김미옥 의원 발언

반갑습니다. 보건소장 장회원입니다. 지난 주 20일 건강치매정책과에 이어서 보건위생과 소관 보고드리겠습니다. 2018년 주요업무계획 보고는 제가 하고 소관별 세부 답변사항은 담당과장이 보고드리도록 하겠습니다. 보고에 앞서서 보건위생과 담당주사를 소개드리겠습니다. (담당주사 소개) 지금부터 보건위생과 2018년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

반갑습니다. 연일 계속되는 무더운 날씨에 수고가 많으십니다. 전체적으로 볼 때 육지나 도서지방에 보건진료소는 상당히 잘 운영이 되고 있는 것으로 저도 직접 몸으로 체험해 본 적도 있고 해서 잘 되고 있는 것으로 알고 있습니다. 6페이지입니다. 추진경과에 보면 세 번째에 전통시장 안전관리 식품취급시설 위생점검에 3회 65개소 되어 있지 않습니까? 그리고 밑에 추진계획이 있습니다. 두 번째 보시면 전통시장 위생개선 지원운영 3종 65개소. 이게 지금 같은 의미인가요? 과장님. 추진경과 부분에 전통시장 안전관리 식품취급시설 위생점검 3회 65개소가 있지 않습니까? 그리고 밑에 추진계획 두 번째에 전통시장 위생개선 지원운영 3종 65개소 이렇게 되어 있습니다. 지금 같은 의미를 말씀하시는 건가요? 아니면 밑에 3종은 어떤 것을 말씀하시는 건가요?

이것은 저희들 개선 운영지원. 이것은 홍보 관계를 이야기하는 겁니다.

추진경과 부분은 3회를 실시했다는 말씀이시죠?

위생점검을 65개소에 대해서 3회 실시했다는 것입니다.

3회 실시했다는 것이고.

예. 예.

밑에 추진계획에 3종은 무엇입니까?

3종은. 물품을 구입해서 지원을 하는 그런 내용입니다.

좀 자세히 말씀해 주실 분이 계시면. 담당주사님 계시면.

위생업소에 대해서 저희들이 물. 거기 보면 식당에 물주는 것 있지 않습니까. 그러니까 포충기 같은 것. 이런 걸 그 업소에다 나눠주고 그렇게 하는 겁니다. 식품진흥기금으로.

3종이 물. 또 나머지 2종은 뭐죠?

스테인리스 물병하고 위생 앞치마.

또 한 가지는 뭡니까?

그다음에 물티슈 등입니다.

우리가 전통시장에 위생개선 지원 운영으로 3차에 걸쳐 3회 지도점검을 실시했고요. 현재까지 위생용품을 지원한 것으로는 스테인리스 물병하고 위생 앞치마를 제작해서 지원을 했습니다. 그리고 물티슈하고 총 3가지를 지원했습니다.

그래서 3종이라는 말씀이시죠?

예. 예.

해서 똑같이 65개소.

예. 예.

지금 그러면 이렇게 위생 개선이 필요한 곳이 65개소라는 말씀이십니까?

예. 저희가 올해 북신전통시장을 대상으로 저희가 전통시장 위생개선 지원 대상으로 65개소를 선정했습니다. 현재는 전통시장에 위생 취급시설 현황이 55개소와 10개소는 길거리 노점 상인을 포함해서 저희가 65개소로 선정을 했고요. 현재 저희가 3차에 걸쳐 지도점검과 위생용품 지원을 하고 있습니다.

그러면 이게 북신전통시장에 국한된 것입니까?

예. 예.

그러면 나머지 재래시장. 서호시장이나 중앙시장은?

저희가 해마다 전통시장을 대상으로 한 곳을 선정해서 지원을 하고 있는데요. 올해는 북신전통시장으로 선정을 했습니다.

그럼 1년마다 한 전통시장을 지정해서.

예. 예.

그렇습니까. 내년에는 어디로 되어 있습니까?

내년에는 중앙시장이나 서호시장 중에 저희가 선정을 해서 할 계획입니다.

아직 선정되어 있는 것은 아니고요.

예. 예.

알겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

소장님, 고생하십니다. 이게 식품위생 안전관리 사전예방. 매년 관광객이 오실 때 이것 때문에 더 위축이 되고 하는 것을 많이 느꼈는데. 올해는 특별하게 더 점검을 하고 강화하는 것이 있었습니까?

앞에도 저희들이 여름철 식중독 예방을 위해서 며칠 전에 해변가 식당을 좀 더 강화하고 있고. 요즘 날씨가 더워지면서 작년보다는 조금 더 강화하고 있습니다.

더 좀 챙겨주십시오. 지금 관광객들이 다른 쪽으로 빠지고 통영을 좀 외면한다는 이야기가 들리는데 이럴 때 한 개라도 터지면 더 위험할 수 있고 그러니까.

그렇습니다.

더 챙겨주십시오. 이상입니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

고생 많습니다. 주요업무계획에는 지금 없는데 사실 저희 미륵도 같은 경우에는 작년 같은 경우에 차가 막히니까 사실 움직이지를 못하겠더라고요. 그래서 제 개인적인 생각인데. 이동진료소라도 있었으면 위급한 상황에 이런 부분에서 특히나 지금 노인들이 많이 늘어나고 있는 것이 저희 동네에 추세이다 보니까 이동진료소가 있어서 위급한 상황에 또 관광객들도 위급한 상황이 생길 수도 있고. 해서 그런 부분을 한번 검토해 볼 의향은 없으신지. 아니면 검토해 보신 적이 있는지 한번 묻고 싶습니다.

검토해 보겠습니다. 위원님께 검토해서 보고드리도록 하겠습니다. 아직까지는 검토해 본 적은 없었는데 앞으로 검토해서 위원님께 보고드리겠습니다.

이게 결국은 우리 관광객들한테도 서비스 차원에서도 좋은 것이고 주민들한테도 상당히 괜찮을 수 있다고 생각하기 때문에. 특히나 위급한 상황에 1차적으로 대처할 수 있다고 생각하기 때문에 이런 것은 한번 꼭 검토해서 실현되었으면 좋겠다는 생각입니다. 이상입니다.

그렇게 하겠습니다.

6페이지 보면 어린이 급식관리 지원센터 위탁운영을 하고 계시는데 잘 하고 계시는 것으로 알고 있습니다. 그런데 그 안에 보면 지역아동센터가 통영에는 10곳 정도 되는 것으로 아는데 8곳이 지금 현재 들어와 있고. 이제 이게 보면 의무사항이 아니고 보니까 취사선택을 하게 되어 있더라고요. 그런데 지역아동센터 같은 경우에는 취학계층의 아동들을 관리하고 있기 때문에 이 두 곳은 어떤 곳인지 파악이 되어 있고 왜 안 하고 있는지 그럼 어떻게 하면 다 같이 참여를 할 수 있는지에 대해서 조금 파악을 해 보신 것이 있습니까?

예. 그렇게 하겠습니다. 지금 130개 있는데 저희들이 다 하고 있습니다.

그렇습니까?

저희들이 안 하고 있는 곳은 지금 없는 것으로 제가 파악하고 있는데 한번 지금 다 하고 있는 것으로 알고 있는데 제가 잘 못 알고 있는지 그건 모르겠습니다만. 다 하고 있습니다. 잘하고 있습니다.

지역아동센터가 10곳이거든요. 그런데 8곳이라고. 현재 들어와 있는 데는. 되어 있어서 제가 여쭤본 것이거든요. 6페이지 보면.

저희 시 관내에는 총 130개소가 있는데 그중에서 어린이집하고 유치원, 지역아동센터 8곳이 되어 있는데 아까 위원님께서 하신 말씀은 우리 지역 아동센터가 10개소인데 왜 2개소가 비었느냐는 그 말씀입니까? 이 2개소에 대해서는 저희가 한번 더 챙겨보도록 하겠습니다.

감사합니다. 그리고 현재 유전자 조작식품 관련해서 GMO 관련해서 사회적 이슈가 많이 되고 있는데 통영에서는 이런 부분에 대해서 집단급식소 이런 부분에 계도하는 안내문이라든지 협조를 요구하면서 이런 식품을 안 쓸 수 있도록 계도하는 홍보물이나 이런 것을 보내주고 있습니까?

이 관계는 저희 센터가 2013년도부터 설치해서 운영을 하고 있습니다. 운영 이유가 보면 우리 어린이 단체급식을 제공하는 급식소에 대해서 위생이나 영양관리 이런 것을 컨설팅하는 그런 임무를 보고 있는데. 여기도 아까 조금 전에 인체에 유해한 그런 것도 다 포함되어 있습니다. 저희들이 홍보할 때 다시 한 번 더 센터로 하여금 우리가 컨설팅할 때 이런 것도 한번 넣도록 그렇게 하겠습니다.

이게 좀 중요한 것이 유전자 조작식품을 아이들이 먹었을 때 이 식품 자체가 외래 유전자를 주입해서 키운 농산물이기 때문에 우리가 자연에서 본래 돌아온 그런 식품들이 아니기 때문에 아이들이 자라면서 호르몬 영향이나 여러 가지가 있기 때문에 이 부분도 중요합니다. 그래서 조금 더 인식개선을 위해서 부모님들이 이 부분을 좀 많이 걱정하시더라고요. 학교에서 거의 주로 점심 한 끼를 먹고, 고등학생 같은 경우는 저녁도 먹고 있기 때문에 이런 부분들을 조금 지도편달 바라고. 7페이지 보면 11번 보면 전통시장 식품위생업소 위생개선 지도점검이라고 되어 있는데 업소는 아니지만 노점에 보면 생선을 많이 파시지 않습니까. 회를 뜨고 주시는데. 그때 회를 뜰 때 보면 물수건으로 물기를 닦습니다. 회를. 그런데 다른 관광객들이 통영에 오면 그렇게 하는 부분을 보면서 과연 그 물수건을 한번 할 때마다 이렇게 닦아내고 나서 다시 세척을 하는지 이 부분에 대해서 말이 많이 있고. 그다음에 도마나 칼 같은 경우에도 그 부분에서 일반 식품업소에서 하는 위생상태보다는 그 부분에서 잘할 수 있고 못할 수도 있지만 외부에서 볼 때는 바깥에 노출되어 있는 것이기 때문에 조금 더 우려가 있더라고요. 그리고 바닥에 보면 물기가 계속 있지 않습니까. 물기가 있다는 것은 세균 오염 확률이 다른 데 보다는 몇 배로 높고. 또 단체급식소 보면 바닥에 물기 없게 만들기를 하고 있습니다. 그 부분에서는. 그런 부분에서 여기는 항상 노출이 되어 있기 때문에 조금 더 상인들이나 그런 분들께 지도 개선해서 외부에서 관광객들이 왔을 때 조금 더 신선하고 깨끗한 모습을 보여줄 수 있도록 하는 것에 대해서 지도편달 부탁드립니다.

그 관계는 저희들 감시원들이 지도계몽을 하면서 도마 같은 것은 손질할 때 하는 것과 썰 때 하는 것을 분리하고. 또 조금 전에 말씀하신대로 마른 수건을 자주 교체할 수 있도록 저희들 지도계몽을 더욱 더 열심히 하도록 하겠습니다.

감사합니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

예.

예. 위원장님 말씀대로 지금 식중독 예방의 가장 중요한 부분이 칼하고 도마가 되겠습니다. 그래서 조금 전에 말씀하신대로 전체적으로 살균할 수 있도록 하는 그 방법도 연구를 한번 해보도록 하겠습니다.

이어서 건강증진과 소관 보고드리겠습니다.. 보고에 앞서 건강증진과 담당계장을 소개해 드리겠습니다. (담당주사 소개)

연일되는 무더위에 수고 많으십니다. 6페이지 보시면 추진계획에 명정동에 인사거리 활성화, 힐링 한방 뜸 체험, 걸어서 서포루 한 바퀴 이렇게 되어 있습니다. 사실 지금 저희 통영시에서 가장 노령화되어 있고 조금은 많이 낙후되어 있는 곳이 도천, 명정, 중앙 여기가 가장 많이 그렇게 집중되어 있습니다. 그래서 여기 추진계획에 명정동만 또 들어와 있는데 중앙이나 도천은 지금 계획상 안에 안 들어와 있는 것인지 아니면 실시를 해서 빠져있는 것인지.

중앙동은 이미 사업을 시행해서 마쳤고 지금 명정동이나 봉평동, 산양읍도 이미 건강플러스 행복플러스 사업을 마친 지역인데 자체적으로 또 추진하겠다고 해서 시비를 들여서 하고 있는 사업이거든요.

시비를 들여서 주민자치센터에서.

예. 자체적으로 하고 있습니다.

앞으로 또 조금 더 해나가겠다는 그런 방향입니까?

예. 도천동은 아직 이번에 미수동에 신규로 하면서 하기 전에 도천동이 표준화 사망비가 높아서 해보라고 권장을 했는데 아직 좀 동이 서로 통폐합이 되다 보니까 의기투합이 안된다고 다음에 하겠다고 해서 이번에는 미수동에 시범적으로 하고 있습니다.

그런데 거기가 통폐합이 되면서 조금 범위는 굉장히 커졌지 않습니까.

예. 그렇지요.

커지고. 또 그 안에 많은 어르신들이 계시는데. 지금 통폐합되면서 그런 갈등이 있는 것 같습니다만 그럼에도 불구하고 조금 더 신경을 쓰셔서 그 갈등을 떠나서 어르신들에게 건강적인 복지혜택이 골고루 잘 돌아갈 수 있도록 그렇게 제가 좀 당부를 드리겠습니다.

예. 내년에는 할 수 있도록 저희들이 권장을 하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

이어서 제가 좀 질문을 드리고 싶은데. 추진계획에 봉평동 테마가 있는 건강걷기하고 금연 서포터스, 건강인식 개선 프로그램 운영한다고 되어 있는데 제가 이걸 가지고는 잘 이해가 안 되어서 정확하게 한번.

이게 표준화 사망비가 높은 지역을 저희들이 도 주관으로 해서 이 사업을 추진했는데 봉평동 같은 경우도 이미 5개년 사업이 끝나고 지금 자체적으로 올해부터 800만 원씩 지원해서 하는데. 테마가 있는 건강걷기라든지 금연 서포터스 활동 이런 부분들은 마을 자체적으로 하기 때문에 크게 표가 나고 드러나는 사업은 아니라고 생각합니다.

그럼 이것은 동 자체에서 하고 있습니까?

예. 그렇지요. 순수 동 자체에서.

순수 동 자체에서.

예. 예.

예. 알겠습니다.

제가 이어서 질문드리겠습니다. 6페이지입니다. 산양읍에 세포마을 어르신 배움교실인데 여기에 가르쳐주는 여러 가지가 있을 것 아닙니까.

예. 예.

웃음교실이라든지 안마라든지 이런 것이 있을 수 있는데 그러면 그 동네 사람만 배울 수가 있습니까?

그래. 이게 산양읍에서 자체적으로 사업을 하면서 어느 마을에서 뭘 하겠다고 자체적으로 정한 것입니다. 다른 마을도 정할 수 있는데. 세포마을을 정해서 한 것입니다.

그래. 여기서 하는데 할머니들이 물어 보더라고요. 여기에 가도 되느냐고.

당연히 가도 되지요.

그러니까 못 온다고 그 동네에서. 정해져 있다고. 정해져 있어서 못 온다고 그랬거든요. 그러면 가도 됩니까?

예. 됩니다.

예. 알겠습니다.

8페이지 보면 지역사회 중심 재활사업 되어 있는데 보건소 등록 장애인 500명이고 추진경과에 대해서 여러 가지 내용을 서비스로 제공하고 있습니다. 그런데 여기 보면 관내 장애인들 수를 아시죠?

예. 7,500명 정도 됩니다.

예. 그 정도 되었을 때 장애인 500명일 때 장애인별 고른 서비스나 활동이 이루어지고 있습니까 아니면 특정 장애인들로 되어 있는지. 어떻게 되어 있습니까 그 상황이.

지금 고루 될 수가 없는 것이 지금 낙상예방 교실이나 손기능 업교실 이런 부분들이 보건소 안에 있는 물리치료실 안에서 행해지기 때문에 여러 명을 할 수가 없습니다. 그래서 일부 소수 자기가 원하는 사람만 한정해서 하고 있습니다.

지원하는 장애인들만.

예.

여기 보면 지역사회 중심 재활사업이나 장애인 관련한 사업들이 또 조금 많이 이루어지는 것 같은데 그렇다면 장애인단체별 협회나 이런 부분들하고 이런 것을 하기 전에 조금 이야기를 나누시거나 의견을 수렴하고 하십니까?

합니다. 예.

그런 부분이 여러 단체별로 장애인 단체별로 이제 모아서 같이 의견을 수렴해서 하시면 좋을 것 같고. 10페이지 보면 모자보건사업에 보면 다양한 사업들이 이루어지고 있습니다. 모자보건사업 저도 이게 참 좋은 사업이라고 저출산 시대에 좋다고 생각하는데 이 부분에서 필요한 분들이 요청을 하는 겁니까 아니면 거의 그 대상자들 다 드리는 겁니까?

임산부가 등록을 하면 저희들이 행복출산 원스톱 서비스가 있습니다. 거기에서 전부 다 알아서 지원을 해줍니다.

거기 연결되어서. 그러면 거의 빠지는 분들이 없게 다 해주시고.

거의 없다고 보시면 됩니다.

그러면 그런 부분에서도 이제 저출산 시대이니까 빠지지 않도록 하고. 또 어떤 부분에서 더 요구하는 사항들이 있을 수 있으면 그런 부분 수용해서 더 폭넓게 해주셨으면 좋겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

감사합니다.

예.

지금 6급 자동승진, 우대승진 그걸 하다 보니까 6급수가 좀 많아졌는데.

업무 보는 데는 큰 지장은 없다고 생각합니다. 빨리 보직을 받으면 좋은데 자리가 한정되어 있다 보니까.

보건소가 좀 많습니다.

예.

통영시지속가능발전교육재단 사무국장 성병원입니다.

무더위 속에서 계속 수고가 많으십니다. 워낙 지금 현재 국장님께서 이렇게 오셔서 잘 해 나가고 계시기 때문에 많은 이야기들과 또 이렇게 보이는 과정들을 아주 잘 보고 있습니다. 너무도 잘 해 나가는 부분이라서 뭐 특별하게 질문드릴 사항도 없을 것 같은데 15페이지 보시면 브릿지 투 더 월드라고 해서 이것은 제가 알기로는 청소년들의 자신의 역량 강화를 위한 프로그램으로 알고 있습니다. 상당히 진행이 잘 되고 있는 것으로 알고 있는데. 지금 예산이 조금 부족하다고 그렇게 저도 들었습니다.

예.

그래서 이게 앞에 상반기 때 이루어졌고 지금 하반기 때에 8월과 10월 중에 교육이 있는데. 이 선발기준은 중고등학생 45명을 상대로 해서 더 이상 인원이 늘어날 수는 없는 겁니까 이게?

아닙니다. 늘어날 수 있습니다. 예산이 예년 예산에는 8,000만 원을 받았는데 올해 예산은 4,000만 원이었습니다. 예산에 맞게 집행을 하다 보니까 학생 수도 줄고 앞으로 외국을 보내는 프로그램도 포함되어 있습니다. 외국을 보내는데 아마 멀리 못 보낼 것 같습니다. 주로 동남아로.

그럼 이게 지금 50% 삭감된 것입니까?

예?

50%가 삭감된 것입니까? 금액이. 지원금이.

예. 그런 셈입니다.

그러면 45명이라고 했을 때 참여하는 학생들이 개인 사비가 또 들어가는 부분들이 있습니까 아니면 전체 다 지원.

개인 사비 없습니다.

없고.

전체 다 지원해 줍니다.

그럼 지금 예산 부족으로 인해서 조금 애로사항이 있다는 말씀이신 거죠?

예. 저희들이 운영을 해보니까 예산 부족이 인솔교사라든지 탐방시 솔직히 애들이 좀 멀리 가고 싶어 하는 애들도 있습니다. 그 주제에 맞게. 지금 보면 양성평등이라든지 그런 문제점 같은 경우는 동남아보다는 조금 멀리 유럽이라든지 그런 데를 한번 가보고 싶어 하는데 저희들 현재 예산으로서는 좀 가기 힘든 상황입니다.

알겠습니다. 일단 참고를 좀 하겠습니다. 이거 뭐 우리 통영의 미래들인데 이런 부분들이 조금 힘들어진다면 안 될 것 같아서 한번 검토도 한번 해보도록 하겠습니다. 브릿지 투 더 월드 상반기 때 하셨던 자료들을 상세한 자료들을 한번 제출해 주시면 감사하겠습니다.

예.

그리고 세자트라숲 운영이라든지 지금 통영시 전체에 초ㆍ중ㆍ유치원까지 해서 일반 시민들은 굉장히 RCE 쪽에 많은 관심을 두고 많은 분들이 찾고 그렇게 운영이 잘 되고 있는 것을 아주 긍정적으로 잘 보고 있습니다. 다만 조금 제가 한가지 아쉬움이 남는다면 지금 작은 책자 있으시죠.

예.

여기 보시면. 그리고 오늘 보고서에도 업무계획에도 마찬가지지만 저의 개인적인 생각입니다만 우리 RCE 자체 전체가 다 공간으로 이루어져 있지 않습니까.

예.

그래서 모든 이 공간 속에서 다 지금 교육이 만들어지고 하는 것이기 때문에 여기도 보시면 교육이 바뀌면 세상이 바뀐다 이렇게 되어 있는데 공간이라는 그런 용어가 하나 들어가면 참 좋겠습니다. 그 공간 속에서 우리 교육도 이루어지고 모든 것이 다 이루어지니까. 또 RCE 재단이 가지고 있는 전체 7만 평 안에 있는 전체 공간이 너무나도 아름답고 좋은 곳이지 않습니까. 시민들에게 각광을 받고 있는. 그래서 그런 부분이 조금 아쉬워서 공간이라는 용어도 함께 좀 써서 그렇게 하면 좋겠습니다. 제 개인적인 생각에는 평생을 우리가 교육을 하고 있고 받는 입장에서 가장 달라지지 않고 계속 100년이고 200년이고 이어져오는 하나의 딱 획일화된 공간이 있지 않습니까. 그게 바로 학교입니다. 학교 교실을 대한민국, 세계 어디를 가도 비슷하죠. 그런데 이제 조금 그런 것도 바뀌는 나라들이 있더라고요. 보니까. 그래서 그 공간 속에서 아이들의 생각이나 어떤 이런 것이 전부 바뀌게 되더라고요. 그래서 공간이라는 공간을 활용한 공간이라는 이야기가 조금 들어갔으면 좋겠다는 생각을 가집니다. 이상입니다.

예. 잘 알겠습니다.

국장님, 고생 많습니다. 국장님한테 하나 묻고 싶은데 지금 우리 통영에는 푸른통영21이 없어진지가 몇 년 되었습니다. 그죠?

예.

지금 국장님 생각을 묻고 싶은 것이 푸른통영21이 존속되어야 되는지 부활해야 되는지 그대로 지금 없어진 대로 두어야 되는지 그에 대해서 한번.

저희들하고 업무는 조금 다르지만 환경 관련해서 제 개인적인 생각을 드리면 지속가능발전 목표는 현 정부 뿐만 아니라 앞으로 나아갈 방향 부분의 대세인 것 같습니다. 저는 꼭 필요하다고 봅니다.

예. 수고하십니다. 전체적인 것을 질문을 드리겠습니다. 이게 예산에 비해서 너무나 교육하는 프로그램이 좀 많은 것 같아서.

예. 좀 많습니다.

이걸 좀 짜임새 있게. 지금 아까 신청하는 인원이 없어서 못한다는 프로그램도 있었지 않습니까.

예. 섬.

예. 그런 것도 있고. 그러면 예산이 8,000만 원에서 반으로 4,000만 원으로 줄어진 이유가 뭡니까?

이게 매년 8,000만 원으로 지원해 오다가 작년에는 브릿지 투 더 월드가 외국을 가지 않고 자체에서 우리 통영에서 행사를 했습니다. 통영에서 행사를 하는 중에 통영인재육성장학기금은 통영시민 학생 외에는 못쓴다는 기준에 의해 외국에서 초청한 학생들에게 항공료가 전부 지원이 안되었습니다. 그 부분이 전부 깎이는 바람에 4,000만 원으로 줄어든 것입니다. 나머지 부족한 4,000만 원은 저희 재단 수입금으로 보충했습니다. 그렇기 때문에 실제 예산은 전체 8,000만 원인데 집행 부분에 서로 행정과 맞지 않아서 4,000만 원으로 지원된 것입니다.

이게 취지가 세자트라숲의 취지가 보면 외국에서부터 출발해서 우리나라 통영에도 들어와서 지금 몇 년 된 것 같습니다. 이게 너무나 많은 것을 의욕에 차서 많은 것을 하시다 보니까 예산 같은 것도. 그래도 이번 같은 경우에는 올해도 4,000만 원 받았지 않습니까. 그죠?

예.

그러면 다음 해에는 그럼 8,000만 원을.

다음에는 원상회복 시켜 주시면 고맙겠습니다. 위원님, 잘 운영하도록 하겠습니다.

갑자기 그런데. 예산을 드리는 것도 보니까 어떻게 되는지 모르겠지만 4,000만 원에서 8,000만 원으로 갑자기 올려 줄 수가 있겠습니까?

그건 본래 8,000만 원으로 예산이 되었는데 정산하면서 아까도 이야기했듯이 통영시인재육성장학기금은 통영시 소속 애들한테 지원될 수밖에 없는 그런 실정입니다. 그런데 저희들이 처음에 할 때 외국에서 초청한 애들도 같이 수업을 하니까 그런 애들한테 지원하게끔 예산을 짰는데 그런 애들한테는 외국 애들한테는 지원이 안된다고 해서 아마 4,000만 원으로 줄어든 것 같습니다. 올해는 원상회복될 줄 알았는데 모르겠습니다. 앞에 작년에 그렇게 예산을.

그러면 반대로 우리 학생들이 외국에 가면 외국에서 보조를 해줍니까? 그 비용 같은 것을.

해주는 것도 있고 안 해주는 것도 있습니다.

그러니까 외국에서 온 학생들도 그러면 우리도 해주는 것도 있고 안 해주는 것도 있고 그 규정이 있어야 될 것 아닙니까.

예. 그리고 전체 우리 인재육성장학기금이 이자로서 운영되는 사항입니다. 이자가 갑자기 몇 년 전부터 굉장히 줄어서 각종 사업에 다 예산이 삭감되고 있는 그런 실정으로 알고 있습니다.

그래서 제가 하고 싶은 말은 이게.

프로그램이 너무 많다는 그 말씀이시죠?

예. 8,000만 원을 설사 받는다 해도 이 직원들 조직 인원들 하고 이 교육시키는 이게 너무나 많아서 이거 뭐 1억 6,000만 원을 들여도 될까 싶은 그런 생각이 들거든요.

저희들 예산보다는 위탁받는 것이 많습니다. 실제. 강사 양성 같은 경우는 환경과에서 위탁받아서 하고 또 다른 것도 평생학습관에서 위탁받아 가지고 하는 사업이 많습니다. 예산 관계는 브릿지 투 더 월드 같은 경우는 우리 통영시에 자랑으로 내세울 만한 그런 청소년 프로그램이라고 저는 생각합니다. 유네스코 한국위원회에서도 이것은 인정한 그런 상태이고 지금 유엔에다 저희가 또 응모를 해놨습니다. 이게 가장 대표 프로그램인데 한번 응모를 해보자 해서. 아직 발표는 안 났습니다만 세계적으로 한번 평가를 받으려고 노력하고 있습니다.

열심히 하고 계시는 것 고맙습니다.

예. 고맙습니다.

그리고 이것을 조금 더 너무나 많아서 보니까 조금 짜임새 있게 잘 운영을 해주셨으면 하는 바람입니다.

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

항상 수고가 많으십니다. 저는 여기 세자트라에 있는 교육 중에서 참여했던 게 거의 4개 이상이 되는 것 같고. 이제 성인학습동아리 같은 경우는 작년에 저도 지원을 해서 학습동아리 활동을 했습니다. 보통 보면 5개 동아리를 선정을 하셨는데 거기 내용이 길문화 연대라든지 생태학습 여러 가지가 많은데 이 부분에서는 조금 더 동아리 선정을 더 늘이는 게 좋은 것이 일반 시민들이 동아리 활동을 하면서 자기들이 할 수 있다는 가능성을 보여주는 것이기 때문에 5개는 제가 보니까 작은 것 같고 조금 더 통영시민들이 함께 할 수 있도록 늘이면 더 좋은 것 같고. 그리고 성인학습동아리 대상이 여기 세자트라의 기본적인 목적이 생태라든지 환경, 지속가능한 이런 삶을 유지하는 것이기 때문에 거기에 조금 더 걸맞은 그런 부분과 시민 역량이 있는 분들과 함께 해서 다른 시민들이 더 참여가 확대될 수 있는 교육이 되었으면 좋을 것 같고. 동피랑 벽화 축제도 저는 참여를 해봤습니다. 몇 년 전에 제가 그림을 그리다 보니까 참여를 해봤는데. 여기 보면 외부에서 모시는 전문가들하고 일반인들하고 합쳐서 이렇게 하고 계시는데 학교 단체에서는 올해는 몇 군데나 지금 의뢰를 했습니까? 중고등학생들이 많이 하더라고요. 보니까. 몇 군데 정도가 지원했습니까?

동피랑 부분은 아직 마감이 안되었기 때문에 지원은 지금 들어오고 있는데 저희들 올해는 전문가 부분하고 일반 부분하고 나누려고 합니다. 주민들이 벽화를 올해는 요구하는 사항이 좀 퀄리티를 높여달라 이런 요구 사항이 있어서 화가들을 중간중간에 집중적으로 넣어서 질을 높이려고 합니다.

저도 그때 할 때 보니까 집주인들이 바깥에 나오셔서 그림까지 ‘이 그림을 그려 주세요’, ‘저 그림을 그려 주세요’, ‘이 그림은 마음에 안드니까 지워 주세요’라고 하시는 것을 제가 많이 봤거든요. 그래서 중간중간 전문가들이 들어가고 그렇게 전문가들이 집주인 있지 않은 빈 벽 같은 경우에는 제가 보기에 학교 각 단체 같은 데 보면 방학기간이 조금 끼어있기 때문에 그런 데 의뢰를 해서 하는 것이 우리 아이들에게 내가 동피랑에 참여했다는 그런 느낌이 들도록 학교와 지속적으로 연계해서 하면 좋을 것 같고.

예.

그다음 14페이지 보면 통영시인재육성장학금인데 이 부분도 제가 예술이나 이런 부분에 관심이 너무 많다 보니까 이 학생들이 어떤 아이들이고 어떻게 된 걸 봉수골축제 이런 데 보면 받은 아이들이 봉사를 하는 이런 부분들이 많은데. 이 아이들이 받고 나서 다시 나눔 활동이나 재능기부를 많이 하는데 그 부분이 많이 할애는 안되더라고요. 재능기부 자체가. 그래서 봉수골 축제 재능기부나 그 행사할 때 하는 재능기부 말고 조금 더 우리 사회에 보면 장애인단체라든지 여러 단체에 조금 필요로 하는 부분들이 있으면 그 아이들이 마음이 동했을 때 조금 더 내가 재능기부를 어떤 곳에 해야 되는지, 내가 예술을 하고 여러 가지를 했을 때 일반 큰 무대에 서는 것도 좋지만 그런 단체와 연계해서 해주면 나의 재능이 사회에 있는 장애인이라든지 여러 단체에 함께 쓰이는구나 하는 그런 부분이 있기 때문에 이 부분은 조금 더 할애를 해줬으면 좋겠고. 한 가지만 마지막으로 말하면 텃밭 관련해서 사업이 너무 좋더라고요. 그리고 텃밭이 너무 예쁘게 짜임새 있게 되어서 사람들이 많이 보니까 하려고 노력을 하는데 그 텃밭이 좀 한정적이게 되어 있어서 좀 아쉬운 점이 참 많더라고요. 가족단위로 그렇게 잘 지도해 주시고 할애하는 부분들이 있는 부분이 작거든요. 그래서 그 부분하고. 앞에 보면 갯벌 있잖아요. 거기도 가족단위로 어떤 행사가 이루어질텐데 좀 지속적으로 이루어지고. 세자트라 중간에는 놀이터나 이런 부분이 많이 있는데 오른쪽하고 왼쪽 숲길 있잖아요.

예.

숲길 거기도 진짜 좋거든요. 왜냐하면 낮에 가면 땡볕이기 때문에 그 가운데에 천막이 쳐져 있지만 가장자리가 좋은데 그쪽에도 길에 대한 이야기라든지 여기 가면 무슨 숲, 무슨 숲 해서 엄마들이 거기도 많이 갈 수 있도록. 거기는 아시는 분들만 가고 안 가게 되어 있더라고요. 그래서 조금 더 홍보해서 엄마들이 원하는 건 생태학습장에 왔을 때 진짜 숲길에서 뭔가를 얻어내는 것들이기 때문에 그 부분을 조금 더 할애하시면. 지금도 너무 많이 수고하시는데 조금 더 생태적인 것과 연관이 될 것 같습니다. 감사합니다.

예. 갯벌 부분에는 조금 말씀드리고 싶은 것이 거기 어촌계와 지금 미묘한 관계가 있습니다. 저희들 지금 갑자기 올해 들어서 세자트라숲 방문객이 세배로 늘었습니다. 그러다 보니까 자연히 바닷가로 많이 내려가는데. 어촌계에서 민원이 많이 들어옵니다. 조개를 판다든지 이런 부분에. 저희들 참 해양프로그램을 어촌계하고 같이 운영하는 그런 것도 한번 모색을 하고 있습니다. 그리고 숲길 그런 부분은 지금 현재 도에다 숲길 데크를 조성하기 위해서 5억 원의 사업비를 요청해 놓은 상태입니다. 필요성을 인정하고. 조성이 되면 숲길을 활용할 수 있는 좋은 프로그램을 저희들이 만들도록 하겠습니다.

제가 말씀드리는 것은 데크나 이런 것보다는 원래 오른쪽에 보면 숲길이 있습니다.

예. 예.

약간 언덕으로 놀 수 있는 공간도 있고. 그 공간에 대해서 엄마들이 갔을 때 활용할 수 있도록 조금의 표지판이나 안내판으로 해서 이렇게 가고 어떤 나무들 이런 부분들이 조금 더 잘 되어 있으면 그냥 그 자체로도 괜찮은 숲길이거든요.

예. 잘 알겠습니다.

잠깐만. 이 프로그램을 전체 1년 프로그램이 있죠.

예.

그걸 한번 좀 주시면 좋겠습니다.

1년 프로그램이 솔직히 엄청 많습니다. 저희들이 한번 드리도록 하겠습니다.

그래서.

교육 프로그램 따로 있고 일반 시민들 프로그램 따로 있는데 저희들이 한번 보고를 드리도록 하겠습니다.

감사합니다.

11페이지 대학생 역사캠프가 2월 8일부터 10일까지 있었는데.

예.

되도록 한산대첩이 열리는 기간에 이런 프로그램이 같이 연동되어서 하면 좀 더 대학생들한테 체험적 그런 것도 같이 연계가 되어서 할 수 있지 않겠느냐 하는 생각이 드는데 국장님 생각은 어떻습니까?

이것은 겨울방학 때 체험하는 프로그램입니다. 여름방학 때도.

여름방학을 이용해서.

예. 저희들 솔직히 여름방학 때는 저희 센터 숙소가 꽉 찹니다. 여름 학생들이 활용을 많이 하는데. 지금 생각하고 있는 것이 여름은 국내와 외국을 연계한 프로그램으로. 자부담으로. 알리려고 지금 머리를 짜고 있는데 여름에도 한번 보완을 하도록 하겠습니다. 숙소 부분에 조금 고민되는 부분이 있습니다.

그럼 거기 숙소 말고라도 다른. 아, 다른 데 숙소는 또 휴가 기간이고.

지금 여름에는 도저히 구하기가 쉽지 않습니다.

예. 아니면 같이 해양소년단하고 연계해서 할 수도 있는 방법도 모색할 수 있으니까. 이런 프로그램들은 제때에 하는 것이 더 좋은 효과를 나타내지 않을까 하는 생각에서 말씀을 드립니다.

예. 인기가 좋아서 북경에서도 오고 합니다. 저희들 홍보를 그렇게 많이 안 하는데 부모들이 자기 자식들을 참여하게끔 이렇게 적극 권유하는 그런 프로그램이 되어서 돈은 솔직히 몇만 원 밖에 안 받습니다. 오시면 통영의 역사를 고민하고 또 우리나라의 역사를 고민하는 그런 프로그램이기 때문에 다들 설문조사를 하면 만족도가 굉장히 높습니다. 여름에도 한번 고민을 해보도록 하겠습니다.

예. 예.

국장님, 수고하십니다. 내가 산건 쪽에 있다가 기총에 와서 보니까 RCE가 일을 너무 많이 하시는데 이렇게 다 RCE가 하시는 것보다는 선택과 집중도 좀 있었으면 합니다. 모든 프로그램을 다해서 하는 것이 이 인력을 가지고 운영하는 것이 좀 힘이 들겠다 싶은 생각이 드는데. 사실 해보고 실적이 좀 있는 것은 계속 지속시켜 나가고 조금 참여도라든지 호응이 좀 떨어지는 것은 제때제때 폐기시켜 가면서 운영을 해가는 게 좋겠다 싶은 생각이 들고. 도서지역 문예교육. 도서는 사실 이런 부분이 필요합니다만 이게 저쪽 평생학습관에도 문예교육이 있거든.

저희들이 위탁받아 하는 겁니다.

위탁받아 하는 겁니까?

저희들이 응모를 해서 당선되어 평생학습관 것을 저희들이 합니다.

평생학습관에 있는 것을. 그게 사회복지관에서 하고 YWCA에서 하는.

또 다릅니다.

그건 다른 겁니까? 또.

복지관 따로 다 각자 따로 했는데. 지난해 이것이 지적이 되어서 기관마다 다하고 있다고 의회에서 지적을 해서 저희들도 좀 정리를 하려고 하는 차에 좀 알아보니까 전부 전 기관에서 다 안 해버리더라고요. 서로 지적을 당해서. 그래 저희들도 각 마을에 신청을 해달라고 요청을 했는데 현재로서는 없는 상태입니다. 신청이 들어오면 한번. 섬마을에는 필요하다고 생각합니다.

그렇지. 도서면에는 필요한 것이고. 심지어 주민자치센터에서도 이런 것을 할 수 있는 부분도 있고 한데. 하는 것을 좀 효율적으로. 엊그제 평생학습관에서도 졸업장까지 줄 수 있는 프로그램을 만들어서 할 수 있는 방법도 있지 않겠나 하는 생각도 하고 있습니다. 그다음에 이게 RCE 안에 그 터에서 모든 것을 다 수용해서 만드는 것은 예산적으로 엄청나게 낭비입니다. 거기서 체험부스를 가고 텃밭을 가고 하는 것도 거기서 다 해나가는 것보다는 농업기술센터하고 연결해서 어느 농장을 가서 할 수 있는 교육을 해줄 수 있는 연결해 줄 수 있는. 아까 갯벌 그것도 연결해 주고 어촌계에서는 또 어촌계 나름대로 사업비를 받아서 할 수 있는 방법이 있거든. 이것을 RCE에서 모든 사업을 받아서 다 하는 것보다는 어촌계가 하게끔 지도해서 우리 학생들이 오면 그쪽으로 연결해서 교육을 해나가고 하는 방법도 좀 효율적으로 되지 않겠느냐. 서로 다른 기관을 우리는 그걸 연결해주고 가서 교육을 같이 해주고 할 수 있는 방법도 연구를 하면 되지 않겠느냐 싶은 생각이 드는데.

예. 맞습니다.

이것도 모든 것을 우리가 다 소화시키는 것보다는 전문가 집단하고 연결해서 거기하고 같이 교류할 수 있는 방법도 있다 싶은 생각이 듭니다. 특히 텃밭 같은 경우에도 자그마하게 만들어서 있는 것도 있습니다만 잘 가꾸어서 만들어 놓는 것도 있고 농업기술센터에 개발시설이라고 별도로 있는데 그쪽하고도 연결하고 그리고 또 농장주들 농사짓는 사람들 텃밭 만들어서 하는데. 우리 시청에도 텃밭하는 사람들이 있습니다. 그쪽에도 가서 10분 거리니까. 가서 연결해서 그 현장에 가서 교육을 시키는 것도. 교통 편만 되면 괜찮다 싶은 생각이 드니까 한번 그런 것도 연구를 해보십시오. 다 하시려고 하시지 말고. 이렇게 하면 인력이라든지 이런 부분에 대해서 전문가가 또 필요하고 그 인력을 밭을 만들고 심고 관리하는 인력이. 연구를 해서 강의를 하는 것이 더 낫겠나 싶은 생각이 드는데 한번 연구를 해보십시오.

예. 텃밭 같은 경우에는 올해 농업기술센터에서 500만 원을 지원받았습니다.

그러니까. 그렇게 할 수 있는 부분이.

예. 상자를 지원받아서 상자텃밭으로 이렇게 했습니다. 저희들은 텃밭은 분양만 하고 안에 가꾸는 것은 전부 시민들이 합니다. 저희들은 물이라든지 장비 그런 것만 지원해 주고 다 시민들이 합니다. 시민들이 너무 좋아하기 때문에.

우리가 만들어서 하는 것이 아니고. 시민들이.

예. 저희들이 하는 것이 아닙니다.

시민 텃밭이다.

예. 기본시설만 저희들이 해놓고 시민들이 와서.

그러면 상자텃밭을 하면 안 되지. 밭을 바로 해야지.

그런데 아이들이라든지 상자텃발을. 아니. 크게 합니다. 4평짜리 큰 상자를 만들어서. 올해는 농업기술센터에서 보조를 좀 받았습니다.

그럼 강의도 전문가가 있습니까?

강의는 앞으로 계획하는 것이 치자마을 그분도 하려고 하고 또 외부에서 지렁이 전문가라든지 시민들이 꼭 알아야 되는 그런 강의를 하니까 애들하고 학부형들하고 같이 오면 굉장히 좋아하시더라고요. 또 탈곡. 나락도 별도로 같이 와서 축제식으로 하고. 또 거시서 나오는 채소라든지 이런 것을 같이 서로 나눌 수 있는 그런 장을 한번 마련해 보려고 축제를 마련해 보려고 생각 중입니다.

알겠습니다.

올해 1월 1일부로 왔습니다.

예. 제가 올해 1월 1일부로 와서 앞에도 업무보고를 했습니다. 솔직히 위원님들 생각하기에도 업무가 굉장히 많습니다. 프로그램. 제 방에 가면 50가지가 넘습니다. 그걸 한 개 한 개 체크하기가 너무 힘든데. 다들 저희들이 직접 하는 것도 있지만 강사를 양성해서 일자리 창출해서 그분들한테 일을 분담해 주는 것도 있습니다. 특히 가장 큰 것은 뭐냐면 저희들 RCE 특징적인 그런 프로그램은 조금 육성을 하고 아까 위원님 이야기하듯이 선택과 집중을 좀 할 필요가 있다고 생각합니다. 그래서 직원들 워크숍이나 그런 것을 통해서 프로그램을 정리를 하려고 합니다. 꼭 해야 될 것은 또 새로 할 것은 새로 하고. 이렇게 올 중으로 예산 신청하기 전까지 바로잡으려고 합니다. 제가 6개월 정도 해보니까 쉬운 일은 아니더라고요. 일이 너무 많습니다. 솔직히. 직원들이 고생도 하고 하는데. 인원수도 그렇게 많지 않고. 작년에 저희들이 대대적인 행정사무감사를 받았습니다. 10월부터 감사 지적을 많이 받았는데. 오자마자 감사에 대해서 바로잡느라고. 없는 것은 새로 만들고 지적사항에 대해서 바로잡고. 이런 과정이 지금 5~6개월 지났습니다. 이제는 뭐 어디 누가 봐도 똑바로 된 그런 기관으로 지금 나아가고 있다고 자부합니다.

알겠습니다.

예.

플로리안 리임 친애하는 통영시의회 의원님 여러분. 오늘 이렇게 위원님들을 새롭게 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 시작하기에 앞서 저희 재단 직원들을 소개하겠습니다. (직원 소개) 위원님들을 뵙는 첫 자리인 만큼 재단의 기본적인 내용과 주요사업 그리고 미래비전에 대해서 말씀드리겠습니다. 통영국제음악재단은 설립된 지 이제 5년이 되어 갑니다. 지난 5년간 저희는 문화예술계의 새로운 기준이 되었습니다. 통영은 이제 전국적으로 널리 알려져 있으며 높은 예술성, 창의적인 프로그램, 다양한 교육사업 그리고 지역민을 위한 프로그램으로 그 진가를 인정받고 있습니다. 통영국제음악제와 윤이상국제음악콩쿠르는 재단의 두 가지 핵심사업으로 규모 면에서나 질적 측면 그리고 이미지 측면에서 모두 발전하였습니다. 저희는 통영에 세계 주요 아티스트를 선보였고 우리만의 독특한 교육프로그램을 만들었으며 국내외로 넓은 인적 네트워크를 형성해 왔습니다. 국제음악콩쿠르세계연맹 WFIMC, 국제현대음악협회 ISCM, 아시아태평양공연예술센터연합의 연례 국제 정례회를 개최하였으며 결과적으로 통영을 유네스코 음악 창의도시로 만들었습니다. 지난 2017년 윤이상 탄생 100주년 해에는 다수의 윤이상 선생 작품을 대중에게 선보였습니다. 관련 서적을 제작하고 기념음반을 만들었으며 우리 오케스트라인 통영페스티벌오케스트라와 함께 유럽 각지 유수의 공연장에서 선생의 음악을 연주하였습니다. 더불어 윤이상 선생의 묘지를 통영으로 이장하였고 윤이상 기념관 역시 새롭게 단장하였습니다. 지난 5년간 통영국제음악재단은 문화의 아이콘이 되었습니다. 지난 과거가 매우 성공적이었다고 해서 앞으로 미래가 덜 힘들고 덜 어려우리라는 보장은 없습니다. 모든 것을 간략히 담기는 어렵습니다만 저희 재단의 가치와 향후 비전을 세가지로 제시해 보겠습니다. 첫째, 저희는 통영국제음악당을 찾는 관객들에게 가능한 최정상의 공연예술을 선보이고자 합니다. 저희가 가진 국제적 네트워크와 혁신적인 프로그램을 활용하여 통영을 음악창의도시이자 국내 문화예술의 자산으로 계속해서 발전시켜 나가고자 합니다. 윤이상 선생의 고향인 통영에서 선생의 음악을 연주하고 홍보하는 것은 저의 책무이며 저희는 선생의 음악을 더 많이 연주하고 사람들에게 널리 알림으로써 그의 유산과 명맥을 이어 나가야만 합니다. 둘째, 저희는 통영국제음악당은 물론 저희가 제공하는 모든 프로그램이 통영시민 모두를 위해 존재하여야 한다고 믿습니다. 따라서 저희는 새로운 관객 개발을 계속해 나갈 것입니다. 경제적 물리적으로 좀 더 다가가기 쉬운 프로그램을 만들고 나아가 지역민들을 위한 무료 공연을 계속해서 제공할 것입니다. 셋째, 저희는 음악과 예술이 아이들 교육의 필수 요소가 되어야 한다고 믿습니다. 이에 따라 저희는 아이들을 위한 다양한 음악교육 활동을 계속해서 제공하고자 합니다. 또한 가능한 최대한 많은 지역의 아이들에게 수준 높은 음악공연을 제공하고자 관내 학교들과도 긴밀히 협업하고 있습니다. 얼마 전 경상남도교육장 장학사 및 도내 교장, 교감선생님들을 대상으로 진행되었던 것을 통해 저희는 다시 한번 재단의 교육사업에 대한 매우 큰 긍정적인 반응을 얻었습니다. 도내 타 도시에서도 저희 교육프로그램에 많은 관심을 보였고 심지어 많은 학교들이 직접 프로그램에 참여하기를 희망하였습니다. 드릴 말씀이 더 많습니다만 시간상 여기서 마무리하도록 하겠습니다. 이어서 저희 경영관리본부장이 올해의 주요업무계획을 상세히 보고드리겠습니다. 끝으로 위원님들과 앞으로 긴밀하게 협력할 수 있기를 기대하며 앞으로도 통영시의회와 함께 긍정적이고 생산적인 관계를 계속해서 유지할 수 있기를 기대합니다. 감사합니다.

반갑습니다. 통영국제음악재단 경영관리본부장 윤종건입니다. 예향 통영시민의 복리증진 향상을 위해 애쓰시는 기획총무위원회 김미옥 위원장님을 비롯한 위원님 여러분의 노고에 감사를 드립니다. 2018년도 주요업무계획을 자료에 의거 설명드리겠습니다.

수고하십니다. 이용민 본부장이 해야 되나. 윤이상 유해 이장하고 나서 거기에 참배를 한다든지 음악당을 오셨다든지 윤이상기념관을 오셨다든지 이런 파악이 좀 됩니까. 참배객 파악이 좀 됩니까?

예. 저희가 아직 체계적으로 방명록을 야외이다 보니까 그런 시스템을 아직 갖추지는 못했습니다만 저희한테 먼저 통보하고 오시는 단체들은 많이 있습니다.

단체관람도 많이 오십니까?

오고 있습니다.

보통 그게 얼마나 됩니까?

예를 들면 최근에 5.18기념재단이라든지 또 광주에 지난번 시장하셨던 윤장현 시장님 일행들이 오시기도 하고. 그래서 그런 분들은 공문을 보내거나 전화를 줘서 참배를 하시고. 개인 참배객들은 제가 눈짐작으로도 상당히 저희 기대보다 많이 오고 있는 것이 현실입니다.

보면 관광객들이 오신다든지 그런 느낌이 지나다니면서 보이는 것이 있을 텐데 그런 것이 있어요?

예. 버스 타고 오셔서 참배하고 가시는 분들도 계시고.

잔디가 잘 자랐습니까?

잔디 관리를 시설관리팀장하고 다 잘하고 있습니다.

그래요. 우리 윤이상 선생님의 유해를 모시고 왔다는 것이 기회가 맞았다 싶은 생각이 들고. 그 시점에 여기 오셔서 고향 오신 것을 저는 거기 가서도 봤고 여기 와서도 축하를 하고 했는데. 그럼으로써 우리 음악당이 좀 더 발전하고 그렇게 했으면 하는 바람입니다. 이상입니다.

잘 관리하겠습니다.

유정철 위원님 질의에 이어서 제가 좀 말씀드리겠습니다. 본부장님, 지금 이장된 장소. 윤이상 선생님 유해가 모셔져 있는 곳. 최근에 한번 가보신 적이 언제이십니까?

제가 특별한 일이 없으면 그래도 하루에 한 번은 내려가 봅니다.

예. 제가 2주 정도 된 것 같습니다. 한번 올라가서 손님들을 모시고 제가 둘러본 적이 있는데. 조금 아쉬웠던 부분이 있습니다. 그래서 그게 지금 계획에 들어가 있는지 여부를 좀 묻고 싶습니다. 그때 이장되었을 때 했던 그날 행사가 있었지 않습니까. 그 꽃들이 전부 이렇게 다 말라서 그대로 있는 상태로 남아있더라고요. 그것도 치워졌으면 차라리 좋았을 텐데. 다 그렇게 말라서 엉망이 되어있는 상태로 있는 것도 조금 보기가 그랬고. 저희들은 장소를 알고 가지만 거기에 어떤 이정표라든지 선생님의 그동안의 행보에 대해서 알려놨다든지 하는 이런 표지판이나 국제음악당에서 찾아갈 수 있는 이정표가 하나도 없었습니다. 제가 둘러보니까. 그래서 그게 지금 계획에 들어가 있어서 그런 건지 아니면 아직 계획이 없으신 건지 한번 여부를 묻고 싶습니다.

예. 당연히 계획이 있습니다. 사실 꽃은 제가 나중에 확인을 한번 다시. 그 당시에 있었던 꽃은 아마 치워졌을 테고 아마 다른 꽃이지 싶습니다.

아닙니다. 제가 확인한 2주 전의 꽃은 지금 현 시장님께서 그날 하셨던 행사 때의 꽃들이 그대로 말라서 전부 있었습니다. 그 사진도 제가 있습니다만.

이사회 때 저희가 추모식 했던.

예. 예. 그런 부분 좀 아쉬웠고.

잘 관리하도록 하겠습니다.

예. 예.

그리고 사실 거기 히스토리가 하나 붙어야 되는데. 예를 들면 지금 돌에 있는 글씨가 웬만큼 한자를 잘 아시는 분들도 잘 못 읽어 내시거든요. 그걸 독일에 있던 것은 정서로 써주셨는데 이것은 많이 날려서 쓰셨어요. 그래서 그걸 할 텐데. 그 쓰신 분이 지금 논란의 중심에 계셔서. 설정 스님이 쓰셨거든요.

예.

사실 그런 일만 없으시다면 쓰신 분도 매우 스토리텔링이 좋은 분이라 저희들 그게 조금 정리되면 하나 해서 히스토리를 하나 달려고 하고 있고. 나머지 찾아가는 길 그건 저희가 지금 제작 중에 있습니다.

해서 뭐 워낙 감각적으로 잘 하고 계시니까. 선생님께서 여기에 안장되신 히스토리에 대해서는 독일에서부터 어떻게 해서 통영까지 이렇게 그런 히스토리는 잘 만들어서 하실 것이라 제가 믿습니다. 잘 부탁드리겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

연일 고생 많습니다. 전에 일본에서 문화원 손님이 왔을 때 제가 이용민 본부장님 허락을 득해서 내부를 보여준 적이 있는데 너무나 좋아 하더라고요. 그리고 이 조그마한 도시에 저런 음악당이 있는 것에 대해서 너무나 크게 감명을 느낀다는 그런 이야기도 제가 들은 것 같은데. 저런 우리 문화적 자산을 앞으로 일반인들한테 안으로 좀. 물론 연주회가 되는 날은 할 수 없겠지만 연주회가 없는 날은 좀 공개를 해서 관광자원화할 수 있는 방안을 한번 모색해 줄 수 없는가 싶어 문의를 드립니다.

좋은 안입니다. 사실 잘츠부르크나 외국에도 가면 극장 백스테이지 투어 같은 프로그램이 있습니다. 비용을 지불하고 몇 개 국어씩 동시통역을 해가면서 듣는데. 저희도 일단 지금은 저희 백스테이지라는 곳이 약간 보안이 유지가 되어야 되고 여러 가지 관리상 어려움이 있고 그걸 충분힐 할만한 인력이 지금 없다는 것이 하나 있고. 또 하나는 조금 더 히스토리가 쌓이고. 예를 들면 거기 그냥 시설물만 보는 것보다 이런 분들이 와서 이 방에 머물렀다든지 이런 흔적들을 잘 살려서 만들면 보통 외국의 사례 같은 경우에 이 방에 쥬비메타가 머물렀던 곳이다 이런 것들 다 설명해 가면서 하니까 그런 것들이 조금 누적이 되면 저희가 그런 계획은 지금 잡고는 있습니다. 아까 말씀하신 대로 지금 현재도 미리 공문이 오거나 연락을 주시면 개인이 오셔도 저희가 뒤로해서 백스테이지 투어하는 매니저를 따로 두고는 있습니다. 그런데 상시적으로 오전 몇 시부터 몇 시까지 이렇게 오픈하는 것은 조금 더 저희가 체력이 되어야 가능하지 않을까 싶습니다.

예. 잘 알겠습니다.

저는 사회복지나 교육 쪽으로 봤을 때 서울에 있는 예술의 전당 보면 합창단석이 있지 않습니까.

예.

거기를 음악을 많이 선망하는 청소년이라든지 대학생들 전공을 하고 싶지만 보통 관람비나 이런 게 많기 때문에 거기를 무료로 개방하는 사례가 많습니다. 통영에도 합창단석이 있는데 거기도 물론 지휘자를 보고 싶은 분들은 그쪽도 선호해서 객석을 요청을 하지만 거기는 많이 선호 안 하는 좌석인데 거기를 통영에도 음악을 선호하지만 보통 학생들이라든지 청년들 중에서 음악을 하고 싶은 아이들 중에서 티켓비가 비싸서 못하는 분들을 위해서 무료로 하는 개방을 했으면 좋겠다는 의견이고요. 그다음에 레스토랑 관련해서 제가 이야기를 하겠는데. 레스토랑이 보통 클래식을 하다 보면 외지나 외국 분들이 많이 오기 때문에 그런 초점으로 이탈리아 레스토랑이나 이런 부분은 참 좋은데 가격이 보통 보면 일반 우리 통영분이라든지 서민들이 주로 이용하는. 시각을 조금 달리 본다면 우리가 음악당에 갔을 때 꼭 음악을 보지 않고도 그 아름다운 풍경을 보려고 일반 통영시민들이 자주 이용해서 사랑하면 좋지 않습니까. 그렇다면 가격 분포를 좀 달리해서 고급스러운 것도 있고 또 저렴해서 우리 서민들이 주로 이용할 수 있는 그런 부분들이 있다면 전체 널리 시민들이 더 아껴주는 국제음악당이 될 것 같은 생각이 듭니다. 그리고 장애인이라든지 저소득층 청소년들 이런 아이들의 지속적인 프로그램이 있어서 이 아이들이 사실 일반 아동들도 이런 클래식 음악을 하기 위해서 꿈을 꾸려면 돈이 많이 드는데 그런 아이들이 꿈을 꿀 수 있도록. 여기보니까 프로그램에 그런 취약층과 함께하는 프로그램이 있는데 좀 더 그런 아이들이 많이 들어갈 수 있도록 배려해 주시면 좋을 것 같습니다.

예. 질문과 의견이 같이 계신 것 같은데. 처음에 말씀해 주신 합창석은 사실은 아까 제가 RCE 하는 것을 저기서 보면서도 느꼈는데. 저희가 지역이 작다 보니까 소외계층이나 저소득층이라든지 이런 부분들도 워낙 국가정책상 많은 지원들은 나오거든요. 저희 재단에도 활용할 수 있는 게 나오는데. 오히려 경쟁이 되고 있는 입장입니다. 사실은. 가면 RCE에서 이런 프로그램을 했는데 라든지 아니면 학교에서 이랬는데 이런 게 있어서 저희도 아까 들으면서 이런 걸 RCE든 저희 재단이든 좀 유관한 특히 교육과 관련된 부분들이 협의체를 하나 만들어서라도 사전 협의를 해서 서로 유용하게 해야 되겠다는 생각을 제가 좀 해봤고요. 지금 현재도 저희가 합창석은 아니더라도. 사실은 합창석이 이런 것은 있습니다. 1,306석 중에 너무 인기가 있어 꽉 차면 거기를 개방해야 되는데 꼭 그렇지 않을 때는 거기를 개방했을 경우에 사실 연주자 입장에선 많이 뭐랄까 집중력이 떨어질 수도 있거든요. 더군다나 훈련되지 않은 관람객이 앉았을 경우에. 그래서 지금 현재로서는 저희가 소외계층 분들 또 아동들이나 초대해서 하는 공연들이 연간 제법 10여 회 정도는 있기 때문에 그럴 때 저희가 초대를 해보려고 할 때 오히려 저희는 손을 내밀었는데 오지를 못하는 거죠. 그리고 이런 문제가 또 하나 있습니다. 말이 난 김에. 우리 음악당이 좀 멀리 있다 보니까 대표님이 아까 말씀하셨지만 스쿨 콘서트 같은 경우에는 도 교육청에서 왔을 때 왜 통영만 하냐 거제도 좀 개방을 해달라 우리 오께 이러거든요. 그런데 정작 통영에 수요가 아직 있고. 그런 반면에. 예를 들면 유영초등학교가 스쿨 콘서트에 오고 싶은데 오는 수단이 다 돈이 든다 말이죠. 버스를 어디 관광회사에 다 해야 되니까. 그런 것 때문에 늘 곤란을 겪고. 시간대 문제나 이런 것이 있습니다. 그런 것은 교육비가 좀 확보가 되어야 저희가 교장선생님한테 늘 말씀은 드리는데 또 인사이동 있으면 또 문제가 되고. 그래서 첫 번째 질문은 그렇게 말씀을 드리고 저희가 노력하고 있고 좀 더 좋은 방향으로 애를 쓰겠습니다. 레스토랑은 예전에도 저희가 레스토랑 때문에 사실 의회에 오면 야단을 많이 듣는 편입니다. 수익이 잘 안 난다고. 레스토랑에 세 가지 기능이 있다고 봅니다. 단순히 수익 공간으로 저희가 직영하고 있는 것은 아니고 많은 외국인들이 오는데. 아시다시피 도남동 뿐만 아니고 관내 전체를 봐도 오케스트라가 하나 오면 외국 사람들이 스텝까지 120~130명이 있는데 식사를 할만한 곳이 거의 없습니다. 그런 큰 식당이 없고. 테이블이 있는 식당은 더더욱 없습니다. 그래서 3~4일씩 있으면 이 사람들 밥 먹이는 것이 보통 일이 아니라 연주자 편의를 도모하기 위한 공간으로 일단 그 공간이 필요해서 좀 더 현지인들 입맛에 맞게끔 하다 보니까 오시면 함박스테이크는 안 파냐, 돈가스는 안 파냐 이런 분들이 계셔서 저희도 평상시에는 그런 메뉴를 개발해서 지역 친화적인 것도 좀 하자고 내부적으로 논의가 되고 있고요. 그다음에 마지막은 그 레스토랑이 저희가 큰 공연장, 작은 공연장이 있지만 한 달에 한 번씩 재즈 나이트를 하니까 제3의 공연장으로도 활용이 되고 있습니다. 그래서 레스토랑을 조금 다르게 공익적으로 바라보면 기능이 좀 더 있다고 보실 수 있을 것 같고요. 아까 저소득 계층은 좀 전에 말씀드린대로 좀 더 노력을 해서. 지금 꿈의 오케스트라 같은 경우는 70%가 저소득계층이 오거든요. 처음에 도레미도 안되던 애들이 지금 내일모레 저희가 공연이 있습니다만 제법 이제 잘 합니다. 하니까 그날 위원님들도 오셔서 격려도 좀 해주시고 좋은 자리가 되면 저희가 좀 더 자세한 설명은 따로 드리도록 하겠습니다.

레스토랑 이야기를 하셨는데. 레스토랑 지금 운영하면서 적자는 분명히 날 것이라고 보는데 어느 정도 됩니까?

그게 매년 다르긴 합니다만 사실 많이 날 때는 4~5천만 원 정도 나기도 하고 작게 날 때는 거의 통영 말로 똔똔이 비슷하게 되기도 하고 그렇습니다. 그래서 이런 어려움이 있습니다. 이게 예를 들면 요즘 웨스턴 스타일 음식들이 보통 프랜차이즈나 냉동식품을 가지고 와서 하니까 특별한 기술이 필요 없는데 저기는 사실 일종의 핸드메이드로 일일이 만들다 보니까 조리사 기술이 상당히 필요하거든요. 그다음에 서빙도 그렇고. 통영에 그럴만한 사람을 구하기가 일단 안 쉽습니다. 저희가 공고를 내어 놓으면 적당한 사람이 정말 잘 안 나타나고. 아마 스탠포트호텔도 처음에 상당히 애를 먹을 것으로 아는데 거기는 그것만 또 주력으로 하다 보니까 몇 달 만에 자리를 잡는 것 같고. 저희는 이게 부대시설이다 보니까 또 관에서 운영을 하니까. 예를 들면 레스토랑 서빙하는 사람이 한사람 빠졌다 그러면 자영업하는 사람 같으면 어떻게 수소문해서라도 그 다음날 채용을 할 것 아닙니까. 우리는 공고를 일단 내야 됩니다. 그러면 벌써 보름 이상이 가고. 왔는데 적임자가 없으면 또 재공고를 내고. 이게 레스토랑을 사실 운영하기에는 적합한 시스템은 아닌 거죠. 그런데 그런 걸 무시할 수는 없는 입장이고 그런 것이 어려움이 있는 것 같습니다. 어쨌든 뭐 세월이 5년쯤 가니까 이런저런 경험이 쌓이면서 좀 극복해 나가는 부분들이 생기고 그렇습니다. 기대해 달라는 말씀은 못하겠는데 조금 참아주시면 저희가 방법을 찾아 보겠습니다.

예. 알겠습니다.

22페이지입니다. 윤이상기념공원. 거기에 제가 저번에 가서 뵙지 않았습니까.

예.

그런데 2층에 올라갔을 때 새로 이렇게 단장이 되었는데 유품하고 이런 부분들이 악보라든지 이런 부분이 조금 줄어든 느낌을 제가 받았습니다.

예전에 비해서 전시물은 조금 줄이고 아마 전시 콘셉트 자체가 내용 잘 모르고 보는 것보다 전시를 이번에 기획하신 분이 텍스트가 좀 강화가 되어 쭉 읽다 보면 선생님의 인생이라든지 작품을 좀 아는 방향으로 가자 이렇게 해서 기획 방향이 그렇게 되었던 것 같고. 수장고 안에 사실 노출 안되어 있는 유품들이 꽤 많이 있습니다. 향후에는 저게 지금 가능한지 제가 거기 팀장한테 알아봐라고 했던 것이 있는데. 박물관 등록이 가능한지를 일단 알아보라고 해놓은 상태입니다. 그래서 박물관 등록이 가능하면 따로 전문가들을 저희가 모실 수도 있고 사실 그런 용도로 조금 활용이 되어야 좀 더 전문성 있는 그런 기념관이 되지 않을까 해서.

그럼 지금 현 시스템은 조금 더 어려웠던 것을 쉽게 이해도를 높이기 위한.

예. 예전에는 너무 어둡고 들어오면. 안 그래도 윤이상 선생님도 인생이 힘들고 어두운데 공간도 너무 어둡다고 해서 저희가 좀 밝게 했더니 어떤 분은 처음에 와서 사우나 들어온 줄 알았다고 입구가 너무 사우나 같다고 그러시기는 하는데 또 개인 차이가 있으니까.

개인적으로는 산뜻하고 좋은 분위기였습니다. 그런데 유품이라든지 조금 줄어들어서.

유품 보강도 하고 저희가 동영상이라고 할까. 요즘 아무래도 미디어 쪽을 활용해야 되니까 그런 것을 확충하려고 노력하고 있습니다.

예. 필요할 것 같습니다. 감사합니다. 이상입니다.