이재열재난안전본부장
이어서 본부 팀장급 간부를 소개해 드리겠습니다. 소방행정과입니다. 박정훈 행정조직팀장입니다. (인 사) 김범진 정책기획팀장입니다. (인 사) 황은식 소방인사팀장입니다. (인 사) 고영주 예산관리팀장입니다. (인 사) 한경복 보건안전복지팀장입니다. (인 사) 재난예방과입니다. 길영관 재난예방팀장입니다. (인 사) 이견근 위험물질안전팀장입니다. (인 사) 김지한 소방특별조사팀장입니다. (인 사) 이천우 소방사법팀장입니다. (인 사) 대응구조구급과입니다. 김인겸 대응구조팀장입니다. (인 사) 권오안 구급대책팀장입니다. (인 사) 황원철 구급품질관리팀장입니다. (인 사) 박미상 화재조사팀장입니다. (인 사) 이해두 자원관리팀장입니다. (인 사) 재난종합지휘센터입니다. 김승남 재난상황총괄팀장입니다. (인 사) 최준 재난정보통신팀장입니다. (인 사) 이한식 민방위경보통제팀장입니다. (인 사) 정연석 안전정보운영팀장입니다. (인 사) 청문감사담당관입니다. 윤성근 청문기획팀장입니다. (인 사) 김성배 소방감사팀장입니다. (인 사) 이치복 청렴윤리팀장입니다. (인 사) 배영환 감찰조사팀장입니다. (인 사) 안전교육담당관입니다. 구본찬 교육홍보팀장입니다. (인 사) 표명규 안전대책팀장입니다. (인 사) 정찬영 안전체험관건립TF팀장입니다. (인 사) 회계장비담당관입니다. 이정용 회계운영팀장입니다. (인 사) 서병주 계약관리팀장입니다. (인 사) 지준호 장비관리팀장입니다. (인 사) 홍성길 장비구매팀장입니다. (인 사) 안전기획과입니다. 오광석 안전기획팀장입니다. (인 사) 윤진훈 안전관리팀장입니다. (인 사) 이문교 안전협력팀장입니다. (인 사) 신혜순 빅데이터재난안전구축TF팀장입니다. (인 사) 사회재난과입니다. 김용복 사회재난예방팀장입니다. (인 사) 자연재난과입니다. 김병만 자연재난예방팀장입니다. (인 사) 이남용 자연재난복구팀장입니다. (인 사) 인원교 지진방재팀장입니다. (인 사) 기동안전점검단입니다. 이상욱 기동점검1팀장입니다. (인 사) 황재현 기동점검2팀장입니다. (인 사) 이창병 재난조사팀장입니다. (인 사) 최종일 안전감찰팀장입니다. (인 사) 재난종합지휘센터 상황팀장과 특수대응단 소속 팀장은 재난발생 시 상황관리 및 현장대응을 위해 정위치에 근무 중입니다. 최영희 안전문화팀장과 이재일 대테러팀장은 소방학교 교육입교, 김종환 사회재난대책팀장은 병가, 최종철 자연재난대책팀장은 폭염 관련 긴급회의로 참석치 못하였습니다. 이상으로 간부소개를 마치고 다음은 2018년 업무계획을 보고드리겠습니다. 보고는 일반현황, 정책방향 및 전략 그리고 2018년 주요업무계획 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 일반현황입니다. 2쪽 기구 및 인력입니다. 도에는 도지사 직속으로 재난안전본부가 있고 행정2부지사 아래 국 형태로 북부소방재난본부가 있습니다. 소방 조직ㆍ예산ㆍ인사ㆍ기획 기능은 재난안전본부가 수행하고 북부소방재난본부는 북부지역 11개 소방서에 대한 정책집행관리 및 대응업무를 주로 수행하고 있습니다. 재난안전본부에는 전국에서 유일하게 안전관리실이 들어와 있으며 본부 아래 34개 소방서, 171개 안전센터, 38개 구조대, 34개 구급대가 정책집행 및 현장대응활동을 하고 있습니다. 소방학교는 경기도 소방공무원에 대한 교육훈련을 맡고 있습니다. 다음으로 인력은 소방공무원 8,944명, 일반직공무원 95명, 의용소방대원 1만 1,000여 명을 포함, 총 2만 743명이 있습니다. 3쪽 예산 및 장비현황입니다. 본부는 소방안전특별회계 9,410억 원을 운용하고 있는데 이는 도 세출예산의 4.3%에 해당하며 이 중 인건비가 69%를 차지하고 있습니다. 기금으로는 재난관리기금 5,168억, 재해구호기금 2,084억 원을 보유하고 있으며 장비는 소방차 1,558대, 헬기 3대, 소방정 3척이 있습니다. 소방용수시설은 소화전, 저수조 등을 포함해서 총 1만 9,000여 개소가 있습니다. 4쪽 안전관리대상물 현황입니다. 소방시설법상 안전관리대상물은 35만여 개소이며 시설물안전법에 의한 대상은 3만 6,000여 개소, 자연재해대책법에 의한 취약지구는 급경사지 69개소 등 총 98개소입니다. 작년 경기소방은 매 53분마다 1건의 화재출동, 매 2분마다 1건의 구조출동, 매 48초마다 1건의 구급출동을 수행했는데 이는 전국 소방활동 건수의 4분의 1에 해당합니다. 다음으로 정책방향 및 전략 중 6쪽 민선7기 재난안전 여건분석입니다. 최근 우리 국민은 위험으로부터 자유로운 삶을 영위하고픈 욕구는 높지만 우리 사회가 위험하다고 인식하고 있으며 공공안전시스템에 대한 불신은 여전합니다. 또한 국민들은 어떤 위기상황에서도 생존 가능한 국가안전망을 요구하고 있지만 현실은 부족한 개인의 자구능력과 대응대비에 대한 투자 부족으로 인해 소방의 긴급구조역량을 최대화하기 어려운 실정입니다. 한편 국민들의 눈높이는 보다 다양하고 고품격 소방안전서비스를 원하고 있지만 소방안전서비스는 인력ㆍ예산부족으로 현재 본연의 임무를 완벽히 수행하기도 버거운 실정입니다. 7쪽 민선7기 재난안전 정책방향입니다. 앞서 보고드린 여건분석에 기초하여 우리 본부는 안전한 경기도 실현을 위해 세 가지 중기 정책목표를 설정했습니다. 첫 번째 정책목표, 안전관리시스템을 믿고 안심하고 사는 경기도 완성입니다. 선제적 재난예방체계를 마련하기 위해 소방안전특별점검단과 도민안전청구제를 확대 운영하겠습니다. 재난약자를 배려한 촘촘한 안전망 구축을 위해 대상별 맞춤식 안전관리대책을 추진하고 취약계층을 대상으로 찾아가는 안전체험교실을 실시하겠습니다. 또한 재난 관련 민간봉사자의 역할을 강화하기 위하여 의용소방대와 자율방재단의 역할을 재정립하고 활동범위를 확대하여 명실상부한 재난안전봉사자로 육성해 나가겠습니다. 다음 8쪽입니다. 두 번째 정책목표, 어떤 위기에서도 생존 가능한 도민 생존권 보장입니다. 도민 자구역량 강화를 위해 재난안전종합체험관을 신축하고 민간안전강사를 확대해 관에서 다 하지 못하는 경로당 등에 대한 방문안전교육을 실시하겠습니다. 또한 재난초기 인명구조 역량강화를 위해 안전센터와 현장인력을 확충하고 재난지휘훈련센터 및 경기북부 소방안전교육센터 건립을 추진하겠습니다. 재난의 신속한 수습과 복구를 위해 광역방재활동 거점센터 3개소를 구축하고 안전취약계층에 재난안전키트를 보급하겠습니다. 다음 9쪽입니다. 세 번째 정책목표, 고품질 재난안전 서비스 제공을 위한 인프라 확충입니다. 2022년까지 부족한 현장인력 3,321명을 확보하고 현장활동 포화지역에 소방서 및 안전센터를 증설하며 물리적 공간의 한계로 첨단기술 적용이 어려운 본부의 재난종합지휘센터를 도청의 광교 이전에 맞추어 도의회 건물로 이전하고자 하오니 위원님들의 많은 관심과 지원을 요청드리겠습니다. 안정적 정책사업비 확보를 위해 확보를 위해 소방안전특별회계의 인건비를 일반회계로 전환하고 대원들이 현장에 전념할 수 있도록 소방전문치료센터와 맞춤형 보육시설 등을 확대하고 순직자에 대한 지원을 강화하겠습니다. 다음 10쪽 민선7기 재난관리 주요지표입니다. 우리 본부는 앞서 말씀드린 다양한 정책을 통해 2022년까지 화재발생 건수, 화재사망자 수, 심정지소생률 등 주요지표를 향상시켜 나가겠습니다. 민선7기 중기 정책목표에 이어 다음은 12쪽 금년도 정책방향 및 전략에 대해 보고드리겠습니다. 2018년도 우리 본부는 도민의 안전을 책임지는 새로운 경기도를 비전으로 설정하고 생활밀착형 안전관리, 재난대응 전문성 강화, 미래지향 조직설계, 소통하는 조직문화의 4대 목표를 실천해 나가겠습니다. 이를 위해 예방ㆍ대비ㆍ대응ㆍ복구ㆍ안전인프라의 5개 분야 24개 세부 실천과제를 선정하여 연중 추진해 나가겠습니다. 첫 번째 전략과제, 체계적인 재난예방시스템 구축 중 16쪽 미래형 스마트 재난예방시스템 구축입니다. 먼저 최근 4차산업혁명의 핵심기술인 IoT기술을 재난예방시스템에 적용하겠습니다. 현재 의왕시 전통시장에 무인 스마트 화재신고시스템을 시범운영하고 있는데 이를 다른 전통시장으로 확대하고 독거노인, 장애인 등 취약계층을 위한 LTE 기반 자동화재감지기를 개발하겠습니다. 또한 시군 및 민간 재난취약시설의 CCTV를 본부 지휘센터와 연계하고 도내 주요 재난위험건축물의 안전점검에 드론을 활용하겠습니다. 17쪽 대상별 촘촘한 예방활동 전개입니다. 제천 및 밀양화재와 같은 대형재난의 예방을 위해 현재 도내 13만여 개 동의 화재취약시설물에 대해 화재안전 특별조사를 실시하고 있습니다. 향후 이를 소방안전특별점검단으로 조직화하여 정기적인 화재안전점검을 실시하고 점검 후 상습적으로 발생하고 있는 비상구 폐쇄 등 불법행위에 대한 불시ㆍ반복단속을 위해 119소방안전패트롤을 운영하여 건물관계인에 의한 안전관리가 정착되도록 하겠습니다. 지역축제장의 안전관리를 위해 단계적으로 안전계획 수립대상을 확대하고 빈발하는 여름철 물놀이 안전사고를 위해 안전관리지역을 추가하고 관련 인력을 보강하여 운영하고 있습니다. 18쪽 재난취약대상에 대한 맞춤형 예방관리입니다. 장애인 등 취약계층에 대한 소방시설 보급 확대를 위해 시군과 함께 관련예산 지원을 확대하고 있습니다. 선제적인 자연재난 예방사업을 위해 고양, 용인 등 8개 시군 16개 지구에 시설정비 등의 안전관리사업을 시행하고 시설물 안전법상 관리대상에 대해 시군과 합동으로 안전점검을 실시하되 취약대상시설에 대해서는 민간기관과 함께 특별점검을 하겠습니다. 19쪽 체험 중심의 안전교육프로그램 확대입니다. 재난안전 교육콘텐츠 보급을 위해 지진, 선박사고 등의 VR 기반 재난체험 시뮬레이션을 추가 개발하겠습니다. 119페스티벌, 찾아가는 119안전체험을 통해 장애인ㆍ노약자 계층에게 체험 중심의 안전교육이 확대되도록 하겠습니다. 아울러 민간 중심의 안전문화 확산을 위해 재난안전 민간강사의 인원을 확대하고 활동분야도 넓혀나가겠습니다. 20쪽 선제적 안전감찰 및 예방분야 기금운용 확대입니다. 국가안전대진단 집중호우, 폭염 등 취약시기에 안전감찰을 시행하여 비상대책 추진이 정상적으로 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 또한 선제적 재해예방을 위해 광역방재거점센터 구축 등 4개 신규사업과 재난경보시설 확충 등 12개 계속사업의 기금운용을 확대하겠습니다. 두 번째 전략과제, 실효성 있는 재난대비시스템 확립 중 22쪽 ICT를 활용한 재난상황관리 고도화입니다. 시군 및 주요 민간시설의 CCTV를 본부 재난영상통합관제센터와 연계하고 각종 유ㆍ무선 통신장비를 보강하겠습니다. 또한 현장 출동시간 단축을 위해 소방차 전용 내비게이션을 개발하고 관서별 랜드마크를 활용한 관제시스템을 도입하며 국토부 건축행정 전산시스템인 세움터에 있는 재난발생 건축물 정보를 현장에 제공하여 작전에 활용토록 하겠습니다. 23쪽 특수재난 대비를 위한 인프라 강화입니다. 지진, 도시탐색 등 특수재난 대비를 위해 국내외 전문기관에 위탁교육을 실시하고 해당 인력을 일선관서 구조대원의 전문교관으로 활용하겠습니다. 아울러 Heli-EMS의 활성화를 위해 조종사 인력을 단계적으로 보강하고 야간출동 시 안전한 이착륙 보장을 위해 주요 지역에 헬기 착륙장 조명시설을 확보하겠습니다. 24쪽 재난취약시설 안전거버넌스 구축입니다. 위험물질 안전관리의 민간 참여 확대를 위해 민간전문가와 합동점검을 실시하고 주요시설의 안전관리자를 대상으로 실제적인 안전교육을 실시하겠습니다. 주택, 축대 등 소규모 재난취약시설에 대해 도민 안전점검 청구제를 확대하여 예방조치를 강화하고 민간전문기관과 협력하여 안전컨설팅을 실시하겠습니다. 25쪽 민관 협치를 통한 재난대비 역량 강화입니다. 안전산업 활성화를 위해 우수 안전제품 발굴 오디션 및 박람회를 적극적으로 지원하겠습니다. 자율방재단에 대해서는 분야별 전문성을 강화하고 가축전염병 발병에 대비해 관련 PTSD 예방교육을 실시하겠습니다. 아울러 주민 참여형 안전무시 7대 관행 근절운동을 위해 경기도 안전보안관을 구성ㆍ운영토록 하겠습니다. 26쪽 선제적인 지진 대비 종합대책 추진입니다. 지진, 태풍 등 재난 시 신속한 방재물품 지원을 위해 권역별 광역 방재거점센터를 설치하고 도내 31개 시군에 비축창고를 설치하겠습니다. 또한 도내 주요 공공건축물에 대해 내진보강을 추진하고 민간에 대해서는 지방세 감면 등의 인센티브를 부여해 내진보강을 유도하겠습니다. 지진 발생 시 신속한 대응이 가능하도록 도 직속기관 30개소와 17개 소방서에 지진 조기경보시스템을 추가 설치하겠습니다. 세 번째 전략과제, 재난대응 패러다임 전환 중 28쪽 첨단 ICT 기반 재난대응 골든타임 확보입니다. 상황요원 간 재난신고의 신속한 정보 공유를 위해 공청시스템을 도입하고 출동지령 즉시 차고 내에서 내비게이션 정보를 수신할 수 있도록 하겠습니다. 또한 소방서 앞 교통신호 제어시스템을 확대하고 태블릿PC 등을 활용해 소방용수 관리시스템을 구축하며 소방차 우선통행 방해 등을 적극 단속해서 재난 골든타임을 확보하겠습니다. 29쪽 지휘역량 강화 및 자원 재배치로 현장 대응력 강화입니다. 일선 현장지휘관의 지휘역량은 작전의 승패를 좌우하므로 재난 지휘역량 강화를 위해 재난지휘훈련센터를 내년 초까지 준공하고 현장 영상정보를 지휘센터와 공유하여 작전을 지원하겠습니다. 또한 지역별 소방 여건에 맞는 대응체계 구축을 위해 도심지역은 소화전 중심의 화재대응전술로 전환하고 직할 안전센터에 집중되어 있던 소방력을 외곽센터로 분산하는 등 작전 개념 중심으로 자원을 재배치하여 현장 대응력을 향상시키겠습니다. 30쪽 119구조대의 전문화를 통한 대응력 향상입니다. 구조대 운영의 효율성 제고를 위해 생활안전 출동은 외곽센터 및 의소대가 수행하고 일반구조 및 원거리 특수구조는 각각 소방서 구조대와 본부 특수구조대가 담당하는 3단계의 구조대응 체계를 구축하겠습니다. 아울러 본부 특수구조대 전문요원을 활용한 온ㆍ오프라인 교육으로 소방서 구조대원의 역량을 키우고 현장활동 우수 구조대원에게 라이프세이버 기장을 수여하는 등 각종 인센티브를 통해 구조대의 전문성을 강화하겠습니다. 31쪽 시스템 개선을 통한 고품질 구급서비스 제공입니다. 구급대원의 자긍심과 고품질 구급서비스 제공을 위해 의왕ㆍ부천ㆍ안양 지역에 도심형 119구급센터를 운영하고 향후 분당ㆍ고양 지역에 확대하겠습니다. 현재 시행 중인 스마트 현장전문 소생술을 34개 전 관서로 확대해 도내 심정지환자 소생률을 향상시키고 메르스 등 대규모 감염병 발생 시 구급대원으로 인한 가족, 동료의 2차감염 방지를 위해 권역별로 감염관리 모니터링실을 설치하겠습니다. 32쪽 의용소방대 전문화 및 역할 재정립입니다. 말벌집 제거 등 비긴급ㆍ저위험 민원을 처리하는 119생활안전전문대를 전 소방관서로 확대하고 수난ㆍ산악 등 지역 맞춤형 전문의소대를 강화하는 등 의소대 역할을 재정립하겠습니다. 또한 내외부 기관을 활용해 전문교육을 강화하고 관련 자격을 취득한 의소대원은 도 재난안전 민간전문 강사로 육성하여 부족한 소방인력을 대신해서 도민 안전교육을 실시할 수 있도록 하겠습니다. 네 번째 전략과제, 재난피해자 중심의 수습ㆍ복구ㆍ역량강화 중 34쪽 이재민 재해구호 인프라 강화입니다. 이재민 구호물품 및 임시주거시설을 확충하고 지역구호센터 운영 및 민간기관과 협업을 강화하여 촘촘한 인적ㆍ물적 구호 인프라를 구축하겠습니다. 아울러 신속한 이재민 지원을 위해 담당공무원 간 각종 피해상황, 구호물자 등의 정보를 공유할 수 있는 모바일 행정앱을 운영하겠습니다. 35쪽 화재 피해주민 긴급구호 지원체계 확립입니다. 화재피해자의 조속한 생활 안정을 위해 일선관서에 생활안정지원팀을 운영하고 필요시 시군에 재난관리기금 지원을 요청하겠습니다. 지역병원, 유통업체 등 후원업체를 발굴하고 특히 저소득층 화재피해자의 경우 소방청의 지원사업 대상에 선정되도록 돕겠습니다. 아울러 화재감정 전문인력 보강, 민간전문가와 합동감식을 통해 신속하고 공정한 화재 피해보상이 이루어지도록 하겠습니다. 36쪽 사회재난 대비 피해복구 및 심리 지원 강화입니다. 사회재난의 대비 역량을 강화하기 위해 재난안전대책본부 가동훈련과 대테러 합동훈련을 정례적으로 실시하고 사고유형별 매뉴얼 및 활동지침을 보강하겠습니다. 또한 민간전문가 인력풀을 통해 경기도 재난심리회복지원협의회를 구성ㆍ운영하고 도 보건복지국 등과 협력 네트워크를 구축하여 재난피해자의 심리 회복을 지원하겠습니다. 37쪽 풍수해 재난의 신속한 복구기반 마련입니다. 먼저 광역 차원의 효율적인 풍수해 대응을 위해 현재 85% 공정률인 도 풍수해 저감 종합계획을 내년 1월까지 안정적으로 마무리하겠습니다. 풍수해 피해 현황을 신속히 행정안전부와 공유하고 대규모 피해의 경우 시군의 재정 여건과 피해액에 따라 국비 지원을 요청하겠습니다. 또한 맞춤형 홍보를 통해 풍수해 보험 가입률을 증가시키고 소상공인을 대상으로 한 시범사업을 실시하여 피해도민의 경제적 복구를 돕겠습니다. 다섯 번째 전략과제, 조직문화 혁신을 통한 안전인프라 재정립 중 40쪽 책임과 권리가 균형을 이루는 조직문화 조성입니다. 계급에 관계없이 공정하게 사무를 분배하고 주간으로 편중돼 있던 일상 업무를 야간으로 분산해 훈련 및 현장을 강화하고 있습니다. 가족 친화적인 직장문화 조성을 위해 가족의 날, 유연근무제 등을 활성화하고 자유토론방 및 찾아가는 정책설명회를 통해 소통하는 조직으로 변모하겠습니다. 또한 개정된 인사사무 처리규정에 의거 인사청탁자의 실명을 내부방에 공개할 뿐만 아니라 불이익 조치하고 선호ㆍ비선호 관서 간 순환보직을 실시해 투명하고 공정한 인사행정을 실현하겠습니다. 41쪽 소방환경 변화에 맞는 효율적 조직 운영입니다. 업무하중에 기반한 효율적인 인력 운영을 위해 4조 2교대, 3조 2교대, 2조 1교대, 3조 1교대 등 다양한 교대근무제를 도입하고 관서별 실질적인 업무하중을 토대로 새로운 표준정원기준을 마련하고 이에 따라 현장인력을 단계적으로 재배치하겠습니다. 아울러 여성 소방공무원 증가 및 고령화를 대비해 직무전환 확대 등 인사관리시스템을 정비하고 향후 체계적인 인적관리의 기반 마련을 위해 인사전담부서를 설치하겠습니다. 42쪽 현장이 강화되는 소방안전 인프라 보강입니다. 부족한 소방력 보강을 위해 올해 소방공무원 624명을 증원하고 가평, 용인 등 5개소에 안전센터를 신설하며 북부본부, 의정부소방서 등 노후된 8개 관서를 이전해 출동 여건 및 근무환경을 개선하겠습니다. 또한 출동장비를 보강하기 위해 소방차 204대를 새로 도입하고 개인안전장비 12종 1만 9,000여 점과 진압장비 117종 1만 8,000여 점을 확보하겠습니다. 43쪽 소방관의 아픔을 치유하는 복지환경 조성입니다. 참혹한 현장 노출로 인한 정신과적 질환을 예방ㆍ치료하기 위한 체계적인 프로그램을 운영하고 공무상 장기요양자에 대한 특별위로금을 지급하며 파상풍, 폐렴 등으로 예방접종을 확대해 소방공무원의 건강을 적극적으로 관리하겠습니다. 또한 소방공무원의 심신 치유와 자긍심 고취를 위해 우수대원 및 PTSD 고위험군을 대상으로 해외 벤치마킹, 힐링치유 등의 기회를 제공하고 일과 가정의 균형을 위해 부부 소방공무원 보육 지원, 육아휴직자 대체인력 확보 등의 사업을 추진해 나가겠습니다. 마지막 44쪽 원칙과 배려가 조화하는 공직문화 확산입니다. 조직 내 무사안일과 무임승차를 퇴출하고 금품 수수, 성범죄, 음주운전, 폭행 등 4대 중점 비위자를 엄정히 처벌하겠습니다. 일선소방서에 대한 감사를 적발과 처벌 위주에서 지도와 컨설팅으로 전환하여 소통하고 배려하는 조직문화를 정착시키겠습니다. 아울러 조직의 내외부 청렴도 향상을 위해 민원 만족도조사 등을 확대하고 본부 내 변호사자격 소지자를 활용해 법률지원단을 운영하겠습니다. 존경하는 박근철 위원장님 그리고 위원님 여러분! 이상 보고드린 업무계획을 바탕으로 우리 재난안전본부 전 직원은 도민의 안전을 책임지는 새로운 경기도를 위해 재난관리 역량을 꾸준히 강화해 나가겠습니다. 또한 오늘 업무보고를 통해 위원님들께서 지적하신 사항은 추후 반영하여 보다 내실 있는 정책이 되도록 최선을 다하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 끊임없는 성원과 애정 어린 지도를 부탁드리면서 이상으로 업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 업무보고서(재난안전본부)