조경훈오씨에스도시건축사사무소장
예, 안녕하십니까? 광주시 도시재생전략계획 용역을 맡고 있는 오씨에스도시건축사사무소의 조경훈 소장입니다. 본 용역은 오씨에스도시건축사무소와 가천대학교 산학협력단이 진행 중에 있습니다. 말씀드릴 전략 계획안에 대한 순서는 여건분석, 쇠태진단을 통해서 지역의 환경을 분석하고 큰 광주시 전체 차원의 기본구상에 따라서 광주시가 나아가야 할 도시재생의 방향과 전략을 제시하겠습니다. 그리고 이에 따른 도시재생화 활성화가 시급한 5개 지역에 대한 선정기준과 절차를 제시하고 향후 원활한 도시재생사업의 추진을 위한 관리운영계획과 추후 승인 일정 등에 대한 일정을 말씀드리겠습니다. 대상은 광주시 행정구역 전체를 대상으로 하고 있습니다. 그중에서도 도시지역을 중심으로 저희들이 전략계획을 수립하고 있고 10년을 내다보는 계획으로 2020년을 목표로 하고 있습니다. 2013년 도시재생특별법 제정에 따른 법정 계획으로서 위상을 가지고 있습니다. (영상자료를 보며) 보시는 바와 같이 국가차원의 도시재생 기본방침, 전략계획, 활성화계획 그리고 재생사업이라는 4단계 체계에서 저희 전략계획은 도시재생의 추진방향과 방향을 정하고 활성화 지역을 선정하는 도시 차원의 중장기계획이라고 이해해 주시면 되겠습니다. 오른쪽에 보시면 시 차원에서 입안을 하고 주민공청회, 의회의견 청취, 도시재생위원회 자문을 거쳐서 경기도로 승인 신청을 하고 승인을 받는 법정 계획이 되겠습니다. 추진경위는 앞서 과장님께서 말씀 주셨고요. 광주시 여건을 봤을 때 광주시에 어떤 공간구조 변화 특히 원도심에 외곽적 개발에 따른 원도심 쇠태에 대응하는 전략이 필요하다고 판단됩니다. 그리고 또 중앙정부가 역점적으로 추진하고 있는 도시재생 뉴딜정책에 부합하도록 정부 지원을 확보하고 지역이 주도하는 재생의 방향들을 저희들이 검토하였습니다. 경기도 차원에서도 제시하고 있는 경기도 도시재생기본방향에 따른 주민과 함께 하는 지역 맞춤형 재생에 따른 방향들을 저희들이 수렴하였습니다. 다음 광주시가 상위계획으로 설정하고 있는 도시기본계획, 비전계획, 실현계획에서 제시하고 있는 도시 내 쇠퇴지역의 기능회복이라는 부분에 대한 것들을 전략계획을 통해서 구체화하고 있습니다. 다음은 기초조사 분석으로 제일 먼저 가장 기본적인 인구, 광주시가 인구는 증가하고 있습니다만 지역별로 특히 원도심지역의 인구들이 다소 정체 감소하는 현상을 보이고 있습니다. 인구구조상에서도 고령인구의 증가에 따른 어떤 쇠퇴가 진단되고 있습니다. 산업·경제측면에서 이제 사업체 수의 종사자 수 영세화에 따른 어떤 사업구조의 개선이 필요하다고 판단됩니다. 특히 물리환경에 따라서 주택보급률의 양적인 확대는 이루어졌으나 특히 원도심 지역에 단독주택 노후화지역들이 다수 발생함으로써 이 지역에 대한 선제적인 재생전략과 사업들이 필요하다고 판단되었습니다. 다음은 재생 잠재력으로서 지역이 갖고 있는 산업의 어떤 잠재력들을 담기위해서 제조업과 숙박·음식점업 등으로 특화되어있는 산업을 재생에 연결시키는 전략을 수립하게 되었습니다. 또한 대표상권지역인 경안시장 일원을 포함하는 대표상권지역에 대한 어떤 상권의 잠재력들을 재생에 반영하고자 합니다. 지역자원으로 보유하고 있는 남한산성 역사자원, 그리고 팔당호 관광자원 지역축제자원을 저희가 도시재생전략의 권역별 계획에 충분히 반영하는 그런 잠재력으로 검토를 하였습니다. 그리고 재생의 가장 핵심적인 부분 중의 하나인 주민의 참여와 관련돼서 기 조직되어있는 광주시 내에 사회적 경제기업, 읍·면·동별 주민조직 그리고 주민지원조직과 함께 이런 계획들을 수립할 수 있는 체제들을 저희들이 전략의 방향에 담게 되었습니다. 그리고 앞서 검토보고에서도 나왔지만 광주시가 추진하고 있는 여러 사업과의 연계 그리고 향후 추진할 계획과 연계를 도모하기 위해서 기 추진 경관사업이라든지 도시개발사업 읍·면단위의 읍·면 소재지 활성화 사업들과 본 전략계획이 정합성을 이루고 연계할 수 있는 방안들을 잠재력으로 검토하였습니다. 종합적으로 말씀드리면 앞서 말씀드린 인적·물적자원을 연계한 도시재생사업을 종합적으로 전략화할 필요가 있다 그리고 증가하는 인구 대비 부족한 어떤 도시 인프라나 서비스 기능을 확보할 필요가 있다, 그 다음에 대외적으로 도시재생 뉴딜사업 공모를 통한 어떤 거점지역의 선정 그리고 재원 확보를 통한 보다 구체적인 사업의 기반을 마련할 필요가 있겠다, 이를 위한 기반으로 주민홍보와 행정지원 체계 등을 조기에 구축할 필요가 있다라는 과제를 설정하게 되었습니다. 다음 쇠퇴 진단이 되겠습니다. 도시재생전략 수립 가이드라인에 따른 인구사회, 산업경제, 물리환경 부문에 대한 보시는 바와 같이 다양한 지표들을 검토하게 되었습니다. 먼저 읍·면단위로 인구사회 부문을 봤을 때는 북측에 남종, 남한산성면이 상대적으로 쇠퇴가 되어있는 것으로 진단이 되었습니다. 산업경제 부문도 남종, 남한산성면 지역이 상대적으로 쇠퇴가 많이 진행되고 있음을 진단하게 되었습니다. 물리환경 부문에 있어서는 경안동을 중심으로 원도심 지역에 물리환경 부문이 상대적으로 쇠퇴되어있음을 진단하게 되겠습니다. 그리고 광주시의 도시 위상이 저희가 추이를 분석해 본 결과 자족기능의 어떤 인구나 주택증가에 대비해서 도시 서비스나 어떤 고용부분들이 다소 못 따라가는 부분들을 개선할 필요가 있다는 진단을 하게 되었습니다. 이에 따른 과제로서 도시지원 서비스강화, 자족기능 강화, 정주기능, 일자리 공급 등의 과제를 도출하게 되었습니다. 이런 과제를 바탕으로 광주시에 도시재생의 큰 비전과 목표를 ‘도시재생으로 살기 좋고 행복한 자족도시 광주’라고 비전을 설정하고 세 가지의 목표, 앞서 말씀드렸던 도시 서비스의 어떤 부족부분을 강화할 수 있는 도시재생전략 그리고 일자리 등을 포함하는 도시자족기능 강화 그리고 주민의 어떤 생활공간을 개선하는 정주성 강화 이 세 가지의 목표를 잡게 되었습니다. 이런 목표를 지역에 구현하기 위해서 저희가 광주시 전체 권역을 세 가지 광주시가지 권역, 생태·역사문화, 농촌·전원생활 권역으로 구분을 하고 각 권역별 도시재생 방향과 전략을 제시하게 되었습니다. 먼저 시가지 권역에 대해서는 주민 주도의 원도심 도시기능 회복, 생활문화 경제복합 재생을 비전으로 해서 주민중심의 도시재생, 지역경제 재생을 전략으로 제시하였습니다. 다음 생태·역사문화 재생 권역과 관련돼서는 세계문화유산, 자연경관 스토리텔링을 통한 생태관광활성화라는 비전을 달성하기 위해서 역사문화중심지 재생, 관광특화업종 유치를 통한 재생전략을 제시하였습니다. 농촌·전원생활 권역과 관련돼서는 지역 커뮤니티 강화, 대표특산물을 활용한 농촌중심지 활성화를 비전으로 공동체 회복, 농촌활성화사업 추진하는 재생전략을 권역별로 제시하게 되었습니다. 다음은 더 낮은 단위로서 과연 그러면 어느 지역을 도시재생화 활성화지역으로 선정해서 사업을 먼저 실행할 것인가라는 지역 선정입니다. 그래서 앞서 말씀드렸던 도시재생법에 의한 3대 요건 등을 검토하게 되었고, 그에 따른 지역현황조사 잠재력을 통해서 지역의 어떤 경계와 우선순위를 설정하고 오른쪽에 보시는 바와 같이 현행법상에 제시되고 있는 도시재생의 유형들을 접목하게 되었습니다. 먼저 분석단위를 읍·면·동 단위로 봤을 때 법적으로는 세 개 인구사회와 산업경제, 물리환경 요건 중에 두 개가 부합해야 법적인 요건이 해당이 됩니다. 그런데 현재 분석결과는 인구사회 부문에서 남종, 남한산성면, 물리환경 부문에서 경안동 지역이 요건에 부합하나 법적에서 요구하는 2개 이상의 요건에 부합하지 않는 그런 읍·면 단위로서는 활성화 지역을 검토하기가 어려운, 그런 분석 결과가 나왔습니다. 그래서 보다 읍·면·동 단위보다 더 작은 단위인 통계청의 집계구 단위로 저희가 세밀한 분석을 진행하게 되었습니다. 인구라든지 사업체, 건축물 기준들을 분석을 해서 보다 작은 단위에서 활성화 지역을 도출하게 되었습니다. 동지역과 그리고 읍·면 지역에 대한 마찬가지 자료를 가지고 분석을 하게 되었습니다. 읍·면 지역에도 오포나 곤지암에 일부 지역이 요건에는 해당하나 저희들이 현장조사와 지금 현재 도시계획사항들을 봤을 때 비도시지역으로서 도시재생 활성화지역으로는 지정 타당성이 결여되어있는 걸로 분석을 하였습니다. 종합적으로 송정동과 경안동 일대에 5개 지역을 저희들이 활성화 지역 후보지로 도출을 하게 되었습니다. 이 5개 지역에 대해서 구시청사 일원, 광주영광교회, 경안시장, 광주CGV, 경기광주역 일원 5개 지역을 선정하게 되었고 앞서 말씀드린 재생유형으로는 영광교회 일원은 면적 약 15만㎡로 일반근린형으로 그 다음에 나머지 지역은 주거재생형 유형으로 저희들이 유형을 잡게 되었습니다. 이 활성화 지역에 대해서 그러면 이 활성화지역별로 어떤 방향으로 재생을 해 나갈 거냐라는 그런 방향과 어떤 현재 의견들을 수렴하고 전략을 수립하는 과정입니다. 저희는 연구진 전문가의 의견뿐만 아니고 주민설명회, 도시재생대학 의견 수렴, 등을 통해서 주민들이 희망하는 어떤 의견들과 이런 것들을 담아서 저희들이 현재 기본구상안을 작성하게 되었습니다. 구 시청사 일원에 대해서는 역사와 문화를 되살린 마을을 만들자라는 취지에서 역사되살리기, 문화키우기 등의 단위사업들을 현재 검토 구상하고 있는 단계입니다. 그리고 광주영광교회 일원은 주거환경 개선, 상권 활성화, 세대통합 관련된 단위사업들을 저희들이 사업구상에 담고 있습니다. 그 다음에 경안시장 일원은 경안시장을 중심으로 해서 경안마을을 만들기 위한 보행가로 그 다음에 여러 커뮤니티 활동을 일원화할 수 있는 공간들을 조성하는 구상을 지금 진행해 왔습니다. 그 다음에 CGV 일원은 골목상권을 되살리는 테마로 해서 일터와 삶터가 하나되는 마을 지역공동체 강화 사업 등을 담게 되었습니다. 경기광주역 일원은 광주역의 어떤 개발과 연계해서 역사가 흐르는 ‘다이나믹 역동’ 지역을 만들기 위한 구상을 저희들이 역전 문화 그리고 다채로운 풍경이 있는 역동 사업들을 주민들의 어떤 의견을 담아서 현재까지 구상안으로 작성이 되었습니다. 이 5개 지역에 대한 추진순위가 되겠습니다. 실현가능성, 상위계획 부합 정도, 쇠퇴 정도, 관련계획 연계성, 잠재자원 등을 검토해서 저희들이 1단계로 구 시청사 일원과 경안시장 일원을 우선적으로 활성화지역, 활성화계획과 활성화사업을 추진하는 1순위 지역으로 저희들이 정리를 하게 되었습니다. 다음 도시재생 실행과 관련돼서 관리 운영 방안입니다. 전담조직이 현재 주택정책팀인데 향후 도시재생팀으로 변경해서 강화할 필요가 있고 올 상반기에 도시재생지원센터가 공식적으로 설립이 돼서 도시재생지원센터를 중심으로 광주시 전체에 어떤 도시재생 전략과 계획과 사업에 대한 것들이 보다 힘 있게 추진될 것으로 기대합니다. 그 다음에 연차별 재원 규모는 5개 지역에 대해서 총사업비 750억 추정을 했고, 연차별로 42에서 175억, 연차별로 필요재원이 있고 이 부분에 대해서는 시 재정 부분도 있지만 저희가 국비를 확보하는 방안으로 저희가 대상으로 하고 있는 주거재생과 근린재생형에 대해서는 3년 또는 4년에 최대 100억의 어떤 국비를 확보할 수 있는 그런 공모사업들이 지금 예정이 되어있습니다. 그래서 저희가 선도지역으로 검토하고 있는 지역에 대해서 중앙정부 재원을 뉴딜사업 공모를 통해서 확보하는 방안들을 저희들이 제시를 하였습니다. 그리고 도시재생사업은 앞서 10년을 전략계획에서 목표로 하고 있고 그래서 연차별로 진행사항들을 지속적으로 모니터링을 할 필요가 있습니다. 그래서 광주시에 행정부서뿐만 아니고 도시재생지원센터를 중심으로 해서 저희가 목표로 하고 있는 여러 지표들이 과연 잘 달성되고 있는지를 주민설문, 현장조사, 계측조사, 통계조사 등을 통해서 지속적인 모니터링을 통해서 도시재생사업의 원활한 집행을 추진할 필요가 있습니다. 향후 추진계획으로 오늘 시의회 의견 청취 결과를 반영해서 시에 도시재생위원회를 3월 초에 계획하고 있습니다. 그래서 시 절차가 완료가 되면 4월 정도에 경기도에 승인신청을 거쳐서 경기도 내 관계부서 협의, 도시재생위원회 심의를 통해서 올 상반기 내에 광주시 도시재생전략계획을 승인을 득하고 이후 후속사업으로 도시재생 뉴딜사업 공모뿐만 아니고 활성화 계획들을 추진할 수 있는 기반이 되도록 저희들이 준비를 해 왔습니다. 여기까지 보고를 마치겠습니다. 고맙습니다.