이시복 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제260회 대구광역시의회 임시회 제1차 문화복지위원회를 개의하겠습니다. 지난 7월 2일과 3일, 제8대 대구시의회 개원과 원구성이 되고 나서 오늘은 문화복지위원회 첫 회의를 열고 본격적으로 의정활동을 시작하는 날입니다. 매우 뜻깊은 날입니다. 우리 문화복지위원회 위원으로 선임되신 여러 위원님께 다시 한번 축하와 환영의 말씀을 드립니다. 우리 문화복지위원회는 대구시의 문화·예술·체육·복지·보건·홍보 관련 정책 수립과 집행, 사후 관리에 대해서 견제하고 협력하며 대안을 제시하는 등 시민생활과 직결되는 일을 하는 중요한 위원회입니다. 부족하지만 위원장으로서 우리 위원회가 생산적이고 효율적으로 운영되도록 최선을 다하겠습니다. 앞으로 위원님들의 아낌없는 조언과 협조를 부탁드립니다. 관계공무원 여러분도 우리 위원회 의정활동에 성실하고 적극적인 자세로 협조해 주시기를 바랍니다. 오늘 우리 위원회에서는 문화체육관광국, 대구문화재단, 대구오페라하우스 소관 업무보고가 예정되어 있습니다. 그럼 오늘 의사일정을 시작하겠습니다. 1. 업무보고의 건 가. 문화체육관광국 소관

안녕하십니까? 문화체육관광국장 한만수입니다. 먼저, 제8대 의회 문화복지위원회 위원장으로 선출되신 이영애 위원장님과 이시복 부위원장님을 비롯한 문화복지위원회 위원님들께 축하의 인사를 드립니다. 앞으로 대구 문화·체육·관광의 발전과 이를 통해 시민들의 삶의 질을 높이고 지역경제 활성화에 도움이 될 수 있도록 여러 위원님들의 뜨거운 애정과 아낌없는 지원을 부탁드립니다. 우리 문화체육관광국에서도 문화와 스포츠로 시민이 행복한 도시, 매력적인 관광도시를 만들기 위해 저를 포함한 전 직원이 합심하여 최선을 다하도록 하겠습니다. 그럼 문화체육관광국 간부를 소개해 드리겠습니다. 김동우 문화예술정책과장입니다. 윤정희 문화콘텐츠과장입니다. 김형동 체육진흥과장입니다. 박운상 관광과장입니다. 최현묵 문화예술회관장입니다. 이형근 대구콘서트하우스관장입니다. 김영무 체육시설관리사무소장입니다. 미술관장은 전임 관장이 7월 2일자로 퇴직을 해서 지금 현재 공모절차 과정에 있습니다. (간부인사) 그럼 배부해 드린 유인물에 의거해서 주요 업무를 보고드리겠습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 48페이지부터 사업소 업무보고는 유인물로 갈음하고자 하는데 괜찮으시겠습니까?

그렇게 해도 되겠지요?

좋습니다.

예. 그렇게 하십시오.

예. 그럼 이상으로 문화체육관광국 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님 수고하셨습니다. 다음은 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.

제가 먼저 질의하겠습니다.

예. 강민구 위원님 질의해 주십시오.

예. 국장님 수고하셨습니다. 저 강민구입니다. 먼저, 우리 간부님들 이메일 주소를 다 몰라서 우리 의회 전문위원한테 토요일, 일요일에 보냈는데 제대로 전달이 안 돼서 오늘 이렇게 먼저 자료 요청드립니다. 먼저, 질문을 하고 자료 요청드릴게요. 그리고 통칭 제가 여러 가지 행정감사나 예산 심의할 때 전부 다 이메일로 묻습니다. 물으면 거기 이메일로 답해 주시면 됩니다. 저한테 안 오셔도 돼요. 그러면 제가 모르면 또 전화드려서 한번 설명을 해주십사 하고 요청드리겠습니다. 자료 요청은 나중에 하고, 먼저 내용 궁금한 것 한 다섯 가지만 여쭤보겠습니다. 10쪽에 국채보상운동 정신의 세계화 사업이 있지요?

예.

여기 행여 제가 계속 우려가 되는 것이 이런 운동을 하면서, 우리가 36년간 일제강점기를 겪지 않았습니까?

예.

그래서 이 추존한 인물들에 친일파들이 여기에 끼어들지 않을까 하는 우려가 상당히 많습니다. 저의 생각입니다만 우리는 특이한 역사적 환경을 갖고 있기 때문에 가령 한두 번의 우리 조선인들에 대한 선행사실이 있더라도 행여 그 사후에 친일행적이 드러난다든지 이렇게 했을 때는 이런 인물은 절대로 추존해서는 안 된다는 게 저의 생각입니다. 여기 국채보상운동에도 그런 사람들이 끼어들 확률이 무척 많은 것 같아서 우려 섞여서 한번 먼저 당부말씀을 드리겠습니다. 하여튼 부탁드립니다. 이제 13쪽에도 가보면, 두 번째입니다. 경상감영 복원계획이 있습니다. 그리고 37쪽에도 경상감영공원에 대해서 나옵니다. 그지요?

예.

지금 현재 제가 대구시의원으로서 활동한 지가 16일, 보름밖에 안 됐는데도 제가 벌써 잘 못하고 있는 것을 두 가지나 들었습니다. 또 들었습니다. 세 번째가 경상감영공원 이걸 할 때 대구시에서 업무처리를 제대로 못 해서 우리 대구시가 매입하는 데 애로를 겪었다, 이런 말을 들었거든요. 정확하게 매입이 다 됐습니까?

지금 위원님께서 질문하시는 매입하는 그 부분은 아마 구 병무청 부지를 말씀하시는 것 같습니다. 저희들이 매입을 하기 위해서 지난번에 문화재 지표조사, 시굴조사를 했습니다. 하니까 과거의 유구가 나타나서 저희들이 문화재청에다가 사적지정 확대요구를 한 적이 있습니다. 그 문화재심의위원회에서 “시굴조사 가지고는 안 되겠다. 좀 더 정밀시굴조사를 해서 저희들한테 사적지정 확대요구를 하라.”고 권고를 받았습니다. 그래서 이번 추경 때 그 매입건물의 부족분 예산을 확보해서 구 병무청 부지를 매입하려고 합니다. 매입을 하고 철거를 해야만 정밀시굴조사가 가능하기 때문에 저희들이 그렇게 추진하고 있습니다.

하여튼 매입은 문제가 없네요?

예. 지금은 소유자하고 어느 정도 합의가 되어 있습니다.

알겠습니다.

예.

29쪽 한번 볼까요? 29쪽에 한국관광의 별 확대 해서 김광석길 등등 송해공원 이렇게 나옵니다. 특히, 김광석길은 뒷부분에도 좀 나오는데 이 부분은 김광석길을 중구청에서 잘 했는 것 같습니다. 했는데 새로운 사회현상이 또 나타났거든요. 이게 젠트리피케이션(Gentrification)이라고 해서.

예. 맞습니다.

이 현상에 대해서는 실무 총책임자로서 어떤 대안이 있을 수가 있겠습니까?

지금 사실 위원님께서 지적하신 대로 김광석길을 잘 콘텐츠 발굴을 하고 새로운 관광자원으로 길을 잘 열어놓고 난 이후에 일부 거대자본들이 들어오면서 젠트리피케이션이 일어나서 청년예술가들의 공방이 줄어드는 그런 현상이 일어나고 있습니다. 그래서 저희들이 그런 걸 좀 막으려고 지금 매물이 나오면 시가 매입을 해서라도 청년 공방이라든가 이런 부분은 좀 만들어서 청년들이 떠나지 않는 김광석길로 만들려고 지금 노력하고 있고, 또 주변의 열악한 인프라가 제기되었습니다. 그게 주차장 문제거든요. 그래서 주차장은 얼마 전에 개장을 했습니다.

아니, 이걸 조금 제도적으로 보완할 수 있는 방법은 없습니까?

제도적으로는 사실상 그게 전부 다 사유지다 보니까 저희들이, 김광석길 기존에 옹벽에 벽화그림이 되어 있습니다. 벽화그림이 되어 있고, 그 벽화골목도 사실은 좁습니다. 좁고 이래가지고 그 부분을 저희들이 많은 노력을 했었는데 우리가 지금 현 정부가 추진하고 있는 문화재생사업과 연계할 수 있는 방안, 그다음에 방천시장 일대의 도심재창조사업 이거와 같이 연계방안을 지금 고민을 하고 있습니다.

예. 국장님 가버리면 또 고민 안 할지도 몰라서 자꾸 제도화했으면 좋겠다, 이런 생각을 합니다.

그렇지는 않습니다. 언제 갈지 모르겠지만 가는 그 시간까지 최선을 다해서 기반을 닦도록 하겠습니다.

좋습니다. 44쪽에 대해서 여쭤보겠습니다. 대구스타디움입니다.

예.

대구스타디움은 지금 대구FC 전용 축구장이 설립되면 거기 사용 안 하지요?

예. 그렇습니다.

그게 언제부터 그렇습니까?

내년 시즌부터 그렇습니다.

내년 시즌이라면?

2019년 2월부터 되겠습니다.

거기에 그간 추진상황을 죽 보면 도심복합 운영방안 연구 추진, 활성화 연구모임 추진, 용역도 최근 들어와서 합니다. 그지요?

예.

그런데 지금 이때까지 이런 것 당연히, 이게 6만 6,000석이지 않습니까? 그지요? 수용인원이 8만 명에 달하는 이 스타디움에 대해서 어떤 고민이 있었어요?

사실 어떤 결과를 내놓지 못한 부분에 대해서는 위원님뿐만 아니라 여기 문화복지위원회 여러 위원님들께 송구한 마음입니다. 그러나 그동안 저희들이 여러 가지로 고민을 했습니다. 지금 FC가 사용하고 있기 때문에 잔디구장의 보호 문제라든가 이런 여러 가지 문제가 사실상 활성화 방안에 좀 장애물로도 작용을 했었고요. 뿐만 아니라 지금 현재 우리 대구에 종합경기장은 대구스타디움 하나밖에 없습니다. 그래서 대구광역시에 종합경기장을 존치시키는 방안을 염두에 두고 저희들이 시민 이용빈도를 높이기 위해서 지금 하고 있습니다. 그리고 항간에서는 “공연이라도 유치하지.”라는 말씀을 흔히들 하십니다. 그런데 저희들이 공연을 유치하고 나면 사후에 따르는 비용이 만만치가 않습니다. 왜냐하면 여성분들이 공연장에 들어오실 때 힐을 신고 들어오시거든요. 그러면 그라운드의 잔디가 양잔디입니다. 그게 힐 뾰족한 끝부분으로 이렇게 하게 되면 잔디가 훼손되는 그런 문제, 그리고 지금 현재 바깥의 주차장은 그 인근지역의 주민들께서 많이 이용하고 계시는데 저희들이 올해부터는 여름철에는, 법규에 따라서 대구체육공원이기 때문에 임시 가설체육시설을 할 수가 없었습니다. 그래서 저희들이 올해부터 여름철에는 가설수영장 문제, 그리고 겨울철에는 눈썰매장 문제 이런 부분을 통해서 이용빈도를 높이고, 그다음에 그게 월드컵경기를 치르기 위해서 만들어 놓은 구장의 조건입니다. 그러다 보니까 바깥에 펜스가 아주 많이 깊게 쳐져 있습니다. 그 펜스를 일부 구간을 좀 열게 되면 프리테니스라든가 요즘 새로운 스포츠 수요를 어느 정도 감당할 수 있는 그런 공간을 만들 것 같습니다. 지금까지 고민된 그런 내용들을 가지고 저희들이 대구스타디움의 활성화 방안을 찾도록 하겠습니다. 이 부분은 정말로 그동안 뭐 했냐고 여쭈시면 저희들이 참 면목 없습니다. 그러나 지금부터라도 좀 더 체계적인 그러한 연구활동을 통해서 반드시 대구스타티움 활성화를 이루어나가도록 그렇게 하겠습니다.

예. 제가 뭐 했냐고 물은 건 아니고요. 공무원이 뭐 하는 사람들입니까?

시민들의 욕구를 찾아가서 해결해 주고.

행정서비스하는 게 주 업무지요?

예. 그렇습니다.

그런데 저는 그걸 지적하고 싶습니다. 공무원은 원활한 대민행정서비스를 하시는 분들입니다. 그런데 여러분들한테 그 아이디어를 짜내라고 하니까 안 나오는 거지요. 저는 그렇게 생각해요. 그래서 이런 거는 전문기관에 돈이 들더라도 빨리 한번 맡겨가지고. 용역은 잘 하네요, 지금.

지금 사실은 공무원들이 연구모임을 한 거는 공무원 내의 내부 스터디그룹입니다. 그리고 또 자기네들이 시설을 유지·관리하시는 분들이 어떻게 했으면 좋겠다, 관계법령에 저촉되지 않는 범위에서 가장 잘 알 수 있는 부분이기도 합니다. 그래서 공무원들이 연구를 했고요. 작년 같은 경우에는 저희들이 2,000만원 가지고 용역을 하려고 공고를 내니까 이 부분에 대해서는 턱없이 부족한 돈이다, 이래서 수탁자가 나타나지를 않았습니다.

그러니까요.

예. 그래서.

제가 하는 말이 그 말을 하고 싶은 겁니다. 지금.

그래서 저희들이 올해.

대민행정서비스하는 분한테 짜내라고 짜내라고 하는 게 집행기관의 장의 문제인 거지요. 이런 거는 정말 전문가한테 “수억이 들더라도 한번 활용방안을 내보십시오.” 아니면 외부기관에라도 “내보십시오.”라고 해가지고 우리가 거기 따라가야지, 원활한 행정서비스를 하시는 분이 문화체육관광국에도 있다가 다른 인사과에도 갔다가 이러시는 분한테 갑자기 부서 이리로 왔다고 아이디어 짜내라고 한다고 나오느냐 이거지요. 저는 이게 안타깝습니다.

하여튼 지금 용역을 추진하고 있으니까 위원님에게서 또다시 이런 지적이 안 나오도록 하겠습니다.

여기도 또 수행기관이 산학협력단이에요. 대학교 산학협력단.

예. 맞습니다.

학교에서 제대로 나오겠습니까? 솔직히.

그런데 실제로요. 이런 표현이 맞을는지 모르겠습니다마는 자식의 마음은 부모를 가진 사람들은 다 똑같습니다. 그런데 실제로 체육시설을 운영하는 거기 현직에 종사하는 사람들이, 스타디움에 근무하는 사람들은 대부분 기능 파트에 많이 계시거든요. 그분들은 어떻게 보면 동선이라든가 이런 부분이 이렇게 바뀌었으면 좋겠다는 부분을 잘 아는 측면도 없지 않아 있습니다. 그래서 그런 부분하고, 그다음에 사실 대구교육대학교 산학협력단이라고 했는데 이게 뭔가 하면 대구경북스포츠학회입니다. 학회에서 여러 전문가들하고 같이 공동으로 협업하는 사례가 되겠습니다. 그래서 지금 추진하고 있는 용역을 존경하는 우리 강민구 위원님께서 조금만 시간을 주고 지켜봐 주시면 저희들이 해법을 찾아나가도록 하겠습니다.

이게 놀리면 연간 손실 얼마 나옵니까?

연간 지금 저희들.

이게 운영비가 많이 들지요?

예. 연간 36억원 정도 듭니다.

그러니까요. 36억원 같으면 3억원짜리 용역 맡겨도 되지요. 하여튼 그거 감안해 주시고요. 다른 위원님들, 죄송합니다. 두 가지만 여쭙고 끝내겠습니다. 49쪽에 대구미술관인데요. 자료를 보다가 “지역 출신의 국제적 작가인 남춘모 작품을 집중 연구·소개했다.” 이렇게 나와요. 대단히 송구하지만 밑에 김환기 화가는 알겠던데 남춘모를 몰라서 제가 네이버에 검색을 해봤어요. 별거가 없어요. 국제적인 작가인데 네이버에 아주 달랑 몇 줄 딱 나와요. 몇 줄.

사실.

아니, 제가 이걸 물으려고 하는 게 아닙니다. 여러분들이 이 정도로 미술관에서 했으면 이분들한테 최소한 요즘, 뭐예요, 모든 걸 지금 포털사이트에 묻지 않습니까? 젊은 분부터. 그러면 남춘모에 대해서 소개를 장황하게, 네이버에 의뢰를 하든지 다음에 의뢰를 하든지 해서 쫙 나오게 해줘야지. 거기 남춘모 한번 쳐보세요. 그냥 기사 몇 가지만 링크가 돼요. 인물 소개는 없다니까요. 그분이 화가라서 이런 걸 소홀히 할 수 있지 않습니까? 그러면 여기 네이버에서 대구시가 이 정도로, 몇 달이에요? 지금 만 4개월 가까이 했으면 남춘모 작가는 어떻게 된다든지 이렇게 신경을 써야 되는 것 아닌가요? 시민의 생각입니다. 미술관장님 없다고 하니까 뭐 할 말은 없습니다.

제가 위원님 지적 충분히 동감합니다.

그리고 제가 모르면 일반 시민도, 저도 가장 일반 시민적인 사람이잖아요? 예술이라는 거는 너무 어렵게 고급 몇 퍼센트, 3%, 5%만 즐겨서 되는 게 아니지 않습니까? 제가 몰라서 검색해 보니까 이런 결과가 나왔다는 거는 우리 행정의 부족함이 아닌가 하는 생각이 들었습니다.

그런데 실제로 미술관의 기능을 보면요. 세계적인 김환기 선생님처럼 이런 훌륭한 작가의 작가전 전시기회를 확보하는 수단도 있고요. 또 남춘모 선생님 같은 경우에는 우리 지역의 중견 작가이십니다. 이제 겨우 국제적인 발걸음을 떼놓는 그런 작가인데, 또 우리 지역의 미술관에서 지역의 중견 작가들에게 이러한 전시기회를 주는 것은 어떻게 보면 미술관의 소명인지도 모릅니다.

국장님, 제가 그 말을 하는 게 아니잖아요. 또 중견 작가라고, 여기는 국제적 작가라고 적혔어요. 제가 한글은 잘 읽어요. 국제적 작가라고 해놓고 또 중견 작가라서. 기회 주는 건 얼마든지 줄 수 있지요. 저는 찬성합니다. 그러면 미술관에서 PR을 좀 적극적으로 하라 이거지요.

그래서 제가 말씀을 드리고자 합니다. 그래서 지금은 저희도 이 부분에 그래서 지금 미술관의 마케팅팀장으로부터 블로그 활동이라든가 SNS, 네이버에 하루에 히트를 하는, 대구미술관에서 전시하는 전시전에 대해서는 히팅을 조금 자주 할 수 있도록 그렇게 하고 우리 문체국에 있는 직원들도 그렇게 해서 네이버에서 쉽게 검색되어지는 그러한 환경을 만들어가는 데 노력하겠습니다.

감사합니다. 다른 위원님들, 마지막으로 하고 끝낼게요. 개괄적인 질문입니다. 대구가 지금 성장동력이 없어서 힘든데, 그중에 제가 생각할 때는 문화체육관광국에서 노력을 많이 하셔서 오페라하우스라든지 콘서트하우스라든지 저는 이게 상당히 효과적이라고 생각하고 있습니다. 그런데 이런 예가 있습니다. 이게 우리 공무원 집행부 간부님들의 생각 또는 직원분들의 생각이 어떤지 한번 대표해서 여쭤보고 싶습니다. 문화사업이라는 게 생각보다 비즈니스모델화되기가 상당히 어렵습니다. 비근한 예로 CJ가 뭐 ‘문화로 출발합니다.’라고 하면서 엔터테인먼트 해가지고 했는데 당시에 옛날 삼성그룹에서 CJ가 분리되고 삼성이 분리돼가지고 비슷한 규모였어요. 그런데 지금은 기존의 삼성과 CJ가 엄청난 격차가 벌어졌거든요. 문화사업이 그만큼 힘들다는 뜻입니다. CJ가 영화부터 여러 가지를 했지만 힘들어요. 그런데 여기에 대해서 먼저 여쭙고 싶은 게 그러면 대구시가 민간이 아니고 관 주도로 가고 있다는 말이에요. 관 주도로 가는 데 대해서 저는 어느 게, 민간으로 가는 게 맞는지 안 맞는지 모르겠는데 여기에 대한 생각은 어떤 건지 한번 여쭤보고 싶고요. 두 번째가 이 문화사업으로써 대구가 활력을 찾을 수 있다는 데 여러분께서 어떤 소신을 갖고 있는지 이것 두 가지 한번 여쭤보고 제 질문을 마치겠습니다.

지금 대구의 문화예술행정이 관 주도라고 말씀하시는 부분에 대해서는 조금은 너무 과하신 표현이 아닌가 하는 생각이 듭니다. 사실 민선 6기 들어서면서 민간 주도의 예술행정을 많이 전개하고 있습니다. 사실 그동안 우리 시는 ‘지원은 하되 간섭은 하지 않는다.’는 기조 아래 예술가들에게 지원을 해왔습니다. 그리고 요즘은 ‘지원은 하되 간섭은 하지 않는다.’ 그 간섭의 범위를 어디까지로 볼 건가 하는 그 부분에 새로운 고민을 하고 있습니다. 새로운 거버넌스적인 협력형태가 필요하다는 문제도 예술계에서 다양하게 나오고 있습니다. 그래서 저희들은 그 부분에는 지금 현재 민·관이 같이 공동으로 이렇게 가다 보면 어느 쪽에 해가 되면, 이게 위원님께서도 지적하셨다시피 문화라고 하는 것이 금방 이렇게 성과가 팍팍 나타나는 그런 영역은 아니기 때문에 시간을 두고 점차 바뀌어지리라 보고요. 그다음에 두 번째, 관 주도로 갈 수밖에 없는 이유는 청년예술가라든가 이런 부분에 있어서는 우리 관에서 지원해 주지 않으면 그분들이 예술이 삶이 되는 전업작가로서 성장하기가 어렵습니다. 그래서 그런 부분은 부득불 우리 관이 체계적인 지원시스템을 만들어서 지원을 해야 된다는 생각이고요. 그다음에 또 세 번째, 우리 관이 조금 깊이 관여하는 부분은 조금 전에 CJ E&M의 사례를 말씀해 주셨는데요. 사실 문화산업계는 우리 지역 같은 경우에는 굉장히 영세합니다. 그리고 영세할 뿐만 아니라 이 부분이 또 거대한 CJ라든가 YG라든가 이런 대형 엔터테인먼트들에게 대항하기도 힘든 그런 상황입니다. 그러다 보니까 그나마 그래도 우리 지역의 청년들이 좋아하는 문화산업콘텐츠 쪽에 지원을 해줄 수밖에 없다는 그런 측면에서 우리 시가 중심으로 좀 지원을 해주고 있고요. 그다음에 두 번째로 질문하신 대구 활력을 문화로 찾을 수 있겠느냐는 말씀을 해주셨는데요. 사실 지금 저성장 시대가 서서히 다가오면서 어떻게 보면 소득의 경제적 격차가 문화 격차로 이어지는 이런 상황은 정말로 우리 시 정부의 몫이라고 생각합니다. 그래서 그 부분에 대해서는 우리시가 문화바우처라든가 체육바우처라든가 이런 것을 통해서 좀 부의 양극화가 어떤 문화 향유의 격차로 이어지는 것은 막아야 되겠다는 게 저희들 소명입니다. 그래서 또 그렇게 되고 나면 자연스럽게 지역 문화가 쇠퇴해질 수밖에 없다고 생각됩니다. 다소 시간이 좀 걸리겠지만 지금 8대 의회 문화복지위원회에서 저희들 집행부하고 잘 호흡을 맞춰서 우리 시민들이 정말로 문화로 신나고 재미나는 대구공동체가 될 수 있도록 노력하겠습니다. 많은 도움 주시기 바랍니다.

예. 감사합니다. 하여튼 나머지 거는 전문위원을 통해서 제가 질의드리겠습니다.

예.

감사합니다. 위원장님, 감사합니다.

강민구 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면 질의해 주십시오.

존경하는 우리 이시복 위원님이 질문한 데에 추가로 좀 질문을 해보겠습니다. 23쪽입니다. 장애인과 비장애인이 함께하는 생활체육대회를 개최한다고 했는데요. 아까 그 파크골프 같은 경우도 장애의 정도에 따라서 운동종목이 다르다는 뜻이 되잖아요?

예.

그래서 제가 수성구 사회복지위원장을 하다 보니까 장애인들 중에 반복되는 민원이 하나 있는데요. 뇌병변.

예. 뇌병변.

장애인들이 지금 하는 게 론볼입니다.

예. 론볼 맞습니다.

론볼인데 론볼구장이 패밀리파크에 있는데 사실은 놀고 있어요. 완전히 놉니다. 그래서 지금 지속적으로 그러는 게 우리 대구시에서 아주 좋은 안이라 생각했는데 장애인과 비장애인이 함께하는 론볼행사를 좀 많이 했으면 좋겠고요. 지금 보니까 월드컵경기장에 있잖아요?

론볼경기장 있습니다.

상당히 지금 잘 되어 있는데, 이분들이 그러는 게 사실 론볼구장이 거기는 상당히 많이 활성화되어 있는데 수성구만 해도 그냥 놀아요. 다른 데도 사실 대다수 거의 노는 걸로, 접근성이 굉장히 떨어지거든요. 그분들이 나드리콜이 없으면 사실 가기가 힘듭니다. 그래서 이런 부분은 우리가 누구나 다 예비장애인이니까 같이 활성화될 수 있도록, 이것 같이 할 수 있는 것, 이런 공간을 그냥 놀리면 사실은 너무 아깝지 않습니까?

예.

이 부분은 좀 많이 고려를 해주시기를 부탁드리고요.

예.

지금 또 그리고 넘어가서 29쪽 한번 보겠습니다. 관광인재 양성 및 현장중심 홍보 강화라고 했는데 국장님, 우리 대구관광을 알리는 데 사실 지금 아까 우리 존경하는 강민구 위원님도 그랬지만 네이버라고 했는데, 사실 대세는 유튜브입니다.

예.

유튜브에 우리 대구관광이 얼마나 지금 홍보되어 있는지 혹시 아십니까?

전체적인 몇 개 프로그램에 몇 개 유튜브 아이템에 몇 명이 히트했는것은 제가 잘 모릅니다마는 다양하게 행사단위별로 유튜브에 업로드하고 있는 걸로 알고 있습니다.

지금 제가 아까 조금 전에 사실 검색해 봤는데요. 사실은 진짜로 그것 쓰는 돈에 비해가지고 홍보가 너무 안 되고 있거든요.

예.

사실 지금 우리는, 아까 강민구 위원께서도 그랬는데 기존의 틀에서 벗어나야 됩니다. 사실 이 홍보하는 데 있어 가장 잘하는 사람이 누군가요? 따지고 보면 유튜브를 가장 많이 사용하는 20대, 30대입니다. 그런데 사실은 지금 우리가 계속 앉아서 행정에 오랫동안 집중을 하신 분들 위주로 또 전문가들 위주라고 하는데 교수나 이런 분들보다 오히려 10대, 20대, 30대한테 물어보면 거기 폭발적으로 대구를 알리는 데 도움이 많이 되리라 생각되고요.

예.

또 우리가 관광을 하는 데 있어가지고도 30쪽에 보면 여행하기 좋은 글로벌 관광환경 조성인데 이 환경 조성하는 데 있어가지고 반드시 20대, 30대 그룹의 청년들도 꼭 참여시켜야 됩니다. 지금 제가 서울에 가보고 놀란 게요. 중국에 지금은 사드영향으로 관광을 하지 않지만 지하철 타고 제가 깜짝 놀랐어요. 아이들이 우~ 오는데, 고등학생이 죽 오는데 나는 한국 아이인 줄 알았어요. 그런데 전부 중국말 쓰더라고요, 일본말 쓰고. 그런데 걔들이 오기 좋은 관광지를 만들어야 되지 않겠습니까?

예.

그냥 앉아서, 용역을 하더라도 사실 20대, 30대의 어떤 생각이 반영되지 않는 용역은 사실 죽은 용역이 될 수 있고요. 지금은 네이버나 이런 거는 유튜브를 전혀 따라가지를 못합니다. 지금 정말로 젊은 층의 어떤 이야기를 조금 더 많이 듣고요. 또 그리고 관광수용환경을 지금 조성한다고 했는데 어떤 식으로 하는지 제가 궁금하지만 오늘은 묻지 않겠습니다. 그런데 건의를 드리면 사실 반복적으로 하는 게 빅데이터잖아요?

예.

그게 지금 제대로 활용되고 있는지 제가 잘 모르겠습니다만 용역을 단순한 기존의 어떤 사고를 벗어난 용역을 하지 않으면 그대로 똑같은 답이 나옵니다. 지금 받아보면 사실 예측되는 답이잖아요? 그래서 아까 강민구 위원도 말씀하셨지만 뭐 하는 것에 있어 사실 선 준비하는 기간을 10%, 20% 투자를 하면 사실 좋은 결과를 거둘 수 있다고 생각이 되고요. 제가 이 책을 득 보면서, 제일 첫 장을 보면서 이렇게 질문을 했는데, 2쪽입니다. 2쪽에 보니까 정·현원 현황인데 이거는 제가 이해가 좀 안 돼서 그러는데 대구콘서트하우스가 시민회관이지요?

예. 맞습니다.

그런데 시민회관 규모가 상당히 큰데, 다른 문화예술회관이나 미술관이나 이런 데 비해서. 문화예술회관하고 오페라하우스하고 비슷하지 싶은데 정원이 왜 이렇게 적어요?

체육은 놔두고요. 문화예술회관하고 대구미술관, 대구콘서트하우스, 이 3개를 일률적인 기준으로 정원을 보기에는 좀 무리가 있습니다. 왜냐하면 공연이 문화예술회관 같은 경우에는 전시기획 플러스 공연이 있거든요. 그런 부분이 있고, 그다음에 미술관은 또 전시규모가 있다 보니까 그런데 사실 저희들 콘서트하우스에는 우리 인력이 그렇게 많지 않습니다. 부족한 건 맞습니다. 맞아서 저희들이 해마다 조직개편할 때마다, 조직진단할 때마다 여기 증원을 요구합니다만 그게 잘 실현이 안 돼서 그런데 지금 올해 10월달에 대구가 처음으로 조직진단한 결과가 나옵니다. 나와서 조직개편을 하는데 그때는 우리 콘서트하우스에서도 좀 증원이 돼서 잘 효율적으로 운영될 수 있도록 노력하겠습니다.

예. 기획공연도 콘서트하우스에서 많이 하던데요. 아까 뭐 했는데 우리 유네스코.

음악창의.

음악창의도시라고 했지요?

예.

이런 것 자체가 쉽게 말하면 해외에서 좋은 공연을 많이 유치해서 대구에 진짜로 좋은 공연으로 인해가지고 서울이나 경기, 인천에서, 또 지방에서 많이 찾아올 수 있도록 하는 게 좋잖아요?

예.

그렇게 하기 위해서 지금 기획공연하는 데 있어가지고 제가 언뜻 보니까, 예산이 지금 얼마 정도 되어 있는가요?

콘서트하우스에요?

예. 기획공연하는 데.

전체적으로 콘서트하우스가 예산이 190억원입니다.

아니, 기획공연하는 데 초청하고 하는 데.

기획공연. 아, 10억원이라고 그러네요.

10억원 가지고 됩니까? 수성아트피아보다 더 적은 것 같던데요?

수성아트피아도 한 10억원 정도 됩니다.

그래, 수성아트피아하고 같아서 됩니까? 대구 전체인데.

그런데 사실 수성아트피아는 전시기능도 있고 다 이렇게 있는데, 우리는 순수기획만 있는데, 사실은 이게 예산이라 그러는 게 많으면 충분히 좋은데 문화체육관광국의 예산이 시 전체의 한 4.5% 정도 됩니다.

예. 국장님, 좋습니다. 좋은데 유네스코 음악창의도시도 됐는데 이제는 바꾸어야 된다는 뜻으로 제가 말씀드리는 겁니다.

예. 알겠습니다.

그전하고 똑같을 것 같으면 유네스코 음악창의도시를 반납해야 되는 것 아닙니까? 하려고 하면 이제 더 세계화하고 국제화해서, 이게 관광유치하고 관계된 거잖아요? 그지요?

예.

그래서 이런 음악 자체가 우리 한국 또 대구를 알리는 데 큰 도움이 되니까 이런 부분 좀 더 신경 써서 좋은 공연 많이 유치될 수 있도록 해주시기 바랍니다.

꼭 콘서트하우스만 음악창의도시 사업을 하는 건 아니니까.

예. 그렇지요. 제가 보니까 전체적으로 기획공연하는 데 있어서 좀 적어서 그렇게 말씀을 드렸고요.

예. 알겠습니다.

그리고 시에서 지금 우리가 수성구에 글로벌 문화광장 조성하는 데 있어서 지원을 했었지요?

어디를 말씀하시는 거지요? 글로벌 광장.

수성못 명소화 사업에.

아, 예.

했지요?

예.

거기 지금 어떻게, 지금 우리가 예산 지원했는데 어떻게 지금 운영되고 있는지 혹시 관심 가져보셨습니까?

실제로 수성못은요. 저희들이 그 주변에 환경 정비라든가 이런 사업비는 주는데 수성못은 수성구청에서 주도해서 개발하도록 그렇게 되어 있습니다. 저희들이 주변에 교통이라든가 이런 부분 말고는 별도로 하는 건 없고, 지금 수성못을 관광지화 하기 위해서 수성구청에서 지금 용역을 하고 있습니다.

아니, 그래 글로벌 문화광장까지, ‘울룰루’라고 하는 데 혹시 아시지요?

예. 압니다.

여기 한번 혹시 가보셨어요?

예. 한번 봤습니다.

완공하고 나서.

예.

거기 사실 지금 텅 비어 있거든요.

예. 맞습니다.

일주일에 한 30~40명. 그런데 그게 땅 빼고 현금만 12억원 들었는데 지금 짓는 것만큼 관리하고 그 붐을 일으키는 데도 같이 동참해야 됩니다.

예.

지어놓고 지금 그쪽의 상인들이 불만이 엄청나게 많아요. 주차장 뺏어갔다고.

예.

거기 주차장 놓으면 차 한 100대는, 100대는 아니라도 50대는 만들 건데 광장 만들어놓고 아무도 없어요. 제가 어제도 갔다 왔는데 진짜로 아무도 없습니다. 그래 이런 부분을 지금 국장님이 다 아실 수는 없지만 우리 시 예산이 투입되고 하는 데는 수시로 상시점검하고 봐서, 이게 앞으로 우리가 구 단위에서 어떤 예산 지원을 요청할 때도 압력이 될 수가 있잖아요?

예.

가져가기만 가져가고 관리가 안 되고 발전을 못 시킨다 하면 안 될 것 같습니다.

예. 알겠습니다. 앞으로 구 단위에서 사업 요청이 오면 거기에 대한 계획을 좀 면밀히 검토하도록 하겠습니다.

예. 그리고 수성못 관광단지에 대해서는 수성구에 제가 사회복지위원장으로 있을 때도 많이 거론을 했는데요. 지금 그게 어디까지 진척이 됐습니까?

지금 또 용역이 진행 중인 걸로 알고 있습니다.

그렇습니까?

예. 하여튼.

예. 감사합니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 문화체육관광국 소관 업무보고 청취를 마치겠습니다. 원활한 의사진행을 위해 잠시 정회한 후에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

반갑습니다. 박영석 대표님, 강민구입니다. 보니까 고준환 본부장님, 원상용 본부장님, 딴 분은 모를까 싶어서 제가 말로 했습니다. 남인숙 발전소장님, 김중기 국장님, 이렇게 있지요? 그지요?

이거 제가 좀 답변드려도 되겠습니까?

예.

예술진흥본부장 고준환입니다. 저도 2014년경인가 문제가 있어서 그때 예술위원회하고 같이 조사도 하고 시정조치도 한 걸로 알고 있습니다. 그 이후에 문화재단도 그렇고 정부에서 보조금 쓰는 것에 대해서는 e나라시스템을 통해서 정산이라든가 이런 것을 굉장히 철저한 관리를 하고 있기 때문에 아직까지 그런 불미스러운 점은 발견되지 않고 있습니다.

제가 왜 이렇게 우려를 하느냐 하면 문화재단 이런 게 통칭 사기업으로 말하면 판매촉진활동 이런 비슷한 활동을 하는데 우리 경상도 말로 일은 쌔가 빠지게 하고 욕만 실컷 먹고, 주로 이러더라고요. 그래서 이거 다시 좀 투명하게 해야 된다, 이렇게 생각 드립니다. 믿겠습니다. 그리고 마지막으로 46쪽 한번 볼까요? 아까 업무 설명을 하실 때 말씀을 안 하시던데.

이 부분은 이사장님, 다음 우리 문화복지위원회에 다시 별도로 좀 업무보고해 주시고 좀 짚고 넘어갔으면 좋겠습니다.

저는 여기 책자에 없는 건데, 대구미술관 예식장에, 하여튼 대구미술관 예식장을 대여를 할 수 있는지? 제가 알기로는 대여를 할 수 없는 걸로 알고 있는데 얼마 전에 거기서 결혼을 해서 결혼식을, 예식장을 대여한 걸로 알고 있는데 그게 맞는지 답변 좀 부탁드리고 싶습니다.

다음에 그 소관에 우리 김재우 위원님 질의해 주시고.

알겠습니다.

또 다른 위원님 질의해 주실 분 계시면 질의해 주십시오.

저도 하나 하고 가겠습니다.

김태원 위원님 질의해 주십시오.

25쪽입니다. 대표님, 작년 12월에 오셨지요?

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 재단법인 대구문화재단 소관 업무보고 청취를 마치겠습니다. 원활한 의사진행을 위해서 잠시 정회한 후에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

배 대표님, 강민구 위원입니다. 몇 가지 여쭤보겠습니다. 먼저, 13쪽에 보면 미션을 해놨어요. 오페라의 명품화, 공익화, 세계화를 통해서 비전이 아시아 대표 오페라 극장이다, 이래 놨지요? 그지요? 그렇지요?

예. 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면 질의해 주십시오. 이시복 위원님 질의해 주십시오.

예. 대표님 하신 설명 잘 들었습니다. 들었고, 작년에도 그렇고 우리 수성못 축제를 매년 하는데요. 사실은 존경하는 우리 강민구 위원하고 제가 수성구 사회복지위원으로 있으면서부터 그랬는데 모 축제에서 가장 인기 있는 게 뭐냐 하면 뭐 한두 개가 아닙니다만 ‘미리 보는 오페라축제’라고 해서 유명한 우리 그 누굽니까? 나는 이름도 금방 생각 안 난다. 워낙.

예. 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 김규학 위원님 질의해 주십시오.

수고 많으십니다. 우리 가장, 국내 유일하게 오페라 제작극장으로서 운영을 하고 있는데 그 속에서는 이런 부분에 대해서 굉장히 칭찬을 드리고 싶고, 좀 더 우리가 명품화시켜 가는 데 최선을 다해야 된다고 생각을 합니다. 그런데 대표작으로 우리가 제작한 게 뭐지요? 투란도트인가요?

예. 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 (재)대구오페라하우스 소관 업무보고 청취를 마치겠습니다. 이상으로 오늘 의사일정을 모두 마치겠습니다. 이만 산회를 선포합니다.