김익찬 의원 발언

배석자니까요.

사장님이 답변하십니다. 과장님 답변 권한 있냐고요? 아니 먼저처럼 팀장 배석한 것처럼 같이 이야기하시니까.

이따 소개하시면 되죠.

일단 보고하시고 소개 있으니까요.

원활한 감사 진행을 위해서 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

선서! 본인은 광명시의회 2017년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언함에 있어 지방자치법 제41조와 동법 시행령 제39조 광명시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2017년 11월 30일 광명도시공사개발사업부장·본부장대행 고용수

다음은 소관 감사자료에 대한 보고를 받도록 하겠습니다.

2017년도 행정사무감사 보고를 드리도록 하겠습니다. 안녕하십니까? 광명도시공사 사장 김일근입니다. 시정 발전과 시민의 복지 증진을 위해 열정적으로 의정활동에 여념이 없으신 이길숙 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다. 행정사무감사 보고에 앞서 이 자리에 배석한 도시공사 부장, 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (팀장 소개) 먼저 고용수 개발사업부장이면서 본부장 직무를 대행하고 있습니다. (위원들 향하여 인사) 양준철 경영기획팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김의용 경영지원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김윤호 건강레저팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이용해 생활복지팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김찬우 테마파크팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김선문 주차관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 신철 개발사업1팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이상으로 도시공사 소속 부장, 팀장 인사를 마치고 도시공사 소관 행정사무감사에 대하여 보고 드리도록 하겠습니다. 2017년 도시공사 소관 행정사무감사 수감자료는 957쪽부터 1,006쪽까지입니다. 먼저 957쪽 1번 직원 현황에 대해서 설명 드리도록 하겠습니다. 도시공사 직원은 9월 말 기준 1본부, 1실, 2부, 8개 팀에 일반직 48명, 업무직 37명, 무기계약직 3명, 기간제 202명 등 총 290명이 근무하고 있으며 직원들 담당 업무는 수감자료 957쪽부터 961쪽까지의 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 962쪽 상단의 2번 2016년도 예산 중 사업단위별 총액 예산 대비 50% 이상 불용된 예산과 관련하여 공사는 해당 사항이 없음을 보고 드립니다. 다음은 3번 2016년 행정사무감사 시정 및 요구조치 사항입니다. 먼저 공영주차장 주차관리요원의 근무환경 개선에 대한 조치 결과입니다. 2017년 1월 광명시의 협조를 받아 주차장에 정산소 8개를 추가로 배치하고 8월에는 정산소 내에 냉장고, 에어컨, 정수기 등을 설치하여 주차관리요원의 근무환경을 개선하였습니다. 두 번째 도덕산 캠핑장 주중 이용률을 높이는 방안을 강구하라는 사항입니다. 공사에서는 비수기 활성화를 위한 1만원의 행복 프로그램을 진행하였으나 광명시의 지도점검 결과 요금 할인에 대한 조례 근거가 없다는 지적에 따라 공원녹지과와 협의를 통하여 조례개정을 요청한 바 있습니다. 세 번째 캠핑장 텐트 내에 겨울철 난방 및 전기사용량 제한으로 인한 불편사항 민원 해소 방안을 강구하라는 사항입니다. 공사에서는 시와 협의하여 관광진흥법 시행규칙 내에 전기사용량 600와트 이하 제한 부분의 해결을 위한 관련 법규 개정을 요청한 바 있습니다. 네 번째 메모리얼파크에서 도입한 신재생에너지사업을 확대 발전시켜나가라는 사항입니다. 메모리얼파크는 현재 신재생에너지사업 도입으로 연간 약 12%의 전기요금 절감효과를 가져오고 있으며 골프연습장 등 다른 사업장에서도 자료를 공유하였으며 향후 대상 사업 적용 여부 및 타당성 검토 등을 통해 확대 발전시켜 나갈 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 963쪽입니다. 먼저 메모리얼파크를 방문하는 고객들에 대한 휴게 공간 마련입니다. 시설 내에 휴게 공간 의자 추가 설치 및 유택동산 내 원목그네의자 설치 등 내방 고객 휴식을 위한 편의시설을 확충하였으며 향후에도 지속적으로 고객 만족을 위한 휴게 공간 마련에 만전을 기하도록 하겠습니다. 두 번째 쓰레기종량제 봉투 판매에 따른 제조원가에 따른 이익 산출에 대한 사항입니다. 지방공기업 결산지침에 의거 대행사업 수입은 자치단체에서 업무 위·수탁 시 포괄적으로 부담하는 대행 사업비 교부액을 수익으로 인식하기 때문에 당기순이익은 0으로 표기하고 있음을 보고 드립니다. 세 번째 예산편성 시 불용액이 최소화될 수 있도록 하라는 당부 사항입니다. 예산편성 시 인건비는 정원으로 편성하고 인력 운용은 최소로 하기 때문에 불용액이 과다하게 발생하고 있는 바 현재 실시 중인 조직 인력 진단을 통해 적정인원 운영에 대한 방안을 모색하여 불용액이 과다하게 발생하지 않도록 예산 편성에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 4번 결산검사 지적사항 조치 현황입니다. 지적사항으로는 예산 전용 및 예비비 사용 부적절에 대한 내용입니다. 10월 현재까지 예산 수선 유지비에서 위탁관리비로 전용한 1건으로서 주차장, 폐기물 처리 등 성격상 위탁관리에 해당되어 항목을 옮긴 것이며 예비비 사용은 없었음을 보고합니다. 다음은 같은 쪽 하단의 5번 시정질문 조치사항에 대하여 해당 사항이 없음을 보고 드립니다. 다음 장 964쪽입니다. 6번 진정, 건의 등 민원 접수 및 처리 내역입니다. 우리 공사에서는 진정이나 건의사항 및 단순 문의 등을 모두 포함하여 관리하고 있습니다. 2016년 10월부터 12월까지 3개월 동안 모두 42건의 민원과 2017년 1월부터 9월까지 모두 164건의 민원 등 연간 총 206건이 접수되었는 바 민원사항과 건의사항 및 단순 문의사항으로 분류하여 모두 처리 완료하였습니다. 상세내역은 수감자료 964쪽부터 980쪽까지의 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 981쪽입니다. 7번 민원처리 내역은 해당 사항이 없음을 보고 드립니다. 다음은 8번 상급부서 및 시 자체 감사조사 지적사항 및 조치 내용입니다. 외부 감사는 광명시에서 실시하는 종합감사 1회와 특별감사 3회 등 총 4회를 수검 받았으며 특별감사 3회 중 2회는 민원 제기에 따라 감사원에서 시로 이첩하여 실시한 특별 감사로써 관련자에 대하여 신분상 조치를 취한 바 있습니다. 광명시 종합감사 지적사항으로는 실무자의 업무처리 과정 중 주로 업무 미숙에 따라 발생한 사항으로 감사결과 신분상 조치 총 28건과 재정상 조치 총 4건의 지적사항이 있었음을 보고 드립니다. 향후 공사에서는 감사결과 집행 연말 처리와 함께 지적사항에 대한 직원 교육을 통하여 향후 유사사례가 재발하지 않도록 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 상세내역은 수감자료 981쪽부터 983쪽까지의 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 984쪽입니다. 9번 소송 관련 추진 상황과 10번은 해당 사항이 없음을 보고 드립니다. 11번 업무추진비 집행 내역입니다. 2016년도 업무추진비는 예산액 3,200여만원 대비 집행액 3,200만원으로 99.3%를 집행하였으며 2017년도에는 예산액 5,460만원 대비 집행액 3,426만6천원으로 62.8%를 집행하였습니다. 주요 집행 내역은 유관기관 업무협의 및 현장직원 격려 등 사기진작을 위한 것입니다. 다음은 같은 쪽 12번 보상금 지급 내역과 13번은 해당 사항이 없음을 보고 드립니다. 14번 용역발주 현황입니다. 공사에서 용역 발주한 사항은 성과관리체계구축 연구 용역부터 2017년 사업연도 상반기 예산액의 결산까지 총 29건으로 예산액 9억4,600여만원의 실제 계약금액은 8억6,700여만원으로 예산액 대비 약 7,900여만원의 예산을 절감하였으며 현재도 광명동굴종합식자재 통합 입찰구매 등 효율 경영 실현에 만전을 기하고 있습니다. 상세내역은 수감자료 984쪽부터 986쪽까지의 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 987쪽입니다. 987쪽 15번 2016년도 계속비 명시이월 및 사고이월 사업 현황입니다. 공사에 해당되는 사업은 사고이월 분야 총 3건으로서 성과관리체계구축 연구용역과 골프연장 중축설계용역, 노상주차장 스마트폰 카드 결제 시스템 구축사업 등 사전 준비기한 지연에 따른 사업 진행시기 지연 사유로써 2건은 미완료하였으며 1건은 진행 중에 있습니다. 이월액은 총 1억8,300여만원이 되겠습니다. 다음은 16번 하자검사 추진 관리입니다. 해당사항 없음을 보고 드립니다. 다음은 17번 안전사고예방 추진 실적입니다. 공사에서는 전 사업장을 대상으로 해빙기 시설물 안전 점검을 실시하였으며 각 부서별로 매월 안전점검의 날을 운영하고 화재예방을 위한 소방훈련과 응급처치 및 심폐소생술 등 안전교육을 지속적으로 실시하여 무재해사업 안전사업장 실현에 만전을 기하고 있습니다. 재난발생시 시민의 안전과 보호를 위해 금주 11월 28일 하안소방서와 합동으로 지진 화재 대피훈련을 실시한 바 있습니다. 화재진압 훈련과 구급조치 관련 훈련도 실제상황처럼 실시를 하였습니다. 다음 같은 쪽 18번 간담회 및 행사 추진 내역입니다. 먼저 자료에는 해당 사항 없음으로 표기되어 있어 죄송합니다. 실제 공사에서는 각 사업장별로 총 8회 119명의 고객을 모시고 고객간담회를 실시하여 다양한 의견을 수렴한 바 있으며, 지난 11월 4일에는 가족친화경영의 일환으로 임직원 워크숍을 실시 구름산 등산로 환경정비 및 부서별 분임토의를 통해 새로운 미션과 비전을 설정한 바 있습니다. 새로운 미션은 시민행복과 도시발전을 선도하는 공기업이 되자. 비전은 변화와 혁신으로 신뢰받는 으뜸 공기업으로 설정을 하였습니다. 다음 장 988쪽입니다. 19번 위원회 및 심의회 운영 현황입니다. 공사에서는 인사위원회와 이사회를 운영하고 있으며 수습직원 평가 및 정규 임용안 등 총 9회의 인사위원회와 규정 개정안 등 총 7회의 이사회를 개최한 바 있습니다. 제출된 자료에 인사위원회 자료가 누락이 되었습니다. 대단히 죄송합니다. 인사위원회 자료는 별도 배부해드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 장 989쪽입니다. 20번 민간위탁관리사업시설 및 시설 현황 21번, 22번, 23번은 해당사항이 없음을 보고 드립니다. 다음은 24번 손익 현황입니다. 공사의 수익은 자치단체에서 위, 수탁 시 포괄적으로 부담하는 대행사업비를 수익으로 인식하고 세외 수입은 전액 자치단체의 세입 조치함으로써 공사의 수입에서는 제외함에 따라 공사의 손익은 지방공기업 결산지출 기준에 의거 0으로 표기하고 있습니다. 2016년 손익현황표와 다음 999쪽의 2017년 9월 말 순이익 현황표를 참조하여 주시기 바랍니다. 참고로 금년 1월부터 10월까지 총 사업수익은 142억8,700여만원이고 사업비용은 총 102억1,600여만원으로서 약 40억원 정도의 손익을 실현하고 있습니다. 2017년 추정 경영수지는 총 수입 164억, 사업비용 133억으로서 약 21억원의 순이익을 실현할 전망입니다. 종량제를 포함하지 않았을 경우에는 사업수입은 약 120억원, 사업비용은 약 142억원으로 -20억원 정도의 손익이 예상되고 있습니다. 종량제를 포함하지 않았을 경우입니다. 다음은 990쪽입니다. 25번 메모리얼파크 관리 운영 현황 및 실적입니다. 안치장 총 규모는 3만317기이며 9월 현재 총 안치 건수는 7,530기로써 24.8%의 안치율을 나타내고 있습니다. 금년도 1월부터 9월까지 총 안치 건수는 927기로써 관내가 490기, 관외가 435기, 무연고 2기이며 수입금액은 7억6,300여만원입니다. 다음 991쪽입니다. 메모리얼파크의 주요 실적으로는 전력사용 특성을 고려한 저용량 변압기 교체를 통하여 연간 전기요금 2천여만원의 절감효과를 보이는 등 에너지효율경영 실현을 위해 노력하고 있습니다. 또한 이용객의 교통불편 해소를 위해 첨단도시교통과에 의견을 건의하여 2017년 10월 1일부터 메모리얼파크 앞까지 이른바 따복버스가 운행할 수 있도록 하여 이용고객의 접근성을 강화하였습니다. 안치장 내 공기질 측정을 2회 실시하여 모두 적합하다는 판정을 받았습니다. 유해물질이 법정기준 초과여부 분석을 통해 공기질 유지관리에 활용함으로써 추모객에게 쾌적한 환경을 제공하는 등 봉안 서비스 질 향상에 노력하고 있습니다. 설·추석 명절 종합대책을 수립하여 명절기간 동안 전 직원 비상근무와 함께 2시간씩 운영시간을 연장하고 무연고단 합동제례 실시 등을 통해 대외고객 서비스를 강화한 바 있습니다. 다음 장 992쪽입니다. 광명보건소 건강진흥센터와의 협조를 통해 유족들이 고인에 대한 마음의 상처 치유를 위한 정신상담 서비스를 제공하였습니다. 자동문 및 강화도어 설치 등 총 7건의 시설 개보수를 통해 고객 만족을 위한 체계적인 시설물 관리로 이용고객 만족도를 향상시키고자 노력하고 있으며 홈페이지 내 하늘에 쓰는 편지 코너를 신설하여 고인을 기릴 수 있는 사이버 추모관을 운영하고 있습니다. 다음 장 993쪽입니다. 혹서기와 혹한기 서비스 개선을 위하여 보훈단 내에 냉·난방기 2대를 설치하여 항온항습 유지로 추모객들의 만족도를 제고하고 있으며 에너지와 자원이용의 효율성을 제고하고 녹색성장 기반을 구축하기 위하여 신재생에너지인 태양광발전설비를 도입하여 운영하고 있습니다. 시설 내에 전등 총 587개를 에너지절약형 LED로 교체 완료 하는 등 예산 절감을 통한 에너지효율경영 실현에 노력하고 있습니다. 또한 광명소방서와 합동으로 화재 등 재난에 대비한 소방합동훈련을 실시 비상시 대응력을 제고함으로써 현장중심의 재난안전관리가 될 수 있도록 안전관리에 만전을 기하고 있습니다. 다음 장 994쪽입니다. 26번 국민체육센터관리운영 현황 및 실적입니다. 국민체육센터는 연간 11만4,500여명의 시민들이 이용하는 시설입니다. 고객만족도를 제고하기 위하여 휴게의자와 휴대폰 충전기 설치 및 공공와이파이 구축 등 고객편의시설을 확충하였습니다. 이용고객 안전을 위해 재난 대응훈련 및 안전하고 쾌적한 시설환경 제공을 위한 옥상방수공사 등을 실시하였습니다. 무료의료봉사, 어르신 대상 전통선술 등 소외 계층을 위한 무료 프로그램 운영 등 사회적 약자를 위한 다양한 프로그램 운영과 함께 유관기관 협력 등을 통하여 공기업으로서 사회적 책임을 다하기 위해 노력하고 있습니다. 참고로 금주 11월 29일 공사 주관으로 광명종합복지관에서 어르신 100분께 장수사진을 무료로 촬영해드리는 행사를 실시한 바 있습니다. 다음 장 995쪽입니다. 27번 노온정수장다목적구장 관리운영 현황 및 실적입니다. 다목적구장은 연인원 7만3천여명의 고객이 이용 중에 있으며 북한 이탈 주민, 광명시야구협회 등 생활체육활성화를 위한 장소 우선 배정 등 시민참여형 공간으로 거듭 나기 위해 노력하고 있습니다. 다음 장 996쪽입니다. 28번 광명골프연습장 운영 및 실적입니다. 골프연습장은 연간 약 32억6,700여만원의 수입금과 연인원 28만2천여명의 고객이 이용 중에 있습니다. 금년 3월에는 어르신 우선 주차구역을 신설하고 7월에는 모바일을 통한 실시간 타석현황 및 대기시간 서비스를 제공함으로써 고객서비스 품질향상을 위한 서비스 환경을 선제적으로 조성한 바 있습니다. 또한 프로그램 활성화 및 고객 참여 기회 확대 등 운영 활성화를 위하여 올인원 통합요금제 시행을 비롯한 시민대상 무료 원포인트 레슨 진행 등 수입금 증대 및 시설 활성화에 노력하고 있습니다. 참고로 지난 4월 레슨 프로 10명과 오찬 간담회를 통해 골프연습장을 찾는 시민들에게 봉사, 친절 마인드로 대할 것을 당부하면서 비수기 연습장 활성화 방안에 대하여 논의한 바 있습니다. 다음 장 997쪽입니다. 29번 도덕산 캠핑장 운영 및 실적입니다. 캠핑장은 연간 약 2억2,200여만원의 수익금과 연인원 4만2천여명의 고객이 이용 중에 있습니다. 지역아동센터와 연계하여 관내 소외계층아동을 대상으로 별 헤는 밤이라는 캠핑체험 프로그램을 진행하였으며 대한아토피협회와 업무협약 체결을 통해 아토피 환우 대상 안심캠프 행사 및 청소년 리더십 캠프 진행 등 나눔경영으로 시민들의 삶의 질 향상과 시민문화공간으로 거듭 나기 위해 노력하고 있습니다. 다음 장 998쪽입니다. 30 주차장 관리 운영현황 및 실적입니다. 주차장 시설은 부설주차장 4개소와 노외주차장 5개소 및 노상 주차장 7개소 등 총 16개의주차장을 운영하고 있으며 연간 약 26억3천여만원의 수입금을 실현하고 있습니다. 금년 5월부터는 노상공영주차장 7개소에 스마트폰 카드결제 시스템을 전격 도입하여 수입금 관리의 투명성 확보와 함께 업무 효율화를 통한 현장근무자들의 업무를 경감시킨 바 있습니다. 고객에게 양질의 주차행정서비스를 제공하기 위하여 주차장 근무환경을 개선하고 현장직원들에게 혹한기 핫팩과 혹서기 냉음료, 쿨토시 등을 포함하여 야광조끼, 우의세트 등 계절별, 시기별로 양질의 맞춤형 현장 지원 물품을 제공함으로써 내부고객 만족도 증진을 위해 노력하고 있습니다. 다음은 1,000쪽입니다. 31번 쓰레기종량제봉투 규격별 제작 및 판매대금 현황입니다. 월별 판매현황표에서 보시는 바와 같이 연간으로 종량제봉투 37억4천만원, 폐기물스티커 8억원 도합 45억4천여만원의 판매실적을 기록하였습니다. 다음 장 1,001쪽과 1,002쪽은 종량제봉투 기간별 판매현황입니다. 자료를 참조하여 주시기 바랍니다. 다음은 1,003쪽입니다. 32번 교통약자이동지원센터 관리 운영현황 및 실적입니다. 교통약자이동지원센터는 2017년 1월 1일자로 공사에서 수탁하여 운영하고 있는 시설입니다. 운영 인력으로는 관리 인력 2명과 상담원 4명 및 운전원 27명 등 총 33명입니다. 차량으로는 슬로프형 24대 등 총 27대의 차량을 보유 운영하고 있습니다. 다음 장 1,004쪽입니다. 2017년 1월부터 9월 현재까지 운영실적을 살펴보겠습니다. 이용건수는 총 3만4,90건으로서 월평균 3,788건의 이용건수를 보이고 있습니다. 다음은 1,005쪽입니다. 33번 테마파크팀 관리운영 현황 및 실적입니다. 테마파크팀은 광명동굴 및 부대시설을 운영하는 신설 팀으로서 광명동굴 및 부대시설은 2017년 1월 1일자로 공사에서 수탁하여 운영하는 시설입니다. 주요 운영 시설로서는 동굴 및 노천카페, 이동식판매대, 와인 레스토랑 등이 있으며 추가로 금년 10월 3일자로 매표, 검표, 안내 등 동굴운영과 미디어타워 등 부대편의시설을 수탁하여 광명동굴 일체를 운영 중에 있습니다. 주요 추진 실적으로는 신메뉴 개발을 통한 매출증대를 지속적으로 추구하고 있으며 광명동굴 발효식품 저장고를 활용한 관광자원화 및 지역경제 활성화를 위하여 소래포구젓갈상회와 협약을 통한 새우젓을 상품화하여 판매를 개시하였을 뿐 아니라 식자재 구매 방식을 경쟁 입찰에 의한 계약 방식으로 전환하여 종합식자재 구매 및 체계적인 원가관리를 통한 투명, 효율경영 실현에도 지속적인 노력을 경주하고 있습니다. 다음 장 1,006쪽입니다. 코끼리차 2대를 증차하여 이용고객 편의를 제고하였고 와인 판매대 및 시음대 리뉴얼 등 시설 개선을 통한 대고객 서비스 품질을 강화하고 있으며 선진사업소 벤치마킹을 통한 신메뉴 개발 및 서비스 개선 등 볼거리, 먹거리, 즐길거리 도입을 검토, 진행 중에 있습니다. 향후에도 수입금 증대를 통한 경영 수지 개선에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 같은 쪽 34번 자료요구 외 도시공사에서 추진하고 있는 사업입니다. 자료에는 없지만 광명동굴 및 부대시설 운영에 대한 특수목적법인을 설립하여 운영하고자 추진 중에 있음을 보고 드립니다. 광명동굴 및 부대시설 관리 운영 법인 설립 타당성 용역을 기초로 지난 10월 23일 시의회 의결을 거쳐 민간사업자 공모공고를 추진하였고, 11월 13일 사업설명회를 개최하고 3일간 자료열람 및 현장안내를 실시한 결과 19개 업체가 참가의향서를 제출해 높은 관심을 보이고 있습니다. 향후 사업신청서평가위원회를 통해 우선 협상 대상자를 선정하고 협상 및 협약체결 후 20018년 상반기 중 특수목적법인을 설립할 예정으로 추진 중에 있음을 보고 드립니다. 앞으로도 공사가 광명시 지역발전과 시민의 복리증진에 기여한다는 설립목적에 부합할 수 있도록 우리 임직원 모두 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 광명도시공사 소관 2017년도 행정사무감사 수감자료 설명보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (광명도시공사 행정사무감사수감자료 별도보관)

수고하셨습니다. 방금 보고받은 내용이나 소관 업무 전반에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김익찬위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

앞에 명판 안 놨네요.

9월 4일 취임했으니까요.

네, 3개월 다 되어 갑니다.

기존에 인수인계 받은 자료로는 약 100만원 정도 되는 것으로 알고 있습니다.

네.

팀장님이 답해주시기 바랍니다.

경영지원팀장입니다. 연 1,800만원으로서 월 150만원입니다.

마이크 잡고 답해 주시기 바랍니다.

네, 제가 파악하기로는 작년에는 3개월 단위로 홈페이지에 공개했던 것으로 알고 있습니다. 그리고 제가 9월 4일 취임 이후에는 매월 공개하고 있습니다.

답변해 주시기 바랍니다.

답변 드리겠습니다. 위원님께서 보시고 계신 자료는 저희가 정상적인 업무추진비가 아닌 주말 사용 그리고 저녁 9시 이후에 사용한 부분에 대해서 혹시 이 부분이,

정상적으로 다 집행을 하고 있습니다.

네, 공개를 다 하고 있습니다.

10월에는 홈페이지에 공개한 자료에 따르면 약 60여만원 정도 사용한 것으로요.

9월에는 약 140여만원 정도입니다.

한도가 끝났습니다.

네.

일단 사장업무추진비...

저 오기 전에 행사가 많았던 것 같습니다.

140여만원 정도라고 기억하고 있습니다.

9월이 140여만원이고요. 10월에는 60여만원 정도,

일정 부분은 제가 개인적으로 사용하려고 생각하고 있습니다.

예산편성이나 지침에 의하면 예산배정에 의해서 월별로 배정해서 그 한도 내에서 쓰는 것이 원칙입니다. 그런데 불가피하게 어떤 행사가 있다든지 어떤 주요 인사를 만났을 때 그런 부분에서는 할 수 있지만 아까 위원님이 말씀하시다시피 지금 현 상태에서 1년 치를 다 소비했다는 부분은 예산편성지침하고는 맞지 않는 것 같습니다.

그 부분을 저희들이 검토를 해서, 공사에서 정확한 자료를 받아보고 하겠습니다.

5만원입니다.

네. 청탁금지법 시행 이후에 5만원입니다.

네.

이 부분은 제가 말씀드리겠습니다.

지금 현재 청탁금지법에 의하면 상한선이 5만원이고요. 그렇습니다.

5만원입니다.

도시공사도 공공기관으로서 청탁금지법 적용을 받습니다.

이 부분은 시 감사에서 지적을 받았던 사항입니다. 그래서 환수 조치를 진행하고 있습니다.

내용적으로는 아마 커피를 저렴한 데서 드시다 보니까 3천원이라는 비용이 집행된 것으로 알고 있습니다.

네. 파리바게트입니다.

네.

네.

네.

위원님 제가 잠깐 말씀 좀 드려도 될까요?

업무추진비 환수 부분에 대해서는 법령을 위반한 사항이 있다면 가능한데 공사에서 대외적인 업무를 하다가 업무추진 상황에서 썼다면 그렇게 인정하고 환수는 좀 곤란할 것 같습니다.

그러니까 아까 제가 말씀드렸지만 법령에 위반되지 않고...

아무튼 그 부분은 저희들이 지도 감독을 더 철저히 해서...

환수 부분은 검토하겠습니다. 왜냐하면 이 부분은 제 생각은 그렇습니다. 이것이 법령에 확실하게 위반됐으면 환수조치를 하는데 저희들이 예산 부분에서 검토해서 조치할 수 있는 부분은...

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 이영호위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네.

어떤...

제가 공사 홈페이지를 보겠습니다.

저희 업무용 차량 전체요?

각 팀별로,

대략 10여대 운영하고 있는 것으로 파악하고 있습니다.

저희 업무용 차량 중에서는 현재로서는 제 취임 이후에 사고,

그 부분에 대해서는 담당 팀장이 설명하도록,

담당 팀장이 답해 주시기 바랍니다.

차량은 아까 말씀하신대로 11대 있는 것으로 알고 있습니다.

사고 유형에 대해서는 정확한 파악이 필요한 부분이고요. 별도로,

큰 사고는, 보고된 사고는 현재까지는 없습니다.

제가 파악한 것은 현재 1건인데요. 자세한 자료는 별도로 제출하도록 하겠습니다.

네.

네.

그것은 별도로 확인해서 제출하도록 하겠습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

정원이 104명이고 오늘 현재는 정확하게 정규직 기준으로 일반직이 46명, 업무직이 37명해서 83명이 근무하고 있습니다.

83명입니다.

네. 그래서 현재는 29명이 정원 대비 결원으로 최소 인력으로 운영을 하고 있습니다.

그렇지 않습니다. 저희가 신규채용을 진행 중에 있는데 최근에 건평 담당자가 이직을 하는 바람에 6급 1명을 충원하기로 했고요. 나머지 5명 정도를 7급으로 해서 충원을 해서 조직을 좀 더 활력을 기하고,

83명입니다.

네.

정규직 중에는 장애,

현재는 제가 정확하게 파악을 못하고 있습니다.

팀장님 답해주시기 바랍니다.

말씀하신 부분에 대해서 정확하게 파악이 안 되고 있고요.

일반직종에는 해당자가 없습니다.

지금 현재는 없습니다.

네.

제가 바로 정정을 하도록 하겠습니다. 지금 확인한 것은 정원 83명 중에 장애인이 9명이 채용되어 있습니다. 비율로 약 10% 이상 채용되어 있습니다.

네.

네.

네.

각 사업장별로 구분되어 있어서 그것은 제가 명단을 받아서 별도로 보고 드리도록 하겠습니다.

정식적으로 장애인 증명서라고 표현을 하는데요.

네, 들어갑니다.

네.

그 부분은 제가,

팀장님, 답변해 주시기 바랍니다.

주차관리팀장 김선문입니다. 현재 주차장에 장애인면 확대는 아직 시행되지 않고 있고요. 저희가 전체 용역을 발주를 해서 장애인면 법정률을 준수하기 위해서 용역을 발주해서 내년상반기에 전체적인 계획을 재구획할 계획입니다.

네, 그렇습니다.

그렇습니다. 그래서 저희가,

장애인면은 다 있습니다.

노외도 다 되어 있습니다.

노상도 되어 있는데 법정 규격하고 법정비율을 준수하기 위해서 용역을 발주해서 지금 진행하고 있습니다. 전체적인 재구획은,

있습니다.

그렇습니다.

규격을 전체적으로 재조정을 하게 되면 위치변경도 있어야 하고 그런 측면에서 용역을 진행하고 있습니다.

그렇게 시행하겠습니다.

난방기도 다 지급했습니다.

냉·난방기도 설치되어 있고요. 온열기도 보조적으로 지급했습니다.

에어컨 자체가 냉난방 다 됩니다.

네, 그리고 보조적으로 온열기를 설치해서 지급했습니다.

사용 다 가능합니다.

네, 올해 다 마무리했습니다.

네, 적정성을 확인해 보고 시행하도록 하겠습니다.

김익찬위원님 수고하셨습니다. 효율적인 감사를 위하여 오후 2시까지 감사중지를 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

제가 알고 있는 한은 없는 것으로 알고 있습니다.

지난 1년 동안 해당사항 없는 것으로 알고 있습니다.

음주에 관한 규정이 있습니다, 징계할 수 있는 규정이요. 알코올혈중농도에 따라서 단계별로 징계하는 양정 규정이 있습니다.

지방공기업은 공무원 징계양정 규정과 유사하게 하고 있습니다.

적극 검토하도록 하겠습니다.

현황 자료는 팀장이 발표하도록 허락해 주시기 바랍니다.

답변 드리겠습니다. 아까 오전에 사고 관련해서는 업무용 차량 1건이 맞고요. 희망카 관련해서는 작년에 총 4건이 있었습니다.

네, 대물사고 건이고 그것은 정상적으로 처리돼서 종료된 건입니다.

예를 하나 들겠습니다.

이동 중에 사고 난 케이스가 4건 중에 타고 이동한 것이 아니라 고객을 태우러 이동하는 중에 하안사거리에서 접촉사고 그런 케이스가 있습니다.

네, 대물사고요.

확인 서류 받았습니다.

네, 적극 검토하도록 하겠습니다.

처음에 직원을 채용할 때 업무직은 정규직의 하나의 직급으로 채용을 한 분들이고 기간제는 처음에 채용할 때 기간제로 채용한 분들입니다.

현재 저희가 2년 연속 근무를 하는 경우에는 정규직으로 이른바 무기계약직으로 전환할 예정으로 있습니다.

그렇지는 않고 전환심의위원회를 구성해서 요건이 충족되는 경우에 무기직으로 전환예정으로 있습니다.

급여체계는 저희 규정에 따라서 일정 부분 복지 차원에서 다르고요.

팀장님 답해 주시기 바랍니다.

현재 광명도시공사 업무직 급여 규정은 고정에 연 호봉 승급하는 것을 원칙으로 하고 있습니다. 그리고 기간제 근로자는 현재 광명시 고시 임금, 생활임금에 준해서 시간 적용을 하고요.

기본기준급은 거의 비슷하고요. 다만 업무직 같은 경우에는 운전 수당과 정액급식비가 지급이 되고요.

기간제 같은 경우는 조례법령에 의해서 지급이 되지 않고 있습니다.

동일하게 지급하고 있습니다.

네.

월차 개념으로요.

1년 미만자이기 때문에 그것은,

현재는 없습니다.

동일한 일하고 있습니다.

9만원 주고 있습니다.

13만원이 맞고요. 지금 현재 검토 중인 것으로 알고 있습니다.

네, 13만원 정액입니다.

급식비 경우는 내년도 예산에 동일하게 반영을 했습니다.

기간제도 업무직과 동일하게 급식비를 내년도 예산에는 동일하게 반영을,

네, 해결하도록 노력하겠습니다.

그렇습니다.

네.

네, 현재 직급체계는 7급이,

위원님 말씀 감사드리고요. 저희가 현재 조직인력진단용역을 추진 중에 있습니다. 내년 초에 용역 결과에 따라서 직급체계를 검토하도록 하겠습니다.

희망카 부분 말씀하시는 것인가요?

아직은,

5대이고요.

네, 내년 상반기 중으로 구입할 예정으로 있습니다.

그 부분은 도비사업으로 추진 중에 있습니다.

도비사업으로 나와서 지금 현재 도비는 확보가 됐습니다.

파악해보고 신속하게 조치하도록 하겠습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

2017년 4월 이후부터는 큰 문제없고요. 현재는 안정화가 완료된 것으로 그렇게 하고 있습니다.

어느 정도는 완료가 된 것으로 알고 있고요.

당시에 구 주소 입력 오류라든지 중복 구분이 상당히 많았던 것으로 알고 있었는데요. 현재는 대부분 다 개선이 됐고요. 특별하게 시스템 상으로 문제가 있는 것으로 없는 것으로 파악되고 있습니다.

한 분은 신분상 조치를 해서.

그 부분은 저희가 내부 인사규정에 따라서 인사위원회를 소집해서 신분상 조치를 취했고요.

네, 그렇습니다.

경징계는 견책하고 감봉에 해당됩니다.

견책과 감봉이 경징계에 해당됩니다.

견책.

견책입니다.

한 분은 저희가 내부적으로 감사차원에서 조사했습니다. 그런데 사안이,

아니 확인했습니다.

네. 당사자와 면담을 통해서,

그 부분은 일정 부분 본인이 시인한 바 있습니다.

네. 금액이라든가 봉사 차원에서 그렇게 한 것이지 투잡 형태로 한 것이 아니라고 판단돼서 내부적으로 경고조치로 마무리 지은 바 있습니다.

그 부분은 저희가 수사권이 없기 때문에 강제할 수 있는 수단이 없기 때문에 확인하기 어려운 부분이 있었습니다.

통장으로 받은 것이 아니고요. 일정 부분 소액 부정기적으로 했었고 기간도 봄에서 가을까지 계속,

일정 부분 소액 현금으로 회식비 정도 받은 것으로 파악을 하고 있습니다.

네.

팀장님 답 좀 해주세요.

주차관리팀장 김선문입니다. 시민부설주차장의 경우에는 공무차량에 대해서 면제를 실시하고 있고요. 국민체육센터에 있는 주차장은 체육센터 부설주차장은 아니고요. 강북공영노외주차장입니다. 그래서 통상적으로 공무로 오신 분들은 저희가 등록되어 있지는 않지만 공무차량이라고 말씀하시면 면제를 해드리고 있습니다.

확인이 되면 해드리고 있습니다.

저희 사무실이 밀접하게 되어 있기 때문에 저희 주차관리원들은 밀착해서 관리를 하고 있습니다.

답변해 주시기 바랍니다.

그 부분에 대해서 설명 드리겠습니다. 2008년도에 저희가 개관을 했는데 그전에 공무차량이라고 해서 공무원들이 무작위로 왔다 갔다 한 부분이 있어서 2011년도에 양기대 시장님께서 공무차량이 확인 안 된 것은 시장님 공무차도 다 받으라고 해서 그렇게 한 것이고요. 현재 체육센터 4층, 5층, 6층에 방문하는 공무차량은 저희가 절차적으로 확인해서 주차 팀에 전달하면 거기에서 바로 패싱을 하고 있습니다. 의장님께서 그때 왔으면 안내데스크에 요청했으면 바로 해드렸을 텐데 그 부분에 대해서 저희가 민첩하게 대응을 못한 것 같습니다. 죄송합니다.

좀 더 세심한 배려와 조치를 취하도록 하겠습니다.

메모리얼파크 경우에는 어린이집과 같이 법정대상지역은 아니지만 고객만족차원에서 연 1회 실시하고 있는 상황입니다.

그렇습니다. 고객만족 차원에서요.

메모리얼파크 같은 경우에는 그렇다는 이야기고요. 그리고 4가지뿐만 아니라 총 10가지 항목에 대해서 용역을 의뢰를 해서요.

네, 위탁을 해서 측정을 하고 있습니다.

연1회 실시하고 있어요.

현재로서는 배출허용기준 범위 내에 들어온 것으로 확인되고 있습니다.

제가 말씀드리겠는데요. 기본항목인데 공기질이 대부분입니다. 메모리얼파크는 법정대상 지역은 아닌데 아무래도 봉안 시설이다 보니까 고객들이 이용했을 때 공안실 내에 공기질 여부를 파악하기 위해서 저희가 위탁 의뢰를 해서 측정 받고 있는데 다 이상 없고 공기질이 정상범위 안에 들어온 것으로 저희가 조사결과를 받았습니다.

그렇습니다.

타당성이 있는 것으로 나왔습니다. 특히 두 가지 타당성 판단 근거가 있었는데요. 한 가지는 현재같이 즉 MRR방법으로 타당성이 있는 것으로 나왔습니다. 또 한 가지는 IRR기준에 의해서 타당성이 있는 것으로 나왔고 또 기타 PI기준으로 수익비용 대비한 기준으로 타당성이 있는 것으로 나왔습니다.

이번에 사업체 선정이요?

최대 30년이고요. 기간이 짧을수록 가점 비중이 높습니다. 그래서 아마 20년 전후 이렇게,

우선협상 대상자로 선정된다면요.

그것을 넘겨준다는 것은 아니고요. 새로운 SPC에 저희 도시공사가 출자합니다. 그래서 50.3%의 지분율을 일단 확보하고요.

그렇습니다. 대주주로서의 지위를 확보하는 것을 전제로 하고 나머지 49.7%를 사업자에게 출자에 참여할 수 있는 권한을 부여하는 것이고 일정 부분 공동경영을 하게 됩니다. 그래서 당초에 그 취지가 민간의 창의성과 효율적인 경영을 광명동굴에 접목해서 공익성도 크게 훼손하지 않으면서 지속 발전 가능한 모델을 만들어보자 그런 취지에서 시작한 것입니다.

전체기간입니다.

네, 알겠습니다.

그 부분은 민간사업자에 대한 운영은 대부분 제가 알기로는 30년으로 알고 있습니다. 그래서 아까 사장님이 말씀하신 부분도 그 기준에 따라서 말씀하신 것 같습니다. 그래서 이 부분은 저희들이 어차피 다 시민들에게 공개해야 하고 의회 동의도 얻을 사항이 있습니다. 그래서 그런 부분이 있기 때문에 시민들한테 널리 알리고 그런 것을 하도록 하겠습니다.

팀장님 답해 주시기 바랍니다.

노온정수장다목적운동장은 실질적으로 관외 이용률은 10%에서 ±2% 정도 되고요. 주로 관내에서 90% 정도 가동을 하고 있습니다. 그리고 특이한 것은 1년에 저희가 11월말부터 1월까지 해서 연중행사로 잡았을 때 일단 우리 광명시에 있는 청소년, 광명시축구협회, 광명시체육회 가맹된 협회를 우선으로 배정하고 있습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

교체 중입니다.

그 부분은 파악해서 교체할 수 있는 방향으로 하겠습니다.

제가 좀 더 파악하도록 하겠습니다.

이영호위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

원활한 감사 진행을 위해서 잠시 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

그 부분은 팀장이 답변하도록 허락해 주시면 좋겠습니다.

팀장님 답해주시기 바랍니다.

1차적으로 대우에서 한 것은 제가 알기로 기존에 있었던 인조잔디를 철거하고 철거 후에 바닥 표토작업을 하는 과정을 맡고 있는 것으로 알고 있고요. 전체적인 공정은 문화체육과 시설팀에서 하기 때문에 저희하고 대수선공사는 그쪽에서 하기 때문에 그쪽에서,

도시공사하고는 계약관계는 관계가 없고요. 광명시 문화체육과에서 일괄적으로 다 발주해서 운영하는 것으로 알고 있습니다.

3천만원 이상짜리는 대수선공사는 주로 시에서 직접 집행을 하고 있습니다.

그 부분은 특교금 예산으로 시민운동장과 다목적운동장 두 군데를 12월 중으로 완료할 것으로 되어 있습니다.

그 부분에 대해서는 제가 확실히 알 수 없습니다.

그 부분은 특교금으로 공사하고 있습니다.

그것은 도비와 시비 매칭 사업이기 때문에 시에서 발주하는 것으로 되어 있습니다.

계약단계는 제가 확인은 못했습니다.

캠핑장은 특별한 예약금은 없는 것으로 알고 있습니다.

위원장님 말씀드려도 되겠습니까?

팀장님이,

팀장님 답해주시기 바랍니다.

현재 2015년부터 현장에서 결제시스템도 있고 온라인상 예약결제 시스템을 운영하고 있고 2016년 4월까지 실시간 데크 이용현황까지 공개해서 운영하고 있고요. 전액 카드 지급 아니면 계좌이체 형식으로 지급하는데 주로 카드로 95% 정도 운영한다고 생각하시면 되겠습니다.

모바일 결제시스템도 실질적으로 하고 있습니다. 하고 있는데 홈페이지에 들어가시면 똑같이 할 수 있습니다.

결제시스템이 모바일페이로 한다는 것인데요. 그것은 아직 저희가 준비가 안 되어 있고요. 그 부분도 향후에 검토해서 고객 분들이 손쉽게 이용할 수 있도록 준비하겠습니다.

네, 알겠습니다.

정확하게 9대입니다.

그 부분도 실무 팀장님이,

팀장님 답변해 주시기 바랍니다.

주유소를 특정한 지정은 아닙니다. 방식은 공공기관 SK로 되어 있는데요. 저희가 주유카드가 있어서 공공기관이 혜택 된 SK주유소 어느 곳을 가든지 주유할 수 있게 되어 있습니다.

지금 현재는 그렇습니다.

전체입니다.

네.

9대에 대한 렌터카 리스료 총계입니다.

현재 리스가 3대가 있고 나머지 6대는 렌트입니다.

네.

답변해 주시기 바랍니다.

기본적으로 도시공사를 기준으로 말씀드리면 유지, 관리에 대한 비용을 세이브 할 수 있는 장점이 있습니다. 예를 들어서 자동차보험료에 대한 부분은 도시공사가 부담하고 있지 않습니다. 렌트, 리스료에 다 포함이 되기 때문에요. 그래서 전체 단순하게 렌트료 1년 비용이 자동차 1대 값이 나오는 것은 맞습니다. 그러나 저희가 추가적으로 보험료, 유지, 관리 비용을 포함할 경우는 차이는 많지 않다고 보입니다.

희망카는 특장차로 분류되기 때문에 리스 대상이 되지 않습니다.

자료 제출해 주시기 바랍니다.

검토하도록 하겠습니다.

그것도 저희 팀장한테 답변,

담당 팀장님이 답해주시기 바랍니다.

테마파크팀장 김찬우입니다. 저희가 5월에 테마파크팀에서 일본 디즈니랜드를 탐방했고요. 그다음에 중국 청도에 상품개발 봉제공장을 저희가 상품을 줬는데 제조 과정을 확인하기 위해서 5월에 두 군데를 저희 팀에서 담당자들이 다녀온 것입니다.

일본 디즈니랜드는 요리사 2명이 다녀왔고요. 중국 청도는 상품기획팀하고 저하고 그다음에,

그러니까 2명이 일본 디즈니랜드를 갔다 왔고요.

디즈니랜드 컨센션 그러니까 디즈니랜드 안에서 판매되는 음식을 벤치마킹을 다녀온 것입니다.

네, 셰프가 다녀왔습니다.

중국은 저랑 상품기획 대리와 판매직원 셋이 다녀왔습니다.

임기제 나급하고 라급입니다.

나급하고 라급입니다.

네.

네.

네, 공무원은 안 갔습니다.

그리고 위원님 1번에 저희 행정직 5급도 한 명 같이 갔습니다. 그래서 3명 다녀왔습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

2016년도 행감 때 위원님께서 동일 질문한 것 같고요. 그에 따라서 공원녹지과 실무팀장이 바뀌었습니다. 그때하고 달라서 저희가 확인 절차가 부족한데 그때 행감 후에 사유지 일부,

그때 그 부분 질문하셔서 확인했는데 사유지 일부분 지번 자체가 혼선이 돼서 명백하게 시에서 운영하는 부지하고 개인 사유지하고 중복 지번이 돼서 그것을 확인하기 어렵다고 해서 경기도까지 올라간 것으로 알고 있습니다.

절차적으로 다 해결된 것으로 알고 있거든요. 디테일한 부분은 아직,

알겠습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

읽어봤습니다. 그 부분은 종합식자재 시스템을 도입하는 과정에서 발생한 일로 제가 보고는 받았습니다만 갑질을 한 것 같지는 않고 오해가 있었던 것 같습니다.

기존에 개별적으로 납품하는 업체는 계약은 끝났습니다.

디테일한 부분은 팀장이 답변하도록 하겠습니다.

팀장님 답해주시기 바랍니다.

위원님, 제가 답변 드리겠습니다. 1월 1일부로 도시공사로 이관돼서 식자재 구매를 종합식자재 입찰을 해서 구매해야 하는데 사용량과 사전조사를 거쳐서 해야 하는데 그 사전조사가 미루어져서 5, 6, 7월에 조사해서 8월 입찰을 올랐습니다. 종합식자재 과정에서 입찰을 올렸는데 공고기간을 15일 했는데 기존에 납품하는 업체가 민원을 넣은 업체가 7개 업체입니다. 그런데 종합식자재로 입찰을 해서 바뀌어가니까 본인들이 그동안 공급을 했었던 것이 떨어지니까 기득권을 주장해서 그런 문제가 됐고요. 기존에 업체들은 계약 없이 진행됐던 것이기 때문에 저희가 계약법에 의해서 진행하니까 그런 민원이 발생하게 됐습니다.

지금 문제없습니다. 계약법에 의해서 절차대로 진행되고 있습니다.

와인 레스토랑을 말씀하시는,

레스토랑에는 임기제가 세 분 있고 기간제가 6명 있습니다.

네.

테이블 62석입니다.

안에 있는 테이블 14테이블 정도입니다.

62석이니까 14테이블 되고요. 기다랗게 있기 때문에 14테이블입니다.

테라스 테이블 있잖아요. 그것 제외하고 62석이기 때문에 14테이블 정도입니다.

11시 반부터 2시까지 점심을 하면 와서 주문을 하면 10~20분에 점심런치는 간단한 요리가 되어서 나오고요.

저녁에는 예약을 해야 합니다. 예약을 하지 않으면 코스요리 같은 경우에는 고기를 전에 숙성해야 하는데 예약하지 않고 갔을 경우에는 코스요리는 드시기 힘들고요.

3만원짜리,

함박스테이크 있고 스파게티 있고요.

스테이크는 코스 요리이기 때문에 금액이 3만원 이상,

5만원, 6만5천원입니다.

저도 상당 부분 위원님 의견에 공감하고 있습니다. 위원님 의견이 반영될 수 있도록 적극 노력하겠습니다.

저희가 위탁을,

그렇습니다.

10월 31일에 신규 수탁사업장으로 받았습니다. 평일에 두 분씩 있고 주말에 네 분 근무하는 것으로 알고 있습니다.

비수기가 되어서요.

제가 10월 31일로 수탁 받았는데 그 전 자료에는 제 기억에는 열여섯 분 정도 근무했던 것으로,

16명이 2교대니까 토요일은 8명 정도 성수기 때, 7월, 8월에 근무한 것으로 알고 있습니다.

네.

시급 7,320원입니다.

시에서 했을 때는 180원 정도 더 높은 것으로 알고 있습니다.

7,500원입니다.

그것은 글로벌담당과에서 운영했던 사항이라서 그것은 잘 모르는데 일단,

시에서는 주말 근무자 주중 근무자,

위원님, 저희가 그래서 11월 30일부로 시 기간제 분들이 계약완료입니다. 그래서 12월 1일부로 근무하는 공사 직원은 주5일 근무 토요일, 일요일 포함해서 스케줄 근무로 편성했습니다.

네. 그러니까 주5일이잖아요. 주말을 가리지 않고 7일 중에 5일을 무조건 근무하게끔 스케줄 근무로 변경했습니다.

알겠습니다.

이 부분은 실무 팀장이 답변 드리도록 하면 감사하겠습니다.

답해주시기 바랍니다.

기간제 근로자는 원칙은 시급제로 적용하고요. 근무일수에 따라 기본급이 변경됩니다. 고정급이 아닙니다. 그래서 근무일수가 낮으면 기본급은 줄어들 수밖에 없습니다.

시간당 7,320원입니다.

적용하고 있습니다.

맞습니다.

위원님, 그 부분에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 저희가 정규직전환심의를 진행한 다음에 내년부터는 점진적으로 정규직으로 전환할 예정으로 있습니다. 그럴 때 월급제로 전환을 적극적으로 검토하도록 하겠습니다.

시와 협의해서 적절하게 조치하도록 하겠습니다.

담당 팀장님 답해 주시기 바랍니다.

위원님, 제가 답변하도록 하겠습니다. 일단 코끼리차 수리 5천만원 잡았는데요. 코끼리차가 1호차부터 5호차가 있습니다. 그런데 코끼리차 노선이 언덕지고 비포장이다 보니까 수리를 자주했습니다. 그리고 성수기 때는 과하게 운행을 하다 보니까 고장이 자주 나서 1, 2, 3, 4, 5호차 한 번에서 두 번씩은 전부 수리를 했습니다.

올해 수리한 것은 다.

1, 2, 3호차 제작 업체가 다르고 4, 5호차 제작업체가 다릅니다. 그런데 1, 2, 3호차는 여러 문제가 있어서 수리를 안 해주고 있고요. 1, 2, 3, 4, 5호차를 전부 4, 5호차를 납품한 인텍이라는 제조업체가 있습니다. 거기에 맡기고 있습니다.

차를 4.5톤 복사 있잖아요. 거기에 싣고 가서 고쳐서 다시 저희 쪽에 수리해서,

이 부분에 대해서는 저희가 적극적으로 검토해서 반영될 수 있도록 노력하겠습니다.

제가 파악하기로는 도고내마을 창고로 이전할 계획으로 되어 있습니다. 140평 규모에 일정은 내년 5월에서 6월 사이에 이전하도록 계획되어 있습니다.

그 부분은 실무팀장한테 답변을 듣도록 하겠습니다.

팀장님 답변해 주시기 바랍니다.

위원님이 말씀하신대로 마을회관 3층을 활용할 계획입니다.

2층, 3층이요.

그것도 설치할 예정입니다. 주무부서와 협의해서 예산을 확보해놓은 상태입니다.

네, 그렇습니다.

그것은 제가 확인해서 자료로,

네, 본예산에 편성되었습니다.

보고 있습니다.

위원님 말씀 적극 반영하도록 노력하겠습니다.

아니요.

이 부분은 제가 파악을 하지 못하고 있습니다. 죄송합니다.

팀장님 답해주시기 바랍니다.

대신 답변 드리도록 하겠습니다. 2016년도는 당시 윤달이 낀 해여서 관외에서 계약 건이 많이 발생했습니다. 그래서 표로 보기에는 관외에서 많이 들어온 것으로 보이는데요. 실질적으로는 윤달을 제외한 해에는 거의 관내 위주로 저희가 다,

윤달에 날짜를 잡아서 개장을 많이 하는 편입니다.

산일하는 거죠, 산일. 윤달 때 귀신이 안 탄다고 해서 한 달 동안 산일을 많이 합니다.

직계자손이 광명시 거주자면 관외에 계신 부모님께 산소를 개장해서 광명시로 모시고 올 수 있습니다.

네, 맞습니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계신 것이죠? ("없습니다"하는 위원 있음) 저희가 도시공사에 대해 위원님이 문제점을 제시한 것에 대해서 사장님께서는 꼭 신경 써주시고요. 대책 마련해 주시면 감사하겠고 다음 주 월요일에 저희가 도시공사에 현장 방문을 갑니다. 여기에 부족한 점은 거기에서 논하도록 하고 오늘 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2017년도 광명도시공사 소관 행정사무감사를 종결하겠습니다. 광명도시공사 사장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 광명도시공사에 대한 2017년도 행정사무감사 종료를 선포합니다. 원활한 감사를 위해서 잠시 10분간 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

선서! 본인은 광명시의회 2017년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언함에 있어 지방자치법 제41조와 동법 시행령 제39조 광명시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2017년 11월 30일 광명1동장 길봉식 광명2동장 홍순화 광명3동장 김홍범 광명4동장 김길호 광명5동장 홍기록 광명6동장 한규석 광명7동장 장병국 철산1동장 김종근 철산2동장 홍병기 철산3동장 도도현 철산4동장 한창규 하안1동장 한동석 하안2동장 김홍표 하안3동장 문광식 하안4동장 박정숙 소하1동장 장현택 소하2동장 손대선 학온동장 성동준

수고하셨습니다. 모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 수감업무 보고는 기 배부해 드린 감사 자료로 갈음하도록 하고 질의, 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. (동주민센터 행정사무감사수감자료 별도보관) 18개동 주민센터의 소관 업무 전반에 대하여 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 이영호위원님 질의하여 주시기 바랍니다.