강대광 의원 발언

성원이 되었으므로 제226회 곡성군의회 제2차 정례회 제5차 행정사무감사특별위원회 회의를 개의하겠습니다. 1. 2017년도 행정사무감사를 위한 질의?답변의 건

안녕하십니까? 인사 드리겠습니다. 농촌지원과장 이시자입니다. 제가 소회의 말씀을 드리겠습니다. 전라북도 고창에서 근무하다가 84년도에 곡성에 와서 근무를 하고 금년 12월까지 근무를 하다가 공로연수 들어가고 내년 6월에 정년퇴직을 하게 됩니다. 내년 6월도 물론 조신하게 지내서 정년퇴직 잘 할 수 있도록 하려고 합니다. 그동안 곡성에 근무하면서 남편의 고향이고, 제가 곡성에 거주하기 때문에 아무 불편 없이 잘 근무 했던 것 같습니다. 근무하면서도 일이 저는 어렵다거나 힘들다거나 중간에 그만두고 싶다는 생각을 한 번도 해 본 적이 없습니다. 일이 즐겁고 어떠한 일을 하고 나면 보람도 느껴지고 또 많은 주민과 대화를 할 수 있고, 만날 수 있고 서로 인사할 수 있는 관계가 형성된 것이 굉장히 좋다고 생각합니다. 그리고 앞으로 퇴직하면 뭐 할거냐? 묻는 분들이 간혹 있고, 그만 둘 때 소감이 어떠냐? 이런 질의를 많이 하시는데 저는 그냥 그만둔다는 생각도 아니고 똑같은 생활이 연장이 된다고 생각해요. 왜냐면 곡성에서 생활을 할 것이고, 저는 개인적으로 집에서 할 일도 있고 그렇기 때문에 항상 의원들과도 유대관계를 맺고 앞으로는 더 친하게 지낼 수 있을 것 같습니다. 공무원 생활을 하면서 제가 가장 애로사항을 느낀 것은 모든 공무원이 그렇지만 하고 싶은 말을 제대로 잘 못하고, 공직자 신분으로서 그렇게 사는 것이 참 어렵다 그런 생각을 했어요. 의회에서도 물론 마찬가지입니다. 의원님들이 질타하시고 뭐에 대해서 말씀하셔도 그게 아니고 정안이 있음에도 제대로 답변도 할 수 없는 그런 상황도 있고 그렇습니다. 그런 부분은 이해를 해주시고, 정말 이번 의원님들은 우리 공직자와 끈끈한 유대를 가지고 질타하는 대상이 아닌 정말 협력하는 대상으로 해서 잘 챙겨주셔서 저는 정말 감사하게 생각해요. 제가 계속적으로 여러 의원님들을 모셨기 때문에 여기서 드리는 말씀이 아니고 진짜 그랬습니다. 실력도 많이 갖추시고 군정발전을 위해서 제안도 많이 해주시고 이런 것, 감사하게 생각하고 앞으로도 조언 많이 해 주시고 곡성 발전을 위해 많이 노력해주시면 감사하겠습니다.

그리고 무슨 상도 하나 받으셨대요? ○

아, 우리 곡성에서 22일날 기관상을 받아왔습니다. 농업인대학 우수 기관상인데 22일에 농촌진흥청에서 전라남도 대표로 해서 가서 PPT 발표를 해서 우수상을 받았는데요. 전국적으로 9개 시군 농업기술센터에서 참여를 했습니다. 최우수상이 있긴 합니다만 전북 김천에서 받고, 그 다음 우수상으로 곡성에서 받았는데 상장, 상패, 시상금 220만 원 받게 됩니다. 12월 7일 받을 예정이고요. 또 시상금을 받아오게 되면 기쁨을 함께 나누도록 하겠습니다.

축하합니다. 고생하셨습니다. 농촌지원과 소관 사무에 대하여 질의하실 위원님 계십니까? 이재호 위원님 질의하십시오.

과장님, 지난 공무원 소회를 밝히니까 색다르게 와 닿습니다. 여기서 질타해선 큰 일날 거 같아요, 그렇죠? 업무 외적인 것을 하나 말씀드리고 싶어요. 공무원들이 하고 싶은 말 못하는 거 조직 아닌가요? 그런데 저는 기본적으로 그 하고 싶은 말 속에 답이 있다고 봐요. 그렇기 때문에 이 조직문화를 그렇게 운영한다는 자체가 참 중요한 건데 저도 느낀 바고, 하고 싶은 말이 있는데 그 속에 답이 있는데 그냥 입에서 맴돌고 말아버린단 말입니다. 그러니까 항상 부하직원들의 창의적인 생각들을 도출해낸다면 의외의 성과가 있을 것이라고 말씀드리는 거니까 다음에 사무관 다실 팀장님들도 유념하시고, 또 팀장님들 말을 과장님도 경청해 주시고 그런 관계가 되다보면 좀 더 생산적으로 발전이 된다, 이런 생각을 합니다. 과장님 소회에 따른 제 부연설명이었습니다. 마칠게요.

더 질의하실 위원님 계십니까? 강대광 위원님 질의하십시오.

서류를 자세히 보니까 한두 가지 얘기해야 할 부분이 있어요. 이전에 농림보조사업에 대해서 농림 소관 전반을 가지고 군정질문을 한 적이 있는데 4페이지 보면 농림보조사업 목적과 집중 필요해서 처리결과가 완료로 돼 있어요. 서무팀장님! ○

예. 여러 농가가 수혜를.

왜냐하면 110명이란 말이죠. 한 농가와 한 법인이고 그렇기 때문에 제가 특정농가, 특정법인에 대한 집중적인 지원을 조금만 컨트롤한다면 다수농 쪽으로 예산이 전환될 수 있기 때문에 얘기를 했던 것이고 그러면 내년 예산이 5억이면 충분히 어느 정도 커버가 됩니까? ○

더 질의하실 위원님 계십니까? 아까 소형농기계는 500만 원 이하에 지원하는 거죠? ○

기술보급과장 정규환입니다. 기술보급 사업 추진하면서 금년엔 상당히 어려운 점이 있었습니다. 봄가뭄부터 시작해서 5월달의 우박피해, 폭염 이런 과정을 거치면서 우리 위원님들이 많이 도와주시고 협조해주셔서 무난히 마친 것 같습니다. 금년도에는 붉은 닭띠라고 해요. 붉은 닭띠의 시간이 너무 빨리 지나간 것 같아요. 그래서 아쉬운 점이 있고, 내년도에는 황금 개띠가 무술년에 발생이 된다고 하니까요. 보통 5년 이상 되신 분이 팀장 포함해서 5명 되고, 5년 이하가 4명 있습니다. 그 다음에 무기계약직이 3명, 기간제 1명, 총 13명이 기술보급과에서 업무를 추진하고 있습니다. 내년에도 많이 보살펴주시고, 격려해주시면 상당히 감사하겠습니다.

내년에까지 다 보살펴주라고요? 그래야죠. 기술보급과 사무에 대하여 질의하실 위원님 계십니까?

사무분장에 보면 채소화훼가 지금 그 범위가? 채소화훼가 누구죠? 박철한 팀장님? ○

이졔호 위원님께서 질의하신 부분 제가 좀 말씀드리겠습니다. 사실은 겨울작물을 재배하는 데 있어서 겨울철 온도관리를 위한 시설들은 여러 가지를 시행해 왔었죠. 그 중에 하나가 수막재배였었습니다. 가장 비용이 적게 들어가는 방법이죠. 수막을 해서 관정해서 그동안 해 본 결과, 소형관정으로서는 일정량이 지나가게 되면 물이 부족하기 때문에 농가들이 중형관정을 원했었습니다. 중형관정도 일정량이 들어가다 보니까 또 인근에서 물이 부족한 거예요, 한정된 공간에서. 이 방식으로는 더 이상 곤란하겠다는 이런 생각을 제가 갖고 3년 전에, 센터가 통합돼 있을 당시에 제가 농촌공사를 한번 찾아갔었습니다. 지금까지 우리 지역에 이런 현상을 가지고는 악순환이 반복될 것 같은데 새로운 방법이 뭐 없겠느냐? 우리가 현재 논농사에 대한 기반정비, 용수개발사업들은 중앙정부에서도 활발히 하고 있는데 밭작물에 대해서는 거의 하고 않지 않아서 그 방법론을 찾아보고 정보를 얻어 본 결과, 경기도 이천 지역에서 방금 말씀하신 지하수함양을 이용한 사업을 하고 있어서 그걸 벤치마킹을 하고 그 다음연도에 우리 군에 시범사업을 진행했었습니다, 그 다음연도에. 일정량 1ha 규모 내에 진행을 해 본 결과, 이것은 가능성이 있는 지 여부를 판단하기 위해서 시범을 했었고요. 중앙정부에 건의를 했는데 중앙정부에선 지금도 논농사 중심적으로만 기반조성사업을 하지, 밭농사 쪽은 안 풀어주는 거예요. 마침 금년도에 농식품부 시범사업으로 경남 진주에 그 사업을 하고 있습니다. 그 사업의 성과를 보고 우리 군도 접근을 해야 할 것으로 생각을 하고 있고요. 농정과, 센터와의 업무를 말씀을 해주셨는데 크게 보면 기능이 그렇습니다. 농림식품부의 농정의 소관은 정책부분을 다루는 부서잖아요? 각종 기반시설, 기반조성, 정책적인 지원은 그쪽에서 주로 관장하고 있고 센터 쪽에서는 새로운 기술을 보급하는 쪽에 있기 때문에 현재 지하수함양 사업같은 경우의 정책적인 사업은 농정에서 검토하고, 현재 그렇게 추진하고 있습니다.

소장님이 봤을 때 이 함양사업의 실효성이라든가 이런 것들이 어느 정도 가능성이 있어요? ○

예, 저는 그때 이천 지역에 하는 것을 보고 가능성이 있는 것으로 판단했는데 약간의 난제가 있습니다.

난제는 빼기로 하고요, 제가 질문하고 싶은 것은 뭐냐면 물 부족은 현실화가 돼버렸고, 수막재배는 중지를 해야 하는 현실이지 않습니까? 그러면 대안. 대안이 아까처럼 부직포로 할 것이냐, 온풍기사업으로 할 것이냐. 그런데 온풍기사업이 국비보조가 안 되지 않습니까? 하우스농가에 전체 온풍기사업을 한다면 그 규모가 수막사업보다 비용이 더 들어갈 거란 생각이 들어요. 농가의 50% 부담도 있고 그렇기 때문에 우리가 지하수 함양사업을 빠른 시일 내에 도입할 수 있다면 적극적인 어떤 노력이 필요하다. 제가 봤을 땐 그 얘기입니다. 온풍기 하우스가 지금 몇 동이나 될까요, 관내? 저기 대평리, 신리 쪽, 옥동? ○

곡성군 전체적으로 3,500여 동 됩니다.

3,500? 그러면 그 비용이 얼마인가요? 온풍기 사업을 할 때? 비용대비 지하수함양사업 대비하면 어느 게 경제적인지 판단이 될 것이고, 더 효율적인 답이 나올 거란 생각이 들어서 제안을 한 거예요. ○

그렇습니다. 그래서 이제 중앙정부에서도 그쪽에 관심을 갖는 겁니다. 그 진행사항을 보고 우리 군도 일찍이 하는 쪽으로 계속 관심을 갖고 주시하고 있습니다.

그래요, 노하우가 이쪽에도 많이 있을 것 같아요. 그러니까 같이 유기적으로 연계해서 소기의 성과가 나올 수 있도록 해 주십시오. ○

이재호 위원님이 말씀하신 내용, 저도 관심 있게 보고 있습니다. 저희 농가들이 문제가 있는 게 뭐냐면 전기승압이 제일로 문제가 있는 것 같아요. 전기승압 지원을 지금 안 하고 있는데 그런 부분은 의회와 담당 실무과, 기획실, 집행부가 한번쯤은 토론을 해야 할 것 같아요. 물이 부족해서 수막이 부족해서 못 하는 것을 전기시설로 해서 더 좋은 효과를 나타낼 수 있는데 농가들은 승압비용 때문에 못하고 있는 실정인데 담양 같은 경우는, 농협, 군지부, 군 내에서 협력사업으로 하고 있는 경우도 있다고 하더라고요. 담양 같은 경우는. 그런 부분도 한번 안을 내서 언제자리를 해서 토론을 했으면 더 좋은 성과가 나올 것 같습니다.

과장님, 소장님, 그리고 담당하신 분들한테 제가 한 말씀 올리겠습니다. 과장님도 아시다시피 제가 선거 나오기 전에 월하시 작목반 총무를 몇 년 해 봤단 말입니다. 그런데 그때 보니까 제일로 석곡이 월하시 동네기 때문에 목사동을, 예를 들어서 하는 소리에요. 목사동 월하시에는 큰 관심이 없어요. 단지, 석곡 월하시작목반에만 집중을 하고 어디 벤치마킹을 가면 석곡을 기준으로 해서 그런 부분에서……. 석곡 월하시 작목반에 집중 도와주는 것은 마땅하게 생각하는데 그 중에 목사동에서 월하시를 열심히 하는 농가가 있다면 또 그분들한테도 열심히 도와주십사 하는 부분인데, 어제 제 후배가 블루베리를 하는 친구가 왔는데 하우스를 1동 지어야 한다는 생각을 갖고 의회를 찾아왔는데 블루베리는 오곡, 미산 쪽에 집중적으로. 블루베리나 딸기 멜론은 오산 쪽으로 집중적으로 한다 해서 목사동쪽에서 서운함을 갖고 계시더라고요. 농가는 여러분들도 잘 아시는 열심히 사는 친구입니다. 집중적인 지구단위 월하시다 그러면 석곡만 도와줄 게 아니고 정말 열심히 하려는 다른 면에 있는 농가들을 찾아서 집중적으로 그분들을 도와줘야 되지 않냐는 생각이 들어요. 그리고 목사동 얘기가 나왔으니까 제가 잠깐 다른 얘기 좀 하겠습니다. 여기 보면 자연순환생명농업이라는 자연순환이라는 말이 나왔는데 이재호 위원님도 풍력발전소. 풍력발전하는데 목사동 사람들이 다 반대하고 계신단 말입니다. 그런 부분에서 자연순환이나 모든 농업 쪽에 풍력발전소가 들어옴으로써 모든 것이 해결돼 버린단 말입니다. 방금 말한 전기승압 문제고 모든 것이 해결됨에도 불구하고 환경이라는 것이 걸려서 모든 것을 못 한단 말입니다. 그런 부분에 대해서는 그런 것이 들어온다 생각하면 기술보급과에서도 여러 라인, 무심히 넘어갈 게 아니고, 플래카드 하나하나 보면서 저것이 들어온다고 하면 우리는 어떻게 할 것인가 대처를 해야 한단 말입니다. 대처를 못 하는 게 특히 뭔지 아십니까? 우리 농업 쪽의 사람들이 꼭 일본 가고시마를 갑니다. 꼭 거기를 다 가시더라고요. 가고시마 가서는 감자 외에는 볼 것이 별로 없는데. 그런데 그 감자에서 소주 만드는 걸 보러 가더란 말입니다. 가고시마에서 소주 안 나와요. 가고시마에 소주 공장 없어요. 그런데 거기를 갔다왔다고 보고서에는 다 써져 있더란 말이에요. 수십 차례를 내가 가고시마를 갔다왔는데도 불구하고 거기에는 소주공장이 없는데도 소주공장을 갔다 왔다고 얘기해요. 실질적으로 멜론 등의 소주를 우리가 다 만들어봤어요. 만들어봤지만 다 실패했는데 그런데 또 토란소주를 또 만든다고 하시더라고요. 보급화와 잘 맞는 말인지 아닌지 난 잘 모르겠네. 그런 부분에 대해서는 기술보급과는 다른 과와 다르게 깨우쳐서 플래카드 하나를 보더라도 환경이 어쨌든 간에 이것이 들어옴으로써, 들어온다고 하면 기술보급은 어떻게 할 것이냐, 농사와 접목시킨 부분을 계속 타진해서 그쪽 분야의 사람들이니까 그것을 생각해보셔야 하는데 기술 쪽이네, 키우는 곳이네, 수출하네. 이 보급과에서 실질적으로 수출 못 합니다. 작년에도 강대광 위원이 얘기하시고 그랬는데 그런 부분 생각 안 한 자체를, 준비 안 하면……, 기술보급과는 준비가 돼 있어야만 바로 즉각 대응할 정도여야지, 다른 동네에서 다 하고 난 뒤에 하고 있으면 말이 되겠습니까? 기술보급과라고 하니까 제가 걱정돼서 3년 동안 의회에서 바라봤던 얘기를 한 겁니다. 플래카드에서 미리 들어온다고 하면 기술보급과는 저것이 들어오게 되면 우리는 농업 쪽으로 어떻게, 과수 쪽으로 어떻게 이런 준비들을 해 달라는 얘기입니다, 아무튼. 수고는 많이 하십니다. 됐습니다.

예. 과장님, 제가 항상 관심 있게 말씀드렸던 기차마을의 장미기술 좀 보급시켜드렸습니까? 어쨌습니까? ○

제가 기차마을 장미공원에서 2010년도에 다시 기술센터로 복귀를 했었거든요. 제가 계약직 3명을 데리고 기차마을에 같이 갔었어요. 지금 현재 그 3명이 장미를 관리하고 있습니다. 저와 같이 한달에 한 번씩 만나서 미팅을 하고 무엇이 문제가 있는가 서로 협의도 하고,

아, 정보를 주고받고 합니까? ○

예.

그렇습니까? ○

예.

그런데 제가 듣기론 장미가 세력이 약해졌다? 그러면 새로운 장미를 키워 올려야 되는데 저런 식으로 가면 몇 년 안 가서 세력이 약해져서 상품으로써 가치가 없는데 왜 계속 저렇게만 하고 있냐. 이런 질문하는 사람도 있어요. ○

그래서 지금 보게 되면 1,004품종이 심어져 있잖아요? 그래서 매년 한 20여 개 품종씩 교체를 합니다. 그러니까 빨리 눈에는 안 띄어날 거예요. 점차적으로 세력이 나쁜 것은, 새로운 품종으로 좋은 거 나오면 그걸 가지고 심고. 일부 심고 있기 때문에 눈에 얼른 드러나지 않으니까 보통 개화하려면 2년, 3년 걸리거든요. 현재 품종갱신이 한 3분의1 정도 된 것 같아요. 일부 조금씩 조금씩 큰 것이. 그러다 보니까 눈에 얼른 안 띄는 문제가 있고요. 그 다음에 장미공원을 색다르게 하기 위해서 품종별로, 앞 입구 들어오는 곳에 고전장미로 심어놨잖아요. 상수리 있는 그쪽으로. 그쪽으로도 화려한 장미로 처음에 들어왔을 때 이미지가 좋게 그런 것으로 교체했으면 좋겠다 제안도 하고 그랬습니다. 앞으로 그것을 보완해 갈 겁니다.

그러면 장미를 한쪽에서는 지금, ○

일부,

품종 키우고 있습니까? 대타들을? ○

그건 일부가 아니고 새로운 품종들을 우리들이 종묘업체, 예를 들어서 지금 국제원예종묘 이런 곳은 영국장미를 취급하거든요. 그런 데를 봐서 그런 곳에 신품종이 들어오면 몇 개 품종씩 도입해서 교체도 하고 그 다음에 세력 약한 것은 예비포장에 일부 해놓은 것이 있습니다. 좋은 것은 앞으로 보기 좋은 장소로 옮기고 그렇게 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

그런데 장미 품종이 계속 바뀐다고 해요. 시대가 바뀌면서 신품종들이 계속 나온다고 하니까 예비포장에 계속 구입을 해다가 ○

예, 일부 그렇게 하라고 제안도 하고 그랬습니다.

하여튼 기차마을 장미정보는 과장님이 신경 써서 계속 컨트롤 해줘야 할 것 같아요. 더 질의하실 위원님 계십니까? 유남숙 위원님 질의하십시오.

과장님, 수고가 많으십니다. 기술보급과가 기술을 잘 보급해주셔야 우리 농가들이 수익이 잘 창출되고 할 건데, 금년에 감이 엄청나게 해마다 저렴하게 내려가고 있어요. 작년에 비해서 올해가 좀 더 싸고 아마 내년은 더 저렴하지 않을까? 여기에 대해서 감을 재배해서 제2차 어떻게 할 건지의 대안은 혹시 가지고 계십니까? ○

민선5기 때 매실과 감을 확대사업해서 떫은감, 대봉 면적을 한 295ha 정도 조성을 해놨거든요. 그런데 한 가지 작목을 도입하려면 보통 5년 정도 소요가 됩니다. 5년 정도 소요해서 수확을 해봐야 가격이 되는데 매실도 처음에 도입할 때는 가격이 괜찮았었거든요. 그러다보니 매실도 지금 가격이 하락되고 떫은감 재배하다보니까, 그래서 저희는 품종갱신을 새로 감 품종들이 많이 나오고 있어요.

과장님 제가 드리고 싶은 말씀은 재배기술 보급을 해놓고 그거에 스톱을 해버리면 과잉생산으로 계속 반복되는 일이 있어요. 감을 따서 판매를 해도 박스 값도 안 되고 인건비도 안 되고 출하비용도 안 되는 상황인데, 기술보급과에서 감을 재배하는 기술을 해줬으면 다른 과와도 연계가 돼야 하겠지만 어떻게 할 수 있는 방안, 기술을 다른 방안을 해줬으면 좋겠다는 말씀을 드리는 거고, 과장님과 조금 벗어난 부분이어서 일단 그건 다른 과와 얘기를 한번 하고. 제가 작년에 건의를 했었는데 기후변화 대비 소득작목 발굴이 필요하다는 얘기를 하면서 미니사과, 미니양배추 이런 걸 얘기를 했었거든요. 거기에 대해서 기술을 보유하고 계십니까? ○

예.

거기에 대한 설명을 한번? ○

실소득 과수재배시범사업이라 해서 기후가 따뜻해지면서 여러 가지 열대작목도 도입을 했는데 열대작목은 아직까지 한계가 있습니다. 우리 지역에. 망고도 입면에 폐열을 이용해서 일부 도입을 했고요. 파파야 이런 계통도 재배하고 있는데 대평리 쪽에 한라봉 0.5ha 정도 하신 분이 계세요. 그 분도,

그러면 과장님. 기후변화에 관련돼서 대비 소득작물에 관련된 자료를 주시면 같이 보고 얘기하도록 하겠습니다. 저는 이걸로 질의마치겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 기술보급과 소관 질의?답변을 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 위원님들 질의에 앞서서 평상시에 위원님들께 하고 싶었던 얘기, 보건과 업무 보시면서 여러 가지 내용들, 하고 싶은 말 있으셨을 텐데 이 자리에서 말씀해주십시오. ○

보건과장 이인규입니다. 제가 올 연말에 공로연수를 들어갑니다. 그동안에 위원님들께서 도와주신 덕분에 큰 대과없이 공직을 마치게 되었습니다. 다시 한 번 감사드리고요. 나름대로 열심히 한다고는 했는데 결과는 후배 공직자들의 평가를 맡기겠습니다. 큰 애로사항은 없었고요, 우리 의료원도 큰 애로사항은 없었습니다. 도와주셔서 감사합니다.

과장님, 너무 간단하게 말씀하셔서……, ○

그동안에 도와주셔서 감사합니다.

오늘 시작하면서 보건과만 웃습니다. 보건과 사무에 대하여 질의하실 위원님 계십니까? 강대광 위원님 질의하십시오.

이번 연말까지 하신가요? ○

예.

예, 저도 고생하셨다는 말씀을 드리고요. 저는 이 문제를 특정 업무가 되겠지만 공통적으로 한번 고민을 해보자 그 취지에서 얘기를 하겠습니다. 제가 누차 강조했던 부분인데 우리 군에서 가장 일을 많이 하는 실과가 의료원에서 판단했을 때 어디라고 봐요? 과장님 어디가 제일 일을 많이 하나요?

의료원이 제일 많이 하죠. ○

의료원 각 팀이 거의 비슷하게 일 을 합니다.

아마 관광과가 일이 많다. 이 부분은 공무원이 참 공감할 것 같아요. 그렇죠? 광범위하고? ○

예.

관광과에다 제가 엄청 싫은 얘기를 했어요. 어떤 얘기냐면, 우리 군 예산에 막대한 부분을 차지하는 게 관광과란 말이죠, 관광과인데. 주로 패턴을 보면 기관사업들을 많이 해요, 여기저기. 전시관 만들고 여기저기 공원 만들고 하는 사업들이 많이 있단 말입니다. 그 옛날부터 계속 그래 왔어요. 많은 예산들의 일부가 우리한테 정말 필요한 쪽에 접근이 되면 저는 나름대로 의미가 있다고 보는 거고, 그 중 하나가 음식이라고 봐요. 공감하시죠? ○

예, 그렇습니다.

제가 3년 전에 의원 됐을 때부터 이걸 지적했는데 곡성에 유명한 음식이 있다고 대외적으로 홍보가 된다면 그 어떠한 하드웨어적인 관광개발사업보다 효과가 나타날 것이라고 얘기 했던 부분이 음식인데 그 이후에 특별하게 내세울 수 있는 게 있습니까? 담당팀장님 얘기해 보시겠습니까? ○

더 질의하실 위원님 계십니까?

예, 됐습니다.

보건과 소관 질의?답변을 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 존경하는 동료 위원 여러분! 지난 11월 20일부터 오늘까지 2017년도 행정사무감사를 위해 적극적으로 협조해주신 위원님들께 감사드립니다. 질의?답변 결과를 토대로 11월 28일까지 서류감사를 실시하고 27일 월요일에는 현장검증을 실시하겠으며 행정사무감사 결과는 정리하여 본회의에 보고하도록 하겠습니다. 위원님들께서는 감사기간 중 지적사항을 11월 30일까지 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 이상으로 행정사무감사 특별위원회 회의를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.