김성철 의원 발언

안녕하십니까? 보건소장 오영욱입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 행정재무위원회 이의걸 위원장님과 강미영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 보건소 각 과의 과장을 소개해드리겠습니다. 유태곤 보건행정과장입니다. (유태곤 보건행정과장 인사) 노말선 건강관리과장입니다. (노말선 건강관리과장 인사) 장진수 의약과장입니다. (장진수 의약과장 인사) 이정욱 위생관리과장입니다. (이정욱 위생관리과장 인사) 보건소 소관 2017년도 행정사무감사 조치결과 보고는 위원님들께 미리 배부해드린 자료로 갈음하고자 하오니 양해하여 주시기 바랍니다. 지금부터 보건소 소관 2018년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 제가 총괄보고를 드린 후에 소관부서별 해당과장들로 하여금 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 위원님들께 배부해드린 2018년도 주요업무계획 보고자료 2쪽을 참고해주시기 바랍니다. 보건소 세출예산규모는 전년도본예산 대비 7억 4500만원이 증가가 313억 9200만원이 편성되었습니다. 다음은 보고자료 3쪽입니다. 보건소 조직은 총 4과 16팀 1분소로 구성되어 있으며 자세한 현황은 자료를 참고해주시기 바랍니다. 직원현황입니다. 보건소 직원은 2018년 1월 19일 기준 정원 118명에 현원 115명이 보건의료환경 향상을 위해 최선을 다하고 있으며 부서별 근무인원에 대한 자세한 사항은 자료를 참고해주시기 바랍니다. 보고자료 4쪽입니다. 청사현황입니다. 강서구보건소는 지하1층 지상4층 규모이며 화곡보건분소는 옛 화곡7동주민센터 자리에 2층 규모로 1차 진료실을 포함한 총 5개실로 운영되고 있습니다. 위탁시설 현황으로 강서구 등촌3동에 소재한 치매지원센터는 학교법인 이화학당에서, 보건소내 정신건강복지센터는 명지의료재단 명지병원에서, 곰달래문화복지센터내 어린이급식관리지원센터는 숙명여자대학교에서 위탁운영을 하고 있습니다. 기금 조성규모는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 보고자료 5쪽의 주요장비, 의료기관 및 의료유사업소, 약업소, 의료기기 판매·수리업소 및 소독업소, 위생업소, 식품 및 축산물업소 현황은 자료를 참고해주시기 바랍니다. 이상으로 보건소 2018년도 주요업무계획 일반현황에 대한 총괄보고를 모두 마치겠습니다. 부서별 주요업무에 대해서는 소관과장으로 하여금 보다 상세하게 보고올리도록 하겠습니다. 지금부터 지금까지 경청해주신 이의걸 행정재무위원회 위원장님과 강미영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 다시 한번 깊은 감사를 드리며 금년 한해도 위원님들의 아낌없는 지원과 관심을 부탁드립니다. 감사합니다.

위원장이 되게 뜸 들여.

안녕하십니까? 보건행정과장 유태곤입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 열정을 가지고 의정활동을 하시는 행정재무위원회 이의걸 위원장님과 강미영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 올립니다. 보고에 앞서 보건행정과 소속 팀장을 소개해드리겠습니다. 유승복 보건민원팀장입니다. (유승복 보건민원담당주사 인사) 김양희 감염병관리팀장입니다. (김양희 감염병관리담당주사 인사) 권대성 보건행정팀장은 현재 병가 중으로 불참하였습니다. 양해해주시기 바랍니다. 최정화 주무관입니다. (보건행정과 최정화 주무관 인사) 보건행정과 소관 2017년 행정사무감사 조치결과 보고는 위원님들께 미리 배부해드린 자료로 갈음하고자 하오니 양해하여 주시기 바랍니다. 지금부터 보건행정과 소관 2018년도 주요업무계획의 신규사업 및 주요역점사업 위주로 보고드리겠습니다. 먼저 7쪽 보건소와 함께 청소년 꿈 찾기 진로여행입니다. 보건소 업무소개와 진료실투어 등 체험활동을 통해 청소년들에게 꿈과 미래를 탐색할 수 있는 기회를 제공하고자 합니다. 다음은 8쪽 토요 열린보건소 운영입니다. 평일 보건소 이용이 어려운 직장인과 임산부, 취약계층 등을 위해 전액 시비를 지원받아 운영하고 있습니다. 대사증후군 관리 등 8개 건강프로그램을 토요일 09시부터 13시까지 운영하게 되겠습니다. 기대효과는 구민의 이용편의 제공입니다. 다음은 9쪽입니다. 효율적이고 쾌적한 보건소 청사환경을 위한 조성사업입니다. 노후한 보건소청사의 효율적 관리와 쾌적한 청사환경을 조성하고자 합니다. 다음은 10쪽 보건소 민원실 원스톱시스템 구축입니다. 보건소를 찾는 주민들의 이용편의를 위한 시스템을 구축하여 설치하고자 합니다. 기대효과는 구민만족도 향상입니다. 다음은 11쪽입니다. 신규사업으로 감염병 예방관리를 위한 표본감시 대상 확대입니다. 메르스, 지카바이러스 등의 발생으로 감염병에 대한 국민적 관심이 높아지고 있습니다. 표본감시 대상을 확대하여 지속적으로 감시 분석을 통해 신속히 대응하고자 합니다. 확대대상은 로타바이러스 등 35종이며 지정병원은 부민병원과 우리들병원 등으로 예산은 약 2200만원입니다. 기대효과로는 감염병 발생의 신속한 대응으로 구민 건강수준 향상입니다. 다음은 12쪽이 되겠습니다. 민·관 협업 해충구제로 구민건강 보호입니다. 보건소와 새마을방역봉사대 및 지역자율방재단과 협업하여 방역소독을 실시하게 됩니다. 보건소에서는 위생해충 다발생지역, 취약지역, 민원발생지역 등을 중점방역하고 새마을방역봉사대에서는 각 동별 방역취약지역에 대해 연무소독을 주1회 이상 실시하게 되겠습니다. 지역자율방재단은 각 동별 이면도로 하수도 맨홀을 연무소독방식으로 월2회 이상 집중방역하게 됩니다. 방역소독에 필요한 예산은 약 9800만원입니다. 다음은 13쪽이 되겠습니다. 감염병 전문인력 양성을 통한 대응능력 강화입니다. 해외신종·법정감염병 예방과 대처능력을 향상시키기 위하여 전문인력 양성으로 신속대응체계를 강화하여 감염병 예방관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 14쪽이 되겠습니다. 결핵안심국가 실현을 위한 결핵관리사업입니다. 2018년에도 환자 집중관리 및 선제적 예방에 중점을 두고 어린이집, 학교 등 집단시설 종사자를 대상으로 검진을 실시하겠습니다. 기대효과는 조기발견 치료로 결핵예방 및 확산방지에 노력하겠습니다. 다음은 15쪽이 되겠습니다. 에이즈감염인 지원 및 예방입니다. 우리 구는 현재 213명의 에이즈감염환자가 있으며 이는 작년의 194명 대비 18%가 증가한 것으로 동성애자 증가 및 병에 대한 경각심이 떨어져 증가추세에 있는 것으로 판단됩니다. 기대효과는 감염병에 대한 치료비 지원과 감염확산 방지입니다. 다음은 16쪽입니다. 예방접종 확대로 감염병 예방 및 건강수준 향상입니다. 만12세 이하 아동에게 결핵 외 16종의 백신접종과 만65세 이상 어르신을 대상으로 폐렴구균과 인플루엔자 예방접종을 무료로 지원하고 있습니다. 예산은 약 93억원이 소요될 예정이며 예방접종서비스 제공과 대상자 관리 및 위탁의료기관 관리를 철저히 하겠습니다. 기대효과는 구민의 건강수준 향상이 되겠습니다. 지금까지 경청해주신 행정재무위원회 이의걸 위원장님과 강미영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사를 드리며 보건행정과 소관 2018년 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다. 대단히 감사합니다.

과장님 안녕하세요? 반갑습니다.

예, 반갑습니다.

새로 발령받으셨는데 업무파악은 좀 하셨나요?

지금 제가 1월 1일자로 발령을 받아가지고요 업무파악을 하고 있으나 병원, 보건이라든지 이런 의료분야가 광범위하기 때문에 아직은 정확히 파악은 못했습니다.

그러면 어려운 거는 질의하지 않고 일반적인 사항을 두 가지만 이야기하겠습니다. 제가 혹시 만족도조사에 대한 거 혹시 업무파악을 하셨어요, 보건소 만족도조사?

보건소 만족도에 대한 파악을

아니, 안하셨으면 그냥 통과하려고 하는 거예요, 왜냐면 새로 오셨으니까.

아직은 지금

아, 예. 우리 2017년도 우리 만족도조사가 굉장히 낮게 하고 그 원인을 분석을 해봤더니 여기 쓰셨잖아요, 행정사무감사 조치결과에서도. 그죠? 우리 보건소가 굉장히 환경이 열악하고 이용하는 사람이 많다보니까 만족도 조사가 떨어진다 해갖고 작년에, 우리가 작년 안팎으로 해가지고 전체적인 페인트공사나 이런 단장을 좀 했거든요. 근데 제가 생각하기에는 건물을 리모델링하거나 재건축하는 것도 중요하지만 청결하게 관리하는 게 더 중요하다고 생각을 하거든요. 그러니까 그런 부분에서 우리 과장님께서 좀 힘을 써주셨으면 하는 바람입니다. 그래서 저희가 작년에 행정사무감사때 보건소를 한번 방문한 일이 있었었는데 좀 관리가 잘 안 되고 있는 거를 제가 느꼈거든요. 그러니까 좀 업무파악하시면서 좀 그런 청사관리에 대해서 좀 만전을 기하셔서 쾌적한 우리 청사가 될 수 있도록 좀 신경을 써주시기 바랍니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 좀 신경을 써주시고요. 그다음에 이거는 하나의 저의 생각인데요. 8쪽에 보면 여기에 열린보건소 운영 해갖고 토요일날 이렇게 운영하는 게 있잖아요. 여기에서 임산부 출산교실, 이런 임산부에 대한 게 있어요. 그죠?

예.

이건 어떻게 하는 건가요?

토요 열린보건소 운영은요 직장인들이 평일에는 오기 힘들기 때문에 토요일에 실제로 하고 있는데요. 임산부에 대한 산전산후에 대한 어떤 건강에 대한

그러니까 그거는 몇 시에 누구를 대상으로 한 몇 명 정도가 참석하고 이런 거를 얘기하는 거예요. 어떤 교육을 하고 이런 거는 지금 토요부부 출산준비교실, 임신전후 건강관리, 임산부 출산준비교실 이렇게 출산·임신에 대한 게 쭉 있잖아요. 여기가 어떻게 열리고 몇 명 정도가 참석하고 우리는 어떤 내용의 교육을 시키고 이런 거를?

우리 작년 같은 경우는 203회에 한 8300명 정도가 이용을 했는데 이거는 8개 프로그램이 있거든요. 그래서 임산부 출산교실을 포함한 8개 프로그램에 이렇게 많이 이용을 하고 있고요. 주로 장소는 우리가 남는 시청각실 아니면 골밀도실 그다음에 남는 공간을 활용을 해서 이렇게 개방적으로 실시하고 있습니다.

제가 하나 제안을 하고 싶은 거는 뭐냐면 우리가 저출산고령화에 대한 것은 굉장히 국가적 위기라고 지금 다 생각을 하고 있잖아요. 제가 얼마 전에 전철을 타고 어딜 갈 일이 있었는데 전철 안에 임산부표시가 딱 되어 있으면서 여기는 임산부를 위한 좌석을 딱 이렇게 해놨더라고요. 그래서 제가 사실 전철을 잘 안타고 다녀가지고 잘 몰랐었는데 그게 언제서부터 있었는지는 정확하게 모르겠으나 굉장히 마음에 딱 와 닿았거든요. 그래서 사실 저의 딸아이도 작년에 결혼해갖고 지금 임신을 했는데 그러다보니까 조금더 신경이 쓰이는 게 뭐냐면 임산부를 위한 주차면을 같이 좀 확보를 했으면 어떨까 이런 생각을 했었어요. 근데 그거를 다시 임산부만을 위한 주차공간을 마련하기는 굉장히 어려우니까 어떤 생각을 했냐면 지금 장애인주차면적이 있잖아요. 근데 거기에 보면 다 이렇게 차있어도 장애인주차가 텅텅 비어있는 경우가 많잖아요. 거기에다가 임산부주차 그러니까 장애인주차면적은 보통 차 일반인들이 대는 거보다는 좀 넓고 그다음에 좀 이용 접근성이 편리하게 되어 있잖아요. 그래서 우리 소장님이 굉장히 관심 있게 듣고 계시는데. 그래서 거기에다가 우리 강서구가 어떤 조례나 이런 거를 해가지고 장애인도 이용할 수 있고 배부른 임산부, 임산부들은 사실 배가 많이 불러갖고 차문을 열 때 좁으면 이게 안나와가지고 주차를 못하는 경우도 많고 또 주차장이 없어갖고 몸 뒤뚱뒤뚱 이렇게 하면서 막 3층, 4층, 5층, 막 지하 뭐 몇 층까지 내려가고 굉장히 불편할 때가 있잖아요. 그래서 그거를 이용하면 어떨까 이런 생각을 했는데. 소장님이 그러면 답변을 한번 해주시죠.

아주 좋은 생각 같습니다. 그래서 만약에 이게 되면 강서구시설관리공단에서 장애인주차구역에 할 수 있는 거를 한번 상의를 한번 해보겠습니다.

그러니까 검토를 한번 해보시면 저도 임산부 전철을 타고 자리가 있는 걸 보고 그럼 주차도, 그죠? 아까 이야기했지만 그렇게 하면 굉장히 효율적이지 않을까 어차피 거기는 많이 비어있는 걸 우리가 보잖아요. 그러니까 거기에 대한 조례나 이런 게 필요하면 좀 하셔가지고 새로운 미션으로 우리 강서구가 사실 이런 아이디어가 어디서 나올 수도 있지만 아직까지 그렇게 하는 데는 없는 것 같아요. 그래서 조금 한발 앞서서 우리가 조금 임산부들을 위한 배려 차원에서 했으면 좋겠다는 생각을 하고 있거든요.

검토해 보겠습니다.

예, 우리 과장님 아셨죠?

예, 잘 알겠습니다.

같이 우리 소장님이랑 상의하셔서 꼭 좀 사업을 진행시켜 주셨으면 하는 바램입니다.

예.

이상입니다.

예, 유태곤 과장입니다.

감염병관리담당주사- 제가 답변을 좀 보충해서 드리겠습니다.) 예. (

제가

예, 계속하고 있는 사업입니다.

여기에 전 보건소도 하고 분소도 하고 전부다 문 엽니까?

아니 이거는 보건소만 하고 있습니다.

보건소?

예.

화곡분소는 아니고?

예, 분소는 아니고 보건소만.

보건소만 열고 보건소 전체를 다 오픈합니까? 일부 프로그램만 가능합니까?

일부 프로그램만 하고 있습니다.

8개 맞춤형 이것만 지금 합니까?

예, 8개.

이거를 해보니까 어떻습니까? 참 왜냐하면 이게 필요해서 여러 가지 보면 특별히 보면 저소득층, 외국인, 의료취약계층, 직장인, 임산부 등을 위주로 이렇게 한다고 하는데 실지 해보니까 어떻습니까?

이게 토요일날하는 거기 때문에 이게 지금 서울시에서 예산을 줘서 지금 하는 거거든요.

예, 보니까 그러네요.

그래서 아무래도 맞벌이 부부나 주중에 오기 어려운 사람들을 위해서 만든 프로그램입니다. 그래서 나름대로는 잘 시행되고 있습니다.

그래서 이거를 그러면 2017년도에는 1년동안 이용한 분이 어느 정도 됩니까?

저희가

혹시 데이터가 지금 없으면 나중에 해도 좋습니다.

아까 얘기했던, 잠깐 그건 나중에

아, 됐습니다. 나중에 알아가지고 얘기해 주시면 되고요. 왜냐하면 우리 주민으로 봐서는 참 편리하고 좋습니다. 좋은데, 지금 이런 추세가 보면 또 공무원들이 일의 양이 많아가지고 오버타임하는 이런 거라든지 이런 부분에 상당히 여러 가지 문제들이 있기 때문에 한번 여쭤보고 이게 꼭 필요하면 지속이 돼야 되고 이용객이 좀 적고 별 필요성이 없으면 규모를 줄인다든지 이렇게 해야 될 것 같아서 제가 여쭤보는 겁니다. 좀 이따가

아니 지금 말씀드리겠습니다.

예.

총203회에 걸쳐서 실시했는데 8300명이 이용했습니다, 토털.

그러면 결과적으로 한 달에 한 700명 정도 다녀간 거다 그죠?

예.

주로 어떤 계통이 많이 옵니까? 거기.

주로 저희가 8가지 항목에서 하고 있는데 다양하게 편중되지 않고 다양하게 지금 오고 있습니다.

그래요. 왜냐하면 좀 더 정확한 데이터 어떤 부류의 임산부가 많이 오는지 무슨 또 저소득층 노인들이 많이 오는지 외국인이 많이 오는지 한번 데이터를 저한테 좀 얘기를 해주시면 고맙겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

안녕하십니까? 건강관리과장 노말선입니다. 구민의 건강과 복지향상에 관심과 지도를 아끼지 않으시는 이의걸 행정재무위원장님과 강미영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 건강관리과 팀장과 서무주임을 소개해 드리겠습니다. 이동출 건강도시팀장입니다. (이동출 건강도시담당주사 인사) 김정애 가족보건팀장입니다. (김정애 가족보건담당주사 인사) 유외경 건강지원팀장입니다. (유외경 건강지원담당주사 인사) 이혜경 건강증진팀장입니다. (이혜경 건강증진담당주사 인사) 임영애 생명존중팀장입니다. (임영애 생명존중담당주사 인사) 건강관리과 서무 김정원 주무관입니다. (건강관리과 김정원 주무관 인사) 행정사무감사 조치결과 보고는 위원님들께 배부해드린 자료로 갈음하고자 하오니 양해해주시기 바랍니다. 건강관리과 2018년도 주요업무는 100대 국정과제 및 공약사업과 관련된 부서 역점사업 중심으로 간략하게 보고 드리겠습니다. 18쪽에서 36쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저 19쪽, 5가지 즐거운 건강체크! 대사증후군 관리입니다. 만성질환으로 이행되기 전 단계에 있는 20에서 64세의 주민을 대상으로 대사증후군 조기발견을 위한 검진을 실시하여 이상자에 대한 생활습관 교정프로그램을 운영하며 특히 주민참여와 사업의 효율적 운영을 위해 찾아가는 건강원스톱 운영과 평일 보건소 이용에 어려운 주민을 위한 토요 열린보건소 운영 등 주민들의 건강실천을 지원하기 위한 접근성과 편의성 향상을 위해 노력하고 있습니다. 소요예산은 4억 3018만 5000원입니다. 다음 21쪽, 담배연기 없는 건강도시 강서 구현입니다. 주민의 간접흡연 피해예방을 위해 단속, 예방교육, 홍보 등을 시행하고 있으며, 2018년에는 금연지도원 활동을 확대 운영하고 아동청소년 대상으로 하는 흡연예방 체험관 운영 및 인형극 교육 등을 신규 편성하여 건강한 생활습관 형성 및 금연문화 정착을 위해 더욱 노력할 계획입니다. 소요예산은 3억 7962만 1000원입니다. 29쪽, 가가호호! 찾아가는 방문건강관리입니다. 관내 기초생활수급자 및 65세·70세 도래 어르신 및 취약계층에 대한 가가호호! 찾아가는 건강관리서비스 제공으로 자가 건강관리 능력을 향상시키는 사업입니다. 소요예산은 9억 9807만 2000원입니다. 32쪽, 치매, 두려움을 희망으로! 치매지원센터 운영입니다. 치매환자 조기검진 및 등록관리, 치매치료비 지원과 치매예방프로그램 운영 등을 통해 치매예방과 치매환자의 치유를 돕는 사업으로 소요예산은 8억 9050만 7000원입니다. 33쪽, 마음돌봄! 정신건강복지센터 운영입니다. 정신질환자 조기발견 및 사례관리 등을 통하여 정신장애인의 사회복귀를 촉진하고, 아동청소년 정신건강프로그램 우울 고위험군 신청 면담 등을 통하여 정신건강증진 및 예방사업을 추진하고 있으며, 소요예산은 6억 1941만 6000원입니다. 34쪽, 생명사랑, 자살예방입니다. 증가하는 자살문제를 예방하기 위해 자살예방 지역안전망을 구축하고 홍보 상담 등을 통하여 자살고위험군을 조기발견 및 지역사회와 연계한 위기관리서비스를 제공하는 사업으로 소요예산은 1억 1000만원입니다. 이상으로 건강관리과 주요업무를 간략히 보고 드렸습니다.

과장님 수고 많으십니다. 자료를 굉장히 꼼꼼하게 잘 준비를 하셨네요. 누가 하셨나요? 주무관님이 하셨나요?

예.

아네. 뒤에 막 이렇게 쭉 보니까 다른 과보다도 소요예산 총괄까지 쫙 해갖고 자료가 굉장히 보기가 좋았습니다. 항상 준비를 잘하시고 사업을 열정적으로 추진하는 모습이 참 보기 좋습니다.

감사합니다.

그래서 아까 우리가 영유아, 임산부 이야기를 했었는데요. 건강관리과를 봐도 사업이 14가지 중에서 5가지가 거의 임산부와 영유아, 어린이에 관한 사업이네요 그죠?

예.

임산부와 영유아를 위한 영양플러스, 굿바이 아토피, 우리아이 건강 첫걸음, 행복한 산모, 건강한 출산, 모자보건 관련 의료비 지원 이런 식으로, 그죠?

예.

그래서 이렇게 우리 보건소의 건강관리과에 주요사업이 30%이상이 어린이와 영유아 또 임산부 이런 사업이라고 생각을 한다면 정말 이거는 중요한 일이잖아요 우리가 그죠? 그래서 저출산에 대한 대책은 범국가적인 정책이라고 봐도 과언이 아니고 그러는데 우리 이 사업은 정말 특별히 더 신경쓰셔갖고 좀 우리 어린이들이 많이 태어나고 건강하게 쑥쑥 자라서 이 나라의 일꾼이 돼야 되잖아요. 그래서 2017년의 강서구 출산아는 5225명

26명입니다.

26명요?

아, 5225명입니다.

25명, 5225명이라고 아까 이야기했었는데 올해는 좀 늘 것 같나요, 인구가 출산인구가?

그러니까 16년도 그렇고 2017년도에는 좀 많이 줄었습니다. 줄었고, 거기에 따라서 보건소 등록인원도 사실 15년도만 하더라도 저희들이 한 4700명 정도 등록을 했는데 올해는 4100명 정도 확실히 출산이 줄었습니다.

그러니까 출산아들이 조금 줄어드는 거잖아요. 그러니까 우리가 조금, 물론 노인을 위한 대책도 중요하지만 태어나는 아이들 원래 선진국은 고등학교까지는 다 나라에서 다 책임져주고 다 하잖아요. 그런데 우리는 중학교까지 무료교육이고 무상교육을 실시하고 이렇게 하는데 좀 우리 보건소에서 특별히 더 건강관리나 이런 관리를 잘해 주시기를 부탁하겠습니다.

예, 이번에 아무래도 새정부가 바뀌고 해서 국정과제가 저희과에 많이 내려와 있습니다.

그러니까요.

치매안심센터 운영이라든지 고독사 줄이기 또 자살 반으로 줄이기 또 거기에 따라서 저출산과 관련해서 또 여러 가지 신규사업이 많이 내려와 있습니다. 그래서 앞으로 더 열심히 해서 우리 구민들이 만족하도록 하겠습니다.

예, 항상 열심히 하시지만 어린이는 나라의 기둥이라고 생각하시고 특별히 또 이런 임산부와 영유아, 어린아이에 대한 사업을 집중적으로 관리해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

열심히 하겠습니다.

예.

과장님 수고 많습니다. 치매지원센터 운영에 대해서 좀 여쭤보겠습니다. 지금 치매지원센터를 2016년 대비 2017년에는 여기 몇 분정도 방문하고 또 거기에 대한 일을 어떻게 처리했는지 말씀해 주시기 바랍니다.

저희들이 치매는 계속해서 작년에, 답변 드리겠습니다. 저희들이 작년보다 올해가 선별검진이 한 6700건 정도 했습니다. 그런데 지금 치매가 국가책임제가 되면서 사업을 많이 확대하도록 국가에서 여러 가지 기능보강비라든지 이런 게 내려왔습니다. 그런데 치매는 앞으로 더욱 더 많이 확대가 될 거고 계속해서 치매어르신들이 많이 참석할 수 있도록 프로그램이라든지 이런 것들을 개발하고 있는데 대신 우리구가 단점이 치매지원센터가 민간건물에 임차해 있고 공공으로 기능보강비도 공공으로 들어가는 조건으로 저희들 서울시나 국가에서 돈을 내려 보내줬기 때문에 이 부분을 어르신들 더 많이 우리 치매지원센터에 모시고 프로그램 운영하고 싶어도 지금 확대할 수 없는 그런 지금 실정입니다. 그래서 이게 빨리 공공으로 들어가야 될 그런 상황입니다.

지금 현재 그 시설만 해도 넓잖아요. 넓고 다른 어떤 치료센터에 비하면 넓고 그런데. 물론 보건소 내에 있으면 훨씬 더 효과적으로 운영을 할 수 있겠지만 지금 형편이 그리 안 되잖아요. 그럼 5년 10년내 그렇게 옮겨가지고 할 수 있는 그런 것도 안 될지도 모릅니다. 그러니까 내가 알고자 하는 거는 그래도 2017년도에는 좀 신경을 많이 썼어요. 과장님도 그렇고고 소장님도 신경을 많이 썼는데 2016년도는 한 몇 분 정도 다녀가셨어요?

치매선별검진은 2016년도에는 제가 아까 말씀대로 6천 한 9백명 정도 됐는데 아, 16년도에 그랬다는데 17년도에는 7천 한 2백명 정도 넘게 선별검진을 받았습니다.

아까번에 2016년도에는 6700건이라 그랬어요.

예, 6700 정도 됐는데 지금 2017년도에는 7276건을 했습니다, 선별검진을.

아, 선별검진해가지고.

예.

지금 이 치매센터를 운영하는 것은 조기 또 검진하고 조기발견을 해가지고 치료할 수 있는 그런 시스템을 갖기 위해서 하는 거 아닙니까? 그죠?

예.

그게 가장 주효한데 2017년도에 비해서 2018년도 금년에는 어떻게 좀더 좋은 시스템을, 물론 예산도 더 내려 보내주고 그리고 또 시설도 확장할 수 있는 아마 좋은 시스템을 이렇게 갖춰줄 걸로 생각하는데 좀 말씀해주시죠.

2017년도와 18년도 차이점은 2017년도까지만 하더라도 서울시에서 치매를 역점적으로 하고 구비 50%, 시비 50%였습니다. 근데 2018년도에는 사업비 자체가 국가에서 많이 보조를 해주기 때문에 국가에서 보조해준 만큼 또 국가책임제가 됐기 때문에 기억키움학교라든지 가족을 위한 카페운영이라든지 또 우리동네 치매주치의사업이라든지 이런 부분들의 많은 사업이 확대될 예정이고요. 이제는 치매를 선별해서 발견하는 것도 중요하지만 경도인지 장애인 분들 또 치매등급을 받지 않으신 분들, 치매등급을 받고 난 다음에 대기하고 있는 이런 분들을 치매지원센터에 모셔서 프로그램을 3개월 가량 운영해서 치매를 더 발견보다도 더디게 하는 거, 치매를 멈추게 하는 거, 그러니까 치매프로그램 인지기능을 더 강화하는 거, 그런데 역점을 두고 있습니다, 2018년도에는.

이거는 우리 직영하는 게 아니고 또 그거를 외부에 이렇게 다른 업체를 이렇게 계약을 해가지고

위탁.

위탁을 하고 있죠?

예.

그러면 예산이 많이 내려오면 많이 내려오는 만큼 그거를 또 그쪽에다 지원해줘야 될 거 아닙니까? 그죠?

예, 예산

지원해주는데 그 지원해주는 과정에서 인원을 늘립니까, 뭐를 어떻게 하겠다는 겁니까?

아, 이번에 예산이 좀 내려왔고 또 기능보강비도 저희들이 9억 정도 지금 확보하고 있습니다, 이 사업예산 외에. 그러면 일단은 프로그램 운영하려면 사람이 필요하기 때문에 사람을 세 사람, 작년보다 세 사람 정도 올해는 더 편성을 해서 새로운 프로그램을 운영해야 됩니다. 그래서 저희들은 치매하고 정신보건센터가 공공으로 반드시 들어가야 됩니다. 이렇게 국가에서 기능보강비를 내려줘도 민간에 하는 건 의미가 없다고 생각합니다. 민간 하면 민간이 나가라하면 또 그거를 갖다가 다시 재 해주고. 그 많은 시설비를 들여서 우리 구에 도움이 안 되기 때문에 올해나 내년 정도 돼서 좀 이렇게 치매나 정신을 공공으로 들어가도록 구청하고 협조해서 이렇게 들어갈 생각입니다. 그래야만 될 것 같고요. 그렇지 않으면 국가가 기능보강비를 이렇게 내려주지 않습니다.

소장님.

예.

지금 과장님 말씀하시는데, 그런 계획을 갖고 계시는데 그거를 예산은 내려오는데 그런 거를 지금 빨리 이렇게 추진해야 되는데 그거를 내년도, 후내년도 이렇게 가버리면 안되잖아요. 어떻게 하실 겁니까?

원래 치매지원센터나 정신보건센터가 저희가 여건이 열악하기 때문에 그전에도 공공을 알아보려고 노력을 안 한 건 아니거든요. 했는데 아무래도 치매나 정신, 이쪽이 좀 일반인들이 생각하기에 약간 기피시설이기 때문에 그거 확보하기가 쉽진 않았습니다. 쉽진 않았지만 노력을 했지만 그게 안 된 상황인데. 이번 같은 경우는 국가에서 7억원이나 되는 기능보강비가 내려온 상황이기 때문에 그 돈을 쓰기 위해서라도 어쩔 수 없이 절박한 마음으로라도 그런 데를 좀 찾아보려고 노력할 예정입니다.

그래서 기부채납이나 이런 거를 받으려면 주택과라든지 건축과, 이거 시설을 보강하려면 건축과라든지 이런 과들하고 서로 협업을 해서 저희들이, 지금은 2월달이기 때문에 여러 가지 국가사업이 내려오다 보니까 저도 사실 정신이 없습니다. 그래서 하나하나씩 정리하면서 이 부분에 대해서도 검토를 해서 이렇게, 일단은 공공에 들어가게 되면 우리 구에 나오는 공적인 그런 기부할 수 있는 그런 부분들을 또 SH공사라든지 또 여러 가지 기업에서 기부채납을 하는 그런 부분들을 검토를 해서 저희들이 할 예정입니다. 지금까지 노력을 안 한 건 아닙니다. 15년부터 계속해서 공공으로 들어가기 위해서 노력은 했습니다.

알죠. 그런 노력 안하고, 성격 자체도 그냥 노력 안하고 있을 분이 아니잖아요. 과장님 성격이 워낙 부지런하시고 활달하시고 항상 움직이시는 분이니까 그거는 내가 인정합니다. 근데 내가 볼 때는 이런 예산을, 예산부터 내려왔는데 이거를 이렇게 할까 저렇게 할까 생각하다보면 금세 6개월, 1년 가고, 2년 가고 가버립니다. 그래서 빨리 거기에 대한 효과를 나타낼 수 있는 방안이 뭐냐 그걸 물어보는 겁니다. 꼭 그렇게 해주시기 바라고요. 아무래도 우리 강서구가 지금은 가장 어려운 그런 구에서 지금은 그래도 중 정도는 지금 이렇게 우리 문화예술 또 어떤 여러 가지 분야에서 이렇게 좋은 구로 이렇게 발돋움하고 있습니다. 그러니까 거기 맞춰서 우리 모든 시스템도 그런 쪽으로 가줘야 되지 않을까 그런 차원에서 말씀드렸습니다. 한 가지 더, 아까번에, 어차피 건강증진센터, 건강복지센터로 바뀌었다. 그죠?

정신건강복지센터.

음! 복지센터가 제가 계속 관심을 가지고 보는데 그래도 많이 좋아진 것 같아요. 가끔 가보면 움직이는 직원들의 어떤 표정과 이런 거를 봐도 좀 나아진 것 같고 그렇게 느끼는데. 지금 건강복지센터는 어떻게 운영할 겁니까?

지금 제가 제 계획은 치매지원센터는 그래도 낫습니다, 지역에서 바라보는 눈이. 그렇지만 정신건강복지센터는 더 지역주민들의 님비현상이 더 많은 곳입니다. 그래서 저희 계획은 어차피 지금 8억 3000만원이란 돈이 지금 서울시비가 지금 임대료로 있습니다. 이번에 9억보강비를 받으면 치매하고 정신을 세트로 해서 이렇게 바깥으로 내보내야지 치매만 나가면 정신건강복지센터는 더 나가기가 어렵습니다. 저는 이 두 개를, 두 센터를 같이 이렇게 나가기 위해서 제가 노력을 할 생각입니다. 왜냐면 치매는 그래도 주민들이 그런데 정신은 정말로 주민들 더 싫어하는, 어떻게 보면 기피시설이기 때문에 두 개 같이 가지 않으면, 한 개가 가면 정신은 정말로, 제 계획은 그렇지 않으면 지금 우리가 20년 정도 됐잖아요, 지하에 있는 게. 그래서 컴퓨터라든지 냉장고라든지 에어컨 모든 시설이 거의 10년 정도 써서 노후화됐습니다. 그래서 오히려 예산을 갖다가 받아서 차라리 지하를 갖다가 리모델링을 다시 할까 이런 계획도 있었지만 어차피 또 서울시에서 치매로 9억이라는 돈이 내려왔기 때문에 두 센터를 같이 내보내자하는 게 제 계획입니다.

음! 정신건강센터에 자살예방프로그램도 거기 포함돼있죠?

자살은

따로입니까?

자살은 건강복지센터에서도 하고 저희 과에서도 하고

아, 그렇습니까?

예, 두, 이원화돼있습니다.

아! 2017년도에 자살한 사람 몇 명 됩니까, 우리 강서구?

2017년도에

작년에?

아, 작년에 경찰청통계 말고 통계청통계로 하면 17년도는 통계가 안 나왔고요. 통계청통계는 132명입니다. 132명이면 자살자수로는 2위에요. 그렇지만 자살률은 밑, 뒤에서 9위이기 때문에 앞에서는 16위죠, 그러니까. 많이 개선이 된 편입니다.

아! 왜냐면 내가 전공하는 교수님 만나가지고 얘기를 해보니까 그 교수님하고 대화를 하는 과정에서 보니까 상당히 심각하더라고. 우리가 생각하는 거보다 훨씬 이 문제가 심각하더라고. 그래서 이런 부분에 각별히 관심을 가지시고 더 이렇게 해줬으면 하는 그런 바람이고요.

위원님, 작년에 경찰청통계에 의하면 2016년도에는 우리가 108명이 사망을 했는데 경찰청통계 작년에는 81명이 사망을 했습니다, 작년에. 그러기 때문에 108명에서 81명이니까 많이 좀 줄은 편이죠.

음! 아무래도 앞으로 정신보건이 참, 치매도 정신보건이고 모든 게 정신보건입니다. 이 분야가 선진국 되면 될수록 더 아주 심각해집니다. 그런 부분에서 각별히, 예산도 그러니까 정부에서 예산 많이 주잖아요. 그런 부분에서 각별히 관심을 가지고 강서구는 그런 부분에서는 순위가 높지 않도록 그렇게 해줬으면 하는 그런 바람입니다.

알겠습니다.

소장님 부탁합니다.

예.

이상입니다.

예.

동사무소 자리.

방화1동. 아!

저도 거기 주택과에 한번 의논을 한번 해본 적이 있거든요. 근데 정말 중요한 건 아까 말씀드린바와 같이 기부채납은 그동안 저희들 많이 어플라이를 했는데 정신하고 치매이다보니까 이게 지역주민들의 여론이라든지 이런 부분에서

치매지원센터는 괜찮은데

치매, 근데 치매는 꼭 들어, 치매기억키움센터라든지 이런 부분들이 있는데

안녕하십니까? 의약과장 장진수입니다. 연일 계속되는 의정활동과 구민의 복리향상을 위하여 노고가 많으신 행정재무위원회 이의걸 위원장님과 강미영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 의약과 팀장들을 소개해드리겠습니다. 김성철 의무진료팀장입니다. (김성철 의무진료담당주사 인사) 백경순 약무팀장입니다. (백경순 약무담당주사 인사) 김성준 검진팀장입니다. (김성준 검진담당주사 인사) 정범기 화곡분소장입니다. (정범기 화곡분소장 인사) 박미혜 서무담당주무관입니다. (의약과 박미혜 주무관 인사) 박인수 의료관광특구지원팀장은 특구업무협의 관련 지방출장으로 참석하지 못하였습니다. 이 점 너그러이 양해하여 주시기 바랍니다. 2017년도 행정사무감사 조치결과 보고는 위원님들께 배부해드린 자료로 갈음하고자 하오니 이 점 양해하여 주시기 바랍니다. 그럼 지금부터 의약과 소관 2018년도 주요업무계획에 대하여 주요역점사업 중심으로 보고드리도록 하겠습니다. 위원님들께 배부해드린 2018년도 주요업무계획 보고자료 37쪽부터 49쪽을 참고해주시기 바랍니다. 먼저 38쪽 양·한방 의료관광사업 활성화입니다. 특화된 의료기술을 바탕으로 외국인환자를 지속적으로 유치하고 한방을 접목하여 의료관광사업 범위를 확대하여 국제의료관광도시를 구현하고자 합니다. 국내외 의료관광 홍보마케팅과 한방 및 소규모의원 참여확대방안 마련 등을 통해 외국인환자 유치확대에 따른 지역경제 활성화에 기여할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 39쪽 강서 미라클메디특구 조성입니다. 강서 미라클메디특구 도시에 걸맞은 특화사업을 추진하여 의료관광 활성화를 위해 최선을 다하겠습니다. 이를 위해 특구협의회 구성을 강화하고 축제 개최 및 브랜드 강화사업으로 특구 홍보에 내실을 기해 올해 강서구 브랜드가치 향상과 해외환자 유치증가로 연관산업 발전과 일자리창출에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 40쪽 효율적이고 안전한 의약업소 관리입니다. 의료기관 및 약업소에 대한 현장중심 기획감시와 의약품의 올바른 유통질서 확립에 노력하도록 하겠습니다. 의약업소 자율점검 강화로 자가관리율 향상 및 책임의식 고취에 힘쓰고 건강유해요소 밀착감시로 지역의료서비스 질적 향상 도모에 최선을 다하겠습니다. 다음은 41쪽부터 43쪽 한방친화적 건강도시 강서만들기와 생활 속의 건강검진, 4분의 기적 응급의료 관리는 일상적인 업무로 자료로 대신하도록 하겠습니다. 다음은 44쪽부터 45쪽까지 치아건강 백세까지 구강보건사업입니다. 지역주민에게 예방적 구강보건사업을 확대실시하고 취약계층 구강건강관리를 지원하는 등 적극적인 공공보건의료서비스를 제공하기 위한 사업입니다. 초등학교 이하 아동을 대상으로 하는 어린이불소도포사업과 지역주민에 대한 구강건강관리교육을 실시하고 장애인에 대한 치과진료를 포함한 구강보건센터 진료실 운영으로 공공진료기관 역할을 강화해나갈 것입니다. 또한 치과주치의사업으로 아동에 대한 구강건강증진을 실현하는데 노력하도록 하겠습니다. 다음 46쪽부터 48쪽까지 건강한 의약품 관리와 주민과 함께 하는 화곡보건분소는 일상적인 업무로 자료로 대신하도록 하겠습니다. 이상으로 의약과 소관 2018년도 주요업무 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고 많으십니다. 행정사무감사때 보건소 화장실 문 앞에 심폐소생술 방법을 스티커로 붙여놓은 것을 굉장히 좋게 생각을 해서 그거를 좀 전파를 많이 했으면 좋겠다 했는데 아직까지는 안하셨죠? 하셨어요?

말씀

예.

위원님께서 말씀해 주신 내용을 바탕으로 해서 저희 강서보건소뿐만 아니라 강서구청 화장실 앞에도 저희가 부착하였던 심폐소생술 요령 및 자동심장충격기 사용법에 대한 스티커를 이미 제작해서 다 부착 완료하였습니다.

크기는 어느 정도로 하셨어요?

크기는 눈에 잘 보일 수 있도록 A4사이즈 정도로 해서

잘하셨어요. 그러면 왜 의회도 좀 하시지 안하셨어요?

죄송합니다.

의회도 해 주시고 왜냐하면 심폐소생술은 사실 갑자기 딱 심장이 멎고 사람이 의식이 없으면 굉장히 무섭고 겁이 나서 우리가 정말 뼛속까지 이걸 딱 숙지하지 않고서는 그걸 할 수가 없잖아요.

예.

그런데 우리가 정말 가슴압박과 인공호흡을 제대로 하면 정말 한 생명을 살릴 수 있는 정말 좋은 방법이잖아요. 그러니까 우리가 또 의회나 학교, 공원, 공공시설 화장실 왜냐하면 화장실 앞에다 붙이는 게 가장 효과가 좋겠더라고요. 아름다운 사람이 머무는 곳은 어쩌고 이런 거 보다는 훨씬 더 이게 효율적일 것 같아가지고 제가 이야기하는 거거든요.

예.

이거 담당팀장님은 누구세요?

의무진료팀장 김성철 팀장입니다.

오늘 안 나온 (

무릎을 꿇고 심폐소생술을

과장님은 가만히 있어야지 (

예, 알겠습니다.

그러니까 구의회에도 그 스티커 꼭 붙여주시고요.

예, 알겠습니다.

그리고 우리가 사실 자동제세동기 그러니까 심장충격기라고 그러죠. 지금은 이름이 어려워서 우리 김동협 위원님께서 우리 행정사무감사 때 갑작스런 심장정지환자 발생 시 자동제세동기를 이용해가지고 생명을 살릴 수 있도록 언제든지 쉽게 사용할 수 있도록 조치해 주기 바람 이렇게 하셨잖아요.

예.

그래서 답변을 잘하셨잖아요. 24시간 언제든지 우리 강서구민이면 누구나 다 쓸 수 있게 끔 하겠다.

예.

그런데 지금 그게 실천이 되고 있지 않잖아요, 그죠?

현재 24시간 사용할 수 있는 곳은 경찰서나, 파출소 지구대 등밖에 없습니다.

그죠.

저희가 고민하는 거는 구급차뿐만 아니라 각지구대에서 출동하는 경찰차에도 자동심장충격기를 구비를 해서 응급상황에 빠르게 대처할 수 있고, 24시간 사용할 수 있도록 좀 고민해봤는데 관리문제가 있어서 조금 더 검토를 해보고 24시간 사용가능하도록 경찰차라든지 다른 부분에 가능한 곳이 있으면 또 관리가 잘되는 곳이 있으면 검토해서 추가로

관리가 과장님 이게 관리가 잘되는 게 중요한 게 아니에요. 물론 가격도 비싸고 패드가격도 비싸고 교체를 해야 되고 하는 거지만 저희가 이렇게 사실 제가 구정질문을 하는 바람에 우리 의원님들도 그렇고 직원들도 그렇고 자동제세동기가 호텔에서도 보이고 해변에서도 보이고 다 보이잖아요, 지금. 옛날에는 그냥 쓱쓱 지나갔었는데 그런데 사실 돌연사의 90%가 부정맥이고 부정맥이 아까 여기도 나왔잖아요. 4분의 기적?

예, 그렇습니다.

골드타임이 4분이잖아요. 그런데 언제 지구대까지 쫓아가고 경찰서까지 가고 그게 불가능이잖아요. 그래서 사실은 지난번 어떤 이야기가 있었냐면 공보전산과 거기 사업계획을 얘기하는데 빅데이터 부분 빅데이터 분석이라는 사업이 있었어요. 그런데 거기서 어떤 저기가 있었냐면 빅데이터를 활용해서 과학적인 행정을 추진할 수 있는 것이 가장 큰 장점이라고 이야기를 하면서 자동심장충격기도 원래는 우리학교나 동주민센터나 이런 데 다 있잖아요. 그런데 거기는 6시 전후로 다 문이 잠기잖아요. 아무리 쓰고 싶어도 쓸 수가 없는 거예요, 그죠?

예.

그래서 가장 좋은 곳이 어디라고 혹시 빅데이터 해석에서 나왔을 것 같아요? 24시간 편의점.

예, 편의점.

그런데 사실 이거 자동심장충격기 갖고 가도 팔아먹을 수도 없어요. 일반인들은 쓸 수도 없어. 이거를 관리하고 가만히 모셔두는 게 아니라 한번이라도 우리가 쓸 수 있고 정말 실습할 수 있고 이런 게 중요하거든요.

예, 그렇습니다.

그러니까 우리 소장님 한번 하셔가지고 이거 장소를 바꾸는 방법을 한번 생각을 해보셔야 될 것 같아요. 누구나 눈에 띄는 곳으로

예, 알겠습니다.

동 주민센터도 제가 가면서 요새도 막 열심히 표시는 안내고 가지만 문이 잠겨있는 데가 많아요. 그러면 무슨 소용이 있어 문 잠겨있으면 그리고 어차피 또 밤에 우리가 돌연사 심정지가 나타나는 시간이 아까 얘기했다시피 12시에서 6시 그사이가 제일 많이 나타나잖아요. 응급상황에서 물론 119에 연락하면 되지만 우리가 정말 편의점, 가양1동 같은 경우에 동주민센터에 가장 가까운 편의점 그래서 동주민센터 직원이 한 달에 한 두 번씩 편의점을 이용하면서 잘 있는지 한번 확인해 보고 문은 제대로 열리는지 확인해 보고 그렇게 관리하는 게 맞다고 제가 생각이 들거든요. 소장님 어떻게 생각하세요?

아까 임산부

임산부

주차랑 같이 아이디어를 한 것 같은데 제가 언뜻 드는 생각이 편의점에서 공간이 과연 그렇게

벽에 붙여놓는 건데요, 뭐. 그리고 많이 이용을 해 주고 그게 있어야 되겠죠.

거기서 뭔가 어드밴티지를 줘야 그걸 할 것 같다는 그런 생각은 듭니다.

그런데 우리가 안심귀가길 이런 것도 편의점에다가 붙여놓잖아요 스티커를. 여성을 위한 안심귀가길 이런 것도 우리 다 사회적으로 그 사람들도 일조를 하면서 사회적으로 도움도 받고 서로 윈윈하면서 다 맞물려가는 거기 때문에 이거 동주민센터에 있는 것만 편의점으로 20개잖아요. 별로 어렵지 않게 20개정도는 이게 몇 백개 다 하는 게 아니라

예, 한번 검토를 해보겠습니다.

예, 학교에 있는 거는 학교밖의 경비실, 경비실은 거의 있으니까. 보통학교에는 보건실 안에 있더라고요. 그러면 보건실이 어디에 있는지 알고 찾아들어가고 복도 안쪽에 들어가 있어서 도저히 찾을 수가 없어요.

지금 그건 야간에는 통용성이 되는데 주간에는 오히려 주민센터가 더 낫지 않을까 이런 생각도 들거든요, 편의점보다는.

그러면 한군데를 더 설치를 하든지 아니면 주간에도 주민센터에서 거의 저기가 없어요. 다 문이 잠겨있거나 조작을 다 못해 거의 직원들도. 그렇기 때문에 이게 유명무실한 자동심장충격기가 되는 거죠. 그냥 비치해놓은 거에 대해서 만족을 하는 것이 아니라 우리가 어떻게 하면 1개라도 한번이라도 더 활용할 수 있는 그런 방침을 세우는 게 중요할 것 같아요.

예, 알겠습니다.

그래서 우리 강서구에서 정말 한생명이라도 살릴 수 있으면 정말 그게 기적이잖아요. 그러니까 좀 신경을 써주시길 바라겠습니다.

예.

이상입니다.

안녕하십니까? 위생관리과장 이정욱입니다. 구민의 복리증진과 지역발전을 위하여 힘써주시고 위생행정에 각별한 관심을 갖고 지원해 주시는 행정재무위원회 이의걸 위원장님과 강미영 부위원장님 그리고 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 위생관리과 팀장과 서무담당을 소개해 드리겠습니다. 오장수 식품위생담당팀장입니다. (오장수 식품위생담당주사 인사) 최형배 식품안전팀장입니다. (최형배 식품안전담당주사 인사) 권관탁 공중위생팀장입니다. (권관탁 공중위생담당주사 인사) 김성한 위생감시팀장입니다. (김성한 위생감시담당주사 인사) 백지윤 서무담당 주무관입니다. (위생관리과 백지윤 주무관 인사) 2017년도 행정사무감사 조치결과 보고는 위원님들께 드린 자료로 갈음하고자 하오니 양해하여 주시기 바랍니다. 위생관리과 소관 2018년도 주요업무 중 중점사업 중심으로 보고 드리도록 하겠습니다. 배부해드린 2018년도 주요업무 계획자료 51쪽부터 63쪽을 참고해 주시면 되겠습니다. 먼저 51쪽입니다. 맞춤형 위생관리로 안심먹거리 만들기에 대하여 보고 드리겠습니다. 외식문화의 증가로 안전한 음식문화 환경조성이 중요해짐에 따라 선제적 위생지도 점검과 컨설팅을 통해 위생수준 향상과 구민의 건강을 보호하고자 합니다. 사업비는 총 1억 1095만원으로 소규모음식점 700개소에 대하여 찾아가는 위생지도 컨설팅서비스를 지속적으로 제공하고, 집단급식소 등 식중독예방 집중관리 업소에 대하여 계절별로, 요인별로 집중위생 지도점검을 실시하겠으며, 식중독 발생에 대비한 비상근무체계 상시유지로 안전한 음식문화조성을 위해 노력하겠습니다. 다음은 55쪽입니다. 어린이식생활 안전관리 강화에 대하여 보고 드리겠습니다. 학교주변어린이 기호식품의 위생적인 판매환경을 조성하고 급식시설의 체계적인 관리로 어린이식생활 안정과 영향수준을 향상하고자 합니다. 어린이식품 안전보호구역에 정기적 모니터링을 실시하고 어린이 기호식품 우수판매업소를 지정 확대하여 어린이급식관리지원센터 운영의 내실화를 통하여 어린이 식생활 안전관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 사업비는 국시비를 포함하여 총 4억 5200만원입니다. 보고자료 58쪽입니다. 우리동네 착한 공중위생업소 알리기에 대하여 보고 드리겠습니다. 공중위생업소의 설비 및 위생상태서비스를 평가하여 그 결과를 홍보함으로써 위생서비스의 질적 향상을 도모하고자 합니다. 위생서비스 평가대상은 보건복지부 지침으로 선정하며 올해는 숙박, 목욕, 세탁업 483개소를 대상으로 실시하고 평가결과 최우수업소는 구 홈페이지에 공표하여 능동적인 업소관리 능력을 확산하고자 합니다. 마지막으로 61쪽, 청소년 유해업소 야간단속입니다. 식품접객업소에 대한 지속적인 지도단속을 통해 불법행위를 사전에 예방함으로써 유해환경으로부터 청소년을 보호하고 영업주의 준법정신 함양으로 건전한 상거래 질서를 유지하겠습니다. 이상으로 위생관리과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.