 하려면 굉장한 사명의식을 가지고, 또는 뛰어난 젠더의식이랄까, 안전의식이랄까, 뭐 이런 것을 가지고 일을 해야 되는데, 제가 첫 질의부터 시작해서 여성안전 중요한 협의회가 있는데 그 조례에 하라고 한 것도 하지도 않고, 애들 살펴보겠다는 지도는 어디 단체에 돈 주고, 어디 가있는지도 모르고, 그나마 상담소가 두 개 있는데 돈을 얼마나 달라고 해서 어떻게 주는지 물어보는데 그것도 아리까리하고, 이것은 운영비고 그러면 프로그램비는 어떻게 줘요? 운영비는 도비가 정액으로 2,200만 원 내려오잖아요. 시비가 왔다갔다하잖아요. 예를 들어서 다음 주에 예산심사 아니에요.
명옥

이명옥여성가족국장

예.

박시동위원

왜 가족상담소에 우리가 6,100만 원을 주고 성폭력은 5,400만 원을 줘야 되냐고 설명을 하라는 거예요, 예산심사 전에. 그래야 올려주든 깎아주든 돈을 맞춰주든 둘 다 올려주든 할 것 아니에요. 요구액은 얼마이고 자부담은 얼마이고 어떻게 인건비가 나가고 있는데 운영비가 부족한지 충분한지, 그것에 대한 평소적인 판단이 있었을 것 아닌가요. 그것을 물어보는데 대답이 없으시니까 하는 얘기 아니에요. 그러면 운영비도 아리까리하다고 쳐요. 그러면 사업을 하니까 우리가 사업비를 주잖아요? 가정폭력방지법, 성폭력방지법에 따라서 주는 프로그램비는 몇 개 있어요? 그냥 주는 경상사업보조 말고, 이 법에 근거에 의해서 주는 사업은.
명옥

이명옥여성가족국장

고양 YWCA 가정폭력상담소에는 가정폭력 가해자 교정치료 프로그램 사업비가 또 있습니다.

박시동위원

그렇지요?
명옥

이명옥여성가족국장

예, 성폭력피해자 치료회복비도 있고요.

박시동위원

제 말씀이 그 말씀 아니에요. 제가 가정폭력을 당했어요. 상담을 받았어요. 그러면 당한 나는 치료회복이라든지 상처 치유를 위해서 프로그램이 있으면 좋겠지요. 그런데 우리가 이 단체에는 가해자 교정프로그램 예산을 줘요. 그런데 성폭력 쪽에는 피해자 치료회복 프로그램을 줘요. 양쪽에 둘 다 주든가, 무슨 프로그램을 어떻게 해서 어떻게 신청받으면 그것을 사회복지사업 보조를 주냐, 이것을 물어보는 것 아닙니까. 그러니까 법정운영비를 주면서 어떻게 운영하는지도 아리까리한데 법률에 근거한 필수사업비를 비슷한 상담을 하는 상담소에 하나는 피해자 치유사업비를 주고, 하나는 가해자 교정사업비를 줘요. 그러면 양쪽 다 다른 가해자나 다른 피해자 사업비는 안 줘요? 이것 말고 꼭 필요한 다른 사업비 보조비는 없어요? 이런 문제의식 없이 일하고 계셨냐는 얘기에요, 제 얘기는. 성폭력피해자 치유프로그램은 있는데 왜 가해자 교정프로그램은 없고, 가정폭력은 가해자 교정프로그램에 돈을 써요. 피해자 상처 이런 것에 대한 돈은 필요 없는 거예요? 저는 어쩌면 몰라서 여쭤보는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

현재 여가부에서 지원해 주는 것은 그 프로그램에 대한 사항만 보조가 내려오고 있습니다.

박시동위원

그래서 여쭤보는 거예요. 그래서 Y한테는 가해자 교정프로그램 돈을 주는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

박시동위원

덕양가정상담센터는요, 거기도?
영심

이영심여성가족과장

예, 두 군데서 그 프로그램을 맡고 있습니다.

박시동위원

그러면 덕양가정상담센터는 뭐예요? 제가 아까 물어봤지요? 가정폭력 피해방지 보호에 관한 법률에 근거한 단체가 하나냐고 두 개냐고요? 지금 바로 하나 또 나오잖아요.
영심

이영심여성가족과장

덕양가정상담센터는 개인이 운영하는 센터입니다.

박시동위원

이 법률에 근거한 센터지요? 여기는 법정보조금 왜 안 줘요?
영심

이영심여성가족과장

여가부에서 한 곳만 승인해 주고 있습니다.

박시동위원

아니, 그러니까 제가 주라는 게 아니고 그런 것을 물어보잖아요. 그러면 우리 시 관내에는 하나밖에 못 줘요?
영심

이영심여성가족과장

예, 지금 한 곳 지정,

박시동위원

추가로 신청해서 여가부에서 등록 받으면 어떻게 되는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

여가부에서 승인해 주면 줄 수 있는 것이지요.

박시동위원

그러면 여기는 여가부 승인도 안 받은 단체인데 사업보조는 왜 해 줘요?
영심

이영심여성가족과장

여기 덕양가정상담센터는 사업계획을 제출해서 승인을 받았습니다.

박시동위원

어디다가요?
영심

이영심여성가족과장

여가부에요.

박시동위원

그러면 여기는 법정운영보조 받을 자격은 안 되고 사업하는 자격은 된다는 거예요? 지금 뭐가 이상하다는 게 아니고요, 우리 시가 여성을 위해서 위원회는 어떻게 가지고 있고, 이런 다양한 상담소들은 얼마나 법정운영보조를 잘해 주며, 어떤 프로그램을 세밀하게 구성하고, 우리가 그것을 잘 체크하고 있는지 이런 맥락에서 물어보는 거예요. 잘 아시는 거예요? 여가부에서 승인받은 프로그램이 이것 하나밖에 없는 것이냐고요. 고양성폭력상담소가 직접 여가부의 승인을 받는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

시를 통해서 받는 거지요.

박시동위원

다시 여쭤볼게요. 법정운영비 보조를 받으려면 어떻게 해야 되고, 사회복지사업 보조를 받으려면 어떻게 해야 돼요? 그리고 이런 프로그램이 더 많이 늘어나거나 더 좋은 단체들이 많이 생기려면 어떻게 해야 돼요?
영심

이영심여성가족과장

일단 승인받는 것은 그 상담소에서 계획서를 제출하면 시를 통해서 여가부의 승인받는 것이고요, 더 받을 수 있는지는 좀 더 공부를 하겠습니다.

박시동위원

아무튼 우리 시가 하고 있는 것은 딸랑 이 두 개밖에 없다는 거예요, 사업비 보조가?
영심

이영심여성가족과장

그렇습니다.

박시동위원

나머지는 그냥 일반 경상사업보조로 나가고 있어요. 그러면 아까 운영비 보조와 사업비 보조받은 것 정산은 잘 되고 있어요?
영심

이영심여성가족과장

예, 정산은 받고 있습니다.

박시동위원

운영비 보조받는 단체는 자부담해요? 두 단체 다 수입·지출내역 2년 치 갖다 주세요.
영심

이영심여성가족과장

알겠습니다.

박시동위원

자부담 약정비율하고 자부담 들어온 날짜도 포함해서 알려주세요.
영심

이영심여성가족과장

알겠습니다.

박시동위원

지역사회교육협의체는 어떤 단체입니까? 몰라서 여쭤보는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

민간단체입니다.

박시동위원

민간단체지요. 그럼 대표자가 누구고 사무실이 어디 있고 어떤 활동을 하는 사단법인인지 비영리단체인지 임의단체인지 뭔지 물어보잖아요.
영심

이영심여성가족과장

비영리단체입니다. 주로 교육을 많이 하고 있는 비영리단체입니다.

박시동위원

대표자나 주요 회원들 아세요?
영심

이영심여성가족과장

대표자 이름은 조의구 씨로 알고 있습니다.

박시동위원

아니, 어떤 전문성이나 인품이나 활동을 아시냐고요? 저는 몰라요.
명옥

이명옥여성가족국장

학교선생님에서 퇴직하신 분들로 주로 이루어진 것으로 알고 있습니다.

박시동위원

학교 퇴직교사 위주로 만들어진 비영리단체예요?
명옥

이명옥여성가족국장

예, 그런 분들이 사회적으로 활동을 하기 위해서 협의회를 구성했습니다.

박시동위원

과장님, 비영리단체하고 그냥 임의단체하고 사단법인하고 뭐가 다른지 아시지요? 지역사회교육협의체의 법적 스테이터스가 뭐냐고요. 비영리단체 맞아요?
영심

이영심여성가족과장

비영리단체로 알고 있습니다.

박시동위원

비영리단체가 뭔데요?
영심

이영심여성가족과장

영리를 취하지 않는 단체,

박시동위원

아니, 그것은 누가 모릅니까. 활동을 2년 이상 하고, 보통 회원이 100명 이상이 넘고 회원금으로 얼마 정도 운영해서 장부랑 활동내용을 경기도에 심의 받아서 통과하면 비영리단체 등록증이 나와요. 그런 단체가 비영리단체 아니에요? 그것을 아시잖아요. 그리고 경기도나 주무관청에 사단법인 신청하는 게 그 위의 상급단체 법적 양태 아니에요. 결국 비영리단체인지 그냥 임의단체인지 물어보잖아요. 경기도 등록받은 제대로 된 비영리단체 맞아요?
영심

이영심여성가족과장

비영리단체 맞습니다.

박시동위원

그러면 어떤 활동을 한 것으로 등록을 받은 전문 단체냐고요.
영심

이영심여성가족과장

그것은 아직 모르겠습니다.

박시동위원

이 지역사회교육협의체한테 우리가 주는 사업비가 대충 무엇 무엇인지 아세요?
영심

이영심여성가족과장

지역사회교육협의회에 주는 예산이 무엇인지 아직 파악을 못 했습니다.

박시동위원

아니, 제 말씀은 지역사회교육협의회라는 이 단체가 말씀주신 것처럼 퇴직교사들이 좋은 뜻으로 만든 비영리단체라고 치면 그분들의 전문성이나 활동을 2년 이상의 트레이닝 레코드를 가지고 경기도의 승인을 받은 정관이 있는 단체라는 뜻이에요. 아무나 막하는 단체가 아니라고요. 그런데 우리가 여기에 보조한 사업비가 아까 얘기했잖아요. 아동안전지도, 성인지 감수성교실, 여성폭력예방사업, 여기 뭐하는 단체인데 이렇게 망라해서 막 주냐고요. 이분들이 정관에 정해 있는 목적 범위, 자기들이 잘할 수 있는 특화된 사업, 자기네들 단체가 지향하는 바가 있을 것 아닙니까. 그런데 연결이 안 되는 세 사업, 네 사업을 받아가고 있기에 물어보는 겁니다. 아동지도를 제작한다고 하지를 않나, 성인지 감수성교실을 한다고 하지를 않나, 여성폭력예방사업을 한다고 하지를 않나, 교사들의 교육단체 비슷하게 운영된다는 식으로 설명은 하시는데 뭐하는 단체입니까? 이름은 교육협의회인데.
영심

이영심여성가족과장

저도 주로 강의를 하는 것으로 파악하고 있습니다.

박시동위원

뭐를 하는 단체로 파악한다고요?
영심

이영심여성가족과장

과거 선생님 출신들이 모여서 만든 단체고 주로,

박시동위원

그렇다고 쳐요. 그러니까 과거 선생님들이 만든 단체라고 칩시다. 여기가 아동지도제작에 무슨 전문성이 있어요? 아까 얘기한 것처럼 애들 데리고 나가서 체험학습은 잘 시킬 수 있다고 칩시다. 그런데 이분들이 지도 제작할 수 있는 지표개발을 할 수 있습니까? 일정부분 교육현장에서 아이들에 대한 경험이 있다는 부분은 인정하겠지만 다양한 안전 분야, 시스템 분야, 교통 분야 이런 것까지 망라한 지표개발을 할 수 있는 단체에요, 여기가? 여기서 성인지 감성교육을 어떻게 합니까? 여성폭력 예방교육을 여기가 왜 해요, 왜? 저는 이 단체와 아무 상관이 없어요. 누구인지도 모릅니다. 오해하지 마시고요. 괜히 또 이 회의록을 보고 이 단체분들이 “우리가 왜 전문성이 없냐?” 그것을 따져 묻는 것이 아니고, ‘어떤 단체는 어떤 일을 잘하기 때문에 그 사업을 우리가 보조를 했습니다.’, ‘어떤 단체는 어떻게 잘하기 때문에 이렇게 관리하고 있습니다.’라는 것을 잘 파악 못 하고 있는 과장님, 국장님을 얘기하는 거예요, 제가 이 단체의 전문성이나 정관을 모르는 상황에서.
영심

이영심여성가족과장

죄송합니다. 위원님께서 말씀하시는 사항 대부분을 제가 그렇게까지 아직 파악을 하고 있지 못합니다.

박시동위원

그러면 제가 처음에 굵직굵직하게 말씀드린 것처럼 아까 얘기한 조례에 근거한 다양한 위원회를 없애버리려면 없애버리든가 필요하다고 생각하면 제대로 운영하라라는 것을 내년부터 하겠다고 했잖아요?
영심

이영심여성가족과장

예.

박시동위원

예를 들어 그런 식으로 개선책을 드러내는 게 오늘 감사의 목적 아니에요. 아까 얘기한 것처럼 아동지도 같은 훌륭한 사업은 정말 제대로 하라 이거예요. 예산을 더 들여서라도 정말 전문적이면서 활용도가 높게 제대로 하라 이거예요. 그다음에 세 번째로 이야기했던 것이 성폭력, 가정폭력과 같은 정말 열악한 위치에 있는 위기의 여성들에게 직접적인 도움이 될 수 있는 상담 프로그램비는 어떤 단체한테 어떻게 가고, 이 프로그램이 정말 부족한 것은 없는지, 법적운영비는 충분한 것인지 부족한 것인지, 운영비를 받아갈 수 있는 단체인 것인지 다른 단체는 없는지, 많으면 좋은 것이니까요. 이 단체 하나밖에 없기 때문에 고양시 전체의 문제를 커버할 케파(Capacity)가 되는 단체인지, 이런 것을 제대로 보고 예산을 집행하시라고 지금 제가 지적하는 것이고, 민간경상사업보조는 여러 단체가 받아가는 중인데 예를 들어 고양시다문화가족지원센터에서 다문화가정 서포터스 운영사업을 받아가요. 누가 봐도 문제가 없겠지요. 그런데 성인지 감수성교실을 여기에서 가져간다든지 이렇게 해서 우리가 지원하고자 하는 경상사업과 지원단체의 전문성이나 정관에 있는 본래의 목적사업과 매칭이 잘 되는 사업에 대해서 예산을 잘 주도록 감시를 똑바로 하시라는 거예요.
영심

이영심여성가족과장

예, 알겠습니다.

박시동위원

아니면 주지 말고요. 아까 여러 위원님들께서 성인지 부분에 대해서 여러 말씀을 하셨는데 일단 민간사업보조 같은 부분에 있어서 중요한 것은 어떤 사업인지를 명확하게 파악하는 것과 그 사업이 잘 될 수 있도록 전문성과 능력이나 법적으로 근거가 충분한 단체인지를 파악하라는 말씀을 드렸고, 그다음에 중요한 것이 비용과 대상인데 성인지 역량강화프로그램과 성인지 감수성교실은 누구를 상대로 한 것입니까? 아까 한번 나온 이야기잖아요.
영심

이영심여성가족과장

죄송합니다. 눈에 바로 띄지가 않아서요. 여성가족과장 이영심입니다. 성인지 역량강화는 일반시민을 대상으로 하였고, 맞춤형 성인지 감수성교육은 초·중등 학생을 대상으로 하였습니다.

박시동위원

성인지 역량강화 프로그램을 굳이 일반시민을 상대로 해야 됩니까?
영심

이영심여성가족과장

공무원들이 성인지 교육을 많이 받았음에도 저부터도 완전하게 성인지 의식을 가지고 있다고,

박시동위원

제 말씀은 거기에다 대고 해야 되는 것 아니냐고요. 공무원, 유관단체, 각종 시 사업에 관계되어 있는, 그런 성격을 띤 공공단체나 준공공단체, 시민단체 위주 아니면 여성리더들 위주로 해야 되는 것 아니냐고요.
영심

이영심여성가족과장

그분들을 대상으로도 하고 있고요, 일반인들도 필요하다고 생각해서 하고 있습니다.

박시동위원

그러니까 거기에다가도 제대로 못 하는데 일반인을 상대로 성인지 역량강화 프로그램을 왜 하냐는 이야기예요. 제 말씀은 사업명이 나오면 그 사업을 잘 할 수 있는 단체를 제대로 골라내야 된다는 거예요. 그다음에 대상을 잘 골라야 되는 것 아닌가라는, 이게 부적절하지 않냐라는 아까 다른 위원님이 이야기한,
영심

이영심여성가족과장

위원님, 그것은 교육을 못 하는 것이 아니라 성인지라는 의식을 갖기가 쉽지 않다는 것을 말씀드렸습니다.

박시동위원

아무튼 제 이야기는 사업마다 대상이 합리적이고 가장 효율적인 대상을 상대로 교육이 돼야 된다는 뜻이에요.
영심

이영심여성가족과장

일반시민이나 초등학생들을 대상으로 하는 것은 지금 고양시가 여성친화도시이기 때문에 시민들이 살기 좋은 환경을 만들기 위해서 일반인들도 그런 인식을 가져야 된다고 생각해서 하고 있습니다.

박시동위원

직장맘n대디 행복공동체사업은 다른 사업비보다 4배 정도 크기에 여쭤보는 거예요. 이 사업은 무슨 사업이에요?
영심

이영심여성가족과장

직장맘n대디 사업은 아빠들의 육아 활성화를 위해서 가족이 함께 할 수 있는 그런 공동체 사업입니다.

박시동위원

이해가 안 되는데요. 다시 한 번 설명해 주시겠어요?
영심

이영심여성가족과장

제가 설명이 충분할지 모르겠는데 만약에 이쪽 시에 직장을 둔 가족이 동아리를 만들어서 육아 활성화를 시키기 위한 프로그램을 운영하는 사업입니다. 공동으로 돌봄을 서로 배운다고 할까요.

박시동위원

아니, 고양동이웃모임 등 11개 단체는 뭔가요? 이 11개 단체 묶음에다가 2,000만 원을 지원했다는 것인가요?
영심

이영심여성가족과장

저희가 공모사업을 했습니다. 11개 단체에서 공모를 해서,

박시동위원

그 11개 단체가 공모에 응한 사업내용이 뭐예요? 예를 들면 자기네들이 단체1부터 단체11까지가 따로따로가 아니고 같이 들어왔을 것 아니에요, ‘우리는 같이 뭘 하겠습니다.’하고.
영심

이영심여성가족과장

아니요, 따로 사업을 합니다.

박시동위원

따로?
영심

이영심여성가족과장

예. 11개 단체가 따로 프로그램을 운영하는 것입니다.

박시동위원

그런데 왜 이것을 묶어서 직장맘n대디 행복공동체라고 했어요?
영심

이영심여성가족과장

제목을 그렇게 한 것이지요.

박시동위원

누가요? 따로따로 응모한 거예요, 같이 응모한 거예요?
영심

이영심여성가족과장

그 사업의 대표성을 가진 제목으로 사업명을 정한 것입니다.

박시동위원

그래서 그 11개 단체에게 2,000만 원을 어쨌거나,
영심

이영심여성가족과장

아니요. 한 단체당 200만 원, 200만 원 그렇게,

박시동위원

그러니까 분배를 해 준 거예요?
영심

이영심여성가족과장

그렇습니다.

박시동위원

그렇게 해 주면서 그 200만 원을 가지고 어떻게 쓰라고 한 거예요?
영심

이영심여성가족과장

그분들이 프로그램을 운영하는 것입니다. 가족동아리가 같이 캠프를 간다든가 아니면 뭘 만드는 프로그램을 한다든가,

박시동위원

알겠습니다. 저출산 용역과 여성커뮤니티센터 용역이 왜 올해 준공이 안 되었어요?
영심

이영심여성가족과장

시간이 너무 촉박했습니다.

박시동위원

이게 언제 통과된 거지요?
영심

이영심여성가족과장

이번 추경에 통과된 것입니다.

박시동위원

이번 추경에요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

박시동위원

지금 여성쉼터는 어디에 있어요?
영심

이영심여성가족과장

여성쉼터는 비공개시설이라 말씀드릴 수 없습니다.

박시동위원

우리가 크게 위탁하고 있는 사업이 5개인데 여성인력개발센터는 사실상 그냥 공공이라고 보고 나머지 4개 중에 3개를 특정단체가 가져가고 있네요. 여기가 없으면 일이 안 됩니까? 255쪽을 볼게요. 지금 회의록이 있기 때문에 말씀을 안 드리고 자료를 보면서, 맨 위에 있는 것은 17년 동안 이 단체 혼자 다 했지요?
영심

이영심여성가족과장

그렇습니다.

박시동위원

그 밑의 것은요? 그것은 우리 것이니까 넘어가고 세 번째 것,
영심

이영심여성가족과장

여성의 쉼터도 마찬가지인 것으로 알고 있습니다. 단독으로 계속 응모를 하고 있습니다.

박시동위원

단독으로 계속하고 있지요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

박시동위원

그 밑의 것은요?
명옥

이명옥여성가족국장

건강가정지원센터도 처음부터 YWCA가 하고 있습니다.

박시동위원

여기가 없으면 우리가 몇 십년간 일이 안 됩니까?
영심

이영심여성가족과장

그렇지는 않은데 공모할 때 다른 단체에서 들어오지 않아서 그렇습니다.

박시동위원

물이 고이면 썩는 것 아니에요. 각 위탁사업마다 개별적으로 이 단체가 못했다, 잘했다 그 이야기하는 것은 아니에요. 혹시 그 단체분이 계실까 봐 정확하게 말씀을 드리는데 잘 했다, 못했다를 얘기하는 것이 아니고, 우리 국과에서 하고 있는 위탁사업에 사실상 대부분을 한 단체가 몇 십 년에 걸쳐서 계속하고 있는데 그 자체가 적절합니까? 100만 도시의 역동성이 그것밖에 안 되는 거예요?
영심

이영심여성가족과장

위원님, 저희도 한 단체만 들어오는 것이 아니라 몇 개의 단체가 들어와서 경쟁하기를 원합니다.

박시동위원

하게 만드는 토양과 이니셔티브, 인센티브를 줘야 들어올 것 아니에요. 몇 십 년에 걸쳐서 계속 단독이지요?
영심

이영심여성가족과장

그렇습니다.

박시동위원

알겠습니다. 위원장님, 여성가족과만 하고 잠깐 쉬겠습니다. 질의가 더 많이 있네요. 일단 잠깐 쉬겠습니다.

이규열위원장

원활한 감사 진행을 위해서 약 10분간 감사중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

16시51분 감사중지

17시09분 감사계속

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 계속해서 여성가족국 감사를 시작하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 박시동 위원님 질의해 주십시오.

박시동위원

박시동 위원입니다. 예상보다 시간이 많이 흘러서 질의·응답도 해야 되겠지만 제가 생각하는 주요한 의견들을 쭉 말씀드리는 것으로 하겠습니다. 우리 국에서 여러 위탁사업을 줄 때 앞으로는 그런 부분을 한번 체크해 주세요. 그 위탁을 받는 어떤 기관에서 센터장이든 소장이든 이런 장이나 팀장, 간사, 팀원들이 해당분야의 전문성이나 자격을 갖추고 있는가가 중요합니다. 제가 어디라고는 이야기를 안 할게요. 어떤 기관 같은 경우에는 장기간 위탁을 받았는데 해당분야의 자격증이 없어요. 그 분야의 전공자도 아니고 학위도 없고, 유사분야라고 넓게 봐줄 수는 있겠지만 우리 예산을 들여서 시민을 상대로 하는 다양한 복지사업 안에서 전문가들이 넘쳐나는데 유사분야 자격증, 전공 이런 것까지 넓게 봐 줄 이유가 없어요. 그러니까 앞으로 우리가 다양한 위탁사업이라든지 어떤 지원사업을 할 때 전문적인 단체, 또 단체의 구성원들이 전문성을 가지고 있는 전공자이거나 자격자인 것을 필히 확인하고 그렇지 않을 경우에는 위탁을 중단하거나 사업을 반납 받거나 아니면 해당자를 교체하는 초강수를 두시기를 바랍니다. 이렇게 의견을 드리는 것으로 질의를 갈음하겠습니다. 창업지원센터 관련해서도 질의할 것이 많은데 의견을 드리는 것으로 갈음하도록 하겠습니다. 지금 창업지원 관련해서는 국가적인 화두입니다. 특히 존경하는 원용희 위원님께서는 이 분야에 의원이 되기 전부터 전문가이셨기 때문에 아까 참 좋은 의견을 많이 주셨는데 저 역시도 경제 쪽 전문가이다 보니까 잘 알고 있는데 지금 민간 사이드에서도 다양한 창업지원 인큐베이팅 사업이 많이 있어요. 또 각종 공공기관, 지자체, 광역단체, 정부 관련할 것 없이 많은데 우리 시가 특히 취약한 데가 여기입니다. 청년창업지원, 사회적경제창업지원, 더불어 우리 국과에서 관장하고 있는 여성 관련한 창업·취업 등등, 이 부분이 상당히 취약해요. 아까 말씀하신 것처럼 창업지원센터에서 지금 무슨 일을 하냐고 했더니 대부분 인건비이다, 이건 아닙니다. 이래서는 안 되고요, 교육비 해 봐야 500인데 그 500을 가지고 무슨 교육을 하셨겠어요. 만약에 우리가 정말 적극적인 의지로 창업지원을 제대로 한다고 하면 해야 될 교육이 너무 많아요. 제대로 된 세무교육만 해도 얼마나 필요한지 몰라요. 회계교육부터 시작해서 재무교육, 판로교육, 홍보대행, 계약업무 법무대행 같은 것들, 그다음에 우리 창업지원센터 안에, 강남이나 이런 데에 가보면 민간창업허브도 굉장히 싸게 나와 있어요. 무슨 이야기냐 하면 여성회관 같은 건물이 통째로 민간건물이에요. 1층은 카페, 2층은 예를 들어서 공동복사실, 공동회의룸, 공동도서관, 공동스터디룸 이런 것이 있고, 각 규모에 따라서 1인 회사, 2인 회사, 10인 회사 이렇게 3, 4층에 다 입주해서 관리비를 조금 내고 쓰면서 공동으로 세무사나 이런 것을 운영한다든지 이런 창업 인큐베이팅 시설이 많아요. 그런데 우리 지역에 특히 여성창업지원자들을 지원하는 센터에서 그것도 못 따라가고 느슨하게 임대료를 조금 깎아주는 수준, 인문강의를 조금 해 주는 수준, 제품사진을 찍을 때 도움되는 카메라 몇 대를 사주는 수준 가지고는 안 된다는 거예요. 하려면 제대로 해 보자는 거예요. 그래서 단순히 여성지원을 떠나서 경제적인 어떤 모델까지 만들어내겠다는 욕심을 가지고 하려면 제대로 하시라는 거예요. 원용희 위원님 같은 전문적인 식견을 가진 위원님도 계시고, 민간사이드에 벤치마킹도 다녀오시고, 민간보다 우리가 못할 것이 뭐가 있습니까? 좋은 자산도 많이 계시니까 사실상 스타트업 인큐베이팅을 쭉 타임테이블을 잡으세요. 태생, 입주, 지원, 졸업 그 과정에서 세무회계, 홍보, 판로 등등까지 해서 졸업하면 어떻게 사회적으로 다시 안착할 것인가, 이런 흐름을 가지고 우리는 여성 쪽이지만 일자리창출과라든지 이쪽과 연계해서 동시에 잘 좀 해 보시고, 내년에 그런 성과를 좀 멋들어지게 내보시기를 질의는 안 드리고 의견을 드릴게요. 그 분야에 대해서 관심이 많아요. 여성인력개발센터 마찬가지입니다. 저희가 계속 큰 목표와 타킷을 요구드리는데 아직 위원님들이 요구하는 수준까지 눈에 띄는 변화가 잘 나오지 않고 있는 것 같아요. 교육과정도 좀 더 세분화하고 다양하게 벤치마킹도 다녀보시고요. 여기를 통해서 교육 받고 취업·창업 등을 하는 매칭통계를 보면 타 지자체보다 압도적이다, 이런 평가를 받을 수 있도록 예산이 필요하면 예산으로 정확하게 이야기해 주시고, 어떤 전문적인 일대 혁신이 필요하면 한번 해 보시고요. 여성과 관련해서 아까 이야기한 성폭력, 가정폭력 등 정말 취약하거나 위기에 가있는 여성들을 살리는 것도 우리 여성국·과에서 해야 되는 중요한 일임과 동시에 유리천장을 뚫고 창업에 성공하고 자기 능력을 시를 통해서 계발해서 취업과 연결되는 약간 양성화하는 사이드 쪽에서의 일은 그것하고 좀 달라요. 그것은 좀 깊이 있게 어루만져야 되는 사업이고 이것은 능력을 보여줘야 되는 스마트한 일이에요. 역동적이고 다이내믹함이 필요하지요. 이런 일도 제대로 해 보시기를 바랍니다. 제가 질의를 대신해서 하는 거예요. 그다음에 아까 다양한 위탁사업을 제가 지적을 드렸는데 좋아요. 단독으로 입찰하는 경우도 많고, 오래한 경우도 있고, 오래한 기관이 더 잘할 수 있고 한데 중요한 것은 이거예요. 제도가 완벽하면 오래한 기관도 위탁만료 때가 되면 긴장을 계속하는데 제도가 느슨하면 도전자가 안 생기고, 그것이 카르텔이 되고 자기네 사업인줄 알아요. 우리가 불과 1년 전에 경험했지 않습니까. 그래서 제가 드리는 아이디어는 이것은 나중에 시정질문도 할 것이지만 위탁재공고 전에 기존 업체는 평가절차를 밟아야 돼요. 그래서 가부간에 결정을 내려줘야 합니다. 예를 들어 지금 위탁하고 있는 어떤 기관이 만약에 내년에 만료예요. 그러면 만료되었으니까 공고를 낸다, 그리고 3년 전에 공고를 냈던 것과 동일하게 내서 똑같이 시험을 봐라, 그러면 어떻게 신생도전자가 이깁니까? 도전자가 꼭 이기는 것이 좋다는 것은 아니에요. 그런데 도전자가 이기는 경우는 기존에 하던 사람이 못 했을 때 이기는 것 아닙니까. 못 했는지 잘 했는지를 판별해 주고 시험을 봐야 되잖아요. 시에서 제도적으로 모든 재위탁을 앞두고 평가를 의무화시킬 생각을 갖고 있어요. 그런 부분에 있어서 제도화되기 전에라도 늘 평가에 대한 판단을 갖고 계세요. 그래서 기한이 6개월 있다가 만료다 그러면 예를 들어 위원님들이 비공식 간담회를 할 때 ‘그 기관은 잘 했습니까?’ 그러면 ‘저희가 판단컨대 3년을 봤는데 업무능력이 미진하였고 업무태도가 해태되어 있어 사실상 부정적입니다.’, 어떤 입장을 갖고 있다든지 ‘이러이러한 지표를 보았을 때 잘했다고 판단합니다.’ 이런 판단을 갖고 있어야 될 것 아니에요. 그런 것 없이 그냥 공고가 나가니까 안 되는 것 아니에요. 최근에 있었던 공고가 제가 볼 때는 그런 문제입니다. 판단 없이 그냥 가니까 이상한 일이 생기는 것 아니에요. 질의는 계속 안 하고 의견을 드리는 거예요. 제 말의 숨은 뜻을 잘 캐치하시기를 바랄게요. 그다음에 아동청소년과도 마찬가지인데 아까 원용희 위원님께서 참 좋은 말씀을 주셨어요. 지역아동센터와 관련해서 과장님과 의원님들이 현장에 나가서 간담회를 한번 하셨잖아요. 지역아동센터 방식이 과연 우리 사회가 지향해야 되는 제대로 정착된 롤모델이냐, 저도 그것에 대한 회의감은 있습니다. 무조건 다 활성화시켜야 되는 그런 것은 아닌데 우리 고양시 특성상 현실적으로 일산 어디 부촌 이런 데를 제외하고는 고양동 일대, 원당 일대 이런 데는 사실상 방과 후 아동들에 대한 인프라가 전무한 동네들이 있지 않습니까. 방치되다시피 하는 동네가 현실적으로 존재하기 때문에 그런 데에서 어느 정도 안전망 구실을 해 주잖아요. 그런데 거기가 영세해서 영업을 포기하겠다는 이야기가 나올 정도면 지원이 잘못된 것이잖아요. 더 해 주든지 뭔가 수를 내야 되는데 그런 측면에서 늘릴 것은 늘리고 예산의 적절성을 다시 한 번 검토해 주세요. 그다음에 저번에 제가 개인적으로 상의드렸지만 저희 지역구 안에 있는 데에서 여러 가지 제도상으로 이런 열악한 상황에서도 불구하고 하겠다는 분이 지금 어쨌거나 막혀있는 상황 아닙니까. 그게 지금 법으로 막힌 건가요? 이야기는 안 하시고, 법입니까? 조례를 바꾸어도 안 되는 건가요?
병규

고병규아동청소년과장

그렇지요.

박시동위원

정책 건의 좀 해야 되겠네요. 알겠습니다. 아무튼 지역적으로 예산이 필요하면 예산, 원당 같이 뉴타운이 해제되어 애들이 갈 데가 없고, 뉴타운에 묶여서 10년째 지역투자가 안 되고 있잖아요. 그런데 다음 달에 해제되는 구역이 4개가 나오거든요. 도시계획이 풀리고 나면 3, 5, 6, 7 이런 구역이 아예 해제됩니다. 도시계획 제척이 돼요. 그러면 시 투자가 가능하거든요. 그런 데서 지역아동 문제를 어떻게 할 것인지 이런 것도 고민을 해 주시고요. 그다음에 이것은 청소년재단과 동시에 주문할 것인데요, 과장님. 우리가 청소년 관련한 행사가 많잖아요. 여러 단체에서 청소년음악회도 하고 뮤직페스티발도 많이 해요. 그런데 시 행사 자체가 어디는 문화예술과가 하기도 하지만 청소년 관련 행사는 우리가 많이 했다가 청소년재단이 생기니까 거기에서도 많이 하는데 제 사견입니다만 꼭 이대로 하라는 것은 아닌데 우리가 청소년재단을 만들어놓은 것은 정책과 행사, 여러 가지 실무에 있어서 헤드쿼터 역할을 하라는 거잖아요. 그들이 흐름을 가지고 촘촘하게 의미 있게 짜라는 것이잖아요. 그래서 우리가 하고 있는 행사하고 그쪽이 하고 있는 행사하고 줄을 세워 주세요. 제가 그쪽에다가도 주문을 할게요. 그래서 시기별 분류, 예를 들어 만약에 수능이 끝났는데 수험생위로음악회를 우리도 하고 라페스타에서도 하고 화정도 하고 토당에서도 하고 이러면 어차피 하루에 하는 것인데 애들이 다 갈 수가 없잖아요. 시기별 분류, 예산별 분류, 대상별 분류, 지역별 분류를 놓고 조정을 해 주세요. 어떤 것은 본청이 하는 것이 맞겠다, 아니면 행사는 좋지만 재단에서 해라, 이렇게 청소년 관련 행사에 대한 효율성을 한번 봐야 되지 않나 생각이 드는데 어떠세요?
병규

고병규아동청소년과장

저희 청소년 관련 행사 부분은 거의 100%라고 해도 과언이 아닐 정도로 청소년재단 위주로 진행하고 저희들은 서포트만 하고 있습니다.

박시동위원

알겠습니다. 그런 주문을 재단에 할 테니까 본예산인지 거기 예산인지 분배를 좀 해 주세요. 거기에도 행사가 너무 많더라고요. 분배를 해 주시고요. 여기까지 하겠습니다. 질의 마치겠습니다.

이규열위원장

박시동 위원님 수고하셨습니다. 원용희 위원님 추가질의 짧게 해 주십시오.

원용희위원

원용희 위원입니다. 질의는 아니고 존경하는 윤용석 의원님께서 고양동 지역의 ‘다락’이라는 장소 문제에 대한 대책을 시정질문하셨어요. 아무리 봐도 아청과에서 해결해 주셔야 할 것 같은데, 제가 보기에는 청소년카페로 유지를 한다면 충분할 것 같아요. 그래서 임대료와 운영비, 인건비 지원 나가는 것들을 빠르게 안 된다고 하지 마시고 예산을 세워 주시는 것이 맞는 것 같습니다. 윤용석 시의원님이 그 정도로 뛰어다니면서 그렇게까지 여기저기 다 하셨음에도 불구하고 지원근거가 없다고 하셨다는 답변을 들으면서 저도 굉장히 안타깝다, 이것은 문제가 심각하다고 느꼈는데 이것은 아동청소년과에서 담당하셔 가지고 청소년재단 쪽 산하에 청소년카페로 만들어주시든 그렇게 해서라도 빠른 해결을 부탁드리겠습니다. 이것에 대해서 어떻게 해결할 것인지 계획서를 바로 이번 주 안으로 작성하셔서 내일까지는 충분히 기획이 나올 것 같아요. 그래서 예산도 바로 알아보시고 필요하면 같이 도와드릴 테니까 예산을 빨리 알아보셔서 거기에도 지금 보니까 그 자리에서 쫓겨나야 되고 급한 것 같더라고요. 거기에 관한 계획을 내일까지 제출해 주셨으면 좋겠습니다.
병규

고병규아동청소년과장

아동청소년과장 고병규입니다. 그 부분은 저희도 윤용석 의원님과 두세 차례 미팅이 있었습니다. 현재 다락이라는 시설의 형태가 교육정책과에서 지원받아서 일단 성인이 활동하고 있습니다.

원용희위원

아이들이 아니고요?
병규

고병규아동청소년과장

예. 그리고 저희들이 알아본 바에 의하면 종교 쪽으로 관련된 분들도 계시는 상태에서 여러 가지 방법 속에서 하나의 대안으로 청소년카페를 제시하신 것인데 내일까지 저희들이 기획서를 낸다는 것은, 정상적인 카페를 하려고 하면 일반 빈 공터에다 처음부터 출발을 해서 시설을 갖춘 다음에 청소년재단에서 공고를 통해서 위탁으로 가든, 직영으로 가든 이런 절차가 필요한데 현재로는 제가 알기로 연말까지 그쪽에서 받은 비용을 가지고 운영되고 있는 것으로 알고 있습니다. 그러다 보니까 저희들이 직접적으로 빠른 시일 내에 하는 것은 일단 시간적인 여유도 그렇고,

원용희위원

그러면 윤용석 의원님이 문제제기한 것들이 시간이 꽤 흘렀던 것 같은데,
병규

고병규아동청소년과장

저희가 들은 것은 11월 초인가 10월 말에 들었습니다. 그래서 처음에는 문화의집이 어떠냐는 쪽으로 접근하셨다가 여러 가지 방안을 찾은 것 같습니다. 그런데 합법성이 없다 보니까 대안으로 문화의집도 고민을 하다가 문화의집이라는 성격이 청소년 위주이고 규모도 있어야 되고 자격요건이 크다 보니까 예산이 많이 들어갑니다, 인력구비 요건이 따르니까.

원용희위원

지금 추정예산이 얼마나 됩니까?
병규

고병규아동청소년과장

추정예산이 아니라 현재 거기에 있는 것은 다락이라는 데서 사용하고 있는 건물 자체가 70평 정도 되는데 제가 알기로는 이용료를 3,000에 250 정도 생각하고 있습니다. 그것을 떠나서 카페로서 다시 하려면 기본적인 리모델링도 필요하고 기본적인 요건을 갖추고 하려면 금전적으로 3억 정도는 들어가게 되겠지만 그것을 떠나서 그 장소가 지금 타 법에 의해서 지원을 받아서 있는 상태이고, 제가 알기로는 기간이 연말이나 1월까지로 들었습니다. 그것을 지금 당장 어떻게 할 수 있는 방안을 한다는 것은 고유목적 자체에 카페가 부합되지 않는 상태이기 때문에 위원님의 말씀의 취지를 충분히 알겠는데 저희들은 행정적인 절차라든가 대상 이런 부분이,

원용희위원

그러면 좋고요, 일단은 다락에 대한 현황자료, 지금까지 논의하셨던 내용들, 검토하셨던 내용들에 대해서 자료를 주세요.
병규

고병규아동청소년과장

그것은 별도로 한번 찾아뵙겠습니다.

원용희위원

윤용석 의원님의 시정질문상으로 보면 많은 아이들이 방과 후에 와서 이용을 하고, 그 지역에서 활동하고 있고 해서 그런 자리가 없어진다는 것 때문에 주민들이 여러 가지로 힘들어했던 것 같아요. 그러면 일단 그동안 논의 구조가 어떻게 흘러갔었는지, 어떤 절차를 밟아서 어떤 이야기를 나눴었는지 관련 자료를 주시고요, 어쨌든 그동안 10월 말이든 11월 초건 논의가 시작되었다면 아동청소년과에서는 어떤 대책을 세우고 있는지에 대한 생각 정도, 자꾸 협의하겠다, 검토하겠다 해서 1년 넘기시지 마시고요. 그 사이에 사라지거든요. 최소한 언제까지 검토내용을 끝내서 계획을 잡아서 어떻게 하겠다는 정도,
병규

고병규아동청소년과장

저희도 청소년시설 문화의집은 법상으로 동별로 설치하게 되어 있는데,

원용희위원

고양동에 다른 것이 설치되어 있나요?
병규

고병규아동청소년과장

없습니다.

원용희위원

없지요?
병규

고병규아동청소년과장

그래서 지역적으로 청소년시설이 들어가야 되는 필요성은 충분히 인정하는데 문제는 저희들이 처음부터 없는 시설에 계획을 해서 들어간다고 하면 부담이 덜한데 현재 일정기간 지원을 받아서 운영되고 있는 시설을 다시 연계선상으로 바꿔야 되는 입장이다 보니까 현재 실제 목적은 성인들의 취미생활로 공방 비슷하게 운영하는 상태입니다. 거기가 운영상이라든가 어려움이,

원용희위원

방과 후에 낮 시간대는 주로 청소년들이 이용하고, 저녁때는 마을 어른들이 와서 하기도 하고 지금 이런 식이라는 것 아니에요.
병규

고병규아동청소년과장

그게 아니라 청소년시설이 먼저 들어가고 나서 청소년이 이용하지 않는 낮 시간에 성인들이 이용하는 것은 대환영입니다. 그런데 문제는 지금 고유목적이 있는 상태에서 이것을 바꾸려고 하니까,

원용희위원

아니, 바꾸려고 생각하지 마시고, 자꾸 그렇게 연계해서 생각하시니까 어려운 것이고 거기에 아예 청소년시설을 하나 만든다 생각하시고 그렇게 하세요.
병규

고병규아동청소년과장

전반적으로 검토를 한번 해 보겠습니다. 위원님 말씀하신 대로 내일까지 한다는 것은 부담스럽고,

원용희위원

일단 내일까지는 관련해서 진행되어 온 것들에 대한 그동안 어떤 논의들이 구체적으로 있었는지 그 내용만 정리해 주세요.
병규

고병규아동청소년과장

그 내용을 떠나서 우리가 갖고 있는 생각이라든가 현실을 개별적으로 찾아뵙고 의논하겠습니다.

원용희위원

현재까지 만들어지고 볼 수 있는 생각들만 주세요.
병규

고병규아동청소년과장

예.

원용희위원

이상입니다.

이규열위원장

원용희 위원님 수고 많으셨습니다. 제가 두 가지만 짧게 질의하겠습니다. 이영심 여성가족과장님, 공통자료 244쪽에 각종 연구·학술 용역사업 현황인데 2017년도 것, 고양시 저출산 문제 해결을 위한 정책방안 연구용역인데 우리 고양시시정연구원에 의뢰를 해도 되었을 텐데요.
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 저희도 시정연구원이 발족되었기 때문에 그쪽을 통해서 연구용역을 하고자 같이 협의를 했었는데요, 거기는 된지가 얼마 안 되어서 사업이 너무 많고 또 인력이 충분하지 않아서 할 수 없다는 연락을 받았습니다.

이규열위원장

할 수 없다고요?
영심

이영심여성가족과장

예. 저희가 이것을 올해 추경에 받았기 때문에 사업을 빨리 진행해야 되는데 그렇게 하기는 어렵다고 연락을 받았습니다.

이규열위원장

그러면 국장님, 우리 시정연구원이 발족해서 현재까지 용역을 의뢰받아서 추진하는 것 자료 좀 제출해 달라고 하시지요.
명옥

이명옥여성가족국장

예, 알겠습니다.

이규열위원장

그것은 국장님이 하셔야 돼요. 이게 말이 안 되는 것입니다. 그리고 여기에 용역계약이 2,000만 원이 좀 안 되는데 (재)경기도가족여성연구원에서 수주를 했네요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

이규열위원장

그러면 용역내용에 보면 진짜 중차대한 일인데 고양시에 정책기획담당관실에서 해도 시원찮은데 저는 여성가족국 여성가족과를 무시하는 것은 아닙니다. 예산도 2,000만 원도 안 되고, 1억을 투자해서 용역발주해도 시원찮은데 우리 고양시가 정책적으로 저출산 해결을 너무 가볍게 보고 있다, 이것은 고양시장의 특별한 의지를 가지고 해야 되는데 이게 문제다, 여성가족국과 관계가 없는 우리 고양시 청사도 마찬가지입니다. 우리 국가적으로도 기초단체, 광역시, 특별시 말할 것도 없지만 저출산을 해결하기 위해서 갖가지 방안, 정책, 묘안이 다 나오는데 이것을 우리 시정연구원에서 하게 된다면 다른 광역, 다른 도의 벤치마킹도 가능한 것인데 굳이 용역을 해서 또 흔히 논술로 말하면 표절도 할 수 있는 것인데 이것은 문제가 있다, 이것은 준공 납품기일이 내년 3월 2일까지, 2월 28일까지네요. 과장님, 그렇지요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

이규열위원장

제가 가족과에 하는 질의의 요지는 다른 방법으로, 다른 생각을 해야 된다는 말씀을 드리는 것입니다. 과장님이 개인적으로 생각했을 때 이렇게 진행하는 것이 타당한지 얘기 한번 해 보세요.
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 저출산 업무담당이 여성가족과입니다.

이규열위원장

그렇지요.
영심

이영심여성가족과장

그래서 국가적인 차원에서 해야 되는 저출산 문제이지만 아까도 말씀을 드렸지만 고양시가 합계출산율이 굉장히 저조합니다. 그래서 우리 고양시 시민은 100만이 넘어 104만, 105만으로 시민은 많아지지만 어린아이 출산율이 낮기 때문에 미래의 백년대계를 위해서는 아이가 많이 출산되어야 되지 않겠습니까. 그래서 고양시에서 할 수 있는 정책이 무엇일까 해서 그것을 찾고자 하게 된 것입니다.

이규열위원장

과거에 이런 용역발주는 없었지요? 처음이었지요?
영심

이영심여성가족과장

예. 저출산 관계는 광역시에서 있지 지자체에서는 없었다고 들었습니다.

이규열위원장

다른 지자체에도 이렇게 용역을 추진하고 있는 시가 있을 거예요.
영심

이영심여성가족과장

경기도가정여성연구원과 얼마 전에 착수보고회를 했는데 경기도 내에서는 없었다고 이야기를 들었습니다.

이규열위원장

전국적으로 알아보셨어요?
영심

이영심여성가족과장

전국적으로는 아직 못 알아보았습니다.

이규열위원장

틀림없이 있어요. 그래서 지금 발주해서 추진 중에 있지만 기왕이면 둘 중의 하나를 요구했던 거예요. 시정연구원에 의뢰해서 하는 방법, 그렇지 않으면 이것을 용역발주 금액도 크게 하고 기간을 충분히 10개월, 1년 정도로 해야 되지 않을까. 지금 용역내역을 보면 고양시에 혼인, 출산, 인구현황 등등 용역내용 및 용역명은 아주 대단했어요. 거기에 비해서 예산이 너무 적었고, 조사기간도 너무 짧았다, 지금 4개월밖에 안 되잖아요. 4개월 조사해서 뭐가 나오겠어요. 이것이 문제다, 이것을 변경할 수도 없고 진행을 하기는 하는데 국가적으로 그렇고 고양시도 마찬가지로 앞으로 5년, 10년 지나가게 되면 104만인데 잘못하면 100만, 90만, 80만으로 떨어질 수 있어요. 전체적으로 심각한 문제인 것은 당연한 것인데 고양시가 이럴 때 과장님이나 국장님께서 차후라도 시장한테 보고를 해서 이렇게 하면 안 되겠다, 건의하는 것도 참 중요합니다. ‘이렇게 하면 안 되겠다. 이렇게 하는 것이 어떠냐’ 이렇게 건의해 본 적은 없지요?
영심

이영심여성가족과장

시장님께서도 저출산 문제에 대해서는 관심을 많이 가지고 계십니다.

이규열위원장

관심이 많으신데 이렇게 하면 안 되잖아요. 너무 약소하게 했다는 거예요. 2018년도 예산안을 편성하는데 여성가족국에서 특별히 저출산 해결을 위해서 계획한 것이 있습니까?
영심

이영심여성가족과장

연구용역 결과에 따른 추진과정에서 저희도 많이 관여를 해서 열심히 방법을 찾아보려고 하고 있고요, 이 연구용역 결과가 나오면 그것에 따라서 우리 시에서 할 수 있는 것을 찾아 추진해 볼까 합니다.

이규열위원장

그러면 2018년도에는 아직 이것 외에는 없는 것 아니에요?
영심

이영심여성가족과장

예, 없습니다.

이규열위원장

아무 것도 없는 거네요?
영심

이영심여성가족과장

저희 시에서 비예산 사업으로 추진을 하고 있는 것들이 있습니다. 시 재정상 예산 편성하는 것이 쉽지가 않아서요.

이규열위원장

알았습니다. 한 가지만 더요. 업무보고 책자 좀 봐 주시지요. 37쪽 여성폭력 예방, 많은 위원님들이 질의를 하셨고 좋은 답변도 들었는데요, 여성안심귀가 동행서비스 지원이 있어요. 여기에 보면 민·관·경 협력의 대중교통 취약지구의 심야시간대 등등 이렇게 나왔어요. 관산·고양·고봉·탄현·창릉, 특히 우리 고양시는 도농복합도시인데 여기 말고도 여성들이 늦게 귀가할 때 얼마나 위험합니까? 특히 화성시 같은 데는 2~3년에 한 번씩 사건이 터지더라고요. 우리 고양시도 계획하고 관리하고 있습니다만 틀림없이 사각지대가 많을 것 같아요. 우리가 관리하는 것 외에 추가로 조사해서 2018년도부터는 좀 더 확대해서 관리를 해야 되겠다 이런 계획이 있습니까?
영심

이영심여성가족과장

여성가족과장 이영심입니다. 2016년도에 6개 동에서 그래도 우리 고양시에서는 외곽지역이라고 하는 곳을 대상으로 했었습니다. 그런데 그중의 하나 송산동이 있지 않습니까. 송산동에 실적이 별로 나오지 않고 활용률도 적어서 창릉동으로 바꿨습니다. 변경해서 지금 창릉동으로 하고 있고요, 일단 지금 하고 있는 곳들이 잘 유지되는 것을 보아서 또 다른 외곽 우범지역이 있으면 한번 검토를 해 보겠습니다.

이규열위원장

제가 사각지대를 왜 말씀드리냐 하면 능곡동, 행주동 말씀을 드릴게요. 여기에 빠졌잖아요. 능곡동, 행주동 쪽에 보면 뉴타운지역으로 고시되어 10년 이상 슬럼화되어 있어요. 그런데 능곡전통시장 내에는 우리 도비·시비 매칭사업으로 골목골목마다 CCTV를 설치했습니다. 그래서 등도 달고 CCTV를 달아서 상당히 좋아졌어요. 그런데 그게 많은 예산이 소요된다는 것이지요. 그러나 그렇게는 못할지언정 능곡지역의 성원상떼빌, 현대1차아파트 뒤쪽에 보면 요즘에는 4시 반만 넘으면 여성분들이 무서워서 못 다닌대요. 그 정도입니다. 그런데 여기에 하나도 없다는 것이지요. 지금 고양시가 도농복합도시잖아요. 그래서 사각지대를 말씀드리는 거예요. 능곡동, 행주동 주민자치통장회의를 가면 이런 지역에 CCTV를 많이 설치해 달라고 하는데 올리면 거의 다 누락이 되더라고요. 왜? 거리가 가깝다, 100m, 150m 이내에 CCTV가 있다고 해서 설치를 잘 안 해 줘요. 이런 면에 대비해서 언제 사고가 발생할지 예측이 안 돼요. 그래서 과장님이 특별히 우리 고양시 전 관내를 한번 각 동을 통해서 동장님들과 상의를 좀 하셔서 사각지대를 다시 찾아내서 2018년도부터는 그런 위험한 개소가 해결될 수 있도록 추진하셔야 된다, 한꺼번에 다 못하니까 2년, 3년차 계획을 잡아서 CCTV라든지 시민, 주민들이 안정감을 가지고 생활할 수 있도록 할 필요가 있다, 이게 정말 사각지대입니다. 능곡·행주동 말고도 다른 지역이 틀림없이 많이 있을 거예요. 지금 송산동은 없어서 창릉동으로 바꾸셨다고 하는데 바꾸시는 것은 좋은데 이렇게 사각지대가 많이 있다는 것을 감안하셔서 해 주시고, 지금 사업비가 5개 동에 4,500이 들어갔다고 하셨잖아요?
영심

이영심여성가족과장

그렇습니다.

이규열위원장

이 예산이 주로 어떻게 사용되는 거예요?
명옥

이명옥여성가족국장

제가 말씀드리겠습니다. 주로 5개 동에 그동안 현대자동차로부터 차량을 후원받아서 운행하고 있는데요, 차량수리비 및 보험료를 예산으로 하고 있고요, 홍보비라든지 무선기기를 다 배부하였는데 사용료, 귀가도우미 하시는 분들이 한 번에 세 분 내지 네 분이 조를 짜서 계속 하고 있습니다. 그분들이 겨울에 활동할 때 추위를 피할 수 있는 방한복을 구입해서 드렸고, 자원봉사활동 실비라고 해서 활동하시는 분들에 대해서 유류비로 1일 5,000원씩 실비를 지급하고 있습니다.

이규열위원장

현대자동차에서 차량을 지원받아요?
명옥

이명옥여성가족국장

예, 그렇습니다.

이규열위원장

현대 어디지요? 우리 고양영업소요?
명옥

이명옥여성가족국장

예, 현대가 여기에 들어오면서,

이규열위원장

일산킨텍스 옆에요?
명옥

이명옥여성가족국장

예, 5대를 지원받아 배부를 했습니다.

이규열위원장

그러면 차만 지원받고 유류비는 우리가 지원하고요?
명옥

이명옥여성가족국장

예, 운영비는 저희가 지원하고 있습니다.

이규열위원장

그러면 기사는 어떻게 되는 거예요?
명옥

이명옥여성가족국장

자원봉사자분들이 하고 있습니다.

이규열위원장

그러면 현대는 차만 제공하는 거네요?
명옥

이명옥여성가족국장

예, 그렇습니다.

이규열위원장

나머지 유지·관리, 도우미 등등은 우리 예산 4,500만 원 중에서,
명옥

이명옥여성가족국장

예, 그렇습니다.

이규열위원장

작년부터 시작했어요, 올해부터 시작했어요?
명옥

이명옥여성가족국장

14년 12월부터 차량을 후원받아서요.

이규열위원장

2014년이요?
명옥

이명옥여성가족국장

예. 15년, 16년, 17년 이렇게 하고 있습니다.

이규열위원장

그러면 15, 16, 17년 올해까지 매년 사업비가 4,500만 원이에요?
명옥

이명옥여성가족국장

매년 똑같지는 않고 점차적으로 더 필요한 것을 예산에 반영했습니다.

이규열위원장

그러면 현대에서는 무슨 차를 지원받아요? 차명이요.
영심

이영심여성가족과장

스타렉스입니다.

이규열위원장

스타렉스 5대요?
영심

이영심여성가족과장

예, 그렇습니다.

이규열위원장

그러면 3년 동안 우리가 예산 집행한 내역이 있을 것 아니에요. 자료를 좀 제출해 주시지요.
명옥

이명옥여성가족국장

예, 알겠습니다.

이규열위원장

올해만 해도 4,500인데 해마다 같지는 않습니다만 1년에 4,500을 가지고 어떻게 집행되었는지, 도우미라든지 관계자들 유류비, 수당 등등 집행한 것 같아요. 이것을 좀 주시고, 그다음에 아까 제가 얘기했듯이 우리 고양시 관내 39개 동에, 이게 농촌지역이라서 위험한 것이 아니고 오히려 도시 안에도 위험한 지역이 많다, 틀림없이 있습니다. 행주동처럼 사각지대를 한번 조사해서 내년도부터라도 다 안 되면 3개년 계획을 잡아서 시민들이 안전하게 귀가할 수 있도록, 이게 사람이 하는 것은 한계가 있습니다. 방법은 위험한 곳에 CCTV을 많이 설치하는 것이 가장 효과적이라고 저는 그렇게 생각합니다. 예산이 많이 소요되겠지요. 그래서 한꺼번에 하면 예산이 많이 들어가니까 그것을 단계적으로 3개년 목표를 잡는다든지, 경찰서와 협의 등등 여러 가지 문제가 있습니다. 그러나 고양시가 관심을 가지고 추진하게 되면 특히 여성분들이 밤에 상당히 위험한데 그러한 위험요소를 해소할 수 있다, 그리고 화성시뿐만 아니고 가끔 신문과 언론에 보도되지 않습니까. 사건이 터집니다. 터진 다음에 처리하는 것보다는, 소 잃고 외양간을 고치는 것보다는 미리미리 예방차원에서 필요하다, 여성가족과장님!
영심

이영심여성가족과장

예, 알겠습니다.

이규열위원장

그렇지요?
영심

이영심여성가족과장

예. 그런데 위원장님, 안심귀가 동행서비스를 추진하기 위해서는 지금 현재 자율방범대에서 활동하고 있습니다. 그래서 능곡동이나 행주동에 한번 출장을 나가서 협의를 해 보도록 하겠습니다.

이규열위원장

능곡동, 행주동 마찬가지예요. 여성분들 자율방범대가 교통안내봉에 불을 켜고 가끔 돕니다.
영심

이영심여성가족과장

여성들만 자율방범대입니까?

고부미위원

자율방범대하고 안전지킴이는 달라요. 안전지킴이는 마을의 안전을 지키는 것이고 자율방범대는 1종 면허가 있는 사람이 운전을 해야 되는 스타렉스에요.

이규열위원장

그것이 있는데 크게 도움이, 되기는 되는데 1시간이면 1시간, 2시간이면 2시간 정해서 지역을 돌아요. 돌 때 그뿐이지 경찰 100명이 도둑 하나를 못 당한다는 말이 있잖아요. 그런 차원입니다. 가장 좋은 방법은 위험한 개소마다 CCTV를 많이 설치하는 방법밖에는 없다, 우리 자동차에 블랙박스 설치하는 것과 같은 거예요. 그런 것도 있어야 되고 우리 시가 정책적으로 예산을 들여서 안전망 설치, CCTV 설치하는 것이 가장 이상적이다, 그런 말씀을 드리는 것입니다. 이제 질의하실 위원님 안 계시지요? 고부미 위원님 짧게 해 주시지요. 질의해 주세요.

고부미위원

제가 질의하면 항상 짧은 것 아시지요? 이 시간까지 고생하셨습니다. 다름이 아니고 여성가족과장님 올해 행감에 처음 들어오셔서 힘드시지요? 거기에 앉으시면 원래 그래요. 그 마음 압니다. 그래도 질의할 것은 해야 되지요. 공통자료 말고 위원회 자료 324쪽 한번 보세요.
영심

이영심여성가족과장

예, 찾았습니다.

고부미위원

324쪽 성평등기금이 옛날에 여성발전기금이었지요?
영심

이영심여성가족과장

예, 맞습니다.

고부미위원

사업연도는 1년 하는 것인데 몇 월부터 몇 월까지 사업이 종료되고, 어느 단체에서 하는지 일러주실 수 있겠습니까?
영심

이영심여성가족과장

단체는,

고부미위원

지금 여기에 적혀있는 것은 집행실적만 있지,
영심

이영심여성가족과장

324쪽에 있는 단체를 알려드릴까요?

고부미위원

예.
영심

이영심여성가족과장

‘경력단절 여성을 위한 생태지도자 기초교육과정’은 고양녹색소비자연대에서 진행했고, ‘친환경 생활 프로젝트 “땡쓰 에코맘”’은 흰돌종합사회복지관입니다. ‘다문화와 함께하는 맛있는 요리교실’은 대한적십자봉사회, ‘나는 엄마다’는 한국정보교육문화협회에서 했고요, ‘전문직여성, 날개를 달다!’는 꿈이준에서 진행했습니다.

고부미위원

이게 전부 비영리단체로 등록되어 있는데 흰돌복지관이나, 어느 복지관을 지칭해서 이야기하는 것은 좀 그렇지만 녹색이나 이런 곳은 다른 업무도 많은데 왜 여성발전기금까지 이렇게 들어왔는지 그것을 여쭙고자 제가 질의한 거예요.
영심

이영심여성가족과장

처음에 선정할 때는 제가 없었기 때문에 잘 모르겠습니다만 과거에 흰돌종합사회복지관 같은 경우에 사업비가 그렇게 넉넉하지 않다고 하더라고요. 시에서 보조해 주는 사업비 말고도 별도로 사업비를 해야 하는 것이 참여하는 분들이 굉장히 반응이 좋아서 이것을 해야 한다고 이야기를 들었었습니다.

고부미위원

이것 길게 가면 1시간이니까 길게 가지 않겠습니다. 존경하는 박시동 위원님이 말씀하시듯이 흰돌사회복지관 같은 경우에는 고양시에서 5개 복지관에 해당되잖아요. 그 법인에서 가져가는 예산이 엄청나거든요. 그런데 이렇게 조금씩 조금씩 쪼개서 가져가는 것들은 민간단체에 돌려줘야 된다고 생각합니다. 성평등기금이라고 하면서 큰 복지관에서 정말로 PPT나 행정서류를 잘 해서 잘 들어가는 것은 문제가 있다고 생각합니다. 올해 들어오셨으니까 이것은 잘 썼나 살펴보시고 내년부터는 이렇게 들어가는 데는 조금 자제해 주시기 바랍니다.
영심

이영심여성가족과장

위원님 이것은 저희가 선정하는 것이 아니라 선정심의위원회에서 하는데요, 과거에 그런 이야기도 있었습니다. 복지관 같은 경우는 보조금을 많이 받고 있는데 위원님께서 말씀하신 것처럼 기금까지 해야 되냐 이래서 선정위원회에서 제외시킨 경우도 있었거든요. 그런데 제가 다른 부서에 갔다가 다시 와보니까 복지관들이 기금사업을 몇 군데에서 하고 있더라고요. 선정심의위원회에서 이런 복지관 같은 데는 제외시키면 되는데 의견을 한번 드려보겠습니다.

고부미위원

공직자께서 공무를 어떻게 집행하느냐에 따라서 선정이 어떻게 되느냐가 있거든요. 그러니까 과장님께서 중심을 잘 잡고 선정하시면 될 것 같습니다. 다음번부터는 이렇게 큰 단체에서 계속 들어오는 것은 안 된다고 봅니다. 우리 기금을 한쪽으로 일몰제 시켜야지, 그러면 흰돌복지관이 복지관을 내놓을 것인지 여성발전기금을 가져갈 것인지 둘 중에 하나를 선택하라고 하십시오.
영심

이영심여성가족과장

알겠습니다.

고부미위원

이상입니다.

이규열위원장

수고하셨습니다. 이제 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 여성가족국의 여성가족과, 아동청소년과에 대한 질의·답변시간을 마치도록 하겠습니다. 진지하고 열성적으로 감사에 임해 주신 동료위원님들과 질의에 성의를 다해 답변해 주신 관계공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 집행부 관계공무원 여러분께서는 오늘 감사 시 여러 위원들께서 지적하신 사항을 겸허하게 받아들여 시정업무에 적극 반영할 수 있도록 노력하여 주시고 위원님께서 서면답변을 요구하신 사항은 답변서 10부를 작성해서 제출해 주시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 그러면 이것으로 여성가족국의 여성가족과와 아동청소년과에 대한 2017년 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 원활한 감사 진행을 위해서 약 10분간 감사중지를 하겠습니다. 중지를 선포합니다.

17시54분 감사중지

18시05분 감사계속

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 「지방자치법」제41조 및 같은 법 시행령 제39조의 규정과 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 재단법인 고양시청소년재단에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사 진행순서를 말씀드리면 먼저 증인선서를 하고 업무보고를 한 후 소관 업무에 대한 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 고양시의회가 2017년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 증인이 허위증언을 할 때에는 「지방자치법」 제41조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 동법 동조 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제21조제1항 규정에 의하여 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 미리 알려드립니다. 선서방법은 대표이사님께서 증인을 대표하여 발언대로 나와 선서문을 낭독하시고 다른 증인들께서는 자리에서 일어서서 선서자를 따라 오른손을 들어 선서해 주시면 됩니다. 선서가 끝난 다음에는 대표이사님께서 각각 서명한 선서서를 모아 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 증인 선서를 받도록 하겠습니다. 전성민 고양시청소년재단 대표이사께서는 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

“선서, 본인은 「지방자치법」 제41조와 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제12조에 따라 2017년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다.” 2017년 11월 23일 고양시청소년재단 대표이사 전성민 마두청소년수련관 관장 박준규 사무국 운영부장 정상헌 사무국 사업부장 황세연

이규열위원장

자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 업무보고를 받도록 하겠습니다. 대표님은 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

고양시청소년재단 대표이사 전성민입니다. 104만 고양시민과 21만 청소년들의 행복과 시정발전을 위해 의정활동을 펼치고 계신 이규열 위원장님과 김효금 부위원장님 그리고 문화복지위원님들께 깊은 감사와 존경의 말씀을 전합니다. 업무보고에 앞서 고양시청소년재단 임직원을 소개해 올리겠습니다. 먼저 직영시설 마두청소년수련관 박준규 관장입니다. 고양시청소년재단 사무국 정상헌 운영부장입니다. 고양시청소년재단 사무국 황세연 사업부장입니다. 이상으로 직원소개를 마치고 업무추진보고를 올리겠습니다. (보고내용은 2017년도 업무추진실적으로 갈음함)

이규열위원장

대표님 수고 많으셨습니다. 그러면 감사 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 박시동 위원님 질의하시기 바랍니다.

박시동위원

박시동 위원입니다. 제가 아까 아동청소년과에도 얘기를 했는데 우리 재단 설립 이후에 정책, 행사 이런 것들은 다 우리 재단에서 청소년 문제를 컨트롤하라는 게 있잖아요? 지금 많은 행사가 우리 쪽으로 넘어오기는 했지만 아직 본청에서 하는 행사도 있어요. 대부분 위탁이지요? 또 우리가 하고 있는 행사도 많고 그래서 사실은 우리가 컨트롤 기능을 잘하려면 지역별 안배도 해야 되고, 초·중·고 연령별 안배도 해야 되고, 너무 집중돼서 할 필요도 없으니까 시기별로도 안배를 해야 되지 않습니까? 그래서 비슷한 단체가 중복돼서도 안 되고, 위탁기관 하나가 이름만 바꿔서 비슷한 행사를 몇 개씩 하는 것도 안 되잖아요? 그것을 사실 오늘 일일이 다 지적할 수 있지만 어차피 예산을 제대로 하기 위한 과정이니까 그것을 다음번 예산심의하기 전까지 본청 아동청소년과와 상의해서 우리 행사와 본청에서 하는 행사를 다 합쳐서 부서 중에 어디든 내주세요. 일단 시기별, 예를 들어서 오늘이라고 하면 수능 끝나는 것 아니에요. 그러면 연간 시기별로 내주고, 행사 이름, 대행 위탁기관, 사업비, 대상 초·중·고, 고3, 고2 이렇게 해서 행사일람표를 쭉 보고, 그다음에 지역, 이 지역에 행사가 몰렸는지, 이 기간에 너무 몰렸는지 특정기관이 유사한 행사를 연중에 흩어서 많이 하고 있는지, 이것을 볼 수 있게 예산심의 전까지 자료를 준비해 주세요. 그다음에 직원 관련해서는 이제 세팅이 다 끝났나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 사무국장의 신원조사 중입니다. 그것이 끝나면 세팅이,

박시동위원

한 사람 남고 다 끝났어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

박시동위원

출범 전에도 미리 말씀드렸지만 사실 저희 의회에서 제일 걱정하는 게 재단의 인사문제입니다. 기존 재단의 유사사례를 밟지 않도록 하기 위해서, 각종 외압으로부터 자유로워야 되고 부적격자, 무자격자, 집행부나 유관기관들의 다양한 친인척을 방지해야 되지 않습니까? 직원 채용 시 절차하고 자격평가 같은 것은 다 잘 됐나요? 무자격자라든지 비전공자 이런 사람들은 없지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

답변드리겠습니다. 지금 현재는 없습니다.

박시동위원

지금 자료를 보니까 한 사람이 자격증 관련해서 안 썼던데, 835쪽인가? 잠깐만요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

아, 그것……,

박시동위원

제가 지금 페이지를 찾고 있는데,
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

토당 1명이 데스크에 있는 직원입니다.

박시동위원

데스크, 안내? 잠깐만요. 제가 아까 봤는데 조금 이따가 찾을게요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

토당 안내데스크에 있는 직원입니다.

박시동위원

안내직원이라 없다?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

박시동위원

그분은 자격증이 필요 없으니까, 이분도 정규직인가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

비정규직입니다.

박시동위원

그러면 한 분 빼고는 다 있는 거네요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

박시동위원

알겠습니다. 저희가 채용할 때 절차만 한번 여쭤볼게요. 호봉을 인정받는 경력자들이 많잖아요? 자기가 낸 경력을 다 봐줄 수는 없잖아요. 4대 보험이라든지 이런 것을 통해서 객관적으로 확인되는 것만 해야 되지 않습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 그렇습니다.

박시동위원

확인 작업 철저히 하셨나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

했습니다. 그래서 지금 저희 재단에서는 청소년단체에 근무한 경력만 산정하고 있습니다.

박시동위원

4대 보험으로 입증되는 것들로만요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 그렇습니다. 물론입니다.

박시동위원

신규직원들 채용 절차는 어땠어요? 논술, 면접, 이력서 서류부터 시작해서 어떻게 평가가 됐나요? 신규가 있었나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

제가 잘……,

박시동위원

우리 승계받은 것 말고 아예 신규직원들 있었나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

있습니다.

박시동위원

그런데 서류전형은 대충 누가 했고, 면접은 대충 누가 했고 이렇게, 절차가 어땠어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

서류전형은 저희 직원들이 하고요, 면접은 인사위원님들이 합니다.

박시동위원

몇 분이 하셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

때에 따라서 일곱 분이 하셨습니다.

박시동위원

내·외부 섞어서요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 내부는 주로 제가 합니다.

박시동위원

외부 평정자가 없는 경우도 혹시 있었나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

외부 평정자……,

박시동위원

외부 심사면접위원이 없이,
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

아닙니다.

박시동위원

그런 일은 없었지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

박시동위원

알겠습니다. 저희 의회에서 요구해서 참 잘 준비해 주신 우리 학교복지상담사업 같은 것, 사실 기간이 짧기는 했어요. 이제 세팅이 됐을 텐데 저희가 사실 고민했던 게 조정자 역할 아니었습니까. 지금 대상자 중에 괜찮았던 거예요, 아니면 조정자를 따로 생각해야 됩니까? 혹시 몰라서 저희가 한 석을 비워두기는 했잖아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

아직까지 저희가 판단하기는 이른 것 같습니다.

박시동위원

지금 그러면 트레이닝 중인가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 세팅하는 작업이고요, 계속 활동하는 작업입니다. 그런 과정입니다. 그래서 아직까지는 조금 더 생각해 봐야 될 것 같습니다.

박시동위원

아무튼 한 석을 유보해 두고 좀 더 봐야 되겠네요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 그렇습니다.

박시동위원

올해 우리가 급하기는 했지만 계획을 세웠잖아요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

박시동위원

일단 그 계획을 내년에 큰 기조 없이 연간으로 늘리는 수준으로 봐야 되겠지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 그 정도의 유지로 보고 있습니다.

박시동위원

올해 우리 재단의 전체 예산이 얼마였지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

올해 출연금은 44억입니다.

박시동위원

내년에 얼마로 예상하고 계세요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 서구수련관 포함해서 59억 9,000입니다.

박시동위원

알겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

이규열위원장

박시동 위원님 수고하셨습니다. 김미현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김미현위원

김미현 위원입니다. 1238쪽입니다. 시설 임대나 대관 현황을 여쭤보려고 하는데요, 일단 성사청소년문화의집은 직영이지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 그렇습니다.

김미현위원

그리고 토당청소년수련관은 위탁이고요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

그러면 문화의집 대관 조건은 어떻게 되어 있어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

대관 조건은 성사문화의집 같은 경우는 오전에 청소년이 없는 경우에 일반 성인도 할 수 있도록 되어 있습니다. 그 외에는 전부 청소년,

김미현위원

아니, 시간당 얼마, 아니면 한 번 빌릴 때 얼마, 1회에 얼마 뭐 이런 조건이 있을 것 아니에요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

성인은 5,000원 받습니다.

김미현위원

대관료, 대관. 사용료가 아니라, 동아리실 하나 빌리면 1시간에 얼마 뭐 이런 것 있을 것 아니에요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

성인이 빌리는 경우 3시간에 5,000원 받습니다, 그러니까 한 그룹당 빌리는 경우에.

김미현위원

그러니까 5명이 빌리면,
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

빌려도 한 공간에 5,000원 받습니다.

김미현위원

5명이 빌리면 15,000원씩 받고 이렇게 한다는 얘기예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

아니요, 5,000원 받습니다.

김미현위원

한 그룹으로,
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

3시간에요.

김미현위원

3시간에요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

그러면 토당은요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

죄송합니다. 제가 확인 좀 하겠습니다.

김미현위원

예. 그러면 직영에서 운영하는 수련관과 위탁을 준 곳하고는 대관료의 차이가 있습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

대관료가 차이가 있습니다. 왜 그러냐 하면 면적이라든가 조건이 조금 다릅니다.

김미현위원

얼마나 차이나요? 비교해서 좀 보려고 그래요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 토당 같은 경우에는 오전에, 오전이라 함은 9시부터 12시까지인데 6만 원을 받고요,

김미현위원

강의실 하나에요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

공연장 얘기합니다. 거기 강당이 있습니다. 그리고 오후에 13시부터 17까지는 7만 원, 야간에 18시부터 21시 30분까지는 8만 원을 받습니다.

김미현위원

왜 여쭤보냐 하면 물론 직영과 위탁은 편차가 있어야 된다고는 생각이 들어요. 그런데 고양시 안에서 너무나 큰 편차를 주면 이것은 형평성에도 어긋나는 것 같아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그것은 이해를 해 주셔야 할 게 공연장 같은 경우 토당의 공연장은 286석, 그것이 굉장히 큰 겁니다.

김미현위원

물론 규모도 있고 그런데 너무나 많은 차이를 두면, 사실 성인 기준과 청소년 기준으로 뒀을 때는 직영과 위탁이 큰 차이가 없어야 되지 않을까 하는 게 제 생각이에요. 그러니까 직영을 하든 위탁을 주든 청소년이 빌려 쓸 때는 큰 차이를 두지 않는 것이 좀 바람직하지 않을까, 물론 그것을 악용하는 사람도 있겠지만 그래도 성인이 이용했을 때와 청소년이 이용했을 때는 큰 차이를 둬야 되는 것이 맞지 않을까, 그런 생각이 들어서 제가 대관료가 어떻게 되는지 여쭤본 겁니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

청소년들은 거의 무료로 지금 하고 있습니다.

김미현위원

그래서 제가 여쭤본 것이고요,
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 감사합니다.

김미현위원

대관료에 대해서 저번에 청소년들이 공연장이라든지 이런 것들을 잘 이용했으면 좋겠다는 이야기를 하시니까 실질적으로 이런 데를 잘 활용한다고 하면 음악을 하는 청소년들이 적극적으로 활용할 수 있지 않을까 생각해서 이런 말씀을 드립니다. 그다음에 직영 사업하는 것 중에서 제가 질의를 하고 자료를 요청한 것들이 있었습니다. 그때 저희가 직영에 현장 감사 나갔던 적이 있었지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

그러면서 제가 자료를 아마 더 요구했었을 겁니다. 직영에서 사업을 했던 것 중에 하나가 청소년의회 사업을 하는 게 있었지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

의회 사업하는 것 중에서 지금 주신 자료 중에 어떤 내용이 들어있었냐 하면 ‘청소년의회를 하는 사업이다.’라고 설명을 해서 주셨어요. 그렇지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

그러면서 ‘청소년자문단도 있고, 멘토도 있고, 여러 가지 구성이 있습니다.’라고 저한테 안내문을 주셨는데, 이 멘토단 구성은 어떻게 선발하고 어떻게 채용하셨는지 설명을 해 주실 수 있어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

멘토단은 처음에 사실 알음알음해서 했습니다. 지금 현재 이런 훈련을 받고 활동을 하고 있는 청소년 중에서 처음에 임성호나 이현승 이런 친구들과 알게 돼서 저희가 그 그룹들을 모집해서 멘토로 초빙했습니다.

김미현위원

멘토단을 알음알음하셨는데 한 단체에서 전부 다 들어왔어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

한 단체는……,

김미현위원

주요 경력 리스트 내라고 했더니 그날 멘토단 7명 활동했어요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

그런데 7명이 어디에서 왔냐? 주요 경력 리스트를 보면 일산 청소년민주주의학교 제3기, 4기 활동한 경력이 전부 다 동일해요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 거기서 멘토로 활동한 그런,

김미현위원

어쨌든 알음알음 아닙니다. 그리고 이 멘토단의 역할이 뭐예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 4개 분과로 되어 있습니다.

김미현위원

원래 멘토단의 역할이 뭐였어요? 원래 멘토단의 역할이 무엇이기에 거기서 선출을 한 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

저희 청소년의회가 좀 늦게 시작했습니다. 7월 말에 시작했기 때문에 좀 빨리 안정시키기 위해서 멘토들을 각 분과별로 배치해서 빨리 훈련될 수 있도록 그렇게 안내를 부탁했습니다.

김미현위원

그리고 청소년의회를 구성하는데 구성단에 자문단도 있고, 뭐 있었어요. 그래서 제가 ‘여기에 있는 자문단이나 청소년 멘토단에 비용을 지급한 통장사본을 제출해 주세요.’ 그랬더니 이 친구들한테 멘토비가 아니라 뭐라고 지급을 하셨냐 하면 자문료, 강사비, 보조강사비 이런 것으로 지급을 하셨어요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

선발을 할 때는 멘토로 선발을 해 놓고 통장에 찍힌 리스트를 보면 전부 뭐라고 찍혔냐 하면 보조강사비로 찍혔어요. 선발은 멘토로 해 놓고 지급은 강사비로 지급을 해요. 왜 질의를 이렇게 드리냐 하면 강사로 선발을 했으면 사실은 강사로 계약서를 쓰셔야 되는 게 저는 맞다고 생각을 해요. 멘토로 선발을 했으면 멘토에 맞는 계약서를 쓰시고, 멘토에 맞게끔 이 활동에 접목을 시키셔야 되는 게 저는 맞다고 보는 거예요. 그렇게 해 놓고 지급은 강사비로 전부 다 줬어요. 이게 맞아요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

저희가 기준을 찾다가 제일 최저가 보조강사비이기 때문에 5만 원을 책정했었습니다. 다른 것은 없습니다.

김미현위원

그러니까 강사는 강사로 채용해야 되고 멘토는 멘토로 채용해야 되는데 그 친구들 채용할 때는 멘토로 채용을 해 놓고 인건비를 줄 때는 강사비로 채용을 했어요. 왜 제가 이 말씀을 드리냐 하면 제출하신 자료에 지금 뭐라고 되어 있냐 하면 멘토비는 5만 원에 몇 회 지급을 하게 되어 있어요. 분명히 여기는 금액이 적습니다. 강사비는 ‘가’급, ‘나’급 구분으로 되어 있어서 강사비 구분이 분명히 달라요. 그런데 이 친구들은 강사가 아니에요. 그런데 어떻게 통장사본에는 강사비로 해서 전부 다 5만 원으로 지급을 할 수가 있어요? 그리고 계약서 있어요? 이 친구들 계약서 썼습니까? 여기는 미성년자가 아니에요. 강사로 채용을 해서 썼으면 하루만 쓴 게 아니기 때문에 전부 근로계약서 쓰셨어야 돼요. 요새 소위 말하는 아르바이트하는 친구들도 계약서 씁니다. 계약서 쓰셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

안 썼습니다.

김미현위원

그러면 뭐 위반인지 아시지요? 청소년재단에서 청소년들을 고용하면서 근로계약서 안 쓰시면, 이것이 맞습니까? 그리고 지금 제출하신 자료에 보면 최초 1시간은 얼마, 초과 매 시간당 얼마, 이렇게 지급하는 것으로 여기는 자료를 제출하셨어요. 그런데 이 친구들 하루 종일 쓰셨어요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

그러면 무엇도 위반이에요? 초과근무도 다 위반하신 거예요. 맞지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

…….

김미현위원

어떻게 하시려고 이렇게, 지금 때가 어느 때인데 이런 것을 위반하십니까? 돈으로 안 주지는 않았어요. 그날 하루에 일한 일당은 줬지요. 그런데 이 친구들 데리고 올 때‘니들 하루에 일당이 얼마야.’라고 데리고 오셨나요, 그러면? 너희들 하루 일당이 얼마니까 그 하루 일당 얼마라는 계약서는 쓰셨나요, 쓰셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

본인에게 알려는 줬는데……,

김미현위원

요새 편의점 알바생들 고용할 때 다 구두로 하지요. 그런데 그것 다 법 위반이라고 얘기하잖아요, 그렇게 하면 안 된다고. 그런데 재단에서 친구들 데려다가 그렇게 쓰면서, 그리고 알음알음 데려다가 썼다고 하는 게 학력이나 주요 경력 보면 같은 데서 전부 데려다가 쓰는 게 알음알음이라고 얘기하실 수 있어요? 그다음, 의회가 어떤 곳이다, 의회는 어떤 일을 하는 곳이다, 청소년들에게 알려주시려고 좋은 취지로 이 사업을 하셨다고 생각은 들어요. 좋지요. 얼마나 좋은 일이에요. 청소년들에게 의회가 어떤 일을 한다고 알려주시면 좋지요. 그런데 여기 계시는 위원님들한테 한 번이라도 ‘강의를 해 주셨으면 좋겠습니다.’라고 얘기하신 적이 있나요? 그럼 여기 계시는 위원님들은 강의할 자격이 없나요? 누가 답변하실래요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

제가 답변하겠습니다. 원래가 26일에 행사였는데 24일에,

김미현위원

그렇지는 않지요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

여기 계시는 위원님들 골고루 다 강의하실 수 있어요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

제가 생각이 짧았습니다.

김미현위원

한쪽으로 편중되어 있어요. 어떤 분이 강의하셨는지 실명은 거론하지 않겠습니다. 그래서 강의자료 제출하라고 했어요. 왜? 어떤 내용인지도 사실은 중요할 수 있어요. 그래서 제가 자료를 검토해 봤어요. 제가 다 보여드려요? 보셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

물론 강의할 때 구두로 어떻게 설명을 했느냐에 따라서 달라질 수도 있어요. 그런데 보편적으로 그 자료를 보고, 그 강사가 그날 그 강의를 했겠구나는 그 자료서를 보고 평가를 해요. 그런데 여기 보면 ‘지방자치란’하고 ‘의회란’하고 딱 명명이 되어 있어요. 뭐라고 되어 있냐 하면 의회는 법을 만드는 곳이래요. 이것은 국회예요. 의회는요, 법만 만드는 곳이 아니에요. 이것은 오류예요, 오류. 청소년들에게 이런 오류를 범할 수도 있어요. 그러니까 한쪽으로 편중되어 있다라고 제가 자꾸 말씀을 드리는 게 왜 의회가 법만 만드는 곳이에요? 부가적으로 여러 가지 설명이 들어갔어요. 아까도 말씀드렸지만 분명히 다른 설명도 했을 것이라고 생각은 들어요. 추측해요. 분명히 안 하지 않았을 것이다, 생각합니다. 여기 쭉 보면 부가적 설명이 안 나와요. 그때 PPT자료 다 같이 보고 계셨을 것 아니에요. 여기 보면 부가적 설명도 없고 아무것도 없어요. 그래서 제가 끝까지 다 봤어요. 있을까? 없어요. 의회는 법만 만드는 곳이 아니에요. 입법하는 곳은 따로 있어요. 청소년의회에서 이 강의를 하시는 분이 가급 강사라고 추천을 받아서 갔지만 아이들한테 올바른 의회의 강의를 했다고 저는 볼 수 없는 거예요. 이 청소년 조례를 누가 만들었느냐? 그래서 제가 찾아봤어요. 한쪽으로 편중된 의원님들이 이 조례를 발의하셨더라고요. 조례 통과됐어요. 이것은 조례를 만든 사람이 이 사업도 한쪽으로 편중되고, 이 조례를 만들어서 사업도 하고 끝까지 다 책임지라는 법은 없습니다. 그런데 이렇게 하셔야 돼요, 재단에서?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

앞으로 아마 많이 고쳐지리라고 저는 생각합니다. 그렇게 하겠습니다.

김미현위원

그래 놓고 ‘가’급 강사라고 해서 강의료 굉장히 많이 지불하셨던데요? 이 사업비의 3분의 1이 ‘가’급 강사료로 지불이 됐어요. 자칫 잘못하면 아이들한테, 청소년들에게 지방자치의 의회라고 하는, 지방의회라고 하는 곳이 어떤 곳이다라고 오류를 줄 수 있는 이 자료를 가지고 설명이 됐는데, 이것 어디 가서 보여주면 오류라고 얘기할 수 있어요. 오히려 우리 고양시 홈페이지에 나와 있는 것만 못할 수도 있어요. 이것은 우리 홈페이지에 나와 있는 것 가지고 강의를 한 것만 못 해요. 이것 너무 하신 사업이 아니었어요? 이렇게 하시면 시민들의 시각으로 봐서는 합리적 의심을 할 수밖에 없습니다. 좋은 취지의 사업을 가지고 이렇게 흐리시면 안 돼요. 분명히 사업 자체가 좋은 취지로 시작을 했다고 생각이 들어요. 이것이 뭐를 하려고 하는 사업인지 취지는 알겠어요. 그런데 이렇게 하셔도 되는 사업이에요? 사업의 취지를 이렇게 혼탁하게 만드셔도 되냐고요. 그리고 그 안에 있는 누구를 데려다 쓰고 거기 있는 아이들에게 어떤 교육을 하며……, 설명을 좀 해 보시지요. 제가 지적하는 게 억지소리인가 아니면 오류가 있는가.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

아까 말씀 올린 대로 이것을 늦게 시작하다 보니까 저희 입장에서는 빨리 안정을 시켜야 되겠고 그러다 보니까 조금 그런 오류가 있었던 것 같습니다. 앞으로 아마 그런 인력에 대한 문제나 내용에 대한 문제는 좀 더 풍부해지지 않을까, 또 그렇게 하려고 생각합니다.

김미현위원

이것은 이해할 수가 없는 사업을 하신 거예요. 이렇게 해 놓고 내년에도 똑같은 사업을 또 하신다고요? 또 하실 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 더 발전시키겠습니다.

김미현위원

어떻게요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 지적하신 내용들 다 깊이 반영해서 그런 오해를 받지 않도록 저희가 최선을 다하겠습니다.

김미현위원

제일 안타깝게 생각했던 것은 강의자료와 이런 것을 한쪽으로 편중돼서 했다는 것도 있지만 사실은 이 멘토단이 들어와서 어쩌면 노동력 착취를 당했다는 생각에 좀 안타깝기도 하더라고요. 아침에 일찍 와서 하루 종일 일 시켜서 아이들과 시달렸을 텐데 5만 원 받고 끝내요? 물론 저희가 ‘청소년의회를 잘 꾸려보세요.’하고 사업비 많이 드리지는 않았어요. 그렇지만 이렇게 쓰시는 것은 아니지요. 지금 때가 어느 때인데, 청년이지요, 청년?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

청년들을 데려다가 하루에 10시간씩 쓰고서는 이렇게 하실 수가 있어요? 10시간이 뭐야, 1박 2일 활동도 있더라고요, 그것도 5만 원. 물론 자기들이 좋아서 했을 수도 있어요. 지원해서 한 친구들도 있을 것이라고 생각은 들지만 위반한 사항으로 봐서는 이것이 굉장히 중요한 거예요. 왜 그렇게 말씀을 더 드리냐 하면 청소년재단을 처음 만들 때 우리 대표님은 관여 안 하셨지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

정관 42조에 뭐가 나오냐 하면 정치적 중립이 나와요. “법인과 그에 속한 모든 시설에서는 특정단체의 이익이나 정치적 목적으로 사업을 하여서는 안 된다.”라는 게 정관에도 명시되어 있어요. 거듭 말씀드리지만 지금 청소년의회 사업은 우리가 합리적 의심을 안 할 수가 없다는 얘기에요. 최초 제안했다고 한 사람이 그 사업을 지속하려고 하는 것은 아니지만 내년에는 이런 과오를 저지르지 않으셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

명심하겠습니다.

김미현위원

다음은 공통자료 840쪽 보겠습니다. 용역인데 17년 10월부터 12월 31까지 주는 것으로 되어 있지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

다시 한 번, 제가 잘 못 들었습니다.

김미현위원

공통자료 840쪽.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

40쪽 맞나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 홈페이지 개발 현황 말씀하시는 것이지요?

김미현위원

데이터베이스 구축 및 공동연구용역, 공통자료 838쪽인가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

836페이지요.

김미현위원

거기 보면 청소년 데이터베이스 구축 공동연구용역, 그것이 1일부터 31일까지 주는 것으로 되어 있지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

나왔어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

10월 1일부터 12월 31일,

김미현위원

그러면 아직 안 나온 건가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 아직 안 나왔습니다. 이번 주까지 설문조사가 완료됩니다.

김미현위원

설문이 완료되는 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 설문조사가 완료됩니다.

김미현위원

그러면 이 용역 과업지시서 좀 한번 제출해 주십시오.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

어떤 내용들로 용역을 맡기셨는지 과업지시서 한번 주시기 바랍니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

김미현위원

이만 질의 마치겠습니다.

이규열위원장

김미현 위원님 수고하셨습니다. 고부미 위원님 질의해 주십시오.

고부미위원

고부미 위원입니다. 청소년재단 처음 설립해서 백지에서 가느라고 고생 많습니다. 그렇지만 우리도 좀 물을 게 있는데 건강한 사고, 건강한 신체, 건강한 정신을 길러주기 위한 청소년재단을 설립한 거지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

그런데 사고하고 정신을 한쪽으로 몰아가는 것은 안 좋다고 생각합니다. 우리가 현장 감사에 갔을 때도 불미스러운 일이 있어서 김홍두 위원님이 화를 좀 냈습니다. 그 부분에 대해서 어쩌다 보면 자기 생각이 있을지 모른다고 우리가 넘어갔는데 이렇게까지 가는 것은 아니라고 생각합니다. 그러면 주요 사업부터 한번 살펴볼게요. 실적보고서에 청소년의 일상생활이 즐거운 활동생태계 조성이라고 했는데 이 조성은 어떻게 하고 계시는지요? 이것 말고 구체적인 설명 좀 부탁드리겠습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

가장 중요한 것은 각 시설별로, 단체별로 각자 하고 있는 청소년 활동을 집중시키는 일을 그동안 해 왔습니다. 그래서 청소년들에게 보다 다양한 활동기회와 활동할 수 있는 환경을 개선하는 그런 일들을 해 왔습니다. 그래서 저희가 활동생태계라고 표현했습니다.

고부미위원

예산 사업비가 얼마예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 18억 2,000입니다.

고부미위원

그러면 청소년, 가족 및 지역주민인데 여기에 대한 참석자 명단이 있는지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

참석자 인적사항은 없습니다.

고부미위원

60개 동아리를 지원했는데 60개 동아리의 명단은 있는지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

지금 줄 수 있어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

나중에 자료로 제출하겠습니다.

고부미위원

청소년 자치기구 구성 및 운영 89명이라고 했거든요. 이것도 명단을 자료로 넣어주십시오.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

주요사업실적이니까 아주 중요할 것 같아서, 청소년 전용시설로서 종합적인 청소년활동 지원도 있지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

이것은 개요가 지금 연중으로 되어 있는데 언제부터 언제까지 할 것인지, 원래 계획은 언제부터였는지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

여기 연중이라 하면 1월 1일부터 12월 31일까지 지속되는 사업들을 일컫고 있습니다.

고부미위원

전용시설로서 종합적인 청소년활동 지원이라고 했는데 이 사업비 중에 직접사업을 하는 것이 있습니까, 아니면 위탁사업을 주는 것도 있습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이 중에는 위탁도 있고요, 여기는 직영시설과 마두청소년수련관과 토당청소년수련관이 하고 있는 내용을 다 포함시켰습니다.

고부미위원

청소년 사회참여 프로젝트는 몇 번 하셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

자료를 좀 확인하겠습니다. ……, 2개교에서 4회, 240명이 참가했습니다.

고부미위원

어디에서 하셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

백마중학교, 능곡중학교입니다.

고부미위원

운영위원회나 청소년동아리 운영 이런 것들은 그렇지만 사회참여 프로그램 같은 경우에는 능곡고등학교하고 백마고등학교,
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

능곡중학교하고 백마중학교입니다.

고부미위원

몇 명이 참여하셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

240명이 참가했습니다.

고부미위원

예산은 얼마 들었어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

140만 원입니다.

고부미위원

효과가 있었어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지역사회 자원봉사 활동들을 많이 하기 때문에 성과가 좋았습니다.

고부미위원

자유학기제는 어떻게 운영하셨습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

자유학기제는 진로센터에서 전담해서 운영하고 있습니다.

고부미위원

진로탐색체험 등 통합적인 서비스 제공이라고 하셨는데 주관은 어디에서 하셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

진로센터에서 하고 있습니다.

고부미위원

위탁은 안 주셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이것은 직영입니다. 현재 마두청소년수련관에 한 팀으로 운영되고 있습니다.

고부미위원

우려하는 것은 자발적 참여를 통한 정보·문화·예술 활동에도 우리 의회의 의원들이 우려할 정도로 한쪽으로 치우쳐 가는 것은 아닌지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

절대 그런 일은 없고 앞으로도 그런 일은 없을 것입니다. 명심하겠습니다.

고부미위원

조례를 잘 지켜 주십시오.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

그리고 공통자료 819쪽을 한번 보십시오. 처음 위원회를 구성했는데 이 구성은 어떻게 하셨는지요? 이것도 알음알음하셨습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이것은 토당청소년수련관인데 잠깐 제가 확인 좀 하겠습니다. 내부에서 자체적으로 협의해서 선정했습니다.

고부미위원

공모하지 않으셨지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

공고요?

고부미위원

공모.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

게시판에 공모해서 하셨는지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

아닙니다.

고부미위원

이것도 알음알음하셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

여러 분들의 풀에서 결정했습니다.

고부미위원

다음 장 820페이지를 보십시오. 고양시청소년재단인사위원회는 가장 중요한 것입니다. 이것은 어떻게 공모하셨습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

저희가 초빙했습니다.

고부미위원

이것도 아는 사람으로 초빙하셨는지, 공모를 하셨는지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

공모는 안 하고 저희가 초빙을 했습니다. 각 분야별로 저희가 모셨습니다.

고부미위원

분야별로 세분화된 지침서가 있는지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지침서는 따로 없습니다.

고부미위원

없지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

원래 처음에 청소년재단이 우리 문화재단에서 이쪽 독립재단으로 갖고 오면서 이런 구성원 같은 것이 체계적이 되지 않기 때문에 저희들이 꼼꼼히 살펴보고 있는데 이렇게 꼼꼼이 살펴봐도 너무 주먹구구식이라는 생각이 안 듭니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

인사위원은 저희가 초빙하기로 한 것이 기준이 아직 없습니다. 그래서 당연직과 위촉직은 청소년단체, 법조인, 청소년기관, 학계 이렇게 나누어서 초빙을 했습니다.

고부미위원

그 밑에 청소년방과후아카데미지원협의회 심의위원이라고 있습니다. 이 위원들도 그렇게 뽑으셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

방과후아카데미를 하다 보면 지역사회 내에서 여러 가지 협조할 일들이 많습니다. 그분들을 중심으로 저희가 초빙했습니다.

고부미위원

이 아카데미는 심의해서 예산은 얼마 정도 들어가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이것이 국비하고 시비가 1억 5,000이 들어갑니다.

고부미위원

이것도 편중적으로 한쪽으로 몰아서 줄 것인가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그것은 인건비……, 여기는 그게 아니고 방과후아카데미 전체 예산이 그렇습니다. 이분들은 자원봉사를 하시는 것이고요. 제가 잘못 알아들었습니다.

고부미위원

심의를 하는데 어떻게 자원봉사를 해요? 심의를 하면 심의료 8만 원에서 15만 원까지 줄 수 있는데 그것은 책정하지 않았어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

아직까지는 자원봉사로 받았어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예. 이분들이 사실은 저희를 많이 도와주셔서 그렇게 운영하고 있습니다.

고부미위원

그리고 또 하나 묻겠습니다. 토당수련관이 뒤에 계시니까, 지난번에 현장 감사를 갔을 때 법인전입금에 대해서 문서를 보니까 들어왔더라고요, 그날 갔다 온 날. 그 5천만 원은 12월까지 어떻게 쓸 것인지 계획서가 있는지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 협의 중이고요, 오늘 아침까지 저희가 협의를 해서 일부는 저희가 시설 개·보수 비용으로 쓰고, 일부는 사업비용으로 활용하도록 하겠습니다.

고부미위원

고정자산 비용과 자산으로 써야 되지 그것을 사업비용으로 쓰라는 것은 명시되어 있는 것이 없을 텐데요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그런 내용은 없습니다. 저희가 같이 쓸 수 있게 되어 있습니다.

고부미위원

우리가 법인전입금을 보면 거의 자산으로 쓰지 사업비로 쓰는 경우가 없는데 거기에서 사업비로 쓴다면 어디에 청소년겨울캠프 하나만 열고 쓰면 한 번에 다 쓸 수 있겠네요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

규모에 따라 다른데 가능하면 고양시 청소년들에게 국제교류 기회가 많지 않습니다. 그쪽을 저희가 검토하고 있습니다.

고부미위원

국제교류할 때도 아이들을 선정할 때 제일 좋은 알음알음으로 하시려고요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 염려하시고 지적해 주신 점은 깊이 반영해서 되풀이하지 않도록 하겠습니다.

고부미위원

우리가 관심 있게 지켜본다는 것을 명심하시고요, 그것을 공모할 때 공모하는 내용과 선발할 때의 모든 서류를 사업시행 전에 저희들한테 한 부씩 주십시오.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

알겠습니다.

고부미위원

그리고 824페이지를 한번 보십시오. 지금 고양시에서 제일 관심사가 무엇이냐 하면 용역을 수주하는 업체를 고양시 안에서 좀 하자, 이렇게 되는 것이 시의원들의 뜻이고 고양시민의 뜻이거든요. 이게 시민의 돈이잖아요. 모두가 시민의 돈이고 시민의 혈세인데 이것을 자꾸 강남구 영동대로, 세종대로, 성북구, 금천구, 남양주 진건읍 이렇게 가는데 여기에 인천시도 있고요. 그런데 이것은 왜 이렇게 가는지 고양시에는 이런 역량이 없는 것인지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

(주)아름다운여행세상은 너무 낮아서 두 번 유찰이 돼서 수의계약을 했던 것이 있어서 여기밖에, 여기밖에는 아니었겠습니다만 그때 당시에 그런 일이 있었고요, 현대해상화재보험(주)는 청소년수련시설을 여기에서 하게 되어 있습니다. 그런 내용들이 쭉 되어 있습니다.

고부미위원

(주)아름다운여행세상은 최저로 계속 유찰되어 수의계약을 했다고요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 저희가 공모를 했었거든요.

고부미위원

공모를 어떻게 했기에 1억짜리,
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

입찰을 했습니다.

고부미위원

입찰?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

입찰을 몇 % 낙찰가액으로 하셨습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

87.74% 최하로 해서 저희가 조달청 나라장터에 입찰공고를 했었습니다.

고부미위원

그 밑에 (주)엘리트정보시스템은 물품임대니까 넘어가고, 진로체험 페스티벌 물품설치도 왜 외부에서 들어왔는지요? 수의계약한 거예요? 지금 이게 계속 2,000만 원 미만짜리로 슬라이스해서 가는데 처음에 하시는 것을 감안해도 이것은 조금 틀어서 간다는 생각이 좀 있거든요. 너무 2,000만 원짜리 미만 수의계약으로 가지 마십시오.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 알겠습니다.

고부미위원

다음번에 토당수련관은 법인전입금을 1월 중으로 전입시켜 주시기 바랍니다. 그리고 837페이지 각종 인쇄물을 한번 봐 보세요. 이것도 200, 300, 400, 500 이렇게 금액을 대충 맞추어간다는 느낌이 있거든요. 다음번부터는 이렇게 하지 않고 같은 주소, 같은 전화번호로 하면서 대표이름만 다른 경우가 있어요. 조심하셔야 돼요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 명심하겠습니다.

고부미위원

일산서구 쪽에서 소문에 의하면 같은 사람인데 대표만 가족으로 다 나누어놓고 한다는 소리가 있는데 현장 감사에 가서 이것을 한번 영수증 들고 찾아봤을 때 다치지 않도록 잘 하시기 바랍니다. 그리고 839쪽에 보면 워크숍이 있지요? 워크숍 한번 봐 주실래요. 전체 7개에 대한 설명 좀 부탁드리겠습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

설명이요?

고부미위원

예. 워크숍 현황이 7개가 있는데 어떤 것을 했는지 설명 좀 대충 부탁드릴게요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

고양시청소년재단 워크숍은 직원워크숍을 저희가,

고부미위원

이게 직원워크숍이었어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

그러니까요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

서삼릉으로 오후에 갔었습니다. 그리고 마두청소년수련관 청소년운영위원회 워크숍은 청소년운영위원회의 워크숍입니다. 교육을 시키고 야영을 했던 내용들이고요. ‘문화가 있는 날’ 직원워크숍은 마두청소년수련관 임직원 워크숍이었습니다. 그리고 고양시 청소년동아리활동지원사업 연합 워크숍은 60개 동아리를 하고 있지 않습니까. 그 임원진들과 회원들을 대상으로 교육 겸 워크숍을 했던 내용들입니다.

고부미위원

전부 당일로 갔다 오셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 이것도 서삼릉 캠프장에서 했었습니다.

고부미위원

당일로요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예. 그리고 맨 마지막에 청소년자치기구 연합워크숍은 2박 3일간 속초에서 속초 청소년운영위원들과 같이 교류하면서 활동했던 내용들입니다.

고부미위원

여기는 대상자들을 누구누구 선정하셨는지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

여기는 토당청소년수련관의 청소년운영위원들입니다.

고부미위원

몇 명 가셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

25명 갔습니다.

고부미위원

첫해인데 서로 얼굴도 익히고 좋기는 하지만 워크숍을 왜 이렇게 많이 갔나요? 너무 많이 간 것 아니에요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이게 재단뿐만 아니라 각 수련관별로 간 것도 있어서 좀 많습니다. 보시면 아시겠지만 재단 전체 직원들이 하는 것도 있고 각 시설별 운영위원회, 동아리, 직원 워크숍으로 다양합니다.

고부미위원

공통자료 835쪽을 한번 펼쳐 봐 주십시오. 2017년 3월부터 10월까지 6명의 직원이 개인사유, 이직, 건강 등으로 나갔는데 운영하면서 직원이 한 해에 6명이나 퇴직하는 경우가 있으셨는지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

사실은 저희가 이직률이 다른 데에 비하면 낮은 편입니다. 왜 그러냐 하면 청소년 실무자들의 여러 가지 처우내용들이 높지 않기 때문에 이직률이 높은 편인데 외람된 이야기입니다만 이것은 낮은 편에 속하는 내용들입니다.

고부미위원

전국 청소년재단은 이것보다 높다는 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

다른 청소년시설들을 보면 좀 높은 경우입니다. 한번 계산을 했는데 저희가 16% 정도로 다른 데는 25% 정도 나와서 그런 것 때문에 여러 가지 대책을 강구는 상황입니다.

고부미위원

원래 25% 나가셨다고요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

좀 많이 나갑니다. 다른 지역이 그렇습니다.

고부미위원

우리 지역은요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

우리 지역은 16% 정도 되지요.

고부미위원

왜 나갔다고 생각하십니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

사실 이직을 하신 분들은 저희보다 훨씬 상황이 나은 쪽으로 나갔기 때문에 잡지 못했고요. 한 분은 그전에 수술을 했는데 그게 좀 잘못되어서 나가신 분이 계시고요. 그리고 개인사유라고 했습니다만 한 분은 지금 공부를 하고 계시고, 한 분은 이직이 돼서 제주도에서 근무하고 있습니다. 사실 다 이직으로 보면 됩니다.

고부미위원

자발적으로 이직하신 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

그 말 믿어도 되지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

이상입니다.

이규열위원장

고부미 위원님 수고 많이 하셨습니다. 원용희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

원용희위원

원용희 위원입니다. 지금 우리 재단이 운영된 지가 정확하게 얼마나 되었지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

정확하게 오늘로 11개월 됐습니다.

원용희위원

아까 존경하는 김미현 위원님께서 여쭤보신 것 같은데 1246쪽에 고양시 청소년데이터베이스 구축사업, 이것을 간단하게 이야기해 주시지요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

올해 첫 번째입니다. 올해는 고양시 청소년의 일반현황에 대해서 조사하고 있습니다.

원용희위원

제목은 데이터베이스 구축이에요. 일반현황 조사를 가지고 되겠어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

안 됩니다.

원용희위원

어떻게 하실 계획이세요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

저희가 협의하고 있는 것 중의 하나가 고양시 청소년 중에서 청소년 활동에 참가한 사람들의 이력을 다 입력시키려고 합니다. 새로운 아이디어는 아니고 아마존이나 이런 데서 그런 것을 하는데 청소년 개개인의 성향을 알고 저희가 필요한 내용의 정보를 미리 미리 제공하는 것까지도 구축하려고 전문가들하고 협의를 하고 있습니다.

원용희위원

그러면 이 금액 가지고는 힘들 텐데요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그것은 올해 하는 것은 아니고요. 올해는 가장 기초적인 데이터,

원용희위원

DB에 대한 조사 설계를 하고 계시다는 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 그것에 대해서 전문가들과 협의를 하고 있는 중입니다. 그것은 올해 사업은 아닙니다.

원용희위원

그러면 2,000만 원 예산액은 어떻게 되는 거예요? 협의하는 데만 2,000을 다 쓰시겠다는 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그게 아니고 설문조사하고,

원용희위원

집행액은 72만 7,000원으로 되어 있는데 이것은 언제 집행하는 것인데 여태,
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이것은 올해 다 끝납니다.

원용희위원

그러니까 여기에 집행액이라고 써놓은 것은 언제까지 집행하는 거지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이것은 9월 30일 현재입니다.

원용희위원

이게 언제 시작했지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

시작은 7월부터 했습니다.

원용희위원

올해 7월?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

원용희위원

9월 30일 현재 72만 7,000원 집행했고요. 계획은 언제까지로 되어 있지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

12월 30일까지입니다.

원용희위원

6월서부터 12월 31일까지예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

원용희위원

지금 어느 정도 되어 있나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이번 주까지 1,780명에 대한 설문조사가 완료됩니다. 지금 7개 학교로 중·고등학교, 특성화고등학교 1개로 해서 설문조사하고 있습니다.

원용희위원

실태 조사하는 게 어떤 내용들을 주로 하고 있어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

청소년 일상생활에 대한 것을 다 하고 내년부터는 저희가 모듈로 하려고 합니다.

원용희위원

일상생활이라 하면 어떤 것들이 들어갈까요? 왜 그러냐 하면 이런 조사들은 설계과정이 굉장히 중요합니다. 설계를 어떻게 하느냐에 따라서 필요자료가 구축되는데 나중에 쓰레기가 되느냐 아니면 빅데이터가 되느냐가 달려 있거든요. 무엇을 위한 목표를 가지고 어떤 포인트를 두고 그렇게 해서 무엇을 어떻게 하겠냐, 앞으로 정책을 어떻게 펼치겠냐 이것이 달려있는데 거기에 포인트를 잘못 짚으면 쓰레기가 된다는 거지요. 그래서 지금 일상생활이라 하면 너무 광범위한데 어떤 것들을 주로 포인트로 두나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이게 이번에 저희가 실시한 설문,

원용희위원

그냥 간단하게 설명해 주세요, 어떤 것을 주요 포인트로 하는지.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

건강 및 정서와 활동 및 여가 관련된 부분, 가정생활, 친구 및 학교생활 그리고 응답자 특성 5가지 분야로 해서,

원용희위원

특성이면 어떤 특성 말씀하시는 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

일반적인 성별, 생년월일, 가족상황, 학교 및 학년, 학업성적, 가정형편 그런 내용들입니다.

원용희위원

그러면 이것을 조사해서 무슨 정책에 활용하시려는 거지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

저희가 좀 부끄러운 이야기입니다마는 우리 고양시의 청소년에 대한 기초데이터가 없습니다. 그래서 일단 가장 기본적인 것을 하고 아까 말씀드린 대로 앞으로 보다 구체적인 모듈형으로 각 부문별로 들어가서 계속 데이터를 쌓으려고 합니다. 그렇게 되면 저희가,

원용희위원

제가 봤을 때는 지금 이 금액을 가지고 하기에는 너무 넓은 범위를 잡으셨어요. 정말 심각하게 넓어요. 그러면 이게 정말 쓸데없는 것이 될 것 같고, 그다음에 포인트로 가서 설계할 때 이 조사가 무엇을 위한 조사가 될 것인지에 대한 방향을 좁혀야 될 필요가 있어요. 세부적으로 잘라야 되고, 지금 예를 들어서 각종 수련관이나 카페에서 하는 활동들, 여러 가지 청소년정책과 관련한 대책들을 논의하는 것에 대해서 예를 들면 욕구가 더 있는지, 지금 만들겠다는 것을 나열한 것을 보면 아이들의 일상을 다 나열해 버린 것밖에 안 돼요. 그런데 청소년의 특성은 또 뭐가 있냐 하면 시간이 지나면 이건 쓰레기가 돼요, 왜냐하면 성장해서 청년이 되기 때문에. 그러면 그때 생각이 또 달라져요. 그리고 새로 자라나는 세대는 그런 식의 일상생활 이런 것들이 다 달라요. 우리가 옛날부터 세대구분을 해 보잖아요. 무슨 X세대다, 저희 같은 경우에 쉰세대 소리를 들었고, 그다음 세대는 X세대이고 무슨 세대이고 세대가 올라올 때마다 특성이 달라져요. 왜냐하면 사회적 문화라든지 여러 가지 환경이 다 달라지기 때문에 같은 고등학교 때 고민했던 것들을 요즘 중학교 2학년이 제일 무섭다고 하잖아요. 예전에는 사춘기 고등학생이었고 지금 오히려 내려와서 중2가 무섭다고 할 정도인데 그렇게 트렌드가 달라진다고요. 그러면 이렇게 광범위한 것들을 1년 동안 2,000만 원짜리로 해서 던져놓고 더군다나 샘플도 몇 개 특정학교로 했다는 것은 지역에 몰려있을 가능성이 크다는 거예요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그렇지는 않습니다.

원용희위원

샘플이 몇 개 학교밖에 안 되잖아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

7개 학교인데 좀 나누었습니다.

원용희위원

샘플링이 어디어디지요? 예를 들어서 일반고등학교로 하겠다든지 특성화 학교별로 다르게 한다든지 또는 지역별로 다르게 한다든지 초·중·고를 나눈다든지, 이런 여러 가지 변수들이 들어가 주는 속에서 표본이 추출돼야 될 것 같은데 지금 7개 학교 툭 해서 전수조사를 하겠다는 것도 아닌 것 같은데 2,000만 원을 가지고는 어림없는 소리이고, 그럼 이런 상황에서 조사하겠다는 내용도 일상생활, 가정환경 이런 식으로 조사하면 이게 무엇을 위한 데이터를 만들겠다는 것인지가 와 닿지 않아요. 그다음 것을 한번 보실까요? 그다음 페이지도 쭉 보면, 각종 청소년수련관 사업을 보게 되면 예산액 대비 집행액이 나오고 그 뒤쪽에 1293쪽을 보시면 목표참여인원이 나오더라고요. 목표인원을 보시면 재단사무국에서는 44,000명을 하시겠다고 했고, 마두는 무려 23,800명을 참여시키겠다고 하고, 37,000명, 3,050명 이런 식으로 나열해 놓았어요. 그러면 지금 하고 있는 정책마저도 이 숫자는 거의 근거가 없는 숫자일 가능성이 크지요, 그냥 누적숫자이니까. 그리고 그냥 목표치 숫자니까요. 그렇지요? 그동안 행사를 해 봤더니 200명짜리 행사에 150명이 오더라, 이런 식이잖아요. 또 문제는 이게 연 인원이잖아요. 예를 들어서 똑같은 인원의 재방문이 몇 번이었고 이런 자세한 데이터가 아니고 이것은 그냥 툭 던져봐서 그동안의 경험으로 봤을 때 50명짜리가 4회를 하니까 200명이 왔다, 이런 식의 숫자잖아요. 무슨 말씀인지 아시겠지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그렇게 툭 던진다는 것을 제가 어떻게 이해해야 될지 모르겠습니다만,

원용희위원

일단 제가 봤을 때 데이터베이스를 구축하려면, 이 자료의 신빙성을 높이려면 먼저 참여인원들에게 설문서를 나누어줬어야지요. 그래야 출석률도 확인되는 것이고, 자기들이 원하는 프로그램 분야를 쭉 나누어서 차라리 이쪽에다 뿌려서 나누었으면, 그리고 이것을 써주는 친구들에게는 사은품으로 예쁜 볼펜이나 아이들이 좋아할만한 500원짜리 사은품이라도 하나씩 준다면 아이들이 쓴단 말이에요. 그런데 이것은 이것대로 따로 놀고, 용역계획은 2,000만 원짜리를 가지고 대한민국 청소년정책을 만들 것 마냥 광범위하게 넓혀놓고 이게 지금 계속 따로 놀고 있잖아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

저희가 각 프로그램별로 소집단프로그램은 사전·사후평가를 합니다. 그런 내용들도 이번에 다 계속 누적시켜서,

원용희위원

그것도 하실 일이고, 일단 가장 중요한 것이 저희가 매번 현장 감사에서도 지적하고 작년에도 그 지적을 했어요. 제발 좀 누적수치로 나타내지 마라, 이건 그냥 보여주기 위한 숫자이고 제시하라고 하면 데이터도 없어요. 무슨 행사인데 500명이 왔대요. 데이터가 없어요. 무슨 근거로 500명이다, 하다못해 지금 밑에 카페들도 연 방문인원 500명 숫자인데 중구난방이잖아요. 그런 기본데이터가 엉망인데 어떻게 무슨 정책을 세우겠냐고요. 이 참여율에 대한 숫자 데이터마저도 신뢰도가 없는데 그 기반 위에서, 쉽게 말씀드리면 그냥 가공된 숫자 위에다 또 정책을 엎으면 그 정책의 결과가 뭐가 나오겠느냐고요. 이거 어떻게 풀어 가실 거예요? 제가 봤을 때 방법은 데이터베이스 구축 굉장히 중요해요. 사실 그 2,000만 원짜리 가지고는 데이터베이스의 그야말로 설계, 빅데이터로 가기 위한 설계만 고민해도 모자랄 금액이에요. 그런데 무슨 7개 학교를 무엇을 하고, 이야기 들어보니까 조사 자체도 너무 광범위하게 벌여놓았단 말이에요. 이거 어떻게 해야 돼요? 첫 번째로 다시 한 번 방법을 말씀드리면 이게 데이터베이스를 구축하기 위한 차라리 사전조사, 사전설계 단계라고 제목을 붙이시는 것이 맞다고 봐요. 이 용역을 2,000만 원 가지고 데이터베이스 구축은 죽었다 깨어나도 못해요. 그러면 그것도 하고, 두 번째 비용을 줄이는 방법으로 여기 참여인원들은 특별히 1 대 1 상담을 해서 상담기록지를 남기지 않는 한 이제까지 다 허수라고 볼 수밖에 없어요. 제발 그러지 말라고 계속 말씀을 드렸잖아요. 그러면 이쪽에서 기본설계한 안을 가지고 기초설문지를 모든 카페와 모든 시설에 다 비치해서 쓰고 가게 하세요. 그것이 있을 때만이 실제 실적으로 인정할게요. 무슨 말씀인지 아시겠지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

원용희위원

그렇지 않으면 지금 청소년재단, 마두청소년수련관, 토당청소년수련관 수만 명이 ‘올해는 이랬어요.’ 말로 백 번 하시면 뭐해요. 받아들이는 사람이 ‘아, 이거? 그냥 쓴 거야.’, ‘근거 주세요.’ 그러면 근거를 못 주잖아요. 지금 답답한 지적을 계속 하는 거예요. 이 상황을 잘 보시고 1차적으로 하시는 조사를 하더라도 시간이 좀 남아 있으면 일단 설계에 초점을 두세요. 이 데이터베이스를 구축하기 위해서 설계를 어떻게 해야 될지, 어떤 요소를 넣어야 될지, 그것에 따라서 아이들에게 돌릴 설문지의 내용이 뭐가 들어가야 될지, 그런데 그 목적은 뭐냐면 청소년재단이 추구해 가는 정책의 방향들에 쓸 자료가 필요한 것이잖아요. 그래서 일단 각종 행사내용을 얼핏 쭉 보면 문화활동 행사가 많다는 것을 아시겠지요? 퍼센티지를 내보세요. 여러 가지 활동이나 동아리, 이것만 가지고도 제가 얼핏 봐서도 50% 이상이 아이들 문화활동, 댄스라든지 노래, 악기 다루는 것, 문화활동 쪽에 50%를 했어요. 최근에 아이들을 대상으로 기하학 했던 것이 있었지요? 굉장히 신선하잖아요. 그 범주를 넓혀갈 생각을 해 주셔야 된다는 거예요. 한 학교 안에는 청소년의회도 제가 보기에는 괜찮았다는 생각이 들고, 물론 존경하는 두 위원님이 지적하시는 대로 잘 지키셔야 하고, 예를 들어서 추구하는 살아가는 방법에 있어서 아이들이 욕구하는 것이 다 달라요. 그런데 우리는 청소년 활동이라고 하면 계속 청소년 문화, 끼 이런 식으로 어느 날 보니까 쏠림현상이 나오고, 심지어 고양시에 청소년들이 없어지는 날이 있대요. 거의 하나도 볼 수 없는 날이지요. 그게 어떤 날인가 보니까 기획사에서 오리엔테이션을 한다, 이런 날이 되면 애들이 없어진대요. 그렇지만 그렇지 않은 애들도 굉장히 많단 말이에요. 그 시류에 우리가 꼭 편승할 필요는 없다는 거지요. 그러면 다양한 청소년의 욕구들을 어떻게 나가야 될지, 진로체험 295개 체험처 협약해 놨잖아요. 짧은 기간 잘하셨어요. 그런데 295개 숫자 이야기를 들은 것이 몇 개월 전인 것 같아요. 그동안 늘려놓은 것이 없으시잖아요. 굉장히 짧은 기간 동안 많이 해 놓으셨어요. 그런데 더 늘려놓은 것들은 없다는 거예요. 물론 일의 양이 많기 때문에 그렇기도 하고 여러 가지 하는 것이 있지만 예를 들면 그런 것을 늘리기 위해서 아이들의 욕구가 나오기 시작하면 지금 갖고 있는 진로체험처를 첫 분석도 해야 되고, 그런데 295개 중에서 분류해 보셨나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

원용희위원

분류를 하게 되면 몇 가지 분류가 나오나요? 간략하게 대답하세요.
준규

박준규마두청소년수련관장

마두청소년수련관장 박준규입니다. 답변드리겠습니다. 공공시설 그리고 정부 산하기관, 자영업, 재단법인으로 성립되어져 있는 곳에서 운영하는 센터들 그리고 개인이 운영하는 어린이집 등과,

원용희위원

그러니까 보세요. 그렇게 한정해서 분류하면 10개 내외가 될 것 같아요. 그런데 직종과 업종이라는 것이 있잖아요. 업종은 그 산업을 쭉 이야기하는 것들이고, 직종은 한 기업체를 중심으로 보면 같은 산업 내에서도 예를 들어서 회계파트가 있고 생산파트도 있고 관리파트도 있고 마케팅파트도 있고, 하다못해 지금 청소년재단도 마찬가지예요. 안에 기획하는 분이 계시고 사업 어레인지하시는 분이 계시고 직종이 다 다르잖아요. 잘 보세요. 예를 들어서 사업계획을 하시던 분이 갑자기 경리파트에 가면 어떻게 돼요? 전문성이 전혀 없어지지요. 그래서 기획하시는 분들이 대부분 또 다른 기획파트로 많이 가시잖아요. 이런 것들도 생각해 보시라는 거예요. 아이들이 지금 힘들어하는 것들이 무엇이냐 하면 안 보이는 거예요. 그리고 부모의 말보다 선생님의 말이 더 권위 있다고 생각을 해요, 제3자의 말. 왜냐하면 부모는 맨날 잔소리를 하니까요. 그래서 청소년재단의 역할은 굉장히 중요하다는 거지요. 그럼 어떻게 할 거냐? 지금 제가 봤을 때 이 연구용역하고 실데이터는 다 따로 놀고 있어요. 지금 이 데이터베이스 구축을 왜 해야 되는지에 대한 명확한 목표나 방향도 없이 뭔가를 한번 더듬어보자, 시작은 해 보자, 저는 제목을 보고서 시작 잘 했다, 그런데 내용을 말씀하시는 것을 보면서 방향을 잘못 가고 있구나, 이 생각이 드는 거예요. 무슨 말씀인지 아시겠지요? 그래서 두 가지만 주문하고 끝내겠습니다. 첫 번째는 다시 한 번 말씀드릴게요. 이 용역계획이 마무리가 안 되었지요? 데이터베이스를 설계하는데 어느 항목을 어떻게 잘라서 넣고, 그 항목의 무엇을 조사할 것인가, 여기에 분명히 전문가들이 붙어있을 거예요. 그런데 전문가들은 딱 오더를 주는 만큼만 해요. 무슨 말씀인지 아시겠지요? 이 토론을 하시면서 오더를 주세요. 그다음에 두 번째로 지금 행사가 쭉 나열되어 있고 기관들마다 뭐 했다, 몇 천 명이 왔다, 몇 백 명이 왔다, 몇 십 명이 왔다 이렇게 되어 있는데 이것 출석부 다 받으세요. 그리고 거기에 예산이 필요하면 더 요청해서라도 필히 이 데이터베이스를 꾸미는데 필요한 요소로 결정돼서 전문가들의 토론과, 여러분이 전문가들이거든요. 조사하는 분들의 전문가들이 같이 모여서 그런 내용이 정리가 된 설문지를 각 기관에 비치하세요. 그리고 아이들이 체크할 때마다 줄 수 있는 사은품을 비치하세요. 그러면 그것은 「개인정보 보호법」 위반도 넘어설 수 있어요. 왜냐하면 자기가 작성한 거니까요. 이름하고 다 들어가게 하세요. 그래서 이 행사를 하나 했을 때 ‘정말 이렇게 왔습니다.’, ‘자료 주세요.’ 그러면 이만큼 내놓을 수 있게, 무슨 말씀인지 아시겠지요?
준규

박준규마두청소년수련관장

예.

원용희위원

그래서 이것을 마무리 계획을 어떻게 세워서 제가 드리는 부탁을 언제까지 실행에 옮길 수 있는지 그 계획서를 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 완벽하게 하시라는 것 아니에요. 제가 지금 부탁드리는 내용을 어떻게 실행할 것인지에 대한 계획만 잡아주시라는 거예요. 이게 새로운 일이 되라는 것이 아닙니다. 이상입니다.

이규열위원장

원용희 위원님 수고 많으셨습니다. 또 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주십시오. 김효금 위원님 질의하여 주십시오.
효금

김효금위원

김효금 위원입니다. 여러 위원님들이 말씀해 주셨는데 지금 청소년재단이 재단인사위원회와 아카데미지역협의회심의위원회, 재단에 위원회는 딱 이것 두 개인가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 그렇습니다. 이사회는 별도고요.
효금

김효금위원

이사회는 별도고요 . 그러면 이것을 홈페이지라든가 모집공고를 안 내서 지적이 되신 건가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

저는 여태까지 많은 위원회를 봤는데 ‘알음알음’이라는 표현을 하셨는데 지금 이 구성을 봤을 때 적절하게 정말 골고루 재단에 필요한 분으로 구성되어졌다고 봅니다. 이 안에서 위원회 활동을 할 때는 어떻게 하실지 모르겠지만 지금 이렇게 봤을 때는, 공고를 내도 알음알음이 되거든요. 그런데 그런 것에 비해서 굉장히 구성원들이 잘 되어 있다고 말씀드립니다. 그리고 이분들이 본인들이 가지고 계신 역량을 심의위원회에 맞게 잘 운영될 수 있도록 해 주시고요. 어쨌든 절차라는 것이 있으니까 다음번에 하실 때는 절차를 지켜 주시도록 부탁드리겠습니다. 마두수련관에 위원회는 무엇 무엇이 있습니까?
준규

박준규마두청소년수련관장

마두청소년수련관장 박준규 답변드리겠습니다. 마두청소년수련관에는 운영위원회라고 하는 조직은 청소년들로 구성되어진 청소년운영위원회가 운영되고 있고, 성인으로 구성되어진 운영위원회는 별도로 조직되어 있지는 않습니다.
효금

김효금위원

그럼 토당수련관은 무엇 무엇이 구성되어 있나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

토당수련관은 아까 말씀 올린 운영위원회하고,
효금

김효금위원

여기에도 청소년운영위원회가 있나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그것은 성인 운영위원회입니다.
효금

김효금위원

그리고요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

물론 청소년도 있고요.
효금

김효금위원

청소년도 있고, 두 가지인가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그리고 방과후아카데미심의위원회가 있습니다.
효금

김효금위원

그다음에요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이상입니다.
효금

김효금위원

이것밖에 없나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

제가 알기로는 자문위원회인가 뭐가 있는 것으로 알고 있는데요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

정책자문위원회는 공식적인 위원회가 아니라고 합니다.
효금

김효금위원

정책자문위원회는 몇 명으로 구성되어 있나요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

일곱 분으로 구성되어 있습니다.
효금

김효금위원

정책자문위원회 구성 명단을 뭐하시는 분인지 심의위원회처럼 해서 자료 바로 되시지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

지금 바로 주십시오. 제가 이 얘기를 묻는 이유는 제가 토당수련관 운영위원입니다. 그런데 토당수련관에서 제법 큰 행사가 잡혀 있었는데 운영위원회는 연락조차 없었습니다. 그리고 거기 정책자문위원회에 계신 분은 전화를 여러 번 해서 축사를 부탁하셔서 다른 행사 중에 저랑 같이 있다가 가셨습니다. 이 정책자문위원회를 만든 이유가 뭡니까? 규정이 있습니까? 지금 정책자문위원회 몇 번이나 모이셨어요? 그래서 어떤 정책자문을 받으셨습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

아직 공식적으로는 한 번도 모이지 못했고요, 정책적인 자문을 받겠다고 해서 조직했는데 한 번도 모이지 못했습니다.
효금

김효금위원

제가 드리는 말씀의 취지는, 수련관 관장님 잘 들으세요. 지금 앞서 질의하신 내용 자체가 저는 사실 기분이 별로 좋지 않습니다. 청소년재단에서 무엇을 어떻게 하셨는지 모르겠지만, 수련관에서 어떤 행사가 있을 때 물론 지역에 있는 분들을 초청합니다. 그럼 운영위원회에 연락하셨습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

행사 시마다 문자로 보내드렸습니다.
효금

김효금위원

저는 운영위원인데 문자를 받은 적도 없고, 전화연락을 받은 적이 없습니다. 그러면 이 정책자문위원이라는 것은 어떤 규정에 의해서 만들어진 것이 아니고 수련관에서 필요에 의해서 만들었습니다. 만들어서 좋은 정책자문을 받고 수련관 발전을 위해서 하면 좋지요. 여태까지 한 번도 정책자문을 받거나 모임이 없었는데 그런 분들한테는 전화를 해서 오시라고 하면서, 그럼 운영위원회를 없애세요. 운영위원회는 왜 하고 있습니까? 제가 딱 한 번 갔는데 그 뒤로 운영위원회가 지금 몇 번 열렸습니까, 수련관이 바뀌고 나서?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

1회 개최했습니다.
효금

김효금위원

한 번이지요? 그러면 제가 참석하고 난 이후로는 운영위원회가 없었던 것이네요. 이런 부분이 잘못된 것 아닙니까? 대표님, 어떻게 생각하세요? 이게 맞다고 보이십니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

내용들을 잘 정리해서 시정하도록 하겠습니다.
효금

김효금위원

그리고 정책자문위원회 일곱 분 지금 바로 안 나옵니까? 그리고 지난번에 예산 올리실 때 민간위탁 주는 부분에 예산이 통으로 와서 지적당하신 것 알고 계시지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 알고 있습니다.
효금

김효금위원

올해는 어떻게 올리셨습니까? 분리해서 올리실 계획이시지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

분리해서 올리시고, 지금 각종 문화축제에서부터 기하학축제, 청소년문화거리한마당 전부 민간위탁으로 나가서 하고 있는 것에 대한 행사의 목적과 관련돼서 모니터링 다 하시고, 그 예산의 적절성을 체크하고 계신가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

제가 여기에서 일일이 어떤 행사라고 이야기하지는 않겠습니다. 예산 심의할 때 눈여겨보겠지만 예산 대비 가치가 너무 없다는 부분이 많이 보였습니다. 그 부분에 신경을 쓰셔서 재단에서 관리해 주시기를 부탁드리겠습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

알겠습니다.
효금

김효금위원

그리고 보호관찰 재범방지 프로그램 운영지원은 어떤 프로그램인가요? 대상자는 어떤 문제가 있는 학생들로 이루어져서 하는 그런 거지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 그렇습니다.
효금

김효금위원

몇 명인가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

모집인원이 25명인데요, 현재 213명이 이 프로그램에 참여했습니다. 위탁은 고양보호관찰소에서 위탁해서 토당수련관에서 이 프로그램을 진행하고 있습니다.
효금

김효금위원

지금 재범 가능성이 있는 청소년의 숫자가 몇 명으로 지금 파악되고 있는 거예요? 지금 고양시에 재범이 우려되는 청소년의 숫자는 몇 명인데 213명은 어떠한 이유 때문에 대상자가 되었는지, 그래서 이 프로그램은 어떻게 운영되어서 이 친구들이 이 프로그램을 받고 난 뒤에 달라진 점은 무엇인지 자료로 주세요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 알겠습니다.
효금

김효금위원

그리고 827페이지에 보면 민간경상사업보조금입니다. 청소년동아리 활동지원사업이 마두와 토당에 일률적으로 지급이 되었잖아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

그런데 이것은 동아리 수나 이런 것에 관계없이 이렇게 일률적으로 지급되는 건가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

동아리가 30개씩 똑같습니다.
효금

김효금위원

그러면 30개에 인원이 많고 적고 떠나서 일률적으로 그냥 다 지원을 해 주시는 건가요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 그렇습니다.
효금

김효금위원

지난번 화정역에서 했던 청소년축제가 저는 굉장히 좋았습니다. 단지 아쉬움이 있다면 거기에 포함되지 않는 동아리들도 지원해서 같은 또래아이들과 무대에 서서 같이 스킨십도 하는 이런 프로그램이, 물론 지원을 받는 곳도 있지만 지원을 못 받는 친구들은 동아리를 할 수 있는 장소제공이라든가 이런 부분들을 마두나 토당이나 재단에서 신경 써서 해 주시고요, 어차피 그런 행사가 잡히면 10개 동아리가 서나 100개 동아리가 서나 시간이 길 뿐이지 예산 들어가는 것에 큰 변화가 없으니까 내년에는 지원을 받지 못한 동아리들도 해서 좀 더 많은 청소년들이 자신이 참여를 못하더라도 친구들이 하는 것을 보면서 서로 지지해 주고 친구, 이웃 이런 개념의 공동체의식을 가질 수 있도록 지원받지 못하는 동아리도 출전할 수 있게끔 해서 풍성하게 꾸며 주시기를 부탁드리겠습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 알겠습니다.
효금

김효금위원

직원 퇴사 현황은 고부미 위원님께서 말씀하셔서 저는 다른 것을 물어보겠습니다. 지난번에 토당수련관을 재위탁하는 과정에서 전에 했던 위탁기관 직원들의 급여체계를 기준 없이 자격이 없는데도 높게 측정했던 부분과 호봉수가 올라가야 하는데 안 올라가는 부분이 있어서 반드시 조정하라고 했고, 위탁받으신 권 사무총장님께도 말씀을 드렸고, 그렇게 조치된 것으로 알고 있는데 그게 다 조치된 겁니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 다 완료되었습니다.
효금

김효금위원

그러면 지금 급여책정의 기준은 어디 기준을 두고 책정하십니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

공무원 기준입니다.
효금

김효금위원

그러면 하나 여쭤보겠습니다. 지금 동일 기관에서 기간제라든가 근무를 한 경력이 정규직으로 변환될 때 인정됩니까, 안 됩니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그동안에는 다시 재산정했습니다. 왜 그러냐 하면 지금 청소년단체에서 근무한 경력으로만 재산정했기 때문에 기존에 근무했다고 하더라도 그 사람들 것을 다시해서 조정된 사람도 있습니다.
효금

김효금위원

조정했다는 것이 무슨 말씀이시지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

전에는 60%가 되고 이런 것이 있었는데,
효금

김효금위원

예?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

60%를 한다든가 뭐 이런 게 있었는데 따지고 보니까 청소년단체가 아니기 때문에 경력을 제외했다든가 그런,
효금

김효금위원

아니, 제가 드리는 말씀은 재단이면 재단에서 기간제로 근무했거나 마두수련관에서 근무를 했거나 이랬다가 정직원으로 갔을 때 이 기간제 근무기간이 산정이 됩니까, 안 됩니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

그것은 산정됩니다.
효금

김효금위원

토당수련관에 묻겠습니다. 산정하셨습니까? 산정이 안 되었다고 민원이 들어와 있습니다. 그러면 이 부분에 대해서는 대표님이 수련관 관장님과 정회 도중에 이야기를 하셔서 답변해 주시고, 이것은 저한테 민원이 들어왔습니다. 오래 전에 들어왔는데 사실 개인적으로 찾아가서 드릴 말씀이 아니어서 그랬고요, 몇 분이 기간제로 있었고 일부조정은 되었으나 산정이 안 되어서 전 직장이 아닌 현 직장에서의 산정을 못 받았다는 것이 있습니다. 그 부분에 대한 답변은 조금 이따가 감사 중지 후에 해 주십시오. 그리고 처음에 토당수련관 전 위탁기관에서 인수했던 직원의 인원수가 몇 명입니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

애초에 그대로 다 인수했습니다. 고용승계했습니다.
효금

김효금위원

고용승계한 것이 몇 명이었지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

18명입니다.
효금

김효금위원

수련관 TO가 몇 명입니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

19명입니다. 다시 수정하겠습니다. 청소용역까지 22명입니다.
효금

김효금위원

그럼 청소하시는 분이 몇 명이신데요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

청소는 2명입니다.
효금

김효금위원

그럼 직원은 20명이시네요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 20명입니다.
효금

김효금위원

20명에서 18명 하시고 위탁기관에서 오시고 해서 20명을 채워서 운영하신 거지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

그런데 그 18명 중에 현재 수련관에 근무하고 계시는 직원은 몇 명입니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

6명입니다.
효금

김효금위원

6명이면 12명이 이직하셨네요? 퇴직을 하신 거잖아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 그렇습니다.
효금

김효금위원

이분들의 퇴직사유가 뭡니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

1명은 청소년재단으로 이직을 했고, 나머지는 개인사정으로 되어 있습니다.
효금

김효금위원

토당청소년수련관과 청소년재단이 같이 시작했잖아요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

같이 시작해서 나머지 건강 사유는 빼시고 다섯 분이 이직을 하셨는데 이게 큰 문제라고 말씀을 하셨어요. 그러면 18명 중에 12명이 동일한 기간 내에 이렇게 이직했을 때는,
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

6명.
효금

김효금위원

6명이 지금 근무를 하고 계신다면서요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

아니, 6명이 퇴사를 하고요, 12명이 근무를 하고 있습니다.
효금

김효금위원

12명이 지금 계시다고요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

이분들이 다 좋은 데로 이직을 하신 건가요? 제가 알기로는 12명이 아닌 것 같은데요. 지금 잘못 말씀하시는 것 아니에요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

지금 여기 자료로는 그렇게 되어 있습니다.
효금

김효금위원

정확하게 18명 중 12명은 기존에 인수 받으신 인원이 근무하는 것이고, 6명만 지금 개인사유로 이직했다는 거지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

다시 말씀드리겠습니다. 앞에 조금 오류가 있었습니다. 정확한 수를 말씀드리겠습니다. 9명이 계속 근무하고 있고, 7명이 퇴사를 했습니다.
효금

김효금위원

그럼 16명이잖아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예. 전에 관장님하고 과장님이 있었는데 그분들까지 포함시켜서 그랬던 것인데요, 그 숫자를 뺐습니다.
효금

김효금위원

지금 청소용역하시는 분까지 22명인데 청소하시는 분이 2명이어서 사무 쪽하고 아이를 케어하는 선생님들이 20명인데 그중에 18명은 기존 위탁기관에서 고용승계를 받으신 분이잖아요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

제가 묻고 싶은 것은 18명의 수련관 선생님들에 대해서 묻는 거예요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

……. &;#9711;김효금 위원 위원장님, 보고받아야 할 것이 있으니까 잠시 중지를 해서 받고 이어가겠습니다.

이규열위원장

시간이 없는데 나중에 받고 하시지요?
효금

김효금위원

아니요, 안 됩니다. 이것은 자료로 받을 것이 아니라 얘기로 해야 되기 때문에 5분이면 충분히 얘기될 것 같습니다. 감사 중지를 요청합니다.

이규열위원장

알겠습니다. 원활한 감사를 위해서 잠시 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

19시57분 감사중지

20시08분 감사계속

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 계속해서 고양시청소년재단 감사를 시작하겠습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

청소년재단 대표이사 전성민입니다. 혼란을 드려서 죄송합니다. 김효금 위원님께서 질의하신 내용을 정리했습니다. 지금 현재 고용승계로 해서 16명이고요, 여기서 6명이 퇴사를 하고 10명이 계속 근무하고 있습니다. 그리고 지금 스카우트연맹, 그러니까 수탁법인에서 3명이 파견돼서 현재 19명이 근무하고 있습니다.
효금

김효금위원

그러면 지금 청소직 제외하고 6명만 그만뒀다는 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

고용승계했을 때 직원 명단 그리고 현재 남아있는 분의 명단 제출해 주십시오.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 알겠습니다.
효금

김효금위원

어찌됐든 제가 알기로는 이 숫자가 민원 들어온 것과는 좀 다릅니다. 제가 끝나고 다시 확인은 해 보겠지만, 지금 대표님께서 하신 말씀에 의하면 고용승계 대상자 중에 6명이 퇴사를 했지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

이것에 대해서는 문제가 있다고 보시는 겁니까, 아니면 자동적으로 그냥 평범한 일이라고 보시는 겁니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

제 의견을 말씀드리기가 상당히 어렵습니다. 개개인의 사정이 있기 때문에요.
효금

김효금위원

그렇지요. 제가 이 얘기를 왜 드리냐 하면 저희가 재단이 출범함으로 인해서 카페를 제외하고 수련관 전체를 직영으로 가려고 하다가 직영이 안 돼서 수련관은 지금 3년간 위탁심의를 해서 위탁기관이 바뀌었습니다. 그래서 거기에 근무하시는 분들은 3년 뒤에는 직영으로 가서 고용의 안정을 사실 생각하고 있었습니다. 어찌됐든 여기만 힘든 게 아니라 다른 데도 힘들겠지요. 그런데 사실 그런 부분에 가신 분들은 희망이 없었다고 얘기를 하셔요. 그런데 3년 뒤에 직영이 안 된다고 해서 희망이 없다는 것은 다른 의미가 있다고 보는 겁니다. 이것도 무리한 부탁일 수도 있지만 어찌됐든 제가 지난번에 청소년과 관련된 모든 부분들은 직영은 당연한 것이지만 위탁이 됐든 카페도 마찬가지고 커뮤니케이션을 하고 아이들을 위해서 질 좋은 프로그램을 공유하거나 또 시설이나 이런 부분들의 관리를 재단 쪽에서 주도적으로 해 줘야 된다고 말씀드린 적이 있습니다. 그런데 거기에 답변이 청소년시설이기는 하나 위탁기관이 정해져 있는 기관은 이래라, 저래라 서로 공유하고 소통할 수 있는 부분에 한계가 있다는 말씀을 하셔서 저도 그 부분은 공감하기 때문에 그 뒤로는 제가 대표님한테 이렇다, 저렇다 말씀을 안 드렸습니다. 그런데 지금 실질적으로, 우리 시 직원 나와 계십니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

그러면 지금 여기 수련관은 시에서 어떻게 관리하고 계십니까? 지금 일단 재단 소속으로 되어 있는 것은 재단에 가서 모든 것을 확인하면 되는데 토당수련관은 직접 가서 하시나요? (
봉교

신봉교청소년팀장

뒷좌석에서 - 재단을 통해서 합니다.) 그러면 그것에 대해서 할 수 있는 부분을 명확하게 해 주셔야 되는데 지금 그것을 못해서 어떠한 부분이 관리가 안 돼요. 재단이 있는 토당수련관 건물은 누가 관리해야 되는 게 맞습니까? (
뒷좌석에서 - 토당에서 해야 됩니다.) 건물관리는 위탁기관인 토당에서 해요? (
뒷좌석에서 &;#8211; 예.) 그러면 그 외에 사업에 대한 모든 것은 시에서도 재단에 요구를 한다는 것이지요? (
뒷좌석에서 &;#8211; 예.) 그래서 조치사항이 있든 뭐가 있든 이렇게 한다는 거지요? (
뒷좌석에서 &;#8211; 예.) 그러면 대표님!
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

지금 이 부분이면 대표님이 걱정하시는 부분은 걱정이 아닌 거네요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

전에도 말씀드렸습니다마는 그렇게 되면 저희가 민간위탁이라고 하는 의미가 상당히 퇴색되는 게 저희가 직영하는 현상과 같거든요. 그런 것을 저희가 고민하는 겁니다.
효금

김효금위원

그것은 대표님 말씀이 맞다고 보여요. 왜냐하면 위탁을 받은 기관은 그 기관을 대표하시는 분과 직원들이 공유해서 성심껏 의지를 담아서, 목적이 청소년이잖아요? 그러면 위탁기관이 갖고 있는 청소년에 대한 스킬이나 이런 것을 충분히 해서 해야 된다고 보입니다. 그런데 이 부분이 명쾌하게 되지 않을 때는 관련부서에서 하셔야 되는 게 맞다는 얘기잖아요? 이것은 관련부서와 다시 얘기하겠지만 이것이 컨트롤타워 역할을 해야 되는데 위탁기관이기 때문에 컨트롤타워 역할을 할 수 없는 한계가 있고, 또 부서에서는 재단이 생겼으니까 우리가 일일이 가서 시시콜콜 하지 않겠다, 이런 부분이에요. 재단에서는 그런 조항 자체가 명확하면 안 하실 리는 없고 하셔야 될 업무입니다. 그 부분은 여기서 어떻게 가를 수가 없으니까 이것이 끝나고 나면 부서와 충분히 협의하고 명확하게 해서 앞으로 일이 생겼을 때도 수련관이든 직영시설에 대한 책임은 대표님께 있는 겁니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.
효금

김효금위원

그런 막중한 책임도 따른다는 것을 아시고요, 여기서 어떻게 할 수 없기 때문에 그 부분은 부서와 검토해서 하도록 하겠습니다. 그리고 토당수련관은 좀 더 관심을 갖고 해야 되는 것이 사실 지금 있는 직원들도 위태위태한 직원들이 많습니다. 무엇이든 마찬가지에요. 저희가 청소년들, 아이들 케어에 목적이 있지만 가정으로 돌아가서 가장이 어떤 직업군에 있든 사실은 행복해야 되거든요. 본인이 행복해야 그 직장에 열과 성의를 갖고 할 수 있는 거예요. 더더욱 중요한 것은 보육이면 어린아이, 지금 청소년 같은 경우도 사실은 보육에 다 들어가는 거예요. 청소년 범위예요. 저희가 「청소년 기본법」에 몇 살, 몇 살 해서 24세까지 품을 수 있는 게 청소년 아닙니까? 그런 부분에서 봤을 때 더 세심한 케어가 필요한 부분이잖아요. 지금 11개월 됐는데 잘 했다, 못 했다를 지금 논하기는 사실 이르다고 봅니다. 물론 수련관도 마찬가지고요. 마두 같은 경우는 기본적으로 운영이 돼 왔던 데고, 또 토당수련관 같은 경우는 위탁기관이 바뀜으로 인해서 자리 잡는 부분도 충분히 있을 것으로 생각합니다. 그렇지만 지금은 누가 관리감독을 하느냐가 중요한 게 아니라 토당수련관에 계신 분들도 청소년재단의 인력풀이나 모든 풀을 충분히 이용하셔서 청소년들 사업에 시너지 효과를 내시고 서로 소통해서 하셨으면 좋겠습니다. 그런 어떠한 구체적인 법이나 무엇으로 ‘너희들 여기 통제받아.’ 이렇게 가는 것보다는 같은 목적을 가지고 같은 고양시에서 하고 있으니까 서로 충분히 지지해 주고 받쳐주면서 예산도 줄이고 똑같은 예산을 써도 더 많은 청소년이 행복할 수 있게끔 하기 위해서 내년도에는 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 알겠습니다.
효금

김효금위원

그리고 지난번에 현장방문 갔을 때 모든 항목을 제목만 써놓고 그냥 와서 세부적인 자료를 달라고 했는데 토당수련관 자료가 안 왔습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

토당수련관 있습니다.
효금

김효금위원

지금도 여기 보면 계획 인원과 참여 인원, 이렇게만 해서 왔는데 이 자료로는 많은 사업들이 청소년들에게 어떤 효과가 있었는지까지 파악하기가 어렵습니다. 그렇지만 여기서 잘못한 것을 지적해서 무엇을 한다기보다 잘못된 부분이 있으면 시정해서 내년도에는 청소년들에게 조금 더 질 좋은 서비스를 제공하고자 하는 것이기 때문에 이제 1년, 돌이 돌아오는 것이잖아요? 돌이 돌아오는 것을 계기로 해서 재단에서도 재단 자체 프로그램과 이런 것들이 목적과 맞게끔 예산집행은 잘 됐는지, 그 효과는 있었는지 그리고 단기 효과가 아니더라도 추후에 일어날 수 있는 효과에서 이것이 계속사업으로 가야 될 것인지에 대한 점검과 그것을 할 때 수련관도 마찬가지입니다. 토당수련관 같은 경우도 첫 돌을 맞고 있으니까 기존에 했던 사업들에 대해서 재점검하면서 거기에 재단에서 같이 하셔서 이런 보고하는 자료를 할 때 그런 기본이 있잖아요? 그런 부분들을 해서 다음번에는 한 눈에 보면 어느 정도는 감을 잡을 수 있게끔 자료를 해 주셨으면 좋겠습니다. 제가 수련관에 지적해야 될 부분이 사실은 되게 많았는데 지난번에 제가 개인적으로 가서 말씀드렸던 부분이 있어서 이 자리에서 다시 얘기하지는 않겠습니다. 제가 서두에 말씀드렸던 것은 그런 이유 때문에 말씀드렸던 것이기 때문에 기존에 했던 프로그램이 계속 가야 될지, 이것은 예산을 늘려서 인원을 좀 더 확대해야 될 것인지, 해 봤더니 이것이 효과성이나 아이들의 반응, 눈높이를 맞추지 못했던 것은 과감하게 버릴 사업은 버리시고 추진해야 될 사업은 추진하셔서 재단에서, 어느 재단이 됐든 하나 운영하려고 하면 인원부터 막대한 돈이 시민의 세금으로 들어갑니다. 그런 부분을 잘 생각하시고 염두에 두시고, 또 목적이 청소년이라는 것도 잊지 마시고요. 하여튼 그동안에 미흡한 것도 있을지 모르겠지만 재단이나 토당수련관에서도 굉장히 노력했던 것으로 제가 알고 있습니다. 또 그런 부분에 더 좋은 점들은 지향하셔서 내년에는 이번 행감에서 나왔던 얘기가 다시 재지적되는 일이 없기를 바라겠습니다. 이상입니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

감사합니다.

이규열위원장

김효금 위원님 수고하셨습니다. 고부미 위원님 질의해 주세요.

고부미위원

고생들 많으십니다. 821페이지에 보면 민간위탁을 청소년재단에서 통괄해서 모집할 것 아니에요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 공모사업 말씀하시는 거지요?

고부미위원

예, 공모사업으로 갈 것 아니에요. 지난번에는 이것이 아동청소년과에서 공모를 해서 공모사업으로 갔는데 이제는 청소년재단으로 갔으니까 재단에서 민간위탁을 할 것 아니에요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

고부미위원

그랬을 때 민간위탁의 기준이나 이런 것을 마련해 놓았는지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

기본적으로 청소년시설, 수련관, 문화의집에서 못하는 사업들 중에서 아까 지적하신 대로 과학프로그램이라든가 이런 프로그램을 주로 선정하고 있습니다. 그것은 저희가 작년에 점검한 대로 분야를 나누어서 하고 있습니다.

고부미위원

지금 여기서 보면 민간위탁이 거의 10개에서 11개 정도가 되는데요, 지금 원용희 위원님이 말씀하셨듯이 민간위탁에 대한 것이 전부 노래, 춤 그리고 어울림, 문화의 거리 이런 거예요. 그리고 과학교실이 하나뿐인데 현재 우리 대한민국의 청소년 문제가, 대한민국의 문제도 기초과학에 문제가 있거든요. 지금 기초과학을 안 하고 물리를 안 해도 우리 대한민국 사람들이 너무 머리가 좋아서 자원이 없는데도 10대 국가에 들어갔는데 이렇게 노래 못하고 흔히 말해서 춤 못 추면, 그런 청소년 그룹에 가면 장애인처럼 느껴지는 그런 인식이 있거든요. 과학을 잘한다든가 수학을 잘한다든가 그러면 공부 잘해서 인기는 있겠지만, 그래도 그런 부분으로 좀 가야 되지, 이 문화마당만 계속 펼쳐진다는 것은 너무하다고 생각하는데 그렇다고 내년에 이분들이 기획하고 위탁하는 업체에 하지 말라는 것이 아니고 같은 일을 하더라도 우리 기초적인 기초과학, 또 기초물리, 기초수학 그런 쪽으로 경진대회를 한다든가 했으면 좋겠어요. 요사이 드론 같은 것도 많이 하던데 우리는 드론 같은 기계적인 부분은 하나도 없어요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

드론은 올해부터 포함시켰습니다.

고부미위원

그러니까 이 부분에 대해서 우리도 시대를 따라가야 될 것 같아요. 시대에 따라가는 무대를 좀 펼쳐주시고, 그쪽으로 연구를 하셔서 청소년들하고 상대를 하니까 좀 싫기는 할 거예요, 금방 흥미롭지 않으니까. 그래도 최대한 흥미롭게 만들어서 그쪽 분야를 해야 된다는 것을 인지시키셔서 좀 해 주시기를 부탁드리겠습니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

알겠습니다.

고부미위원

이상입니다.

이규열위원장

고부미 위원님 수고하셨습니다. 제가 몇 가지만 질의드리도록 하겠습니다. 장시간에 걸쳐서 감사를 했는데 우리 김효금 위원님이 질의하실 때 그 현황이 잘 안 돼서 제가 듣기에 너무 안타깝습니다. 두 번, 세 번 수정이 돼서 보고를 하시고 근무하는 직원이 몇 명인지 말도 못 하시면 어떻게 하십니까. 참 안타깝습니다. 공통자료 820쪽 봐 주세요. 직원채용에 말이 좀 있어서 제가 질의를 합니다. 거기에 앞서서 존경하는 김효금 위원님, 고부미 위원님이 질의를 많이 하셨는데 835쪽에 6명이 이직이라고 되어 있는데 우리 대표님이 7명이다, 12명이다 하니까 저도 혼란스럽습니다. 여기 보시면 직원 퇴사 현황이 있어요. 835쪽을 먼저 봐 주셔야 되겠네요. 3월 8일부터 3월 24일까지 보름 사이에 4명이 이직을 했어요. 이것은 누가 보더라도 ‘그 재단의 횡포다.’ 요즘 언론에서 떠드는‘갑질이다.’밖에 생각이 안 되는 겁니다. 어쨌든 간에 우리 대표님은 건강상 사유가 있다, 학교 공부한다 등등 개인사정이 있다고 할지라도 스카우트연맹에서 인수해서 출발한 지 석 달밖에 안 됐는데 보름 사이에 4명씩 이직하고, 또 7월, 10월에 나간 사람도 있지만, 이유가 없어요. 이것은 문제가 많다, 이것만 보더라도 문제가 있는 거예요. 아까 다른 데에는 20%, 16%밖에 안 돼서 적다고 하셨는데 프로테이지가가 중요한 게 아니고 출발한 지 석 달도 안 됐는데 네 사람이 보름 사이에 나갔다고요. 이유는 다 있겠지만 이것은 안 되는 겁니다. 이분들이 보통 몇 년씩 근무했어요? 3월에 나간 네 사람이 6급, 7급, 7급인데 이분들이 몇 년씩 근무하셨어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

전부 3년 미만입니다.

이규열위원장

그러니까 3년 미만이면 얼마나 의욕을 가지고 일을 할 사람들이냐고요. 10년, 15년 근무한 사람도 아니고, 그렇지요? 그런 사람들이 이직을 했다는 것은 재단에서 보이지 않게 좀 안 좋은 게 있었다, 그렇게 생각을 하잖아요. 인수한 지가 석 달도 안 됐잖아요. 그런데 보름 사이에 4명이 나갔다는 말이에요. 10년, 15년 근무한 사람도 아니고, 그것은 문제가 있다고 봅니다. 그다음에 820쪽 좀 봐 주세요. 여기 보시면 고양시청소년재단 인사위원회를 열었어요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

위원수가 7명입니다. 임기가 1년인데 위에 보면 한 번은 서류로 대체를 했고, 세 번 인사위원회 회의를 여셨네요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

그런데 두 번째 보면 2017년 4월 7일, 6명, 85.7%가 참석했다고 했어요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

이것이 맞아요? 그 위에는 6명인데 100% 참석이고, 그 밑에는 6명인데 85.7%에요. 이것은 왜 그런 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

이것이 1명이 추가돼서 위에는 6명이었고 밑에는 그때부터 7명이었습니다.

이규열위원장

그러면 7명 참석에 1명 불참이라고 해야지요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 6명 참석에 1명 불참입니다.

이규열위원장

그러니까 7명에 1명 불참이지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

85.7% 아닙니까. 그런데 그 옆에 보시면 신규위원 위촉 해서 한 명을 위촉했어요. 그날 위촉해서 그날 심사위원이 된 거예요. 이것이 맞습니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 맞습니다.

이규열위원장

제가 보기에 최소한 그 회의 전에, 1월 12일에 위원회를 한 번 열었잖아요? 그때 위촉을 했어야 되는 거예요. 그때 위촉하고 다음부터 그 사람에게 자격이 주어지는 것이지, 그 자리에서 위촉했는데 그 자리에서 위원이 됐다? 아니다, 이겁니다. 이것은 재단의 미스였다, 인정하세요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 다음부터는 조심하겠습니다.

이규열위원장

절대로 다음부터 이것이 있어서는 안 됩니다. 이렇게 해서는 안 되는 거예요. 너무 처음 출발부터, 3월에 보면 보름 사이에 4명씩 이직한다든지 인사위원회 등등 미숙한 게 너무 많았다, 이렇게 해서 어떻게 하겠는가? 그래서 우리 대표님, 우리 위원님들이 여러 지적을 많이 하셨잖아요. 이것이 시스템이 돌아가는 것을 보면 대답하시는 것도 그렇고 저는 지금도 너무 불안해요. 이렇게 불안해서 지금 우리가 위탁이다, 뭐 직영이다, 김효금 위원님 좋은 얘기 많이 해 주셨어요. 저는 그래요. 위탁이면 위탁, 직영이면 직영해서 그 시스템, 그 조직, 그 체계에서 최선을 다해야 되는데 제가 보기에는 아닌 것 같아요. 하나 예를 들어볼게요. 제가 토당청소년수련관의 대관 현황을 요청했어요. 이것을 제가 세 번째 받았어요. 이해를 못 해요. 그래서 결국 받았는데, 세 번째 받은 게 사실입니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예, 제가 전화 받고 그렇게 보내드렸습니다.

이규열위원장

공통자료 아니고 일반자료 1238쪽을 보세요. 여기 보시면 마두청소년하고 토당청소년하고 집계가 나와 있는데 여기 잘 나와 있어요. 이것을 집계해서 내신 것 같아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

그러면 마두청소년수련관하고 토당청소년수련관하고 차이점이 좀 있는 것 같아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

있습니다.

이규열위원장

건물 내부현황이라든지 사용용도라든지, 그렇지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

마두청소년은 다목적강연장 넓이가 어떻게 됩니까? 우리 관장님.
준규

박준규마두청소년수련관장

마두청소년수련관 박준규 관장 답변드리겠습니다. 마두청소년수련관의 2층 다목적 강연장은 계단식 접이용 의자로 되어 있는 것이 모두 84석 외에 플러스 의자를 놓는 데까지 합치면 모두 150명이 들어갈 수 있습니다.

이규열위원장

150명이요?
준규

박준규마두청소년수련관장

예.

이규열위원장

적은 것은 아니네요?
준규

박준규마두청소년수련관장

예.

이규열위원장

그러면 토당청소년수련관은 공연장이 있고, 강의실, 집회장이 있는데 이것이 다 다른 거네요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예. 강당이 꽤 넓습니다.

이규열위원장

여기 보시면 건수가 있고 대관료 총 수입금액이 있지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

마두청소년수련관은 2건이에요. 그런데 왜 이렇게 실적이 적습니까?
준규

박준규마두청소년수련관장

박준규 관장 답변드리겠습니다. 저희 마두청소년수련관은 개관 초기부터 청소년들의 전용 이용공간으로만 활용하고자 계획을 수립하고 지금까지 청소년 수련시설의 공간으로 활용해 오고 있는데요, 가능하면 청소년들이 이용하는 시간대에는 동아리실 3개, 다목적강연장은 모두 청소년들이 이용할 수 있도록 동아리와 청소년 개인모임들에 대해서 3시간 이내 무료로 청소년들이 빌려서 활용할 수 있도록 하고 있습니다.

이규열위원장

맞아요. 청소년수련관은 말 그대로 청소년이 우선 사용하는 겁니다. 100% 저도 그것은 인정하는데, 그러면 토당청소년수련관은 건수가 159건인가 돼요. 그렇지요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

대관료가 하루 940만 원, 지금 비교가 안 돼요. 이것이 직영하고 위탁하고 다른 겁니까? 왜 이렇게 다른지 우리 대표님이 한번 설명해 주세요. 지금 관장님은 청소년 위주로 해서 무료로 많이 사용토록 했다, 그것은 인정합니다. 인정하는 게 아니라 토당청소년수련관은 시설도 좋고, 공간도 많고 해서 159건에 940만 원의 대관료 수익을 올린 것 같아요. 너무 차이가 난다, 마두청소년관은 이것 자료 좀 제출해 주세요. 2건밖에 대관료를 못 받으셨잖아요?
준규

박준규마두청소년수련관장

예.

이규열위원장

전체적으로 다 무료지요? 그 무료사용에 대한 것을 내용을 올해 초부터라도 어느 단체, 어느 학교에서, 어느 동아리에서 사용했다, 몇 명이다, 이것을 제출해 주시기 바랍니다.
준규

박준규마두청소년수련관장

예, 자료 소급해서 제출해 드리도록 하겠습니다.

이규열위원장

그다음에 관장님, 2016년도에는 어떻게 됩니까? 작년도에도 역시 마찬가지예요?
준규

박준규마두청소년수련관장

박준규 관장 답변드리겠습니다. 2016년도에도 외부대관에 대한 횟수는 그렇게 많지 않은 것으로 기억합니다.

이규열위원장

우리 대표님, 지금 여기에 문제가 있는 거예요. 이것 잘 보셔야 돼요. 1년 동안에 대관을 2번밖에 못 했다는 것은 관심이 없다는 겁니다. 저는 그렇게 생각을 해요. 어떻게 생각하세요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

물론 그런 면도 없잖아 있습니다마는 사실 이것이 공실이 된 경우가 거의 없습니다. 공간이 좁아서요. 동아리라든가 또 지금은 진로센터가 같이 있어서 진로센터에서 교육이라든가 이런 게 많이 있어서 사실 공간이 없어서 좀 그런 면이 있습니다.

이규열위원장

그런데 토당청소년수련관이 100건의 대관료 건이 있다면 마두청소년수련관은 그래도 50건, 반은 나와 줘야 되지 않냐, 시설도 좋고, 공간도 좋고 할지라도 이것은 2건 대 159건이에요. 액수는 35만 원, 947만 원, 이렇게 운영을 해서 어떻게 하겠다는 겁니까? 단, 이것은 있어요. 오후라든지 또 6시, 8시, 9시 이 시간대는 청소년이 당연히 써야지요. 그러나 아침이라든지 그 사이사이에 얼마든지 일반인도 들어갈 수 있는 시간과 공간이 있잖아요. 그런데 마두청소년은 지금 전혀 안 해요. 이런 게 안 되어 있다, 그래서 2016년도 대관 내역, 또 무료대관 내역을 2017년도 현재까지 상세하게 자료 작성해서 제출해 주시기 바랍니다.
준규

박준규마두청소년수련관장

예, 자료 제출해 드리겠습니다.

이규열위원장

대표님, 이것은 금방 비교가 될 텐데 지금 11개월 되셨잖아요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

이런 것을 빨리빨리 캐치해서 조정하고 나가야지 전과 동으로 과거에 이렇게 했으니까 지금도 이렇게 한다는 것은 안 되잖아요. 지금 보세요. 2건 대 159건, 이것 어떻게 설명할 거예요, 대표님. 설명이 안 돼요. 마두청소년은 무조건 다 무료로 했다고 봐야 되는 거예요. 조금 나쁘게 얘기해서 우리가 받을 수 있는 사용료도 안 받았다, 이것 아닙니까? 제가 좀 심하게 얘기한다면 그렇다는 거예요, 그렇지는 않겠지만. 그래서 제가 자료를 요청하는 겁니다. 그 자료 좀 주십시오. 그다음에 토당청소년수련관 아까 보고하셨는데 청소가 2명이 계세요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

이것은 스카우트연맹에서 따로 용역이 나간 겁니까?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

직원이에요, 따로 용역이에요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

용역입니다.

이규열위원장

경비도 용역이에요? 경비는 몇 명 있어요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

계약직으로 2명을 퇴직 직원들을 재고용해서 하고 있습니다.

이규열위원장

그러면 24시간 맞교대에요, 어떻게 되는 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

9시까지 합니다.

이규열위원장

이틀에 한 번씩 하는 거예요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

아니요. 하루 2명이 같이 교대로 합니다.

이규열위원장

이것 잘 하셔야 돼요. 제가 우리 관장님이나 대표님한테 몇 번 얘기를 했잖아요. 주민들은 들어걀 때 그 사람이 고양시청 공무원인줄 알아요. 그래서 잘해야 됩니다. 이것을 왜 잘해야 되느냐 하면 거기 위탁 줘서 용역 직원인줄 알아요? 그렇지 않아요. 주민들은 시청 공무원인줄 알아요. 그래서 잘해야 돼요. 제가 그 이야기는 안 할게요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

알겠습니다.

이규열위원장

이것 보통 문제가 아니라니까요. 전부 다 흐려놓고 있어요. 이러면 정말 안 되는 겁니다, 대표님.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

그리고 기왕에 얘기가 나왔으니까, 저번에 토당수련관에서 적십자, 그다음에 자유총연맹 등등 해서 행사가 있었어요. 그래서 시장님하고 의장님, 저하고 참석을 했었는데 저는 3층을 안 올라가 봤습니다. 2층밖에 안 올라갔어요. 그 재단 사무실이요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

3층에 올라갔는데 그때가 몇 시냐 하면 아마 오전 11시쯤 됐어요. 10시 반에 시작해서 시장님, 의장님 축사, 개회사 끝나고 올라가봤어요. 그런데 상당히 넓은 홀이 있더라고요. 그런데 중·고등학생들이 운동을 하고 있더라고요. 그것은 어떤 겁니까? 어떤 동아리, 어떤 학교에서 운동을 하는 것인지 우리 관장님이 대표님한테 얘기 좀 해 주세요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

자율학습시간이나 이런 것을 이용하거든요. 그런데 평소에 그 시간에 농구도 많이 하고 그렇습니다.

이규열위원장

그 안에서요?
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

안에서도 하고 밖에서도 하고 많이 하고 있습니다.

이규열위원장

그런데 요즘에는 추우니까 안에서, 실내에서 하겠지요. 상당히 좋은 공간이 있는데 여기 자료에 보면 층이 없어요. 1층, 2층, 3층이 없어서 제가 보기에 답답해요. 이것을 층을 구분해서 다시 제출해 주세요.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

임대, 대관내역이요?

이규열위원장

예, 부탁합니다.
성민

전성민고양시청소년재단대표이사

예.

이규열위원장

그리고 거기 청소, 경비 관리를 잘하셔야 합니다. 마무리를 해야 되겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 재단법인 고양시청소년재단에 대한 질의·답변 시간을 마치도록 하겠습니다. 진지하고 열성적으로 감사에 임해 주신 동료위원들과 질의에 성의를 다해 답변해 주신 고양시청소년재단 임직원들께 감사의 말씀을 드립니다. 고양시청소년재단 임직원들께서는 오늘 감사 시 여러 위원들께서 지적하신 사항을 겸허하게 받아들여 청소년재단 운영업무에 적극 반영할 수 있도록 노력하여 주시고 위원님께서 서면답변을 요구하신 사항은 답변서 10부를 작성해서 제출해 주시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 고양시청소년재단 관계자 여러분 수고 많이 하셨습니다. 그러면 이것으로 재단법인 고양시청소년재단에 대한 2017년 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 위원들께 당부의 말씀을 드리고자 합니다. 위원님들께서는 감사를 실시하면서 시정 및 건의를 요하는 사항에 대하여는 기 배부해 드린 서식에 따라 감사지적사항을 작성하시어 당일 전문위원에게 제출해 주시기 바랍니다. 이상으로 오늘 일정을 모두 마치고 내일은 오전 10시부터 덕양구청에서 덕양구청, 일산동구청, 일산서구청의 시민복지과, 가정복지과에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 위원님들 오늘 장시간 행정사무감사를 하시느라 수고 많이 하셨습니다. 오늘의 감사종료를 선포합니다.

20시46분 감사종료

출처 경기 고양시의회 회의록