안춘선 의원 발언

자치행정위원회 소관업무에 대한 2017년도 행정사무감사를 계속하여 실시하겠습니다. 1. 예술의전당

의정부예술의전당 경영행정본부장 손신태입니다. 제가 이어서 의정부예술의전당 경영행정본부의 2017년 주요업무 추진실적과 2018년 업무계획을 보고 드리겠습니다. (보고 사항 뒤에 실음)

수고하셨습니다. 이어 경영행정 부분에 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

김현주 위원입니다. 추진실적 보고서 19쪽을 봐주시기 바랍니다. 찾아가는 문화예술 교육프로그램 확대라고 되어 있어요. 소요예산이 1,000만원이네요. 작년에는 얼마였죠?

작년에 1,000만원이었습니다.

재작년에도 혹시 하셨던 사업인가요?

작년에 처음 실시한.

작년이 처음이고 올해가 두 번째 1,000만원씩 동일하게.

네.

작년에도 제가 한 번 여쭤봤던 사항인 것 같은데요. 수혜기관이 4군데 적혀 있습니다. 이 4곳에 한 번만 방문하신 건지 아니면 한 곳 당 꾸준히 몇 번을 방문하셔서 프로그램을 진행하신 건지.

연중 전반기, 하반기 구분해서 수업을 하게 되는 데요. 4개 기관인데 개별 기관으로 계속 정해진 시간대로 방문을 반복해서 그렇게 교육을 실시하고 있습니다.

그러면 한 곳당.

10회를 방문하고 있고요. 필요하면 더 추가적으로 방문해서 수업을 하고 있습니다.

이게 사실은 필요한 사업이고 예술의전당에서 앞으로도 꾸준히 하셔야 될 사업이라고 생각을 합니다. 그래서 제가 조금 아쉬워서 여쭤본 거는 제목부터가 찾아가는 문화예술 교육프로그램 확대에요. 그런데 전년도에 대비해서 봤을 때 그냥 동일한 수준의 사업인 것 같아서 확대라고 말하기에는 적절하지 않다고 판단이 됩니다. 그런데 이 표현에 확대라는 말이 있는 걸 보면 저랑 또 꾸준히 말씀 나누고 의논하신 것도 제가 기억을 하고 있기 때문에 확대하시려는 의도는 가지고 있는 걸로 제가 알고 있습니다. 조금씩, 조금씩 이 사업량을 늘려서 정말 말 그대로 확대하는 그런 사업이 내년, 내후년 계속 됐으면 좋겠습니다.

예산은 정액 없이 또 의회의 승인부담 없이, 관내 재능기부자들이 많이 계세요. 예산수반 없이 재능기부자들을 활용해서 그런 계획을 저희가 갖고 있어서 확대라는 표현을 쓰게 된 내용입니다.

제가 생각해도 사실은 문화예술아카데미에 꾸준히 등록해서 재능을 갈고 닦으신 일반 시민이라든지 재능기부를 하고자 하는 많은 일반 아마추어분들도 만약에 잘 조율을 하시고 이용을 하시면 얼마든지 지역에 특화된 특수한 좋은 사업으로 탄생할 수 있을 것 같습니다. 부탁말씀 드리고요. 한 가지만 더 여쭈어 볼게요. 몇 번 저희 위원들 전체가 관심을 갖고 있는 부분이긴 한데 지하 레스토랑의 관리문제에 대해서 저희가 꾸준히 질문을 드렸었잖아요. 또 어느 정도 기간이 지났으므로 지금 어느 정도까지 정리가 됐는지 알고 싶습니다.

2014년도 11월이 3년 만기가 된 사항이었고 세입자 보호차원의 그런 트랜드가 계속 유지가 되어 오는 상황이었어요. 그래서 계약서에 2년을 더 연장을 시켜줄 수 있는 상황이었고 그래서 인테리어라든지 부속비용이 많이 들어가는 것에 대한 감안도 있었고, 시대적인 흐름도 있었고 그래서 2년을 연장을 시켜줬고요. 그게 작년 11월이었습니다. 11월이 지나서 예전에 콘토르노 또 그 이전에 똑같은 현상이 반복이 되더라고요. 계약기간이 만료가 됐음에도 불구하고 이분들이 나가지를 않는 그런 현상이 계속 반복이 되어서, 이번에 단호하게 이제는 그렇게 운영해서는 안 되겠다. 실제 의정부시에서 시민을 위해서 필요한 그런 시설들을 구비해서 더 효과적으로 활용을 해야겠다. 그런 차원에서 단호하게 이제는 그런 시설물 없애고 새로운 배치를 통해서 운영할 예정이고요. 지금 명도소송이 진행되고 있는데 조정안이 나왔습니다, 법원에서. 내년 3월에 명도가 완료되는 것으로 해서 진행되고 있습니다.

사실 예술의전당에 이런 저런 주민편의시설이 들어가 있는 것은 나쁘지는 않습니다. 지금 현재 로비에 있는 카페가 활성화되고 북 카페도 설치되고 정말 좋게 운영되고 있는 게 좋은 예라고 한다면, 지하 레스토랑 문제 같은 경우에는 사실 지금 의정부예술의전당이 타 시군에서도 데이트코스로 오신다거나 가족단위로 방문을 하신다거나 명소가 되고 있는데, 오셔서 보시면 속으로 운영이 제대로 되고 있다, 안 되고 있다. 거기까지 가지 않아도 그냥 겉으로 봐서도 상당히 눈살을 찌푸리게 하는 외관적인 면만 봐도 그런 게 많이 보여요. 그래서 지금 명도소송중이고 그렇다니까 그 시설을 앞으로 어떻게 사용하시는지 그런 것에 대해서는 나중에 하더라도 적어도 미관상, 그때까지라도 미관상의 관리는 좀 해주셨으면 좋겠어요. 사장님 말씀하실 게 있으신 거 같은데.

조금석 위원입니다. 박형식 사장님 이하 두 본부장님들, 직원 여러분 1년 동안 고생 많으셨고요. 일단은 경영행정본부팀 자체에서는 큰 무리는 없는 것 같고 그동안 행정감사 지적사항을 보면 조치결과가 다 되어 있고요. 궁금한 점이 하나 있습니다. 설명자료 17쪽에 보면 주차 자동화관리 시스템 구축 및 관리방법 개선에 대해서, 저희가 눈으로 항상 보잖아요. 보고 너무 잘 되어 있다고 말씀을 드리고 싶은데 궁금한 건 첫 번째 관문에 보면 근무하시는 분 한 분 계시죠?

네.

거기는 자동화가 안 되고 항상 거기에 상주를 해야 되나요, 그분이?

주차시스템이요, 사실 애초부터 개관할 때부터 되어있었어야 되는 건데 하지 못한 이유가 있습니다. 왜 그러냐 하면 우리 주차시스템 구축을 이원화를 했어요. 평상시는 무인으로, 공연이 있을 때에는 유인으로 이원화해서 한다. 그 이유는 공연이 끝나서 대극장이 나가게 되면 한 1,000여명이 한꺼번에 나가야 되기 때문에 1,000여명이 그대로 메인도로까지 나가는 데 소화하는 데 무인으로 하게 되면 적어도 두 시간은 소요가 될 거예요. 평소에 해왔던 것처럼 입차할 때 1,000원씩 받고, 미리 받고 나갈 때는 그냥.

공연시간이 있기 때문에 그렇죠? 그 관계에 맞게 1,000원씩 받고.

네. 그렇습니다. 그때 네 시간 그렇게 허용해서 하고요. 공연이 없을 시는 그야말로 무인으로 그렇게 이원화해서 운영을 하고 있습니다.

시스템 구축을 보자면 일단 1관문을 통해서 왼쪽으로 들어가는 주차장 있잖아요. 멀리 돌아서 전체적으로 시간을 벌게끔 잘 만드셨어요. 구축은 너무 잘하신 것 같고 그게 궁금했고, 또 주말에 토요일 정도는 그 관문을 나가서 왼쪽 지하로 가는 주차장은 몇 시부터 오픈을 하나요?

24시간 운영을 합니다.

제가 지난 주 토요일에 7시 40분쯤에 가니까 셔터가 내려가 있던데요.

특이한 사항이 있는데요. 한 해에 두어번 정도 그때는 지하를 완전 폐쇄하고 지상만 오픈하는 그런 경우도 있고요.

토요일인데.

아마 날짜를 주시면.

체계적으로 잡혀 있는 건가요? 문을 닫는 게.

365일 그렇게 하는 건 아니고요. 다만 추석 기간이라든지 어떤 특이한 사항이 있습니다. 이용하지 않을 경우.

네. 지난주 토요일에 오전 7시 40분쯤에 거기가 셔터문이 내려가 있더라고요. 그래서 여기가 늦게 여나, 지하는.

우리가 보안상 지상은 24시간 오픈, 지하는 여러 가지 시설물들이 있기 때문에 그런 사항이 있습니다. 죄송합니다.

그런 것도 그 당시 행사 차들이 좀 있었나 봐요. 그래서 거기로 내려가 보려고, 저도 유도를 해서 내려가려고 했더니 셔터가 있어서. 무슨 소리인지 잘 알겠습니다. 아무튼 저희들이 지적했던 주차관리 쪽 너무 잘해주셨고 옆쪽으로 사이드로 해서 시간 벌리는 거 차이도 잘 하셨고 공연하고 공연 안할 때에 상주하시는 분이 다르다는 거, 또 24시간 하는 데가 있고 밑으로는 내려가는 게 있고 그래서 아무튼 잘 되어있다고 보고요. 저는 일단은 경영본부팀에는 특별한 게 없습니다. 고생하셨습니다. 감사합니다.

감사합니다.

권재형 위원입니다. 지금 예술의전당도 출결 하는 시스템이 자동시스템이 되어 있죠?

네.

어떤 식으로 운영하고 있나요?

저희가 9시까지 출근하게 되어있는데 9시 출근할 때마다 전 직원이 지상 1층에 청경실에 타각기가 있습니다. 타각을 하기로 되어있습니다.

나가실 때.

나갈 때는 업무가 워낙, 문화기관의 특성상 출장도 있고 그래서 퇴근은 부서장이 자체적으로 관리를 하고 있습니다. 왜냐하면 이게 업무가 공연들이 있기 때문에 새벽에 2시에 퇴근하는 경우도 있고 10시에 퇴근하는 경우 있고 그런 부분이 있어서.

만약에 더 그렇다고 하면 그걸 더 자동시스템으로 해 놔야죠. 그래서 출근하고 퇴근하면 거기에 시간이 찍혀서 시간외 수당을 드린다거나 그게 더 확실한데 부서장이 관리한다는 것은 임의적으로 관리하는 건 잘못됐다고 생각하는 데요. 제 생각이 좀 틀린가요? 경영을 잘 모르겠는데.

맞는 말씀이시고요. 지금 우리가.

그리고 예를 들어서 중간에 출장을 간다거나 뭐 한다 가게 되면, 몇 시부터 몇 시까지 출장 간다고 부서장한테 하고 사장님한테 사인 받거나, 아니면 그 전날 뭐 한다거나 그런 식으로 보통 우리 시는 그렇게 하는 거로 알고 있는데.

출장명령서가 있죠. 그건 차질 없이 다 진행하고 있습니다. 다만 출퇴근을 출근만 타각기를 한다는 것이지 그리고 초과근무라는 것이 있기 때문에 초과근무 발생 시에는, 대부분이 다 발생을 하지만 초과근무명령서라는 게 있습니다. 그건 저희가 말씀하신 대로 그렇게 다 이행을 하고 있습니다.

사실은 그걸 물어보려는 게 아니고 토요일에 근무를 물어보기 위해서 했는데 금시초문이네요. 당연히 출근과 퇴근이 출근할 때 찍고 퇴근할 때 찍을 거로 저희는 알고 했는데 그건 한 번 검토를 한 번 해보셔야 될 것 같은 데요. 사장님 하실 말씀 있으세요? 거기에 대해서.

제가 복무 본부장인데요. 제가 복무를 담당하고 있는 기간 동안 적어도 6시 이전에 무단으로 부서장 또는 본부장의 동의 없이 그렇게 나간 경우는 한 건도 없었다는 것을 말씀 좀 드립니다. 그리고 이게 우리가 행정기관이 아니고 문화기관입니다. 400명, 4,000명 있는 기관이 아니고 달랑 40명 있는 기관에서 관리가 아주 오히려 철저하다면 철저한 것이지 지금 타각이라는 것도 예전에는 하지 않았어요. 지금 타각 철저하게 하고 있습니다.

질의를 하다보니까 방향이 참 이상한 방향으로 가고 있는데 믿고 안 믿고가 문제가 아니고요. 보통들 하게 되면 달랑 40명이 아니고 그렇게 말씀하시니까 저도 그냥 똑같이 할 거 같은데 그냥 불과 서,너 명만 되는 데도 다 출퇴근은 더 확실히 합니다. 달랑 40명이라는 표현 자체는 스스로가 예술의전당에 대해서 낮춰서 말씀하시는 것 같다는 생각이 들어서 듣기가 좀 거북해요.

수정하겠습니다.

위원이 얘기하는데 그걸 달랑이라고 표현하시는 자체는 듣기에 따라서 상당히 기분 나쁠 수가 있거든요. 그런 건 좀 언어구사 하실 때는 골라서 해주셨으면 좋겠다는 생각이 들어요. 다시 말씀드리겠습니다. 이걸 길게 말씀드리려고 했던 건 아니에요. 본 위원 생각에서 제 의견을 얘기를 한 겁니다. 그리고 예술의전당의 입장도 얘길 들었습니다. 과연 어떤 것이 더 효율적인 것인지에 대해서 한 번 더 검토해달라고 얘기를 하려고 결론을 내리려고 했는데, 자꾸 이상한 방향으로 가는 것 같아서 제가 일단 끊겠습니다.

적어도 수의계약 정도는 위원님이 염려하시는 내용과 똑같습니다, 저희 입장도. 100% 관내 업체를 당연히 해야 되겠죠. 작년 행감 때도 지적을 해주셨고 거기에 대해서 상당한 노력을 하고 있다는 말씀을 먼저 드립니다. 다만 불가한 경우, 우리가 예매시스템은 인터파크로 하고 있습니다. 그리고 방문자는 현금 티켓팅을 하고 있는데 인터파크라든지 가격차이라든지 이게 개관한 지가 17년이 되다 보니까 최초의 시설 구축함에 있어서 관내에 없는 시스템의 차이, 이런 최소한의 필요한 부분만 제외한 나머지는 모두 관내업체로 수의계약을 하고 있다는 말씀을 드립니다.

수고하셨고요. 앞으로도 가급적이면 관내업체에 계약할 수 있는 부분은 최대한 관내업체로 할 수 있도록 신경 써주시기 바랍니다.

그렇게 하겠습니다.

권재형 위원님이 말씀하신 부분에 우려가 무엇인지는 잘 아시고 계실 겁니다, 사장님. 최근 감사보신 결과에도 다른 직원분들 다 열심히 일 하시는데 한,두 분 때문에 불미스러운 일이 생겼던 일도 있습니다. 콕 짚어서 말씀은 못 드리겠지만 집행부가 아니더라도 어쨌든 우리 의정부시민의 예산을 가지고 운영하는 법인체, 별도 법인이긴 하나 마찬가지로 그런 부분에 있어서는 원칙과 기준 그리고 시민들에게 보이는 모습은 잘 운영을, 열심히 하시는 것만큼 외부에 보이는 효과도 같이 병행해서 있었으면 좋겠습니다. 사장님 들어오셔서 많은 예산을 지역 외에서 거의 16억 정도 이상 유치를 해오시고 계속 그 금액이 증대가 되고 있지만 여하튼 그것과 마찬가지로 내부적인 운영도 탄탄히 하시면 좋겠습니다. 부탁의 말씀 드리겠습니다. 질의하실 위원이 계시지 않으므로 경영행정 부분에 대한 감사를 종결하겠습니다. 계속하여 진행하겠습니다. 문화사업본부에 대한 감사를 실시하겠습니다. 문화사업본부장께서는 주요업무 추진실적과 의회에서 요구한 자료에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

의정부예술의전당 문화사업본부장 소홍삼입니다. 문화사업본부의 2017년도 주요업무 추진실적을 보고 드리겠습니다. (보고 사항 뒤에 실음)

수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

조금석 위원입니다. 벌써 4년 세월이 지나가고 있습니다. 안춘선 위원님께서 가야금 축제, 음악극 축제 이렇게 다 말씀을 주셨는데 제가 궁금한 거 몇 개를 물어보겠습니다. 우리 의정부국제가야금축제는 제가 4년차 행감에서 계속 질의를 드렸고, 한해, 한해 발전된 모습을 보이고 중간, 중간에 어떠한 미스가 있어도 터치를 해가면서 했던 제가 질의했던 건데 이번에는 정말 시기적으로도 날씨는 조금 그랬지만 너무 괜찮았어요. 범위도 좋았고 또 보면 우리 소중한 문화유산이기 때문에 학생들 그 자체에 보니까 학생들, 동호회 이래서 전국적으로 들어온 것 같습니다. 그래서 추진하는 과정에서 가야금 죽파 자체에서도 했겠지만 예술의전당에서 많이 힘쓴 것으로 알고 있습니다. 제가 그날 가서 봤을 때 정말 환호가 저도 모르게 환호성을 칠 정도로 준비가 다 되어있는 상황에서. 그분들은 뙤약볕에서 앉아서 계셨잖아요. 그런데 중간에 우리 내빈좌석이 너무, 너무 사람들이 동원이 안됐다는 게 너무 마음이 아파서 이왕이면 그날 중간, 중간도 보니까 기네스에 등재할 만큼 이 사업이 너무 큰 사업이 잘됐다는 말씀을 들었는데 어찌 그렇게 동원이 안 됐는지, 급박하게 한 건지 간단하게 말씀 주셨으면 감사하겠습니다.

국제가야금축제에 대해서 조금석 위원님께서 그동안 애정도 가져주시고 부족한 점 부분에 대해서 지적도 해주시고 그래서 나름대로 개선하려고 많은 노력들을 했습니다. 특히 올해 축제 같은 경우는 다 아시다시피 1004프로젝트를 진행을 했습니다. 직원들이 최선을 다해서 준비를 했지만 위원님께서 지적하신 대로 부족하고 미흡한 점이 있었습니다. 가장 큰 아쉬웠던 점들이 이런 좋은 프로젝트에 정말 많은 시민들과 많은 학생들이 함께 했으면 좋았을 텐데 그렇지 못했다는 점, 먼저 저희도 반성들을 하고요. 이게 추석 거의 밑이었고 토요일이다 보니까 학생단체 동원들도 어렵고 시민들께서 1004프로젝트에 대해서 잘 몰라서, 저희들이 홍보는 상당히 많이 노력을 했습니다. 또 중앙언론에서도 관심 있게 보도를 했었는데, 어쨌든 결과적으로 저희들이 좀 부족해서 좋은 프로젝트에 많은 시민들을 함께 했다면 좋았을 텐데 하는 아쉬움도 있고 반성하도록 하겠습니다.

혹시 이런 기회가 한 번 또 올까요? 의정부에. 힘들겠죠?

이게 1,300명 동원하는 게.

그렇죠? 이게 너무 아쉬워서. 또 통일부장관님까지도 오셔서 귀한걸음 하셔서 오셔서 했는데 사진을 보자면 정말 너무 많이 비고, 제가 그날의 욕심은 혹시, 혹시 또 어떠한 이벤트가 있어서 온다고 하면 정말 꽉 찬 운동장의 모습을 봤으면 좋겠고 보통 어려운 일이 아니거든요. 미비했던 점이 너무 아쉽고요. 앞으로도 이게 계속되는 가야금축제지만 이런 자리가 또 있다면 저부터도 홍보를 더 열심히 해서 같이 발맞추어 나가겠습니다.

감사합니다.

저번에 저희가 행감 때문에 답사를 가서 들여다보고 예당에서 설명도 들어봤는데 사실은 지금 의정부음악극축제가 완전히 중년 정도, 16회니까 16년 된 거잖아요. 점점 너무너무 한해 한해 하고 나면 후기가 장난 아니게 올라와요. 이번에는 보니까 헤나타투도 프리마켓 후기가 들어왔어요. 헤나타투 같은 건 보면 조금 일반인들이 하기가 조금 애매한 건데 후기 사연을 보면 애기들도 해줬나 봐요. 사진보니까 애기들도 가볍게 해서, 정말 아무것도 아닌 1,000원부터 받으셨더라고요. 1,000원부터 받아서 1플러스1 해서 5,000원까지 받아서 엄마들이 이 공연을 보러 나가서 그렇게 부스마다 다니면서 했는데 너무 잘 되어 있었다. 앞으로도 더욱더 이런 게 지속되었으면 좋겠다는 그런 후기가 많이 올라와 있습니다. 그리고 베트남 다낭에 가서 별의전설 공연을 한 것도 가시기 전에 저희들한테 이런 부채인가요? 그걸 이렇게 해서 상품을 이렇게 해서 전달을 할 거라고 해서 보여주고 가시기 전부터 시작해서 오시는 날까지 좋은 사업에 대한 그걸 갖고 오신 것 같습니다. 의정부가 서울만 예술의전당이 큰 게 아니라 의정부도 타 시군의 31개 시군에서 뛰어난 예술의전당이 앞으로 지속됐으면 감사하겠습니다. 1년 동안 고생 많이 하셨습니다.

감사합니다.

권재형 위원입니다. 1년간 좋은 공연 많이 유치도 해주시고 새로운 프로그램을 만들어서 특히나 경전철 활성화에도 도움을 주고자 했던 예술의전당 관계자한테 수고하셨다는 말씀을 드리겠습니다. 공연이 2017년도 이루어진 공연 중에 보면 질이 높은 공연도 있을 것이고 관객유치를 많이 한 공연도 있을 것이고 생각보다 관객이 유치가 되지 못한 그런 공연도 상당히 많이 있을 거라 생각합니다. 문제는 제가 오늘 이 행감의 자세를 바라는 거는 저희 7대에서 오늘이 마지막 행감입니다. 마무리한다는 의미에서 제가 아까도 말씀을 드렸던 것이고 제가 경영행정본부의 출퇴근을 그걸 가지고 지적하고자 했던 부분이 아닌데 그러한 부분이 나왔습니다. 이번에 사실 지금 문화사업본부에서 질의할 내용이 있었습니다. 그것 또한 시정을 해야 되겠다는 생각이 들지만 작년이나 재작년이나 항상 거의 비슷한 것 같아요. 그런데 매년 공연이 끝나고 나면 공연에 대한 전체 품평이라든가 공연에 대한 평가, 이 부분은 우리가 야심차게 준비를 했는데 생각보다 관객이라든가 호응이 덜 되었다. 이건 별로 기대하지 않았는데 기대치보다도 상당히 높은 관객의 호응을 얻었다는 그런 것에 대한 품평회나 그런 평가를 지금 진행을 하고 계십니까?

네. 진행을 하고 있고요. 그건 해당 부서 공연기획부에서 자체적으로 공연을 기획을 하고 또 끝나면 공연에 대한 결과 내지 평가, 품평회를 간략히 하고 그 결과를 보고서 형태로 남겨서 사장님께 보고 드리는 절차를 거치고 있고요. 저희들이 공연기획부뿐만 아니라 1년에 몇 차례는 전체 관람객들의 설문조사를 통해서 올해 공연에서 가장 좋았던 공연들이 어떤 것들이었는지 모니터링, 리서치들도 해보고요. 차기 년도에 공연기획을 위해서 시민들 모니터링이랄지 시민기획단 모니터링, 공연기획부뿐만 아니라 의정부예술의전당 직원들 모니터링 이런 절차들을 거쳐서 여러 가지 걸쳐서 시민들의 의견들을 다양한 형태로 수렴하는 절차들을 갖고 있습니다.

공연평가에 대한 백서가 작성되어 있다 이거죠?

네.

앞으로 행감 할 때 간략하게 3년간 공연에 대한 전체적인 평가, 그런 것에 대해서도 감사 자료에 넣어주면 저희들이 도움이 될 것 같습니다. 저희들이 이 수치를 보고 사실 행감을 하면서 퀄리티나 그런 것에 대해서 우리가 전체 보지 못했기 때문에 사실 다 안다는 것은 무리입니다. 우리 보는 건 수치로 해가지고 봅니다. 과연 들어간 예산에 의해서 어떻게 예산이 쓰였는지 볼 수밖에 없기 때문에 그러한 정량적인 것보다 정성적인 평가도 할 수 있는 그러한 것도 준비가 되면 좀 더 어떤가. 하는 생각이 듭니다.

알겠습니다.

참 옥에 티였어요, 올해. 시민과의 약속은 참 철두철미하게 지켜야 되는데 지키지 못한 일이 있었습니다. 화면 좀 띄어주세요. 경전철 칸타빌레 사업을 연 7회 하신다고요?

당초 6회로 예정이 되어 있었습니다, 10월까지. 그런데 시민들의 반응도 좋고 소기의성과도 있어서 11월까지 확장되어서 원래 당초 7회까지가 예정이 되어 있었고요. 그 중에 한 번 7월은 우천으로 취소가 된 사례가 있습니다.

제가 질의 할게요. 저 날이 7월 29일입니다. 토요일입니다. 저기 내용을 보면 경기도의 국지성 호우가 예상이 되기 때문에 취소한다고 되어 있는데 저 공지 안내문을 언제 붙였죠? 어느 누가 붙였나요? 언제 붙였어요?

이게 공연당일에 저희 직원, 공연 전날까지 저희가 우천을 가늠하기가 조금 뭐한 부분들이 있었습니다. 그래서 당일날 아침에 일기예보를 보고 도저히 불가능하다고 판단들을 해서.

누구의 판단으로 했죠?

이때 당시 저하고 사장님은 남원 별의전설 공연이 있어서 남원에 있었던 상황이고요.

누가 판단했냐고요.

그때 최종 결정은 제가 유선상으로 직원들 공연기획부에서 연락들이 와서 제가 최종적으로 판단을 했습니다. 그리고 안내문은 공연기획부 남아있던 직원이 해당 동오아파트 장소 가서 배너, 현수막 안내문을 붙였고요. 인근에 아파트관리소를 찾아서 인근 아파트에 안내문 방송들을 요청을 했었습니다.

그날 그러면 남원행사 때문에 다 가 있고 예술의전당에 근무자는 누구누구였습니까? 최고 책임자는 누구였어요? 예술의전당에서.

공연기획부장과 본부장, 사장님은 남원에 가 있었고요, 워낙 중요한 행사였기 때문에. 거기 공연기획부 차석이 현장책임자였습니다.

남원의 무슨 행사가, 어떤 행사인데.

별의전설, 아까 드렸던 남원 춘향문예회관에 저희가 초청 공연을 받아서 진행관계 때문에 저희가 내려가 있었습니다.

상황이 그랬다고 이해를 하고요. 상당히 그 당시 제가 현장에 갔었습니다, 저도. 거기서 조금 있으면서 대신 사과를 드렸고요. 거기다 유 모 기자분께서는 전부터 이거에 대한 홍보를 많이 했습니다. 예술의전당에서는 어떻게 홍보를 했는지는 모르겠지만 페이스북이나 SNS를 통해서 홍보를 했습니다. 그분께서 죄송하다는 말씀을 했습니다. 그리고 후에 시민들께서는 이건 예술의전당에서 공식적인 사과를 해야 되겠다. 하는 그런 말씀들을 하셨습니다, 최소한에. 그러면 예술의전당 홈페이지나 시 홈페이지에 이것에 대한 급작스러운, 이거야말로 급작스러운 취소잖아요. 급작스러운 취소에 대한 사과 글을 올리셨나요?

사과문 공지는 안 했던 것 같습니다.

왜 안하셨어요?

저희들이 안내문 공지를 통해서 안내를 하면서 양해해달라는 그런 양해 말씀을 드렸기 때문에 그 결과 이후에 대한 사과문은, 야외공연에 그런 우천에 대한 날씨가 한계가 있기 때문에 그 부분은 저희들이.

시민들하고의 약속은 자의적인 판단에 의해서 하지 마시고요. 그리고 시민들이 사과를 해야 된다했을 때는 정중하게 사과를 해주시는 게 앞으로는, 뒤에 문제 있지 않을 거라 생각합니다.

위원님 말씀 명심하도록 하겠습니다.

지방에 있었기 때문에 하지 못했다 하는 그러한 것은 변명에 불과합니다. 여러분들이 그렇게 하심으로 인해서 좋은 공연가지고 의정부시의 위상을 외부에서, 외부에서 의정부시의 위상을 높일 때 의정부시민들하고의 약속은 저버리는 그러한 일이 벌어진 겁니다. 다 까먹으신 거예요. 그렇지 않습니까? 작은 거에, 작은 둑도 작은 구멍 하나로 터지듯이 이런 거 하나로 해서 시민들한테 예술의전당에 대한 신뢰성이 떨어지지 않도록 그러한 노력을 해주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

위원님 말씀 명심하겠습니다.

그리고 노파심에 하나 또 말씀드리는데 지난번에 현장을 갔는데 사장님께서 앞에 있는 분수대를 철거를 하시고 다른 걸 하시고 싶다는 말씀을 하셨어요. 그런데 보통들 보면 그런 것이 어떠한 계획에 의해서 말씀하시지 그냥 하시진 않거든요. 그런데 저는 철거를 한다 하는 것도 보면 혹시 그런 사업이 있으시게 되면 언제 일어날지 모르겠습니다만 그것 또한 예술의전당 전경들을 보면 보통 분수들 일부러 틀어놓고 사진을 찍어놓는 경우가 많이 있더라고요, 또한. 의정부시 얘기하면 의정부시의 예술의전당 앞에 분수대를 얘기를 많이 하고 합니다. 하나의 명소가 될 수 있었는데 예술의전당의 관계자들만의 판단으로는 혹시나 하지 마시고요. 그것에 대한 장기적인 시간을 가지고 관객들한테 여론을 수렴하셔서 어떻게 하는 것이 좋은지, 어떻게 활용하는 것이 좋은지에 대해서 충분히 검토하신 다음에 그렇게 해주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 보통 제가 왜 말씀 드리느냐 하면 좀 무서워요. 그 얘기가 입에서, 말에서 나오면 그게 이루어지더라고요. 이 공직사회는 말이 나오면 이것이 이루어지더라고요. 바로 예산편성으로 간다고 하기 때문에 그러한 일이, 혹시나 그런 일이 있더라도 충분한 검토를 통해서 해주시기를 부탁을 드리겠습니다.

김현주 위원입니다. 경전철 칸타빌레 성과도 내셨고 좋은 기회였음에는 틀림없는데 옥에 티랄지 그런 게 있었네요. 기획 의도나 내신 성과에 대해서는 제가 평가를 좋게 합니다. 그렇기 때문에 제가 또 아쉽다는 말씀 또 하나 드려야 되는데 제가 작년 행감부터 올해 업무보고 때에 이르기까지 꾸준히 몇 개 과에 걸쳐서 계속 말한 부분이 있어요. 지역경제과, 문화관광과, 그때 당시에는 문화관광체육과였죠. 그리고 예술의전당, 상권활성화재단 이런 식으로 계속 말씀을 드렸는데, 올해 한 한여름밤의 힐링U 콘서트가 있어요. 꾸준히 했던 거죠. 이게 음악극 축제와 더불어서 어떻게 보면 의정부예당의 대표 콘텐츠라고 할 수 있는데, 작년에는 시내 주요 지점에도 거리의 클래식 공연 같은 게 있었어요. 그런데 올해는 이 자료만 보면 의정부시청 앞 잔디광장 특설무대만 나와 있는데 올해도 작년처럼 의정부시내 전역에 찾아가는 그런 콘서트나 이런 게 있었나요, 거점공연이? 아니면 이거 하나만 했었나요?

의정부음악극축제 같은 때는 시내로 찾아가는 프로그램들 많이 했고요. 올해 힐링U 때는 저희들이 경전철에 집중하면서 경전철 각 역사별로 찾아가는 프로그램이었기 때문에 거리의 클래식을 이 경전철 칸타빌레로 대체하는 성격이 좀 있었습니다.

힐링U 콘서트의 시내 주요지점 거리로 나가는 공연을 칸타빌레로 대체하신 거예요? 새롭게 한 게 아니라?

네.

제가 왜 이런 얘기를 드리느냐하면 지금 우리 의정부시가 실업률 1위입니다. 사실 작년에도 그다지 다른 상황은 아니었고. 또 상권활성화재단의 문제들, 지하상가 청년타운의 활성화 문제, 또 지하상가 상인 전체, 또 제일시장 상인 전체의 우리 재래시장 상권화의 상권들이 활성화되지 못하는 문제, 이런 얘기를 하면서 제가 이제는 문화와 경제가 따로 가지 않고 같이 간다. 그래서 새로운 사업들이 성공하려면 문화콘텐츠가 같이 가야 같이 성공을 하는 일이기 때문에 타 부서에서 업무협조를 그렇게 해서 그쪽에서 문화공연을 조금 했으면 좋겠다는 말씀을 드렸어요. 그래서 사장님도 긍정적인 답변을 해주신 것으로 제가 기억을 해요. 저는 그때 굉장히 기대를 많이 했습니다. 이 1년. 전 부서에서 그렇게 노력을 해주실 거라고 생각을 해서 기대를 했는데 1년이 지나고 보니 문화관광과에서도 딱 한 번 나갔더라고요. 재래시장에 딱 한 번 공연을 나갔고 이게 그렇습니다. 지역경제 활성화의 문제, 또 실업률의 문제. 이런 건 어느 부서 하나만 노력한다고 되는 문제가 아닙니다. 아까도 말씀드렸지만 문화도 이제는 문화 하나만 떼놓고 생각하는 시대가 더 이상 아니고요. 그렇기 때문에 이게 지역의 경제 활성화뿐만 아니라 예당의 정체성, 시민 안으로 들어가는 문화예술, 시민 안으로 파고드는 문화예술을 지향하는 우리 예당의 정체성에도 맞는 일이라고 생각을 해요. 그래서 경전철 칸타빌레를 하셨던 것처럼 지역경제에도 문화 콘텐츠도 같이 파시는 걸로 생각을 해서 기왕에 지역경제 활성화가 되면 얼마나 좋겠습니까? 이 필요성에 대해서는 제가 작년에 너무 여러 번 얘기했기 때문에 거기에 대해서는 더 이상 얘기하지 않고 경전철 칸타빌레 같은 그런 기획을 지역의 상권활성화를 해야 하는 그런 요소요소 거기에 업무협약도 하시고 의논도 하셔서 공연을 통한 상권활성화를 앞으로는 같이 신경을 써주셨으면 좋겠습니다.

내년도 사업계획 할 때 충분히 반영하도록 노력하겠습니다.

급작스러운 일은 아니라고 생각을 해요, 제가 꾸준히 말씀드렸던 부분이기 때문에. 그러니까 업무보고 때에는 어느 정도의 아웃라인 정도라도 있었으면 좋겠다는 말씀 드립니다.

잘 알겠습니다.

그리고 한 가지 더 말씀 드리겠습니다. 행감 자료 538쪽입니다. 2017년 신규 사업 추진실적 및 현황 중에 하나인데요. ‘지역기반 문화예술 거점공간 조성사업’ 보조사업자로 선정이 되셨어요. 그래서 지원금을 4억 9,600만원 타 오셔서 무한상상이 이루어지는 BOX공연장을 조성하실 계획이라고 되어 있어요. 맞지요?

네.

지금 이게 보면 이런, 저런 준비기간을 거쳐서 10월부터 공사, 조성사업이 직접 들어간 건가요?

아닙니다. 현재로서는 문화부에서 사업들이 지연이 되어서 현재로서는 설계 단계에 있습니다.

위치는 정확히 정하신 거고요?

신세계백화점 앞에 구 홀링워터 자리 그 부지입니다.

그 앞에, 그 부근에 텃밭도 있고 공원도 있고 이런 지역입니다. 제가 사실은 비슷한 이미지인지 확인을 해봐야겠는데 창동에 플랫폼 창동61이라는 복합문화공간이 있죠? 컨테이너박스 공연장. 그런 비슷한 개념이라고 생각하면 됩니까?

네. 그런 건데 저희 규모는 훨씬 작은 규모이고요. 창동 플랫폼 꽤 많은 액수를 들여서 지었는데 기본적으로 건물의 주요 용도가 블랙박스 시어터로 해서 작은 공연, 밴드공연하고 시민들이 예술 연습공간들을 활용할 수 있고 작은 회의나 이런 커뮤니티 공간으로 작은 규모로 조성되는 그런 공간입니다.

공연을 하고 연습을 하고 박스형이면 컨테이너인가요, 우리도 역시?

이 사업이 컨테이너를 활용한 문화 공간 조성사업으로 딱 명시화되어 있습니다. 기존에 컨테이너를 가지고 미적인 조형미를, 디자인으로도 반영을 해서 예술 공간을, 문화공간을 새롭게 만드는 사업입니다.

조형미 말씀을 하셨는데 그래서 제가 말씀을 드리는 거예요. 제가 우연한 기회가 있어서 플랫폼 창동61에 공연을 한 번 보러간 적이 있어요. 말로만 듣고 갔는데 실제로 가서 보니까 컨테이너 박스로 얼마나 큰 조형미를 이루었겠나. 하고 안일하게 생각을 하고 갔는데 가서 보니 정말 잘해놨더라고요. 공간의 조형미도 말할 것도 없고 형형색색 색깔의 아름다움 그리고 구조 자체가 주는 아름다움도 있었어요. 그래서 젊은 사람들이 굉장히 많고 공연도 보러 온 사람들도 있지만 거기서 데이트도 하고 사진도 찍고, 요즘에는 그냥 사진을 찍는 목적으로 어디 좋은 곳에 가는 사람들도 굉장히 많잖아요. 이제 그게 다 홍보가 되고. 그리고 공연장 자체도 우리보다 크다고는 하지만 그래도 그렇게 크지는 않았어요. 그래서 객석하고 관중석에 경계가 거의 없이 느껴지는 그런 구조라 좀 더 편하게 공연을 즐길 수 있겠구나. 그런 생각도 했었거든요. 마침 제가 보러간 공연이 인디밴드 팀의 합동공연이고, 현대무용팀하고 같이 공연하는 그런 굉장히 생소했던 공연인데 관객들도 자유롭게 토론을 하면서 공연을 보고 왔다 갔다도 하고 전체적으로 굉장히 자유로운 분위기더라고요. 그렇다고 해서 관객 연령층이 아주 젊은 사람들만 있는 것도 아니고 다양했고, 전체적으로 정말 복합문화공간이라는 말이 딱 맞는 공간이었어요. 그러고 나서 박스 공연장이 들어올 거라는 말을 들어서 굉장히 저는 기대하고 있는 사람이거든요. 말씀하신 것처럼 예산이 다르기 때문에 규모가 다를 수밖에 없다고 생각합니다만 지금 말씀하신 그 부지가 사실은 여러 가지 의견이 많은 지역입니다. 왜냐하면 지금 모든 것들이 너무 혼재해 있어서 조화가 부족한 공간이에요, 그 공간이 전체적으로. 사실은 굉장히 아까운 공간이고 노른자위 땅인데도 불구하고 굉장히 여러 가지 사업을 했는데 그것들이 하나하나 다 너무 따로 놀아서 시의 얼굴로서 적합한가에 대한 생각을 많이 하거든요, 제가 요즘. 그런데 예당에서 하는 공연문화 공간이 거기 들어가니까 또 새롭게 들어가기 때문에 다른 데서 하는 것도 아니고 우리 예술의전당에서 조성하는 그런 공연장이기 때문에 공연장의 필요성이야 지금 무대가 부족한 경우이기 때문에 말할 필요도 없지만, 주변과 조화되는 정말로 예쁜 복합문화공간이 될 수 있도록 새로운 명소가 될 수 있도록 정말 기획단계에서부터 주변의 조화까지 생각을 하셔서 신경을 써주셨으면 한다는 굉장히 기대하고 있는 사람의 입장으로서 말씀드리는 거예요. 의정부시민이 자랑할 수 있는 정말 새로운 명소가 됐으면 좋겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 제가 몇 가지만 질문 드리겠습니다. 질문이라기보다는 조언일 것 같아요. 저도 야외공연도 많이 가보고 했는데 개인적으로 한여름밤의 힐링U, 윤미래하고 타이거JK의 공연을 봤습니다. 청소년들이 굉장히 많이 참여를 했고 반응도 되게 좋았고, 제 개인적으로는 우리 의정부시 관내 청소년들에게도 이런 문화적인 혜택을 주시는 부분에 있어서는 되게 감사하게 생각을 했습니다. 그런데 반면 안전에 대한 부분이 조금 걱정이 됐는데 야외에서 하는 공연 자체가 워낙 기후변화라든가 예측치 못하는 그런 상황들이 전개될 수 있어요. 그래서 그런 부분에 있어서는 좀 더 신중하게 그리고 계획에 맞춰서, 기후변화라는 건 결국은 날씨와 여러 가지 지역 주민들이 참여할 때 불편함들이 생길 수 있는 거거든요. 그래서 날짜조정을 잘 하시거나 아니면 계절적인 부분도 감안을 잘 하셔서, 멋진 공연인데 아쉽게 많이 못 보시는 경우도 사실은 제가 좀 봐서 되게 아쉬웠다는 생각이 들었습니다. 그런 건 내년에는 좀 더 심사숙고 하셔서 세밀하게 공연의 일정을 잘 선택해서 하시면 좋겠고요. 또 해피런치콘서트 저 개인적으로는 기대도 많이 했고 뭔가 다른 공연하고는 색다른 느낌이 있어서 좋았는데 이 또한 조금 아쉬웠던 부분이 이번에 처음 시작을 했으니까 내년에도 계획이 있다면 그런 미비한 부분, 공연에 대한 실질적인 우리가 공연을 보기 위한 것들이 사실은 목적이에요. 그리고 그 이후에 더불어 점심을 제공하는 부분에 있어서의 약간 부족한 부분은 아마 잘 아시리라고 생각합니다. 설문지도 많이 참여하신 분들을 통해서 받으셨고 그런 걸 잘 감안하셔서 좋은 공연이 될 수 있게 각별히 부탁을 드리고요. 한 가지, 민간기업과 함께하는 사회공헌사업. 개인적으로도 굉장히 내부적인 예산을 가지고 하는 게 아니기 때문에 지역사회에 더불어 함께 어떤 문화적인 콘텐츠와 혜택을 시민들에게 돌려준다는 의미에서는 굉장히 높게 평가하는 부분이 있습니다. 그런데 조금 아쉽게도 지금 참여인원이 누적인원으로만 하셔서 굉장히 많아 보이는데 실질적으로는 그 아이들이 오랜 기간을 통해서, 1년이라는 기간을 통해서 계속 연속적으로 사업을 받는 거잖아요. 수혜를 받는 건데 해당되는 인원이 솔직히 말하면 100여명도 안 돼요. 그래서 연령도 다양할 것 같은데 어쨌든 조금 더 많은, 어차피 그 공간에, 그 시간에 이 프로그램의 혜택을 받는 부분. 강사를 부르시기 때문에 인원이 많다고 해서 강사비가 더 많이 나가거나 그런 건 아니라고 봅니다. 예산은 5,000만원인데 내년에 또 증액을, 너무 잘하셔서 증액이 된다는 것도 알고 있습니다. 그렇다면 더 많은 아이들이 건강가정지원센터하고, 다문화가족지원센터가 통합이 되어서 운영하고 있는데 다문화지원센터하고도 조금 연계하셔서 관련된 다문화 친구들이 연령별로 많은 친구들과 다양하게 이런 혜택을 같이 누릴 수 있는 방안을 모색해주셨으면 좋겠다는 부탁의 말씀을 드립니다. 아까도 말씀드렸지만 예술이라는 건 보는 관점에 있어서 굉장히 주관적일 수밖에 없다고 생각을 해요. 그럼에도 객관적인 기준이라는, 기본이라는 틀에서는 우리 예술의전당이 한해, 한해 많이 변화되고 개선되고 어느 정도 안정되어 있다는 부분에 있어서는 칭찬하지 않을 수 없을 거라고 생각을 합니다. 더 분발하시고 내년에 더 좋은 공연으로 시민들께 많은 혜택을 줄 수 있는 거 고민해 주셨으면 좋겠습니다. 1년 동안 고생 많으셨습니다. 질의하실 위원이 계시지 않으므로 문화사업 부분에 대한 감사를 끝으로 예술의전당에 대한 감사를 종결하겠습니다. 위원 여러분, 자리정돈을 위하여 감사를 중지하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다.

조금석 위원입니다. 건강 유념해 주시고요. 저희들, 궁금했습니다. 상권화재단팀들이 매니저님은 그래서 못 오셨지만 다른 직원들은 한 번 정도는 우리 자치행정에 한 번 오셔서 설명도 좀 해주셨으면 하는 그런 부탁을 할까 말까 하다가 안했는데 역시 안 오셨습니다. 질의보다도 궁금한 게 몇 개 있습니다. 670쪽 행감 자료에 보면 작년도 조치계획에 보면 상권활성화 사업에 서부구역 쪽에 보면 빈 점포가 20개가 있다고 해서 국가별 특화상품 취급점포 6개나 7개를 조성을 해서 거리를 조성을 해 보시겠다고 하셨는데 이것에 대해서 특별하게 지원했던 게 있나요? 아니면 변화시킨 게 있는지요? 간단하게 얘기해주세요.

김현주 위원입니다. 1년 동안 지난 행감 때 저희가 상권활성화재단을 굉장히, 어떻게 표현해야 될지 모르지만 심할 정도로 여러 가지 면에서 질타를 드렸습니다. 사실 행감이라고 해서 꼭 질타를 하는 자리는 아닌데 지난 상권활성화재단에서는 저희가 많은 질타를 했었습니다. 그런데 사실 그게 저희 입장에서도 쓴소리만 하려고 하는 행감이 아니잖아요. 그만큼 애정과 관심이 있었기 때문에 많은 질의를 했고 또 의견제시도 했고 그랬습니다. 그래서 1년 동안 그것을 좀 참고삼아 여러 가지 해주셨으리라고 믿습니다. 아까 조금석 위원님도 말씀하셨습니다만 사실은 선도시장으로 선정도 되시고 또 여러 가지 우리가 많은 관심을 가지고 있다는 걸 아셨기 때문에 중간, 중간에라도 그렇겠지만 적어도 행감 전에는 사업설명을 해주시리라 기대를 했었습니다만, 사실 상권활성화재단뿐만 아니라 행감 전에는 여러 가지 사업부서에서 주된 사업이나 이런 거는 자세한 설명을 하러 오십니다. 왜냐하면 그래야 의사소통이 잘 되고 저희가 오해나 이런 것 없이 차분히 사업을 잘 볼 수 있고 판단할 수 있고, 불필요한 질문도 안 해도 되고 그런 게 있는데, 우리가 보여드리는 관심과 애정에 비해서는 상권활성화재단에서는 우리 의회와 의회의 어떻게 보면 협조와 협력을 같이 해야 하는데 그런 노력도 조금은 해주셔야 되는 게 아닌가. 그런 말씀 드립니다.

권재형 위원입니다. 2017년도에는 상권활성화재단이 아까 말씀하신 대로 신곡2동이나 그런 데서 상인을 대상으로 한 교육이나 여러 프로그램을 진행하는 것에 대해서 일단 긍정적으로 생각하고 있고요. 저는 지역선도시장 육성사업으로 인해서 2017년도부터 3년간 12억 5,000만원씩 받는 건가요? 지방비 25억이 되어 있다는 것은 어떻게 되는 건가요?

더 질의하실 위원 계십니까? 저도 부탁의 말씀을 드리도록 하겠습니다. 저희가 성과평가 관련해서 용역 예산편성을 해주셔서 이번에 용역이 나온 걸로 알고 있습니다. 그거에 대한 결과보고 위원들께 꼭 해주시기 바라고요. 저희가 상권활성화재단에 물론 궁극적인 목적이 시설 개보수나 환경의 개선도 물론 중요합니다. 하지만 지역경제과에서도 관심을 가져주시고 또 나름 개별 과에서 지하상가 같은 경우는 시설관리공단이니까 도시과에서 환경개선보수 다 하고 계십니다. 물론 외형적인 것도 되게 중요합니다. 하지만 제가 총 예산을 보니까 사업예산이 1억 7,600만원이에요. 그 중에 교육에 대한 예산은 10%도 안 됩니다. 1,500만원을 가지고 교육편성 예산을 하셨는데 물론 스마트폰 활용을 통해서 SNS, 여러 가지 다각적으로 하려고 했는데 사실 그 전에 모바일 관련 상인들의 판매를 유치하기 위해서 그런 관련 시스템도 했지만 사실 예산이 정확하게 얘기를 하면 낭비를 했습니다. 그건 인정하시는 사항일 거예요. 그런데 다른 시를 비교하지 않을 수가 없습니다. 다른 시의 여러 시에서 상권활성화재단을 잘 하고 있는 시를 보면 우리가 물론 환경적인 개선 중요합니다. 상인들의 인식개선이 되지 않으면 더 많은 매출과 많은 외부에서의 수요, 판매하는 부분에 있어서 향상될 수가 없다고 저는 봅니다. 그래서 교육이라는 부분 굉장히 중요하다고 여겨지는 데도 불구하고 교육에 대한 포커스는 없고 오로지 환경개선, 보이는 것에만 너무 치중하지 않는가. 라는 생각이 좀 들어서 다시 한 번 대표이사님 이 부분에 대해서 고민을 해주시길 바라고요. 제가 예산도 한 번 보니까 내년 추진사업 예산실적 관련해서 18년도도 살짝 보니 교육예산이 없습니다. 없지는 않겠지만 사업내용에는 찾아볼 수가 없어서 어떤 근본적인 부분의 방향, 목적, 목표를 다시 한 번 재검토를 해보셨으면 좋겠고요. 전통시장과 골목시장 상권에 대한 환경과 특성을 고려해서 체계적인 그리고 효율적인 교육이 꼭 필요합니다. 그래서 그 교육을 통해서 상인들의 인식을 개선해주시고 개선을 통해서 상인들이 능동적으로 대처할 수 있게 해야 할 역할이 상권활성화재단의 궁극적인 역할이기도 합니다. 그래도 그 부분에 있어서는 체계적인 교육, 그리고 다각적인 교육 그리고 한,두 번 청년 자립기반 지원 사업에서도 달랑 두 시간. 진짜 여기서 달랑 두 시간으로 인식을 개선했다고는 할 수 없습니다. 그래서 교육이란 부분은 돌아서면 잊어버리고 새로운 콘텐츠와 더 개발하고 더 업그레이드 된 사항들, 그런 내용들이 계속 변화되기 때문에 그 부분에 있어서는 꾸준한 지속적인 교육 꼭 명심하셔서 그 부분에 있어서도 포커스를 맞춰서 진행할 수 있도록 다시 한 번 부탁의 말씀을 드립니다.

김현주 위원입니다. 질의에 앞서 우수공무원 포상내역을 보니까 포상내역이 37건이에요. 현원 47명 중에 37건의 표창내역이 있어서 올 한 해 굉장히 열심히 일하셨구나. 감탄하면서 봤습니다. 노고에 감사드리면서 질의 하겠습니다. 우선 청소년수련관에 관련된 질의입니다. 추진실적보고 20쪽을 봐주시기 바랍니다. 청소년수련관 특성화 프로그램 인증 획득이라고 나와 있어요. 그래서 제가 궁금한 게 있어서. 인증 획득을 하게 된다는 건 어떤 의미를 가지고 있습니까?

청소년수련관장 조경서입니다. 청소년 프로그램 인증 획득이라고 하면 청소년들에게 양질의 교육을 할 수 있는 공식화된, 정부에서 인정하는 프로그램으로 저희가 홍보도 할 수가 있고요. 또 학교에서도 인증 프로그램을 보고 참여를 하게끔 홍보를 하고 있고 저희가 운영을 하게 되면 활동진흥원에 운영실적을 보고를 해서 체계적으로 관리가 되는 프로그램입니다.

현재 운영하고 계시는 프로그램 중에 인증 프로그램이 있고 인증 안 된 프로그램이 있겠네요?

네.

비율은 어떻게 됩니까?

저희가 현재 4개의 인증 프로그램을 운영하고 있습니다. 그리고 인증이 되지 않은 프로그램들은 상시적으로 1회성으로 끝나는 프로그램들은 인증을 받지 않고요. 지속사업으로 가는 것에 대해서 인증 프로그램을 계속 받아나갈 예정으로 있습니다.

그러면 종합해 봤을 때 인증을 획득하게 되면 이것이 인증 프로그램이라는 홍보와 함께 학교나 단체들에게 홍보하고 또 참여를 유도할 때에 더 쉽다는 걸로 생각하면 되겠네요.

네.

그 외에 혹시 추가적으로 지원을 받게 되거나 그런 것도 있습니까?

지원받는 건 없고요. 저희가 공식화된, 학교인증 프로그램에 참여하는 청소년들에게는 생활기록부에 올라갈 수 있는 그런 부분이 있어서 저희가 인증 프로그램을 개발하고 운영을 하고 있습니다.

따로 예산상의 지원은 없지만 참가하는 학교 학생들에게 공식화된 평가나 수행평가나 이런 거 할 때 줄 수가 있다는 거네요.

네.

알겠습니다. 그래서 인증을 획득을 한다는 건 아무래도 노력이 뒤따르실 텐데 인증 획득을 하면 그에 따른 결과가 어떻게 되는지 그게 궁금했어요. 인증이 된 프로그램이 많으면 그만큼 많은 청소년들이 학교나 이런 단체에서 참여할 수 있게 되는 그런 효과가 있겠네요.

네. 그렇습니다.

잘 알겠습니다. 한 해에 3개를 획득을 하셨으면 노력을 많이 하신 거네요. 앞으로도 꾸준히 노력 부탁드립니다.

네. 열심히 하겠습니다.

한 가지만 더 질의 하겠습니다. 청소년상담복지센터에 해당되는 내용입니다. 행정감사자료 612쪽 봐주시기 바랍니다. 여기 보면 위기청소년 가족캠프 직동힐링 프로그램이 있습니다. 이게 전체 예산이 89만원이네요. 이건 전부가 다 재단의 예산으로 되는 겁니까? 아니면 외부지원이 있습니까?

안녕하십니까? 청소년상담복지센터장 이상순입니다. 여기 612페이지에 명시된 위기청소년 가족캠프 직동힐링 프로그램은 재단의 사업비가 아니고 이건 국비보조, CYS-Net 국비와 도비와 시비로 운영되어 있는 사업이어서 그쪽 사업으로 진행되어 있고요. 이거 외에 상담센터에 있는 본 사업에서 진행하는 몇 가지 사업들은 있습니다. 그건 시비로 진행된 부분들도 일부 있습니다.

몇 가지 따로 제가 언급하지 않은 부분에 있어서 또 따로 진행되는 게 이게 같은 성격의 사업을 말씀하신 거죠?

대상이 여기서 말하는 위기청소년은 지역아동센터나 여성근로자센터에서 추천을 받아서 그쪽에서 이용하고 있는 위기청소년을 대상으로 주력하였고요. 나머지 프로그램들은 저희 센터를 이용하고 있는, 청소년상담을 하고 있는 청소년이나 학교 밖 센터 청소년이나 그 외 꿈드림 사업에 참여하고 있는 청소년들이었습니다.

제가 말씀드리는 것은 지금 말씀하시는 사업이 꿈드림 사업이나 이런 데에서 이 사업처럼 힐링캠프를 하는 그런 걸 말씀하시는 거죠?

네. 1박 2일 힐링 캠프이고 대상에 따라서 프로그램은 조금씩 상이할 수는 있으나 거의 상담 가족캠프 중심으로 운영 되었습니다.

육성재단의 프로그램도 지금 이 사업처럼 가족 전체가 참가할 수 있는 그런 식으로 진행이 되고 있나요?

네. 그렇습니다.

그건 예산 규모가 어떻게 되나요, 전체적으로?

아직 이게 올해 2017년도에는 시범적으로 운영을 했습니다. 그래서 전체 예산이 통합지원 지금 말씀하신 사업이 89만원이었고요. 학교 밖 사업 같은 경우에는 200만원이고, 동반자 사업 같은 경우는 200만원, 꿈드림은 50만원 이렇게 진행했습니다. 그래서 총 105명의 청소년과 가족이 참여를 하였습니다.

그러면 재단사업이나 국비 다 포함해서도 금방 계산을 해도 600만원 정도가 될까 말까한, 예산액으로만 생각하면 사업이네요. 제가 이런 비슷한 사업을 수혜를 받은 그런 참석가정이 올린 후기 같은 걸 다른 곳에서 봤습니다. 그러니까 굉장히 큰 효과를 가졌더라고요. 아무래도 가족이 함께 모여서 힐링 캠프를 하면서 상담지원도 받으면서 얘기를 나누고 소통을 나누는 그런 과정이 부모나 자녀, 이런 소통하면서 좋은 효과를 낳는 그런 사업이라고 알고 있어요. 그래서 사업의 효과 면에 봤을 때보다 예산규모나 사업규모가 너무 작은 것이 아닌가. 해서 자세히 여쭤봤습니다. 무조건 좋다고 해서 좋은 사업이 또 많으니까 해야 할 사업도 많고 그러니까 균형의 묘를 살리셔야 되겠지만 효과를 많이 보는 그런 사업 같은 경우에는 점차, 점차 사업규모를 조금씩 늘리는 것도 좋겠다는 생각이 들어서 여쭤봤습니다. 2017년 시범사업이라고 그러셨는데 어느 정도 효과 면에서는 평가가 나온 거겠죠?

네. 참여한 가족들이나 청소년들에게 만족도를 조사했을 때 저희가 예상한 5점 만점 척도에 훨씬 높은 만족을 하신다고 하였고, 가족들이 함께 하지 못했던 가족들이 참여하는 관계로 모두가 처음으로 가족들과 대화를 해왔고 이 뒤에 통나무집이 있었다는 사실 자체도 잘 모르시는 분들도 계셨고요. 함께 재래시장이나 경전철 이용하기 등 그런 프로그램들을 같이, 저학년 아이들은 그렇게 참여를 했는데 모두가 기뻐하고 가족이 하나 되는 친화력 프로그램으로 제공이 되어서 계속적으로 성장할 프로그램이라고 생각합니다.

모든 면에서 청소년육성재단의 취지와 맞는 그런 사업인 것 같습니다. 꾸준히 발전시켜 나가주실 것을 부탁드립니다.

조금석 위원입니다. 우리 육성재단이 자리가 잡혀가는 것 같습니다. 보기도 좋고 의정부, 어느 타 시군 마찬가지지만 청소년을 위한 것은 정말 아낌없이 줘야 되는 그런 시기인 것 같고요. 김현주 위원님이 말씀했던 부분이 공통적인 것 같습니다. 복지센터장님, 위기청소년 가족캠프 저도 그걸 짚어 봤습니다. 봤는데 너무 좋은 사업이라서 1차에 8명, 2차에 9명 이렇게 되어있거든요. 앞으로도 몇 회를 늘려서라도 3, 4기 분으로 나눠서 해서라도 이걸 홍보해서 참여할 수 있게끔 만들어야 될 사업 같습니다. 전에는 통나무집이라 하면 의정부시에 계시는 분들이 어디 외부로 나가기 뭐하니까 동호회에서 빌려서 많이 움직이고 거기를 활용을 했는데 이렇게 좋은 사업이 있어서 너무 감사하고 고맙다는 말씀 드리고요. 바로 밑에 보면 '학교 밖 세상을 걷다'에서 경기도 우수 공모사업 선정이 되어 있어요. 학교 밖 성장여행. 어떤 규모로 어떻게 했는지 간단하게 말씀해 주시면 됩니다.

경기도사업 학교 밖 사업 안에서 진행이 되었고요. 예산은 500만원을 경기도에서 일부 지원을 해줬고 나머지는 자부담으로 진행하였습니다. 꿈드림 '학교 밖 세상을 걷다' 여기 설명한 내용은 2월에서 10월까지 총 8회 82명, 죄송합니다. 5월에서 6월 총 3차에 걸쳐서 13일에 거쳤고요. 학교 밖 청소년들 17명이 숙박 2박 3일 포함한 비숙박형으로 했습니다. 걷기를 통하였고 신체증진, 생활습관 훈련을 하였으며 경험 나눔과 집단 프로그램을 통해서 자기성장을 개발하였습니다. 그래서 계속해서 저희 학교 밖 청소년뿐만 아니라 학교에서 의뢰되고 있는 특별교육청소년이나 학교 밖 아이들에게 가까운 인근 산을 비롯해서 도봉산이나 태안 해변길 걷기 등을 하루에 8키로, 가깝게는 4키로, 5키로 정도를 걸으면서 아이들에게 극복할 수 있는, 인내할 수 있는 그런 동기를 부여했고, 2틀 동안은 힘들어 하지만 5일을 마칠 때는 스스로가 자랑스러워하는 그런 프로그램입니다.

학생의 구성은 대부분 남자 학생들이 많죠?

네. 여기서 꿈드림 학교 밖은 여자친구와 남자친구지만 혼합으로 같이 했고요. 특별교육이라고 학교에서 의뢰되는 청소년들은 남학생들만 함께 진행을 하였습니다.

낙오자 없이 잘 진행되었죠?

네.

경기도 공모사업이 되든지 시 사업이 되든지 너무 한 곳에 치우치지 않고 잘 분배해서 잘 하고 계신 걸 현황으로 보니까 너무 감사하고 고맙고요. 다음은 조경서 관장님한테 물어볼 사항입니다. 659쪽에 보면 자유학기제 활성화 운영사업에 대해서 간단하게 물어보겠습니다. 진로직업체험 지원센터에서 사실은 어저께 우연찮게 뉴스를 보니까 아마 그 학생들은 고등학생들 같아요. 체험학습해서 체험현장학습이 되나보죠. 공장 같은 데에서 롤을 말다가 사고로 잘못된 어저께 그런 사안이 떴어요. 체험학습 꼭 그 현장학습을 해야만 이수과정이 있잖아요. 진로직업체험 지원센터에서 길잡이별 체험단 운영도 하고 징검다리 멘토단, 또 의정부 상권 활성화 및 청년사업가의 특별강연을 하셨다고 하는데 지금 하나하나 보니까 직업에 대해서 정말 저희들이 상상하지 못한 그런 직업들도 있고 또 그 직업을 보자 하니 고소득 전문층의 그런 직업이라고 보니까 나와 있어요. 여기에서 좀 신경 쓸 부분이 의정부 상권활성화 및 청년사업가의 특별강연을 의정부 제일시장 지하에 있는 청년 그분들이 와서 강연을 하셨나요? 여기랑 상권화랑 확인을 해서.

청소년수련관장 조경서입니다. 상권 활성화 관련해서 청년사업가 특별강연을 작년에 나만의 브랜드 만들기 해서 7회 1,100명을 했습니다. 이건 7개 중학교를 직접 방문해서 강사가 강연을 한 사항이 되겠습니다.

그런데 이게 조금 안 맞는 부분이 의정부 상권 활성화 및 청년사업가의 특별강연이라고 해서 학생들이랑 특별히 안 맞는 것 같아서 제가 물어본 겁니다.

청년사업가 중에서 야채가게로 성공한 조창호하고 김진향 씨 둘을 초청을 해서 전통 재래시장에는 이런 물건이 있고 자기가 성공할 수 있는 부분, 그래서 자기의 브랜드를 어떻게 가져야 된다. 그런 쪽으로 해서 강연을 했습니다.

이해가 갔습니다. 왜냐하면 아이들의 로망이 좋은 직업을 갖기 위해서만 열심히 헤쳐 나가는데 의정부 지역 제일시장 안에도 보면 같은 과일을 팔아도 포장을 정말 예쁘게 해서 파는 분이 있고 그냥 대놓고 파는 사람 있는데, 이런 걸 상권화를 위해서 청년사업가 준비를 해서 학생들한테 하는 게 직업에 귀천이 없다고 그러잖아요. 특별강연은 잘하셨네요. 앞으로도 육성재단이 더욱더 아마 바쁠 겁니다. 바쁘고 직원들도 더 많이 늘어야 되고 청소년문화의집 서부권도 들어오다 보니까 구성이 잘 되어서 좋은 의정부 만들어서 미래의 소년들한테 앞으로 잘 맞춰서 소통하고 같이 함께 갈 수 있게끔 도와주시기 바랍니다. 1년 동안 수고하셨습니다.

권재형 위원입니다. 작년에는 제가 지적하는 감사를 했다면 이번 감사는 수고하셨다는 감사의 말씀을 드릴 수 있어서 너무 기쁩니다, 또 마지막이고. 지난번에 조경서 관장님이 주관하신 건가요? 청소년들이 직접 사업을 정하고 예산을 편성하는 그러한 회의.

원탁토론회.

예, 그걸 가져서 저도 참석해서 봤습니다. 참 신선하고 새로운 것이 사업이 나왔고 가장 마음에 들었던 것은 청소년들의 눈높이에 맞는 사업을 하고자 하는, 청소년과 소통하고자 하는 그것에 대해서 너무 좋았습니다. 일단 칭찬을 드리고요. 거기서 좋은 사업이 나온 게 있으면 하나 정도만 얘기 좀 한 번 해주시죠.

청소년들이 제안한 것 중에 저희 청소년수련관에서 매년 5월 5일 어린이날만 행사를 했었습니다. 그런데 청소년들의 축제를 할 수 있는 청소년축제의 장을 마련해달라고 건의가 와서 2018년도 예산에는 저희가 시 평생교육청소년과하고 협의를 해서 올렸습니다.

기왕 청소년들이 만든 사업이니까요, 처음부터 끝까지 청소년들의 손으로 만드는 그런 축제가 되었으면 하는 바람입니다. 그리고 이상순 센터장님. 전에 꿈드림 센터에 제가 가서 아이들과 토크콘서트를 하면서 그들과 꿈과 희망에 대해서 많은 이야기를 했습니다. 그리고 바깥으로 나와라. 그리고 나와서 움츠리지 말고 나오라고 했는데 이번에 의정부고등학교에서 주최한 UCC에 해서 특별상을 시상했죠? 특별상을 시상한 것에 대해서 일단 축하를 드리고.

감사합니다.

앞으로도 좀 더 꿈드림 센터의 아이들이 외부에도 나와서 함께 봉사활동도 할 수 있게끔 그런 걸 할 수 있게 하면 좋겠습니다. 의정부고등학교 총 동문회하고 MOU를 체결을 했습니다. 그 이외에 내년부터는 학교 밖의 아이들, 저는 꿈을 좇는 아이들이라고 항상 이야기하고 싶다고 했는데 그 아이들에 대해서 계획하고 계신 게 있으신가요?

의정부고등학교 동문회하고 협약을 하고요. 구체적으로 직업 멘토나 관련된 일들에 대한 부분들을 요청 드렸고요. 아직은 구체적 사업은 진행되지 않았습니다. 장애인복지관, 마라톤대회 함께 참석하기를 요청했는데 그 주간이 저희 친구들이 대만 캠프를 다녀오던 시점이어서 함께 하지 못했고요. 수시로 친구들과 함께 외부봉사나 학교복귀 이런 부분의 동기 부여를 하기 위해서 지금 함께 하고 있습니다. 그리고 특별히 UCC 부분이 학교 밖 친구들은 전혀 재량도 없고 관심이 없었는데 그런 계기를 통해서 함께 모이고 의정부에 행복한 게 무엇인지, 무엇이 좋은지를 우리 아이들끼리, 친구들끼리 고민하면서 참여했는데 예쁘게 봐주셔서 기대 이상의 상을 주셔서 저희 아이들이 무척 기뻐하고 감사하고 있습니다.

제가 했던 건 의고 외에 다른 데에 계획을 들으려고 했던 건데 앞으로도 의정부고등학교 동문회하고 MOU 체결했듯이 다른 데하고도 그런 식으로 우리 아이들한테 필요한 부분은 제휴를 해서 해주시기 바랍니다.

네. 다른 부분도 많이 하고 있습니다.

황창수 관장님. 이걸 한 번 지금 물어보려고 해요. 제가 하면서 많은 고민하다가 혼자 웃었고 대단하다 생각했는데요. 사업명에 대해서 얘기를 하려고 합니다. 너문화 재미있는 토요일 프로그램 1번. 손아랫사람이 친한 사람 친근함을 주기 위해서 너 문화라고 했는지, 아니면 너문화. 너무나 재미있는, 그래서.

사무국장 차상운입니다. 지난해에 이어서 계약 관련해서 권재형 위원님께서 지적해주시고 또 조언도 해주셨는데 저희가 2,000만원 이하의 관계된 것은 수의계약으로 이루어지는데 여성기업이라든지 장애인단체와 같이 그렇지 않은 부분에서는 5,000만원까지도 수의계약으로 이루어지고 있고요. 현재 지난해에 이어서 점진적으로 관내업체를 많이 활용하려고 노력을 하고 있습니다. 부득이 관외의 업체를 활용할 때는 가격 면이라든지 품질 면이라든지 부득이 관내에서 해결 못하는 부문에 대해서는 관외를 이용하고 있습니다. 양해해 주시기 바랍니다.

청소년육성재단이니까요. 타 부서에, 다른 기관에 귀감이 될 수 있기를, 귀감이 되셔야 되기 때문에 말씀 좀 드렸습니다.

고맙습니다.

그리고 올해 청소년하면 이한범이라고 감히 얘기해도 저는 된다고 생각합니다. 이번 행사에 가면 청소년 행사에 이한범 대표께서 한 군데도 빠지지 않고 처음부터 끝까지 다 챙기시는 거 보고 참 믿을 만 하다는 생각이 들었습니다. 작년에 제가 감사할 때는 지적을 많이 했었습니다만 올해는 청소년육성재단에 있어서 칭찬을 드리고요. 앞으로도 청소년들의 꿈과 희망을 펼칠 수 있는 명실상부한 대한민국 최고의 청소년육성재단이 되시기를 부탁드립니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 행감이니 칭찬도 드리고 또 지적이라기보다는 개선해야 할 부분에 대해서 저도 간단하게 말씀 드리겠습니다. 주민참여예산제 조례를 제가 2017년 2월에 발의를 하면서 청소년위원회 구성을 하지 않았음에도 불구하고 청소년육성재단에서 먼저 청소년참여예산 원탁토론회를 개최해주셔서 굉장히 감사의 말씀을 먼저 드립니다. 어른들이 하지 못하는 부분을 우리 청소년들이 먼저 개최해서 시에 주민들이 참여하는 예산에 대해서 적극적으로 본인들의 생각과 또 앞으로의 의정부시 발전을 위해서 청소년들이 원하는 게 무엇인지 정말 그 자리에서 많은 토론, 토의를 하면서 정말 어른으로서 되게 많이 반성하고 깨달은 바가 되게 많았습니다. 저도 8개 분야에서 저희가 그날 토론회를 했던 걸로 알고 있습니다. 교류, 시설, 활동, 교육, 자치, 진로, 봉사, 복지보호. 그 부분에 있어서 실질적으로 한 가지만 말씀을 드린다면, 복지보호 분야에 한 학생이 센터나 문화의집에 의료기관 설치에 대한 요청. 그러니까 그런 시설을 해서 아이들이 중간에 힘들거나 아니면 아프거나 할 때 청소년들이 솔직히 비용이 없어서 아니면 시간이 없어서 병원을 못 가는 경우에 응급처치라도 해줄 수 있는 그런 시설이 있었으면 좋겠다고 얘기를 했는데, 제가 굉장히 많이 공감을 했고 학교에도 보건실이 있는데 우리 청소년의 이런 센터에도 그런 시설을 만들어서 청소년들이 조금 더 편하게 건강관리에 대한 부분도 같이 신경 써 주셨으면 좋겠다. 부끄러운 일이긴 하나 청소년 여학생 같은 경우는 여성용 써야 되는 거 있죠. 그걸 생리대를 잘 못 써서 돈이 없어서 못 쓰는 그런 친구들이 많아서 안타까운 부분이 있었습니다. 그런 부분도 쉽게 가서 내가 요청하고 도움을 받을 수 있는 곳이 센터 안에 설치가 되었으면 좋겠다는 생각에 조금이라도 공간이 있다면, 또 저쪽 흥선동 쪽에 새로 지을 공간이 있으면 침대 하나라도 들어가야 될 공간에 만들어서 친구들이 원하는 실질적인 예산 참여에 조금이라도 반영이 되었으면 하는 부탁의 말씀을 드립니다. 이건 감사의 말씀을 먼저 드리고요. 그리고 한 가지 제가 조금 이해가 안 돼서 여쭤보는 건데, 청소년수련관에 업무분장표에 대해서 주신 게 있어요, 자료가. 그런데 저는 전체 육성재단 직원의 업무분장표를 요청을 했는데 자료가 수련관에 대해서만 왔더라고요. 제가 이 분장표를 보고자 했던 건 각 포지션에서의 역할이 어떤 역할을 가지고 계시는지 그것도 궁금했고, 또 인력이 많이 부족하다고 하셔서 그런 부분에서 적절한 인력을 어떻게 충원을 해드릴 수 있는지에 대한 고민을 했기 때문에 제가 부탁을 드렸는데 인원 주신 분장표하고 일반현황하고 인원이 다릅니다. 그래서 이건 추후에라도 따로 설명을 부탁의 말씀을 드릴게요. 정확한 자기의 업무분장이 없는 상태에서 인원을 물론 많이 있으면 좋겠지만 적절한 운영이 필요로 할 것 같습니다. 그래서 그 부분에 있어서는 한 번 다시 검토해주시고 보고를 부탁을 드리겠습니다. 그리고 한 가지 프로그램에 대한 부분인데 제가 이걸 콕 집어서 말씀을 드리는 건 아니지만 작년에 저희가 예산편성을 할 때 드론 관련 예산 처음 문화의집에서 특화 프로그램으로 운영하신 걸로 알고 있습니다. 저한테 제출한 자료에는 수업이 90회로 초·중·상급으로 해서 운영하기로 되어 있으신데 보고된 보고안에는 60회로 되어 있더라고요, 수업이. 그거에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

사무국장 차상운입니다. 오늘 행감에.

국장님이 답변하시는 건가요?

지금 설명을 드립니다, 제가 일어난 이유를. 황창수 관장이 문화의집 관장으로 설명을 드려야 되는데 증인으로 채택이 안 됐습니다. 그래서 위원님들께서 양해를 해준다면 황창수 관장이 직접 답변을 드리는 걸로 하겠습니다.

네. 그러십시오. 페이지 33페이지입니다.