정동순 의원 발언

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제271회 구로구의회 임시회 개회중 제4차 행정기획위원회를 개회하겠습니다. 1. 2018년도 주요업무보고의 건

안녕하십니까? 행정관리국장 오승주입니다. 연일 의정활동과 구민의 복리증진을 위하여 노고가 많으신 김영곤 행정기획위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 행정관리국 소속과장을 소개해드리겠습니다. 유시일 총무과장입니다. 김상재 자치행정과장입니다. 유영직 문화관광과장입니다. 김한수 체육진흥과장입니다. 정성자 민원여권과장입니다. 마숙인 청소행정과장입니다. 최영미 홍보전산과장입니다. 이상소개를 마치고 행정관리국 소관 구정주요업무를 보고 드리겠습니다. 먼저 총무과 소관사항입니다. 구청사 본관사무실이 설치되어있는 석면텍스와 노후 된 LED조명을 교체하여 직원근무여건을 개선하고 올해 실시한 구청사본관 정밀안전진단 및 내진성능평가결과에 따른 보강공사를 시행하여 지진 등 자연재해와 각종 안전사고에 대비하겠습니다. 또한 직원 간 소통 및 화합을 도모하기 위해 조직 활성화 프로그램인 구로캠프를 실시하고 신규공무원의 공직적응 및 실무능력향상을 위한 교육을 확대 실시함으로써 업무역량을 배양하고 조직경쟁력을 향상시키겠습니다. 아울러 연중휴양소 구청지원내역을 조정하고 콘도회원권을 추가 구입하여 더 많은 직원들이 보다 공평하게 휴양소 이용혜택을 누릴 수 있도록 지원하겠습니다. 다음은 자치행정과소관입니다. 올해 6월 13일에 실시되는 제7회 전국동시지방선거가 공명정대하고 완벽하게 치러질 수 있도록 선거관리 사무에 만전을 기하겠습니다. 또한 오류동 행복주택 내 유휴공간을 활용하여 입주민과 지역주민을 위한 주민카페를 조성하고 구로1동 내 유휴공간을 매입하여 마을활력소를 조성함으로써 현재 운영 중인 천왕역 버들마을활력소 및 가리봉동 마을활력소와 함께 마을공동체 활성화를 위한 지역거점으로 운영하도록 하겠습니다. 아울러 구로5동 주민센터와 오류1동 주민센터에 대한 복합화사업을 추진하여 낡고 좁은 청사로 인해불편을 겪는 주민들에게 넓고 쾌적한 신축청사를 제공하고 자치회관의 노후된 시설도 지속적으로 관리하여 안전사고를 예방하고 주민편의를 도모하겠습니다. 다음은 문화관광과 소관입니다. 도서관통합관리시스템 고도화 및 책임서비스를 구축하여 관내 공공도서관 및 작은 도서관을 이용하는 주민의 편의를 증진하고 수준 높은 도서관서비스를 제공하고자 하며 아울러 독서토론활성화 사업을 추진하여 구민들의 독서의욕을 고취시키고 책임 있는 구로활성화에 기여하도록 하겠습니다. 또한 우리구 대표축제인 구로G페스티벌과 더불어 서울구로국제어린이영화제를 개최하여 구민들에게 다채로운 문화체험기회를 제공하고 구로구의 브랜드가치를 향상시키도록 하겠습니다. 이밖에도 유네스코 아시아 태평양 국제이해교육원일대에 국제문화예술거리를 조성하고 꿈나무극장 및 신도림오페라하우스를 특성에 맞게 운영하는 등 문화시설 및 콘텐츠를 확충하여 지역곳곳의 문화와 예술이 함께하는 구로구를 만들어 나가도록 하겠습니다. 이어서 체육진흥과 소관으로써 현재추진중인 항동생활체육관 건립을 완료하여 구민의 건강증진과 행복한 삶의 질 향상에 기여하고자 하며 2018년 평창동계올림픽의 성공적 개최를 위해 경기관람권을 구매하여 동계올림픽개최에 대한 관심을 높이는데 기여하겠습니다. 또한 우리구 리틀야구와 연계하여 소외계층어린이를 대상으로 생활체육 야구교실을 운영하고 저소득층 유소년 및 청소년들에게 스포츠강좌이용권을 지원하여 건전한 체육활동을 통한 삶의 질 향상 및 사회통합에 기여하겠습니다. 이밖에도 생활체육교실 운영 생활체육종목단체육성 등을 통해 구민의 건강증진에 도움을 주고 활기찬 구로구를 만들어 나가겠으며 안양천생태공원파크골프장를 조성하고 안양천물놀이장 운영 등을 통해 즐거운 여가문화를 확산시키고 구민화합을 도모하겠습니다. 다음은 민원여권과 소관 사항으로 민원실 근무 직원을 대상으로 통일된 근무복을 착용하여 직원 간 일체감을 향상시키고 단정하고 책임감 있는 자세로 구이미지제고를 하겠습니다. 또한 분실된 여권의 범죄에 악용되어 여권당사자가 피해를 입는 것을 예방하기 위해 본인여권정보 및 분실안내홍보를 제작하여 QR코드서비스, 취약계층 배려창구운영, 민원서류 외국어 해석본 비치 등 민원행정의 서비스를 개선하여 구민만족도향상에 기여하겠습니다. 이밖에도 노후 무인민원발급기교체, 야간민원실운영, 자원봉사도우미제 운영 등 다양한 행정서비스를 제공하여 민원편의 증진에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 청소행정과 소관사항입니다. 항동공공주택 내 근린공원지하에 건립중인 구로자원순환센터 건립을 완료하여 생활폐기물을 안정적으로 처리함은 물론 주민들에게 쾌적한 도시환경을 제공토록 하겠습니다. 또한 상습무단투기가 극심했던 가리봉동 우마길 일대를 클린지역으로 변모시킨 노하우를 가지고 상습무단투기관리지역을 구로2, 3, 4동지역으로 확대하여 지역 환경을 청결하게 개선해 나가겠으며 종량제봉투관리시스템을 도입하여 종량제봉투를 투명하고 효율적으로 관리함으로써 예산절감 및 청소행정전반에 대한 신뢰도를 향상시키겠습니다. 이밖에도 깔끔이봉사단운영 주민자율청소활동 강화 무단투기단속용 CCTV 확대설치 종이팩재활용활성화추진 음식물류폐기물 민간위탁처리 등을 통해 구로구를 활력이 넘치는 깨끗한 도시, 사람중심의 도시로 가꾸어 나가도록 하겠습니다. 끝으로 홍보전산과소관입니다. 관내 유무선 네트워크를 기반으로 사물인터넷기술 적용방안을 도출하고 이를 통해 우리동네대기질 알림서비스, 장애어린이 학교안심케어서비스 등 사물인터넷서비스를 시범 도입하여 주민편의 증진을 위한 스마트도시구현에 한 발 앞서 가겠습니다. 또한 다양한 정보를 제공하고 주민참여를 활성화하기 위해 소식지 증면 및 구민기자단 구성 등을 추진함으로써 구 대표 종합정보지인 소식지기능을 강화하고자 하며 인터넷방송운영 소셜네트워크서비스 운영 등 다양한 매체를 활용하여 발전하는 구로의 모습을 구민들과 함께 널리 공유함으로써 열린 구정을 구현하도록 하겠습니다. 이밖에도 장애인저소득층등 정보소외계층을 대상으로 중고PC보급 정보통신 보조기기보급 등 IT희망 나눔 세상을 추진하여 모든 주민이 평등하게 정보에 접근할 수 있는 환경을 조성하겠습니다. 지금까지 행정관리국소관 주요업무를 간략히 보고 드렸습니다마는 세부적인 사항은 소관과장으로 하여금 상세히 보고 드리도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님 수고하셨습니다. 행정관리국 업무보고는 직제 순에 따라 진행하겠습니다. 구로구 장학회는 자치행정과에 이어서 구로문화재단 구로문화원은 문화관광과에 이어서 진행하도록 하겠습니다. 그러면 총무과장님 나오셔서 팀장소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 총무과장 유시일입니다. 씨 뿌리는 농부의 심정으로 올 한해도 풍성한 수확을 그리며 춥고 긴 겨울날들이지만 기쁘고 희망에 찬 마음으로 오직 구민의 행복과 구의 발전을 위해 노고가 많으신 김영곤 행정기획위원장님과 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드리면서 보고에 앞서 총무과 팀장들을 소개해드리겠습니다. 신상익 총무팀장입니다. 황의삼 인사팀장입니다. 서주희 후생팀장입니다. 이상 총무과 팀장소개를 마치겠습니다. 그럼 지금부터 총무과 2018년도 주요업무추진계획에 대하여 간략히 보고 드리겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 보고석에 앉아주시기 바랍니다. 위원여러분께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박동웅 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많으십니다. 구로구의 전반적인 모든 행사라든가 여러 가지 업무 진행하는데 굉장히 고생이 많은데요. 한 가지만 문의를 드릴게요. 3쪽에 보니까 구청사본관 천장 석면 텍스 및 LED교체가 있는데요. LED교체를 한 6, 7년 전부터 최초로 구청사에 반영을 해서 죽 진행을 하고 있는데 현재 얼마정도 진행이 돼있나요?

지금은 본관의 주택하고 교통행정과 일부만 돼있고요.

그 정도입니까?

네, 네.

한 6,7년 정도에 그때 굉장히 많은 금액으로 LED교체를 갖다가 구청사한다고 그래가지고 그때부터 예산을 반영한 걸로 본위원이 기억을 하고 있는데.

근데 반영이 잘 안 돼 가지고 그랬고요.

중간 중간에 반영이 잘 안됐다는 얘기인가요?

예, 그렇습니다. 그리고 이제 이게 공공 기능한 에너지합리화추진 관련규정에 보면 작년까지는 한 70%정도, 80%까지 해야 되는 2017년까지는 그리고 2020년까지는 100% 완료하도록 돼있기 때문에요.

일정은 2020년까지 가면 구청사는 전반적으로 LED교체가 다 끝난다, 이렇게 보면 되는 건가요?

그런데 이제 작년에 예산편성 때 여기계신 위원들이 적극적으로 직원들의 건강도 생각하고 그래서 예산을 편성해주셔서요. 금년이면 다 끝날 것 같습니다.

알겠습니다. 빠르게 교체가 됐으면 좋겠다, 이렇게 생각을 하고요. 2020년까지는 그러면 다 끝난다, 라고 이렇게 이해하면 되나요?

규정상 그렇게 돼있고요. 저희는 금년에 이것하면 다 됩니다.

알겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 정동순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 총무과장님은 문학이 넘치는 생각을 가지고 진행을 한 부서인 것 같습니다. 좋은 씨앗을 뿌린다. 구민에게 사랑과 존경을 받을 수 있는 씨앗을 뿌리겠다, 이 말씀 아니에요?

예. 저를 비롯한 구로구 공무원들의 모든 직원들의 마음이기도 합니다.

예. 그러니까 아주 좋습니다. 봄에 씨앗을 건실하고 충실한 씨앗을 뿌려야 1년이 조용하고 행복하다 이런 생각이 듭니다. 본위원이 느낀 것이 물론 구청사가 너무 오래됐기 때문에 주민들이 다른 구청을 가볼 때 좀 어두워요. 그래서 이번에 LED교체하면 좀 환하게 되는 거죠?

안 그래도 저희가 조도도 낮고요. 간격도 낮고 그래서 지금 다시 한 번 감사드립니다.

민원이 좀 많이 들어와서 이번에 싹 개선이 되는 거죠?

예. 그렇습니다. 다시 한 번 작년 예산편성에 적극적으로 협조해주셔서 감사드립니다.

잘해주시고요. 세수입을 보니까 구청커피전문점 임대료가 75%가 작년 11월말로 징수가 됐는데 이것 지금 12월까지 들어왔어요? 안 들어온 이유가 뭐죠?

영업이익이 지금 잘 안 돼가지고 적자를 봐가지고 체납된 걸로 아는데 이달 말까지는 내는 걸로 지금 약속이 돼있습니다.

말까지 내는 걸로요? 75% 돼 있길래 그렇게 징수가 됐고?

사실상 수익이 별로 안 남는 것 같습니다.

뭐 27만 원이라는 돈을 내려준 거예요? 올해는 징수액이 보니까 한 27만 원 좀 다운시켰네요. 26쪽에 보니까.

이것은 계약이 3년 돼있고요. 이것은 2017년, 전년도보다 27만 원이 줄어든 것은 가산금까지 가산을 했는데 그 금액을 뺀 거거든요.

때문에 이렇게 됐다, 그거예요?

예, 예.

것 같지 않은데?

그게 이제 27만 8,000원이 전년도에 6,767만 6,000할 때에 분할 납부했다는 이자와 연체료 발생을 가상을 해서 편성했던 것 같아요. 그러니까 전년도에 잘못된 것 같아요 이것은.

. 전년도에 잘못된 거예요?

예, 예.

예. 이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계신가요? 없으시면 총무과 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 자치행정과 업무보고를 받도록 하겠습니다. 자치행정과장님 나오셔서 팀장소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 자치행정과장 김상재입니다. 연일 구정활동에 노고가 많으신 김영곤 행정기획위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 자치행정과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 곽정희 동행정팀장입니다. 사창수 주민협력팀장입니다. 최은준 자원봉사팀장입니다. 남일우 마을공동체팀장입니다. 그럼 지금부터 자치행정과소관 2018년 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 보고석에 앉아주시기 바랍니다. 위원여러분께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박동웅 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 팀장님과 함께 굉장히 고생 많으신데요. 구로구가 더욱더 좋아지는 것 같습니다. 한두 가지만 질문 드릴게요. 개봉2동 주민센터 신축공사를 진행하겠다고 이렇게 올라와있는데요. 작년 말인가요? 올 초에 청장님께서 리모델링을 할 것이냐 신축을 할 것이냐? 그 자리에서 즉흥적으로 나온 내용이죠?

네. 그렇습니다.

바로 이게 올라와 있는데 그러면 현재 보상비는 26억 9,000은 이미 보상이 된 것 같고 이미 계약이 체결된 것이고, 그다음에 나머지 한 69억 3억 이정도 이렇게 30억인가요? 이 돈을 갖다가 지금 올해 투자심사를 거쳐서 서울시에서 확정을 짓겠다고 하는데 가능합니까?

네. 그렇게 하려고 하고 있습니다.

보기에는 너무 이렇게 쉽게 결정할 일은 아닌 것 같고요. 혹시 이것도 신축하는 게 당연히 좋죠?

예. 그렇습니다.

좋은 것이고 그런데 어떤 문제가 있냐면 신축을 하게 되면 통상적으로 여기에는 기간을 1년 잡았는데 제가 보기에는 1년 6개월 정도 잡는 게 좋을 것 같고요. 여러 가지 지질상 주변의 여건상 원활하지 않기 때문에 그러면 1년 6개월 동안을 주민센터가 이전을 해야 되잖아요?

네.

그런 내용들이 아직 주민들한테 전파가 안됐다. 그러니까 단순히 주민자치센터를 갖다가 신축하게 되면 아예 새 건물로 탁 들어오면 저도 좋고 사실은 주민들도 굉장히 좋아하는 게 사실은 그런 안입니다. 그런데 그것은 주민들이 잘못 이해를 하는 게 뭐냐면 그럼 1년 반 동안에 나가서 다른 데 살아야 돼요.

네. 맞습니다.

대체부지도 생각을 해야 되고 문고회원들도 문고가 1년 반 정도 폐쇄가 될 상황도 있어요. 그 다음에 프로그램 활동하는데서 여러 가지 제약이 따를 수도 있기 때문에 그러한 부분들이 잘 아직은 고민이 안 되어 있는 것 같아요. 제가 한 번 이런 예가 있었거든요. 어떤 단체에 가서 얘기하다보니까 신축하는 게 당연히 좋죠. 아주 새 건물에 좋은 위치에 들어가면 좋은데 그러면 한 1년 반 정도를 갖다가 이사를 가야 되는데 이사 갈 공간이 개봉2동에는 사실은 과장님보다는 저나 박평길 위원님이 더 지역실정을 많이 알겠죠. 그 정도 어떤 연면적을 임대할 공간이 사실은 제 눈에 보더라도 그렇게 쉽지는 않을 것 같아요. 그런 것을 감안하니까 깜짝 놀라는 거예요.“아, 그런 가?”새로 짓는 게 중요한데 너무나 좋죠. 그런데 1년 반이라는 시간을 가지고 1년 반이 될지 2년이 될지 모르겠지만 1년 반 정도로 본다고 하면은 이 시간 동안에 현재 주민센터는 철거를 하고 어딘가로 이전을 해야 되는데 개봉2동에 어떤 여러 가지 여건상을 보면 그 정도를 갖다가 이전해서 원활하게 업무를 볼 수 있는 공간들이 아마 굉장히 노력을 많이 하지 않는 이상 쉽지는 않겠다는 생각이 듭니다. 그런 부분들도 같이 고민을 하셔야 돼요. 무조건 신규로 신축을 하겠다. 그때 청장님도 처음에는 리모델링을 하려고 2개를 갖다가 브리지형태로 연결을 해서 엘리베이터를 설치를 하고 그다음에 외곽 리모델링을 통해서 하겠다는 안을 갖다가 쉽게 바로 하셨는데 그러다가 동 신년인사회 때 주민들이 아예 신축을 해 달라. 당연하죠. 저도 그걸 원하겠죠. 그렇지만 신축하고 안 하고가 중요한 게 아니라 신축을 하게 되면 이런 문제가 있고 리모델링을 하게 되면 현재 있는 상태에서 하고 이런 장단점이 있더라, 이런 것을 갖다가 잘 설명을 해야 돼요. 과거에 어떤 사례가 있었냐면요. 그 부지를 갖다가 철거를 하고 송신소 부지를 이전하는 문제가 있었어요. 그런데 그 이후에 달라진 환경에 개봉2동 개봉교회에서 교육관을 매각을 하기로 결정을 하고 또 잠깐 여론조사를 했는데 썩 높게 나오지는 않았어요. 그런 이유가 뭐냐면 설문조사라든가 새로운 행위를 할 때에 제대로 어떤 장단점을 잘 분석을 해서 설명을 해주면 주민들이 이해가 쉬운데 그런 것 없이 바로 이것을 하겠다고 하면 단편적인 눈에 보이는 것만 보고 여론이 쏠리는 게 많고 결정하는 경우가 많다는 말이죠. 이것도 역시 마찬가지로 신축을 하게 되면 1년 반이라는 시간동안에 철거를 해야 되기 때문에 어딘가는 임대를 들어가야 되는데 과연 임대 들어갈 장소가 있으며 임대를 가게 되면 여러 가지 단체들이 다 흩어질 수도 있겠다. 그것을 감내하는 고통을 이해를 시켜주고 그래도 신축으로 간다면 신축으로 가는 것이 맞다고 봐요. 그런데 그런 작업이 안 되다보면“어, 이건 아닌데.”이렇게 갈 수도 있고. 그래서 그런 부분들을 같이 좀 고민을 해줬으면 좋겠다, 생각이 듭니다. 그래서 주민들이 저도 그렇고 신축을 하는 게 훨씬 더 장기적으로 좋은데 신축을 하게 되면 1년 반 정도는 어딘가는 이전을 해야 되는데 개봉2동 여건상 쉽지는 않다. 그런 고민까지 같이 해주시는 게 좋겠다는 생각을 합니다.

알겠습니다. 장단점을 잘 분석해가지고요. 깊이 고민하도록 그렇게 하겠습니다.

왜 그러냐면요. 이게 얼마 안 된 고민이기 때문에 말씀드리는 거예요. 동순방한지가 한 한 달 정도 밖에 안 된 것 같거든요. 개봉2동에? 그런데 한 달 만에 나온 안이 이 안이기 때문에 너무나 고민이 안 돼 있는 안이 아닌 가 이렇게 생각을 해서 말씀을 드리는 겁니다. 그 다음에 22쪽에 보니까 통반장 조직관리. 조례까지 바꿔가면서 통장들이 공석이 지금 많다보니까 조례까지도 바꿔가면서 이것을 시행을 하고 있는데 과거처럼 하면 계속 공석이 생길 겁니다, 본위원이 추측하기에. 그러면 지난번에도 본위원이 말씀드렸다시피 홍보를 어떻게 할 것이냐? 해당 동장님들한테 아주 적극적인 홍보가 필요하다고 봐요. 공석이 생기면 분명히 이유가 있습니다. 사람이 없을 수도 있고 홍보가 제대로 안될 수도 있고 그 다음에 감히 통장으로 들어가기 겁나는 경우도 있을 수 있고 여러 가지 변수들이 있다고 봐요. 그 다음에 심지어는 제가 사는 지역은 아니지만 어느 지역에서는 기존의 통장들이 다 뜯고 다닌다는 이런 얘기도 그게 사실인지 아닌지는 모르겠지만 이런 얘기도 들리기도 하고. 그 얘기는 뭐냐면 제대로 홍보가 안 될 가능성이 굉장히 크다. 그렇기 때문에 해당 동장님이나 해당 담당 팀장님이나 직원들이 통장을 모집하기 위한 공고문을 붙일 때 좀 더 많은 장소에 이것이 훼손됐을 경우에는 어떤 문제가 되게끔 경고문도 좀 붙이고 매일매일 만약에 이게 공고를 한 일주일정도 한다고 하면 일주일 내내 확인을 좀 해준다든가 이런 식으로 하면 통장들이 그래도 공석이 지금 현재보다는 현격히 줄어들 가능성이 높아요, 본위원이 판단하기에는.

알겠습니다. 지금 계획은 다 철저하게 준비시켰고요. 공문도 시행하고 있는데요. 앞으로도 더 준비하도록 하겠습니다.

예가 있으면 안 좋겠는데 우리 동네나 우리 지역은 아닙니다. 타 지역을 예를 들어서 그런데 기존에 현 통장이 워낙 파워가 세기 때문에 새로운 사람이 들어가지를 못하는 거예요. 그럼 공석이 생겨요. 그리고 한 달 후에 또 들어가요. 이게 되겠습니까? 이런 사례는 있으면 안 되겠다. 그 얘기는 뭐냐면 하고 싶어도 못하는 경우가 많다는 얘기예요. 그래서 해당 동장님, 동장님도 기존에 있는 사람들을 선호할 수도 있어요. 예를 들어서 이분하고는 6년 동안 손발을 맞췄기 때문에 기존에 있는 사람들이 한 달 공석이 생기더라도 이분하고 하는 게 좋겠다, 이런 동장님들이 또 그렇게 생각할 수도 있겠다, 라는 생각이 듭니다. 그래서 그것을 갖다가 공석이 생기면 왜 생기는 지를 분석해서 해당 동장님이 분석을 해주셔야죠. 홍보가 덜됐다든가 아니면 전혀 사람이 없다든가 이런 문제를 갖다가 좀 더 해당 동에서 노력을 해주신다고 하면 제가 생각하기에는 지금 현재 공석률 보다는 훨씬 더 비율이 줄어들 것이다. 그래서 그런 노력을 할 수 있도록 과장님께서 해당 15개동에 공문도 보내고 교육도 시키고 이렇게 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

알겠습니다. 개정조례 취지에 맞게 교육도 잘 시키고 철저하게 하도록 하겠습니다.

고생이 많으시고 구로구 전반적인 현안에 대해서 많이 챙기고 계시는 데요. 이런 몇 가지 부분들만 좀 신경을 써주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 이상입니다.

알겠습니다.

박동웅 위원님 고생 많으셨습니다. 정동순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

자치행정과장님 고생 많습니다. 존경하는 정동순 위원님 질의의 보충 질의를 하겠습니다. 서울형 주민자치가 지금 거의 서울시예산으로 와 가지고 주민자치협력단을 만들어가지고 거기서 유급으로 모든 것을 유급으로 하는 거지 않아요, 지금?

네, 네.

단장이라든지 간사라든지 이런 사람들 유급으로 주면서 그러면 자치과장이 생각하기에 각동에서 사업을 하려면 하나의 예를 들어서 나름대로 과장님도 구상이 있을 거예요. 무슨 사업을 할까, 이런 대 구상은 좀 있지 않을까 생각하는데 한 번 말씀해주시겠어요?

아직 시작 안하고 교육도 받아야 되는데요. 지금 현재 자치행정과는 4개 팀인데 주민협력단과 마을공동주민센터 관리하는 주민자치위원회하고 마을공동체 합치는 건데요. 이것은 타 구나 민간 공론과정이나 설명회등 해가지고······.

과장이 지금 생각하고 있던 부분을 좀 말씀해주라 이거죠. 물론 당연히 3월 달에 공론과정을 진행한다 하니까 그러는데 먼저 우리 구는 서울형 주민자치를 어떻게 해보겠다. 그 대안이 있을 거 아니에요?

앞으로 향후일정은 3월까지 실행계획서를 여러 가지 의견수렴을 해서 검토를 하고요. 그다음에 전문가를 초빙해서 주민자치시범설명회를 어떤 식으로 할 건지 민간공론을 한 다음에 그 다음에 주민자치······.

서론적인 이야기는 하지 마시고 과장으로써 서울형 주민자치가 도입이 되게 되면 5개 동네가 되면 이런 사업은 정말 주민이 참여하고 주민이 주인이 되는 그 사업을 지금 유사한 사업이 많지 않습니까? 주민참여 사업이라든지 이런 것을 지금 예산을 받아가지고 와서 동네에서 지금 하고 있는 사업이 많잖아요. 예산 따가지고 와가지고 물론 지금 청소라든지 마을 조그만 소공원 조성이라든지 문화행사라든지 이런 부분이 많이 있잖아요. 그런데 지금 문제는 뭐냐면 이것이 예산이 3억 6,000이란 예산을 가지고 해야 되는데 유급이란 말이에요. 단장이 있고 단장인건비가 있고 단원인건비가 있고 간사인건비가 있고 이제는 유급적인 스타일이 되다보니까 과장으로써 굉장히 고민을 할 부분이라 이거죠. 자치행정과장 김상재 그러니까 지금 추진하는 주민자치위원회에서 하는 사업. 여러 가지 벼룩시장도 있을 것이고 여러 가지 주민자치가 많이 하잖아요. 그것하고 마을공동체하는 사업 그다음에 주민참여예산회의가 있잖아요. 그런 사업을 하나로 통일을 해서.

통일을 해가지고 하는 거예요. 그러면 그 사업들은 없어지고 서울시에서 없어지고 하나로 통일돼가지고 이렇게 사업을 하는 겁니까? 그걸 분명히 말씀해보세요.

예. 지금 동별로 승인 다 나눠져 있는 것을 통합하는 겁니다.

가지고 그전에 주민참여 사업이라든지 마을기업 이런 조그만, 조그만 그런 사업은 이제 없어지고 없어지면서 하나로 해가지고 이제 단장이라든지 단원이라든지 간사라든지 이런 사람들을 유급을 줘가면서 유급을 주면서 사무실을 만들어 가지고 유급을 주면서 이렇게 한다 이거죠?

네. 지금 인원은 한 2명 정도 이렇게 해서 단장하고.

이 부분의 가장 중요한 부분이 이런 부분을 악용할 사례가 엄청 많은 사업이에요. 그러기 때문에 지금 과장이 이 사업에 대해서 딱 로드맵이 나와야 돼요. 아, 이것 되면 3월 달부터 설명회를 하기 전에 이렇게 되게 했으면 좋겠다, 이런 부분이 나와야 만이 혼선이 있지 않고 왜냐하면 각 단체들이 하나가 합한다는 것이 굉장히 불협화음이 많아요. 동네로써 또 갈등이 생기는 거예요. 소통을 막는 행위에요. 이걸 지혜롭지 못하게 하게 되면 이게 굉장히 간이 큰 겁니다. 소외된 사람은 동네사업에 빠져버리고 거기에 참여된 사람들은 또 참여된 대로 하고, 소통이 안 되는 불통적인 사업이기 때문에 과장이 그런 기준 신념을 가지고 하셔야 된다, 이거예요.

알겠습니다.

식으로 말씀 못 드려요 그러면? 지금 이 부분에 대해서 나름대로 계획이 없어요? 과장으로써의 계획.

지금 말씀드렸잖아요. 그동안 흩어져있는 3개 단체를 주민참여예산위원회 주민자치위원회.

그 원론적인 말씀하지 마시고 됐단 말이에요. 됐을 때 이렇게 해야 만이 서울형 주민자치가 정말 주민이 주체가 되는 사업 본위원도 가장 좋아하는 사업인데 과장으로써 딱 계획이 좀 있을 거란 말이에요.

그러니까 시작단계니까요. 잘되는 사례를 좀 봐서······.

시작단계라고 그렇게 말씀하지 마시고 이것이 작년부터 설명회가 있지 않았어요. 있었는데 이제는 과장이 딱 주관이 있어야 된다 이 말이에요. 주관을 말을 못하는 자체가 이사업이 불투명하다, 본위원은 그렇게 생각을 하고. 이번에 신년인사 때 우리 팀장님들 과장님들 너무 고생을 많이 했다는 말씀을 드리는데 우리나라는 정당정치예요. 맞습니까?

네.

정당이라면 더불어 민주당과 자유한국당이 있지 않습니까? 크게 나눠서 정부여당과. 그래서 이제 선출직 국회의원이 있고 당협위원장이라는 것이 있어요. 다 이 사람들이 정치를 하면서 대한민국을 지키고 구로를 지키는 분들이에요. 그런데 신년인사회 때 그 지역에 살지 않아서 인사를 안 시킨다. 인사 마이크를 주지 않고 인사말을 안 해 준다. 그 부분에 대해서는 과장이 생각 의도로 한 거예요 아니면 어느 지시를 받고 한 거예요?

제 생각입니다.

본인생각이에요?

예, 예.

한 이유가 뭐예요?

아까도 말씀드렸지만 시범사업도 그렇지만 그런 원칙은 또 이렇게······.

과장의 원칙입니까 그것이? 그 지역에 살지 않기 때문에?

저희는 그래도 나름대로 사전답사라든지 당의 그런 것을 떠나서 의원님들 예우해드리려고 최선은 다했다고 생각합니다.

그 부분은 당을 떠나서가 얘기한다는 것 자체가 문제가 되는 거예요. 왜 당을 떠나요? 우리 다 정당인들인데요. 저희들은. 그러니까 문제가 되는 거예요. 당의 개념을 두고 과장은 신년인사를 주관해야 됩니다. 그러니까 본위원이 이해가 안 된 부분이 그 지역에 안산다고 해가지고 마이크를 주지 않는다. 시간적인 문제? 그러면 어떤 문제인지 나는 어떤 이유로 그러면 마이크를 주지 않고 한 이유가 뭐예요?

박평길 위원님도 말씀하셨다시피 총무과나 자치행정과는 나름대로 사실 고민을 좀 많이 했습니다. 조금 그렇게 이해를 해주십시오.

그 부분에 대해서 과장이 과장생각으로 했다, 분명히 그랬죠?

예.

옳다고 생각하십니까, 그것이? 본위원이 과장이라면 저는 주겠어요. 왜? 인사말 짧게 하라 그러면 인사말 짧게 해라 길게 하지 말고 시간관계상 그건 얼마든지 조절할 수 있는 건데 당협위원장이 갑에 가서 마이크를 안주고 을만 준다. 나는 그 자체가 지금도 이해를 못한다는 거예요. 그 부분에 대해서는 과장님이 분명히 알고 계시라고요.

예. 알겠습니다. 총무과랑 협의해서 다시 한 번 고민을 해보도록 하겠습니다.

그 부분에 대해서 계속 지금 생각을 하고 있겠습니다. 이상입니다.

박평길 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.

박평길 위원입니다. 개봉2동 주민센터 신축과 관련해서 말씀 좀 드리겠습니다. 우선 그전에 자치행정과는 주민들의 삶의 질과 연관된 업무들이 많죠. 그래서 동료위원님들의 말씀을 들어보면 이런 거죠. 천천히 꼼꼼하게 이왕이면 거기에 로드맵을 만들어서 좀 체계적으로 질서 있게 이렇게 자치행정과가 추진을 해야 만 주민간의 갈등도 줄어들고 주민들이 원하는 삶의 질에도 도움이 되고 그럴 것이다. 그런 생각을 갖습니다. 기본적으로 자치행정과가 고생들을 많이 하시고 일도 많이 하시는데 그런 자세를 가졌으면 좋겠다. 하다못해 주민자치센터 하나를 증축을 하든, 신축을 하든 또는 개선을 하더라도 제대로 만들려고 노력하고 업자선정에서부터 물건 하나하나까지 그런 사례들이 좀 있지 않습니까? 그렇죠? 그런 노력들을 하다보면 자치행정과가 굉장히 좋은 그런 과로 발전할 수 있을 것이다, 라고 생각합니다. 우리 개봉2동 주민센터의 신축 건은 잘 결정했습니다. 그렇게 가는 게 맞는데요. 동료위원 말씀대로 그걸 갖다가 체계적인 로드맵을 만들어서 주민들을 설득하고 이전할 장소라든지 여러 가지 제가 순간적으로 떠오르는 것 대안을 제시할 수 있습니다. 개봉2동 테니스장 부지 같은 데 컨테이너 갖다 놓고 하면 됩니다. 그렇죠? 평생 학습관에다가 임시로 활용할 수 있는 방안도 있을 것이고 여러 가지 그런 방안들을 지역구 위원들이나 또는 평상시에 미리 나중에도 조급해서 하지 말고 우리 동료위원 말씀처럼 설익게 그냥 이렇게 툭 툭 툭 해가지고 무슨 구렁이 담 넘어가듯이 그냥 하지 말고 체계적이고 질서 있게 그래야 구청장도 생색이 날것이고 나름대로 노력에 대한 고생에 대한 보람도 느낄 것이다, 그렇게 생각을 합니다. 그런 측면을 감안 하셔가지고 지금 이 건과 동료위원들이 얘기하는 서울형 주민자치회 시범사업. 굉장히 민감한 사안입니다. 그래서 이런 부분들이 주민들 간에 갈등이 생기거나 주민들이 괜히 좋은 일하면서 주민들이 이건 아닌데, 라는 소리를 듣지 않도록 어떤 대안을 제시해주고 그래야 구정이 주민들로부터 신뢰를 받을 수 있을 것이다 생각을 합니다. 그런 측면을 각별히 유념하셔가지고 만전을 기해주시기를 바랍니다. 그리고 개봉3동에 환경개선사업은 언제 합니까?

그것은 날씨 좀 풀리면 바로 하도록 하겠습니다.

빨리 진행하도록 해주시기를 바라고요. 한 가지 우리 구로구민상과 관련해서 본위원이 느낀 점을 말씀드리겠습니다. 올해도 구민상 수상자를 선정하게 될 텐데요. 이 구로구민상은 정말 구로구에서 주는 상중에 가장 명예로운 상이고 누가 봐도 저사람 저 상 받을 만한 자격이 있구나. 또 구로구민으로부터 존경받아야 되고 지금 명예의 전당에다가 그분의 명패까지 유치하고 있는 실정 아닙니까?

네.

제가 최근에 작년도 2017년도 2018년도를 보면 물론 다 나름대로 열심히 지역을 위해서 봉사도 하셨고 헌신하신 분들이 있겠지만 누가 봐도 기준을 좀 강화해라. 그 상이 구로구에서 가장 명예로운 상이 되기 위해서는 예를 들면 그런 거예요. 그 분야의 대상자가 없으면 그 상은 안주는 거예요. 그래야 값어치가 있는 거예요. 억지로 그 대상자를 찾아내기 위해서 사람을 집어 넣어가지고 하지 말고 대상자가 없으면 못주는 거예요. 구민상 대상자가 없으면 하나도 안 줄 수도 있는 거예요. 아니 많으면 더 줄 수도 있는 거예요. 우리 구민들이 봤을 때 누가 봐도 저 사람은 구민상을 받을 자격이 있다. 그래서 그런 어떤 심사조건을 갖다가 여건을 모든 것을 종합적으로 과장님께서 검토하셔 가지고 누가 봐도 명예로운 상이 될 수 있도록 해라.

알겠습니다.

그 상을 받고 나면 정말 그래도 구로구민들이 박수쳐 줄 수 있는 사람. 또 그 상을 받기 위해서 노력하는 사람들이 많아지는 구로. 이런 노력을 우리 자치행정과가 해주셔야지 그냥 보면 분야별로 만들어가지고 대상자 그냥 사람 끼워서 억지로 그냥 제가 봐도 지금 찾아보면 오랜 기간 동안 우리지역을 위해서 봉사하신 분들이 무진장 많아요. 그런 부분들. 그래서 김상재 과장님의 열정을 본위원은 인정을 합니다. 다만 우리 동료위원들의 지적대로 천천히 꼼꼼하게 로드맵을 만들어서 충분한 소통을 해가면서 하신다면 아마 집행부 구로구청이 구로구민들께 사랑받는 기관이 될 것입니다. 그 중심에 자치행정과가 있다, 그렇게 생각하시면 될 것 같습니다.

알겠습니다.

아무쪼록 올해 선거도 있고 여러 가지 하실 일이 많을 텐데 어느 것 하나 소중하지 않은 게 없죠. 그럴 때 마다 우리 과장님과 팀장님들의 역량을 한 번 기대해보겠습니다. 열심히 해주시기 바랍니다.

알겠습니다. 감사합니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 박동웅 위원님 추가 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 추가로 하나만 더 질문 드릴게요. 우리 서호연 전부회장님께서 말씀하시는데 본위원도 보니까 8년 동안 의전에 관계되는 여러 가지 불만들도 있고 여러 가지가 있는데 사실은 이 시기에 의전에 대한 전반적인 것을 정하는 시점이 딱 좋을 것 같아요. 선거철이기 때문에 선출직만 해준다든가 아니면 당협위원장이 너무나 시간이 많이 걸리니까 해당지역구의 당협위원장은 해주는데 안 해준다든가 이걸 아예 확실하게 의전규칙을 총무과와 협의해서 이 시점에 정하면 6월 13일을 통해서 들어올 사람도 있고 못 들어올 사람도 있기 때문에 누구나 동의를 할 것 같아요. 그래서 이번에 확실히 정해버리면 그리고 나서 7월 1일부터는 이 안대로 진행을 하겠다, 라는 게 사실은 좋을 것 같아요. 누구도 지금 100% 들어온다는 장담을 못하지 않습니까? 구청장님부터 구 위원들도 마찬가지로 하느님이 아닌 이상 내가 6월 13일 날 무조건 당선이 된다, 는 사람 확정짓는 사람 아무도 없을 거라고 봅니다. 그렇기 때문에 총무과하고 의논을 하셔 가지고 모든 행사에 대한 의전 수칙과 규칙을 지금 이 시점에 그걸 정해서 그걸 갖다가 7월 1일부터는 이 안대로 진행을 하겠다. 예를 들어서 얼마 전에 본위원이 작년에 보니까 해당 지방인데요. 소개를 순서를 잘못했다고 의원들이 나가 버려가지고 주민들이 눈살 찌푸리고 저런 사람들이 선출직 의원들이냐 이런 식으로 한 걸 갖다가 얼마 전에 신문 상에 본 것 같아요. 주민들은 누가 축사를 하고 안하고 가 중요한 게 아니라 그 행사에 얼마나 좋은 얘기, 좋은 정책 그다음에 이런 것을 갖다가 보고 싶어 하는데 그 의전 때문에 다투는 것을 보면 주민들은 굉장히 짜증을 내고 참 답답한 생각이 들 것 같아요. 그래서 지금 본위원이 8년 동안 보니까 한 번도 이렇게 편안하게 간적이 없다는 생각이 들어요. 그렇다고 하면 가장 적기, 가장 좋은 타이밍이 이 시점에 총무과하고 협의를 해서 완벽한 8년 동안 앞으로 4년 동안 진행할 의전규칙을 갖다가 정해놓으면 그대로 시행을 한다고 하면 아마 누구도 하느님이 아닌 이상 제가 7월 달에 들어올 수 있다 없다 장담을 못하지 않습니까? 그렇기 때문에 의전수칙을 따를 것 같아요. 그래서 서울시 전체에 다른 데도 확인을 좀 하시고 그다음에 주민들이 바라는 게 무엇인가 그냥 쭉 축사를 주는 것이 좋은 가 아니면 해당 선출직의원만 주는 것이 맞는 것인지 이런 것을 갖다가 완벽하게 틀을 정하는 시점이 바로 이 시점이다. 그렇게 해서 시행은 7월 1일부터 하겠다, 라고 하면 누구도 동의하지 않을까 생각이 듭니다. 그래서 그런 것을 참고로 해주시기를 부탁드리겠습니다.

예. 알겠습니다.

네. 박평길 부위원장님 추가 질의하여 주시기 바랍니다.

우리 의전과 관련해서 본위원도 조금 추가를 할게요. 좋은 이야기에요. 다만 선출직들은 그 지역구가 맞는 거예요. 예를 들어서 제가 구로동이나 고척동이나 오류동에 가면 축사하면 안 되겠죠. 우리 동료위원들이 있는데. 선거구에 한해서 하는 게 맞습니다. 선거구에 한해서 하는 게 맞는 거지 갑에 계신 분이 을에 와서 하는 것도 안 맞고요. 을에 계신분이 갑에 와서 하는 것도 안 맞고 개봉2동, 3동 구위원이 고척동에 가서 하는 것도 안 맞고요. 3선거구의 시의원이 4선거구에 가서 하는 것도 맞지 않습니다. 그런 것을 참고해서 잘해주시기 바랍니다. 이상입니다.

네. 알겠습니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 없으십니까? 없으시면 자치행정과 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 바로 이어서 구로구 장학회 업무보고를 받도록 하겠습니다. 구로구 장학회 사무총장님 나오셔서 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

사무총장 박종신 안녕하십니까? 구로구 장학회 사무국장 박종신입니다. 계속 추운날씨에도 의정활동에 고생이 많으신 우리 김영곤 위원장님과 박동웅 부위원장님 각 위원님께 감사의 말씀을 드리겠습니다. 금년 한해 꼭 이루고자 하는 꿈 꼭꼭 이루시기를 열심히 응원하겠습니다. 지금부터 구로구 장학회 업무보고를 드리겠습니다. 순서는 일반현황과 작년 17년도 주요 실적과 금년도 주요업무추진계획에 대해서 설명을 드리겠습니다. 일반현황과 2017년도 주요업무추진실적에 대해서는 자료로 대신하겠습니다. 2018년도 업무보고 하기 전에 저희 4대 이사장 구로구 장학회 이사장님이 선출됐습니다. 저희 정관에 의해서 4대 박문영 이사님이 1월 30일자로 이사님들 호선에 의해서 선출되희 었다는 것을 보고 드리겠습니다. 박문영 이사님은 문영개발 종합건설 대표이시고 현재 광명시 상공회의소회장님이시고 장학 사업에 또 구로사랑에 관심이 많으신 분입니다. 금년 한해 임기동안에 구로구 장학회가 많은 변화가 있을 것으로 예상됩니다. 그러면 간략하게 2018년도 주요업무추진실적에 대해서 보고 드리도록 하겠습니다. 첫 번째 금년 장학금을 계속 지원하겠습니다. 중학교 고등학교 학생 250명에게 약 3억 원 정도 장학금을 지급토록 하겠습니다. 두 번째 장학금 기금확충을 하도록 하겠습니다.저희 기본재산이 작년에 12억 5,000만 원에서 금년에 여기계신 위원님들이 적극적인 지지덕분에 2억 원 출연해서 14억 5,000만 원으로 증자가 됐습니다. 그리고 2018년도 기금목표는 조금 전에 말씀드렸듯이 2억 출연금과 구동 수시정기 CMS등을 통해서 2억 5,000만 원 총 4억 5,000만 원을 기금목표로 설정을 했습니다. 세 번째 기금운용에 따른 이자수입입니다. 이자수입은 기본재산 이자소득수입이 4, 690만 9,000원과 2017년도 이자소득 환급금 1,050만 원에서 금년 이자수입은 5,740만 9,000원이 되겠습니다. 다음 페이지입니다. 지출예산입니다. 장학금 지급에서 구동 합해서 250명 3억 원 그리고 인건비 3,240만 원 사무실운영 공과금 수수료 등 1,200만 원해서 금년에 3억 4,440만 원을 지출예산으로 편성했습니다. 네 번째 마지막입니다. 금년에도 8월 달에 장학생 여름캠프를 개최하도록 하겠습니다. 소요예산은 2,300만 원이 되겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 보고석에 앉아주시기 바랍니다. 위원여러분께서는 궁금하신 사항에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다. 박동웅 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

수고 많으신데요. 여러 가지 이사장님의 공백 기간에도 장학회가 잘 굴러갈 수 있도록 고생을 많이 하셨습니다. 지금 현재 올해목표 2억을 포함해서 2억 5,000만 원 정도를 갖다가 구동 수시 정기 CMS기부를 통해서 하겠다, 라고 하셨는데 그러면 현재 최종목표는 얼마정도 기금이 있어야 장학회가 원활하게 업무를 수행할 수 있겠다 이렇게 판단하시는지요.

사무총장 박종신 저희 목표는 구청에서도 먼저 보고를 드렸습니다만 20억 정도는 기본적으로 있어야 됩니다만 최근에 이자 소득이 상당히 적습니다. 아시겠지만 일반시중금리가 1%~ 2%대이기 때문에 이자수입으로는 상당히 지금 어려움이 많습니다. 그래서 저희들이 금년에는 기금확충을 위해서 또 기부자를 많이 발굴해서 장학금을 줄 수 있도록 노력하겠습니다. 근본적으로 사실 많으면 저희들은 이자수입이 많기 때문에 안전하게 아이들이 공부할 수 있는 여건을 만들어줄 수 있는 기회는 됩니다.

예. 한 20억 정도를 출연해야 정상적으로 장학회가 하고자 하는 장학금도 아이들한테 주고 여러 가지 행사를 진행할 수 있을 것 같은데 아무튼 20억 정도가 충족될 수 있도록 최대한 노력을 해주시고, 그 다음에 새로 장학회 이사장님이 선임이 되셨는데요. 그분은 박문영 이사장님인가요?

사무총장 박종신 예. 박문영입니다.

이사님으로 계셨다가 이번에 된 거죠?

사무총장 박종신 예, 예.

그분하고 사무총장님하고 잘 의논하셔가지고 그분이 기업인 출신이기 때문에 기업인들을 통해서 독지가를 통해서 많이 장학금출연을 받을 수 있도록 이렇게 노력을 박문영 이사장님이 할 수 있도록 그렇게 사무총장님께서 잘 조정을 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그 다음에 올해 사업 중에 8월 달에 여름 장학생들하고 장학회 이사님들하고 여름캠프를 운영을 하는데 2,300만 원정도가 들어가겠다. 이렇게 생각을 하는데요. 본위원은 이런 생각도 한 번 해봅니다. 2,300만 원이면 적어도 10명 정도 아이들한테 장학금을 더 줄 수가 있는데 여름방학 때 지금 보통 장학금을 주는 아이들이 고등학생들을 많이 줄 거란 말이에요. 중고등학생들을 줄 것인데 고등학생들은 사실은 여름방학이 굉장히 중요합니다. 그 다음에 가족들하고 휴가도 잘 안가고 학원을 다니면서 아니면 입시준비를 하는 아이들이 대부분인데 그런 아이들을 모아 놓고 또 장학회 이사님들이 같이 해서 무슨 의미가 있을까? 예를 들어서 반대편으로 생각해보는 것이죠. 2,300만 원이라는 돈을 갖다가 출연할 바에는 진행을 하시겠지만 차라리 10명의 아이들 이 정도 금액이면 10명의 아이들을 더 발굴해서 장학금을 줄 수가 있는데 차라리 이런 쪽으로 고민을 하면 어떨까라고 생각을 하는데 혹시 사무총장님 생각은 어떻습니까?

사무총장 박종신 예. 실질적으로 아이들에게 더 장학금을 주는 것도 사실 맞습니다. 그러나 아이들에게 1년에 한 번씩정도는 자연과 같이 여유 있는 힐링 할 수 있는 기회를 통해서 아이들이 또 새로운 활력을 찾을 수 있는 기회가 생긴다고 저희들은 봅니다. 물론 돈이 많으면 장학생들에게 더 많은 기회를 줄 수 있겠지만 지금 사실은 저희들도 있고 이번에 장학캠프를 할 때 아이들만 가는 게 아니고 부모님과 같이 가면 휴가 겸 같이 가면 아이들과 가족 간의 유대관계가 좋을 것으로 판단을 해서 계속 이사업을 추진했습니다.

예. 알겠습니다. 계속 하시는 건 좋은데 이런 반대의 생각도 할 수도 있다, 라는 걸 유념하셔가지고 아이들은 구로구 장학회에서 장학금을 줬기 때문에 제가 만약에 부모라 하더라도 부모와 내 자식이 고등학생이면 구로구 장학회이사님들 하고 같이 가면 재미는 없을 것 같아요. 상당히 힐링이 될 수도 있겠지만 안 될 수도 있겠다. 그럴 바에는 좀 축소하고 그다음에 그 비용으로 더 많은 아이들한테 장학금을 주는 쪽으로. 왜 그러냐면 2,300만 원이라는 돈이 적은 돈은 아니기 때문에 이게 한 일이백 정도 들여가지고 캠프를 갖다가 운영한다면 좋은데 2,300만 원 정도라고 하면 더 많은 아이들한테 장학금을 줄 수가 있는 것이고 차라리 이런 기금들이 더 쌓인다고 하면 아까 기금목표액의 20억 정도를 갖다가 달성하는데 더 시간을 단축할 수 있지 않을까 이런 생각을 반대편에서 한편으로는 이런 생각을 한 번해봅니다. 그래서 저 같은 사람들의 즉흥적인 제안도 있다. 이런 것을 갖다가 고민해주시기를 부탁드리겠습니다.

사무총장 박종신 예. 이것에 대해서 보충답변을 좀 드리겠습니다. 사실 장학금을 주다보니까요. 일상적으로 나오는 줄만 압니다. 물론 공부를 잘해서 장학금을 받지만. 이런 기회를 통해서 구로구 장학회에서 여러분들에게 공부 잘하는 여러분들에게 힘과 용기를 심어주기 위해서 장학금을 주고 있다, 라는 어떤 액션 그런 표현도 사실은 상당히 중요하다고 봅니다. 또 하나 저희들이 2,300만 원의 예산을 들여서 캠프를 개최하는 사유가 또 있습니다. 이종환 장학재단에서 2,000만 원의 기금을 받고 있습니다. 그런데 거기에서 조건이 있습니다. 이런 용도로 써 달라. 장학금 용도로는 쓰지 말고 아이들에게 캠프나 이런 것을 통해서 지출해 달란 어떤 규정이 있기 때문에 저희들도 여기에 편승해서 아이들에게 새로운 용기를 심어주기 위해서 이런 계획을 잡았다는 것을 말씀드리겠습니다.

알겠습니다. 이왕 캠프를 운영하시려고 하면 내실 있게 진짜 아이들이 힐링 할 수 있도록 학부모하고 아이들이 간다고 하면 입시생 아이들이 가족휴가를 대체할 수 있는 이런다고 하면 굉장히 좋겠죠. 그런 것을 잘 유념하셔 가지고 너무나 격식에 맞게끔 이렇게 하다보면 아이들이 힐링이 아니라 어쩔 수 없이 가다보면 오히려 힐링 받고 오는 게 아니라 스트레스 받고 오는 이런 경우도 있을 수 있겠다, 라는 생각을 하기 때문에 그것에 대한 좀 유념을 해주시고요. 그 다음에 장학회가 과거에 본 위원이 봤을 때는 출범을 해서 굉장히 아주 획기적으로 발전을 하고 있는 게 눈에 보입니다. 왜 그러냐면 과거에 본위원이 처음 6대 때 들어왔을 때에는 그야말로 장학회가 유명무실하고 거의 역할을 못하고 있었는데 지금까지 그래도 여러 가지 과정을 거쳐서 출연금도 굉장히 많이 늘어났고 그 다음에 사업도 어느 정도할 수 있는 여지가 됐는데 20억 목표를 달성할 수 있도록 지속적으로 노력해 주시고 동료위원님들도 아이들 문제만큼 이런 문제만큼은 적극적으로 출연금이라든가 이런 데 도와줄 수 있도록 사무총장님께서도 위원들한테 많이 얘기를 하시고 본위원은 이런 쪽에는 아주 1순위로 출연금목표를 갖다가 달성하는데 최선을 다해야 된다. 이렇게 생각을 하는 바입니다. 열심히 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.

사무총장 박종신 예. 고맙습니다. 열심히 위원님 말씀을 고민하도록 하겠습니다. 고맙습니다.

정동순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

사무총장님 수고 많습니다. 이사장님 일단 새로 오셨다니까 구로구 장학회가 잘 돌아가리라 생각이 들고요. 혹시 이사장님들이 선정이 되실 때 이사장님 출연금이 있습니까? 아니면 유급입니까? 뭐예요? 어떻게 되는 거예요? 무급입니까?

사무총장 박종신 무급입니다.

. 그럼 결과적으로 명예네요.

사무총장 박종신 그렇죠.

명예인데도 그러면 이번에는 주소가 광명이라고 그러는데 그럼 구로는 전혀 신청자가 없었습니까?

사무총장 박종신 저희 이사장님은요. 정관 22조의 규정에 의해서 이사님들 중에서 호선하게끔 돼있습니다.

수석이사였어요?

사무총장 박종신 예. 그러니까 이사님들이 이사장님을 선출하게끔 되어있습니다.

이사도 구로구 관내가 아니라 서울시나 아무나 상관이 없다. 이거죠?

사무총장 박종신 예. 관계는 없습니다. 박문영 이사님 같은 경우는 우리 구로관내에 사업장이 많습니다.

. 잘됐네, 그러면. 그런데 (재)관정이종환교육재단 여기는 어디에 있어요?

사무총장 박종신 삼영화학이라고 그분이 거기 장학재단이 있습니다. 이종환장학재단, 관정이종환장학재단.

있어요, 여기가 그러니까.

사무총장 박종신 구로동.

5동에 있어요?

사무총장 박종신 예. 5동에 있습니다.

어디쯤 있어요?

사무총장 박종신 구로역에서 신도림 쪽으로 가다보면 삼영화학 있습니다.

지역구위원인 제가 몰라서 여쭤보는 거예요. 아무튼 좋은 일 많이 하시네요. 그렇죠? 그리고 아까 박동웅 위원께서 말씀드렸지만 장학생여름캠프 말씀에 참석대상이 장학생, 학부모, 장학회. 제가 생각하기에는 정말 애들이 책만 보고 학교에서 공부하다보면 스트레스 쌓이고 이런 캠프가 저는 좋다고 생각이 들어요. 드는데, 그 와중에 걱정되는 것은 지금 구로구 장학회 모든 학생을 여기 캠프 가는 학생대상은 어떻게 뽑았어요? 왜냐하면 지금 250명이나 되고 구장학회도 160명되고 동장학회도 90명이나 되잖아요. 120명 나름대로 선출을 한 것은 어떤 식으로 했어요?

사무총장 박종신 선출을 하는 게 아니라 저희들이 계획이 세워지면요. 본인들한테 부모님한테 다 연락을 보냅니다.

자기네들이 신청하는 거예요?

사무총장 박종신 이런 행사를 하는데 참여해달라고 공문을 보내죠. 그럼 본인들이 참여하겠다. 또 저희들은 되도록이면 학생 혼자 오는 것보다 가족을 저희들은 선호합니다.

예. 가족적인 분위기고 진짜 좋은 프로그램이면 엄청 좋죠, 따지고 보면. 그런데 넘을 수도 있고 모자랄 수도 있잖아요, 또 상황이.

사무총장 박종신 저희들은 충분합니다, 이 정도면.

넘을 때는? 추가할 때는.

사무총장 박종신 추가하면 또 넘는 대로.

또 선정해야 되잖아요.

사무총장 박종신 아니 선정은 충분히 됩니다.

아, 돼요?

사무총장 박종신 예, 예.

선정을 어떻게? 왜냐하면 나는 장학금 받는 학생들이 가는 데도 못가는 학생이 혹시 소외될까봐? 인원이 차면 보면 소외될 수도 있잖아요.

사무총장 박종신 그건 없어요. 소외되는 사항은 없습니다.

더 갈 수도 있다.

사무총장 박종신 예, 예.

됐죠. 등 120여명을 해놨기 때문에 이상 이렇게 해도 되는데 그렇죠?

사무총장 박종신 예.

그런데다가 제가 저번에 박종여 위원님이 언제 말씀드렸지만 장학금지급이 구장학회 있고 동장학회 있고 이것 상당히 장학금 내시는 분들은 자기네들 자부심이고 만족감에 내지만 동장학회 이것은 상당히 무리가 가는 데가 있어요. 이쪽에도 내고 저쪽에다 내다보니까 좋은 일이지만 상당히 무리가 가는 면이 있기 때문에 이것은 좀 저번에도 걱정을 했는데 걱정을 안 할 수가 없다, 라고 저는 생각이 들고요. 90명은 한 동에 몇 명씩이 되는 거예요?

사무총장 박종신 한 동에 몇 명씩이라고 의무규정은 없어요. 동장학회실정에 맞게.

될 수 있고 두 명도 될 수 있는 거예요?

사무총장 박종신 그렇죠. 예, 예.

예. 알겠습니다. 이상입니다. 잘해주세요.

사무총장 박종신 예. 고맙습니다.

수고하셨습니다. 서호연 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정말 필요한 사업이죠, 선진국에서. 왜 필요하냐. 우리 사무총장이 새로 오시고 새로운 그릇에 새로운 물을 담아서 팔팔 끓이는 그런 장학회가 되기를 간절히 되기를 바라겠습니다.

사무총장 박종신 고맙습니다.

사무총장이 오신지 몇 년 됐어요?

사무총장 박종신 1년 다 됐습니다.

다 돼 갑니까? 그러면 이 부분은 사무총장으로써의 사명감이 가장 중요할 것 같아요. 봉사를 하면서 어떤 사명을 가지고 있느냐? 혹시 나는 사무총장이 됐는데 이것만큼은 구로구 장학회를 위해서 한 번 해 보겠다는 소신이 있습니까?

사무총장 박종신 저희 어렸을 때는 죄송하지만 공부는 잘하는데 가정형편이 상당히 어려워서 돈이 없어서 공부를 못했던 경험이 상당히 많습니다. 그러나 지금은 패턴이 많이 바뀌었다고 봅니다. 지금은 아예 가정형편이 어려운 학생들은 국가에서 어느 정도 지원을 해줍니다. 그런데 지금은 잘하는 학생들에게는 더 많은 공부할 수 있는 여건을 조성해주는 것이 장학사업의 기본바탕이라고 봅니다. 그래서 저희들도 구로에서는 상위3% 정말 잘하는 아이들 이런 아이들을 국제적으로 글로벌화 시킬 수 있는 기회를 만들어주는 것이 우리 장학회의 근본적인 바탕에 깔려있는 장학 사업이라고 봅니다. 그래서 중학교 졸업할 때 상위 3% 학생들이 구로관내에 고등학교 진학하는 학생들이 그 학생들에게 열심히 공부할 수 있는 기회를 공부할 수 있는 여건을 만들어주는 장학 사업을 한다고 하면 아이들이 고등학교 졸업하고 좋은 대학에 많이 갈 수 있다고 봅니다. 그 아이들이 또 더 나아가서는 구로를 위해서 서울시를 위해서 대한민국을 위해서 좋은 일을 많이 할 수 있다고 봅니다. 저희들이 금년 첫 수확이 2015년도부터 3%장학생들에게 장학금을 준 바 있습니다. 그런데 2017년도 대학을 수시합격자가 몇 명이냐면 41명이 졸업을 했는데 거기에 8명이 서울대에 들어갔습니다. 그리고 나머지 학생들이 22명이 서울시내에 있는 대학에 들어갔습니다. 이것은 수시합격자만을 말씀드립니다. 예를 들어서 정시까지 합한다고 하면 더 많은 숫자가 학생들이 구로를 위해서 구로에서 열심히 공부하는 학생들이 좋은 학교에 들어간다고 봅니다.

예. 알겠습니다. 사무총장님의 소신이 거의 제가 생각하는 것하고 좀 비슷한데 본위원이 추가로 하고 싶은 것은 뭐냐면 그 분들의 공부할 수 있는 기회여건을 조성한다고 그러는데 아주 좋은 말씀으로 생각하고요. 그 여건이라는 것이 정말 이 장학금을 받아가지고 대한민국에 이바지하고 특히 구로구에 이바지할 수 있는 그런 인성교육이 중요하다. 그 인성교육은 어디서 나오느냐 충과 효다. 본위원이 주장하고 싶은 것은 사무국장으로서 장학금을 줘서 장학금에 대한 자부심과 긍지를 가지고 내가 장학금을 받았는데 나는 구로구의 뭘 할 건가? 이런 인성교육 그 다음에 어르신에 대한 효도, 부모에 대한 효도 이러한 프로그램을 하면 구로구 장학회가 정말 훌륭한 장학회가 아닐까 이렇게 생각을 하는데. 힐링캠프 같은 부분에서도 자연과 함께 하는 것도 어느 부분이라고 생각합니다마는 거기서 인성교육을 중점적으로 보충해 줬으면 좋겠다. 이런 말씀을 드리고 새 그릇에 물을 담았으니까 이제 깨끗하고 정말 장학회 임원들의 역량을 충분히 발휘해 가지고 사실은 이사들 임원들의 그분들의 자부심이 커야 되거든요. 나는 명예만 가지고 장학회를 운영하고 이게 아니고 정말 내가 좀 출연하고 내가 열심히 노력해 가지고 우리 후손들이 참 잘되고 대한민국이 잘되고 구로구가 잘되는 그런 자부심이 중요해요. 받는 장학생들도 자부심이 중요하다. 그 부분에서 사무총장으로써 굉장히 인식해주셔서 목표를 줬으면 좋겠다. 이런 말씀드리고. 기본운영에 대한 이 이자예산을 보니까 웰컴이 6. 5%의 이자를 엄청난 고마운 혜택을 받고 있는데 이게 몇 년도부터 이렇게 됐죠?

사무총장 박종신 사실 웰컴이라는 은행은 대부업체입니다.

언제부터 했냐고요?

사무총장 박종신 2년 됐습니다.

2년이요?

사무총장 박종신 예.

대부업체도 법정업체일거 아니에요. 법정등록업체 아니에요.

사무총장 박종신 그렇죠. 대부등록업체죠.

됐어요. 장학회를 위해서 도와준다는 자체는 고마운 부분이고 그러면 새마을금고가 6억 5,000 2억 3억을 했는데 새마을금고는 어디의 새마을금고예요?

사무총장 박종신 여기는 구로본동 새마을금고입니다.

. 또 하나 2억짜리는?

사무총장 박종신 지금 2억짜리도 거기입니다.

또 밑의 것은? 1억 짜리는요.

사무총장 박종신 지금 아직 저희들이 이것에 대해서 말씀을 조금 드려야겠네요. 웰컴에 9억 5,000을 들어갔다가 지금 5억만 웰컴에 들어가 있고 4억 5,000은 지금 정관 바꾸는 관계로 지금 홀딩이 되어 있습니다. 우리은행에 지금 예금돼 있습니다.

돼 있다 이거죠?

사무총장 박종신 금리가 제일 높은 우리은행에 넣을 겁니다.

웰컴저축은행 사장님에게 위원들이 고맙다는 인사를 꼭 전해드리고요.

사무총장 박종신 예. 꼭 전해드리겠습니다.

그 얘기를 꼭 드리세요.

사무총장 박종신 예, 예.

새마을금고가 2. 5%다. 이건 정상적인 이자라고 봐요. 대출을 받았을 때 한 4%정도에서 받거든요. 그럼 그 차액이 또 있잖아요? 이것이 바로 장학회임원들의 할 일이에요. 이건 수익사업이 아니고 구로구를 위한 사업이기 때문에 이자를 좀 더 달라. 이것도 수익사업이에요. 그것도 능력이니까 능력이에요, 수익에 관한 능력. 능력을 최대한 발휘해가지고 이 부분도 좀 잘 해주십사 하는 거예요. 수입란을 보니까 그렇게 되는 데 가장 중요한 부분은 정말 내가 장학금을 받아가지고 구로구에 뭘 할 수 있는가? 요새는 살기가 좋은 대한민국이 돼가지고 장학금 받는 것을 굉장히 꺼려하는 사람들이 많아요. 있어요. 저희가 개인적인 장학회를 해 보니까. 그래서 다 그렇지는 않다 이거예요. 그런 사람은 줄 필요가 없다. 정말 장학금을 받아가지고 내가 열심히 해 가지고 구로구의 발전을 위해서 내가 사회에 나가가지고 다시 할 수 있는 그런 분을 잘 선택해가지고 또 그게 교육이 중요해요, 장학회에서. 그래서 사명감과 자부심과 이런 것이 없으면 장학회자체가 유명무실하다. 형식적인 제도 단체로 끝나는 것이다. 이걸 좀 말씀해드리고 싶습니다.

사무총장 박종신 예. 알겠습니다.

해주시기 바랍니다. 이상입니다.

사무총장 박종신 여름장학캠프를 통해서 서호연 위원님께서 말씀하셨듯이 인성교육 충효를 바탕으로 해서 교육을 실시토록 하겠습니다.

최숙자 위원님 추가 질의하여 주시기 바랍니다.

네. 추가질의입니다. 아까 웰컴저축은행에 9억이 들어 있었는데 무슨 전산관계로 무슨 관계로?

사무총장 박종신 사실 9억 5,000이 웰컴에 들어가 있었습니다.

예, 예.

사무총장 박종신 그런데 대부업체이기 때문에 저희들은 교육청승인을 받아야 만이 입금이 되거든요, 정기예금을 시키는데. 웰컴 같은 경우는 대부업체는 좀 불안하다 금융권 1금융권, 2금융권이 아니기 때문에 승인을 안 해줍니다. 그런데 저희들 이 재정여건이 운영소득이 상당히 좀 어렵기 때문에 이사님들이 재산보전확약서를 내서 교육청에서 승인을 해 줬습니다. 그런데 대부업체를 조사를 해보니까 금융위원회를 통해서 조사를 해보니까 요즘 경영부실로 인해서 문 닫는 회사가 상당히 많이 발생합니다.

그거야 당연하죠. 이자 많이 준다고 좋은 건 아니고 간단히 말씀해주세요.

사무총장 박종신 그래서 4억 5,000을 임기가 도래된 4억 5,000에 대해서는 금융권으로 이전을 시켰습니다. 그래서 5억만 지금 1년 남아 있습니다.

5억 남아있고 5억이 이율이 6. 5%니까 지금 우리가 상상할 수 없는 %잖아요. 그러니까 이것은 위험하다고 볼 수밖에 없어요, 없는데 지금 시중에 우리가 믿을 수 있는 물론 새마을금고도 그래도 자산이 어떤 은행보다 훨씬 높다고 저는 알고 있는데 지금 어디가 이율이 제일 높다고 생각합니까?

사무총장 박종신 시장 조사했을 때는 새마을금고가 제일 높습니다.

지금 아까 서호연 위원님이 물었지만 어디어디라고 정확하게는 말씀을 못하는데 그런데 왜 우리은행을 택했죠?

사무총장 박종신 우리은행이요?

우리은행에다가 4억을?

사무총장 박종신 보통재산은요. 우리은행에 들어옵니다. 그러니까 CMS라든가 이런 건······.

구로구하고 같이 연결돼있어서 그렇죠?

사무총장 박종신 예, 예. 그렇죠.

구로구청하고 같이 연결돼있어서 그렇죠? 그전에는 우리은행하고는 안 들어오고 웰컴에서 그대로 사용했다는 것 아니에요?

사무총장 박종신 그렇죠. 예.

그것을 나는······.

사무총장 박종신 웰컴에 들어가는 것은 정기예금입니다.

정기예금이고.

사무총장 박종신 예.

우리은행에는 이율이 얼마에요?

사무총장 박종신 물어봤더니 1. 8%, 2% 준다고 하더라고요.

제가 생각할 때는 4억이든 3억이든 다른 새마을금고도 이용해도 된다고 저는 생각이 들거든요. 그런데 굳이 우리은행이다 이야기하기 때문에 제가 그래서 여쭤보는 거예요.

사무총장 박종신 예, 예.

예. 고려하세요.

사무총장 박종신 예, 예. 알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 없으십니까? 그럼 이것으로 구로구 장학회 업무보고는 마치겠습니다. 사무총장님 수고하셨습니다.

사무총장 박종신 고맙습니다.

원활한 회의 진행과 중식을 위하여 13시 30분까지 정회하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으시면 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 문화관광과 유영직입니다. 연일 계속되는 의정활동과 구정발전을 위해 노고가 많으신 행정기획위원회 김영곤 위원장님과 위원님께 감사드립니다. 업무보고에 앞서 문화관광과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 윤진홍 문화예술팀장입니다. 양성주 관광진흥팀장입니다. 최현숙 도서관팀장입니다. 김윤재 문화재단본부장입니다. 지금부터 문화관광과 주요업무보고를 드리겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 계속사업은 위원님들이 익히 아시니까 자료로 좀 대체하고요. 신규사업 등에 대해서 궁금하신 사항 위원님들 질의하여 주시기 바랍니다. 정동순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

존경하는 과장님 워낙 잘해주시고 계시고 해주실 거라고 믿습니다. 저도 같은 얘기지만 한 사람이라도 불편한 마음 있으면 사실은 배려해야 됩니다. 저는 집단도 중요하고 전체도 중요하지만 배려하는 게 이게 어우러져야 물론 잘하고 계시지만 그랬으면 좋겠고요. 민원서류 외국어 해석본 이렇게 비치하고 한다는데 아주 의미 있고 저희가 해외연수 가보면 우리를 위해서 한국어 제작해 주는 것 보니까 감동을 받거든요. 이것도 꼼꼼히 이왕이면 베트남 지금 준비하고 있는 것 또 다른 것도 추가해서 준비했으면 좋겠다. 이렇게 좀 꼼꼼히 워낙 꼼꼼 하시니까 챙겨주시길 부탁드릴게요. 예. 이상입니다.

질의하실 위원님 없으신가요? 그러면 민원여권과 업무보고는 여기서 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다.

네, 감사합니다.

다음은 청소행정과 업무보고를 받도록 하겠습니다. 과장님 나오셔서 팀장소개 및 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 청소행정과장 마숙인입니다. 업무보고에 앞서 팀장을 소개하겠습니다. 청소기획팀장 김재한입니다. 청소운영팀장 문형성입니다. 재활용활성화팀장 김홍국입니다. 음식물관리팀장 신우진입니다. 자원순환센터운영팀장 왕종수입니다. 그러면 지금부터 청소행정과 업무보고를 시작하겠습니다. 2018년도 주요업무추진계획 위주로 보고 드리겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 보고석에 앉아주시기 바랍니다. 청소행정과 사실 업무가 굉장히 많은데 질의하실 위원님? 박평길 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.

청소행정과. 아무리 일을 열심히 일해도 칭찬받기는 어렵죠. 청소행정과는 잘하면 본전이고 그러면서도 항상 칭찬받기는 어려운 부서인데 노고가 많으십니다. 일단 구로자원순환센터 건립과 관련해서 말씀 좀 드리겠습니다. 혹시 지금도 대책위원회가 있잖아요?

사실상 민원은 없다고 보시면 됩니다. 거의 다 유명무실화가 됐고요.

혹시나 그런 분들하고 지금도 대화를 하고 있습니까?

대화는 계속하고 있고요. 무슨 사항 있으면 연락드리고 하고 있습니다. 그리고 다 지었을 때도 감시요원으로 채용을 해서 같이 갈 겁니다.

지금 항동저수지의 수질상태는 어때요?

수질상태는 자원순환센터하고는 무관하게 지금 현재 예전에 산에서 내려오던 물이 막힘으로 해서 조금 수량이 부족한데 계속 펌핑으로 해가지고 일정수준을 유지하고 있습니다.

아무리 청소행정과에서 만반의 준비를 한다 하더라도 여러 가지 그 주변에 완공이 되고 나면 예상할 수 있는 그게 이제 예를 들면 광명자원순환센터 이런 걸 참고하면 될 거 아니에요? 교통량도 좀 많아 질것이고 차량도 왔다 갔다 하게 될 테고 여러 가지 예측 가능한 새로운 유형의 민원들. 그다음에 물론 반대를 위한 반대도 있지만 그 속에는 청소행정과에서 구청에서도 귀담아들을 부분도 분명히 있을 거예요. 그래서 끝까지 아직도 모든 것이 해결된 건 아니니 만큼 청소행정과에서 만전을 기해주시고 어쨌든 주민들과의 대화는 성심성의껏 최선을 다해서 하시는 게 좋겠다, 그런 말씀을 드리겠습니다.

예. 잘 알겠습니다.

그리고 참 무단투기 단속반 외국인동포채용 및 운영과 관련해서 참 착잡하네요, 이게. 이제 가리봉동이 과거에 균형발전촉진지구에서 새로운 도시로 변모했더라면 이런 예산들이지 않아도 될 텐데 지금 이런 지경까지 왔다는 것은 외국인을 이렇게 채용을 해서 구비가 약 2억 들어가는 거네요?

예. 2억 원 정도 들어갑니다.

참 착잡하다. 그렇지만 현실은 현실이니까 어찌됐던 간에 이분들이 잘못하면 어떤 의사소통문제 때문에 채용하는 거죠?

예. 맞습니다. 대화가 안 되니까요.

그러면 단순히 그냥 단속만 하는 거예요? 아니면 또 계도도 같이 병행하는 거예요?

계도도 병행하면서 문화의 차이가 있기 때문에 홍보계도가 중요합니다. 같이 병행하면서 하고 있습니다.

실제로 이분들이 과태료도 부과하고 하네요?

부과합니다. 지금 예산보다 더 많은 과태료가 수입이 오기 때문에 사실은 예산하고 같다고 이렇게 보시면 되겠습니다.

그 분들이 반발이 좀 심할 텐데?

외국인들은 반발은 없습니다.

반발은 없어요? 이런 것을 주민들께 또 불편을 준다는 것은 좋은 일은 아닌데 여러 가지 여건상 어쩔 수 없는 상황이라면 이분들에 대한 교육도 철저하게 하셔가지고 불협화음이 생기지 않도록 열심히 잘해주시길 부탁드리겠습니다.

예. 알겠습니다.

예, 이상입니다.

수고하셨습니다. 정동순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.