김은아 의원 발언

김은아 위원입니다. 과장님, 먼저 저희가 무상급식을 지원하고, 그 전부터 친환경 급식료를 자치구가 지원하면서도 우리 학생들, 부모들이 생각하는 요즘 가장 불안한 요소를 보면 아이들이 환경 변화가 심각하기 때문에 아토피 있는 아이들 부모들은 학교에서 내 아이가 안전한 먹거리를 제공받고 있는지에 대한 고민이 되게 많습니다. 근데 어제 감사기간이고 해서 준비를 많이 못 하고 가기는 했으나 그 안에서 경제과 식구들이 다른 자치단체의 사례들을 분석하시기도 하시고, 영양사선생님을 포함해서 관련 기관의 다양한 의견들을 듣기 위한 노력해 주신 것에 대해서 감사하게 생각합니다. 학교급식지원센터가 이왕에 설치되는 것이면 형식적인 설치보다는 정말로 우리 농가에게도 도움이 되고, 우리 아이들은 지방자치단체가 안전한 먹거리를 먹고 있다는 신뢰를 줄 수 있으면서도 그 일을 담당하고 있는 일선학교 선생님까지도 고려한 급식지원센터를 좀 더 많이 분석하고, 시간은 조금 더디 걸리고 예산이 든다고 하더라도 저는 그 방향에서 진행했으면 좋겠다고 생각합니다. 그리고 정말 감사드리고요. 질문 드리도록 하겠습니다. 7쪽, 지금 양동시장은 7개 상인연합회로 나뉘어 있죠?

조금 안으로 들여다 보면, 각각의 시장마다 특색이 있고, 품목들도 겹치지 않아서 그렇게 분류하고 있지만 저희 구청의 입장…… 근데 전통시장의 대부분 예산이 중소기업 지원으로 인해서 전통시장 살리기 예산으로 내려오는 거기 때문에…… 그것도 공모라는 형식으로 내려오기 때문에 저희 자치구가 관여할 수 있는 상황은 적지만 굉장히 많은 예산들이 투입되고 있습니다. 예산이 투입되면 이 부분은 이렇게 깔끔하게 정리됐다. 아니면 이 부분 양동시장이 참 편해졌다. 이런 느낌이었으면 좋겠는데요. 대부분 원체 노후시설들이 많고 규모가 크다보니까 이만큼 해놓고 돌아서서 오면 다시 그 부분이 문제가 되어 있는 경우가 있다는 것을 감안하더라도 우리 상인회에서도 대부분 여러 사업하면 선진지견학 기본으로 가시더라고요. 정말로 우리 양동시장에 주민들이 와서 즐기고, 불편함이 없을 정도의 시장으로 탈바꿈하기 위한 종합적인…… 각각의 시장연합회가 별도로 ‘우리는 이것 해 달라. 저것 해 달라.’ 이런 요구들이 아니라 들어가는 입구에서부터 7개 시장의 권역을 다 돌고 나올 수 있을 정도의 하나의 큰 돔을 형성하듯이, 그 돔 안 시장이 정말로 잘 만들어졌다는 느낌이 들듯이 그렇게 계획하고 컨설팅 할 단계가 되지 않았느냐는 고민이 들어서…… 단순 비교하기 어렵습니다. 양동시장이 일반 소비시장하고 또 다른 도매시장으로서의 자기 본연의 역할을 따로 하고 계시더라고요. 그래서 일반 소비자들이 와야 되고, 양동시장을 관광지처럼 오기는 힘들다는 것을 알지만 도시 안에 있는 전통시장이면서도 양동시장이 가지고 있는 긍정적인 효과가 굉장히 많다고 봅니다. 이게 너무 예산 대비 효과를 저뿐만 아니라 많은 분들이 고민하고 계시는 것 같아요. 조심스럽기도 해서 잘 말씀 안 하시긴 하지만요. 실내를 보시면 저희 전통시장이 화재에 취약해서 계속 그것 보강하고 계시죠?

이번에도 보니까 수산시장 노후전선 교체하더라고요. 이런 사업들이 같이 보면 예산이 부족하다고 하지만 사업단계가 큰 틀로 놔두고 이 권역을 어떻게 정비할 건가 하면, 아케이트 공사할 때 전선도 같이 정비돼야 하는데 아케이트공사 따로, 전선정비공사 따로 되는 경향이 있습니다. 근데 이게 대부분 공모해서 그것을…… 이해는 합니다. 이해는 하지만 상인연합회하고 이런 부분에 대해서 올해 5개년 계획, 10년의 계획을 건어물시장, 수산물시장 따로 보지 말고 계획이 이렇게 형식적인 계획 말고요. 정말 몇날 며칠 전문가분들도 좋고, 교수님들도 좋고, 아님 우리 집행부 그리고 상인회 연합회 식구들, 상인 본인들까지 포함해서 5년 후에 우리 양동시장의 모습, 10년 후의 양동시장의 모습을 보고 종합적인 계획이 수립됐으면 좋겠습니다. 계속 매해마다 골목형시장 공모사업 서류 넣고, 또 시설보강사업 서류를 넣다보니까 돌아서면 제자리인 것 같아요. 그래서 그런 계획들을 같이 논의해서 따로따로 하시니까 같이 좀 했으면 좋겠습니다. 제가 이 많은 사업들이 추진됐는데 왜 가는 저는 별반 느낌이 없지? 이번에도 건어물시장, 골목형시장 지원하셨잖아요? 하는 게 단순한 사업들인 거예요. 정말로 건어물이 도매상가로서의 역할을 하고 있기 때문에 그렇긴 하지만 이번에도 간판정비 하시고, 진열대 바꾸셨잖아요. 이런 것들이 효과대비 당연히 주민들이 오면 참 좋겠지만, 저희가 다른 지역에 가면 반드시 시장을 들렸다 옵니다. 시장을 원체 가는 것도 좋아하고 가보기도 하는데요. 관광지여서 비교하기는 조금 그렇긴 하지만 주민들이 오기 편하게 된 시장들도 참 많더라고요. 오히려 상가하고 상가 중간에 앉아서 쉴 수 있는 쉼터공간을 만들어 놓고 먹거리를 판매하시는 분들 물건을 사서 그 공간에 앉아서 먹을 수 있는 시장도 있었어요. 우리도 저런 거 도입하면 좋겠다……. 우리 양동시장은 좌판들이 너무 많이 밖으로 나오고, 왔다 갔다 하는 보행 길이 너무 적기 때문에 가능할까? 하는 고민이 들긴 하지만요. 실제로 그런 것까지 포함해서 우리가 시설을 아무리 열심히 잘해 줘도 시장에 가서 느끼는 불편함은 물건들이 건물 밖까지 너무 많이 나와 있어요. 생활용품시장은 특히나 좀 더 많이 그렇잖아요. 실제로 많은 물건들이 밖에 있으면 보고 들어와서 사시기도 하지만 전반적으로 자체 정비까지도 계획에 넣어서 진행했으면 좋겠습니다.

한 가지만 더 물어보도록 하겠습니다. 감사자료 32쪽, 양동시장 공용주차장은 4개소 운영하고 계시죠?

이월금 포함한다고 되어 있지만 수입이 4억 9,300만 원 정도 돼요. 400만 원 정도 되고, 지출이 4억 4,500만 원 정도 되더라고요. 이 지출은 어떤 근거로 지출이 된 건가요?

어찌됐든 8명 정도가 일하고 계신다는 거죠? 주차관리 요원으로?

그 다음 나머지 지출내역은 뭐예요? 직원들 8명 인건비가 우리가 통상 주차요원으로 보더라도요?

운영비 봐 보세요. 8명의 직원 분들이 4개 주자창에서 근무하고 계신다고 했어요. 4개에서 주야교대 하더라도 두 분 정도가 배치되시는 것 같고요. 유지보수 하신다고 하셨는데 큰 유지보수는 저희가 다 해주고 있더라고요. 예를 들면 행정사무감사 21쪽, 양동공용주차장 주차환경개선사업에서 이번에도 관제시스템도 교체해 주고, CCTV 설치해 주고, LED등도 다 교체해 주셨잖아요. 위탁이라는 것을 감안하겠습니다. 어찌됐든 형식적으로는 양동상인회에서 공용주자차장관리위원회를 별도법인으로 해서 거기다 주고 계시는 거잖아요?

주고 계시기 때문에 또 상인들이 이용하면 일부 할인해 주는 것도 있고, 주차비를 정산하는 것과 또 다르게 할인권을 교부하고 그것까지 포함하든 어찌됐든 그걸 제외한 수입이 들어오니까요. 들어오는데, 수입대비 지출의 근거에 대한 자료를 받아봤으면 좋겠어요. 너무 과다하다는 거죠. 그리고 또 하나는 당연히 위탁을 줬으면 보세요. 수입이 적은수입이 아님에도 불구하고 시설은 저희가 다시 다 보강해 주고 계시잖아요. 해 주고 있는데, 온전히 주차수입이 그분들의 관리 요원들 급여를 얼마나 많이 주고 계시는지 확인해 보겠지만 이것에 대해서 정확한 근거를 점검해 주십시오.

그리고 일부 명확하게 해주셔야 될 게 저희가 공용주차장으로서 심각한 시설이나 꼭 필요한 시설은 당연히 해주시고 위탁을 하는 게 맞죠. 근데 아까 과장님께서도 말씀하셨지만 그 이외에 운영비 안에 포함되어야 될 유지보수가 이렇게 많이 되면 이 주차장 문제 있는 것 아닌가요?

그러니까요. 그게 이 지출 안에 들어가기에는……

얼마의 이익을 주고 계시는?

저희한테 2,500만 원을 준다는 건가요?

4개 주차장 포함해서 2,500입니까?

2,500만 원이라면서요?

그죠? 2,500만 원이고, 제대로 받으면 1억 얼마인데 80% 감면해 주고 있다는 거죠?

4개 주차장을 통합해서 2,500만 원 받고 계시는 거잖아요. 그런데 그것을 생각하더라도 수입 대비 지출이 그러면 오히려 저희가 수탁료를 많이 받아서 지출이 많았습니다. 그래도 되지만 지출내역에 4억 4,500만 원 지출됐단 말이에요. 그 중 수탁료는 2,500만 원밖에 안 돼요. 그렇다고 해서 인건비가 여 덟분이거든요. 이거 포함하면 지출내역이 도대체 얼마나 많은 유지보수비가 들어가고 있는 것인지 아니면 나머지 이익금은 어떻게 배분하고, 관리위원회에서 그 돈을 어떻게 집행하고 계시는지…… 적정하게 전통시장에서 80% 감면해 줘야 된다고 하면 적어도 이 일부의 기금으로 이익금이 나오면 적정한지 봐주셔야 된다고요. 실제로 이 정도 수입규모면 어지간한 시설들은 본인들이 보수해서 쓸 수 있을 정도가 되거든요.

제가 자료 한번 받아보고 말씀드리겠습니다. 감사자료 21쪽, 주차장은 철골구조물 하니까 구조물이 문제가 있어서 유지보수를 했을 것 같진 않고, 주차장의 특성상 철골구조물은 닭전시장 주자창밖에 없는 거잖아요. 상부, 하부 주차장하면 어떤 유지보수비가 많이 들까요? 보세요. 저희가 CCTV만 해준 게 아니라 비가림 시설도 해주고, 안내 간판까지도 다 해주고 있는 거잖아요. 이러고 있는데 거기서 유지보수비가 얼마나 들겠어요. 저는 이것도 또한 특혜라고 보거든요? 그래서 정산서류 저한테 주시고요. 이것 관련해서 점검해 주시기 바랍니다.

일단 이상입니다.

감사자료 28쪽, 다양한 마을기업, 협동조합, 사회적기업들이 있는데요. 제가 말씀드리고 싶은 건 현재 마을기업이나 협동조합에 사업개발비 지원사업 있잖아요. 사업개발비 지원사업 관련해서 각각의 마을기업이나 이런 데에서 이런 사업하는데 이런 예산이 소요된다고 해서 서류를 내면 해주시는 건가요? 아니면 일부 예비적 사회적기업 초창기 사업에만 투입이 되는 건가요?

공모사업을 해서 투입이 되는 거죠?

제가 말씀드리고 싶은 것은 공모를 통해서 하다보면 그 공모를 위한 사업으로 계속 전락하는 게 있더라고요. 저희가 본예산 심사를 얼마 안 두고 있기 때문에 올해는 반영하기 힘들지만 제안 드리고 싶은 게 뭐냐면 빛고을건설도 그렇고, 행복도시락도 그렇습니다. 이런 데는 꾸준히 오래 그리고 이제 취약계층을 지원하는 예산들이 있기 때문에 여기도 안정화되고 있긴 하지만 일반적으로 민간인들이 ‘우린 이런 사업을 해봐야지.’라고 해서, 예를 들면 자활기업에서 협동조합을 만든 경우도 있고요. 다양하게 있더라고요. 이미 이런 것들이 활성화되기 위해서 주민들도 관심이 되게 많아요. 제가 말씀드리고 싶은 제안은 기존에 하고 있는 협동조합이나 사회적기업에서 요구하는 건 뭐냐면 제가 지난번에도 예산심의 할 때 이야기했지만 머릿속에 들어 있는 사업 아이템은 있어요. 그 사업 아이템을 서류로 만들지는 못합니다. 무슨 말이냐면 이 일은 해보고 싶고, 이런 일을 했으면 우리한테 정말 적정하겠다. 청소박사협동조합을 예로 들어 볼게요. 최근에 만나 뵙지는 못하고 오랜만에 통화를 했는데요. 정말로 자활참여자로 일하다가 협동조합을 만들어서 나온 케이스거든요. “어떻게 일하시는 것은 학교랑 많이 들어가시냐?” 그랬더니 기본 하고 있는 건 하고 있는데, 민간기업하고 경쟁을 해야 되는 거잖아요. 민간에서도 이런 청소나 용역들 창업이 활발한가 봐요. 민간하고 경쟁하려고 고민하다 보니까, 이분이 고민하고 있는 게 뭐였냐면 세탁기 요즘에 주부들이 불편해 하거든요. 오래 사용하면 세탁기에 찌든 때가 껴있어서 세탁기 빨래를 돌려도 뭔가 청소해야 할 것 같고요. 근데 일반 주부들이 세탁기를 분해해서 청소하기는 굉장히 힘들고요. 그래서 건물 청소만 할 게 아니라 이렇게 세탁기를 분해하는 교육과정을 이미 이수해서 준비를 했더라고요. 세탁기하고 에어컨 과정을 해서 주부들이 뭔가 찜찜하면서도 쓰고는 있으나…… 틈새시장인거죠. 이런 고민을 하고 있는데 이것을 어디에…… 본인이 그런 고민 하시니까 “우리 사업개발비 지원사업 있으니까 거기에 넣어보시는 건 어떠냐?”고 했더니…… 이게 주부들이 온전한 바우처사업으로 고민을 하고 계시더라고요. 그런데 이왕에 경제팀에서 사회적기업이나 마을기업을 육성하기 위해서 노력하시잖아요. 제가 이런 분들 머릿속에 있는 것들을 서류로 만들어서 같이 함께 할 수 있는 컨설팅이 되어야 한다는 말씀을 드리고 싶은 거예요.

처음에 이 분이 협동조합을 본인이 만들어서 대표하신다고 할 때도…… 동네에서 같이 살기도 해서 굉장히 친하거든요. 그런데 속마음 털어놓을 정도로 힘들 때 같이 했음에도 불구하고 ‘아, 이분이 이렇게 성장했구나.’라고 느끼는…… 정말 마음이 따뜻하더라고요. 벌써 본인이 하고 있는 그냥 단순한 노동, 청소 용역에서 벗어나서 좀 더 많은 아이템들을 고민하고 있는 것들이 좋았습니다. 근데 고민은 그거죠. 머릿속에 있고 교육도 받았어요. 그리고 이게 바우처사업으로 됐으면 좋겠다는 것까지도 발전해 있더라고요. 근데 이걸 어디에 해야 하지? 그래서 그나마 본인들이 믿고 지낸 사회적경제지원센터 광역에 요청해 주면 안 되냐고 이야기를 했다고는 했어요. 그래서 제가 이런 분들, 이 많은 마을기업이나 사회적기업 협동조합을 운영하고 계시는 분들은 본인들 스스로 만들었기 때문에 활성화를 고민하고 있을 건데요. 이 다양한 아이템들의 의견을 제시하고, 그것들을 사업으로 이끌어주는데 이런 예산들을 신규사업으로 고민하셔서 그것이 사업으로 되기까지의 과정의 컨설팅을 해준다. 예를 들면 사회경제적지원센터 있잖아요. 거기에 좀 더 이런 분들의 사업 고민을 풀어줄 수 있는 인력 투입이 됐으면 좋겠다는 고민이 들더라고요.

꼭 그 사업비 될 수 있도록 해주십시오. 그래야 한곳에 계속 정체하고, 그것만 하는 것이 아니라 좀 더 사업들이 확대될 수 있는 거잖아요?

제 고민은 그거죠. 컨설팅은 해줄 수 있어요. 그런데 아예 지원팀까지는 아니라도 지원인력이 있으면 그런 아이템들을 서류화하고, 바우처제공을 하려면 바우처제공기관을 등록해야 하는 복잡함이 있잖아요. 이런 것들을 지원해 줄 수 있는 지원인력이 있었으면 좋겠다는 거죠. 그런 지원인력이 있으면 다른 협동조합이나 마을기업들도 ‘우리 이런 사업을 해서 이것을 어떻게 하지?’ 그러면 사례도 발굴해 주고, 행정지원이 가능하죠. 청소용역만 하셨던 분이 바우처사업을 해보고 싶다는 막연한 건 있는데 이 바우처사업을 어떻게 등록하고 이게 사업으로서 가능성은 있는 거야? 여기까지 접근하기가 어려워서 고민만하고 계신다고 말씀하시더라고요. 몸은 준비돼 있고, 교육도 다 받아서 지금 바로 투입돼도 사업으로서…… 주부 입장인 저도 그런 사업 있으면 에어컨 틀기 전에 여름에 에어컨 청소 개운히 했으면 좋겠다. 세탁기 다 분해해서 청소 좀 했으면 좋겠다는 마음만 있지 못 하거든요. 그런 게 있으면 저희 주민들한테도 서비스 차원에서 득이지만 사업아이템으로도 저는 굉장히 좋다고 생각했었거든요.

그것 때문에 그랬고요. 한 가지만 더 여쭤보겠습니다. 34쪽, 친환경 도시농업 예산 집행 내역에서 보면 친환경 도시농업육성사업으로 해서 8,500만 원이 집행돼 있네요. 이것 민간자본이전인가요? 아닌가요?

이게 광주 도시농업포럼의 어떤 사업비로 주신 거죠?

이 1부서 1텃밭 사업도 도시농업포럼에서 크게……

그 사업비 내에서 거기에다 해서 했군요?

실제로 도시텃밭의 확산은 좋기 때문에…… 근데 광주 도시농업포럼은 저희 서구지부가 아니고 광주 전역인 거죠?

거기에 경상보조를 둬서 도시텃밭을 운영…… 굳이 민간경상보조금을 주지 않더라도 풍암동에서는 이미 자발적으로 풍암도시농업텃밭이 잘 되고 있었잖아요. 그런데 그런 것들을 좀 다양하게 고민을…… 도시농업이 그 두 군데에서만 이루어지고 있는 것은 아니거든요. 저희 자투리 공간, 공가 정비하고 나서도 상무2동도 아파트 단지 안의 유휴공간에도 텃밭을 만들어서 주민들과 같이 나누는 것도 하고 있기 때문에…… 왜 이런 말씀 드리냐면 광역권의 단체가 이런 것들을 위탁 받아서 민간경상보조 조사하다보면 사업들이 서구 전체를 놓고 도시농업을 고민하지 않고 일회성 사업으로, 대표적인 사업으로 치중하기 마련인 거잖아요. 그래서 우리 동네 마을공동체가 굉장히 잘 되어 있다고 하니까. 그리고 또 텃밭은 주민들이 가장 좋아하는 사업 중 하나입니다. 그래서 골고루 도시농협이 활성화되는데 여러 가지 텃밭을 운영하는 돈으로 줄 것이 아니라 전체적인 서구 관내 도시농업 현황을 파악하고 도시농업을 하는 데 있어서, 예를 들면 종자 구하기도 힘들지만 농기구 구하기도 조그마하긴 하지만 필요한 사업인 거잖아요. 그런 것들을 지원할 수 있는 예산으로 써졌으면 좋겠습니다. 또 한 가지만 더 말씀드리면 저희 서구청에서 1부서 1텃밭 운영하셨잖아요. 과장님, 내년에도 하실 건가요?

그냥 그 화분 경로당에 지원해 주시면 어르신들 굉장히 좋아하실 겁니다. 좋아하세요. 없는 것도, 깨진 양동이 스티로폼 상자만 가지고도 상추 키워서 드시고, 고추 심어서 여름에 고추 따 드십니다. 저희는 일하시기도 바쁘시고 현장 나가기도 올해처럼 가뭄 때 누군가는 나와서 돌봐야 되잖아요. 또 작물을 시기마다 심어야 되는 문제도 있고요. 안 그러면 제가 보기에 경제과가 책임지셔야 되잖아요. 취지는 좋습니다. 구청 내에서 보고 있는데 공무원 식구들이 계속 배추 심고, 처음에는 작물이 있으니까 하시더라고요. 하지만 관리하는 사람이 따로 있더라고요. 그래서 그렇게 하지 마시고 그 화분 더 망가지기 전에 필요로 하는 경로당 수요조사 하셔서 주시면 어르신들이 잘 활용하고 유용하게 쓸 것 같아서 그렇게 해주셨으면 좋겠습니다.

어르신들이 달래요. 남기면 싸움 나니까 그냥 다 주세요.

구청에서 공무원들 키워보시기도 하면 도움이 되긴 하겠지만 그래도 다른 업무들도 많잖아요. 그래서 필요로 하는 곳에 주시면 가장 좋으실 것 같아요.

이상입니다.

김은아 위원입니다. 행정사무감사 자료 6쪽, 2016년도 시정 및 처리결과를 정리해 놨는데요. 작년도에 문제제기했던 것들은 결과를 보고 다시 묻는 경우는 거의 없습니다. 한번 보시면 6번, 가로수 수종교체 검토에 대한 저희 요구가 있었습니다. 근데 이것은 행정사무감사뿐만 아니라 본 위원의 경우 6대 때부터, 특히 저희 지역이 메타세쿼이아로 인한 피해가 많아서 계속 했는데요. 실제로 8년 마무리 단계에 오는 지금 시점까지 공허한 메아리, 변화가 없습니다. 실제 우려가 되는 건 금호1동의 경우 시영아파트를 중심으로 금부초등학교 주변으로 해서 인도가 넓지 않은데요. 시영3단지 주민들은 어찌됐든 교통취약자분들이 집중해서 살고 있는 곳입니다. 이동의 편의성 측면에서도 가로수가 영향을 미치고, 가로수가 사람이 사는 도시공간에서 중요한 역할을 하고 있다는 것은 알고 있지만 그 중요한 역할 이면에 생활하는데 가장 큰, 그것도 이동이 가장 힘든 장애인분들이나 교통 약자들 등 취약하신 분들에게 굉장히 불편을 주고 있음에도 불구하고 빠르게 시정 안 되는 것은 문제가 있다고 봅니다. 그러면서 보는 느낌은 저희가 2012, 2013년도에 상무시장 진입 길 정비가 된 걸로 알고 있는데, 거기 도로 넓히면서 나무가 다 정리되고 없는 인도 정비하면서 지금 심어진 나무가 이팝나무입니다. 근데 그 아주 작은 나뭇가지였던 이팝나무가 굉장히 많이 컸더라고요. 그때 처음 의원 되고 메타세쿼이아 수종변경에 대한 문제제기를 했었습니다. 그때 바꿨으면 다른 나무들이 벌써 이팝나무처럼 주민들에게 그늘과 꽃을 주고, 불편함 없게 보도는 보도대로 정비하면서 이렇게 됐을 거란 안타까움이 있는 거죠. 보시면 “연차별로 사업비를 확보하여 수종을 갱신 추진”하겠다고 하셨어요. 이 갱신이 처음 한 군데 된 데가 유니버시아드대회 준비하면서 잠깐 되고 지금 멈춰있는 거죠? 그 뒤로 저희들 예산 확보된 것도, 계획도 없으시죠?

어찌됐든 정책 입안자의 근본적인 고민이라면 담양 메타세쿼이아도 보존하면서 여러 가지 논란이 있어서 잘 알고 있습니다. 근데 이게 조금의 불편함이 아니라는 거죠. 실제로 유모차를 갖고 가지 못 해서 차도로 가지고 나옵니다.

금호동에서 심각한 것은 일반 장정어른 1명이 지나가기 힘든 곳도 있어요. 거기다가 이미 인도는 울퉁불퉁해져서 보도정비는 말도 못 꺼냅니다. 보도정비 요구하면 가로수 정비 후에 해줘야 되는 문제인 거잖아요?

저는 주민들 대표가 시장님 모시고 걸어보셨으면 좋겠어요.

그래 보셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

김은아 위원입니다. 행정사무감사 자료 22쪽, 성별영향평가분석에 따른 조치, 반영까지 잘해 주셨습니다. 풍암호수공원 있잖아요? 풍암호수공원 관련해서 성별 요구 차이를 반영한 공원시설물 개선이 돼있습니다. 거기에 덧붙여 말씀드리면 저도 아무 생각 없이 풍암호수공원을 왔다 갔다 하고, 제가 다니기에 불편함이 별로 없으니까 그랬는데 지나가는 주민 한 분이 이런 말씀을 하시는 거예요. “데크 폭이 너무 좁아서 장애인들은 못 오겠다.”고 하시더라고요. 데크를 휠체어 타고 가기도 힘들겠지만, 우리 풍암호수공원을 쭉 도는데 장애인을 위한, 전체 다 돌지는 못하더라도 그래도 유일하게 풍암호수공원은 주차장이 완비돼 있어서 장애인들이 거기까지 접근하기는 쉽잖아요. 공원을 한 바퀴 돌아볼 수 있는 구간을 만들어서 그 자연환경을 느끼고 장미원도 마찬가지예요. 그렇게 한번 쭉 돌아볼 수 있었으면 좋겠는데요. 그 말을 듣고 제가 휠체어를 탄다고 생각하고 쭉 다녀보는데 ‘아, 많이 불편하겠구나. 애초에 생각도 못 할 수도 있겠구나.’ 잠깐 차 주차하고 장미원 밖에서는 볼 수 있겠지만 마찬가지고요. 실은 풍암호수공원은 물도 깨끗해서 물 보러 오신 분들은 대부분 없고, 저 안 쪽이 대개 좋잖아요. 그 안쪽까지 접근하는 걸 우리가 고려해 봤을까. 안 해 봤다는 느낌이 확 드는 거예요. 그리고 배려가 없었다는 느낌이 들어요. 내년에 시설물을 추가해 주라고까지는 말씀 안 드리지만 어느 정도 구간, 자연을 느끼고 쾌적하게 지낼 수 있고, 잠깐 산책이라도 할 수 있는 구간을 개발해서 장애인분들 접근이 용이한 공원을 적어도 한 군데는 만들어 주셨으면 좋겠다. 마찬가지로 전평호수도 장애인 휠체어가 한 바퀴 도는데 쉽지 않은 게 기본 데크로 돼있고, 거기는 넓적한 돌들로 돼 있어요.

결국 우리 호수공원 3군데 중 장애인분들이 어디로 가면 기분 전환하고 일반인들이 잠깐잠깐 즐길 수 있는 이 여유로움을 어디 가서 즐길 수 있는지 생각해 보니 정말 죄송하더라고요. 그래서 3호수 중 처음 시도하시든 간에 그 작업을 꼭 해주셨으면 좋겠습니다. 어쩌신가요? 시설 한번이라도 고민해 보셨는가요?

좋은 벚꽃 필 때 잠깐이라도 같이 즐기고 함께 할 수 있는 전용 길을 전체 구간이 아니더라도……

꼭 그것 해주셨으면 좋겠습니다. 일단 이상입니다.

김은아 위원입니다. 감사자료 24쪽, 현재 관내 어린이공원으로 계획돼서 미 조성 어린이공원 현황 주신 자료를 보면 효사어린이공원하고 칠성 어린이공원이죠?

일몰제에 지금……

지금 제가 알기로는 효사어린이공원의 경우 대부분이 국방부 소유 땅……

실제로 6대부터 계속 조성해 주셨으면 좋겠다고 했는데 그대로 방치되고 있는 상황입니다. 그나마 다행인 게 올해, 작년 조성해 보시려고 건의도 하시고, 협조도 구하시고 하셨더라고요. 그러긴 한데 그런 과정이 너무 긴 거죠. 정확하게 판단이 돼면 참 좋겠다고 하는 게, 그런다고 해서 예산확보가 안 되니까 어쩔 수 없다고 방치해 버리긴 그렇고요. 근데 예전처럼 요즘에는 관에서만 이걸 해달라고 요구하면 잘 안 되더라고요. 주민들이 함께 공원조성 계획을 고민하고 염원을 담은 절실함이 필요한 거잖아요. 거기다 이제 곧 저희 상무금호지소 바로 옆 저희 국유지에 치매안심센터가 들어 올 거잖아요. 이미 지금 치매안심센터는 임시로 개소도 했고요. 저는 더 그래서 그 공원이 반드시 조성되었으면 좋겠다는 거죠. 금호보건지소 인근에 있는 주민들도 당연히 혜택을 보겠지만, 실제로 그 주변에 거기 말고는 대부분이 원룸 촌이에요. 건물들이 똑같은 모양, 비슷한 모양으로 그것도 높이도 거의 좀…… 일반 단독주택은 그래도 2층 규모로 해서 보는 시야가 트이는데 거기는 그 공원이 없으면 정말 답답할 것 같은 느낌인 거죠. 그래서 금호보건지소랑 치매안심센터도 들어오는 것을 감안하시더라도 이용객을 고민해서 주민들과 같이 공원이 빨리 조성될 수 있도록 추진해 주셨으면 좋겠어요. 마찬가지로 한 가지만 더 말씀드리지만 과장님 뵐 때마다 금호동 푸른어린이공원 말씀드리는데요. 실제로 저만 그렇게 느끼는 게 아니라 다른 저희 동료위원님들도 그 말씀하시더라고요. 공원은 빨리 바뀌었으면 좋겠다. 긍정적인 효과를 주는 공원으로 도심 속에 정말로 주민들이 함께 할 수 있는 공동체 공간으로 바뀌었으면 좋겠다는 염원이 많이 담겨있기 때문에 내년 사업에서는 꼭 추진이 되는 방향으로 진행이 됐으면 좋겠습니다.

감사합니다, 이상입니다.