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경기 군포시의회 발언

김귀근 의원 발언

제233회 제2차 행정사무감사특별위원회2018-09-05

김귀근 의원 프로필 보기 →

경민

장경민위원장

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제233회 군포시의회 제1차 정례회 제2차 행정사무감사특별위원회를 개의하겠습니다. 지방자치법 제41조, 동법시행령 제39조, 군포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 의하여 2018년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 위원 여러분, 안녕하십니까? 행정사무감사특별위원회 위원장 장경민입니다. 본 행정사무감사특별위원회는 2018년도 행정사무감사를 위하여 지난 제232회 임시회 회기 중 제1차 행정사무감사특별위원회를 개최하여 2018년도 행정사무감사계획을 수립한 후 제232회 임시회 본회의에서 승인을 받아 행정사무감사를 실시하게 되었습니다. 오늘부터 9월 12일까지 8일 동안 계획한 감사일정에 따라 감사를 실시하고 최종 감사결과는 9월 20일 본 위원회 회의에서 보고드린 후 본회의에 부의토록 하겠습니다. 위원 여러분, 행정사무감사는 시정에 대한 평가인 동시에 보다 효율적인 대안을 제시함으로써 주민을 위한 행정을 구현하기 위한 것입니다. 본 행정사무감사가 시민의 삶의 질 향상과 행복의 구현을 위해 행정을 개선하고 발전시키는 감사가 되도록 노력하여 주시기 바랍니다. 본격적인 감사실시에 앞서 행정사무감사 진행순서를 설명드리겠습니다. 금년도 행정사무감사는 부서별, 기관별로 실시할 예정이며 관계공무원 및 사무관계자의 증인선서 후 업무현황을 보고 받고 해당부서 및 기관별 소관업무에 대한 질의답변을 실시하도록 하겠습니다. 또한 행정사무감사를 위해 출석한 참고인이 있을 경우에는 해당부서의 감사를 실시하기 전에 질의답변을 하는 형식으로 참고인 진술을 듣도록 하겠습니다. 오늘은 감사일정에 따라 기획감사실, 홍보실, 복지국 소관 업무에 대하여 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 기획감사실 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 먼저 기획감사실장님으로부터 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서에 앞서 선서의 취지와 관계규정을 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 2018년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것이며 만약 증인이 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제41조 제5항 및 군포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제25조의 규정에 의하여 고발될 수 있고 정당한 사유 없이 서류제출을 요구받은 자가 정해진 기한까지 제출하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부한 때에는 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 기획감사실장님께서는 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
영철

문영철기획감사실장

기획감사실장입니다. 선서! 본인은 지방자치법 제41조, 동법시행령 제39조 및 군포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 군포시의회가 실시하는 2018년도 행정사무감사에 대하여 성실하게 감사를 받을 것과 지방자치법 시행령 제43조 제5항과 군포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제13조에 따라 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2018년 9월 5일 기획감사실장 문영철
경민

장경민위원장

기획감사실 소관 업무에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 기획감사실장 업무보고를 하여 주시기 바랍니다. 업무보고는 주요 사항만 간략하게 해주시기 바랍니다.
영철

문영철기획감사실장

기획감사실 보고드리겠습니다. 의정활동에 노고가 많으신 장경민 위원장님을 비롯한 위원님께 감사의 인사를 드리며 기획감사실 소관 주요업무 현황을 간략히 보고드리겠습니다. 기획감사실 소관 업무보고서

부록에 실음

경민

장경민위원장

기획감사실장님 수고하셨습니다. 이어서 기획감사실 소관 업무에 대한 질의답변을 시작하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 성복임 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
복임

성복임위원

성복임 위원입니다. 주요업무 추진계획 7페이지에 보면 반부패 청렴시책 추진현황이 나와 있어요.
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

매년 변동 없는 추진현황이죠? 크게 올해 달라진 것 없었죠?
영철

문영철기획감사실장

올해는 부서별로 청렴지킴이를 각 팀당 한 명씩 두어서 우리가 관행적으로 잘못되었던 점을 스스로 고쳐서 개선할 수 있도록 운영했습니다.
복임

성복임위원

청렴지킴이요?
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

이게 평상시와 다른 거라는 거죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 내부적으로 자율적으로 내부에서부터 청렴할 수 있도록 했습니다.
복임

성복임위원

나머지는 다 하셨구요? 하던 거고, 원래.
영철

문영철기획감사실장

항상 반복되는 업무지만 항상 새로운 것을 그 내부적으로 안에서 개선될 수 있는 것, 업그레이드 시켜서 계속 추진하고 있습니다.
복임

성복임위원

그런데 우리 시의 청렴도에 대해서는 어떻게 생각하세요?
영철

문영철기획감사실장

과거보다는 청렴도가 중위권 정도로 지금 떨어져 있는 상태입니다.
복임

성복임위원

이유가 뭐라고 생각하세요?
영철

문영철기획감사실장

청렴도 측정이 외부 청렴도는 공공서비스를 이용한 시민들이 측정하는 측정이구요. 외부 청렴도에 있어서는 그래도 아직까지는 상위 등급을 유지하고 있었습니다만 내부 청렴도에 있어서 특정평가 항목이 조직 내에 학연, 지연 같은 문제, 그다음에 예산이나 인사문제, 또 업무처리의 불공정성에 관한 내용이 주로 돼 있습니다. 그 분야에 있어서 내부 청렴도가 상당히 많이 떨어져서 민선7기 들어와서는 그런 내부 청렴도에 있어서 방침이 원칙을 지키는 행정을 해서 내부 청렴도를 높여야겠다고 지금 준비 중에 있습니다.
복임

성복임위원

올해 지금 공무원 여섯 분이 직위해제 됐고 공단에서 한 명이 직위해제 됐어요.
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

이 결과는 언제 나오나요? 청렴도에 반영되는 것은 내년에 결과 나오나요? 2018년도 청렴도.
영철

문영철기획감사실장

모든 결과가 다 끝나야 되니까 올해 만약에, 이게 매년 7월 1일부터 다음해 7월 1일까지가 기점이거든요. 빠르면 다음해에 반영이 될 거라고 생각이 됩니다. 올해는 아닐 거라고 생각이 들구요, 내년도에 반영이 될 거라고 생각이 됩니다.
복임

성복임위원

그러면 내년을 어떻게 예측하세요?
영철

문영철기획감사실장

이것은 형사사건이나 이런 사건이 감점 요인이거든요. 감점 요인인데 어쨌든 지금 현 시점부터 청렴도에 대해서는 관심을 갖고 외부 청렴도나 내부 청렴도에 있어서 노력하겠습니다.
복임

성복임위원

아니, 내년에 어떻게 예측하시냐고. 우리 청렴도가 어느 정도로 추락할 결과가 나올 거로 보시냐고. 노력하는 건 당연히 해야 되는 것이고, 지금 이 결과 때문에 내년에 우리 청렴도가 어떻게 될 거라고 보십니까?
영철

문영철기획감사실장

일단은 외부적인 청렴도에 있어서도 형사사건이 불거졌기 때문에 외부 청렴도도 한 등급 이하로 생각을 하고 있구요. 다만 내부 청렴도는 그래도 올라가지 않을까 생각을 하고 있습니다.
복임

성복임위원

청렴도가 지금 4등급까지 있나요? 몇 등급까지 있어요?
영철

문영철기획감사실장

5등급까지 있습니다.
복임

성복임위원

5등급?
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

우리가 지금 몇 등급이에요?
영철

문영철기획감사실장

지금 3등급,
복임

성복임위원

3등급?
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

3등급에서 더 추락할 거다, 이렇게 보여지는 거죠? 우리가 몇 년 전에 한 번 1등급 맞았던 적이 있었죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 2012년도에.
복임

성복임위원

그러면서 청렴의 도시 군포라는 이미지를 가지고 청렴·책·철쭉 이렇게 시책을 가지고 추진을 했었는데 시책을 추진하던 중심 주체들이 사실은 지시하지 말아야 될 것들을 지시하고 편법과 불법을 이 공직사회 안에서 행하게 하고 이렇게 하면서 사실 청렴도는 계속 추락해 가고 있는 거고 지금은 절정에 이르렀다, 그 절정판에 이르렀다라고 보고 있거든요. 그 부분에 대해서는 동의하시죠?
영철

문영철기획감사실장

외형적으로 형사사건이 일어났기 때문에,
복임

성복임위원

그 부분에 대해서 동의하실 거구요. 저는 그런 생각을 합니다. 제가 지난번에 4년 동안에도 사실 이 자료, 4년 동안 매번 본 자료예요. 다르지 않다, 다르지 않고 지금 다른 것은 청렴지킴이 하나 추가됐다, 이렇게 얘기하는데 저는 우리 공직사회에서 어떤 평가와 반성이 선행되어져야 한다, 예를 들어서 지금 직위 해제된 분 여섯 분, 공단 한 분, 구속된 분 두 분 뭐 이렇게 되는데 과연 이 사람들만의 문제였느냐의 문제도 되돌아봐야 된다는 거예요. 그 안에서 편법과 불법이 계속 지시가 되고 이루어졌는데 나는 승진을 위해서, 나는 공직생활을 편안하기 위해서 이 부분을 눈감고 이것에 동조하고 하지는 않았었나라는 내부 반성이 저는 가장 필요하다고 보여지거든요. 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하세요?
영철

문영철기획감사실장

공직자로서 소신 있는 행정을 할 수 있도록 해야 한다고 생각합니다.
복임

성복임위원

소신 있는 행동을 하기 위해서는 여직까지의 활동에 대해서 평가와 반성이 선행되어져야 된다, 저는 그런 부분에 대해서 한번 터놓고 이야기를 하지 못하더라도 자기 스스로 반성할 수 있는 이런 부분들은 반드시 거쳐야 된다고 보고 있습니다. 그래서 그런 부분과 관련해서 고민을 좀 해 주시구요. 제가 이번 행정사무감사를 준비하면서 군포시 2016년부터 진행된 행정, 심지어는 2014년부터 진행된 행정을 보면서 좀 참담했어요. 이곳저곳에서 발생되는 어떤 탈법적, 불법적, 편법적 내용들을 접하면서 상당히 참담했다는 말씀을 드리겠구요. 그런데 보면 지금 감사자료 229페이지에 보면 지금 일상감사를 하시잖아요? 일상감사의 결과로 내놓은 것들이 여직까지도 매년 지적했지만 다 적정이에요? 229페이지에 제가 한 가지만 예를 들게요. 군포첨단산업단지 주차장 조성 관련해서 지금 이 사업이 적정하다, 78억인데 적정하다, 이렇게 처리결과를 내셨거든요.
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

그런데 이 사업을 들여다봤더니 어떤 현상이 있었냐면 첨단산업단지 주차장 조성공사 지하에, 공원 밑에 청소년카페를 만들기로 했죠? 그래서 청소년카페가 여기에 공간이 있어요. 최초 설계에는 청소년카페에 문이 밖으로 3개가 있었어요. 그런데 최종 시공된 모습은 문이 없어요. 이것이 창문으로 바뀌었습니다. 그래서 청소년들이 어디로 들어가야 되냐면 주차장 안으로 들어가게 만들어놓은 거예요. 이렇게 시공이 됐어요. 그래서 “이게 왜 이렇게 시공이 됐냐” 그랬더니 담당 과장님도 모른대요. 이건 말도 안 되는 시공이래요. 팀장이 알아서 했대요. 그런데 어떻게 이게 적정이에요? 담당 과장도 모르는 시공이 됐는데 이게 어떻게 적정이냐구요. 그래서 결국은 이것 문을 다시 내야 되는 상황이 됐습니다. 어떻게 이런 것들이 적정이라고 나올 수 있냐는 거죠. 설계가 담당 팀장에 의해서, 그것이 사실인지 아닌지는 아마 감사를 통해서 좀 확인을 해보셨으면 좋겠구요. 어쨌든 과에서 하는 이야기는 담당 팀장이 그렇게 했다고 이야기를 하니 그 말을 액면 그대로 믿으면 담당 팀장에 의해서 문이 3개가 있던 것이 설계가 임의적으로 변경됐고 결국은 시공을 문이 없이 해놔서 문을 다시 만들어야 되는, 예산을 다시 투입해서 문을 다시 만들어놔야 되는 이런 상황을 만들어 놨어요. 그런데 그 결과도 적정이라고 이렇게 감사를 하셨고, 또 이것뿐만 아니라 제가 환경미화원 채용과 관련해서 2014년 자료부터 한번 다 봤어요. 보니까 어떤 거냐면 1차는 실기, 2차는 면접이에요. 그래서 50점의 점수를 주더라구요. 1차 20, 면접 30이예요. 그런데 환경미화원 채용을 보니까 제가 지난번에 의회 할 때도 그 자료를 그렇게 달라고 해도 안 줬던 이유를 알았어요. 1차 실기에서 최하의 점수를 맞은 사람을 합격시키기 위해서 2차 면접에서 만점을 줬어요. 환경미화원들에게 가장 중요한 게 뭐예요? 체력이 가장 중요하죠. 체력에서 1등 한 사람들 이런 사람들 다 탈락시켰어요. 최고 점수 나온 사람들 다 탈락시키구요, 17점 나온 사람 다 탈락시키고 10점 나온 사람을 합격시킨 거예요, 만점을 줘서, 면접에서. 그래서 면접관이 누군가 봤더니 담당 공무원 하나와 외부 요원 하나 그 둘이 면접을 가지고 다 장난을 쳤습니다. 이 채용에 시에서 하는 고용이라고 그래서 공정할 것이라고 믿고 왔던 수많은 사람들에게 너무나 큰 상처를 준 거죠. 실기테스트에서 가장 고득점을 받았던 수많은 사람들이 왜 자기가 탈락했는지조차 모르고 다 탈락됐어요. 왜? 미리 낙점한 사람을 집어넣기 위해서. 그런 행정이 수년 동안 벌어지고 있었어요. 그런데 감사에는 단 한 건도 지적이 되지 않았어요. 이게 감사기능이 제대로 가고 있는 감사기능이냐, 또 어떤 것이 있냐. 2017년 9월 29일에 군포시 공무원 여비 관리 조례가 개정됐죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

그래서 공무원 분들 가까운 데 가면 여비지급 안 되죠? 반경 4킬로 이내인가요?
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

그런데 이것 지금 산하기관에 공문 다 내려 보냈어요? 회계과에서 보니까 내려 보냈어요. 조례 개정된 대로 시행하라고. 산하기관 출장관련 복무기록을 다 뒤져봤어요. 시설관리공단, 문화재단, 복지사회협의체 다 안 지켜집니다. 산본중심상가만 나와도 2만원의 여비를 받아갔어요. 1만원에서 2만원의. 이것 감사하셨는데 이런 것 하나도 적발 안 했어요. 알고도 눈감았고, 감사실에서. 이게 어떻게 감사기능이라고 할 수 있어요? 여기에 있는 적정이 어떻게 적정이라고 믿겠냐는 거죠. 어떻게 생각하세요? 지금 제가 일부만 말씀드리는 거예요. 이번에 감사를 통해서 여러 가지 제기를 할 겁니다. 문제가 있는 것들을 여러 가지 제기를 할 거구요. 위원님들이 제기하는 여러 가지 문제에 대해서 다 감사를 하세요. 다 감사를 하셔야 됩니다. 징계하고 환수하고 다 하셔야 됩니다. 기준에 맞지 않게 지출됐던 것들. 이 행정의 구멍이 여기저기 숭숭 뚫려 있었던 거예요. 그것을 공무원들이 묵인하고 눈감았어요. 왜 묵인하고 눈감았냐? 시장이 지시하니까. 문화재단, 시설관리공단에 정치적인 사람들이 가 있으니까. 또는 심지어 전임 상관이 거기 대표이사로 가 있으니까 하기 어려운 구조였죠. 그래서 눈감고 아닌 걸 알면서도 말하지 못했고 이런 행정이 지난 행정 속에서 계속 유지가 돼 왔던 거예요. 이런 것들이 쌓이니까 구속자가 나왔고 이런 것들이 쌓이니까 직위해제 되는 공무원들이 피해자들이 나왔고. 이것에 대해서 어떻게 생각하세요?
영철

문영철기획감사실장

저희가 감사자료에 제출된 자료 내용부터 설명을 드리고 말씀을 드리겠습니다.
복임

성복임위원

네.
영철

문영철기획감사실장

감사자료는 저희들이 공공감사에 관한 법률과 저희 일상감사 규정에 따라서 계약과 입찰에 관한 것만, 계약과 입찰에 관해서 물품은 2,000만원, 용역은 7,000만원, 공사는 2억 이상에 대해서 저희가 계약과 입찰방법에 대한 적정성 감사를 한 내용이구요. 지금 위원님이 말씀하신 이런 특정에 대해서 산하기관의 여비나 환경미화원에 대한 채용은 사실 제가 알기로는 특별하게 저희 감사에서 하지 못한 걸로 알고 있습니다. 위원님이 지적해 주신 데에 대해서 다시 한 번 검토해서 바로 잡을 수 있도록 하겠습니다.
복임

성복임위원

그래도 다행인 게 어제 행정조직 개편에 대한 안이 의회에서 통과됐어요. 그래서 개방형 감사를 채용하겠다, 외부감사를 채용하겠다고 통과가 됐고. 사실은 같은 공무원이고 매일 보는 공무원이니까 오목한 잣대를 대기가 어려웠던 측면도 있을 거라고 생각을 해요. 그래서 이 부분을 구조적으로 해결하기 위해서 개방형 감사 공모 식으로 해서 하기로 했는데 이 부분 관련해서 앞으로 이것은 제도적으로 시스템을 잡아나가야 된다라는 부분이고 저는 불법과 탈법과 편법에 대해서는 그 누구를 막론하고도 눈감으면 안 되는 거다, 이것은 이 행정의 조직은 시민을 위해서 조직이 가동되고 있는 거잖아요. 그렇다고 하면 엄격하게 이런 부분들이 진행이 돼야 된다라는 부분이구요. 그 부분은 어쨌든 지금 아까도 말씀드렸듯이 의회에서 제기되는 문제 다 체크하셔서 감사를 하시라고 말씀드리겠구요. 그리고 환수해야 될 부분들은 다 환수하시기 바랍니다. 그리고 감사자료 13페이지에 보면 시설관리공단의 조직 및 인력진단 연구용역을 했어요.
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

그 결과보고서 보셨어요?
영철

문영철기획감사실장

네, 봤습니다.
복임

성복임위원

어떻던가요? 경영수지가 매년 하락하고 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

하락하고 있는데 그 원인을 뭐라고 했어요? 사업수지가 많이 나지 않는 사업, 수익률이 높지 않은 사업, 그다음에 인력구조라고 나와 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇습니다.
복임

성복임위원

인건비 증가라고 나와 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

그래서 제가 여기 용역서에 있는, 여기에 비교를 해놨더라구요. 6개의 시설관리공단을 비교를 해놨어요. 어디냐면 안양, 시흥, 수원, 부천, 하남, 군포 이렇게 비교를 해놨어요. 그래서 제가 거기 인력구조를 좀 봤습니다. 이 인력구조가 어떻게 되어 있는지. 그랬더니 우리같이 되어 있는 곳이 없어요. 하남만 우리처럼 돼 있어요, 하남만. 나머지 인력구조는 어떻게 되어 있냐며 우리는 시설관리공단에 이사장이 있고 상임이사가 있고 그다음에 경영기획실과 사업운영실 이렇게 되어 있잖아요. 상층구조가. 이 분들이 다 2급 이상이죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
복임

성복임위원

가장 고위 임금을 받고 성과급을 받는. 보니까 지난번에 성과급까지 하면 거의 1억 수준이 되던데 이분들이 2급 이상이라는 거예요. 그런데 다른 데는, 이게 뭐냐하면 이사장과 상임이사가 중복적이거든요. 왜냐하면 각 실에서 올라오는 것을 상임이사가 검토해서 이사장에게 똑같은 내용을 이것을 결재를 받고 있는 거예요. 다른 데는 네 곳은 어떻게 되어있냐면 이 상임이사가 없어요. 각 사업하는 실이 있으면 그 바로 위에 대표이사가 있는 겁니다. 이사장이 있는 거거든요. 우리는 불필요한 이 상임이사라는 직을 시설관리공단 구조 안에 넣어 놓다 보니까 이게 이런 인력구조 때문에 우리가 다등급을 벗어날 수 없는 구조적인 한계에 부닥쳐 있는 겁니다. 물론 이것이 전체 우리가 다등급을 벗어나지 못하는 이유의 전체라고 보지는 않습니다. 한 가지의 원인이라고 보는 거예요, 이런 인력구조의 문제가. 이 부분에 대해서 어떻게 생각하세요?
영철

문영철기획감사실장

조직관련 인력진단 용역은 저도 대부분 다 읽었구요. 공단에 정원과 현원의 불부합이 여러 군데가 있는 것으로 저도 알고 있습니다. 또 직제에 있어서도 중복되는 부분도 있을 수도 있다고 생각을 하구요. 이 부분에 대해서는 계속해서 살펴봐서 다른 데 검토를 해서 정원과 현원도 직급에 맞춰야 된다고 생각하고, 현재 수준으로. 또 중첩되는 직제도 검토되어야 된다고 보고 있습니다.
복임

성복임위원

네, 그렇게 해 주시구요. 지금 경영혁신을 하려는 잘못되어 있는 인력구조, 이것 바로잡을 수밖에 없어요. 이것 바로잡지 않고는 백날 아래 쥐어짜도 안 되는 거예요. 다등급 못 벗어납니다. 그래서 이런 부분들 바로잡아 주시기 바라구요. 제가 어쨌든 이번 감사를 하면서 자료가, 의회에서 요구한 구체적인 자료들이 그래도 지난번 감사보다는 구체적으로 자료들이 많이 왔어요. 와서 실제 내부를 들여다볼 수 있었던 자료들을 좀 제공받을 수 있었거든요. 그렇기 때문에 하나하나의 문제점들을 좀 들춰볼 수 있었고. 그래서 앞으로도 시에서 제공되는 자료가 의회에서 행정사무감사나 예산심의를 위해서 요구하는 자료들이 저는 정확히 의회가 요구하는 자료들 어떤 것을 보기 위해서 요구를 하는 것인지를 파악하셔서 그 자료를 제공해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리구요. 그런데 아직도 일부, 문화재단에서 온 자료 같은 경우는 지금 제가 추가 자료를 요구해 놨는데 인력채용과 관련된 자료를 가지고 와라, 배점기준표 그다음에 배점결과, 그다음에 채용결과, 심사위원명단 다 제출하라고 했는데 자료가 이만큼 왔어요. 그런데 가장 중요한 그 뒷자료 다 빼고. 앞에 뭐냐하면 공고 낸 내용만 이만큼이 왔어요. 이것 다 예산 낭비거든요. 공고 낸 내용은 제가 홈페이지에서 그냥 보면 되는 내용이에요. 가장 중요한 것은 이 사람이 채용됐는데, 그 자리에 채용됐는데 도대체 이 사람이 어떤 분야에 높은 점수를 받아서 채용이 됐는지 그걸 보고 싶었던 거거든요. 어떤 면접위원들이 이 사람에게 이런 점수를 줬는지 그것을 보고 싶었던 것인데 그런 자료는 다 빠지고 사실은 불필요한 자료들만 와 있습니다. 그래서 위원님들이 요구하는 자료, 특히 산하기관에서 오는 자료 이런 부분들 위원님들이 무엇을 보기 위해 요구하는 것인지에 대해서 파악을 해서 자료를 잘 제공할 수 있도록 그렇게 지침을 좀 내려 주시기 바랍니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.
복임

성복임위원

이상으로 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

성복임 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 이우천 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우천

이우천위원

기획감사실장님, 수고하십니다. 추가질문, 청렴에 관련해서 추가질문 몇 가지 드리겠습니다. 지금 군포시 4대시책 중에 청렴부분이 분명히 들어가 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네. 민선6기 때 들어가 있었습니다.
우천

이우천위원

네. 그리고 12년에 청렴도 평가, 권익위가 한 거기서 1위를 했고 지금 최근 3년간 청렴도에서 2년 연속 3등급을 받고 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

그런데 고충민원 처리도 15년에는 부진으로 나왔었고, 지금 현재는 보통 수준에 계속 머무르고 있습니다. 그리고 청렴도 실시방법에 대해서 설명을 좀 해 주시겠어요? 권익위가 지침이 있잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

제가 알기로는 올해 지침에 대한 변화가 약간 있는 것으로 아는데 이것 설명을 좀 부탁드리겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

청렴도 측정은 국민권익위 주관으로 해서 목적은 공공서비스 유경험자에 대한 설문조사와 불법, 부패 발생 현황자료를 기초로 해서 측정을 합니다. 그래서 청렴도는 외부청렴도와 내부청렴도로 구분을 하고 부패 사건 발생 현황을 감점하는 측정모형으로 되어 있습니다. 측정 시기는 매년 7월부터 11월까지 실시가 되구요. 외부청렴의 설문대상은 공사나 용역, 보조금, 세무, 인·허가 했던 민원인들 대상으로 전화나 설문을 통해서 조사를 합니다. 내용은 특혜를 제공했는지, 부정청탁을 했는지, 금품 향응의 편의를 제공했는지에 대한 설문이고 내부청렴도의 경우에는 부단체장을 제외한 직원을 대상으로 해서 부정청탁 조직문화나 인사나 예산, 업무지시의 공정이라는 부분에서 측정을 하고 있습니다. 그래서 그 측정결과를 매년 12월에 전국 지자체 순으로 발표하고 있습니다.
우천

이우천위원

외부청렴도는 어쨌든 민원인 등 업무 상대방 설문을 하는 거고 내부청렴도는 각 기관의 소속 직원,
영철

문영철기획감사실장

군포시 소속 공무원,
우천

이우천위원

네, 천 명 이하니까 감사업무자나 부시장 이상은 제외하고,
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

그렇게 하고 계시고 여기 부패와 비리 사건 감점,
영철

문영철기획감사실장

그렇습니다.
우천

이우천위원

그런데 혹시 외부청렴도 조사 시에 감점요인에 보니까 신뢰도 저해행위나 시의 개입 이런 게 있으면 감점요인이 되는데 이런 것들이 실제로 가능할 수 있나요?
영철

문영철기획감사실장

그런 일은 없구요. 지금 민원처리 하거나 인허가 담당부서에서 청렴도 측정이 있을 예정이니까 잘 해주십시오라는 이야기 자체가 감점요인이 될 수 있기 때문에 그런 사례는 절대 없습니다.
우천

이우천위원

그래서 17년 외부청렴도를 보니까 8.05로 2등급을 받으셨죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

그런데 내부청렴도가 4등급, 6.72죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

4등급 중에서도 마지막 5등급이 6.64인데 간신히 면한 상황이죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

그러면 내부청렴도는 안에 공직자들이 소위 얘기하면 평가를 하는 부분인데 제가 볼 때는 군포시 공직자 내부에서 군포시 행정이 청렴하지 못하고 비리 요소가 많다, 이런 식으로 의견을 제시한 지표가 아닌가, 혹시 어떻게 생각하시는지?
영철

문영철기획감사실장

아까 말씀드렸지만 내부청렴도의 지표가 부정청탁 조직문화가 있느냐, 그 다음에 인사·예산에 대해서 부적정하냐, 업무지시가 공정하냐라는 큰 타이틀의 분야의 설문입니다. 그러니까 그 세 가지 다 저희들이 낮은 점수를 받았다, 그렇게 보고 있습니다.
우천

이우천위원

그러니까 지금 내부에서 평가를 그렇게 하고 있다는 반증인 거죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇게 볼 수 있습니다.
우천

이우천위원

올해 기준은 또 설문이 좀 보완됐어요, 제가 권익위 보니까.
영철

문영철기획감사실장

네, 올해 같은 경우는 갑질에 관한, 민원인에 대한 갑질, 내부적 갑질에 대한 문항이 추가되는 걸로 알고 있습니다.
우천

이우천위원

갑질 뿐만이 아니고 채용 비리도 설문이 보완이 됐죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

제가 한 가지 걱정되는 것은 올해 3월 20일날 시의회에서도 기자회견을 열었던 것 기억하시나요?
영철

문영철기획감사실장

어떤?
우천

이우천위원

채용에 관련해서.
영철

문영철기획감사실장

산업진흥원 말씀하시나요?
우천

이우천위원

산업진흥원과 문화재단.
영철

문영철기획감사실장

네, 알고 있습니다.
우천

이우천위원

시의회에서 의장님과 의원님들이 이런 부분에 대해서 문제가 있지 않냐라고 기자회견까지 했어요. 그러면 이게 채용에 관해서 문제가 있다고 판단을 한 것이고 이것에 대해서 그때 채용을 하지 말고 이후에 새로운 행정부가 출범했을 때 채용을 했으면 좋겠다라는 의견 제시를 한 건데 이게 말로, 설뿐만이 아니고 제가 들은 바도 채용되시기 전에 어떤 분이 갈 거라는 걸 저도 그때는 의원이 아니었지만 저도 다 들어서 알고 있는 그런 거였거든요. 실제로 그분들이 다 채용이 됐고, 이런 부분에서 이번에 설문 보완된 것 중에 채용비리의 문제가 들어가 있는데 이러면 내부청렴도에서도 더 점수가 낮아지지 않을까, 혹시 어떻게 생각하시나요?
영철

문영철기획감사실장

민선6기 때 그런 채용에 관한 문제가 여러 가지 있었기 때문에 민선7기에 들어와서 모든 채용관련은 일단 필기시험을 치른 이후에 면접을 봐서 채용할 수 있도록 저희들이 내부적으로 다 시책을 바꿔놨습니다. 그래서 올 하반기부터 무기계약직이나 무기일용직, 일정기간 기간제는 전부 다 일단 필기시험을 보고 나서 기본적인 소양을 거치고 나서 면접을 볼 수 있게 제도를 개선했습니다. 그렇기 때문에 지금부터 실시되는 설문에 공직자는 과거의 기준이 아니라 현재의 기준으로 설문에 응할 것이라고 저는 생각을 합니다.
우천

이우천위원

저는 이번 조치는 굉장히 좋은 사례라고 사실은 생각을 하구요. 이게 사실 그 전부터 이렇게 진행이 되어 왔어야 되는데 지금 행정부가 바뀌고 시장님이 바뀌니까 이런 부분에 대해서 문제점이 그전에도 사실은 드러났는데 그때는 못 바꾸고 지금 이번에 바꾸신 것 같아요. 그런데 어쨌든 그 부분에 대해서 저는 칭찬을 드리고 싶구요. 또 아까 성 위원님이 말씀하신 올해 전 비서실장님이나 공무원 몇 분이 재판에서 징역이나 벌금형 이렇게 맞았어요, 그리고 직위해제를 당하고. 이게 내년 청렴도 평가에 들어갈지는 모르겠지만, 어쨌든 내년에 안 들어가면 내후년에 들어가죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 완전 판결이 끝나는 시점이 있어야 되니까요, 아마 내년도에 감점사례가 되지 않을까 보고 있습니다.
우천

이우천위원

향후 청렴도 정책계획, 아까 보고하신 내용에 반복된 청렴시책 추진, 이렇게 나와 있어요. 제가 이렇게 쭉 보니까 그렇게 그 전하고 달라진 게 있나요? 그 전 시책을 펼친 것과 혹시 달라진 내용이 있는지......?
영철

문영철기획감사실장

아까도 말씀드렸지만 저희들이 외부청렴도에 있어서는 당연하게 지켜야 될 것이구요. 내부청렴도에 대해서 주안점을 많이 두었습니다. 아까 말씀 안 드렸지만 모든 공직자가 일정시간 이상, 12시간 이상 청렴에 대한 교육을 수강해야 되구요. 또 집합교육도 2회 실시해서 집합교육도 이수하도록 저희들이 조치했고, 또 아까 말씀드렸지만 청렴 지킴이를 각 팀별로 2명 이상씩 두어서 우리가 그 동안 잘못되어 왔던 관행에 대해서 스스로 각성을 하고 하지 않도록 서로 이렇게 조정할 수 있는 역할을 할 수 있도록 해서 내부청렴도를 높일 수 있도록 저희들이 올해 많이 노력을 했습니다.
우천

이우천위원

혹시 2015년에 거는 우리 시 내에서 추진하고 있는 내용이잖아요.
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

혹시 우리 시가 2015년에 청렴사회네트워크에 같이 참여했다는 것을 혹시 알고 계시는지?
영철

문영철기획감사실장

저는 그건 잘 알지 못하고 있습니다.
우천

이우천위원

모르시죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

청렴사회네트워크를 제가 의원이 되기 전에 단체에 있을 때 군포 관내에 있는 군포시, 그다음에 시의회, 교육청 이런 곳들과 네트워크를 만들었어요. 물론 시장님의 사인과 이런 것을 다 받았죠. 이 네트워크 사업을, 저는 청렴이라는 것은 자체에만 가지고 자체 사업만 가지고 추진하는 것은 좀 어렵다고 사실은 보고 있어서 다른 단체와 기관들이 협력을 해서, 제가 알고 있기로는 다른 단체와 기관들도 다 청렴 관련한 사업들을 다 하고 있는 것으로 알고 있거든요. 그래서 이런 민·관 협력을 할 수 있는 네트워크를 좀 꾸려서 서로에 대한 시책이라든지 정책이라든지 사업, 이런 것들을 같이 해나가는 방법이 좋지 않을까 해서 제안을 했었고, 이것은 군포시 청렴팀도 알고 있습니다. 그리고 군포시의회에도 보시면 현판도 다 붙어있고 청렴팀에도 현판을 드렸었고. 그런데 이후에 네트워크 사업을 하기가 굉장히 힘들어요. 왜냐하면 지금 말씀하신 대로 기획감사실장님도 이런 민·관 협력에 대한 부분은 전혀 모르고 계시고 있기 때문에 그냥 이름만 건 것 아닌가, 그래서 혹시 청렴시책을 추진하실 때 한 가지 제가 제안으로 드리면 군포 관내에 있는 유관기관, 청렴시책을 실시하고 있는 단체, 민간단체 다 포함해서 이런 네트워크 사업과 이런 것을 추진하시면 어떨지 혹시 기획감사실장님 의견을 좀 들어보고 싶습니다.
영철

문영철기획감사실장

저희들이 외부청렴도가 있기 때문에 외부 기관과 외부 민간단체와의 교류도 필요하다고 생각이 됩니다. 제가 다시 한 번 살펴보도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

이게 자체적으로 할 수 없는 부분들이 저는 분명히 존재한다고 보고 있구요. 서로 청렴도를 평가하는 건 아니지만 어떤 사업들을 공유하고 지금 아까 말씀하신 부서에서 청렴 지킴이를 만들겠다고 하셨는데 그것도 중요한데 저는 군포시가 이런 정책과 시책을 계속 펼친다면 지역에 있는 기관이나 이런 곳들과 네트워크 사업, 민·관 협력 사업들을 중점적으로 추진해 나가시면 어떨까 하는 그런 제안을 드리고 싶습니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.
우천

이우천위원

그리고 공단 아까 말씀하셨는데 일상감사 부분들, 공단의 경영평가 이런 내용들을 제가 좀 보니까 공단 같은 경우는 일상감사가 조금 더 보완이 필요하다, 이런 평가들이 나온 점이 있어요. 이런 부분에 대해서는 혹시 기획감사실에서도 이런 제안들을 공단이나 이런 곳에 제안을 하실 수 있는지, 일상감사를 좀 더 강화해야 되지 않을까, 어떻게 생각하시나요?
영철

문영철기획감사실장

저희들이 공단이나 재단 같은 경우도 3년에 한 번씩 실무부서와 같이 감사팀이 나가서 종합감사를 하고 있습니다. 그동안 부족한 점이 있었다는 여러 가지 이야기를 들었기 때문에 추후에는 민간도 포함된 감사팀을 운영해서 내실 있게 좀 정확하게 할 수 있도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

네. 또 한 가지 경기도에서 이마트 트레이더스 관련한 주민감사 청구가 현재 받아들여졌죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

9월 실시로 알고 있는데 언제쯤, 지금 하고 있나요? 아니면,
영철

문영철기획감사실장

이번 주 하고 있습니다.
우천

이우천위원

이번 주부터 지금 월요일부터 실시를 하고 있나요, 이것 관련해서?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

이게 원래는 17년 11월에 모 단체에서 모여서 주민감사 청구를 1차로 했었어요. 그것 알고 계시죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 알고 있습니다.
우천

이우천위원

그런데 이게 철회를 했어요, 자진철회를. 이번에 받아들여진 것은 두 번째로 다른 분이 감사청구를 해서 받아들여진 것이고 17년 11월에 주민감사 청구를 했는데 이게 자진철회가 됐어요. 혹시 이 부분 알고 계신가요?
영철

문영철기획감사실장

그 당시에 했다 철회됐다는 것은 알고 있는데 자세한 사항은 제가 잘 모르겠습니다.
우천

이우천위원

무슨 내용 때문에 자진 철회를 한지는 잘 모르시나요?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

제가 알고 있기로는 시의 압박으로 자진 철회를 했다고 들었거든요. 혹시 그런 사실 알고 계신가요? 전혀 모르시나요?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

전혀 모르세요?
영철

문영철기획감사실장

네, 저는 당시 실무부서장이었는데 그 사실은 제가 알지 못하고 있었습니다.
우천

이우천위원

1차로 주민감사 청구를 하신 단체와 이런 분들은, 그것은 제가 알기로는 언론에도 나왔는데요.
영철

문영철기획감사실장

그러니까 감사 청구가 된 사실은 알고 있었구요. 나중에 감사가 나올 줄 알았는데 취소됐다는 얘기를 저는 나중에 들었습니다.
우천

이우천위원

그러니까 취소된 배경에 대해서 지역신문에 내용들이 나왔었거든요. 그 내용이 뭐였냐면 “시가 압박을 했다, 지속적으로, 철회를 해라, 해라, 해라.” 그런 내용 모르세요?
영철

문영철기획감사실장

.......
우천

이우천위원

그래서 1차적으로 했던 주민감사 청구를 취소했고 올해 2차 감사 청구해서 이번에 받아들여진 거구요. 저는 이 내용에 대해서 올해, 어쨌든 작년에도 많이 이야기 하셨기 때문에 이야기를 더 드리지는 않겠습니다. 더 드리지는 않겠는데 이 주민감사 청구는 말 그대로 주민들이 시 행정에 문제가 있다고 판단을 해서 요건을 갖춰서 청구하는 내용이잖아요. 그럼 전 주민들이 주민감사 청구를 준비하고 감사 청구를 했는데 시가 개입을 해서 철회를 해라, 압박을 넣어서, 저는 이 부분에 대해서 도저히 이해할 수가 없고 앞으로는 사실 그런 일은 절대 없어야겠다라는 생각을 하는데 혹시 실장님은 어떻게 생각하시나요?
영철

문영철기획감사실장

네, 그건 전적으로 동감을 하구요. 시민이 감사 청구한 부분에 대해서는 그런 일은 절대 없도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

그건 절대 행정이 저는 개입해서는 안 되는 부분이라고 생각합니다. 이상입니다.
경민

장경민위원장

네, 이우천 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 신금자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

신금자위원

네, 신금자 위원입니다. 페이지 1-26쪽에 보시면 기관업무추진비 지출이 있어요. 거기에 보시면 2016년도, 17년도, 18년도 상반기까지 내역을 자료에 첨부하셨는데요. 여기에 보면 2017년도에 소속직원 격려급식비가 보통 2017년도에는 거의 평균적으로 150만원 수준에서 급식비가 나갔습니다. 그런데 2018년도 1월부터 6월까지 지출금액이 3월에 180만원 빼고는 거의 250만원 이상으로 직원 급식이 나갔구요. 6월달에는 430만원 이상이 지출이 되었습니다. 여기에 또 이유가 있는 것인지, 이렇게 많이 지출된 것에, 그 이유를 좀 알고 싶습니다.
영철

문영철기획감사실장

신 위원님, 이 기관운영업무추진비의 경우에는 저희들이 가지고 있는 행정운영경비의 표준안을 가지고 행안부 산식에 도입을 해서 각 시·군 별로 한도액이 정해져 있습니다. 그래서 저희 시 같은 경우에는 기관운영업무추진비가 총 2억 정도 편성이 되어 있구요. 각 부서의 장, 그러니까 본청 같은 경우에는 시장님이나 부시장님, 또 국장님, 각 동장이 쓰는 기관업무추진비다, 이것은 행안부의 지방자치단체 업무추진비 집행규칙에 보면 소속 직원이나 상근 직원에게 격려할 수 있는 업무추진비로 되어 있구요.

신금자위원

여기에 전부 시장님, 동장님, 그쪽까지 다 포함이 된 금액인가요?
영철

문영철기획감사실장

저희 기획실은 부시장님,

신금자위원

기획감사실에서 쓰여진 금액이잖아요.
영철

문영철기획감사실장

아니, 기획감사실장은 없구요. 부시장님,

신금자위원

그러니까 기획감사실에서 여기 군포시장, 부시장, 국장 업무추진비잖아요.
영철

문영철기획감사실장

이것 저희가 제출한 이 내용은 부시장님 기관업무추진비 집행내역입니다.

신금자위원

그래요? 그런데 급격하게 금액이 상향이 되어가지고, 거의 평균적으로 보면 16년도도 한 150만원 선이고 17년도도 거의 평균적으로 150만원 선에서, 그런데 18년도만 거의 260만원, 6월달은 430만원 이렇게 급격하게 지출된 이유가 있는 것 같은데,
영철

문영철기획감사실장

지출의 범위는 지침에 맞게 했는데 월별 집행계획,

신금자위원

지침에 맞게 하시는 것보다도 분명히 이유가 있어서 이렇게 격려 급식이 많이 나간 것 같은데 지침에 있다고 그 금액을 다 쓰시는 건 아니잖아요.
영철

문영철기획감사실장

그러니까 나온 전체 편성된 금액을 어느 정도 월별 분배를 해서 집행을 하는데 특별하게 문화행사가 많다거나,

신금자위원

6월달에 문화행사가 많았었나요?
영철

문영철기획감사실장

문화행사가 있다거나 문화행사 때문에 격려를 한다거나 할 경우 하구요.

신금자위원

올 6월달에는 선거기간이어서 그러게 문화행사가 없었던 것 같은데.......
영철

문영철기획감사실장

올 6월에는 저희들이 구내식당을 한 달 반 정도, 두 달 가까이 운영을 하지 못했습니다. 그러다보니까 부시장님이나 직원들이 다 외부에서 중식을 하다 보니까 부시장님이 부서별로 이렇게 좀 힘든 부서 사람들, 어렵게 일하는 민원이 많은 부서에 대해서 격려 차원에서 아마 중식이 많이 나갔던 것으로 저희들이 생각이 됩니다.

신금자위원

네, 알겠습니다. 그리고 또 한 가지 여기 보시면 1월 9윌, 2월 8일, 3월 8일, 4월 16일, 5월 16일날 부시장실 운영물품 지급비가 있습니다. 거기에 보면 똑같아요, 금액이. 43만 2,000원. 그런데 이것은 부서에 물품을 구입한 금액이죠? 그런데 금액이 이렇게 똑같이 나올 수가 있나요? 전 그게 궁금해서, 금액이 똑같이 다 있기에.
영철

문영철기획감사실장

보통 구입하는,

신금자위원

분명히 영수증 사본이 있을 텐데 어떻게 금액이 똑같이,
영철

문영철기획감사실장

부시장님 방문하는 외부 인사에 대해서 군포의 책을 구입해서 방문기념품으로 부시장님이 나눠주시고 계시거든요. 그 책 구입비랍니다.

신금자위원

책 구입비예요?
영철

문영철기획감사실장

네.

신금자위원

그런데 제가 물어봤더니 각 부서에 커피라든가 차라든가 이러한 여러 가지 물품을 구입하는 거라고 이야기를 들었는데 금액이 그러면 43만 2,000원은 책 구입비로 나간 거라구요?
영철

문영철기획감사실장

네.

신금자위원

아, 그러면 그 영수증 좀 나중에 꼭 보내주세요.
영철

문영철기획감사실장

네, 내역서 보내드리겠습니다.

신금자위원

그리고 여기 제일 뒤페이지 보면 최근 4년간 공무원 성범죄 처리현황이 있습니다, 1-547쪽에. 그런데 2018년도에 보시면 성범죄 처리현황이 딱 두 건만 있어요. 공무원들이 지금 870명 정도 계시잖아요. 그런데 이렇게 성범죄 처리현황 이러한 것들이 접수가 안 되는 건지, 또 여기 접수된 것 보면 불법촬영, 그다음에 지하철 내에서 성, 이것은 지금 공무원들이 성범죄 신고한 게 아니라 군포시에서 일어난 것을 처리한 건가요?
영철

문영철기획감사실장

지금 첫 번째 촬영은 내부적으로 신고가 돼서 저희들이 경찰에 수사 의뢰한 사항이구요. 두 번째 사건은 지하철에서 지하철 내 경찰관에게 적발이 돼서 검찰에서 통보 온 사항입니다.

신금자위원

요즘에 성범죄가 굉장히 많이 비일비재하게 일어나는데 이렇게 딱 두 건만 처리됐다고 이렇게 처리현황으로 올린 것이 조금 의심스러워요. 굉장히 많을 것 같은데 지금 신고하는,
영철

문영철기획감사실장

그렇지 않습니다.

신금자위원

그렇지 않아요?
영철

문영철기획감사실장

네, 저희들이 매년 성범죄에 관해서는 직원교육을 실시하고 있구요. 계속해서 주지를 하고 있습니다. 또 성범죄 같은 경우에는 최근에 사회적인 여론 때문에 성범죄 발생을 하면 저희들이 엄하게 처벌을 하고 있습니다.

신금자위원

그러면 이것 접수를 어떤 경로를 통해서 받고 있는지?
영철

문영철기획감사실장

성범죄 신고는 저희들이 부조리신고센터를 이용할 수도 있구요, 또 부서장에 신고할 경우에 저희 감사팀에 바로 연락이 돼서 조사하도록 그렇게 체계가 되어 있습니다.

신금자위원

여러 루트를 통해서 분명히 접수가 되면 열 건보다도 몇 십 건이 있을 것은 분명한데 딱 두 건만 처리현황으로 올려놓은 게 너무 궁금해요. 그렇게 시에서 딱 한 곳에서 두 건만 받은 것도 아니고 기관이 여기저기 굉장히 많을 텐데, 이런 민원처리 분명히 많을 텐데, 여기에 보시면 그만큼 관심이 없고 그만큼 여기에 대한 대안이 없었다는 거죠. 처리현황 딱 두 개 올려놓은 것 보시면
영철

문영철기획감사실장

처리현황이 발생한 것에 대해서 말씀드린 거구요.

신금자위원

여기 지금 처리하신 거잖아요.
영철

문영철기획감사실장

네, 저희 성범죄에 대해서는 과거부터 엄하게 징계양정을 정해서 처분해 왔구요, 또 아까 말씀드렸지만 매년 교육을 통해서 성범죄 발생의 유형이나 사례에 대해서 충분히 교육을 하고, 그런 사례 발생 시에 조치 등의 사항에 대해서도 교육을 실시하고 있습니다.

신금자위원

그러면 앞으로 좀 더 많은 곳에 관심을 가지셔서 어떠한 루트로 성범죄 이러한 것들이 신고가 되고 또 민원이 들어오는 것인지 아셔서 많은 곳에 관심을 기울이고 처리 좀 하셨으면 좋겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇게 하겠습니다.

신금자위원

아마 이곳저곳에서 부지기수로 많이 일어난다고 저는 생각하고 있거든요.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

신금자위원

그리고 아까 급식 지원에 대해서 격려차원에서 주신 것 다 알고 있지만 금액이 너무 과다하게 상향이 됐기 때문에 저희가 궁금해서 여쭤본 겁니다. 그래서 항상 수고하시는 것 감사드리고 답변 감사합니다. 이상입니다.
경민

장경민위원장

신금자 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 이희재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이희재위원

네, 이희재 위원입니다. 준비 많이 하셨죠? 오신 지 얼마 안 돼가지고, 그렇죠? 먼저 조금 전에 주요업무추진현황에 대해서 실장님이 말씀하신 것에 대해서 몇 가지만 질의하고 본 질의를 할 수 있도록 하겠습니다. 추진업무현황에 보니까 지방보조금 등 해가지고 “건전한 재정, 효율적으로 재정을 운영하겠다” 이렇게 말씀하시더라구요. 그렇죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

각 실과소마다 지방보조금 주는 파트가 다 있잖아요. 지방보조금 성과평가 하죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 당연히 합니다.

이희재위원

일몰제 적용하죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그런데 그 전제가 공익사업 하는 부분도 있죠? 공익에 필요한 부분.
영철

문영철기획감사실장

네. 공공의 사업을 하는 겁니다.

이희재위원

그런데 제가 쭉 실과소마다 보니까 안 그래도 실과소마다 제가 지적을 하려고 그러는데 거의 제대로 운영되는 게 별로 없어요.
영철

문영철기획감사실장

보조금 사업이요?

이희재위원

네. 실장님이 확인한 건 아니고 그냥 막연하게 답변하시는 거죠? 그렇죠? 하여튼 철저히 해서 지방보조금 성과평가도 잘 하고 일몰제도 잘 적용해가지고 예산이 낭비되는 일이 없도록 신경 써 주십시오.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그리고 제가 법무팀에 맨날 요구하는 사항이 있는데 지금 법무행정을 잘 하고 있다고 얘기하시더라구요. 그렇죠? 법무행정에 혹시 제가 맨날 요구하는 사안이 뭔지 아세요?
영철

문영철기획감사실장

.......

이희재위원

모르시나요? 제가 두 가지 얘기하는 것은 첫째, 우리 고문변호사들이 사건을 담당할 것인지, 담당자가 담당할 것인지에 대해서 체계적인 어떤 질서가 있었으면 좋겠다, 누가 결정을 해 주는 사람이. 지금은 그냥 본인들이 알아서 결정하는 것 같더라고. 그리고 우리 직원들이 사실 고문변호사, 고문변호사예요, 자문변호사예요?
영철

문영철기획감사실장

고문변호사입니다.

이희재위원

고문변호사 그 반대급부도 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

반대급부도 주고 그 고문변호사도 개인적으로 명예겠지만 우리 직원 분들이 자기 개인적으로 아는 분한테 가서 물어봤다, 그래서 내가 페이퍼 갖고 오라고 그러면 못 갖고 와요, 그냥 구두로만 물어봤다 그래가지고. 그리고 또 변호사들이 페이퍼 잘 안 적어주려고 해요, 책임져야 되기 때문에. 그래서 이게 좀 질서가 있으면 좋겠다, 그래서 누군가는 법무팀이나 실장님이나 이것은 누가 담당하는 것이 적절하다라고 판단해 주는 게 필요하고 그런 체계가 갖추어져 있지 않으면 소송의 승패를 보면 작년 감사 때도 지적했지만 우리 직원들의 승소율이 더 높아요. 확인해 보셨어요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

직원들이 왜 승소율이 더 높아요? 변호사는 어려운 것 담당해서?
영철

문영철기획감사실장

그러니까 행정소송의 경우에는 공무원이 소송 수행자로 소송을 담당할 수 있고 민사소송의 경우에는 공무원이 할 수 없으니까 고문변호사 통해서 소송을 수행을 하니까,

이희재위원

아, 그게 규정이 있어요? 공무원이,
영철

문영철기획감사실장

네, 제가 살펴봤더니 국가소송법에 모든 소송은 변호사가 담당을 해야 되는 것이고 특별하게 행정소송만 공무원이 수행할 수 있도록 그렇게 돼 있더라고요.

이희재위원

뭐 그래요?
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇기 때문에 모든 것은 변호사가 최우선이구요. 행정소송의 경우에 우리 공무원이 소송을 수행하는 경우에는 사실 명확한 사례거든요. 명확한, 여러 판례나 여러 사례가 명확한 경우에 굳이 변호사를 선임할 필요가 없는 경우에 소송 수행자를 공무원으로 지정을 하고 있는 겁니다.

이희재위원

그렇지는 않구요. 실장님 다시 한 번 확인하시고. 모든 소송은 당사자가 하는 게 원칙이잖아요. 우리 시 같은 경우는 시장님이 나가시는 게 원칙이에요. 그러나 시장님이 여러 가지 일을 대리를 줬기 때문에, 위임을 줬기 때문에 그 위임자나 대리인이 나갈 수 있는 게 원칙이에요. 다만, 대법원은 변호사만 출석해서 변론을 해야 되기 때문에 당사자가 못 나가요. 원칙은 당사자가 나가는 게 원칙이고 당사자가 이런 저런 사유로 법률 지식이 부족하다든지 시간이 없든지 하면 변호사를 선임하든지 아니면 직원이 나가는 거잖아요. 우리가 법인이죠? 기획실장님.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

법인이잖아요. 법인이니까 법인의 대표자가 못 나가면 그 법인의 대리인이 나가면 되는 거예요. 그것은 다시 한 번 체크해 보고. 제가 첫째 얘기하는 것은 그렇게 좀 체계가 갖춰졌으면 좋겠다, 담당자가 할 것인지 변호사가 할 것인지. 지금은 그냥 임의적으로 하기 때문에 좀 현명한 판단을 못 하지 않을까라는 지적을 했었구요. 유념하셨다가 다음에 또 이런 일이 있을 것 같은데 다음을 대비해서 잘 준비해 주셨으면 좋겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

또 하나는 우리 고문변호사님들이, 우리가 하는 게 딱 두 가지밖에 없잖아요. 행정처분 취소소송 아니면 손해배상 청구소송 딱 두 가지죠? 거의.
영철

문영철기획감사실장

손해배상이 많습니다.

이희재위원

그러니까 불법행위에 대한 손해배상이나 아니면 행정처분 취소소송이잖아요? 행정소송이잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그러면 적어도 민사소송을 잘할 수 있는 전문변호사가 필요하고 또 하나는 행정을 전문으로 하는 변호사가 필요한 것 같은데 지금은 저희가 경력 있는, 공무원 경력이 있는 고문변호사가 제가 알기로는 몇 명 안 되는데 그 경력 있는 고문변호사님도 아마 형사재판을 하신 것 같구요. 민사나 행정처분에 대해서는 별로 하지 않은 걸로 알고 있거든요. 그래서 고문변호사 선임할 때도 조금 체계를 갖췄으면 좋겠다, 이렇게 두 가지 법무행정에 대해서 얘기하거든요. 그래서 법무행정이 원활하게 잘 되고 있다고 그러지 말고 준비를 좀 하시고 말씀해 주십시오.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

또 하나는 계속 컨설팅 감사라는 얘기를 몇 번 들었는데 컨설팅 감사 좋죠, 컨설팅 감사 좋은데 컨설팅 감사는 어떻게 하는 거예요? 구체적으로.
영철

문영철기획감사실장

컨설팅감사가,

이희재위원

사전예방 감사,
영철

문영철기획감사실장

네, 사전예방 감사 차원에서 하는 겁니다.

이희재위원

사전예방 감사는 어떻게 하는 거예요?
영철

문영철기획감사실장

사전예방 감사는 부서에서 어려움이 있을 때 미리 감사부서에 의뢰를 하는 거죠. 저희들이 어려움이 있으니까 감사부서에서 같이 상의를 해서 합리적인 방안을 찾을 수 있도록, 그럼 감사부서에서 같이 해서 그 민원이 잘 처리될 수 있도록,

이희재위원

그게 사전예방 감사예요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그게 정의를 어떻게 내리는 거예요? 그냥 본인이 그냥 우리 실장님이 개인적으로 이야기를 하는 거예요?
영철

문영철기획감사실장

아니, 컨설팅…… 각 민원파트에서 일을 하다 보면 사실 법 차원을 넘어서서 여러 가지가 있습니다. 법 해석이 애매한 부분이라든가 이런 부분에 대해서는 사전에 우려스러운 부분에 대해서는 감사팀에 의뢰해서 같이 업무를 처리하는 것이 사전 컨설팅이구요.

이희재위원

사전예방 감사는 어쨌든 사고가 발생하지 않게 전에 감사팀에서 감사를 어떤 행위를 해주는 거잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

아까 우리 위원님들도 많이 지적하셨지만 일상감사라는 게 사전예방 감사 중의 하나예요. 그런데 일상감사의 정의가 실장님이 아까 일상감사의 내용이라고 적어놓고 전부 보니까 재무감사, 회계감사 한 내용만 있다고 얘기하더라구요. 아까 누구 위원님 말씀,
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그런데 일상감사는 그런 게 아니잖아요. 일상감사 정의를 혹시 알아요? 일상감사 맨날 하시니까 뭐,
영철

문영철기획감사실장

자료로 제출된 감사자료에 대해서 저희가 아까 말씀을 드렸거든요.

이희재위원

아니, 그러니까 일상감사 내용 및 처리현황이라고 나와 있는데,
영철

문영철기획감사실장

그 자료가 나온 자료의 배경에 대해서 말씀을 드린 거구요.

이희재위원

일상감사 내용 및 처리현황 이라고 나와 있는데 일상감사의 정의는 지금 우리 실장님이 하고 있는 감사하고는 다른 거잖아요. 실제로 일상감사가 예방감사 중의 하나인데 사전에 문제가 생기기 전에 미리 나가가지고 감사를 하고 그것을 최고 의사결정자한테 전달해 주는 거예요. 이런 문제가 있을 수 있다, 이런 문제가 없다, 그러니까 사고가 안 생기도록 결재를 하기 전에 하는 게 일상감사라니까, 정의가 원래. 이게 사전예방 감사라구요. 그중의 하나라고. 그리고 사전예방 감사를 하려고 그러면 감사팀이 활발하게 활동을 해야죠. 우리 문제가 있는 부서, 문제가 일어날 가능성이 있는 부서 만나가지고 무슨 일이 있는지. 거기에서, 아까 우리 실장님이 얘기할 때 거기에서 연락이 와 가지고 우리가 상담해 주는 그런 소극적인 자세를 얘기했었잖아요? 일상감사는 적극적인 거예요. 사고가 생기기 전에 미리 예방하는 거잖아요. 그러니까 지금 그냥 표현만 컨설팅 감사, 사전예방 감사라고 하지 실질적으로는 그렇게 하고 있지 않은 것 같은데 그렇게 좀 해 주시기 바라구요.
영철

문영철기획감사실장

네, 뭐 감사부분에 대해서는 아까 말씀드렸지만 정책감사실이 생기면,

이희재위원

그리 다 가요?
영철

문영철기획감사실장

네, 아마 감사의 범위나 이런 대상도 지금보다는 훨씬 수준이 높아질 것으로 판단이 되구요.

이희재위원

그럼 실장님이 정책감사실장으로 가시면 이것 해야 될 것 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

그건 제가 권한이 아니기 때문에,

이희재위원

해야 될 것 아니에요? 어쨌든. 가면 해야 될 것 아니야. 어쨌든 꼭 실장님이 그 자리를 가든 누구든 간에 어쨌든 간에 이런 기록이 남아서 진짜 사전예방 감사가 잘 이루어져서 우리가 사고가 발생하는 일이 없도록 일상감사가 그 역할을 충분히 할 수 있도록 이렇게 해 주셨으면 좋겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇게 하겠습니다.

이희재위원

그리고 제가 팀장님한테 말씀드렸는데 제가 4년 내내 민원자료를 제출하라 그랬는데 제출을 안 했어요.
영철

문영철기획감사실장

죄송합니다. 담당 부서에서 메일을 보냈는데 메일이 틀려서,

이희재위원

내가?
영철

문영철기획감사실장

아니, 저희들이 보낼 때 메일이 잘못돼서 어제 다시 보내드렸습니다. 죄송합니다.

이희재위원

그리고 누가 지시를 해야 되는지 모르겠지만 어떤 실과소에서 한 부서 정도는 의회에서 일어나는 일을 취합해가지고 공통적인 것 있잖아요? 공통적인 부분은 각 실과소에 문서를 좀 시달할 필요가 있는 것 같아요.
영철

문영철기획감사실장

저희들이 하고 있습니다.

이희재위원

그런데 어떤 부서는 민원자료를 제출하고 어떤 부서는 당구표시를 해 가지고 이것은 기획감사실하고 민원봉사과에서 파일을 줄 거다, 기다리고 있으면 된다라고 표시해 놓은 것도 있고, 어떤 사람은 민원이 어떤 게 왔느냐고 제가 물어보는 것은 사실 이유는 간단하거든요. 우리 시에서 어떤 민원이 제기돼서 어떤 데가 문제가 있고 우리 집행부는 어떻게 잘 대응하고 있는지 보려고 그러는 거거든요. 그런데 어떤 사람은 불처리 민원만 몇 건 제출하고, 그냥 의사전달이 잘 안 되는 것 같아요, 4년 내내 그렇게 얘기했는데도. 실장님이 좀 취합하셔가지고 전달해 주시길 부탁드립니다. 그리고 감사자료를 보니까 양식이 바뀌었어요. 전에는 양식이 안 이랬는데. 내가 그때 한번 이삼 년 전에 지적해가지고 감사자료를 제출할 때 일단 조직도하고 업무분장표가 앞에 있어줘야지 책을 보는 데 편하지 않냐, 아니면 우리가 별도로 조직표하고 업무분장표를 보고 또 감사자료를 봐야 되기 때문에. 이런 얘기를 해서 그때 한두 번은 그렇게 주시더라구요. 한 번인가? 그런데 지금은 업무추진현황 책 따로 있고 바로 그냥 그렇게 나와 있네요. 한번 검토하셔가지고 다음에 어떤 게 더 효율적인지 한번 판단하셔가지고 제출해 주시기 바랍니다.
영철

문영철기획감사실장

알겠습니다.

이희재위원

그리고 아까 제가 실장님 답변한 건데 직원들 채용할 때 필기시험을 치겠다, 공정하게. 지금까지 좀 도덕적 해이가 많이 나타나고 불법도 있었으니까, 그렇죠? 그런데 제가 전에 경험담이지만 필기시험을 쳤을 때하고 면접시험을 쳤을 때하고 뚜렷한 차이가 장단점이 뚜렷해요. 필기시험을 칠 때는 장점도 많지만 장점이라는 것은 공정성이에요, 공정성. 옛날에 우리가, 옛날에 우리가라고 표현, 어쨌든 필기시험을 쳤을 때에는 도서관에 있는 사람이 주로 들어와요. 직원이 채용된다고, 도서관에 계신 분이. 그런데 도서관에 있는 사람들이 채용돼가지고 장점도 많지만 실제로 저희가 할 때는 업무 적합한 사람이 들어와야 되는 거잖아요. 그렇죠? 그런데 업무 적합한 사람을 뽑으려고 하면 또 면접을 봐야 돼요. 그러면 필기시험하고 면접을 같이 보면 필기시험을 통과해야 면접을 보는데 그 업무 적합한 사람이 필기시험을 통과하는 사람도 있지만 통과 못 하는 사람도 있어요. 그러면 우리의 선택의 폭이 좁아질 수 있어요. 그래서 필기시험을 꼭 치는 게 공정성은 확보할 수 있지만 꼭 우리 시를 위해서 도움이 되는 것은 아니다, 지금 도덕적 해이나 불법 때문에 필기시험을 치자는 거잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그래서 아까 보니까 전부 다 필기시험을 치겠다, 이렇게 얘기했었잖아요? 그런데 그것은 조금은 검토해 볼 필요가 있다고 제가 말씀을 드리고 싶구요. 우리가 직원이라고 하는 것은 공무원은 우리가 뽑는 게 아니니까 공무원은 별도로 하고 임기제는 우리가 뽑죠? 임기제공무원.
영철

문영철기획감사실장

네. 그렇습니다.

이희재위원

임기제공무원, 기간제, 무기계약직, 일용직 이런 사람들 우리가 뽑는 거잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

뽑을 때 필기시험의 범위가 어디까지 친다는 건데요?
영철

문영철기획감사실장

필기시험 과목까지는 제가,

이희재위원

아니, 여기 지금 우리 직군으로 볼 때.
영철

문영철기획감사실장

직군으로 봤을 때 계약직 공무원은 자격하고 경력으로 하기 때문에 그건 필기시험 대상이 아니구요. 그 이외에 무기직, 일용직, 기간제에 대해서는 다 시험을 보는 걸로,

이희재위원

기간제가 1년씩 하는 건데 그 필기시험 1년 준비해 가지고 1년 근무하는 것은 적당하지 않은 것 같은데. 하여튼 범위도, 필기시험하고 이 범위도 적절하게 잘 정해가지고, 기간제가 1년 계약하는 거잖아요?
영철

문영철기획감사실장

그런데 지금 기간제는 거의 다 무기로 전환이 됐기 때문에요,

이희재위원

그것도 사실 편법을 지나면 탈법이 되는 거잖아요. 탈법이 불법이 되는 거잖아요. 그런 게 상당수 많을 것 같은데, 그렇지 않아요? 무기계약직 들어오는 절차하고 기간제근로자 들어오는 절차하고 좀 다르죠? 무기계약직이 조금 엄격할 것 아니에요? 그런데 기간제에 있다가 무기계약직으로 가면 절차가 엄격하지 않을 것 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

그건 전환 때문에 기간에서 무기로 간 것이구요. 무기는 일단 대부분이 면접까지 절차를 밟아서 갑니다.

이희재위원

기간제는 절차가 엄격하지 않잖아요.
영철

문영철기획감사실장

제가 기간제라고 말씀을 드렸는데 과거에는 기간제가 많았었는데 지금은 기간제가 별로 없구요. 또 3개월 미만 정도 쓰는 분들은 그냥 부서에서 자체적으로 기존대로 면접을 통해서 채용을 합니다.

이희재위원

내가 이따가 책 보고 질의하려고 했는데 그냥 질의 하나 할게요. 우리 직원이 한 800명인가, 공무원이 800명 되죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

기타 그 외 임기제, 기간제, 무기계약직이 내가 볼 때는 400명이 넘더라고. 우리 직원의 50%가 넘더라구요. 그렇죠? 숫자 몰라요?
영철

문영철기획감사실장

좌우간 인원까지는 상세하게 제가…….

이희재위원

하여튼 퍼센트로 따지면 50%가 넘어요. 그러면 우리가 무기계약직은 옛날에 인건비 총액에 들어갔었죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그럼 공무원이 압박을 받을 수 있잖아요.
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇습니다.

이희재위원

그렇다면 사실 무기계약직이나 기타 우리 정규직 공무원을 제외하면……. 이건 뭐 그분들이 들으면 좀 그럴 수 있는데, 어쨌든 감사시간이니까. 그분들의 평가는 어떻게 해요? 무기계약직은 들어오면 계속 그 직급으로 계속 가는 거잖아요? 호봉만 올라가고.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

기간제는 가만히 있고, 임기제는 어떤 기간이 있는 거고. 그러면 그 사람들이 결국 지금 기간제에서 무기로 다 넘어갔다고 했는데 무기계약직은 인사관리를 어떻게 해요? 인사평가는?
영철

문영철기획감사실장

그것까지는 제가…… 인력관리 부서에서 그것은 판단해서 말씀을 드려야 될 부분이 아닌가 생각을 합니다.

이희재위원

지금 실장님이 전체적으로 기획하고 이런 것 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

아니, 인력관리 부서에서 인사부서에서 하는 거고 저희들은 기본 틀에 대해서 말씀을 드린 겁니다.

이희재위원

나는 기획을 우리가 하니까, 사실 기획하는 것도 진짜 하는지 안 하는지 잘 모르겠지만 기획을 하고 있잖아요. 그래서 시장님한테 직언할 수 있는 위치에 있잖아요. 그렇지 않아요? 인사에서 이따 물어볼까요? 생각해본 적 없어요? 이런 것. 왜냐하면 정규직 공무원은 인사평가를 해가지고 진급을 하잖아요. 진급을 해야 되잖아.
영철

문영철기획감사실장

제가 개인적으로는 매년 성과평가 같은 평가를 했던 것으로 기억이 되는데요.

이희재위원

무기요?
영철

문영철기획감사실장

네, 지금 정확하게 말씀드리기는 그렇습니다. 인사부서에 확인하셔야 될 것 같습니다.

이희재위원

제가 알기로는 그렇지 않은데. 이론에 우리가 인센티브를 주고 직원들을 리드해 나가요. 금액으로 리드하는 것하고 직급으로 리드하는 것하고 따졌을 때 돈은 문제가 안 된다는 거예요, 진급이 문제지. 급여는 좀 많이 줘도 그 사람이 일 할 의욕을 고취시키는 게 좀 낮았는데 진급에 대한 어떤 욕구는 그 사람이 리더가 판로를 확 끌어올 수 있는 그런 욕구라는 거예요. 진급이 굉장히 중요한 건데 무기계약직 같은 경우는 진급이 없잖아요. 그렇죠? 호봉은 시간만 지나면 올라가는 거잖아요. 그런데 인사관리가 이렇게 어려운 무기계약직을 많이 뽑아가지고 무기…… 지금 제가 하는 질의에 대해서 하여튼 제가 비하하고 이런 발언은 아닌데, 누구를 정규직 공무원 이외의 사람들을 비하하려고 하는 것은 아닌데 어쨌든 인사관리에 좀 문제가 있는 것 같다, 인사부서나 기획감사실에서 혹시 시장님을 대면하면 이런 것도 한번 얘기할 필요가 있지 않은가, 이런 생각을 합니다. 조금 전에 우리 이우천 위원님이 질의하신 것 중에서 하나만 질의할게요. 1-220쪽 한번 볼까요. 이렇게 쭉 징계처분이 나와 있는데,
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

다른 것은 다 이해가 가는데 2015년도에 구약식 처분을 받았는데, 형벌을 받았는데 감봉이 1개월이고 나머지는 음주운전으로 구약식 처분을 받으면 다 견책이 됐어요. 이거 형평성 문제가 있는 것 아니에요? 징계에?
영철

문영철기획감사실장

이것은 음주측정 수치에 따라서 달라졌다고 보는데요.

이희재위원

그게 규정이 나와 있어요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

얼마나 먹으면,
영철

문영철기획감사실장

지금 제가 정확하게…… 제가 이건 자료를 지금 준비를 안 했는데요.

이희재위원

이 사람은 술을 많이 먹었다?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그러고 보면 형평성이 구체적으로 따지면 좀 거시기한 것도 많이 있는데 하여튼 우리 인사위원회에서 하는 건가요? 징계.
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇습니다.

이희재위원

형평에 맞게 좀 잘 해 주시고. 그리고 일상감사는 아까도 말씀드렸지만 사전예방 감사이기 때문에 그 취지에 맞게 이렇게 재무감사, 회계감사만 할 것이 아니고 복무에 관한 감사 있잖아요? 그런 게 좀 선행되어야 될 것 같고 그리고 아까 이우천 위원님께서 청렴도에 대해서 자꾸 말씀하셨는데 우리가 청렴도 1등에서 많이 떨어져가지고 지금 성적이 안 좋다고 얘기하더라구요. 우리 성복임 위원님도 말씀을 하셨고 다들 관심이 많은 건데, 저는 사실 그렇게 어떤 이론적인 틀보다도 그런 것 중요하죠. 그런데 그런 건 한계가 있다고 생각합니다. 도덕적 해이가 나타나려면 실질적으로 팀장님하고 과장님들이 그 팀을 잘 통솔해서 어떤 판로와 리더의 어떤 특별한 관계를 형성해야 되고 실국장님들이 시장님하고 특별한 관계를 형성했을때 도덕적 해이가 나타나지 않는 것이고, 그래야 그것이 청렴도의 결과로 나타나는 것이지 청렴도 향상을 위해서 교육을 하고 어떻게 하고 어떻게 하는 것은 다 좋지만, 물론 그런 것도 해야 되지만 그런 건 한계가 있으니까 실질적으로 실국장님들하고 시장님하고 어떤 릴레이션, 팀장님하고 과장님하고 팀원들 간의 어떤 릴레이션, 체육대회도 하고 회식도 하고 워크숍도 가고 이런 부분이 선행되어야만 도덕적 해이가 실질적으로 줄어들 수 있다고 생각합니다. 왜냐하면 내가 뭘 도덕적 해이를 하려고 하다가도 우리 팀장님 얼굴 보고 우리 과장님 때문에 못 하는 거예요. 그렇지 않겠습니까? 별로 여기에 대해서는 답변을 안 하고 싶죠? 하여튼 그런 게 선행되는 게 실질적으로 청렴도를 올릴 수 있는 것이 아닌가 이렇게 생각합니다. 이제 제가 본 질문을 드리겠습니다. 지금은 제가 준비한 질의가 아니고, 들은 질의를 하는 것입니다. 제가 시장님한테 시정질의를 하면서 했잖아요, 그렇죠? 기억나시죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

시정질의를 할 때 제가 일몰제하고 추경에 대해서는 질의하다가 그냥 말았어요, 적절한 것 같지 않아가지고. 들으셨죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

일몰제하고 추경에 대해서 한번 얘기, 일몰제가 포괄사업비, 포괄사업비하고 추경에 대해서 답변을 해 주세요.
영철

문영철기획감사실장

포괄사업에 대해서는 위원님이 말씀하신 부문이 몇 가지 사업이 있긴 있는데요. 사실 예산은 항상 사전에 계획을 해서 의회의 심의를 받아서 집행을 합니다. 집행을 하는데 위원님들이 결정해 주신 집행금액에 대해서는 저희들이 지키려고 노력을 하고요. 또 지방재정법에서 준수하도록 우리 행정집행부에서 예산을 사용할 수 있는 그 범위에 대해서 그 기준에 따라서 저희들이 집행을 합니다. 그런데 위원님들이 당초 심의되지 않았던 사업들에 대해서 사업비 집행에 대해서 계속 말씀하시고 계신데 저희들도 그것을 최소한으로 줄이려고 많은 노력을 하고 있습니다. 그래서 시정질문에서도 말씀드렸지만 예산편성지침이나 집행지침에 따라서 저희들이 위원님들의 말씀 계속 새겨들어서 존중해서 반드시 그렇게 진행될 수 있도록 하겠다는 말씀을 드리겠고요. 다음 추경에 대한 문제는 사실 위원님도 잘 아시겠지만 전체 예산의 거의 보조금 사업이 30%가 넘고 그다음에 교부세하고 교부금 받아서 하는 게 20%입니다. 그러면 전체 50%고 이 국비와 보조금에 대한 매칭되는 시비를 생각하면 거의 70%~80%의 예산은 사실 우리 군포시 자체 예산이 아니라 국가 예산입니다. 국가 예산이다 보니까 저희들이 보조금 예산에 따라서 계속 추경이 발생될 수밖에 없는 상황이고요. 또 한정된 재원을 가지고 계속 한 번 본예산 세워졌다가 사업계획이 변경되고 사업집행 후 남은 잔액에 대해서 다시 활용을 하기 위해서는 반복적인 추경을 통해서 그 재원을 다시 활용할 수밖에 여건이 되지 않습니다. 그렇기 때문에 지방재정법이나 자치법에서 추경을 하도록 되어 있고요. 지금 현재 국가에서도 지금 국가 예산도 추경을 두 번씩이나 하지 않습니까? 지방예산, 저희들은 더군다나 그보다 훨씬 적은 아주 미세한 예산을 가지고 있는 지자체에서 추경은 새로운 자원에 대해서 예산을 편성하고 또 집행잔액에 대해서 한정된 예산을 다른 새로운 사업에 반영하기 위해서는 어쩔 수 없는 제도라고 저희들은 생각하고 있습니다.

이희재위원

추경이라는 취지를 실장님은 빼고 말씀을 하시는데 제가 추경이라고 하는 것은 추경 규정이 이렇게 되어 있죠? 본예산 성립한 이후에 발생된 사건에 대해서 추경을 하는 거잖아요. 그렇죠? 그렇잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그럼 본예산을 성립한 이후에는 국도비가 내시되는 것도 새로운 사건이에요. 경기를 부양하는 것도 새로운 사건이에요. 어떤 정책이 바뀌어 경기를 부양한다, 그런데 지금 60%~70%를 국도비 내시, 그런 것은 아니잖아요. 지금 우리 2회 추경을 하죠? 얼마 있으면.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

2회 추경을 하면 실장님이 가서 보시라니까. 그 사건이 본예산…… 나도 아직 추경 책은 보지 못했는데요, 안 봐도 뻔해요. 대부분의 사건들, 대부분의 예산들이 본예산에 세워도 충분하게 성립될 수 있는 예산일 거라고 생각해요. 왜냐하면 지금까지 그래왔으니까. 그런데 지금 경기부양, 우리 동네가 너무 어렵다, 경기부양을 시키기 위해서 이러이러한 예산을 좀 더 추가로 편성하자, 할 수 있죠. 새로운 사건이 생겼으니까. 예를 들어서 국도비가 내시됐다, 당연히 해야죠, 국도비를 주는데. 그런 것 말고, 그런 것 말고 얘기하는 거잖아요.
영철

문영철기획감사실장

당초 본예산을 편성할 때 1년 예산을 계획하면서 예산을 편성하는데요. 일단 고정적인 비용에 대해서는 예산을 편성하고 계획된 사업들에 대해서는 반영을 합니다마는 그 실행 예산에 들어갔을 때는 알 수 없는 많은 일들이 발생하기 때문에 그런 발생되는 사업 예산에 대해서는 추경을 통해서 할 수밖에 없구요.

이희재위원

실장님, 지금 2019년도 예산 보고 계신가요?
영철

문영철기획감사실장

2019년도는 어제 회의에서 시달을 해서 이제 시작이 됐습니다.

이희재위원

그럼 옛날에 기획감사실에서 근무하신 적 있어요?
영철

문영철기획감사실장

네, 여러 차례 했습니다.

이희재위원

예산도 담당해 보셨어요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

뒤에 있는, 전에 손병석 팀장님이 예산팀장을 했는데 나한테 와서 이런 얘기를 하더라구요. 이론적으로 맞는 말인데 “본예산을 적게 편성하는 이유는 조기 집행 인센티브가 있다, 이해해 달라” 이런 얘기를 했어요. 지금도 그게 존재하나요?
영철

문영철기획감사실장

네, 몇 해 전만 해도 ,

이희재위원

아니, 지금 현재 2018년도.
영철

문영철기획감사실장

지금도 신속집행은 하고 있습니다.

이희재위원

아니, 말고. 조기집행 인센티브가 있으면 본예산을 적게 하면 본예산만 가지고 평가한다 그러더라고.
영철

문영철기획감사실장

그것도 하나의,

이희재위원

방법이 아니라 그 제도가 지금 있냐고.
영철

문영철기획감사실장

네, 지금도 있습니다.

이희재위원

지금 인센티브 줘요?
영철

문영철기획감사실장

지금도 있습니다. 저희들이 해당이 못 돼서, 정책집행을 빨리 못 해서 그렇지 있습니다.

이희재위원

내가 그냥 개인적으로는 조기 인센티브를 받기 위해서 사석에서는 충분히 그럴 수 있다고 그러지만 그런데 이 의회 같은 이 자리에서는 좀 엄중하기 때문에 그런 얘기 하기 쉽지 않잖아요. 그래서 어쨌든 지금 만약에 조기 인센티브 때문에 그렇게 얘기했다고 처음부터 그렇게 얘기했으면 사실 말로는 못 하지만 충분히 공감은 가는 거잖아요. 시장님한테 내가 시정질의 했을 때 노조 부분에 대해서 예산집행 지침을 위반해 가지고 예산집행한 부분에 대해서 목적이 타당하기 때문에 목적이 좋아서 집행을 했다, 그러면 목적이 수단이 잘못돼도 인정이 될 수 있느냐, 그런 것은 아니잖아요. 그런데 거기 얘기할 때 내가 서면으로 제출해 달라 그랬는데 시장님이 알았는지 몰랐는지 모르겠지만 실장님이 대신 얘기해 주세요, 서면으로 제출해 달라고, 어떻게 처리 할 건지. 무슨 말인지 알죠? 제 말.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그 얘기 전달해 주세요. 서면으로 제출하라고 했는데 아니면 녹취록을 한번 보시든지. 그래서 사실 사석에서는 가능할 수 있는 얘기고, 저도 개인적으로 직원들에 대해서 어떤 핸디캡을 주고 이런 것은 전혀 바라지 않는 사람이에요. 제가 단지 그 시정질의를 하고 지금 실장님한테도 얘기를 하는 것은 적어도 우리는 그래도 틀을 좀 갖추고 있어야 되지 않은가라는 생각에서 지금 말씀드리는 거거든요. 하여튼 추경에 대해서는 제가 그런 취지에서 말씀드린 것을 좀 이해해 주시고 앞으로 좀 유념해 주세요.
영철

문영철기획감사실장

알겠습니다. 저희들도 가급적이면 본예산에 모든 사업을 편성해서,

이희재위원

가능하면 그래 안 할라고 그러던데?
영철

문영철기획감사실장

해야 된다는 원칙은 가지고 있습니다마는,

이희재위원

그렇죠. 원칙은 갖고 있는,
영철

문영철기획감사실장

원칙은 가지고 있습니다마는 워낙 변화가 많은, 예측할 수 없는, 1년 전에 예산을 편성하면서 실행 예산에 들어갔을 때는 어쩔 수 없는 경우가 많다고 말씀을 드리는 겁니다.

이희재위원

그것 때문에 그런 게 아니라고 지금 얘기해놓고 또, 조기집행 인센티브 때문에 그렇다면서요. 그러면,
영철

문영철기획감사실장

그것은 하나의, 말씀 드린 것은 하나의 예, 여러 가지 이유가 있는데 그중의 하나일 뿐입니다. 그게 절대적인 원인이 될 수가 없구요.

이희재위원

그리고 내가 포괄사업비의 대표적인 예로 현장민원처리 예산 3억을 내가 늘 얘기하는 거거든요. 원래 5억이었는데 내가 강력하게 주장해서 2억 깎은 거예요. 그런데 포괄사업비, 민원해결 처리비용 예산이 나와 있는데 이게 무슨 과인지 모르겠는데 그 내용을 보면 본예산이나 추경에 편성하지 아니 해도 될 예산이 거의 없어요. 다 정상적인 예산으로 편성할 수 있는데 그냥 집행부가 재량을 가지고 해주는 거예요. 그러다 보면 도덕적 해이가 충분히 나타날 수 있어요. 금정동의 가로수, 산본2동의 가로수 다 있는데 다 급해, 해달라고 민원이 들어왔어, 그러면 뭐 우리 집행부에서 조금 더 친분관계가 있을 수 있어요, 그리로 가는 거예요, 예산이. 그런데 우리는 그러지 않을 수 있다, 의회를 통과하면. 그러면 의회의 기능을 침탈하는 꼴이 된다니까요. 그래서 그렇게 하지 말라고…… 한번 보시라니까. 일상감사를 해 보시라니까. 현장민원 해결비용 집행내역이 1년에 한 서른 개 전후로 집행하더라구요, 1년에 30개 사업 전후로. 그 30개 전후로 되는 사업이 본예산에, 추경에 편성되지 아니해도 될 예산이 거의 없어요. 그렇게 해도 되는 것을 왜 우리한테 통으로 받아가가지고 예산을 집행하냐고, 알아서 그냥 재량을 가지고. 예산편성지침에도 그런 식으로 하지 말라고 하잖아요. 한번 검토해 보십시오.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

제 말이 틀리면 반박해도 좋아요. 이제 제가 준비한 질의를 하겠습니다. 지금까지는 제가 그냥 생각나는 대로 얘기했고 조직개편 조례가 어제 통과됐잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

책읽는정책과가 없어지는 거잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇습니다.

이희재위원

그러면 책 사업은 어떻게 되는 건데요?
영철

문영철기획감사실장

책 사업은 본연의 중앙도서관에서 책 사업에 대해서는 진행을 하구요. 기존에 본청에서 했던 사업은 문화체육과에 책사업팀을 한 팀을 존치해서 기존에 하던 사업에 대해서 성과가 있었던 부분에 대해서는 계속 사업을 추진할 것입니다.

이희재위원

지금 우리가 책 사업을 한다고 몇 년 전에 용역을 줘가지고 20년 4차 중장기 계획을 세운 적이 있잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네, 있습니다.

이희재위원

그래서 나는 그것을 보고 계속 책읽는정책과나 책 사업에 대해서 질의하고 그랬는데 지금 그 부분이 1단계를 넘어섰어요. 그렇죠? 인프라 구축을 넘어서가지고 이제 실용화하는 단계에 있는데 지금 책 사업이 없어진다 그러면 적어도 시민사회의 결단이라든가 합의 내지는 동의 같은 게 묵시적으로 있어야 되지 않을까라는 생각을 하는데 이걸 책읽는정책과를 없애는 것은 무슨 동기고 누가 없앤 거예요? 어떤 과정을 통해서?
영철

문영철기획감사실장

기구와 인력은 행안부의 기준에 맞춰서 재정비를 한 것이구요. 민선 7기에 들어와서 중요한 사업에 대한 추진을 위해서 부서를 만들고 하기 위해서 기존 사업예산들을, 기존 사업부서를 통폐합하고 정리를 하는 차원에서 했습니다. 그런데 지금 책실이 없어진다고 해서 책 사업은 하지 않는 것이 아니라 지금 말씀드렸지만 책 사업 중에 성과가 있었고 시민의 공감을 받았던 부분에 대해서는 책사업 팀에서 계속해 나간다는 말씀을 드리고요. 전체적인 책에 대한 본연의 업무는 도서관 중심으로 계속 지속적으로 해나갈 것입니다.

이희재위원

도서관에 그러면 인력이 늘어나나요? 예산과.
영철

문영철기획감사실장

그렇지는 않습니다.

이희재위원

그럼 기존에 하던 업무는 어떻게 하고 이 업무를 또 해요?
영철

문영철기획감사실장

기존에 도서관 중심으로 하던 사업은 계속 유지해 나가고 아까 말씀드렸지만 책실에서 했던 성과가 있었고 공감받던 사업들은 책사업팀에서 선택적으로 계속 추진해 나간다고 말씀을 드리는 겁니다.

이희재위원

국이 없어졌잖아요, 국이 없어졌잖아. 담당과도 없어지고 그렇게 큰 국이 없어졌는데 도서관에 인력이나 예산이 늘어나지 않는 상태에서 그걸 밀어 넣는다고…….
영철

문영철기획감사실장

국이 없어진 건 아니구요. 본청 내 실이 없어진 건데,

이희재위원

아니, 책사업소 없어진 것 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

책사업소가 본청에 과 하나 넣고 도서관을 묶어서 국으로 만든 거니까요.

이희재위원

그래도 국장이 있으면 책임이 엄중하잖아요.
영철

문영철기획감사실장

지금도 중앙도서관이나 다 국장 관할 아래서 움직이는 거니까요.

이희재위원

그렇게 표현하는 거 아니고,
영철

문영철기획감사실장

똑같습니다.

이희재위원

어쨌든 저는 그냥, 그럼 시장님의 정책에 의해서 결단해서 그냥 없어졌다는 건가요?
영철

문영철기획감사실장

내부적으로도 의견수렴이 돼서 결정이 된 걸로 알고 있습니다.

이희재위원

외부적으로는?
영철

문영철기획감사실장

내부적으로 직원과,

이희재위원

외부적으로는 어떻게 되는데? 이것 믿고 있는 사람도 많을 것 아니에요? 저는 조사는 안 해 봤지만. 그래도 시민사회의 어떤 합의 내지는 동의, 결단 같은 게 필요 없이 이렇게, 물론 조례는 통과됐지만,
영철

문영철기획감사실장

책 사업이 없어지는 것이 아니라 기존대로 계속 어느 정도는 유지가 되는 거구요. 또 기구인력에 관해서는 새로운 민선이 들어서면서 새로운 민선 사업을 하기 위해서는 기구와 인력에 대해서는 민선의 장이 판단을 해서 어떻게 기구를 만들어서 어떻게 해 나가야 한다는 그런 방침이 선거니까요. 그런 차원에서 이해해 주셔야지 모든 기구에 대해서 심의나 공감을 받고 그런 문제는 조금, 그건 두 번째라고 생각을 합니다.

이희재위원

실장님은 가장 부드럽고 편하게 말씀을 하고 있는 거고, 저는 우리 유권자의 입장에서 우리 시민들의 입장에서 볼 때 이런 생각이 들어요. 그럼 우리 대표 시장님이 바뀌면 시장님이 지금 추진하는 사업이 엄청 많잖아요, 다이내믹하더라고. 새로운 시장이 만일 들어왔을 때 시장님이 하는 사업을 어느 날 갑자기 90도로, 180도로 만약에 턴을 한다, 시민들이 동의할까요? 지금 이 책사업이 하루 이틀 한 게 아니잖아요. 많은 예산을 투입하고 지금 동네 곳곳에 미니문고 다 있잖아요.
영철

문영철기획감사실장

네, 있습니다.

이희재위원

물론 좋은 정책은 계속 연이어 한다고 그러니까 이것은 좋은 정책인지 판단해서 하겠지만 어쨌든 내부적인 의사결정만으로 책사업을 포기하는 것은 의사결정 과정에서 조금 아쉬운 점이 있다고 생각합니다. 그런데 이미 우리 조례도 통과되고 다 없어진 것이기 때문에 제가 그냥 시민의 한 명의 목소리를 전달하는 것뿐이에요.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

하여튼 앞으로도 우리 시장님이 앞으로 10년 더 하시다가 새로운 시장님이 바뀌시더라도 시장님이 하는 사업에 대해서 어느 날 갑자기 180도 턴하는 것은 적절하지 않다고 생각합니다. 지금 그리고 책사업 20년 계획으로 우리가 글로벌 책의 도시를 만든다는 목표를 갖고 있었는데 지금 시장님은 그것보다 더 나은 목표를 가지시겠지만 그래도 갑자기 턴하려고 그러면 시민들의 합의 내지 동의가 필요할 것 같은데 아쉬운 게 있습니다. 그리고 제가 홍보실, 조직개편을 우리 기획실에서 했어요? 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

아닙니다. 그것도 인사부서에서 합니다, 조직도.

이희재위원

이것은 기획감사실이라서 그러는데 제가 홍보실에서 홍보역할을 잘하고 있는지, 홍보기능을 확대해야 된다고 늘 주장하는 사람 중에 한 명인데 홍보실이 홍보기획과로 바뀌잖아요. 그러면 홍보의 기능이 더 넓어지는 거예요, 좁아지는 거예요? 아니면 똑같은 같이 가는 거예요?
영철

문영철기획감사실장

기존에는 홍보실이 홍보하고 문화예술하고 같이 있었죠. 그래서 했었는데 이번 조직개편에서는 기획하고 붙었습니다. 그래서 기획하고 예산 쪽으로 같이 해서 민선 7기의 기본방향이 시민이 참여하는, 시민이 소통하는, 그런 시민 중심의 행정을 하기 위해서 우리 기획실에서 하는 모든 사업들이 시민에게 공개되고 의견 수렴할 수 있는 창구로 활용하기 위해서 홍보가 우리 기획파트로 넘어왔다고 보고 있구요. 홍보의 중요성은 계속 말씀하셨기 때문에 저희들이 중요성을 인식하고 있기 때문에 같이 통합된다 하더라도 홍보는 더 발전시켜 나갈 수 있도록 하겠습니다.

이희재위원

그런데 외관상으로 보면 실에서 과로 조금 열등한 위치로 갔잖아요. 그 다음에 홍보실에서 홍보만 전문적으로 하는 것 같은데, 물론 홍보 안에 문화도 있었지만 거기서 기획까지 붙었잖아요. 기획까지 붙었으면 홍보기능이 좀 약화되는 것 아닌가, 실에서 과로 떨어지고 과에서 또 기능도 늘어났으니까 이런 느낌이 들어서 물어보는 건데 홍보는 똑같이 한다?
영철

문영철기획감사실장

네, 똑같습니다. 실하고 과의 개념이 그렇게 큰 차이는 나지 않구요, 실장이나 과장이나 똑같은 직급에서 움직이는 하나의 기구이기 때문에,

이희재위원

아니죠. 실장님이 국장회의에 들어가는 것 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

당연히 들어갑니다.

이희재위원

그러니까 홍보실장도 들어가잖아. 과장님들은 못 들어가는 것 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

뭐 간부 회의는 다 들어가지만,

이희재위원

그것은 간부니까 간부는 사무관 이상이면 다 들어가고, 과장님 이상이면 다 들어가는데 국장회의 할 때는 실장님이 들어가잖아요? 이제는 못 들어가잖아.
영철

문영철기획감사실장

아니, 홍보는 어느 회의든 홍보는 다 들어갑니다.

이희재위원

아, 만약에 과장을 해도 들어가요?
영철

문영철기획감사실장

네, 들어갑니다. 홍보는 다 들어갑니다.

이희재위원

두고 보겠습니다. 두고 보겠습니다. 그리고 내가 회계과에 늘 수의계약을 할 때 좀 잘했으면 좋겠다고 질의하는 것 혹시 알고 계세요? 수의계약을 할 때.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

우리가 감사를 하잖아요, 기획감사실에서. 수의계약을 할 때 어떤 시스템으로 계약을 체결하는지 알아요? 알겠죠, 당연히 기획감사실장이니까. 어떤 시스템으로 수의계약을 체결하는지.
영철

문영철기획감사실장

수의계약은 계약법에 따라서 해당되는 부분에 대해서 하구요.

이희재위원

아니, 수의계약, 수의계약.
영철

문영철기획감사실장

그러니까 수의계약,

이희재위원

예를 들어서 광고물 업체가 우리 군포시에 한 40개 정도가 있어요. 40개 중에 한 명을 찍어가지고 계약을 해야 될 것 아니에요.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그때 어떻게 하냐고, 예를 들면?
영철

문영철기획감사실장

대부분 소액의 경우에는 실무부서에서 실무자가 그동안,

이희재위원

그 실무자가 어떻게 하냐고? 일은 실무자가 다 하는 거지. 과장이 일하나, 시장이 일하나, 다 실무자가 하는 거예요.
영철

문영철기획감사실장

네, 선택을 해서,

이희재위원

어떤 원칙을 가지고 하냐고?
영철

문영철기획감사실장

기존에 일했던 것에 대해서 편의나 여러 가지 여건을 고려해서 가장 잘 할 수 있는 사람을 선택해서 하는 걸로 알고 있습니다.

이희재위원

그 성과표나 평가표가 있어요? 그 사람이, 담당자? 페이퍼로 갖고 있냐고?
영철

문영철기획감사실장

그런 업체에 대해서는 갖고 있지 않습니다.

이희재위원

그러면 지금 말씀하시는 것을 어떻게 우리가 알 수 있어요, 객관적으로? 이게 객관성이 필요한 거잖아요, 수의계약 할 때. 객관성도 필요하고 청렴성도 필요하고 공정성도 필요하고 여러 가지가 필요하잖아요.
영철

문영철기획감사실장

.......

이희재위원

몰라요? 내가 몇 차례 지적했는데.
영철

문영철기획감사실장

수의계약에 대해서는 여러 차례 말씀하셨기 때문에 저희들도 다 알고 있구요.

이희재위원

그게 어떻게 공정성을 갖고,
영철

문영철기획감사실장

그런데 지금 말씀하신 그런 평가표 이런 것은 좀 어려움이 있고 가급적 수의계약 함에 있어서 관내에 계신 분들한테 공평하게 갈 수 있도록 계속해서 그건 노력을 하고 있습니다.

이희재위원

2년 전인가 내가 이것 수의계약 내역을 보니까 한 업체가 1년 내내 다 했어요. 그래서 그 다음부터는 그래 하지 않았는데 직원 채용할 때 공정성이나 객관성을 확보하기 위해서 전부 필기시험 친다고 아까 말씀하셨잖아요. 이것도 그런 과감한 뭔가가 필요하다니까, 시스템 구축이. 아니, 진짜 뭐, 지금 담당부서에서는 이렇게 얘기를 하더라구요. 늘 하던 사람이 우리 담당자의 어떤 요구조건에 잘 맞게끔 일을 해 준다는 거예요. 새로 온 사람이 오면 그 요구조건을 잘 모른다는 거예요, 우리 현실을 잘 몰라서. 그래서 하던 사람한테 계속 맡기려는 경향을 갖고 있다, 이렇게 표현을 하더라구요. 실제로 그렇죠? 근무하다 보면.
영철

문영철기획감사실장

네, 그런 면도 있습니다.

이희재위원

그러면 늘 하던 사람만 수의계약을 하게 되는 거잖아요, 결국은. 그래서 그런 것을 기획감사실에서 일상감사를 통해가지고 예를 들어 샘플로 몇 개 찍어가지고 과장이 결재하기 전에 미리 나가보는 거예요. 예를 들어서 A4용지 구입하는 업체가 지금 몇 군데 있어요? 몇 군데에서 A4 용지를 우리가 구입해요? 문구도 이것도 큰 그런 것 아닌가?
영철

문영철기획감사실장

A4용지 같은 건 조달청 구입을 다 하죠.

이희재위원

조달?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

문구는 ?
영철

문영철기획감사실장

문구는 가까운 문구점을 각 부서별로 이용하는 걸로 알고 있습니다.

이희재위원

그냥 개별적으로?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

이것은 금액이 적어서 그러는데 금액이 적절한 것은 수의계약이 실제로 우리 현실에 맞는, 다른 데 벤치마킹 좀 해가지고 우리 동네처럼 이런 이야기 안 나올 수 있는 곳도 찾아보는 것도 좋지 않아요? 다른 데는 벤치마킹해가지고 어떻게 하는지 여러 군데 한번 찾아보세요. 이것을 회계과에서 할 게 아니고 리더를 기획감사실에서 해줘야 한다니까. 회계과에서는 그냥 하던 대로 하고 싶어 해요, 그게 편하거든. 그런데 그게 편하지만 도덕적 해이가 충분히 나타날 수 있는 것 아니에요? 그렇지 않아요? 그래서 이런 것을 기획감사실에서 리드해 주면 좋은 것 같은데.......
영철

문영철기획감사실장

한 업체에 집중되는 그런 문제에 대해서는 저희가 한번 살펴보겠습니다.

이희재위원

그래도 만약에 우리 지역에 있는 사람하고 수의계약을 한다면 그 업체 중에서 최소한 상위 3~40%, 2~30% 안에 들어가는 사람들을 순서대로 한다든가 이런 시스템을 갖춰야지, 물론 뒤에 능력이 열등한 사람들은 수의계약을 안 해주더라도 능력이 비슷하면 전체적으로 돌아가면서 한다든가 이런 시스템을 내가 갖춰 달라는 거구요. 그 사람하고 늘 계약했다고 맨날 그 사람하고만 계약하는 것은 적절하지 않게 보여서 말씀드리는 겁니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

그리고 전에 우리 지방선거 끝나가지고 의회가 출범하고 시장님도 새로 오셨잖아요. 그래가지고 시장님한테는 업무보고 다 하셨죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 했습니다.

이희재위원

그런데 의회에도 반 정도가 새로 오신 의원님들이에요. 그렇죠? 그런데 의회에는 왜 업무보고를 안 해요? 의회에 우리 의원님들도 업무보고를 받아야지 감사를 제대로 하지. 지금 업무보고를 안 받아서 감사를 제대로 못 해요. 아까 모 위원님이 질의하는 것 보니까 제대로 질의하는 것도 많이 있던데 그렇지만 업무보고를 안 해가지고 현실을 잘 몰라가지고 그런 부분을 놓치는 경우도 발생할 수 있잖아요. 다른 지자체들 보니까 의회 와서 업무보고 다 하던데 왜 안 하죠? 원래 안 했나요? 몰라요?
영철

문영철기획감사실장

행감이 다음 달에 바로 연결이 돼서 아마 그랬던 것 같은데 저희들이 그건 놓친 것 같습니다. 다음번에는 그런 일이 없도록 하겠습니다.

이희재위원

아니, 우리 시장님이 새로 취임하시면 시장님의 어떤 업무방향, 방침 같은 것을 우리가 알고 있어야지 감사할 때도 도움이 될 수 있잖아요. 그렇잖아요? 그런데 그런 게 없으면 우리가 옛날 방식대로 감사를 할 수밖에 없는 거잖아요. 그래서 지금 제대하려면 많이 남았죠? 4년 있다가 새로운 의원님들이 들어오면, 만약에 한두 명 들어오면 개인적으로 와서 보고하지만 좀 상당수 반 정도 되는 의원님들이 들어오시면 의회에서 요구하지 않더라도 기획감사실에서 주도해가지고 의원님들한테 업무보고를 해서 우리 과에는 이런이런 일을 하고 있다, 그러면 들으면 여기서 쟁점이 뭐구나 알 수 있을 것 아니에요. 다른 지자체에는 그렇게 하는 데가 많더라구요. 참고하셔가지고 고려해 주십시오.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

그 지샘병원 전철명 명칭 사용은 지금 어떻게 되고 있어요?
영철

문영철기획감사실장

그것은 일단 저희들이 철회요구를 했구요, 요구한 상태로 지금,

이희재위원

철회 요구? 철회를 했다는 거예요? 철회 요구를 했다는 건 무슨 뜻이에요?
영철

문영철기획감사실장

요구를,

이희재위원

담당부서가 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

어디예요, 그러면?
영철

문영철기획감사실장

교통과에서 하고 있습니다.

이희재위원

그런데 제가 문서를 하나 봤는데 역 변경하는 절차를 혹시 알아요? 몰라? 역 변경하는 절차?
영철

문영철기획감사실장

자세한 것까지는 제가 잘 모릅니다.

이희재위원

역 명을 바꾸려고 하면 바꾸고자 하는 사람이 철도청에 요구를 하더라구요. 그러면 철도청에 내부협의를 거쳐요. 내부협의를 거쳐가지고 오케이가 되면 지자체에 동의를 구하더라구요. 동의를 구해서 지자체에서 오케이를 하면 역명이 바뀌는 거예요. 그런데 우리가 동의를 해줬더라고. 알고 계시죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그런데 우리가 동의를 해줬는데 다른 지역은 몰라도 우리 지역의 상징적인 전철역 이름이잖아요. 그런데 그렇게 중요한, 우리가 채무부담행위를 할 때는 의회 와서 동의 구하죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

기타 변경사항 있으면 법적으로 동의를 구하라는 건 없지만 적어도 의회에도 알려줘야 되는 것 아니에요? 저희가 일반인한테, 민간인한테 들어가지고 역 변경됐다고 그러는 것은 잘못된 것 아니에요? 그때 실장님 아니었죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

어쨌든 이런 건 잘못된 것 같아요. 우리가 선출직 공무원이지만 어쨌든 청사 내에 있는데 이런 것도 모르고 민간인들한테 얘기 들어가지고는 잘못된 거죠. 그러면 제가 볼 때는 기획감사실이 제대로 역할을 못하고 있는 거라고 생각합니다. 실장님, 그렇게 생각하시죠?
영철

문영철기획감사실장

네. 향후에는 그런 중요한 사항에 대해서는 충분하게 주민 의견 수렴을 하구요. 의회에도 보고해서 의견을 받아서 할 수 있도록 저희들이 조정을 하겠습니다.

이희재위원

어저께 실장님인지, 실장님한테 물었구나. 기금에 대해서 한번 물어볼게요. 순차적으로 기금을 없앤다고 하셨잖아요. 그래서 문화예술진흥기금부터 없앤다고 그렇게 하셨죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그런데 문화예술기금 만기가 혹시 언제인지 알아요?
영철

문영철기획감사실장

내년도 말입니다.

이희재위원

그렇죠. 내년도 말이면 성과평가 해가지고 일몰제 적용할 건지, 말 건지 이렇게 평가하는 거잖아요. 그런데 만기도 안 됐는데 갑작스럽게, 아니 그 예산도 다 편성했더라고, 2018년도에. 예산도 지금 집행하고 진행하고 있더라고?
영철

문영철기획감사실장

네, 2018년도는 하고 있습니다.

이희재위원

그런데 만약에 예를 들어 2017년도 말이면 하면서 이해도 되는데 어떻게 갑자기 이랬는지.......
영철

문영철기획감사실장

저희들이 기금은 총괄을 하지만 기금 운영은 각 부서별로 그 사업파트에서 운영을 하는데 내부적으로 계속해서 반복적으로 기금 심의 받을 때마다 위원님들이 말씀하셨기 때문에 법정기금 이외에는 계속 검토를 하고 있습니다. 그런데 그 사정이 나름대로 다 사정이 있는 것이구요. 그래서 문화예술 분야는 부서에서 빠른 판단을 해줘서 조금 빨리 한다고 그렇게 보시면 됩니다. 저희들이 기금에 대해서는 어차피 내년도 말까지 시한이 있기 때문에 나머지 기한, 법정기금 이외의 기금에 대해서는 저희들이 계속 공고를 해 나갈 예정이구요. 또 기금의 내용을 안을 자세히 들여다보니까 사회복지나 노인 분야의 기금은 나름대로 기금의 존치 이유가 있더라구요. 양성평등도 마찬가지구요. 그 외의 기금에 대해서는 위원님이 말씀하신 것에 대해서,

이희재위원

실장님, 이유가 중요한 게 아니고 집행,
경민

장경민위원장

이희재 위원님, 잠깐만요. 원활한 감사진행을 위해서 소관 업무에 대해서만 질의를 간략하게 해 주시기 바랍니다.

이희재위원

소관 업무예요.
경민

장경민위원장

벗어나는 게 있는 것 같아 갖고,

이희재위원

기금 관리하는 총괄업무라니까. 네, 소관 업무에 대해서만 질의하겠는데 기금 관리하시죠?
영철

문영철기획감사실장

기금을 총괄하고 있습니다. 예산 편성처럼 하고 있습니다.

이희재위원

총괄하다 보면 기금을 폐지한다든가 기금의 방향을 결정하는 게 주 업무잖아요. 그렇지 않아요? 그래서 저는 만약에 이런 생각을 해요. 왜 이렇게 기금 가지고 얘기하냐 하면 기금 때문에 실과소의 과장님들 오면 나한테 맨날 이런 소리 들어요. 듣기 싫을 거예요. 왜, 기금이 제대로 운영 안 되고 있거든. 그런데 제대로 운영하려고 그러는데 금액이 너무 작거든. 그리고 늘 하던 대로 하는 게 편하거든요. 그렇죠? 그러면 기금에서 집행내역을 보면 거의 다 본예산에 편성할 수 있는 거예요. 양성평등은 기금이 아주 작은 것 같던데 양성평등 기금을 가지고 뭘 할 수 있는 게 없어요. 양성평등기금이 아주 작은 걸로 기억하고 있는데 지금 문화예술진흥기금이 한 네 번째 정도 되거든요, 우리 기금 중에서. 문화예술진흥기금도 기금 중에서 네 번째로 되는데 예산이 실제로 2,000만원 정도밖에 안 돼요, 집행할 수 있는 내용이. 2,000만원 가지고 기금 목적을 어떻게 달성하냐고. 그래서 본위원은 기금을 정리하려고 그러면 위원회를 만들든 뭘 해가지고 한꺼번에 딱 정리하고, 딱 정리하는 게 낫지, 혹시 뒤에 예산팀장님, 우리가 순세계잉여금이 많으면 교부금 받는 데 문제가 있어요?
영철

문영철기획감사실장

아니, 그런 건 없습니다.

이희재위원

없어요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그런 것 없으면 바로 폐지해도 되잖아요. 우리가 순세계잉여금이 좀 많아도 괜히 이것 가지고 담당자가 예산 세우고 종이 낭비하고 시간 낭비하고 이게 다 예산 낭비지. 그렇죠?
영철

문영철기획감사실장

기금별로 기금사업을 하기 위해서 계속 참여했던 단체나 시민이나 이런 분들은 그런 나름대로의 사업의 규모를 가지고 그 사업의 특수성을 살리기 위해서 기금을 운영하고 있다고 저는 생각합니다. 그런데 말씀하신 기본적인 취지는 공감을 합니다마는 일단 부서의 의견을 많이 저희들이 수렴할 수밖에 없구요.

이희재위원

실과소장님들이 기금 아직 없애는 것은 시기상조다, 이런 말 하는 실과소장님들이 있나요?
영철

문영철기획감사실장

기금을 운영하시면서 계속 기금 사업을 하다보면 어떤 패턴이 있지 않습니까? 참여하는 단체나 시민 이런 분들이 공모를 해서 사업비를 가지고 하는데 그게 본예산에 다 편성했으면 그전에 사전에 하는 것보다 한정된 자원이지만 그 자원 안에서 그 기금의 목적을 달성하기 위한 사업을 하는데 있어서는 조금 금액이 상당히 작지만 자그마한 실효성이 있지 않나 생각합니다.

이희재위원

그런데 실장님이 집행내역을 한번 보고 말씀해 보시라니까. 집행내역을 보면 아마 그런 소리, 지금 말씀하시는 것 답변하기 쉽지 않을 거예요. 어쨌든 그 부분은 다시 검토를 해 주셔가지고, 지금 문화예술진흥기금은 없앴잖아요. 지금 6개 중에 한 개 없앤 거예요. 이제 다섯 개 남았어요. 다섯 개도 잘 검토하셔가지고 한번 고민을 할 필요가 있고 만약에 없앤다고 하면 일괄해서 없애는 게 편하지 않을까, 그래야지 우리 직원들도 좀 힘이 덜 들고 예산도 낭비가 적게 되니까.
영철

문영철기획감사실장

알겠습니다.

이희재위원

그리고 기금 운용을 할 때 물론 이미 기금이 다 없어지면 그런 문제가 안 되겠지만 법정기금 중에서 금액 많은 것도 있잖아요. 많은 것도 하나 있는데 내가 그런 얘기를 했었어요. 기금이 저금리 때문에 운영을 잘 못하면 금리를, 우리가 기금을 제2금융에 맡기는 데 많더라구요, 제2금융에. 아니, 왜 우리 시금고가 있는데 제2금융에 맡기는지, 그다음에 아니면 제1금융에 맡겨야 되는 건데 이렇게 얘기했더니 바꿨어요. 한 기금 운용하는 데서 바꿨더라고. 어떻게 바꿨냐, 제2금융에서 기업은행으로 바꿨어요. 내가 딱 보니까 기업은행하고 특별한 연고가 있는 것 같아. 이왕이면 시금고를, 지금 우리 예산 전부 다 시금고에 예치하게 되어 있어요. 그렇죠? 그 조례가 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그런데 기금만 그런 규정이 없더라고. 기금만 시금고에 예치하라는 규정이 없어요.
영철

문영철기획감사실장

기금도 있습니다, 안에.

이희재위원

없어, 찾아보라니까. 내가 찾아봤다니까. 없구요. 그래서 이 부분에 대해서 왜 그러는지 잘 모르겠지만 이 부분은 좀 그런 것 같아요. 그 실과소장님의 주관적인 판단이 제가 말하는 의도를 잘 몰랐던 것 같아요. 하여튼 이 부분도 검토해 보시라니까. 임의기금을 없애면 끝나는 거지만 그래도 법정기금은 있으니까. 경기도지사님 이번에 공약 중에서 산후조리원을 각 지자체에 만든다고 하는 게 있더라구요. 그렇죠? 있죠?
영철

문영철기획감사실장

도지사님 것은 자세히 보진 못했습니다.

이희재위원

공립형 산후조리원을 각 지자체에서 만들겠다는 공약이 있는데 우리 시장님 입장은 어떤가요?
영철

문영철기획감사실장

그것에 대해서는 지금 자체도 처음 듣는 얘기이기 때문에 말씀드릴 게 없습니다.

이희재위원

선거 때 외국에 나가 계신 건 아니죠?
영철

문영철기획감사실장

네?

이희재위원

선거 때 외국에 계셨던 것은 아니죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

아니, 근데 뒤에 혹시 아시는 분 없어요? 시장님 생각이 어떤지? 물어보지를 못하겠네. 아니, 공립형 산후조리원을 추진한다고 그래서, 우리가 지금 출산율이 어저께 얘기하다 보니까 평균에 가깝더라구요. 그런데 저는 우리 시가 다른 데에 비해서 모 병원이 대한민국에서 애기 제일 많이 낳는다고 그러던데 아마 그게 지금 바뀐 것 같아요. 그래서 공립형 산후조리원에 대한 시장님의 입장을 한번 들어 보고 싶었는데,
영철

문영철기획감사실장

조리원은 보건소 보건행정과에서 담당하고 있습니다. 아마 그쪽 파트에 질문하시면 될 것 같습니다.

이희재위원

기획파트 담당하는 것 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

기획이라고 해서 전체 사업을 세세하게 하는 건 아니구요.

이희재위원

그럼 이름을 바꿔요. 기획 한다고 그러지 말고.
영철

문영철기획감사실장

기획의 범위를 너무 위원님은 광범위하고 세밀하게 말씀을 하시는데 저희 입장에서는 전체적인 틀에서 시정에 대한 방침이나 공약이나 이런 주요 사업에 대해서 저희들이 방향을 정하고 우선 투자를 하고 예산을 배정하고 하는 것이지 하나하나 일일이 다 물어보시면 기획감사실장 입장으로서는 하나하나 적절한 답변을 하기가 어렵습니다.

이희재위원

제가 기획감사실장님한테 담당부서가 있지만 이렇게 말씀드리는 것은 담당부서가 하지 못하는 것을 실장님이 리드하면 우리 시가 좀 더 원활하고 발전하는데 편하지 않을까 싶어서 얘기하는 것이고 실장님은 그 시장님을 만나서 무슨 얘기든 할 수 있는 지위에 있잖아요, 기획감사실장이니까.
영철

문영철기획감사실장

시장님한테는 어느 부서장도 다 대화할 수 있습니다.

이희재위원

못 할 것 같은데.
영철

문영철기획감사실장

다만 제 업무가,

이희재위원

예를 들어서 건축과장이 와가지고 도시계획에 대해서 이야기하면 네 꺼나 잘해라 그러지, 도시계획에 대해서 이야기하면 안 되지, 그렇지 않아요?
영철

문영철기획감사실장

그렇지 않습니다.

이희재위원

근데 실장님은 도시계획에 대해서 이야기할 수 있지. 그런데 저기 뭐 하수도 과장이 와가지고 도시계획에 대해서 얘기하면 정신 차리라고 그러지 않겠어요? 어쨌든 나는 실장님이 시장님한테 뭐든지 얘기할 수 있을 것 같아서 그런 얘기 드리는 거예요. 그리고 또 그런 지위에 있는 거고. 또 시장님에 대해서 하나만 더 질의 할게요. 시장님도 공무원이잖아요. 복무규정에 보면 하루 8시간 근무하게 되어 있잖아요.
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇습니다.

이희재위원

그렇죠? 공무원이니까 8시간 근무해야 될 것 아니에요. 그런데 근무는 자기 업무를 하는 거니까 상관없는데 제가 질의하고 싶은 것은 전 시장님이 나한테 그러더라고. 보통 행사가 하루에 두세 개, 많으면 대여섯 개, 일곱, 여덟 개 있다는 거예요, 아침부터 저녁까지. 내가 행정도 해야 되고 그다음에 선출직으로서 또 밖에 나가 정무활동도 해야 된다는 거야. 그런데 너무 많다 보니까 와서 결재를 할 수가 없다는 거예요. 지금 시장님은 하루에 보통 행사를 몇 건이나 가시죠?
영철

문영철기획감사실장

과거와 같이 비슷합니다. 지금 초기이기 때문에 행사가 조금 더 많다고 보면 됩니다.

이희재위원

그래서 이런 부분에 대해서 지금 말할 수 있는 사람이 기획감사실장님 말고는 없을 것 같은데 이것도 실장님한테 질문하면 안 되나? 그래서 이런 부분에 대해서 지금 초창기라서 제가 뭐라고 말씀은 못 드리지만 적절한 시기가 되면 참석하는 행사의 수를 좀 줄이고 우리 군포시 발전에, 군포시 발전에 행사에 가는 것도 도움이 되지만 그보다도 더 순서를 정했으면 좋겠다는 말씀을, 아까 그 서면제출 하라는 것, 이것도 좀 얘기해 주시죠. 의회에서 이런 얘기도 나왔다고. 네?
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

아니, 시장님이 행정 전반을 총괄하시는 분이잖아요. 그러면 업무도 파악하시고 업무에 대해 날카롭게 판단도 하시고 물론 능력이 돼서 잘 하시겠지만 그래도 워낙 밖으로 행사장에 가시다 보면 이게 쉽지 않잖아요. 맨날 끌려 다닌다고 하더라고.
영철

문영철기획감사실장

시장님도 일정표에 따라 움직이시는데 일정한 시간은 업무를 할 수 있도록 시간 배정을 하고 있는 걸로 알고 있습니다, 제가 알기로는.

이희재위원

그래가지고 몇 시간 하는데요?
영철

문영철기획감사실장

그 내용까지는 제가 뭐 들여다 볼 수 없지만,

이희재위원

아침에 출근해서 저녁에 퇴근하시는데 그래가지고 몇 시간 하겠어요? 아니, 보통 왔다 갔다 하다 보면 서너 시간, 뭐 점심약속 있고 뭐하면 해봐야 두세 시간밖에 안 남는데.
영철

문영철기획감사실장

그래도 시장님이 일정시간 부분은 행정업무에 전념하셔야 되기 때문에 그 시간은 일정상 항상 공백을 비워놓고 있습니다.

이희재위원

다음 질문하겠습니다. 우리 책 사업이 없어져가지고 강사료 문제는 별로 대두되지 않는데 강사료 부분에 대해서 인문학 강의는 갈 때 수백만원씩 주는 것 알죠, 강사료? 그런데 강사료는 지급지침에 의해서 줘야 되잖아요. 그런데 지급지침을 위반해가지고 왜 했냐고 물어보니까 행사비래요, 행사비. 연예인처럼. 그래서 “좋다, 네 말이 맞는지 안 맞는지 상급기관에 물어보자”고 했는데 답을 안 줘요. 그런데 감사실에서도 이 부분에 대해서 검토했을 것 아니에요. 아니, 외관상 예산편성지침을 위반했으니까. 실질적으로는 다를 수 있겠지만 외관상 위반했으면 뭐라고 결론 갖고 있을 것 아니에요. 얘기 한번 해보시죠.
영철

문영철기획감사실장

강사수당 관계해서는 작년도에도 위원님이 말씀하셨기 때문에 저희들이 편성할 때부터, 예산편성지침 내릴 때부터도 중앙회나 지방인재개발원의 강사수당을 준하도록 저희들이 계속하고 있구요.

이희재위원

그러니까 내가 내린 결론은 뭐였냐 하면 그때 좋다, 이게 강사가 아니다, 연예인처럼 취급해 달라고 그러더라구요. 그러면 행사비를 줘야 되는 거잖아요.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

행사비를 주면 “좋다, 그러면 이 예산부서에 하번 물어보자, 뭐라고 답변하는지”, 물어보자 그러고 나서 답변이 없어요. 왜냐하면 적어도 우리 의회에서 의문을 갖고 있으니까 명백하게 답을 구해야 될 것 아니에요. 그런데 지금 책사업이, 책사업 없어도 인문학 강의는 계속 하나요?
영철

문영철기획감사실장

인문학 강의는 계속,

이희재위원

계속하면 이 문제는 우리가 결론을 못 내리면 우리보다 더 높은 데서 유권해석을 받아야 된다니까요. 그렇지 않을까요?
영철

문영철기획감사실장

확인해 보겠습니다.

이희재위원

1-9쪽에 보니까 국공유재산 관리내역이 있더라구요. 우리는 국공유재산 관리를 하지 않아요. 그렇죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그런데 내가 실장님한테 이 얘기를 드리는 것은 감사를 하고 있기 때문에 질의하는 거예요. 내가 국공유재산 우리 대부계약을 하잖아요. 대부계약 하죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

대부계약을 할 때 왜 점유면적에 대한 것만 대부계약을 하고 공유면적 부분은 빼느냐, 일반인들은 다 대부계약을 할 때 공유면적 플러스 점유면적을 다 계산해서 매매계약, 임대차계약을 하잖아요. 그런데 왜 대부계약을 할 때만 그러냐, 근거가 뭐냐, 근거가 없어요. 그러면 그 양반은 점유부분만 사용을 하고 화장실도 안 가고 복도도 안 가고 주차도 안 하느냐, 다 하죠. 그래서 우리가 그 점유부분의 면적에 비례해서 공유부분을 정하잖아요. 그러면 대부계약 할 때도 그렇게 해야 되는 것이 아닐까하는 생각을 수차례 했는데도 답이 없습니다. 그래서 이것은 기획감사실에서 방향을 제시해 주든가 뭘 해야 되지 않나 싶은데.......
영철

문영철기획감사실장

제가 알기로는 임대료 계산은 법에서 정한 일정한 표에 의해서, 산식에 의해서 하는 걸로 제가 알고 있는데요.

이희재위원

일정한 표에 의해서 하는데요, 그게 점유부분에 대해서만 일정한 표를 적용할 건지, 공유부분에 대해서만 일정한 표를 적용할 건지, 그런 건 안 나와 있잖아요. 아니,
영철

문영철기획감사실장

제도가 그렇게 되어 있는 거죠, 제도 자체가. 지금 말씀하신 임대료 산출하는 산식의 제도가 그렇게 규격화 되어 있다는 것이죠.

이희재위원

규격화되어 있는데 임대하는 면적 곱하기 얼마, 얼마 하는 거잖아요. 그런데 임대하는 면적부분에 대해서 문제가 있는 거잖아요. 임대를 점유부분만 임대하는 것이 맞는 건지, 그럼 점유부분만 임대하면 공유부분에 관리를 받아야 되는데 관리비도 안 받고. 그럼 그 사람 사용하니까 실제로 그 지분만큼만 자기가 임대차 대부계약을 하는 거잖아요. 보통 일반인은 다 그렇게 해요. 다른 지자체는 어떻게 하는지 모르겠지만 그게 상식에 맞는 거죠.
영철

문영철기획감사실장

네, 확인해 보겠습니다.

이희재위원

확인해서 잘못된 부분이 있으면 바로 할 수 있도록 정확하게 답변을 해 주십시오.
경민

장경민위원장

이희재 위원님 잠깐만요. 시간이 되어서 중식시간을 갖고자 감사를 중지하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 14시까지 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

12시 00분 감사중지

14시 01분 감사계속

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 행정사무감사를 계속하도록 하겠습니다. 계속하여 기획감사실 소관 업무에 대하여 질의답변을 계속 하겠습니다. 기획감사실장님 앞으로 나와 주시기 바랍니다. 이희재 위원님 이어서 질의해 주시기 바랍니다.

이희재위원

이희재 위원입니다. 제가 질의할 게 조금 남았는데요. 우리 위원님들 시간배분 때문에 제가 이따가 추가질의 시간에 잠깐만 하겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

이희재 위원님 수고하셨습니다. 이길호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이길호위원

이길호 위원입니다. 기획하고 감사죠? 말 그대로 기획 쪽하고 감사가 주 업무인 거죠?
영철

문영철기획감사실장

예산도 있습니다.

이길호위원

지금 하나 제안을 드리려고 그래요. 예산편성을 할 때 예를 들어서 국도비라든지 기존에 급히 해야 될 사업인데 예산 때문에 사업 시행을 못 했던 거라든가 이런 부분들을 적극적으로 찾아내서 국도비를 많이 해서 우리 시에 좀 활용한다든가 이런 방안들을, 곧 예산 편성이 있지요?
영철

문영철기획감사실장

네, 있습니다.

이길호위원

직원들 담당자라든지 기존에 시급히 해야 될 거라든가 아니면 해야 될 사안들에 대해서 예산 때문에 좀 미뤄뒀던 거라든가 이런 부분을 적극적으로 직원들 의견을 반영을 해서 예산 편성할 때 하는 것을 주문을 합니다.
영철

문영철기획감사실장

내년도 본예산 편성할 때는 각 부서별로 주민불편사업을 우선적으로 해서 편성할 수 있도록 하겠습니다.

이길호위원

그리고 직원들이 예를 들어서 새로운 사업들을 만들고 그럴 때 시에 유용한 사업들은 인센티브제를 도입한다든가 해서 좀 계속 새로운 일들을 발굴해내고 만들어내고 이런 것들을 고양시키는 이런 어떤 시스템을 만드는 것은 어떻다고 생각하세요?
영철

문영철기획감사실장

저희들이 예산성과급 제도를 운영하고 있는데요. 창의적인 시책을 해서 예산을 절감했거나 아니면 세입을 중대했거나 또 제도를 개선해서 주민편의를 증진한 경우에는 성과급 제도를 운영하고 있습니다. 그래서 매년 연초에 작년도의 사업실적을 제출하면 저희들이 성과심의를 거쳐서 성과급을 지급하고 있습니다, 별도의.

이길호위원

기존에 하고 있는데,
영철

문영철기획감사실장

네.

이길호위원

그러니까 그건 예산을 효율적으로 쓴다든가 이런 소극적인 의미에서의 인센티브제일 수도 있고, 그런데 좀 더 적극적으로 국도비를 따낼 수 있는 그런 시에 유용한 정책들을 적극적으로 개발하는 직원들에 대해서는 좀 더 인센티브제를 강화를 해서 적극적인 행정을 할 수 있도록 유도하는 방안들을 좀 더 고민해 보는 게 어떠냐는 의도로 질문을 하는 것입니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇게 하겠습니다. 지금도 국도비를 위해서 노력하는 부서는 저희들이 연말에 포상을 하고 국외연수도 이렇게 하고 있습니다마는 위원님 말씀하신 것 참조해서 더욱더 넓혀가서 직원들이 자기가 일 한 데에 보람을 찾을 수 있도록 노력하겠습니다.

이길호위원

그렇죠. 이게 제 개인적인 생각만이 아니고 저도 여러 얘기를 좀 들어서 그래요, 담당 공무원들한테. 그래서 어떤 고취를 해서 적극적으로 행정 할 수 있도록 그렇게 유도를 하도록 주문을 하겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이길호위원

그리고 공무원들이 예를 들어 청렴도라든가 이런 것에 있어서는 어떤 물론 개별적인 도덕성의 부재라든가 이런 것에 의해서 불법사항이나 이런 사항을 저지를 수 있는데 기존에, 최근에 안 좋은 일도 발생했지만 이건 어떤 구조적이나 이런 문제라고 봅니다. 뭘 말씀드리려고 하냐면 이건 쭉 쌓여왔던 일종의 적폐라고 보는데 집행부에 의해서 인사관리라든지 이런 시스템이 제대로 작동이 안 됐기 때문에 인사의 합리성 이런 부분들이 관여되기 때문에 집행부의 잘못된 사안에 대해서도 어쩔 수 없이 하는 경우도 있었고 이것은 단순하게 우리 공직자 공무원들만의 문제는 아니라고 봅니다. 그래서 이 부분은 우스갯말로 “왜 나만 가지고 그래?” 이런 얘기 아시죠? 왜 자꾸 나만 가지고 그러냐고. 선출직 집행부를 포함을 해서 선출직에서 이제는 그런 부분에 대해서 합리적으로 제시를 하고 일을 시키고 이런 식으로 해서 공무원들이 그런 것에 관여하지 않고 자기 일에 열심히 일을 할 수 있도록 이런 방안들을 만들어 주는 것도 필요하다, 그래서 이 부분은 단순하게 공무원들만의 문제가 아니라 현 집행부를 포함해서 선출직들이 인사라든지 이런 부분에 있어서 합리적인 어떤 정책을 펴야 되지 않을까라는 생각을 해 봅니다. 그리고 아까 우리 이희재 위원이 얘기하셨는데 하나 참고로 말씀드리면 업무보고 건에 대해서 아까 제안을 했잖아요.
영철

문영철기획감사실장

네.

이길호위원

이 부분은 예산을 다루죠, 예산을 다룰 때 예산을 할 때 담당부서에서 적극적으로 예산에 대한 설명 부분들을 의원들을 찾아뵙고 얘기를 하는 게 일종의 업무보고의 형태일 것이라고 봐요. 그러니까 적극적으로 사업에 대해서 의원들에게 적극적으로 찾아봐서 사업에 대해 설명을 드리고 이런 것들이 일종의 업무보고일 수도 있다고 봐요. 그래서 이희재 위원이 아까 제안한 그런 부분들은 내년 예산 편성할 때에도 사업의 필요성 내지는 목적 이런 것에 대해서 충분히 의원들께 설명을 드려서 사업이 제대로 원만하게 진행될 수 있도록 그렇게 집행부에서 열심히 노력을 해야 될 것 같다는 생각이 듭니다.
영철

문영철기획감사실장

주요 현안사업이나 주요 사업들의 대규모 사업에 대해서는 반드시 예산편성 전에 의원님들한테 찾아뵙고 전체적인 설명과 의견수렴을 해서 사업을 진행할 수 있도록 하겠습니다.

이길호위원

네, 이상 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

이길호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 홍경호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

홍경호위원

홍경호 위원입니다. 기획감사실은 군포시의 총괄부서이죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

현재 기획감사실이 제 기능을 잘하고 있다고 보십니까?
영철

문영철기획감사실장

기획감사실에 근무하는 직원들 모두 저와 함께 맡은 바 최선을 다하고 있다고 생각합니다.

홍경호위원

누가 그렇게 생각하는데요? 실장님이 생각하는 거예요, 시민들이 생각하는 거예요, 의회에서 생각하나요, 공무원이 생각하는 거예요?
영철

문영철기획감사실장

저의 의견을 물어보신 거로,

홍경호위원

네?
영철

문영철기획감사실장

저의 의견을 물어보신 걸로 알고 답변을 드린 겁니다.

홍경호위원

제가 실장님한테 질문하는 개인 질문을 여기서 왜 해요? 공개적인 행감장에서. 본위원이 질문하는 것은 기획감사실은 군포시 전체의 헤드라인인데 그 기능을 어떤 사람이 그 자리에 있어도 누구든 다 굴러가는 거예요. 우리 선출직에 있는 의원님들도 본위원이 아니고 다른 사람이 당선돼도 의회는 돌아가는 거예요. 그러나 어떤 대표가 됐느냐에 따라서 그 기능은 천차만별이라는 거죠. 그 일례로 우리가 큰 단체를 개인적인 단체를 한번 본다면 표현이 적절한지는 모르겠지만 동창회를 한번 한다 그러면 동창회장이 누가 되느냐에 따라서 동창회 날 동창들이 몇백 명도 나오고 어떤 사람이 동창회장이 됐느냐에 따라서 동창회가 없어질 수도 있거든요. 기획감사실에는 어떤 직원들과 어떤 기획감사실장님이 계시냐에 따라서 그 기능은 100% 발휘할 수도 있고, 기획감사실은 있지만 또 그 기능을 50%밖에 못 할 수도 있다, 지금 현재 실장님 오신 지가 얼마 안 되시지만 그만큼 중요한 부서고 그런 기능을 제대로 해야 된다라는 걸 먼저 말씀을 드리는 거예요.
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

아셨죠? 어제 본위원이 조례특위 위원장을 맡아서 진행을 하다 보니까 위탁사업 조례가 많이 이렇게 진행하는 것을 보니까 3년에서 5년으로 변경되는 조례가 많더라구요. 거기에 관련해서 조례 얘기 하는 것은 아니지만 저희들이 3년에서 5년으로 위탁을 줄 때는 여러 가지 장단점을 보고 주잖아요. 어제 성복임 위원님께서도 재위탁 해주고 재위탁 해준다고 해서 나쁜 건 아니지만 또 꼭 좋은 것은 아니다, 그 부분에 대해서 실장님은 그 부분을 어떻게 생각하세요? 어떤 장단점이 있을 것, 3년 위탁에서 5년으로 가잖아요? 5년 위탁에서 또 거기에 인센티브 줘가지고 또 재위탁 시키잖아요?
영철

문영철기획감사실장

제가 아는 범위 내에서는 민간에 대한 위탁은 기본이 3년으로 알고 있구요. 보육사업 관련 경우에는 민간위탁이 5년으로, 중앙에서 그렇게 방향을 정해서 그와 관련해서 개정되는 걸로 알고 있습니다. 그런데 민간위탁을 하는 시설의 입장에서 봤을 때는 좀 안정적으로 사업을 하기 위해서는 긴 것을 원할 것이고 또 우리같이 집행부처럼 관리하고 감독하는 부서에서는 좀 3년 정도 해서 다시 평가를 해서 그 평가에 잘못된 점을 보완을 해서 연장하거나 재공고 하는 방식을 선호하는 것 같습니다.

홍경호위원

실장님, 본위원이 질의하는 내용은 무조건 신규라고 해가지고 못 한다는 것도 없고 또 다시 재임한다고 해서 꼭 잘하라는 법도 없지만 정답은 없어요. 그렇지만 공공기관에서 재위탁을 줄 때는 사실 공무원 입장에서는 재위탁을 주면 그 사람들이 해왔기 때문에 많이 신경을 안 써도 그냥 주는 것 아닌가요? 그런 부분이 많죠?
영철

문영철기획감사실장

재위탁을,

홍경호위원

모르는 사람을 모르는 단체나 모르는 기관에 위탁을 줬을 때는 새로 집행부에서 계속 관여하고 리드해줘야 되고 여러 가지 어드바이스를 해줘야 되지만 해본 단체는 그냥 안 와도 잘 굴러가니까 편하잖아요. 편하죠? 안 편해요? 똑같아요?
영철

문영철기획감사실장

위탁 관리하는 업무가 힘든 업무 중의 하나입니다. 신규가 됐든 재위탁이 됐든 그 실무자는 굉장히 고심이 많은 업무 중의 하나입니다.

홍경호위원

지금까지 저희 군포시에서 단체나 기관을 위탁을 지금 주고 있는 곳이 현재 얼마나 되죠? 물론 어느 단체는 지역경제과에서 주고 어떤 단체는 사회복지과에서 주고 하지만, 그리고 기획감사실은 개수까지는 오늘 여기서 정확히는 안 해도 알잖아요. 몰라요?
영철

문영철기획감사실장

총괄 부서니까 계속 질문을 하시는 것은 제가 이해를 하는데요, 사실 민간위탁 업무의 총괄부서는 자치행정과입니다. 그 조례도 가지고 있구요.

홍경호위원

총괄은?
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

그럼 기획감사실은 몰라도 되는 거예요?
영철

문영철기획감사실장

몰라도 되는 것은 아니지만,

홍경호위원

왜 대답을 그렇게 하세요?
영철

문영철기획감사실장

전체적인 얘기를 하시니까 말씀을 드리는 겁니다.

홍경호위원

그럼 전체적인 것은 예를 들어 자치행정과에서 하지만 기획감사실은 여기까지 알면 얘기를 해야죠. 그럼 문제가 생기면 자치행정과가 책임을 지나요? 문제가 생기면 기획감사실에서 감사할 것 아니에요? 그럼 바로 제가 취지를, 서론이 긴 것 같은데 지금 현재 장애인복지관 감사 중이죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

자치행정과에서 지금 어떻게 거기를 관리를 했어요? 거기는 사회복지과에서 위탁 준 거잖아요.
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇습니다.

홍경호위원

그런데 그것 총괄은 자치행정과에서 한다는 거죠?
영철

문영철기획감사실장

민간위탁 부분은 조례를 자치행정과에서 가지고 있는 것이고요. 지금 말씀하신 감사하는 부분은 저희한테 진정서가 접수가 됐기 때문에 그 진정서에 대해서 저희들이 조사하고 있다고 말씀을 드리는 겁니다.

홍경호위원

최근에 장애인복지관을 비롯해서 위탁 준 데 감사를 몇 군데 하셨어요?
영철

문영철기획감사실장

최근에요?

홍경호위원

뭐 5년, 이렇게 한 번 위탁을 주면 3년, 5년 가고 또 재위탁 10년 가고 하니까,
영철

문영철기획감사실장

복지관은 재위탁, 위탁 관계없이 3년마다 한 번씩 종합감사를 받습니다. 3년마다 한 번씩.

홍경호위원

그래요? 그러면 거기에 큰 문제가 된 단체가 어디 있어요? 위탁 준 곳 중에.
영철

문영철기획감사실장

제가 온 지 얼마 안 돼서 전체적으로 감사일정을 잘 보지 못했습니다.

홍경호위원

아니, 실장님 얼마 안 돼서 모르는 게 자랑이에요? 공무원 몇 년 하셨어요? 기획감사실장 정도로 오시려고 그러면 발령 내신 분이 군포시 전체를 한 눈에 손바닥에 딱 볼 수 있으니까 기획감사실장에 앉으신 거죠. 기획감사실에 오늘 왔어도 군포시를 손바닥 보듯 뻔히 알아야 오는 거지, 그럼 잘못 온 거죠. 최근에 근로자복지관도 감사 받았죠? 최근 5년 전에.
영철

문영철기획감사실장

네, 최근 5년 내에는 받았습니다.

홍경호위원

받은 것 모르시죠? 모르시죠? 모르세요, 아세요? 그냥 빨리 대답 하세요.
영철

문영철기획감사실장

모르겠습니다.

홍경호위원

그것을 뭐 아는 체 하려고 그래요? 그럼 뒤에다 물어보세요. 뒤에 물어보세요, 근로자복지관 감사 언제 받았고 어떤 결과가 나왔는지.
영철

문영철기획감사실장

일단 지금 자료가 없는데요. 근로자복지관은 매년 해당 부서에서 자체적으로 점검을 하고 있는 것으로 알고 있는데요. 전체적인 종합감사는 자료가 오면 말씀드리겠습니다.

홍경호위원

과장님, 아무런 문제가 없이 위탁을 주고 재위탁하고 잘 돌아가는 데는 기간이 되면 의무적으로 감사진행을 하잖아요, 운영을 잘 하는지 못 하는지 평가하기 위해서. 그렇지만 문제가 발생하고 제보가 되고 어떤 이슈가 됐을 때는 기획감사실에서 감사를 하게 돼 있잖아요. 그런 굵직굵직한 감사에서 문제가 됐던 것도 감사실장이 모른다고 하면 그것은 직무태만이에요, 직무태만. 지금 장애인복지관은 감사진행이 어떻게 되고 있습니까?
영철

문영철기획감사실장

진정서 내용을 지금 확인하는 과정에 있습니다.

홍경호위원

확인하는 과정?
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

확인하는 과정에서 중간에 의회에 보고 한 번 해 주시고요. 이런 겁니다. 본위원이 질의하는 것은 아까도 말씀드렸지만 새로 신규로 위탁 주는 사람들은 열정과 어떤 잘 해보겠다는 열정과 준비가 철저해요. 그런데 재위탁을, 공공기관은 지금 현재 5년입니까? 한 번 재위탁하면?
영철

문영철기획감사실장

3년,

홍경호위원

3년에서 3년?
영철

문영철기획감사실장

네, 3년에서 2년.

홍경호위원

3년에서?
영철

문영철기획감사실장

3년에서 5년이랍니다.

홍경호위원

5년. 그럼 한 번 재위탁 받으면 8년은 가는 거네요?
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

그럼 8년을 간다고 생각하면 잘하는 곳이 많겠죠. 그런데 실질적으로 다시 재위탁을 받으려고 할 때는 우리가 내역을 보니까 큰 문제가 없을 때는 그 단체한테 인센티브 줘서 재위탁을 주잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

두 가지를 말씀드릴게요. 하나는 신규로 들어오는 위탁업체도 꼼꼼히 살피셔가지고 더 잘할 수 있는 위탁업체가 있는지를 꼭 확인하셔야 되고 또 재위탁을 줄 때는 처음 그분들이, 보통 우리가 “초심 초심” 하잖아요? 모든 사람들이 선출직만 초심이 아니라 모든 사람들이 예를 들어서 실장님도 감사실장으로 오는 순간 초심으로 돌아와서 군포시 총괄을 한다는 생각을 가지셔야 되는 거구요. 다시 원위치로 돌아가서 장애인복지관이 예를 들어서 지금 감사를 받고 있다고 하면 다른 단체도 살펴볼 필요성이 있다, 우리가 위탁을 준 기관들은 골고루 한번 살펴보시고 항상 예방이 중요한 거예요. 뭐든지 일이 터지고 나서 하려면 많은 사람들의 인격과 또 피해보는 사람, 또 그것으로 인해서 많은 지장을 초래하잖아요. 그래서 세상이 모든 게 예방이 중요하잖아요. 그래서 이런 문제가 생겼을 때 전체적으로 자체감사를 한 번 실시하면 그 단체들이 어떤 생각을 갖고 있을 때에도 어떤 경각심을 줄 수 있다. 본위원은 재선하면서 행정감사에서 이런 생각을 해 봤어요. 제가 자료요청을 좀 많이 했습니다, 자료요청을 많이 했어요. 그런데 자료요청을 많이 하다 보면 공무원들이 그것을 준비하려면 좀 어려우시겠죠. 그런데 자료요청은 많이 질문하기 위해서도 있지만 본위원이 자료를 요청함으로써 공무원들이 그 자료를 준비하고 찾아내면서, 공무원들은 한눈에 볼 수 있거든요. 그 보는 자체로 “아, 이건 잘못됐네, 이건 이러네” 스스로 느끼라고 하는 거예요. 물론 자료요청하고 하려면 피곤하긴 하지만 그 자체로만, 의원이 자료요청 한 자체로만 해도 감사가 되는 거거든요. 그런 것처럼 위탁 준 단체들을 지금부터 장애인복지관을 계기로 해서 해 주시기를 부탁드리고 그 결과가 나오면 의회에 보고해 주시기를 부탁드리겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

한 가지만 더 질의하겠습니다. 저도 기획감사실이 하도 중요해서 많이 했더니 위원님들이 다 하셨네. 지적이라기보다 같이 연구하자는 뜻인데 행감자료 1-17을 보면 맞춤형 인구정책 5개년 계획 용역을 수립했어요?
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

우리 시 인구가 보니까 2015년도에 28만 7,519명이고 2016년도에는 28만 4,890명, 2017년도에는 28만 1,205명 현재까지 3년 동안 보니까 인구가 몇 명 줄었어요?
영철

문영철기획감사실장

지금 현재 제가 가지고 있는 자료를 기점으로 2013년 기준으로 2018년 7월까지 약 7,500명 정도 줄었습니다.

홍경호위원

7,500명. 본위원이 가지고 있는 자료는 3년 동안 보니까 8,762명이 감소를 했어요. 그 감소 원인이, 주 원인이 뭐라고 생각하세요?
영철

문영철기획감사실장

지금 위원님 말씀하신 대로 저희가 기획실에서 인구업무를 작년 하반기에 맡으면서 용역을 한 결과에 의해서 분석한 자료에 의하면요, 우리 군포시 인구감소의 주요 원인은 도심지역의 낙후나 신도시의 노후화에 있다, 두 번째는 낮은 주택보급률로써 경기도 평균 98.7%인데 반해 군포시는 98% 수준이구요. 또 지금 사회적으로 문제가 되고 있는 인구구조 변화에 따라서 저출산·고령화가 전체적으로 인구감소의 원인으로 명시됐습니다.

홍경호위원

실장님 말씀하신 대로 감소원인이 구도심 지역의 낙후 및 신도시 노후화로 인한 인구유출, 그런 문제 또 낮은 주택보급률로 인한 인구유입이 미비하고 또 인구 주거의 변화로 해서 저출산과 고령화로 인한 그런 문제가 주 지금 현재 원인으로 분석하고 있지요?
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

그럼 용역을 우리가 해서 발의했는데 용역 후에 인구를 늘릴 수 있는 과제를 발굴했나요?
영철

문영철기획감사실장

지금 저희가 인구용역을 끝냈구요, 인구정책의 방향에 대해서 구상할 수 있는 게 저출산 문제 해결하고 일자리를 만들어 내야 된다, 그다음에 지역개발을 통한 도시개발을 해야 된다는 게 큰 타이틀이구요. 그다음에 단계적인 방향으로는 어제도 위원님들 조례 통과가 됐지만 출산장려금의 증가라든지 또 기존 도시의 나홀로 아파트에 대한 입주를 빨리 조기에 시킬 수 있는 방안 등 그런 사업들, 전입세대를 안내하는 방법 또 송정지구의 전입시기에 맞춰서 현지에서 전입 받을 수 있는 센터를 만든다든지 하는 방법으로 인구정책을 추진할 예정입니다.

홍경호위원

그럼 지금 실장님께서 지금 답변해 주신 그런 내용들을 구체적으로 언제 정확히 세워서 매뉴얼대로 하실 예정이에요? 꼭 이렇게 말씀하시고도 내년에 행감 되면 거의 똑같잖아요.
영철

문영철기획감사실장

저희들이 아까도 말씀드렸지만 인구정책에 대해서 작년까지만 해도 특별하게 주관부서가 없었습니다. 그러다가 하반기에 주관부서를 기획실에다가 업무를 놨어요. 그래서 이번에 조직개편을 하면서 인구정책팀을 만듭니다. 그러면 지금 말씀드린 그런 세 가지 중점방향에 대한 업무를 체계적으로 해서 인구에 대한 업무를 시 전반적인 시정에 반영시킬 수 있도록 할 예정입니다.

홍경호위원

본위원이 두 가지만 제안을 한번 해 보겠습니다. 본격적인 인구증가로 신규 시책을 추진하기 위해서는 우선 인구증가 등에 의한 시책 조례를 제정해야 된다고 본위원은 생각합니다. 조례를 제정해서 거기에 맞는 시책을 계속 진행을 해야 감소의 원인을 분석하고 그 데이터에 의해서 그 매뉴얼에 의해서 최소화 할 수 있다고 본위원은 생각하는데 실장님 생각은 어떠세요? 조례를 제정해서 제대로 정책적으로 만들어야지,
영철

문영철기획감사실장

지역사회에 있는 각계각층의 모든 분들을 다 모을 수 있는 협의회를 구성하기 위해서는 조례 제정이 필수적이라고 생각을 하구요. 조례제정도 인구정책팀이 마련하면 바로 조속한 이내에 제정할 수 있도록 하겠습니다.

홍경호위원

조례 제정을 통해서, 다른 부서에도 어제 조례 얘기가 많이 나왔는데 위원회도 구성하고 실무위원회도 구성하는데 실질적으로 그게 사실 모든 게 사실 저희들은 통계와 데이터로 보여주는 거잖아요? 특히 인구감소는 눈에 보이는 것처럼 딱 떨어지게 수학적으로 나오는 거기 때문에 그것을 조례를 제정해서 아까 말씀드린 대로 위원회 실무회의를 정확히 해서 실질적인 효과를 나타낼 수 있도록 하셔야 되고 두 번째로는 저희하고 비슷한 시들이 광주시라든가 여주시라든가 몇 군데가 31개 시군 중에 있잖아요? 거기에서 지금 인구정책이 잘돼 있고 감소되지 않는 그런 시군을 벤치마킹 하셔가지고 우리가 창의적이고 창조적으로 우리가 만들어서 우리가 잘하면 좋지만 그런 게 부족할 때는 다른 사람 것 벤치마킹해서 우리 것으로 만들면 그게 우리 것이거든요. 그렇게 해서 검토를 해주시기를 부탁드리고 국가적인 문제이긴 하지만 인구저하로 인해서 대한민국에 위기가 오지만, 우리는 크게 생각해서 나라 정책이다, 국가 정책이다 이렇게 생각하면 안 돼요. 우리 시는 우리 군포시가 나라라고 생각 하셔야 돼요. 거기에 군포시, 국가 문제이기 때문에 우리는 그냥 따라만 간다는 생각을 가지시면 인구감소의 원인을 알면서도 처방이 되지 않는다, 인구는 도시의 경쟁력이고 또 인구증가로 해당 지역의 가치가 굉장히 높아지잖아요? 우리가 지금 인구가 저하돼서 국회의원도 다시 하나로, 한 지역구로 뭉쳐져야 된다, 이런 이야기도 있고 열악한데 인구가 경쟁력이고 그 도시의 가치야, 예를 들어 수원시 얼마야, 어디 얼마야, 인구로 도시의 가치를 나타내잖아요. 계속 되면 군포시의 홍보실에 질의하겠지만 인구 계속 저하되는 걸 방지하기 위해서 홍보실에서도 군포의 브랜드 가치를 높이고 군포시로 해서 계속 SNS고 어디고 다 홍보를 한다 말이에요. 그 자체도 군포시의 브랜드를 높인다는 건 인구가 살기 좋아서 자꾸 밀려들어오고 그래야 군포시의 가치도 올라가고 집값도 올라가고 삶의 복지도 올라가고 다 올라가는 거거든요. 그런데 인구가 계속 빠져 나가면 그 도시는 죽어가는 도시가 되는 거예요. 그래서 지역의 가치도 사람으로부터 나오기 때문에 해 주시구요. 한 가지만 더 마무리를 하겠습니다. 그래도 우리 시의 조직개편을 보니까 인구정책팀이 신설되더라구요. 이렇게 신설되니까 기대도 많이 됩니다. 본위원이 이런 질의를 해서 인구정책팀에서 잘 만들어 내서 정말 감소를 줄였으면 좋겠다, 이게 인구 줄어드는 게 출산율보다도 더 심각한 거거든요. 다른 과 얘기를 한번 비교하면 마지막으로 일자리정책과가 우리가 만들어냈어요. 일자리정책과를 만들어 냈으면 우리가 일자리정책과를 만들어 내고 과연 일자리는 몇 개가 더 만들어졌고 몇 개가 없어져서 일자리정책과가 생겨나면서 얼마나 효과가 있나 그런 데이터를 내서 효과가 있는지 없는지 보아야 되는 것처럼 우리 인구정책팀이 만들어지면 내년에도 한 번 제가 꼭 이 데이터를 해서 얼마나 효과를 거두는지 꼭 체크를 하도록 하겠습니다. 그래서 꼭 기대에 어긋나지 않게 인구정책팀에서는 인구가 줄지 않도록 그렇게 해주시기를 좀 부탁드리겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

네.

홍경호위원

답변 감사합니다. 이상입니다.
경민

장경민위원장

홍경호 위원님 수고하셨습니다. 추가질의 하실 위원님 계십니까? 신금자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

신금자위원

네, 신금자 위원입니다. 1-547쪽에 오전에 발의한 공무원 성범죄 처리현황에서 공무원 처리현황 세 건만 올라왔을 때 본위원은 일반 시민까지 민원처리현황이 올라온 줄 생각했습니다. 그래서 제가 이것을 공무원만 처리현황에 올라온 것을 세 건이라고, 더 많은 건으로 생각을 했던 부분이었습니다. 그래서 또 아까 실장님 말씀하셨듯이 앞으로도 더 많은 성범죄 예방교육과 계도가 이루어져서 삼년 안에 세 건보다 이제는 더 적은, 아주 이런 일이 없도록 그렇게 대책을 세워주셨으면 하는 바람입니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 노력하겠습니다.

신금자위원

네, 이상입니다.
경민

장경민위원장

네, 신금자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 이우천 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우천

이우천위원

네, 질의드리겠습니다. 방금 전에 살짝 추가해서 질문 하나만 드릴게요, 인구 관련해서. 현재 추이대로 쭉 가면 인구가 굉장히 많이 주는 걸로 되어 있죠, 용역결과에?
영철

문영철기획감사실장

용역결과에는 송정지구가 입주 완료되는 2020년에는 29만 2,000을 바라보구요. 그 이후 5년 단위로 조금씩 줄어서 2030년에는 28만 4,000을 지금 보고 있습니다. 이것은 자연감소율을 반영시켜서 계속 2020년을 기점으로 지금 현 상태에서 더 이상 개발이 되지 않는다면 줄어간다, 그런 데이터를 냈습니다.
우천

이우천위원

2030년 28만 4,000이요? 26만 4,000 아닌가요?
영철

문영철기획감사실장

2020년에 29만 2,000, 2025년에 28만 8,000, 2030년에 28만 4,000으로 지금 추산하고 있습니다.
우천

이우천위원

28만 4,000. 지금 왜 제가 그 말씀을 하나 드리려고 하냐면 2030도시기본계획 상에 군포시 인구가 35만 2,000명으로 되어 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

그러면 어림잡아 10여 만 명 차이가 나는데 이 차이나는 부분이, 왜냐면 1~2만 인구단위가 아니고 인구단위 차이가 도시기본계획 상이랑 많이 틀린데 도시기본계획 인구를 현실적인 걸 반영해서 수정이나 이런 게 가능한지 궁금해서 혹시 여쭙니다.
영철

문영철기획감사실장

도시계획상, 저희들이 한 용역은 도시계획에서 추정한 인구하고 좀 산정하는 방식이 달랐습니다. 그래서 시가지 개발사업이 송정지구까지만 반영을 시켰구요. 그 이후에 일어나는 개발사업에 대해서 전혀 감안을 하지 못했습니다. 그런데 2030도시계획에서는 우리가 도시개발 쪽에서 도시계획 쪽으로 시가지화에 대한, 도시화에 대한 인구하고 제가 정확하게 판단이 안 서는데 외국인 인구가 반영이 된 걸로 제가 알고 있습니다. 그래서 35만 2,000으로 도시계획 인구가 반영이 되는 걸로 알구요.
우천

이우천위원

35만 2,000명에 외국인 인구가 포함이 된 거다?
영철

문영철기획감사실장

네, 외국인 인구가 포함된 걸로 제가 알고 있습니다.
우천

이우천위원

지금 외국인 인구가 1만 1,000명 정도 되는 걸로 알고 있는데,
영철

문영철기획감사실장

아닙니다. 지금 출입관리국에서 통보된 외국인의 등록인 수는 6,800명입니다.
우천

이우천위원

왜 말씀드리냐 하면 인구 차이가 너무 많이 나면 기본계획이나 이런 걸 세울 때, 우리 시가 어떤 계획을 세울 때 좀 차질이 빚어지는 것 아닌가 싶어서,
영철

문영철기획감사실장

저희들이 인구용역계획을 세우는데 조금, 이렇게 인구정책에 대해서 많은 관심들이 생기고 정책을 많이 펼쳐야 된다는 그런 걸 감안하지 못했습니다. 그래서 용역비용이나 이런 기간이 너무 짧았습니다. 짧다 보니까 장래의 인구추계에 있어서 정확하지 못한 부분이 있는 것 같습니다. 있는 현재의 데이터만 가지고 분석이 됐기 때문에 그렇구요. 아마 제 생각에는 2030도시기본계획이 군포시 미래를 앞을 내다볼 수 있는 계획이기 때문에 이게 조금 더 현실성이 있고 가깝지 않나 그런 데이터가 아닌가 생각을 하구요. 저희들이 인구데이터를 이쪽에 맞춰야 되지 않나 이렇게 생각을 하고 있습니다.
우천

이우천위원

어쨌든 이번에 인구정책팀이 생기잖아요? 그래서 이러한 체계적인, 왜냐하면 시가 어떤 정책을 펼칠 때 가장 기본이 되는 것 중의 하나가 인구가 굉장히 중요하잖아요. 그런 부분에 있어서 계획이나 그다음에 추이 이런 것들을 면밀히 보셔서 정책에 반영했으면 좋겠다, 이런 말씀을 드리겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇게 하겠습니다.
우천

이우천위원

또 한 가지 말씀을 드리겠습니다. 지금 1-57쪽에 우리 시가 현재 주민참여 예산제가 지금 시행이 되고 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

이게 몇 년 정도 됐죠?
영철

문영철기획감사실장

7년 됐습니다. 주민참여예산이 원래 과거에는 주민참여제도가 지방재정법이 있기 전에 저희들이 주민의견수렴사업이라고 펼쳐 왔었어요. 그 이후에 최근 7년 전에 법제화되면서 주민참여예산이 모든 시가 공통적으로 하게 된 겁니다.
우천

이우천위원

지금 우리 시 예산 1% 이내로 쓰게 되어 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

그러면 대략 60억 수준인 건가요?
영철

문영철기획감사실장

저희들이 2017년도에 28억 편성했구요. 올해 2018년도에는 27억 편성해서 지금 진행 중에 있습니다.
우천

이우천위원

아마 그전에도 사실은 많이, 그 전에 행감 자료를 보니까 지적이나 아니면 이런 제안들은 많았던 것 같아요. 주민참여예산제 사업을 이렇게 보면 대부분이 어떤 건설 쪽이나 예를 들어서 시설물 설치, CCTV 설치, 이런 시설비들이 대부분이잖아요, 현실이. 이게 이쪽에만 쓸 수 있는 것은 아니죠? 예를 들어서 지역복지라든지 아니면 예를 들어서 마을 만들기 사업을 한다든지 주민참여사업을 제안해서 한다든지, 이런 부분들이 가능한 거잖아요.
영철

문영철기획감사실장

이 사업은 주민 불편이나 주민이 바라는 사업인데 집행부에서 직접 집행하는 겁니다. 직접 집행하는 건데요, 지금 말씀하시는 것은 민간에서 어떤 하고자 하는 사업에 대한 신청이 가능 하냐, 그것 물어보시는 것 아닌가요?
우천

이우천위원

네. 뭐냐 하면 이게 대부분 시설물 설치라든지 보도블록 교체 아니면 대부분 이런 사업이라, 제가 말씀드리는 것은 이게 거의 95% 정도인 것 같거든요, 제가 판단했을 때는. 주민참여사업의 원래 취지와 이런 것을 보면 사실 그때그때 민원성에 가까운 예산을 처리하는 것이 아닌가 하는 생각에서 질문을 드리는 거구요. 혹시 이게 계속 2016년도, 17년, 18년 내용들이 거의 비슷하게 계속 뭘 설치해 달라, 우리 집 앞에 뭐가 문제다, 이런 식으로 지금 계속 가고 있어요. 저도 지역위원을 해봐서 아는데 이런 내용들이 주로 많이 올라오는 건 사실이죠? 그런데 제가 생각했을 때는 현재 주민참여예산에 대해서 우리 시가 교육을 하고 있죠?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

교육예산이 얼마죠?
영철

문영철기획감사실장

저희들이 주민참여예산 사업을 하면서 주민참여학교를 같이 운영을 합니다. 그래서 공모사업을 해서 민우회에서 그 사업을 하고 있구요. 예산 1,000만원 지원하고 있습니다.
우천

이우천위원

900만원이던데요, 올해? 줄은 건가요?
영철

문영철기획감사실장

아, 자부담 포함해서 1,000만원입니다.
우천

이우천위원

자부담 포함이죠? 그러니까 우리 시에서 지원하는 건 900만원이구요. 본위원은 이 교육이 주민참여예산 위원들, 위원들에게 하는 교육이 좀 더 강화가 되어야 되지 않나 이런 생각을 합니다. 왜냐하면 대부분 주민참여 위원님들은 지역에서 주민자치위원님이나 아니면 단체의 장님이나 대부분 이런 지역위원회나 많이 모이거든요. 실제로 이 내용에 대해서 주민참여예산제 예산을 우리 시가 왜 하는지에 대해서, 물론 교육은 하고 있다고 하지만 그 교육에 얼마나 참여하고 있는지는 사실 잘 모르겠구요. 주민참여예산의 의도와 취지와 제가 볼 때는 맞지 않게 가는 것 아닌가, 너무 민원성, 예전에 했던 법제화되기 전에 어떤 민원의 해결성, 또 시설물 설치비나 이쪽으로 너무 치중되는 것 아닌가, 이런 생각에서 말씀을 드리구요. 제안 하나 드리면 저는 교육이 사실은 더 현실화된 교육이 필요하지 않냐라고 생각합니다. 이 교육을 왜냐하면 이 예산 가지고 지금 한 개의 단체가 하는 걸로 아는데 단체가 몇 개든 그건 잘 모르겠습니다. 그런데 이 예산에 대한 교육에 대한 예산과 그다음에 이런 것들을 본위원은 조금 더 확대를 해야 된다고 생각하는데 혹시 기획감사실장님은 어떻게 생각을 하고 계시는지요?
영철

문영철기획감사실장

주민참여예산의 본래 취지가 주민이 시정에 참여할 수 있는 기회를 보장하면서 우리 예산을 투명하게 하자는 취지이기 때문에 많은 시민들이 이 기본적인 취지를 이해할 수 있도록 교육을 많이 해야 된다는 건 공감을 하구요. 지금 현재 있는 교육체제에 좀 더 교육을 더 많이 할 수 있는 방안을 찾아서 할 수 있도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

지금 효율적이고 체계적으로 할 수 있게 예산을 비롯한 방식들을 꼭 해 주셨으면 좋겠다는 당부 말씀드리고 지금 주민참여예산 선정 전이나 후에 위원님들이 페이퍼는 보시는데, 어떤 사업이 올라오는지 현장을 확인하시나요?
영철

문영철기획감사실장

지역에서 올라올 때도 현장 확인을 하구요. 다시 시에서 들어와서 분과별로 다시 협의할 때 주요 현장들은 다 방문을 하시는 걸로 알고 있습니다.
우천

이우천위원

100% 안 하고 있던데요. 저도 해봤지만 하는 곳도 있고 사진이나 페이퍼로 봐서 선정하는 경우가 있고, 왜 이런 말씀을 드리냐 하면 선정된 사업하고 집행한 사업이 다른 경우가 있다고 들었어요. 대야동에 한 건이 아니고 두 건이었다, 예를 들어서 선정은 여기를 했는데 나중에 가서 공사한 것 보니까 엉뚱한 데 공사를 하거나 아니면 엉뚱한 장소나 이런 곳에 하는 경우가 있었다고 하더라구요. 이런 일들이 있다고 제가 얘기를 들어서 여쭙는 거거든요. 그러니까 사업 선정 전에 위원님들이 직접 여기에 예를 들어서 CCTV가 필요하다고 그렇게 안이 올라오면 실제로 그 장소에 방문을 해서 현장 확인을 하시는 거죠. 여기가 정말 필요한 곳인지, 그리고 주민참여예산으로 신청해서 해야 되는 것인지에 대한 검토들이 필요하고, 그다음에 선정이 돼서 만약에 설치가 됐다고 하면 위원님들이 다시 가서 거기가 제대로 설치가 되어 있는지 이런 확인 절차가 명확해야 된다는 말씀을 드리는 거거든요.
영철

문영철기획감사실장

네. 위원님 말씀 잘 이해하겠구요. 저희들이 주민참여예산에 들어와서 사업이 확정돼서 사업이 완료되고 그다음에 사업을 추진하기 전에 작년도 사업에 대해서는 각 지역이나 분과에서 주요 사업장은 반드시 확인토록 그렇게 지도를 하겠습니다. 그리고 아까 말씀하신 대야동에 올해 사업의 완료보고를 했는데 사실 되지 않았다는 부분에 대해서는 저희들도 얘기를 들었습니다. 저희들이 사실 조사를 했구요. 조사를 했더니 담당직원이 대야미 공공주택지구 내에 있는 도로 보수하는 사업을 아마 분과위원회 보고할 때 완료된 거라고 보고를 두 차례 했습니다. 그런데 거기에 계신 위원분이 그 현장을 확인했을 때 아니었다라고 발언해 주셔서 저희가 확인을 해서 그 담당직원에 대해서는 취소된 사업을 완료로 보고를 잘못했다는 걸 확인을 했구요. 그래서 그 공무원에 대해서는 사실상 행정의 신뢰를 너무 떨어뜨려서 저희들이 행정상 주의처분을 하고 그 당시 사업비는 반드시 추경에 삭감해서 다시 예산 반납하도록 그렇게 조치를 했습니다. 말씀드린 것처럼 저희들 공무원이 한 일에 대해서는, 특히 주민참여 사업에 대해서만큼은 반드시 사후에 확인 절차를 진행하도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

이 부분은 주민들이 제안하고 그다음에 확인하고 그다음에 그게 잘 집행이 됐는지 이런 것들이 꼭 확인이 돼야 되는 부분이라 저는 우리 시가 이런 부분에서는 앞으로는 이런 일이 없었으면 좋겠다는 생각에서 말씀을 드렸습니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 그렇게 하겠습니다.
우천

이우천위원

그리고 지금 군포시에는 여러 가지 조례라든지 규칙 이런 것들이 있는 것으로 알고 있는데요, 군포시 낙후지역 지원 및 관리조례, 규칙, 이런 게 존재를 하고 있더라구요. 알고 계시죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 알고 있습니다.
우천

이우천위원

그런데 이게 담당이 기획감사실로 되어 있어서 지금 여쭤보겠습니다. 이게 98년 개정 후에 한 번도 사실 개정이 된 적이 없고 그리고 내용을 보니까 거기 있는 행정용어부터 아니면 담당 과부터 이런 내용에 대해서 전혀 손댄 적이 없더라구요. 그런데 왜 말씀을 드리냐 하면 만약에 이 조례가 전혀 쓸모가 없거나 필요가 없는 조례라고 하면 폐지를 한다든지 이렇게 했어야 되는데 제가 볼 때 내용을 보니까 그렇게 지금 현실에 충분히 맞춰서 개정해서 지역에 알다시피 기존 도심의 여러 가지 낙후화, 여러 문제로 개발이나 이런 걸 하지 못 하는 부분들, 이런 게 있으면 빨리 개정을 하든지 해서 이런 근거들을 마련할 수 있어야 되지 않을까, 혹시 어떻게 생각을 하시나요?
영철

문영철기획감사실장

이번에 조례 개정 자구수정 하면서 저희도 발견을 했구요. 사실 시 생겼을 때 초창기에 했던 건데 저희들이 현재 적용되지 않는 조례는 저희가 정비를 해서 폐지시키도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

이게 빨리 개정이든 아니면 폐지든, 너무 오래된 조례나 이런 것에 대해서 기획감사실이 이런 부분을 담당하시는 거죠? 전체적으로?
영철

문영철기획감사실장

네.
우천

이우천위원

다시 한번 좀, 그래도 우리 시에 어떻게 보면 법이라고 할 수 있잖아요, 조례면. 이런 부분에 대해서 잘못된 부분이나 아니면 너무 오래된 조례 아니면 지금 현실과 맞지 않는 조례 이런 것들은 폐지할 건 과감하게 폐지를 하고 개정을 할 건 개정을 해서 정비를 해 주셨으면 하는 차원에서 말씀을 드리겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.
우천

이우천위원

그리고 이것은 기획감사실장님한테 말씀을 드려야 되는 건지는 잘 모르겠는데 일단 한번 좀 여쭤보겠습니다. 어제 조례나 이런 걸 통해서 얘기들은 부분들을 보면 마을공동체만들기 지원센터라든지 사회적경제 지원센터라든지 지금 현재 있는 도시재생 지원센터라든지 아니면 인수위원회나 여기서 여러 가지 제안이 됐던, 소위 얘기하면 중간 지원조직이라고 얘기하는 이런 센터와 조직들이 있잖아요. 계획되고 있는 것도 있고 앞으로 생길 것도 있고 이미 존재를 하고 있는 것도 있고 그런데 모르겠어요. 도시재생 지원센터를 이번에 과가 생겨서 그런 부분들이 조금 바뀌긴 할 것 같은데 보통 센터에 센터장 한 명에 아니면 직원 한두 명이 이런 일을 다 할 수 있을까라는 고민이 들어서 이후에 혹시 계획을 하시는 게 물론 위탁을 주신다고는 했어요. 위탁을 줄 계획이다라고는 했는데 제가 생각했을 때는 이런 중간 지원조직, 마을이나 주민들을 위한 조직, 이런 조직들이 좀 하나로, 일에 대한 것 통합을 얘기하는 건 아니고 어떤 체계에 대해서 좀 고민이 필요하지 않을까라는 생각이 들어서 예를 들어서 한 센터에 센터장 한 명, 직원 한 명, 이 센터도 센터장 한 명, 직원 한 명 이렇게 되면 그 일을 수행을 할 때 여러 가지 어려움이 있지 않을까? 예를 들어서 이런 시민활동에 대한 지원 이런 것에 대한 센터라든지 중간 지원조직을 만드시거나 개편하시거나 할 때 이런 부분들에 효율적으로 앞으로 계획을 하셔서 그렇게 지원을 하시면 어떨까, 이런 제안을 좀 드리고 싶은데 이것과 관련해서 이야기를 해 주실 수 있을까요?
영철

문영철기획감사실장

저희들이 직접적으로 센터를 관리하는 데는 없는데요, 센터 관리하게 되면 당연히 예산이 수반이 되어야 되는 문제이기 때문에 위원님이 말씀하신 것처럼 센터가 본 기능을 잘 발휘할 수 있는 수준의 통폐합이라든가 규모가 될 수 있도록 저희들이 권고하거나 지도하도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

네, 감사합니다. 이상입니다.
경민

장경민위원장

이우천 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 이희재 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

이희재위원

네, 이희재 위원입니다. 간단간단하게 질문하겠습니다, 저 때문에 감사 진행에 방해가 되는 것 같아가지고. 좀 전에 실장님이 말씀하신 부분에 대해서 몇 가지만 짚고 넘어가겠습니다. 아까 홍경호 위원님이 질의하셨는데 위탁운영의 문제점에 대해서 한번 말씀을 해보라고 하니까 여러 가지 얘기하셨는데 실제로 위탁운영의 문제점이 뭐라고 생각하십니까? 우리 위탁 많이 주잖아요?
영철

문영철기획감사실장

민간에 위탁을 주는 것은 국가사업에 대해서 민간에게 그 사업을 위탁줌으로써 민간에 공적자금이 흘러나갈 수 있도록 하는 거거든요. 그래서 공공의 일자리가 창출되도록 하는 게 민간위탁의 기본취지입니다.

이희재위원

그런데 제가 질의하는 것은 그런 면도 있는데 그런 게 아니고 우리 시에서 있는 현실적으로 볼 때 우리 시에서 위탁을 주잖아요. 주면 문제점이 뭔지, 실제로 문제점은 묵시적으로 합의를 하고 있답니다. 자기들끼리 카르텔 같은 것을 만들어가지고 어떤 특정 업체가 위탁을 받으면 다른 업체가 경쟁을 거의 안 해준대요. 그렇게 되면 장기적으로 운영함으로 인해가지고 여러 가지 단점이 나타날 수 있잖아요. 지금 우리가 3년에서 5년으로 바뀌었잖아요. 그렇죠? 그러면 이제 한 번 하면 5년을 하고 새롭게 신규로 계약하면 5년 하면 10년을 하는 거예요. 새롭게 계약되는 데는 5년하고 재계약하면 5년이잖아요. 그러면 10년을 하게 되는 것인데 10년을 하게 되면 이분들이 나름대로 복지협의체 같은 단체를 형성하면서 묵시적인 합의를 함으로써 새로운 신규 업체가 진입을 못 하도록 장벽을 친다는 거예요. 그런 얘기 들어본 적 있어요? 그래서 이것은 감사를 담당하니까 좀 알고 계셔야 되지 않을까라고 하는 취지에서 말씀드렸구요. 또 하나는 우리 이우천 위원님께서도 지적하셨는데 주민참여예산제도가 우리 이우천 위원님이 지적하신 것처럼 그런 문제점이 있잖아요. 그런데 문제점이 있지만 가장 안 좋은 게 제가 전에도 의회에서 지적했지만 이 주민참여예산제도를 집행부에서 우회적으로 이용하는 경우가 있더라구요. 예를 들어서 우리한테 예산이 올라왔으면 우리가 현실에 적합하지 않고 뭐 예산규모나 이런 것 때문에 적합하지 않다고 판단하는 부분에 대해서는, 또는 그런 염려가 있는 부분에 대해서는 오히려 주민들을 이용해 가지고 그게 주민참여예산제도로 우리 의회에 올라오게 만드는 거예요. 그렇게 되면 우리가 주민들이 요구하는 사항에 대해서는 그렇게 많이 엄격하게 하지 못하잖아요. 그런 부분에 대해서는 정말 조심해야 되지 않나, 알고 계시죠?
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

그래서 절대로 이런 부분이 있어서는 안 될 것 같구요. 그리고 주민참여예산제도가 재정운영의 투명성 같은 것, 그렇죠? 풀뿌리민주주의 참여 이런 것도 하지만 전체적인 취지에 비해서 주거환경 정비예산이 너무 많아서, 거의 대부분이죠. 조금 교육 부분에 있어서, 주민참여예산에 관계된 회의를 세 가지로 하잖아요. 굉장히 많더라구요. 교육이라든가 기타 계몽을 통해서 주민참여예산제도를 제대로 좀 알고 했으면 훨씬 우리 시나 우리 의회에도 도움이 될 것 같습니다. 참고로 말씀드렸습니다. 그리고 제가 시간이 없기 때문에 간단하게 물어보겠습니다. 1-19쪽에 보면 시민만족도 조사를 실시계획이 나와 있고 매년 실시하고 있는 것 같더라구요. 그렇죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

실제로 시민만족도 조사는 왜 하는 겁니까? 목적이 뭐죠?
영철

문영철기획감사실장

시정운영의 기초자료로 활용하고자 만드는 겁니다. 전반적인 생활부터 시작해서 문화체육 모든 분야에 대해서, 시정운영에 대해서 시민들이 생각하는 의견을 데이터화하기 위해서 하는 사업입니다.

이희재위원

자료로 활용하면 아웃풋이 나오겠네요? 그렇잖아요. 그 자료로 정책을 만드니까요.
영철

문영철기획감사실장

네, 어느 부분이 부족했던 거나, 잘 했던 거나 이런 부분에 대해서,

이희재위원

가장 부족한 부분이 시민만족도 조사를 계속하면 어떤 부분이 가장 부족해요?
영철

문영철기획감사실장

작년도에 만족도가 낮았던 게 지역경제와 일자리 부분이 만족도가 낮았습니다.

이희재위원

그렇죠? 굉장히 낮았죠? 낮아가지고 이게 시정에 반영이 됐나요? 이게 꼭 작년뿐만 아니라 계속 이런 타입으로 나오는 것 아니에요. 일자리가 우리가 실업률이 계속 낮은데.
영철

문영철기획감사실장

매년 낮았던 건 아니구요, 조금씩 다른데 2017년도에는 지역경제와 일자리가 제일 낮았습니다.

이희재위원

아니요, 제 기억으로는 실업률이 거의 최근 7~8년 전후로 해가지고 지금까지 거의 31개 시군 중에서 꼴찌하거나 꼴찌에서 2등, 3등 이렇게 한 것 같은데 그렇지 않아요? 하여튼 그것은 별론으로 하고, 그래서 시민만족도 조사를 매년하고 있는데 시민만족도 조사를 하면 시정 정책에 반영하기 위해서 한다고 그랬는데 분명히 아웃풋이 나와야 되는데 아웃풋이 안 나와요. 반영이 안 되고 있는 것 같은 느낌이 들어요.
영철

문영철기획감사실장

시정 만족도에 대한 부문별로 되어서 매년 예산편성 할 때 사실 부진했던 부분에 대한 예산 투입을 많이 하려고 노력을 합니다마는 실제 그런 사업이 발굴이 안 되고 개발이 안 되는 부분이 있습니다. 그래서 어쨌든 간에 용역결과는 전 부서에서 공유를 해서 우리 시민이 느끼는 체감도에 대해서 공무원들이 시정을 펼칠 때 어떤 사업을 해야 될지 고민할 수 있는 자료로 계속 제공하고 있습니다.

이희재위원

그러니까 제가 지금 질의하는 핵심은 매년 시민만족도 조사를 하는데 하면 거의 비슷한 결론이 나올 것 같아요. 거의 비슷한 결론이 나오면 그게 시정에, 정책에 반영이 돼야 되는데 반영이 안 되는 것 같다는 느낌은 실장님이 이 앞에 경제파트를 담당하셨잖아요. 제가 경제파트에 관심이 굉장히 많은데 경제파트 예산이 어마어마하게 작아요. 만약에 반영이 된다고 그러면 경제파트가 계속 부족하다고 나오면 경제파트에 대한 예산을 늘려야 되는데 지금 실장님이 말씀하시는 것은 우리가 뭘 하려고 그러는데 뭘 꺼리가 없다는 거 아니에요. 그렇죠? 테마가 없어서 못 한다는데 테마가 없다는 게, 아니 동네만 예를 들어서 우리 반월호수 있잖아요. 반월호수 100억 들여가지고 호수 만들어 놨어요. 둘레길 그것 만들어 놓으면 뭐하냐고. 그것을 이용을 해야 될 것 아니에요. 거기서 이벤트도 하고 예를 들어 순천처럼 밤에 먹거리 해가지고 축제도 하고 이런 후속적인 것을 해야 되는데 그런 부분에 대해서 좀 더 타이트하게 신경을 쓰셔야 될 것 같은데, 어쨌든 시민만족도 조사를 하면 아웃풋을 꼭 시정에 반영했으면 좋겠습니다.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

아까 민원 문제는 제가 말씀드렸지만 민원은 어떤 민원이 들어오고 어떻게 해결하는지가 중요하니까 자료 제출해 주시기 바랍니다.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그리고 아까 지방보조금에 대해서 말씀드렸는데요, 지방보조금 평가하는 부분이 너무 관례나 관습에 젖어가지고 거의 뭐 성과평가가 잘 이루어지는 것처럼 보이지 않는데 성과평가를 제대로 해서 일몰제, 일몰제가 적용된 단체가 있나요? 기감실만 얘기하면.
영철

문영철기획감사실장

저희요?

이희재위원

네.
영철

문영철기획감사실장

저희는 보조금 주는 단체가 없어서,

이희재위원

아, 총괄하는 부서구나.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그러면 기억나요? 일몰제 적용돼가지고,
영철

문영철기획감사실장

일몰제 적용된 단체는 아직 없습니다.

이희재위원

다 잘 운영되고 있다는 거죠? 그렇진 않은데 하여튼 그렇게 됐다는 거죠?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

생각해 볼 필요가 있는 거죠?
영철

문영철기획감사실장

지방보조금 사업 자체가 공공의 사업을 권장하는 사업을 하는 단체에게 저희들이 보조금을 집행하는데요. 사실상 위원님 말씀하신 대로 하나하나의 개별 건에 대해서는 그 효과나 이런 것에 대해서 미비하다고 판단할 수도 있습니다. 그런데 사실 저희들 입장에서는 지방재정이 어차피 시민에게 돌아가야 되기 때문에 시민에 돌아가는 차원에서 지방보조금을 통해서 공공의 사업에 대해서 보조금을 지급하고 그 보조금을 받은 시민들은 그 보조금을 받아서 자기들이 만족할 수 있는 공공의 사업을 하기 때문에 사실 그 평가 자체를 엄밀한 잣대로 대고 하기에는 상당히 어렵습니다. 그래서 공공의 사업을 하는 것에 대해서는 저희들이 계속 보조금을 지급할 수밖에 없는 여건이구요.

이희재위원

아니, 제가 의회에 와서 얘기를 하면 법령이나 기준 지침에 근거해서 얘기하지 내 주관으로 얘기 잘 안해요. 지금도 실장님이 자기 주관으로 말씀하시는데 주관으로 말씀할 것이 아니고 예산편성 지침이라든가 기타 기준에 의해서 말씀하셔야 되잖아요? 그런데 예산편성 지침이나 기준에는 분명히 성과평가를 해서 일몰제를 적용하라고 나와 있잖아요. 물론 마음은 주고 싶지만 그렇게 하지 않아야 될 경우도 많잖아요. 제가 아는 단체 중에서는 지금 공익사업을 전제로 하는데 공공의 목적을, 공공의 목적으로 전제하지 않는 단체도 내가 알기로는 몇 개 있어요. 그 단체는 또 우리 동네 사람이 아닌 사람이 대부분인 단체도 있어요. 그런 부분을 잘 성과평가해서 정리를 해 달라는 거지, 그런 것을 우리 시 예산을 쓰는 것은 사실 아까운 거죠. 그런 취지에서 말씀드리는 거지 전체적인 것을 갖고 얘기하는 게 아니에요.
영철

문영철기획감사실장

네, 알겠습니다. 그런 부분에 대해서는 확인해서 부서와 협의하겠습니다.

이희재위원

네, 알겠습니다. 그래서 내가 홍보실에 아마 그런 얘기도 한 적도 있는 것 같아요. 그리고 아까 우리 위원님들이 다 말씀드렸는데 시설관리공단의 경영성과에 대해서 다 얘기한 것 같더라구요. 낮은 이유도 얘기하고, 특히 성복임 위원님께서 아마 인건비가 그중에 상당수 차지하는 부분이 아닌가, 이런 문제점도 지적하시는데 저도 100% 공감하구요. 그런데 제가 지금 질의하고 싶은 것은 공단 이사장이 바뀌었잖아요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

바뀐 지 1년이 더 지났죠?
영철

문영철기획감사실장

1년이 조금,

이희재위원

지났을 것 같아요.
영철

문영철기획감사실장

네, 1년 정도 지났을 것 같습니다.

이희재위원

그러면 경영성과평가 받았겠네요?
영철

문영철기획감사실장

올해?

이희재위원

아니, 지금 바뀐 이사장이 경영성과평가 받았죠?
영철

문영철기획감사실장

현 이사장은 내년도에 평가합니다.

이희재위원

내년도요? 1년이 안 됐나요? 1년이 넘은 것 같은데.
영철

문영철기획감사실장

지금 2017년도 5월에 왔으니까,

이희재위원

몇 년도에 오셨다구요?
영철

문영철기획감사실장

2017년도 5월,

이희재위원

2017년도 5월, 2018년도 5월, 그러면 2017년도 것을 경영평가를 받았을 것 아니에요? 2018년도니까. 2017년도에 경영평가 어떻게 받았어요?
영철

문영철기획감사실장

반 년 정도는 포함되는 것 같습니다.

이희재위원

그걸 어떻게 받았어요?
영철

문영철기획감사실장

아직 결과는 아직 안 나왔어요.

이희재위원

용역이 안 나왔어요?
영철

문영철기획감사실장

네, 작년도 것만 지금 나와 있습니다.

이희재위원

그러면 그 아웃풋 결과와 관계없이 좀 시설관리공단 경영이 바뀌었나요? 이사장님이 바뀌고 나서 변화된 모습이 보여요? 그냥 남자가 있다가 여자가 바뀌면 남자에서 여자로 바뀌었다, 전에 임명진 공단이사장이 있다가 누구로 바뀌면 또 바뀐 무슨 스타일이 있을 것 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

현 이사장님이 좀 업무의 추진력이나 이런 것에 대해서 뛰어나시더라고요. 또 매듭짓는 일도 많고 여러 가지로 잘하고 계시는 것으로 알고 있습니다.

이희재위원

그럼 기대해 볼만 하네요?
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

알겠습니다. 경영평가 나오면 옛날에는 우리가 행정사무감사 할 때 경영평가 결과보고서를 받았는데 나오면 저희한테 공유할 수 있도록 도와주십시오.
영철

문영철기획감사실장

네, 지금도 경영실적 평가서는 첨부,

이희재위원

그게 2016년도 것 아니에요? 2017년도 것은 안 나왔다면서요?
영철

문영철기획감사실장

네, 나오면 바로 드리도록 하겠습니다.

이희재위원

그리고 461쪽에 보면 예산낭비 사례가 없다는 취지로 자료를 제출한 것 같은데 예산낭비 사례가 없다고 생각하고 계시는 거죠?
영철

문영철기획감사실장

지금 예산낭비 사례 공개에 관한 조례에 따라서 국민신문고에 신고된 사항입니다. 신고된 사항인데 저희들이 검토해 봤을 때 예산낭비된 사안은 아니라고 판단했습니다.

이희재위원

그 동네 사람들이 우리 지역주민 사람들이 다 그렇게 얘기하는 것은 아니지만 일단은 양지공원하고 초막골공원의 예산투입이 좀 예산 낭비가 아니냐, 이런 취지로 얘기 많이 하는데 혹시 예산낭비가 아니라고 정당하게 얘기할 수 있는 부분이 있으면 얘기 한번 해주시죠. “예산낭비가 아니다, 이것은. 정당하게 이건 진짜 괜찮다” 지금 내가 얘기하는 것은 보이는 것, 보이지 않는 비용까지 다 포함해서 얘기하는 거예요.
영철

문영철기획감사실장

양지공원하고 초막골공원이요?

이희재위원

초막골 생태공원하고 양지공원 주차장. 양지공원 주차장 건립하는 데 우리가 주차장 한 대 만드는 데 6,500억 전후가 들어갔어요, 주차장 한 대 만드는 데.
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그런데 실질적으로 주차장 한 대 만드는 데 일반적으로 평균 얼마인지는 잘 모르겠지만 우리가 주차장 한 대면 몇 평이에요? 한 한 평 반 정도 되나, 주차장 한 대가? 우리 아파트 하나 짓는 데 한 평 짓는 데 지금 우리 1군의 아파트 값이 많아봐야 한 500만원 전후에요. 아파트 한 채 짓는 것보다 원가가 더 비싸다는 것 아니에요? 물론 토목공사 비용 때문에 그렇겠지만. 어쨌든 초막골공원은 지금 운영비도 잘 안 나오죠?
영철

문영철기획감사실장

그것은 주민편익시설이기 때문에 저희들이 수익을 맞추기 위해서 한 공원은 아니구요,

이희재위원

그래서 내가 편익시설을 비용으로 환산하는 것까지 계산해서 답을 할 때 그렇게 얘기하는 거라니까요.
영철

문영철기획감사실장

초막골공원의 태생부터가 소각시설부터 나온 거기 때문에 오랜 시간이 걸려서 시민들이 이용할 수 있는 생태공원으로 조성을 했기 때문에요, 그것은 예산낭비라고 생각하지 않습니다.

이희재위원

아니, 그러니까.
영철

문영철기획감사실장

또 양지공원의 문제도 양지공원이 옛날 저류조 기능을 하고 있지만 크게 영향을 받지 않기 때문에 일단 그 시설을 이용해서 지역주민들이 이용할 수 있는 주차공간도 확보하면서 철쭉동산 이용하는 시민들을 위한 시설로 저희들이 만들었기 때문에 전체적으로 봤을 때 예산상의 많은 금액이 투여됐다 하지만 장래에 시민들이 받을 수 있는 그런 지역에 대한 서비스 차원에서 봤을 때에는 더 효과가 더 크다고 저는 보고 있습니다.

이희재위원

그러니까 우리가 수지분석을 하면 보에 있는 물건의 가치도 계산을 하지만 지금 얘기하는 편익시설도 돈으로 환산하고 기타 장래 수익도 돈으로 환산해서 용역이 나오는 거잖아요. 그렇죠? 그렇게 계산한다손 치더라도 특히 우리 공익이니까 장애인시설 같은 경우에는 우리 의회에 장애인이 한 명만 있다손 치더라도 엘리베이터, 위층에 올라가는 엘리베이터를 만들어야 돼요. 한 명을 위해서 엘리베이터를 수억을 들여 만든다는 것은 경제성은 안 나와요. 그렇지만 그것은 장애인 복지를 위해서 하는 거기 때문에 괜찮은데 이것은 복지를 위한 게 아니고 편익을 위해서 한다 그러면 편익을 돈으로 환산해서 수지분석을 해볼 필요가 있는 거거든요. 특히나 이런 경우 말이 많은 것 같은 경우에는 용역을 잘 주니까 이것도 용역을 해서 시민들한테 이렇지 않다고 하는 것을 충분히 설명해 줄 필요가 있다고 생각합니다. 하여튼 한번 기회가 된다면 검토하셔가지고 한번 잘 해주시기를 부탁드립니다. 그리고 아까 다들 인구에 대해서 말씀하셨는데 저도 간단하게 질문하겠습니다. 최근에 인구가 계속 줄었잖아요. 한 팔천 구천 명 줄었다고 하더라구요, 최근 몇 년 사이에. 그런데 아까 보니까 인구가 다시 송정지구가 들어오면 증가할 거다, 이렇게 얘기하더라구요. 물론 대야미 쪽에 5천 세대 이상 들어오면 또 인구가 늘 확률이 있는데 지금 우리 수도권 전체적으로는 인구가 증가하나요? 아니면 감소하나요?
영철

문영철기획감사실장

지금 경기권도 전체적으로 줄고 있는 것으로 알고 있습니다.

이희재위원

그런데 이렇게 언론매체를 통하면 서울보다는 경기도가 늘어나고 서울이 좀 줄어든다, 이런 트렌드로 얘기 하는 것 아니에요?
영철

문영철기획감사실장

제 나름대로 판단을 해보건대 과거에 90년대부터 2000년대 신도시 개발을 할 때 수도권 바로 아래 중부지방의 수도권 도시, 군포시를 포함한 도시들이 과거에 2000년대에는 급등하는 인구 추세를 보였지만 지금은 그게 역전이 돼서 경기 북부와 그다음에 수원시 이남 지역으로 개발권이 넘어갔기 때문에 그쪽으로 인구가 넘어가고 있는 상태가 있습니다. 그래서 지금 인근의 안양이나 안산이나 의왕이나 저희나 광명이나 다 인구가 줄고 있구요. 뭐 시흥시만 조금 늘었다고 하지만 그것도 면적에 비해서는 턱없이 인구가 적은 수치고 중부권 자체가 지역개발이 멈춘 상태이기 때문에 그런 현상이 났다고 봅니다. 그중에 저희 군포도 그 안에 들어가 있구요. 그래서 이번에 새로운 민선 7기 맞으면서 말씀드렸지만 우리 군포시의 중장기적인 도시개발 계획을 수립해야 된다, 도시재생 사업도 해야 되고 신도시 리모델링 사업도 준비를 해야 되고 공업지역에 대한 재정비도 새로이 해서 전반적으로 인구를 늘릴 수 있는 기반을 만들 수 있도록 저희들이 민선 7기 때 준비를 하려고 계획을 하고 있습니다.

이희재위원

맞습니다. 제가 하고 싶은 얘기구요. 그런데 내가 여기서 지적하려고 하는 것은 지금 인구정책과가 없어서 그런 것도 있겠지만 적어도 인구가 줄어들면 동네별로 얼마큼 줄어든다는 숫자는 통계치가 나와 있더라구요. 그러면 그 연령대별로, 성별별로 그 사람이 왜 이사 가는지의 트렌드 정도는 구할 수 있을 것 같고, 또 둘째는 수도권의 인구하고 우리 주변지역의 인구의 트렌드를 그런 식으로 살펴본다면 과연 우리 인구가 대부분 그렇게 생각하더라구요. 자연감소분이 상당수 영향을 미친다, 이렇게 표현하더라구요. 그러면 자연감소분이 영향을 그렇게 미친다 그러면 0세에서 5세부터의 인구의 평균이 훨씬 줄어들어야 되잖아요? 그런데 그렇게 예를 들어 막연히 그렇게 얘기할 게 아니고 실질적으로 기획감사실에서 인구정책과가 없기 때문에 기획감사실에서 그런 트렌드 정도는 정확하게 그래도 추측해가지고 의회도 그렇고 지금 인구정책에 관심이 굉장히 많잖아요. 정치권도 그렇고 시민들도 그렇고. 그래서 지금 본위원이 지적하는 것은 기획감사실에서 이 정도는 해줘야 되는 것이 아닌가라고 생각하고 있습니다. 이것 말고는 더 이상 할 말이 없고요, 인구에 대해서는. 그리고 제가 지방선거공약 이행가능성 검토자료를 제출을 해 달라고 했는데 아직 검토중이라고 하더라구요?
영철

문영철기획감사실장

거의 마무리 되어 있습니다.

이희재위원

거의 마무리 됐으면 자료제출은 안 했지만 대충 큰 틀에서 어떤 것인지 한번 얘기해 줄 수 있어요? 아니면 자료를 한번 제출하실래요?
영철

문영철기획감사실장

지금 전체적인 목록은 자료를 제출해 드렸구요,

이희재위원

안 갖고 왔는데? 안 주던데?
영철

문영철기획감사실장

지금 1-560번에 보시면,

이희재위원

1-,
영철

문영철기획감사실장

560. 지금 저희들이 목록만 드렸구요. 가능한 한 빠른 시일 내에 내역을 완성을 지어서 의회에 제출토록 하겠습니다.

이희재위원

하나만 물어볼게요. 이 공약사항, 첫 번째 딱 읽어보니까 스마트시티라고 나오는데 스마트시티가 뭐예요? 어떻게 하겠다는 건데요?
영철

문영철기획감사실장

공업지역에 대한 정비 사업으로 저희들이 당정동, 금정동 공단에 대해서 정비하는 사업으로 지금 계획하고 있는 사업입니다. 스마트라는 것은 뭐 영어 명명이니까,

이희재위원

그냥 그렇게 신경 쓸 건 없고?
영철

문영철기획감사실장

네, 개발이라 보시면,

이희재위원

어쨌든 그거잖아요. 인포메이션을 이용해 가지고, 정보를 이용해 가지고, 정보를 이용한 어떤 도시, 예를 들어서 교통흐름을 당연히 안다든가 어떻게 어떻게 정보를 이용해서 만드는 그런 도시를 만들겠다는 거잖아요. 그렇죠? 첨단정보통신을 이용해서 하는 거잖아요, 어쨌든 베이스가.
영철

문영철기획감사실장

스마트가 예전에 그런 뜻으로 썼는데 여기 스마트시티는요, 공업지역 내에 저희들이 유휴부지로 지금 활용이 안 되고 있는 유한양행이나 유한킴벌리 부지 같은 부지에 대해서 저희들이 공업지역으로 재정비하는, 공업지역으로 정비하는 사업을 주공이나…….

이희재위원

스마트시티가 아니네요? 우리가 알고 있는 스마트시티.
영철

문영철기획감사실장

제가 말씀드렸듯이 스마트시티는 그냥 영명의 그냥 상징성 의미다, 지금 말씀하신 그런 정보화 사업하고는 조금 동떨어진 의미입니다.

이희재위원

그러면 지금 우리가 유한양행이라든가 기타 대기업들은 떠났지만 남아있는 토지들,
영철

문영철기획감사실장

네.

이희재위원

그건 유한양행이 지구단위 다 했잖아요. 지구단위 다 했고 나머지 부분도 몇 개 없는데. 전체적으로 한번 개발하는 그런 게 우리 일자리도 만들고 아까 인구정책도 하고, 내가 이렇게 얘기하면 말이 길어지는데 우리 도시가치가 그렇게 높지 않아요. 그 이유는 우리가 도시가치를 높이려고 노력하는 게 중요한 게 아니고 이런 기반시설, 도시계획시설, 일자리시설 이런 것들이 다 모인 결과가 도시의 가치잖아요. 도시의 가치를 높이려고 노력하는 게 아니고 그 개개의 것을 잘하면 되는 거잖아요. 학력고사 점수를 높이려고 그러면, 높이는 게 문제가 아니고 국어, 수학, 사회, 과학 점수를 다 잘 받으면 당연히 올라가는 거잖아요. 그런 것 같이 도시의 가치는 결과치이기 때문에 결과치를 높이려고 하려면 지금처럼 이런 기반시설, 일자리시설, 복지시설, 체육시설, 문화시설 이런 게 잘 돼 있어야 되잖아요. 그런데 각각이 잘 돼 있어야 되는데 지금 저희가 한 20년 동안 신도시 만들어지고 나서부터 그런 노력을 아주 많이 한 것은 아니라서 아마 이런 결과가 나온 것 같은데. 첨단미래 스마트시티를 만들 때도 당정동 80만평 전체를 고려해서 만드는 것이 어떨까 싶습니다. 하여튼 시장님한테 전달해 주시구요. 하여튼 제 얘기가 너무 지루해가지고 민원이 많더라구요. 하여튼 앞으로는 짧게 하겠구요. 답변해 주시느라 고생하셨습니다. 이상 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

이희재 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (응답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원님이 안 계시면 기획감사실장님께서는 신금자 위원님하고 이희재 위원님이 요구하신 자료 언제까지 제출해 주실 수 있으세요?
영철

문영철기획감사실장

오늘 중으로 제출해 드리겠습니다.
경민

장경민위원장

오늘 중으로 위원회로 제출해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님이 안 계시므로 기획감사실에 대한 2018년도 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 기획감사실장님 수고하셨습니다.
영철

문영철기획감사실장

감사합니다.
경민

장경민위원장

홍보실 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 먼저 홍보실장님으로부터 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서에 앞서 선서의 취지와 관계 규정에 대해서 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 2018년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것이며 만일 증인이 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제41조 제5항 및 군포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제25조의 규정에 의하여 고발될 수 있고 정당한 사유 없이 서류제출을 요구받은 자가 정해진 기한까지 제출하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부한 때에는 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 홍보실장님께서는 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
민원

강민원홍보실장

선서! 본인은 지방자치법 제41조, 동법 시행령 제39조 및 군포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 군포시의회가 실시하는 2018년도 행정사무감사에 대하여 성실하게 감사를 받을 것과 지방자치법 시행령 제43조 제5항과 군포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제13조에 따라 증인으로서 증언을 함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2018년 9월 5일 홍보실장 강민원
경민

장경민위원장

이어서 홍보실 소관 업무에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 홍보실장님께서는 업무보고해 주시기 바랍니다. 업무보고는 주요사항만 간략하게 해 주시기 바랍니다.
민원

강민원홍보실장

홍보실장 강민원입니다. 의정활동에 노고가 많으신 장경민 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 홍보실 소관 주요 업무현황에 대해 보고 드리겠습니다. 홍보실 소관 업무보고서

부록에 실음

경민

장경민위원장

홍보실장님 수고하셨습니다. 이어서 홍보실 소관 업무에 대한 질의답변을 시작하도록 하겠습니다. 홍보실장님 발언석으로 나와 주시기 바랍니다.
민원

강민원홍보실장

홍보실장 강민원입니다.
경민

장경민위원장

질의하실 위원님 계시면 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 이우천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
우천

이우천위원

이우천입니다. 많지는 않구요, 질의 좀 드리겠습니다.
민원

강민원홍보실장

네.
우천

이우천위원

지금 군포문화원을 위탁하고 계시죠?
민원

강민원홍보실장

네, 위탁하고 있습니다.
우천

이우천위원

그런데 자료를 제가 받아서 보다 보니까 지금 5월에 ’17년 보조금 정산 지체로 행정지도, 그다음에 5월 1분기 위탁운영사업 점검시정 이런 걸로 쭉 해서 ’17년에만 이런 주의나 시정 이런 것들이 다섯 건이나 있더라구요. 이게 어떤 인원이 적거나 혹시 그래서 그런 건지, 아니면 제가 알기로는 위탁운영을 한 지가 꽤 됐고 지금이면 이런 행정이나 이런 문제에 대해서 문제가 없어야 될 것 같은데 이런 내용들이 시정조치나 이런 것들이 돼서, 이게 지금 위탁사무가 잘 되고 있는 건지 좀 궁금해서 한번 여쭤봅니다.
민원

강민원홍보실장

2017년 1월 1일부터 위탁을 하고 있습니다. 그래서 아직 행정업무가 지금은 많이 정착됐지만 아직도 미흡한 면이 있습니다. 그래서 일부 행정에 부족한 면, 저희가 분기별로 점검을 해서 시정조치를 하고 있습니다.
우천

이우천위원

이런 부분들이 좀 너무 많지 않게 나와야 될 것 같구요. 그다음에 2-119번에 보시면 사업비 집행현황 이렇게 나오면 지금 보조금 지출총액만 보고가 자료가 되어 있는데 이게 원래 이렇게 된 건지 아니면 인건비, 운영비, 시설비 이렇게 나누어서 보고가 되고 있는데 자료만 이렇게 온 건지 좀 궁금하구요. 일단 이것부터 답변을 부탁드립니다.
민원

강민원홍보실장

2-119쪽 말씀하시는 거예요?
우천

이우천위원

네.
민원

강민원홍보실장

다시 한 번만 말씀해 주십시오.
우천

이우천위원

이게 정산보고서라고 해서 18쪽 보시면 추진결과가 이렇게 나오잖아요?
민원

강민원홍보실장

네.
우천

이우천위원

그다음에 사업비에 대한 집행현황이 이렇게 나오잖아요? 그런데 보조금 자부담만 해서 보조금 97,904천원 이렇게만 나오고 비율 얼마, 잔액 얼마 이렇게만 나오는데 원래 보고를 이렇게 하는 건지.
민원

강민원홍보실장

네, 양식에 의해서,
우천

이우천위원

약식으로 하나요?
민원

강민원홍보실장

네.
우천

이우천위원

인건비는 얼마가 됐고 운영비는 얼마가 됐고 사업비는 얼마가 됐다, 이렇게 보고를 안 하나요?
민원

강민원홍보실장

전체적으로 우리가 분기별로 운영이나 사업에 대해서 점검을 하고 있습니다. 그래서 지금 여기 정산보고서는 개략적인 큰 틀에서 작성한 사항이 되겠습니다.
우천

이우천위원

그러면 분기별로 이렇게 하고 나중에 연말에 자세한 것을 보고를 하나요?
민원

강민원홍보실장

분기별로 저희가 점검을 할 때 그때 그때 확인을 하고 있습니다.
우천

이우천위원

그럼 여기 나온 이 자료 말고 지금 따로 받으시는 게 있는 거죠?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다. 연말에 세부적으로 저희가 받고 있습니다.
우천

이우천위원

자료요청을 했는데 이것만 나와서 그래서 여쭙는 거구요. 제가 보다 보니까 지금 인건비가 쭉 나오는데 추진계획에 사무관리비 추가지출을 우려해 토요 근무자들의 급식비 미지출, 출장과 야근업무 자제, 이렇게 해서 실적은 급량비, 출장비, 야근수당 미지출로 인건비 절약, 이렇게 계속 거의 보고가 되고 있어요. 그렇죠?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

그런데 제가 볼 때는 이게 좀 약간 이해가 안 가서, 이게 혹시 당연히 나가야 될, 지출해야 될 것 아닌가. 예를 들어 토요일날 근무를 하는데 근무자들한테 급량비도 안 주고 출장가야 되는데 출장비도 안 주거나 줄이고 야근을 했는데 야근수당 안 주고 이게 절약을 한 건지 좀,
민원

강민원홍보실장

제수당은 정상적으로 다 집행이 되고 있습니다. 집행이 되고 있고, 아마 제수당에서 절약부분이 당초 계획 대비 집행잔액이 많이 남다 보니까 추진실적에 그렇게 기재한 것 같습니다.
우천

이우천위원

그러니까 추진실적이 여기만 그런 게 아니고 쭉 보면 이 부분은 인건비 부분은 대부분 이거예요. 그래서 이게 당연히 예를 들어서 근무하시는 분들한테 나가야 될 비용을 줄 걸 안 줘서 줄여서 이것을 절약했다고,
민원

강민원홍보실장

그런 사항은 아닙니다.
우천

이우천위원

그건 아니죠?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

그런데 문구 사항으로 보면,
민원

강민원홍보실장

앞으로 저희가 계획 대비 추진실적을 보다 더 심도 있게 작성이 될 수 있도록 그렇게 조치하겠습니다.
우천

이우천위원

그렇죠. 그렇게 하면 예를 들어서 이건 실적이 아닌 거거든요, 제가 볼 때는.
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

이것은 잘못된 거잖아요. 예를 들어서 당연히 근무자들로서 받아야 될 급량비고, 이것만 보면 외부에서 보면 줄 것을 안 주고 그것을 절약했다고 올리니까 결과에 추진실적이라고, 만약에 그런 부분이 아니라고 하면 수정을 해서 하면 다행인데 혹시나 그런 부분들이 있는지는,
민원

강민원홍보실장

그런 경우는 없습니다.
우천

이우천위원

전혀 없나요?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

그렇다면 앞으로 이런 것에 대해서는 좀 세세히 봐 주시기 바랍니다.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.
우천

이우천위원

한 가지 또 질문드리겠는데요, 저희가 방짜유기장 현장감사를 갔었잖아요.
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

현장감사 시에 많은 위원님들이 우려하시거나 걱정하신 부분들이 있었어요. 그게 프로그램이라든지 운영계획이라든지 이런 것들이 현재 그 시점까지는 계획이나 이런 게 없어서 일단 차후에 이런 것들을 자세히 계획을 세우겠다라고 말씀을 하셨어요. 물론 그 이후에 시간이 얼마 안 됐기 때문에 어떤 계획이 있냐고 질문드리지는 않겠는데요. 그런데 한 가지 당시에 이후에 올해까지는 시가 운영을 하고, 지금 현재 시설을, 내년에는 문화원에 위탁을 맡기려고 한다라고 그렇게 얘기를 하셨어요.
민원

강민원홍보실장

네, 그럴 계획이었습니다.
우천

이우천위원

그 계획에는 변함이 없는 건가요?
민원

강민원홍보실장

네, 지금 현재로서는 계획 일정대로 추진할 계획입니다.
우천

이우천위원

그런데 한 가지는 어쨌든 위탁을 받은 기관이나 이런 곳도 그게 소위 얘기하는 프로그램을 할 수 있는 공간이라든지 아니면, 왜냐하면 자부담이나 이런 부분도 생각을 해야 되기 때문에 프로그램 운영이나 아니면 체험거리나 이렇게 프로그램 만들려면 장소도 중요하고 그런데 본위원이 생각할 때는 굉장히 장소도 사실은 협소하고 여기서 볼거리와 프로그램과 체험거리를 뭘 만들 수 있을까라는 고민이 사실 계속 들고 있거든요. 그런데 예를 들어서 위탁을 받는 곳의 입장으로 보면 위탁을 받아서 운영하면 적자나 문제가 생길 것 뻔히 아는데 위탁을 받으려고 할지, 이런 걱정이 들어요. 혹시 실장님 어떻게 생각을 하시는지.......
민원

강민원홍보실장

방짜유기 전수교육관 운영 관계나 체험프로그램을 저희가 어느 정도 금년도까지는 최대한 정착을 시키고 내년도에는 저희가 문화원에 위탁을 했다고 거기 업무에 대해서 등한시하는 사항이 아니고 같이 위탁기관과 협업을 해서 방짜유기 전수교육관이 전통문화공간으로서 진짜 실질적으로 운영이 될 수 있도록 같이 시하고 노력하도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

그러면 그때 시설 문제도 좀 이야기가 나왔었잖아요. 작업하시는 분들 환기 창문이라든지 앞에 컨테이너가 주차장에 보관이 되어 있고, 만든 작품이나 이런 것들을 보관할 곳이 별로 없고 이런 것들은 어떻게 혹시 개선을 하시려고 생각을 하셨는지?
민원

강민원홍보실장

저희 일단 방짜유기 전수교육관 공방동 거기를 시공할 때 설계사하고 공방동 측하고 100% 협의를 완료해서 그때 당시에는 설계를 했습니다. 그런데 위원님께서도 현장감사를 보셨지만 그 공간이 기본적으로 협소하다는 한계가 있습니다. 그래서 실질적으로 방짜유기가 깎고 두드리고 불을 사용하기 때문에 지금 현재적으로 시공은 당시에도 그랬지만 창문은 협소합니다. 협소하고 그런 협소 공간 이것을 하기 위해서 먼지 흡입장치를 추가적으로 협의해서 그것은 설치해 나가도록 할 계획입니다. 그리고 차후에 창문은 어느 정도 시일이 지나면 확대할 필요가 있습니다. 그래서 전시관뿐만 아니고 공방동에 작업자들이 환기가 잘 통하는 공간에서 일을 할 수 있도록 저희가 최대한 노력을 하겠습니다. 그리고 지금 주차장에 컨테이너박스는 공방동 측의 물건을 놓을 자리가 마땅치 않아가지고 거기는 주차장 부지로 사용하는 것이기 때문에 협의해서 지금 다른 곳으로 이전하거나 옥상으로 올리든가 그렇게 협의 중에 있습니다.
우천

이우천위원

이게 나중에 지역의 문화사업과 여러 가지 관련해서 우리 시가 이것을 만든 거잖아요. 잘 이용될 수 있으면 좋겠다는 생각이 들어요. 그런데 현실에서는 쉽지 않은 문제들이 사실 많이 있을 것 같아서 각 지자체들이 이것저것 막 만들어 놓고 이후에 운영이 안 되거나 거의 그냥 빈 건물로 있거나 이런 사례들이 많이 있잖아요, 예산낭비 사례 대표적으로. 그래서 그렇게 되지 않도록 실장님께서 잘 살펴서 봐 주시기 바랍니다.
민원

강민원홍보실장

네, 노력하겠습니다.
우천

이우천위원

마지막 질문드리겠습니다. 이게 교통과 소관이긴 할 것 같은데 어쨌든 지명위원회는 지금 홍보실에서 하고 있는 건가요?
민원

강민원홍보실장

네, 지명위원회는 저희 홍보실에서 담당하고 있습니다.
우천

이우천위원

그러면 홍보실에서는 이 지명위원회만 소집해서 회의만 개최하시는 건가요?
민원

강민원홍보실장

회의 안건을 저희가 심의 요청을 받아서 회의만 소집하는 기능을 담당하고 있습니다.
우천

이우천위원

회의만 소집하는 기능을 담당하고 계신 거죠?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

예를 들어서 군포역 부기문제 이것에 대해서 협조를 구하거나 이런 부분은 교통과 소속이고 이 지명위원회는 홍보실 소속으로 되어 있어서 여기에 대한 과정과 절차만 진행을 하셨다라는 말씀이시죠?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

한 가지 잠깐 질문을 드리면 이게 이후에 여러 가지 문제가 많이 불거졌잖아요. 그런 부분들에 여론수렴이 너무 약하거나, 왜냐하면 지명을 바꾸는 문제는 물론 위원회, 지금 거기로 보면 절차상은 위원회가 그냥 하면 된다고, 그렇지만 사실은 지명이나 이런 역명을 바꾸는 것은 굉장히 주민들과 밀접한 부분이잖아요. 그래서 이런 것들은 인터넷으로만 저는 알려서는 안 된다고 생각을 해요. 주민자치위원이든 통장이든 또 주민공청회를 하든 어떤 식으로 다 알게 한 다음에 그다음에 그런 부분이, 위원님들이 이날 와가지고 “문제없습니다, 그냥 사인해주십시오”, 회의도 굉장히 짧게 끝났더라구요. 제가 볼 때는 5분이나 10분이나 됐나 잘 모르겠습니다만 이런 부분들은 지명위원회를 운영을 하시기 때문에 다른 과에서도 올라올 수 있잖아요. 그럴 경우는 꼭 사전에 이런 부분들을 과와 협력하셔서 앞으로는 이런 문제가 생기지 않도록 그렇게 당부의 말씀을 드리겠습니다.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.
우천

이우천위원

감사합니다. 이상입니다.
경민

장경민위원장

이우천 위원님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 효율적인 감사 진행을 위하여 잠시 감사를 중지하고자 하는데 이의 없으십니까? (응답하는 위원 없음) 이의가 없으므로 잠시 감사를 중지하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.

15시 32분 감사중지

15시 55분 감사계속

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 행정사무감사를 계속토록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 성복임 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
복임

성복임위원

네, 성복임 위원입니다. 2018년도에 문화재단 출연금으로 홍보실에서 105억 정도가 갔죠?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
복임

성복임위원

홍보실에서 문화재단에 운영비 명목으로 갔어요.
민원

강민원홍보실장

네.
복임

성복임위원

이 운영비라는 것이 뭐예요? 보통 운영비 개념이.
민원

강민원홍보실장

인건비가 되겠습니다.
복임

성복임위원

100억이 다 인건비예요?
민원

강민원홍보실장

인건비, 각종 시설 운영에 필요한 경비,
복임

성복임위원

그렇죠. 보통 우리가 운영비라고 하면 인건비, 공과금, 매년·매달 고정적으로 들어가는 비용을 운영비라고 이야기하고 있죠. 그런데 문화재단에 간 105억은 운영비 명목으로 해서 출연비로 가고 있는데 실제 여기에 사업비가 다 들어 있어요. 그렇죠? 그런데 출연금으로 가다 보니까 정산을 해요, 안 해요?
민원

강민원홍보실장

출연금은 정산을 하지 않고 있습니다.
복임

성복임위원

정산을 하지 않죠?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
복임

성복임위원

남으면 문화재단이 예산으로 재편성해서 사용하고 있죠?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
복임

성복임위원

그래서 이 부분이 문제가 있다고 보여지는 겁니다. 예를 들어서 인건비나 공과금 같은 실제 운영비, 일상적으로 우리가 운영비라고 이야기하는 그런 운영비에 대해서는 출연금으로 지급하고 사업과 관련된 것들은 사업비로 지급을 해야 되거든요. 그래서 이 사업비에 대한 것들은 결산을 해서 정산을 받고 나머지 남은 것들은 시로 다 예산을 반납처리 하도록 해야 되는데 문화재단 같은 경우는 그렇게 운영을 하고 있지 않다는 거죠. 그 부분 관련해서는 지금 개선을 하셔야 될 것 같은데 어떻게 생각하세요?
민원

강민원홍보실장

출자·출연기관의 운영에 관한 법률을 보면 문화재단 예산운영이 출연금, 보조금, 대행사업비가 있습니다. 출연금은 시의회 동의를 얻어서 자체 결산으로 운영을 하고 있고, 보조금 성격 같은 경우는 저희가 정산을 받고 있습니다. 그리고 대행사업비 같은 경우는 출연금 이외에 별도 예산을 편성해서 협약을 맺어서 위·수탁을 맺어서 그 사업이 종료가 되면 저희가 정산을 받는 체계로 이렇게 되어 있습니다.
복임

성복임위원

그래서 지금 출연금에 들어 있는 사업비 성격의 것들은 보조금으로 줘야 된다는 거죠. 민간경상보조금으로 줘서 정산을 받아야 된다는 이야기를 하는 거거든요. 지금은 출연금 안에 그 사업비까지도 105억 안에 다 넣어서 주기 때문에 사업비에 대한 정산이 되지 않는다는 거예요. 그래서 이 부분에 대한 정산이 이루어져야 된다, 남은 예산을 가지고 문화재단이 자체적으로 예산을 편성해서 사용하는 것이 아니라 시로 반납되고 매년 운영비만 지급받고 사업비는 사업비대로 결산을 하는 시스템으로 가는 것이 맞다라는 거구요. 제가 이제 다른 지역도 몇 군데 알아봤어요. 거의 이런 식으로 가고 있거든요. 그래서 우리 시도 이 부분과 관련해서는 2019년 예산을 편성하면서부터 이 부분을 좀 반영을 해서 시행했으면 좋겠다라는 의견이에요. 저는 너무 출연금이라는 것으로 예산을 주면서 재량권이 지금 보장되고 있다, 예산 남은 것을 반납하지 않고 자체 예산을 세워서 쓰게 하고 있고, 그런 부분에 대해서 관리가 안 되는 거잖아요. 그래서 그런 부분들을 관리할 수 있는 예산시스템으로 바로잡아야 된다라고 말씀드리는 건데 이 부분 관련해서 어떻게 2019년도에 예산편성에 검토가 가능할까요?
민원

강민원홍보실장

문화재단 설립 목적이 청소년 육성이나 문화예술 진흥을 위해서 설립이 됐습니다. 그래가지고 문화예술사업 같은 경우는 자체 고유사업으로 해서 저희가 출연금으로 편성을 해서 재단에서 운영하고 있는 사업이 되겠습니다. 그래서 출자·출연기관의 운영에 관한 법률에도 보면 그것을 정의하고 있기 때문에 지금 위원님이 말씀하신 사안은 저희가 다시 한번 법률상에서 검토를 해서 타당한지 검토를 해서 추진하도록 하겠습니다.
복임

성복임위원

그렇게 검토를 하세요. 왜냐하면 뭐 법률상에 아까 말씀하셨듯이 출연금과 보조금, 대행사업비 이렇게 규정을 하고 있고 출연금이라는 부분을 우리가 너무 광범위하게 사업비까지, 보조사업비로 주어도 될 부분을 출연금에다 넣어서 주고 있거든요. 그것이 주는 쪽도 편하고 받는 쪽도 편해요. 그런데 어떤 정산의 문제나 예산이 잘 사용되고 있느냐의 문제에 있어서는 그렇지 않다는 것이죠. 그래서 그 부분 관련해서 보조금으로 지급하는 게 맞다, 사업 성격에 있는 것들은, 물론 문화재단에서는 이런 부분에 대해서 불편하게 생각할 수 있어요. 왜냐하면 이제까지 반납처리하고 정산을 하지 않았던 것을 새롭게 이것을 정산을 해야 되는 이 시스템을 제안을 하는 겁니다라고 해서 문화재단은 이 부분과 관련해서 불만이 있을 수 있으나 저는 예산을 투명하게 집행하고 규모 있게 하기 위해서는 반드시 이 부분이 이루어져야 된다라고 보고 있습니다. 그래서 이 부분을 좀 심도 있게 검토를 하셨으면 좋겠어요.
민원

강민원홍보실장

한 가지만 말씀드리겠습니다. 문화예술진흥사업이 고유사업이라고 지금 말씀드렸지만 출연금 같은 경우에는 정기적으로 보조금이나 대행사업비는 정산을 받지만 그 이후에 출연금 사업에 대해서는 시에서 2년에서 3년에 한 번씩 종합감사를 받고 있습니다. 그래서 사업의 투명성 문제는 시에서 정기적으로 감사를 받고 있기 때문에요.
복임

성복임위원

그 부분 제가 조금 이따 투명성 문제를 얘기할 거예요, 뭐가 문제가 있었는지. 그래서 어쨌든 지금 문화재단 관련해서 홍보실에서 출연금을 지급하는 데가 문화재단인데 여비관리규정 조례가 개정됐죠? 2017년 9월에.
민원

강민원홍보실장

네, 개정됐습니다.
복임

성복임위원

그래서 문화재단에 그 조례 하달하셨어요? 내려 보냈어요?
민원

강민원홍보실장

네, 통보된 걸로 알고 있습니다.
복임

성복임위원

그러면 문화재단에서는 어떻게 해야 돼요? 여기서 조례가 개정돼서 내려 보내면 문화재단은 문화재단 여비관리규정을 개정해야 되죠?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
복임

성복임위원

그리고 즉시 시에서 개정된 조례대로 해야 돼요, 안 해야 돼요? 그렇게 해야 되죠?
민원

강민원홍보실장

네, 지침을 따라야 됩니다.
복임

성복임위원

그러면 문화재단에 제가 출장 관리목록을 다 가져오라고 해서 봤어요. 지금 출장 관리목록을 쭉 봤더니, 이것 실장님도 보셨죠?
민원

강민원홍보실장

아니, 확인,
복임

성복임위원

확인 못 하셨어요?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
복임

성복임위원

시에서는 산본중심상가에 나왔다 들어갔다 할 때 여비가 지출될 수 있어요, 없어요?
민원

강민원홍보실장

없습니다.
복임

성복임위원

없죠?
민원

강민원홍보실장

네.
복임

성복임위원

산본 시내를 돌아다닐 때 여비가 지출 수 될 수 있어요, 없어요?
민원

강민원홍보실장

반경
복임

성복임위원

4km 이내죠?
민원

강민원홍보실장

4km 이내에,
복임

성복임위원

그러면 없다라고 봐야 되는 것이죠. 그런데 문화재단은요 산본역, 수리산역, 산본중심상가, 산본에 무슨 카페, 시청, 이런 데만 나와도 1만원, 2만원씩의 여비가 다 지출됐어요. 이게 작년 9월 26일날 조례가 개정됐고 공문이 다 내려갔을 걸로 알고 있습니다. 그런데 여비관리규정도 개정하지 않고, 어떤 게 있는 줄 알아요? 산본 관내 주민자치센터 여비 2만원, 대야미 여비 2만원, 군포 관내 여비 2만원, 둔전초에 여비 얼마, 뭐 다 이런 거예요. 시청 여비 얼마, 문화재단에서 시청 오는데도 여비를 만원씩 지급하고, 저는 이 시스템이 이해가 안 돼요. 돈이 줄줄 새고 있다, 이렇게 보여지고 있습니다. 여기만 그런 게 아니에요. 시설관리공단도 그랬고 지역사회복지협의체도 그랬고 곳곳이 이렇게 하고 있어요. 이미 시는 2017년도 9월에 조례를 개정해서 이 부분과 관련해서는 시스템을 잡았는데 산하기관은 이렇게 운영되고 있다는 거죠, 이렇게. 일상감사를 통해서 뭘 잡으셨어요?
민원

강민원홍보실장

저희가 문화재단에 일상감사의 권한이 없습니다. 그래서 지금 아까 말씀드린 것 같이 기획감사실 감사팀에서 감사부서에서 정기적으로 종합감사를 실시를 하고 있습니다.
복임

성복임위원

아니, 3개월에 한 번씩 여기 가서 뭐 하셨다며, 예산에 대해서.
민원

강민원홍보실장

문화재단은 저희가 점검이 없구요. 아까 말씀드린 것은 문화원 말씀드린 사안입니다.
복임

성복임위원

아니, 문화재단을 얘기하는 거예요.
민원

강민원홍보실장

문화재단은 저희가,
복임

성복임위원

문화재단 출연금에 대해서 지금 제가 얘기하고 있잖아요.
민원

강민원홍보실장

네.
복임

성복임위원

꽤 이렇게 예산이 지출되고 있다는 거예요. 이런 부분들을 보면서 저는 이 산하기관들이 왜 이렇게 방만하게 운영되고 있냐, 지금 벌써 9월이면 1년이 지났어요. 1년이 지났는데도 여지까지 이렇게 하고 있다는 거죠. 이 부분에 대해서 어떻게 생각하세요?
민원

강민원홍보실장

여비규정에 맞게 집행이 돼야 된다고 생각합니다.
복임

성복임위원

집행만 되는 것이 아니라 2017년 9월 26일 이후에 지출된 것들은 전액 환수하셔야 되는 겁니다. 그것은 기획감사실에서 환수를 하실 것으로 알고 있구요. 이 부분 관련해서 저는 이 행정이 오히려 시청은 그나마 시스템이 아주 오래돼 왔기 때문에 시스템이 잡혀있죠. 그런데 우리가 산하기관, 문화재단 지금 몇 년 됐어요? 8년 됐어요?
민원

강민원홍보실장

2013년도니까요. 지금 이제,
복임

성복임위원

13년도니까 한 6년, 5년 됐네요. 그런데 아직도 이렇게 예산을 방만하게 운영하고 있다라는 부분 말씀드리구요. 그래서 예산에 대해서 저는 중요하다라고 이야기를 하는 겁니다. 정말 그 지출돼야 되는 고정적 비용만 출연금으로 주시고 나머지는 다 사업비로 해서 정산을 할 수 있도록 그 시스템으로 가셔야 돼요. 그렇게 안 하고 출연금으로 105억을 줬더니 예산이 이렇게 사용되고 있는데 주무부서에서는 이것조차 모르고 있다는 거죠. 예산을 지출하는 이 시스템을 이번에 반드시 바로 잡아서 이런 문제가 발생되지 않도록 하시라는 말씀드릴게요.
민원

강민원홍보실장

저희도 관련법 검토를 해서 위원님 말씀하신 사항 확인해서 타당한지 여부 검토해서 말씀드리도록 하겠습니다.
복임

성복임위원

네, 그렇게 하시구요. 그리고 제가 시설관리공단 이야기도 앞 전 시간에 기획감사실에서 이야기를 했어요. 혹시 들으셨나요? 인력구조에 대한 문제.
민원

강민원홍보실장

네, 들었습니다.
복임

성복임위원

문화재단도 마찬가지라고 생각합니다. 지금 상층이 중복적 구조로 되어 있어요. 사무처장제를 몇 년도에 신설하셨죠?
민원

강민원홍보실장

2년 전에.
복임

성복임위원

2년 전에 신설할 때 의회에서 반발이 심했죠. 필요 없는 직을 정치적 보은인사를 하기 위해서 사무처장제를 신설했다라고 해서 의회에서 사무처장의 임금을 삭감하기 위해서 노력을 했었어요. 물론 결과적으로 삭감은 안 됐지만 어쨌든 이 조직에 사무처장제를 신설하는 것부터 문제가 있다, 이 구조에 맞지 않다라고 제기를 했었고, 그다음에 사무처장으로 채용되는 사람의 전문성의 문제를 제기했었죠. 문화, 체육, 교육, 행정 그 어느 분야에도 전문성이 전혀 없는 사람이다, 그런데 이미 내정된 사람 그 사람이 온다더라 하는 자리에 채용이 됐죠. 그런데 채용되고 거기서 끝난 게 아니에요. 그 사무처장이라는 직함을 경력을 삼아서 이번에는 문화재단 대표이사로 고용이 됐습니다. 전임시장 퇴임 3개월 전에 의회에서 인사를 하지 말라고 강력히 요구를 했음에도 불구하고 그 전문성이 전혀 없는 분을 대표이사로 임명을 해놨어요. 이런 상황이 발생을 한 겁니다. 이런 상황이 발생을 했고, 저는 이것은 시민의 손실로 연결된다, 문화재단이 이제는 시스템을 잡고 문화의 질도 올리고 시민에 대한 서비스의 질도 올려서 이렇게 가줘야 되는데 지금 우리 문화재단이 그렇게 가고 있지 못하다, 왜냐하면 정말 일 잘 할 수 있는 전문가들이 들어와서 일을 해줘야 되거든요, 원래 취지대로 가려면. 그냥 이것을 보은인사를 위한 사람들의 모음체로 만들어놨다고 그러면 할 얘기가 없는 것이구요. 그런데 문화재단은 시민에 대한 문화의 서비스의 질을 올리겠다고 해서 만든 조직이거든요. 그렇다고 한다면 정말 전문성이 있는 대표이사가 와서 이 조직을 이끌어야 되는 것인데 실제 지금 현재 대표이사는 그렇지 못하다, 그리고 사무처장이라는 그 직위조차 대표이사와 사무처장이 중복적 직위다라고 보고 있어요. 그래서 이 부분 관련해서도 저는 조직에 대한 근본적인 조정이 필요하다, 시설관리공단, 문화재단에 저는 조직의 구조개선이 필요하다, 중복적 직위를 과감히 없애고 전문성이 없는 사람들 사실은 전문성이 있는 사람으로 교체하는 그런 작업이 필요하다라고 보여지고 있구요. 문화재단 문화예술진흥본부에 공연 관련해서 수지를 보니까, 혹시 수지 비교분석한 것 보셨어요?
민원

강민원홍보실장

확인 못 했습니다.
복임

성복임위원

확인 못하셨어요?
민원

강민원홍보실장

네.
복임

성복임위원

매년 4억에서 5억씩 적자가 나고 있어요. 공연 관련된 것들이. 2016년에는 5억 2,400 정도가 적자가 났구요. 2017년도에는 4억 3,800 정도의 적자가 났구요. 2018년도는 5억 4,000 정도의 손실이 났습니다. 공연을 해서 사실은 수익구조로 잉여금으로 남는 게 아니라 적자 공연들이 이루어지고 있는 거죠. 저는 이런 것들도 그냥 문화재단을 있는 조직 이끌고 가는 이런 정도로 가서는 안 된다, 전문성 있는 사람들이 이런 적자구조에 대해서, 물론 흑자를 많이 내라, 이렇게 얘기하는 것 아닙니다. 그렇지만 매년 이렇게 적자구조로 가서 되겠느냐, 이것을 줄이기 위한 노력을 해야 되는데 그렇다고 하면 질 높은 서비스, 질 높은 공연, 시민들이 원하는 것, 이런 것들을 찾아내서 이 문화재단에서 이 부분을 소화를 해줘야 되는데 그런 부분이 되지 않고 있다라는 부분을 말씀드리는 거예요. 어떻게 생각하세요?
민원

강민원홍보실장

네, 공감하구요. 위원님 말씀하신 것과 같이 기본적으로 문화예술재단이 문화예술 진흥업무를 담당하고 있기 때문에 수익구조나 이런 게 개선이 될 수 있도록 같이 협의해서 진행해 나가도록 하겠습니다.
복임

성복임위원

수익구조뿐만이 아니라 인력구조에 대한 재검토를 반드시 하셔야 됩니다. 그 부분 반드시 하셔야 되구요. 사실 제가 이번에 조금 더 실망스러웠던 것이 뭐냐면 알고 계시죠? 직원 간에 하급자와 상급자 간에 불미스러운 일이 발생됐어요. 그런데 이것이 저는 그걸 지켜 본 거예요, 어떻게 저것을 처리할까. 한 공간에 있는 사람들이 말하기 표현하기도, 사실 공식적인 자리에서 표현하기도 불미스러운 그런 행위가 이어졌다는 거죠. 하급자가 상급자에 대한. 그렇다고 하면 대표이사는 바로 이것에 대해서 조사를 하고 징계위원회를 소집하고 이렇게 해야 되는데 한 달 넘게 이 사건을 방치했어요. 7월 26일날 벌어진 사건인데 8월 28일에 가서야 겨우 경영기획실에서 조사해서 인사위원회에서 이 부분을 징계하겠다, 처리하겠다, 이렇게 결정을 했거든요. 이것에 대해서는 어떻게 생각하세요? 폭력적 사태로 불거질 수도 있었던 사건인데 이런 두 사람이 한 공간에서 있을 수 있다고 보시는 거예요?
민원

강민원홍보실장

없습니다.
복임

성복임위원

없는 상황에서 한 달 동안 이것을 방치하는 것이 옳다고 보시는 거예요?
민원

강민원홍보실장

직원의 복무에 문제가 있으면 거기에 규정에 의해서 절차에 따라서 조치해야 될 것으로 생각합니다.
복임

성복임위원

빠른 조치가 필요한 거죠. 빠른 조치가 필요한 것인데 이렇게 이런 부분만 보더라도 지금 한 달 이상 방치하고 있다가 의회에서 자료 요구하고 이 건을 어떻게 처리했냐, 조사 들어가고 하니까 그제서 경영기획실에서 조사해서 인사위원회에서 인사조치 하겠다, 이렇게 하고 있다는 거죠. 이런 부분 관련해서 어쨌든 저는 문화재단에 좀 여러 가지 구조적 문제가 있다라는 부분 말씀드리겠구요. 그리고 제가 사실 얘기하기도 그런데 그런 제보들을 많이 받았어요. 제가 실장님한테 말씀을 드렸던 건인데 유료티켓을 무료로 나누어 줬다, 모모 관리자가 유료티켓을 무료로 자기 지인들에게 나누어 주었다, 이것은 문화재단의 공공연한 비밀이다, 이런 제보들을 제가 여러 차례 받았어요, 여러 사람에게. 그래서 제가 확인을 해봤습니다. 티켓을 도대체 어떻게 판매하냐고 했더니 인터넷 판매와 현장판매가 있대요. 그런데 현장판매는 매출을 발생시키고 취소하면 그 티켓을 가져가지 않는다는 거예요. 그 티켓을 무료로 나누어 준 거죠. 범죄예요, 범죄. 이렇게 이 공연에 5억, 4억 이런 적자가 계속 발생되는 상황 속에서 그 티켓을 매출을 발생시켰다가, 무료로 나눠줄 요량으로 발생시켰다가 이것을 티켓을 반납하지 않고 나누어 준다, 이런 것들 범죄행위죠. 이 부분에 대해서 알고 있으셨어요, 모르고 있으셨어요?
민원

강민원홍보실장

확인 못 했습니다.
복임

성복임위원

이런 부분 반드시 조사를 해서 이 행위에 가담됐던 직원은 저는 징계를 하든 아니면 조사를 하든 경찰과 연계해서 조사를 하든 반드시 이루어져야 된다고 봅니다. 이것은 문화의 질의 문제를 넘어서서 실제 문화재단의 경영을 악화시키는 역할을 하고 있는 거예요. 그래서 이런 부분들을 철저히 조사해서 하시라고 말씀드리겠구요. 그리고 69페이지 콘텐츠사업 추진위원회 회의를 단 한 번도 하지 않으셨어요?
민원

강민원홍보실장

네, 실적이 없습니다.
복임

성복임위원

이것은 왜 안 하신 거죠?
민원

강민원홍보실장

지금 저희가,
복임

성복임위원

조례는 왜 만드셨어요?
민원

강민원홍보실장

문화관광 콘텐츠를 발굴해서 그런 사업을 효율적으로 추진도 하고 군포시의 이미지를 높일 수 있는 취지에서 아마 제정된 걸로 알고 있습니다.
복임

성복임위원

그런데 왜 위원회는 한 번도 안 하셨어요? 3년 동안 단 한 번도 안 했는데요? 이게 위원회가 있고 분과위원회가 있어요. 위원회도 안 했는데 분과위원회는 했을 리가 만무하죠? 조례를 만들어 놓고 실제 단 한 번도 가동되지 않은 거죠?
민원

강민원홍보실장

네, 맞습니다.
복임

성복임위원

그럼 이 조례는 왜 만들었을까요? 만들라고 내려와서 만드신 건가요? 조례를 만드신 이유?
민원

강민원홍보실장

문화관광사업도 발굴하고 문화관광 콘텐츠도 구축하는 측면에서 아마 제정된 걸로 알고 있습니다. 지금까지 개최실적이 없는데요, 향후에 저희가 기존의 철쭉이나 반월호수나 초막골 생태공원이 저희 문화자원, 자연적 자원도 있고 저희 조선백자도요지 등 문화자원이 많이 있습니다. 그래서 기존 자연자원이나 문화자원을 활용해서 문화관광 콘텐츠 발굴에 앞으로는 적극적으로 추진해 나가도록 하겠습니다.
복임

성복임위원

그렇게 하세요. 이게 무슨 언론에다가 군포시 홍보하고 SNS에 홍보하는 것만 중요한 것이 아니라 군포에 있는 문화자원들을 발굴해 내고 그것을 홍보하고 이런 부분 중요하잖아요. 군포에 철쭉만 있는 게 아니거든요. 다양한 문화요소들이 있으면 그것을 발굴해 내고 홍보하고 군포의 자산으로 만들어야 되는데 이렇게 조례는 떡하니 2016년도에 만들어 놓고 제가 보기에는 단 한 번도 하지 않으신 것 같아요. 지난번에도 없었어요. 지난번 행감자료에도 없었던 걸로 알고 있고요. 이 조례 만들고 나서 여기에 있는 위원회나 분과위원회가 단 한 번도 가동된, 구성도 안 되어 있죠?
민원

강민원홍보실장

구성은 돼 있습니다.
복임

성복임위원

구성은 돼 있어요?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
복임

성복임위원

그럼 지금 이 임기가 2년이잖아요.
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
복임

성복임위원

그럼 처음 구성한 인원이 계속 가고 있나요?
민원

강민원홍보실장

네, 기존 열한 명으로 구성해 있습니다.
복임

성복임위원

그러면 임기가 2년이 되면 그냥 가고, 그냥 가고, 그냥 가고 그분이 군포에 사는 분인지 아니면 세월이 흘러서 안 계신 분인지 이런 것들도 파악된 것이 없이, 그런 거죠?
민원

강민원홍보실장

네.
복임

성복임위원

그냥 죽은 조례로 죽은 위원회를 만들어 놓으신 거예요. 이 부분 관련해서 조례를, 조례에 좋은 내용 많이 나와 있어요. 많이 나와 있기 때문에 이 부분을 현실적으로 운영할 수 있도록 그렇게 하시라고 말씀드리겠구요. 137페이지에 문화예술회관 리모델링 중간보고서, 아, 80페이지 먼저 볼까요? 용역비. 여기 지금 수리홀 리모델링 용역,
민원

강민원홍보실장

네.
복임

성복임위원

이게 지금 용역비가 한 49% 지출됐어요?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.
복임

성복임위원

이것 사유가 뭔가요?
민원

강민원홍보실장

당초 용역산정이 대가가 아마,
복임

성복임위원

과다하게 됐죠?
민원

강민원홍보실장

과다하게 책정된 것 같습니다.
복임

성복임위원

과다해도 이건 너무 과다하잖아요. 이것 너무 어이없게 과다하잖아요, 예산이.
민원

강민원홍보실장

무대 이외 부분에 조달청에서 견적가격으로 처리를 하라고 해서 많이 다운된 것 같습니다.
복임

성복임위원

그럼 처음에 이 용역비는,
민원

강민원홍보실장

실질적으로 과다하게 책정이 된 것은 맞습니다, 대가에 비해서.
복임

성복임위원

용역비 책정하실 때 현실적으로 잘 책정하세요. 지금 이 예산을 여기에 묶어놨던 거잖아요.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.
복임

성복임위원

그래서 앞으로는 이런 부분 잘 하시라고 말씀드리겠구요. 마지막으로 생활문화센터 증축하시잖아요?
민원

강민원홍보실장

네.
복임

성복임위원

증축할 때에는 BF인증을 안 받나요?
민원

강민원홍보실장

받습니다.
복임

성복임위원

받아요?
민원

강민원홍보실장

네.
복임

성복임위원

그럼 지금 장애인 분들이 이용하는 데는 불편함이 없이 그렇게 만드시겠네요?
민원

강민원홍보실장

수정하겠습니다.
복임

성복임위원

BF인증 안 받아요?
민원

강민원홍보실장

증축부분에 대해서는,
복임

성복임위원

안 받아요?
민원

강민원홍보실장

인증을 받지 않는다고 합니다.
복임

성복임위원

신축할 때에만 받나요? BF인증은?
민원

강민원홍보실장

네.
복임

성복임위원

증축할 때 BF인증을 받지 않더라도 저는 지금 국제교육센터 책마을 거기 리모델링 해놓은 것 보고 사실 실망 많이 했습니다. 장애인 화장실이 1층에 하나 있어요, 3층이 강의실인데. 3층에서 강의받다 화장실 가려면 휠체어를 타고 1층에 왔다가 다시 3층으로 가야 돼요. 이런 구조가 어디 있어요? 그 큰 건물에 장애인들이 불편함이 없이 이용할 수 있도록 그렇게 리모델링을 해 줘야 되는데 우리는 너무 장애에 대한 배려가 없어요. 감수성도 없고 배려도 없고. 그러다 보니까 그런 현상이 나온 거죠. 그래서 여기 지금 생활문화센터 조성할 때에 장애인 분들이 이용하는 데 불편함이 없도록 그렇게 조성을 해주십사 말씀드릴게요.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.
복임

성복임위원

뭐예요?
민원

강민원홍보실장

현재 장애인팀과 협의해서 화장실도 반영하고 있습니다.
복임

성복임위원

네, 그렇게 해 주시고요. 문화재단 것은 앞서서 말씀드렸듯이 예산을 지원하는 문제부터 그다음에 유료티켓 문제, 그다음에 여비문제 이런 부분들 다 바로 잡으시고 환수할 것 환수하고 그다음에 이것과 관련해서 이 부분이 바로 규정을 개정해야 함에도 불구하고 하지 않은 대상자들, 저는 감사해서 문책할 것 문책하고 그렇게 해야 된다고 봅니다. 그런 부분 기획감사실과 연계하셔서 잘 해주시기 바랍니다.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.
복임

성복임위원

이상으로 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

성복임 위원님 수고하셨습니다. 김귀근 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김귀근위원

안녕하십니까? 김귀근 위원입니다. 먼저 홍보실 공무에 노고가 많으십니다. 우리 직원들과 함께 감사말씀 드립니다. 먼저 다 아시는 내용이겠지만 행정, 행정이 뭐라고 생각하십니까? 행정.
민원

강민원홍보실장

시민들의 질 높은 삶의 질 향상을 위해서 펼치는 일이라고 생각합니다.

김귀근위원

제가 이 말씀을 드리는 이유가 행정이라는 것은 어떤 목적을 달성하기 위해서 행하는 능동적이고 적극적인 활동이라고 이렇게 규정이 되어 있는데요. 사실 그렇게 노력을 하고 계시리라고 믿습니다마는 제가 이 자료를 보면서 지난번에도 한번 언급을 해 드렸는데 그 부분을 다시 한번 말씀을 드리고자 이 말씀을 드립니다. 그래서 군포시 생활문화센터 조성 그리고 방짜유기 전수교육관 운영에 대해서도, 또 문화예술회관 리모델링 사업을 두고 아주 분주하게 있을 줄 아는데, 특히 생활문화센터 조성을 하는 과정에서 제가 언급했듯이 보면 각 과의 협조, 그리고 애로, 문제점 이것이 분명히 있어야 되는데도 지금 언급을 좀 해달라고 했는데 언급이 안 돼 있어요. 다시 말씀드리면 시민 우선 사람 중심이라고 하고 있잖아요? 그런데 여기에서 지금 조성을 하는 과정에서 예를 들어서 마을버스가 그쪽에 새롭게 조성이 되면 연계가 되어서 시민들로부터 교통편의가 좀 더 이루어질 수 있으면 좋겠다라는 것을 생각해 봤는데 이 부분에 대해서 언급되는 부분이 없어서 좀 아쉬워요. 예를 들어 교통과가 담당이라고 하면 애초에 이것을 증축공사 할 때부터 맨 밑에다 같이 그쪽 부분도 향후에 개선돼야 될 점으로 부각을 좀 시켜놓으면 각 과에서도 그런 부분에 대해서 용역을 하든 실태조사를 하든 할 것 같은데 그런 부분이 조금 제가 볼 때 행정적인 관측에서 봤을 때 조금 지적하고 싶은 말씀이라는 것을 드립니다. 그리고 또 하나 방짜유기 전수관 위탁을 하시려고 하는데 지난번에 저하고 잠깐 말씀 나누었죠?
민원

강민원홍보실장

네.

김귀근위원

그런 아이디어는 우리 직원 분들하고도 소통을 하시죠?
민원

강민원홍보실장

네.

김귀근위원

그래서 그런 부분도 얼마든지, 불로 직접 접근 안 하고도 체험할 수 있는 방법이 있으니까 그런 부분도 좀 과감하게 추진을 해 주셨으면 하는 말씀을 드립니다.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.

김귀근위원

특별히 제가 드린 말씀에 대해서 혹시 또 하시고 싶은 말씀 있으면 하십시오.
민원

강민원홍보실장

없습니다.

김귀근위원

이상 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

김귀근 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 신금자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

신금자위원

신금자 위원입니다. 먼저 2-72페이지 보시면요, 문화 및 체육행사 추진현황이 있습니다. 여기에 보면 지금 군포시에서 문화행사, 체육행사로 지금 보조금을 지급하는 단체가 굉장히 많은데요. 지금 여기에 예산이 굉장히 막대하게 지원이 되고 있거든요. 2-72쪽.
민원

강민원홍보실장

네.

신금자위원

여기에 총 지원액이 얼마 정도입니까?
민원

강민원홍보실장

저희가 문화예술 행사로 총 예산이 8억 7,300만원입니다. 그 중에서 재단에서 1억 4,700만원 집행하고 있고 저희 시에서 7억 2,000만원 집행하고 있습니다.

신금자위원

그래서 여기 보니까 거의 9억 정도가 지금 이 예술행사에 지원이 되고 있는데 이 행사를 할 때 혹시 가서 보시고 느끼신 점이 있으신지 궁금합니다.
민원

강민원홍보실장

기본적으로 저희 문화예술 운영에 있어서 문화재단에서 기본적으로 문화예술회관을 운영하고 있구요. 저희가 지금 행사성 행사 축제가 연간 100여회 이상 진행이 되고 있습니다. 그래서 앞으로는 행사가 횟수보다도 지금 시민들이 퀄리티가, 문화예술을 바라보시는 퀄리티가 많이 올라와 있습니다. 그래서 횟수를 줄여가지고 질적으로 좀 시민들이 문화예술을 공연할 수 있도록 그렇게 추진할 계획입니다.

신금자위원

그런데 시민들이 이 행사가 있는 것을 지금 몇 % 정도 알고 있다고 생각하십니까?
민원

강민원홍보실장

저희가 SNS라든가 군포소식 홈페이지를 통해서 홍보를 하고 또 해당 위탁기관에서 포스터나 각종 여러 가지 배너, 현수막으로 홍보를 하고 있습니다. 그래서 혹시 시민들 홍보가 미흡한 부분이 있으면 더 많은 시민들이 인지하고 참여, 관람하게 할 수 있도록 그렇게 해 나가도록 하겠습니다.

신금자위원

제가 작년까지는 이 행사에 많이 참여를 안 했지만 올해 행사를 제가 참여를 해서 본 결과로는 무대 앞에 관객이라 그러잖아요? 그러면 일반 시민들이 그 앞에 거의 앉아있어야 된다고 생각을 해요. 그런데 시민들은 그냥 지나가다가 “어? 음악소리가 들리네” 이러면서 와서 보는 시민들이 많이 있고 그 중앙무대에는 거의 관계자, 거기에 관련된 단체의 사람들 서로 왔다 갔다 하시는 거죠. 이쪽에서 하시면 이쪽에 있는 관계자가 오시고. 거의 똑같은 분들이 제가 몇 군데를 가서 봤는데 이분들이 여기 계시고, 이분들이 여기 계시고 그냥 계속 왕래를 하시는 거예요. 시민은 정말 적었어요. 그래서 이 예산이 정말 그 음악회를 주최하고 예술제를 주최하는 예술인들은 그 공연을 보여주기 위해서 그냥 와서 하는 것은 아니잖아요? 연습하고 또 계속 연습을 하고 그 공연을 시작을 합니다. 그런데 관중이 정말 시민들이 와서 열광해서 보고 칭찬하고 격려해 주고 또 이것을 입소문을 내서 “아, 이게 너무 좋다” 그래야지 예술인들의 자긍심을 심어줄 텐데 그냥 맨날 보여주는 사람한테 그 공연을 또 보여줘야 되고 그다음에 또 가서 그쪽에 가서 또 보여주고 이렇게 할 때는 그분들도 저는 자긍심이 없을 것 같아요. 그냥 똑같은 것 연습해서. 그래서 저는 사실 올해 예술제를 많이 다니면서 내용도 거의 비슷해요, 변화가 별로 없는 것 같아요. 그리고 여기에 보면 금액이 2017년도 보조금 지원금액하고 2018년도 지원금액이 똑같아요. 왜 이 보조금이 인상이 안 됐을까요?
민원

강민원홍보실장

행사축제성 경비는 무한대로 늘릴 수가 없는 사항입니다. 저희가 시 전체의 총 보조금 중에서 행사추진의 경비가 어느 정도 일정 부분 정해져 있기 때문에 이 보조금을 예를 들어서 시민들이 많이 신청한다, 많이 드리면 좋겠지만 일정 부분 예산의 범위 내에서 이것을 신청을 받아서 지급하고 있기 때문에 거의 확대되고 있지는 않습니다. 그리고 저희 군포시 같은 경우는,

신금자위원

그러면 이게 궁금한 것이요, 그러면 해마다 인건비와 물가 모든 것이 인상이 되거든요. 그러면 이 금액을 가지고 그다음에 똑같은 행사를 진행할 수가 없잖아요. 모든 게 물가가 오르고 인건비가 오르고 비품이 다 올랐는데 이 금액을 인상 할 수 없다고 그래서 5,000만원 이 금액을 지급을 하면 그 공연의 질이 떨어진다고 보시지 않습니까?
민원

강민원홍보실장

네, 위원님 저희도 예산이 범위가 허락된 내에서는 많이 지원해 드리고 싶지만 전체적으로 보조금 중에서 행사축제성 경비가 차지하는 비율이 높게 되면 차후에 저희 보통교부세라든가 이런 게 페널티를 받습니다. 그래서 어느 정도 예산부서에서 총 보조금 내 행사축제성 경비를 일정 부분 조정을 하고 있습니다. 그래서 저희가 한도 내에서 문화예술행사를 진행하고 있는 사항이 되겠습니다.

신금자위원

내년에도 이 금액이 똑같이 지급이 되는 거예요?
민원

강민원홍보실장

그래도 해마다는 조금씩 문화예술행사는 증액이 되고 있습니다.

신금자위원

그러면 해마다 이 보조금으로 진행이 됐을 때 프로그램을 계속 바꿔야지만 관중들이나 시민들이 볼거리를 찾아갈 텐데, 작년에 했던 것 올해 똑같이 와요, 그다음에 출연자들이 똑같아요, 그다음에 여기에서 마을음악회를 했는데 이쪽에 가서 또 마을음악회를 하는데 이 출연자가 여기에 똑같이 할 때는 시민들은 어떠한 생각을 하겠습니까?
민원

강민원홍보실장

저희가 인근 시나 타 시에서 찾아가는 야외음악회를 많이 공연활동을 개최를 하고 있습니다. 그래서 위원님께서 말씀하신 것과 같이 음악회 공연이 다 비슷비슷하고 금년도나 전년도나 다 대동소이하다, 이렇게 말씀하시는데 그런 측면에서 저희가 공연의 질을 횟수를 좀 줄이더라도 한 공연에 공연비를 증액을 시켜서 시민들이 진짜 찾아와서 이게 진짜 공연의 질을 느낄 수 있도록 그렇게 조정해서 나갈 계획에 있습니다.

신금자위원

동네 공원에서 진행하는 공연은요, 그 주민들이 많이 와요. 그래서 주민들이 관중석을 많이 차지를 하고 있는데 여기에 보시면 철쭉동산 그다음에 반월호수공원 이런 곳들은 일반 시민들이 가기가 굉장히 좀 떨어져 있잖아요. 그러면 일반 시민들이 그쪽에 가서 공연을 볼 수 있는 상황은 아닌 것 같아요.
민원

강민원홍보실장

저희가 공연은 문화예술회관에서 실내에서 하는 공연이 있구요. 시민이, 각 관내 전 시민에 문화예술적 수혜를 드리기 위해서 산본로데오거리 그다음에 지금 말씀하신 철쭉동산, 반월호수, 당정근린공원 이렇게 다각도로 전 지역에서 공연 활동을 지금 진행하고 있습니다.

신금자위원

그래서 저는 좀 개선하고 바라고 싶은 것은요, 시민들에게 정말 그냥 SNS, 시청 홈페이지 이렇게 홍보하는 것보다도 좀 더 적극적으로 홍보를 해서 군포시에는 이러한 문화예술행사와 체육행사가 있다는 것을 좀 널리 알려서 정말 시민들이 자발해서 와서 그 공연을 보고 느끼고 이렇게 칭찬받을 수 있는 그러한 공연으로 거듭났으면 좋겠다는 생각이 가득하고, 이러한 좋은 공연을 하는데 시민들이 못 본다는 게 너무 아쉬웠어요. 그래서 좀 더 돈이 안 들었으면 그냥 동네음악회 식으로 하지만 이렇게 많은 돈을 지원을 하시면서 그냥 이렇게, 이 좋은 공연이 그냥 뭐라 그래야 될지 잘 모르겠지만 정말 시민들에게 알려서 정말 칭찬받을 수 있는, 그리고 또 공연하시는 예술인들이 정말 본인들의 재능을 기부하는 거잖아요. 그래서 연습해서 보여주는 건데 이들이 좀 더 자긍심을 갖고 군포시민들에게 자기의 본연의 모습을, 정말 노력한 것만큼 보여줘서 진정 예술인들의 잔치가 되었으면 하는 마음이 간절합니다. 답변 감사드리겠습니다. 이상입니다.
경민

장경민위원장

신금자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이희재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이희재위원

이희재 위원입니다. 시간이 많이 흘러서 간단하게 질의하겠습니다. 감사자료 2-4쪽부터 뒤로 쭉 삼십 몇 쪽까지 안전관리비 사용내역이 나와 있는데요. ㄱ런데 안전관리비 사용내역을 거의 확인 안 하고 예산을 집행하는 것 같더라구요. 그렇죠? 팀장님.
민원

강민원홍보실장

아니, 당초 설계 위에서, 지금 세금계산서가 오버가 되고 있습니다. 그런데 그것은 저희가 정산 시에 설계금액 범위 내에서 초과되는 것은 지급받지 않고,

이희재위원

그게 아니고, 안전관리비가 전체 금액에서 일부 있잖아요? 그런데 이건 주로 우리 존경하는 장경민 위원장님께서 관심 있게 보는 내용인데, 제가 살펴보면 일단은 안전관리비 사용내역서가 거의 형식적이에요. 33쪽 한번 보시겠어요? 33쪽. 항목별 사용내역이라고 33쪽에 나와 있는데, 나와 있죠?
민원

강민원홍보실장

네.

이희재위원

안전모가 50개 샀는데 개당 5만 9,120.8원이라고 하네요. 안전모는 50개 샀는데 5,500원이고. 그렇죠? 그 뒤에 보면 34쪽에 보면 세금계산서를 끊었는데 안전모가 하나에 5만 9,120.8원인데 여기는 5,500원, 안전화는 이게 5,500원인데 여기는 6만 8,500원. 세금계산서를 다른 것을 붙인 거예요? 아니면 형식적으로 그냥 갖다 넣은 거예요?
민원

강민원홍보실장

아니, 있는 세금계산서 그대로 붙인,

이희재위원

그대로 붙였는데 다른 것 붙인 건 아닌데 그러면 이게 지금 안 맞잖아요. 안전모하고 안전화를 금액을 예를 들어서 바꿔 썼다 그래도 안 맞고,
민원

강민원홍보실장

아마 이 세금계산서 발급 과정에서,

이희재위원

잘못됐다?
민원

강민원홍보실장

잘못된 것 같습니다.

이희재위원

그러면 안전모는 맞다?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.

이희재위원

안전모는 하나에 5만 9,120.8원이에요? 그렇지 않죠?
민원

강민원홍보실장

글쎄요, 정확한 단가는 확인해 봐야겠습니다.

이희재위원

단가는 제가 네이버에서 대충 보니까 전혀 엉뚱한 사용내역이더라구요. 그래서 제가 이거 두 번째 얘기하는 건데 안전관리비는 꼭 안전보호나 안전장비를 구입하라는 그런 것도 있지만 교육이라든가 건강 이런 것에 사용하라고 아마 지급하는 것 같은데, 그래도 이렇게 형식적으로 안전관리비를 쓰지 아니하고 하는 것은 잘못됐다고 보는 거예요. 그리고 뒤에 보면 첨부서류도 쭉 있는데 첨부서류도 다 조금씩 미스가 많이 있더라구요. 그리고 네이버에 보면 안전모는 하나에 보통 만원에서 5만원 정도 하고 그리고, 안전화가 만원에서 5만원, 안전모는 한 5천원 전후라 하더라구요. 그런데 다른 것도 보니까 다 잘 안 맞는데 하여튼 다음에는 그 사람들 형식적으로 한다손 치더라도 우리는 형식적으로 하면 안 되잖아요. 그래서 한번 행정지도를 좀 하셔가지고, 그래도 페이퍼는 이렇게 하지 않도록 해주시면 고맙겠습니다.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

그리고 87쪽 한번 볼까요? 77쪽에서 87쪽까지 용역비 발주현황이 나와 있는데 이것도 83쪽에 보면, 이것도 좀 이상해서 제가 질의하는 건데요. 이것도 실지로 어떻게 했는지 몰라도 군포시 생활문화센터 조성공사 기본설계용역을 줬잖아요? 그렇죠?
민원

강민원홍보실장

네.

이희재위원

그런데 예산이 단위가 천원이면 1억 1,000만원이잖아요. 그렇죠?
민원

강민원홍보실장

그것 말씀드리겠습니다.

이희재위원

네.
민원

강민원홍보실장

당초 용역설계 단가가 3종 복잡공정 중급설계비로 계상을 했습니다. 그런데 용역을 세부적으로 검토하다 보니까 2종 보통공정 3급이 설계 대가가 맞아가지고 그걸로 변경 과정에서 설계비가 인상이 된 것입니다.

이희재위원

그러면 예산을 우리가 편성, 예산편성 누가 했는데요? 우리가 한 것 아니에요? 우리가 심의한 거죠?
민원

강민원홍보실장

네.

이희재위원

우리가 1억 1,000만원에 심의했는데 1억 1,292만원 주면,
민원

강민원홍보실장

이게 시설비 내에서 공사비하고 설계비가 같이 포함되어 있습니다.

이희재위원

우리가 심의할 때 설계비하고 따로 하는 것 아니에요?
민원

강민원홍보실장

이것은 같이 포함되어 있었습니다.

이희재위원

총액으로 했다구요?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.

이희재위원

그러면 예산에 그렇게 표현하면 안 되는 거지. 자기가 임의로 정할 수 있다는 것 아니에요?
민원

강민원홍보실장

그런데 당초 기본 실시설계용역 단가는 1억 1,000으로 당초에는 했었는데 그게 실질적으로 업무를 추진하는 과정에서 대가 기준이 3종에서 2종으로 조정이 돼서 그렇게 됐습니다.

이희재위원

그렇게 조정이 된 것은 알겠는데, 제가 지금 예산 얘기하는 거거든요. 그럼 이게 어떤 계정과목으로 얼마나 편성된 건데요? 원래.
민원

강민원홍보실장

시설비 목으로 정확한 금액은 제가 전체,

이희재위원

대략, 대략. 목이 이름이 뭔데요?
민원

강민원홍보실장

시설비로,

이희재위원

문화재단조성공사?
민원

강민원홍보실장

생활문화센터 말씀하시는 거예요?

이희재위원

공사, 공사 예산?
민원

강민원홍보실장

네.

이희재위원

공사 예산인데 설계비를 그 안에 포함시켜 놨다구요?
민원

강민원홍보실장

네, 포함시켰습니다.

이희재위원

원래 그렇게 안 하잖아요. 우리 설계비 별도로 하잖아요.
민원

강민원홍보실장

네.

이희재위원

그런데 설계비가 한두 푼도 아닌데. 1억이나 되는 돈을. 어쨌든 이렇게 하면 안 될 것 같구요, 앞으로 정확히 하시고. 이것도 언뜻 보면 작년인가 재작년인가 어디 동사무소인가 주민자치센터인가 어딘가에 외상으로 공사한 적이 있었어요, 외상으로. 황당하잖아요. 아니, 예산을 편성하고 심의를 받고 그래야 집행하는 건데 외상으로 공사하는 게 있을 수 없잖아요. 참 황당한 일이 재작년인가 이렇게 벌어진, 알고 계시나요? 그것? 그래가지고 좀 황당했었는데,
민원

강민원홍보실장

네.

이희재위원

이것도 문득 그렇게 보여가지고 그랬었는데 그렇지 않다니까. 어쨌든 이렇게 턴키로 포괄로 하지 마십시오.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

91쪽에 아까 제가 실장님한테 말씀드린 것 같은데 지방보조금은 기획감사실에도 말씀드렸지만 공익활동 실적이 필요로 하는 게 전제가 되잖아요. 그리고 성과평가도 해야 되고. 그런데 무슨, 내가 보니까 거의 관례적으로 그냥 지급하고 있는 것 같아요. 그런데 우리가 이 단체에 대부분은 아니지만 상당수는 인사를 하러 가거든요. 그래서 아는 데가 많아요. 그런데 여기는 거의 동아리 같은 데가 많아요, 동아리 같은 데가. 동아리에는 지원을 못 해주게 돼 있잖아요, 예산편성지침에. 그렇죠? 그런데 동아리에는 예산편성지침에 지원하지 못 하게 했는데, 내가 볼 때는 거의 동아리인데 동아리 모임인데, 동아리 모임인데도 이게 공익단체의 형태를 띤다고 해서 예산을 지원해 주는 거예요. 그럼 그 사람들이 공익활동 실적을 분명히 제출했을 거라고. 그런데 그게 적당하지 않다는 거지. 이제 이게 홍보실 소관이 아니죠? 문화가 다른 데로 가니까. 아니지만 어쨌든 업무 인수인계를 할 때 지방보조금에 대해서는 조금 신경을 써 달라고 부탁드립니다.
민원

강민원홍보실장

네, 그렇게 하도록 추진하겠습니다.

이희재위원

그리고 아까 이우천 위원님께서 문화원사에 대해서 질의를 하셨는데 저도 문화원사에 대해서 이우천 위원님이 질의 안 한 것에 대해서 질의하겠습니다. 문화원사에서 강의를 많이 하더라구요. 강의를 많이 하면 강의내용이 좀 문화원사와 관련된 강의를 하면 적절하다고 보이는데 상당수의 강의가 문화원사와는 별개로 문화센터 강좌를 하고 있더라구요. 그러면서도 자기가 전문적으로 하는 그런 업무도 아닌데 그 업무를 하면서도 또 우리 다른 데 주민자치센터나 다른 데 강의하는 것에 비해서 강사료를 돌려주는 비율이 굉장히 낮아요. 자기들이 이용하는 비율이 높다는 거죠. 보통은 90% 전후로 강사료를 돌려줘요, 우리가 수강료를 받으면. 그런데 여기 문화원사에서는 거의 2015년도에는 77%만 주고 거의 27%를 문화원사에서 사용하는 거예요. 그리고 가르치는 과목에 따라서 수익률이 천차만별이에요. 그러면 문화원사에서 재량권을 갖고 있으면 어떤 도덕적 해이가 일어나냐 하면 자기가 아는, 또는 친분이 있는 강사들한테는 자기들이 우리 문화원사 수익률을 줄이고 강의료를 많이 줄 수도 있다는 도덕적 해이가 나타날 수도 있잖아요. 그래서 그런 부분에 대해서 본위원이 생각하기에는 문화원사에서 강의를 하는 부분은 사실 검증도 안 되어 있고 문화원사가 일반 문화강좌 강의를 할 수 있는 능력이 있는지는 잘 모르겠지만 자기가 전문적으로 하는 게 맞는 것 같고, 전문적으로 할 수 있는 걸 문화원사에 관련된 강의들이 있더라고. 그런 걸 하는 게 맞는 것, 만에 하나 만약에 문화예술에 관한 강좌를 개설한다면 문화예술회관이나 이런 데서 전문적으로 운영하는 데서 위탁을 주는 게 어떻겠느냐, 장소를 빌려주고. 그러지 않으면 여기도 도덕적 해이라든가 기타 우리 시민들한테 서비스 제공하는 게 좀 퀄리티가 낮아지지 않을까 이런 생각을 합니다. 그리고 특히나 문화원사에 인력이 세 명인가 밖에 없죠? 유료로 지금 하는 사람이? 원장님은 아니고 세 명밖에 없는데 아마 우리가 다른 걸 또 아까 위탁한다고 말씀하셨는데, 위탁할 예정이라고. 그러면 여기 직원을 또 뽑아야 되는 거잖아요.
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.

이희재위원

그러고 지금 이 문화원사가 다툼이 굉장히 많았다가 지금 조금 조용해진 판인데 그래도 완전히 평온하다고는 볼 수 없는 거잖아요. 그리고 여기 다 아시지만 문화원사가 특정 우리 집행부의 비호도 많이 받았다는 소문도 있고 그렇잖아요. 그런 부분에 대해서 실장님이 관리할지 안 할지는 모르겠지만 잘 판단하셔가지고 지금 현재 일어나는 일들하고 앞으로 위탁하는 문제도 정리해 주셨으면 고맙겠습니다.
민원

강민원홍보실장

네.

이희재위원

106쪽 한번 보겠습니다. 106쪽에도 문화원사와 관련된 얘기인데요. 예산이 계속 증액되고 있잖아요. 문화원사?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.

이희재위원

그 증액되는 이유는 사업이 계속 늘어나는 것 때문에 그런가요? 뭐 때문에 그렇죠?
민원

강민원홍보실장

2017년도나 2018년도 사업비는 유사합니다. 그리고 인건비 상승 부분이 되겠습니다.

이희재위원

인건비가 상주직원이 세 명?
민원

강민원홍보실장

지금 인원이 총 6명이 근무하고 있습니다.

이희재위원

지금 우리가 여기 보통 성과평가라든가 평가를 다 하잖아요. 평가를 해서 피드백도 하고 그러는데 문화원사는 어떻게 성과평가나 실적평가나 이렇게, 뭐 어떤 용어인지 모르겠지만 적정한 용어인지 모르겠지만 어디인가 지도감독을 하는 데가 우리 홍보실일 것 아니에요. 어떻게 평가를 하나요?
민원

강민원홍보실장

특별히 실적 평가하는 것은 없습니다, 문화원사에 대해서는. 자체 정관에 의해서 움직이기 때문에,

이희재위원

그래도 정관에 의해서 움직이는지 안 하는지 확인해야 될 것 아니에요. 어떻게 확인해요?
민원

강민원홍보실장

아까도 말씀드렸지만 문화원사는 저희가 분기별로 점검을 하고 있습니다.

이희재위원

어떻게요?
민원

강민원홍보실장

분기별로요.

이희재위원

네.
민원

강민원홍보실장

분기별로 점검을 하고 있고 거기서 행정적으로 미흡한 부분은 시정조치를 하고 있습니다.

이희재위원

분기별로 어떤 점검을 하는지 한번, 이것은 종이로 제출해 주세요. 한 번 보게. 분기별 점검한 결과가 있을 것 아니에요.
민원

강민원홍보실장

네, 있습니다.

이희재위원

결과 한번 저희 의회에 제출해 주세요.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

그리고 제가 알기로는 거의 정산보고 수준으로 알고 있는데 그렇게 하지 말고 저는 업무 전반에 대해서 우리가 위탁을 줬잖아요. 우리 복지관도 위탁 줬는데 점검하잖아요, 평가하고. 우리가 주는 데는 다 한다니까. 그런데 문화원사만 그렇게 안 하면 문제가 있는 것이지. 문화원사가 예산도 많고 역할도 엄청, 문화원사 이용 인원이 어디인가 내가 봤는데 아, 여기 있구나, 사실 이게 많이 부풀려져 있겠지만 어마어마하잖아요. 그렇잖아요?
민원

강민원홍보실장

네.

이희재위원

그래서 만약에 지도점검이 없이 놔둔다면 우리 시의 어떤 가치관이라든가 원칙과 동떨어지게 갈 수도 있는 거잖아요. 그래서 지도점검을 잘 하셔가지고 평가방법도 잘 해 주시기 부탁드리겠습니다. 그러고 2-143쪽에 제가 기획감사실장님한테는 질의했는데, 실장님한테 질의했구나. 시정홍보에서 TV나 라디오나 인터넷 검색엔진 네이버나 다음 같은 게 홍보방법으로 들어가야 되는 것 아닌가, 왜냐하면 그게 가장 강력한 매스미디어인데 그게 빠지고 이렇게 이것만, 군포소식지 배포하고 군포뉴스, SNS만 한다는 것은 앙꼬 없는 찐빵같이 보이는 것 아닌가 이런 생각이 들거든요. 그래서 홍보방법에 대해서 TV나 라디오 그다음에 네이버나 다음 같은 것도 좀 고려해 주시길 부탁드리겠습니다.
민원

강민원홍보실장

네, 알겠습니다.

이희재위원

한번 검토하셔 가지고, 그리고 시정홍보비 예산이 다른 지자체하고 비교하셔가지고 우리 홍보예산의 범위가 적정한지도 한번 검토를, 우리가 한 번씩 차 타고 가면 다른 지자체는 라디오를 들으면 홍보하는 게 가끔 나오더라구요. 의회도 나오고 막 그렇던데 우리도 그렇게 하면,
민원

강민원홍보실장

저희도 시내버스 디지털 TV광고 5개 언론사를 통해서 홍보를 하고 있습니다.

이희재위원

그리고 이렇게 수단 중에서 홍보성이 떨어지는 데가 많이 있을 것 아니에요. 나는 평가를 안 해서 모르겠는데 실장님이 한번, 지금 실장님이 그 업무를 계속 할지 안 할지 잘 모르겠는데 어쨌든 실장님이 계속 한다는 전제 하에서 홍보의 어떤 아웃풋에 대해서 평가를 한번 하셔가지고 예를 들어서 모 매체에 광고비를 계속 줘요. 그런데 홍보 효과가 없어요. 그럼 의미가 없는 거지. 그것은 그냥 그 조직을 다스리는 것밖에 안 되니까요. 그래서 개별적으로 우리 홍보비와 또는 홍보비와 관련돼서 나가는 단체들이 많을 것 아니에요. 언론사도 있을 거고 또 군포뉴스도 있을 거고 많잖아요. 많으면 아까는 6,600만원인가 투자해서 SNS를 한다 그랬다고. 그런데 SNS가 다른 매체에 비해서 홍보 효과가 12배라고 표현한 것 같던데 하여튼 아웃풋이 그 정도 난다면서요.
민원

강민원홍보실장

용역 시행 이전보다도 페이스북 같은 경우는 12배 더 높아졌습니다.

이희재위원

그러면 그런 것에 집중하는 게 훨씬 낫잖아요. 그래서 나는 개별적으로 매스미디어 또는 홍보전단 매체를 평가해가지고 한 번쯤 새롭게, 우리가 새롭게 출발하는 거잖아요, 시장님이. 만약에 기존에 있으면 단절하기 쉽지 않지만 시장님이 새롭게 출발하는 시기에 와 있으니까 과감하게 매스미디어 파워의 어떤 아웃풋을 평가해가지고 아웃풋 있는 것은 살려주고 없는 것은 정리하는 방법으로 이것도 한번 고민해 볼, 그렇다고 정관을 바꿀 필요는 없는 게 정관은 그렇게 살아 있지만 정관의 범위 내에서 아웃풋이 어느 정도 나타나는지를 체크해가지고 용역을 하든지 직접 하시든지 해서, 그러면 제가 볼 때는 홍보가 지금보다 효과가 훨씬 많이 날 것 같은데요.
민원

강민원홍보실장

네, 그렇게 하겠습니다.

이희재위원

그리고 끝으로 한 가지만 더 말씀드릴게요. 이것을 아까 문화재단에 대해서 말씀하셨기 때문에 그것하고 취지가 달리 우리가 문화재단을 설립한 목적은 전문성을 확보해가지고 문화예술 분야를 제대로 키워보자, 이런 취지가 많잖아요. 우리가 우리 시민들한테 문화예술을 조금 더 풍요롭게 향유하게 만들자 이런 취지가 많았는데, 그런데 문화재단에서 하는 역할을 보면 문화예술파트가 있고 평생교육파트가 있고 청소년교육파트가 있잖아요. 세 파트가 있는데 그러면 우리가 전문가를 초빙해야 되는데 어떤 파트에 전문가를 초빙해야 되느냐, 문화예술 부분의 전문가를 초빙하면 평생학습하고 교육하고는 관계가 조금 멀잖아요. 평생학습하고 청소년교육을 하면 문화예술하고 또 외관상 안 맞잖아요. 어떤 전문가를 초빙해야 되는 거예요? 거기 경영을 한다면, 대표를 뽑는다면? 좀 힘들죠? 지금 우리 같은 타입이 대한민국 지자체에 많나요? 이렇게 복합으로 하는 데가? 보통은 청소년 교육, 재단 이렇게 분리하죠?
민원

강민원홍보실장

청소년은 별도 분리해서 육성재단이나 운영하는 부서가 있구요. 통상적으로,

이희재위원

우리는 사이즈가 조금 작아서 같이, 그러면 조직 구성도 그렇고 예술파트에 한 명, 평생학습파트에 한 명, 또는 어쨌든가 평생학습이나 청소년 교육은 교육이니까 교육파트에 한 명 해가지고 전문가를 좀 해서 문화재단이 그 역할을 제대로 했으면 좋겠다라는 생각이 드는데, 그런데 2~3년 전에 우리가 도시평가를 받으면서 살기 좋은 도시 평가를 받을 때 문화예술파트에서 높은 점수를 받았어요. 그래서 분당에 있는 문화예술, 그다음 서울 예술의 전당을 제외하고는 우리가 상당수 지위에 있다고 얘기하더라구요. 잘 운영하고 있다고 그러더라구요. 그래서 그 취지를 살려가지고 이런 부분도 저 같은 생각을 해볼 필요가 있지 않나, 실장님이 한번 생각하셔 가지고 대표가 문화예술도 전문가이고 교육, 거기다 평생학습까지 이렇게 하는 것은 쉽지 않을 것 같아요. 그냥 형식적으로 보고하면 오케이, 오케이 하는 것밖에 안 되니까. 아까 성복임 위원님께서 지적하셨지만 구조도 문제가 있다고 볼 수 있지만 이런 부분도 생각을 해 볼 필요가 있지 않나 생각합니다. 그래서 우리가 취지대로 가려고 하면 이런 부분도 고민해야 될 것 같아요. 하여튼 실장님이 하시면 꼭 고려하셔가지고 잘 되기를 부탁드리겠습니다.
민원

강민원홍보실장

네, 그렇게 하겠습니다.

이희재위원

수고하셨습니다. 이상 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

이희재 위원님 수고하셨습니다. 이길호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이길호위원

네, 간단하게 하나만 확인하고 주문 좀 하겠습니다. 문화예술회관 리모델링 사업이요.
민원

강민원홍보실장

네.

이길호위원

책자는 2-80이요. 예술회관 리모델링이면 전문적인 그런 기계장비나 이런 것이 있는데 용역을 일반건축사 사무소에서 용역을 한 거예요, 설계용역을요? 그 부분 그러니까 기계 있잖아요. 장비라든가 이런 부분에 대한 자문이나 이런 것들은 어디에서 주로 자문을 받고,
민원

강민원홍보실장

전문적으로 하는 기관에서 용역을 하도로,

이길호위원

그러면 건축사무소 외에 한 군데가,
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.

이길호위원

거기가 어떤 데예요?
민원

강민원홍보실장

별도 무대기계 전문으로 하는 회사에서,

이길호위원

어떤 회사예요? 외에 한 군데가 어디냐고?
민원

강민원홍보실장

TSD 주식회사.

이길호위원

TSD?
민원

강민원홍보실장

네.

이길호위원

여기는 그런 예술장비들 설치도 하고 이런 데예요?
민원

강민원홍보실장

네, 그렇습니다.

이길호위원

물론 기본적으로 내구연한이 차고 그런 다음에 교체를 해야 되는데 내부적으로는 예를 들어서 거기 위원회 있지 않아요? 이사회라든지 내부적으로 예술회관, 그런 데에서는 1차적으로 검토를 안 하나요?
민원

강민원홍보실장

문화예술회관 리모델링 건은 시에서 직접 추진하고 있습니다. 그래서 용역보고회 착수, 중간, 최종 용역보고까지 다 보고드린 이후에 저희가 발주를 하는 사항이 되겠습니다.

이길호위원

그러니까 발주하기 위한 여기에 용역을 한 게 건축사무소에 용역을 준거예요? 기초적으로 리모델링을 해야 되겠다는 결정을 하는 회의나 이런 것 결정하는 기구가 있느냐 말이죠.
민원

강민원홍보실장

리모델링 결정은 2016년도에 타당성 검토용역을 시행했습니다. 그래서 문화예술회관이 건립된 지 20년이 경과가 돼서 무대기계 상하부가 안전사고 우려가 있어가지고 금번에 리모델링을 추진하는 사항입니다.

이길호위원

그런데 지금 여기 보면 용역내용에 용역성과 및 문제점에는 “무대기계장치분야 업체 선정방식 등 검토가 필요하다.”라고 그랬는데 이 부분은 어떤 의미를 얘기하는 거예요?
민원

강민원홍보실장

위원님 몇 쪽 말씀하시는지?

이길호위원

2-80쪽. 조달청 입찰을 통해서 업체 들어오는 것 아니에요?
민원

강민원홍보실장

아, 용역성과 문제점 보시면 “무대기계장치분야 업체 선정방식 등 검토 필요” 이렇게 기술이 되어 있습니다.

이길호위원

이건 어떤 의미예요?
민원

강민원홍보실장

이것을 업체 선정에 있어서 이것을 협상의 계약으로 진행할지 입찰 제한경쟁으로 진행할지 그 부분에서 검토가 필요하다,

이길호위원

뒤에 조달청으로 해서 들어오는 것 아니에요?
민원

강민원홍보실장

지금 저희가 조달청에 의뢰를 해서 입찰이 진행 중에 있습니다.

이길호위원

이런 장비들도 현장에서 실제 담당자들이 가장 아마 장비를 잘 안다고 저는 생각이 들어요. 그러니까 뭐 기존에 음악이나 예술단체, 지금 분야가 무대 쪽하고 조명하고 또 음향이죠? 이 세 분야로 알고 있는데 현장 관리자들이라든지 그다음에 예술하는 예술단체 분들이 실제 그런 기계나 설비에 대해서 가장 잘 안다고 보거든요. 그래서 계속 공사를 감독하시잖아요. 그렇죠? 현장의 실제 실무자들 얘기를 참고로 하셔서, 예를 들자면 바닥에 왁스인가 뭐 이런 것 있죠? 이런 것 질에 따라서도 그런 어떤 연주라든지 이런 것의 질이 많이 달라진다고 그럽니다. 그 정도로 예술 하는 분들은 그런 것에 민감하고 어떤 재질을 쓰느냐에 따라서도 예술의 질이 올라가고 그 정도까지 민감한 사항이라고 하니까 현장에서 일하는 실무자들하고 또는 예술 공연하는 예술단체분들 조언을 늘 참조를 해서 이게 한 80억 가까이 드는 공사니까 그런 부분들 잘 협의하고 의견도 들어서 공사를 하도록 좀 했으면 좋겠어요.
민원

강민원홍보실장

네, 그렇게 하겠습니다.

이길호위원

감독을 그렇게 잘 해 주셨으면 좋겠습니다.
민원

강민원홍보실장

알겠습니다.

이길호위원

이상입니다.
경민

장경민위원장

이길호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (응답하는 위원 없음) 질의하실 위원님이 안 계시면 홍보실장께서는 이희재 위원이 질의하신 문화원사 분기별 점검내용, 언제까지 제출하실 수 있습니까?
민원

강민원홍보실장

내일까지 제출토록 하겠습니다.
경민

장경민위원장

내일까지 위원회로 제출해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님이 안 계시므로 홍보실에 대한 2018년도 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 홍보실장님 수고하셨습니다.
민원

강민원홍보실장

네, 감사합니다.
경민

장경민위원장

복지국 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 먼저 복지국 소관 과장으로부터 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서에 앞서 선서의 취지와 관계규정을 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 2018년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것이며, 만약 증인이 허위증언을 할 때에는 지방자치법 제41조 제5항 및 군포시의회 행정사무감사 및 조례에 관한 조례 제25조 규정에 의하여 고발될 수 있고 정당한 사유 없이 서류 제출을 요구받은 자가 정해진 기한까지 제출하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부한 때에는 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 복지국 소관 과장님께서는 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
해봉

정해봉복지정책과장

선서! 본인은 지방자치법 제41조, 동법시행령 제39조 및 군포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 군포시의회가 실시하는 2018년도 행정사무감사에 대하여 성실하게 감사를 받을 것과 지방자치법 시행령 제43조 제5항과 군포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제13조에 따라 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2018년 9월 5일 복지정책과장 정해봉 사회복지과장 김철홍 여성가족과장 진용옥 청소년교육체육과장 현승식
경민

장경민위원장

이어서 복지국 소관 업무에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 위원 여러분, 복지국장님이 공석인 관계로 복지정책과장님이 업무보고 할 예정이오니 이점 참고하시기 바랍니다. 복지정책과장님은 업무보고를 하여 주시기 바랍니다. 업무보고는 주요 사항만 간략하게 하여 주시기 바랍니다.
해봉

정해봉복지정책과장

복지정책과장 정해봉입니다. 의정활동에 노고가 많으신 장경민 위원장님을 비롯한 위원 여러분들께 감사의 말씀을 드리면서 복지국 소관 2018년도 주요업무 추진현황을 보고 드리겠습니다. 복지국 소관 업무보고서

부록에 실음

경민

장경민위원장

복지정책과장님 수고하셨습니다. 이어서 복지정책과 소관 업무에 대한 질의답변을 시작하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 이우천 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우천

이우천위원

네, 이우천 위원입니다. 몇 가지만 질의를 드리도록 하겠습니다. 지금 현재 제가 저번에 실무분들하고 몇 번 얘기를 했는데요, 지역사회서비스 투자사업비 있죠?
해봉

정해봉복지정책과장

네, 있습니다.
우천

이우천위원

사업을 진행하는데 여러 가지 사업들이 있어요. 사업들이 있는데 이게 업체가 등록을 했다가 교육 도중에 폐업을 한 사례가 있어요. 두 군데, 아동비전형성에 두 군데 하고, 그다음에 아동 정서발달 지원에 두 군데. 그래서 현재 2018년에 아동비전형성에 11명, 36명, 그다음에 아동정서발전에 16명, 52명, 이게 2018년 5월 9일날 똑같은 곳이 폐업을 했거든요. 여기가 같은 업체인가요? 이름만 다르고?
해봉

정해봉복지정책과장

이름만 다른 업체입니다.
우천

이우천위원

이렇게 가능한가요? 이름만 다르고, 대표자가 다른가요?
해봉

정해봉복지정책과장

네, 다릅니다.
우천

이우천위원

대표자는 다르고 같은 업체라는 얘기는 무슨?
해봉

정해봉복지정책과장

같은 업체는 아니구요.
우천

이우천위원

대표자도 다르고 업체도 다르다?
해봉

정해봉복지정책과장

네.
우천

이우천위원

같은 날 동시에 이렇게 폐업을 할 수가 있나?
해봉

정해봉복지정책과장

폐업은 본인들이 신청해서 하는 사항이니까요.
우천

이우천위원

제가 말씀드리는 것은 이렇게 같은 날 동시에 5월 9일날 두 군데가 폐업을 해서, 저는 예를 들어서 대표자만 다르고,
해봉

정해봉복지정책과장

그런 사항은 아니구요, 전혀 다른 업체입니다.
우천

이우천위원

전혀 다른데 5월 9일날 같이 폐업을 했다?
해봉

정해봉복지정책과장

네. 그런 분들에 대해서는 저희가 동일 서비스를 제공하는 기관으로 저희가 안내를 해서 거기서 새로 재계약 해가지고 거기서 서비스를 받을 수 있도록 이렇게 안내를 해드리고 있습니다.
우천

이우천위원

그런데 중간에 이렇게 폐업을 하면 예를 들어서 12월까지다 그러면 12월에 다 마치고 폐업을 하면 모르겠는데 중간에 5월이면 한참 시작이 되고 아이들이 다니고 있는 중간에 어떤 이유인지 모르겠지만 폐업을 하게 될 경우에 다니던 아이들이 있잖아요. 물론 다른 곳에 연계는 시켜 줄 수 있을 것 같아요. 그런데 이렇게 중간에 폐업을 하거나 이런 것에 대해서 계약이나 이런 걸 시하고 할 것 아니에요.
해봉

정해봉복지정책과장

본인들이 직접 제공 기관하고 하는 사항이구요. 저희가 그것에 대한 비용만 지원을 해드리는 사항입니다.
우천

이우천위원

그러니까 언제든 그냥 중간에 폐업을 해도 상관이 없나요?
해봉

정해봉복지정책과장

폐업을 해도 저희 입장에서는 큰 문제는 없구요. 다만, 서비스를 받는 입장에서는 그분들에 대해서 저희가 안내를 해 드려서 서비스 지원이 끊이지 않도록 그렇게 저희가 안내를 해 드리고 있습니다.
우천

이우천위원

그러니까 제가 말씀드리는 것은 학부모 입장에서 아이를 보냈어요. 보냈는데 갑자기 그 업체가 폐업을 했어요. 그러면 어딘가 또 다른 데를 보내야 되잖아요?
해봉

정해봉복지정책과장

네, 그런 부분은 저희 시에서 알선을 해서 안내를 해 드리고 있습니다.
우천

이우천위원

그러니까 제가 말씀드리는 것은 이런 중간에, 아이들 교육하는 중간에 업체가 어떤 사정에서건 그냥 폐업하면 그만인 것 같아서, 제가 볼 때에는.
해봉

정해봉복지정책과장

대부분 폐업하는 사유가 이용자가 없기 때문에 폐업을 하지 다른 사유는 거의 없습니다, 지금.
우천

이우천위원

제가 말씀드리는 것은 폐업은 할 수 있어요, 할 수 있는데 아이들의 예를 들어 교육권으로 보면 중간에 폐업을 해 버리면 아이들이 교육받는 입장에서는, 왜냐하면 또 다른 데 가서 적응을 해야 되고 이런 부분이 있잖아요?
해봉

정해봉복지정책과장

그런 부분은 아무래도 불편하고 좀 문제점이 있죠.
우천

이우천위원

그러니까 이런 부분을 방지할 수 있는 그런 시스템이나 아니면 우리 시가 제공 기관의 교육이나 이런 것, 점검이나 교육을 하시잖아요?
해봉

정해봉복지정책과장

교육은 저희가 분기별로 한 번씩 하고 있습니다.
우천

이우천위원

이런 것 하실 때 저는 주지를 좀 시켜 주셨으면 좋겠다,
해봉

정해봉복지정책과장

그런 부분은 저희가 주지를 시켜 주고 있구요. 앞으로도 그런 부분에 대해서 다시 한번 강조를 해서 이런 일이 발생하지 않도록 그렇게 조치를 하겠습니다.
우천

이우천위원

네, 또 한 가지 지역사회보장협의체에 대해서 질의를 드리겠습니다. 지금 지역사회보장협의체 예산이 3-53페이지부터 쭉 있는데 지역사회보장협의체, 혹시 제가 예산이 틀렸으면 수정해서 말씀해 주시구요.
해봉

정해봉복지정책과장

네.
우천

이우천위원

지역사회보장협의체 예산 운영비가 5,532만원, 사업비가 4,500 여기에서 사무국장 현재 여기 운영인력이 한 명이죠?
해봉

정해봉복지정책과장

저희 사무국장이 1명 있구요, 그다음에 공무원 한 분 있습니다. 그래서 두 명이 근무하고 있습니다.
우천

이우천위원

지금 사무국장 인건비 한 명이 5,385만원, 그렇죠?
해봉

정해봉복지정책과장

네.
우천

이우천위원

그런데 운영 인력으로는 한 명으로 나오는데?
해봉

정해봉복지정책과장

우리 사무국장, 사무국 직원은 한 명 있구요. 우리 공무원이 한 명 더 파견 나가가지고 두 명이 근무하고 있습니다.
우천

이우천위원

왜 파견을, 공무원이 거기 파견 가서 일을 하나요?
해봉

정해봉복지정책과장

사무국장이 작년까지는 혼자 했는데 작년 11월 19일날 한 분이 추가가 됐습니다, 우리 직원이 추가 됐는데 그 당시에 사무국장의 역할이 굉장히 일이 많아지다 보니까 부득이하게 한 명을 충원하게 됐습니다.
우천

이우천위원

그것을 공무원으로 충원을 하나요? 민간협의체 아닌가요?
해봉

정해봉복지정책과장

민간이 충원하면 별도 또 예산이 반영이 돼야 되고 이러니까 우리 직원으로 한 명을 채용을 했습니다.
우천

이우천위원

그러면 다른 협의체도 공무원을 파견하시나요? 예를 들어 지속가능발전협의회나 이런 곳에 공무원을 파견해서 예를 들어서 업무가 많으니 공무원을 파견하시나요?
해봉

정해봉복지정책과장

그런데 그 당시에 사무국장이 굉장히 일이 많아가지고 사실 건강이 굉장히 안 좋았던 모양이에요. 그래가지고 병원도 왔다 갔다 하다 보니까 당장 업무를 해야 되니까 그래서 직원 한 명을 충원한 것으로 그렇게 알고 있습니다.
우천

이우천위원

그런데 아직도 하고 계시죠?
해봉

정해봉복지정책과장

네?
우천

이우천위원

아직도 계시죠?
해봉

정해봉복지정책과장

네, 아직도 하고 있습니다.
우천

이우천위원

공익근무요원도 여기에 배치하시죠?
해봉

정해봉복지정책과장

공익근무요원도 한 명 있습니다.
우천

이우천위원

그럼 세 명 이네요?
해봉

정해봉복지정책과장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

인건비는 한 명이 나가고 일하는 건 세 명이네요?
해봉

정해봉복지정책과장

그래서 도 내에 보면 사무국에 도 내에 다섯 개소만 한 명이 근무하구요, 나머지 26개소는 지금 두 명 이상 다 근무를 하고 있습니다, 지금 현재.
우천

이우천위원

그래서 지금 사무국장님이 건강이 안 좋아서, 뭐 아니면 업무가 많아서,
해봉

정해봉복지정책과장

그 당시에 업무가 과중하다 보니까 그 당시 건강이 좀 안 좋았는데 지금은 괜찮습니다.
우천

이우천위원

그러니까 제가 말씀드리는 것은 물론 특별한 사정에 의해서 일시 업무보조는 할 수 있다고 봐요. 그런데 아직까지 공무원을 파견하고 계신다면서요? 건강 괜찮아지셨다면서요?
해봉

정해봉복지정책과장

그래서 지금 현재 만약에 파견을 안 하면 민간인이라도 한 분을 더 위촉해야 할 그런 상황입니다. 굉장히 업무가 많기 때문에 혼자 하기에는 어려움이 있습니다.
우천

이우천위원

제가 말씀드리는 건 핵심은 그거예요. 지금 한 분의 인건비, 5,385만 원이시네요?
해봉

정해봉복지정책과장

네.
우천

이우천위원

다른 보통 민관협의체 같은 경우는 아까 말씀하셨듯이 두 명, 그렇죠? 보통의 적어도 두 명, 왜냐하면 업무가 사실 많죠. 지역사회보장협의체에 관한 여러 가지 복지나 이런 부분에 대해서 민관협력을 해야 될 경우가 많기 때문에. 예를 들어서 사무국장 한 명이 한다는 것은 사실 저는 이해를 못 하고 있구요. 이것은 분명한 체질개선이 있어야 되는데 체질개선이 아니고 어떤 사정에 의해서 공무원을 파견한다? 그리고 공익을 파견한다? 저도 왜냐하면 민관협력 여러 가지 위원회나 이런 곳의 협의회나 활동을 해봐서 알기 때문에, 그런 경우로 공무원이나 공익을 파견한 경우는 저는 못 봤거든요. 우리 시, 예를 들어서 우리 시에서 민관협력을 하는 협의체가 지금 여기 한 곳뿐만이 아니고 지속가능발전협의회, 예를 들어서 이렇게 있어요. 여기에는 지금 현재 인력이 세 명이 일하고 있죠?
해봉

정해봉복지정책과장

네.
우천

이우천위원

세 명이 일 하고 있습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

그래서 그 부분은 저희가 한번 검토를 해서 일반 민간인으로 새롭게 채용하는 방법을 검토하도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

제가 얘기들은 바로는 사실은 이것은 시에서 특혜를 주신 것 아닌가요? 예를 들어서 공무원을 어떤 사정에 의해서 파견했는데 일시파견도 아니고 아직까지도 파견하고 있고 공익까지 파견을 하고 있고 거기에 업무를 보조를 해주고 있고 사무국장 업무를, 예를 들어 아니면 사무국 업무를, 거기에 이분이 예를 들어서 인사 관여 이런 식도 했나요?
해봉

정해봉복지정책과장

아 그 부분은,
우천

이우천위원

예를 들어서 파견된 공무원이 어떤 부분이 마음에 안 들면 이렇게 바꿔 달라, 아니면?
해봉

정해봉복지정책과장

그런 경우는 제가 없는 것으로 알고 있습니다.
우천

이우천위원

저는 있다고 들었는데요.
해봉

정해봉복지정책과장

글쎄요, 제가 온 지가 아직 얼마 안 돼가지고,
우천

이우천위원

확인 한번 해보시구요.
해봉

정해봉복지정책과장

그 부분까지는 확인을 못 했구요.
우천

이우천위원

확인 한번 해 보시구요. 저는 들은 바가 있어서 지금,
해봉

정해봉복지정책과장

그런데 사무국 업무 자체가 한 명이 할 업무는 아니구요. 한 두 명이 반드시 해야 될 그런 업무입니다, 지금 업무량을 봤을 때. 그래서 그 부분은 반드시 두 명이 근무하는 게 맞지 않나 그렇게 생각을 합니다.
우천

이우천위원

그렇죠. 그러면 제가 말씀드린 것의 핵심은 그거예요. 뭐냐하면 이런 민관협력기구는 굉장히 중요하고 사실 업무도 굉장히 많아요. 지역사회보장협의체의 사업과 이런 것들은 지역사회에서 굉장히 필요한 부분인데 한 명 가지고 운영이 도저히 제가 볼 때는 할 수 있는 게 아닌데 그걸 지금까지는, 예를 들어 구조적 개편이나 아니면 지역사회보장협의체의 구조나 체질개선을 하셨어야 맞는데, 예를 들어서 공무원 한 번 파견하고 좀 힘들다더라, 이것도 모자라니까 또 공익 한 명 파견하고, 이런 식으로 해 왔다고 지적을 하는 거구요. 그래서 지금 검토를 꼭 하셔서, 이분 혹시 임기가 언제까지죠?
해봉

정해봉복지정책과장

12월 말까지입니다.
우천

이우천위원

12월 말에 계약이 끝인가요?
해봉

정해봉복지정책과장

네.
우천

이우천위원

지금 말씀드렸듯이 저는 어쨌든 적어도 두 명 이상이 이 일을 해야 거기에 민이 붙고 관이 붙는 것은, 관이 붙는다는 것은 뭐냐면 가서 업무보조 해주라는 얘기가 아니고, 그렇죠? 업무보조가 아니고,
해봉

정해봉복지정책과장

네, 업무보조는 아니구요. 같이 업무를 해 나가는 거죠.
우천

이우천위원

네, 일을 같이 해 나가야 되는 거잖아요?
해봉

정해봉복지정책과장

네.
우천

이우천위원

지금은 뭐냐면 업무보조가 아니고 사람을 예를 들어서 공무원 한 분이 거기에 파견돼 있는 것은 저는 아니라고 지금 지적을 하는 거고, 지금 과장님도 잘 알고 계시듯이 뭐냐면 체질개선을 해야 된다, 새롭게.
해봉

정해봉복지정책과장

네.
우천

이우천위원

이것에 대한 계획을 올해 계획을 잘 하셔서 예를 들어서 만약에 두 명이 늘어나면 인건비가, 예를 들어서 아주 경력이 많이 있는 사람을 뽑으면 또 이 예산 가지고는 한 명밖에 못 오겠죠.
해봉

정해봉복지정책과장

네.
우천

이우천위원

그런 것 고려하셔서 실제 실무를 뛰는 역할을 하는 그런 분들을 배치를 적어도 두 명 이상, 예산이 될지 모르겠지만 그런 부분을 해 주시면서 지역사회의 복지 전문가들, 민간 이분들뿐만이 아니고 지역사회, 사실은 여러 가지 민간단체도 있고 사회단체도 있고 소위 얘기하면 이런 마을모임이나 이런 것도 있잖아요? 이런 곳들과의 협력도 좀 더 이끌어 내서 지금 이 지역사회보장협의체의 기본인 여러 가지 민간거버넌스가 잘 되게끔 그렇게 꼭 해 주셨으면 해서 제가 이 부분을 말씀을 드리겠습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

네, 검토해 보도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

네, 감사합니다. 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

이우천 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 신금자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

신금자위원

신금자 위원입니다. 만나서 반갑습니다. 3-51쪽에 보시면 위기가정 무한돌봄센터가 있습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

여기에 보시면 지금 조례가 ’15년도에 지금 10월달에 시행이 됐어요.
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그럼 여기에 위기가정은 긴급지원이거든요. 그러면 지금 여기에 보시면 2017년도에는 165가구 지원을 했습니다. 2018년도는 지금 상반기에 84가구를 지금 지원을 했다고 인원은 162명, 그런데 여기에 보시면 밑에 보시면 중한 질병, 노숙, 방임, 이혼, 실직 이렇게 여러 가지 구분이 있습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그런데 지금 ’17년도보다 ’18년도가 위기가정이 더 많을 수도 있는데 이 인원이 지금 거의 이렇게 배정, 반 정도,
해봉

정해봉복지정책과장

’18년도 것은 6월 30일까지 기준으로 해서 저희가 작성을 했기 때문에,

신금자위원

더 많을 수도 있는데,
해봉

정해봉복지정책과장

6월 이후 것은 반영이 지금 안 돼 있습니다.

신금자위원

거의 반 정도가,
해봉

정해봉복지정책과장

네, 그렇습니다.

신금자위원

이게 반 정도가 딱 더 많을 수도 있는데 어떻게 이렇게 딱 반만 기준이 됐는지, 그러면 여기에 인원이 많았을 때에는 제한을 두나요?
해봉

정해봉복지정책과장

일단 저희가 어떤 위기가정 지원하는 것은 기본적으로 수급자, 긴급지원에서 제외돼가지고 지원받기 어려운 가정을 대상으로 해서 저희가 일단 지원이 되구요. 그다음에 중위소득 80% 이하이거나 재산 기준으로 1억 5,000만원 이하 그리고 금융재산이 500만원 이하일 경우에 그럴 경우에 대상이 됩니다. 지원 대상이 되기 때문에 그 대상이 되면 저희가 자체적으로 판단을 해서 지원을 해 드리고 있습니다.

신금자위원

그런데 이 위기가정이 사회구조가 변화되면서 해체되는 가정들이 많거든요.
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그러면 많이 발생을 할 텐데, 저는 많이 발생을 했으면 2018년도에도 인원수가 위기가정이 많아야 된다는데 지금 거의 비슷비슷해서 여기에 보면 방임, 이혼, 주소득자 사망에는 지금 현재까지는 0이에요, 노숙도 0이에요. 그러면 지금 발생을 안 했다는 건데?
해봉

정해봉복지정책과장

그렇죠. 아직까지 그런 경우가 없었구요.

신금자위원

그럼 군포시에 위기가정이 그렇게 많지 않다는 거네요?
해봉

정해봉복지정책과장

그게 아니고 2018년도는 6월 30일까지 저희가,

신금자위원

6월 30일까지 보는 거예요?
해봉

정해봉복지정책과장

6월 30일까지의 실적을 저희가 작성하다 보니까 하반기 것은 지금 반영이 안 되다 보니까 작년에 대비해가지고 반 정도밖에 지금,

신금자위원

노숙도 두 명, 작년에도 두 명뿐이 안 됐고 월세체납도 네 명, 그런데 이렇게 인원이 적다는 게 조금, 위기가정 조례도 있고 위기가정이 굉장히 많을 텐데 인원수가 굉장히 적어요.
해봉

정해봉복지정책과장

저희가 위기가정은 각 동에서도 신청을 받고 있구요.

신금자위원

그러면 각 동에서도 지원을 하고 있나요?
해봉

정해봉복지정책과장

각 동에서 저희한테 신청이 들어오면 저희가 신청을 해드리고 있습니다.

신금자위원

이것이 전체잖아요?
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그래서 저는 조금 이것이 궁금한 것이 동에서도 신청을 받고 그런데 이 인원이 너무 위기가정이 많을 텐데 너무 적다는 것이…….
해봉

정해봉복지정책과장

저희가 이 부분에 대해서는 각 동을 통해서 지속적으로 홍보를 하고 있구요. 그다음에 동 맞춤형복지팀이 또 따로 지금 운영이 되고 있어서 그쪽 팀에서도 지속적으로 지원활동을 하고 있습니다.

신금자위원

네, 이것 예산이 지금 2억 9,680만원이라는 예산이 있으니까 하반기에는 좀 더 많이 찾으셔서, 왜냐하면 지금 신청을 못 해도 어느 곳에서 정말 긴급가정이 많이 있을 수가 있거든요. 그래서 좀 더 찾아보셔서 이 사람들이 혜택을 받을 수 있었으면, 그다음에 동사무소 주민센터에 보면 이번에 맞춤형 복지팀이 다 생겼더라구요.
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그래서 이 맞춤형 복지라는 것은 시민들에게 또 이러한 가정들에게 맞춰서 복지를 제공하겠다는 거잖아요?
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그러니까 좀 더, 죄송합니다, 복지정책과에서 좀 더 신경을 많이 쓰셔서 위기가정들이 정말로 돌봄을 받지 못해서 정말로 외로움과 또 여러 가지 금전적인 문제로 어려움을 당하지 않도록 좀 신경을 써 주시기 바라겠습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

네, 알겠습니다.

신금자위원

그다음에 3-49쪽에 보시면, 투자서비스 바우처 현황 있습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

여기에 보면 보시면 장애인 보조기기 렌탈서비스 사업명이 있어요.
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그런데 2016년도에는 다섯 명이 신청해서 다섯 명이 선정을 받아서 진행을 했고 ’17년도 네 명, 네 명, ’18년도는 지금 상반기에 아홉 명, 아홉 명이 지금 선정을 받아서 이 사업을 지금 진행하고 있습니다. 그런데 왜 이렇게 인원이 적은 이유가 무엇인지.
해봉

정해봉복지정책과장

장애인 서비스는 지체 및 뇌병변, 촉수아동장애 대상으로 해서 지원 서비스를 해주는 사업이고 이 사업 자체가 지금 저희 시에 제공기관이 없습니다. 경기도 내 일곱 개 시군에만 있고 저희 시에는 없고 인근 의왕이나 저쪽 안산 쪽에 있기 때문에 사실 실질적으로 저희 주민들이 인근 지역에 가서 서비스를 받고 있는 그런 상황입니다.

신금자위원

아, 그래서 저조한 이유가 군포시에는 지금 없는 거네요?
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그다음에 밑에 보시면 시각장애인 안마서비스가 있습니다. 여기에도 지금 ’16년도 신청 인원이 많은 것에 비해서 지금 선정인원 수가 굉장히 적아요. ’18년도 지금 상반기인데, 상반기죠?
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

394명이 신청을 했는데 지금 217명만이 지금 선정을 받았습니다. 그런데 시각장애인이라는 것은 장애인 중에서도 좀 특수하잖아요?
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그래서 이분들이 지금 안마서비스를 하시는 거죠?
해봉

정해봉복지정책과장

네, 그렇습니다.

신금자위원

이런 사업이 있으면 제 생각에는 좀 더, 신청한 분들이 다 지금 시각장애인이잖아요?
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그러면 이 사람들이 전부 선정이 되어서 이러한 일을 할 수 있도록 혜택을 주는 방법은 없나요?
해봉

정해봉복지정책과장

지금 시각장애인 안마서비스는 사실 다른 서비스에 비해서 굉장히 인기가 많은 서비스입니다. 그래서 신청자는 많고 저희가 예산은 한정됐고 또 예산 자체가 저희 자치예산이 아니고 국비지원 사업이다 보니까 예산에 맞춰서 하다 보니까 인원이 많이 신청을 못 하고 있는 상황입니다.

신금자위원

그러면 여기가 지금 394명이 바우처를 가지고 하는 사람이에요? 아니면 시각장애인 분들이 신청을 하시는 거예요?
해봉

정해봉복지정책과장

시각장애인 분들이 신청하시는 겁니다.

신금자위원

그렇죠?
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

그럼 이 사람들이 지금 180명이 지금 선정을 못 받았어요. 그래서 이 분들이 다 일자리를 가지고 이러한 것을 쓸 수 있도록 제공할 수 있는 방법은 없는지요? 신청한 인원들이 다,
해봉

정해봉복지정책과장

일자리 고용창출 차원에서도 필요한 사업입니다.

신금자위원

그래서 여기에서 좀 다 선정이 돼서 다른 곳에 지금 노인맞춤형 정서 서비스는 지금 안 하고 있잖아요? 상반기는 없잖아요? 사람이.
해봉

정해봉복지정책과장

네.

신금자위원

이러한 데에서 나갈 예산을 이쪽으로 좀 이렇게 자율적으로 해서라도 시각장애인들 좀 많이 신청한 인원이 다 혜택을 받을 수 있도록 해 주셨으면 좋겠습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

네, 그것을 향후에는 그렇게 검토를 하도록 하겠습니다.

신금자위원

좀 힘드시더라도 좀 많이 찾아보시고 또 위기가정과 이렇게 장애인 이런 모든 사업이 있으면 이것이 적극적으로 활용될 수 있도록 많이 힘써 주셨으면 감사하겠습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

네, 알겠습니다.

신금자위원

답변 감사드리겠습니다, 이상입니다.
경민

장경민위원장

신금자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 성복임 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
복임

성복임위원

간단한 것 하나 질의드릴게요. 지역사회보장협의체 관련해서 좀 추가적으로 확인할 게 있어서요. 제가 오늘 출장관리현황 관련해서 계속 여비지급 관련해서 말씀을 드리고 있는데 여기에는 여비지급 규정대로 지출하고 계신가요?
해봉

정해봉복지정책과장

저희 같은 경우에는 2킬로 이상, 4시간 출장시에 2만원을 지급하고 있습니다.
복임

성복임위원

2킬로 이상?
해봉

정해봉복지정책과장

네, 왕복 2킬로 이상.
복임

성복임위원

그런데 제가 보면 왕복 2킬로라고 하면 여기에서 어디 정도까지 될까요?
해봉

정해봉복지정책과장

체육광장 좀 못 미쳐서,
복임

성복임위원

체육광장?
해봉

정해봉복지정책과장

네.
복임

성복임위원

왕복 2킬로 이상 2만원?
해봉

정해봉복지정책과장

네, 4시간 이상 출장일 경우에.
복임

성복임위원

4시간 이상일 때 2만원?
해봉

정해봉복지정책과장

네.
복임

성복임위원

그런데 제가 이것을 보면서 어떤 생각을 했냐면요, 여기 보면 시민체육광장 이런 것도 다 2만원이에요?
해봉

정해봉복지정책과장

저희가 4시간 이상 출장을 판단해 보고 2킬로가 넘는다고 판단을 해서 2만원 드렸습니다.
복임

성복임위원

그런데 제가 궁금한 것은 뭐냐면 이게 보니까 2018년 1월부터 6월까지 지출된 거거든요.
해봉

정해봉복지정책과장

네.
복임

성복임위원

그런데 어떻게 동일하게 한 달에 다섯 건씩을 지출을 하시죠? 2만원씩. 10만원으로 맞춰서?
해봉

정해봉복지정책과장

저희가 예산이 많지 않다 보니까, 사무예산이 없다 보니까 저희가 10만원 이내로 그렇게 여비지출을 하도록 그렇게 저희가 얘기를 했습니다.
복임

성복임위원

그게 말이 되는 얘기에요? 규정대로 하면 그 규정대로 다 줘야 되는 것이고, 저는 이걸 갖고 어떤 느낌을 받았냐면 교통비수당 개념으로 지금 이것을 지급하나보다, 어떻게 이것을 지급하는데 동일하게 다 여비가 다 만원짜리도 없고 다 2만원이에요. 다 2만원인데 한 달에 다섯 건씩 지급을 하고 있다는 거죠, 매월. 이렇게 되기가 쉬워요?
해봉

정해봉복지정책과장

사실은 출장은 더 많은데 예산이 적다 보니까 10만원에 맞추다 보니까 그렇게 다섯 번만 여비를 지급하게 된 상황입니다.
복임

성복임위원

그 규정이 어떤 규정으로 그렇게 하신 거예요? 임의적으로?
해봉

정해봉복지정책과장

저희 규정은 없구요, 저희가 내부적으로 총 예산을 판단해 볼 때 그 이상은 주기 어려우니까 그렇게 하도록 그렇게 했습니다.
복임

성복임위원

그런 경우가 있어요? 예를 들어서 그런 거죠. 이분이 여비규정에 따라서 받아야 되는데 왜 여비규정으로 주지 않냐, 이렇게 이야기할 수도 있는 것이고, 그다음에 지금 시민체육광장, 시니어클럽 거기 개소식 이런 부분들 그냥 일상적인 개소식 이런 것들도 다 지금 2만원씩 지출이 된 거예요.
해봉

정해봉복지정책과장

저희 지역사회보장협의체 복지관련시설 종사자들이 지금 실무협의체 위원도 있고 대표협의체 위원도 있기 때문에 같이 협력사업을 위해서 그쪽 행사 때도 사무국장이 같이 가서 출장 가서 그쪽 업무도 도와주고 같이 협력사업을 같이 하고 있는 그런 상황입니다.
복임

성복임위원

말씀을 그렇게 하시면 그렇게 말이 되는 거구요. 이것을 봤을 때에는 합리적 의심이 든다는 거예요. 매월 다섯 건씩 이렇게 2만원씩 맞춰서 10만원으로 지출하는 것은 교통비 개념으로 지급을 하고 있구나라는 그런 느낌이 든다는 것이죠. 이걸 누가 체크해요? 나갈 때.
해봉

정해봉복지정책과장

저희가 정산은 분기별로 받고 있습니다.
복임

성복임위원

분기별로 받고, 본인이 체크하고 여기에서는 돈만 지출하시는 그런 거예요?
해봉

정해봉복지정책과장

지출은 거기에서 하구요, 저희는 정산보고서를 분기별로 받습니다.
복임

성복임위원

정산만 받으시는 거죠?
해봉

정해봉복지정책과장

네.
복임

성복임위원

저는 글쎄요, 12월에 계약관계가 끝난다고 하니까 이후에 새로운 분들이 고용이 돼서 일을 하더라도, 저만 이렇게 느끼는 것인지, 글쎄 모르겠어요. 제가 지난번에 다른 분한테 얘기를 했더니 교통비 개념으로 10만원씩 맞춰주는 거다, 이것은. 이렇게 얘기를, 저도 그렇게 생각을 했거든요. 이렇게 되기는 쉽지 않죠. 예를 들어서 만원 해가지고 이런 것도 있을 수 있고 이런데 다 2만원씩 다섯 번으로 이렇게 규정을 해 버리니까 이걸 보고 어떻게 느끼냐라고 했더니 “이거 뭐 교통비 개념으로 10만원 맞춰주는 거구만요” 이렇게 애기를 하더라구요. 저도 그렇게 느꼈거든요. 그런데 실제 규정에 맞게 운영을 했으면 좋겠다는 거예요. 규정에 맞게 운영을 하시고 그다음에 현재 사무국장님의 임금이 낮은 것은 아니잖아요. 연봉 5,300이면 낮은 임금을 받고 계신 것은 아니죠. 그래서 만약에 아까 얘기했듯이 거기에 일이 너무 많아서 두 명을 고용해야 된다라고 하면 좀 더 경력이 낮은 사람들로 고용을 하고 임금이 낮아지고 그렇다 하더라도 둘이면 전체 예산은 좀 더 늘어날 수는 있겠죠. 있을 거고 그런데 여기가 외부출장이 많기 때문에 여비관리 규정에 따라서 지출을 해야 된다, 이런 것이고. 그런데 군포에 지금 시 안에 있는 모든 조직들이 그러면 이 여비관리 규정에 따라서 돈을 지급받고 있나요?
해봉

정해봉복지정책과장

지금 예산이 부족하기 때문에,
복임

성복임위원

어디는 이렇게 주고 어디는 다 자기 돈으로 출장 다니고 있죠? 예를 들어서 의제, 장학회, 여기 안에 있는 평통 이런 데 다 자기 돈으로 다니고 있죠?
해봉

정해봉복지정책과장

그런 걸로 알고 있습니다.
복임

성복임위원

그런 거거든요. 그래서 저는 좀 기준이 있었으면 좋겠다, 같은 시청 안에 있는데 어떤 사람은 이렇게 관내만 나가도 2만원씩 교통비를 받고 밥값을 받고 이렇게 활동하고 어떤 사람들은 같은 관내에서 일을 하고 있는데 다 내 돈으로 다니면서 교통비하고 다녀야 되고. 이게 너무 형평성이 무너졌다고 보지 않으세요? 형평성이 너무 없죠, 이것은. 그래서 이런 부분과 관련해서는 통일성이 있게 규정을 좀 정해서, 그냥 임의대로 부서에서 아까 말씀하셨듯이 예를 들어서 돈 없으니까 10만원 한도 내에서 줄게요, 이것을 부서가 임의적으로 정할 수 있냐의 문제도 따져봐야 될 것 같아요. 그래서 이런 것도 시가 전체적으로 규정을 좀 가지고 임금이 시에서 지급되고 있는 시 안에 있는 단체들, 최소한 시 안에 있는 단체들이라도 우선 이 여비관리 규정에 대해서는 어떻게 규정을 해줄 것인지 함께 논의해서 같이 적용을 해야 된다, 이렇게 말씀드리구요. 그리고 제가 생각했던 그런 교통비 개념으로 맞춰주는구나, 이런 것은 사실은 좀 안 된다고 봅니다. 그런 건 안 되는 거구요. 그래서 이 부분에 대한 개선안을 마련해서 운영하셨으면 좋겠습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

네, 알겠습니다.
복임

성복임위원

이상으로 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

성복임 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (응답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원님 안 계시므로 복지정책과에 대한 2018년도 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 복지정책과장님 수고하셨습니다.
해봉

정해봉복지정책과장

감사합니다.
경민

장경민위원장

위원 여러분, 석식시간을 갖고자 감사를 중지하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 오후 7시까지 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

17시 53분 감사중지

19시 00분 감사계속

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 행정사무감사를 계속토록 하겠습니다. 이어서 사회복지과 소관 업무에 대한 질의답변을 시작하도록 하겠습니다. 사회복지과장님은 발언석으로 나와 주시기 바랍니다.
철홍

김철홍사회복지과장

사회복지과장 김철홍입니다.
경민

장경민위원장

질의하실 위원님 계시면 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 홍경호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

홍경호위원

네, 홍경호 위원입니다. 저녁 맛있게 드셨죠?
철홍

김철홍사회복지과장

네.

홍경호위원

감사 받기 전에 드셔서 제대로 못 드셨을 것 같은데, 본위원이 기감실에 질문하는 것 보셨죠?
철홍

김철홍사회복지과장

네.

홍경호위원

장애인복지관에 감사진행 중인 것 아시죠?
철홍

김철홍사회복지과장

네, 알고는 있습니다.

홍경호위원

물론 본위원이 질의하고자 하는 내용을 들으셨겠지만 기감실은 군포시의 전체를 총괄하기 때문에 기감실에 감사기능도 있기 때문에 거기 다 말씀을 드렸는데 실질적인 것은 사회복지과가 주무 부서잖아요? 오히려 기획감사실에는 질의를 않고도 사회복지과에는 질의를 하고 넘어가야 정확한 것 같은데 사회복지과에서 위탁주고 있는 기관이 몇 군데 있어요?
철홍

김철홍사회복지과장

5개소.

홍경호위원

5개소 어디 어디죠?
철홍

김철홍사회복지과장

군포시노인복지관, 늘푸른노인복지관, 군포시니어클럽, 군포시립노인요양센터, 군포시장애인종합복지관, 참고적으로 군포시립노인요양센터에는 주간보호시설이 같이 운영되고 있구요, 부속시설로.

홍경호위원

시립노인요양센터가 보건소 옆에 있는 것?
철홍

김철홍사회복지과장

네.

홍경호위원

그것도 같은 단체죠?
철홍

김철홍사회복지과장

네, 그렇습니다.

홍경호위원

지금 불러주신 건 6개네. 이 5개 단체가 조계종 그쪽에서 위탁을 받은 게 장애인복지관하고,
철홍

김철홍사회복지과장

시립노인요양보호센터.

홍경호위원

시립노인요영센터가 같이 감사중이죠?
철홍

김철홍사회복지과장

그것은 모르겠습니다. 군포시장애인복지관만 민원이 들어와서 감사를 받고 있다는 이야기를 들었구요. 구체적인 것은 거기서 감사가 진행되는 부분이기 때문에 저희에게는 어떠한 정보를 주거나 그러지를 않고 있습니다.

홍경호위원

그 민원이 발생되면 이용하는 사람, 장애인이라든가 장애인 부모님들은 사회복지과가 주무부서라는 걸 다 알고 있을 텐데 왜 민원이 안 들어왔을까요? 우리 위원님들한테는 많이 들어오던데.
철홍

김철홍사회복지과장

글쎄요, 그 민원을 제가 지금 정확하게 파악하지를 못하겠는데 예전부터 계속 민원을 제기하신 분 같아요, 그냥 이건 추측인데. 사실 일반 불편하신 부분들에 대해서 저희 부서에도 많이 옵니다. 연락이 오면 나름대로 오해되는 부분은 해결을 해드리고 잘못된 부분이 있으면 저희가 지도를 하고 그렇게 진행하고 있습니다.

홍경호위원

과거에도 본위원이 장애인복지관에 대해서 많은 질의도 하고 민원 해결에 많이 힘썼는데 김철홍 과장님 오셔서 워낙 열심히 하다보니까 민원이 많이 해소되어서 정말 감사드립니다. 7대 때 제 방으로 장애인 부모님들이 많은 민원을 가지고 계속 회의를 많이 했는데 그 민원들이 많이 좋아졌다고, 과장님이 열심히 해줬는데 칭찬은 제가 받았습니다. 아무튼 감사드리고, 그런데 그런 칭찬이 무산되게 이번에 불미스러운 일이, 아무튼 감사진행을 해봐야 결론이 나오겠지만, 그러다보니까 본위원이 아까도 기획감사실에 질의했듯이 처음에 위탁받으려고 할 때 마음과 재위탁을 받고 또 이렇게 하다보니까, 우리는 사실 초심에서 또 재위탁을 받으면 경륜에서 또 경험에서 훨씬 잘할 거라 생각해서 조례도 자꾸 연장시켜 주고 또 위탁받은 데서 특별한 하자가 없으면 또 재위탁에 인센티브도 주고 그렇게 해왔는데 지금 문제가 발생했으니까 여기가 또 된다는 법은 없지만 저한테 민원이 이만큼 쌓여 있습니다, 민원이. 여기서 감사결과가 나오지 않았기 때문에 본위원이 그런 틀은 세세하게 얘기하지 못 하고 큰 틀만 이야기하는데 핵심만 말씀드리겠습니다. 지금 5개 단체 있죠?
철홍

김철홍사회복지과장

5개 시설.

홍경호위원

네?
철홍

김철홍사회복지과장

5개 시설.

홍경호위원

5개 시설을 하는데 1년에 한 번씩 사회복지과에서 혹시 어떤,
철홍

김철홍사회복지과장

정기적인 점검은 다하고 있습니다.

홍경호위원

정기점검.
철홍

김철홍사회복지과장

네.

홍경호위원

장애인복지관은 몇 번째 받은 거예요? 그 시설에서 재 위탁을. 조계종에서 몇 번째 받은 거예요? 제가 알기로는 10년 이상 된 걸로 아는데.
철홍

김철홍사회복지과장

조계종에서 세 번.

홍경호위원

세 번.
철홍

김철홍사회복지과장

한 번 연장하고 네 번으로. 제가 지금 자료를.......

홍경호위원

네 번이라고 하면 몇 년 하는 거예요? 몇 년째예요?
철홍

김철홍사회복지과장

처음에 2016년도에, 그 전에는 3년씩으로 하고 사회복지사업법이 개정되면서 5년으로 바뀌었거든요. 그 전에는 3년씩 했고. 최근 2017년 작년도에 처음으로 5년으로 됐습니다. 위원님, 제가 잘못 말했습니다. 세 번이었습니다.

홍경호위원

세 번이었어요?
철홍

김철홍사회복지과장

이번에 세 번째 받은 겁니다.

홍경호위원

감사를 받아서 아무 일 없으면 서로 좋은 거죠. 왜냐하면 우리가 믿고 맡긴 위탁업체가 보다 시민을 위해서 더 열심히 일해 줬으면 좋은데 나쁜 결과가 나오면 시의 자존심이고 또 그걸로 인해 다른 시설로 위탁 준 게 퀘스천마크가 들어가잖아요.
철홍

김철홍사회복지과장

네, 그렇습니다.

홍경호위원

본위원이 말씀드리고 싶은 것은 다른 단체, 지적이 없는 단체를 장애인복지관을 계기로 해서 보다 더 면밀하게 살펴보시고 기획감사실에도 본위원이 이야기했지만 제가 행감자료를 많이 요청한 자체는 공무원들이 그 자료를 준비하면서 다 자기들이 전문가이기 때문에 잘못된 것, 잘한 걸 다 알거든요. 그 자체가 저는 감사라고 생각합니다.
철홍

김철홍사회복지과장

네.

홍경호위원

끝으로 장애인복지관에 어떤 문제점이 생겼다, 위탁 취소할 수 있는 근거가 무엇 무엇입니까? 문제가 감사결과에 나오면 어느, 어느 규정까지 되면 유지가 되고, 어떤 위반이 되면 위탁을 해지할 수 있습니까?
철홍

김철홍사회복지과장

저희가 협약서에 협약 해지 조건이 있습니다. 협약 해지 조건이 여러 가지가 있는데 관계법령을 위반했다든지 이 협약 자체를 위반한 사실이 있는지, 그리고 운영이 부실했는지, 그 정도가 되겠습니다. 그리고 우리가 시정요구를 했을 때 그것을 얼마나 성실하게 이행을 했는지 그 정도의 협약해지 조건은 있습니다. 저희도 어쨌든 감사결과를 보고 진짜 저희가 미처 발견하지 못했던 커다란 문제점이 발견되고 이 해지의 조건이 된다고 하면 나름대로 저희도 절차 밟아서 적법하게 조치하도록 하겠습니다. 다만, 두둔하는 것은 아니지만 장애인종합복지관이 지금까지 나름대로 성실하게 운영을 잘 해왔다고 저희는 자부를 하고 작년 같은 경우에도 보건복지부 상위 10% 최우수 평가를 받았습니다. 나름대로 그동안의 노하우도 많이 쌓여 있고, 그런 부분들에 대해서는 인정을 하고 있는 부분입니다. 어찌됐든 간에 감사결과 나오는 것 보고 나름대로 조치를 적절하게 하겠습니다.

홍경호위원

본위원이 과장님께서 말씀하시는 부분을 부정하는 게 아니라 본위원이 이야기했잖아요. 한 번 위탁주고 잘하니까 재위탁하고 또 세 번째 주었는데 문제점이 생기면 지금 과장님이나 의회에서 판단을 잘못했다는 결과가 나온다는 거죠. 누구든지 사람이 위탁 주고 재위탁줄 때는 긍정적인 마인드와 그 사람들을 믿고 신뢰하기 때문에 재위탁을 주는 것이지 그러지 않으면 누가 재위탁을 줍니까? 그런 데에 한 군데에 문제가 생겼을 때 다른 기관까지도 우리가 약간의 퀘스천마크를 쓰고 볼 수밖에 없는 게 사람의 이야기이고, 이미 그런 일이 생겼을 때는 저희들이 더 철두철미하게 감사를 한다든지 어떻게 관리라고 하나요? 그렇게 해 주시고 사회복지과는 사실 예산도 거의 40% 정도 쓰잖아요.
철홍

김철홍사회복지과장

네.

홍경호위원

군포시 예산을 약 40% 가까이 쓴다는 것은 일을 그만큼 많이 한다는 뜻이고 또 지금 말씀하신 대로 위탁준 업체들이 전부 다 정말 군포시의 어려운 사람들, 최고 사각지대에 있는 사람까지 포함해서 제일 고생하는 시설을 위탁주기 때문에 저희들이 항상 격려해 주고 위로해 주고 고맙다 하고 그러는 기관이잖아요. 그런 기관에서 문제가 생기면 그것을 이용하는 사람들이 오히려 미약하고 장애인이고 기초생활수급자고 열악한 사람들이고 남한테 따질 수 없는 사람이기 때문에 반대로 악 이용을 할 수 있다는 것을 명심하시고 그런 부분에 문제가 생기면 과장님까지도 질타를 면할 수 없으니 지금까지 잘해 오셨지만 위탁기관들도 문제가 생기지 않도록 보다 철두철미하게 해 주시기를 부탁드리겠습니다.
철홍

김철홍사회복지과장

네, 열심히 하겠습니다.

홍경호위원

네, 답변 감사합니다. 이상입니다.
경민

장경민위원장

홍경호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (응답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 사회복지과에 대한 2018년도 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 사회복지과장님 수고하셨습니다.
철홍

김철홍사회복지과장

감사합니다.
경민

장경민위원장

이어서 여성가족과 소관 업무에 대한 질의답변을 시작토록 하겠습니다. 여성가족과장님은 발언석으로 나와 주시기 바랍니다.
용옥

진용옥여성가족과장

여성가족과장 진용옥입니다.
경민

장경민위원장

질의하실 위원님 계시면 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 신금자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

신금자위원

네, 신금자 위원입니다. 식사 맛있게 하셨습니까?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

신금자위원

5-60쪽에 육아종합지원센터에 대해서 말씀드리겠습니다. 어저께 조례 규정에서 3년에서 5년으로 변경이 되었잖아요, 보육조례에 의해서 육아종합지원센터.
용옥

진용옥여성가족과장

네.

신금자위원

그동안에 육아종합지원센터의 역할이 굉장히 광범위하거든요. 그래서 과장님도 알다시피 육아종합지원센터에서는 학부모와 영유아와 보육교직원과 어린이집을 총괄적으로 관리하고 있어요. 여기에 센터장과 네 명의 보육인력이 근무를 하고 있습니다. 과장님이 생각하실 때 이 보육인력이 타당하다고 적정하다고 생각하시는지요?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 답변드리겠습니다. 육아종합지원센터는 어린이집이 그동안 제일 처음에 생길 때보다 더 늘어났고, 이런 부분에서는 종사자도 더 늘어나야 된다고 생각하지만 우리가 시민의 세금으로 같이 운영하고 이러는 부분이기 때문에 인원을 늘려주고 이런 부분은 다시 잘 검토를 하겠습니다.

신금자위원

어린이집과 보육교직원과 학부모, 영유아수들이 늘어난 것이 아니라 영유아수가 군포시가 15,000 정도, 어린이집에 다니고 있는 영유아가 15,000명 정도, 2만 명에서 5,000명 정도 줄었습니다. 보육교직원수도 2,000명 정도에서 1,500명 정도, 그다음에 학부모수도 마찬가지로 많이 줄었습니다. 어린이집 수가 2012년도에 많이 개원해서 한 350군데 정도 있다가 현재는 제가 알기로는 270군데가 있는 것 같아요, 국공립 다 합해서요. 현저하게 줄었거든요. 센터의 역할은 굉장히 많이 포괄적으로 늘어났어요. 네 명의 보육인력이 하는 일을 어저께 제가 자료를 받았는데 보면 이들이 정말 뛰어다녀야지만 이 역할을 다할 수 있을 정도로 평가인증부터 학부모교육부터 보육교사 역량교육부터 저소득가정 양육, 드림스타트까지 관여를 하고 있습니다. 그다음에 여기에 보면 부모교육, 취약계층, 조부모 교육까지도 있어요. 열린 어린이집까지 굉장히 나열하기 힘들 정도로 많은 일을 센터장과 다섯 명이 이것을 하고 있는데 장소는 굉장히 작아요, 육아종합지원센터가. 규모는 굉장히 작은데 하는 일은 포괄적으로 많으며 프로그램 진행도 굉장히 많이 하고 있지만 장소가 영유아가 20명이 앉아서 활동하기에도 좁은 공간입니다. 그래서 밖에 야외에도 늘려놓기는 했는데 거기서는 아이들의 활동과 교사들이 활동하기보다도 거기에서는 카페 식으로 보육교직원들이 그쪽에서 대화와 소통을 할 수 있는 공간으로 있는 것 같아요. 과장님이 보실 때 여기에 있는 프로그램 진행을 어떻게 시에서도 관리를 하고 계시는지 좀 궁금하거든요.
용옥

진용옥여성가족과장

육아종합지원센터에서 하는 업무는 위원님이 더 잘 아실 거라고 생각이 들고요. 주요 기능이나 이런 것은 영유아 보육에 관한 정보 수집, 보육프로그램 운영, 평가인증, 그다음에 양육 상담, 부모강좌, 그다음에 교사들 인력관리운영 이런 부분 다 지원해주고 저도 육아종합지원센터를 가봤는데 확실히 좁기는 좁습니다. 그리고 현재 종사하시는 분들이나 이렇게 업무를 볼 때 센터장님이 나아갈 방향이나 이런 것부터 그 밑에 일까지 다 하시다보니까 저희 나름대로는 중간에서 직원하고 그 부분을 관리해 주실 수 있는 분이, 중간쯤 관리하실 수 있는 분이 한 분이 더 계셨으면 더 원활하게 잘 돌아가지 않을까 이렇게 생각하고 있습니다.

신금자위원

제가 보기에도 앞으로도 업무는 계속 늘어날 것 같아요. 과장님이 보육인력을 좀 더 계획을 짜보셔서, 여기에도 업무의 과부하가 일어나고 있는 곳이거든요. 장소도 장소지만. 그리고 그 옆에 책마을 저번에 현장방문을 갔는데 책마을이 리모델링을 해서 정말 너무 좋게 꾸며놨어요. 그분들께 육아종합지원센터를 물어봤더니 잘 모르시더라구요, 바로 옆에 있는데. 아이들은 정말 갈 공간이 없어서 어떤 일을 진행할 때 장소 제공을 못 받아서 좋은 프로그램, 부모들의 교육, 교사들의 역량교육도 진행할 수가 없을 정도로 사용을 못하고 있는데 그 옆에 가보니까 너무 공간들이 많은데 그쪽에도 리모델링을 한번 의견을 제시한 적이 있으셨죠? 육아종합지원센터가 그쪽에도 사용할 수 있도록.
용옥

진용옥여성가족과장

지금 육아종합지원센터에서 교사들 교육, 또 그다음에 어머님들과 같이 하는 프로그램 중에 거기 교육실이 비좁으니까 같이 그쪽을 우리가 빌려서 쓰는, 교육할 때마다 장소 협조를 받을 수 있는 이런 부분을 저희가 해 드릴 수 있겠지만 지금 현재 책마을에 들어갈 수 있는 이런 여건은 점차 생각을 해봐야 될 사항이라고 생각합니다.

신금자위원

저도 여기저기 봐도 군포에는 어린이체험관이 없을뿐더러 앞으로도 금방 건립 예정도 없더라구요. 타 시에 보면 영유아들의 체험관이 있고 영유아들이 체험할 수 있는 곳이 굉장히 많거든요. 군포는 영유아들에게 어떠한 것도 제공이 안 되고 있는 실정이에요. 겨우 지금 바라고 있는 육아종합지원센터도 타 시에서 보면 그 안에, 저번에 육아종합지원센터 확대 설치계획을 가지고 오셨는데 타 시에도 보면 아이맘카페라든가 체험놀이시설들이 다 갖추어져 있어요, 육아종합지원센터에. 그런데 군포시는 활동하기도 좁은 공간이기 때문에 이러한 것을 거기에다 설치할 수가 없잖아요. 저는 좀 더 아이들과 학부모들과 여기에 종사하는 보육교직원들이 활동할 수 있는 곳은 바로 육아종합지원센터가 주축이 되어서 원형처럼 같이 사업이 진행되어야 된다고 보고 있어요. 부모들이 요구하는 것도, 민원이 들어오는 것도 왜 군포에는 아이맘카페, 아기들이 갈 수 있는 카페가 왜 없을까, 체험교실이 왜 없을까 해서 인근으로 거의 나가고 있잖아요. 그래서 저는 육아종합지원센터라고 있기는 한데 시립어린이집 3층에 아주 작은 공간으로 계속 몇 년째 진행하고 있고 거기에서 센터의 업무를 하고 있거든요. 그동안에도 센터에 대한 얘기가 계속 있었는데 육아종합지원센터가 갈 수 있는 여건이 계속 없었어요, 또 관심도 없었고. 이제는 과장님도 좀 더 신경 쓰셔서 육아종합지원센터가 그쪽에 있더라도 다른 장소에서 어린이들이 활동할 수 있는 공간을 한 번 더 확보해 주셨으면, 또 찾아봐 주셨으면 하구요. 여기에 보면 부모집단 프로그램을 실시하고 있고 보육교직원의 직무스트레스 완화 집단상담을 하고 있어요. 보육교직원이 1,500명이 있는데 제가 자료를 보니까 10명씩, 10명씩 두 번을 실시했어요. 그러면 20명이 직무스트레스 완화를 받았다는 거예요. 이것도 육아종합지원센터에 예산이 없어서 무료로 교육을 했다고 하고 아이 엄마들의 소모임이라 그래서 소모임, 영어로 SO 해가지고 모임이 있더라구요. 여기에도 많은 부모들이 참여를 못하고 다섯 명, 여섯 명, 열 명 최대 20명 안팎으로 한 10회 정도를 진행하고 있어요. 그다음에 원장들도 마찬가지로 원장 직무스트레스 완화도 10명 10명해서 2회 진행을 했어요. 이러한 것들이 보기에는 그냥 스트레스는 어느 직장이나 다 있겠지 하지만 사회적으로 문제가 되는 아동학대 사건들이 많이 퍼질 때도 일부의 교사들이 사회적으로 문제를 일으켰을 때 보육교직원들이 거의 매도를 당하고 있는 실정이잖아요. 티브이에서 한 번 터지면 전부 살얼음판이 돼 버려요. 이러한 현실들도 교사들의 직무스트레스 완화 이러한 프로그램을 확대를 해서 이것이 육아종합지원센터에서 해야 되는 부분이라고 저는 생각을 하거든요, 지금 다른 센터가 없기 때문에. 그래서 이러한 것을 확장시키려면 정말 장소가 필요해요, 장소가. 인구가 저출산이다, 아이들이 없다, 이런 것을 떠나서 아이들이 갈 수 있는 공간을 제공해 주시고 부모들도 양육 스트레스를 받고 있거든요. 엄마들의 모임도 활성화가 되어서 저출산이 아니라 아이들을 낳을 수 있는 환경을 만들려면 시에서도 이러한 것에 적극적으로 노력을 해 주셔야 되고 지금 센터가 있는데 이 센터 위탁기간을 내년부터 5년으로 주는데 지금과 같이 똑같은 프로그램과 똑같은 장소에서 똑같은 예산으로 진행되면 발전이 저는 없다고 생각을 하고 있어요. 그래서 좀 더 신경을 쓰시고 정말 이곳에서 영유아들의 중심이 될 수 있는 센터가 되기를 저는 바라고 있는데 과장님은 어떻게 생각하세요?
용옥

진용옥여성가족과장

위원님 말씀하시는 것에 동감하구요. 저희도 공공청사를 새로 짓거나 아니면 리모델링을 통해서 저희 시의 건물이 사용할 수 있는 데가 나오고 이럴 때는 노력을 하겠습니다.

신금자위원

다른 단체들의 시설을 보면 굉장히 다 좋거든요. 영유아 시설은 정말 안타까울 정도로 군포에서는 없는 부분이 가장 속상한 부분이거든요. 정말 같이 노력을 해서 군포시에 영유아들이 행복할 수 있는 공간으로 자리 매김을 할 수 있었으면 하는 바람이 간절합니다. 그다음에 여기 또 하나 보시면 이것은 여기 자료에는 없습니다. 회계프로그램 그것 아시죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

신금자위원

경기도 전역에서 경기도형 회계프로그램을 도입해서 실시하려고 하고 있습니다. 그래서 경기도에서는 10월 1일부터 국공립을 시작으로 진행하겠다, 거기는 어린이집들의 투명성이 안 보인다, 투명성이 보장되지 않는다는 이유로 2016년도인가요? 16년도인가 그때 이 프로그램을 진행한 걸로 알고 있거든요.
용옥

진용옥여성가족과장

회계프로그램은 제가 교육하는 현장을 직접 가서 프로그램이 어떻게 구성이 되어 있는지 어떤 식으로 입력하는지 제가 다 봤습니다. 국공립 원장님들 오셔서 교육할 때도 제가 참여를 해서 반응을 봤는데 의외로 쉽다고, 그러니까 입력하는 거나 자료관리 이런 부분이 쉽다 그러셔서 반응이 좋을 거라고 생각합니다.

신금자위원

그런데 문제는 가정·민간어린이집이 회계시스템을 도입을 안 해서 안 하는 것이 아니라 10년 전부터 민간 회계프로그램을 다 진행을 하고 있어요. 그런데 갑자기 경기도에서 농협과 신한은행, 걸음마, 농협과 신한은행을 저희가 사용하고 걸음마라는 회계프로그램을 전체적으로, 강제죠. 무조건 사용을 하라는 강요를 하고 있으니까 여기에는 가정·민간 어린이집이 투명성이 없는 게 아니라 지금 회계프로그램을 너무나 잘 진행하고 있는데 갑자기 농협이나 신한은행에서 개발한 회계프로그램 걸음마를 사용하라 하는 것은 과장님이 보시기에도 너무 강요가 아닌가.......
용옥

진용옥여성가족과장

민간하고 가정에게 그렇게 강요하거나 그런 적은 없는 걸로 알고 있습니다.

신금자위원

아니, 이것을 도입한다고 국공립부터 시작하면서 전부 다 사용하라고 아마 기간 안에 할 거예요. 그런데 이것은 경기도에서 농협과 신한은행을 사용하는 조건으로 26억원을 들여서 이 프로그램을 개발한 거거든요, 2016년도에. 그래서 이것을 지금 아마 경기도에서도 도의회에서 유보를 지금 요청한 상태예요. 그런데 여기에서 저희가 어린이집들이 이 경기도형 회계시스템을 사용했을 경우에는 지금 30여개의 작은 프로그램 업체들이 도산하는 것은 불을 보듯이 다 답이 나와 있는 거거든요. 그래서 경기도는 답변이 그냥 5년 지금 사용하고 5년 후에 다시 연동하겠다는 그런 의견을 제시하고 있고 이것을 없애면 26억이라는 개발비도 날아가고 공무원도 다친다, 이러한 궁색한 답변을 하고 있어요. 그래서 이 프로그램이 지금 어떻게 진행될지는 아직은 모르지만 경기도는 강행을 하겠다고 하고 지금 과장님이 프로그램 교육을 받으셨다고 했잖아요? 쉽다고 하고. 그런데 지금 다 프로그램을 안 하는 게 아니라 하고는 있는데 여기에서 하는 프로그램을 쓰는 것에 반대를 하고 있거든요. 그래서 알아서 다 지금 투명성 있게 잘 프로그램을 진행하고 있는데, 그래서 이러한 교육도 군포시에서도 조금 지금 이러한 사항이니까 현장과 소통을 해서, 소통을 좀 하셔서 시 행정부와 보육현장과 또 여러 가지 문제를 소통을 좀 해 주셨으면 하는 바람이 있습니다.
용옥

진용옥여성가족과장

아까 말씀드린 대로 우리가 민간이나 가정어린이집에 그 프로그램, 국공립 어린이집에 보급된 프로그램을 꼭 사용을 해라, 이렇게 한 적은 없습니다.

신금자위원

군포시는 아닌데 이게 경기도에서 지금 밀어붙이기 식으로 계속 진행을 하니까. 지금까지 다 그랬거든요. 그래서 지금 복지부에서 요구하는 대로 다 지금 풀어졌는데 잘 쓰고 있는 프로그램까지도 경기도에서 했던 것을 쓰게끔 하니까 아이들도 없고 어린이집은 계속 문을 닫기 시작하는데 이러한 여러 가지 정책으로 계속 과하게 좀 뭐라고 해야 되는지, 계속 억압을 하는 거죠. 그래서 좀 소통을,
용옥

진용옥여성가족과장

저희가 그렇게 민간하고 가정어린이집에 억압을 하거나 이렇게 한 적 없습니다.

신금자위원

아니아니, 경기도에서. 군포시가 아니라 경기도에서,
용옥

진용옥여성가족과장

경기도에서 하면 저희한테 와서 저희를 통해서 하겠죠.

신금자위원

교육 이런 것이 공문이 내려오잖아요.
용옥

진용옥여성가족과장

공문이 그렇게 민간하고 가정어린이집에 그걸 억압적으로 하라고 이렇게 한 것은 없어요.

신금자위원

그래서 군포시에서 억압적으로 하셨다는 게 아니라 이러한 모든 시스템을 계속 바꿔서 강행을 하다 보니까 시에서는 공문이 내려오잖아요. 그래서 조금 현장과 소통을 하셔서 이런 진행하는 것들을 좀 같이, 지금은 아직 유보상태로 있고 계속 반대하고 있고 또 지금 대화하고 계속 풀어나가는 중간 그런 상황에 놓여있는 것 같아요. 그래서 조금 더 현장과 소통을 좀 해 주셨으면 감사하겠습니다.
용옥

진용옥여성가족과장

네, 알았습니다.

신금자위원

감사합니다, 답변. 이상입니다.
경민

장경민위원장

신금자 위원님 수고하셨습니다. 김귀근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김귀근위원

김귀근 위원입니다. 건강가정지원센터 아이돌보미에 현황에 대해서 질의하겠습니다. 제출해 주신 현황을 먼저 보고 직원현황을 보니까 센터장 한 명, 전담인력 네 명이 있으시죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

김귀근위원

그리고 아이돌보미 인원이 190여명, 그리고 이 사업이 국비 70%, 도비 15%, 시비 15% 해서 진행이 되구요. 몇 가지 아이돌봄 지원사업 지침에 대해서 잠시 체크 한번 하겠습니다. 아이돌보미를 모집 채용하고 신규 채용 시에는 표준근로계약서를 작성하여 보관하고 있죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

김귀근위원

그다음에 아이돌보미의 활동일지나 활동상황을 점검하고 보수교육을 실시하며 정기적으로 간담회나 월례회를 실시하고 있죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 하고 있습니다.

김귀근위원

그리고 아이돌보미 급여를 지급하고 보험가입 기준에 따라 4대 보험 가입을 시켜주고 있으시고?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

김귀근위원

그리고 아동학대나 아동에 대한 폭행이 의심될 때, 이용가정과의 사전협의 없이 1주일에 3회 이상 지각할 때, 이용가정과 사전협의 없이 아동을 다른 돌봄 장소로 옮겨 돌볼 때 등 일정한 경우에는 소속 아이돌보미의 서비스 연계를 중지할 수도 있는 거죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 하고 있습니다.

김귀근위원

이상 아이돌보미 지침에 대해서 잠시 확인을 했구요. 우리 아이돌보미 이분들에 대해서 시간당 약 7,800원 정도 식으로 해서 급여가 지급되고 있는 걸로 알고 있는데 맞죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

김귀근위원

그러면 여기에서 교통비 지원도 함께 이루어지고 있나요?
용옥

진용옥여성가족과장

교통비 지원은 지금 삼성마을이나 대야미동 이렇게 먼 곳, 차가 바로바로 없고 이런 곳에는 하루에 두 번에 한해서 지급하고 있습니다.

김귀근위원

하루 2회에 한해서?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

김귀근위원

그러면 이쪽 오금동, 재궁동, 광정동에 계신 분들이 대야미나 이쪽 갈 때 그렇게 두 번 지급이 된다?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 2회에 한해서.

김귀근위원

그러면 그쪽 대야미나 부곡동, 이쪽에서 돌보미 분들이 신도시로 올 때도 똑같이 적용하고 있나요?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

김귀근위원

하고 있다고 말씀드렸죠? 이 부분에 있어서 교통비 지원에 대한 처우가 형평성이 조금 어긋난다고 민원이 있어서 제가 점검을 했는데 이 부분은 한번 과장님께서도 사실확인을 한 번 더 해주셔서 돌보미들이 형평성에 어긋나지 않도록 좀 봐주시기 바라고, 제가 아까 지침을 체크했던 이유는 요즘 다른 지자체에서 많이 소송관계로 해서 휘말리고 있는 것 같아요. 돌보미 분들이 연장근로수당이라든지 퇴직수당 이런 걸로 인해서 소송이 있는데 우리 군포도 혹시 그런 사례가 있나요?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 저희도 지금 소송이 진행중인 사항이 있습니다. 1차 했을 때 일곱 명이 저희한테 소송을 진행했었구요. 그다음에 2차로 서른일곱 명이 지금 하고 있습니다.

김귀근위원

그래서 제가 오늘 질의드리는 이유는 갈수록 아마 이게 더 심화될 수 도 있고 하니까 우리 아이돌보미 분들에 대한 처우문제를 적극적으로 검토를 하시고 또 개선하실 부분이 있으면 개선을 해야 될 것이다라는 걸 말씀을 드리고 그다음에 예를 들어서 연장근로수당, 저희도 적용을 하고 있죠?
용옥

진용옥여성가족과장

지금 아이돌보미는 여성가족부의 지침대로 우리가 하고 있구요. 그다음에 경기도하고 같이, 여성가족부와 경기도가 같이 지금 처우에 대해서 고민을 하고 있습니다. 그래서 2019년도에는 조금 더 시간도 많아졌고 그다음에 처우도 조금 보수수준도 달라졌고 이런 부분으로 저희한테 지금 그런 수준으로 될 거라고 하고 있습니다.

김귀근위원

그래서 요즘 속속 미지급 법정수당에 대해서 지급하라는 법원판결이 나오고 있는 것 같은데 이 부분에 있어서 우리 군포시에서는 좀 적극적으로, 개선의 여지가 있다면 좀 적극적으로 해 주십사 하는 말씀을 드리겠습니다.
용옥

진용옥여성가족과장

네, 소송이 일단은 지금 진행 중이어서 저희도 그 진행상태를 보고 그다음에 소송결과에 따라서, 또 아이돌보미 고생하시는 분들이 다 반영이 되고 또 참여하시는 분들의 복지를 위해서도 저희도 많이 노력하겠습니다.

김귀근위원

방금 말씀드린 두 가지, 처우개선과 미지급되는 일이 없도록 적극 개선해 달라는 것을 주문함으로 해서 제 질의를 마치도록 하겠습니다.
경민

장경민위원장

김귀근 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 홍경호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

홍경호위원

홍경호 위원입니다. 가나안교회에서 지금 운영하는 베이비박스 아직도 민원이 끊이지 않죠?
용옥

진용옥여성가족과장

민원보다는 저희가 그것 때문에 하는 행정력이 더 많이 들어가고 있습니다.

홍경호위원

물론 그 베이비박스 때문에 지금 일손이 부족하고 또 사실은 어떻게 생각하면 군포시하고 아무 상관없는 일을 지금 저희 인력이 많이 해서 공무원들이 고생하고 있는 것은 알고 있습니다. 본위원이 알고 싶은 것은 어느 지자체가 됐든 국가가 됐든 누군가는 책임을 져야 되는 그런 문제이기는 한데 저희가 2016년도에는 아이들을 몇 명이나 베이비박스에 맡겼나요?
용옥

진용옥여성가족과장

자료 좀 보고 대답해 드리겠습니다. 아기가 맡겨진 것은 2016년요?

홍경호위원

16년부터 쭉 한번 알려주세요. 16, 17, 18 지금 데이터는 딱 나오는 거잖아요.
용옥

진용옥여성가족과장

2016년도에는 스물아홉 명의 아기가 들어왔구요. 그다음에 2017년도에는 열세 명 아기가 들어왔습니다. 그리고 지금 2018년 6월 30일 현재는 여섯 명의 아기가 베이비박스를 통해서 저희한테 맡겨졌습니다.

홍경호위원

지금 과장님이 말씀하신 대로 2016년도에는 29명, 17년도에는 17명이면 사실 이렇게 미혼모들이, 표현으로는 갖다 맡기는 거지만 나쁘게 이야기하면 아이를 버리는 경우라고 볼 수 있는데 지금 데이터라는 숫자가 줄은 게 참 좋은 현상이기는 한데 29명에서 13명이면 데이터 상으로는 아무튼 더 바람직하고 좋은 현상이잖아요? 어떤 계도와 어떤 정책과 어떤 홍보로서 이게 줄은 거예요? 아니면 어떻게 된 거예요? 13명으로 준 건 참 잘 됐는데. 그건 모르시죠?
용옥

진용옥여성가족과장

저희가 그것을 뭐 홍보를 하거나 계도를 하거나 이러지는 않습니다.

홍경호위원

아니, 본위원이 이야기하는 것은 어떤 아이들을 그냥 갖다 거기 베이비박스에 놓고 가는 아이도 있지만 커서 흔적을 남기기 위해서 자기 핸드폰 번호는 아니지만 어떤 증거 같은 것을 남기는 아이도 있다고 하더라구요. 본위원이 가서 김기동 목사님인가 만나 뵙고 상담도 여러 번 하고, 제가 행정감사 때마다 한 번씩 체크하는 부분이거든요, 그런데 지금 행정력으로는 우리가 지금 굉장히 힘들잖아요, 그것 때문에.
용옥

진용옥여성가족과장

연락처를 남기거나 그렇게 하면 그 엄마를 찾지, 저희가 그렇게 하지는 않습니다.

홍경호위원

아니, 그러니까 연락처는 안 남기는데 목사님 이야기가 이 아이를 자기가 지금 현재 키울 수 없으니까 쉽게 생각해서 베이비박스에 버리는 거잖아요? 그런데 언젠가는 내가 형편이 좋아지면 내 여건이 좋아지면 찾고 싶은 그런 부모도 있다는 얘기죠. 그래서 흔적을 남긴다는 거죠.
용옥

진용옥여성가족과장

저희가 그 베이비박스로 인해서 지금 연간 소요되는 예산이 2016년에는 1,293만 2,000원 이렇게 들었구요. 2017년에는 1,188만 9,000원, 올해는 지금까지 231만 4,000원 이렇게 예산이 소요됐습니다. 가나안교회에서는 베이비박스를 통해서 본인들 교회가 그렇게 사업을 한다고 말씀을 하시지만 저희 같은 경우에는 직원이, 저희 사정을 좀 말씀을 드리겠습니다. 말씀을 하셨으니까 저희 사정을 말씀을 드리는데요. 거기에서 오면 경찰서에서 저희한테 인계가 돼서 저희가 병원에 가서 건강검진부터 이런 부분까지 다 우리 직원이 데리고 다니면서 하고 그다음에 남부 아동보호소에 없으면 의정부에 있는 북부아동보호소까지 가야 되는 이런 불편도 있고, 군포에서는 병원 자체부터 시작해서 데리고 다닐 수 있는 사람, 교통 여건이나 이런 부분을 다 볼 때는 직원이 아예 거기에는 하나가 매달려야 되는 이런 상황이 될 수도 있습니다. 그래서 조금이라도 행정에서 해줄 수 있는 부분이라면 그냥 해야 되겠지만 저희로서는 부담이 가는 업무이기도 합니다.

홍경호위원

지금 과장님이 말씀하신 부분은 본위원도 알고는 있는데 근본적으로 이게 해결할 수 있는 방법이 지금 저희한테 없잖아요. 우리 군포시에 그런 베이비박스가 있기 때문에 관심을 갖게 되는 거고 또 어떻게 생각하면 예산이라든가 행정의 어려움은 극복해야 되는 거예요. 만약에 우리 친인척이나 내 자녀의 문제일 수도 있거든요. 그래서 우리가 보통 장애인과 비장애인 얘기할 때도 내가 언제 장애인이 될 수 있기 때문에 항상 장애인을 이렇게 우리가 대우하고 위로하고 편의시설, 복지시설을 하듯이 이런 아이들도 내 일이 아니라고 볼 수 없기 때문에 행정과 예산을 불평을 삼으면 안 된다는 이야기구요. 그럼 과장님은, 지금 과장님 말씀은 충분히 이해하는데 어떻게 하면 이 문제를 그나마 최소화하고 해결할 수 있는 방안이 있습니까?
용옥

진용옥여성가족과장

저희가 바라는 것은,

홍경호위원

바라는 게 아니라 없잖아요. 그걸 과장님이나 우리 의회에서 어떻게 그걸 해결하고 방안이 있겠어요? 없는 거예요. 그것은 국민의식과 국가정책에서 그걸 해내지 못하면 우리는 대책이 없는 건데 본위원이 질의하는 것은 일단은 그럼 우리 쪽에, 과장님 말씀대로 관공서에서는 아이 하나 들어오면 경찰차니 소방차니 병원차니 해서 계속 하고 여기저기 다니고 그런 애로사항이 있지만 또 그렇게 반대쪽 역지사지로 하면 그 아이를 버리고 가는 미혼모들의 마음을 생각한다면 가슴이 찢어지는 거죠. 그러니까 항상 그것을 상대편에서 생각해서 어떻게 하면 슬기롭게 해야 되는가. 물론 가나안교회에서 좋은 일을 하고 있지만 그분들이 생각하는 속에 어떤 이야기가 들어있는 것은 과장님도 알고 저도 알잖아요. 여기 특위장이기 때문에 그런 것까지 말씀드릴 수 없지만 제일 좋은 것은 과장님 입장에서는 베이비박스가 군포에 없으면 좋겠죠? 마음은 그러시잖아요. 이런 일이 없으면 더 좋겠지만 끝으로 이 부분에 대해서 마무리를 짓겠습니다. 가나안교회하고 시하고의 어떤 최대한의 이런 부분에 대해서 슬기롭게 해결할 수 있는 방법은 서로 소통이고 또 우리 시에서 도가 됐든 국가가 됐든 SOS 요청을 할 수 있으면 그렇게 해서 이런 아이들이 안 생기면 참 좋은데 생겼기 때문에 어떤 대책을 우리 시만큼이라도 세워 주십사 하는 말씀을 드리구요. 요즘 어린이집 아이들 차량 때문에 나라가 들썩들썩하는데 군포시에 가정어린이집이 몇 개 있죠?
용옥

진용옥여성가족과장

가정 어린이집은 2018년 6월 30일 현재 164개가 있습니다.

홍경호위원

시립 어린이집은요?
용옥

진용옥여성가족과장

국공립 어린이집은 19개가 있습니다.

홍경호위원

민간은?
용옥

진용옥여성가족과장

민간 어린이집은 76개 있습니다.

홍경호위원

우리 이렇게 28만 인구에는 다른 시군에 비해서 숫자가 많은 건가요, 적은 건가요? 그런 데이터 있나요?
용옥

진용옥여성가족과장

제가 조사한 것은 그런 데이터는 아직 제가 못 갖고 있습니다.

홍경호위원

그런 데이터가 좀 필요합니다. 왜 그러냐면 출산문제와 또 육아문제와 이런 게 사실 다 비례되는 거잖아요. 출산문제는 다른 과에서 또 하지만 결과적으로 는 국공립 어린이집이나 민간 어린이집이 많다는 자체는 그 도시에 생동감이 넘치고 또 미래가 있는 도시라고 표현해도 과언이 아니잖아요? 본위원이 질의하고자 하는 내용은 그것보다는 두 가지만 하겠습니다. 첫째로는 아직도 이런 어린이집 같은 데서 아동학대나 또 멸시와 그런 부분이 뉴스에서 간간히 보는데 군포에는 혹시 2017년도에 그런 민원이 들어왔나요?
용옥

진용옥여성가족과장

제가 3월 20일자로 왔는데요, 아직 받은 것은 없습니다.

홍경호위원

올해 3월 20일?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

홍경호위원

과장님 이쪽으로 부서 옮기고 나서는 없었네요?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 제가 알고 있는 것은 없습니다.

홍경호위원

과장님이 워낙 어린이집을 잘 관리해 주시는 것 같네요. 고맙습니다. 오늘의 질문의 포인트는 안전벨이에요. 안전벨은 국가에서, 저도 아이들을 가르치는 어떤 선생님으로서 그런 일이 조금만 신경을 덜 쓰면 아이들이 차에서 자고 있고 또 의자 밑에서 자던 데 떨어져 있고 그러다 보면 모르고 내리는 경우가 참 아찔할 때가 많은데 안전벨을 또 설치를 해야 되는 입장이잖아요? 지금 연말까지 의무화됐죠? 촉구만 하나요?
용옥

진용옥여성가족과장

지금 보건복지부에서 잠자는 아이 확인장치 해가지고 그 사업을 지금 하고 있습니다.

홍경호위원

아까 신금자 위원님께서 다른 질문에서 “도에서는 하고 있는데 시에도 그런 염려가 된다, 어떤 억압과 압박을 주지 않느냐” 했더니 과장님께서 “저희들이 어린이집하고 그런 데 왜 압박을 주고 하느냐” 그러는데 사실 의무화를 시키고 하려면 시나 지자체나 나라에서 강제화를 시키려면, 이것 강제화잖아요. 그러면 거기에 대한 예산도 사실 지원이 따라가야 되는 거거든요. 왜냐하면 영세 어린이집도 있고 영세 가정 어린이집도 있고 사실 국공립 빼놓고는 민간 어린이집은 지금 다 영세로 봐야 돼요. 단독 필지에 있는 유치원들은 그래도 괜찮지만 어린이집은 다 지금 영세로 봐야 되는데 과거에 “노란차 만들어라, 거기다 경광등 달아라” 그러면 적게는 100만원, 많게는 200만원인데 강제조항인데 지자체나 국가는 명령만 내리고 지시만 내리고 공문만 내리고 아무런 대책과 지원은 없었단 말이에요. 또 안전벨도 하면, 지금 그런 민원 한 번도 안 받으셨어요? “그런 장치를 하려면 또 돈이 들고 하니 시에서 보조 좀 해주십사” 하는 그런 민원 안 받았어요?
용옥

진용옥여성가족과장

잠자는 아이 확인하는 것에 대해서는 대당, 만약에 그게 실행이 된다면 대당 10만원씩 그렇게 지원이 되는 그런 구조로 하고 있구요.

홍경호위원

10만원? 이게 얼마인데요? 안전벨이.
용옥

진용옥여성가족과장

지금 사업설명회를 하고 있는데요,

홍경호위원

하고 있어요? 준비하고 계시군요?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

홍경호위원

준비하신다고 하니까 참 잘 하시네요. 그래서 마무리를 드리면 지자체나 국가정책에서 이렇게 밀어붙이기 식으로 밑에 공문을 해서 법제화를 해서 그것을 이행을 안 했을 때는 과태료를 부과하는 그런 문제들은 국가의 정책에서 설상가상 도나 국가에서 지원을 않는다 할지라도, 31개 시군에서 아무 지자체에서 지원을 않는다 할지라도 군포시만이라도 액수를 떠나서 지원해 주는 그런 정책과 또 예산을 편성해야 된다, 그런 부분을 부탁을 드리고, 하여튼 부탁드리겠습니다, 과장님?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 시장님도 그런 말씀을 하셨어요. 어린이들은 우리의 미래고 이렇기 때문에 보육에 관한 이런 부분은 꼭 챙기고 그다음에 다른 시보다는 떨어지지 않게 그렇게 챙겨서 하라고 하셨습니다.

홍경호위원

네, 그 부분 결정되면 의회에도 알려 주시기를 부탁드리구요. 답변 감사합니다. 이상입니다.
용옥

진용옥여성가족과장

감사합니다.
경민

장경민위원장

홍경호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이우천 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우천

이우천위원

안녕하십니까? 이우천입니다. 짧게 좀 말씀을 드리겠습니다. 관내에 지역아동센터가 열다섯 곳이 있죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
우천

이우천위원

이 중에 보니까 기존도시, 그러니까 군포1동이나 산본1동, 금정동 이쪽 지역으로 지금 있는 게 열 개 지역 정도 되더라구요.
용옥

진용옥여성가족과장

네, 10개소 정도.
우천

이우천위원

본위원이 다니면서 종사자 분들이나 이렇게 좀 얘기한 것에 의하면 지금 아이들이 지역아동센터에 들어오고 싶어도 정원들이나 이게 한계가 있기 때문에 그래서 한참 기다리거나 아니면 이게 언제 지역아동센터에 들어갈 수 있을지 계속, 그러니까 소위 얘기하면 들어가려고 하는 아이들은 많은데 수용을 하거나 돌봄이 가능한 게 지금 워낙 적다, 그런 사실들은 잘 알고 계시죠? 아마 과장님께서도 잘 알고 계실 것 같은데.
용옥

진용옥여성가족과장

네, 맞벌이부부 중에서 특히 1학년 자녀를 두신 분들의 공통적인 사항일 수도 있습니다.
우천

이우천위원

특히 이런 어려움이 있는 것 같더라구요. 지금 정원지역아동센터인가요? 아마 이사를, 계약? 지역아동센터, 맞죠? 정원지역아동센터가 맞죠? 지금 이사를 준비해야 되는 곳이 정원 아닌가요?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 맞습니다.
우천

이우천위원

맞죠? 지금 정원지역아동센터 같은 경우는 물론 개인이 운영하고 계시지만 소위 얘기하면 건물주가 “나가야 한다” 이런 어려움이 있다고 들었고 그다음에 물론 지금 사회복지기관이 담당은 하고 있지만 이번에 리모델링하는 매화, 그다음에 주몽 거기도 지역아동센터가 있잖아요?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 있습니다.
우천

이우천위원

그런데 전면 리모델링이기 때문에 아이들이 예를 들어 리모델링을 해야 된다든지 만약에 개인이 운영하는 경우에 임대차라든지 이런 부분 때문에 이사를 가야 된다고 하면, 그게 또 이것을 다른 곳에 이전해서 얻으려고 해도 같은, 그러니까 시설부분 뿐만이 아니고 여러 가지 법적인 부분들이 있잖아요? 이런 부분을 지켜야만 거기로 이전을 하거나 아니면 임대를 해서 갈 수가 있는 상황이잖아요? 지금.
용옥

진용옥여성가족과장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

기준에 하나라도 맞지 않으면 이전조차 불가능한 형태라고 저는 들었어요. 그래서 지금 어려움들을 호소하시는 것은 “이 아이들은 그럼 어디에서 돌보냐”, 예를 들어서. 왜냐하면 지금 ‘다른 인근의 지역아동센터로 보내면 되지’라고 단순하게 생각할 게 아니고. 왜냐하면 종사자 수도 지금 보통 두세 명이시잖아요? 그렇죠? 선생님들 두세 분이고 또 지역아동센터 같은 경우는 지금 여기 나와 있지만 그래도 처우개선 상황에 2018년 가이드라인을 어느 정도 정하셔서 하신 걸로는 아는데 그래도 예를 들어서 사회복지사의 보통의 기준이나 이런 것보다는 좀 낮은 상황인 거죠?
용옥

진용옥여성가족과장

일반적으로 사회복지시설에 종사하시는 복지사님들 임금수준이 대부분 하시는 일에 비해서는 임금수준이 낮다고 생각합니다.
우천

이우천위원

제가 말씀드리는 건 예를 들어서 사회복지관에 종사하고 있는 실무자와 지역아동센터라든지, 지금 여성가족과에 복지시설 현황이 쭉 나오지만 새싹들의 집, 아동생활시설 종사자분들이 그런 분들보다 낮다는 이야기거든요. 그렇죠? 같나요?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 거의.......
우천

이우천위원

거의 비슷하게 맞춘 상황인 거예요?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
우천

이우천위원

이 가이드라인은 어떻게 정하신 건지 궁금해서, 사회복지 종사자의 경기도의 기준에 의해서 하신 건지 아니면 예를 들어,
용옥

진용옥여성가족과장

네.
우천

이우천위원

그 기준에 맞추신 건가요?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 그 기준에 의해서 했습니다.
우천

이우천위원

경기도 기준에 맞추신 건가요?
용옥

진용옥여성가족과장

아니, 보건복지부에서 정하는 인건비 지급기준이 있습니다. 매년 고시하고 있는데 거기에 따라서 지급하고 있습니다.
우천

이우천위원

향후 지원계획에 내년에도 그 가이드라인이 정해지면 그것에 또 맞추어서 예산편성하시고 하시는 거죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 연초 1월 말까지는 고시를 하니까 그것에 의해서 하고 있습니다.
우천

이우천위원

아까 말씀드린 것처럼 특히 군포1동 쪽이나 금정, 산본1동은 다문화가정 아이들이 많이 있기 때문에 지역아동센터를 이용하고 싶어 하는 학부모들이나 아이들이 굉장히 많은데 현실은 굉장히 부족한 상황인데 이후에 여성가족과나 우리 시가 이런 부분에 대한 것을 개선하거나 향후 방향이나 방안들이 정해져 있거나 계획되어 있는 것들이 있는지 궁금해서 여쭙니다.
용옥

진용옥여성가족과장

물론 소득기준에 따라서 지역아동센터를 중위소득 몇 프로 이하 이렇게 해서 정하고 있지만 내년부터는 문재인 정부의 온종일 돌봄 체계에 의해서 다함께 돌봄센터를 만드는 사업을 추진하려고 하고 있습니다. 이 사업은 초등학교 1학년부터 6학년까지 소득에 관계없이 다 보호를 받을 수 있고 엄마가 와서 할 때까지 봐줄 수 있는 이런 사업을 하려고 그러는데 공간을 찾고 있습니다.
우천

이우천위원

현재 정부가 추진 중인 돌봄사업에 대해서 공간을 찾고 있다는 말씀이시죠?
용옥

진용옥여성가족과장

다함께 돌봄이라고 해서 이번에 새로 신설해서 하려고 그러는데 장소도 새로 신규로 설치되는 공공청사나 이런 부분을 이용해서 하는 부분까지,
우천

이우천위원

한 곳인가요?
용옥

진용옥여성가족과장

아니, 지금 군포시에는 설치되지 않았습니다.
우천

이우천위원

그러니까 계획되고 있는 게?
용옥

진용옥여성가족과장

그런 장소를 찾고 있습니다.
우천

이우천위원

어쨌든 다문화가정 아이들도 많고 기존 도심에 있는 아이들의 돌봄에 대해서 여성가족과 과장님과 직원분들이 앞으로 세밀하게 정책이나 이런 것을 챙겨주셨으면 좋겠구요. 다문화가족지원센터가 얼마 전에 책마을로,
용옥

진용옥여성가족과장

3월에 이전하였습니다.
우천

이우천위원

이전했죠. 원래 어디 있었죠?
용옥

진용옥여성가족과장

시청 뒤에 옛날 여성회관 자리에 있었습니다.
우천

이우천위원

우리 군포시에 외국인 등록현황이 11,196명 이렇게 되는데 실제로 거의 70% 가까이가 기존 도심에 살고 있잖아요.
용옥

진용옥여성가족과장

네. 군포1동이나 산본1동, 금정동 이 지역에 다문화가족이 많이 거주하고 있습니다.
우천

이우천위원

다문화가족이 70% 가까이 이 지역에 현재 살고 있는데,
용옥

진용옥여성가족과장

70%인지는 제가 봐야 되겠지만,
우천

이우천위원

대략 제가 보니까 60% 후반에서 70% 가까이 되는 것 같아요. 물론 좋은 시설에 간 것은 보기에는 되게 좋더라구요. 보기 좋은데 한 가지 궁금하거나 의아했던 건 기존 도심에 이런 가족들이 그 지역에 많이 살고 있는데 책마을이라는 곳은 상당히 많이 떨어져 있고 여기 있는 시설을 이용하거나 강좌를 이용하거나 카페를 이용하거나 여러 가지 프로그램을 이용하는 데 불편이 있을 것 같다는 생각이 들더라구요, 저희가 현장감사 할 때 보니까. 물론 좋은 시설로 온 건 좋지만 실제로 수요를 필요로 하는, 서비스나 여러 가지 복지혜택을 받을, 다문화가족지원센터가 이런 일들을 하잖아요. 이런 부분에서 거리가 너무 떨어져 있어서 이용률이 많이 낮거나 그러지 않을까 걱정인데 이용률이나 이런 것에 대해서 어떻게 판단하고 계신지? 3월에 이사 가서 몇 개월 되지는 않았지만.
용옥

진용옥여성가족과장

저희가 3월에 이사 간 다음에 프로그램 이용자나 프로그램에 참여하시는 분들, 또 거기 가서는 공간도 넓어졌고 시설도 많이 좋아졌습니다. 다문화가족이 여성회관에 같이 있을 때는 한국으로 귀화하신 분 이런 분들만 오셨는데 거기서는 가족이 같이, 시어머니나 신랑, 아이도 같이 와서 참여할 수 있는 가족요리교실 이런 프로그램의 호응도가 아주 좋습니다. 그리고 그리로 이사 가고 나서 이용자 등록해서 한 것을 저희가 체크해 보니까 여기 있을 때보다도 더 많이 늘었습니다. 현재는 카페에서도 외국 언어만 쓸 수 있는 그런 날을 제정해서 오늘은 중국어만 쓰는 날 이런 식으로 운영하고 있고 아무래도 한국에서 정착을 해야 되는 그런 부분을 많이 도와줘야 되기 때문에 그런 부분에 더 힘쓰고 있습니다.
우천

이우천위원

계속 이용률이나 찾아오시는 분들이 많다니까 저는 다행으로 생각하지만 당장은 아니지만 향후에 기존 도심에 예를 들어서 뭐라고 표현해야 될까요? 지소라든지 제2센터라든지 이런 것들에 대한 계획이 있으면 그런 지역적인 것도 고려를 해주셨으면 좋겠다는 의견 말씀드립니다.
용옥

진용옥여성가족과장

위원님 의견 적극 반영해서 노력하겠습니다.
우천

이우천위원

네, 감사합니다. 이상 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

이우천 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 이희재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이희재위원

네, 이희재 위원입니다. 홍경호 위원이 아까 베이비박스에 대해서 질의했는데 추가적으로 잠깐만 질의하겠습니다. 지금 우리가 베이비박스를 담당하는 업무가 아니기 때문에 업무 외적인 업무라서 좀 힘들다는 그런 취지로 말씀하시는 거죠? 우리 담당하는 사람은 없죠?
용옥

진용옥여성가족과장

그런 건 아니지만 그래도 아동의 보호,

이희재위원

담당하시는 분이 있어요, 이걸?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 있습니다.

이희재위원

아, 그 업무 중에서?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

이희재위원

평균적으로 한 달에 한 명 정도가 베이비박스를 이용한다고 보는 거잖아요. 그렇죠?
용옥

진용옥여성가족과장

올해의 현황으로 봐서는,

이희재위원

2014년도 28명, 35명, 29명 이렇게 하면 평균 한 명 정도 베이비박스를 이용하는 것 같은데,
용옥

진용옥여성가족과장

네.

이희재위원

이 예산은 주로 어떤 예산인지, 아까 병원에 가고 치료 받고 이동수단, 이런 비용인가?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 행려자 1종 의료급여로 처리를 하고 있구요. 병원에서도 건강검진해서 건강하면 다행이지만 그렇지 않은 경우에는 병원에서 수술도 해야 되고 이런 부분도 있고 그렇습니다.

이희재위원

아까 제가 잘못 들었는지 모르지만 과장님 말씀하시는 것 중에 행정력 낭비가 되는 것이 아닌가, 이런 취지로 말씀하시는 부분도 조금 있는 것 같더라구요. 그렇게 볼 수도 있지만 임신을 하고자 하는 사람도 있겠지만 본의 아니게 임신하는 사람도 있을 것 아니에요. 우리가 낙태를 마음대로 못하게 법에 정해 놨잖아요. 그리고 영아를 유기하는 것도 법으로 정해 놨고 영아를 매매하는 것도 정해놔서 임신한 사람은 어떻게 할 수가 없잖아요. 그래서 이게 법적인 절차는 아니지만 어떤 현실하고 이상하고 사이에 있는 게 베이비박스 제도인 것 같은데 우리나라에 베이비박스가 몇 개나 설치되어 있는지 모르지만 우리가 주도하는 건 아니지만 교회에서 주도해서 베이비박스를 설치한다 그러면 저희가 여러 가지로 생각할 수 있지만 현실하고 이상하고의 완충지대로 복지차원에서 지금 이런 일을 적극적으로 하지는 못하지만 그래도 후원은 해줘야 된다고 보거든요.
용옥

진용옥여성가족과장

영유아 아이들은 다 소중해요.

이희재위원

그렇죠.
용옥

진용옥여성가족과장

소중하게 생각하고 있구요. 그런데 그런 것을 설치했으면 그래도 어느 정도 자원봉사자라든지 이런 부분을 해서 같이 저희하고,

이희재위원

교회에서 운영을 해야 되는데 그게 안 되고,
용옥

진용옥여성가족과장

저희하고 같이 해서 해줄 수 있는 부분이 아니어서,

이희재위원

그런데 만약에 협의하고 그렇게 되면 제도적으로 고착이 되고 그러면 또 이게 법적인 건 아니잖아요. 그래서 좀 그런 것 같고, 하여튼 이것은 현명하게 선택해서 인도적 차원에서 해결해야 될 문제인데 지금 만약에 베이비박스에 영아를 두고 오면 그 영아는 어떻게 되나요? 교회에서 우리한테 바로 연락을 해요?
용옥

진용옥여성가족과장

경찰서를 통해서,

이희재위원

경찰서에 연락하면 경찰서에서 우리한테 연락 오면 거기 가서 아기를, 그러면 24시간 이내에 데려 오겠네요?
용옥

진용옥여성가족과장

그 정도 안 되고 그보다는 더,

이희재위원

24시간 안에 영아를 데리고 와서,
용옥

진용옥여성가족과장

아니, 들어오는 대로 바로,

이희재위원

그러니까 24시간 안에 가까운 시간에 데리고 와서 병원에 가서 진찰받고 그다음에 보호소로 보내지는 거네요.
용옥

진용옥여성가족과장

보호소로 가기 전에 애기 이름도 지어줘야 되구요.

이희재위원

우리가 애기를 데리고 있는 시간이 얼마나 되나요?
용옥

진용옥여성가족과장

병원에 가서 데리고 있고 보호소에 데리고 있는 시간이 보통 하루는 꼬박 해야 되고 만약에 수술이나 이런 것 할 때는 계속 직원이 밤을 새야 되는 이런 일이 있습니다.

이희재위원

그러면 집행부에서 인력 분장을 할 때 감안을 해줘야 되겠네요. 집행부에 인사 담당하는 데 얘기해서 기왕에 교회에서 주도해서 나간다면 인도적 차원에서, 지금 법은 낙태도 하지 말고 유기도 하지 말고 아주 엄격하게 정해놨으니까 그래도 인도적 차원에서 이 부분은 집행부에서 제도적으로 고려해줬으면 좋겠네요. 하여튼 고생 많이 하시네요. 제가 몇 개만 질의해 보겠습니다. 체납액이 별로 없더라구요. 27쪽 한번 볼까요? 27쪽을 보면 2016년도 이월액이 4,092만 1,000원이에요. 2017년도 체납액도 똑같아요. 그러면 징수를 하나도 못한 거잖아요, 체납액을. 이 내역이 어때요? 체납액 내역이. 언제 발생했으며 어떤 것 때문에 생긴 체납인지.
용옥

진용옥여성가족과장

네, 답변드리겠습니다. 2013년도에 어린이집 초과 보육에 따른 보조금 이것을 했는데 부당으로 저희한테 청구된 그런 내역이 있어서 거기에 따른,

이희재위원

아, 부당이득 반환을 했구나. 환수했다는 거잖아요? 잘못된 것.
용옥

진용옥여성가족과장

못한 게 이 만큼이 있습니다.

이희재위원

지금 이 어린이집이 폐업해가지고 없어져서 채권 확보를 못 했다는 것 아니에요. 그렇죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

이희재위원

그 당시에 했어야 되는데.
용옥

진용옥여성가족과장

그 당시에 어린이집으로 부과를 했기 때문에 어린이집 원장,

이희재위원

어린이집 보증금이라든가 부동산도 있을 것 아니에요, 임차보증금도 있고.
용옥

진용옥여성가족과장

그것 조사해 봤는데 없었습니다.

이희재위원

없을 수가 없지. 무상으로 어린이집을 운영하지는 않았을 것 아니에요.
용옥

진용옥여성가족과장

어린이집 그렇게 해서 한 게 아니라 이 과태료를 원장한테 부과를 했던 게 아니고 어린이집 이름으로만 해서 이렇게 됐습니다.

이희재위원

어린이집이 법인이 아니잖아요. 개인이면 개인한테 해도 되는데, 어린이집이 법인이에요?
용옥

진용옥여성가족과장

자료 좀 보고요.

이희재위원

제가 말씀드리고 싶은 건 자료를 보나 안 보나 채권 확보를 그 당시에 왜 안 했냐고 질의하는 거예요, 어린이집이면 충분히 재산이 있었을 건데. 지금 이것 시효도 다 됐잖아요? 이것 법인이에요, 개인이에요?
용옥

진용옥여성가족과장

개인,

이희재위원

개인이면 개인 재산이 있을 것 아니에요. 개인이면 유채동산 행정 대집행만, 아니면 압류 같은 것 조치만 취해도 이삼천만원은 충분히, 이 정도 4,000만원이면 충분히 받을 수 있겠구만. 이것 지금 시효가 다 됐잖아요. 그렇죠? 시효가 다 됐기 때문에 어쨌든 압류조치를 해야 시효가 연장이 될 것 아니에요. 빨리 압류해가지고, 지금 이 채권을 만약에 할 줄 모르면 세정과가 이런 것 하잖아요. 그렇죠? 세정과에 문의해서라도,
용옥

진용옥여성가족과장

세정과에 체납 담당하시는 직원분하고도 이것을 어떻게 하면 받을까 이런 부분을,

이희재위원

일단 받는 게 중요한 게 아니고 어린이집 운영할 정도 같으면 재산이 있다고 보고 재산이 없다손 치더라고 자기가 정상적으로 가정만 꾸리고 있으면 유채동산 압류하면 되잖아요.
용옥

진용옥여성가족과장

그때 당시에 전체 다를 한 번에 못 내서 매달 조금씩 30만원이고 얼마씩 받다가 전체 체납액이 1,500 정도 남았을 때 압류해 놓은 재산은 하나 있습니다. 두 군데인데,

이희재위원

그런데 채권 확보액에 아무 것도 없는데? 지금 이 테이블에.
용옥

진용옥여성가족과장

압류된 게 하나 있는데,

이희재위원

테이블을 잘못 그린 거예요?
용옥

진용옥여성가족과장

압류해 놓은 재산이 하나 있습니다.

이희재위원

있어요?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 있습니다.

이희재위원

어떤 게 있죠?
용옥

진용옥여성가족과장

부동산 하나 압류해 놓은 게 1,530만원 있습니다.

이희재위원

그런데 1,530만원 있으면 지금 체납액이 4,000만원인데 어떻게 1,500만원밖에, 더 압류를 해야지.
용옥

진용옥여성가족과장

이것은 어린이집 두 군데하고 양육수당 중에서 본인들이 더 받은 게 있는데 그걸 환수하려고,

이희재위원

체납자가 한 명이에요, 여러 명이에요?
용옥

진용옥여성가족과장

아닙니다.

이희재위원

한 명?
용옥

진용옥여성가족과장

양육수당을 환수 못 한 건 21명입니다.

이희재위원

양육수당 그것도 개인이니까 충분히 유채동산 압류하면 되겠네요.
용옥

진용옥여성가족과장

그래서 이번에 저도 모르고 있다가 다시 알아서 주소가 확인되시는 분한테는,

이희재위원

다 확인이 되잖아요.
용옥

진용옥여성가족과장

이것 납부를 하시라고 안내를 9월 말까지 내게 다 해드렸습니다.

이희재위원

시효가 다 됐으니까, 소멸시효가 다 됐으니까 빨리,
용옥

진용옥여성가족과장

네, 그래서.......

이희재위원

그리고 우리가 보통 강제집행을 할 때, 여기서는 행정대집행이라고 그러죠. 행정대집행 할 때 유채동산도 압류해요? 하죠?
용옥

진용옥여성가족과장

그건 제가 잘 모르겠습니다.

이희재위원

만약에 안 하더라도 유채동산 압류할 수 있으니까 압류하셔서 채권내역을 확보하고, 그리고 채권 확보 테이블 이건 그냥 모르고 비웠다는 거죠? 잘못 기재했다는 거죠?
용옥

진용옥여성가족과장

아니, 채권 확보 한 것은 1,530만원을 했습니다.

이희재위원

있는데 테이블에는 하나도 표시가 안 돼 있잖아요. 2017년도 세외수입 현황에는 다 공란으로 되어 있는데요.
용옥

진용옥여성가족과장

잠시만요.

이희재위원

여기는 5-27쪽인데, 돼 있어요? 그것만 얘기해 주세요.
용옥

진용옥여성가족과장

아니, 지금 압류는 돼 있어요.

이희재위원

돼 있는데 여기 표시 안 한 건 모르고 누락했다는 거죠?
용옥

진용옥여성가족과장

이게 그때 당시에 바로 압류했던 게 아니고 이분이 계속 얼마씩, 얼마씩 월납을 하다가 안 오는 순간에 저희가 했기 때문에 여기 자료에는 나오지 않았습니다.

이희재위원

그런데 원칙이 좀 그런 것 같아요. 돈을 받을 게 있으면 채권을 확보하고 돈을 받아 나가는 게 맞는 것이지 돈을 받을 게 있는데 채권을 일부씩 받다가 돈을 안 주면 그때 압류하면 재산을 도피할 것 아니에요. 어쨌든 우리 책자에는 채권 확보액이 없어요. 실제로 하고 있다 그러면 잘못 기재된 거잖아. 제가 말씀드리고 싶은 건 우리 과장님뿐만 아니고 전 부서가 채권을 확보한 다음에 체납액을 일부씩 받는 건 허용되지만 채권을 확보하지도 않은 상태에서 그 사람 말만 믿고 일부씩 받는 건 잘못된 거죠. 앞으로 순서를 바꾸어서 하시죠, 과장님.
용옥

진용옥여성가족과장

알았습니다.

이희재위원

그리고 5-29쪽에 보면 지방보조금 지원현황이 나오는데 다른 부서에도 똑같이 말씀드렸는데 지방보조금 성과평가도 하고 일몰제도 적용하잖아요.
용옥

진용옥여성가족과장

네.

이희재위원

일몰제 적용해 본 적이 한 번도 없죠? 그렇죠?
용옥

진용옥여성가족과장

저희가 보조금을 정할 때는 그래도 이 단체가 얼마만큼 했는지 이런 부분은 점검을 다시 하고 있습니다. 내부적으로 얼마만큼 몇 점인가 이런 부분은 체크하고 있습니다.

이희재위원

성과평가 보면 얼마나 잘했기에 100점짜리가 많아요? 얼마나 일을 잘하기에. 어쨌든 제가 성과평가표를 못 봐서 뭐라고 얘기는 못하지만 성과평가를 제대로 하셔가지고 예산이 제대로 쓰일 수 있도록 부탁드리겠습니다.
용옥

진용옥여성가족과장

네, 알았습니다.

이희재위원

그리고 마지막으로 내가 늘 질의하는 건데요, 우리가 성폭력상담소와 가정폭력상담소 운영실태 현황이 나와 있는데 예산을 상당수 지원하잖아요, 각 단체에. 그렇죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

이희재위원

주로 예산의 구성은 어떻게 되어 있나요? 성폭력상담소에는 거의 8,000만원 가까이 지급하고 가정폭력상담소에도 8,000만원 가까이 예산을 편성하는데 이 8,000만원은 어떻게 집행되나요?
용옥

진용옥여성가족과장

여기 성폭력상담소하고 가정폭력상담소는 인건비하고 사무실 운영비를 하고 있습니다.

이희재위원

그러면 인건비가 얼마 안 돌아가는데요. 지금 상근직원이 세 명이잖아요. 상근직원한테 다 급여가 나가나요? 소장님하고 상담원 두 명한테?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

이희재위원

그러면 8,000만원 나누기 3하면, 운영비는 한 달에 얼마 정도 따지는데요?
용옥

진용옥여성가족과장

인건비 예산이 거의 8-90% 차지하고 있습니다.

이희재위원

그러면 아주 작은 금액인데 그래도 운영하는 데 문제가 없습니까?
용옥

진용옥여성가족과장

항상 부족하다고 말씀은 하십니다. 저희가 매년 점검도 하고 이렇게 해서 제대로 쓰여지게 이렇게 하고 있습니다.

이희재위원

점검은 어떻게 하나요? 점검하면.
용옥

진용옥여성가족과장

올해도 점검을 일단은 하기는 했습니다. 저희가 보조금 지원해 준 것에 비해서 제대로 쓰지 않은 건 환수할 수 있도록 하고,

이희재위원

지금 과장님 말씀한 것 보조금 정산서 말고 실태점검을 하시냐고, 정산하는 것 말고. 우리가 예산을 주면 어떻게 썼다고 정산서만 주는 게 아니고 실제 실태점검을 하냐고. 정산서라는 것은 돈 8,000만원 주면 인건비 얼마 나갔다고 하는 증빙서류만 붙이는 게 정산서잖아요. 그런데 실태점검은 그런 의미는 아니잖아. 돈이 제대로 쓰였는지, 제대로 운영하는지, 그것 아니에요? 그런 게 있나요? 실태점검 하는 게.
용옥

진용옥여성가족과장

우리가 직접 나가서 점검을 하니까요.

이희재위원

어떤 점검을 하는데요?
용옥

진용옥여성가족과장

근무상황하고,

이희재위원

근무상황?
용옥

진용옥여성가족과장

네.

이희재위원

또?
용옥

진용옥여성가족과장

근무상황도 해서 보고,

이희재위원

제목이 뭐예요? 우리가 복무점검 나가는,
용옥

진용옥여성가족과장

성폭력·가정폭력상담소 지도점검 해가지고,

이희재위원

지도점검 일자가 있겠네?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 1년에 한 번씩 하고 있습니다.

이희재위원

1년에 한 번 나가면, 1년에 한 번 나가서.......
용옥

진용옥여성가족과장

다른 민원이 있거나 이럴 때는 수시로 나가봐야 되지만 지금까지 해주신 걸로 봐서는 잘하고 있고 또 열심히 하고 있어서,

이희재위원

저희가 지도점검일지 한번 볼 수 있을까요?
용옥

진용옥여성가족과장

점검일지요?

이희재위원

네, 지도점검일지 볼 수 있어요?
용옥

진용옥여성가족과장

잠시만요.

이희재위원

아니, 지금 당장 아니라도 저희가 서류 제출하면 보려고 그래요, 가서 지도점검을 어떻게 하는지.
용옥

진용옥여성가족과장

저희가 내부결제로 지도점검 결과보고한 게 있으니까,

이희재위원

그것 사본 2017년도하고 2018년도 것 한 번만 보여 주십시오. 왜 그러냐 하면 제가 산술평균을 내보니까 굉장히 하는 역할이 많더라구요. 이 페이퍼로만 보면 365일 하루도 안 쉬고 근무한다 그러면 하루에 100통 내지 200건의 사건을 처리하더라구요. 어마어마한 거잖아요. 2017년도에 건수는 어느 정도 돼요? 건수가 없네요. 아, 건수 나오네요. 보통 하루에 2건 정도 되네요, 2건.
용옥

진용옥여성가족과장

상담한 실적은,

이희재위원

여기 있네요. 있어요. 한두 건, 세 건 정도 되네요. 두 건, 세 건 되면, 세 명이 앉아서 두세 건 하는 건 인력이 적절하게 배치됐나 모르겠네.
용옥

진용옥여성가족과장

상담의 업무가 그냥 오면 바로 등초본을 발급해 주는 것 마냥 바로 끝나는 게 아니고 그 사람이 어떻게 됐는지 현재 상황이 어떤지 이런 부분까지,

이희재위원

적절하다는 거죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네?

이희재위원

지금 하루에,
용옥

진용옥여성가족과장

지금 현재로 봐서는 적정하다고 생각합니다.

이희재위원

하루에 세 명이 한두 건 하는 게 적절하다고 생각하는 거죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 그분들도 병원에 가서 치료해야 되면 그것도 다 같이해서 해야 되기 때문에요.

이희재위원

그러면 좀 심도 있게 상담을 하기 때문에 한두 명 와도 세 명이 충분히 근무할 그런 게 적당하다, 그렇죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 세 분이 근무하시는데,

이희재위원

그러면 만약에 백번 양보해서 과장님 말이 맞다 그러면 치료도 해 주고 거의 아주 잘 해준다는 것 아니에요, 그렇죠? 그러면 실제로 2개 다 형사사건하고 관계가 있는데 이렇게 상담해서 형사사건으로 연결된 건수가 얼마나 돼요, 1년에?
용옥

진용옥여성가족과장

그건 좀 알아보겠습니다. 형사사건은 없었구요. 치료를 해서 해주는 건 20건 정도 있었답니다.

이희재위원

치료를 하면, 폭행은 반의사불벌죄라 그래가지고 피해자가 처벌할 의사가 없으면 처벌을 하지 않아요. 국가가 개입을 하지 못해요. 그런데 폭행이 상해로 나아가 폭행치사가 되면 반의사불벌죄가 아니에요. 피해자가 처벌의사가 있든 없든 간에 무조건 처벌하는 거예요. 그런데 사건을 이렇게 많이 처리하는데도 형사사건이 하나도 발생 안 한다는 거예요? 다 폭력인데.
용옥

진용옥여성가족과장

네, 제가 아는 건 없었습니다.

이희재위원

그래요? 정상적으로 운영되는지 모르겠네요. 어쨌든 제가 볼 때는, 저는 이렇게 생각하거든요. 성폭력 상담이나 가정폭력 상담이 굉장히 중요하고 특히나 미투운동도 벌어지고 이래서 굉장히 중요해서 반드시 있어야 될 곳이라고 생각합니다. 이분들이 전문성도 다 갖고 계시겠지만 전문성이라든가 예산의 효율적 사용이라든가 우리 폭력을 당한 피해자들의 상담소에 대한 릴라이어빌리티라든가 이런 것을 고려할 때 여성회관 쪽에서 실질적으로 공적인 파트에서 담당하는 건 어떤가라고 나는 계속 특위장에서 주장했었어요. 오히려 이렇게 민간인 단체에 맡기는 것보다는 우리가 직접 나서가지고 홍보도 하고 적어도 우리 군포시에는 성폭력이나 가정폭력을 당하더라도 충분히 구제받을 수 있고 억울한 일이 없다 하는 것을 홍보함으로 해서 우리 시의 가치도 올라갈 수도 있고, 저는 이 부분에 대해서는 민간단체에 맡기는 것보다는 이 예산이면 우리가 충분히 할 수 있잖아요.
용옥

진용옥여성가족과장

지금 위원님 말씀하신 것에 동감하고 우리 건강가정지원센터에서도 가족상담, 폭력상담 이것까지 다하고 있습니다.

이희재위원

그러면 이런 것도 다 엮어가지고 연계해서 하면 더 시너지효과가 나타날 수도 있을 것 아니에요. 저는 시종일관 그렇게 주장했는데 제 말이 맞다는 건 아니에요. 한번 검토해 볼 필요는 있지 않는가라고 생각하는 겁니다. 그런데 우리 여성가족과장님께서는 계속 검토 안 하시더라구요. 하여튼 검토 한번 해주십시오. 검토해가지고 잘되자고 하는 것이지 검토해서 안 좋다 그러면 당연히 안 하는 것이고 검토해서 좋다 그러면 시너지효과도 나타나고, 사실 일반인들한테 성폭력상담소에 대한 홍보나 가정폭력상담소에 대한 홍보가 잘 안 돼 있기 때문에 그런 피해자들이 여기 연락하는 게 사실 쉽지 않을 거라고. 이 단체나 가정폭력상담소에 21가정사랑훈련학교라고 하는 게 존재하는 것이 감사 때 보고 처음 알았어요. 지금도 전화번호도 몰라요. 홍보를 안 했기 때문에. 그런데 우리 시에서 만약에 공적인 차원에서 만약에 운영을 한다면 홍보도 자연스럽게 되고 우리의 가치도 좀 더 올릴 수도 있고. 우리 피해자들이 볼 때도 정말 든든하고. 하여튼 검토만 한번 해주시기 부탁드립니다.
용옥

진용옥여성가족과장

성폭력이나 가정폭력 이런 부분이 드러내놓고 할 수 없는 이런 부분이어서,

이희재위원

그렇죠.
용옥

진용옥여성가족과장

아주 민감한 부분이기도 합니다. 그래서 건강가정지원센터나 아니면 여성민우회 성폭력상담소, 21가정사랑 여기나 전체 다 우리가 같이 소통하면서 의견도 들어보고 이렇게 해서,

이희재위원

우리 군포시의 시민들이, 내가 가정폭력을 당한 사람이 있다, 그러면 가정폭력상담소를 생각할 수 있겠어요? 생각 못 한다니까. 왜? 홍보를 안 하기 때문에. “폭력을 당하면 이리 연락주세요”라는 홍보문구를 저는 여기 10년 이상 살면서 한 번도 본 적이 없어요.
용옥

진용옥여성가족과장

저희는 나름대로 행사 때마다 참여시키고 홍보할 수 있는 방법을 많이 했습니다.

이희재위원

그런데 제 말이 꼭 맞다는 것은 아니구요. 과장님 말이 물론 맞죠, 전문가니까. 저는 뭐 복지 전문가도 아니고. 그래서 제가 복지에 대해서는 별로 질의할 게 없고 숫자적인 것만 질의하는데. 그런데 이 부분은 제가 늘 관심 있게 보는 거고, 그래서 제 말이 맞다는 것은 아니지만 검토할 필요가 있다고 생각합니다. 하여튼 제가 길게 질의했는데요, 고생하셨습니다. 이상 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

이희재 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님, 성복임 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
복임

성복임위원

성복임 위원입니다. 저도 지금 성폭력상담소, 가정폭력상담소 관련해서 잠깐 말씀을 드리면 제가 가정폭력상담소 같은 경우 지난 4년 동안 의정활동을 하면서 성폭력상담소는 여기 중심상가에 있기 때문에 자주 가 봤고, 가정폭력상담소를 꼭 한번 가보고 싶다고 했는데 마음만 있었지 사실 못 갔거든요. 그런데 이번에 저희들이 의회에서 의원연구단체로 성평등한 군포 만들기 주제로 의원연구단체를 하면서 가정폭력상담소를 방문했어요. 그래서 거기 소장님하고 근무하시는 분들 만나 뵙고 이야기를 좀 나눴었는데 상담만 하는 것이 아니라 가정폭력 가해자, 남편, 부인들을 대상으로 해서 또 프로그램도 하고 여러 가지를 운영을 하시더라구요. 그래서 저도 그때 당시에 성폭력상담소는 그나마 중심에 있는데 가정폭력상담소가 너무 외진 곳에 있지 않나, 이런 생각을 했었는데, 그런데 또 한편으로는 어떤 생각이 드냐면 성폭력과 가정폭력이 드러내놓고 이분들이 공개된 장소에 가는 것은 원하지 않는 측면이 있어요. 그런 측면이 있지만 사실은 가정폭력상담, 내가 폭력을 당했을 때 어디에서 도움을 받아야 되는지 이런 부분들은 위치는 당장 모르더라도 전화번호 정도라도 인지할 수 있도록 이런 홍보는 좀 필요할 것 같아요. 그래서 가정폭력이 발생되면 이 전화로 한다, 그러면 어디로 오시라, 이렇게 해서 방문해서 상담을 할 수 있는 거잖아요. 그래서 그런 정도의 홍보가 필요하겠다 싶구요. 39페이지에 보면 최근 3년간 공무원 성희롱, 성폭행 관련 신고 조사결과 처리현황, 위원회 회의록 자료를 제출하라고 했더니 “해당사항 없음” 이렇게 해서 자료가 왔어요.
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

3년간 한 건도 없었다는 것이죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

시로 접수된 것이?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

그런데 지금 보면 법원에서 판결 받은 건이 2015년에 한 건, 2017년에 한 건, 2018년에 두 건 해서 이렇게 해서 네 건이 존재하고 있어요. 2015년 같은 경우는 정직 2개월을 맞았거든요, 시에서 징계가. 법원과 별도로 시에서 징계가 정직 2개월이 떨어졌는데 정직 2개월이면 어느 정도예요?
용옥

진용옥여성가족과장

본인 신분하고 관련이 될 것 같습니다.
복임

성복임위원

그러면 중징계라고 봐야 되는 거죠? 정직 2개월이면.
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

이런 성폭력 성희롱 관련된 건들이 있다는 거죠. 있는데 왜 이런 건들이, 시에 보면 군포시 성희롱 성폭력 예방 규정에 의해서 고충상담창구를 만들도록 되어 있죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 그건 설치해 놓고 있습니다.
복임

성복임위원

어디에 있어요?
용옥

진용옥여성가족과장

여성가족과에 여성팀장,
복임

성복임위원

여성가족과에 여성팀장,
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

그다음에 고충처리 상담원을 두 명으로 하도록 되어 있는데 그럼 인사팀하고,
용옥

진용옥여성가족과장

아니, 인사팀도 있구요, 그다음에 감사팀에도 있구요.
복임

성복임위원

감사팀에도 있고?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

그렇게 해서 셋?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

남자 둘에 여성 하나?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

상담원이 남자 둘에 여성 하나예요? 그리고 심의위원회도 있구요?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 있습니다.
복임

성복임위원

그런데 한 건도 들어오지 않는다는 거예요. 이게 없어서 안 들어오는 것은 아니라는 것이 이 법원의 판결로 보면 보여지는 거예요. 있는데 왜 시로 오지 않고 법으로 가냐. 법으로 가는 것은 이것도 또 심각한 것들이고 그렇지 않은 것들은 시에서 이것이 상담하고 해결이 돼야 되는데 지금 여기에 와서 상담할 수 있다고 생각하지 않는 거죠. 이 문제를 내가 시에서 상담했을 때 이 문제가 해결된다라고 생각지 않는 거죠. 성희롱 성폭력 사건이 없어서 안 하는 것이 아니라 존재하는데 시에다 제출하지 않는 거죠. 해결되는 구조가 아니라고 보기 때문에. 오히려 내 사건이 드러나고 소문만 나고 난 일하기만 더 힘들어진다, 2차 가해만 발생될 뿐이다라고 판단하기 때문에 이 고충처리 상담창구에 와서 상담을 하지 않는 거예요, 여성직원 분들이. 이 문제에 대해서는 생각 안 해보셨어요?
용옥

진용옥여성가족과장

위원님 말씀하신 것에 공감은 하구요. 그다음에 2차적인 피해 이런 부분까지도 생각을 하고 있습니다. 그래서 저희는 지금 현재로서는 예방을 하기 위한 교육에 더 중점을 두고 하고 있습니다.
복임

성복임위원

예방, 아주 중요하구요. 예방 중요한데 그럼에도 불구하고 발생되는 건들이 있다는 거죠. 그럼에도 불구하고 발생되는 건들이 있고, 특히 어떤 음주문화로 인해서 발생되는 건들이 많이 나타날 것이다, 그래서 이런 부분과 관련해서 시의 시스템이 정확이 있어야 된다, 지금 있지만 단 한 건도 안 들어오는 이런 것이 아니라 실제 내가 이 고충처리상담, 성폭력 성희롱 고충처리 상담창구에 가면 나의 이 내용들도 보안을 유지하면서 이 문제를 시 안에서 해결을 해줄 거라는 믿음이 있으면 여성분들이 가서 상담을 할 거거든요.
용옥

진용옥여성가족과장

저희가 그런 부분을 조금이라도 줄이기 위해서 지금 새올 게시판에 직원방에 저희 담당자만 볼 수 있게, 그리고 비공개로 나의 이런 게 있었다, 이렇게 해서 왔을 때는 저희가 바로 보고 할 수 있게 비공개로 해서 지금 창구를 운영하구요. 그다음에 저희한테 안 오더라도 그런 부분을 통해서 본인의 의사를 밝힐 수 있게는 해놨는데요, 그분들이 말씀을 안 하셨던 것 같기도 합니다.
복임

성복임위원

그러니까 뭐 그런 거예요. 2차 가해 이런 부분들에 부담이 있는 거예요. 이게 뭐 비밀이 유지가 되어야 되는데 그런 부분과 관련해서 철저하게 이게 비밀이 유지되고 이 건을 잘 해결해줄 것이다라는 믿음이 있으면 이 조직 내부에서 이런 부분에 대해서 문제제기를 해서 이것을 하겠죠. 제가 지난번에 이런 비슷한 건이 한 건 있었어요. 저 같은 사람한테도 술 먹고 성희롱적 발언을 해서 제가 부시장님한테 찾아가서 징계를 하라고 요구를 했고, 그랬더니 이 시스템이 가동되는 걸 제가 좀 지켜봤었는데 허술하기 짝이 없어요. 피해자에 대한 보호의 내용이고 뭐고 아무것도 없어요. 이름 그대로 다 써가지고 이렇게 다니면서 그런 내용을 가지고 하는 걸 보면서 ‘이게 이렇게 허술한 시스템으로 가동되고 있구나’라는 생각을 했었거든요. 그래서 정말 이 문제는 정말 조심조심 다뤄야 되는 문제거든요. 왜냐하면 한번 상처를 입은 사람이 또 다시 상처를 입을 수 있는 과정이 발생되는 것이기 때문에 이 부분과 관련된 시스템을 반드시 잘 잡으셔야 된다는 생각이 들구요. 그래서 이 부분에 대한 고민을 좀 많이 해주십사 말씀드리겠구요. 그렇게 해주실 수 있겠죠?
용옥

진용옥여성가족과장

위원님 말씀하시는 것에 적극 동감합니다. 그리고 상처받고 이러신 분들이 그래도 조금이나마 위안을 가질 수 있고 그다음에 저희를 믿고 의지를 해서 같이 할 수 있도록 신뢰를 가질 수 있게 다시 노력하겠습니다.
복임

성복임위원

네, 그렇게 하셔야 됩니다. 꼭 그렇게 하셔야 되구요. 그리고 53페이지에 보면 장애통합반 운영 해서 어린이집이 9개소잖아요?
용옥

진용옥여성가족과장

잠시만요,
복임

성복임위원

네.
용옥

진용옥여성가족과장

어린이집요?
복임

성복임위원

네, 장애통합반 나온 것 있죠? 53페이지. 53페이지에 장애통합반 운영현황.
용옥

진용옥여성가족과장

네, 찾았습니다.
복임

성복임위원

정원이 66명이에요?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

현재 63명이 다니고 있는 거구요?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

그런데 이번에 매화어린이집 리모델링 건 하면서 지금 장애통합반이 운영되는 한 곳이 리모델링으로 인해서 여기에 다니는 아동들이 다른 곳으로 이동을 해야 되는 문제가 발생되니까 장애통합반 아이들이 들어가기에 상당히 여러 가지 어려움이 있었죠?
용옥

진용옥여성가족과장

네, 맞습니다.
복임

성복임위원

그래서 장애통합반을 좀 더 확대할 계획이나 이런 건 없으세요? 다른 어린이집에 이런 부분들을 해서.
용옥

진용옥여성가족과장

저희가 내년부터 송정지구에 있는 국공립 어린이집을 새로 지금 계획을 하고 있습니다. 이 부분에 있어서는 장애통합반이 적극적으로 들 수 있게 권고하고 노력하겠습니다.
복임

성복임위원

여기는 정원이 어떻게 될까요? 장애통합반으로는?
용옥

진용옥여성가족과장

잠깐만요.
복임

성복임위원

네.
용옥

진용옥여성가족과장

내년에 송정지구에 어린이집이 3월에 개원되는 데가 세 군데 예정을 하고 있습니다. 그래서 이런 데는 120명 정원이라면 정원의 20% 이내인 26명까지는 그래도 할 수 있도록 저희가 하겠습니다.
복임

성복임위원

이 세 곳이 다 시립이에요?
용옥

진용옥여성가족과장

아니, 거기는 지어지면 국공립으로 해달라고 입주하실 분들이 저희한테 그렇게 신청을 지금 하고 있습니다.
복임

성복임위원

그래서 잘됐네요. 장애통합반이 좀 늘어나야 될 것 같아요. 그래서 근거리에서 다닐 수 있도록, 예를 들어서 거기에 들어오면 부곡, 송정, 대야미 아동들은 그쪽으로 이동하면 되는 거잖아요?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

그래서 근거리에서 다닐 수 있도록 그렇게 되면 좋겠고, 그리고 장애통합반 아이들이 정원 개념이 있기는 한데 사실은 더 손이 가는 아이들이잖아요?
용옥

진용옥여성가족과장

네.
복임

성복임위원

그렇기 때문에 이런 부분과 관련해서도 좀 느슨하게 할 수 있도록 그렇게 좀 했으면 좋겠어요. 아이들이 좀 느슨한 환경에서 보육이 좀 될 수 있도록, 아홉 명인데 예를 들어서 좀 늘어난다면 굳이 아홉 명 정원을 다 가지 않더라도 그렇게 할 수 있을 것 같아서. 그럼 이상으로 질의 마치겠습니다. 감사합니다.
경민

장경민위원장

성복임 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (응답하는 위원 없음) 질의하실 위원님 안 계시면 여성가족과장님께서는 이희재 위원님이 요구하신 성폭력상담소 지도점검일지, 언제까지 제출 가능하세요?
용옥

진용옥여성가족과장

지도점검 결과보고, 내일 아침에 시작되기 전까지 갖다 드리겠습니다.
경민

장경민위원장

내일까지 추가 자료를 위원회로 제출해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님이 안 계시므로 여성가족과에 대한 2018년도 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 여성가족과장님 수고하셨습니다.
용옥

진용옥여성가족과장

감사합니다.
경민

장경민위원장

한 과 남았으니까 그냥 계속 가겠습니다. 이어서 청소년교육체육과 소관업무에 대한 질의답변을 시작하도록 하겠습니다. 청소년교육체육과장님 발언석으로 나와 주시기 바랍니다.
승식

현승식청소년교육체육과장

청소년교육체육과장 현승식입니다.
경민

장경민위원장

질의하실 위원님 계시면 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 김귀근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김귀근위원

김귀근 위원입니다. 조기축구 및 배드민턴 동호회 학교시설 이용현황 제가 자료요구를 했었는데요. 6-120쪽에 있더라구요. 지금 학교시설을 이용해서 우리 군포시민들이 조기축구나 배드민턴 동호회원들이 이용하고 실태를 한번 제가 파악하고 어느 정도인지를 보고 한번 말씀을 나누고 싶었는데 이 자료에 의하면 지금 26개 학교에서 운동장 사용을 하고 있는 걸로 나와 있어요.
승식

현승식청소년교육체육과장

네.

김귀근위원

혹시 이것에 대해서 사용료 파악까지는 못 하셨죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 클럽이 학교장하고 사용료를 협의해서 내고 있습니다.

김귀근위원

지금 주신 자료를 보면 우리 동호인들이 5천여명에 가까운 동호인들이 이용하고 있는 것 같아요. 그리고 제가 파악한 바로는 운동장 한 학교 사용이 1년 동안 52만원 정도 내고 있는 것으로 파악을 해봤습니다. 그래서 지금 인근 시의 지원액 중 가장 낮은 데가 6,000만원으로 파악을 하셨던데 이 근거로 해서 우리 군포시의 지금 현재 현황대로 금액을 제가 정확하지는 않겠지만 환산을 해보니까 약 3,000만원이 좀 안 되더라구요. 그래서 제가 이것을 파악해 보려고 하는 이유가 있었는데 우리 시민들의 삶을 질도 좀 높일 겸 해서 이 사용료에 대한, 인근 시에 맞춰서 우리도 어떻게 지원방안이 없나 해서 제가 자료요구를 했었습니다. 그래서 이걸 보시고 혹시 어떤 느낀 점은 없으셨는지,
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 답변 올리겠습니다. 학교시설을 이용하는 동호인들의 이용에 대해서 사용료를 지원해 주는 문제에 대해서는 사실 그동안 동호인 문제로 치부되어 왔었고, 동호인들이 시설 이용하는 것에 대해서는 저희들이 관심보다는 자율적으로 이용하는 걸로 했었는데 지금 행정사무감사자료를 통해서 저희가 관내 확인해 보니까 세 군데에서 운영조례를 제정해서 조례에 근거해서 지원근거를 마련하고 또 예산액도 어느 정도 한정된 재원을 가지고 재원범위 내에서 소진시키면 그만 해주는 그런 지원 시스템을 가지고 있는데 지금 3개 시군에서 그동안 운영사례를 저희가 담당직원을 통해서 간접적으로 알아봤는데 다소 진행에 대해서 고충이 좀 있었던 것으로 확인이 됐습니다. 그래서 우리 시에서도 이런 취지는 좋은데 운영상에 어려운 점과 또 곤란한 점이 제기된 점이 있어서 그런 것을 보완해서 제도를 만들어볼 그런 생각을 가지고 있습니다.

김귀근위원

답변 감사드리고, 지금 우리 학교에는 저희가 매칭사업으로 해서 많이 시에서 지원이 이루어지고 있죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 그렇습니다.

김귀근위원

그래서 저희는 하루속히, 제가 볼 때는 조례를 제정을 해야만 이게 지원이 가능할 것 같아요.
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 그렇습니다.

김귀근위원

그래서 조례제정을 통해서 좀 시민들의 삶의 질에 좀이라도 보태고 싶다는 의견을 드리는데 이 부분에 있어서는 적극 검토를 하셔서 바로 반영이 될 수 있도록 한번 노력해 주시면 감사하겠습니다.
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 저희가 긍정적으로 생각하고 있습니다.

김귀근위원

이상 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

김귀근 위원님 수고하셨습니다. 이우천 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우천

이우천위원

이우천입니다. 지금 군포시가 청소년교육특구 운영위를, 지금 보니까 위원회가 있더라구요?
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

저희가 지금 청소년교육특구죠? 군포시가.
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 교육특구로 지정돼 있습니다.
우천

이우천위원

그런데 교육특구로 지정이 돼 있는데 2016년부터 18년까지 한 번도 운영위원회 회의가 없어요. 혹시 어떤 사유가 있으신 건지 궁금해서,
승식

현승식청소년교육체육과장

특구위원회,
우천

이우천위원

네, 6-17에 연번 7 청소년교육특구 운영위원회라고 위원회가 있잖아요?
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

위원 수가 열두 명이고 위촉직이 여덟 명인데 16년부터 한 번도 위원회를 열지 않아서,
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

군포시가 교육특구로 지정이 돼 있다고 말씀하셨고, 그런데 운영위원회가 왜 열리지 않았나 궁금해서 답변을 부탁드리겠습니다.
승식

현승식청소년교육체육과장

답변드리겠습니다. 우리 시가 교육특구로 지정받은 게 2005년도에서 2010년까지 지정받았고 2010년에 1차 연장했고 2015년도에 다시 2차 연장을 해서 2018년 금년 말까지가 교육특구 지정한도가 되겠습니다. 그래서 금년만 지나면 다시 연장할 계획을 가지고 했는데 특구조례에 의해서 위원회에서 규정하고 있는 그 내용이 특구에서 다뤄질 사항들이 그렇게 많지 않기 때문에 운영에 대해서 제도를 좀 바꾸고 또 위원회를 정비할 계획을 가지고 있습니다. 그동안 위원회 개최실적이 없는 것은 좀 미흡한 사항입니다.
우천

이우천위원

그런데 특구운영에 관한 사항이나 자문 및 심의라고 돼 있어서 제가 볼 때는 운영위원회가 이런 내용들을 좀, 우리 시가 자문도 받고 이래야 되지 않을까. 그러면 이런 어떤 청소년교육특구에 대한 내용과 사업계획 이런 것들은 그러면 과에서 자체적으로 정하시고 진행을 하시는 건가요?
승식

현승식청소년교육체육과장

이게 중소기업 벤처기업부에서 주관하는 사항인데요. 규제제한 특례법에서 특구를 지정하도록 돼 있습니다. 그러다 보니까 교육특구라고 해서 규제제한에 대해서 특별하게 우리 시가 다뤄질 수 있는 그런 사항이 없는,
우천

이우천위원

아, 규제.
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 그런 한계가 있어서 이 위원회의 개최실적이 좀 없었던 사항이구요. 특구 아니더라도 우리 시가 자체적으로 교육지원 사업이라든지 혁신지구 사업을 통해서 교육에 관련한 사항을 지원하고 있기 때문에 위원회에서 크게 다뤄질 그런 내용이 없어서 위원회 심의를 개최를 못 했던 사항입니다.
우천

이우천위원

그러면 사실은 별로 위원회의 역할이 없기 때문에,
승식

현승식청소년교육체육과장

정비를 할 계획을 지금 가지고 있습니다.
우천

이우천위원

정비가 좀 필요할 것 같네요, 그러면.
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

또 한 가지 여쭙겠습니다. 질의를 드리면 지금 현재 군포시가 학교 사회복지사 지원을 하고 있죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

이게 지금 몇 군데 지원을 하고 계시죠? 학교 사회복지사.
승식

현승식청소년교육체육과장

지금 여덟 개 학교에 학교 복지사에 대해서 지원을 해주고 있구요. 지금 한 개 학교에 대해서는 운영비를 지원해 주고 있습니다.
우천

이우천위원

그 운영비는 어떻게, 내역은 어떻게 지원하고 계시죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

군포중학교에 대해서는 학교 야간배치를 통해가지고 인건비만 지원해 주고 있습니다.
우천

이우천위원

현재 인건비만,
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

4,100만원씩 지금 지원을 하고 계신 거죠? 인건비하고 운영비 포함해서 4,100만원 아닌가요?
승식

현승식청소년교육체육과장

3,500만원이구요, 인건비가 3,500만원이구요.
우천

이우천위원

그렇죠? 그러니까 인건비가 3,500에,
승식

현승식청소년교육체육과장

운영비가 600만원 정도 됩니다.
우천

이우천위원

사업비가 600,
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

그런데 지금 군포중 같은 경우는 저녁에 오바마교실이라고 하나요? 거기에 600은 빼고 인건비만 지원을 하는 그런 상황이 맞는 거죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

그렇습니다.
우천

이우천위원

그런데 제가 물론 지금 학교 사회복지사 문제가 사실은 경기도교육청에 여러 가지 그런 문제들 때문에 사실 굉장히 어려움을 겪고 있었는데 어쨌든 군포시가 지금 그래도 다행히, 우리 군포시는 학교 사회복지사들이 사실은 굉장히 주요한 역할들을 하고 있고 그다음에 꼭 필요로 하는 지역이라고 생각을 하거든요. 지금 현재 양청초, 금정초, 산본초, 관모초, 군포초, 그다음에 금정중, 흥진중, 군포중 이렇게 지원을 해서 이런 곳은 꼭 사회복지사들이, 학교 사회복지사들이 꼭 필요한 부분이라고 저는 생각을 하고 있고 지금 지원을 그래도 체계적으로 잘하고 계신 것 같아서 사실은 다행으로 생각은 하는데 다른 지역과 비교를 좀 해봤어요. 해봤더니 협약기간이 있잖아요? 협약기간.
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

우리 시가 학교 사회복지사들을 지원하는 협약기간이 있는데 안양이나 용인, 안양 같은 경우는 3년을 하더라구요. 수원 같은 경우는 5년, 성남, 용인 이렇게는. 용인은 하고 있는데 지금 우리 군포, 그다음에 군포의왕교육청이라서 그런지 군포도 1년만 하고 있고 협약을, 의왕도 1년만 하고 있어요.
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

그래서 이 부분에 대해서 혹시 협약기간이나 이런 것에 대한 고려, 그러니까 좀 안정적인, 어쨌든 사회복지, 학교에서 업무를 위해서 좀 그런 것들을 고려하고 계신 게 있는지 질의드리고 싶습니다.
승식

현승식청소년교육체육과장

답변드리겠습니다. 복지사 입장에서 볼 때는 1년씩 연장되기 때문에 신분적인 불안에 대해서 고민할 수는 있겠습니다. 그런데 우리 시의 방침은 교육청이 특별히 이 협약에 불응하지 않는 한 계속 연장할 계획을 가지고 있는데 연장기간 자체를 늘리는 것에 대해서는 교육청하고 협의를 해서 지금 1년으로 돼 있지만 운영하는 데는 사실 어려움은 없거든요.
우천

이우천위원

그렇죠.
승식

현승식청소년교육체육과장

그런데 그건 뭐 2년이든 3년이든 연장하는 것은 별도로 한번 협의를 해보도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

그러니까 예를 들어서 1년마다 하면 별문제 없으면 계속 간다, 이렇게 보면 그렇지만 예를 들어서 안정적으로, 왜냐하면 아이들에 대한 복지의 문제에 대해서 학교에서 일하고 있는 사회복지사들의 입장에서 보면 만약에 그게 큰 무리나 이런 게 아니라고 하면 협약기간을 3년 정도, 인근 시인 안양시 같은 경우에, 아니면 여러 가지 고려를 좀 하시면 훨씬 좀 더 좋지 않을까, 그렇게 생각을 하구요. 어쨌든 이것은 우리 현재 민선7기 시장님께서도 공약했던 부분이시죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

왜냐하면 좀 안정적인, 학교에 사회복지사들을 배치하고, 물론 지금 현재 상황에서 확대는 못 하는 상황이지만, 경기도교육청 여러 가지 방침 때문에, 현재 우리 시가 배치를 하고 지원하는 부분에 대해서는 어쨌든 보장을 하고 배치하는 것은 적극 고려하시겠다라고 저는 그렇게 들었습니다.
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 그렇습니다.
우천

이우천위원

그래서 그 부분과 관련해서 지금 말씀을 드려서 협약할 때 좀 이런 부분들을 생각해 주십사, 그렇게 말씀을 드리구요.
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

어쨌든 장기적인 교육복지에 대한 어떤 플랜이나 계획, 그다음에 예산에 관련해서도 좀 면밀하게 살피셔서, 아까 말씀드렸듯이 우리 시는 학교 사회복지사들이 사실은 굉장히 중요한 역할을 하고 있고 사회복지협의체라든지 지역에 있는 기관 이런 것 다 연계해서 점점 좋아지고 있는 걸로 저는 알고, 그러니까 이런 부분에 대해서 잘 생각하셔서 반영을 해 주셨으면 좋겠습니다.
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 알겠습니다. 긍정적으로 검토해서 지원방안을 강구해 보도록 하겠습니다.
우천

이우천위원

네. 우리 교육특구예산을 보다 보니까 전 민선6기에서 했던 책의 수도, 책읽는 군포 이래서 17년에 3억 9,400 정도가 여기 예산에서 지출이 됐더라구요.
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

저는 이게 왜 여기에서 지출이 됐을까라는 의문이 들었고, 왜냐하면 군포시가 교육특구예산을 집행하거나 계획을 할 때 책읽는 군포라든지 이런 부분은 제가 생각할 때 제 의견을 말씀드리면 책읽는 과도 있고 실도 있고 이런 부분에서 충분히 예산들이 많이 지출이 됐을 텐데 교육특구예산에서 이렇게 나가는 건 맞지 않지 않을까, 그래서 이런 부분도 생각을 해 주시고요.
승식

현승식청소년교육체육과장

위원님 이것은 설명이 좀 필요한데,
우천

이우천위원

네.
승식

현승식청소년교육체육과장

이것은 교육특구예산에서 지출되는 게 아니고 사업단위별로 해서 교육특구관련 사업의 일부로 보고 전체 사업에 그 예산이 포함된 걸로 이해하시면 되겠습니다.
우천

이우천위원

네, 알겠습니다. 이런 예산들을 아까 말씀드렸듯이 학교 사회복지라든지 이런 부분에 대해서 여러 가지 계획을 잘해 주시구요.
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
우천

이우천위원

지금 혁신학교가 군포에 총 몇 개죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

금년에 11개 학교입니다.
우천

이우천위원

올해 11개로 늘어났죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 작년에 8개였다가 금년에 3개가 더 추가되어서 11개 학교로 운영하고 있습니다.
우천

이우천위원

혁신학교를 과장님이 과에서 생각하실 때 혁신학교가 확대되는 부분에 대해서 어떤 의견이 있으신지?
승식

현승식청소년교육체육과장

이것은 경기도교육청에서 공모사업으로 진행하는 사항이기 때문에 교육청하고 우리 시에서 협의가 되면 확대하는 건 괜찮은데 학교에서 신청을 하느냐, 안 하느냐에 따라서 그게 달라지는 사항이 되겠습니다.
우천

이우천위원

모 고등학교나 모 초등학교는 폐교될 위기나 아니면 학생 수가 주는 경우에서 혁신학교로 지정이 되고, 이후에 교사들과 학부모, 여러 부분들이 시너지효과를 내서 굉장히 호응도 좋고, 전 그렇다고 생각을 하거든요. 그리고 우리 시의 아이들이 크고 중학생, 고등학생이 되면 인근에 안양시라든지 다른 시로 이전하는 여러 가지 부분에 있어서 문제가 교육문제라고도 설문이나 이런 것을 해보면 많이 이렇게 얘기를 하거든요. 모든 학교를 당장 혁신학교로 만들자, 아니면 제가 말씀드리는 건 군포형 혁신학교든지 이런 부분들이 가능하면 이후에 고민하셔서 했으면 좋겠고 교육의 환경과 이런 부분을 잘 해주셨으면 좋겠다, 아까 기획감사실 할 때도 얘기가 계속 나왔지만 인구가 계속 주는 상황에서 인구가 주는 이유는 주거의 문제, 여러 가지가 있지만 그중에 교육의 문제도 간과할 수 없다고 본위원은 그렇게 생각하거든요. 그런 부분을 잘 계획해 주시고 시행해 주셨으면 좋겠습니다.
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 알겠습니다.
우천

이우천위원

네, 이상입니다.
경민

장경민위원장

이우천 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 성복임 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
복임

성복임위원

네, 성복임 위원입니다. 청소년카페 틴터4호점 얘기를 좀 해야 될 것 같아서요. 지난번에 틴터4호점 부곡첨단산업단지 공원 지하에 공간을 만들자라고 의견을 제출하고 그 계획이 수립되면서 제가 그런 것들을 말씀드렸었어요. 뭐냐 하면 “4호점은 청소년들이 말하고 어른들이 그려서 청소년들이 원하는 공간으로 만들었으면 좋겠다”라는 그런 의견을 드렸었는데 저는 그런 의견을 드리고 사실은 과가 그렇게 움직일 거다라고 생각지는 않았었거든요. 그런데 지난번에 김상만 팀장님이 군포중앙고 가서 고등학생들하고 간담회해서 학생들의 의견을 도출하시고 부곡중앙중학교 갈 때는 저도 함께 참석해서 같이 의견도 듣고 여기 청소년지원센터 명소연 팀장님하고 같이 가서 이야기를 많이 나누었습니다. 그때 그렇게 행정이 움직이는 것을 보면서 제가 굉장히 고맙다는 생각을 했어요. 당연히 그래야 되는 것인데 너무 고맙다는 생각을 했구요. 감사하다는 말씀을 드리고, 그날 의견들을 많이 취합을 했거든요. 많이 취합을 했는데 처음에 생각했던 것은 장소가 상당히 작았던 거죠. 40평 정도의 규모였기 때문에 상당히 작았었는데 지난번에 현장에 가서 보니까 그 옆에 20평 규모의 빈 공간이 하나 더 있고 그 옆에 또 작은 공간이 하나 더 있어요. 그 부분을 바로 옆에 붙어있기 때문에 다 청소년카페로 활용하는 것이 좋겠다는 의견을 드렸었구요. 그런데 문제는 청소년카페를 인수를 받으셨죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

아직 아닙니다.
복임

성복임위원

아직 안 받았어요?
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
복임

성복임위원

언제 받으시나요?
승식

현승식청소년교육체육과장

일단 건축물이 준공이 다 되고 그다음에 주차장 관리부서에서 인계받은 그다음에 저희가 공간에 리모델링하는 작업을 해야 되는데 그에 따른 소요예산은 2회 추경에 요구된 사항입니다.
복임

성복임위원

그게 언제쯤 될까요?
승식

현승식청소년교육체육과장

저희 계획은 금년 추경에 확보해서 내년 상반기에 정비를 해가지고 6월에 개소 목표로 진행하려고 하는데 지난번에 오전에 회의 때 지적사항이,
복임

성복임위원

문 문제.
승식

현승식청소년교육체육과장

출입구 문제가 아이들이 접근하는 데 원활치 않다는 의견이 있어서 그런 부분이 치유가 되려면 다소 시간이 더 지연되지 않을까 생각이 됩니다.
복임

성복임위원

시간이 지연되더라도 어쩔 수 없는 상황인 것 같구요. 어차피 청소년교육체육과로 그 시설물이 인계가 되면 안에 리모델링하면서 출입문 문제까지도 같이 해서 청소년들이 이용하는 데 안전하고 부모들이 믿을 수 있고 보낼 수 있는 시설물을 완벽하게 만들어 줘야 한다, 이런 생각이에요. 그런 계획을 가지고 추진해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 한 가지 아쉬운 점은 그런 거죠. 애초에 그 부분이 청소년카페로 이용된다는 것을 다 알고 시설물을 했음에도 불구하고 출입문을 있던 출입문마저 막아서 창문으로 시공하면서 다시 이것을 공사를 해야 되는 이런 예산 낭비의 사례를 만들어낸 부분이 아쉬운 측면이 있는데 그것은 따져봐야 될 문제가 남아있으니 해당 과에게 좀 따져보겠습니다. 그 부분은 그렇게 하시면 되겠구요. 우리 시에서 대안학교에 대해서 현재 3,500만원의 예산을 지원하고 계시죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
복임

성복임위원

이게 급식비 명목으로 지원하고 있는 거죠?
승식

현승식청소년교육체육과장

방과후 프로그램비하고 급식비 일부가 되겠습니다.
복임

성복임위원

방과후 프로그램비하고 급식비.
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 3,500만원 지원되고 있습니다.
복임

성복임위원

보니까 급식비 50% 수준이 된다라고 이야기를 하더라구요.
승식

현승식청소년교육체육과장

전체 소요액 중에서요?
복임

성복임위원

네, 그런 것 같아요. 올해 혹시 대안학교 관련한 예산지원을 늘릴 계획이나 이런 것은 안 갖고 계세요?
승식

현승식청소년교육체육과장

이게 도비 보조사업으로 진행되기 때문에 저희가 별도로 더하려면 시비를 더 추가로 지원해야 되는데 그 부분에 대해서는 아직 검토 안 했는데 더 지원해줘야 될 필요성이라든지 이런 것에 대해서는 내부적으로 검토해 보겠습니다.
복임

성복임위원

시에서 자체 예산을 편성해서라도, 지금 인근 안양에 대안학교가 세 군데가 있어요, 안양 같은 경우는. 그래서 교사 인건비의 일부 그다음에 프로그램비 이런 것들을 지원해 준다는 거거든요. 저희가 학교밖 청소년 지원 조례에 보면 대안학교를 지원하도록 되어 있잖아요.
승식

현승식청소년교육체육과장

네.
복임

성복임위원

교육청에서는 학교밖에 있는 학교다라고 이야기를 할 수는 있으나 우리는 다 시민들이고 시민의 자녀들이고 이렇기 때문에 시에서는 아이들이 균등하게 교육을 받을 수 있도록 지원을 해줬으면 좋겠다는 것이고, 그래서 이 부분과 관련해서 교사의 인건비 지원의 문제 그리고 프로그램비 지원의 문제, 인근 시군을 조사하셔서 제가 갖고 있는 자료도 있으니까 그런 자료를 드릴게요. 대안학교가 우리가 여러 개가 있는 게 아니고 1개 있기 때문에 큰 예산은 소요되지 않거든요. 그런 부분 관련해서 올해 본예산 하실 때 고려를 해 주십사 말씀드릴게요.
승식

현승식청소년교육체육과장

네, 자료 확인해서 청소년들이 정규 인가된 학교는 아니지만 학교 밖에서라도 건전하게 성장할 수 있도록 지원방안을 강구하도록 해겠습니다.
복임

성복임위원

네, 감사합니다. 이상으로 질의 마치겠습니다.
경민

장경민위원장

성복임 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (응답하는 위원 없음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 청소년교육체육과를 끝으로 복지국에 대한 2018년도 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 청소년교육체육과장님 수고하셨습니다. 배석해 주신 팀장님들도 수고하셨습니다.
승식

현승식청소년교육체육과장

감사합니다.
경민

장경민위원장

위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분, 오늘 하루 수고 많으셨습니다. 오늘 행정사무감사는 이것으로 마치고 내일 오전 10시에 경제환경국에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 제2차 행정사무감사특별위원회 산회를 선포합니다.

21시 15분 감사종료

출처 경기 군포시의회 회의록