유재원시설관리공단이사장
시설관리공단 이사장 유재원입니다. 의사일정을 변경해 주신 의장님을 비롯한 의원님들께 먼저 감사의 말씀을 드리면서 공단의 2018년 주요업무보고를 드리도록 하겠습니다. 보고순서는 2018년 중점추진방향, 일반현황, 2018년 주요업무성과, 2018년 주요역점사업, 2018년 주요업무계획순입니다. 먼저, 보고서 607쪽에 2018년 중점 추진방향이 되겠습니다. 공단은 「시민을 미소 짓게 만드는 으뜸공기업」의 비전달성을 위하여 5대 핵심가치에 부합하는 20개의 추진과제를 수립하였습니다. 세부내용은 뒤에서 보고 드리도록 하겠습니다. 다음, 608쪽의 공단 일반현황이 되겠습니다. 조직현황은 기획총무팀, 교통문화팀, 스포츠센터팀, 환경관리팀, 체육관광팀 등으로 총 5개팀으로 운영되고 있으며, 정원 156명 중, 현원은 이사장을 포함하여 146명이 되겠습니다. 609쪽의 주요업무현황 및 예산규모는 보고서로 갈음토록 하겠습니다. 다음 610쪽에 2018년 주요업무성과를 보고 드리도록 하겠습니다. 첫 번째로 연도별 경영수지비율 현황을 살펴보면, 2013년 이후 지속적으로 사업수입이 증가하였으나, 2017년 다소 감소하였으며, 2018년 5월 현재 75.5%를 달성하고 있습니다. 특히, 2015년 대비 2016년 공단의 수지비율을 상승요인으로 기획공연 관련 예산확보를 통하여 공연수입이 증가하고, 신도시 조성에 따른 인구유입 등으로 종량제봉투판매수입이 증가하였으며, 내부적으로는 탄력적 유연근무제 실시로 인해서 인건비 절감과 자체 기술력을 이용해서 시설보수 등을 통해서 경비 절감을 해 왔습니다. 아울러, 2017년 경영수지비율 감소요인은 교통약자이동지원센터의 차량증차로 인한 인건비 및 사업비 증가가 주요 원인이 되겠습니다. 장기적으로 공단의 경영수지 개선을 위해서는 시의 위탁사업에 따라 공단의 경영수지비율에 미치는 영향이 크기 때문에 지속적인 수익사업이 위탁과, 내부적으로 지속적인 수입창출과 예산절감 노력이 필요하다 라고 말씀 드릴 수가 있습니다. 다음은 611쪽이 되겠습니다. 두 번째로 사업실적에 대하여 보고 드리겠습니다. 2018년 수입목표금액은 63억4천여만원으로서 전년대비 약 11% 증가한 금액이 되겠습니다. 5월 31일 현재 수입금액은 27억7천여만원으로서 목표달성도는 43.7%가 되겠습니다. 세부내역을 보시면, 목표달성도에서도 재활용선별장을 비롯한 5개 사업 실적은 전반적으로 보합이나 상승세를 나타내고 있지만, 체육시설과, 에코스포츠센터, 장흥관광지, 수입목표 달성도가 상대적으로 낮은 수준입니다. 요인을 분석해 보면 체육시설의 경우 감면대상 이용자의 지속적인 증가와 전반적으로 시민들의 여가활동 변화에서 원인을 찾을 수가 있었습니다. 또한, 에코스포츠센터의 경우 시설유지보수를 위해서 장기적인 휴관으로 인하여 다른 사업에 비하여 목표달성도가 상대적으로 낮은 수준이지만 프로그램 확대 및 강화를 통하여 연초에 계획한 수입목표를 무난하게 달성 할 수 있을 거라고 예상하고 있으며, 장흥관광지는 본격적인 여름 성수기가 도래함에 따라 사업실적이 크게 개선될 것으로 기대하고 있습니다. 아울러, 재활용선별장의 경우 매각품목의 단가하락에도 불구하고, 매각량의 증가로 인해서 전년도 목표달성도를 상회하고 있습니다. 다음은 612쪽이 되겠습니다. 세 번째로 사업별 수지비율에 대하여 보고를 드리겠습니다. 2018년 5월 현재 공단의 수지비율은 75.5%를 달성하고 있습니다. 공단 사업수입 27억7천여만원 중 종량제봉투 판매 사업이 약 15억원으로 수지비율 달성에 상당부분을 기인하고 있으나, 전체 수입의 약 54.1%를 차지하고 있을 정도로 편중된 사업구조를 가지고 있습니다. 이를 개선하기 위하여, 사업의 다각화를 통한 수익사업 수탁과 시설별 다양한 프로그램 운영, 인건비 절감을 위한 유연근무제 시행, 체육시설통합근무를 지속 운영토록 하겠습니다. 아울러, 2018년 하반기부터 개관하는 회천복합체육센터와 서부권스포츠센터를 수탁하여 운영을 하게 되면은 공단의 수지비율은 다소 개선될 것으로 예상하고 있습니다. 다음 613쪽이 되겠습니다. 네 번째로 2018년 사업수입목표 및 2018년 외부평가 수상현황입니다. 2018년 수입 목표 금액는 63억4천여만원이며, 2017년 수입목표금액 보다 6억2천여만원 증가한 금액으로 증가율은 약 11%가 되겠습니다. 세부내용을 살펴보면 종량제봉투사업은 옥정지구 등 신도시 인구유입에 따라 전년대비 목표금액을 약 18%로 상향하였으며, 체육시설은 에코실외구장의 사업이관과 옥정생활체육공원 신규수탁에 따라 전년대비 목표금액을 21.4%로 상향하였습니다. 한편, 국민체육센터는 2015년부터 연차적으로 강습 수요에 따라 신규강좌 프로그램을 개설하여 점차적으로 수입이 증가하였으나 2017년 기점으로 공간적, 시간적 제한에 따른 신규 프로그램 개설 한계로 수입금 증가에 어려움이 있습니다. 그에 따라 헬스 스트레칭 교실 등 다양한 프로그램을 통해서 신규 수입원을 발굴하고, 고객만족 서비스 증진에 더욱 노력을 기울이도록 하겠습니다. 다음으로는 2018년 공단의 외부평가 수상현황입니다. 공단은 지난 2월 13일 지방공기업 일자리 창출 유공으로 행정안전부로부터 장관 표창을 수상하였습니다. 다음 614쪽, 2018년 주요역점사업입니다. 공단은 국정과제 중 정부혁신에 부합하는 사회적 가치 실현을 위한 공헌활동 강화와 3개의 역점사업을 선정하여 추진 예정 중에 있으며, 세부내용은 뒤쪽에서 보고를 드리도록 하겠습니다. 다음 615쪽이 되겠습니다. 공단의 2018년 주요업무계획 20개 과제에 대하여 보고를 드리도록 하겠습니다. 부서별 추진과제로는 기획총무팀 7개 과제, 교통문화팀 4개 과제, 스포츠센터팀 2개 과제, 환경관리팀 4개 과제, 체육관광팀 3개 과제가 되겠습니다. 다음 616쪽이 되겠습니다. 지금부터 2018년 주요업무계획 세부내용에 대하여 보고를 드리도록 하겠습니다. 첫 번째로 지속가능한 성장을 위한 경영시스템 운영입니다. 운영목적은 정부정책 등 각종 환경변화에 능동적으로 대처하여 지속성장이 가능한 탄력적이고, 효율적인 조직을 운영하기 위함이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진 실적으로 사회적 약자를 위한 일자리 창출의 일환으로 청년신규채용 2명과 시니어인턴십 운영을 통해서 장년층 4명을 채용하였으며, 상반기 재정 신속 집행 113.7%를 달성하여 지역경제 활성화에 기여하고 행정정보 공동이용시스템 구축을 통하여 업무효율을 증대하고 있습니다. 하반기 추진계획으로 공단의 위·수탁사업 현황 조사와 회천복합체육센터, 서부권스포츠센터 수탁 예정에 따라 효율적 조직운영을 통한 조직체계를 개편하고, 청년일자리 창출을 통한 신규채용을 지속 추진토록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 환경변화에 능동적으로 대처하는 조직체계를 구축하고, 공단의 미래경쟁력 확보를 기대하고 있습니다. 다음 617쪽이 되겠습니다. 두 번째로 열린 혁신을 통한 으뜸공기업 실현입니다. 운영목적은 경영효율화 및 열린 경영 실현을 통한 최우수 공기업 달성이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 사업추진실적으로 2018년 지방공기업 경영평가 수감을 완료하였으며, 작년 8월 공단 무기계약직 및 계약직 직원들이 일반직 직군통합의 실적으로 행정안전부로부터 지방공기업 일자리 창출 우수기관 표창을 수상하였습니다. 하반기 추진계획으로는 통합경영정보관리시스템 지속운영을 통하여 경영 성과 상시분석과 점검을 추진할 계획입니다. 향후 대책으로는 행정안전부의 경영평가 체계 개선방안에 따른 사회적 가치 지표 강화와 지표별 배점 확대에 따른 사회적 가치 실현 중장기 경영전략을 수립하여 전사적인 대응체계를 구축하여 실행하고 있으며, 편중된 위탁사업으로 인한 경영 성과 개선에 한계에 도달함에 따라 다양한 수익사업 수탁추진을 통한 경영 성과 개선에 노력을 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 체계적인 실적관리 및 경영평가 대응체계를 구축하고, 공단의 총체적 경영개선 도모를 통하여 최우수공기업으로 발전하는 기틀을 다지도록 노력하겠습니다. 다음 618쪽이 되겠습니다. 세 번째로 공단의 BSC 평가제도 안정화입니다. 운영목적은 부서별·개인별 성과평가 시스템을 고도화하고, 전산프로그램 도입을 통하여 효율적 성과관리를 추진하기 위함이며, 사업기간은 연중입니다. 상반기 추진실적으로 2017년도 실적 평가에 대하여 보다 객관적이고 공정한 평가를 위하여 외부평가위원 2명을 위촉하여 BSC 평가 추진을 완료하였으며, 성과평가 시스템 개발 전문기관 연구용역을 통해 부서별 성과평가 및 개인별 성가평가 프로그램 개발을 완료하였습니다. 하반기 추진계획으로 공단의 성과평가 제도 개편에 따른 2018년 평가지표를 확정하고, 지속적인 실적 모니터링을 실시하며, 개인별 지표관리 체계를 통해 MBO 도입을 완료토록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 성과평가에 대한 공정성을 제고함으로써, 직원의 만족도가 향상될 것으로 기대하고 있습니다. 다음 619쪽이 되겠습니다. 네 번째로 청렴경영 실천을 위한 감사기능 강화입니다. 운영목적은 실질적이고 효과적인 감사기능 강화를 통해 청렴조직문화를 구축하기 위함이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 직원의 청렴교육과 임직원 복무점검을 매월 실시하고 있으며, 청렴의무 강화를 위하여 임직원 행동강령을 개정하였습니다. 하반기 추진계획으로 9월 중 자체 정기감사와 직원의 근태관리 및 초과근무내역 등 상시 지속적인 복무점검을 통해서 불필요한 경비를 억제하고, 청탁금지법, 임직원 행동강령을 위반하는 사례가 없도록 중요 시기별로 집중점검을 추진토록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 엄격하고 공정한 감사 및 복무점검을 통해서 보다 청렴한 조직문화를 구현할 것으로 기대하고 있습니다. 다음은 620쪽이 되겠습니다. 다섯 번째로 사회적 가치 실현을 위한 공헌활동입니다. 운영목적은 새정부 정책 기조에 부합하는 사회적 가치 실현을 위한 공단의 역할을 강화하고 경영평가 지표관리의 효율성을 증대하기 위함이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 문화예술회관 기획공연과 연계하여 관내 마을기업 농산물 판매지원 및 홍보활동, 무한돌봄행복센터, 희망센터 등과 업무협약을 통해서 지원활동을 추진하였으며, 공단의 자원봉사단 운영을 통해서 헌혈봉사활동과 산천정비활동 등 전 직원이 자발적 참여로 진행하고 있습니다. 하반기 추진계획으로 고객의 만족도 조사 및 결과에 따른 경영개선을 도모하고, 양주시 자원봉사센터 등과 연계해서 지역사회 봉사활동을 강화하고, 개인별 사회공헌활동 실적을 평가에 반영하는 등 공기업으로서 사회적 책임 활동을 지속 추진토록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 공기업이 사회적 가치 실현에 앞장서고, 강화되고 있는 지방공기업 경영평가 체계에 대응하며, 다양한 소통채널을 확보·운영하여 고객의견 청취를 통한 고객만족도 제고에 노력 하겠습니다. 다음은 621쪽이 되겠습니다. 여섯 번째로 고객 및 주민참여를 통한 감동경영 실현입니다. 운영목적은 고객과 주민의 경영참여 및 만족도 제고를 위한 경영체제를 구축하고, 공단 서비스를 차별화하여 경쟁력을 확보하기 위함이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 사업장별 서비스표준 이행실적평가와 직원 전화친절도 조사를 완료하였으며, 공공정책의 수요자 중심으로의 변화추구를 위하여 시민의 경영 참여기회 확대를 위해서 고객 디자인단을 구성 완료하였습니다. 또한 사업별 서비스품질 개선을 위하여 연천과 의정부시 시설관리공단과 업무협약을 통해서 교차 모니터링을 완료하였습니다. 하반기 추진계획으로는 전사적인 CS캠페인과 직원들의 적극적인 사회적 책임 활동 독려를 위한 마일리지제도를 개발 운영토록 하겠습니다. 부진사유 및 문제점으로는 서비스표준 이행실적평가 항목 중 전화응대 관련 항목 등 저조한 분야의 개선을 위하여 전화친절도 조사 결과를 활용한 개선방안을 모색하고 유관기관 간 교차점검을 정례화 하도록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 고객과 시민의 능동적인 경영참여 및 직원들의 CS마인드 내재화를 통해서 공단의 서비스 품질의 질적 향상을 기대하고 있습니다. 다음 622쪽이 되겠습니다. 일곱 번째로 시설물 안전관리를 통한 안전365입니다. 운영목적은 체계적인 시설물 관리 및 다양한 재난재해 대응력을 향상 시키기 위함이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 자체기술력을 활용한 시설물 유지와 보수를 통해서 예산을 절감하고 있으며, 특정관리대상 시설물 점검 등 법정점검사항을 준수하고 있습니다. 또한, QR코드를 활용한 시설물 이력카드 전산화를 추진하였으며, 매월 안전점검의 날을 운영하고 있습니다. 하반기 추진계획으로 노후 시설물 보수·보강 및 법정점검과 문화예술회관 체육관 지붕구조물 정밀안전진단을 추진하며, 전 사업장의 고효율 LED조명 교체를 지속 추진토록 하겠습니다. 또한 유형별 재난대비 행동매뉴얼을 보완하고 지속적인 훈련 실시로 재난대비 대응능력 향상에 노력토록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 정기적 시설물 관리를 통해서 시설물의 최적상태를 유지하고 안전성을 확보하며, 저탄소 녹색성장 정책 및 온실가스 감축 이행으로 친환경 공기업으로써의 이미지 제고를 기대할 수 있습니다. 다음 623쪽이 되겠습니다. 여덟 번째로 다양한 문화컨텐츠 제공을 통해 문화예술회관 활성화입니다. 운영목적은 문화예술회관 공연 활성화 및 시민들에게 편리한 대관 시설 제공에 있으며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 5월말까지의 수입금액은 8천2백여만원이고, 전체 대관건수는 92건이 되겠습니다. 어린이 특화사업 공연과 매월 둘째주 진행되는 “매둘토” 공연과 정부지원사업 예산을 확보하여 “문화가 있는 날” 공연을 지속 추진하고 있습니다. 또한, 문화예술회관 활성화를 위하여 블로그 개설, SNS홍보 이벤트 실시 등 여러 가지를 통해서 공연관련 정보 제공과 함께 시민들의 참여기회를 확대해 나가고 있습니다. 하반기 추진계획으로 대중가수 초청 공연 감동콘서트와 여름방학 특집 공연 등 물총 축제를 추진하며, 정부지원사업인 협약기관과 방방곡곡 문화감동 사업 선정에 따른 공연을 추진하여 다양한 문화공연을 제공토록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 세대별 다양한 문화 컨텐츠 제공으로 공연문화 활성화 및 문화예술회관 경쟁력이 강화될 것으로 기대하고 있습니다. 다음은 624쪽이 되겠습니다. 아홉 번째로 안정적인 종량제물품 공급을 위한 시민 만족 증진입니다. 운영목적은 종량제물품의 체계적인 판매관리를 통해서 지정판매소의 서비스 만족을 실현하기 위함이며, 사업기간은 연중이고, 양주시 관내 338개 판매소에 물품을 공급하고 있습니다. 상반기 추진실적으로 5월말까지의 총 수입금액은 15억원이며, 종량제물품 분기별 예측소요량을 분석하고, 배송서비스 정비 계획 수립에 따른 맞춤형 추가배송을 시행하고 있으며, 대형폐기물스티커 판매처 현황과 불연성마대 부정사용 방지 홍보 등 과제를 추진하였습니다. 하반기 추진계획으로 부정유통 방지를 위한 종량제물품 판매소에 대하여 시 관련부서와 합동조사 및 점검을 실시할 예정이며, 소규모 판매소를 중심으로 재사용 10L 사용 활성화 홍보를 추진하며, 불연성 마대 부정사용 방지 등 홍보를 지속 추진하여 종량제물품 판매질서 확립에 노력할 것입니다. 이러한 사업추진으로 종량제물품 판매질서를 확립하고, 안정된 종량제물품의 공급으로 시민들의 불편을 최소화하여 공단의 공공성 증진 역할이 강화될 것으로 기대하고 있습니다. 다음 625쪽이 되겠습니다. 열 번째로 교통약자의 이동권 보장으로 감동서비스 실현입니다. 운영목적은 교통약자이동지원센터의 효율적 운영에 따른 고객 서비스 만족 실현이며, 사업기간은 연중이고, 사업규모로서 교통약자이동지원차량 20대를 운영하고 있습니다. 상반기 추진실적으로 5월말까지의 총 수입금액은 1천3백여만원이며, 총 운행건수는 1만9백여건이 되겠습니다. 공단에서는 양주시장애인단체 5명, 시청 담당부서 2명, 공단 2명으로 구성된 교통약자이동지원센터 운영위원회를 구성 운영하여 수요자중심의 운영체계와 발전방향을 모색하고 있으며, 시니어 일자리 창출의 일환으로 4명의 운전원을 채용하여 운영하고 있습니다. 하반기 추진계획으로 교통약자를 대상으로 관내 명소를 방문하는 프로그램을 지속 운영하며, 시 교통과와 협의를 통해서 현재 건립중인 삼숭실내체육관을 중간거점지로 확보 운영하여 교통약자들의 이용편의 개선을 위하여 노력을 개선도록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 교통약자에게 감동 높은 서비스를 제공하고, 지역사회 공헌을 통하여 감동양주 실현의 견인차 역할을 할 수 있을 걸로 기대하고 있습니다. 다음 626쪽이 되겠습니다. 열한 번째로 공영주차장의 체계적인 관리를 통해 공공질서 확립입니다. 운영목적은 체계적이고, 효율적인 사업운영을 도모하기 위함이며, 사업기간은 연중이고, 사업규모는 시청부설주차장 490면, 덕정공영주차장 34면이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 5월말까지 총 수입금액은 3천8백여만원으로서, 시청부설주차장 3천4백여만원, 덕정공영주차장 3백여만원이며, 이용건수는 시청부설주차장 1만5천여건이 되겠습니다. 덕정주공상가 공영주차장은 연간 위탁 계약을 통해서 운영을 하고 있습니다. 하반기 추진계획으로 덕정주공상가 공영주차장 위탁운영자 운영점검을 정기적으로 실시하고, 시청부설주차장 미납요금 현장 징수와 홍보 및 계도활동을 강화하며, 시청부설 주차장의 경영효율성 개선을 위하여 무인관제 주차시스템 도입을 재검토하여 추진토록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 공영주차장의 주차질서를 확립하고, 효율적 관리를 통한 수입증대효과를 기대하고 있습니다. 다음은 627쪽이 되겠습니다. 열두 번째로 시민과 함께하는 에코스포츠센터 운영입니다. 운영목적은 주민편익시설로 자원회수시설 영향지역 주민에게 다양한 문화공간을 제공하고, 주민 복지향상과 시민들의 건강증진과 여가문화생활 향상에 기여하기 위함이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 에코스포츠센터는 지난 3월부터 약 50여일간 목욕탕 등 33개 시설에 집중보수를 실시하였으며, 정부정책사업 일환으로 초등학생 생존수영, 장애인수영 프로그램 등 운영하고 있으며, 고객과의 소통 강화를 하기 위하여 감동365를 중점 추진하고 있습니다. 하반기 추진계획으로 시민들과 함께하는 지역 특산물 및 중고물품 나눔의 장 등 에코 어울림 마당을 추진하고, 고객 수요에 따른 프로그램의 지속적인 개발과 변경을 실시토록 하겠습니다. 문제점 및 대책으로는 2011년 개관한 에코스포츠센터의 노후화된 시설물을 지속적인 점검과 보수를 실시하고, 센터 이용자의 고령화에 따른 안전대책으로 연령대별 건강 측정 서비스 실시를 통해서 안전수칙 계도 활동을 강화도록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 시민들에게는 안전하고 쾌적한 환경을 제공하고, 고객수요에 따른 프로그램 개발을 통해서 고객 만족도 향상을 기대하고 있습니다. 다음 629쪽이 되겠습니다. 열세 번째로 안전하고 쾌적한 양주국민체육센터 운영입니다. 운영목적은 시민의 건강과 체육증진을 위하여 다양한 생활체육 프로그램을 운영하고, 시민들의 건강증진과 여가문화생활 향상에 기여하기 위함이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 지난 1월 우수공공체육시설로 선정되었으며, 정부정책사업의 일환으로 초등학생 생존수영, 장애인수영 프로그램 등 운영하고 있으며, 고객과 소통을 강화하기 위하여 감동365를 에코스포츠센터 마찬가지로 중점 추진하고 있습니다. 하반기 추진계획으로는 시설물 하자 발생에 따른 개보수와 하자보수를 지속 추진하고 있으며, 고객 수요에 따른 프로그램 지속적인 개발과 변경을 실시토록 하겠습니다. 문제점 및 대책으로는 하자 보수가 필요한 시설물과 기계시설의 내구성 저하로 지속적인 점검과 보수를 실시하고, 에코센터와 마찬가지로 이용자의 고령화에 따른 안전대책으로 연령대별 건강 측정 서비스 실시를 통해서 안전수칙 계도에 활동을 강화토록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 시민들에게 안전하고 쾌적한 환경을 제공하고, 고객수요에 따른 프로그램 개발을 통해 고객 만족도 향상을 기대하고 있습니다. 다음은 631쪽이 되겠습니다. 열네 번째로 자원재활용 촉진을 위한 친환경사업 추진입니다. 운영목적은 자원재활용 촉진을 통해 녹색성장 실현과 안전하고 효율적인 재활용사업을 추진하기 위함이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 5월말까지 총 수입금액은 1억8천1백만원으로서, 총 1,752톤의 물량을 반입하여, 871톤의 물량을 재활용 반출하였습니다. 재활용선별장은 처리능력 확대를 위한 파봉조 유연근무제를 도입하여 운영하고 있으며, 소량발생 품목을 조정하고, 수시 매각을 통해서 5개 품목에 약 51톤을 처리하였습니다. 하반기 추진계획으로 노인 일자리 창출을 위한 기간제근로자를 채용하고, 재활용품 처리능력 향상을 위한 작업방법 등 경영효율화를 위한 개선 활동을 지속 추진토록 하겠습니다. 죄송합니다. 한 장이 빼먹고 갔네요. 630쪽 보고 드리겠습니다. 열다섯 번째로 쾌적하고 안전한 공중화장실 관리입니다. 운영목적은 공중화장실의 체계적인 유지관리와 효율적으로 운영하기 위함이며, 사업기간은 연중이고, 관내 공중화장실 35개소를 관리하고 있습니다. 상반기 추진실적으로 체계적인 시설 점검을 위하여 각 공중화장실별 시설점검표를 부착하여 운영하고 있으며, 해빙기 시설물 특별점검을 완료하였습니다. 하반기 추진계획으로 시기별 시설물 특별점검을 지속 추진하고, 운영비용 절감을 위한 재실감지센서를 설치토록 하겠습니다. 부진사유 및 문제점으로는 관내 공중화장실 35개소 중 10년 이상 경과한 노후 화장실이 14개소로서 이용객들의 민원이 지속적으로 발생함에 따라 점진적인 개선을 추진토록 하겠습니다. 또한, 한씨네 및 그린랜드 공중화장실은 개인사유지에 위치해 있는 특성으로 인하여 일반이용객보다 유원지 식당 이용자가 주로 사용하고 있어 공공시설로서는 타당하지 않으므로 폐쇄됨이 마땅하다고 생각합니다. 이러한 사업추진으로 예산을 절감하고 체계적 시설관리를 통하여 시민편의 증대와 이용만족도 향상을 기대하고 있습니다. 다음은 631쪽이 되겠습니다. 열여섯 번째로 청결한 공원관리를 통한 시민휴식공간 제공입니다. 운영목적은 공원의 효율적 운영·관리를 통해 시민들에게 쾌적한 환경을 제공하기 위함이며, 사업기간은 연중이고, 관내 11개소의 공원을 관리하고 있습니다. 상반기 추진실적으로 동절기 이후 봄맞이 대청소를 실시하였으며, 양주경찰서와 시 관련부서와 합동으로 공원 내 공중화장실 몰래카메라 일제조사를 실시하였습니다. 하반기 추진계획으로 안전한 발물놀이시설 이용을 위하여 직원의 응급처치교육을 강화하고, 정기적인 수질검사를 실시토록 하겠습니다. 문제점 및 대책으로는 공원 내 행사 개최 후 뒷정리 미이행 단체에 대한 세부규칙을 마련을 통해서 보다 쾌적한 공원관리를 위하여 노력하겠습니다. 이러한 사업추진으로 체계적인 공원관리를 통해 쾌적하고 안전한 시설제공으로 시민들의 이용만족도의 향상을 기대하고 있습니다. 다음은 632쪽이 되겠습니다. 열일곱 번째로 버스승강장 체계적 관리로 도시미관 제고입니다. 운영목적은 체계적인 관리를 통해 쾌적한 버스승강장을 유지관리하며, 청결성 유지로 도시미관 향상을 유지하기 위함이며, 사업기간은 연중이고, 관내 595개소의 쉘터형 버스승강장을 관리하고 있습니다. 상반기 추진실적으로 시민서비스 향상을 위한 버스승강장 대청소를 실시하고, 담당자 간 카톡망을 개설 실시하여 버스정보시스템 고장 시 신속한 처리를 위한 대응체계를 구축하였습니다. 하반기 추진계획으로 청소관리 상태 셀프체크 및 시기별 맞춤 대청소 실시를 통해서 체계적인 청소관리시스템을 정착화 시키고, 청결한 버스승강장 이용을 위한 캠페인·홍보활동을 추진토록 하겠습니다. 부진사유 및 문제점으로는 옥정지구 신규 버스승강장 미이관에 따른 민원해소를 위하여 시 관련부서와 협의를 통해 이관 절차를 해결토록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 버스승강장 효율적·체계적 관리와 더불어 시민이 만족하는 최상의 서비스를 제공 할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 다음 633쪽이 되겠습니다. 열여덟 번째로 공공체육시설 활성화를 통한 이용률 제고입니다. 운영목적은 체육시설 관리 및 이용 활성화를 통하여 시민들의 신체적 정신적 건강과 공공성을 증진하기 위함이며, 사업기간은 연중이고, 관내 9개소의 생활체육공원 등을 관리하고 있습니다. 상반기 추진실적으로 5월말까지 수입금액은 1억4천6백여만원이고, 이용인원은 13만여명이며, 대관건수는 2천8백여건입니다. 하반기 추진계획으로 우수기관 벤치마킹을 통해서 신규 수입 증대방안을 모색하고, 삼숭실내체육관, 인공암벽장 등 신규사업 수탁 준비에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이러한 사업추진으로 체육시설 이용 활성화를 도모하며, 시설유지보수를 통해서 시민의 안전과 건강 증진 향상에 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 다음은 634쪽이 되겠습니다. 열아홉 번째로 체육시설 이용 조례 개정입니다. 운영목적은 체육시설 서비스 품질 향상을 위한 적정한 사용료와 부대시설 사용료 및 각종 할인율 조례개정 재검토를 추진하기 위함이며, 사업기간은 연중이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 시 관련부서와 3회에 걸쳐 실무협의를 진행하였으며, 5월말까지 체육시설 수지비율은 39.4%가 되겠습니다. 하반기 추진계획으로 체육시설 사용료 원가 분석 및 부대시설 사용료 징수협의를 추진토록 하겠습니다. 부진사유 및 문제점으로는 부대시설인 축구장 조명탑 전기사용료 유료 전환 시 민원 발생 될 것으로 예상되나, 서울 및 인근 시군에서도 조명탑 전기사용료 등 부대시설 사용료를 징수하고 있으며, 전체 체육시설 운영비의 약 50%를 차지하고 있는 바, 사용자 부담으로 실사용료를 부과하는 방안의 적극적인 검토가 필요한 것으로 생각되고, 세부내용은 배부해 드린 체육시설 이용요금 조례 개정 검토 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 이러한 사업추진으로 체육시설 운영 효율화 및 서비스품질 향상을 기대하고 있습니다. 마지막으로 635쪽이 되겠습니다. 스무 번째로 장흥관광지 사업다각화로 시민여가 충족입니다. 운영목적은 고객의 다양한 여가 욕구를 충족시키고 자연친화적 캠핑시설을 제공하기 위함이며, 미술관 옆 캠핑장 규모는 캠핑사이트 34면, 카라반 8동, 주차장 338면이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 5월말까지 수입금액은 9천8십여만원으로써 이용건수는 약 5천6백여건이 되겠습니다. 주요내용으로 광적생활체육공원 내 서부권스포츠센터 건립 공사에 따라 느티나무 15주를 캠핑장으로 수목이식 작업을 완료하여 약 2천1백여만원의 예산을 절감하였습니다. 하반기 추진계획으로 캠핑장 야간 조명 개선을 통해서 시설환경을 개선하고, 미니 온실 텃밭, 냉족욕 체험 등 캠핑과 연계한 프로그램 개발을 운영토록 하겠습니다. 문제점 및 대책으로는 성수기 이용객 수요 충족을 위하여 샤워장, 화장실, 카라반 등 캠핑장 확대 구축 방안의 검토가 필요할 것으로 생각됩니다. 이러한 사업추진으로 다양한 프로그램 개발을 통해서 이용객 만족도 향상의 효과가 기대됩니다. 장시간 업무보고를 경청해 주신 의원님들께 감사를 드리며, 조금 전에 체육시설 이용조례를 말씀드렸다시피 우리 시에서는 우리 시에서 운영하고 있는 모든 시설물 사용조례를 공정한 사회를 위해서 반드시 사용조례를 개정 되어야 된다고 본 공단 이사장은 생각이 되고 있습니다. 이상으로 시설관리공단 2018년 주요 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.